時間：2022-04-26 03:37:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇村入黨申請書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
貧困生申請書
尊敬的校老師，領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我來自家庭貧困的農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，既沒有文化，也沒有本錢，又無一技之長，因此只好已做短苦工老維持生計，并且母親身體一直不好。基本干不了什么，反而經(jīng)常吃藥打針。看著母親日漸削弱的身體覺得自己很對不起他們，因此所有的家庭重?fù)?dān)都有父親一人承擔(dān)，父親干的活是對身體有害的，但是為了給我交學(xué)費他不惜犧牲自己的身體，這種父愛讓我很不是滋味。我不知道怎么報答他們，但是盡管如此，可只能維持基本的收入。日子一直過的緊緊巴巴的，雖然父母一直覺得對不起我們，吃沒吃到好的，穿沒穿到好的，但我一直覺的我很幸福，至少精神上是幸福的，真的，爸媽很開明，不像有的父母覺得讀書無用，對子女的學(xué)習(xí)莫不關(guān)心，有的初中都沒讀完就讓其輟學(xué)去打工，有的讀個高中，鮮少能升入大學(xué)， 爸爸的文化程度不高，媽媽更算是半個文盲，但他們知道讀書是好的，學(xué)知識是好的，他們說只要我讀的進(jìn)去，讀的多高他們都愿意。就算砸鍋賣鐵。我感謝他們。 盡管如此父親也不想給國家增添負(fù)擔(dān)，即使自己省吃儉用也要堅持交學(xué)費。但是天有不測風(fēng)云，暑假一次意外父親出了車禍膝蓋受傷，暫時什么都不能干，這樣本來拮據(jù)的家庭平添了一份痛苦，這樣下來學(xué)費交不上了，生活費沒有了。
我小的時候，學(xué)費還不太高，少則幾百，多不過千，爸媽還供的起，但學(xué)歷每上一個臺階，學(xué)費就要翻倍，我大學(xué)一年的學(xué)費是5000，但我家一年的總收入都沒有這么多，怎么可能交的齊。 現(xiàn)在是負(fù)債累累，我讀的是計算機學(xué)校，卻沒有計算機，但是是對我來說是奢求。
申請人：
日期：20XX-9-27
貧困生助學(xué)金申請書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是xx學(xué)校xxxx院系xx班的xx同學(xué)，我來自xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xxx村。那里交通阻塞，經(jīng)濟落后。我現(xiàn)在十分需要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、國家?guī)椭遥瑤臀液臀业募彝ザ冗^難關(guān)，讓我能有幸和其他的同學(xué)一起順利完成學(xué)業(yè)。
我家有四口人：爸爸，媽媽，弟弟和我.我的爸爸媽媽都是農(nóng)民靠種田為生，基本沒有經(jīng)濟來源。爸爸已年過50體力漸衰，偶爾重病;媽媽已生病臥床 20xx年，每天都要打針吃藥，每過一段時間要做一次手術(shù)，每年需要大筆治療費用，20xx年來為了供我上學(xué)，媽媽一直沒去醫(yī)院好好治療過，去年她已病入膏肓到醫(yī) 院看時醫(yī)生說需要做手術(shù)，媽媽為了省點錢一直拖到今年五月份才做了手術(shù);弟弟今年17歲，去年正上初三但因支付不起學(xué)費而輟學(xué)在家。現(xiàn)在我家已經(jīng)負(fù)債累累 了，已經(jīng)像信用社借款2萬元，其他借款3萬元。
20xx年經(jīng)過多年的努力，帶著全家人的夢想，我終于考上了大學(xué)。但是高昂的學(xué)費卻讓我們一家更強烈地感受到了生活的不易。我考慮到家里的實際 情況，我原打算放棄繼續(xù)求學(xué)這條道路，早日參加工作來減輕父親的負(fù)擔(dān)，貼補家用。但是父親通過自身的經(jīng)歷，深切體會到了文化知識的重要性。只有教育才能改 變命運，只有教育才能從根本上改變家里的生活狀況。所以為了讓我將來能有更多的機會，在教育質(zhì)量口碑良好，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校中接受更好的教育，全家人經(jīng)過仔 細(xì)篩選，多方考證，最終在高考志愿書上堅定的寫下了xxxxxxxxx這幾個沉甸甸的字。但這一年8400的巨額學(xué)費是我家2年不吃不喝也攢不出來的。而 我的父母情愿為了我的前途，我們家的未來背負(fù)超過4萬的債務(wù)。多虧了我的父母、親戚，朋友，我得到了和別的孩子一樣的機會，來到了美麗神圣的大學(xué)，坐在這 明亮寬敞的教室里，接受更好的教育。
大學(xué)兩年以來，我深知著上學(xué)的機會來之不易。我省吃簡用，化壓力為動力，化愛為能量，無時無刻不再努力著，各門功課均達(dá)到優(yōu)良水平，積極參加學(xué) 校的各項活動，熱心幫助同學(xué)，大一是通過了普通話二級，英語B級考試，計算機省一級，大二時參加了計算機二級的考試，我希望通過我的努力，能讓我的家人寬 慰，用良好的成績來回報幫助過我的親人和朋友，來回報國家和社會。
申請人：
日期：20XX-9-9
(1)標(biāo)題
有兩種寫法，一是直接寫“申請書”，另一是在“申請書”前加上內(nèi)容，如“入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種。
申請書
(2)稱謂
頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
(3)正文
正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。
(4)結(jié)尾
null寫明慣用語“特此申請”、“懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
此致
敬禮!
