時間：2022-05-19 13:07:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團青工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位領導、同事們好：
現將本人XX年的工作匯報如下：
本人在XX年8月中旬以前擔任綜合管理部經理，之后任總經辦主任，在這一年中還兼任董事會秘書、黨支部副書記、青工團書記，頭頂的帽子很多，事情也比較雜工作的內容主要是協調各方面的資源為大家提供服務，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求無過，踏踏實實做好份內的事。
XX年即將過去，財務部在公司領導的指導下，在各部門的支持下，圍繞年初制定的經濟責任目標，認真組織會計核算，不斷提高財務服務質量，現將一年來的主要工作匯報如下：
即將過去的21—XX年度，于中xxxx是極具意義的一年，公司上下團結一致，正昂揚邁向第2個輝煌的十年!
經過一年的拼搏與奮斗，本部門圓滿完成了年度目標，在此，我首先代表本部門全體人員向唐總和其它各位領導表示衷心的感謝，感謝一年來對我及外聯宣傳部的關懷與支持。
現在，我向大會作21—XX年度述職報告，請予審議。
經營管理部自8月份成立以來已有4個多月時間，我主要負責事業部完成指標考核、項目預算的編制與考核、項目回款管理、項目計劃匯總監督、合同評審與客戶溝通等工作。XX年即將過去，XX年即將到來，現將XX年的主要工作情況分別向大家做簡要匯報。
述職報告開頭范例二
各位領導、各位同事大家好：
XX年轉眼即逝，下面將我在一年來的工作向大家匯報:
各位領導、同志們：
現在我做XX年的述職報告。精要概括，1到9月份，部門管理工作做得多一些，9~12月份主要做產品研發工作。12月初開始，工作重點在項目執行。
當靜下心來仔細考慮自己的XX年，試圖梳理出一條工作的主線，卻怎么也梳理不出來。回看今年的工作日志，提取出一些關鍵詞，這些關鍵詞能更精要地概括出今年的主要工作內容：
XX年度即將過去，回顧一年來的工作，總結成績與不足，制定來年的工作計劃，為新的年度工作做好準備。
述職報告開頭范例三
各位領導、同事們：
大家好!我在XX年全年的工作職責是全面負責xxxx和xxxx的人力資源管理工作，XX年11月份xxxx的業務和人員轉移到xxxx，但人力資源全部工作的合并需要到XX年1月份才能全部完成一年來人力資源部在公司各級領導和全體員工的大力協同、支持、幫助和配合下，以為公司經營工作提供人力資源保障支持為目標，開展人力資源資源的各項工作，我在此代表人力資源部向公司全體員工就人力資源部XX年的工作從全年工作的主要成績、全年工作中存在的不足，以及XX年的提升與改進三個方面進行一下簡單匯報：
即將過去的21—XX年度，于xx公司是極具意義的一年，公司上下團結一致，正昂揚邁向第2個輝煌的十年!
同志們：
今天，公司團委舉行“青工安全承諾萬人行”傳遞儀式，通過這一載體啟動“萬名青工話安全”安全教育主題活動，組織和動員礦區各級團組織和廣大青工認清形勢、明確任務，積極投身四季度決戰各項工作實踐。這充分體現了團組織抓安全工作的積極性、主動性和超前性。相信通過舉辦這次活動，對于全面落實集團公司四季度決戰的目標任務，對于推動礦區安全工作的穩定發展必將起到積極的促進作用。下面，我講三個方面的問題。
一、團的安全工作為推動全公司安全工作的健康穩定發展發揮了積極作用
多年來，礦區安全工作始終堅持“安全第一”的思想不動搖，不斷深化安全管理，強化監督檢查，整個安全工作始終保持了較為穩定的發展態勢。全公司取得了連續17年百萬噸死亡率控制在"1"以下，連續19年杜絕一次死亡3人以上重大事故的優異成績。這些安全成績的取得，是全公司廣大干部職工上下同欲、齊心協力、不懈奮斗的結果，也是各級崗團組織發揮優勢、群策群力、真抓實干的具體體現。多年來，公司各級崗團組織緊緊圍繞全公司安全奮斗目標，廣泛開展了一系列特色鮮明、富有實效的安全活動，有力地推動了全公司安全工作的整體發展。總起來講，礦區團的安全工作最突出的特點是，認識高、跟的緊、形式活、看的準、抓的實。所謂認識高，就是各級崗團組織始終堅持把團的安全工作作為突出的任務和職責，放在了工作的首要位置。所謂跟的緊，就是每當企業做出重大安全部署時，各級團組織都是積極響應、率先而動，充分體現了團組織的生力軍和突擊隊作用。所謂形式活，就是團的安全工作根據形勢和任務的發展，注重改進方式方法，做到了靈活多樣。特別是最近一個時期，組織開展的青工安全教育流動課堂、青工安全承諾萬人行、送您一句安全話等團的安全教育活動，無論在內容和形式上，都充分體現了創新的特色。所謂看的準，就是團的安全工作緊貼了礦區安全工作的實際，特別是能夠善于圍繞制約安全工作的難點和薄弱點來設計開展每一項活動，尤其是針對青工安全薄弱人物教育和管理所采取的一系列有效措施，抓住了安全工作的重點，取得了明顯的工作成效，也贏得了黨政領導特別是生產部門領導的充分肯定。所謂抓的實，就是團的安全工作始終堅持了求實務實抓落實，崗員的現場監督作用、團員的骨干帶頭作用，青年的突擊隊作用，少先隊員的童心感化作用都得到了全方位、多途徑地發揮。這些特點和工作都集中體現了團抓安全的獨特優勢，生動反映了團組織在安全生產中的優勢和作用。對礦區團的安全工作，集團公司是滿意的，是給予充分肯定的。
