時(shí)間：2023-06-06 09:30:34
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇賽事策劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為響應(yīng)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的號(hào)召，為學(xué)院發(fā)掘羽毛球人才，學(xué)校將舉行大學(xué)生羽毛球比賽。以下是小編精心收集整理的羽毛球策劃書范例，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
羽毛球策劃書范例1一、活動(dòng)背景：
隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛普及，學(xué)生的體育鍛煉熱潮迅速升溫，為創(chuàng)造健康、輕松、愉快的交流互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)校園羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和激發(fā)大一新生的興趣。提供羽毛球愛(ài)好者一個(gè)競(jìng)技平臺(tái)，旨在娛樂(lè)第一競(jìng)技第二的宗旨，特此舉辦一年一度的“新生杯”羽毛球賽。
二、活動(dòng)意義(目的或目標(biāo))：
1、激發(fā)全校同學(xué)的羽毛球熱情
2、推動(dòng)校園羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展
3、加深羽毛球愛(ài)好者之間的友誼
4、豐富大學(xué)生活
三、活動(dòng)時(shí)間：2021年10月08日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：常州大學(xué)體育館
五、主辦單位：常州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
承辦單位：常州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì)
六、參賽對(duì)象：大一新會(huì)員及所有大一新生
七、活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳：社聯(lián)制作海報(bào)張貼于公告欄
2、場(chǎng)地借用：向常州大學(xué)體育部或后勤部借用
3、選拔運(yùn)動(dòng)員~裁判人員
選拔運(yùn)動(dòng)員：
報(bào)名，全校大一新生均可報(bào)名，會(huì)員免費(fèi)，非會(huì)員報(bào)名費(fèi)5元
報(bào)名時(shí)間地點(diǎn)：09月27日--29日晚 6：00--7：00大學(xué)生活動(dòng)中心地下室118
短信報(bào)名：15895081720 姓名+參賽項(xiàng)目
分組抽簽：比賽前對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行隨機(jī)分組抽簽
裁判員有裁判部負(fù)責(zé)，有“省運(yùn)會(huì)金牌裁判隊(duì)”裁判
4、運(yùn)動(dòng)器材的準(zhǔn)備
羽協(xié)僅提供羽毛球，球拍有參賽選手自備
(二)比賽規(guī)則)
采用最新國(guó)際比賽規(guī)則
(三)活動(dòng)流程
比賽項(xiàng)目：男單，女單，混雙，男雙，女雙
1、比賽流程：本次比賽采用分組晉級(jí)模式，組內(nèi)選手循環(huán)比賽，兩兩之間進(jìn)行一局比賽，每局11球，勝者記3分，負(fù)者1分。
積分相同凈勝球多者排名靠前。每組取前兩名進(jìn)入決賽。
進(jìn)入決賽選手重新抽簽。決賽每局21球，三局兩勝，采用淘汰賽。直到?jīng)Q出名次
2、頒獎(jiǎng)：所有比賽結(jié)束后為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)狀在比賽后一周補(bǔ)發(fā)
八、活動(dòng)物資
(一)人力資源
裁判部負(fù)責(zé)裁判工作;技術(shù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)以及賽程的安排;骨干成員負(fù)責(zé)維持秩序，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，統(tǒng)領(lǐng)大局
(二)物力資源
社聯(lián)的制作海報(bào)宣傳;裁判計(jì)分表、賽程安排表、積分表(羽協(xié)負(fù)責(zé)打印);比賽用球十二筒
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場(chǎng)地費(fèi)用=報(bào)名人數(shù)_2元進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，約70人參加 70_2=140元(具體場(chǎng)地待定)
羽毛球：35_12桶 420 元 獎(jiǎng)品費(fèi)用90 (包括獎(jiǎng)狀)
預(yù)計(jì)非會(huì)員參賽15人 15_5=75元
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：575元
十、具體組織安排：
裁判部：負(fù)責(zé)裁判工作，做到正確裁判，不誤判、錯(cuò)判
技術(shù)部：負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)及賽程安排
骨干：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保持賽事井然有序
秘書部：負(fù)責(zé)記錄比分、積分、名次
附件：報(bào)名表
羽毛球協(xié)會(huì)：___
羽毛球策劃書范例2一、活動(dòng)目的
為了更好的推動(dòng)我校體育文化建設(shè)，特舉辦這次“騰飛杯”羽毛球比賽。促進(jìn)我校師生及同學(xué)之間的情感交流，豐富我們的文體活動(dòng)，給大家營(yíng)造一種運(yùn)動(dòng)氛圍，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，為我們的學(xué)習(xí)打下良好的身體素質(zhì)基礎(chǔ)。
二、主辦單位
實(shí)驗(yàn)中學(xué)、學(xué)生會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)
三、參賽對(duì)象
實(shí)驗(yàn)中學(xué)全體學(xué)生。
四、比賽時(shí)間
20__年_月_日——_月_日。
五、比賽地點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)中學(xué)羽毛球場(chǎng)。
六、比賽規(guī)程
比賽個(gè)人項(xiàng)目：男單、女單比賽團(tuán)體項(xiàng)目：男單、男雙、混雙
獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置：
獎(jiǎng)項(xiàng)：本次比賽決出個(gè)人冠、亞、季軍;團(tuán)體冠、亞、季軍
單打獎(jiǎng)品：
冠軍：羽毛球一桶
亞軍：護(hù)手膠一條
季軍：毛巾一條
團(tuán)體獎(jiǎng)品：
冠軍：羽毛球三桶
亞軍：羽毛球二桶
季軍：羽毛球一桶
七、運(yùn)動(dòng)員守則
1、賽出風(fēng)格、賽出水平、勝不驕、敗不餒、尊重裁判、尊重對(duì)方、尊重觀眾。
2、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守秩序。
3、在比賽規(guī)定時(shí)間前到達(dá)場(chǎng)地，不要大聲喧嘩。
4、堅(jiān)絕服從裁判判罰，否則取消比賽成績(jī);遲到五分鐘者，視為棄權(quán)!
八、比賽規(guī)則
1、個(gè)人比賽：小組賽時(shí)采取單場(chǎng)比賽決定勝負(fù)，復(fù)賽以后每場(chǎng)比賽采取三局兩勝制;
團(tuán)體比賽：采取積分制，每贏一局積一分，積分者為冠軍，依次亞軍、季軍。
2、率先得到15分的一方贏得當(dāng)場(chǎng)比賽。
3、如果雙方比分打成15比15，獲勝一方需超過(guò)對(duì)手2分才算取勝。
4、如果雙方比分打成20比20，則率先得到第21分的一方取勝。
5、首局獲勝一方在接下來(lái)的一局比賽中率先發(fā)球。
6、在進(jìn)入復(fù)賽后，一局比賽完后，雙方隊(duì)員將休息1分鐘。
7、發(fā)球時(shí)任何一方都不允許非法延誤發(fā)球。
8、發(fā)球員和接發(fā)球員都必須站在斜對(duì)角發(fā)球區(qū)內(nèi)發(fā)球和接發(fā)球，腳不能觸及發(fā)球區(qū)的界線;
兩腳必須都有一部分與地面接觸，不得移動(dòng)，直至將球發(fā)出。
9、發(fā)球員的球拍必須先擊中球托，發(fā)球必須要過(guò)對(duì)面的發(fā)球線(如沒(méi)過(guò)重發(fā)球)。
10、擊球瞬間，球拍桿應(yīng)指向下方，從而使整個(gè)排頭明顯低于發(fā)球員的整個(gè)握拍手部，如球落在線上算接球方輸一球。
11、發(fā)球開(kāi)始后，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動(dòng)，直至將球發(fā)出。
12、發(fā)出的球必須向上飛行過(guò)網(wǎng)，如果不受攔截，應(yīng)落入接發(fā)球員的發(fā)球區(qū)內(nèi)。
13、一旦雙方運(yùn)動(dòng)員站好位置，發(fā)球員的球拍頭第一次向前揮動(dòng)即為發(fā)球開(kāi)始。
14、發(fā)球員須在接發(fā)球員準(zhǔn)備好后才能發(fā)球，如果接發(fā)球員已試圖接發(fā)球則被認(rèn)為已做好準(zhǔn)備。
15、一旦發(fā)球開(kāi)始，球被發(fā)球員的球拍觸及或落地即為發(fā)球結(jié)束。
16、雙打比賽，發(fā)球員或接發(fā)球員的同伴站位不限，但不得阻擋對(duì)方發(fā)球員或接發(fā)球員的視線。
九、賽事組委會(huì)
顧問(wèn)：___
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
裁判：___
組員：___
計(jì)分：___
十、報(bào)名方式
各參賽選手到各班體育委員處報(bào)名;各班體育委員將名單于_月_日下午_點(diǎn)前交到___老師或者_(dá)__老師處。
羽毛球策劃書范例3一、活動(dòng)宗旨
提升居民身體素質(zhì)，豐富居民日常生活，提供居民交流互動(dòng)平臺(tái)，增加居民幸福指數(shù)，促進(jìn)和諧社區(qū)發(fā)展。
二、比賽規(guī)則
1、選手分為男/女子組，分別進(jìn)行比賽。
本次比賽僅有個(gè)人單打一項(xiàng)。
2、分組賽：抽簽分組，11分制單局淘汰賽。
3、循環(huán)賽：淘汰賽勝出選手進(jìn)入循環(huán)賽，循環(huán)賽勝一場(chǎng)得1分。
按照得分送高到低確定名次，得分相同則加賽爭(zhēng)奪相應(yīng)名次。
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日19：00，淘汰賽
20__年_月_日19：00，循環(huán)賽
四、比賽流程
開(kāi)幕——淘汰賽——循環(huán)賽——頒獎(jiǎng)——閉幕