(5)署名、日期
個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明日期。
——直轄15年來，重慶主城九區(qū)全面升級，六大中心城市拔節(jié)生長，中心鎮(zhèn)四面開花，“大城市帶大農(nóng)村”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局已具雛形。
“吱呀”一聲，門開一縫，一個斑白的頭探進(jìn)來。
討論應(yīng)聲而止——江北區(qū)華新街道嘉陵社區(qū)黨委正在開組織生活會。
“小梅書記在嗎？”老人怯生生地問。
“劉 ，有事嗎？”社區(qū)黨委書記李小梅站起來。
“這是我的《入黨申請書》。”劉思預(yù)推門進(jìn)屋。
“你70多歲了，怎么突然想著要入黨啊？”
“你們把嘉陵三村這個‘渣滓堆’變成了小公園，我敬佩得很。”劉思預(yù)眼里閃著光，“我也想加入這支隊伍，把嘉陵三村弄得更漂亮。”
爛攤子
“咚！咚！咚……”
2010年11月17日，李小梅坐在辦公室里，耷拉著頭。
門外，市市政委工作人員正揮著釘錘，將一塊牌子釘在墻上。
牌子上寫著四個大字：“最差社區(qū)。”
“作為社區(qū)黨委書記，我無地自容啊。”李小梅一臉臊紅。
趴在桌上，12年前的場景涌上李小梅腦海。
1998年，嘉陵社區(qū)公招低保員，李小梅成功入選。“那一天，我走進(jìn)嘉陵三村，傻眼了。”她說。
寬敞通道被各色攤販占據(jù)，只剩一條小縫。
“我擠進(jìn)縫里，嗆人味道撲面而來，壓得我喘不過氣。”李小梅說，“我扭頭一望，發(fā)現(xiàn)到處是垃圾堆，快餐盒，爛布條，霉饅頭……”
驀地，李小梅發(fā)現(xiàn)了“新大陸”：“道路兩旁，有很多‘小姐’，正拉著客人討價還價。”
她正看得發(fā)愣，“嘩”一聲，食品店一盆污水潑出來。
李小梅躲閃不及，被濺了一腳。
她蹲下身，用紙擦鞋，又聽一聲尖叫響起。
“抓住他，他搶了我的耳環(huán)。”
現(xiàn)場的人，都呆呆地站著。李小梅追上去時，歹徒已消失不見。
“你們怎么不追啊？”李小梅很生氣。
“那人是粉哥，都怕遭報復(fù)。”有人回答。
走到11棟，李小梅看見一個中年人正坐在墻角哭。
“怎么了？”
“我攢了1800元錢，女兒要生產(chǎn)了，正準(zhǔn)備給她，哪曉得昨晚遭偷了。”
…………
“那天的場景，我一輩子都忘不了。”李小梅說，“12年中，我雖然從低保員升到了社區(qū)黨委書記，但社區(qū)‘黃賭毒盜’依然屢治難絕。”
“最差社區(qū)，實至名歸啊！”李小梅嘆氣。
尋思路
“怎么辦？怎么辦？”
翻來覆去，李小梅睡不著。
“這些年，我們聯(lián)手公安部門，多次整治‘黃賭毒盜’，但總是這周整治，下周又冒出來了。”她說。
2010年初某晚，她恍然大悟。
“那天，電視講了‘破窗效應(yīng)’。”李小梅說。
上世紀(jì)70年代，美國紐約無處不搶、無日不殺。政府多次整治，皆收效甚微。
“一棟樓窗戶破了，沒人去修補，其他窗戶也會跟著被打破。紐約犯罪猖獗，正是因為環(huán)境臟亂。臟亂環(huán)境會給人強烈暗示——這個地方管理無序，從而誘導(dǎo)違法行為誕生。”心理學(xué)家說。
于是，紐約開始大力整治環(huán)境——一年后，紐約竟成為全美治安最好的城市。
李小梅一下茅塞頓開：“嘉陵三村‘黃賭毒盜’盛行，原來是環(huán)境臟亂的產(chǎn)物。”
正愁找不到理由，2010年4月，市里召開了主城區(qū)環(huán)境綜合改造動員大會。
“我們將對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行大整治。”李小梅在社區(qū)吼開了。
但整治很快陷入困境。
“今天拆了棚架，明天又冒出來了，部分居民還和我們發(fā)生了對峙。”李小梅頭疼不已。
怎會這樣？
“不少居民靠這些攤位維持生計啊！”李小梅很理解。
整治不力，嘉陵三村被市市政委掛了黑牌。
“怎么辦啊？”李小梅急得直搓手。
“扶持微企，我市量身定制了‘1＋3＋3’模式。”報紙說。
李小梅的眼睛一下亮了。
大整治
“能不能引入微企？”李小梅向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報。
“想法不錯。”街道領(lǐng)導(dǎo)很興奮，立即上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
“給予資金支持，借這次整治把嘉陵三村打造成微企孵化基地。”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也很興奮。
“整治后，每間房都能賺錢，每個人都能創(chuàng)業(yè)。”李小梅拍胸脯保證。
“好，你承諾的哈。”居民們讓步了。
三天后，羅祥國正在看電視，門鈴響了。
門外，李小梅笑臉如花。
“羅大爺，社區(qū)要整治了，我來聽聽你的意見。”
“聽說有種漆不用清洗，一下雨就沖干凈了，外墻是不是也刷這種漆？”羅大爺建議。
“陽臺要寬一點，這樣才好晾衣服。”羅大娘接著說。