二、各級崗團組織要發揚成績、再接再勵，更好地發揮團抓安全的作用和優勢
20__年礦區面臨的改革發展和建設任務異常繁重。要確保各項目標任務的實現，最重要、最關鍵的是需要一個良好穩定的安全工作環境予以保證。從當前全公司安全工作來看，盡管安全工作的基礎比較牢固，但我們也面臨著許多不利因素。尤其是實現較長時期的安全生產，個別同志可能自覺不自覺地產生松勁、懈怠思想，加上當前煤炭市場好，各單位增產超尺的積極性很高，在這種情況下，個別干部尤其是區隊干部有可能為了搶產量、趕進尺，極有可能出現忽視或放松安全管理的現象，這都給安全管理工作帶來了很大的難度。對此，我們必須時刻保持清醒的頭腦，必須牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，牢固樹立“安全無小事，小事當大事，確保不出事”的工作理念。共青團作為黨政工團抓安全的重要一方面，作為安全工作中一支有活力、有作為的重要力量，一定要繼續發揚成績、再接再勵，進一步自我加壓，更加充分地發揮好團抓安全的作用和優勢。
要廣泛動員和組織廣大青年積極投身四季度決戰。青年是煤礦安全生產的主體力量，在一定程度上講，能不能把廣大青年都發動好、組織好、教育好，影響和決定著四季度決戰的成效。各級團組織要圍繞新形勢、研究新情況、采取新措施，力爭做出新貢獻。按照集團公司的總體要求，公司團委組織開展的“萬名青工話安全”主題教育活動，策劃設計的“五個一”載體活動，應該說，形式比較新穎，內容比較豐富，很切合礦區安全工作和團的工作的實際，關鍵是抓好落實。要切實通過這些活動，把廣大團員青年都組織和發動起來，使他們在活動中強化自主保安意識，提高安全技能素質，為全公司安全工作的順利開展提供堅強的保證。
要進一步提高團的安全活動的質量。活動是團的安全工作體現優勢，發揮作用的重要形式和載體。也是團的安全工作的生命力所在。多年來，各級團組織不斷加大對團的安全活動的投入，團的安全活動呈現出了既生動活潑又扎實有效的良好發展態勢，為推動全公司安全工作的穩定發展起到了積極的促進作用。隨著形勢和任務的發展，團的安全活動要繼續保持持久和旺盛的生命力，必須進一步提高團的安全活動的質量，特別是要注重在增強團的安全活動的創新性、針對性和實效性上下功夫。要增強活動的創新性，提高活動的吸引力。創新是推動一切事物發展的動力源泉。團的安全活動如果沒有創新，就會逐漸失去對團員青年的吸引力。各級團組織必須時刻保持與時俱進的創新品格和意識，不斷創新活動載體、方式和內容。要增強活動的針對性，在制約和影響安全生產的關鍵領域求突破。開展團的安全活動要堅持貼進生產、貼進實際、貼進青年，遵循安全所需、黨政認可的原則。要針對問題，有的放矢地設計開展工作，敢于和善于在那些確實影響安全生產的難點、重點和薄弱點上下功夫、做文章，真正向安全生產領域滲透上籌劃確定工作目標和工作內容。要增強活動的實效性，實現內容和形式的有機統一。團的安全活動要敢于觸及實際問題，避虛就實，切忌形式主義。要正確認識和處理形式和內容和關系，既要講究工作形式和方法，做到轟轟烈烈，更要注重實效，做到扎扎實實。活動的質量和數量是一個問題的兩個方面，是辯證統一的關系。團的安全活動只有增加密度，進行量的積累，才能實現質的飛躍。只有加大活動密度才能使每一名團員青年都能有機會參加活動，受到教育。因此，在強調提高活動質量的同時要加大活動密度，擴大活動對青年的覆蓋面，用持續不斷的團的安全活動最大化地占領和影響青工的崗位空間和業余生活，使廣大青工時刻都能感受到活動的啟迪和教育。
要切實發揮好青崗組織的作用和優勢。青崗工作是團的安全工作的主抓手。要發揮好青崗組織的作用，最為重要的是要突出抓好兩個方面的工作。一方面要努力加強青崗組織的自身建設。這是發揮青崗作用的前題和基礎。要科學合理地設置青崗組織,努力實現青崗組織的無縫隙覆蓋。要按照業務精、作風硬的要求，突出狠抓青崗隊伍建設，努力建設一支高素質的青崗隊伍。要加強青崗的制度建設，特別是要在建立健全青崗工
