時間：2022-05-15 13:19:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇特種設(shè)備工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
按照《X市市場監(jiān)督管理局“七五”普法工作安排》，X市市場監(jiān)督管理局全面強(qiáng)化特種設(shè)備安全普法工作，按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，認(rèn)真開展本領(lǐng)域的法律、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將X年以來開展的特種設(shè)備安全普法工作匯報如下：
一、強(qiáng)化認(rèn)識，切實開展工作。X年以來，X市市場監(jiān)督管理局強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，堅持宣傳教育與查處取締相結(jié)合、專項監(jiān)督檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、專項整治與長效管理相結(jié)合的原則，強(qiáng)化特種設(shè)備分類監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，制定下發(fā)《X市市場監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作計劃》《X市市場監(jiān)管局特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查計劃》等部署文件，通過制定方案、分解任務(wù)、抓落實，確保特種設(shè)備安全監(jiān)察與宣傳、普法工作取得新成效。
（一）開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。積極組織市局、各分局、直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自治區(qū)安全生產(chǎn)“一票否決”實施辦法》《X安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》《X安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》《X市委政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的設(shè)施方案》等法律、法規(guī)和政策文件，并要求各責(zé)任單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展學(xué)習(xí)。
（二）開展設(shè)備安全宣傳“八進(jìn)”活動。繼續(xù)深入開展特種設(shè)備安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等“八進(jìn)”活動，不斷擴(kuò)大特種設(shè)備安全宣傳的覆蓋面。采取送特種設(shè)備法規(guī)、送特種設(shè)備使用管理讀本、開展特種設(shè)備安全知識問答、發(fā)放安全宣傳手冊、播放特種設(shè)備安全教育科教片、開展特種設(shè)備法規(guī)咨詢、公眾聚集場所懸掛安全標(biāo)語等形式開展特種設(shè)備安全宣傳教育工作。截止目前，共開展“七進(jìn)”活動X場次，宣傳教育群眾X人次
（三）強(qiáng)力推進(jìn)特種監(jiān)察人員培訓(xùn)教育。組織全系統(tǒng)的X名特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干參加了自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有力提升了特種設(shè)備安全監(jiān)察人員工作能力和水平，有效解決了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員能力參差不齊、力量薄弱、監(jiān)察能力不足等問題，強(qiáng)化了特種設(shè)備執(zhí)法監(jiān)察和提高人員隊伍素質(zhì)。
（四）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作有力推進(jìn)。共委托X市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院和寧夏特檢院X分院舉辦鍋爐、電梯、壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶充裝等特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)、復(fù)審作業(yè)人員X人次，其中復(fù)審作業(yè)人員X人，作業(yè)人員的職業(yè)技能進(jìn)一步提高，從源頭上防范了安全事故的發(fā)生。
（五）開展安全生產(chǎn)宣傳工作。積極開展《美麗中國夢質(zhì)監(jiān)安全行》宣傳和“生命至上
科學(xué)救援”主題公益廣告宣傳活動。積極組織檢驗機(jī)構(gòu)、天然氣公司和電梯維保單位參加各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，收到了良好的宣傳效果。積極借助新聞報道、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳、本局網(wǎng)站、微信、微博等資源媒體等做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
（六）強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位自主宣傳教育。落實特種設(shè)備安全教育宣傳主體責(zé)任，督促使用單位加強(qiáng)自主安全教育。督促使用單位在生產(chǎn)一線現(xiàn)場設(shè)置橫幅、標(biāo)語、安全宣傳欄，不定期宣傳安全知識、公開安全工作要求、公布安全生產(chǎn)違規(guī)典型；建立完善應(yīng)急救援措施及應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并對演練情況予以記錄，達(dá)到提升企業(yè)員工安全意識、安全應(yīng)急處置和防范的能力，全面落實使用單位安全主體責(zé)任。截止目前，企業(yè)共開展應(yīng)急演練和自主宣傳X場次.
（七）有力推進(jìn)執(zhí)法辦案工作。有重點開展安全隱患排查和治理工作，加大對安全生產(chǎn)特別是特種設(shè)備領(lǐng)域執(zhí)法辦案力度，積極發(fā)現(xiàn)案源，做好案件的調(diào)查和處理工作。截止目前，全市共立案X起，已辦結(jié)X起、行政罰款X萬元。
二、存在問題和今后努力方向。(一)存在問題。X、個別使用單位不重視特種設(shè)備工作，管理安全意識淡薄，對特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作不重視,無證上崗、非法使用特種設(shè)備現(xiàn)象仍然存在。X、由于工作監(jiān)管面大、量廣，不能按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則有效開展精準(zhǔn)普法，全面普法。
(二)今后努力方向。X、加大特種設(shè)備執(zhí)法力度。強(qiáng)對特種設(shè)備各類使用單位安全生產(chǎn)制度落實情況的檢查力度，對違反《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用規(guī)則》的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。X、開展許可事中事后普法。在特種設(shè)備行政許可劃歸X市行政審批服務(wù)局的情況下，強(qiáng)化特種設(shè)備的事中、事后監(jiān)管，推行特種設(shè)備使用單位普法宣傳全覆蓋，每年制定具體普法宣傳計劃。X、落實安全主體責(zé)任。以“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”（即落實管理機(jī)構(gòu)、落實責(zé)任人員、落實規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設(shè)備依法按期檢驗，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案）的要求明確落實使用單位安全主體責(zé)任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能
2014年，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，學(xué)習(xí)中心的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上與中心保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意服務(wù)的思想，培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我科切實提高了政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的特種設(shè)備工作任務(wù)，取得良好成績。同時，在實際工作中，我科堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)
2014年，我科開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮特種設(shè)備的作用，努力完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得良好工作成績，有力推動了特種設(shè)備在廣電技術(shù)中的模范帶頭作用。
一是大力支持節(jié)目生產(chǎn)。我科大力發(fā)揮特種設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢，積極參加各類節(jié)目生產(chǎn)，先后完成了《以一敵百》，《我要拍電影》，《快樂男聲》，《智勇大沖關(guān)》等常規(guī)節(jié)目和《成人禮》，《七夕晚會》，《為了大地的豐收》等晚會，有效提高節(jié)目質(zhì)量，取得良好工作成績。
二是參與亞運會轉(zhuǎn)播。2014年11月5日到11月28日，我科一行三人參與了亞運會開幕式、閉幕式、高爾夫、乒乓球、游泳、跳水的轉(zhuǎn)播工作，圓滿地完成了上級交給我們的任務(wù)。特別是這次我科承擔(dān)在廣州體育館進(jìn)行的“國球”乒乓球一號臺的電視直播和排球決賽電視直播的工作任務(wù),因電視直播質(zhì)量好，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與觀眾們的一致贊譽(yù)。
三是做好3D推廣工作。在今年的金鷹節(jié)中，我科要同時兼顧開幕式和閉幕式的直播，開閉幕式的時間相隔一天，時間很緊，科內(nèi)人手不足，金鷹節(jié)用到無線攝像機(jī)，斯坦尼康減震器，長焦鏡頭，搖臂，3D設(shè)備等特種設(shè)備，無線攝像機(jī)在節(jié)目中有不少鏡頭，起初彩排中無線攝像機(jī)的效果不理想，出現(xiàn)了馬賽克的情況，經(jīng)過多次調(diào)試，終于保證無線攝像機(jī)的信號傳輸達(dá)到最理想，使無線攝像機(jī)順利完成了金鷹節(jié)開閉幕式的直播。與此同時，我科還完成了廣播電視臺技術(shù)鑒3D宣傳片制作，由于工作出色效果好，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場表揚(yáng)。
三、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能
特種設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，操作要求高，我科為掌握特種設(shè)備技術(shù)，一是在科內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高科內(nèi)人員的理論知識與業(yè)務(wù)技能；二是邀請日本松下公司前來我臺講解松下3D設(shè)備與拍攝，全臺有近40名人員參加了此次技術(shù)交流，現(xiàn)場觀摩3D作品，了解了從拍攝、制作到觀看的具體過程；通過這些工作與措施，有效提高了全臺相關(guān)人員的業(yè)務(wù)工作技能，為特種設(shè)備的使用開辟了廣闊前景。在此基礎(chǔ)上，我科最后選定日本松下公司作為我臺初步3D制作的設(shè)備供應(yīng)商。
