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大型企業網絡規劃設計

時間:2023-09-22 17:05:20

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大型企業網絡規劃設計,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

大型企業網絡規劃設計

第1篇

“改比建難”!這是進行過企業網絡改造的IT人員之共識。新建網絡和改造網絡的最大區別在于: 新建網絡上沒有業務系統,而改造網絡是在業務系統不間斷的前提下進行。因此,有人比喻“實施網絡改造項目就像繡花,是件精細活。”

當現有網絡出現層次過多、網速減慢、軟件落后、安全性降低等癥狀時,網絡改造就已迫在眉睫了。網絡改造按規模來分有公網改造、企業內網改造、局域網改造等,按改造程度又可分為全面改造、核心設備改造、板卡升級改造。大型企業網絡擴容改造每年都在進行,部分中小型企業的網絡改造一般為5~10年進行一次,目前應用驅動型網絡改造占主流。

網絡改造情況各異、程度也不同,但歸結其主要特點,可以看做是以網絡平滑過渡為主線、以應急備案為保障、以可持續發展為指導的過程。

斷水斷電別斷網

特點一: 平滑過渡是重點。

“斷水斷電別斷網”,這幾乎成了某證券公司信息中心在網絡擴容改造時的最高指示。在股指沖上高點的同時,支撐證券交易系統的網絡也不堪重負,證券公司紛紛選擇了網絡擴容。既然是改造,必將對現有網絡進行調整,新舊網絡系統的轉換稱為網絡割接,是網絡改造中的關鍵。網絡系統割接一般需要中斷正在運行的業務,對用戶影響較大,也給業務的穩定性帶來威脅。“我們的割接時間一般選擇在凌晨進行。這樣即便出了差錯,也有恢復的余地。”某證券公司信息中心人員介紹。

除了證券業務,還有金融、電信、保險等也是典型的IT業務連續性系統。早期簡單的企業網絡或許對“割接”兩個字還很陌生,人們對網絡改造的認知停留在買新設備、連接、加電這種簡單過程上。隨著越來越多的企業核心業務依賴于計算機系統,網絡已變成了企業正常運轉的“血管”,要保證業務平滑升級,成功割接就是關鍵。

上海交大醫學院附屬兒童醫學中心信息中心主任徐亦明告訴記者: “醫院業務需要24小時連續運行,從掛號到化驗再到收費等過程都依賴于計算機網絡系統。我們通常選擇晚上12點到凌晨6點之間進行網絡割接,如果前期工作準備得充分,就能很快把業務切換到新的網絡系統上,完成平滑過渡。” 徐亦明說, “即便是這樣,急診部分的業務可能也會受到暫時的影響,需要IT人員到一線去配合,先手工處理,等割接成功后再恢復到計算機系統中。”

“無用”的有用功

特點二: 每次網絡改造都會為失敗做好充分準備,雖然這些回退措施、應急預案經常因為網絡的成功切換顯得“無用”,但恰恰是這些看似無用的措施讓IT人員更加胸有成竹。

“我在學校網絡中心7年來,一次也沒有遇到網絡改造失敗、需要用上這些回退措施的情況。盡管這樣,我們沒有一次敢忽視這部分看似無用的工作。相反,應急備用方案設計得越來越詳盡,它成了我們的‘救生圈’。”某高校網絡中心的楊老師捧出一本厚厚的方案,拍了拍很踏實地說。

某省電信規劃設計院馬先生根據自己的經驗向記者介紹: “在網絡割接過程中,如果由于某些原因造成割接工作不能繼續時,需要迅速地回退到上一步或根據情況完全將網絡聯接恢復為原有狀態,減少業務中斷時間,并盡快排除故障。”網絡割接工作之前需要制定詳細的計劃,保證用戶所得到的服務不受大的影響。IT部門需確定在什么情況下需要回退,并制定詳細的回退步驟。

“割接回退后,如果查出了故障原因確保能夠再次進行割接,則需要重新進行各系統的測試,并重新提交割接申請,作為一次新的割接進行。”雖然網絡割接失敗的案例極少出現,但這些“無用”的有用功筑起了一條安防底線。