作的激勵機制和約束機制上下功夫，以進一步激發和調動青崗組織的內在活力。通過強基固本，努力把青崗組織建設成組織健全、能打善戰、富有作為的堅強組織，為團的安全工作奠定堅實的基礎。另一方面，要突出狠抓青崗安全職能在現場的落實。這是檢驗青崗工作成效和工作質量高低的重要標準。“現場監督、隱患排查、技術指導”是《集團公司青年安全監督崗工作條例》賦予青崗組織和青年崗員的職能和職責。各級崗團組織要很好地加強研究，采取有力措施，更加有效地把這些職能真正落實到工作現場上。要突出強化崗員的責任心教育，引導崗員爭做安全監督的“熱心人”。積極探索有效形式，用活各種載體，教育崗員時刻銘記職責，自覺提高對安全工作的關切度。要建立健全責任制約機制，引導崗員爭做安全監督的“鐵面人”。按照責、權、利相統一的原則，用活相應的政策，靠健全的機制來督促和保證崗員在現場大膽行使權力、履行義務，為安全生產保駕護航。要加強對青年崗員的學習培訓，引導崗員爭做安全監督的“明白人”。通過開展各種形式的學習培訓活動，使每一名崗員對安全知識都有一個全面的掌握，提高在現場發現問題、分析問題和解決問題的能力。
要大力推進團的安全文化建設。安全文化是煤炭企業文化建設的核心內容，是推動煤炭企業安全生產穩定發展的動力源泉。團的安全文化建設是全公司安全文化建設的重要一方面，也是實現對青年進行經常性教育目標的重要形式。近年來，各級團組織在加強團的安全文化建設上做了大量工作，以井口、工業廣場、宿舍等醒目位置和區域為中心的團的安全標識性建設已初具規模，并潛移默化地對青工進行著滲透教育。下一步，要重點在圍繞提高青工的安全技能素質，加強青工自主保安意識教育，培育青工良好的團的安全文化理念上進行實踐和探索。當前，要求全礦區廣大團員青年認真學習近期國家局制定下發的，不斷提高團員青年自身業務素質。要進一步鞏固擴大團的安全文化建設的覆蓋面，要把團的安全文化建設延伸輻射到每個工作頭面和青工的各個崗位，在各個方面營造濃厚的安全工作氛圍。努力構建鮮明直觀、動靜結合的立體化團的安全文化體系，實現團的安全文化建設的更高層次和系統化發展，促進和推動全公司安全文化建設。
三、各級行政和安全生產管理部門要一如既往地重視、支持團的安全工作
做好團的安全工作，除依靠團組織的自身努力之外，關鍵的是各級行政和安全生產管理部門對團的安全工作的重視、支持和幫助。各級行政和安全生產管理部門要從全局和戰略的高度，進一步認識做好青工安全工作的重要性，切實加強對團的安全工作的領導。要真正把團的安全工作納入本單位安全工作的整體規劃，使之成為一種企業行為，在領導力量、精力投入、制定政策等方面給予必要的傾斜。要經常聽取團組織關于安全方面的工作匯報，了解情況，指導工作，支持共青團開展的各項安全活動，協調有關部門給予必要的支持和幫助，幫助他們及時解決工作中的實際困難和問題。特別是青崗活動經費要按照有關規定不折不扣的給予落實和保證。真正實現團的安全活動經費有落實，人員有保證、活動有成效，制度能落實，以充分調動各級崗團組織抓安全工作的積極性。
聽了各鎮（街道）關工委的工作匯報，大家在上半年確實做了很多工作。下半年，各鎮（街道）關工委工作都有安排，很實在。杜橋鎮關工委、杜橋蟾洋村關工委分別作了介紹。他們的經驗很好，對全市各鎮（街道）、村關工委工作有指導意義，特別是蟾洋村關工委的“村校結合”對村級關工委工作的深度和廣度很有現實意義。“村校結合”，是這次杜橋會議的主題，下面我還要講。張先森同志介紹的，我認為杜橋鎮關工委還有一個非常突出的是工作做得很細很實，如在確定“五好”創建村工作中，他們分三步，首先是下村開展摸底調查工作，掌握各個村里的兩委班子、老同志、青少年等基本情況，以及辦公、活動場地，做到心中有數。其次，組織開展創建動員大會。再次，確立創建村。這樣，可以解決創建“五好”村關工委許多先天不足的問題。下面，我講兩個問題，第一是對上半年工作的簡單回顧，第二是對下半年工作提出意見。
今年上半年，市關工委在各鎮（街道）和有關部門關工委的支持下，做了許多工作，簡單地說有以下幾個方面：
一是以黨的十七大精神為主線，抓住各種有利時機對青少年開展社會主義核心價值體系教育，開展革命傳統教育、愛國主義教育、法制教育等等。
二是對已考核驗收的“五好”村回頭看。我市“五好”村創建工作從2011年開始，每年進行一次考核驗收工作，2011年考核驗收了24個村，2008年考核驗收了54個村，全市一共有78個村被評為關心下一代“五好”先進村，但其中有31個村的考核分只有80多分，與考核標準有差距，因此，我們開展回頭看。開展回頭看有兩個目的：一是考核組在考核驗收時對這些創建村都提出了整改意見，這次回頭看，看有沒有整改提高，起到促一促的作用；二是加強上下工作交流、溝通，一方面，把全市關工委工作給村關工委說說，另一方面，聽取村關工委工作匯報，盡可能對村關工委工作給予指導。
三是幫困助學力度加大。目前，市關工委已掌握了508名貧困生的具體情況，并已記錄在案。半年來，由市關工委牽頭，對286名學生進行慰問，特別對六個小學教學點進行走訪、了解和慰問。同時，下發特困學生調查登記表到全市各中小學，通過大范圍的調查摸底并登記造冊，將那些遺漏的、沒有列入低保、社會救助的特困學生統計起來，以便更好地發動社會救助。