四、2015年工作思路
一、工作責(zé)任
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
主要責(zé)任單位：區(qū)質(zhì)監(jiān)局
責(zé)任單位：區(qū)教委、區(qū)建委、區(qū)交委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局、區(qū)商委、區(qū)旅游局、機(jī)場集團(tuán)和各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）
二、工作目標(biāo)
結(jié)合質(zhì)檢總局關(guān)于開展起重機(jī)械和壓力管道元件專項整治工作的統(tǒng)一部署，以《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)。加強(qiáng)對建筑施工、危險化學(xué)品等重點行業(yè)、重大危險源和未整改的重點隱患的排查整治，進(jìn)一步加大安全監(jiān)察工作力度，繼續(xù)深化特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日督查落實專項行動，加強(qiáng)安全教育，督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任，進(jìn)一步提高特種設(shè)備安全管理水平，嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備違法違規(guī)行為，遏制較大以上事故，杜絕重特大事故，保障特種設(shè)備安全運行。
三、工作步驟
至12月15日結(jié)束，特種設(shè)備安全大排查大整治大執(zhí)法工作從年7月20日開始。具體分為四個步驟：
組建工作機(jī)構(gòu)，一）動員部署階段（7月208月10日）各級各有關(guān)部門、有關(guān)單位制訂工作方案。明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任人員，動員部署工作。
逐一登記，二）大排查階段（8月11日—8月31日）各級各有關(guān)部門、有關(guān)單位對非法違法特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、檢驗檢測問題和事故隱患進(jìn)行認(rèn)真清理、檢查。對清查出的問題和隱患。建檔立案，按規(guī)定向區(qū)質(zhì)監(jiān)局報送查出的問題、隱患等有關(guān)信息。同時，制定問題整改的具體工作方案，并開展大整治和大執(zhí)法的相關(guān)工作。
切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，三）大整治大執(zhí)法階段（9月1日—11月15日）各級各有關(guān)部門、有關(guān)單位堅持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。從嚴(yán)從快解決特種設(shè)備領(lǐng)域的各種非法違法問題，從嚴(yán)整治事故隱患，著力規(guī)范企業(yè)特種設(shè)備安全管理行為，促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平，遏制各類事故，實現(xiàn)特種設(shè)備安全運行。
對各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）管委會特種設(shè)備安全大排查大整治大執(zhí)法工作開展情況進(jìn)行督查驗收。進(jìn)一步細(xì)化、鞏固工作成果，四）總結(jié)提高階段（11月16日—12月15日）區(qū)質(zhì)監(jiān)局要組成督查組。建立長效機(jī)制，推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
四、工作內(nèi)容
一）鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）管委會普查，大排查行動。通過特種設(shè)備使用單位自查。區(qū)質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)場復(fù)查等形式，對全區(qū)特種設(shè)備情況開展大排查，切實做到底數(shù)實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任明。工作重點是
1．使用單位安全管理狀況、特種設(shè)備數(shù)量及其安全狀況、作業(yè)人員情況和事故隱患情況；
2．2008年以來排查出但尚未整改到位的特種設(shè)備事故隱患情況；
3．重大項目建設(shè)工地的起重機(jī)械、公眾聚集場所的電梯、公交車輛使用的CNG氣瓶、城鄉(xiāng)結(jié)合部使用的鍋爐等重點領(lǐng)域、重點場所的特種設(shè)備情況；
4．涉及民生的液化氣體充裝單位情況。
二）大整治行動。工作重點是2008年特種設(shè)備隱患排查工作中遺留的事故隱患。重點對象是
1．開展起重機(jī)械專項整治。著力整治起重機(jī)械使用單位安全管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)不落實的問題；著力糾正作業(yè)人員無證上崗、違章作業(yè)等問題；著力解決應(yīng)急救援能力不足、應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)等問題；
2．加強(qiáng)對新裝重大壓力管道工程的監(jiān)察。開展壓力管道元件專項整治。督促無證壓力管道元件制造企業(yè)及時申請取得制造許可證。
三）大執(zhí)法行動。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、使用、檢驗檢
規(guī)范特種設(shè)備安全秩序，測特種設(shè)備行為。突出抓好重點場所、重大建設(shè)工程的特種設(shè)備及起重機(jī)械和壓力管道元件生產(chǎn)使用單位的安全執(zhí)法。重點對以下行為堅決打擊或嚴(yán)厲查處：
1．無證、超范圍或許可證過期從事特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、檢驗檢測的
2．使用非法特種設(shè)備、超期不檢、無證上崗的
3．偽造許可證書、檢驗檢測報告的
4．瞞報事故及發(fā)生特種設(shè)備責(zé)任事故的
5．重大事故隱患不按規(guī)定期限予以整治的
6．拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的
7．其他非法從事特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、檢驗檢測的行為。
五、職責(zé)分工
由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長巴川江任組長，區(qū)政府成立特種設(shè)備安全大排查大整治大執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長屈勇任副組長，區(qū)教委、區(qū)建委、區(qū)交委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局、區(qū)商委、區(qū)旅游局、各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）管委會和機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)質(zhì)監(jiān)局，由區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長屈勇兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。
一）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全宣傳教育工作，區(qū)質(zhì)監(jiān)局：牽頭開展此次大排查大整治大執(zhí)法工作。組織各級各有關(guān)部門、有關(guān)單位安監(jiān)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全監(jiān)管培訓(xùn)。
二）區(qū)教委：負(fù)責(zé)實施教育系統(tǒng)特種設(shè)備使用單位的排查整治工作。
三）區(qū)建委：負(fù)責(zé)實施房屋建筑工地和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工工地使用起重機(jī)械、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備隱患排查整治工作。
四）區(qū)交委：負(fù)責(zé)實施所管轄的交通系統(tǒng)重大項目建設(shè)工地特種設(shè)備隱患的排查整治工作。
五）區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)實施醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)特種設(shè)備使用單位的排查整治工作。
六）區(qū)水利農(nóng)機(jī)局：負(fù)責(zé)實施水利系統(tǒng)重大項目建設(shè)工地特種設(shè)備隱患的排查整治工作。
七）區(qū)商委：負(fù)責(zé)實施商場、超市等公眾聚集場所、液化石油氣經(jīng)營單位等特種設(shè)備隱患的排查整治工作。
八）區(qū)旅游局：負(fù)責(zé)實施旅游景點特種設(shè)備隱患的排查整治工作。
九）機(jī)場集團(tuán)：負(fù)責(zé)實施江北機(jī)場特種設(shè)備隱患的排查整治工作。
六、工作要求
一）嚴(yán)密組織。各級各有關(guān)部門、有關(guān)單位要高度重視特種設(shè)備安全大排查大整治大執(zhí)法工作，高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把特種設(shè)備安全大排查大整治大執(zhí)法工作當(dāng)作一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對待，堅持落實工作要求，制定嚴(yán)密的工作措施和保障制度，落實嚴(yán)厲的責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格落實《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的通知》渝辦發(fā)〔〕129號）要求，切實做到思想認(rèn)識到位、時間精力到位、組織部署到位、工作措施到位，確保工作落實。
一、2018年我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作開展情況
（一）依法落實責(zé)任，推進(jìn)多元共治
一是與我縣特種設(shè)備使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全責(zé)任書》。明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，積極推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實;二是推動行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實屬地監(jiān)管職責(zé)。積極和各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，配合參與各項特種設(shè)備有關(guān)的執(zhí)法行動，按照縣安委會要求督促落實屬地監(jiān)管職責(zé)。三是及時處理投訴舉報。對于特種設(shè)備的投訴舉報，我們都及時進(jìn)行了調(diào)查處理，并回復(fù)投訴（舉報）人。2018年我局共接到 2起特種設(shè)備投訴舉報，核查 2 起，查實 2 起。對于舉報違規(guī)充裝氣瓶，我們第一時間趕到現(xiàn)場，按照法規(guī)要求進(jìn)行處理；對于舉報電梯故障情況，我局堅持做到無論上下班，接到投訴后立即趕赴投訴地點，對事件進(jìn)行調(diào)查處理，積極協(xié)調(diào)，保證電梯安全正常投入使用。
（二）堅持依法治特，嚴(yán)守安全底線
