時間：2023-02-06 23:51:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公室科員，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
尊敬的各位領導、各位評為、各位同仁：
大家好！
今天，非常高興能站在這里演講，競選招生辦科員的職位。此時此刻，我衷心感謝教育局機關領導及招生辦的同事們對我工作的關心與支持！
我競爭招生辦科員的優勢有：
一、本人熱愛本職工作，有高度的事業心和獻身精神，有“敢一行、愛一行、精一行”的工作態度和精神。從教18年來，我經歷了鄉鎮中學、區屬學校的工作，并在領導干部城鄉交流中再次走進鄉鎮學校，無論是教學還是管理，我都立足于本職，本著為學生發展負責，為老師教學服務的思想，兢兢業業的干好本職工作，并以自己理想的成績向學校、老師和家長匯報，本人先后被評為區先進教育工作者、區優秀教師等。
二、本人熟悉招生辦工作，具有較強的組織協調能力。本人在18年的工作中，先后在學校教務處、工會、專業部、掛職副校長等不同職位工作，工作中親身經歷了各種類型的學校及自學考試的中工作，并多次在其中負主要責任，有一定的組織協調能力和獨當一面的管理能力。
三、本人具有先進的教育理念，熟悉現代教育技術的應用。在教學期間，本人對于新課程改革等相關教育理念學習深入，有較為深刻的理解；同時，還具體負責過學校的信息技術教學工作，并獲得區信息化先進集體稱號，對信息技術的應用有獨到的研究，能較好的服務于招生辦的各項工作，在招生、考試的各個工作環節，能不斷創新提高電子信息化程度。
四、本人對自己要求嚴格，具有較為深厚的人格優勢。多年來，我始終奉行嚴以律己、寬以待人的工作作風，與領導與同事和睦相處，熱心服務集體、服務他人，在群眾中有較高的威信，工作成績也因此而較為出色。本人曾連續六年在年度考核中被評為優秀等級。
基于上述優勢，我競選招生辦科員這一崗位。
如果競選成功，這是大家對我工作的認可，我覺得不是一種榮譽，而是一種職責，更是一種信任。為了履行好這一職責，我將努力做到：
一、學習、學習，再學習，把學習作為立身之本。努力做到：講政治、懂政策、精業務、盡責任、守紀律。一方面加強思想政治理論學習，樹立堅定的政治信念，具有敏銳的政治鑒別能力；另一方面加強業務理論學習，努力更新教育理念，招生辦實組織各類招生考試的協調部門，對于招生工作的相關政策法規必須要爛熟于心，同時，招生辦又是一個服務機構，必須對先進的教育理念有所了解，這樣才能對基層的招生考試工作有一定的指導。
二、勤政、勤政，再勤政，把勤政作為工作之本。我要力爭做到：腦勤，把思考與實踐相結合，多反思自我，多總結工作中的得與失，讓反思成為習慣，使得各項工作有條不紊的開展；腿勤，心為考試系，腿為考生跑，多深入基層了解考生迫切需要的東西，多與他們交流，聽取他們的建議，并把好的建議運用到招生考試中，做到宣傳到位、指導到位、服務到位，熱情為每一個考生服務；耳勤，廣泛聽取老師、考生的意見，真心實意地為學校、為考生排憂解難，能辦的事立即就辦，不能辦的事解釋清楚；手勤，多一點工作的反思，再多干實干之余，多多拿出時間記錄自己的反思與心得，做一個善于反思、善于學習的科員。
如果我競選成功，我將在局領導和招生辦領導的領導下，與同事們認真配合，力爭把區招生辦工作做得讓領導滿意、讓人民放心。
為進一步調動全體干部職工的工作積極性，切實關心愛護干部職工，體現黨和政府的溫暖，特制定本制度。
一、住院探望
1、在職人員因病住院，領導應組織有關人員前往醫院看望問候；正科以上（含主任科員），由在家開發區領導和科室（部門）領導一同前往看望問候，送給鮮花一籃，慰問金元；副科以下（含副主任科員）干部職工由分管領導、科室（部門）領導一同前往醫院看望問候，并送鮮花一籃、慰問金元。
2、離退休干部職工因病住院，相關科室應向辦公室通報，領導組織有關人員前往醫院看望問候，副處以上領導及離休人員由開發區領導同部門（科室）領導前往看望，并送花一籃，慰問金元，科以下退休人員由分管領導及相關科室（部門）領導一同前往看望，并送鮮花一籃，慰問金元。
二、喜慶祝賀
1、開發區干部職工搬新房、結婚，應按政府規定，從簡操辦；開發區領導和辦公室同其部門領導前往祝賀并代表開發區全體同志送上鮮花一籃。
2、本局干部職工（在職）生日，由管委會辦公室負責送上生日蛋糕一份。
3、提倡計劃生育、晚婚晚育，對干部職工生育獨生子女的要在當月內送上鮮花表示祝賀，并在每年六一節，由辦公室對符合條件的獨生子女造冊發放慰問金。
三、其他慰問
1、本區干部職工（含離退）的父母逝世，本局應組織看望慰問。家在本地的領導、辦公室和所在科室（部門）領導應前往其家中看望慰問，管委會和所在單位各送花圈一個，慰問金元。家在外地的，原則上不派人參加，可按上述規定由辦公室負責落實。
關于考勤機的使用規定
一、自行打卡記錄上下班時間，包括上班時間因公或因私離開廠的時間。
二、上班時間一天內（不含一天）因公或因私離開廠的，要按層級報告（科員向部領導報告，副部長向正部長報告，正部長向廠級主管領導報告）。各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有層級領導的簽名同意，廠級領導由考勤員簽名確認
三、上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明天數和事由，科員和副部長要有部長的簽名同意；正部長需經廠級主管領導副廠長簽名同意；副廠長需經廠長批準，每底由辦公室呈廠長簽認。黨政主要領導執行紡織集團公司《關于領導干部外出請假的有關規定》。
四、若廠級領導外出無法報告，應向辦公室考勤員請假備案。
