時間：2023-06-08 11:19:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建工程專業(yè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、施工中土建專業(yè)配合其他專業(yè)設(shè)計外墻防水套管
在建筑行業(yè)中，最常見的問題就是地下局部出現(xiàn)水滲漏的情況，要想降低其滲漏概率，就應(yīng)該提高防水材料的質(zhì)量，工藝的做法，保證外墻防水層的一次性工作。
1.配合關(guān)鍵
（1）采暖專業(yè)。由市政的熱力管網(wǎng)到主樓熱力站中一次熱力回、供水干管，由主樓進入裙房、附房二次采暖與生活熱水回、供水干管。（2）弱電電氣專業(yè)。室外的電訊進戶；從外墻入裙房、附房的廣播音響、樓宇自控、保安監(jiān)控、消防報警、電話分路電纜與其它的自控線路。（3）強電電氣專業(yè)。將室外的高壓電源入戶，從外墻入裙房與附房的照明電源、低壓電力和其他水箱控制的線路，到室外冷卻塔的自控系統(tǒng)的控制線路以及電力電源，到室外庭院的燈、立面投射燈的電源，柴油發(fā)電機中油箱進油管。（4）給排水專業(yè)。內(nèi)排雨水干管，污水干管，壓力排水干管（提升地下室污水），消防干管，上水進口干管，經(jīng)主樓到裙房、附房的上水管。（5）煤氣專業(yè)。通常煤氣干管進樓應(yīng)保證正負(fù)零以上。然而由于客觀因素以及設(shè)備使用性能方面的影響，通常將直燃制冷機組以及燃?xì)忮仩t置于地下室，因此進樓時應(yīng)在正負(fù)零以下，將煤氣有地下入戶的穿墻套管進行安裝。（6）空調(diào)專業(yè)。經(jīng)外墻到冷卻塔中回水干管、冷卻水供、補水干管，經(jīng)外墻到裙房與附房空調(diào)回、供水干管。
2.配合方法
（1）若土建結(jié)構(gòu)的施工已至預(yù)留套管的位置，應(yīng)將板墻的鋼筋網(wǎng)予以綁扎，不進行模板的支架，有利于進行各種專業(yè)進行安裝與焊接工作；完成套管的安裝作業(yè)之后，土建專業(yè)協(xié)同監(jiān)理、建設(shè)單位以及各種專業(yè)的技術(shù)工作者，視專業(yè)的不同情況進行逐項檢查所提供技術(shù)的資料，以檢查各種專業(yè)所預(yù)留套管同上報資料的一直情況，工藝與專業(yè)防水的規(guī)定是否相符，結(jié)構(gòu)鋼筋中可能存在的切斷或者扭曲變形情況。核對檢查合格之后，然后進行支模板以及澆筑混凝土工作。（2）土建專業(yè)所做的外墻防水層與正負(fù)零下時，還要以書面的形式向建設(shè)單位、其他的安裝專業(yè)以及監(jiān)理發(fā)出通知，通知其全部的出外墻管，有效處理錯位、遺漏或者有變更的部位，防止出現(xiàn)完工后的防水層出現(xiàn)剔鑿的情況。（3）而置于室外斜坡以下如車道的出入口的出外墻管道，要與建設(shè)單位以及專業(yè)設(shè)計工作者之間共同商討，盡量將斜坡避開，或?qū)⑵鋸淖畛醭鐾鈮m向出斜坡道的外墻lm延長，并清楚的標(biāo)注于竣工圖上。
二、土建專業(yè)配合于屋面工程進行施工
屋面防水工程經(jīng)努力一次性完成，以確保降低滲漏幾率。
1.配合關(guān)鍵
（1）連接結(jié)構(gòu)的屋頂基礎(chǔ)設(shè)備。主要有：屋頂風(fēng)機、衛(wèi)星天線、冷卻塔等一些基礎(chǔ)設(shè)備，冷卻水管支架、通風(fēng)管道托架等。（2）出屋面的管路。通信塔的引下線，電視天線，屋面各種燈具電源，污水管的透氣管，屋面雨水管的下水管，保溫隔熱層的通氣管等。（3）將一些管線鋪設(shè)于保溫隔熱層內(nèi)。包括屋頂電氣管路，電視天線的干、支管；屋面的照明電源和支路管線，經(jīng)女兒墻防雷線所有出屋面的管路引入，設(shè)備與電視天線中防雷引線。
2.配合方法
（1）將最初對屋頂大型的設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計同建設(shè)單位計劃所應(yīng)用的屋頂?shù)脑O(shè)備進行核實，視其是否相符，若不相符，應(yīng)盡快向設(shè)計單位以及提供設(shè)備的廠家發(fā)出通知并研究其解決的措施。管線托架、設(shè)備基礎(chǔ)與地錨等設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)遵照廠家的出示樣品，但一定要在設(shè)計人員同意的條件下。安裝專業(yè)將位置做好后，接著土建專業(yè)才能在屋面設(shè)備基礎(chǔ)進行施工。（2）將屋面工程坡度以及厚度提供給所有安裝專業(yè)，并在時間上做安排，讓所有專業(yè)對隔熱保溫層中所有管路以及出面層管路進行鋪設(shè)。（3）在確保平面的水平之后，協(xié)同建設(shè)單位、所有安裝專業(yè)和監(jiān)理技術(shù)工作者，檢查出屋面所有設(shè)備以及管線，在所有情況都確定之后各方進行簽字，形成存檔文件。土建專業(yè)只有在各項條件都符合的條件下，方可進行屋面防水層的施工作業(yè)。
三、土建專業(yè)配合于人防工程進行施工
人防工程中，要求墻體的厚度、樓板的厚度以及混凝土的強度方面都要嚴(yán)格的要求，出入外墻的管線進行封閉的時候都有相關(guān)的規(guī)定。所以要特別認(rèn)真進行預(yù)留孔洞作業(yè)。
1.配合關(guān)鍵
（1）電氣專業(yè)。人防戰(zhàn)中電力穿墻管，在人防界面的里外墻面進行電鈴與按鈕穿墻管的安裝，人防界面中照明電源與電力穿外墻管的孔洞等。（2）通風(fēng)專業(yè)。人防新風(fēng)風(fēng)管中出外墻管、人防的測壓管、室內(nèi)排風(fēng)出外墻管中濾毒室里的濾毒罐閉封出墻管等一些孔洞。（3）水暖專業(yè)。生活用水主、支管，人防衛(wèi)生間中壓力排水管，消火栓干管與樓板與墻體等孔洞。
2.配合方法
（1）對所有安裝專業(yè)召開一個技術(shù)協(xié)調(diào)的會議，規(guī)定各種專業(yè)技術(shù)工作者對預(yù)留管部位、標(biāo)高以及截面做反復(fù)核實工作，將標(biāo)注坐標(biāo)位置、軸線與管徑截面方面技術(shù)資料做出書面形式，向土建專業(yè)上報并進行存檔。（2）在進行支模過程中，各個專業(yè)要留有相當(dāng)?shù)臅r間進行預(yù)留管的鋪設(shè)與焊接工作。（3）在模板合模之前，在土建專業(yè)協(xié)同各個專業(yè)技術(shù)工作人員根據(jù)各個專業(yè)所上報資料進行分項檢查工作，在所有情況都正確的條件下再進行合模澆筑混凝土的工作。
四、總結(jié)
土建工程管理從廣義上來講，可以說是包含了土建工程相關(guān)的所有內(nèi)容的管理，從施工前工程的招投標(biāo)、合同，到施工中的成本、質(zhì)量工期、資源配置，以及施工后的工程驗收、資料、相關(guān)費用、設(shè)備等都是土建工程管理的內(nèi)容。由此可見，土建工程管理具有很強的綜合性與系統(tǒng)性，涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，并且代表著多方利益，包括設(shè)計單位、施工單位以及業(yè)主等，此外，土建工程管理也是保證土建工程質(zhì)量安全的重要手段，通過不同形式的手段使土建工程的主要指標(biāo)要求得以滿足，即質(zhì)量、成本、工期以及安全。使合同的履行率得以最大化提高，為土建工程按照預(yù)定工期與目標(biāo)完成提供充分的保障，促使施工方與業(yè)主雙方共贏。因此，為了保證土建工程快速、安全以及保質(zhì)保量的進行，必須加強土建工程管理，不僅如此，還應(yīng)對其開展深入的研究與分析，使企業(yè)形成一個良好的形象，促進企業(yè)效益的提高。
2我國土建工程管理存在的問題
相比于發(fā)達國家，我國的土建工程管理的起步相對較晚，近幾年來，我國土建工程管理理念與方法都是以國外理念為主，缺乏創(chuàng)新，在開展土建工程管理的過程中，存在諸多問題亟待解決，降低了工程的安全性與質(zhì)量，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。為此我們必須積極提出措施，解決相關(guān)問題。關(guān)于我國土建工程管理存在的問題，具體介紹如下。
2．1土建工程安全管理存在的問題
作為工程管理最為關(guān)鍵的一部分，施工的安全管理是促進工程安全、順利進行的重要保障，因此，為了強化土建工程管理，首先就應(yīng)該做好土建工程的安全管理。土建工程比較常見，其需要大量的人力物力，然而相當(dāng)一部分工地出于解決成本的目的，缺乏施工人員招聘的管理，聘用的施工工人多為專業(yè)技術(shù)水平低下的農(nóng)民工，施工隊伍的整體素質(zhì)較低，并且缺乏正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)驗不足，安全意識薄弱，導(dǎo)致在施工的過程中頻繁發(fā)生安全事故。土建工程的進度在很大程度上取決于工程建設(shè)的安全性，在土建工程施工的過程中，不僅僅存在由于施工隊伍整體素質(zhì)低下而產(chǎn)生的安全隱患，施工現(xiàn)場管理人員管理意識不足，沒有認(rèn)識到安全施工的重要性，造成缺乏強有力的監(jiān)督，也是產(chǎn)生安全隱患的重要原因。
2．2土建工程設(shè)計、材料以及檢查管理存在的問題
在土建工程項目建設(shè)的過程中，工程的設(shè)計、材料管理以及施工檢查管理都是會影響到工程質(zhì)量的重要因素。而目前，我國土建工程在這三個方面都存在不同程度的不足與問題，具體介紹如下:在土建工程設(shè)計階段，通常情況下土建工程設(shè)計任務(wù)是由專業(yè)設(shè)計院來承擔(dān)，為了完成施工圖紙的設(shè)計，設(shè)計人員必須進入施工現(xiàn)場進行實地考察。然而目前一些參與土建工程設(shè)計的設(shè)計院缺少相關(guān)的資質(zhì)，或者設(shè)計院的設(shè)計人員專業(yè)水平不高，在進行土建工程的設(shè)計中市場出現(xiàn)不同程度的問題，一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)并處理這些問題，就會限制后續(xù)施工的正常進行，對于工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。站在材料管理這一角度來看，土建工程的質(zhì)量與施工采用的材料有著直接的聯(lián)系。為了使土建工程質(zhì)量得到充分的保障，必須做好原材料的采購工作，但是目前我國土建工程項目建設(shè)的過程中，工程材料的采購一直受到各種各樣因素的影響，存在許多問題。一些人為了追求個人利益，存在非公平競標(biāo)的現(xiàn)象，又或者將不合格材料代替施工材料。此外，由于土建工程材料具有很高的成本，這就導(dǎo)致偷工減料的行為時常發(fā)生，對建筑的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，給工程建筑帶來巨大的安全隱患。由此可見，為了強化土建工程管理，必須做好材料管理工作。在施工檢查這一方面，由于土建工程的規(guī)模較大，這對工程施工工藝提出了很高的要求，施工工藝具有一定的復(fù)雜性，并且施工工序繁多，操作性較強，加大了施工難度，施工質(zhì)量檢查的難度也隨之提升。因此，為了降低工程質(zhì)量檢查的難度，分部檢查是一般工程施工中采用的檢查方式，但是部分土建工程沒有將質(zhì)量管理工作落實到整個工程的施工中，在工程施工完成之后才進行質(zhì)量檢查工作，導(dǎo)致質(zhì)量檢查工作無法正常進行。此外，抽檢是目前土建工程質(zhì)量檢查的主要方式，這顯然存在一定的缺陷，無法全面檢查到工程的質(zhì)量問題。
2．3土建工程施工技術(shù)管理存在的問題
土建工程具有很強的技術(shù)性，對于專業(yè)技術(shù)人員有著很高的要求。對于整個土建工程而言，做好施工工藝管理具有十分重要的意義，一旦在施工工藝方面出現(xiàn)問題，會對工程建筑造成嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)不同程度的問題，例如建筑漏水、漏風(fēng)等問題，情況嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致建筑的力學(xué)結(jié)構(gòu)受到影響，降低建筑的安全性。因此，土建工程管理中施工技術(shù)管理是其非常重要的一部分，為了做好這一工作，在工程施工前應(yīng)做好技術(shù)交底工作，在施工的工程中必須有相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員進行技術(shù)指導(dǎo)。但是在這一方面我國土建工程管理效果并不理想，主要是由于許多工程的工地資金與技術(shù)匱乏，甚至連一些基本要求都無法滿足，許多作業(yè)完全由工人獨自進行，這顯然會給工程帶來巨大的安全隱患。因此，完善質(zhì)量保證體系，強化施工質(zhì)量管理具有十分重要的意義。
3加強土建工程管理的措施
3．1提高工程建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)
土建工程涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，其施工過程具有一定的復(fù)雜性，因此對專業(yè)性人才的需求較高。而作為工程建設(shè)的主體，工程建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此，我們必須從專業(yè)技術(shù)水平、施工素質(zhì)以及思想道德入手，提高工作人員的整體素質(zhì)，為工程施工質(zhì)量提供可靠的保障。為了達到這一目的，對施工人員我們應(yīng)定期開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平，確保施工人員具備基本的施工技術(shù)。同時，還應(yīng)使施工人員加深對施工制度的了解與認(rèn)識，進而提高施工人員的自覺性，規(guī)范施工人員的操作。此外，還應(yīng)注重施工人員安全防范意識的培養(yǎng)，施工人員不僅要具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，還應(yīng)對安全知識與技能有充分的了解。如此才能確保工程順利、安全的進行。