一是積極開展安全生產(chǎn)大檢查行動。嚴(yán)格堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命至上，安全為天”的責(zé)任意識和保一方平安的大局意識，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查活動。2018年我局已開展 4次安全生產(chǎn)大檢查活動，共計出動檢查人員120人次，檢查單位 60余家次，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患50余處。二是積極開展日常監(jiān)督檢查。督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改，本年度共計對80余家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并下達(dá)安全監(jiān)察指令書25起，整改20家，正在整改5家。三是積極推進(jìn)特種設(shè)備法定檢驗，提高特種設(shè)備的定期檢驗率。2018年我局共配合達(dá)州市特檢所驗收電梯40臺、鍋爐5臺、壓力容器2 臺；定期檢驗電梯 210臺、鍋爐 32 臺、壓力容器 3 臺。
（三）開展特種設(shè)備安全專項整治，查處違法行為。
一是開展液化石油氣充裝專項整治攻堅行動，確保民生安全。我局在轄區(qū)內(nèi)開展了氣瓶充裝站專項整治工作，共出動執(zhí)法人員20人次，執(zhí)法車輛5輛次，有效遏制了違法充裝超期鋼瓶的行為。
二是開展電梯安全專項整治，加強(qiáng)人民群眾安全保障。按照計劃，我局已于2018年12月研究并制定了電梯安全專項整治方案。經(jīng)過摸底排查，我縣共有電梯使用單位56家，電梯303臺，電梯維保單位7家。截至目前，7家電梯維保單位全部都已按照文件要求對維保的電梯進(jìn)行了自查自糾，并上交了相關(guān)資料，電梯安全專項整治工作正在有條不紊的進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識
1．借力開展特種設(shè)備安全大檢查行動加強(qiáng)對特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營單位的普法宣傳，普及新《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)知識，同時利用干部職工大會機(jī)會對全體人員進(jìn)行兩法以及特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)我局安全檢查能力；
2．我局安排專人對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行《特種設(shè)備安全法》的宣講和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，著力提高特種設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；利用召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、會議、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式宣傳貫徹落實兩法以及特種設(shè)備安全知識。
（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升保障能力
1.積極核查我縣特種設(shè)備數(shù)目。2014年10月30日，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布實施了新《特種設(shè)備目錄》。我局根據(jù)新目錄，全面核查全縣在用特種設(shè)備數(shù)量。目前已核實鍋爐45臺，電梯303臺。
2.積極參加省局、市局組織的特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高監(jiān)察隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。今年以來，我局共安排特種設(shè)備監(jiān)察人員參加外出培訓(xùn) 2 次。截至目前，我局共有25人獲得了省局頒發(fā)的特種設(shè)備安全監(jiān)察員證。
二、特種設(shè)備安全工作存在的問題
通過2018年特種設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位存在如下問題：
（一）一些特種設(shè)備使用單位思想上不夠重視，安全意識淡薄，無安全責(zé)任感，管理制度不健全，執(zhí)行不到位，對安全生產(chǎn)構(gòu)成一定威脅。
（二）特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任落實不到位，規(guī)模以上、效益好的企業(yè)安全管理明顯好于私營個體企業(yè)以及停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，管理工作有待加強(qiáng)。
（三）企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位。有些企業(yè)缺乏對職工的安全教育的培訓(xùn)和崗前操作培訓(xùn)，尤其是特種設(shè)備作業(yè)人員對安全管理的知識及有關(guān)法律了解不多，甚至于無證上崗普遍存在，這些人為因素?zé)o形中加大了事故隱患的產(chǎn)生。
（四）有的企業(yè)未能定期進(jìn)行特種設(shè)備應(yīng)急演練，應(yīng)急預(yù)案流于形式，未能按特種設(shè)備安全管理規(guī)范做好日常檢查、定期檢驗和維保。
三、下一步特種設(shè)備安全監(jiān)察工作思路
目前我縣特種設(shè)備安全工作壓力依然很大，任務(wù)依然繁重。除了繼續(xù)做好上述工作以外，還將重點抓好以下工作：
（一）保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)強(qiáng)化特種設(shè)備大檢查及隱患排查治理工作，尤其是對2018年發(fā)現(xiàn)的未能及時整改到位的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保整改到位；繼續(xù)排查在用特種設(shè)備的數(shù)量，提高特種設(shè)備使用單位和設(shè)備信息的準(zhǔn)確性，強(qiáng)化與檢驗機(jī)構(gòu)的信息交互功能。
（二）進(jìn)一步落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)使用單位主體責(zé)任，積極開展特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位自查自糾整治工作；對沒有落實整改的隱患，要限期整改，并跟蹤督查整改情況；對拒不整改隱患或仍然存在的嚴(yán)重隱患，并且牽涉面廣的現(xiàn)象，報告縣政府。做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個，發(fā)現(xiàn)一批整治一批，不留后患，掃除隱患整治的死角和盲區(qū)，督促隱患整改到位。
（三）加大宣傳力度。利用各類活動、采取多種方式開展《特種設(shè)備安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《住宅電梯管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動，開展特種設(shè)備安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動，開展特種設(shè)備知識宣貫工作，在廣泛提高民眾對特種設(shè)備認(rèn)知的基礎(chǔ)上，營造全民關(guān)注特種設(shè)備安全的良好氛圍。
（四）服務(wù)民生改善、創(chuàng)新電梯安全管理，加大電梯維保領(lǐng)域的規(guī)范整頓，強(qiáng)化電梯安裝源頭管理，確保電梯使用安全。
一、認(rèn)真開展第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，我局學(xué)用結(jié)合，大力開展“三走進(jìn)、三破解”和“三個一”主題實踐活動，以服務(wù)企業(yè)、提高形象、力所能及地解決問題為出發(fā)點，廣泛開展調(diào)研和企業(yè)走訪，查擺問題、了解民情，切實履職，相繼走訪了三江水泥廠、大栗樹茶廠等7家重點企業(yè)，形成調(diào)研報告1份，收到企業(yè)評議表4份。目前我局已順利通過第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研和學(xué)習(xí)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入分析檢查階段。
二、依照自身職能，積極開展好計量、標(biāo)準(zhǔn)、食品等具體工作。計量方面，一是正常開展市場及企業(yè)計量檢定工作;二是積極開展民生計量、計量惠民行動;三是進(jìn)一步開展耗能企業(yè)能源普查活動;食品方面，一是認(rèn)真開展了食品及食品添加劑專項整治活動，對全縣20余家糕點加工小作坊進(jìn)行了食品添加劑的備案工作;二是對全縣已獲證的3家茶廠、1家火腿廠進(jìn)行了證后巡查;三是積極幫扶我縣檢槽山泉酒廠進(jìn)行換證工作;四是嚴(yán)格市場檢查，嚴(yán)厲查處銷售無證食品等案件，上半年共計查處了7起食品案件。標(biāo)準(zhǔn)方面，認(rèn)真幫助我縣大栗樹茶廠、大山頭茶廠、康鴻山珍有限責(zé)任公司進(jìn)行了包裝物的備案工作。
三、嚴(yán)格開展特種設(shè)備安全專項檢查活動。
為保障我縣特種設(shè)備的安全使用，我局今年上半年開展了兩次重點轉(zhuǎn)向檢查，其他企業(yè)巡查開展了十多次。一是州縣聯(lián)合檢查組對功果橋電站進(jìn)行特種設(shè)備安全大檢查次檢查由州局特種設(shè)備科黃德華科長帶隊，主要檢查了水電十四局、水電四局、中鐵十二局三家重點施工單位，檢查方式以查閱臺帳和實地檢查為主。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些特種設(shè)備安全隱患問題，諸如：廠內(nèi)機(jī)動車輛牌照不齊全，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)牌照不全且操作人員無證，塔吊未經(jīng)登記、注冊、檢驗投入使用，壓力容器未經(jīng)檢驗等問題。黃科長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與所在項目部進(jìn)行了溝通銜接，對問題嚴(yán)重的作了現(xiàn)場檢查筆錄，并進(jìn)入下一步執(zhí)法程序。二是我局執(zhí)法人員圍繞功果橋電站沿線公路進(jìn)行了認(rèn)真檢查，查出未經(jīng)許可擅自安裝門式起重機(jī)案一起、門式起重機(jī)未經(jīng)檢驗投入使用案一起，兩起案件現(xiàn)已基本處罰完畢，實現(xiàn)罰沒10萬元。三是對我縣水電站進(jìn)行了認(rèn)真排查，重點對水電站在用的特種設(shè)備和低壓電器進(jìn)行了檢查，目前已查出了3家違法使用特種設(shè)備的案件，正在處理過程中。四是圍繞我縣其他企業(yè)、單位在用的特種設(shè)備進(jìn)行例行檢查和簽訂了安全責(zé)任狀。
四、強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管，確保農(nóng)民利益。
今年××局開展了兩次大規(guī)模的農(nóng)資專項檢查活動，一是對轄區(qū)分管負(fù)責(zé)的舊州鎮(zhèn)、表村鄉(xiāng)、漕澗鎮(zhèn)、民建鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全方位的檢查，以種子、農(nóng)肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)為檢點和切入口，聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局、籽種站工作人員，共計出動執(zhí)法人員48人次，執(zhí)法車輛12車次，歷時8天，共計檢查農(nóng)資銷售商鋪50余家，查獲過期籽種30余公斤、過期農(nóng)藥數(shù)百包，監(jiān)督抽查了3個批次的化肥，切實加強(qiáng)了假冒偽劣農(nóng)資案件的查處力度。二是2009年5月上旬，××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局、工商行政管理局等相關(guān)單位對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分地方農(nóng)資市場及經(jīng)營的肥料、農(nóng)藥、種子的質(zhì)量進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。檢查活動主要圍繞商品進(jìn)貨憑證、注冊商標(biāo)、商品標(biāo)識、檢驗合格證明等方面的內(nèi)容展開。此次檢查共計出動執(zhí)法人員60余人次，執(zhí)法車輛16車次，共計檢查農(nóng)資銷售商鋪50余家，監(jiān)督抽查了12個批次的化肥。