五、每月底各部考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現不相符情況時，則按照《考勤制度》處理。
六、凡發現代人打卡者每次罰款100元，被代打卡者每次罰款100元。
七、對忘記打卡或涂改打卡牌的管理人員，每次扣罰50元。
八、各部考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況，發現違反廠有關考勤機使用規定以及廠的考勤制度應如實記錄在《考勤表》上，并經部長、主管廠級領導簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀情況，由辦公室或其它部門發現的每次則以雙倍扣罰當事人。
九、打卡機真實記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時間，上至廠長、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論時間長短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門自報每次扣50元，抽查發現每次扣100元），重者視為早退或離崗。
十、各級管理人員應以身作則遵守以上規定，各部領導有責任指導考勤員執行考勤制度，若考勤員徇私失責，則酌情另行處理。
大家好！
這次我們辦公室開展競爭上崗活動，真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競爭的機會。我非常珍惜這次競選活動，因為這也是鍛煉我們年輕人的很好的機會。所以我這次勇躍參加了這次競眩
我這次競選的職位是巡警中隊副隊長。下面，我先向大家簡單作一下自我介紹。
本人于1974年5月20日出生在吉林省省延吉市。1996年7月畢業于延邊大學朝文系，同年9月份分配到延吉市翻譯局任朝漢翻譯科員，2001年3月份被調到延吉市人民政府辦公室綜合科任文教秘書科員工作至今。基層工作年限為5年，并在近3年內連續被評為稱職工作者。在政治上，我積極向黨學習，向優秀黨員學習，時刻以黨員的標準來嚴格要求自己，思想上取得較大的進步，得到了組織上的肯定。工作上，我在提高自身業務素質上狠下功夫，精益求精，虛心請教于領導和前輩們，現已熟悉巡警工作的特點、職能、工作程序、工作方法。
巡警中隊的職責是
正因為巡警中隊這些職責，它在政府辦公室的工作中占據著十分重要的地位，它的工作的好壞，將直接影響到領導和辦公室整體的工作。可想而知，綜合科科長所負的擔子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好。
如果我當選為綜合科科長，我的工作宗旨是：
提高素質，團結務實，努力爭創高效、文明、一流的中隊。
如果我當選為巡警中隊副隊長，我將按照這一宗旨保證做到以下幾點。
一、根據防暴巡警大總體計劃，協助中隊長認真負責編排本中隊工作計劃，安排和落實工作任務，檢查對內人員工作進度和質量，定期向大隊領導匯報科室工作。
二、鑒于我們中隊，目前老民警少，新巡警多的情況下，協助隊長做好管理工作，以便使新同志盡早適應環境，與分管領導主動協調，開展業務培訓，請主管領導講經驗，并以此為鑒。我認為這將對新巡警們早日步入軌道很有幫助。
三、協助隊長做好思想政治工作，繼續發揚本中隊的優良傳統，做到互敬互讓、互幫互學的好傳統，創造一種濃厚的學習氛圍，比如學法律、治安管理條例，學習黨的理論知識等內容，從而進一步提高巡警人員的綜合素質。
四、每月至少召開一次科務會，布置、檢查工作，交流思想、溝通情況。
五、及時了解科內人員的思想狀況，做細致的思想工作，調動全科人員的積極性，團結一致，在創新服務和超前服務上多做文章，切實為隊長減輕負擔，使隊長全身心投入到隊內主要工作上。
六、注重樹立良好的巡警人員形象。我們秘書人員經常跟隨領導出去辦理公務，或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時我們的一言一行都關系到領導和辦公室在群眾中的威信。因此，我將嚴格要求科內人員，牢固樹立大局意識，時刻注意自己的一言一行。
總之，我有信心和在座的各位很好地合作，把綜合科的工作推向新的臺階，為領導搞好服務，為推進我市跨越式發展做出新的更大的貢獻。
以上是我的競職演講內容。
為進一步加強安全生產工作，提高安全生產監督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產形勢的穩定，迎接建國60周年大慶。根據舒安辦[2009]33號文件《關于開展全縣安全生產大檢查的通知》精神要求，局安全生產領導組及時召開系統安全生產專題會議，對節前的安全生產大檢查工作進行布置，要求各企業于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產領導組于9月16日到20日對本系統的企業及商場開展了全面檢查。現將檢查情況總結如下：
……
來源：[范文大全網]，查看完整文章：關于開展“十一”前安全生產大檢查的檢查報告
其他實用范文：
縣公安局警務信息公開工作自檢自查總結
副職競爭上崗演講稿
對入黨積極分子教育、培養、考察情況記載
2009秋學期開學工作情況匯報
2008年度新農村指導員工作總結
電力供電所綜合部秘書競聘演講稿
二00八年醫院工作計劃的報告
社會實踐報告—我的下鄉筆記
醫院護士長競聘演講稿
關于學習某省政協貫徹中央《意見》情況的考察報告
鎮防保科2008年工作總結
教育局招生辦科員競聘演講稿
福企服務中心貫徹全區民政會議情況匯報
改革開放三十周年成果演講稿：路的演變過程
2009經貿局機關效能提升年匯報材料
學生會學習宣傳部干事競選演講稿
關于確保農民增收安全性的調查與思考
看，誰在撥打信息臺
鄉鎮迎接省教育綜合督導匯報