挨家挨戶收集完意見后，李小梅又開始了考察之旅。“綜合考察經(jīng)驗和居民意見，整治方案出籠了。”她說。
然后，整治戰(zhàn)役打響。
被搶了金耳環(huán)的胡維碧，2010年，一直在醞釀搬家。
“又臟又亂又臭，偷搶經(jīng)常發(fā)生，住不下去了，準(zhǔn)備春節(jié)搬家。”胡維碧很絕望。
第一周，垃圾堆不見了，綠樹開始挺立。
第二周，“蛛網(wǎng)”不見了，路燈開始閃爍。
第三周，水泥道不見了，地磚開始延展。
…………
短短三個月，“渣滓堆”搖身一變成了小公園。
“不搬了，不搬了。”胡維碧樂得直擺手。
“有親戚來耍，走到門口了，給我打電話，問是不是走錯了地方。”李小梅一臉燦爛。
大變樣
蒲桂龍做著創(chuàng)業(yè)夢。
他組織三個人研發(fā)了“家庭云信息系統(tǒng)”，然后馬不停蹄地去找單子。
“沒有正規(guī)公司，人家根本不相信我。”蒲桂龍碰壁而歸。
一天，蒲桂龍路過嘉陵三村，看見了“微企創(chuàng)業(yè)園”的標(biāo)志。
“每平方米多少錢。”
“18元。”李小梅說。
調(diào)整發(fā)展思路，多渠道增強群眾獲得感。
“麻煩您給蓋個章。”龐文勇一邊遞上孩子的學(xué)籍卡片，一邊趕緊摸出一支香煙，并習(xí)慣性地賠上笑臉。
“不用，謝謝！”辦事的干部禮貌而堅決地拒絕了龐文勇的香煙，仔細(xì)核完表格后蓋了章，前后不到5分鐘。
2016年12月13日，隆冬的云貴高原，潮濕又陰冷。龐文勇的家中，兩臺電暖器讓寬敞的客廳溫暖如春。他一邊向記者比劃，一邊仔細(xì)“回放”當(dāng)時的場景：“真不習(xí)慣！一支煙，一臉笑，過去見哪個干部，辦哪件事，不都是這樣嗎？沒個把月時間，不來回折騰幾次，根本辦不下來。”
讓龐文勇“不習(xí)慣”的這些變化，發(fā)生在2012年7月以后。
龐文勇所在的村子，有個好聽的名字：枇杷村。這個深藏黔北群山的小村，隸屬貴州省仁懷市壇廠街道，因盛產(chǎn)枇杷而得名。
2012年7月21日，那時還叫壇廠鎮(zhèn)。因為征地收費，引爆了群眾長期以來對政府的不滿，干群關(guān)系到了“冰c”。
言及過往，村支書袁正楷神情嚴(yán)肅：“表面上看，是群眾對政府隨意征收社會撫養(yǎng)費和就業(yè)安置費的不滿。根子卻在部分黨員干部長期不作為亂作為，長期脫離群眾。”
村民楊照成當(dāng)年創(chuàng)作的一段順口溜，給那時的干部作風(fēng)做了個生動的畫像：“聽差奉調(diào)訪民情，各自偷閑巧匿身。一日三餐蜂擁至，從早到晚‘堆長城’。”
這起，讓名不見經(jīng)傳的枇杷村“聲名遠(yuǎn)揚”。干部灰頭土臉，群眾臉上無光。痛定思痛之后，乘著十從嚴(yán)治黨的東風(fēng)，一場干部作風(fēng)大整頓在仁懷展開。
“嚴(yán)肅處理了亂作為、不作為的黨員干部；取消了不合理的社會撫養(yǎng)費和就業(yè)安置費；對村民意見大的被占耕地重新丈量，多退少補。”壇廠街道辦黨工委副書記趙儒亮說，這些補救措施獲得了村民支持，干群之間的裂痕開始慢慢愈合。
2012年7月下旬開始，仁懷市抽調(diào)100多名黨員干部到枇杷村，訪民情、解民困、化民憂，走訪1127戶5000多村民，收集群眾訴求408條、化解矛盾113起。
風(fēng)起于青萍之末。細(xì)微之處，干部作風(fēng)悄然變化。“以前到鎮(zhèn)里上個戶口，今天推明天，明天推后天，不是手續(xù)不全，就是干部不在。緊催慢趕，沒有十天半個月，你休想辦成一件事。”同在龐文勇家的甘文沖說，遞一支香煙、說一堆好話、賠半天笑臉，這是過去找干部辦事的標(biāo)配。“現(xiàn)在好了，干部見了群眾，和和氣氣的，根本不用你遞煙，一個戶口半天就能上好。”
“見面遞支煙，農(nóng)村有這習(xí)慣。人情往來無可厚非，但香煙絕不能污染到公權(quán)力。”仁懷市委書記張翊皓說得斬釘截鐵，“今天你能抽支煙，明天就敢要瓶酒，后天就會拿信封。公權(quán)力必須干干凈凈，哪怕是群眾的一支煙，也堅決不能抽。這不是小題大做，而是原則是非。”
黨員干部作風(fēng)在變，村容村貌也在變。
“村民意見最大的是路爛、水臟、環(huán)境差，我們就先從這些事上做起。”趙儒亮說，2013年以來，鎮(zhèn)上共投入6000多萬元，硬化村組道路14公里，解決了400多戶村民的安全飲水，改造了1047棟農(nóng)村危房，新建了花池庭院800余個、文化廣場4個……
黨風(fēng)轉(zhuǎn)好了，民心回來了，環(huán)境整潔了，經(jīng)濟發(fā)展了。鎮(zhèn)村新?lián)Q的領(lǐng)導(dǎo)班子堅持從嚴(yán)治黨、讓利于民，緊扣“黨建+旅游”調(diào)整發(fā)展思路，多渠道增強群眾獲得感。
鎮(zhèn)里將原本規(guī)劃的3000多畝工業(yè)園區(qū)拓展地調(diào)整為農(nóng)業(yè)和旅游用地，支持村集體建起了占地300余畝的“神采八卦園”和600余畝彩葉園等景區(qū)，每年可為村民增收兩三百萬元。