3．2建立健全土建工程施工管理制度
在土建工程施工的過程中，必須要有相應(yīng)的施工管理制度作為保障，加強施工的規(guī)范性。這就要求施工人員具備一定的法律意識，能夠正確認(rèn)識到制度的重要性。此外，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程實際情況，進行工程安全監(jiān)理內(nèi)容的制定，并在實際施工中確保監(jiān)理人員的職責(zé)得以嚴(yán)格的落實，確保各部門的作用得以充分發(fā)揮，進而為工程質(zhì)量提供充分的保障。在工程驗收與竣工階段，應(yīng)建立相關(guān)制度，確保工程監(jiān)督檢查具有公平性、合理性與科學(xué)性，此外，還應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，做好質(zhì)量管理工作，圖1為工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。總之，為了強化土建工程管理，必須做好施工管理制度的完善工作。
3．3強化土建工程材料、設(shè)備的管理
上文提到土建工程質(zhì)量與工程材料和設(shè)備有著直接的聯(lián)系，而目前建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，增加了施工工序的復(fù)雜性，對于材料使用的要求也越來越高，因此建筑企業(yè)必須采用更加先進的施工材料與設(shè)備。此外我們還要將整個施工工序細(xì)化分解為細(xì)小的工序，進而避免由于工序過于復(fù)雜而造成的不良后果，進而保證工程質(zhì)量。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：土建工程；施工進度；控制；管理措施
施工進度控制與管理是土建施工管理的重要環(huán)節(jié)，施工進度控制與管理直接決定整個土建工程的施工周期及工程質(zhì)量，為了提高土建工程的經(jīng)濟效益，有效降低施工成本，施工單位應(yīng)該加強對施工進度控制和管理工作。雖然，目前我國的土建工程施工撾灰丫加強了對施工進度控制及管理工作的重視，但是在實際的施工過程中，多種人為因素或自然因素等都會影響到工程施工的進度，進而影響整個施工周期及施工質(zhì)量，所以施工單位必須從多個方面加強對土建工程施工進度的控制及管理工作，只有這樣，才能夠有效的提高土建工程的經(jīng)濟效益。
一、影響土建工程施工進度控制與管理的因素
（一）物資因素
在土建工程施工中的工程物資主要是指施工材料及施工設(shè)備，它們對土建工程施工進度控制與管理具有直接作用。施工材料的合格與否、施工設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好都會直接影響施工進度控制及管理工作，進而影響整個土建工程的是施工周期及質(zhì)量。
（二）監(jiān)理因素
為了確保土建工程的施工質(zhì)量，工程在建設(shè)前，施工單位與業(yè)主單位會聘請第三方公司作為監(jiān)理單位，對工程的施工進行有效的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。然而，土建工程施工監(jiān)理人員缺乏施工監(jiān)督管理的意識，同時沒有充分認(rèn)識到監(jiān)理工作對于施工進度控制及管理的重要意義，從而影響土建工程施工質(zhì)量。
（三）人為因素
當(dāng)前，我國大部分土建工程的從業(yè)者都是來自農(nóng)民，這些農(nóng)民文化水平低、專業(yè)素質(zhì)低。在施工過程中，沒有正確理解工程的設(shè)計意圖，再加上土建工程所需的人數(shù)比較多，因此，整個土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境比較負(fù)責(zé)，這極不利于施工進度控制及管理工作。同時，部分土建工程施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不太高，忽視了施工進度控制及管理工作的重要性，從而直接影響土建工程施工質(zhì)量。
二、土建工程施工管理中的施工進度控制與管理措施
（一）加強對施工材料的管理
對于進入施工現(xiàn)場的材料和工具要安排專人進行管理并且做好防雨防潮的工作，保證材料的安全性。為了確保施工材料的質(zhì)量，在對施工材料進行采購時，要安排相應(yīng)的人員對施工材料市場進行一定的了解，同時也應(yīng)該加強對這些人員工作的監(jiān)督管理。對于施工材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、相關(guān)文件及實際生產(chǎn)狀況進行嚴(yán)格的審核及考察工作，在這之后才能夠正式簽訂材料供應(yīng)的訂單，并且在進入生產(chǎn)現(xiàn)場之前也需要進行必要的質(zhì)量檢驗，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來判斷采購回來的材料究竟能不能應(yīng)用到工程的施工過程中。為了有效的降低土建工程施工成本，要結(jié)合施工的實際情況確定施工材料的采購數(shù)量，這樣不僅有利于施工材料的科學(xué)管理，而且有利于土建工程施工的順利進行。
（二）加強對機器設(shè)備的管理
土建工程施工期間需要大量的機器設(shè)備，比如挖土機、起重機、升降機等等，這些大型設(shè)備在進入施工現(xiàn)場，必須對其進行檢查，確保設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。存在問題的施工設(shè)備進行施工現(xiàn)場后，不僅對土建工程的正常施工進度產(chǎn)生一定的影響，而且甚至?xí)l(fā)一些安全事故。同時，在土建施工過程中，要對施工設(shè)備進行定期的維護及保養(yǎng)，對于長時間未使用的設(shè)備，使用前要進行性能的相關(guān)測試，從而更好的確保施工進度的正常進行。此外，為了確保施工安全和施工質(zhì)量，機器作業(yè)人員必須按照機器操作要求和規(guī)范進行操作，操作人員必須具有相關(guān)的操作經(jīng)驗和資質(zhì)，才能上崗作業(yè)。
（三）加強對施工工程的監(jiān)理
為了更好的提高施工進度控制及管理水平，施工單位應(yīng)該加強對施工工程的監(jiān)督管理工作。作為工程監(jiān)理單位的第三方公司，必須對對工程的施工進行有效的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。同時，加強土建工程施工監(jiān)理人員施工監(jiān)督管理的意識，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作對于施工進度控制及管理的重要作用，并根據(jù)一定的法律法規(guī)對施工現(xiàn)場進行相應(yīng)的監(jiān)管工作，從而提高土建工程施工質(zhì)量。
（四）加強對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)
土建工程的施工除了需要各方面的保證之外，工人的素質(zhì)也是能夠影響到最終的施工進度和施工質(zhì)量的重要因素，因此，施工單位應(yīng)該加強對施工人員及管理人員進行定期的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)相關(guān)培訓(xùn)，增強施工人員施工進度控制與管理的意識，提高其工作的責(zé)任意識，從而確保土建工程施工的順利進行。同時，可以利用舉辦專業(yè)技能及素養(yǎng)比賽的方式激發(fā)施工人員的工作熱情，這樣可以提高施工人員的工作效率，進而提高土建工程施工進度控制及管理水平。
本文通過對影響土建工程施工進度控制與管理因素、土建工程施工管理中的施工進度控制與管理措施的研究分析，明確了施工進度控制及管理在土建工程施工中的重要性。為了更好的提高土建工程施工進度控制及管理工作，施工單位可以從加強對施工材料的管理、加強對機器設(shè)備的管理、加強對施工工程的監(jiān)理、加強對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)等多個方面開展工作，只有這樣，施工單位才能夠有效的提高土建工程的整體質(zhì)量。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：同步可視化； 倒逼機制； 實例教學(xué)法
中圖分類號：G642 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-3315（2012）05-141-001
土建，本意應(yīng)為土木建筑，意指土木設(shè)施修建。土建工程應(yīng)指土木設(shè)施修建工作，即按設(shè)計的規(guī)格和要求，用比較大而復(fù)雜的設(shè)備所從事的土木設(shè)施修建工作的總稱。廣義的土建工程估價，應(yīng)指對各類土木設(shè)施按設(shè)計的規(guī)格和要求修建花費的錢數(shù)的估算；狹義的土建工程估價，主要針對房屋的地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑屋面工程等修建工作進行估價。《土建工程估價》課程內(nèi)容趨向于狹義的土建工程估價內(nèi)涵。
土建工程估價，以《工程制圖與識圖》《房屋建筑學(xué)》《建筑施工》《建筑施工組織》《工程定額與管理》《土建工程估價》等課程內(nèi)容的綜合運用為前提，以各類房屋的土建工程為估價對象，以考察設(shè)計的經(jīng)濟合理性為主要目的，在設(shè)計、招投標(biāo)、施工等各階段對土建工程的預(yù)期花費進行估算，是土建工程費用管理重要的基礎(chǔ)性工作。同時，由于該估價活動必須依“圖”進行，可提高施工圖的識讀水平，對其他業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)具有反哺作用。因此，《土建工程估價》課程一直是工程管理專業(yè)、工程管理專業(yè)（工程造價方向）的專業(yè)主干課程。
《土建工程估價》課程組以促進學(xué)生學(xué)習(xí)為根本目的，遵循以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、重視探究性學(xué)習(xí)的教育理念，根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生的特點，精心進行教學(xué)設(shè)計，以期達到良好的教學(xué)效果。
在教學(xué)方法方面，《土建工程估價》課程組在長期的教學(xué)實踐中，已逐步總結(jié)出一套與《土建工程估價》課程相適應(yīng)的“教法”與“學(xué)法”，即圍繞典型房屋與工程實例而展開的課內(nèi)、課外相結(jié)合的“點、面實例教學(xué)法”。
在教學(xué)手段方面，《土建工程估價》課程組為解決師生看圖不同步，學(xué)生對工程術(shù)語缺乏感性認(rèn)識等問題，多年來在課程教學(xué)過程中運用“同步可視化”教學(xué)手段，實踐證明，效果良好。
一、《土建工程估價》課程教學(xué)設(shè)計思路
《土建工程估價》課程秉承遼東學(xué)院服務(wù)于地方經(jīng)濟社會，培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、適應(yīng)性強，具有較強實踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的辦學(xué)定位與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，內(nèi)容緊扣遼寧省現(xiàn)行各類工程估價規(guī)范，授課中充分運用文字、圖形、圖像、動畫、聲音和視頻等多種信息載體的表現(xiàn)形式和傳遞方式，輔以“同步可視”的典型房屋的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集、計價軟件等各種輔助教學(xué)資料，教學(xué)效果良好。
在教學(xué)設(shè)計方面，《土建工程估價》課程組遵循以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、重視探究性學(xué)習(xí)的教育理念，根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生的特點，設(shè)計出相對合理的教學(xué)方案，并通過對其的組織與實施，最終引領(lǐng)學(xué)生實現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)。
《土建工程估價》課程教學(xué)設(shè)計的總體思路為：
以地方現(xiàn)行各類計價依據(jù)及國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為主要授課內(nèi)容，圍繞典型房屋及工程實例展開教學(xué)活動；以考查學(xué)生分析問題、解決問題的能力為主要目的，以典型房屋及工程實例為主要考核內(nèi)容，開展多階段學(xué)習(xí)效果考核與評價活動，促使學(xué)生加強平時學(xué)習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、《土建工程估價》課程教學(xué)方法改革