四是選配網吧義務監督員。市關工委協同文廣新局等單位召開會議，開展調查，摸清全市網吧分布情況，由鎮（街道）關工委和市退教協一起組織老干部、老教師，按照一個網吧配備2名老同志的原則，開展網吧義務監督工作。
五是開展調查研究。學校學生思想道德建設究竟應該怎么做？我們分成2組，對全市18所中小學開展調研，并在20所中學發放1000份關于學校思想道德建設的調查問卷。
下半年，市關工委工作的指導思想是：以科學發展觀統領關工委工作，加強社會主義核心價值體系教育，主動作為，急黨政所急，想青少年所需，盡關工委所能，開展調查研究，擴大工作層面，組織骨干隊伍，突破村校結合，扎實推進鎮（街道）和村關工委工作。
一是抓住主線開展活動。1、積極開展社會主義核心價值體系教育。要通過家長學校、節假日、法制副校長等載體對青少年分層次、分階段開展民族精神、愛國主義、社會主義榮辱觀等教育。2、大張旗鼓地做好60周年慶典紀念活動。市關工委有兩項大活動，第一是在各中小學和企業中開展“祖國在我心中”征文比賽。第二與老干部局一起在崇和門廣場舉辦老少同樂文藝晚會。3、協助有關部門凈化文化市場。我市網吧120多家，主要集中在古城街道、大洋街道和杜橋鎮，古城有41家，大洋有24家，杜橋有18家。就地就近落實網吧義務監督員，各鎮（街道）關工委該指導的要指導，該參與的要參與。4、開展暑期關愛活動。暑假時間長，如何組織中小學生開展活動，這是一道難題，也是值得我們研究的課題。這幾年，古城辦事處南門社區、大洋辦事處大洋社區以“區校”結合方式抓中小學生活動，取得成效。他們的做法值得各地借鑒。我們要求各鎮（街道）以社區、村為單位開展力所能及的中小學生暑假活動，要利用大學生村官資源，組織活動，如前進村關工委已有打算，由大學生村官舉辦英語講習班。5、辦好家長學校。舉辦家長學校，有些地方搞得很好，有些地方還有差距，不平衡。最近，東塍鎮為了進一步辦好家長學校，整合各方資源，成立了東塍鎮家長學校指導小組，鎮黨委副書記謝偉同志對關工委工作非常重視，親自參與和指導，指導小組由鎮關工委、婦聯、中小學校領導組成，對全鎮家長學校工作統一部署。6、開展市第六屆青少年英才獎評選工作。青少年英才獎評選，市關工委已下發了（2012）14號文件，已在資料袋里。青少年英才獎是兩年評一次，是由市關工委、教育局、團市委、科技局、科協等五個部門牽頭。青少年英才獎評選是全方位的，凡是35周歲以下的青少年在任何崗位上達到11條標準之一的都可以參加評選。為了更廣泛地發動，這次評選分系統，即政府綜合、黨群、宣傳、政法、工業、農業、教育和鎮（街道）。鎮（街道）關工委負責農村、屬地民營企業的評選工作。這項工作其實是在青少年中廣泛深入地開展評先進活動，很重要，各鎮（街道）關工委務必抓緊抓好。
二是擴大工作層面。1、按照4%的要求確定創建“五好”村的對象。許多鎮（街道）已上報創建村名單，但還有鎮（街道）沒有上報，要抓緊上報。2、對已達標的“五好”村關工委的工作要“回頭看”。3、繼續做好民營企業關工委組建工作。組建民營企業關工委要解決三個問題，一個是認識問題，為什么要組建民營企業關工委，二是民營企業關工委由誰來干，三是民營企業關工委干什么。為什么要在民營企業中建立關工委？第一是企業的發展需要，第二是青工成長的需要，第三是社會穩定的需要，第四是工作范圍的需要。民營企業沒有老同志，由誰來干？我們按照“請”、“聘”、“兼”的方式選好企業關工委主任。請，請原董事長、原總經理重新出山；聘，聘請退離休黨政干部；兼，由企業黨委書記兼任。企業關工委建立后干什么？企業關工委工作定位是：圍繞企業發展，配合企業黨政工團，關愛企業青年員工，搭建企業回報社會的橋梁。工作目標是“六有三無”：即有關工委班子，有活動制度，有固定青工活動場所，有一定數量的青少年基金，有宣講團成員，有結對幫教制度；無犯罪青工，無職工子女輟、失學，無不贍養老人。我們不搞一哄而上，要穩步有序推進，先在大型企業中創建關工委組織。去年我們已組建了十家民營企業關工委，今年要在82家上億元企業中挑選組建。這82家上億元企業主要集中在11個鎮（街道），這些鎮（街道）至少要組建1家民營企業關工委。
三是擴大工作隊伍。1、要“兩手抓”，一手抓更多的老同志參加關工委工作。另一手抓骨干隊伍。實踐證明，凡是村關工委工作做得好的，總有骨干隊伍。2、開展“兩千”“五老”結對關愛農村未成年人活動。這項工作，據我了解，我們有很好的基礎，在創建“五好”村中已有許多老同志與貧困生結對幫扶。在教育系統關工委中，有許多老教師與許多學困生結對幫教。但是我們要擴大結對面，并把這項工作做實做好。
一、“三優化”，把基層工商所建成拴住人心的聚寶盆