一些外地企業(yè)也改變了對枇杷村的印象，紛紛投資入駐。“這幾年搞旅游開發(fā)和鄉(xiāng)村文明建設(shè)，村里共吸引了十多家花卉盆景、餐飲住宿、物流運輸企業(yè)，解決了400多位村民的就業(yè)問題。”袁正楷說，4年前，農(nóng)民人均純收入是4800元，2016年已經(jīng)達(dá)到1.2萬元，六成以上家庭收入超過5萬元，約一半村民買了轎車、貨運車。
一、加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實知識，發(fā)揮所長。
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。
由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計好，各項規(guī)費已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動工，預(yù)計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標(biāo)124萬元，我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105%，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106%，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87%。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。
四、加強社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。
五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。
六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當(dāng)年出生7人，上環(huán)5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)150萬左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。
七、實施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。
為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。
以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的要求進(jìn)一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)知識，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹立正確的政績觀，求真務(wù)實，把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實事計劃進(jìn)一步細(xì)化、實化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：
1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進(jìn)一步得到解決。
2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導(dǎo)致村級道路的進(jìn)一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。
3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。
一、各項目標(biāo)任務(wù)的完成情況
1、糧食購銷任務(wù)。20*年市糧食局下*我縣糧食收購任務(wù)××萬噸、油菜籽收購任務(wù)××噸，糧食銷售任務(wù)××萬噸，食用油銷售任務(wù)××噸，截至20*年6月25日，全縣已分別完成××噸、××噸、××噸、××噸，分別占任務(wù)的××%、××%、××%、××%。
2、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況。我局以各糧站為依托，已在“麻—大—亭”、“碑—堡”、“趙家—百節(jié)”、“管—石—橋”四片區(qū)已完成了優(yōu)質(zhì)稻谷基地××萬畝,訂單油菜××萬畝。占縣政府和市糧食局下*任務(wù)××萬畝的××%。