xx公司實驗室技術員職位競職演講稿
關于XX市國家公職人員職務犯罪情況的調查分析
企業辦公室主任竟聘述職
競聘銀行辦公室文秘副主任演講稿
2008年共青團縣委工作總結
縣農發辦工會工作總結
2008年鄉鎮森林防火工作情況總結
競聘銀行信貸科長演講稿
上半年經濟形勢分析與工作建議
離退干部管理工作匯報
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縣安委會：
為進一步加強安全生產工作，提高安全生產監督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產形勢的穩定，迎接建國60周年大慶。根據舒安辦[2009]33號文件《關于開展全縣安全生產大檢查的通知》精神要求，局安全生產領導組及時召開系統安全生產專題會議，對節前的安全生產大檢查工作進行布置，要求各企業于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時進行整改。局安全生產領導組于9月16日到20日對本系統的企業及商場開展了全面檢查。現將檢查情況總結如下：
……
來源：[范文大全網]，查看完整文章：關于開展“十一”前安全生產大檢查的檢查報告
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對入黨積極分子教育、培養、考察情況記載
2009秋學期開學工作情況匯報
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電力供電所綜合部秘書競聘演講稿
二00八年醫院工作計劃的報告
社會實踐報告—我的下鄉筆記
醫院護士長競聘演講稿
關于學習某省政協貫徹中央《意見》情況的考察報告
鎮防保科2008年工作總結
教育局招生辦科員競聘演講稿
福企服務中心貫徹全區民政會議情況匯報
改革開放三十周年成果演講稿：路的演變過程
2009經貿局機關效能提升年匯報材料
學生會學習宣傳部干事競選演講稿
關于確保農民增收安全性的調查與思考
看，誰在撥打信息臺
鄉鎮迎接省教育綜合督導匯報
xx公司實驗室技術員職位競職演講稿
關于XX市國家公職人員職務犯罪情況的調查分析
企業辦公室主任竟聘述職
競聘銀行辦公室文秘副主任演講稿
2008年共青團縣委工作總結
縣農發辦工會工作總結
2008年鄉鎮森林防火工作情況總結
競聘銀行信貸科長演講稿
上半年經濟形勢分析與工作建議
臺灣思科（Cisco）剛剛搬離十多年的舊辦公室。搬進嶄新的綠色系辦公室三個月，員工進辦公室的頻率卻愈來愈少，幾乎一半的座位是空的。
“員工不在辦公室，生產力還是可以發展得淋漓盡致，”臺灣思科副總鈕因任露出斯文的微笑。
辦公室是信息最完整的工作環境。全球最大網絡設備商思科，靠著自家網絡能力，讓完整的工作信息無所不在，到處都可以變成辦公室。“信息跟著人走，人的行動力就提升，”鈕因任說，“隨時可以工作，沒有借口。”
綁著馬尾，從越南思科來臺灣思科受訓的女員工，趁下課十分鐘的時間，找了個空座位，打開筆記型計算機，把桌上網絡電話機輸入密碼，設定為自己在越南的號碼，立刻進入“越南辦公室”模式，開始處理公事。
在瞬息萬變的市場，銷售成績立刻影響庫存，還有更上游的設計、供應、制造，牽一發動全身。從思科執行長錢伯斯到思科的每一位員工，都能在第一時刻，做出響應。
清晨穿睡衣在家開會
臺灣思科產品技術經理葉啟田，戴著眼鏡，從前最痛恨早上七點鐘的會議，現在“穿睡衣在家里開就好，還經常聽到其他家小孩的哭聲。”
葉啟田隨時隨地打開計算機、連上網絡，就可以和國內外同事開會，參與會議的人可以做演示文稿，一起看同一份資料，一起做修正。整個會議過程都可以錄像儲存，隨時上網備查。
進到新辦公室，葉啟田自由選擇一個空座位，輸入密碼，桌上電話機就設定為個人專屬號碼。所有員工辦公桌上就是一臺計算機、一部電話，沒有紙類的文件，沒有私人物品。從前只能在辦公室打開的員工名冊、會議信息、教育訓練課程，到桌上電話接、聽留言，思科員工不但可以把辦公室“帶回家”，還可以“帶出國”。
出差前夕，葉啟田可以先回家收拾行李，計算機一開，叫出“軟電話（Soft Phone）”軟件，就可以接到所有打到公司的電話，接聽留言。收拾完行李，葉啟田再上網預訂明天到圣荷西辦公室，適合四人開會、有投影機設備的會議室。
抵達圣荷西，葉啟田拿出思科全球一致的門禁卡，刷卡進入辦公室，計算機一開，臺北辦公室的狀況又一目了然：沒接到哪些電話、開過什么會議、做了哪些業績檢閱等，做出實時反應。這樣透明的信息，執行長錢伯斯也能掌握臺灣地區每周的業績。
為了讓員工隨時隨地進入“辦公室”模式，隨時隨地連上網變成關鍵。思科向各國的網絡服務供貨商聯合采購，員工只要輸入密碼，到世界各地出差，幾乎可以免費無線上網。只要選擇地點，亞洲、臺灣、臺北，就有麥當勞、錢柜、丹堤等上千個地點可以上網，在香港機場轉機，甚至在沒有網絡的歐洲飯店，都能抓到當地電信業者的無線網絡訊號，隨時、隨地開始工作。
安全機制 中央管控?
然而隨著行動力提高，風險也增加，行動辦公室對信息安全格外謹慎。
思科安全軟件雖然安裝在每臺計算機上，卻可以進行中央監控，觀察每一臺員工計算機是否發生潛在性的攻擊。并且在潛在攻擊發生時，從信息中心進行安全政策新設定，主動禁止員工使用某些功能。
思科自家產品自家實驗后，這套行動辦公室模式必然將復制到更多企業。
1.工作任務
1.1 成立2010年廣州亞運會和亞殘會吉林省供穗農產品質量安全監管工作領導小組及辦公室,指導各市(州)、縣(市、區)開展具體工作。
1.2了解和掌握國家農業部和廣州及相關城市相關部門制訂的具體方案和要求。
1.3 組織各市(州)、縣(市、區)農委對本轄區蔬菜生產基地、企業進行全面排查,及時掌握本轄區在廣州亞運會和亞殘會期間有供穗農產品合同、協議及具體行為的生產基地和企業全面情況。