總體而言，我局的各項工作按照年初計劃開展得井井有條，全局干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后，我局將一如既往地開展好各項業(yè)務(wù)工作，確實為××縣地方經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航,具體是：
一、繼續(xù)深入開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，力圖學(xué)用結(jié)合，學(xué)出實效。
二、認(rèn)真抓好農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查和抽查工作，避免坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。
三、嚴(yán)格特種設(shè)備監(jiān)管，根據(jù)新的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對我縣重點工程進(jìn)行排查，盡可能排除一切潛在隱患，杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。
市場監(jiān)督管理局大型游樂設(shè)施隱患排查整治工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實《國家市場監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展大型游樂設(shè)施專項排查整治的通知》（市監(jiān)特設(shè)〔2020〕66號和江西省市場監(jiān)管局辦公室《關(guān)于進(jìn)一步開展大型游樂設(shè)施隱患專項排查整治工作的通知》贛市監(jiān)辦特設(shè)〔2020〕13號文件精神，今年以來，我局根據(jù)職能積極開展特種設(shè)備安全規(guī)劃，為排除大型游樂設(shè)施在安全隱患，督促使用單位嚴(yán)格落實特種設(shè)備管理要求，牢固樹立安全無小事思想，切實落實安全主體責(zé)任，有效保障大型游樂設(shè)施使用安全。
2020年我局共出動安全監(jiān)察人員24人次對我市的瑞金依和游樂管理有限公司2臺大型游樂設(shè)施進(jìn)行不定期檢查。
檢查人員對大型游樂設(shè)施逐臺進(jìn)行檢查，查閱設(shè)備檢驗情況、作業(yè)人員持證情況、使用單位管理制度建立落實情況、檢驗合格標(biāo)志、安全使用說明及注意事項、身高標(biāo)尺及設(shè)備進(jìn)出口處關(guān)閉鎖緊裝置設(shè)置情況、安全保護(hù)裝置配置、安全注意事項、警示標(biāo)志、設(shè)施運行記錄等情況進(jìn)行了檢查，并檢查了各游樂設(shè)施場所的制度臺賬情況等，現(xiàn)場向使用單位進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁使用超期設(shè)備，督促使用單位加強(qiáng)大型游樂設(shè)施的日常管理及維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。
對京童游樂園1臺（已報停用）游樂設(shè)施進(jìn)檢查，因設(shè)施已停用，安全監(jiān)察人員已告知該公司負(fù)責(zé)人，游樂設(shè)施如要重新投入使用需按規(guī)定申請檢驗合格方可重新投入運行，確保廣大游客及少年兒童生命財產(chǎn)安全。
通過檢查，反映了中小游樂園（場）是大型游樂設(shè)施安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。我們要將中小游樂園（場）作為安全監(jiān)察工作重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促運營使用單位嚴(yán)格遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，督促運營使用單位完善落實安全管理制度，特別是日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作；督促運營使用單位開展人員培訓(xùn)考核工作，規(guī)范作業(yè)人員行為，提高作業(yè)人員責(zé)任意識和安全意識；督促運營使用單位認(rèn)真排查隱患并消除隱患。發(fā)現(xiàn)運營使用單位違反法律法規(guī)的，要及時依法嚴(yán)肅查處。要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》和相關(guān)法規(guī)的要求，督促運營使用單位明確在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)，落實安全管理制度。
2020年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部2020年工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃。根據(jù)公司實際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，按照年度培訓(xùn)計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。
（三）安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運行
按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
（四）開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。
（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動
今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了專項行動、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。
（六）協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
二、存在的問題
（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、2021工作計劃
（一）完善體系制度，明確各級責(zé)任
根據(jù)公司實際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
（二）做好安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點，針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。
（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。
（五）、認(rèn)真落實安全環(huán)保管理職責(zé)。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動火等特種作業(yè)。
2、針對外來承包人員，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。
（七）、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。
2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
（八）工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。
2017年是 “十三五”時期承前啟后的重要一年，更是我公司乘勢而上、借勢而進(jìn)的突破之年，設(shè)備部緊緊圍繞公司“三個115”年度目標(biāo)，從建立完善設(shè)備管理體系、夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理、推進(jìn)設(shè)備管理精細(xì)化、積極開展增收節(jié)支等方面著手，對各項設(shè)備管理工作細(xì)化分解，逐項落實,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)支持以及各部門的配合下，圓滿地完成了各項管理目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃總結(jié)如下:
第一部分：2017年工作回顧
一、全年指標(biāo)完成情況
2017年，設(shè)備部各項目標(biāo)工作均按時完成，各項設(shè)備管理指標(biāo)均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。主要內(nèi)容有:主要設(shè)備完好率均達(dá)98.55%以上；按照節(jié)點建立起了設(shè)備監(jiān)護(hù)運行、維護(hù)保養(yǎng)五位一體管理體系并有效運行；無因設(shè)備維修任務(wù)或因維修質(zhì)量影響裝置減負(fù)或跳車情況發(fā)生, 5月份、10月份圓滿完成了兩次DCC裝置的搶修任務(wù)；9月份建立并完善了設(shè)備專業(yè)管理體系；10月份完成了特種設(shè)備設(shè)備人員取證換證工作；特種設(shè)備年檢工作按計劃節(jié)點全部完成；費用支出均在全面預(yù)算控制指標(biāo)之內(nèi)，增收節(jié)支效果顯著；長周期設(shè)備技術(shù)談判工作順利開展，無滯后現(xiàn)象；全年無一般以上生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量事故發(fā)生。
二、設(shè)備基礎(chǔ)性管理工作
1、設(shè)備基礎(chǔ)管理
2017年，設(shè)備部從夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料、運行、維護(hù)、成本管理等基礎(chǔ)性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業(yè)管理能力，主要工作如下：
一是持續(xù)鞏固2016年“無泄漏工廠”工作成果，減少物料損失，節(jié)能降耗，17年全廠動密封泄漏率為1.07‰，靜密封泄漏率為0.11‰，遠(yuǎn)優(yōu)于目標(biāo)值。
二是編制完成了全廠設(shè)備的大、中、小修檢修操作規(guī)程以及設(shè)備“一機(jī)一檔”存檔管理工作，逐漸形成設(shè)備選型、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新的設(shè)備全壽命管理，規(guī)范了設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作；
三是繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備周檢及專項檢查，設(shè)備部全年已累計“周檢通報”36期、“周檢整改通知單”36次；“專項檢查通報”6期、“專項檢查整改通知單”6次，檢查問題整改率達(dá)100%，及時消除了設(shè)備日常運行過程中各類隱患；
四是定期召開設(shè)備管理月度例會及設(shè)備管理專題會議，及時總結(jié)本月設(shè)備管理工作情況，積極協(xié)調(diào)解決各裝置設(shè)備管理過程中存在的問題。并建立了設(shè)備管理月報匯報體系，從設(shè)備運行維修管理、維修及大修費用管理總結(jié)、設(shè)備事故總結(jié)分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當(dāng)月設(shè)備管理進(jìn)行全方位無死角的分析，不斷指導(dǎo)、總結(jié)各中心設(shè)備管理工作，逐步提升設(shè)備管理水平。
2、設(shè)備管理體系建設(shè)工作
為提升生產(chǎn)裝置設(shè)備可靠度，提高管理工作效率，突出設(shè)備專業(yè)化管理職能，保障各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，設(shè)備部對設(shè)備管理開展了全方位的自查，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理體系建設(shè)，全面開展設(shè)備專業(yè)化管理模式。
