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黨務年度總結(jié)

時間:2022-04-15 10:14:21

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨務年度總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

黨務年度總結(jié)

第1篇

【關(guān)鍵詞】黨建;高校黨務秘書;素質(zhì)

對于大學來說,人才培養(yǎng)是核心,做好高校黨建工作對人才培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用,是做好黨的建設的重要組成部分。高校黨務秘書作為高校基層黨建工作的一線工作者,是黨的基本路線和教育方針的具體貫徹者。只有充分發(fā)揮高校黨務秘書的積極作用,才能更好地完成高校黨建工作。

一、高校黨務秘書工作的特點

高校黨務秘書需要綜合協(xié)調(diào)本單位各項黨務工作,工作內(nèi)容多樣、工作量大,主要包括以下幾個特點:

(一)工作內(nèi)容繁多

高校黨務秘書的工作內(nèi)容主要包括:學院分黨委年度工作計劃、總結(jié)、各類黨口規(guī)章制度的起草;學院黨員發(fā)展的資料審查、報批歸檔等工作;黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作;學院黨員黨費收繳上交工作;學院分黨委會議的安排、通知、記錄工作;學院年度黨內(nèi)各類統(tǒng)計工作;分黨委印章的保存、管理、使用;學校上級黨委各類來文的運轉(zhuǎn)和處理;學院黨務相關(guān)各類文件、資料的整理立卷工作;協(xié)助分黨委書記做好學院日常的黨務管理工作。可見,高校黨務秘書工作內(nèi)容繁雜瑣碎,不易量化。

(二)角色定位特殊

找好角色定位,把握好“我是誰”,是高校黨務秘書開展工作和履行職責的前提。筆者認為,高校黨務秘書作為高校基層黨建工作的重要力量,在學院分黨委各項工作中承擔著“協(xié)助者”、“服務員”、“參謀長”等重要角色。“協(xié)助者”即協(xié)調(diào)助理之人,是指學院分黨委的管理工作中,大量具體繁瑣的工作需要黨務秘書去協(xié)調(diào)各方資源,幫助學院領(lǐng)導完成管理工作;“服務員”即服務保障之人,高校黨務秘書最基本的職責之一就是服務領(lǐng)導、服務師生,不僅要準確領(lǐng)會和傳達上級的決策和指示,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導下達的任務要求,做好“承上”工作,還要經(jīng)常深入師生,加強與學院師生的交流和聯(lián)系,聽取他們的訴求和建議,做好“啟下”工作。“參謀長”即出謀劃策之人,是指黨務秘書要在工作中積極搜集信息、整理數(shù)據(jù)、研究政策,為領(lǐng)導建言獻策。

(三)能力要求多樣

黨務秘書工作內(nèi)容繁多,角色定位特殊,因此對高校黨務秘書自身的能力也提出了較高的要求。要具有扎實的文字功底和清晰的表達能力,行文辦事圍繞主題,言簡意賅,有的放矢;要具有強烈的保密意識,講話注意場合,不該說的秘密不說;要具有犧牲自我的奉獻精神,面對繁多的工作任務,肯吃苦,能奉獻。因此高校黨務秘書不僅是“專才”,更應是“全才”。

二、新形勢下高校黨務秘書所應具備的素質(zhì)

(一)過硬的政治素養(yǎng)

強調(diào):堅強的黨性,是成為高素質(zhì)領(lǐng)導干部的首要條件。“堅持絕對忠誠的政治品格”是靈魂,沒有對黨的絕對忠誠,其他一切都無從談起。對于高校黨務秘書而言,要增強黨性立場和政治意識,提高政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明,經(jīng)得起考驗,決不能在政治方向上走岔了、走歪了,更不能走錯了。要不斷豐富提升自己的理論知識水平,及時深入學習黨和國家有關(guān)方針政策,用先進的理論知識武裝自己的頭腦,努力成為一名政治素養(yǎng)過硬的黨務工作者。

(二)扎實的業(yè)務能力

1.學習提升的能力。高校黨務秘書工作雖然千頭萬緒,事務繁多,但一定要合理安排時間,學習知識,提升自我。一是要不斷提升自身的理論知識水平,只有理論上的成熟才能保證政治上的堅定。二是要涉獵其他學科的相關(guān)知識,擴展自身知識面的寬度。在高校這樣知識密集的環(huán)境中工作,就要廣泛涉獵管理學、教育學、心理學、經(jīng)濟學等各個專業(yè)領(lǐng)域的知識,這樣才能在工作中游刃有余、事半功倍,避免 “教而不服”的情況出現(xiàn)。

2.文字表達的能力。起草各類文件、計劃、總結(jié)講話稿等是高校黨務秘書一項重要的工作,因此扎實的文字寫作能力就顯得尤為重要。高校黨務秘書在準備文字材料時,要做到觀點鮮明、層次清晰、內(nèi)容詳實、表達精確。在行文思路上要有嚴格的邏輯性,在行文內(nèi)容上要有較強的實用性,在行文風格上要有豐富的多樣化。同時,高校黨務秘書要有針對性地加強文字表達的能力,注重在日常工作中的積累。

3.參謀決策的能力。要當好領(lǐng)導的參謀和助手,高校黨務秘書必須具有胸懷全局的意識和調(diào)查研究的能力。只有胸懷全局,站在領(lǐng)導的高度去思考問題,才能準確理解上級的決策和指示,提出的建議和做出的判斷才能不出現(xiàn)偏差;只有通過調(diào)研,深入工作一線的師生之中,聽取他們的意見和建議,注重對工作中遇到的各種情況和資料的積累,隨時搜集準確、全面的信息,提出的建議才不會脫離實際。高校黨務秘書在日常工作中,不能將自己的視野只限定在忙碌的日常事務中,要有意識地鍛煉自己協(xié)助領(lǐng)導決策、幫助領(lǐng)導出謀劃策的能力。

(三)獨特的個人魅力

1.創(chuàng)新精神。在高校教育改革不斷深入推進的新形勢下,高校將面臨許多新情況和新問題,這就要求高校黨務秘書積極探索黨務工作的新思路和新方法。要善于吸收和借鑒國內(nèi)外高校先進的辦公技術(shù)和管理方式,開拓思路、集思廣益,拓展新形式下黨務工作的新思路;要善于利用各類新興媒體手段,努力創(chuàng)造各種符合工作實際的新方法。

2.陽光心理。由于高校黨務秘書工作內(nèi)容繁多、工作性質(zhì)特殊,很容易在工作中產(chǎn)生焦慮、敏感、無助等負面情緒,導致心理壓力過大。久而久之就會產(chǎn)生職業(yè)倦怠,影響正常工作。因此,高校黨務秘書要具備積極健康的陽光心理,努力鍛煉自己的“大心臟”,學會自我減壓和自我疏導,保證正常的心理素質(zhì)和精神狀態(tài),做到處亂不驚,從容面對工作中的困難和壓力。

3.謙虛謹慎。謙虛的品格不僅能使高校黨務秘書更好地融入到工作中的人際環(huán)境中,更是高校黨務秘書不斷進步成長的必要保證。要培養(yǎng)自己“向領(lǐng)導學思路、向同事學本領(lǐng)、向群眾學智慧”的良好品格,謙虛謹慎,戒驕戒躁,在工作中學習成長。

第2篇

   人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足,對

   一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,肯

   定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。

   (二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點

   通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個方面:

   1對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;

   2對取得經(jīng)驗進行總結(jié);

   3對存在的不足進行客觀分析;

   4對本部門未來工作意見和合理化建議。

   (三)格式范例

   公司人力資源部XX年度工作總結(jié)

   XX年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導的正確

   指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。

   一、積極學習,不斷開拓在思想上,我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。

   二、考核工作方面

   認真做好公司干部職工的考核工作。在完成XX年的年度考核后,繼而進行了

   XX年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

   三、人力資源的管理和調(diào)配方面

   1.為了實現(xiàn)中心對服務公司的“減員增效”的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩

   幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務機構(gòu)承擔,使服務公司的臨時工大幅減少

   人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務的正常工作。

   2.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子

   的領(lǐng)導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

   3.較好地完成了公司職工XX年度工資標準的調(diào)整和XX!XX年度職工正常

   晉升工資的工作,完成了XX年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。

   4.制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;

   《公司安全防火管理規(guī)定》;

   《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

   《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

   5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院

   清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。

   6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導簽訂領(lǐng)導防火安全

   責任書外,還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的

   安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

   7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核

   工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

   8.按照規(guī)定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。

   9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部

   副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。

   10.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件份。完成公

   司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。

   四、計劃生育工作

   建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理

   了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。

   五、主要經(jīng)驗和教訓

   (一)經(jīng)驗:

   (略)共2頁,當前第1頁1

   (二)教訓:

   (略)

第3篇

年度,我現(xiàn)任職于人事政工科副科長,主要負責協(xié)助安排落實本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展”的工作方針,嚴守工作紀律,發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用,現(xiàn)將年度工作述職如下:

思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗。

一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,不斷探索,不斷總結(jié),認真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研,補充完善了機構(gòu)設置方案并積極向上級反映情況;鑒于今年人員交流較多,本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作;協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關(guān)科領(lǐng)導商討對策,引導廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務工作。同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預產(chǎn)期期間堅持工作,為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務干部培訓班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實好婦女、計劃生育的各項工作,指導本關(guān)團支部開展好組織生活,安排好團內(nèi)活動,工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的歡迎,各項工作均達到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導的要求。

本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經(jīng)常性的理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強;今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