1.4 指導相關市(州)、縣(市、區)開展相關培訓及監督檢查工作,落實對有供穗農產品合同、協議及具體行為的生產基地、企業的全過程監管工作。
2.時間安排
2.1 2010年10月15日前,組織各市(州)、縣(市、區)農委對本地區蔬菜生產基地、企業進行全面排查,掌握我省廣州亞運會和亞殘會期間供穗農產品情況。
2.2 2010年10月25日前,各市(州)農委將供穗農產品明細表統計匯總后,加蓋單位公章傳真至省農委農產品質量安全監管處。
2.32010年11月1日至12月31日,組織各市(州)農委對有供穗農產品合同的生產基地、企業進行全程監管,同時對全省各地蔬菜生產基地和企業繼續進行排查,發現有供穗農產品合同、協議的生產基地、企業,隨時上報省農委農產品質量安全監管處,加入監管名單,立即對其進行全程監管。
3.組織領導
吉林省供穗農產品質量安全監管工作由省農委統一領導并負責協調,成立2010年廣州亞運會和亞殘會吉林省供穗農產品質量安全監管工作領導小組及辦公室。各市(州)農委要成立相應組織,負責對本轄區內蔬菜生產基地、企業進行排查,組織有關縣(市、區)農業局開展對有供穗農產品合同、協議的生產基地、企業進行具體監管工作。
4.工作要求
4.1切實加強對供穗農產品監管工作的組織領導。2010年廣州亞運會和亞殘會,是今年繼上海世博會后我國舉辦的又一次世界性盛會,確保亞運會和亞殘會期間不出現重大農產品質量安全事件至關重要。各級農業部門要充分認識這項工作的緊迫性和重要性,加強組織領導,按照農業部和省農委的統一部署和要求,切實把供穗農產品質量安全監管工作落到實處。
4.2切實掌握供穗農產品供應信息。各地農業部門要對本地區農產品生產基地和批發市場進行定期清查,對已經準確掌握亞運會期間供穗農產品信息的,要及時指派專人進行監管,并請各市(州)農委及時將供穗農產品明細表填好后加蓋單位公章傳真至省農委農產品質量安全監管處,同時上報該項工作的具體負責人和聯系人名單、電話、郵箱。
4.3切實落實供穗農產品質量安全監管責任。凡有供穗農產品項目的市、州(縣、市、區),要落實地方政府負總責,企業是第一責任人、各部門分工負責機制,實行屬地管理,強化執法監管,要制定具體工作方案,細化任務及要求,明確措施,健全機制,監管任務要落實到具體單位和個人。有供穗農產品生產合同、協議的縣(市、區)農業局要指定專人負責對相關生產基地的監管,必要時要指派專業人員進行駐點監管。
4.4切實保證供穗農產品質量安全。各級農業部門要以高度的責任感,扎實抓好供穗農產品生產基地生產過程監管,嚴格落實生產操作規程和農業投入品進貨、使用記錄制度;加強產品包裝標識管理,確保其包裝規范、質量合格;加大對供穗農產品檢驗監測力度,嚴格實施產地準出制度,供穗農產品生產基地必須達到農業部提出的“有記錄、有檢測、有標識”的三有要求,確保供穗農產品質量安全。
2010年廣州亞運會和亞殘會
吉林省供穗農產品質量安全監管工作領導小組及辦公室名單
組 長:于文波 省農委副主任
成 員:鄔曉東 省農委農產品質量安全監管處處長
張永林 省農委農業處處長
張大明 省農委園藝特產處處長
潘希波 省農業環境保護與農村能源管理總站站長
孫振天 省園藝特產管理站站長
張輝 省參茸辦公室主任
辦公室主任:鄔曉東(兼)
成員:趙然 省農委農產品質量安全監管處副調研員
李小松 省農委農產品質量安全監管處副調研員
董廣夏 省農委農產品質量安全監管處科員
徐建維 省農委農業處副調研員
柴秋泉 省農委園藝特產處科員
喬冬云 省農業環境保護與農村能源管理總站科長
趙偉光 省園藝特產管理站科長
說過“善心”坐堂，再說“惡心”坐堂，也通俗說成“惡心”當值。誰碰到誰惡心。
俗語說，“皇帝輪流做，明天到我家。”坐堂者也是輪流坐莊。你方唱吧他登場。差別在于時間，一天一輪，十天一輪，半月一輪，一月一輪，一年一輪。有的家長，把孩兒叫道桌前，語重心長地對愛子嘟噥道，“孩子孩子快快長，長大也去做科長”。做不了科長，也可以做科員。
話說衛生局科員（借調來的，人民醫院開資，臨時工）曉亂，在市區創建衛生文明城市大潮中，半年協助秘書管理創衛資料。每天早到晚歸，騎著電動自行車，距離家18里地。中午，單位食堂一頓便餐，標準兩元。休息就在辦公室。5月12日下午一點多，屋里幾個人同事感到電腦一晃，隨即消失。網頁上突然打出一條大黑體字“四川汶川大地震，8.2級”。下午三點多，局里緊急集中，首先默哀三分鐘。要求捐款捐錢，準備派出去汶川災區醫護救護隊，大家準備。捐助場面、申請前線決心書不用說都是積極參加。
曉亂傍晚回家，路過一條習以為常的塵土飛揚的鄉道，拐彎時，突然后車輪一陣戰抖，被個醉鬼撞倒，走不了了。惡心！二人吵吵嚷嚷，責任長短，嗨！自認倒霉吧。曉亂推著車，踉踉蹌蹌找到一處修車師傅，仔細查看，二十。修吧，要不走不了。
第二天曉亂上班，早忘了地震云云，于己有鳥關系，網上不是說，四川女人作孽，到河南騙婚騙錢騙財嗎!說句很話，死了活該！況且自己父母在農村，收入少，城市房價高貴，掙錢才是鐵律。于是乎，曉亂就想著如何把二十元錢如何解決。機會來了，那不是韓醫生來換發醫療機構許可證嗎？有了，讓他出？怎么説呢？正常辦證手續費25元，就說四川地震捐款。給韓醫生一說，滿口答應，50元，捐50元。韓醫生順利換發了證，中午還在一起聚聚嘮嘮嗑，酒足飯飽。大家互助各得其所，誰還會要發票，找抽呢！巴結都來不及呢！以后一輩子的交道，都有好處，何樂不為？
坐堂辦事，正規手續費25元，公家收的，無情無義；有手續有發票。50元費用，啥都沒有，有情有意，周瑜打黃蓋，一個愿意打一個愿意挨。其中滋味讀者可懂？此處省略1000字。陌生人，不認識，來換證。對不起，老弟，科目不對，需要修改，準備資料，下次10號來吧。10號人下鄉了，出去培訓了。重新約好時間，辦公室見面了，不好，打印機沒墨了，需要加墨。惡心!