3、糧食宏觀調(diào)控工作。一是嚴(yán)格按照《糧食流通管理條例》的要求，初步建立起糧食預(yù)警、預(yù)報機制，做好了我縣糧食流通統(tǒng)計和總量平衡調(diào)查分析工作，加強了糧食市場供求的監(jiān)測預(yù)報。二是切實按照《中央儲備糧管理條例》和《省、市、縣儲備糧食管理辦法》的要求，督促河市國家糧食儲備庫、麻柳省級儲備庫和南外糧站收儲、管理好了××噸中央儲備糧、××噸省級儲備糧、××噸市級儲備油以及×××噸縣級儲備糧食的監(jiān)管工作，確保糧食安全儲存。三是有效地平抑了糧油市場價格。從今年1月以來，我縣糧油價格，特別是食用油價格上漲，出現(xiàn)了城市居民排隊搶購現(xiàn)象，為了平抑糧價穩(wěn)定人心、穩(wěn)定社會，我局嚴(yán)格按照市、縣政府的安排部署，抽派專人對南城及河市片區(qū)各大超市、糧油的市場價格、數(shù)量、貨源等全程監(jiān)控，采取價格臨時干預(yù)的辦法，及時從河市國家糧食儲備庫投放300噸商品食用油，建立了3個食用油直銷點，加大了糧油供求形勢的宣傳，從而有效地平抑了糧油市場。四是針對糧油供求形勢，我局積極向縣政府建議，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意后，及時建立了縣級儲備食用油××噸，增加了縣級儲備糧食××噸，使我縣的縣級儲備糧食*到了××噸。為我縣糧食的宏觀調(diào)控打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、糧食行政管理工作。一是嚴(yán)格按照《糧食流通管理條例》、《四川省糧食收購資格審核管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審查，上半年，對符合條件的16個糧食經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶發(fā)放了《糧食收購資格許可證》，使我縣申辦《糧食收購資格許可證》*到了116戶。保證了糧食收購主體的合法性，體現(xiàn)了糧食多元化經(jīng)營的格局。二是通過積極籌備，已于4月17日成立了*縣糧食行業(yè)協(xié)會，使我縣糧食市場邁上行業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)自律的新臺階。三是認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。主要是在小春糧油收購季節(jié)，開展了一次聲勢浩大的行政執(zhí)法綜合大檢查，采取教育與處罰相結(jié)合的辦法，并查處違規(guī)案件3件，發(fā)出責(zé)令改正，警告2件，確保了件件符合法定程序，從而保證了糧食行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
5、助農(nóng)小糧倉及便民連鎖店建設(shè)。上半年我局已投資××萬余元在金檀鄉(xiāng)、虎讓鄉(xiāng)玉皇村分別無償為農(nóng)戶改建小糧倉××個，便民糧油超市××個，占市糧局下*任務(wù)××個、××個的40.4%和54.3%。
6、機關(guān)效能建設(shè)工作。我局按照縣委的統(tǒng)一部署，自3月份以來，認(rèn)真開展了機關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格按照縣效能辦《關(guān)于在全縣開展機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”和“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好了動員部署、組織實施前兩個階段的各項工作任務(wù)，使全體機關(guān)干部職工作風(fēng)得到了大轉(zhuǎn)變，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識得到了大增強。目前已建立并嚴(yán)格實行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，縣局機關(guān)和中層干部均向社會作出了公開承諾，廣泛接受社會監(jiān)督。對查找出的五個問題正在逐步解決之中。
7、深入拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。一是嚴(yán)格實行了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任制。二是按照縣委黨建辦的要求，開展了以學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好為主題的“四好班子”創(chuàng)建活動，成立了創(chuàng)建班子，制定了創(chuàng)建方案。三是開展了強村富民行動。