第4篇

關(guān)鍵詞:黨務政工 干部隊伍 建設策略

1.黨務政工干部隊伍建設面臨的問題

1.1干部選拔機制不健全

當前很多的企事業(yè)單位在進行干部選拔時,還存在著一些不規(guī)范的地方。究其主要的原因是在黨務政工干部隊伍建設過程中相應的干部選拔機制不健全。一些企事業(yè)單位的黨務政工人才大都是來自高校的非思政專業(yè)的,因此在政治教育和政治基礎理論上的能力較弱,不具有專業(yè)性,加上進入崗位后沒有認真地加強學習,這樣就使得整個企事業(yè)的黨務政工隊伍建設工作始終無法得到有效的提升。另外,企事業(yè)單位的領(lǐng)導在安排崗位時,也沒有考慮到黨政工作的重要性,進而將一些文化素質(zhì)不高,能力較弱的人安排到思政崗位上,對整個企事業(yè)單位的思想政治工作起到了消極的影響。

1.2人才培養(yǎng)機制不完善

黨務政工干部隊伍的建設離不開完善的人才培養(yǎng)機制,但是目前很多的企事業(yè)單位在人才培養(yǎng)上還存在一定的缺陷。思想政治工作對整個人才培養(yǎng)機制的專業(yè)性和延續(xù)性有較高的要求,企事業(yè)單位并沒有給予足夠的重視,在人才梯度培養(yǎng)方面沒有做好各項管理工作,加上員工的人動頻繁,這樣使得整個人才培養(yǎng)機制的缺陷也越來越被放大。同時,企事業(yè)單位沒有對整個人才培養(yǎng)機制進行專業(yè)的培訓,整個黨務政工干部隊伍的思想政治理念和素質(zhì)也沒有得到提高,從而使得整個黨務政工干部隊伍的建設陷入了停滯的局面,影響了整個企事業(yè)黨委黨務政工干部隊伍建設的穩(wěn)定性。

1.3考核獎懲機制不科學

在黨務政工干部隊伍建設進程中科學的考核獎懲機制能夠幫助整個企事業(yè)單位的思想政治工作進入一個積極向上的狀態(tài)。然而,企事業(yè)單位對于思政工作的考核獎懲機制的完善并沒有給予足夠的重視。很多的黨務政工干部在工作中出現(xiàn)了干好干壞都一樣的消極工作思想,這樣對整個企事業(yè)單位思想政治工作的進步起到了嚴重的制約作用。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下,企事業(yè)單位的黨務政工干部隊伍建設工作也應該積極適應時展、社會進步的要求,但是由于黨務工作的考核獎懲機制不完善,使得整個企事業(yè)的思想政治工作的實施效果不明顯,消弱了整個黨務政工干部隊伍建設的發(fā)展動力,不利于企事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.加強黨務政工干部隊伍建設的具體策略

2.1改進干部選拔程序,提升整體實力

改進黨務政工干部隊伍的選拔程序能夠幫助企事業(yè)單位提升整體思想政治工作實力,因此應該得到更多的重視和更好的管理。一方面,企事業(yè)單位要提高黨務政工干部人員的選撥門檻。是整個企事業(yè)單位思政工作好壞的主導因素。提高選拔干部的門檻,能夠保障整個黨務政工干部隊伍的建設呈現(xiàn)出高素質(zhì),高專業(yè)的狀態(tài),進而推動整個的建設進程。另一方面,公開整個選拔過程中的透明流程。企事業(yè)單位在人才選拔上要具有公平公正的性質(zhì),切實按照企事業(yè)單位的人才選拔標準來進行思政工作人員的引進和分配,保障整個思政工作專業(yè)性和實效性。

2.2完善獎懲評估體系,增強工作效率

考核獎懲機制的完善對整個企事業(yè)單位思政工作具有積極的推進作用,在黨務政工干部隊伍建設進程中完善獎懲評估體系,能夠增強整個思政工作的效率,推動企事業(yè)思政工作的順利實施。首先,企事業(yè)單位應該建立考核獎懲機制,在黨務政工干部隊伍的建設進程中,將具體的工作細節(jié)和工作內(nèi)容納入到考核評估中來,讓干部人員能夠意識到思政工作的重要性,進而在整個工作中保持一種積極的狀態(tài)。其次,企事業(yè)單位要保障考核獎懲評估程序的落實。獎懲評估體系的建立是前提,但是能否得到真正實施才是最為關(guān)鍵的。企事業(yè)單位應該對黨務政工干部進行季度或者年度的評估工作,并設置相應的指標,對沒有達到指標的人員應該給予一定的懲罰,同時對指標完成優(yōu)秀的人員應該給予獎勵,確保整個獎懲評估體系的開展效果。

2.3強化干部培訓工作,增強政治教育

為了推動企事業(yè)單位整體思政工作的進步,在黨務政工干部隊伍的建設上應該強化干部培訓工作,增強政治教育。強化干部的培訓工作主要是從以下兩個方面著手:一是,緊抓思政專業(yè)培訓。企事業(yè)單位為了更好地推動整個思政工作的發(fā)展,應該定期組織黨務政工干部進行專業(yè)的思想政治培訓工作,加深員工對政治理論和專業(yè)素質(zhì)的了解和掌握,并將相關(guān)的理論知識運用到實際的工作當中,為思政工作的開展起到積極的影響。二是,堅持在職教育工作。企事業(yè)單位應該鼓勵黨務政工干部在工作中積極進行學習,對一些工作流程中不清楚的問題要及時想上級部門反映,并積極請教資歷深的黨務政工干部,在這些前輩的指引還教育下,將整個思政工作做得更好。同時自己在思政工作中要積極總結(jié)經(jīng)驗,完善各項思政專業(yè)知識,在實踐中不斷將自己的專業(yè)素質(zhì)提高,更好地為思政工作進行服務。

3.結(jié)語

綜上所述,目前企事業(yè)單位的黨務政工干部隊伍建設還存在一些不足之處。為了更好地加強黨務政工干部隊伍的建設,企事業(yè)單位應該積極采取有效的措施,從思政工作人員的選拔、培訓到評估上,作好各項管理工作,進而推動整個黨務政工干部隊伍建設的發(fā)展。

參考文獻:

第5篇

上個月,部門在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的協(xié)同下,圍繞公司全年工作目標,結(jié)合部門工作職責和公司實際,在積極做好疫情防控工作的前提下,不斷提升工作理念,突出近期工作重點,克服疫情給工作帶來的影響,充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用,積極穩(wěn)妥地開展各項工作,現(xiàn)將本月工作匯報如下:

一、開拓思路創(chuàng)新方法 夯實基礎工作

有條不穩(wěn)開展基礎工作,積極進行部門內(nèi)部溝通和工作分工,為部門的更好更高效運作做好基礎工作。

(一)部門基礎工作

1.實時關(guān)注疫情變化和上級對疫情防控工作的新要求,繼續(xù)在控疫情的同時保證公司日常工作正常有序地開展。

2. 參照部門計劃和領(lǐng)導要求繼續(xù)推進部門重點工作,根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題和實際情況優(yōu)化完善部門工作細化職能表,包括工作類型的劃分及工作內(nèi)容的擴充。

3.根據(jù)集團下發(fā)的《省糧食集團關(guān)于委派蘇糧麥業(yè)公司董事的通知》按照規(guī)定將相關(guān)材料提交政務大廳進行公司董事成員信息變更備案。

4.公司營業(yè)執(zhí)照和海關(guān)相關(guān)年檢工作已按照程序進行辦理并按要求進行填報登記。

5.企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移工作,配合保險公司人員提供相應的材料,盡快完成相關(guān)手續(xù)。

6.根據(jù)實際情況合理及時地做好車輛的年檢相關(guān)工作,保證車輛的日常使用。

(二)配合集團工作完善公司制度

1.為深入落實收入分配管理有關(guān)文件要求,加強和規(guī)范薪酬管理,積極配合集團審計薪酬專項檢查,提供文件中所需的材料及自查。

2.根據(jù)集團下發(fā)的外聘法律顧問管理辦法(征求意見稿)制定修改方針,查缺補漏。新修改過的外聘法律顧問管理辦法更利于企業(yè)管理操作,簡化了流程,同時使后續(xù)的外聘法律顧問的選聘工作更加嚴謹規(guī)范。

二、提高站位增強意識 開展新型工作

將黨建政治工作作為部門的新工作的抓手,用心體會、積極配合,提高站位增強責任擔當,發(fā)揮職能作用把部門打造成支部的“橋頭堡”。

(一)全力配合 主動謀劃

1.及時完善支部黨員電子化管理系統(tǒng)并及時更新發(fā)展黨員實時信息。

2.根據(jù)集團本年度主題黨日開展計劃,結(jié)合支部實際情況和領(lǐng)導要求草擬支部主題黨日活動安排并上報集團黨委辦公室。

(二)積極參與 加快學習

1.為積極響應集團號召,部門有2人為抗擊疫情無償獻血,做到干在實處、走在前列,真正為支部發(fā)揮“橋頭堡”的作用。

2.全部門主動加強政治學習和思想覺悟上的提升,每日按時完成“學習強國”的基礎學習,黨員學習《黨員教育管理工作條例》,做到把握時政的同時學好用好黨務工作的理論知識。

下月工作重點及計劃

1.根據(jù)公司二季度籌備參與租庫托市收購工作的計劃安排,積極做好先期工作,與同事先行了解庫點相關(guān)情況并做好“一卡通”系統(tǒng)的操作流程學習和前期準備。

2.落實集團全面從嚴治黨工作會議上的安排,切實做到強化政治引領(lǐng)的要求,梳理黨務工作要點,并根據(jù)工作實際把握組織要求做好支部年度工作安排和學習計劃。