惡心當家。屁股后面有根刺，坐不住；明天蓋房子，后天請假看病去了，閨女嫁人結婚呢！一屁股事情，那里有心思工作。工作就是撈錢，撈錢的手段而已。
一些人，生活惡心；再把惡心傳播給前來辦事的人，惡心，回去都惡心！
這就是基層部分工作人員的真實生活狀態，不把群眾逼傻逼急才怪呢！，八項規定整治一年來，好些，明的不敢了，暗地照舊。
哈哈哈，惡心當值！小心別遇見，躲著些，下次說不定善心換班。
那段在京城的日子里，每天早上，在熟悉的京城陽光之中，走進辦公室，在那只標記了當年團委某個賽事勝利的透明的大玻璃杯中，丟進一包立頓紅茶，在茶水間沖了，就開始了工作。
那段日子里，樓上樓下來回送文，上級單位下級單位送件，除了喘氣的時間，基本上都在腳不沾地地奔忙。
往往這一忙就要忙到中午，那時才會喝上一口茶，而那杯茶已經泡得濃紅如漿，一如初升的月色一般，喝起來冷冷澀澀的，仿佛自己的年輕也在那茶里面，澀，澀得不知道需要改變，反而自以為自己這樣品味的喝茶夠酷，夠傲，也夠勁。
立頓紅茶，其實一直都是那種不變的味道，作為聞名全世界的品牌，它好像從來就沒有口感的變化。有時候放久了，杯沿上有一圈金色的圈子。以前并不知道有金圈的紅茶好，反而覺得這種圈子看著好臟，只要有圈子出現，必定會倒掉了重泡。
而重泡也只能在中午飯后，冬天還好，熱茶捧在手里，熱熱地喝著，不覺得寒冷；夏天則要泡上兩袋，苦苦的喝它，感覺苦澀之后的回甘，似乎覺得能夠解乏，實際上，大多數時候，只是覺得只有在喝茶的時候，才是跟著辦公室節奏的，雖然有時自己也覺得自己僅僅在做個喝茶的樣子，好表明自己已經融進了辦公室的環境，畢竟，有了樣子比沒樣子好，這樣，能讓老資格的科員們接受。
當時的好幾個同事也是這么喝紅茶的，附近就是貴友大廈，最早持有優待VIP卡的人，都會去買實際價格已經跟市面上國產名茶差不多價格的進口茶。當時，有的要加奶，有的加檸檬片和糖，我還沒學會喝紅茶的時候，什么都不加，直到有一天作為名醫的世交伯父看見我喝凈紅茶，十分不贊成地教訓道，紅茶加奶絕非洋玩意兒，而是補鈣的，而女性需要終身補鈣。
于是，才學會了加奶，學會了加檸檬片，學會了加蜂蜜，學會了加楓糖，學會了英式喝茶法，學會了土耳其的喝茶法，每天早上上班第一件事情就是玩紅茶的花樣。
很長的一段日子里，玩泡茶的花樣，成為我單調辦公室生活的唯一樂趣。記得，玩得最精彩的一次，竟然是將一個生的鴿子蛋打破了，混入滾開的茶水，然后攪拌成為一杯飲料，這么喝下去。
那時候的工作真的忙，因為是辦公室里唯一的年輕人，因為是青春的好勝，因為貪玩，一直喜歡挑戰著自我的極限，縱然是一份小小的袋泡茶也成了一個好玩的游戲，很長一段時間里，樂此不疲。
（2004年10月15日）
各位領導、同志們：
我鎮鎮級機關機構改革,從今年7月底成立機構改革領導小組開始，經過精心準備、宣傳發動、人員分流、人員定崗、總結上報，到今天的總結大會共五個階段，歷時近兩個多月，在市委、市政府的指導下，在鎮黨委、鎮政府的統一領導和機關機構改革領導小組的具體組織下，圓滿完成了鎮級機關機構改革任務，達到了預期目的。下面，我就從改革的基本情況、主要做法和經驗、主要成效等幾個個方面進行總結，并公布機關正副科級干部任命情況，之后鎮黨委黃堯書記將作重要講話，針對機構改革后機關面臨的新形勢，提出希望和要求。
下面，我先講第一個問題：總結經驗，鞏固成果，不斷深化行政管理體制改革。
一、鎮級機關機構改革的基本情況
今年年初，市委、市政府下發了《關于合并鎮機構編制調整和人員分流工作的意見》，要求合并鎮按照精簡、統一、效能的原則，進行機關機構改革。接到文件后，我鎮即根據市委、市政府的要求，進行了認真反復的研究，采取上下結合的方式，多方征求意見，反復協商，結合我鎮實際，擬定了機構改革方案。方案經市里批準后，我鎮就迅速進入角色，全面開展機構改革工作。7月底，完成了前期準備組織工作，成立了鎮級機關機構改革領導小組及辦公室；8月1日至5日，完成了學習、宣傳、發動工作，召開了鎮級機構改革動員大會，并分口子召開座談會，向干部職工公布了機構改革的精神和政策規定；8月6日至10日，完成了人員分流工作，通過組織談話、座談會等形式，對提前離崗退養、提前退休、內退、清退的有關人員做好過細的思想工作，明確分流待遇，順利完成了人員分流工作；8月11日至20日，完成了人員定崗工作，研究確定了機關機構設置，通過引入競爭機制、組織研究決定等方式，確定了機關中層干部崗位的配備；8月下旬開始，完成了總結上報工作，以黨委、政府文件的形式，公布了機關正副科長定崗情況，并將機構改革情況進行了總結，并上報至上級組織人事部門。今天的機關大會，表明了今年的機關機構改革暫時告一段落。
二、主要做法和經驗
這次鎮級機關機構改革內容多、涉及面廣、任務重、時間緊，為了使改革工作與各項日常管理工作有條不紊地進行，鎮黨委、鎮政府統一部署，改革領導小組精心安排，認真組織，有計劃、有步驟地實施各項改革工作。回顧前一階段的機構改革工作，主要有四個方面特點：
1、切實加強領導，制定完善的方案，是搞好改革的關鍵。機構改革，是關系到全鎮發展和穩定的一件大事，政策性強，時間緊，任務重，難度大，要求高。因此在改革過程中，鎮黨委、鎮政府自始至終把改革當作頭等大事來抓，7月底成立了由*書記任組長，*鎮長、*總、*主席、分管副書記及辦事處主任為副組長，組織、紀檢、人事、財政、勞動社保等職能部門負責人為成員的領導小組，確保了機關穩定和改革中各項工作的順利推進。領導小組成立后，就對改革的有關政策和辦法及鎮機關人員的實際情況認真研究，反復斟酌，按照上級規定，結合我鎮的實際情況，制定了一個成熟的改革方案，對機構設置、人員編制調整、定崗方法及人員分流作出了詳細的規定，特別是對內設機構、年齡劃定等方面都采取了靈活運用的方法，對退休、內退和自用人員的清退還明確了比較優惠的政策，為改革取得成功奠定了基礎。對改革中出現的問題做到隨時研究，及時決策，增強了工作的預見性和指導性。在鎮黨委的統一領導下，改革領導小組具體組織實施，每個階段、每個步驟、每個環節都緊緊圍繞改革方案，并安排得緊湊而又穩妥，保證了改革按黨委的部署實施。