永無終點

特點三: 網絡改造沒有完結的時候,沒有哪個網絡可以保證高效穩定地運行五年甚至十年以上。

不管現在的網絡規劃如何完善,都別指望能經過一次網絡改造就一勞永逸。隨著技術的發展和業務需求的推動,網絡的升級改造成為永無終點的過程,它始終“在路上”。因此,網絡改造不能短視,在每次改造設計的時候,都應該為以后留有余地,總體考慮可擴展性、安全性以及業務延續性。

中石化信息系統管理部副總工程師、教授級高工吳正宏告訴記者: “中石化系統的基礎設施建設每年都在擴展,我們的網絡改造是和應用相結合、分步實施的,這一過程在統一規劃下進行。網絡擴容改造時每一步都要為下一步的發展打好基礎,這樣也保護了IT資產投資的連續性。”

第2篇

關鍵詞:企業門戶網站;建設

企業門戶網站是企業信息的快速通道、是企業收集用戶反饋信息的溝通通道、使企業實現實時高效服務的客服通道、更是詳細宣傳企業形象與產品信息的業務通道。加快企業門戶網站的建設是促進企業現代化的基礎,是現代企業發展的重要手段。以電子商務為基礎的企業門戶網站對企業在線反饋、收集客戶技術信息有著重要的作用。是實現企業信息互動、促進企業產品開發的重要方式。現代企業已經越來越多的認識到門戶網站對企業發展的促進作用,如何構建現代企業門戶網站已經成為我國企業管理與發展面臨的首要問題。

1.基于電子商務技術基礎上的企業門戶網站分析

現代企業門戶網站不是單純的企業信息載體,更是企業電子商務技術應用的關鍵。基于電子商務技術基礎上的企業門戶網站在為企業提供實時快速的信息通路的同時,還擔負著企業用戶反饋、客戶服務的任務,更是企業實現電子商務的關鍵。基于電子商務技術基礎上的企業門戶網站是中小企業改變傳統那個銷售模式、打破銷售渠道壟斷的關鍵,是彌補企業流動渠道不足,提高企業經濟效益的關鍵。因此,構建基于電子商務技術基礎上的企業門戶網站已經成為現代企業門戶網站建設的重要發展方向。

2.企業門戶網站的建立

2.1科學論證企業門戶網站功能需求

根據企業經營特點與實際需求進行門戶網站功能需求的論證與分析是保障企業門戶網站投入性價比最高的基礎,是避免出現過多投入造成企業負擔的關鍵。因此,建立企業門戶網站前必須對企業門戶網站所需功能進行分析論證。目前我國許多企業對門戶網站的需求主要集中在,企業與產品信息的、用戶反饋與客服信息的收集、電子商務的實現幾方面。其中企業與產品信息的是單方面信息的傳遞,而用戶反饋與客服信息收集、電子商務的實現是雙向信息的交流。因此,企業門網站的建立必須以電子商務技術為基礎,以企業與產品信息、用戶反饋與客戶服務為重點、電子商務的實現為關鍵進行建設。針對企業產品種類、數量以及目標消費人群網絡使用情況、電子商務用量科學的分析網站所需空間大小,租賃或購買專業網站建設企業虛擬主機,避免空間過小造成使用的困難、避免空間過大造成企業資金的浪費。

2.2企業門戶網站的建設

2.2.1中小型企業門戶網站的建設

對于中小型企業來講,門戶網站的建設還應更多的借助專業企業的人才力量進行。門戶網站架設需要具有較高水平的專業技術人員通過對企業經營信息、產品特點、功能需求等進行科學的分析后,規劃設計企業門戶網站,以此使門戶網站擔負起所應具有的功能與任務。中小企業可以通過對各個專業網絡公司給出的解決方案的對比找出最適合企業的方案著手進行。并根據企業對門戶網站所需功能對門戶網站各功能模塊進行選擇,以此建立適合企業的門戶網站。在這個過程中所要注意的是,企業必須注冊一個域名,該域名應能夠直觀的表現出企業名稱或企業名稱縮寫,以此提高企業門戶網站的可記憶性與可搜索型。