3.深刻領(lǐng)會會議精神,落實集團年度安全生產(chǎn)工作會議上的要求,以此為契機完善公司的安全生產(chǎn)制度和機制。

從近一段時間的工作中發(fā)現(xiàn),有些工作的縱度挖掘不夠,橫度擴展也有待提高,存在就一件事做一件事,缺乏全局思維。同時,部門所有人員保持了一定的學習態(tài)勢,但是規(guī)劃性不夠,目的性不強,效率有待加強。需要有針對性地學習提高疏通工作上的堵點排查新工作上的盲點以便解決今后工作中的實際問題。

第6篇

2015年,我局在市委、市政府的領(lǐng)導下,根據(jù)《政府信息公開條例》有關(guān)要求,結(jié)合民政工作實際,嚴格貫徹落實《條例》精神,認真開展政府信息公開工作,主動公開政府信息,認真辦理落實了政府信息公開各項工作任務并取得了一定成效。現(xiàn)將我局2015年度政府信息公開工作總結(jié)報告如下:

局領(lǐng)導班子召開專題會議安排部署,把黨務政務公開工作列為年度重點工作之一,印發(fā)了《__市民政局政務公開、黨務公開、執(zhí)法公開、辦事公開工作實施方案》。成立以黨組副書記、副局長__為組長,黨組成員、調(diào)研員__任副組長,辦公室主任__,人事科科長李強,機關(guān)黨委專職副書記__,救災科(政策法規(guī)科)科長__,財務科副科長__任成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,__同志兼任辦公室主任,辦公室明確了一名工作人員負責日常的信息公開工作和網(wǎng)站的管理維護,確保了網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)和內(nèi)容的適時更新。以有力的領(lǐng)導,合理的組織機構(gòu)和工作機制,保證了黨務政務公開工作的扎實、有效、有力推進。

在今年的工作中,我們始終堅持把黨員、群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點,凡是對不涉及黨和國家秘密的工作,按有關(guān)保密規(guī)定,可以公開的黨內(nèi)事務原則上都要求進行公開,堅持“公開為原則、不公開為例外”。依托政府系統(tǒng)協(xié)同辦公平臺,對涉及民政業(yè)務的規(guī)章及規(guī)范性文件進行全面、快速的收集、整理,嚴格遵循政府信息公開基本原則,對應公開的信息真正做到依法公開,真實公開。在公開內(nèi)容上,突出整體安排,要求各科室結(jié)合民政業(yè)務特點,各負其責,最大限度地進行公開。

一是財政預決算和“三公”經(jīng)費公開。按照相關(guān)要求,及時將我局20__年度部門決算、20__年“三公”經(jīng)費開支、各局屬單位20__年度部門決算、20__年“三公”經(jīng)費開支其它財政信息等信息在市政府門戶網(wǎng)站和政府信息公開統(tǒng)一平臺上進行公開,實現(xiàn)財政經(jīng)費公開透明。二是公開權(quán)力清單、責任清單,接受社會監(jiān)督。根據(jù)市人民政府相關(guān)要求,我局行政權(quán)力清單、責任清單經(jīng)市行政審批制度改革工作領(lǐng)導小組審核并報市政府審定后,現(xiàn)已公開,并接受社會各界監(jiān)督。三是主動公布公開社會公益動態(tài)情況。聯(lián)合__市文明辦、__市工商聯(lián)國富市場火災捐款倡議書,及時公開捐贈情況、捐贈賬號、救助途徑、求助方式等。四是民政業(yè)務信息公開情況。我局圍繞城鄉(xiāng)低保、救災救濟、優(yōu)撫安置、社會福利和慈善事業(yè)等重大民生工作,就廣大人民群眾關(guān)心的、與民政業(yè)務有關(guān)的政府信息,特別是城鄉(xiāng)低保申請、審核、審批程序等相關(guān)政策信息、今冬明春困難群眾生活保障工作、開展抗災救災工作、捐贈資金籌集使用、優(yōu)撫保障政策的落實,慈善、福利、老齡優(yōu)惠政策的出臺等情況,通過__民政網(wǎng)以及在報刊、廣播、電視等載體上信息等多種方式進行公開。如《最低生活保障對象審批流程圖》、《__民政局關(guān)于調(diào)整農(nóng)村最低生活保障標準的通知》、《__市民政局關(guān)于認真做好今冬明春困難群眾生活保障工作的通知》等。五是社會組織信息公開情況。今年以來成立登記及申請變更的社會團體、民辦非

企業(yè)單位、基金會三類社會組織成立、變更、年檢等相關(guān)信息已全部在__民政網(wǎng)公開,便于社會了解情況并進行監(jiān)督。六是依法依規(guī)公開《2015年度社會組織行政許可公告》,《__市民政局2015年規(guī)范性文件清理結(jié)果》等文件。2015年,未發(fā)生針對我局就政府信息公開提出復議、訴訟和申請的情況。

自開展政府信息公開工作以來,我局沒有進行過政府信息公開方面的收費。

通過政務公開的積極有效落實,結(jié)合“陽光民政建設年”活動的推進,使民政各項工作真正做到公開透明,陽光運行。極大的促進民政系統(tǒng)工作服務水平的提高。一是增強了機關(guān)干部的工作主動性和自覺性。由于本職工作時時刻刻處在社會和廣大人民群眾的監(jiān)督之下,廣大機關(guān)干部普遍感覺到了壓力感和危機感,工作的主動性和自覺性均顯著增強,工作效率也大大提高。二是密切了黨群、干群關(guān)系,拉近了干部與群眾之間的距離,增進了相互理解,在服務群眾、抑制腐敗等方面起到了積極的作用。目前,群眾有問題,根據(jù)公布的電話進行咨詢,不僅縮短了咨詢的時間,方便了查詢,也省去了很多麻煩。辦事流程,政策法規(guī)的公開,解答了群眾的疑惑,增加了群眾辦事的效率,少跑了冤枉路。三是事件明顯減少。由于政務公開工作措施有力,各項工作公開透明,注重實效,事件明顯減少。

2015年,我局政府信息公開工作在取得新進展的同時,還存在一些問題,一是政府信息公開工作相關(guān)制度和規(guī)定有待進一步健全。二是民政信息公開的項目、公開內(nèi)容深度和廣度、公開形式都有待進一步完善和提高。三是宣傳力度有待進一步加大。

2015年針對存在問題我局將重點做好以下工作:一是把信息公開作為一項系統(tǒng)工程來抓,更加注重信息公開工作的系統(tǒng)性和整體效果的發(fā)揮。二是繼續(xù)加強對干部職工的思想教育,強化依法公開的意識。三是堅持以公開為原則、不公開為例外,按照條例規(guī)定,將涉及公民、法人或者其他組織切身利益的、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的、反映本行政機關(guān)機構(gòu)設置、職能、辦事程序等情況的、其他依照法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定應當主動公開的民政工作信息納入公開的內(nèi)容。四是進一步梳理政府信息,將按照條例規(guī)定,對我局制定的政府信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。五是突出抓好信息公開平臺建設尤其是信息網(wǎng)絡平臺建設,及時更新和充實公開內(nèi)容,不斷豐富公開的形式,拓寬公開的渠道,擴大公開的覆蓋面。六是加強制度建設,嚴格檢查考核,堅持和完善信息公開工作定期研究和檢查評估制度、工作報告制度、公開評議制度、目標考核和責任追究制度,建立和完善信息公開的相關(guān)檔案管理制度。

第7篇

一、總體目標

以三務信息化建設為突破口,依托現(xiàn)代信息技術(shù),建立具備“三資”監(jiān)管、三務公開、民生互動、預警處置等功能的農(nóng)村三務公開信息“直通車”網(wǎng)絡平臺,在先期試點的基礎上,6月底實現(xiàn)市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)網(wǎng),切實加強對農(nóng)村三務公開的有效監(jiān)督,使農(nóng)村社會管理更加規(guī)范有序,監(jiān)督更加科學有效,公開更加及時透明。

二、主要任務

(一)清產(chǎn)核資,搞實家底。“三資”管理公開是村務公開的基礎和重點。要按照清理、登記、核實、公示、確認、上報的程序,對全市鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和村民小組所有的資金、資產(chǎn)、資源進行全面清理,摸清農(nóng)村集體“三資”的名稱、類別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等,重點建立健全以農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬和資源登記簿為主的“三資”賬簿。具體包括:集體所有的現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、應收應付款項、對外投資、實收資本、公積公益金等;集體所有的商業(yè)用房、標準廠房、機械設備等經(jīng)營性資產(chǎn),交通、水利基礎設施,公共服務設施等非經(jīng)營性資產(chǎn);集體所有的各類農(nóng)用地、建設用地和未利用地,集體所有的魚塘、山林以及其他資源性資產(chǎn)。