采取“四幫”的辦法，切實加強了對所聯(lián)系的虎讓鄉(xiāng)玉皇村、團堡村和廟埡村的強村富民工作，即幫建后進(jìn)村玉皇村支部活動陳地，現(xiàn)選址、設(shè)計工作已全部結(jié)束，于6月18日破產(chǎn)動工；幫扶貧困戶，局7名黨組成員在后進(jìn)村玉皇村分別聯(lián)系了一戶貧困戶，并經(jīng)常深入其家中，送去溫暖，了解情況，指點脫貧致富；幫培黨員發(fā)展，針對玉皇村黨員先鋒模范性不突出的實際，我局協(xié)助該村村委會培養(yǎng)入黨積極分子，現(xiàn)已有3名同志向村支部遞交了入黨申請書；幫促訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)我局業(yè)務(wù)工作實際，為了促進(jìn)虎讓鄉(xiāng)村民脫貧致富，增產(chǎn)增收，在我局業(yè)務(wù)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，已在該鄉(xiāng)玉皇村、團堡村、廟埡村發(fā)展了優(yōu)質(zhì)水稻×××畝。預(yù)計可為農(nóng)民增收20萬元。
8、積極參與抗震救災(zāi)工作。面對突如其來的“5•12”汶川大地震，我局一是在第一時間內(nèi)作出了快速反應(yīng)，成立了以局長為組長的抗震救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作；實行了24小時值班制度，由7名局班子成員帶班，局機關(guān)所有在崗職工輪流值班；及時通知所屬企業(yè)加強抗震救災(zāi)應(yīng)急工作，加強各企業(yè)的受災(zāi)危房、住宿樓等排查、上報工作；教育職工科學(xué)防震，要求全體職工必須保持鎮(zhèn)靜，不必驚慌，不能信謠、傳謠。二是查災(zāi)排危，服務(wù)群眾。及時加強了倉儲設(shè)施的排危工作，兵分四路，對全縣所有的倉儲設(shè)施進(jìn)行了拉網(wǎng)式地檢查，對涉及到群眾安全的地方立即設(shè)立了警戒線，并及時上報到了縣應(yīng)急辦，盡力排危自救；迅速恢復(fù)了機關(guān)大院用水供應(yīng)。地震當(dāng)天，局機關(guān)院內(nèi)的主水管受地震影響破損，院內(nèi)四個單元的64戶住戶、10間門市及辦公樓無法用水，為了及時供水滿足經(jīng)營者、居民的生產(chǎn)、生活用水，我局組織了搶修隊，立即購買管件，在短短的8個小時內(nèi)就更換了30米的地下主水管，接通了供水源，得到了受益群眾的好評；抓好了受損房屋及滑坡地帶的上報、鑒定、整改工作。我局南城機關(guān)院內(nèi)四單元及西街老辦公院內(nèi)的三單元職工住宿樓，受地震影響，承重墻有開裂現(xiàn)象，我局立即報告縣政府，縣政府組織專家實地察看，提出了整改方案，現(xiàn)正在著力加固整改。特別是江陵糧管所的長100米、寬25米、高20米的滑坡地帶，由于牽涉到滑坡帶下部的10余間在建房屋的安全，我局立即上報到了縣政府和市糧局，建議立即停止修建，避免了人員傷亡，保證了國產(chǎn)財產(chǎn)及人民群眾的生命安全。三是奉獻(xiàn)愛心、積極捐款。在查災(zāi)救災(zāi)的同時，局機關(guān)全體干部職工心系災(zāi)區(qū)、情為災(zāi)民，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，于5月15日上午，在局會議室開展了“抗震救災(zāi)、情系災(zāi)民”的捐款儀式，大家紛紛慷慨解囊，爭先恐后伸出援助之手，共向災(zāi)區(qū)捐款11500元，發(fā)動黨員干部繳納特殊黨費5600元。四是執(zhí)行命令，晝夜加工。5月16日晚24時，我局接到市糧食局下*50噸救災(zāi)大米加工任務(wù)后，全體干部職工又兵分三路，立即組織全縣3個大米加工廠，在短短的10個小時內(nèi)將50噸救災(zāi)大米全部加工完畢，并于17日12時派專人發(fā)運到了災(zāi)區(qū)。之后又準(zhǔn)備了救災(zāi)大米10余噸，隨時待令調(diào)運。經(jīng)受了這次特大地震的嚴(yán)峻考驗。
二、下半年工作打算
1、全力抓好各項目標(biāo)任務(wù)的完成，決不拖全縣的后腿，并力爭取得較好的成績。
2、抓好企業(yè)改制工作，按照“三個百分之百”的要求，該進(jìn)入改制程序的要進(jìn)入改制程序，該安置補償?shù)囊M快安置補償，力爭年底完成縣委、縣政府規(guī)定的企業(yè)改制任務(wù)。
3、抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，并做好宣傳工作，要讓農(nóng)民看得見、摸得著、得實惠，真正投入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來，使企業(yè)、農(nóng)民雙贏。
4、抓好糧食行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格實行糧食收購資格許可，嚴(yán)厲打擊無證、無照、違規(guī)違紀(jì)經(jīng)營糧食的行為，維護全縣正常的糧食流通秩序。