教學(xué)方法應(yīng)包括教師教的方法和學(xué)生學(xué)的方法兩大方面，是“教法”與“學(xué)法”的統(tǒng)一。《土建工程估價》課程組在長期的教學(xué)實踐中，已逐步總結(jié)出一套與《土建工程估價》課程相適應(yīng)的“教法”與“學(xué)法”，即圍繞典型房屋與工程實例而展開的課內(nèi)、課外相結(jié)合的“點、面實例教學(xué)法”。通過該教學(xué)方法的實施，有效地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，促進了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的發(fā)展，并達到了教與學(xué)緊密結(jié)合、良性互動的效果，最終較好地實現(xiàn)了課程的教學(xué)目標(biāo)。
在“教法”上，《土建工程估價》課程組圍繞典型房屋與工程實例，采取融入“同步可視化”（“師生看圖同步，概念可視化”）教學(xué)手段的講授法、演示法等，傳授課程基本知識與基本技能。通過課堂教學(xué)，完成“點”的教學(xué)任務(wù)。
在“學(xué)法”上，為進一步鞏固與提高學(xué)生的專業(yè)知識與技能，課程組采用了以典型房屋與工程實例為主要考核內(nèi)容的五階段學(xué)習(xí)效果考核與評價方式，以此為著力點，“撬動”學(xué)生圍繞典型房屋與工程實例開展全面的實踐活動。通過課外實踐，完成“面”的學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、《土建工程估價》課程教學(xué)手段探索
《土建工程估價》課程組充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)活動，在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)效果方面取得了一定的實效。
施工圖是獨特的工程技術(shù)語言，也是《土建工程估價》課程師生溝通的重要橋梁和紐帶。傳統(tǒng)授課模式下，一般僅將圖紙發(fā)給學(xué)生，教師埋頭講，學(xué)生低頭看，很難形成同步“審圖”效應(yīng)，給師生交流帶來了困難，在一定程度上降低了授課效率。
此外，大多數(shù)學(xué)生對工程內(nèi)容的認(rèn)知僅停留在“概念”層面，以至對《土建工程估價》課程中十分關(guān)鍵的工程量計算規(guī)則的理解不十分充分，也在一定層面上影響了教學(xué)效果。為解決上述問題，近些年來，《土建工程估價》課程組在教學(xué)過程中采用“同步可視化”教學(xué)手段，實踐證明，效果良好。
所謂“同步可視化”教學(xué)手段是指“師生看圖同步，概念可視化”的教學(xué)手段。“師生看圖同步”采取的具體舉措為：將施工圖轉(zhuǎn)換成圖片格式，在多媒體教室中，用 ACDSee 等軟件演示，師生共“研”圖紙，以產(chǎn)生同步“審圖”效應(yīng)；“概念可視化”采取的具體方法為：將學(xué)生較為生疏的工程內(nèi)容，盡量以圖形、圖片、動畫、視頻、流程圖等可視化手段展示，增強學(xué)生的感性認(rèn)識，提高教學(xué)質(zhì)量。
1.1做好土建工程項目決策階段的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備工作要圍繞土建工程建設(shè)的相關(guān)信息和資料進行，這一時期要對土建工程相關(guān)的機械、設(shè)備、原材料、人力、技術(shù)資料、工程項目建筑資料、工程信息等重要資料進行全面準(zhǔn)備，以達到對土建工程項目決策階段造價工作的全面支持。
1.2做好土建工程的可研報告
要根據(jù)土建工程項目的設(shè)計意圖，結(jié)合建筑市場和材料市場的實際，展開對土建工程的發(fā)展前景預(yù)測，以市場需求為依據(jù)，確定土建工程的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計土建工程的規(guī)模，以科學(xué)而全面的方法制定出土建工程的可研報告。可研報告的科學(xué)性和全面性有利于提高決策的準(zhǔn)確度，進而為盡快立項提供具有說服力的支持和依靠。
1.3做好土建工程項目的經(jīng)濟分析
要在土建工程決策結(jié)算就高度重視投資的合理性，在確保土建工程經(jīng)濟分析的全面性和細(xì)致性基礎(chǔ)上，從土建工程建設(shè)和市場的實際情況出發(fā)，充分對不利于土建工程的情況進行考慮，使經(jīng)濟分析技能做到全面估算土建工程造價，同時也能改為實際操作留有余地。
2、土建工程項目設(shè)計階段造價質(zhì)量管理
2.1優(yōu)化土建工程設(shè)計方案
土建工程設(shè)計方案是一個動態(tài)的過程，要在設(shè)計階段對設(shè)計方案做到連續(xù)而動態(tài)地優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)土建工程設(shè)計方案對現(xiàn)實的適應(yīng)，同時也能夠確保土建工程設(shè)計方案的合理性，一個優(yōu)化后的土建工程設(shè)計方案可以發(fā)揮出更進一步地指導(dǎo)和規(guī)范作用，使土建工程得以更為合理而科學(xué)地開展。
2.2推行土建工程的限額設(shè)計
限額設(shè)計的實質(zhì)是對土建工程設(shè)計階段制定的投資份額和施工工程量進行進一步地分解，使其落實到各專業(yè)、各項目和各分部工程，進而達到對投資整體上的管理，這樣的方法有利于確定可研報告中難于確定的工程量和投資額，這對于提高土建工程造價質(zhì)量管理有著重要的價值。
3、土建工程項目招投標(biāo)階段造價質(zhì)量管理
在土建工程項目招投標(biāo)階段應(yīng)該以《招投標(biāo)法》為中心，確定土建工程項目招投標(biāo)所遵循的原則，規(guī)范土建工程項目招投的行為，確定土建工程項目招投標(biāo)的標(biāo)底，真正進行土建工程項目招投標(biāo)的各項工作，同時要對土建工程項目招投標(biāo)結(jié)果進行確認(rèn)，減少土建工程項目招投標(biāo)的漏洞，簽訂土建工程項目招投標(biāo)的合同。
4、土建工程項目施工階段造價質(zhì)量管理
4.1項目目標(biāo)成本的確定
施工階段造價的要點是制定科學(xué)合理的控制目標(biāo)是進行有效成本控制的關(guān)鍵，要確定制約項目目標(biāo)的影響因素，要將工程合同條件、施工過程中的施工條件、場地、圖紙變更、地區(qū)、監(jiān)理人員、業(yè)主人員做以通盤考慮，加以認(rèn)真確定。
4.2實現(xiàn)對土建工程生產(chǎn)要素的控制
一是要加強對人工費的管理。控制好人工費,對成本控制能起到重要的作用;二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占50%～60%,是成本能否得到有效控制的重點。最后,是對機械費的控制。機械費約占工價程造的5%～10%,機械的選型、進退場時間的確定、在施工現(xiàn)場的有效利用都是機械費用控制的重要方面。
5、土建工程項目結(jié)算階段造價質(zhì)量管理
竣工決算階段是基本建設(shè)投資控制的最后階段,也是工程投資效果的檢驗階段竣工決算階段對工程造價控制的重點應(yīng)抓住以下幾個方面：
5.1控制土建工程的建設(shè)成本
要重點對竣工決算的真實性、可靠性、合理性進行審查,防止不應(yīng)列入基本建設(shè)支出的計劃外費用擠入建設(shè)成本。
5.2對工程決算編制依據(jù)進行控制
要將依據(jù)的列為控制的主體，要實現(xiàn)對施工合同、協(xié)議的控制,做到使用的預(yù)算定額、費用定額、材料價差計算方法,設(shè)計變更及圖紙會審記錄,施工現(xiàn)場變更簽證單的審核,在審核要查看設(shè)計變更及圖紙會審記錄是否經(jīng)設(shè)計單位蓋章,施工變更簽證單是否有甲、乙雙方共同簽字蓋章確認(rèn)。
5.3嚴(yán)格審查工程預(yù)算中的各種不合理因素
不合理因素主要有:多算工程量,高套單價,重復(fù)計算取費。通過對竣工決算的控制使工程預(yù)算中考慮不周的問題得以解決,編制出符合實際情況的竣工決算報告,分析工程投資使用情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗改進今后工作。
6、結(jié)語
關(guān)鍵詞：土建工程 預(yù)算管理對策
土建工程預(yù)算指的是在國家規(guī)定的定額指教和各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)下，根據(jù)設(shè)計文件的內(nèi)容預(yù)先計算工程所需要的全部投資額的文件，是利用科學(xué)的方法，合理的確定和控制造價，以提高土建企業(yè)的經(jīng)濟效益，其包括土建工程概預(yù)算的編制和審查、工程價款結(jié)算以及竣工結(jié)算的編制等。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立和不斷完善，土建工程預(yù)算管理也出現(xiàn)一系列的問題，現(xiàn)行的土建工程預(yù)算管理體制與管理模式已不完全適應(yīng)新經(jīng)濟體制的需要。如何采取有效的措施，加強土建工程預(yù)算管理，確保土建工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，建立一套合理的體制，促進土建工程預(yù)算管理更加適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢已經(jīng)刻不容緩。
一、土建工程預(yù)算管理的作用
工程預(yù)算是對工程的預(yù)算造價，反映了建設(shè)單位的預(yù)算成本，能為企業(yè)準(zhǔn)確的進行財務(wù)核算和成本控制，是成本管理的依據(jù)，使得企業(yè)對材料和人工定額管理，節(jié)約物力、人力和財力，減少成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，工程預(yù)算是建設(shè)單位合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
二、土建工程預(yù)算管理存在的問題
通過對現(xiàn)如今我國土建工程預(yù)算管理的分析，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題：
1、土建工程預(yù)算的確定方法不合理。我國近年由于科技發(fā)展的日新月異，建筑領(lǐng)域各種新技術(shù)和新材料不斷的涌現(xiàn)和更新，這就要求編制預(yù)算的時候，需要及時進行定額換算。現(xiàn)行的土建工程預(yù)算方法大多是采用靜態(tài)的滯后的方法，一般以定額為依據(jù)來確定，定額單位的人工、機械、建筑材料等價格又是以幾年前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行定額，更新較慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場價格變化。這種價格確定方法，造成了工程量計算取費的錯誤，導(dǎo)致了定額的不準(zhǔn)確性，無法滿足市場經(jīng)濟需求。
2、土建工程預(yù)算管理體制的不合理。現(xiàn)如今，大部分的土建工程企業(yè)的預(yù)算管理模式一般處于階段性，缺乏對項目全過程的綜合管理，缺乏統(tǒng)一的成本管理目標(biāo)，設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位各利益主體只考慮自身利益，這導(dǎo)致了對整個建設(shè)項目成本的控制的不足，使得對建設(shè)項目全過程無法進行綜合管理。這就造成了設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位管理目標(biāo)不統(tǒng)一，造成資源浪費以及工程造價的不統(tǒng)一性。由于管理體制的不完善，對設(shè)計單位沒有激勵措施和成本約束機制，許多設(shè)計單位沒有全面采用限額設(shè)計，對設(shè)計方案沒有進行必要的優(yōu)選和改進，同時為了片面的追求設(shè)計工作的經(jīng)濟效益，采用保守的結(jié)構(gòu)設(shè)計，造成建設(shè)成本的增加和資源的浪費。
3、施工過程中不嚴(yán)格按照設(shè)計要求。在工程的建設(shè)過程中，施工建設(shè)單位對設(shè)計工作沒有予以足夠的重視，在沒有做好充分的準(zhǔn)備下，對投資額度和建筑標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)計深度沒有嚴(yán)格的審查和把握的情況下，很多建設(shè)單位就急于項目開工，在施工過程中不嚴(yán)格按照設(shè)計進行或者私自變更。
4、土建工程預(yù)算管理人員素質(zhì)較低。大部分企業(yè)的工程預(yù)算只是由財務(wù)部門來做，缺乏預(yù)算方面的專業(yè)人員，專業(yè)素質(zhì)較差，對復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟問題的處理能力差，對投資的預(yù)控能力較差，不能有效的協(xié)調(diào)土建工程項目的設(shè)計單位和施工單位、建設(shè)單位等各主體之間的關(guān)系，滿足不了預(yù)算工作的要求，這就造成了預(yù)算的不準(zhǔn)確性。
5、土建行業(yè)法規(guī)不完善。土建工程造價方面的法制還不夠完善，相關(guān)政策尚不配套，缺乏有效的監(jiān)管機制和機構(gòu)，導(dǎo)致了土建工程造價管理中的不規(guī)范操作現(xiàn)象十分嚴(yán)重，指定分包、壓價承包等現(xiàn)象盛行，嚴(yán)重的妨礙了土建工程領(lǐng)域的健康持續(xù)發(fā)展。
三、加強土建工程預(yù)算管理的措施