基層條件很有限，基層工作很辛苦，許多干部想盡辦法往機關擠。針對這種情況，在“三為三聯”活動中，我局黨組把加強基層工商所建設擺到了突出的位置，做到“三優化”：
(一)優化工作生活環境，讓基層于部安心
開展“三為三聯”活動以來，我局先后投資800多萬元，新建6個基層所，維修改造32個所，所所建起了“一條龍”服務的辦事大廳和“五小”(小食堂、小澡堂、小活動室、小閱覽室、小休息室)，所所配備了執法用車和電腦，并實現了省、市、縣、所四級聯網。為培養基層干部嚴謹的工作、生活作風，積極推行半軍事化管理，從辦公桌椅到床上用品、洗漱用具，都統一配備；從掛牌上崗到文明用語，都統一規范。如今，基層所成了基層干部溫馨的家，想往機關調的少了，過去動不動扯皮的現象沒有了，基層所成了人人向往的“香餑餑”。
(二)優化執法環境，讓基層干部順心
過去，基層執法阻力大，基層干部動不動就撂挑子。通過聯系制度，我局努力當好他們的堅強后盾，積極為他們排憂解難。一是加強外部協調。市局和各縣市局都召開了工商工作匯報會，積極爭取地方黨委政府的支持；全市系統從社會各界聘請了300多名行風監督員，虛心聽取他們的意見和建議。同時加大輿論宣傳的力度，在《婁底日報》、婁底電視臺等地方媒體上開辟“紅盾風采”專欄，增強社會對工商的認同感。各基層工商所也千方百計加大協調力度。如新化縣工商局梅苑工商所充分發揮“一毛錢效應”，每逢節日、生日給每個企業主發一條信息表示慰問，拉近與監管對象的距離。二是加強執法監督。每個基層所都配備紀檢監察員和法制員，對干部的執法行為監督進行。市局成立專門的執法督察大隊，經常深入基層所督促檢查。這樣，能夠及時發現基層執法中存在的問題，大大提高了執法效能。三是加強制度建設。先后建立了基層工商所首問責任制、執法辦案和違法(過錯)責任追究暫行規定、形象制度、考勤制度、學習培訓制度、內務管理制度、財務管理制度等16項制度，堅持以制度管人，做到制度面前人人平等。
(三)優化成才環境，讓基層干部有信心
基層干部渴望成才、渴望發展。對此，我局積極創造條件，讓真正作出了貢獻的干部嘗到甜頭。一是設立局長獎勵基金，凡是通過努力拿到了大專、本科、研究生文憑的，分別給予獎勵；二是在提拔晉級上向基層所長傾斜，先后有12位所長走上了縣市級局領導崗位：三是以活動凝聚人，每年舉辦一次大型文化活動，(紅盾歌手賽、紅盾自創詩歌朗誦比賽、紅盾風采展示等)，激發了基層的活力，凝聚了基層的力量，基層工商所成了廣大干部深深熱愛著的和諧樂園。
二、“四提升”，把基層工商所建成干部成長的加油站
基層干部素質的高低，直接影響到執法效能、工商形象。因此，我們在推行聯系基層制度時，針對基層干部“先天不足”的問題，強化教育培訓，使干部素質有了質的提升。全市系統每年查辦一般程序案件都在3000件以上，但沒有行政敗訴案件。
一是全面提升基層干部業務水平。近三年來，每年投入70多萬元用于干部培訓，堅持缺什么補什么，先后舉辦了計算機、英語、財務、執法辦案、注冊登記、商標廣告等各類培訓班58期，培訓干部6000多人次，有的身兼數職的基層所專干參加了多次培訓。與此同時，我們把每周五下午列為“法定”業務學習日，以局、所為單位組織學習，要求人人當老師，輪流上臺講課，許多干部成了多面手、執法能手。
二是全面提升基層干部的道德水準。基層干部是“常在河邊走的人”，加強對他們的政治思想教育，使他們樹立正確的榮辱觀非常必要。為此，我們從正反兩方面開展教育，邀請檢察院、講師團、大學教授舉辦專題講座，教育大家牢固樹立正確的人生觀、價值觀：舉行先進事跡巡回報告活動，教育大家忠于職守，愛崗敬業，向身邊的典型看齊；通過觀看警示片、參觀勞教所等方法，常敲警鐘。特別是開展社會主義榮辱觀教育以來，市局領導分頭下到每個縣市局進行專題輔導，深化教育效果。各基層工商所也根據各自的特點，采取一些行之有效的教育方法。冷水江市工商局江北路工商所，針對所員較多、轄區較廣的特點，創造性地開展“六個一”的廉政教育，即每年正月初八(新年上班第一天)舉行一次廉政宣誓、印制一本廉政警言錄、制作一個廉政警示牌、每逢春節發一條廉政短信、每年評選一名廉內助、出臺一個監管對象與工商干部相互監督制度，效果很好。
三是全面提升基層干部的精神境界。精神是一個人干好工作的支柱。身處執法一線的干部更需要一種強有力的精神來支撐。對此，我們堅持以制度管人，通過一系列的舉措來提升干部的境界。加大崗位交流力度，做到流水不腐；經常走訪企業和個體工商戶，對案件當事人進行回訪；設立扎根邊遠山區獎，弘揚無私奉獻精神；開設“一分鐘局長熱線”，要求每個基層所長每個月給局長打一次電話，匯報工作；積極開展“五好工商所”創建活動，使大家有一個共同的評價體系。所有這些，讓基層干部感到既有壓力也有動力，能夠自覺規范自己的行為，自覺提高自身的素質，自覺維護工商形象。