(二)建立平臺,科學監(jiān)管。三務公開信息“直通車”覆蓋市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級,涵蓋黨務、政務、村務三方面的內(nèi)容。要依托三務公開信息“直通車”的“三資”監(jiān)管,三務公開,民生互動,預警處置等平臺,切實加強農(nóng)村三務公開,擴大群眾對三務的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),構(gòu)建三務公開新機制,推進“三資”監(jiān)管、三務公開規(guī)范化、制度化、民主化、信息化。一要按照目標任務、思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、黨風廉政建設等內(nèi)容,建立統(tǒng)一規(guī)范的黨務公開目錄。二要按照鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)屆內(nèi)任期工作目標、公開承諾、接受群眾投訴聯(lián)系方式、主要領(lǐng)導及包村干部的工作職責,鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)對轄區(qū)村級工作考核情況、處置群眾投訴和突發(fā)事件情況、對轄區(qū)村級組織重大事項的審核批復、辦理審核審批農(nóng)村涉及群眾切身利益的事項、對農(nóng)村建設工程項目逐項招投標的監(jiān)督情況、新農(nóng)村建設情況等內(nèi)容,建立統(tǒng)一規(guī)范的政務公開目錄,并與市級政務資源目錄體系對接。三要按照村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,村民委員會年度工作計劃,村干部(農(nóng)村社區(qū)服務中心人員)分工,村干部年度工作報酬,村優(yōu)待撫恤、救災救濟款物發(fā)放,村最低生活保障,村各界募集、籌集、統(tǒng)籌資金以及使用,社會救助,計劃生育政策落實,村多種經(jīng)營承包,村宅基地規(guī)劃及建設使用情況以及財務公開的內(nèi)容,建立統(tǒng)一規(guī)范的村務公開目錄。重點要突出“三資”公開,在按照“五有”(平面圖、權(quán)證、照片、數(shù)據(jù)、合同)標準,建立“三資”數(shù)據(jù)庫的基礎上,公開村級年度財務預算和決算方案,村征地補償安置費用,集體資產(chǎn)管理,村級收入支出明細,村級債權(quán)債務情況等內(nèi)容。

(三)嚴格制度,規(guī)范運作。按照“規(guī)范、合法、公開、透明”的要求,明確集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃,設備添置、報廢等資產(chǎn)處置程序;完善各類資產(chǎn)、資源租賃、轉(zhuǎn)讓等合同簽訂,各項債權(quán)債務管理制度;規(guī)范黨務、政務、村務公開內(nèi)容和要求,確保“三資”管理到位,三務公開到位。

三、實施步驟

在前期各村(社區(qū))已完成清產(chǎn)核資、建立好“三資”工作臺賬、完成軟件使用培訓的基礎上,重點分以下四個階段進行。

(一)平臺建設階段(至2012年5月底)

按照功能完備、運行高效的要求,軟件開發(fā)商根據(jù)合同約定開發(fā)三務公開信息“直通車”軟件系統(tǒng),并根據(jù)先期試點工作經(jīng)驗,對軟件功能進一步完善、修正錯誤,全力促進軟件與三務實際業(yè)務工作融合,5月底完成三務數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設,基本實現(xiàn)市鎮(zhèn)(街道)兩級管理平臺統(tǒng)計匯總、預警提醒等功能以及三務公開網(wǎng)站框架建設。市統(tǒng)一管理軟件并建設系統(tǒng)運行主機房,各鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))落實必要的辦公條件,配備必要的軟硬件設施。

(二)數(shù)據(jù)錄入建檔階段(至2012年6月底)

各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的數(shù)據(jù)錄入工作與業(yè)務培訓同步穿行,各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應在培訓結(jié)束后立即組織專門力量按照“五有”(平面圖、權(quán)證、照片、數(shù)據(jù)、合同)標準和黨務、政務、村務公開要求,收集、整理、審核各類“三資”、三務信息,將全部“三資”、三務信息檔案輸入管理系統(tǒng),建立信息數(shù)據(jù)庫。市各相關(guān)職能部門要會同軟件開發(fā)商到基層一線指導每個鎮(zhèn)(街道)2-3個村的“三資”、三務錄入工作,以起到以點帶面的作用,在數(shù)據(jù)錄入基本完成基礎上,再進行市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級系統(tǒng)整合,測試軟件運行狀況。各鎮(zhèn)(街道)對系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的問題及時進行分類匯總,向軟件開發(fā)商提出建議,協(xié)助軟件開發(fā)商進一步完善軟件功能。6月底前基本完成錄入、調(diào)試工作。

(三)建章立制階段(至2012年8月中旬)

各鎮(zhèn)(街道)在系統(tǒng)全面運行后,對數(shù)據(jù)錄入的準確性和完整性進行審核,并結(jié)合本地實際,建立日常管理長效機制,加強檢查指導,及時督促整改。

1、完善農(nóng)村集體資金管理制度。進一步鞏固和完善農(nóng)村集體財務收支預決算、貨幣資金管理、票據(jù)管理、債權(quán)債務監(jiān)管、村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計、財務公開和民主理財?shù)戎贫取?/p>

2、健全集體資產(chǎn)經(jīng)營管理制度。健全和完善農(nóng)村集體資產(chǎn)清查、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)處置、集體建設項目招投標、集體資產(chǎn)合同管理等制度。

3、建立農(nóng)村集體資源管理制度。建立和健全資源登記簿、資源經(jīng)營、資源承包租賃合同管理、農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)信息登記簿、集體土地收益專項管理等制度。

4、明確三務公開制度。按照有關(guān)政策、法規(guī)要求,完善公開目錄編制、公開范圍、公開標準、公開監(jiān)督等方面制度。

5、建立監(jiān)管系統(tǒng)維護管理制度。明確專人負責系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)的更新維護,對資金資產(chǎn)資源發(fā)生變動、合同新簽、續(xù)簽、三務公開內(nèi)容調(diào)整等及時做好錄入工作。有關(guān)部門做好日常的督促檢查工作,對發(fā)現(xiàn)預警信息的,及時督促整改并作出相應處理。

(四)總結(jié)驗收階段(至2012年10月底)

由市紀委牽頭,組織有關(guān)部門成立檢查驗收工作組,對信息系統(tǒng)建設工作開展專項檢查驗收,對三務公開信息“直通車”系統(tǒng)建設中好的經(jīng)驗做法,加以宣傳推廣,對存在的不足,加以整改完善。各鎮(zhèn)(街道)也要認真總結(jié)工作實施情況,根據(jù)市檢查驗收工作組提出的意見,逐一查漏補缺,確保三務公開信息“直通車”系統(tǒng)建設工作高標準、高質(zhì)量完成。

四、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導。市成立由市紀委、監(jiān)察局、組織部、農(nóng)工辦、財政局、民政局、信息化辦等部門負責同志組成的領(lǐng)導小組,下設辦公室,辦公室設在農(nóng)工辦,市紀委、組織部、民政局等相關(guān)部門要各司其職,共同抓好三務公開信息“直通車”建設推進工作。各鎮(zhèn)(街道)要把三務公開信息“直通車”建設工作擺上重要議事日程,鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,成立相應的領(lǐng)導小組,由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,紀檢、組織、農(nóng)經(jīng)、民政、財政等部門業(yè)務骨干組成工作班子,具體負責三務公開信息“直通車”建設的指導、推進和督查工作。

(二)明確工作責任。各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要按照市統(tǒng)一部署和時序進度要求,加大力度,迅速開展各項工作,要將具體責任落實到人。基層輸機人員要加強業(yè)務學習,切實掌握操作程序和要求,在輸機錄入過程中把握重點、先易后難;先期試點各村(社區(qū))要對三務公開信息“直通車”數(shù)據(jù)錄入情況組織“回頭看”,查漏補缺,完善資料,并將前期未錄入的其他模塊信息進行完整錄入。各職能部門要會同軟件開發(fā)商,分別赴各鎮(zhèn)(街道)對數(shù)據(jù)錄入工作進行點對點或集中服務、指導。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實際,建立健全與三務公開信息“直通車”系統(tǒng)相適應相配套的三務公開制度體系。

(三)強化業(yè)務指導。市紀委、監(jiān)察、組織、農(nóng)工辦、民政等相關(guān)職能部門要抽調(diào)人員組成工作指導組,赴各鎮(zhèn)(街道)基層一線,會同軟件開發(fā)商、各鎮(zhèn)(街道)工作人員具體抓好三務公開信息“直通車”建設工作的指導、審核、督查等日常業(yè)務工作。指導組重點要做好四個方面工作:一是組織基層干部群眾及相關(guān)工作人員認真學習文件資料,研究法律、法規(guī)和政策,把握政策界限和工作要領(lǐng);二是對軟件應用方面有困難的村(社區(qū)),聯(lián)系軟件開發(fā)商技術(shù)人員上門進行點對點的服務指導;三是對清理錄入階段村(社區(qū))的各項管理制度落實情況進行督查,對錄入數(shù)據(jù)的準確性和完整性進行抽查審核,對各村(社區(qū))的工作進度進行督導;四是搜集系統(tǒng)運行中存在的問題,向軟件開發(fā)商反饋,及時加以解決,以確保各項工作保質(zhì)保量按時完成。

第8篇

XX年,辦公室工作人員轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效能,為校領(lǐng)導和教職工做好各項服務工作,打造讓領(lǐng)導和老師放心、滿意的辦公室。現(xiàn)把XX主要工作匯報如下:

一、值班工作

1、值班,按時到崗,堅守崗位,電話值守,來電登記、上傳下達,保證信息暢通。

2、上級布置工作及時、高效完成。學校領(lǐng)導安排的臨時任務,做到及時、準確、有回音。

3、學校值班安排和調(diào)整。

4、做好內(nèi)勤服務工作

二、文字材料工作和文書檔案工作

1、及時處理上級各種文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔。文書檔案和人事檔案規(guī)范、管理,存檔備查。