五、比賽地點(diǎn)
__縣__中學(xué)體育館
六、報(bào)名方式
1.“___”APP網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
2.電話報(bào)名(______)
3.現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(___社區(qū)服務(wù)大廳)
七、比賽獎(jiǎng)品
第一名：二位，價(jià)值300元禮品。
第二名：二位，價(jià)值200元禮品。
第三名：二位，價(jià)值100元禮品。
紀(jì)念獎(jiǎng)：若干
八、任務(wù)安排
__中學(xué)：
1、提供4個(gè)完整的羽毛球賽場(chǎng)。
2、設(shè)置比賽區(qū)和觀眾區(qū)。
3、調(diào)試體育館廣播系統(tǒng)。
4、安排4名比賽裁判。
羽毛球策劃書范例4一、活動(dòng)背景：
隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛普及，學(xué)生的體育鍛煉熱潮迅速升溫，為創(chuàng)造健康、輕松、愉快的交流互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)校園羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和激發(fā)大一新生的興趣。提供羽毛球愛(ài)好者一個(gè)競(jìng)技平臺(tái)，旨在娛樂(lè)第一競(jìng)技第二的宗旨，特此舉辦一年一度的“新生杯”羽毛球賽。
二、活動(dòng)意義(目的或目標(biāo))：
1、激發(fā)全校同學(xué)的羽毛球熱情
2、推動(dòng)校園羽毛球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展
3、加深羽毛球愛(ài)好者之間的友誼
4、豐富大學(xué)生活
三、活動(dòng)時(shí)間：
四、活動(dòng)地點(diǎn)：常州大學(xué)體育館
五、主辦單位：常州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
承辦單位：常州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì)
六、參賽對(duì)象：大一新會(huì)員及所有大一新生
七、活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳：社聯(lián)制作海報(bào)張貼于公告欄
2、場(chǎng)地借用：向常州大學(xué)體育部或后勤部借用
3、選拔運(yùn)動(dòng)員~裁判人員
選拔運(yùn)動(dòng)員：
報(bào)名，全校大一新生均可報(bào)名，會(huì)員免費(fèi)，非會(huì)員報(bào)名費(fèi)5元
報(bào)名時(shí)間地點(diǎn)：09月27日--29日晚6：00--7：00大學(xué)生活動(dòng)中心地下室118
短信報(bào)名：15895081720姓名+參賽項(xiàng)目
分組抽簽：比賽前對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行隨機(jī)分組抽簽
裁判員有裁判部負(fù)責(zé)，有“省運(yùn)會(huì)金牌裁判隊(duì)”裁判
4、運(yùn)動(dòng)器材的準(zhǔn)備
羽協(xié)僅提供羽毛球，球拍有參賽選手自備
(二)比賽規(guī)則)
采用最新國(guó)際比賽規(guī)則
(三)活動(dòng)流程
比賽項(xiàng)目：男單，女單，混雙，男雙，女雙
1、比賽流程：本次比賽采用分組晉級(jí)模式，組內(nèi)選手循環(huán)比賽，兩兩之間進(jìn)行一局比賽，每局11球，勝者記3分，負(fù)者1分。
積分相同凈勝球多者排名靠前。每組取前兩名進(jìn)入決賽。
進(jìn)入決賽選手重新抽簽。決賽每局21球，三局兩勝，采用淘汰賽。直到?jīng)Q出名次
2、頒獎(jiǎng)：所有比賽結(jié)束后為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)狀在比賽后一周補(bǔ)發(fā)
八、活動(dòng)物資
(一)人力資源
裁判部負(fù)責(zé)裁判工作;技術(shù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)以及賽程的安排;骨干成員負(fù)責(zé)維持秩序，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，統(tǒng)領(lǐng)大局
(二)物力資源
社聯(lián)的制作海報(bào)宣傳;裁判計(jì)分表、賽程安排表、積分表(羽協(xié)負(fù)責(zé)打印);比賽用球十二筒
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場(chǎng)地費(fèi)用=報(bào)名人數(shù)_2元進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，約70人參加70_2=140元(具體場(chǎng)地待定)
羽毛球：35_12桶420元獎(jiǎng)品費(fèi)用90(包括獎(jiǎng)狀)
預(yù)計(jì)非會(huì)員參賽15人15_5=75元
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：575元
十、具體組織安排：
裁判部：負(fù)責(zé)裁判工作，做到正確裁判，不誤判、錯(cuò)判
技術(shù)部：負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)及賽程安排
骨干：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保持賽事井然有序
秘書部：負(fù)責(zé)記錄比分、積分、名次。
附件：報(bào)名表
羽毛球協(xié)會(huì)：顧亞軍
羽毛球策劃書范例5一、活動(dòng)背景
為了豐富各大高校學(xué)生們的課余生活、提高學(xué)生們的身體素質(zhì)、促進(jìn)各大高校同學(xué)之間的交流、提高羽毛球水平、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，真正實(shí)現(xiàn)高校聯(lián)賽給各大高校提供羽毛球技術(shù)交流的平臺(tái)的宗旨，將舉行由九江四所大學(xué)羽毛球精英組成的團(tuán)隊(duì)之間的四校聯(lián)賽。本次比賽為第一屆，九江愛(ài)動(dòng)網(wǎng)與各校協(xié)會(huì)一起，把四校聯(lián)賽辦大、辦好，辦成每年一屆的常規(guī)賽事。
二、比賽目的
通過(guò)此次比賽，不僅能夠增加各大學(xué)校之間羽毛球技術(shù)的交流與學(xué)習(xí)，還能夠讓同學(xué)們走出校門，感受到不同學(xué)校之間的人文景觀與文化差異，增加彼此之間的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)不同學(xué)校、相同協(xié)會(huì)的優(yōu)異之處，拉近校與校之間的距離。
三、比賽原則
公平、公正、公開(kāi);友誼第一，比賽第二。
四、參賽人員
四大高校在校生。禁止羽毛球?qū)I(yè)的學(xué)生參與比賽，以及學(xué)校的體育特招生(或體育特長(zhǎng)生)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有該名選手參與的比賽判為對(duì)方勝利并立即結(jié)束該局比賽。
五、時(shí)間、地點(diǎn)
_年5月底或6月初。
__學(xué)院北區(qū)田徑館二樓貝菲特羽毛球館。
六、競(jìng)賽項(xiàng)目
蘇迪曼杯混合團(tuán)體。(混雙、男雙、女雙、男單、女單)
七、參賽辦法
1、參賽單位：
每所高校派出一支隊(duì)伍組成該校代表隊(duì)，該隊(duì)伍人員由各校羽毛球協(xié)會(huì)指定。
2、報(bào)名人數(shù)：
每支隊(duì)伍最多報(bào)10人，最少7人，男選手不得兼項(xiàng)，女選手最多兼一項(xiàng)(即女選手打了女單和混雙，就不能再打女雙)。
八、總決賽比賽細(xì)則
本次比賽根據(jù)實(shí)際情況在國(guó)際通用羽毛球規(guī)則上有一定的修改
參賽隊(duì)伍須提前15分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地，有隊(duì)長(zhǎng)向裁判員提交球隊(duì)隊(duì)員名單并簽字。
在比賽開(kāi)始時(shí)，遲到15分鐘的隊(duì)伍做棄權(quán)處理并判對(duì)方球隊(duì)以3：0處理，比賽人員隨機(jī)抽取號(hào)碼，來(lái)確定比賽對(duì)手。
比賽賽制：比賽采用單淘汰制，淘汰賽勝出的選手爭(zhēng)奪冠亞軍，剩余選手爭(zhēng)奪三、四名。
(一)、挑選場(chǎng)地或發(fā)球權(quán)
任何一場(chǎng)正式比賽開(kāi)始之前，參賽雙方首先要做的事是在裁判員的主持下，通過(guò)由裁判員拋羽毛球確定首先發(fā)球的一方。羽毛球頭朝向誰(shuí)，誰(shuí)便具有挑選發(fā)球權(quán)或場(chǎng)地的優(yōu)先權(quán)。贏方選剩的一項(xiàng)歸輸方所有。(注：這里用羽毛球代替挑邊器)
(二)、局?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)
1.每場(chǎng)正式比賽以三局二勝制決定勝負(fù)。
2.每場(chǎng)比賽以21分為一局，即雙方分?jǐn)?shù)先達(dá)21分者勝，3局2勝，每局雙方打到20平后，一方2分即算該局獲勝;
若雙方打成29平后，一方1分，即算該局取勝。
(三)、發(fā)球權(quán)、得分
1.比賽中由獲得發(fā)球權(quán)的運(yùn)動(dòng)員先發(fā)球，得分者方有發(fā)球權(quán)，如果本方得單數(shù)分，從左邊發(fā)球;
得雙數(shù)分，從右邊發(fā)球，直至比賽結(jié)束。
2.下一局比賽開(kāi)始時(shí)，均由上一局的勝方先發(fā)球。
3.比賽中如有發(fā)球方在發(fā)球時(shí)發(fā)出邊線、底線或沒(méi)有過(guò)網(wǎng)則算該運(yùn)動(dòng)員失誤，對(duì)方運(yùn)動(dòng)員得分。
4.發(fā)球方在發(fā)球時(shí)沒(méi)有觸及球拍有第2次發(fā)球的機(jī)會(huì)、如第2次發(fā)球仍未觸及球拍則算該運(yùn)動(dòng)員失誤對(duì)方得分。
(四)、交換場(chǎng)地
1.第一局比賽結(jié)束，雙方應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行第二局的比賽.如前二局雙方戰(zhàn)成1比1時(shí)，雙方也應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行決勝局的比賽，即第三局的比賽。
在第三局比賽中，當(dāng)任何一方先得11分時(shí)，必須再次交換場(chǎng)地后，才能進(jìn)行余下的比賽。
2.在比賽中，如選手未按規(guī)則規(guī)定，按時(shí)、正確地交換場(chǎng)地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即交換、已得分?jǐn)?shù)有效,并繼續(xù)進(jìn)行比賽.