通過對土建工程預(yù)算管理存在的問題的分析，結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)經(jīng)濟形勢，提出以下幾點建議：
1、采用動態(tài)的實物預(yù)算編制方法。針對現(xiàn)如今土建工程預(yù)算方法大多是采用靜態(tài)的滯后的方法，在土建工程編制預(yù)算的時候，要根據(jù)土建工程不同的地域分布和技術(shù)水平等因素來制定一套完整的動態(tài)的預(yù)算編制定額體系，對工程造價信息進行搜集、加工、處理，開發(fā)一種計算機土建工程預(yù)算管理系統(tǒng)，包括定額管理系統(tǒng)、造價系統(tǒng)、價格管理系統(tǒng)組成，對項目造價實行動態(tài)管理。預(yù)算管理系統(tǒng)的開發(fā)要注意加強工程造價系統(tǒng)的建設(shè)，加強工程造價信息的準(zhǔn)確性，可靠性和時效性；其次，要對土建管理系統(tǒng)的從業(yè)人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高起技術(shù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德規(guī)范。這樣，針對不同地域的土建工程項目和不同水平的施工以及技術(shù)和工藝進步帶來的定額變化，對定額進行靈活的調(diào)整，采用合理的調(diào)整系數(shù)，編制合理準(zhǔn)確的工程預(yù)算，提高項目的建設(shè)效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、建立一套完善的土建工程預(yù)算管理體制。現(xiàn)如今我國基本建設(shè)制度規(guī)定“三算”，即“初步設(shè)計要有概算，工程設(shè)計要有預(yù)算，工程竣工要有決算”。雖然在每階段都規(guī)定了審查制度，但是由于材料的價格上漲，人工費上漲等原因，使得許多土建工程項目存在“三算、三超”。因此，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的需要，建立和完善各項基本建設(shè)法規(guī)，完善土建工程管理體制。建立設(shè)計方、發(fā)包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行和政府機構(gòu)之間的土建工程預(yù)算制約機制，明確各方在工程預(yù)算校審中的只能和責(zé)任，對工程預(yù)算環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和校審，防止出現(xiàn)人為錯誤，合理確定工程造價，提供企業(yè)效益，對工程預(yù)算進行科學(xué)的管理和監(jiān)督，維護建筑市場的正常秩序。
【關(guān)鍵詞】土建工程；安裝質(zhì)量；保證 控制
土建工程在我國近幾年發(fā)展的勢頭是越來越猛，越來越快。更成為了拉動經(jīng)濟增長的火車頭，成為了國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。正所謂有好的一面就會帶來不好的另一面，這是最正常不過的自然道理。隨著土建工程的迅猛發(fā)展，越來越多“爛尾樓”“豆腐渣工程”常常見諸于媒體、報紙。問題的出現(xiàn)是對人類智慧的一種挑戰(zhàn)。我們將積極的拿出有效地措施來應(yīng)對土建工程以及安裝質(zhì)量上存在的問題。
1 當(dāng)前土建工程及安裝過程的概況和存在的問題
1.1 當(dāng)前土建工程及安裝的情況概述
目前國內(nèi)的大部分土建工程公司及建筑行業(yè)的企事業(yè)單位在土建工程的運營過程中缺乏先進的管理理論和管理方法。同時，國家的監(jiān)督監(jiān)管力量的薄弱，和相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度不夠。建筑知識專業(yè)人才的匱乏，以及施工隊伍專業(yè)素質(zhì)的低下等等都為土建工程的安全建設(shè)帶來了或大或小的隱患。在土建工程的安裝方面也因為大大小小的問題等待我們逐一解決。下面我就對土建工程及安裝過程中常見的問題進行簡單的分析與論述。
1.2 當(dāng)前土建工程及安裝過程中常見的問題
1.2.1 在工程投資評估階段常見問題
在最初的工程投資評估階段由于工程工作人員的專業(yè)知識不夠全面或者是對于工程實地調(diào)研的力度不夠大。匆忙的對工程的各項指標(biāo)作出籠統(tǒng)的判斷。從而給以后的工程建設(shè)帶來了更大的風(fēng)險，增加了工程投資的成本。其次，并沒有制定出合理的工程管理方案；對以后的工程施工全過程缺少大方向的把握從而讓工程盲目的展開，擴大了工程失敗的幾率。最后，對工程的風(fēng)險評估缺乏足夠的認(rèn)識與應(yīng)對措施；當(dāng)風(fēng)險從隱患到爆發(fā)時不能及時的制止，加大了工程建設(shè)中不必要的損失。
1.2.2 在工程交易的過程中常見的問題
到開發(fā)商拿到工程以后，對工程作出了正確的評估和預(yù)測。便將會按照既定的計劃尋找承包單位，將工程建設(shè)通過一系列的施工操作變?yōu)楣こ讨黧w。在這個過程中常出現(xiàn)的問題主要是（1）工程在選擇發(fā)包方式的時候不能正確的運用科學(xué)的方法進行選擇（2）工程在投標(biāo)招標(biāo)過程中不能準(zhǔn)確的制作標(biāo)底，選擇合理的承包商。從而增加了工程的安全隱患、成本投入。（3）開發(fā)商在與承包商簽訂的合同時，不能準(zhǔn)確、詳細(xì)的制定關(guān)于工程在質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)等等的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。以至于自正式施工之后，難以確保工程在質(zhì)量上達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.3 在工程施工階段最常見的問題
當(dāng)工程準(zhǔn)備從設(shè)想進入到實體狀態(tài)的時候，就需要對其進行設(shè)計、然后根據(jù)設(shè)計進行計劃性的施工；直至其標(biāo)準(zhǔn)，安全的完成。工程的施工階段是土木工程建設(shè)的重中之重，也是最難以控制經(jīng)常出現(xiàn)問題失誤的一個環(huán)節(jié)。這個階段主要問題有：（1）工程的設(shè)計達不到標(biāo)準(zhǔn)，或者設(shè)計者素質(zhì)不高出現(xiàn)了不應(yīng)該有的設(shè)計問題。（2）工程的施工隊伍缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致完成的工程不能保質(zhì)保量，與原來的設(shè)計之間存在不小的差距。（3）所運用的建筑材料質(zhì)量不過關(guān)，直接導(dǎo)致工程實體與最初的夠想出現(xiàn)了偏頗或者減少了工程的使用壽命。（4）有關(guān)監(jiān)督部門、工作人員監(jiān)管不力或者。致使工程失去了本來應(yīng)該有的意義。（5）外在的條件和自然條件對工程所產(chǎn)生的不利影響。比如說水文、天氣了政府的監(jiān)管監(jiān)督了等等。
1.2.4 安裝的過程中常見的質(zhì)量問題
安裝作為工程建設(shè)的一個重要部分，對工程建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。必然的安裝的質(zhì)量也直接影響著工程建設(shè)的總體質(zhì)量。安裝過程是一個相對獨立的工作階段，也有著其自身比較常見的問題。我們在此簡要的說明幾點：(1)機器設(shè)備和各種水電原材材存在的質(zhì)量問題（2）施工單位不能按照既定的安裝設(shè)計圖進行有效的施工帶來的安裝質(zhì)量問題。（3）在安裝過程因缺乏強有力的監(jiān)督措施導(dǎo)致的安裝質(zhì)量問題等等。
2 對于土建工程和安裝質(zhì)量的一些有效的措施。
2.1 組建高素質(zhì)的土建工程專業(yè)人才團隊
土建工程的制作主體是人，土建工程是人類有意識的勞動創(chuàng)造。只有具備高素質(zhì)的土建工程人才團隊才能夠打造出高水平的土建工程。提高土建工程從業(yè)者的整體素質(zhì)也是杜絕一切土建問題的根源。具體的實施方法主要有：
2.1.1 引進和學(xué)習(xí)國外的現(xiàn)代化土建工程管理知識和專業(yè)知識，將其與我國的土建工程相結(jié)合；建立自己的土建工程與安裝知識理論系統(tǒng)并加以推廣。
2.1.2 提高從業(yè)者的入行門檻和設(shè)立嚴(yán)格的證書考試制度。
2.1.3 擴大建立有效、實用的人才培訓(xùn)基地，為培育專業(yè)化高素質(zhì)的建筑人才搭橋鋪路。
2.2 制定簡單有效的土建工程及安裝管理方案并保證其嚴(yán)格的實施
土建工程的多層次、多項目的特點就決定了土建工程的實施難及問題的多發(fā)性。只有我們對其有了足夠的認(rèn)識，制定了有效的實施及管理方案并且嚴(yán)格按照所制定的方案進行施工才能有效的確保工程中少出問題和不出問題。具體的可行措施主要有：
2.2.1 對工程進行全面詳細(xì)準(zhǔn)確的考察和評估，然后制定優(yōu)化的土建工程及安裝管理方案。并卻按照此管理方案對工程的全過程進行全面有效的管理。
2.2.2 對工程管理方案的實施進行全方位的監(jiān)督與嚴(yán)格控制，務(wù)必確保工程在正確的方向上安全的實施。
2.3 對于施工的全過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理
施工過程的好壞與標(biāo)準(zhǔn)與否直接決定著土木工程主體的標(biāo)準(zhǔn)與否。所以對施工全過程嚴(yán)格的監(jiān)督管理是控制土木工程及安裝質(zhì)量的最強有力的手段。其詳細(xì)的實施措施主要有：
2.3.1 對于施工單位的嚴(yán)格篩選，對于施工工人的素質(zhì)嚴(yán)格要求。達不到要求的一律不予采用。
2.3.2 建立專門的施工監(jiān)督團隊，對施工的全過程實施全方位的嚴(yán)格監(jiān)督。
2.3.3 對于施工過程中所運用到的所有建筑物資設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查篩選。一定確保不能讓其影響到工程主體的本質(zhì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2.4 對于安裝質(zhì)量上的保證與控制措施
安裝工程作為土木工程的重要組成部分其質(zhì)量的高低也是我們需要嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié)之一。對于安裝質(zhì)量的控制措施主要有以下幾點：
2.4.1 對安裝工人進行專業(yè)有效的培訓(xùn)，以確保安裝過程的準(zhǔn)確性，提高安裝的質(zhì)量。
2.4.2 由施工方和開發(fā)商共同組建專業(yè)的團隊對安裝過程進行跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督以確保安裝質(zhì)量能夠達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.3 選擇質(zhì)地優(yōu)良的安裝原材料和機電器設(shè)備。
2.4.4 從設(shè)計開始時就進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計劃以確保安裝質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)實施。
2.4.5 制定出規(guī)范規(guī)范完整的施工，要求工人們嚴(yán)格按照對應(yīng)的施工要求規(guī)范的進行施工建設(shè)。
3 總結(jié)
土木工程和安裝雖然是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，但是其復(fù)雜性、和多項目性決定它難以更好的掌握和控制。它的質(zhì)量問題也是全人類一直致力于研究和想要克服的重大問題之一。土木工程建設(shè)和安裝的也在隨著現(xiàn)代化工程建設(shè)的發(fā)展而出現(xiàn)新的問題。所以說，解決其中所存在的問題不能一概而論，也沒有什么固定的解決措施。這就需要土木工程企業(yè)、相關(guān)的學(xué)者和教授以及國家主管部門共同致力與關(guān)于它的研究。全社會共同努力為更好的建設(shè)家園一起努力。
參考文獻
[1]余杰柳.淺談土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（2）
[2]劉永吉.淺談土建工程的有效管理[J].經(jīng)營管理，2011（3）
關(guān)鍵詞：建筑工程；土建造價；控制管理；對策研究
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
引言
土建工程造價的專業(yè)功能是對資金進行控制和調(diào)節(jié)，特別在土建工程的計劃和實施過程中土建工程造價可以通過對流動資金、固定資產(chǎn)、流動性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的管理來實現(xiàn)對土建工程建設(shè)過程的控制。在建筑市場核心競爭積累的當(dāng)下，各主體需要對土建工程造價加強管理，以便能夠使土建工程造價得到制度體系的規(guī)范，綜合水平的提升。目前，應(yīng)該從土建工程造價管理的內(nèi)涵出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度對土建工程造價現(xiàn)存的管理問題展開分析，用完善管理制度體系，促進相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，在提高土建工程造價管理者素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以綜合管理的方式將土建工程造價工作落實到細(xì)節(jié)之中和關(guān)鍵部位，達到土建工程造價管理的整體目標(biāo)。