首先，成立設(shè)備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設(shè)備部現(xiàn)有制度及核心業(yè)務(wù)流程。設(shè)備部原有各項設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行梳理總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，對原管理制度進(jìn)行拆分、優(yōu)化，最終形成28項設(shè)備專業(yè)化管理體系文件。對原有7項核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新修訂，經(jīng)過評審對其中2項進(jìn)行合并，2項進(jìn)行修訂，3項廢止，新增4項核心業(yè)務(wù)流程，最終形成了設(shè)備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業(yè)務(wù)流程。
其次，建立設(shè)備專業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu)，編制設(shè)備專業(yè)化管理手冊。為突出設(shè)備專業(yè)管理職能，2017年設(shè)備部打破過去“區(qū)域管理”模式，搭起專業(yè)化管理新框架，在部門內(nèi)成立動設(shè)備管理組、靜設(shè)備管理組組、專業(yè)施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業(yè)。編制設(shè)備專業(yè)化管理手冊，細(xì)分專業(yè)組的管理職責(zé)，推動專業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)梳理，推動工作程序向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
通過對管理模式的轉(zhuǎn)變，組織架構(gòu)的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統(tǒng)領(lǐng)，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的設(shè)備專業(yè)化管理體系，全面有效開展設(shè)備全壽命周期管理。
3、精細(xì)化管理
設(shè)備精細(xì)化管理是我部門重點工作之一，為此設(shè)備部建立了詳細(xì)的設(shè)備精細(xì)化管理方案，積極組織開展管理各項活動，通過努力，各生產(chǎn)裝置的設(shè)備管理逐步提高，各生產(chǎn)裝置管理經(jīng)評比后，全部達(dá)標(biāo)，詳細(xì)如下：
一是建立了設(shè)備精細(xì)化管理方案，并嚴(yán)格按照方案中節(jié)點計劃開展各項管理工作，并修訂完善了《設(shè)備管理規(guī)定》，明確設(shè)備管理工作流程和管理責(zé)任，細(xì)化管理規(guī)定，尤其是完善大型機(jī)組的管理；
二是全年組織油知識及管理培訓(xùn)3次，提高了各級管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促各級管理人員強(qiáng)化管理意識，細(xì)化巡檢要點，提高巡檢質(zhì)量，確保油狀態(tài)良好；
三是組織各中心對現(xiàn)有油（脂）種類和牌號進(jìn)行科學(xué)合理的合并優(yōu)化，減少11種油（脂），同時積極研究進(jìn)口油品國產(chǎn)化替代，成功實施PP2裝置PRU壓縮機(jī)油國產(chǎn)化，在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行的同時降低運行維護(hù)成本。
四是設(shè)置管理標(biāo)桿裝置，以烯烴中心MTBE裝置管理為全廠管理的標(biāo)桿，組織各裝置管理人員對標(biāo)學(xué)習(xí)，加大考核力度，督促各級管理人員強(qiáng)化管理意識，2017年全廠各裝置管理已全部達(dá)標(biāo)；
4、特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理
為了保障我公司各生產(chǎn)裝置長周期平穩(wěn)運行，確保設(shè)備運行隱患及時發(fā)現(xiàn)處理，減少設(shè)備運行故障。設(shè)備部組織全面開展特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以設(shè)備部經(jīng)理為組長的特護(hù)設(shè)備監(jiān)護(hù)運行管理組織機(jī)構(gòu)，對全廠70臺關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行五位一體特護(hù)管理。根據(jù)機(jī)、電、儀、修、操，各專業(yè)特點，設(shè)備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定人、定點、定時、定數(shù)據(jù)、定周期巡檢并填寫關(guān)鍵數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)運行隱患并消除完成，嚴(yán)格執(zhí)行檢查考核機(jī)制。
自執(zhí)行以來，各專業(yè)人員均能各盡其責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)、巡檢操作等各項工作有序進(jìn)行，未發(fā)生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導(dǎo)致的關(guān)鍵設(shè)備停車情況。
5、預(yù)防性維修
2017年，設(shè)備部全面實行預(yù)防性維修管理，要求各中心嚴(yán)格按照管理制度開展設(shè)備預(yù)防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少設(shè)備故障，延長設(shè)備的使用時間，對設(shè)備故障由事后搶修逐步轉(zhuǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，確保各生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行。
設(shè)備部全年共組織了8起關(guān)鍵設(shè)備的事前故障處理，保障了裝置的安全穩(wěn)定運行。主要如下：組織專業(yè)檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機(jī)高速軸軸承溫度高的設(shè)備隱患；對DCC裝置丙烯壓縮機(jī)主油泵小透平驅(qū)動端軸承箱溫度進(jìn)行重點監(jiān)測，當(dāng)溫度報警后當(dāng)機(jī)立斷組織搶修，成功避免因壓縮機(jī)油壓波動導(dǎo)致的連鎖停車；邀請煙機(jī)廠家針對DCC裝置煙氣輪機(jī)運行振動波動較大的情況進(jìn)行狀態(tài)分析，并緊急進(jìn)行解體檢查，成功避免煙機(jī)轉(zhuǎn)子葉片的磨損隱患；及時對4號鍋爐給煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行預(yù)防性維修，確保熱動力系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運行。
6、固定資產(chǎn)管理
設(shè)備部是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物和運行效能的管理部門。2017年初，設(shè)備部對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產(chǎn)總計9291件，現(xiàn)場實物清點固定資產(chǎn)9140件，盤虧資產(chǎn)151件，盤點出閑置資產(chǎn)91件。5月份，設(shè)備部根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》內(nèi)容對盤虧資產(chǎn)責(zé)任部門提出處理意見并上報企管部進(jìn)行考核，對閑置物資擬定處置方案，并于5月底完成閑置調(diào)劑利用。9月份，設(shè)備部組織各中心對一期項目待轉(zhuǎn)固資產(chǎn)進(jìn)行實物實地盤點，清點出各類問題385項，并提交至審計部。
另外，設(shè)備部針對資產(chǎn)轉(zhuǎn)固時間較使用時間滯后的問題，與物資采供部、財務(wù)部和用友公司共同研討，制定出資產(chǎn)出庫前即轉(zhuǎn)固的新流程，徹底解決公司前期資產(chǎn)轉(zhuǎn)固滯后的問題。10月份設(shè)備部對《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了大范圍修訂，并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了的培訓(xùn)和宣貫，全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。
7、特種設(shè)備管理
為了保證特種設(shè)備安全管理工作，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，設(shè)備部2017年重新修訂了特種設(shè)備管理規(guī)定，防止出現(xiàn)管理漏洞及缺陷；并積極開展特種設(shè)備注冊登記、定期檢驗工作，并按照計劃節(jié)點及時完成了特種設(shè)備的校驗、年檢工作；對特種設(shè)備操作人員組織全面培訓(xùn)取證工作，確保人員持證上崗。詳細(xì)工作如下：
設(shè)備部按時完成1196臺安全閥的校驗工作（其中離線校驗安全閥1125臺，在線校驗71臺），21部電梯、63臺叉車的年檢工作；完成了27臺球罐的首次定期檢驗工作， 80臺壓力容器的注冊登記；完成9臺起重機(jī)械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作；10月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。
為實現(xiàn)公司特種設(shè)備操作人員持證上崗，設(shè)備部積極組織公司一線員工進(jìn)行特種設(shè)備培訓(xùn)、取證工作，17年共計培訓(xùn)487人，取證487人（其中壓力容器操作191人、鍋爐及水處理73人、壓力管道16人、起重及叉車司機(jī)134人、特種設(shè)備管理73人），累計取證1684人，保證了100%的操作人員持證上崗。
8、承包商管理
設(shè)備部共負(fù)責(zé)43家包括機(jī)組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設(shè)、人工清理等承包商的各項日常管理工作，設(shè)備部著重從承包商保障安全生產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力并嚴(yán)格按規(guī)范施工服務(wù)方面進(jìn)行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協(xié)議書》，并積極組織參與安環(huán)部組織的人員進(jìn)廠安全培訓(xùn)，定期對各承包商進(jìn)行安全檢查，經(jīng)過努力，設(shè)備部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發(fā)生；另外，設(shè)備部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機(jī)檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產(chǎn)做出了極大貢獻(xiàn)。
三、快速響應(yīng)、精心組織，圓滿完成DCC搶修工作
2017年5月份、10月份，烯烴中心DCC裝置分餾單元運行出現(xiàn)故障，導(dǎo)致被迫停車搶修兩次，設(shè)備部快速響應(yīng)，精心組織，根據(jù)公司單套裝置年度檢修工作安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修人員及機(jī)具及時到位，日夜奮戰(zhàn)，歷時9天和7天，圓滿完成兩次搶修任務(wù)，對裝置消除設(shè)備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻(xiàn)。