(五)、發(fā)球和接發(fā)球
合法的發(fā)球，有發(fā)球權(quán)的一方稱發(fā)球方，對(duì)方則稱為接發(fā)球方。
1.發(fā)球時(shí)腳不得踩發(fā)球區(qū)的任何界線。
2.一旦雙方選手站好位置，發(fā)球員的球拍一開(kāi)始揮動(dòng)即為發(fā)球開(kāi)始，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動(dòng)直到將球發(fā)出。
必須注意的是，一旦發(fā)球員開(kāi)始揮動(dòng)球拍發(fā)球，而未擊中球，則應(yīng)視為發(fā)球違例。發(fā)球時(shí)，任何一方都不允許有非法延誤發(fā)球的行為。
3.在發(fā)球過(guò)程中，即從發(fā)球員的球拍開(kāi)始揮動(dòng)直至球拍的拍面將球擊出為止，發(fā)球員的雙腳均不得離開(kāi)地面或移動(dòng)。
4.發(fā)首先擊中球托球時(shí)發(fā)球員的球拍必須，另外發(fā)球員"在擊球的瞬間，球與球拍的接觸點(diǎn)及整個(gè)球體均要低于發(fā)球員的腰部，整個(gè)拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。
5，發(fā)球員必須站在本主發(fā)球區(qū)向位于自己相對(duì)應(yīng)的斜對(duì)角一端的發(fā)球區(qū)發(fā)球。球體須經(jīng)球網(wǎng)的上方飛過(guò)，落入對(duì)方場(chǎng)地的發(fā)球區(qū)域內(nèi)才有效。單打有效發(fā)球區(qū)域的范圍是(以右區(qū)為例)：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間。左區(qū)反之。
合法的接發(fā)球。
1.接發(fā)球員必須等對(duì)方發(fā)球員按相應(yīng)的規(guī)定將球發(fā)出后，即球托觸及球拍的拍面而飛離球拍后，才能移動(dòng)兩腳，并開(kāi)始接發(fā)球，否則屬違例。
2.接發(fā)球時(shí)，接球員的腳不能踏踩在接發(fā)球區(qū)域四周的任何線上或線外，否則后違例。
(六)發(fā)球和按發(fā)球的方位和順序
單打：
1.發(fā)球方的分?jǐn)?shù)為零或偶數(shù)時(shí)，發(fā)球方和接發(fā)球方均站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。
分?jǐn)?shù)為奇數(shù)時(shí)，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。
2.發(fā)球時(shí)羽毛球如出了邊線或底線算失誤，對(duì)方得分
混雙：
1.任何一局的首先發(fā)球員失去發(fā)球權(quán)后，由該局首先接發(fā)球員發(fā)球，然后由首先接發(fā)球員的同伴發(fā)球，接著由他們的對(duì)手之一發(fā)球，再由，另一對(duì)手發(fā)球，如此傳遞發(fā)球權(quán)。
2.運(yùn)動(dòng)員不得有發(fā)球順序錯(cuò)誤和接發(fā)球順序錯(cuò)誤，或在同一局比賽中連續(xù)二次接發(fā)球。
(七)、重新發(fā)球如下列情況發(fā)生時(shí)應(yīng)重新發(fā)球：
1.發(fā)球時(shí)如果未超過(guò)球網(wǎng)或未觸及球拍則重新發(fā)球
2.發(fā)球時(shí)，發(fā)球員和接發(fā)球員同時(shí)違例。
3.當(dāng)接球員尚未做好準(zhǔn)備之前，發(fā)球員即發(fā)球。
4.在比賽進(jìn)行中，球托與球的其他部分完全分離即球、完全破損。
5.除發(fā)球以外，球過(guò)網(wǎng)后桂在網(wǎng)上或停在網(wǎng)頂。
6.在比賽中，不可預(yù)見(jiàn)或意外的情況發(fā)生。
(八)、比賽的連續(xù)性及對(duì)不端行為的處罰
一場(chǎng)比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開(kāi)始連續(xù)進(jìn)行直至整場(chǎng)比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外：
第一，每場(chǎng)比賽的第二局與第三局之間，允許有間歇五分鐘的休息;
第二，比賽中遇到運(yùn)動(dòng)員無(wú)法控制的情況發(fā)生時(shí)，裁判員可根據(jù)實(shí)際需要暫時(shí)停止比賽，雙方所得分?jǐn)?shù)有效，比賽恢復(fù)時(shí)從該分?jǐn)?shù)起算。
下列三種情況發(fā)生時(shí)，裁判員可給予警告或違例等處罰：
1.運(yùn)動(dòng)員為恢復(fù)體力或喘息而使比賽中斷;
2.除第二局與第三局之間5分鐘的間歇外，比賽進(jìn)行中，運(yùn)動(dòng)員接受場(chǎng)外指導(dǎo)或未經(jīng)裁判員同意擅自離開(kāi)場(chǎng)地;
3.運(yùn)動(dòng)員在比賽中故意損壞球，以及有其他任何不利于比賽的行為。
(九)違例
1.比賽中，球拍未擊中球。
2.發(fā)球時(shí)，球過(guò)網(wǎng)后掛在網(wǎng)上或停在網(wǎng)頂。
3.比賽中，球從網(wǎng)下或網(wǎng)孔中穿過(guò)或不過(guò)網(wǎng)。
4.比賽中，球碰房頂及場(chǎng)地四周以外的人或物體。
5.比賽中，球碰到運(yùn)動(dòng)員的身體或衣物，
6.比賽中，擊球者球拍與球的擊球點(diǎn)不在自己球網(wǎng)一方，而是過(guò)網(wǎng)擊球。
7.比賽中，選手的球拍、身體或衣物碰網(wǎng)或網(wǎng)柱;
選手的腳或球拍由網(wǎng)下侵入對(duì)方場(chǎng)區(qū)。
8.擊球時(shí)，球夾在或停滯在球拍上，緊接著又被拖帶。
9.一名球員兩次揮拍，連續(xù)兩次擊中球，或是同一方的兩名選手連續(xù)各擊中球一次。
10.球觸及球員的球拍后繼續(xù)飛行并落在界外。
（1）人才需求非常復(fù)雜。觀眾關(guān)注體育賽事的內(nèi)容是運(yùn)動(dòng)員之間的比賽，但是從這里輻射出去的是一大堆的內(nèi)容，比如進(jìn)行比賽的體育器材和體育設(shè)備、進(jìn)行體育信息傳播的攝影機(jī)、攝像機(jī)等，都是確保觀眾能夠順利觀看比賽的東西。這些設(shè)備在物流運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中如何裝卸、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等，都需要相關(guān)的專業(yè)工作人員，這樣才能提高物流效率。比如一臺(tái)攝影機(jī)，在運(yùn)輸途中如果沒(méi)有專業(yè)的工作人員，就要花很大的功夫去思考如何擺放才不至于損壞設(shè)備的問(wèn)題，這樣也間接增加了物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
（2）體育賽事要求物流能夠快速反應(yīng)。在進(jìn)行賽事物流管理過(guò)程中，由于資源的需求量大、層次多，所以無(wú)論之前的物流規(guī)劃做得如何完善、如何周全，在實(shí)際的物流管理過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣考慮過(guò)、沒(méi)考慮過(guò)的問(wèn)題，這時(shí)，如果沒(méi)有快速有效的應(yīng)對(duì)措施，就必然大大增加物流管理成本，甚至影響賽事的進(jìn)行。在這樣的現(xiàn)實(shí)狀況以及體育賽事對(duì)這方面的高要求情況之下，就需要一整套的快速反應(yīng)機(jī)制，在問(wèn)題出現(xiàn)之后能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行快速準(zhǔn)確地分析，然后做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證體育賽事能夠順利進(jìn)行。
2如何進(jìn)行體育賽事物流的策劃
2.1明確體育賽事物流的策劃要求，緊抓體育賽事物流的特點(diǎn)進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)牟僮?/p>
（1）體育賽事在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量的物流運(yùn)輸，需要從經(jīng)濟(jì)性上進(jìn)行把握。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)一方面是因?yàn)橘愂卤旧砭哂薪?jīng)濟(jì)價(jià)值，另一方面就是賽事成本的降低。體育賽事中的物流管理成本非常大，甚至占據(jù)了整個(gè)賽事成本的大部分，所以體育賽事物流的經(jīng)濟(jì)性原則是體育賽事物流策劃的首要原則。在進(jìn)行體育賽事的策劃時(shí)，應(yīng)該在多方案對(duì)比的情況下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案的選擇；當(dāng)然，這一工作是建立在確保物資和物流質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。對(duì)于賽事的主辦方，應(yīng)該進(jìn)行賽事物流工作的公開(kāi)招標(biāo)工作，通過(guò)投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)把賽事物流成本壓低。作為賽事物流管理的承包企業(yè)，應(yīng)該在相關(guān)比賽信息的幫助下，對(duì)物流工作進(jìn)行精心的策劃以及科學(xué)高效的管理，以降低物流管理工作的成本，提高利潤(rùn)。
（2）體育賽事物流是對(duì)體育器材以及觀眾和運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)輸，需要從安全性有上進(jìn)行把握。體育賽事的安全性原則是極其重要的一個(gè)原則，賽事利益群體在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)，一定要確保各方面的安全。體育賽事的物流過(guò)程中，安全工作涉及人員安全、企業(yè)自身安全、物流設(shè)備安全、物資安全以及比賽信息安全等。人員安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保物流工作者及相關(guān)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全；企業(yè)自身安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保企業(yè)自身利益和安全信息的安全；物流設(shè)備安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各種載體的安全；物資安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保體育賽事中所要用到的各種物資的安全；比賽信息安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保體育賽事有關(guān)的各種比賽具體流程、細(xì)節(jié)信息的安全，這一標(biāo)準(zhǔn)視具體賽事要求而定。