2.2.2大型企業門戶網站的硬件建設

大型企業或集團化企業由于門戶網站所擔負的功能與信息量較大,因此企業必須建立自己的數據庫與服務器系統,以此滿足企業大信息量的需求。同時服務器的備份系統更是企業內部信息、門戶網站互動信息的重要組成部分,企業必須根據自身情況選擇適宜的服務器。出于對企業網絡安全與內部信息安全的考慮,現代大型企業的門戶網站服務器應與內部管理系統服務器分開。并由專人對其進行管理,以此保障企業門戶網站服務器與內部管理系統的安全。企業級服務器的選購要考慮門戶網站的預計訪問量、互動信息量、企業信息與產品信息量等,同時考慮企業未來發展空間對企業門戶網站信息量的影響,科學的選擇門戶網站服務器。

然后根據企業對門戶網站版面設計等需求,進行門戶網站的安裝與調試。門戶網站的安裝包括硬件安裝和軟件安裝兩部分。硬件安裝主要是服務器的安裝與網絡的鏈接。以IBMX255服務器為例進行簡要論述,該款機器是2007年主流配置,但其優越的穩定性在目前企業級服務器中認為首選機型。首先要為服務器選擇適宜的安裝房間,并對房間進行整體裝修,保障服務器所在機房的溫度、濕度能夠進行控制,并控制器在設備規定的范圍內。其次是對服務器設備的安裝。X255服務器整體結構是機座式,非常的沉重,底座下有4個滾輪,移動比較方便。全體呈黑色,秉承IBM的一貫傳統。前面有一塊面板,遮住了所有的開關按鈕和光、軟驅及硬盤。在服務器上方的兩端有按鈕,需按兩端卡子才會松開,取下面板方能開關機,雖然麻煩,但也有安全性較高的好處。服務器的拆卸非常方便。上面的蓋板有一個鎖定開關,一扣就松開了,整個服務器的內臟便顯露出來。內部結構大體分為兩塊,左邊為PCI插槽,右邊是CPU區,中間用內存板分開。找到標記為2的CPU插座將CPU插好,同時注重電源調壓模塊(VRM)的安裝。VRM的插槽在CPU旁邊,必須將其卡死。散熱片10CM左右高,靠螺釘固定在CPU插座上。內存板上的內存插槽共有12個,分左右兩列分布,左邊的內存插槽編號為1-6,右邊為7-12。標配的兩根256M條插在2、8兩槽上。RAID卡的安裝和別的卡的安裝沒什么兩樣,找一個PCI槽插入就行。X255的硬盤架分上下兩層,每層6個托架。標配情況下只有上面的一層有背板,下面的是留給以后擴展用的,所以真正有用的只有上面6個托架。取出上面的三個塑料擋片,把硬盤插入,然后鏈接網絡即可。

3.企業門戶網站軟件建設

中小型企業門戶網站軟件的建設由專業網絡公司進行建設,企業只需對所需模塊、功能進行分析論證即可。大型企業由于其產品線較長、企業歷史較長、榮譽較多,且電子商務系統需求也較大,所以一般采用專人進行分析設計的方式實現門戶網站軟件的建設。在進行企業門戶網站軟件建設時,要特別注意電子商務系統的完善,以此確保企業門戶網站不僅僅是一個宣傳的載體,更是企業完善銷售通路的載體,為企業的發展奠定基礎。

結論

企業門戶網站的建立是需要企業與網絡公司共同對企業門戶網站功能需求進行分析與論證,然后根據論證結果進行網頁各版塊的設計,最終確定門戶網站的組成。同時注重機房環境與服務器的安裝,確保企業門戶網站的穩定。以門戶網站與電子商務體系為企業奠定良好的渠道拓展空間,為企業的發展奠定基礎。