四是全面提升基層干部的服務意識。聯系基層、服務基層，終極目的是增強基層的“造血”功能，使之更好地為地方經濟建設作貢獻。因此，我們在“三為三聯”活動中，突出服務地方經濟建設這個重點，徹底改變了基層過去重收費、輕監管，重辦案、輕服務的思想，許多基層工商所成了服務地方經濟發展的排頭兵。2005年5月26日，冷水江市中天化工有限公司的產品在鄰近市受到限制競爭。所在地工商所得知情況后，迅速向市、縣兩級工商局和地方政府作了匯報，并及時派人去與鄰近市協商，對方最終取消了限制競爭條款，僅此一項就為中天公司增加銷售收入100多萬元。2005年8月，雙峰縣花門鎮從浙江引進一家注冊資本500萬元的私營企業，企業主要求作改制企業注冊。花門工商所急地方政府之所急，在法律許可的情況下，迅速為該企業辦理了登記手續。據不完全統計，在開展“三為三聯”活動中，54個基層所為地方辦實事635件，累計處理消費者投訴5000多件，工商干部成了地方政府的“紅人”、老百姓的貼心人。
三、“五創新”，把基層工商所建成執法監管的試驗田
在“三為三聯”活動中，我們積極鼓勵基層開拓創新，積極為基層創新創造條件，基層所成了執法監管的試驗田，實現了傳統監管方式向現代監管方式的轉變，取得了明顯成效。
一是創新評價機制。按照科學政績觀的要求，開設創新獎、偵破大案獎，評選“理財能手”、“辦案能手”、“監管能手”、“服務能手”、“維權能手”等十大能手；對基層工商所進行考核評比，著重看依法行政、執法監管、維權服務、隊伍建設做得怎么樣，促進基層所比學趕幫超、齊頭并進。
二是創新保障機制。在開展“三為三聯”中，局黨組定期研究基層建設問題，安排專門經費用于基層建設和基層干部外出學習，真正把財力投到基層建設上。
三是創新監管機制。鼓勵監管創新是落實“三為三聯”制度的核心。只要哪個所取得了經驗，我局黨組就積極推廣。近年來，相繼總結推廣了婁星分局洞新工商所“陽光收費”的經驗、恩口工商所半軍事化管理的經驗，總結推廣了婁星分局長青工商所對個體工商戶實行分類登記、分類指導、分類監管的“三分法”監管模式，冷水江市工商局金竹山工商所建立農村三級維權網絡的典型做法以及漣源市工商局光明山工商所工商監管、企業自律、社會維權的流通領域商品質量“三位一體”監管模式。
關鍵詞：供電企業；員工專業素質；提升
作者簡介：張黎明（1975-），男，浙江嵊州人，浙江紹興電力局袍江供電分局黨支部副書記，政工師；杜晗晗（1983-），男，江蘇泗陽人，浙江紹興電力局袍江供電分局綜合管理部，經濟師。（浙江紹興312000）
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）09-0037-02
加強員工隊伍建設，是提高企業素質的根本途徑，是加強“三個建設”的繼續和深化。隨著同業對標工作的持續深化，同臺競爭的力度越來越大。在浙江省電力公司員工隊伍“四個通道”建設征程中，袍江供電分局以員工專業素質提升平臺建設為抓手，努力提高員工的技能素質和創新水平。
一、袍江供電分局員工綜合素質現狀分析
袍江供電分局成立于2005年11月，共有職工138人，其人力資源具有明顯的“三高”特點。
1.青年員工比例較高
分局成立時間較短，業務發展較快，對于人力資源需求一直較大。35周歲及以下的青年員工63人，占員工總數的46%。
2.員工學歷水平較高
新進員工較多，而且新進員工的學歷普遍偏高，均為本科及以上學歷，使得分局高學歷員工比例較高，共有3名研究生、58名本科生和36名大專生，占員工總數的70%。
3.低技能人員比例較高
年輕員工所占比重較大使得員工整體技能素質偏低，低技能人員比例較高。全體員工中，具備高級職稱或技能素質的只有2名，中級職稱或技能素質的有27人，初級及以下職稱或技能素質的有109人，初級及以下職稱或技能素質人員比例高達79%。
員工素質“三高”特點說明：一方面，分局員工的技術技能經驗相對缺乏，在堅強智能電網推進中，面對新技術、新材料、新設備的運用，員工專業素質有待于進一步提升；另一方面，現有人員結構中以青年員工為主，青工成長成才訴求比較強烈，學習基礎扎實，學習接受能力強，專業素質提升空間較大。企業亟需為員工專業素質提升搭建一個平臺，幫助他們快速成長，為企業發展奠定基礎。
二、專業素質提升平臺建設實踐
1.搭建一個平臺，發揮“發電機”作用
一個平臺是指高技能人才創新工作室。分局遵循“軟硬兼施、建管并舉、人企共進”的建設思路，舉全局、全員之力，突出技能、創新“雙提升”，以抓目標量化、抓制度固化、抓組織強化、抓資源優化等四個方面搭建集約化平臺，充分發揮其“發電機”作用，為員工專業素質提升注入動力。