（3）現(xiàn)代體育物流重視環(huán)保，要注重物流的環(huán)保要求。在進(jìn)行體育賽事物流工作的過(guò)程中，要注意不要影響周邊群眾的作息以及周邊的環(huán)境。在進(jìn)行體育賽事物流工作時(shí)，往往需要用到各種交通設(shè)備、包裝保護(hù)設(shè)備等，這樣就難免在工作過(guò)程中產(chǎn)生各種噪音以及氣體、液體和固體方面的排放物，這樣很容易對(duì)群眾的生活以及環(huán)境產(chǎn)生影響。這就要求在進(jìn)行物流工作時(shí)，做到綠色環(huán)保，這樣不僅對(duì)周邊的人和環(huán)境有好處，還可以讓群眾對(duì)賽事本身的印象產(chǎn)生好感，進(jìn)而關(guān)注賽事。所以在進(jìn)行體育賽事的物流工作時(shí)要注意環(huán)保的原則。
（4）體育賽事物流的綜合性較高，所以物流操作要具有綜合性。在進(jìn)行體育賽事的物流工作時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髟O(shè)備，做到綜合考慮。比如說(shuō)在哪種狀況下采取公路運(yùn)輸，哪種情況下采取鐵路、水路、空運(yùn)等方式的運(yùn)輸，才能使運(yùn)輸成本降低的同時(shí)保證物流工作順利進(jìn)行。
2.2建立針對(duì)賽事物流的特殊物流策劃方案
（1）成立專門的賽事物流臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。賽事物流的特點(diǎn)有短暫性，同時(shí)物流量又比較龐大，所以不得不引起重視。為了做好賽事物流，首先要做的是建立起一個(gè)專門的物流管理機(jī)構(gòu)，只有分工才能使工作標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。物流管理部門只需要根據(jù)賽事的要求合理地安排物流方面的工作即可，不用對(duì)賽事的其他工作進(jìn)行負(fù)責(zé)或者操作。這一物流管理機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)的既包括比賽場(chǎng)內(nèi)的物流工作，也包括比賽場(chǎng)外的物流工作。通過(guò)這種專門的機(jī)構(gòu)，不僅可以把賽事工作模塊化，分塊負(fù)責(zé)，也方便把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，使工作更加清晰和有效率。
（2）建立一個(gè)高水準(zhǔn)的賽事物流信息系統(tǒng)。對(duì)于賽事物流來(lái)說(shuō)，它對(duì)于物流的速度和精準(zhǔn)度有著更高的要求。體育賽事要求體育器材以及各種體育賽事過(guò)程中的必需品必須及時(shí)運(yùn)輸，同時(shí)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)輸也必須要及時(shí)，否則造成的后果將不堪設(shè)想。通過(guò)建立起一個(gè)完整的信息系統(tǒng)，不僅能夠讓每一個(gè)相關(guān)的工作人員更加全面、完整地了解整個(gè)物流工作的進(jìn)度情況和發(fā)生問(wèn)題，也能夠在快速反應(yīng)的背景下降低物流成本。
（3）要有一個(gè)詳細(xì)的針對(duì)賽事物流的計(jì)劃。賽事物流的特點(diǎn)之一是具有計(jì)劃性，我們可以根據(jù)賽程的安排計(jì)劃，制定一套符合賽程需要的物流計(jì)劃，這樣就能做到及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)輸，保證賽事的正常進(jìn)行。在設(shè)計(jì)物流方案時(shí)，要對(duì)每一種賽事物資的需求情況有準(zhǔn)確的了解，包括需求的數(shù)量、規(guī)格和日期以及物資的自身特點(diǎn)，比如是否易碎、是否防水等，這樣才能在設(shè)計(jì)物資的運(yùn)輸方式和存儲(chǔ)方式時(shí)有據(jù)可依。同時(shí)要對(duì)物流所經(jīng)過(guò)的路線、產(chǎn)品供應(yīng)情況有準(zhǔn)確的了解，只有這樣，才能使設(shè)計(jì)工作做到點(diǎn)子上去，不至于計(jì)劃過(guò)大過(guò)空。在進(jìn)行物流項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于策劃過(guò)程一般是在經(jīng)過(guò)多方面的考慮和協(xié)商之后所制定下來(lái)的，所以策劃方案本身存在著很多的考慮，在進(jìn)行物流項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照方案來(lái)進(jìn)行，這樣一方面可以對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行合理的成本控制，從而確?？傢?xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)計(jì)成本，另一方面在實(shí)施的過(guò)程中將設(shè)計(jì)方案和實(shí)際的施工情況進(jìn)行對(duì)比控制，能夠?qū)崟r(shí)對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行修改，使得物流工作能夠處在控制的范圍內(nèi)。
在成都高新網(wǎng)球中心，記者見(jiàn)到了69歲的張鋒，無(wú)論是守在網(wǎng)前還是奔跑于底線，專注的神情讓人肅然起敬；回到了成都網(wǎng)協(xié)簡(jiǎn)陋的辦公室，張鋒和記者一起喝茶聊天，和藹可親中又有幾分嚴(yán)謹(jǐn)。由于事先答應(yīng)了接受本刊的專訪，張鋒花了一天的功夫去揣摩本刊的采訪提綱，隨身攜帶的筆記本還密密麻麻地寫滿了要點(diǎn)。
一位已退休的原成都市委副書記，本該舒舒服服地安享晚年了，但他仍活躍在推廣網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的第一線而欲罷不能，用他自己的話來(lái)說(shuō)：“誰(shuí)讓我對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)一見(jiàn)鐘情、一網(wǎng)情深呢?如今一生受益，這16年是鮮活的網(wǎng)球人生、精彩的網(wǎng)球人生，我絕不后悔?！?/p>
網(wǎng)球，從愛(ài)好到事業(yè)
“我打網(wǎng)球是在品味網(wǎng)球，研究網(wǎng)球文化是要讀懂網(wǎng)球，組織比賽、培育網(wǎng)球市場(chǎng)是為了運(yùn)作網(wǎng)球?！睆堜h把自己的網(wǎng)球人生劃分為兩個(gè)階段：1992年到1998年，時(shí)任成都市委副書記一職時(shí)，他主要是自己打網(wǎng)球，為的是在繁忙的工作后消除疲勞；1998年，當(dāng)他被推選為成都市網(wǎng)球協(xié)會(huì)的主席后，他把更多的時(shí)間和精力放在了組織網(wǎng)球活動(dòng)上?！扒捌谑亲鳛榫W(wǎng)球的愛(ài)好者和參與者，后期是組織者和服務(wù)者，是群體和社會(huì)的行為，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心才能把事情做好?！?/p>
如今，每周二、四、六上午，在網(wǎng)球場(chǎng)上經(jīng)常能看到老人家健朗的身影。在成都乃至全國(guó)舉辦的業(yè)余網(wǎng)球賽事中，張鋒更是親力親為，成為最主要的組織者和推動(dòng)者，“我已經(jīng)把網(wǎng)球作為運(yùn)動(dòng)來(lái)喜愛(ài)，作為事業(yè)來(lái)追求。”
張鋒說(shuō)，自己從小就喜歡各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，也一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)體育鍛煉，但他和網(wǎng)球的第一次觸電還是來(lái)得比較晚。1992年，張鋒調(diào)到成都擔(dān)任市委副書記時(shí)發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)的市委書記及市長(zhǎng)的帶動(dòng)和熏陶下，領(lǐng)導(dǎo)干部們都喜歡打網(wǎng)球，每逢節(jié)假日都活動(dòng)在網(wǎng)球場(chǎng)上。“揮拍網(wǎng)球場(chǎng)，汗灑紅土地?！睆堜h覺(jué)得如果自己不會(huì)打網(wǎng)球那就太遺憾了，于是，他開(kāi)始接觸網(wǎng)球、學(xué)打網(wǎng)球，沒(méi)想到卻深深地愛(ài)上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)?！?2歲開(kāi)始打網(wǎng)球，也算是我從小愛(ài)好體育的一種延續(xù)吧?！?/p>
打球的同時(shí)，張鋒也在思考網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的魅力：“它集高雅性與社交性、競(jìng)技性與趣味性、智慧與體能、健身與休閑為一體，是老少咸宜的運(yùn)動(dòng)?！坝捎趨⑴c網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，張鋒在全國(guó)各地結(jié)交了很多網(wǎng)球愛(ài)好者，有時(shí)背上拍子就到其他城市去找他們打球。今年春節(jié)后，他到深圳去打球時(shí)，還在熱衷網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家中發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，力爭(zhēng)把今年要重點(diǎn)推出的“全國(guó)企業(yè)家網(wǎng)球團(tuán)體賽”辦好。
一手打造品牌賽事
1998年，從成都市領(lǐng)導(dǎo)的職位上退下來(lái)到網(wǎng)協(xié)當(dāng)主席，張鋒只是一個(gè)光桿司令，手下沒(méi)有固定的工作人員，政府每年只撥款2萬(wàn)元，網(wǎng)協(xié)的生存面臨著極大的難題。整個(gè)成都打網(wǎng)球的主要人群是一些年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部和知識(shí)分子。那一年，張鋒到北京參加了一項(xiàng)業(yè)余網(wǎng)球賽事，400多人的參賽隊(duì)伍給了他很大的啟發(fā)：“成都市網(wǎng)協(xié)是否也能策劃一些有影響力的賽事，然后通過(guò)賽事的吸引力去尋求贊助呢?”很快，一些小型的網(wǎng)球賽事在成都舉辦起來(lái)。
一年后，張鋒有了一個(gè)大膽的想法，開(kāi)始策劃“中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽”。該項(xiàng)賽事有三個(gè)定位：定位于“大城市”是考慮到這些地方的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展較好，網(wǎng)球有基礎(chǔ)；定位于“團(tuán)體賽”是因?yàn)樗軝z驗(yàn)城市的網(wǎng)球整體水平，體現(xiàn)該城市的集體榮譽(yù)感；定位于“業(yè)余”是基于它代表了網(wǎng)球人口的絕大多數(shù)，有了他們的參與才會(huì)帶來(lái)人氣和商氣。張鋒精心設(shè)計(jì)的7項(xiàng)比賽，除了常規(guī)的男單、女單、男雙、女雙和混雙5項(xiàng)外，點(diǎn)睛之筆在于企業(yè)家的雙打和副市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的雙打，它為各個(gè)參賽隊(duì)伍解決了資金難題。