一、土建造價的概念
土建造價是新時期土建行業(yè)應(yīng)對市場化和現(xiàn)代化的重要舉措，是通過對土建工程關(guān)鍵階段的管理和重要環(huán)節(jié)的控制來實現(xiàn)成本、質(zhì)量、管理方面的綜合目標(biāo)。土建造價這一概念具有深遠(yuǎn)的影響力，對于土建工程的施工階段和施工范圍有著廣泛的影響，是土建建設(shè)整個階段重要的管理方法和手段。土建造價可以根據(jù)土建施工的過程分為設(shè)計準(zhǔn)備、前提投入、施工控制、竣工驗收等各個階段，依據(jù)每個階段的不同特點和內(nèi)容土建造價的側(cè)重點也存在一定的差異，這就需要土建建設(shè)者要提高對土建造價的重視，將土建造價的每個環(huán)節(jié)進行控制，使土建的資金、人力和物力得到更為合理而全面地管控，從整體上控制好各階段的投資和效益，在實現(xiàn)土建造價經(jīng)濟目標(biāo)的同時，確保土建質(zhì)量目標(biāo)和其他目標(biāo)的達成。
二、土建造價分析的意義
土建造價管理是對土建工程中每個環(huán)節(jié)的價格進行嚴(yán)格把關(guān)。一般情況下，土建造價貫穿于土建工程施工的前、中、后期，以及土建工程完成后。土建工程造價管理體影響著投資者的經(jīng)濟效益，對土建造價嚴(yán)格的管理和控制可以促使投資者在工程項目中獲得較高的經(jīng)濟效益，使土建工程項目的正常進行。土建造價的分析對土建工程項目中每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要:土建工程策劃階段，土建造價對整個項目進行分析估算;在設(shè)計階段，對相關(guān)設(shè)計成本進行估算;在招標(biāo)階段，對土建工程項目進行報價檢測;在施工過程中，則需要土建造價管理體系對整個工程進行造價分析和控制，以期最大程度的獲得經(jīng)濟利益和工程質(zhì)量;在工程完成后，更需要土建造價管理體系針對工程進行有效核算，從而達到提升整體效益的目的。
三、土建工程造價的特點
1、受設(shè)計和施工影響
土建工程實施在很多地方主要取決于設(shè)計方面。建筑工程的設(shè)計和施工是影響工程造價的一個重要因素。在工程設(shè)計階段設(shè)計人員沒有更好地對工程做出詳細(xì)了解、設(shè)計經(jīng)驗欠缺，以及設(shè)計方案的不完善，因此使得工程造價預(yù)算增加，而這些都可以通過優(yōu)化設(shè)計來避免。在工程建設(shè)過程中，不合理的施工方案，或者施工方在施工過程中，采用一些高價低質(zhì)的材料，都會增加工程造價。所以，通過合理的設(shè)計和施工是完全可以降低工程建設(shè)成本。
2、受新材料、新工藝等影響
在土建工程項目實施過程中，項目施工工藝、設(shè)備和材料都能直接影響到工程造價。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展和全面計算機應(yīng)用的今天，工程建設(shè)過程中不斷的涌現(xiàn)出新的施工工藝、更先進的設(shè)備以及更加環(huán)保節(jié)能的新材料，在工程建設(shè)過程中結(jié)合工程特點合理的使用這些新技術(shù)能有效降低工程的造價，給工程施工效率和建筑竣工后的功能使用帶來巨大的收益。比如外墻保溫、室內(nèi)取暖、通風(fēng)空調(diào)、機電設(shè)備等等，使用新的工藝和材料不但符合國家“低碳減排，綠色節(jié)能”的現(xiàn)代城市建筑理念，延長建筑物使用壽命，還能降低工程造價。顯然，新工藝、新設(shè)備和新材料能夠直接影響建設(shè)項目的造價，也是降低工程成本的一種途徑。
3、受市場經(jīng)濟的影響
土建工程建設(shè)周期長、涉及面廣，工程施工過程中受整體市場經(jīng)濟的影響也很大，尤其是近年來國家能源日益緊張，大部分建筑材料漲價速度很快，人工成本不斷的提高的大環(huán)境下，項目前期編制的成本預(yù)算在項目中后期已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，造價過程中一般地采取以前的預(yù)算方法已經(jīng)不能符合市場的條件。因此，市場經(jīng)濟對工程建設(shè)的影響是巨大的，可以直接或間接地決定建設(shè)項目的經(jīng)濟價值。
三、當(dāng)前在土建工程造價控制管理方面存在的主要問題
目前，我國土建行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但仍存在浪費現(xiàn)象。這種現(xiàn)象導(dǎo)致造價提高，利益減少。國家對土建行業(yè)雖然鼎力支持，但可以利用的建設(shè)資金依然緊缺，土建工程項目往往超出預(yù)算。因此，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，土建工程行業(yè)必須有效管理和控制土建造價，積極推動我國建筑市場的健康發(fā)展。
1、工程前期招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格
基于我國各種條件基數(shù)過大的國情，工程招標(biāo)成為必不可少的環(huán)節(jié)。而隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，土建工程也進入了新的發(fā)展時期，但是由于工程前期準(zhǔn)備不足，造成了對項目可行性論證不充分，對數(shù)據(jù)分析的失誤，給工程項目帶來了很大的消極影響，同時嚴(yán)重導(dǎo)致工程投資失控，工程造價的失真，也給我國的經(jīng)濟建設(shè)和工程建設(shè)企業(yè)帶來了很多的不利影響。
在目前的土建工程造價控制管理中，尚缺乏工程造價的全過程管理理念，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的市場價格處在不斷變動的狀態(tài)當(dāng)中，價格因市場波動拉大，土建工程造價是一項長期而復(fù)雜的過程，涉及的范圍廣，而很多工程企業(yè)在造價的過程中，對造價的范圍、含義以及特點和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識和了解，對工程造價的動態(tài)管理并沒有得到真正的實施和貫徹，嚴(yán)重的忽視了對價格的控制管理，因而不規(guī)范的工程造價評估體制更是給土建工程的造價管理帶來諸多的弊病。
2、缺乏主動控制工程造價及全過程管理的意識
對土建工程項目事前主動控制少、事后被動控制多；重竣工結(jié)算、輕施工圖預(yù)算；重大中型項目設(shè)計概算、輕一般小項目設(shè)計概算。對施工圖預(yù)算缺乏審定方案和報批程序，削弱了其對工程造價控制承上啟下的作用，使施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間相互脫節(jié)。我國現(xiàn)行的投資管理大多是處于階段性的管理模式，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互溝通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價估價不準(zhǔn)，使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。工程不能按期完成，貸款利息不斷增加，原本緊缺的資金在惡性循環(huán)里運行，給企業(yè)、金融機構(gòu)和國家都帶來了巨大的損失。
3、缺少貫穿工程項目全過程的經(jīng)濟管理組織
當(dāng)前，我國土建行業(yè)在管理方面，缺乏系統(tǒng)性、沒有一個經(jīng)濟管理組織能夠貫穿于工程項目，導(dǎo)致土建行業(yè)管理分散。我國土建工程團隊大多是臨時組成，這其中更不乏私人承包，東拼西湊的團隊在工作中缺乏默契，不能很好的互相配合，也沒有良好的組織紀(jì)律性。沒有優(yōu)質(zhì)的土建團隊，怎么建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)的工程項目?
4、土建工程造價管理缺乏監(jiān)控
監(jiān)控的缺乏表現(xiàn)在兩個方面，一方面是沒有監(jiān)管控制的組織，很多土建工程建設(shè)和施工企業(yè)沒有對監(jiān)控土建工程造價的專業(yè)性組織，即便存在一定的組織規(guī)劃，但是也是附屬在其他單位之下，這會導(dǎo)致土建工程造價缺乏有力地監(jiān)督和管理。另一方面是沒有監(jiān)管控制的體系，很多土建工程建設(shè)和施工企業(yè)將對土建工程造價的監(jiān)管置于生產(chǎn)和施工滯后，沒有一個重視的態(tài)度，更沒有相應(yīng)的體系，這會出現(xiàn)土建工程造價監(jiān)控的缺位，最終會影響土建工程造價，進而出現(xiàn)對土建工程建設(shè)市場的負(fù)面影響和沖擊。
5、工程變更簽證管理不規(guī)范
當(dāng)前在我國建筑項目施工過程中一個最為典型的問題就是工程變更簽證管理不規(guī)范，在建筑工程施工過程中工程項目設(shè)計施工經(jīng)常會發(fā)生變更，此時做好變更管理對于加強造價控制就顯得非常重要，可是筆者經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)我國有許多建筑企業(yè)在工程變更簽證的控制，辦理階段存在很多問題與漏洞，對于工程變更過程中的結(jié)算重視程度不高，也是一個非常典型的問題。
6、工程造價管理人員素質(zhì)偏低
就目前我國工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員素質(zhì)來說，存在普遍較低的問題。在我國工程造價管理人員中，本科畢業(yè)生不到三分之一，大多數(shù)人員為專科生，甚至還有些人員沒有文憑。與此同時，由于造價工程師的執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，具有總經(jīng)濟師資質(zhì)的人才少之又少。我國工程造價管理人才素質(zhì)的低下，對我國工程造價管理的發(fā)展帶來了不利影響。工程造價管理的關(guān)鍵是要通過科學(xué)的方法和手段來確定工程的造價。長期以來，我國基本上是通過概預(yù)算來確定造價，采用定額+費用+文件規(guī)定的模式進行。先按照定額計算出直接費用，然后根據(jù)費用標(biāo)準(zhǔn)計算出間接費、利潤及稅金等，最后得出工程造價。其中，直接費用與間接費用的計算，參照定額和收費標(biāo)準(zhǔn)進行，即“量價合一”的定額方式。在計劃經(jīng)濟體制下，構(gòu)成直接費用的人工、材料及機械價格相對穩(wěn)定，企業(yè)管理模式單一，“量價合一”的管理模式是可行的，但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，這種靜態(tài)管理模式逐漸暴露出一定的問題，對工程造價管理與控制帶來一定的不利影響。為此，工程造價的全過程管理與控制方法逐漸產(chǎn)生，并迅速在工程項目管理中得到實施。
7、法制管理方面
在土建工程造價的管理方面，我國已經(jīng)陸續(xù)出臺了相關(guān)的法律和法規(guī)，對土建行業(yè)的工程造價問題進行了控制。可是由于很多原因，已制定的一些法律和法規(guī)，沒有辦法對一些特殊的建筑工程造價進行有效的控制，如市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭不規(guī)范，影響了合理定價；造價管理觀念落后，政府過分干預(yù)；工程肢解發(fā)包，行業(yè)壟斷嚴(yán)重等等。
四、強化土建工程的造價管理控制的策略
1、正確的決策是控制土建工程造價的重要前提
工程項目的投資決策是投資行動的準(zhǔn)則。項目一經(jīng)決策就確定了項目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計的依據(jù)，直接關(guān)系到整個建設(shè)項目的工程造價和投資效果。因此，項目正確的決策是控制工程造價的重要前提。
2、合理的設(shè)計是控制土建工程造價的重要環(huán)節(jié)
設(shè)計階段是項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計階段如何控制造價主要有以下方法:對方案進行優(yōu)化設(shè)計;推行限額設(shè)計;設(shè)計審查。
3、制訂與工程量清單計價規(guī)范相適應(yīng)的配套措施
強制推行工程量清單計價規(guī)范;制訂全工程統(tǒng)一的消耗量定額(標(biāo)準(zhǔn));建立以市場形成價格為主的價格機制;完善適合于工程量清單的評標(biāo)定標(biāo)原則和方法;企業(yè)建立起自己的企業(yè)定額后才能在投標(biāo)報價中享有競爭優(yōu)勢;建立與工程量清單報價相配套的施工合同示范文本。
4、搞好現(xiàn)場施工管理控制施工索賠費用的發(fā)生