（1）抓目標量化。工作室明確以“提高團隊政治素質、文明素質和專業素質，改善知識結構，提升技能素質和創新水平，擴大成果轉化，構筑人才高地，推動科學發展”為團隊愿景，發揚“努力超越、追求卓越、創新創效、共進共贏”的團隊精神，引導廣大員工樹立“思想爭先、工作率先、業績領先”的行動理念，致力于打造“企業科學發展與員工素質提升”的互動共進平臺，明確工作室創建目標和員工素質提升目標，使工作室成為聚精英、育人才、樹品牌、創效率、促發展的新陣地。
（2）抓制度固化。“沒有規矩，不成方圓”，規矩就是規章制度，它保證了良好的秩序，是各項措施成功的重要保證。制訂了《創新工作室管理細則》、《高技能人才創新工作室工作制度》、《高技能人才創新工作室組織機構》、《創新團隊學習培訓制度》等制度4項，針對青年員工制定了《促進青年職工崗位成才管理辦法》，固化了在入廠教育后，必須進綜產安裝公司見習半年，考核通過后方能二次分配的制度性規定，明確了到崗后的5年內必須年年參加技術比武的規定。通過一系列制度建設，規范了工作室的正常工作流程、明確了管理辦法，為搭建高技能人才創新工作室平臺夯實了基礎。
（3）抓組織強化。高技能人才創新工作室有兩級組織機構（如圖1所示），由黨政領導和全體中層干部組成高技能人才創新工作室領導小組，由專職管理人員、顧問指導和工作室成員組成高技能人才創新工作室工作小組。高技能人才創新工作室實行在創新工作室領導小組領導下，由創新工作室工作小組和相關職能機構具體管理，各類高技能人才和項目負責人具體實施的管理原則，推行創新課題項目化管理。
（4）抓資源優化。為了保證工作室能夠充分發揮平臺作用，保證技能和創新的指導水平，優化配置內部優質資源。1）軟件方面，配有一支強大的顧問指導和工作室成員隊伍。顧問指導主要由分局的省公司勞模、國網技術學院兼職培訓師、國家職業技能抄核收鑒定員、省公司內訓師、部門級專業技術帶頭人等組成。工作室成員主要由在企業各崗位盡職履責、取得突出業績并得到群眾公認的各類先進典范、高技能人才、技術比武能手、科技項目負責人等組成。2）硬件方面，企業為工作室單獨設置了專用科研室和一個操作訓練室。科研室由學習研討區、成果展示區、研發實驗區組成，配備辦公桌、電腦等設備；操作訓練室有一般操作訓練、技能培訓等各類必備器材，為開展技術切磋、項目探討、經驗交流、實訓操作等提供了條件。
2.推進“兩提”建設，發揮“三個”作用
以高技能人才創新工作室為平臺，積極推動“兩提”建設，即提高員工技能素質建設和提升員工創新水平建設。技能提高主要是指員工固本強基，掌握工作所必須的各項技能，創新提升是指在做好本職工作基礎上，能夠進行有效地思考和創新。
（1）開展技能培訓，做夯實技能基礎的“孵化器”。首先對員工進行本專業的技能需求重點測評，對員工現有能力水平進行全面摸底，并建立了完備的技能基礎檔案，根據各員工的技能情況進行有針對性地培訓。
創新工作室的培訓主要分為：顧問指導培訓、工作室高技能人才培訓和外聘專家培訓。對顧問指導和工作室高技能人才的先進業務技能進行歸納、總結，使之顯性化，明確他們的主要培訓方向，讓專家顧問各有側重，特點更突出。顧問指導和高技能人才根據員工技能需求分析，制定詳細的授課計劃。規定內訓師一季一次、一年四次的培訓量，注重培訓的靈活性、針對性、有效性，適時調整培訓計劃，加強培訓質量管控和考核。為了保證培訓的廣度和深度，工作室也有針對性地聘請外部專家開展培訓。培訓的內容主要圍繞生產、營銷、管理等工作方面的難點問題。授課培訓注重靈活性、針對性、有效性，在培訓中，積極做好培訓結果的記錄工作，做好與員工的溝通和反饋工作，并根據培訓掌握情況，適時調整培訓計劃。采用“以點帶面”的培訓與交流方法，將培訓與生產、培訓與交流緊密結合，有針對性地定期組織開設專業技能培訓、專題講座，成為夯實員工業務技能基礎的“孵化器”。
（2）開展技術比武，做激發技能素質的“催化劑”。一方面，創新工作室緊密圍繞企業總體安全生產經營管理目標和培訓工作計劃，在員工中積極推行形式多樣的崗位練兵和技能比武，特別針對青年員工開展青年職工技能比武暨“三位一體”競賽活動，提高青年職工的技能素質，共有45名青年員工得到了鍛煉。同時運用好比武結果，實現全面量化分析評估比武水平，建立評價、激勵、考核、改進機制。另一方面，對于上級部門組織的競賽、比武活動，工作室積極做好參賽選手的指導和培訓工作。讓每位員工都有技能提升空間，激發員工提高技能素質，培養技術業務尖子。
通過技能比武，既檢驗了培訓工作成果，督促員工自我約束，提升培訓效果，也讓員工看到與別人的差距和自己的發展空間，激發了員工學技能、比技能的熱情，成為促進員工積極主動提高技能素質的“催化劑”。
（3）推進項目研發，做提升創新水平的“推進器”。把高技能人才創新工作室作為科技創新的重要力量和員工科技創新的首要平臺，予以重點培育和支持，結合生產、經營、科研創新的實際要求，確定創新項目，并進行明確和要求，圍繞創新立項做到有計劃、有安排、有落實，并作為首要任務來完成。