2000年春節(jié)，全興集團(tuán)董事長(zhǎng)楊肇基到張鋒家里看望他，張鋒詢問(wèn)起企業(yè)的發(fā)展情況。全興酒之前在全國(guó)享有名氣是因?yàn)橘澲怂拇ㄗ闱?，楊肇基告漏長(zhǎng)鋒，如今全興酒正在走下坡路，需要找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)全興集團(tuán)花了三年時(shí)間在秘密策劃“水井坊”白酒，由于該酒是從600年前的酒窖而來(lái)，所提出的定位“高端白酒、在大城市銷售、厚重的酒文化”剛好與張鋒的賽事不謀而合。楊肇基馬上拍板，登了5年的冠名權(quán)，第一年的贊助費(fèi)高達(dá)60萬(wàn)。
兩個(gè)從“零”起步的項(xiàng)目走到了一起，2000年，第一屆“水井坊杯”中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽孕育而生。參賽隊(duì)伍從第一屆的11支隊(duì)伍共100多人參賽，發(fā)展到今年第十屆賽事時(shí)，已有24支隊(duì)伍460人參與。僅去年，水井坊的總銷售收入超過(guò)了10億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多達(dá)3億。
今年5月，在“水井坊杯”中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽十
周年慶典上，四川水井坊有限公司繼續(xù)攜手贊助該賽事，簽訂2010-2014年合作協(xié)議。該賽事也被中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)授予了“中國(guó)網(wǎng)球傳統(tǒng)品牌賽事”的榮譽(yù)稱號(hào)?！耙豁?xiàng)賽事打造兩個(gè)品牌”，張鋒的獨(dú)到理念收到了很好的成效，成都網(wǎng)協(xié)的資金問(wèn)題也得到了解決。工作隊(duì)伍日益壯大。
熱愛(ài)網(wǎng)球的草根官員
目前成都網(wǎng)協(xié)團(tuán)體會(huì)員的數(shù)目達(dá)到了58個(gè)，成都市管轄的1 9個(gè)區(qū)、縣、市有15個(gè)成立了網(wǎng)球協(xié)會(huì)；成都市每年承辦的大小業(yè)余網(wǎng)球賽事1 D0多項(xiàng)，其中起到“火車頭”作用的“校長(zhǎng)杯網(wǎng)球賽”每年舉辦8次；全市網(wǎng)球場(chǎng)地有800多片，包括了一些富裕的農(nóng)民自發(fā)修建的網(wǎng)球場(chǎng)；確保器材使用和教練員培訓(xùn)的短式網(wǎng)球試點(diǎn)小學(xué)有7所；每年打網(wǎng)球的人數(shù)多達(dá)100萬(wàn)人次……
對(duì)于張鋒來(lái)說(shuō)，從市領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的人生同樣精彩。以前工作時(shí)，他的身邊經(jīng)常圍著一幫領(lǐng)導(dǎo)班子幫著去落實(shí)，如今網(wǎng)協(xié)固定的工作人員只有7個(gè)人，而且都是上了歲數(shù)的老干部，大至賽事的策劃和組織，小到賽事的廣告詞都得由他一手操辦。最近舉行的四川省第一屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)之“全球通”杯網(wǎng)球比賽上，張鋒撰寫了這樣的廣告詞：“全民健身達(dá)和諧，聯(lián)姻網(wǎng)球全球通，攜手網(wǎng)球走世界，美譽(yù)品牌全球通?！?/p>
“我始終把自己當(dāng)做草根、平民，保持平和的心態(tài)，并沒(méi)有落差感?！睆堜h告訴記者，他經(jīng)歷過(guò)工農(nóng)兵學(xué)商，在北京通縣的農(nóng)村里，他曾和老農(nóng)住在一個(gè)炕上，每天晚上跳蚤輪番轟炸，早上起來(lái)體無(wú)完膚；在天津的工廠里，他和工人同吃同住；他當(dāng)過(guò)中學(xué)老師……當(dāng)記者問(wèn)到干網(wǎng)協(xié)的工作是否勞累時(shí)，張鋒淡然一笑：“這比起以前來(lái)根本不算什么，已經(jīng)很習(xí)慣了，所以不會(huì)覺(jué)得煩也不會(huì)累，以前當(dāng)官也沒(méi)覺(jué)得自己是官，我還是老百姓中的一員?！?/p>
只要組織上允許，只要自己的身體條件允許，張鋒會(huì)始終和網(wǎng)球在一起。
對(duì)話張鋒：
TCM：在成都市擔(dān)任市委副書記時(shí)，您主要負(fù)責(zé)哪方面?
張鋒；我主要分管經(jīng)濟(jì)。后來(lái)我策劃的一些賽事得到了一些企業(yè)家的贊助，除了賽事本身的魅力外，也許因?yàn)槲夜芙?jīng)濟(jì)時(shí)扶持過(guò)一批企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，他們領(lǐng)我這個(gè)情吧。
TCM：從管經(jīng)濟(jì)到組織業(yè)余網(wǎng)球賽事，跨度還是挺大的。您是怎么去結(jié)合的?
張鋒：組織和策劃賽事，要有創(chuàng)新的勇氣，我以前最看好和重點(diǎn)扶持的就是創(chuàng)新型的高科技企業(yè)，我經(jīng)常把創(chuàng)新的點(diǎn)子和意識(shí)用到網(wǎng)球場(chǎng)上策劃活動(dòng)。
TCM：您多次強(qiáng)調(diào)過(guò)業(yè)余網(wǎng)球賽事不能搞高獎(jiǎng)金，這是為什么?
張鋒：中國(guó)的網(wǎng)球市場(chǎng)正在起步，網(wǎng)球人口并不多，我們也在小心瓤翼地培育網(wǎng)球市場(chǎng)，頂住壓力不搞高獎(jiǎng)金。業(yè)余網(wǎng)球是以量取勝，職業(yè)網(wǎng)球是以質(zhì)取勝。業(yè)余網(wǎng)球賽如果獎(jiǎng)金設(shè)得太高會(huì)引來(lái)副作用，賽場(chǎng)上會(huì)為獎(jiǎng)金的爭(zhēng)奪而引來(lái)各種矛盾和爭(zhēng)執(zhí)，甚至走歪路。有些人沒(méi)有深入網(wǎng)球比賽，就以為高獎(jiǎng)金好，在某種程度上會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，搞不好會(huì)把剛起來(lái)的網(wǎng)球市場(chǎng)帶壞、搞砸，就像足球一樣，那是慘痛的教訓(xùn)。我們一定要科學(xué)辦賽。
TCM：能否總結(jié)一下舉辦如此多業(yè)余網(wǎng)球賽事的成功秘訣?
張鋒：概括來(lái)說(shuō)是“三服務(wù)”原則和“四共”理念?！叭?wù)”是服務(wù)于人民健康、服務(wù)于城市開(kāi)放、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展；“四共”是共有的賽事、共創(chuàng)的品牌、共享的財(cái)富、共贏的結(jié)果。
TCM：您在策劃賽事時(shí)的原則是什么?
張鋒：尊重運(yùn)動(dòng)員，善待運(yùn)動(dòng)員；尊重合作方，善待合作方：尊重裁判，善待裁判；尊重市場(chǎng)，菩待市場(chǎng)。
TCM：目前您主要關(guān)注哪方面的書籍"
張鋒：我每天看很多的報(bào)紙和雜志，《人民日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》《商界》、《企業(yè)家》、《鳳凰周刊》、《讀者》、《青年一代》、《家庭》等，有些故事和靈感甚至能借鑒到網(wǎng)球上。
TCM：如何培育網(wǎng)球市場(chǎng)?
張鋒：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要處理好公益性和經(jīng)營(yíng)性的矛盾。我們賺了錢后，要主動(dòng)做一些公益事業(yè)去扶持弱勢(shì)群體的網(wǎng)球，比如網(wǎng)球在小學(xué)的試點(diǎn)、網(wǎng)球進(jìn)社區(qū)、支持婦女網(wǎng)球發(fā)展等。在發(fā)達(dá)國(guó)家，用納稅入的錢投資的網(wǎng)球場(chǎng)，都會(huì)在某些時(shí)段對(duì)市民免費(fèi)開(kāi)放，目前我們國(guó)家的球場(chǎng)主要是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的，這勢(shì)必會(huì)把一部分人拒之門外。
1、負(fù)責(zé)賽事的執(zhí)行策劃、組織、聯(lián)絡(luò)；
2、制定賽事執(zhí)行方案，并對(duì)各賽事執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核；
3、制定活動(dòng)預(yù)算，把控執(zhí)行成本，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督活動(dòng)質(zhì)量；
4、根據(jù)賽事進(jìn)度作出賽事階段性報(bào)告、總結(jié)，提出合理化建議；
5、針對(duì)賽事進(jìn)行充分的賽前準(zhǔn)備、賽中執(zhí)行及賽后評(píng)估；
6、結(jié)合線上運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展線下活動(dòng)的督導(dǎo)、執(zhí)行；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作內(nèi)容。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
創(chuàng)新是策劃之魂，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有真正的策劃。新聞策劃必須以創(chuàng)新為旗幟、歸宿和出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然“新”并非一個(gè)孤立的概念，它總是與“舊”相比較而存在。策劃創(chuàng)新的基本思路不外乎“破”與“立”兩種途徑。
所謂“破”，就是首先打破現(xiàn)實(shí)世界的樊籠，使理想世界的無(wú)限可能性自由擴(kuò)張，從而進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試。從報(bào)道內(nèi)容的角度來(lái)看，1997年《南方都市報(bào)》創(chuàng)刊時(shí)，是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下定位于市民的綜合性日?qǐng)?bào)，但是它的內(nèi)容設(shè)置從開(kāi)始就擺脫了機(jī)關(guān)報(bào)的束縛，以求新、求異甚至是“出位”來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，抓住突發(fā)事件或重大題材大做文章。1998年“法國(guó)世界杯專題”，不但開(kāi)創(chuàng)了綜合性日?qǐng)?bào)以體育新聞為頭版要聞的先河，而且造就了體育新聞?lì)I(lǐng)域的獨(dú)特風(fēng)格――風(fēng)格犀利、思想散發(fā)和語(yǔ)言的個(gè)性化。這種創(chuàng)新的策劃思想一直影響到如今《南方都市報(bào)》體育新聞的報(bào)道風(fēng)格。“體育評(píng)介”版的策劃便是這一策劃創(chuàng)新的延續(xù)，其報(bào)道方式的后現(xiàn)代化趨向跳出了傳統(tǒng)的新聞評(píng)論的范疇。隨筆式的雜文不但開(kāi)辟了新的體育新聞體裁，嬉笑怒罵的言語(yǔ)也豐富了體育新聞評(píng)論的寫作方式。這一特色版面不僅迎合了多元化時(shí)代受眾的需求，而且使讀者在獲取體育信息的同時(shí)，又能品味和理解不同的體育文化，盤活了整個(gè)體育新聞版面。其版面設(shè)計(jì)為了適應(yīng)這一風(fēng)格，打破了傳統(tǒng)繁雜的穿插版式，創(chuàng)造了“跳得出、吸引人、印象新”的版面，既有強(qiáng)化視覺(jué)的“頭版”、以小版面做大文章的“假連版”和活化版面的小欄目，又有黑白互補(bǔ)、疏朗大氣的整體版面。