2、起草學校計劃總結(jié)、工作匯報材料、領(lǐng)導講話、學校簡介、規(guī)章制度、請示報告、答復、回復等材料。

3、做好校長辦公會、校務會的會議記錄,整理印發(fā)校長會議紀要。

4、學校和教師表彰獎勵登記,完成各種資料分類歸檔工作,為以后利用檔案史料提供服務。

三、會議、活動組織接待工作

1、會議通知和組織,學校全體教職工會座位、考勤管理、收查會議記錄10次。

2、大型活動組織和會場音響布置,準備會議活動所需的各種文字材料、議程并對外宣傳。

3、大型考試、參觀來訪、領(lǐng)導檢查的準備和接待和氛圍營造。今年共15次

四、具體事務性工作。

1、行政科室人員考勤管理、匯總,學校各科室各項補助匯總統(tǒng)計、監(jiān)督扣款。

2、公章使用:學籍、各類證明、報表等公務用章8000余枚次;做好車輛調(diào)度安排,更好的服務學校中心工作,今年安排使用200次。

3、教職工紅白事組織與協(xié)調(diào)辦理,短信通知、車輛安排,全年19件。

4、做好中廳顯示屏使用管理,宣傳、內(nèi)容更新。

5、組織檢查科室衛(wèi)生26次,評選出10個月的文明科室。

6、例會考勤公示、會議記錄檢查、中層以上人員手工簽到匯總工作。

7、完成上級安排的學校中文域名續(xù)費,事業(yè)單位年度報告,更換組織機構(gòu)代碼、公共機構(gòu)基本情況調(diào)查、公車、領(lǐng)導辦公用房等信息統(tǒng)計上報工作。

8、完成為張石蒙同學捐款和轉(zhuǎn)交和“博愛一日捐”工作,

9、完成校訊通平臺建設、師生信息統(tǒng)計、教工信息更新管理、學校短信群發(fā)。

10、完成人事、紀檢、工會、教育、黨務等系統(tǒng)安排的關(guān)于全體在編人員的詳細信息統(tǒng)計報表7次。

11、組建檔案室,資料收集,編排造冊,已通過最基本的2a級驗收。

12、創(chuàng)建5a級學校統(tǒng)籌牽頭組織工作,順利通過4a級驗收。

13、完成上級和領(lǐng)導交辦的臨時性工作,以及對外聯(lián)絡聯(lián)系工作。

五、下一步工作改進

1、忠誠可靠,做好助手,高效、圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。

2、工作中多想辦法,開動腦筋

3、對學校安排的工作,傳達、布置后加強對工作完成情況的了解、督促和反饋。

第9篇

一、強化領(lǐng)導責任,推動黨風建設責任制的落實

局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。

一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書,明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的“黨風建設工作領(lǐng)導小組”,明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領(lǐng)導責任。按照“一崗雙責”的要求,做到了分工明確,責任到人,切實把黨風廉政建設工作落到實處。

二是加強領(lǐng)導班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風廉政建設中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經(jīng)集體討論決定,不搞“一言堂”。堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導碰頭會議,隨時通報工作情況,反映工作中存在的問題,安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃,進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。

二、加強宣傳教育,全面提升黨員干部形象

(一)精心組織,加強領(lǐng)導,以大興密切聯(lián)系群眾之,求真務實之風,艱苦奮斗之風,批評和自我批評之風為重點,圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”的要求,加強了機關(guān)干部職工作風建設。將機關(guān)干部作風建設與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結(jié)合起來。為切實做到工作學習兩不誤,利用周五的集中學習《廉政準則》等有關(guān)文件,精研細讀規(guī)定書目,進行了20多次集中學習,黨員干部認真做好學習筆記,撰寫心得體會。開展了“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會,從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

(二)聯(lián)系實際,學以致用。結(jié)合崗位特點,組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè),圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料3篇。同時,廣泛征求意見和建議,召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員民主生活會,對照干部隊伍存在的一些現(xiàn)象,開展“五查五看”,在黨員干部個人分析檢查基礎上,提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。按照目標責任書的要求,在機關(guān)干部特別是局領(lǐng)導班子中,積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的廉政氛圍,使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭,成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作

以抓好機關(guān)黨風建設為契機,提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論,把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內(nèi)容,每個干部職工所作的工作月底都應有據(jù)可查,對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理,嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定,建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出(國)境工作。

四、積極推進黨務、政務公開,保障群眾的知情權(quán)監(jiān)督權(quán)

為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行,積極推進黨務公開,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán):一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領(lǐng)導班子測評和領(lǐng)導干部評議制度,進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生以權(quán)謀私,或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象,也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動,更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生;二是切實履行黨風廉政建設責任,管好自己,管好家屬、子女;三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監(jiān)督制度,成立了財務監(jiān)督領(lǐng)導小組,每月張榜公布財務收支情況,做到了民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

一是通過行政效能建設,優(yōu)化政務環(huán)境。認真落實了“三問責任制”,制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業(yè)注冊、證照辦理、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。

二是加強投資環(huán)境優(yōu)化,培育良好的招商引資氛圍。我局設立了外來企投訴(咨詢)電話對外公布,全年共接到外來企業(yè)及投資意向者咨詢120多次(人),與相關(guān)部門配合從成功引進了“德源食品有限公司” 、“義烏小商品市場”落戶平昌等。局領(lǐng)導經(jīng)常深入外來企業(yè)開展調(diào)研,對客商提出的困難和問題,及時報請縣委、縣政府及相關(guān)部門幫助解決,幫助外來客商解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題。

通過抓黨風廉政建設進一步優(yōu)化投資環(huán)境等工作,今年全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。截止2010年10月全縣招商引資商項目15個,到位資金總額5.3億元,占年初市下達我縣目標任務的94 %。全縣在冊外來企業(yè)22家,安置人員就業(yè)1547人。

一年來,我局黨風建設工作雖然收得了好的成效,但與上級的要求仍有一定的差距,因此,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,從自身抓起,嚴格自律,維護黨的形象,使我局黨風廉政建設工作邁上一個新臺階。

第10篇

一、加強領(lǐng)導,落實責任

1、成立工作機構(gòu)。成立“縣人社局、鄉(xiāng)政府駐村工作組”,并設立駐村工作隊辦公室。局黨委副書記、副局長茍元海任組長,縣人社局潘俞先,鄉(xiāng)政府謝選、杜勇為工作組成員和駐村干部。

2、落實駐村干部責任。按照國家扶貧工作和縣委、縣政府要求,工作組要求駐村干部一要認真履職,進駐到村;二要進入角色,吃透村情,協(xié)助村干部制定致富方案,幫助聯(lián)系致富項目;三要嚴格紀律,約束自己;四要當好宣傳員,宣傳貫徹黨的路線、方針和各種惠民政策;五要按時上報信息,寫好心得體會。

二、吃透村情,制定規(guī)劃

1、摸清幫扶村村情。自9月幫扶村調(diào)整以來,我局領(lǐng)導和職工周旦、茍元海、張流權(quán)等于10月(一次)、11月(兩次)、12月(兩次)多次深入到掛包聯(lián)系村進行調(diào)研和蹲點,了解情況并制定幫扶計劃、幫助解決實際困難和問題等。

2、制定幫扶規(guī)劃。一是制定了《縣人社局關(guān)于開展干部駐村幫扶扎實推進精準扶貧三年規(guī)劃》;二是制定了《村精準扶貧2014年工作計劃》;三是制定了一戶一策脫貧方案(包括分戶情況和匯總表);四是協(xié)助、指導該村兩委班子,研究發(fā)展致富方案,幫助他們選準發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展項目等。

三、真抓實干,做好幫扶

1、進行政策宣講。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動要求,采取召開會議(包括戶主大會)、入戶走訪等方式,廣泛宣講黨的十和十八屆三中、四中全會精神,深入宣講新時期綜合扶貧工作要求、涉農(nóng)法律法規(guī)和惠民政策,宣傳省、市、縣委的重大決策部署,并做好群眾的教育引導工作。

2、加強基礎建設。通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),該村干部和群眾反映最急切的事情就是該村6.7公里的村道路問題。村道路路基本不錯,但沒有專人管理,致使雜草叢生、灌木遍地,車開進去找不到路。局領(lǐng)導高度重視,迅速召開黨委會議,研究解決2萬元資金,對該村道路進行“亮”化;下一步,協(xié)調(diào)縣交通運輸局,將該村村道路納入儲備項目。同時,解決新電腦(一體機)1臺,幫助該村黨務、村務工作實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、電子化管理。

3、進行產(chǎn)業(yè)培育。作為貧困村,村尚無村集體企業(yè)。按照扶貧工作要求,縣人社局與村干部一道,通過召開戶主大會、入戶走訪攝像,幫助41戶貧困家庭發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過統(tǒng)計匯總,近三年41戶貧困戶將養(yǎng)牛53頭;豬219頭,其中母豬4頭;羊40只;雞3150只,其中確認養(yǎng)土雞2050只;鴨子300只;養(yǎng)魚30500尾;種植白果樹、桂花樹0.7畝;藥材1.5畝。

第11篇

經(jīng)理工作部

(一)主任崗位職責

⒈負責經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;

⒉組織實施各項行政管理工作,提高行政管理水平;

⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經(jīng)濟責任和管理責任考核工作;

⒋落實部室費用計劃,嚴格控制支出;

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;

⒍督促后勤服務中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;

⒎主持擬定內(nèi)部考核辦法及實施工作;

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常事務,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當月工作,對部室人員進行量化考核評分;

⒑做好各級來文、來電擬辦工作;

⒒完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作;

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;

⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;

⒋督促搞好文書檔案管理工作;

⒌起草公司綜合性會議的會議紀要;

⒍對分管工作人員進行考核和工作評價;

⒎做好會務工作;

⒏建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法;

⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務管理和窗口建設工作;

⒑做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作;

⒒督促做好機關(guān)考勤工作;

⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)文秘、宣傳專責崗位職責

⒈負責草擬公司公文,并進行初步校核;

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯;