參考文獻

第3篇

關鍵詞: 產業集群; 醫藥產業; 思考

中圖分類號: F426 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)04-0182-02

當今世界經濟的競爭主體正在逐漸從單個企業轉變為企業集團之間的競爭,優勢產業是區域經濟發展的重要支撐和經濟增長點,產業集群更是引導地區經濟發展最重要的力量。衡陽市五大集群2008年產值為509億元,占全部規模工業產值的50.4%,是推動衡陽市新型工業化的重要力量。但從嚴格的產業集群概念來判斷,衡陽市目前還沒有形成真正意義上的產業集群,這號稱的五大集群更多的是體現了衡陽市的優勢產業。集群內企業之間的地理性較強,專業化分工并不強,企業之間互動和依賴性還很差。因此,要想打造真正的產業集群,政府必須在衡陽市具備基礎條件的產業方面主動介入其中,促進企業之間加強合作與分工,使其產生真正的內生性競爭優勢,形成成熟的產業集群。

一、產業集群理論

產業集群是區域經濟發展的根本動力。知識和技術的創造和傳播、共享方式劇烈變革,使得企業內部跨區域的信息交流能力驟然增加,跨國公司可以在全球范圍內控制其價值活動,形成全球生產分工體系;與此同時,技術創新和知識創新又極大地突出了地方企業集群的重要性。世界上越來越多的研究者和決策者共同認識到,在全球經濟激烈競爭中,需要增強國家競爭優勢。

企業集群又稱為產業區、地方生產系統、地方企業網絡,是產業的空間聚集現象,它既有本地社區的歷史根源,又經常取決于本地企業之間既競爭又合作的關系集合。研究表明,一些地方經濟獲得了成功并保持了競爭力,是因為這些地方具有較高的本地企業網絡,快速的信息擴散和專業訣竅傳輸。

企業集群作為一種典型的經濟活動空間現象是經濟地理學研究的重要內容之一。學者們很早就發現,人類許多經濟活動都具有明顯的空間集聚趨向。交通和通訊技術的限制曾經是經濟活動地理分布的主要因素,自然資源或市場位置對生產活動選址的束縛稱為產業活動向特定區位聚集的主要原因。隨著現代交通和通訊技術的發展,為產業分散提供了可能。但是,產業在空間上的聚集程度并沒有因為生產過程的分散而下降。特別重要的是,區域之間的專業化分工和等級體系更加明顯,彼此之間的相互依賴和聯系更加密切,產業整合成為提升城市競爭優勢的主要手段。

經濟一體化區域內產業整合包括兩個方向,應該根據各個城市的工業化水平,形成垂直與水平一體化。目前區域內大部分城市的工業化進程具有顯著的梯次結構。對于處于同一梯次的地區,可通過城市之間互補型的水平分工來加強產業聯系,也就是在一定區域內形成產業集群。當然,這種分工只能遵循市場規律,而不能再用行政命令來實現。只要堅持市場主導,在追求效益最大化的規律作用下,各地將會趨向于按比較利益優勢來確定本地的產業定位,從而最終實現資源優化配置的目標。

產業整合的另一方向就對于區域內城市工業化水平處在不同梯次的地區,可以通過垂直分工來加強產業聯系,也就形成產業鏈。

產業鏈是在某種商品或服務的生產過程中,能增加價值的一系列相互作用、彼此聯系的基本活動的集合,包括原材料采集、運輸、逐次加工、組裝、制造品的銷售及服務等各種功能。生產鏈上的每一活動過程之間依靠不同形式的技術投入以及交通通訊聯系起來,而且鑲嵌在能提供必要經營資金的金融系統內。此外,所有活動之間還需要協調、規范及控制,多種相關產業彼此之間縱橫交錯,組成一個完整的生產系統。

積極提升產業集群的集聚效應。產業聚集是在特定區域里相互聯系的公司和機構在地理上的集中,也即同一產業中吸納共同的和相近的企業聚集在一定區域,并吸引相關的服務機構,形成一個有效的經濟群體。集團經濟是以工業園區或工業小區為載體;或者是同一產業企業“報團扎堆”,聚集成簇,通過企業外部的垂直關系或水平關系,形成產業集群,為國內外大型企業配套;或者在專業市場支持下,眾多同一產業的企業,按產業鏈鏈接而成的產業集群;或者是以大型企業為核心,中小企業集聚配套,上下游聯動的產業集群;或者是外商在產業轉移中“整體移植”、“團隊作戰”,產業鏈比較完善的產業據群。產業集群并不是同一產業的企業簡單的聚集,而是按照產業鏈形成密切聯系的分工協作關系,這種關系越是深化,產業集群就越是成熟,越是完善。