兩次搶修累計完成檢修項目共計370項，其中包含設(shè)備（管道）維修項目180項、電儀檢修項目145項、檢查項目22項、清理項目14項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結(jié)焦；分餾塔塔盤技術(shù)改造；再生器二級旋風(fēng)分離器翼閥護(hù)罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進(jìn)料噴嘴更換；反應(yīng)器二級旋分料腿、提升管結(jié)焦；熱分離單元除雜系統(tǒng)催化劑過期；反再系統(tǒng)脫氣罐脫氣蒸汽環(huán)磨損等重大問題。
四、嚴(yán)格管控，多措并舉節(jié)約費用支出
為切實降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節(jié)支做出貢獻(xiàn)， 2017年，設(shè)備部結(jié)合專業(yè)實際情況，制定了詳細(xì)的設(shè)備管理增收節(jié)支實施方案，在嚴(yán)格審核備件計劃的基礎(chǔ)上，重點開展備件國產(chǎn)化、修舊利廢以及關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化測繪制造工作，最大限度的降低了生產(chǎn)成本：
1、設(shè)備部聯(lián)合合肥華生泵閥有限公司及合肥大學(xué)、江蘇大學(xué)多名教授，針對DCC裝置P-4207A/B/C/D循環(huán)油漿泵設(shè)計缺陷及運行隱患，開展了《大型高溫高楊程兩級全襯里油漿泵的研制》科技項目的研發(fā)，該項目于2017年4月底得到集團(tuán)公司批復(fù)，5月16日正式啟動 ,7月底完成完成了詳細(xì)設(shè)計；如該泵改造成功，不僅保障了DCC裝置的正常運行，而且極大的提高了我公司設(shè)備管理人員的技術(shù)水平，更解決了該核心設(shè)備進(jìn)口配件價格昂貴、供貨周期長等弊端，極大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、積極開展進(jìn)口備件國產(chǎn)化工作。針對兩套PP裝置擠壓造粒機(jī)切刀，PP2裝置反應(yīng)器驅(qū)動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸，HDPE裝置擠壓機(jī)換網(wǎng)器支撐板等高價進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機(jī)段間冷卻器國產(chǎn)化測繪，空分螺桿壓縮機(jī)國產(chǎn)化保養(yǎng)等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產(chǎn)化等，2017年僅備件國產(chǎn)化共節(jié)約費用約1123.37萬元。備件國產(chǎn)化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了采購周期。
3、設(shè)備部持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，包括壓縮機(jī)氣閥修復(fù)、氣化爐激冷環(huán)組件修復(fù)、DCC裂解氣壓縮機(jī)干氣密封修復(fù)、PP1軸流泵機(jī)械密封修復(fù)、攪拌器機(jī)封修復(fù)、各類電氣儀表元件修復(fù)、閥門維修等，節(jié)約費用約為825.47萬元，備件國產(chǎn)化和修舊利廢工作為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了不小的貢獻(xiàn)。
截止9月底，全廠維修費發(fā)生額度為3934.99萬元，占年度預(yù)算額度（6349.55萬元）的61.97%；大修費發(fā)生額度為2907.13萬元，占年度預(yù)算額度（5840.47萬元）的49.78%；維保費用發(fā)生額度為3374.45萬元，占年度預(yù)算額度（5872.52萬元）的57.46%；各類費用均控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。
五、長周期設(shè)備采購工作
長周期設(shè)備采購工作作為部門重點工作之一，設(shè)備部積極配合填平補(bǔ)齊項目開展長周期設(shè)備采購工作，不僅建立了長周期設(shè)備采購組織機(jī)構(gòu)，而且細(xì)化了配合部門之間的責(zé)任與分工。
根據(jù)一期項目建設(shè)經(jīng)驗，設(shè)備部及時組織人員進(jìn)行評審，最終確定了LDPE/EVA裝置33臺，PP裝置10臺，DMTO裝置4臺，甲醇裝置22臺，熱動力裝置2臺，共計 71臺長周期設(shè)備。
截止目前，58臺/套設(shè)備已完成技術(shù)談判，其中12臺/套完成技術(shù)談判正在編制招標(biāo)文件；14臺/套已完成招標(biāo)文件編制；22臺/套 已掛網(wǎng)準(zhǔn)備招標(biāo)；10臺/套已完成招標(biāo)，其中7臺/套已簽訂采購合同。
13臺/套設(shè)備未完成技術(shù)談判， 8臺/套設(shè)備制造廠正在編制技術(shù)文件；5臺套準(zhǔn)備組織技術(shù)談判。
六、ISAS五級達(dá)標(biāo)工作
ISRS五級達(dá)標(biāo)是我公司2017年度重點工作之一，是我公司創(chuàng)建綠色環(huán)保型企業(yè)的手段和措施，設(shè)備部作為專業(yè)職能部門，在保證設(shè)備技術(shù)方面有優(yōu)秀的專業(yè)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場管理的前提下，積極配合安環(huán)部開展ISRS管理提升的各項工作。
部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出安全承諾并制定安全行動計劃，按時對全公司進(jìn)行安全觀察與溝通，消除安全隱患；并根據(jù)ISRS六級達(dá)標(biāo)要求，組織各中心編制關(guān)鍵設(shè)備清單，編制完成了130臺關(guān)鍵設(shè)備檢維修規(guī)程及9項常規(guī)檢修的檢維修規(guī)程。跟進(jìn)PSM設(shè)計基礎(chǔ)資料收集，多次組織檢查評比，敦促各中心完善設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)資料的收集和歸檔工作；
為了保證高效完成（ISRS）五級達(dá)標(biāo)工作，設(shè)備部對ISRS中93個管理要素進(jìn)行逐條識別，其中涉及設(shè)備管理9大要素，52個子項。對照52個子項開展專業(yè)管理診斷，發(fā)現(xiàn)目前設(shè)備管理存在的漏洞與不足，并落實整改責(zé)任人及整改期限，順利完成了93個管理要素中各項工作任務(wù)。
七、存在不足及經(jīng)驗總結(jié)
2017年，我們在設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備體系建立、增收節(jié)支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作，實現(xiàn)了各項管理目標(biāo)，但依然存在很多不足之處，需要在今后的工作中積極改進(jìn)：
1、管理體系推行任重而道遠(yuǎn)。設(shè)備管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內(nèi)部，切實落到實處仍需要做大量的工作。
2、特種設(shè)備管理存在制度執(zhí)行不到位，工作流程中未設(shè)置控制節(jié)點且考核機(jī)制不完善，個別問題突出，亟待解決。全廠壓力容器共計1057臺，仍有182臺未辦理注冊登記使用證書；全廠42臺起重機(jī)械，33臺仍未注冊。
3、電儀技術(shù)管理急需提升。電氣、儀表設(shè)備作為生產(chǎn)裝置的神經(jīng)系統(tǒng)，對裝置的安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要，但2017年因電氣、儀表導(dǎo)致設(shè)備或裝置停車事故較多，體現(xiàn)出技術(shù)監(jiān)管力度不夠，檢查不到位，考核機(jī)制不完善等問題。
4、DCC裝置的兩次搶修過程中，存在對設(shè)備內(nèi)部檢修內(nèi)容預(yù)判不足、腳手架搭設(shè)不及時等問題，導(dǎo)致5月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現(xiàn)出管理人員工作經(jīng)驗欠缺、事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)等問題。
針對以上突出問題，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作作風(fēng)，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。對兩次DCC裝置搶修進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，歸納教訓(xùn)；對設(shè)備專業(yè)管理體系加強(qiáng)宣貫，深入推進(jìn)運行，不斷提高專業(yè)管理水平。
第二部分：2018年工作計劃
2018年，我們將一如既往地貫徹落實公司的各項決策部署，積極主動完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)鞏固2017年的各項管理成果。現(xiàn)將設(shè)備部2018年重點工作計劃如下：
一是繼續(xù)鞏固2017年設(shè)備管理取得各項成果，并繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理、完善設(shè)備基礎(chǔ)資料、提升設(shè)備技術(shù)管理，從基礎(chǔ)管理方面扎實推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，不斷提高設(shè)備管理水平。
二是積極貫徹、全面推行設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理工作效率，突出設(shè)備專業(yè)化管理職能，保障各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行；
三是全面提升特種設(shè)備管理水平，堅決貫徹各項法律法規(guī)，嚴(yán)格按照檢驗規(guī)則進(jìn)行檢驗，按時完成6臺鍋爐、63臺叉車、42臺起重機(jī)械、20部電梯、2089臺安全閥、35萬米壓力管道、1057臺壓力容器的定期檢驗工作。
四是深入推進(jìn)增收節(jié)支與降本增效工作。全力推進(jìn)修舊利廢，繼續(xù)加強(qiáng)備件國產(chǎn)化和以修代換工作，切實降低維修費用支出。
五是提前謀劃，科學(xué)安排，從材料到位、隊伍確定、機(jī)具落實等方面全面協(xié)調(diào)，扎實完成2018年大檢修前期準(zhǔn)備工作，檢修期間周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力消除生產(chǎn)裝置的全部運行隱患，確保大檢修任務(wù)保質(zhì)保量、按時按點、安全有效的完成。
六是積極配合填平補(bǔ)齊項目，從設(shè)備選型、設(shè)計、制造、購置全過程進(jìn)行深入管理，提供足夠的技術(shù)支持，確保完成填平補(bǔ)齊2018年各項工作任務(wù)。
七是繼續(xù)堅定不移的開展ISRS管理提升各項工作，制定工作目標(biāo)，細(xì)化分解各項任務(wù)并落實責(zé)任人，為公司完成ISRS五級達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
八是強(qiáng)化培訓(xùn)提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。定期組織各中心設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高各裝置設(shè)備管理及操作人員業(yè)務(wù)水平。
九電儀管理
十預(yù)防性維修，五位一體
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選 本人自2017年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選
20XX年9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開始正式來到公司安全組，安全管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對2015年的工作計劃做以簡單闡述：