所謂“立”，就是以理想為參照，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界與理想世界的差距，找出現(xiàn)存的問(wèn)題，確定一種新的解決之道，最終獲得人們的認(rèn)可。都市報(bào)的體育新聞向來(lái)注重競(jìng)技體育新聞的報(bào)道，因此，在體育賽事報(bào)道形式方面留下了一個(gè)有待開(kāi)拓的空間。《南方都市報(bào)》的體育新聞始終突出體育本身的樂(lè)趣。在報(bào)道形式上則充分利用各種編輯手段來(lái)確立自己的個(gè)性。從版面設(shè)置上看，首先，把內(nèi)容進(jìn)行了分類，既有重點(diǎn)版，又有綜臺(tái)版，還有專題版，并開(kāi)設(shè)有專門的評(píng)論欄目(版)――“體育評(píng)介”、“每日體談”、“每周體談”、“周末專欄”(本報(bào)評(píng)論員、體育名記、名主持人和專家的評(píng)論)。其次，不同的版面采用不同的配稿形式，從多層面加以分析。而賽事的評(píng)介更是開(kāi)辟了競(jìng)技體育報(bào)道的新局面，“體育評(píng)介?人在江湖”是報(bào)道新聞人物，可以是一個(gè)人，也可以是某一類人，在這些文章里有贊有彈，有評(píng)有介，有情有義，有血有肉；“體育評(píng)介?西線戰(zhàn)事”則是對(duì)剛剛結(jié)束的各類賽事的深度透視，只抓重點(diǎn)不及其余，窮追猛打、刨根問(wèn)底、一針見(jiàn)血地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，高屋建瓴地預(yù)見(jiàn)未來(lái)；“體育評(píng)介-體壇瀏覽器”則突出一個(gè)“專”字，有特點(diǎn)的作者專門談某一類話題，寫其他人無(wú)法替代的文章，讓普通讀者大開(kāi)眼界，如魏紀(jì)中的專欄“老火靚湯”、徐濟(jì)成的專欄“徐徐道來(lái)”、馬漢華的專欄“馬達(dá)轟鳴”等，“體育評(píng)介?視覺(jué)專版”以圖片的形式展現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)之美，彌補(bǔ)了文字對(duì)賽事表達(dá)的缺陷。
“破”與“立”的關(guān)系是辯證的、相互交織的，往往是“破”中有“立”、“立”中有“破”?！赌戏蕉际袌?bào)》的體育新聞打破了機(jī)關(guān)報(bào)的束縛，求新、求異甚至“出位”，但在體育新聞的報(bào)道上始終堅(jiān)持新聞性和專業(yè)性，突出體育本身的樂(lè)趣t突破常規(guī)的體育新聞評(píng)論，并未脫離言論的軌道，“立”的是創(chuàng)新的體例，不同言語(yǔ)的表達(dá)方式。版面設(shè)置、配稿形式等則在把握時(shí)代脈搏、切合受眾現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上尋求最佳效果。
新聞策劃主體思維創(chuàng)新是指“策劃者為某一目標(biāo)擬定最優(yōu)方案時(shí)所進(jìn)行的與人不同、與己不同的無(wú)中生有、有中更新的群體思維過(guò)程”。“它不是一種思維方式諸如邏輯思維、形象思維、靈感思維的具體單一的應(yīng)用，有的是多種思維方式的整體、綜合地運(yùn)用。它也不是某一種思維方法諸如聯(lián)想思維法、求異思維法、類比思維法等的具體、單一的應(yīng)用，有時(shí)是多種思維方法整體、綜合運(yùn)用”。新聞策劃主體思維創(chuàng)新具有目的性、最優(yōu)性、趨異性等特征。《南方都市報(bào)》別具一格的體育新聞報(bào)道風(fēng)格的形成與新聞策劃主體思維創(chuàng)新有著密切的關(guān)系。綜觀近幾年某些媒體的新聞策劃，報(bào)道模式雷同傾向十分明顯，一搞新聞策劃就陷入“消息+言論+綜述+資料”的結(jié)構(gòu)，且長(zhǎng)期沒(méi)有變化。而《南方都市報(bào)》特色板塊“體育評(píng)介”版所搞的新聞策劃就打破了這種傳統(tǒng)的新聞加評(píng)論的報(bào)道模式。
首先，從報(bào)道內(nèi)容的選擇上看，它主要圍繞當(dāng)前熱門的體育賽事、體育人物和體育現(xiàn)象?！拔骶€戰(zhàn)事”和“”關(guān)注的是國(guó)外體育，既體現(xiàn)了策劃主體對(duì)體育報(bào)道的常規(guī)性思維，又體現(xiàn)了他們的外向型創(chuàng)新思維：沖出國(guó)門，走向世界；其次，從新聞策劃的報(bào)道方式看，它采取的是評(píng)與介相結(jié)合的報(bào)道模式，一般以“編者按”的方式或者邀請(qǐng)專家進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)述，正文以介紹為主，并夾雜著些許言論，這樣既幫助讀者梳理新聞、開(kāi)闊眼界，又使讀者有再認(rèn)識(shí)的思維空間，它集中地體現(xiàn)了新聞策劃主體的求異思維和特色化思維：獨(dú)辟蹊徑，人無(wú)我有。
綜上分析，可以看出《南方都市報(bào)》獨(dú)具特色的體育新聞報(bào)道風(fēng)格，既遵循了新聞策劃“破”與“立”的創(chuàng)新思路，又集中體現(xiàn)了新聞策劃主體的創(chuàng)造性思維?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有策劃創(chuàng)新思路，就沒(méi)有《南方都市報(bào)》體育新聞的獨(dú)特風(fēng)格；沒(méi)有新聞策劃主體的思維創(chuàng)新，就沒(méi)有其張揚(yáng)的個(gè)性。新聞策劃創(chuàng)新在《南方都市報(bào)》體育新聞風(fēng)格形成的過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用。
注釋：
①王宏江郝勤郭睛等：《21世紀(jì)我國(guó)體育報(bào)紙的發(fā)展趨勢(shì)》[J]，《西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)》，2003年第20期，第22～25頁(yè)
“我打網(wǎng)球是在品味網(wǎng)球，研究網(wǎng)球文化是要讀懂網(wǎng)球，組織比賽、培育網(wǎng)球市場(chǎng)是為了運(yùn)作網(wǎng)球。”一位已退休的原成都市委副書記，本該舒舒服服地安享晚年了，但已70歲的他仍活躍在推廣網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的第一線而欲罷不能。
從愛(ài)好到事業(yè)
張鋒把自己的網(wǎng)球人生劃分為兩個(gè)階段：1992年到1998年，時(shí)任成都市委副書記一職時(shí)，他主要是自己打網(wǎng)球，為的是在繁忙的工作后消除疲勞；1998年，當(dāng)他被推選為成都市網(wǎng)球協(xié)會(huì)的主席后，他把更多的時(shí)間和精力放在了組織網(wǎng)球活動(dòng)上?！拔沂冀K把自己當(dāng)做草根、平民，保持平和的心態(tài)，并沒(méi)有落差感。”
張鋒說(shuō)，自己從小就喜歡各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，也一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)體育鍛煉，但他和網(wǎng)球的第一次觸電還是來(lái)得比較晚。1992年，張鋒調(diào)到成都擔(dān)任市委副書記時(shí)發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)的市委書記及市長(zhǎng)的帶動(dòng)和熏陶下，領(lǐng)導(dǎo)干部們都喜歡打網(wǎng)球，每逢節(jié)假日都活動(dòng)在網(wǎng)球場(chǎng)上?！皳]拍網(wǎng)球場(chǎng)，汗灑紅土地。”張鋒覺(jué)得如果自己不會(huì)打網(wǎng)球那就太遺憾了，于是，他開(kāi)始接觸網(wǎng)球、學(xué)打網(wǎng)球，沒(méi)想到卻深深地愛(ài)上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。“52歲開(kāi)始打網(wǎng)球，也算是我從小愛(ài)好體育的一種延續(xù)吧?！?/p>
一手打造“水井坊杯”
1998年，從成都市領(lǐng)導(dǎo)的職位上退下來(lái)到網(wǎng)協(xié)當(dāng)主席，張鋒只是一個(gè)光桿司令，手下沒(méi)有固定的工作人員，政府每年只撥款2萬(wàn)元，網(wǎng)協(xié)的生存面臨著極大的難題。整個(gè)成都打網(wǎng)球的主要人群是一些年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部和知識(shí)分子。那一年，張鋒到北京參加了一項(xiàng)業(yè)余網(wǎng)球賽事，400多人的參賽隊(duì)伍給了他很大的啟發(fā)：“成都市網(wǎng)協(xié)是否也能策劃一些有影響力的賽事，然后通過(guò)賽事的吸引力去尋求贊助呢?”很快，一些小型的網(wǎng)球賽事在成都舉辦起來(lái)。
一年后，張鋒有了一個(gè)大膽的想法，開(kāi)始策劃“中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽”。該項(xiàng)賽事有三個(gè)定位：定位于“大城市”是考慮到這些地方的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展較好，網(wǎng)球有基礎(chǔ)；定位于“團(tuán)體賽”是因?yàn)樗軝z驗(yàn)城市的網(wǎng)球整體水平，體現(xiàn)該城市的集體榮譽(yù)感；定位于“業(yè)余”是基于它代表了網(wǎng)球人口的絕大多數(shù)，有了他們的參與才會(huì)帶來(lái)人氣和商氣。張鋒精心設(shè)計(jì)的7項(xiàng)比賽，除了常規(guī)的男單、女單、男雙、女雙和混雙5項(xiàng)外，點(diǎn)睛之筆在于企業(yè)家的雙打和副市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的雙打，它為各個(gè)參賽隊(duì)伍解決了資金難題。
2000年，第一屆“水井坊杯”中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽孕育而生。參賽隊(duì)伍從第一屆的11支隊(duì)伍共100多人參賽，發(fā)展到今年第十屆賽事時(shí)，已有24支隊(duì)伍460人參與。僅去年，水井坊的總銷售收入超過(guò)了10億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)多達(dá)3億。
2009年5月，在“水井坊杯”中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽十周年慶典上，四川水井坊有限公司繼續(xù)攜手贊助該賽事，簽訂2010-2014年合作協(xié)議。該賽事也被中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)授予了“中國(guó)網(wǎng)球傳統(tǒng)品牌賽事”的榮譽(yù)稱號(hào)?！耙豁?xiàng)賽事打造兩個(gè)品牌”，張鋒的獨(dú)到理念收到了很好的成效，成都網(wǎng)協(xié)的資金問(wèn)題也得到了解決，工作隊(duì)伍日益壯大。