2、充分宣傳發動，做好思想工作，是搞好改革的基礎。機構變化，人員縮編，進退去留，都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩定人心，保證機構改革順利推行為出發點，及時開展了疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先認真進行了戰前動員。8月初召開了機構改革動員大會，就機構改革的重大意義、遵循的方針原則、實施方案步驟等給大家交了底，引導大家認真對待改革，使大家提高了認識，端正了態度，統一了思想，都感到改革是大勢所趨，是時代的要求，是發展的需要。會上5位同志作了表態發言，會后全體機關人員也紛紛表態，表示全力擁護和支持改革，并以積極的心態投身改革。其次，對全體機關工作人員按類別進行深入調查了解，特別是對干部職工的思想動態進行了摸底分析，對機關工作人員能否適應轉崗后的工作需要，特別對可能列為退休、內退、讓崗及分流人員的心理狀態等一系列問題，進行了認真研究，在此基礎上采取了分口子交流談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，使這些同志能夠以大局為重，正確處理個人利益與全局利益的關系，以平和的心態對待改革。以往機構改革中書記、鎮長辦公室門庭若市的情況也沒有了。第三是通過大小會議、支部活動等各種機會打招呼，對大家講清組織上既要堅持政策的嚴肅性，也要盡可能照顧一些同志的實際困難，讓干部職工放下思想包袱。嚴細認真的思想工作和積極穩妥地組織實施，避免了大的思想波動，絕大多數干部職工表現出了講政治、講大局、講團結、講風格的高尚情操。
3、引入競爭機制，充分體現民意，是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機構改革的難點和重點，也是機構改革成敗的關鍵。改革領導小組經過反復研究和認真推敲，對司法、鎮管愛衛、招商中心、安監辦、教管辦5個崗位引入競爭機制，在全機關中公開招聘其負責人。通過職位公布、報名、面試答辯、競職演說、民主測評、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，一批年輕干部脫穎而出，在新的工作崗位上走馬上任。在此過程中，我們充分發揚民主，走群眾路線，根據優化人員結構的要求和每個干部的發展潛力，因職選人，人盡其才。這種憑黨性用干部，以競爭任干部，靠群眾選干部的作法，得到了廣大群眾的認可，產生了積極的效果，一是為組織上選人用人提供了可靠的依據，二是為許多靠能力做事的人提供了機會，三是使機關人員產生了危機感和緊迫感，并激發了其提高自身素質的自覺性和信心，四是提高了選人用人的透明度，加快了政務公開的進程，五是增強了機關干部的民主意識，營造了民主氛圍，增強了機關活力。
4、圍繞改革目的，堅持改革原則，是搞好改革的根本。在改革中，我們牢牢記住改革的目的，嚴格控制進口，在一批同志被分流的情況下，全機關沒有新進一個人。凡是缺人的部門，一律采用內部調劑的辦法予以解決。在干部任用上，我們堅持黨管干部、德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績、寧缺勿濫、和公開、平等、競爭、擇優的原則，并嚴格按照改革方案組織實施。在中層干部競爭上崗工作中，公平競爭，注重德、能、勤、績，重點考察品德和實績，尊重群眾意愿，尊重考核組和分管領導意見。在改革的整個過程中，始終堅持黨管干部的原則，所有崗位都經過黨委會集體研究決定。
三、取得的主要成效
這次鎮級機關機構改革，按照“改革、發展、穩定”的要求，經過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現在：
1、精簡了機關機構和人員編制。在這次機關機構改革中，我鎮按照精簡、統一、效能的原則，科學合理的設置上報機關機構和人員編制，并嚴格執行市委、市政府下達的機構設置和人員編制數。在改革過程中，1名協理員提前離崗退養，16名事業編制人員提前退休，8名事業編制人員辦理內退，15名自用人員被清退，16名正副科級中層干部退居二線。通過機構改革，鎮級機關變得更加精干高效。
2、明確了職能，理順了關系。根據市委、市政府的要求，我鎮鎮級機關機構改革將機關設置為15個辦公室、2個派出機構和7個鎮管事業單位。15個辦公室分別是黨政辦公室、組織人事辦公室、紀檢監察辦公室、宣傳文明辦公室、群團辦公室、人武部、財經辦公室、社會事業辦公室、計劃生育辦公室、綜合治理辦公室、鎮村建設管理辦公室、農副業辦公室、招商引資辦公室、經濟管理辦公室、安全監督辦公室，各辦公室根據實際情況分別下設了不同的科室；2個派出機構分別是鹿苑辦事處、妙橋辦事處；7個鎮管事業單位分別是農技推廣服務中心、經濟服務中心、衛生管理服務中心、財務結算中心、建設管理服務中心、勞動和社會保障所、文化服務站。通過改革，進一步理順了機關各科室之間的職責關系、職責范圍和權限。并重新核定了各部門主要負責人、責任人以及一般干部崗位職責，進一步明確了科長與科員之間、科員與科員之間的工作關系。
3、優化了機關干部隊伍結構。在改革中，我們按照人事制度改革的要求，在機構改革方案中明確了人員定崗辦法，對中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序進行了詳盡地說明，經過競爭上崗和組織任命，機關干部隊伍結構得到了調整，現在，機關中層干部平均年齡由原來的45歲左右下降到39.8歲，平均下降5歲。中層干部的文化層次也得到了提高，本科、大專以上文化程度占半數以上，這次改革有1名普通辦事員競爭到正科級干部崗位，有3名副科級干部競爭到正科級干部，有7名普通辦事員競爭到副科級干部。通過改革，機關中層干部的年齡結構和文化層次得到了較大的改觀。
4、促進了機關作風的轉變。這次機關機構改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應黨委、政府的號召，擁護、支持和參與改革，而且從黨委、政府的決心中認識到了這次改革是真改而不是假改，許多同志坐不住了，產生了危機感，感覺到坐鐵交椅、吃安穩飯是行不通的，光靠混日子是混不下去的，激發了改革和競爭意識。在競爭上崗中，大家勇敢迎接挑戰，踴躍報名競爭，慎重選擇崗位，認真準備演講，自覺接受挑選，并表示如果能競爭上，一定努力工作，不辜負組織和群眾的期望，如果落選也不泄氣，更要刻苦學習，努力工作。在這次競爭上崗中，大家準備充分，在面試中沉重冷靜，演講認真而又精彩，充分展示了自己的優勢，許多同志談思路和打算有創意，實際上這也是一次自我教育的過程，也是一次鍛煉和提高的過程。通過競爭，許多同志受到了強烈的震動，明顯地感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗、今天不敬業明天就難以擇業的深刻含義，從而工作作風發生了明顯轉變，在改革期間，機關勞動紀律、工作態度、工作效率都有明顯的改觀，各部門工作井井有條，保證了改革和各項管理工作的順利進行。