經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們在我工作上無私的幫助。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件，當(dāng)時我司在建的(57000T—19#，17#，21#，24#， 19100T-5#船)，我開始進(jìn)行了解造船基本情況，并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹，我才開始認(rèn)識造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。在(57000T-16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，絕對不可以馬虎大意。
在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強(qiáng)倉室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時，及時通知項目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽，安全帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章，我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理。
在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺實習(xí)的經(jīng)驗，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進(jìn)的地方。
對與2015年的工作計劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文精選
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一．xx年的主要工作內(nèi)容
1．根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2．首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3．首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4．積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)！
5．積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6．嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1．在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2．發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
__年，我局的各項工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，以解放思想大討論為思想武器，以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會為目的，緊密圍繞工作職能，統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極謀劃工作重點，確保各項工作順利有序開展。現(xiàn)將__年工作情況及2014年工作謀劃匯報如下：
一、做好本職工作，履行行政職能。__年我局質(zhì)監(jiān)工作嚴(yán)守住三個底線，即食品安全、特種設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全，在轄區(qū)未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
（一）食品安全重于泰山，質(zhì)監(jiān)工作把牢入口關(guān)。我縣轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有30家食品及相關(guān)產(chǎn)品獲證企業(yè)，共計37張生產(chǎn)許可證；食品生產(chǎn)加工小作坊18家。__年以來新發(fā)證企業(yè)4家，換證企業(yè)9家，注銷企業(yè)4家。規(guī)模以上食品生產(chǎn)企業(yè)3家，均已建立電子溯源系統(tǒng)，完成率100%；市局安排培育食品質(zhì)量安全示范企業(yè)2家，已培育2家，完成率100%。我局對分布性較集中的產(chǎn)品實施重點監(jiān)管，增加巡查頻次。把調(diào)味品、肉制品、酒類、炒貨及堅果制品、水果制品和糕點等產(chǎn)品作為重點監(jiān)管產(chǎn)品，嚴(yán)格實施監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測，市、縣兩級對45家企業(yè)及小作坊實施監(jiān)督抽檢85個樣品，整體合格率95.3%，嚴(yán)格做好4家不合格企業(yè)的后處理工作，完成率100%。有效的監(jiān)管使轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生食品質(zhì)量安全事故。
（二）特種設(shè)備關(guān)乎性命，監(jiān)督檢查守住安全關(guān)。我局堅持日常監(jiān)督檢查與重要節(jié)日前安全檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查與專項整治監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加大了使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度。一方面做好日常定期檢驗，目前共檢驗特種設(shè)備600臺，其中鍋爐65臺，壓力容器257臺，電梯150臺，起重機(jī)械80臺，廠內(nèi)機(jī)動車輛50臺，檢驗率比去年同期上升20%。另一方面認(rèn)真組織開展了“五一”、“六一”、“安全生產(chǎn)月”、電梯維保使用、氣體充裝站、安全生產(chǎn)大檢查專項整治活動；認(rèn)真進(jìn)行了特種設(shè)備的日常監(jiān)督檢查和專項整治檢查。落實“誰檢查、誰登記、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對事故隱患進(jìn)行登記，跟蹤處理；對嚴(yán)重違法行為進(jìn)行行政執(zhí)法，實行行政處罰。今年以來共出動410余人次，監(jiān)督檢查特種設(shè)備使用單位100家（次），監(jiān)督檢查特種設(shè)備680臺，共發(fā)現(xiàn)事故隱患58項，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書58份，整改事故隱患36項。通過監(jiān)督檢查行政執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范了特種設(shè)備使用行為，消除了一批事故隱患，保證了特種設(shè)備的安全運行。
（三）產(chǎn)品質(zhì)量涉及萬家，巡查走訪穩(wěn)住質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，同時涉及面最廣，事關(guān)萬千百姓的日常生活。一是始終把黨和政府關(guān)心重視、社會關(guān)注的質(zhì)量問題作為重點，堅持“打擊、疏導(dǎo)、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。本年度受理申訴舉報案件15件，接收群眾咨詢20件。認(rèn)真開展了__年農(nóng)資專項執(zhí)法打假工作、__年危化產(chǎn)品、白酒化肥兩公開、消防產(chǎn)品等專項整治工作。二是按照“雙打”和“質(zhì)檢利劍”行動方案，我局重點對化肥、兒童用品、建材、汽車配件等產(chǎn)品，重點檢查不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以假充真、以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等違法行為，截止目前我局共出動執(zhí)法人員266人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)及使用單位70家，在專項檢查中辦理行政處罰案件6件。
二、完成政府任務(wù)，做好重點工作。__年縣政府把維護(hù)食品安全，推進(jìn)品牌提升兩項重點工作交托給我局。__年在全局共同努力下圓滿完成了這兩項工作。
（一）食品安全工作，我局組織開展“春季行動”“質(zhì)檢利劍”“肉及肉制品專項治理”“食品安全保障暨深入開展食品安全隱患排查”及“食品藥品安全隱患大排查大整治”等食品安全專項檢查活動5次，加之日常監(jiān)督檢查，累計檢查獲證企業(yè)和小作坊154家次，出動執(zhí)法人員314人次，車輛127次，未發(fā)生食品安全事故，督促10家企業(yè)對生產(chǎn)不規(guī)范項進(jìn)行整改。有效保證了轄區(qū)的食品安全。
（二）品牌提升工作，全縣共有工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)13家，全年完成了對這13家企業(yè)的巡查，對違法違規(guī)問題進(jìn)行了處罰和整改，責(zé)令企業(yè)簽署《企業(yè)質(zhì)量誠信承諾書》，并在企業(yè)的網(wǎng)站上或以不同的形式向社會公布。按市質(zhì)監(jiān)局的整體部署和具體要求，確定了我縣的11家重要工業(yè)企業(yè)，認(rèn)真組織落實工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)采集工作。引導(dǎo)扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大我縣產(chǎn)品的市場影響力。到目前為止，我縣有2家__省品牌產(chǎn)品企業(yè)，5家河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)，今年又申報了1家__名牌、2家河北優(yōu)質(zhì)。我局還對我縣轄區(qū)內(nèi)的4家3C生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了定期巡查，并督促企業(yè)張貼承諾書，對檢查中存在的問題，責(zé)令限期整改。配合市局完成對轄區(qū)內(nèi)獲證體系認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查，抽查管理體系認(rèn)證企業(yè)10家、農(nóng)副產(chǎn)品獲證企業(yè)5家，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)2家。全年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案3份，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂8份，1家企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(__縣里瀾城順達(dá)錦匯人造板廠)，對全縣87家企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢索和登記。
三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)群眾。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)是我們最大的優(yōu)勢，今年的工作中，我局充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，少管理多服務(wù)，切實為企業(yè)和群眾提供便利。
（一）全心全意做好窗口接待工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)代碼工作的各項規(guī)章制度，時時處處把“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為窗口工作人員的行動準(zhǔn)則，以滿腔的熱情，振奮的精神，耐心周到的服務(wù)接待好每一位服務(wù)對象。截止到目前共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼新辦395份，年檢867份，數(shù)據(jù)變更11 7份，換證294份。同時繼續(xù)認(rèn)真做好組織機(jī)構(gòu)代碼信息擴(kuò)展采集業(yè)務(wù)，及時更新生產(chǎn)、加工企業(yè)產(chǎn)品信息。截止10月28日共錄入企業(yè)300多家，產(chǎn)品500多種，提供無產(chǎn)品證明140份。