施工索賠是由于非承包方原因,使承包者在項目實施中付出了額外的費用或造成了損失,承包方可通過合法途徑和程序,要求發(fā)包方償還其在施工中的費用損失,是工程建設(shè)中的合法行為。承包商為適應(yīng)競爭日益激烈的建筑市場,通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲得補償。只有良好地控制施工索賠事件的發(fā)生,才能控制索賠費用的增加。因此發(fā)包方應(yīng)從以下幾點做起:①從人員自身不斷的提升自己，進而提升工程的質(zhì)量。一項工程的好壞應(yīng)先最為直接的就人這一元素，人員在工作的過程中有幾層的操作者，有高層的管理者，怎樣提高工程整體的質(zhì)量，減少索賠，降低工程的造價，我們要很好的下手琢磨。我們可以看到施工理念在不斷的改變，傳統(tǒng)的是一味體力經(jīng)驗的結(jié)合，而今天的技術(shù)在不斷的轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)技術(shù)為后盾，通過不同的方向提升員工的素質(zhì)，業(yè)務(wù)的能力，避免不必要的事故的發(fā)生，這樣就會不斷的降低索賠，減少造價。據(jù)我們的企業(yè)而言可以適當(dāng)?shù)倪M行專業(yè)的培訓(xùn)，目的就是使員工更加深刻的了解工程，有助于行業(yè)的進一步的發(fā)展。②所謂的工作的經(jīng)驗就是不斷的進行積累，當(dāng)我們的工作到了一定量的情況下就會有很多的寶貴的知識，這類的知識并不是課本上常有，因為書本只是一些一些硬性的遠(yuǎn)離，一些特殊的資料，在平時的工作中做好相關(guān)的筆記，勤于總結(jié)，這樣對于未來的工作非常有借鑒的意義。作為管理人員要經(jīng)常的進行現(xiàn)場的檢查，目的就是為了更好的對現(xiàn)場更加的熟悉，以便更好地工作，對于一些虛假的信息能夠更好的進行甄別。③盡量，減少設(shè)計的變更，從而減少在這一過程中造成的造價過高，所以在設(shè)計的過程中一定要進行要認(rèn)真細(xì)致，對于要發(fā)生的事件要進行有預(yù)測性的設(shè)計，這樣做的目的就是避免設(shè)計中的變更。
5、強化設(shè)備管理
設(shè)備管理是土建造價管理的重要部分，包括：設(shè)備的養(yǎng)護、設(shè)備的租賃時間、設(shè)備操作控制等，這些設(shè)備的管理措施都會對土建工程造價管理造成嚴(yán)重的影響。土建造價管理工作可以避免因為設(shè)備的管理不當(dāng)而對企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，提高了土建工程造價管理的質(zhì)量。
6、提高管理者素質(zhì)
工程造價管理的隊伍的素質(zhì)在整個造價管理中有相當(dāng)重要的作用。作為工程造價管理的工作者,要有專業(yè)的理論知識,完整的知識結(jié)構(gòu)和高尚的職業(yè)操守,能夠經(jīng)受住考驗。工程造價管理人員要不斷加強學(xué)習(xí),關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新觀念,面對新的形式,接受新的理念和管理方法;學(xué)習(xí)外語和計算機，實現(xiàn)自我發(fā)展和自我價值。
7、加強造價控制的專業(yè)程度及監(jiān)督力度
加強土建工程施工過程造價控制的科學(xué)性是土建工程造價適應(yīng)信息化時代的需要，現(xiàn)代社會是信息化發(fā)達的時代，土建工程施工造價影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平質(zhì)量的提高，科學(xué)管理是現(xiàn)在所有的土建工程造價都提倡的管理模式，科學(xué)的不斷創(chuàng)新將影響土建工程施工造價控制的效率和質(zhì)量，土建工程施工過程中造價控制的專業(yè)程度是很關(guān)鍵的，而保證土建工程施工過程中造價控制的科學(xué)合理就是為土建工程的順利實施做貢獻。土建工程施工過程中，造價控制能夠?qū)崿F(xiàn)有效監(jiān)督非常必要，對施工現(xiàn)場所有工序活動中產(chǎn)生的造價費用進行跟蹤和監(jiān)督，確保施工進度和質(zhì)量，確保施工順利進行。
8、竣工階段的工程造價成本控制管理
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。
結(jié)束語
現(xiàn)階段，我國在工程造價管理方面還沒有形成比較系統(tǒng)的體系，這就會導(dǎo)致在這方面工作中沒有足夠科學(xué)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，所以，在日后的功土建工程造價管理中，有關(guān)部門和工作人員必須要加強對這方面問題的分析和探討，并且要積極的進行實施有效策略并且制定改革方案，這樣就會促進國內(nèi)建筑工程造價的管理水平。
參考文獻
【關(guān)鍵詞】土建工程造價；影響因素；降低對策；材料成本；人工費
引言
土建工程造價管理是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，牽涉到多個方面，影響因素也是多方面的。其中施工階段的造價管理是整個工程造價管理的關(guān)鍵，加強該階段造價管理具有重要現(xiàn)實意義。文章結(jié)合土建工程建設(shè)實際情況，分析造價影響因素，并提出造價管理策略。希望能引起人們對這一問題的進一步關(guān)注，能對加強土建工程造價管理發(fā)揮指導(dǎo)作用。
1.土建工程造價的影響要素
1.1工程進度。如果土建工程工期太長，直接費用減少，但間接費用會增加。如果工期較短，所耗費的人力、物力、財力越集中，代價越高。因而必須對施工進度合理安排，確定最優(yōu)工期，降低造價。
1.2工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量是施工企業(yè)的目標(biāo)，如果質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工現(xiàn)象，往往會增加成本。但如果為片面提高土建工程質(zhì)量，消耗大量人力和物力也是不正確的。因此，必須在一定造價限制下，對人力、物力進行合理安排，既保證土建工程質(zhì)量，又合理控制造價。
1.3工程結(jié)算。結(jié)算是造價管理的重要環(huán)節(jié)，結(jié)算時應(yīng)該根據(jù)實際情況做好控制和監(jiān)督工作，嚴(yán)格按合同規(guī)定、造價計劃、施工進度辦理好土建工程結(jié)算。
1.4控制“三超”。土建工程施工中，一直存在著嚴(yán)重“三超”現(xiàn)象，竣工決算超過施工預(yù)算與施工階段有關(guān)，其重要原因是沒有做好施工階段造價管理工作。比如施工階段設(shè)計變更，沒有考慮好實際情況，導(dǎo)致設(shè)計變更不符合要求，增加土建工程造價。
2.土建工程造價降低的對策
2.1合理組織施工，正確安排工序。合理組織施工看似與工程造價沒有什么聯(lián)系，但對土建施工合理安排，能充分利用各種人力物力資源，保證施工順利進行，在一定程度上也會節(jié)省成本。因此要根據(jù)土建工程具體特點，對施工材料、施工所要使用的機械、資料、施工人員進行合理調(diào)度，保證最佳安排方式，為施工有序進行做好準(zhǔn)備。同時，正確安排工序，從土建工程建設(shè)總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)建設(shè)要求合理安排工序，保證土建工程施工連續(xù)、均衡、有序進行。避免不必要的重復(fù)性工作，避免因重復(fù)性工作而帶來人力、物力、財力等不必要浪費，有效降低工程造價。
2.2進行機械化施工，科學(xué)調(diào)配物質(zhì)。土建工程機械化施工有利于項目順利進行，有利于各種資源合理安排，能減少不必要支出，節(jié)約成本。要重視相關(guān)機械設(shè)備運用，使其在土建工程建設(shè)中充分發(fā)揮作用。加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理，對現(xiàn)有設(shè)備合理調(diào)度和使用。將大型機械和小型機械結(jié)合起來使用，充分發(fā)揮不同機械的作用，更好為施工服務(wù)。將機械化和半機械化結(jié)合起來，充分發(fā)揮機械設(shè)備作業(yè)優(yōu)勢，但也不能忽視施工人員的作用。做好物資調(diào)配工作，合理確定土建施工需要使用的各種物質(zhì)運輸路線，對物質(zhì)合理調(diào)配，提高機械使用效率，做好物資調(diào)運工作。達到提高工程質(zhì)量、降低工程造價的目的。
2.3保證材料供應(yīng)，節(jié)約材料成本。做好材料采購工作，加強與材料供應(yīng)方溝通，選擇質(zhì)量可靠，價格合理的材料供應(yīng)商，保證材料供應(yīng)及時到位，不允許在土建施工中發(fā)生因材料短缺而停工現(xiàn)象。同時加強材料入場檢測，不合格材料一律不能進入施工現(xiàn)場。注意節(jié)約材料，避免材料浪費，防止因材料浪費而增加土建工程造價。重視新材料運用，新材料不僅性能良好，而且造價低廉，土建施工中運用能收到良好效果。例如，某土建工程造價2億元。針對工程質(zhì)量高，材料檔次高的特點，項目建設(shè)部將質(zhì)量控制重點放在材料采購方面。嚴(yán)格執(zhí)行材料采購各項制度，層層把關(guān)，設(shè)立嚴(yán)格的責(zé)任制度。對進場材料實行嚴(yán)格檢驗，保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時還十分注重土建工程設(shè)計階段和施工階段對材料質(zhì)量的控制，通過多方面努力，不但順利完成土建工程施工任務(wù)，還保證工程質(zhì)量，贏得建設(shè)單位和社會的一致好評。
2.4重視施工現(xiàn)場管理，避免造價增加。加強土建施工現(xiàn)場管理能夠證各項工作按規(guī)定順利進行，保證每道工序符合施工要求，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，防止增加額外成本。事實上，土建施工現(xiàn)場常常會發(fā)生設(shè)計變更、施工干擾、工程分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這些情況發(fā)生不僅會影響土建工程質(zhì)量，還會延誤工期，浪費原材料，提高工程造價。為此，必須加強土建施工現(xiàn)場管理，做好各項協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮業(yè)主、施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方的作用，認(rèn)真履行職責(zé)。建立土建施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，明確各方職責(zé)和權(quán)限，將責(zé)任落實各個部門和個人，使他們在權(quán)限范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)。此外還要加強原材料、半成品、設(shè)備以及隱蔽工程等質(zhì)量驗收工作，做好施工現(xiàn)場管理與控制，保證土建施工活動有效開展。
2.5注重施工隊伍建設(shè)，提高施工人員造價控制水平。重視優(yōu)秀人才吸收和引進工作，不斷充實施工隊伍和管理隊伍，建立一支有水平、高素質(zhì)隊伍，為做好各項工作準(zhǔn)備人才力量。同時，加強對各類人才管理和培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻的精神和作風(fēng)，增強他們的責(zé)任感，使他們認(rèn)真履行職責(zé)。尤其是要重視土建工程定額標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工程資料和數(shù)據(jù)的分析，為土建工程造價管理奠定基礎(chǔ)。加強管理人員概預(yù)算專業(yè)知識培訓(xùn)，掌握先進管理經(jīng)驗，全面提高素質(zhì)，實現(xiàn)對土建工程造價的有效控制。
3.結(jié)束語
土建工程造價管理是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，也是一項技術(shù)性、經(jīng)濟學(xué)很強的工作。而施工階段造價管理是整個工程造價管理的重要組成部分，在土建工程建設(shè)中具有重要意義。因此，在土建工程建設(shè)中需要高度重視造價管理工作，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的造價管理策略。只有采取系統(tǒng)全面的管理措施，加強管理工作，合理組織施工、保證材料供應(yīng)、重視新技術(shù)新工藝新材料運用、加強土建施工現(xiàn)場管理，提高施工隊伍的素質(zhì)。才能更好實現(xiàn)對施工階段的造價管理，將造價控制在合理的范圍內(nèi)，提高土建工程項目建設(shè)綜合效益。
參考文獻
關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價；現(xiàn)狀
中圖分類號：TU723 文獻標(biāo)識碼： A
1、我國土建造價概述
1.1、我國土建造價基本情況
現(xiàn)階段，在我國的土建行業(yè)中，關(guān)于土建造價的分析和相關(guān)管理仍然存在著浪費問題，主要表現(xiàn)在土建工程的項目建設(shè)浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，使得土建造價增多，減少了土建行業(yè)的經(jīng)濟效益，對土建行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。最近幾年，我國的土建行業(yè)取得了很大的發(fā)展進步，國家也大力支持土建行業(yè)的發(fā)展，但是在土建工程的項目建設(shè)上，還是普遍存在著缺少資金的情況，而且土建工程實際項目建設(shè)資金大多超出預(yù)算。所以，在我國土建工程的項目建設(shè)中，做好土建造價分析和管理的相關(guān)工作就顯得尤為重要。
1.2、土建造價分析的重要作用