5、形成了新的用人機制。這次鎮級機關機構改革為廣大干部職工提供了一個施展才干、展現優勢、公平競爭的舞臺和機會，也給部門提供了選拔人才的廣闊天地，形成了良好的競爭激勵機制，為擇優選配干部、合理配備機關工作人員探索了一條新路子，為我鎮機關建立新的用人機制積累了經驗。在本次改革中，對上崗的正副科級中層干部試行聘任制和任期制，打破了干部職務終身制。
目前，機構改革雖然告一段落，但行政管理體制改革是一項長期的、需要不斷深化的工作。這次機構改革中許多成功的作法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經驗，我們要借這次機構改革的東風，進一步深化行政管理體制改革，使其步入民主化、規范化、制度化的軌道。在這里，需要特別強調的一點是：這次機構改革由于編制縮減和年齡的限制，有一些政治思想素質和業務能力、群眾基礎都比較好的同志從中層崗位退了下來；一些同志服從組織分配，被分流到企業，但這決不是說，被分流的同志就是干得不好的。被分流的一些同志平時勤奮工作，任勞任怨，在這次機構改革中又表現出了很強的大局意識，這種高風亮節非常值得我們學習。這是我要講的第一個問題，總結經驗，鞏固成果，不斷深化機構改革。
下面，我講第二個問題：公布崗位，明確分工，樹立只爭朝夕的觀念。這次機構改革，涉及人員多，機構設置變化大，人事調整也比較廣。雖然大家都到崗上崗了，但是有必要在今天會議上，把各自的崗位責任作出進一步明確。因為涉及到我們年初的條線責任制考核。人員相對減少了，但工作目標不能變；人事調整了，責任考核不能變；機構設置變化了，承擔的職能不能變。我們在座各位要樹立只爭朝夕的工作觀念，把各項工作做得更好。下面我就宣布一下改革后的機構設置及崗位。根據*委發[2004]30號、31號、32號文件：
××××××××××××××××××××××××××××*
以上職務從公布之日起，原鎮機關內設科室負責人的職務自行免去，不再另行發文；關于檔案職務，大家可以到鎮組織人事辦或黨委辦查閱*委組[2004]33號文件。
為進一步加強全區統計工作，提高統計工作在政府宏觀決策中的基礎作用和統計工作水平，現結合我區實際，提出如下工作意見：
一、加強宣傳教育，增強法制意識
貫徹落實省政府就加強統計工作下發的“關于加強統計基礎建設的意見”的精神，按照《統計法》的要求，廣泛地開展對統計法規的宣傳教育活動，在全區上下形成講真話、干實事、報實數的良好氛圍，依法開展統計工作，強化統計工作基礎，保障統計數據的真實性、準確性和及時性。
二、健全統計網絡，夯實統計基礎
進一步加強區、鄉（鎮）、村和各基層企業統計人員隊伍建設和統計基礎建設，依法保證統計工作的開展，積極開展國家統一布署的統計基礎達標活動，爭取提前達標。
1、統計人員隊伍建設方面
（1）調配、選撥人員，充實區級統計機構力量，為實施在地統計做好準備。
（2）按照區文件精神，區綜合經濟抽樣調查隊配齊缺編人員，人員和業務經費納入年度財政預算。
（3）各鄉鎮按照“一合三統一”統計機構模式。統一掛“統計辦公室”牌子，配3名統計人員，其中1名為行政編制，設統計科員職位，各村設兼職統計員1名。各街道統一掛“統計辦公室”牌子，配2名統計人員，其中1名為行政編制，設統計科員職位，各社區設兼職統計信息員1名。
（4）區直各統計單位、基層各企業要依法設立統計機構，配備統計人員，建立和完善各種原始記錄和臺帳，建立健全各類統計資料檔案，從而確保統計數據質量。
2、統計基礎設施建設方面
（1）各鄉鎮、街道按照“六有”標準，做到有牌子、有班子、有公章、有制度、有固定辦公室、有辦公設施。
（2）為實現統計手段現代化的工作目標，區統計局今年年底前實現與省統計局聯網；各鄉鎮、街道要配備一臺統計專用電腦，進行網絡連接，保證明年年底前實現各項報表網絡報送。
（3）區、鄉（鎮）兩級統計業務辦公經費和各項調查經費，列入區、鄉（鎮）兩級財政預算，確保區、鄉（鎮）兩級統計工作正常開展。
三、加強基層工作，提高統計水平
1、夯實統計工作基礎。全區各基層統計單位必須建立健全統計原始記錄和統計臺帳的制度，確保統計數據源頭準確。強化統計檔案管理，全區各基層統計單位要按照檔案管理要求及時地將各類統計資料立卷歸檔。
2、加強統計人員的業務和技能培訓。
（1）加強區級統計調查人員的業務技能培訓，使之成為區級統計調查工作的業務骨干，保證能對全區各行業統計進行業務指導，并逐步達到中級以上統計職稱的要求。
（2）加強基層統計人員的業務培訓。區統計局負責實施這項工作，力爭人人逐步達到初級職稱以上的要求。
（3）加強統計法規知識的培訓，全面提高全社會的統計法律意識和全體統計人員的法制水平。
（4）加強統計人員上崗培訓工作，保證全區所有統計人員取得統計從業資格，并持證上崗。
四、強化綜合職能，規范統計管理
區統計局是我區統計工作的綜合協調和管理部門，負責全區經濟社會情況的統計，負責對轄區內統計工作進行檢查指導。部門的統計調查要服從區統計局的統一管理，要保障統計數據的真實性、準確性和及時性。統計數據的必須符合《統計法》和國家統計制度，不得越權和提前應由上級核準和授權的統計信息，不得向任何單位與個人提供調查對象的個體資料，泄露商業秘密。
學習型機關的提法，源于20世紀60年代聯合國教科文組織提出的“終身教育”理念，就其本質而言，是要致力于實現國家持續創新和可持續發展，建設一個以適應知識經濟發展要求為方向，以實現人的全面發展為中心，以不斷提高機關干部綜合素質為目標的新型的終身學習的機關。近年來，區委辦公室結合工作實際，從加強機關干部綜合素質入手，對如何創建學習型機關，進行了積極探索，取得了一些成效。
一、主要做法
1、理清一條思路，明確學習型機關建設的目的