⒊參與會務組織工作,確保會議材料及時準確印發(fā);

⒋保管公司會議記錄;

⒌做好公司職代會、經(jīng)濟工作會等大型會議的宣傳報道工作;

⒍做好公司各項專項活動的跟蹤報道工作;

⒎負責做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實施;

⒐做好兼職通訊員的培訓工作;

⒑組織通訊員投稿;

⒒制定宣傳工作計劃并進行總結(jié),下達各單位宣傳工作任務;

⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)檔案、收發(fā)管理專責崗位職責

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;

⒉指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;

⒋負責公司文書檔案管理及 保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務,對各單位檔案管理進行檢查指導;

⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時送達領(lǐng)導閱示和部門閱辦;

⒍做好報刊的分發(fā)工作;

⒎協(xié)助做好會務工作;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)統(tǒng)計、文印專責崗位職責

⒈負責每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟指標的基礎報表;

⒉負責按照程序,及時準確上報報表;

⒊監(jiān)督檢查各項計劃、政策執(zhí)行情況,每月進行經(jīng)濟指標分析,及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);

⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作;

⒌負責保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù);

⒍嚴格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;

⒎負責公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護設備,做到經(jīng)常清理、維護;

⒐協(xié)助做好會務等事務性工作;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(六)基建專責崗位職責

⒈負責基建工程預算審核工作;

⒉負責項目立項申報等前期工作;

⒊負責辦理指定工程的預決算、參與工程驗收工作;

⒋負責基建工程管理、施工、督辦;

⒌負責審定基建工程單位資格和工程設計資格,并建立檔案;

⒍負責基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;

⒎配合擬訂公司年度基建計劃,并監(jiān)督實施;

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

政治工作部

(一)主任崗位職責

⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作,當好黨委的助手;

⒊積極主動、認真負責地協(xié)助黨委書記處理日常黨務、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;

⒋認真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議;

⒌加強本部門的自身建設,提高部室人員的政治業(yè)務素質(zhì);

⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報,檢查落實各項工作,安排下一階段工作并提出指導性意見;

⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;

⒏完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責

⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報;

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導班子建設、公司黨委各項決議的貫徹落實情況,做好信息收集工作;

⒊積極主動、認真負責地做好日常黨務、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;

⒋按規(guī)定認真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù);

⒌搞好入黨積極分子的培訓工作;

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案;

⒎認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;

⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;

⒐完成領(lǐng)導臨時安排的其他工作。

(三)黨務、紀檢專責崗位職責

⒈學習黨的方針、政策,傳達上級黨委指示,接受黨委安排的各項任務,負責日常黨務工作;

⒉堅持原則,管好、用好黨委印章;

⒊認真撰寫黨務方面的各項文字材料;

⒋配合上級部門及公司做好干部隊伍培訓等方面的具體工作和各項統(tǒng)計表冊的收集整理工作;

⒌認真做好與來客接待工作;

⒍按規(guī)定對紀檢監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導匯報;

⒎結(jié)合公司實際,認真開展紀檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;

⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務工作;

⒐認真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)勞資、勞保、福利專責崗位職責

⒈負責下達年度工資計劃,加強對工資基金管理,提高勞動生產(chǎn)率;

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補貼方案;

⒊負責對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作;

⒋做好勞動合同管理工作,建立健全用工檔案;

⒌負責做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作,建立臺帳,并對準確性負責;

⒍負責做好各類保險金額的交納和支付工作;

⒎負責做好職工退休的上報審批、待遇計算工作;

⒏負責做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;

⒐負責處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)人事、職稱、職教、檔案 管理專責崗位職責

⒈負責本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;

⒉負責掌握好職工檔案材料的完整性,嚴格細心的收集應歸檔的全部材料;

⒊負責定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;

⒋負責協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;

⒌負責了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓的需求,做好培訓的教案制定工作;

⒍負責做好職工技能鑒定的組織工作;

⒎負責做好培訓工作的各項統(tǒng)計和上報工作;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(六)人力資源管理專責崗位職責

⒈負責了解公司人才需求,做好相關(guān)的預測工作;

⒉負責按規(guī)定做好勞動用工的管理工作;

⒊協(xié)助落實年度培訓計劃;

⒋負責分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計劃,并組織實施;

⒌完成領(lǐng)導交辦的工作。

(七)工會副主席崗位職責

⒈負責工會組織建設工作;

⒉負責工會會員管理及女工工作;

⒊負責工會宣傳、文秘工作;

⒋負責組織開展豐富多彩的文體活動;

⒌負責公司計劃生育管理工作;

⒍負責職工住院費的核實、報銷工作;

⒎負責公司離退休職工的日常管理工作;

⒏負責檢查指導各單位工會經(jīng)費管理工作;

⒐負責維護職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動爭議;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

(一)主任崗位職責

⒈負責生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;

⒉負責組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實施;

⒊負責基建工程的招投標工作的組織工作,參與標書的制作、審定;

⒋負責開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃;

⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)主任工程師崗位職責

⒈負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;

⒉負責編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃;

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃;擬定各單位年度設備的維護、改造等生產(chǎn)費用計劃;

⒋負責工程建設項目的概預算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

⒌參與工程建設項目招投標管理工作;負責公司的基建工程的管理、施工及維護;

⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)副主任崗位職責

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;

⒉負責審核公司各類檢修計劃,督促大修和檢修計劃的完成;組織設備驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導解決設備檢修技術(shù)難題;

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標、考核標準及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒋負責管理公司的設備評級、檢修計劃的安排部署、運行分析;負責各單位的防汛預案,指導開展防汛工作;

⒌負責公司的生產(chǎn)設備的日常運行維護工作,配合進行“兩措計劃”的落實和安全事故應急救援預案的落實;

⒍負責生產(chǎn)運行分析、水動設備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡、基建、繼電保護、物資管理;

⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)電氣一、二次專責崗位職責

⒈負責修訂和修編運行規(guī)程,并組織實施;

⒉負責準確掌握設備的運行狀態(tài),建立設備臺帳,搞好設備評級工作,提高設備完好率;

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實施反事故措施;

⒋負責解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時推廣、引進新技術(shù)、新工藝;

⒌配合職教部門搞好培訓工作;

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃;

⒎負責審核繼電保護整定方案、運行說明、定值通知單和保護動作統(tǒng)計報表;

⒏負責繼電保護及自動裝置的規(guī)劃和管理工作;

⒐負責電網(wǎng)的潮流計算、運行方式的審定工作;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)可靠性管理專責崗位職責

⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標準及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的可靠性管理實施細則和獎懲辦法等;

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標,并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性、及時性;

⒊參與公司設備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標目標規(guī)劃,并將可靠性指標的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項目的立項,設備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應提供可靠性理論依據(jù);

⒋運用可靠性(來源:文秘站 )分析、評價理論,定期對公司設備的可靠性水平進行評價,并根據(jù)可靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標的建議;

⒌定期開展可靠性分析,全面分析設備制造、施工安裝、運行維護、檢修管理等因素對設備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標和措施,并加以實施;

⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓;準確判斷電力設施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運用可靠性信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、分析;

⒎負責及時跟蹤分析重大的非計劃停運、停電事件,在事件定性后將詳細的分析材料逐級報送;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(六)資料檔案管理專責崗位職責

⒈維護檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;

⒉負責文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;

⒊負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;

⒋負責設備季度的評級整理;

⒌負責檢修計劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;

⒍負責本部室的考勤記載和管理;

⒎負責技術(shù)資料的收集整理和歸檔;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(七)中低壓網(wǎng)絡管理專責崗位職責

⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);

⒉負責抓好中低壓配網(wǎng)的運行維護工作,提高設備完好率;

⒊負責制訂中低壓配網(wǎng)建設規(guī)劃,合理解決線路負荷布局;

⒋負責督促營銷各單位完成中低壓線路和設備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;

⒌負責業(yè)擴報裝的審批、施工、驗收等營銷業(yè)務管理工作;

⒍負責營銷各單位嚴格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實施;

⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計劃停電檢修;

⒏重大業(yè)務及時向主任匯報,共同 研究解決;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

市場營銷部

(一)主任崗位職責

⒈負責市場營銷部的全面工作;

⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責任方案并負責組織實施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;

⒋負責綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;

⒌負責設備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電;

⒍督促檢查配網(wǎng)維護、農(nóng)電管理工作,審查計劃和落實情況;

⒎負責經(jīng)營目標任務完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;

⒏負責組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務實施方案,并對各單位進行考核和考評;

⒐及時上報和處理公司營業(yè)責任和重大事故;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責

⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務培訓,提高人員基本素質(zhì);

⒉負責公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作;

⒊負責綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作,監(jiān)督線損管理措施的落實和執(zhí)行;

⒋負責起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;

⒌負責及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費的退補業(yè)務;

⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎管理;

⒎負責完成年度電價測算工作;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)營銷管理專責

⒈負責組織、協(xié)調(diào)和指導公司電力營銷及線損管理工作;

⒉負責組織完成公司電力營銷考核指標;

⒊負責公司電力營銷經(jīng)濟指標的分解,經(jīng)審批后下達;

⒋負責公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務;

⒌負責國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費電價政策的咨詢解釋工作;

⒍定期組織開展營業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;

⒎定期召開經(jīng)營分析會,對存在的問題提出改進意見;

⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;

⒐負責公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作;

⒑負責對供電所經(jīng)營指標的完成情況進行考核;

⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報;

⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)計量專責崗位職責

⒈負責全公司綜合線損管理工作;

⒉負責對全公司關(guān)口計量進行抄核、校檢;

⒊負責每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時反饋;