土建造價管理指的是在土建工程建設(shè)中，對每一個涉及價格的環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的控制把關(guān)。通常情況下，在土建工程建設(shè)的施工前期、施工過程以及施工結(jié)束階段，都會進行土建造價分析，可以說土建造價分析是貫穿于土建工程建設(shè)的整個過程的。土建造價管理工作的有效開展能夠極大程度的節(jié)省土建工程的投資成本，而且實施嚴(yán)格的土建造價管理有利于投資者獲得較高的工程收入，推動工程項目的順利開展。在土建工程建設(shè)的項目策劃階段，土建造價有利于全面掌控項目的估算分析；在項目工程設(shè)計階段；土建造價可以很好的估算設(shè)計成本；在項目工程招標(biāo)階段，可以實施有效的報價檢測；在項目工程施工階段，土建造價可以對整個項目工程實行全面的造價分析，從而得到有效的施工成本控制，保證施工質(zhì)量和較高的經(jīng)濟效益；在項目工程完成階段，土建造價可以進行全面的工程成本核算，進而達到在整體范圍內(nèi)提升土建工程經(jīng)濟效益的目的。
2、土建工程造價的現(xiàn)狀分析
2.1、設(shè)計階段存在的問題
有些企業(yè)設(shè)計人員容易陷入盲目追求一流的誤區(qū)而造成設(shè)計失誤，沒有深入實際現(xiàn)場勘察，設(shè)計方案沒有完全考慮技術(shù)水平和投入資金的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，影響工程效益。施工圖紙審查工作不到位，有些較小的工程在施工前只有粗糙的設(shè)計草圖，造成在施工中設(shè)計變更大，額外增加工程造價。有些土建工程造價人員不熟悉工程量計算流程，容易人為擴大設(shè)計規(guī)模與冒算的費用。
2.2、招投標(biāo)階段存在的問題
招投標(biāo)階段也是項目造價控制的重要環(huán)節(jié)，在這個階段，工程造價主要表現(xiàn)為競拍公司的標(biāo)底，有些土建企業(yè)的設(shè)計人員對標(biāo)底的編審不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未能做到現(xiàn)場勘察結(jié)合招標(biāo)文件要求計算造價導(dǎo)致誤差較大，不能有效判斷企業(yè)投標(biāo)價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。
2.3、施工階段存在的問題
有些土建企業(yè)為了謀取更大利益，存在隱蔽工程量的現(xiàn)象，重復(fù)計算部分工程量，虛構(gòu)一些工程定額本身沒有的項目虛增工程量。工程施工期間，由于種種因素，產(chǎn)生的實際成本與預(yù)算成本不符，產(chǎn)生不利差異。有些審核人員缺乏責(zé)任意識，沒有做到認(rèn)真審核材料價格簽證，隨意在施工方送審的簽證上簽字，造成簽證變更大隨意性大，導(dǎo)致工程造價浮動大，對一些施工期較長的項目也未能做到實時跟進現(xiàn)場簽證變更狀況。
2.4、結(jié)算階段存在的問題
結(jié)算審核是造價控制的重要步驟之一，一些造價控制人員對工程結(jié)算審核較草率，沒有對項目竣工內(nèi)容與合同條款是否一致進行審核就對工程進行驗收，造價控制人員專業(yè)素質(zhì)不夠強，未能按國家規(guī)定的計算方法對工程量進行準(zhǔn)確計算，也沒有檢查計價定額是否合理。有些企業(yè)對合同簽訂不夠重視，合同存在大量紕漏，導(dǎo)致結(jié)算階段項目成本造價浮動大。
3、土建工程造價有效控制措施分析
3.1、加強對土建工程決策階段的控制
對于土建工程而言，土建項目的工程決策對土建工程的造價控制有著非常重要的一樣。土建工程項目決策為選擇與決定投資項目的方案的形成過程。在進行土建工程的土建決策時，應(yīng)及時對不同的項目方案進行一些技術(shù)經(jīng)濟的對比與分析，從而形成最為合理與正確的決策與判斷。為此進行土建工程決策時，應(yīng)基于相同的土建工程項目進行調(diào)查與研究，對不同土建工程的技術(shù)方案進行詳細(xì)的對比與論證，并對不同的土建工程項目竣工之后的經(jīng)濟效益與社會效益進行相應(yīng)的評價。
3.2、對土建工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制
合理的土建工程設(shè)計對土建工程進度控制也有著重要的意義，土建工程進度的控制又能夠有效的減小土建工程突況的出現(xiàn)，進而有效的實現(xiàn)對土建工程造價的控制。土建工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。第一，加強對土建工程設(shè)計的圖紙質(zhì)量的審查；第二，規(guī)范當(dāng)前土建設(shè)計概算方法；第三，敢于創(chuàng)新，通過新技術(shù)、新工藝以及新材料的開發(fā)，最大限度的實現(xiàn)最優(yōu)化的土建設(shè)計方案。
3.3、土建工程施工環(huán)節(jié)的造價控制
項目工程的項目管理的核心內(nèi)容在于實現(xiàn)工程項目的成本管理，最大程度的降低土建工程的造價。對于土建工程而言，其工程成本的絕大部分耗費于這一階段，為此加強對土建工程施工環(huán)節(jié)的造價控制與管理，具有非常重要的意義。實踐證實，標(biāo)準(zhǔn)成本的管理方式對工程項目施工階段的成本管理模式是一種比較好的方法，標(biāo)準(zhǔn)成本的管理方式是通過貨幣的方式對工程耗費情況進行管理，這種方式的最大優(yōu)勢在于直觀的看出項目施工的耗資情況。
3.4、土建工程審計階段的造價控制
土建工程的審計階段主要分為事前、事中、事后等幾個階段，事前階段的審計意義在于對土建工程造價管理的提前把關(guān)，通過有效的、合理的土建工程造價管理方案的編制，使得相關(guān)的土建工程項目造價管理更趨于優(yōu)化。事中階段的審計即為對土建工程項目的施工階段的每一個過程所做的審計，土建工程施工階段的管理與控制是一個動態(tài)的過程，如何通過合理化的事中審計來實現(xiàn)工程的管理，對土建工程的造價控制有著重要意義。事后審計是對工程項目中所出現(xiàn)的特殊問題進行管理與控制。
4、我國土建造價發(fā)展趨勢
4.1、國際化發(fā)展趨勢
隨著我國社會主義經(jīng)濟的迅速發(fā)展，與國際間的聯(lián)系更加密切，尤其是在當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)化的時代背景下，我國在很多行業(yè)領(lǐng)域都與國際建立了項目合作關(guān)系，土建行業(yè)領(lǐng)域也有了跨國公司的成立，展開了激烈的國際市場競爭，這代表著我國土建造價已經(jīng)向國際化方向發(fā)展。
4.2、信息化發(fā)展趨勢
隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，土建工程的發(fā)展建設(shè)也不斷引入了新的設(shè)備和技術(shù)，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程化的計算機控制，在發(fā)展模式上通過先進的技術(shù)手段實現(xiàn)了項目管理的優(yōu)化，這標(biāo)志著我國的土建造價正在向信息化的發(fā)展方向邁進。
總之，在社會經(jīng)濟的帶動下，土建行業(yè)發(fā)展迅速，工程項目數(shù)量不斷增多，彼此間競爭加劇。為降低成本，獲取更大效益，造價管理顯得愈發(fā)重要。造價是指項目從決策設(shè)計，到施工驗收整個建設(shè)過程中消耗的全部費用。因涉及各個部門，存在于每一個環(huán)節(jié)中，一旦出現(xiàn)問題，必將影響到整個項目的造價預(yù)算，增加企業(yè)成本，加重企業(yè)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此，必須對項目造價加以有效管理，將人財物各方面的費用都控制在合理范圍內(nèi)，以最小的消耗獲取最大效益。然而實際造價管理中，存在著諸多問題急需解決，需加以重視。
參考文獻
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2 安裝工程與土建工程的配合
2.1 安裝與土建工程在工程施工前的配合
建筑工程施工準(zhǔn)備階段主要做好設(shè)計審查、施工方案的編制、圖紙的審查及材料的準(zhǔn)備等工作。對電氣安裝人員的素質(zhì)有所要求，安裝人員必須掌握良好的土建知識，才能清楚的了解土建設(shè)計圖上的內(nèi)容，了解土建給工程的施工方法與施工計劃，特別要注意梁、柱、地面、屋面的做法和電氣相互間的連接方式，認(rèn)真校核自己準(zhǔn)備使用的安裝方法是否符合土建工程的需要。在建筑工程項目的施工圖設(shè)計階段，是由電氣安裝各專業(yè)的設(shè)計人員對土建結(jié)構(gòu)設(shè)計提出具體的技術(shù)要求。[2]例如，通風(fēng)空調(diào)的設(shè)備構(gòu)件預(yù)留、給排水管道的孔洞預(yù)留及電氣設(shè)電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋等，這些施工技術(shù)都必須呈現(xiàn)在土建設(shè)計圖紙上，防止在施工中出現(xiàn)差錯或遺漏。同時我們在工程施工之前，要做好管道、零配件、備齊土建及加工制作在施工階段中的預(yù)埋。根據(jù)預(yù)埋留配編輯施工方案。電氣安裝人員把施工方案、設(shè)計圖紙及技術(shù)文案交由施工班組進行技術(shù)交底。做好技術(shù)交底的記錄，并簽發(fā)任務(wù)書。從施工準(zhǔn)備中，我們可以看出，安裝與土建工程存在緊密的聯(lián)系。
2.2 安裝與土建工程在基礎(chǔ)施工中的配合
在進行基礎(chǔ)施工的時候要注重土建施工人員與電氣安裝人員的緊密配合工作。及時做好排水管道穿墻套管、強弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻和止水擋板等預(yù)留工作。這樣可以防止電氣安裝施工對土建防水層的破壞，導(dǎo)致墻體滲漏。[3]在進行預(yù)留的時候，安裝人員要與土建施工人員進行有效的溝通，了解土建裝修的要求，建筑的位置、標(biāo)高及裝飾的材料等都要標(biāo)注在設(shè)計圖紙上，防止施工時遺忘。電氣安裝要積極配合土建工程的進度，協(xié)助土建施工人員做好土建施工圖紙的預(yù)留孔洞及預(yù)埋管線的施工。繪制鋼套管圖紙，標(biāo)注鋼套管位置，防止水平位置發(fā)生誤差。在地接安裝中，運用基礎(chǔ)主筋進行地接，需做好標(biāo)注，注明需要進行地接的測試。要保護好地下電纜，避免地下地接線受到損壞。
2.3 安裝于土建工程在結(jié)構(gòu)施工中的配合
電氣安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作是整個安裝工程的重要程序，依據(jù)土建工程的流水作業(yè)的順序和澆筑混凝土進度的需要，認(rèn)真做好每一個預(yù)埋預(yù)留配合工作。我們必須重視電器安裝的預(yù)埋預(yù)留工作，因為它與土建工程施工的質(zhì)量及進度有著密切的關(guān)系，也會影響到整個建筑工程的進行，而且當(dāng)混凝土凝結(jié)后，要更改電氣的管線是很困難的。首先我們要做好土建工程結(jié)構(gòu)的模板構(gòu)建工作，在底層鋼筋綁扎結(jié)束后，在上層鋼筋沒有綁扎之前及澆混凝土樓板內(nèi)進行配管的時候，我們必須依據(jù)設(shè)計圖紙上的位置、尺寸，完成放線工作，要注意安全，不要隨意踩踏鋼筋。在進行澆注混凝土的時候，電氣安裝人員要積極配合土建人員工作，查看鋼筋是否合格，電氣管線是否符合要求，如有要及時調(diào)整。第二步，要做的就是做好預(yù)留孔洞、預(yù)埋構(gòu)件及電氣管線鋪設(shè)工作。土建施工人員只要負(fù)責(zé)土建設(shè)計圖紙上已經(jīng)注明的預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞工作，而安裝人員協(xié)助土建人員做好檢查工作，防止有所遺漏。同時配合土建人員完成施工的預(yù)留孔洞及木磚、鐵件、吊桿吊卡等預(yù)埋構(gòu)件的準(zhǔn)備工作，保證預(yù)埋工作的順利完成。[4]按照土建施工進度做好防雷接地網(wǎng)的焊接，電氣管線的預(yù)埋。最后逐層做好柱子主鋼焊接工作，當(dāng)?shù)竭_最頂層的時候，利用柱子主筋焊接和鍍鋅圓鋼，引出屋面防雷網(wǎng)連接與女兒墻，土建人員配合電氣人員共同進行電氣管線及電氣設(shè)備的防腐工作，避免在澆注混凝土?xí)r覆蓋沒有防腐的管線及設(shè)備。整個預(yù)留預(yù)埋工作依靠安裝與土建的默契配合才能順利完成。
2.4 安裝于土建工程在裝修施工中的配合
在進行裝修之前，我們要審查水平線與隔墻線是否符合施工要求，因為它是用于確定電氣預(yù)埋位置及各種開關(guān)、插座及燈具位置的重要程序。在核實水平線與隔墻線后，電氣安裝人員再依據(jù)水平線及隔墻線的標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)留孔洞工作，預(yù)留孔洞要按照設(shè)計規(guī)范要求進行。全部的暗配管線也要進行核查，核查后疏通管線路徑，并穿上帶線，堵好管線盒。在涂抹灰的時候，安裝人員要配合好土建人員處理好電箱箱盒的收口，電箱的收口要保持平整光滑。電氣安裝人員施工時，要注意各種風(fēng)管、探頭、冷凝管對裝修效果的影響，做好各方面的檢修工作。做好防雷線地接，在開關(guān)、插座等沒有被刷漆前做好電氣的預(yù)留孔洞工作。進行電器安裝時，不能污染墻面和各種電器。等安裝結(jié)束后，進行土建修補，修補時要保證電器不能受到污染，電器人員與土建人員進行有效的溝通，做好各種裝修工作。
2.5 安裝于土建工程在竣工收尾時的配合
工程最后一個到程序就是竣工驗收。在竣工驗收的時候同樣也需要安裝人員與土建人員的配合。在竣工驗收中，首先我們要有完整的竣工審查資料，全面的施工管理文件、全面的技術(shù)及建筑施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的相關(guān)文件。[5]主要的建筑負(fù)責(zé)人要在基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工及裝修施工的驗收合格書上簽字。在竣工驗收時，安裝人員要具有合格的檢測文件。電氣安裝人員要積極配合土建人員做好驗收工作，并協(xié)助土建人員整理和保存好相關(guān)的文件。