目前成都網(wǎng)協(xié)團(tuán)體會(huì)員的數(shù)目達(dá)到了58個(gè)，成都市管轄的19個(gè)區(qū)、縣、市有15個(gè)成立了網(wǎng)球協(xié)會(huì)；成都市每年承辦的大小業(yè)余網(wǎng)球賽事100多項(xiàng)，其中起到“火車頭”作用的“校長(zhǎng)杯網(wǎng)球賽”每年舉辦8次；全市網(wǎng)球場(chǎng)地有800多片，包括了一些富裕的農(nóng)民自發(fā)修建的網(wǎng)球場(chǎng)；確保器材使用和教練員培訓(xùn)的短式網(wǎng)球試點(diǎn)小學(xué)有7所；每年打網(wǎng)球的人數(shù)多達(dá)100萬(wàn)人次……
關(guān)鍵詞：北京地區(qū)；競(jìng)賽表演業(yè)
G80-05；G812
競(jìng)賽表演業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要涉及賽事策劃與組織（含職業(yè)聯(lián)賽）、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷售、以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。其中，賽事策劃與組織是競(jìng)賽表演業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是競(jìng)賽表演業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的主要標(biāo)志。競(jìng)賽表演業(yè)的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均是圍繞賽事策劃與組織派生而來(lái)，也可以稱為衍生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
一、北京地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2009 年，北京的體育競(jìng)賽表演業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截至2009年北京市政府共投資了 15 個(gè)億用來(lái)推動(dòng)北京地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共扶持項(xiàng)目 41 個(gè)，其中競(jìng)賽表演業(yè)類項(xiàng)目 13 個(gè)，占總資金的 43%。近幾年來(lái)，北京舉辦的大型國(guó)際體育賽事越來(lái)越多，特別是中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、北京國(guó)際馬拉松賽、斯諾克中國(guó)公開(kāi)賽和環(huán)北京國(guó)際公路自行車賽等已經(jīng)具有較高國(guó)際知名度的體育賽事，這大大地促進(jìn)了北京體育競(jìng)賽表演業(yè)的不斷完善和成熟，并形成了一批具有北京品牌的體育賽事。尤其是后奧運(yùn)時(shí)代的到來(lái)，奧運(yùn)場(chǎng)館的利用與開(kāi)發(fā)為北京舉辦頂尖級(jí)別體育賽事提供了可能和空間，例如：Roc 世界車王爭(zhēng)霸賽和意大利超級(jí)杯足球賽，不僅豐富了北京體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的多樣化，更是成功地打響了北京品牌；奧運(yùn)留給我們的不僅是實(shí)物上的經(jīng)濟(jì)效益還有體育賽事運(yùn)作的先進(jìn)觀念和一批既懂體育又懂管理的體育人才，更重要的是它激發(fā)了北京老百姓對(duì)體育消費(fèi)的物質(zhì)需求和精神需求，2009年8 月 8 日晚，在“鳥(niǎo)巢”進(jìn)行的意大利超級(jí)杯，入場(chǎng)觀眾達(dá)到71358 人，已超出可 售 票數(shù)69983 張，比賽票房總收入為7700 萬(wàn)元，創(chuàng)下了中國(guó)足球賽事的票房歷史紀(jì)錄。由此可見(jiàn)，通過(guò)科學(xué)的運(yùn)作程序，合理的營(yíng)銷管理，北京的體育競(jìng)賽表演業(yè)依舊存在著巨大的商業(yè)潛力。
二、北京地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)存在的問(wèn)題
1.體育競(jìng)賽表演業(yè)內(nèi)容單一，缺乏新亮點(diǎn)
北京舉辦的大型國(guó)內(nèi)外體育賽事，大部分都是已經(jīng)連續(xù)幾年在此舉辦，具有一定的延續(xù)性和繼承性，體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)內(nèi)容匱乏，缺少新的亮點(diǎn)，這些體育項(xiàng)目多是一些傳統(tǒng)的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，例如：足球、長(zhǎng)跑、自行車等，北京缺乏像 Roc 世界車王爭(zhēng)霸賽這種具有國(guó)際化表演賽事的承辦。
2.奧運(yùn)場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)和利用率較低
2008 年北京奧運(yùn)會(huì)之后，時(shí)隔一年之久，在 2009 年下半年，“鳥(niǎo)巢”才迎來(lái)了兩項(xiàng)國(guó)際頂尖級(jí)別的體育賽事，奧運(yùn)場(chǎng)館利用率較低，閑置時(shí)間較長(zhǎng)，而且在舉辦每次賽事之前都要對(duì)“鳥(niǎo)巢”的場(chǎng)地設(shè)施、周邊環(huán)境進(jìn)行很大的改動(dòng)，人力、物力、財(cái)力的消耗，資源沒(méi)有得到合理的優(yōu)化配置，如何在盡可能多的舉辦重大體育賽事和較小改動(dòng)“鳥(niǎo)巢”現(xiàn)有周邊環(huán)境兩者之間尋求最佳的平衡點(diǎn)，是北京體育競(jìng)賽表演業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn)。
3.北京體育競(jìng)賽表演業(yè)的營(yíng)銷手段有待提高
北京國(guó)安作為本土體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的主力軍在2009年的表現(xiàn)可謂可圈可點(diǎn)，它的觀眾人數(shù)和票房異常火爆，而新賽季國(guó)安主場(chǎng)比賽的套票發(fā)售卻引來(lái)了球迷們的不滿，球迷們對(duì)于套票數(shù)量、隨機(jī)排座、隨機(jī)訂票等問(wèn)題牢騷滿腹，這樣的局面讓我們不得不質(zhì)疑競(jìng)賽組織人員隊(duì)伍的運(yùn)作營(yíng)銷能力，主辦方在具體操作方面的欠協(xié)調(diào)，直接導(dǎo)致了大量球迷無(wú)法買到套票。
4.體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)水平參差不齊
高水平體育競(jìng)賽表演的引進(jìn)和專業(yè)的體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)程度戚戚相關(guān)，而目前北京體育經(jīng)紀(jì)人的水平卻參差不齊，這主要是因?yàn)槿狈I(yè)的、正規(guī)的組織管理團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行有效地指導(dǎo)、培訓(xùn)，再加上我國(guó)整體的體育經(jīng)紀(jì)人事業(yè)起步晚、水平低，專業(yè)的體育學(xué)校也沒(méi)有體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)，所以很難出現(xiàn)既熟知體育經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)理論知識(shí)又擁有較強(qiáng)經(jīng)紀(jì)能力水平的體育經(jīng)紀(jì)人。
三、加快北京體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議
1.轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)體育競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展體育主管部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，放手讓體育競(jìng)賽表演業(yè)充分市場(chǎng)化，在其轉(zhuǎn)變過(guò)程中起到服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的作用，完善相關(guān)的法律、法規(guī)為北京地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)健康、有序的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。市政府可以以減少稅收等優(yōu)惠扶持政策為前提，以拓展融資渠道為目的，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)各界以多種形式投資北京體育競(jìng)賽表演業(yè)，促進(jìn)本地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)的改革和發(fā)展。
2.充實(shí)北京體育競(jìng)賽表演業(yè)項(xiàng)目的多樣化，百花齊放在保持原有重大體育賽事成功舉辦的基礎(chǔ)上，吸引更多具有國(guó)際影響力的高水平體育賽事，例如一些新興的比賽項(xiàng)目或者是在某個(gè)領(lǐng)域具有很高造詣的體育明星邀請(qǐng)賽等，讓更多的體育競(jìng)賽表演元素走進(jìn)市民的文化
生活，滿足市民觀賞體育賽事的娛樂(lè)需求，促進(jìn)w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.科學(xué)合理的利用奧運(yùn)場(chǎng)館，提高經(jīng)濟(jì)效益體育主管部門科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃奧運(yùn)場(chǎng)館的使用和開(kāi)發(fā)，減少不必要的整修，優(yōu)化“鳥(niǎo)巢”等場(chǎng)館的原有資源和設(shè)施，引導(dǎo)場(chǎng)館走可持續(xù)發(fā)展之路，促進(jìn)場(chǎng)館多元化的有效利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