高技能人才創新工作室實行科技項目自主化、專業化的原則，即各部門、班組自己提出問題、調查了解情況、分析現狀、研究方案、制定措施、動手實施、申報立項。科技項目的選題著眼于企業的發展戰略和發展規劃，立足于解決生產、經營中的實際問題及薄弱環節。通過自主化、專業化立項，培養項目團隊自主思考能力，分析動手能力、提高員工科技項目立項水平。每個科技項目在完成本身研究工作的同時，持續吸納新人，通過傳、幫、帶鍛煉培養新人。
科技項目實施期間，各個項目負責人需要進行階段性工作匯報，包括所做的主要工作、開展的創新活動、項目進展情況、取得的創新成果、工作經驗等內容。在此期間，創新工作室每年至少召開兩次科技項目工作交流會，以促進創新工作室橫向交流和經驗共享，拓寬項目參與人員的視野和思路，促進其科技創新綜合素質的提高。
科技項目完成后，對創新工作室成員和項目負責人的績效情況、創新成果進行評估。對于那些優秀科技項目，一方面積極推廣運用到生產經營實踐中，提升企業生產經營效率；另一方面組織創新成果會，公開表揚，充分調動員工投入科技創新的積極性，全方位、多角度發揮高技能人才創新工作室在提升創新水平中的“推進器”作用。2011年工作室科技項目立項4個，其中2項已通過上級驗收。
三、專業素質提升平臺建設的實施效果
1.全員化學習創新氛圍日趨濃厚
以提高技能素質和提升創新水平為重點，以顧問指導、各專業的高技能人才、課題項目負責人為帶頭人，聚全局之力，圍繞安全生產、電網建設、營銷服務、經營管理等專業領域的實際問題，開展了技術培訓、技能比武、科技項目研究與應用等活動，在企業內形成了濃厚的學習氛圍。員工踴躍報名參加工作室開展的各項培訓，根據員工學習需求，工作室共開展了12項顧問指導培訓、29項高技能人才培訓、11項外聘專家培訓，1200余人次參與。借助高技能人才工作室這個學習平臺，廣大員工通過一線鍛煉、崗位互助、師徒結對、函授教育等方式充電學習，新進青年員工組成青工技能學堂共同成才。
工作室立項4個科技項目，其中2項被立為浙江省電力公司群眾性科技創新項目，農電扁平化管理被列為國家電網公司管理咨詢項目計劃、浙江省電力公司2011年重點調研課題，并有3名職工的科研論文被核心期刊錄用。
2.一體化運行管理機制初步建立
在高技能人才創新工作室建設過程中，不斷完善組織管理，強化組織機構保障，健全工作室領導小組、工作小組兩級組織體系，確保高技能人才創新工作室的順利開展。先后健全了制度體系、運作流程、評價標準、改進機制。對技能培訓和技術比武的開展時間、次數、質量、考核、獎懲等方面做了明確的規定，對科技項目的立項、研發、報驗、驗收、成果評審、成果交流與推廣等方面作出了比較明確的規定，有效指導、規范了具體工作的實施，形成了組織、制度、實施、場所四位一體、協調運作的高技能人才創新工作室常態工作體系。
3.專業化技能素質與創新水平不斷提升
通過發揮創新工作室平臺優勢，開展技能培訓和技術比武，將規范操作與把握技巧結合，強化本崗位技能與學區其他技能的結合，推進員工技能鑒定、技術比武與考前輔導培訓、考后分析相結合，員工在安全知識、基礎理論知識、基本技能等方面都有了顯著提高，有效提高了員工技能素質。
在引導和激勵分局青年職工崗位成才方面，開展青年職工技能比武暨“三位一體”競賽活動，分專業從理論知識和技能操作兩部分考核，將比賽結果與年度個人評先直接掛鉤，與參賽選手所在班組的平均分與年度集體評先直接掛鉤，有效地提高了青年職工理論知識水平和生產技術能力。
以提高企業自主創新能力、促進科學技術發展為目標，促進生產營銷管理等部門積極開展管理創新和技術革新等創新實踐，為企業的生產經營管理活動提供技術咨詢和解決方案，提升了員工創新素質和企業創新水平。
創新工作室成員在省公司調度自動化專業“業務培訓、技能比武、崗位建功”競賽中獲得先進個人三等獎。研發的絕緣均壓罩的原料配方及其生產工藝正在申請發明專利。在紹興市電力局2011年科技進步獎評選中，創新工作室成員參與的項目，2項獲得三等獎，1項獲得優秀獎。創新工作室成員參與的供電服務品質測評系統建設與應用項目，被評為“浙江省企業管理創新成果三等獎”。
四、專業素質提升平臺建設的兩點思考
1.有機緩解“工學矛盾”是關鍵
在資源有限的情況下，各種培訓、比武和科技項目的開展，使得員工學習時間增多了，相應的工作時間變少了，一定程度上造成了“工學矛盾”。
在工作室平臺的建設中，主要通過效率換時間的方法緩解“工學矛盾”。將培訓、比武、科技項目研究和工作在實踐的基礎上內在統一起來，緊密圍繞安全生產、電網建設、營銷服務、經營管理、科技信息等專業領域的實際問題，開展技術培訓、技能比武、管理創新、服務創新、技術革新等活動，以學習成果直接促進工作效率的提升，以工作實踐檢驗學習成果，從而做到學習工作“兩不誤”和學習工作“兩促進”。
2.有序統一“企業發展與員工進步”是核心