（二）集中力量改善提升檢驗檢測能力，促進(jìn)了檢驗檢測各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我局積極開拓，努力挖掘資源，完成了全縣322家企業(yè)17262臺件計量器具的檢定工作，其中水表__塊、電表__塊、氣表360塊，可燃?xì)怏w報警器157余塊、加油機(jī)320余槍、卡尺千分尺101把。共檢定、校準(zhǔn)計量器具800余臺件，其中，檢定臺秤、案秤、電子計價秤等日用衡器600余臺件，電子汽車衡100余臺。檢定合格率達(dá)到100%。
四、加強(qiáng)法制建設(shè)，促進(jìn)依法行政。如何保證權(quán)力在陽光下運行，確保我局各項工作做得正做得好是我局今年工作的一項重點。
（一）強(qiáng)化案卷管理，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，夠得上立案標(biāo)準(zhǔn)的及時立案，夠移送標(biāo)準(zhǔn)的及時移送、絕不姑息。確保案件及時立案、證據(jù)充分，程序標(biāo)準(zhǔn)，適用法律適當(dāng)，使辦的案件達(dá)到懲一儆百的效果，每一個案件都是經(jīng)得住考驗的鐵案。
安監(jiān)局全稱即為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。安監(jiān)局是政府的職能部門，列入直屬機(jī)構(gòu)序列。以下是小編為大家精心整理的安監(jiān)局安全員工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀，供您參考。
安監(jiān)局安全員工作總結(jié)范文
20XX年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達(dá)我區(qū)20XX年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達(dá)指標(biāo)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：
一、規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處
一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo);召開了安全生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀(jì)要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。
二是落實了企業(yè)主體責(zé)任。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ);各社會團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上，堅持“四不放過”的原則，查處了XX機(jī)電公司“6·6”機(jī)械傷人事故、XX竹業(yè)“7·10”火災(zāi)事故和XX旅游涉外汽修廠“7·12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)(鎮(zhèn))--村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動，切實增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識
一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法和成功經(jīng)驗，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
今年以來，在局、集團(tuán)公司、山水集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞山水集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)管理人員安全實務(wù)能力，提高全員安全意識，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制：
較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；職業(yè)病新增人數(shù)0人；直接經(jīng)濟(jì)損失0元。
二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點目標(biāo)
（一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會）、安全環(huán)境部（公司安委會辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個“百分百”。
（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份；各部門負(fù)責(zé)人和各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100℅。對外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份，外部責(zé)任書的簽訂達(dá)到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份，形成共管共防，綜合治理的局面。
（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團(tuán)公司，山水集團(tuán)公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實際，現(xiàn)正在積極探討對原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團(tuán)公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》等安全制度，經(jīng)公司2018年11月15日第三次安委會會議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。
（四）依法經(jīng)營。按規(guī)定嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)費用，督促檢查各項目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。
（五）加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實際，根據(jù)各項目具體情況分別加強(qiáng)“安全風(fēng)險辨識”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時進(jìn)行整改，防患于未然。需要較長時間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強(qiáng)了對隱患的監(jiān)控。
（六）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。
（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項目分散不利于集中培訓(xùn)的實際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機(jī)會針對物業(yè)特點認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育，及時傳達(dá)國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時督促各服務(wù)中心及時進(jìn)行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)12次。
積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達(dá)到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。
（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。
（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照2017年對各服務(wù)中心的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，督促各服務(wù)中心根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。
公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散演練；其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進(jìn)行了共9次各類形式的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實際救援中存在的不足及時的進(jìn)行了補(bǔ)正。
（十）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對各服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進(jìn)行化糞池專項檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險；2018年截至11月共檢查各類問題及隱患93項，并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改，現(xiàn)隱患整改完成90項，正在落實整改3項。
（十一）消防安全和交通安全。嚴(yán)格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實到主要負(fù)責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。
（十二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)公司實際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。
（十三）設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。重點加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進(jìn)行統(tǒng)計，切實掌握電梯運行情況。
（十四）認(rèn)真開展完成了 “2018安全生產(chǎn)月”、“2018安康杯知識競賽”等專項活動。
三、存在的問題
（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；
（二）安全管理臺帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范；
（三）應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。
四、明年計劃工作中重點做以下工作：
（一）認(rèn)真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理措施、制度；
（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作；
（三） 結(jié)合實際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺賬，逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化；
（四）進(jìn)一步健全公司的各項安全管理制度；
（五）結(jié)合實際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各項目專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
綜上所述，在過去的一年里我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，并取得一定的成績，但安全工作永遠(yuǎn)在路上，只有起點沒有終點，在以后的工作中我公司還要進(jìn)一步提高全員的安全意識和安全防范能力，為公司安全持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾！