5、抓好助農(nóng)科學(xué)儲糧及小糧倉建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和農(nóng)村便民糧油連鎖店發(fā)展任務(wù)的全面完成。
6、進(jìn)一步深化基層黨建工作。全力開展強村富民行動，全面完成黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)。
――美國《幸福》雜志 2月27日《中國為何仍有希望》
1月1日，《人民日報》在《元旦獻(xiàn)詞》中寫道，“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問題。最突出的就是經(jīng)濟生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大，黨政機關(guān)和社會上的某些消極腐敗現(xiàn)象也使人觸目驚心……”新年開局的這篇文章，無意間為即將展開的這一年定下基調(diào)。在歷史坐標(biāo)上，1989年五味雜陳，許多大事悄然發(fā)生，令身處時代的中國驟然彷徨。
張瑞敏治理青島冰箱廠
在國企普遍低迷的大背景下，張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的青島電冰箱廠脫穎而出，成為改革幕布上少有的亮色。
剛剛過去的1988年，青島電冰箱廠可謂名利雙收，斬獲兩項國家級獎項，并在聯(lián)合國兒童基金會電冰箱招標(biāo)中再次中選，產(chǎn)品出口到全球20多個國家和地區(qū)。這一年，青島電冰箱廠產(chǎn)值比上年增長79.2％，利稅比上年增長96％，從5年前負(fù)債160萬元的“虧損大戶”一躍成為財源滾滾的“利稅大戶”，令人刮目相看。
一切還要從1985年張瑞敏怒砸冰箱說起。處理完76臺不合格的“瑞雪”電冰箱，張瑞敏沉思了好些天――砸冰箱只是一時之舉，目的是喚醒人們的質(zhì)量意識，然而看看這支良莠不齊的隊伍，不是老師傅，就是小學(xué)徒，滿腦子作坊式生產(chǎn)的陳舊思維，沒有任何現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)驗。僅憑這樣的隊伍，即便質(zhì)量意識蘇醒，又如何能生產(chǎn)出高規(guī)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品？
在當(dāng)時的國企廠長中，張瑞敏是少數(shù)具有先進(jìn)思維的管理者。與那些工人出身、全憑經(jīng)驗行事的廠長不同，張有著知識分子的思辨能力和學(xué)習(xí)熱情，他對科學(xué)管理推崇備至，形成了自己的一套認(rèn)識，成為小有名氣的“管理能手”，不時到一些工廠講授企業(yè)管理。
從利勃海爾引入技術(shù)之際，張瑞敏在青島冰箱廠展開了一場聲勢浩大的學(xué)習(xí)活動。對職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)；邀請專家、學(xué)者來廠講座。對于這場科學(xué)管理小范圍普及教育的結(jié)果，《人民日報》記者這樣寫道，“使人們拋開亞細(xì)亞的作坊，越過泰勒的‘定額管理’，去追逐奈斯比特的《大趨勢》，去接受托夫勒《未來的沖擊》”。
與此同時，通過對國外管理經(jīng)驗的借鑒性吸收，張瑞敏量身定制了一套符合本廠情況的規(guī)章制度。兩千多項條款對290道工序、171個部件的生產(chǎn)流程進(jìn)行全方位監(jiān)管，確保生產(chǎn)有法可依，出了問題有案可稽――每件商品都有編號檔案，責(zé)任落實到人，根據(jù)制度追究處罰。如此產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，產(chǎn)品開箱率100%，返修率不足4%，達(dá)到世界先進(jìn)水平。
1988年，張瑞敏的改革更加深入。他不僅為青島冰箱廠引入計算機管理，還搶在大學(xué)分配之前，從哈工大、上海交大、西安交大等名牌院校招收了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，從“硬件”與“軟件”兩個方面推進(jìn)企業(yè)管理。張瑞敏命人專門建了“大學(xué)生專用食堂”，并不惜重金修建大學(xué)生宿舍，配備全套家電。有人不以為然：大學(xué)生初來乍到，何以如此厚待？
隨后發(fā)生的一件事對此做出有力回應(yīng)。1988年秋天，因為意見不合，北京某單位將提供給青島冰箱廠的PC可編程控制器摘走，造成設(shè)備停運，試圖脅迫其接受更高的合作價碼。以往遇到這種情況，企業(yè)只能乖乖就范。然而，這一次青島冰箱廠不動聲色。三天后，該單位沉不住氣了，派人前去打探虛實，竟然發(fā)現(xiàn)機器已在正常運轉(zhuǎn)，車間生產(chǎn)有條不紊。原來，大學(xué)生們很快破譯了程序，將其裝進(jìn)新的控制器，使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)起來。