⒋負責接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障,業(yè)擴報裝工作單等的處理;

⒌負責每月對各單位進行營銷質(zhì)量考核;

⒍完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)電費管理及統(tǒng)計專責

⒈負責公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務;

⒉負責欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對;

⒊負責直管大戶的電費收取工作;

⒋負責對營銷經(jīng)營指標分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報;

⒌負責對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應措施;

⒍負責每月對變電站及關(guān)口表進行統(tǒng)計;

⒎負責業(yè)務帳務處理,填制各類業(yè)務報表,建立各種業(yè)務臺帳;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務審計部

(一)主任崗位職責

⒈負責組織公司的財務管理、會計核算和內(nèi)部審計工作,力求實現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;

⒉負責組織制訂公司財務管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范,建立科學的核算體系;

⒊負責組織編定財務收支計劃、各項預算,對執(zhí)行情況進行檢查,對財務核算進行審核;

⒋負責組織目標成本及成本費用的控制、分析和考核;

⒌負責做好財務分析,并提出分析報告;

⒍負責與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運用有關(guān)政策,維護公司的合法權(quán)益;

⒎負責銀行的負債的管理工作;

⒏負責部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設項目資金的管理;

⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作;

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責

⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算,及時、全面、準確的提供會計信息;

⒉負責總分類帳管理和會計報表的編制;

⒊負責檢查記帳憑證;

⒋負責檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;

⒌負責電價測算,并對二級單位電價執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

⒍負責組織對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;

⒎負責組織對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;

⒏負責組織做好財物清查工作;

⒐負責組織做好財務人員培訓工作;

⒑負責公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;

⒒協(xié)助主任搞好各項收入管理、成本預算控制等管理工作;

⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)主管會計崗位職責

⒈努力學習和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、政策文件;

⒉負責組織制定財務管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時總結(jié),不斷完善;

⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額,及時報告財務狀況和經(jīng)營成果;

⒋負責審核公司的財務收支,保證報銷憑證真實、合理、合法;

⒌負責編制財務情況說明書,按時報送會計報表;

⒍負責定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;

⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)審計專責崗位職責

⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務收支內(nèi)部審計工作;

⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負責人經(jīng)濟責任審計工作;

⒊協(xié)助做好公司的財物 清查工作;

⒋協(xié)助做好財務人員的培訓工作;

⒌協(xié)助完成二級單位財務管理工作;

⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作;

⒎負責辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;

⒏負責辦理公司稅務登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;

⒐負責公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;

⒑負責公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;

⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)出納專責崗位職責

⒈負責公司貨幣資金收付及有價證券管理,做到日清月結(jié);

⒉負責編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;

⒊負責登記、催收各單位應交的電話費、水電費等;

⒋負責代扣個人所得稅;

⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(六)票據(jù)、檔案管理專責崗位職責

⒈負責公司增值稅專用發(fā)票、電費發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;

⒉負責會計憑證的裝訂工作;

⒊負責會計檔案的立卷、整理和歸檔工作;

⒋負責保管各種會計證件;

⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(七)核算員崗位職責

⒈負責各單位的會計核算,嚴格控制成本費用,節(jié)約開支;

⒉負責各單位成本費用核算和核對工作,及時提供成本費用報表;

⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;

⒋完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

安全及法律事務部

(一)主任崗位職責

⒈負責主持本部室全面工作,做到有計劃、有安排、有落實;

⒉負責安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進行評價;

⒊負責組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒋負責寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;

⒌負責組織召開安全生產(chǎn)例會,提出會議議題及研究討論內(nèi)容,匯報上次會議內(nèi)容落實情況;

⒍參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒎及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒏負責公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作,每年年底對保險理賠情況進行匯總并報公司領(lǐng)導;

⒐負責重大安全活動的具體安排和組織工作;

⒑配合做好職工的安全教育工作;

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;

⒓完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責

⒈負責分管范圍內(nèi)的工作,做到有計劃、有安排、有落實;

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒊參與新建、擴建、改建工程項目的設計、審查、竣工驗收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒋及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設備運行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核;

⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作;

⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)安全監(jiān)察專責崗位職責

⒈負責宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設備的安全運行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責令停止作業(yè)或撤出人員;

⒊放生事故后,要求保護事故現(xiàn)場,進行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;

⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時,應及時向上級或越級直接反映;

⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作,做到及時、準確、完整,并按規(guī)定審查上報;

⒍及時處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒎負責本部室資料的及時整理、歸檔工作,做到整潔、完整;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)法律專責崗位職責

⒈負責起草法律工作計劃和工作總結(jié);

⒉負責按時填報報表;

⒊負責公司法律事務工作,指導、協(xié)調(diào)、參與法律事務活動;

⒋負責做好普法工作,加強職工法律知識教育;

⒌負責審查公司公司的經(jīng)濟、技術(shù)合同;

⒍負責做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作;

⒎完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(五)電力設施保護專責崗位職責

⒈負責起草電力設施保護工作計劃與總結(jié);

⒉負責檢查電力設施保護情況,落實“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報和工作匯報;

⒊負責提出電力設施隱患整改方案并督辦落實;

⒋負責做好電力設施保護人員的業(yè)務培訓;

⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

技改辦公室

(一)技改辦主任崗位職責

⒈全面負責公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設備挖潛工作。

⒉負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監(jiān)督實施。

⒊負責技改項目立項申報等前期工作。

⒋負責技改工程的預決算、參與工程驗收工作。

⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)技改辦技術(shù)專責崗位職責

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。

⒉監(jiān)督實施技術(shù)改造工作。

⒊負責完成技改相關(guān)設計工作。

⒋負責生產(chǎn)設備大修、技改計劃的落實。

⒌完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

物資管理中心

(一)主任崗位職責

⒈根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,組織物資采購招標工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;

⒉負責審核年度各單位呈報的采購計劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應;

⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價格,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;

⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進的物資質(zhì)量負責;

⒌制定本部門工作 計劃,并定期檢查和總結(jié);

⒍負責檢查和監(jiān)督物資進、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;

⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;

⒏負責本部室人員的思想教育、業(yè)務培訓,開展職業(yè)道德觀念教育;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)物資保管員崗位職責

⒈負責物資驗收、入庫保管與發(fā)放工作;

⒉嚴格履行物資驗收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;

⒊負責根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;

⒋負責物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;

⒌負責材料設備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復印及發(fā)放工作;

⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護消防器材,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全;

⒎掌握材料、設備的主要性能,妥善保管庫存物資;

⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應短缺,確保生產(chǎn)正常運行;

⒐按時清倉盤點,做到日清月結(jié);

⒑完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)物資采購員崗位職責

⒈負責公司物資的采購工作;

⒉按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;

⒊采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;

⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收;

⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準;

⒎加強法制學習,樹立法制觀念,自覺抵制不良之風;

⒏完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(四)材料會計崗位職責

⒈負責物資材料、設備的核算工作;

⒉負責物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;

⒊負責核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;

⒋掌握物資合同執(zhí)行進度,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;

⒌負責物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報工作;

⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃,核對帳面庫存余額,準確開具出庫單;

⒎負責按時上報有關(guān)報表及帳目;

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強物資成本核算與控制;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

信息中心

(一)主任崗位職責

⒈認真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標準、規(guī)范,搞好信心保密工作;

⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導;

⒊負責實行信息業(yè)務歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項目的指導實施;

⒋負責計算機整體正常運行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護、代碼維護,各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡集成的核心設備維護工作;

⒌負責核心數(shù)據(jù)庫服務器、核心交換機、主防火墻的日常維護工作;

⒍負責各單位計算機專責的技術(shù)指導工作;

⒎負責信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;

⒏負責各單位計算機應用技術(shù)培訓工作,提高信息應用技術(shù)水平;

⒐完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(二)網(wǎng)絡管理專責崗位職責

⒈負責計算機網(wǎng)絡的軟硬件配置、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡交換設備、樓層交換機、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;

⒉負責計算機網(wǎng)絡的運行、維護和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡安全、二級交換設備遠程管理、網(wǎng)絡設備的外部維護和管理、故障檢修、易損件更換、設備功能擴展等;

⒊負責服務器的系統(tǒng)軟件維護、運行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作,主要管理:web服務器、應用服務器、公共數(shù)據(jù)庫服務器、e-mail服務器和其他待建服務器;

⒋參與各項管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標準的制訂;

⒌負責公司計算機及外設的日常維護及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;

⒍參與計算機設備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;

⒎負責服務器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;

⒏負責公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護;

⒐負責公司計算機管理系統(tǒng)相關(guān)的設備臺帳管理;

⒑參與機房內(nèi)日常事務管理,搞好信息保密工作;

⒒完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

(三)用電系統(tǒng)管理專責崗位職責

⒈負責電力營銷系統(tǒng)的日常維護和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;

⒉負責做好系統(tǒng)建設、開發(fā)的相關(guān)工作;

⒊負責信息系統(tǒng)應用人員的技術(shù)培訓工作;

⒋負責電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護;

⒌負責定期對系統(tǒng)日志進行清理,保證系統(tǒng)正常運行;

⒍負責系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表;

⒎負責全公司營銷業(yè)務系統(tǒng)管理,及時完成一般業(yè)務處理和協(xié)助解決疑難問題;

第12篇

二、精心組織,周密安排,扎實推進。

根據(jù)集團公司確定的工作重點,公司制定了《公司解放思想大討論活動查擺問題階段工作方案》和《關(guān)于進一步開展好解放思想大討論查擺問題階段繼續(xù)深入學習的通知》,根據(jù)公司員工工作崗位和工作職責不同,分別確定相關(guān)人員的落實措施和工作要求,并及時召開了第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會,認真總結(jié)大討論活動第一階段經(jīng)驗,并組織布署第二階段活動任務.要求做到“三抓好、三確保”:一是抓好學習培訓,確保學習效果;二是抓好調(diào)查研究,確保查擺問題不走過場;三是抓好問題整改,確保活動取得實效。