區委辦公室是區委的綜合辦事機構，其主要職責是負責區委日常工作運轉，代表區委行使重要的管理和服務職能，是承上啟下、聯系領導和群眾的橋梁；是溝通左右、協調部門關系的紐帶；是上傳下達、保證區委機關工作正常運轉的中樞。形象地說是區委領導的“參謀部”、“智囊團”和“左右手”，其地位重要，作用特殊。大力提高區委辦公室人員的綜合素質，更好地履行工作職責，是我們面臨的首要任務和必然要求。因此，我們創建學習型機關的目的就是要通過學習型機關建設這個重要載體，內強素質、外樹形象，營造一種濃郁的文化氛圍，把正確的科學理論、思想觀念、道德情操、行為規范滲透到日常的管理和工作中，使自律和他律有機結合，并以激勵為推動手段，以實現人生價值為追求目的，充分調動區委辦公室全體工作人員的積極性，推動了區委辦公室整體工作的提升和發展。
2、倡導一種精神，豐富學習型機關建設的內涵
區委辦公室工作辛苦，條件艱苦，生活清苦，它需要一批默默無聞、任勞任怨、甘于奉獻的人投身其中。我們創建學習型機關建設的第一步就是提煉一種既能體現區委辦公室共同價值取向，又能樹立外在公共形象、具有一定導向、凝聚和激勵功能的工作精神來作為學習型機關建設的內核。20xx年上半年，我們從區委辦公室的工作性質和特點出發，結合好班子、好班長、好干部“三好”標準大討論，在區委辦公室內部開展了區委辦工作精神大家談活動，提煉總結出“與時俱進、勇于開拓、埋頭苦干、樂于奉獻、積極進取、追求卓越、嚴謹科學、團結和諧”的區委辦公室工作精神，并在此基礎上進一步予以細化，做好六個方面的引導工作，豐富了學習型機關建設內涵，做到了有的放矢，落到實處。一是圍繞一個“人”字，堅持以人為本。既要求全體同志堅持黨性原則，做好本職工作，又要保護、尊重和發揮每個人的積極性，做到人盡其才，才盡其用；二是突出一個“干”字，堅持真抓實干。辦公室是干事業的地方，每個人必須踏踏實實干工作，兢兢業業求發展；三是強調一個“新”字，堅持求新創新。區委辦公室各項工作要創新，要有新思想、新理念，每個科室、每個人年年要有新氣象、新進步；四是注重一個“績”字，堅持追求實效。考核使用干部，以工作績效論英雄。成績既體現了追求的結果，也印證了追求的過程，實效理應成為評判工作的唯一重要依據；五是貫穿一個“和”字，堅持謙和容人。主任室和全體同志之間始終堅持謙和待人，講求團結、和諧、協作，努力營造有利于工作的氛圍；六是追求一個“上”字，堅持取法乎上。區委辦公室要以最高的工作標準、爭一流的精神狀態，形成蓬勃向上之氣，使各項工作都上新臺階、新水平。
3、健全一套制度，夯實學習型機關建設的基礎
要使學習型機關建設工作持之以恒，必須完善相關制度，健全各項激勵約束機制。一是完善學習制度。按照“年有計劃、月有安排、周有活動”的要求，制訂明確的學習計劃，利用區委辦中心組學習和青年學習小組兩個活動載體，定期組織各類學習講座、報告會、交流會、討論會、演講會、知識競賽等學習活動。二是建立激勵約束機制。首先，支部為每個機關干部建立個人成長檔案，提供自我發展、自我提高的舞臺，把平時學習、工作和各類活動成果，存入個人成長檔案，作為年度工作考核、評先的重要內容。其次，開展半年一次的科室負責人述職活動和每月一次的科室交流活動，既變工作壓力為動力，又溝通了各科室之間的聯系。三是規范工作流程。修訂完善了區委辦公室信息、調研、督查、機要、秘書等工作制度和工作流程。四是建立全方位的談心制度。主任之間、主任與科長、科員之間、科長與科員之間經常開展多形式的談心活動，及時溝通，增進了解，減少誤解，達到理解，形成了思想上同心、工作上同向的良好學習和工作氛圍。
4、爭創一流成績，體現學習型機關建設的成果
通過學習型機關建設，鍛造了一支政治強、業務精、作風硬的機關干部隊伍。區委辦公室每個機關干部的大局意識、中心意識、責任意識、宗旨意識以及好學上進的意識都得到進一步增強。在工作中，我們緊緊圍繞區委發揮“總攬全局、協調各方”的地方黨委核心作用，服從、服務于大局，確保了區委政令暢通，塑造了全新的形象，督查、機要等工作走在了全市的前列，在為區委謀劃大局、調研決策、當好參謀上，在督查落實和綜合協調、當好助手上，在打基礎、優質服務 、做好后勤上都有了新的突破。
二、幾點思考
1、學習型機關建設必須與機關團隊建設相結合
學習型機關是新形勢下機關思想理念、管理方式和價值取向的集中體現，其內涵已經遠遠超出了傳統意義上的概念，是機關領導和管理方式的重要變革，是機關組織管理理論的突破和創新，可以說是機關建設一項奠基工程、創新工程和系統工程。因此，學習型機關建設在強調學習的同時，還應該進一步加強組織和管理，在內容和形式上作進一步拓展和延伸。機關內部各類團隊建設，應該是符合上述要求的最佳載體。如目前區級機關黨工委已經建立的各類學習、文化、娛樂團體，基本涵蓋了機關建設的方方面面，是體現機關建設成果的“窗口”，理應成為學習型機關建設的重要組成部分。我們認為只有每一個機關干部都樹立了團隊精神，將自己學到的新知識、新技能在團隊之中進行共享，整個機關的知識和技能就會呈幾何級數的快速增長，體現倍增效應，學習型機關的建設才會充滿凝聚力和創造力。為此，按照學習型機關的創建等工作要求，我們分別組建了青年學習小組、文明示范崗、機關志愿者（義工）等團隊，并積極參與區機關圍棋、足球、羽毛球等協會建設，使學習型機關建設呈現一派生動活潑、寓教于樂、欣欣向榮的美好發展景象。
2、學習型機關建設必須與業務工作相結合
把學習型機關建設與工作緊密結合在一起，不斷提升工作水平，更好地完成工作任務，是學習型機關建設的靈魂和主題。一是“學習工作化、工作學習化”的模式，容易為各級領導所接受，而負有決策、指揮、組織、協調、管理之責的領導者，是開展機關各項工作的“第一推動力”，只有領導者重視學習型機關建設，帶頭參與，帶頭學習，帶頭推行全新的管理理念，才能營造良好的創建氛圍，使學習型機關建設更加深入。二是根據本部門的工作特點和要求，設計構成的學習內容，具有更強的針對性和互補性，容易形成比、學、趕、幫、超的互動局面，促使每個機關干部在橫向比較中尋找自己的差距，克服自滿情緒，提高學習的主動性和積極性，進一步認識學習的重要性，從而潛心鉆研本職業務，最終成為本職工作的行家里手。三是將理論知識學習和實踐調研結合起來，不斷去解決當前工作中所遇到的實際問題，容易激發每個機關干部的學習激情、探索熱情和工作韌性，是學習型機關建設取得實效的根本保證。如20xx年年初，根據區委領導的要求，圍繞貫徹落實科學發展觀、實現區域經濟和社會可持續發展的重大命題，我們開展了廣泛的調查研究工作，并在區委辦公室內部進行了深入的探討，最終為區委提出實施“六大工程”的重大決策提供了充分的理論和現實依據。