二、衡陽市醫藥產業集群現狀分析

衡陽市醫藥產業經歷了“十一五”期間的快速發展后,經濟運行質量與效益不斷提高,已形成了門類齊全、具有一定優勢、集中成藥制造、化學藥品原藥制造、獸用藥品制造、衛生材料、醫療器械、醫藥用品制造以及藥品、器械銷售的產業鏈。尤其是通過近年來在推進產權制度改革,企業快速發展,規模不斷壯大,已初步形成了醫藥產業集群、集聚的良好發展態勢。

(一)產品種類、生產要素齊全

我市醫藥制造產業產品較多、門類齊全、劑型全面,幾乎涵蓋全部藥品生產各個領域。現有藥品生產企業中,已有清華紫光古漢、三九唯康、恒生制藥等企業完成了GMP改造。擁有540多個藥品品種,400多個列入國藥準字號目錄。其中紫光古漢的“古漢養生精口服液”被列入國家中藥保護品種目錄,人血白蛋白、丙種球蛋白、人造皮等列入國家重要的生物制藥工程項目。

(二)從業企業較多,骨干龍頭企業涌現

目前全市共有醫藥工商企業32家之多,從業人員11018人,擁有總資產12.33億元,2008年完成工業總產值35億元,實現銷售收入32億元,上繳稅收2.9億元。

目前,醫藥產業核心龍頭企業有紫光古漢集團有限公司。紫光古漢集團有限公司是我省唯一生產丙球蛋白等血液產品的廠家;湖南目前最大的中、西、生化聯合制藥企業;全國中成藥工業重點企業五十強;全國最大輸液生產企業之一、全國首批血液制品定點生產企業之一;被列為我省高新技術企業。公司于1993年10月實行股份制改造,1996年1月上市,2000年與清華紫光藥業重組。先后控股衡陽中藥廠、衡陽制藥廠、湖南紫光古漢南岳制藥有限公司,擁有自營進出口權。隨著清華紫光藥業的先進管理制度、核心技術及優質資產的不斷注入,形成了優勢互補、強強聯合的格局,具備了更強的市場競爭優勢。

(三)存在的問題

近年來,雖然我市醫藥產業得到了快速的發展,但依然存在不容忽視的問題。主要有:

1. 產業集群程度不高。雖然全市有醫藥企業30多家,但都是分散經營且規模較小,產業集群化程度不高,發展層次較低,具有優勢且較完整的產業鏈少。

2. 產業集聚效應較差。整個醫藥行業未能完全整合,醫藥龍頭企業少,產業積聚效應較差,呈現“有規模、缺實力”、“有數量、缺巨人”、“有速度、缺效益”、“有出口、缺檔次”、“有技術、無原創”的局面。除古漢養生精外,其他產品在國內的影響不大。

3. 協調機制尚未建立。盡管市委、市政府為打造衡陽醫藥基地,做了許多卓有成效的工作,如規劃興建紫光古漢科技園建設,打造高科技成果產業化孵化平臺,為產業的“接鏈”和集群集聚創造了一些條件,但與國內外的成功經驗比較分析,還未設立專門的協調機制,在建設和發展本地上游配套關聯產業的“接鏈”和集聚方面,沒有發揮應有的引導和協調功能,缺乏具體可行的產業指導規劃、政策優惠扶持、產業發展資金、項目投入服務、產業技術支撐平臺和信息交流平臺,沒有建立相關的中介機構為企業聯姻,造成上游配套企業孤立、分散式單兵發展。

4. 企業衍生能力不足。醫藥企業規模較小,融資渠道不暢,造成企業資金困難。企業資金困難,嚴重制約著醫藥產業的技術創新,產品開發和技術改造,致使企業造血功能不強,企業效益不高。