物競天擇、適者生存。只有對環(huán)境做出敏銳判斷，并適時調(diào)整策略的企業(yè)才有可能在競爭中獲勝。張瑞敏引入先進(jìn)管理、優(yōu)秀人才，出發(fā)點自然是讓青島冰箱廠獲得前進(jìn)的持久動力。從張瑞敏身上，我們看到了與周冠五、馬勝利等國企廠長不同的風(fēng)貌――他們都曾領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得階段性勝利，但大多數(shù)國企管理者在成功后不是陷入迷茫，就是變得狂妄不自知，從而喪失了再次前進(jìn)的動力。追其究竟，或許緣于這樣一重事實：周冠五、馬勝利等改革明星并未掌握可持續(xù)發(fā)展的管理理論和方法，他們的改革更多來自個人摸索，帶有天然的投機性，屬于農(nóng)民式的本土智慧，卻因不夠科學(xué)而多半不可復(fù)制，更難應(yīng)對接下來的復(fù)雜現(xiàn)實。
張瑞敏則代表著西方的科學(xué)管理在中國企業(yè)界的萌芽。其核心即是“追求卓越”，這是青島冰箱廠不斷突破自身局限的根本原因。在中國企業(yè)普遍受困于技術(shù)的年代，曾經(jīng)鬧出徐傳化父子“2000元買一勺食鹽”的笑話，人才的價值不言而喻。作為管理對象，個體的素質(zhì)高下決定了管理的難易，更與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ο⑾⑾嚓P(guān)。
張瑞敏還有意將危機意識引入企業(yè)內(nèi)部。進(jìn)入1989年，他將全廠數(shù)百號員工召集到青島劇院開職工大會，當(dāng)著全廠職工的面處分了19名干部、員工。事情的起因是張瑞敏接到一份用戶投訴，聲稱購買的“琴島”冰箱內(nèi)有一粒黃豆大的污點，百般退換而不得。
大會尾聲，坐在主席臺上的張瑞敏突然站了起來，面對全廠職工，他大聲講道：“歡樂的力量既能鼓舞新的創(chuàng)造，也能使小生產(chǎn)沾沾自喜、固步自封、坐井觀天、夜朗自大的痼疾萌發(fā)。我們真的蓋帽了嗎？――非也！奪得國優(yōu)僅僅是‘全運會’金牌，我們的目標(biāo)是向‘奧運會’金牌進(jìn)軍！”
清理整頓下的企業(yè)各態(tài)
張瑞敏的講話被《人民日報》記者記錄下來，寫進(jìn)《張瑞敏治廠記實》一文，在1989年9月7日刊出。官方報紙很擅長配合形勢做文章，這一次也不例外。就在這篇文章刊登前的一個月，國務(wù)院第四十五次常務(wù)會議做出一項重要決定：“必須采取切實有效的措施進(jìn)一步把清理整頓公司的工作抓緊、抓好、抓到底”。此后，治理整頓成為整個八月彌漫不散的主題，審計署對中信、光大等國有大型企業(yè)展開審計，中央先后打擊、投機倒把的條文政策。
這樣的情勢下，《人民日報》長文刊登張瑞敏重振青島冰箱廠的事跡，無疑具有強烈的象征意義。一方面，高層希望嚴(yán)懲潛藏在各個角落中的腐敗分子、倒把分子，令局部過熱的經(jīng)濟降溫；同時又不愿妨礙正常的經(jīng)濟發(fā)展，呼喚更多張瑞敏式的管理人才到危機重重的國企一展身手。
香港《英文虎報》的解讀頗具洞見：中國所謂的“過熱”經(jīng)濟不過是個表面現(xiàn)象。實際情況是社會生產(chǎn)力不能滿足消費市場的需要。這不是因為經(jīng)濟發(fā)展“過快”造成的，恰恰相反，是因為投入高而產(chǎn)出低、生產(chǎn)能力低下、工作效率低和國家的非生產(chǎn)性開支高等原因造成的。這實際上將問題根源歸結(jié)為管理不善導(dǎo)致的諸多流弊，也正是張瑞敏被廣為宣傳的深層因素。但無論如何，國有企業(yè)與生俱來的特殊身份決定了其復(fù)雜的處境――既充當(dāng)改革試驗田，也是各種問題的緩沖帶。與之相比，各種形式的非公企業(yè)的出路則直截了當(dāng)?shù)枚唷?/p>
1989年的治理整頓以打擊偷稅漏稅為始，逐漸擴大到對各類非定點企業(yè)的清肅，非公經(jīng)濟遭遇“政策之手”無情調(diào)控。9月25日，安徽蕪湖，“傻子”年廣久被投入監(jiān)獄，罪名竟然是“貪污、挪用公款”。疾風(fēng)知勁草。年廣久的入獄釋放了不詳訊號，一時間，民營企業(yè)家人人自危。在民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)的閩粵一帶，爆發(fā)“老板跑路潮”；北京珠市口，因涉嫌走私，國美電器遭清查，黃氏兄弟東躲；更有膽小者怕“引火燒身”，主動將私營企業(yè)上交集體。
9月，山東臨沂沈泉莊村民、白瓷廠廠長王廷江將辛辛苦苦創(chuàng)建的工廠無償捐獻(xiàn)給了村集體，并上交180萬現(xiàn)金和一封入黨申請書。兩個月后，他成了沈泉莊村主任，不久又當(dāng)選全國勞動模范和人大代表；與此同時，江蘇宜興，一位名叫蔣錫培的民營老板把投資近200萬的電纜廠上交集體之后，獲得了與王廷江同樣的政治待遇；浙江黃巖縣，26歲的李書福匆忙將沒有納入生產(chǎn)定點之列的北極花冰箱廠交給當(dāng)?shù)卣氉耘艿缴钲谧x大學(xué)去了。