【關(guān)鍵詞】土建施工；技術(shù)管理；問題；優(yōu)化策略
引言
眾所周知，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，土建工程扮演中一個至關(guān)重要的位置，特別是在近幾年里，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土建工程的發(fā)展空間變得越來越大、在競爭日益激烈的市場中占據(jù)的份額也逐漸的加重，越來越多的企業(yè)加強了對土建工程的重視程度，努力在該行業(yè)中發(fā)展自身。在這種前提下，一個企業(yè)如果想要在競爭激烈的市場中獲得有利的地位，就必然要在土建工程中加強對技術(shù)管理的優(yōu)化，提高對土建工程的質(zhì)量控制力度。因此，加強土建工程技術(shù)管理優(yōu)化策略的研究已經(jīng)成為一項越來越重要的工作。
一、土建施工中存在的主要技術(shù)問題
（一）土建施工過程中無法進行人員的全面控制
在我國現(xiàn)階段，從事土建工程的人員一般都是農(nóng)民工。就這些農(nóng)民工而言，他們大多數(shù)都沒有經(jīng)過專業(yè)的技能訓(xùn)練，對各種專業(yè)性的知識掌握比較匱乏，有的甚至是沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，這些農(nóng)民工在進行土建施工的過程中往往都是根據(jù)自身的實踐進行操作，這種施工方式也就決定了土建施工過程中的往往會存在許多違背施工規(guī)范的行為，這些行為嚴(yán)重影響了整個土建施工的進度，為土建工程的質(zhì)量留下了嚴(yán)重的隱患。
（二）土建施工過程中無法進行物料的全面控制
在土建工程的施工規(guī)程中，物料的全面控制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。可以說一項土建工程的能否順利實施與其自身的物料能否全面控制息息相關(guān)。在實際的土建施工過程中，對于其中的一些產(chǎn)品以及工業(yè)化的設(shè)備，在進行實際的審查和檢驗的過程中我們可以根據(jù)其自身的生產(chǎn)合格證進行驗證，相對來說其控制也比較簡單但是在實際的土建施工過程中，我們往往需要用到一些特殊的材料，這些材料相對于其他的材料來說分離性比較高，同時材料的采購時間也不是確定的，所以在對這些材料進行質(zhì)量控制的過程中就會變得比較困難，從而為土建施工過程的管理帶來極大的阻礙。
（三）土建施工過程中無法實現(xiàn)工程質(zhì)量的全方位檢測
在一項土建工程中，一般都會安排專門的技術(shù)人員進行工程質(zhì)量的檢查，這些工程質(zhì)量的檢查主要是針對施工過程中涉及到的施工物品的質(zhì)量。就這些施工物品而言，土建工程的復(fù)雜性決定了施工過程中涉及到的工作產(chǎn)品也會變得比較復(fù)雜，相關(guān)的技術(shù)人員在進行工程質(zhì)量的檢查時并不能一一的進行檢查，他們只能采取抽樣檢查的方式。這種檢查方式就會導(dǎo)致一些不合格的工作產(chǎn)品在檢查的過程中被遺漏。一旦這些不合格的工作產(chǎn)品應(yīng)用于土建施工中不僅會影響下一步的土建施工，并且還會對整個土建工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
（四）施工工序產(chǎn)品在檢測時容易出現(xiàn)偏差
對于土建工程來說，其涉及到的范圍比較廣、產(chǎn)品應(yīng)用比較多，所以在對施工所用的物品進行序列號的檢查時，工作量的規(guī)模一般都比較大，在這種大規(guī)模的工作中，出現(xiàn)一些偶然的誤差是在所難免的現(xiàn)象。所以這也就決定了土建施工中施工工序產(chǎn)品檢測時往往會出現(xiàn)一系列的誤差。除此之外，對于這些誤差來說，在發(fā)現(xiàn)之后進行改正時，一般來說難度都會比較大。其中在一些特殊的情況下，如果一項土建工程進行到一定的階段之后才發(fā)現(xiàn)施工工序產(chǎn)品在檢測時出現(xiàn)了一系列的偏差，那么在改正這些偏差時就需要進行規(guī)模比較大的返工，嚴(yán)重的還會造成違約現(xiàn)象的產(chǎn)生。總而言之，為了有效的解決因為產(chǎn)品質(zhì)量帶來的問題，我們就應(yīng)該在施工之前做好科學(xué)合理的準(zhǔn)備工作。
（五）土建施工過程中相關(guān)的管理人員安全意識比較薄弱，責(zé)任分配不到位
無論在哪一個土建施工過程中，安全性問題都應(yīng)該放在首要的位置，也就是說任何一項土建工程的建設(shè)都要以保證施工安全為前提。而要保證施工過程中的安全性就必然要做好土建施工中的安全管理工作。但是就我國目前的現(xiàn)狀而言，許多的施工人員在進行土建施工的過程中往往不能準(zhǔn)確的認(rèn)識到安全性在土建施工中的重要性，他們只是一味的關(guān)注整個土建工程的質(zhì)量，從而也就導(dǎo)致了施工人員在施工過程中安全措施做得不到位，最終留下了嚴(yán)重的安全隱患。另一方面，在許多的土建工程中，相關(guān)的管理人員的安全意識薄弱也會給施工人員的安全性帶來嚴(yán)重的危害。一些土建企業(yè)在施工過程中雖然建立了相關(guān)的安全制度，但是卻沒有將這些安全制度嚴(yán)格的進行貫徹落實，所以最終導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的安全措施比較薄弱，從而給土建施工的安全管理工作帶來了阻礙。
二、土建施工中進行技術(shù)管理優(yōu)化的重要意義
在我國現(xiàn)階段，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)逐漸受到了人們的廣泛關(guān)注，在我國的各地都加強了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是近幾年以來，房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)之間存在著密切的聯(lián)系決定了房地產(chǎn)的高速發(fā)展拉動了建筑業(yè)的飛速發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始朝著建筑業(yè)方面進行發(fā)展。在這種前提下，我們不得不承認(rèn)的是在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的發(fā)展過程中一般會存在著一系列的建筑質(zhì)量問題。也就是說只有能夠有效地解決這些質(zhì)量問題的建筑企業(yè)才能在競爭日益激烈的市場競爭中處于有利的地位。所以說，在進行土建施工的過程中提高技術(shù)管理的水平顯得尤為重要，除此之外，土建施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化過程還需要建立健全相關(guān)的技術(shù)管理制度以及實施相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，從而確保整個土建施工的效率以及工程質(zhì)量，最終保證建筑企業(yè)獲得高額的利潤，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
三、土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略的研究
（一）施工總平面管理
一項土建工程的施工一般都需要對其施工現(xiàn)場進行整體的控制，而要實現(xiàn)施工現(xiàn)場的整體控制則要加強對施工總平面的管理，因為施工現(xiàn)場的整體控制往往是由施工總平面的管理控制的。在這一過程中一般都是對施工現(xiàn)場的交通、水、電以及排水系統(tǒng)進行科學(xué)合理的管理，才能有效的保證整個施工工作的正常進行。總的來說，施工總平面在管理的過程中一般涉及到三個方面，它們分別是運輸途徑的分布、暫時的水和電管線布置與安裝以及暫時裝備的排布。在這三個方面中，進行暫時水電管線的布置以及安裝時應(yīng)該注意盡量的避免使用該施工現(xiàn)場中原有的一些老舊的線路以及水資源。而暫時的裝備在排布的過程中應(yīng)該進行科學(xué)合理的規(guī)劃，以距離施工現(xiàn)場最近為排布原則，從而避免施工過程中出現(xiàn)使用不方便的情況。
（二）嚴(yán)格管理整個土建工程的施工質(zhì)量
對于任何一個土建工程而言，如果在施工中的任何一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題都會對整個土建工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。一個建筑企業(yè)如果想要在競爭日益激烈的市場中取得有利的地位就必須加強對施工質(zhì)量的管理。針對這個問題，為了有效的提高整個土建工程的施工質(zhì)量，參與施工的每個施工人員以及技術(shù)和管理人員都應(yīng)該對該工程進行充分的了解，熟悉整個土建工程的具體布局，然后在實際的施工過程中對每一個環(huán)節(jié)的施工都進行嚴(yán)格的審查，確保審查合格后再進行下一步的施工。另一方面，在進行施工材料以及施工設(shè)備的采購時要注重對其的質(zhì)量檢測，特別是對于其中的一些隱形工程的檢驗。最后，在一項土建工程竣工之前，作為施工一方來說，必須對該土建工程進行詳細(xì)的檢查，確保其沒有質(zhì)量隱患后才能進行正式的驗收。
（三）加強對土建施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督
在實際的土建工程施工中將各個環(huán)節(jié)的責(zé)任進行落實，確保每個責(zé)任都能夠落實到個人。這樣在具體的施工過程中就可以進一步的加強對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保其操作規(guī)范能夠嚴(yán)格的符合國家相關(guān)的安全施工規(guī)范，對于其中一些違反相關(guān)施工規(guī)范以及技術(shù)的行為要進行及時的糾正，確保整個土建工程的進度、施工條件、技術(shù)、物資以及人力資源等都能夠進行合理的安排與利用，實現(xiàn)土建施工正常的開展，最終確保該土建工程在保證其安全性和質(zhì)量的前提下進一步的降低生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（四）做好人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的技術(shù)能以以及安全意識
眾所周知，在一項土建工程中，相關(guān)施工人員的安排是一項十分重要的工作。所以，在進行一項土建工程的正式施工之前，必須對相關(guān)的施工人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，其中不僅包括施工人員的專業(yè)技能，同時也涉及到施工人員安全意識的培養(yǎng)與建立。就一項土建工程而言，安全性問題是最主要的問題，所以加強施工人員的安全意識顯得尤為重要，而要進一步的加強施工人員的安全意識，則要從施工人員與管理人員兩個方面進行。對于施工人員來說必須進一步的培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，使每個施工人員都可以將安全防范工作落實到位，只有這樣才能有效的降低土建施工過程中安全事故的發(fā)生率。而對于管理人員來說，在土建工程施工之前就應(yīng)該針對該工程進行詳細(xì)的分析，然后確定科學(xué)合理的施工方案。為了有效的保證整個土建施工過程中的安全問題，提高施工人員的安全意識，管理人員應(yīng)該對每個施工人員進行詳細(xì)的責(zé)任劃分，以此來督促他們加深自身的安全意識，有效的解決土建施工中的安全管理問題。
（五）優(yōu)化土建施工技術(shù)管理組織體系
所謂的土建施工技術(shù)管理體系是指充分的考慮和分析各個水平的總包商以及分包商之后針對其制定的一套有效的體系。在實施的過程中，通常是將該土建施工技術(shù)管理組織體系貫徹落實到每一級的承包商。這相對于以前簡單地依靠分包合同約束技術(shù)管理的組織體系來說變得更加科學(xué)合理。土建施工技術(shù)管理組織體系一般是通過專人進行土建施工的技術(shù)管理，在一項土建工程分包的過程中對該工程的技術(shù)管理責(zé)任進行專業(yè)的轉(zhuǎn)換以及劃分，科學(xué)合理的將各個責(zé)任貫徹落實到個人身上。最后，作為建筑企業(yè)來說，在土建工程的施工前、施工中以及施工后都必須重視對相關(guān)人員的管理以及調(diào)配，加強對施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員在土建施工中能夠充分發(fā)揮自身的才能，保證土建工程又好又快的進行。
結(jié)語
總而言之，隨著土建行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)著越來越重要的地位，加強對土建施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化已經(jīng)成為一項越來越重要的工作。通過對土建施工技術(shù)管理水平的優(yōu)化不僅能夠有效地保證整個土建工程的施工進度、質(zhì)量以及安全性，并且還可以提高土建企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，使土建企業(yè)在競爭日益激烈的市場中獲得優(yōu)勢，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
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