5. 產業無序發展嚴重。由于對醫藥產品產業化的特點認識不足,僅僅認識到高產出的一面,許多企業在可行性研究不足的情況下就紛紛上項目,同一種產品往往重復建設、產品雷同,技術投入不足,起點低、低端產品多,產業內企業間未能形成相互依存的分工協作體系,企業之間進行專業化的分工也很少,導致產業鏈缺損,使上、下游產業之間的技術斷層和需求結構之間的嚴重錯位,導致區域內的企業無序競爭,必然導致企業規模普遍偏小,經濟效益低下,無法集中財力物力投入新產品開發,不足以提供企業充足的研發創新和擴大再生產資金。

三、推進衡陽市醫藥產業集群發展的措施

針對衡陽醫藥產業的現狀及存在的問題,為推進衡陽醫藥產業加快發展,我們要抓住國家中部崛起戰略和省委、省政府湘南大開發戰略的機遇,充分利用國家支持中部地區老工業基地發展的政策,主動承接沿海地區產業轉移,以現有產業為基礎,以產業優勢企業為龍頭,發展生物制藥、中成藥等高利稅、高附加值的醫藥產品,加強鏈內資源配置,做大做強整個產業,推動全市區域經濟持續、快速、健康發展。

(一)發揮政府職能

要發揮政府宏觀調控職能,發揮政府及部門在產業規劃設計、發展指導等方面宏觀調控和杠桿職能優勢,根據已經和可能形成的主導產業,結合開發區所在地區位、環境、資源等優勢,設立醫藥產業科技園,推廣主導產業帶動開發建設模式,提高產業聚集度。政府要加大政策扶持力度,爭取省里協調支持,優先保證醫藥企業血漿供應,支持衡陽高新生物醫藥的發展。同時參照信息產業優惠政策,按照上繳利稅的6%給予財稅優惠,并設立風險投資資金,吸引高科技人才進入園區投資創辦企業,鼓勵園區企業及時跟進新技術,縮短研發周期。

(二)整合內外資源

要力拓“外源”調整“內源”,拓寬資源配置空間。

外源性經濟主要通過持續大規模利用外資、發展外向型經濟,推動本地工業化進程,其特點是資源配置空間大,發展速度快,是在不發達的時候和欠發達地區實現追趕目標的主要方式;內源性經濟主要是依靠本地資金、技術、人才等生產要素,推動工業化和現代化進程,但它的資源配置空間較小,有一定局限性。我們要重點促進紫光古漢集團的中成藥、生物制藥和化學藥品的品牌優勢,篩選一批市場前景看好的優良品種,通過合資、合作等方式,引導關聯企業向基地聚集,促進醫藥產業集聚集群。

(三)培育龍頭企業

要依托紫光古漢集團股份有限公司產業基地,加快醫藥科技園基礎設施建設步伐,為醫藥產業集群、集聚發展提供平臺。積極打造科技產業園區;明確重點扶持清華紫光古漢生物制藥有限公司;以聯產接鏈推動產業集群集聚。用好、用足、用活鼓勵扶持龍頭企業發展的政策。充分利用上市公司的融資平臺和資源,切實加大投入,力爭在下一個規劃時期內發展成為國內一流生物制藥企業、湖南醫藥產業核心企業,并發揮龍頭企業帶動湖南生物醫藥產業群發展的作用。為我市醫藥產業的集群、集聚及進一步做大做強提供了堅實的基礎。

(四)加強行業管理

1. 積極引導醫藥企業建立現代企業制度,以市場為導向,完善市場營銷機制,維護市場有序競爭環境。

2. 加大技術改造力度。圍繞重點品牌,形成規模生產能力,贏得市場競爭優勢。

3. 繼續開展整治醫藥購銷不正之風工作,優化經濟環境,促進醫藥經濟的健康有序、又快又好發展。

4. 設立醫藥產業發展指導辦公室,加強對全市醫藥產業發展的服務和協調工作。

(五)提高創新能力

要突出抓好自主創新體系建設,建立以紫光古漢醫藥產業集群為基礎的科技創新平臺,形成具有較強能力的科技創新網絡,提高醫藥企業自主創新能力

參考文獻:

[1] 蔡偉斌.產業集群對產業競爭力的提升分析[C].四川大學碩士學位論文,2006.

[2] 王紅霞.企業聚集與城市發展的制度分析――長江三角洲地區城市發展的路徑分析[M].上海:復旦大學出版社,2005.

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