三、認真落實,搞好自查,廣泛查擺。

大討論活動進入查擺問題階段以來,公司廣大黨員干部和員工把查擺問題的過程作為進一步解放思想、統(tǒng)一認識、自我教育的過程,采取多種形式,廣泛征求意見,深刻自查,使“大討論”活動扎實有效地開展。

1.確立重點,深入開展查擺。

按照公司“大討論”活動第二階段工作要求,確立了四個方面的查擺重點:一是思想觀念方面,重點查找在樹立憂患意識、競爭意識、責任意識、全局意識、創(chuàng)新意識等方面存在的問題和不足;二是工作標準方面,重點查找落實崗位職責、工作標準、工作效率等方面存在問題和不足;三是樹立科學發(fā)展觀方面,重點查找領(lǐng)導方法、工作能力、工作作風等方面存在的問題和不足;四是目標考核體系方面,重點查找分析公司在績效考核評價機制方面存在的問題和不足。

2.采取有效形式,廣泛征求意見。

一是人人進行深刻自查。黨員干部和員工根據(jù)各自的崗位職能和工作職責,緊密聯(lián)系工作實際,結(jié)合天津港和公司20*年度工作目標任務和總體工作部署以及公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),認真查找自己在思想觀念、領(lǐng)導水平、管理方法、工作作風、實施措施等方面存在的差距和不足,并進行深刻分析,查明原因;同時,針對公司在體制機制、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展等方面對公司提出意見和建議。

三是公司各黨支部、各部門召開*生活會和專題會議,通過自己找、領(lǐng)導點、互相幫等形式,進行廣泛討論、查找本部門和個人存在的問題,并認真交流研究存在問題的根源。

3.貫徹三位一體,堅持邊學邊查邊改。

在查擺問題過程中,堅持邊學習、邊查找問題、邊進行整改的“三位一體”模式,對查找出的問題,能立即解決或容易解決的,立即加以解決。如個別變電站(所)工作設施不能滿足實際工作需要問題,公司立即加以解決。到目前,邊查邊改解決問題達20余條;對于一時難以解決或需要一定時間解決的問題,制定出解決方案并給予答復;確實不能解決的,要做好解釋工作。

4.認真組織梳理,查出突出問題。

一是在認真學習、深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎上,各部門負責人和各黨支部書記密切聯(lián)系本單位黨員干部員工的工作實際,將本部門和本支部的個人查找出的差距和不足進行匯總梳理,整理出存在的突出問題,分析原因,深挖根源,形成本部門和本支部的查擺問題分析報告。

二是公司主管部門將各黨支部、各部門查擺的問題進行匯總梳理后,提交公司黨委研究確定公司目前存在需要整改的差距和不足。

三、公司查擺出的主要問題及整改對策

(一)進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,深化企業(yè)化管理進程。

具體對策:按照企業(yè)化管理的要求,加快由生產(chǎn)服務型向生產(chǎn)經(jīng)營型體制轉(zhuǎn)變,堅持“以港口供電運行為主導,以港口電力工程建設為補充,以拓展專業(yè)化經(jīng)營服務新領(lǐng)域為發(fā)展”的經(jīng)營思路,使公司真正實現(xiàn)“自主經(jīng)營、自負盈虧“的企業(yè)化之路。

(二)以港口供電運行為主導,實現(xiàn)“統(tǒng)一管理,專業(yè)化服務”的新格局。

具體對策:

1.全面實現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理。將港區(qū)供電系統(tǒng)分為北疆港區(qū)、南疆港區(qū)、北大港池港區(qū)和東疆保稅港區(qū)四大供電運行管理區(qū)域,全面實現(xiàn)供電系統(tǒng)的區(qū)域化管理,發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢,使港區(qū)電網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)更加清晰,電網(wǎng)變化情況便于及時掌握,處理應急事件更及時快捷,區(qū)域管理責任更明確,安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電保障程度更高。

2.實現(xiàn)由直接管理向有償代維管理轉(zhuǎn)變。積極爭取集團公司的政策支持,將港區(qū)內(nèi)所有變電站、箱變和電力設備設施實行統(tǒng)一管理、專業(yè)化有償代維服務,實現(xiàn)集約管理和專業(yè)化服務的新模式。

(三)加強電建工程管理,實現(xiàn)“建、管、養(yǎng)、修”新模式

具體對策:

1.規(guī)范管理,充分發(fā)揮港灣電力工程公司的職能作用,通過推行“工程項目組負責制”,進一步規(guī)范工程建設管理,加強工程組織,強化工程管理責任,嚴把質(zhì)量關(guān)、完善考核機制,提升工程管理能力和水平。

2.立足港區(qū),規(guī)范運作。在港區(qū)電力工程建設方面,嚴格遵循市場準入制度和招投標運作。以市場主體的身份,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極介入東疆港區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)和建設,承擔起“建、管、養(yǎng)、修”的職責,為港口電網(wǎng)日常管理提供專業(yè)保障。

(四)拓展專業(yè)化服務新領(lǐng)域,實現(xiàn)企業(yè)化管理

具體對策:

1.結(jié)合公建物業(yè)管理,對公建房屋的供電設備設施及維修維護等業(yè)務,實行專業(yè)化管理和有償服務。

2.結(jié)合集團公司改革研討會的設想,在專業(yè)公司構(gòu)思方面,應考慮電力公司專業(yè)化服務的作用,將服務延伸到碼頭前沿的專業(yè)化服務。

3.在立足港區(qū)的基礎上,向社會市場拓展,實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,使企業(yè)真正實現(xiàn)自負盈虧。

(五)進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高機關(guān)為基層服務的辦事效率。

具體對策:

1.公司領(lǐng)導要深入基層,密切聯(lián)系群眾。堅持好“領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度”,廣泛開展調(diào)查研究,為基層和員工切實解決生產(chǎn)、生活方面的實際問題。

2.各部門要按照各自的職責、管理權(quán)限和工作系統(tǒng),經(jīng)常深入基層,充分發(fā)揮部門職能作用,加強工作的溝通、協(xié)調(diào),搞好指導和服務,實現(xiàn)“小機關(guān)大服務”。

(六)加大績效考核的管理力度,充分調(diào)動廣大員工的勞動積極性。

具體對策:進一步完善績效考核管理機制,重新修訂公司績效考核管理辦法,將績效考核范圍由部門延伸到每名員工,并與分配責任制掛鉤;適當拉開績效分配的差距,向責任大、苦、臟、累、險崗位傾斜。

(七)全面推行目標管理,實現(xiàn)黨委工作規(guī)范創(chuàng)新。

具體對策:確立“管理規(guī)范、活動規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、資料規(guī)范”五規(guī)范措施,不斷推進基層黨支部規(guī)范化建設,促進基層黨建工作質(zhì)量不斷提高。

1.圍繞公司黨委工作目標,規(guī)范黨建工作管理。

規(guī)范黨員管理,建立黨員動態(tài)管理體系,制訂《黨員目標管理辦法》,年初,每名黨員與支部書記簽訂《黨員目標責任書》,將*評議黨員制度與黨員目標管理有機結(jié)合,各支部對黨員實施動態(tài)管理,規(guī)范黨員的考核管理。規(guī)范黨務公開,深化黨務公開工作,在各黨支部全面推開,制訂了《黨支部黨務公開實施相關(guān)規(guī)定》,進一步完善黨務公開欄,規(guī)范公開內(nèi)容,加強監(jiān)督,規(guī)范管理。

2.圍繞提高黨建工作質(zhì)量,規(guī)范支部活動。

制訂《黨支部責任目標管理考核辦法》,各支部書記與公司黨委書記簽訂《黨支部目標責任書》,并嚴格落實以“五好支部”為內(nèi)容的黨支部責任目標管理。制訂《黨支部工作規(guī)則》,規(guī)范黨內(nèi)決策程序。堅持開展理論學習活動,結(jié)合國家、天津市及集團公司發(fā)展新形勢,適組織黨員開展黨的方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育、廉潔從業(yè)和思想道德教育,抓好黨紀國法、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及履行崗位職責所需要的新知識的學習。開展黨員調(diào)查研究活動,開闊黨員視野,積極探索基層黨建工作的特點和規(guī)律,做到黨建工作有人定期研究,工作典型有人定期培養(yǎng)和發(fā)掘、工作經(jīng)驗有人定期總結(jié)、工作成效有人定期宣傳。

3.圍繞黨建工作發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作制度。

結(jié)合新形勢發(fā)展的需要,對公司黨建工作管理制度重新進行完善,修訂,并認真落實黨群工作月度例會制度、黨支部書記季度例會制度、黨建工作監(jiān)督檢查考核制度、黨建工作調(diào)查研究制度等;進一步完善黨員教育、永保先進性長效機制;積極探索勞務員工黨員動態(tài)管理機制;建立健全組織發(fā)展程序和黨內(nèi)激勵機制等。

4.圍繞實際情況,規(guī)范活動陣地。

規(guī)范黨員活動室、黨務公開欄配置,制作“基層黨支部黨員示范崗”標識牌,公開黨員崗位職責和服務承諾等,全力打造基層黨建工作品牌,樹立黨建工作新形象。

5.圍繞基礎管理,規(guī)范工作資料管理。

規(guī)范黨建工作資料管理,做好資料的保管和利用。

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