4.加強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)和管理，滿足體育競(jìng)賽表演業(yè)的需求對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)紀(jì)人定期進(jìn)行培訓(xùn)考察，多借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外體育經(jīng)紀(jì)人的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，有系統(tǒng)、有組織地與美國(guó)等體育經(jīng)紀(jì)人事業(yè)發(fā)展成熟的國(guó)家進(jìn)行交流和接觸，結(jié)合自身的特點(diǎn)，發(fā)揮體育經(jīng)紀(jì)人的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)北京地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)的蓬勃發(fā)展。在有條件的體育院?？梢月氏仍O(shè)置體育經(jīng)紀(jì)人方向的專業(yè)，在專業(yè)的師資保證下，根據(jù)體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)的需求，有計(jì)劃、有層次地培養(yǎng)既懂得體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目又有較高經(jīng)紀(jì)能力的體育人才。
四、北京地區(qū)體育競(jìng)賽表演業(yè)展望
隨著收入水平的不斷提高，北京市民愿意拿出更多的支出消費(fèi)在體育競(jìng)賽表演業(yè)上來(lái)，以滿足自身對(duì)體育觀賞的精神文化需求，而北京依托2008 年奧運(yùn)會(huì)所遺留下來(lái)的精神文化和物質(zhì)文化，充分的使之發(fā)揮出最大的效益，必將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
不打網(wǎng)球的網(wǎng)球推廣人
在日本國(guó)內(nèi)許多大大小小的業(yè)余網(wǎng)球比賽里，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)古稀老人的身影。很多參賽者都能認(rèn)出這位眼神自信安詳?shù)睦舷壬鷣?lái)，并尊稱他為川谷社長(zhǎng)或者川谷前輩。每當(dāng)有網(wǎng)球愛(ài)好者和自己打招呼，川谷博?？倳?huì)感到特別高興。
說(shuō)來(lái)有些不可思議，干了30年網(wǎng)球推廣工作的川谷博保從來(lái)不打網(wǎng)球，甚至到現(xiàn)在還沒(méi)有喜歡上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。但他擁有敏銳的眼光和非凡的商業(yè)頭腦，這些讓并不熱愛(ài)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的川谷博保為日本網(wǎng)球的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
早在上世紀(jì)50年代，川谷博保就前往美國(guó)留學(xué)，攻讀經(jīng)營(yíng)學(xué)學(xué)位，畢業(yè)后的他進(jìn)入了美國(guó)通用汽車公司工作。當(dāng)時(shí)，有不少日本汽車公司前往通用公司考察學(xué)習(xí)，見(jiàn)到老鄉(xiāng)川谷讓他們覺(jué)得分外親切。在上世紀(jì)四五十年代的日本，經(jīng)營(yíng)學(xué)方面的人才還十分緊缺，因此就有人極力邀請(qǐng)川谷回國(guó)工作，可是川谷并不想讓自己在通用的項(xiàng)目半途而廢。
幾年之后，結(jié)束在通用工作的川谷博保重新規(guī)劃了自己的人生路線，他選擇了回到祖國(guó)日本?；貒?guó)后的最初一段時(shí)間里，川谷并沒(méi)有為任何企業(yè)工作，而是在大學(xué)里進(jìn)行了一系列講座，將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想傳播出去。直到本田汽車公司的社長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)，他才真正被打動(dòng)了。“那時(shí)的本口還以生產(chǎn)貨車為主，這讓我覺(jué)得沒(méi)什么意思。但后來(lái)他和我提到了本田準(zhǔn)備開(kāi)始生產(chǎn)跑車，并且想在日本修建―條賽道。這個(gè)想法引起了我的聯(lián)趣，于是就接受了他的邀請(qǐng)。”
先是選址，然后參與到具體的設(shè)計(jì)建設(shè)之中，本田公司的這條賽道最終于1962年在大阪和名古屋之間的三重縣鈴鹿市中部建成，被命名為鈴鹿賽道。從1987年開(kāi)始，鈴鹿賽道連續(xù)20年成為F1日本大獎(jiǎng)賽的舉辦地。鈴鹿賽道的成功使得川谷博保名聲在外，也讓川谷開(kāi)始了和體育、和網(wǎng)球的緣分。鈴鹿賽道落成幾年之后，川谷創(chuàng)辦了自己的經(jīng)營(yíng)咨詢公司。上世紀(jì)70年代末，日本千葉縣白子市的官員找到了川谷博保，希望他為白子市的規(guī)劃發(fā)展提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)，以擺脫當(dāng)?shù)刎毟F落后的狀況。
川谷第一個(gè)想到的是自己并不喜歡的網(wǎng)球，原因是他看好網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在日本的發(fā)展。“當(dāng)時(shí)網(wǎng)球在日本的發(fā)展情況有點(diǎn)像現(xiàn)在的中國(guó)。網(wǎng)球逐漸成為項(xiàng)頗為流行的運(yùn)動(dòng)，很多人都預(yù)計(jì)將來(lái)日本會(huì)有很多的網(wǎng)球人口?！贝ü炔┍；貞浧?0年前的情景。他實(shí)地考察了白子市，發(fā)現(xiàn)這座海濱城市有著豐富的沙土資源，加以利用可以建成很好的土地球場(chǎng)或是人工草地球場(chǎng)。接著，他就開(kāi)始游說(shuō)當(dāng)時(shí)仍以種植花生和賣魚(yú)為生的白子農(nóng)民們興建網(wǎng)球場(chǎng)。
就像他先前去美國(guó)攻讀日本國(guó)內(nèi)緊缺的經(jīng)營(yíng)學(xué)專業(yè)那樣，川谷博保的這次選擇也極具前瞻性。從那時(shí)開(kāi)始，網(wǎng)球在日本的熱度扶搖直上，上世紀(jì)80年代兩位日本網(wǎng)球巨星松岡修造和伊達(dá)公子的出現(xiàn)更是起到了推波助瀾的作用。根據(jù)前不久的統(tǒng)計(jì)，日本的網(wǎng)球人口已超過(guò)800萬(wàn)人，民間網(wǎng)球俱樂(lè)部超過(guò)1000家，是世界上網(wǎng)球群眾基礎(chǔ)最為龐大的國(guó)家之一。
川谷打造的“四大滿貫”
密布著超過(guò)500片網(wǎng)球場(chǎng)，每年有一項(xiàng)超過(guò)2000人參加的業(yè)余網(wǎng)球賽事在此舉行，另外形形關(guān)于網(wǎng)球的活動(dòng)不斷，這就是如今的白子市。從個(gè)以種花生和養(yǎng)魚(yú)為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的小城鎮(zhèn)，變?yōu)楝F(xiàn)在這個(gè)體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的網(wǎng)球之鄉(xiāng)，白子的巨大改變就是從川谷博保那個(gè)設(shè)想開(kāi)始的。
“當(dāng)時(shí)，勸說(shuō)白子的農(nóng)民們建網(wǎng)球場(chǎng)是一件很困難的事。我還記得第一個(gè)答應(yīng)建球場(chǎng)的是一位叫向嚴(yán)的先生，他的思想很開(kāi)放，接受新鮮事物的能力很強(qiáng)，一下子就建起了30片球場(chǎng)?！睂?duì)已經(jīng)過(guò)世的向嚴(yán)先生，川谷博保滿心感激，“有了帶頭人，看到效益之后，其他農(nóng)民也紛紛響應(yīng)，白子的網(wǎng)球場(chǎng)就這樣從無(wú)到有，從少到多?！?/p>
幾年之后，隨著網(wǎng)球場(chǎng)的數(shù)量越來(lái)越多，川谷又開(kāi)始為白子市策劃一項(xiàng)業(yè)余網(wǎng)球大賽。這項(xiàng)賽事至今已經(jīng)舉辦了26年，參賽人數(shù)屢創(chuàng)新高。今年6月13日、14日兩天，又有超過(guò)2000名網(wǎng)球愛(ài)好者匯集到白子，參加這項(xiàng)節(jié)日般的業(yè)余網(wǎng)球賽事。
如果你有機(jī)會(huì)親身經(jīng)歷白子業(yè)余網(wǎng)球大賽， 定會(huì)被網(wǎng)球所營(yíng)造的節(jié)日氛圍所感染。第一天，2000多人在數(shù)百片場(chǎng)地展開(kāi)小組賽。當(dāng)天空被夜色籠罩之后，盛大的歡迎晚會(huì)開(kāi)始了。臺(tái)上的歌者舞者傳播著遠(yuǎn)離鬧市的激情，而臺(tái)下網(wǎng)球愛(ài)好者們則可以盡情地吃著喝著，網(wǎng)球的快樂(lè)被無(wú)限地放大。26年的經(jīng)驗(yàn)累積使得這項(xiàng)賽事的組織工作早已相當(dāng)成熟，不論你的小組排名如何，第二天都可以參加同名次的淘汰賽。如果在淘汰賽中失利的話，你還能參加由名帥主持的教球活動(dòng)。
“比賽的氛圍真的很好，被淘汰的人幾乎沒(méi)有提前離開(kāi)的。他們或是參與教球活動(dòng)，或是到海邊享受陽(yáng)光，或是聚集在一起為剩下的選手加油。直到日薄西山，比賽結(jié)束大家才開(kāi)著車各自散去?！弊鳛橘愂碌牟邉澱?，川谷博保對(duì)于比賽的良好反響顯得非常滿意。
這般獨(dú)具特色的網(wǎng)球資源如今每年都會(huì)給白子帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。如此成功的城市網(wǎng)球發(fā)展企劃后來(lái)又被川谷復(fù)制到了其他三個(gè)城市：輕井澤、山中湖、HIRUGANO。它們分布在日本的各個(gè)角落，和白子一樣，三個(gè)地方現(xiàn)在都已擁有超過(guò)百片的網(wǎng)球場(chǎng)、一年一度的干人業(yè)余網(wǎng)球大賽。四個(gè)網(wǎng)球之鄉(xiāng)，四次千人網(wǎng)球狂歡，可以說(shuō)它們是川谷博保為日本網(wǎng)球打造的“四大滿貫”。
聞名遐邇的積分排名系統(tǒng)
川谷博保策劃的四個(gè)業(yè)余網(wǎng)球大賽先后設(shè)立，不斷發(fā)展壯大，一個(gè)爭(zhēng)論也隨之產(chǎn)生了：四個(gè)業(yè)余大賽的冠軍誰(shuí)更強(qiáng)呢?擁有自己經(jīng)營(yíng)咨詢公司的川谷是個(gè)喜歡面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的人，為了公平地判定誰(shuí)才是真正的第一名，他決定開(kāi)發(fā)個(gè)業(yè)余網(wǎng)球積分排名系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)三年的研發(fā)，這套叫做PTR(Personal Tennis Rank Jng)的排名系統(tǒng)在1996年投入使用。
PTR在一開(kāi)始的推廣過(guò)程中遇到了不少困難?！凹热谎邪l(fā)了這樣的系統(tǒng)，我們就希望能夠吸引更多的日本業(yè)余賽事加入進(jìn)來(lái)。但那時(shí)，我們只有一名業(yè)務(wù)員，在全國(guó)各地奔波?！贝ü炔┍＝忉尩?，“而且后來(lái)隨著其他賽事的加入，我們發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)還有很多需要完善的地方。我們對(duì)賽事進(jìn)行分級(jí)，并且規(guī)定選手的最終積分是他們參加所有賽事的平均分。這一系列的變化使得這個(gè)系統(tǒng)更為合理，被更多人所接受了。”
除了靠業(yè)務(wù)員去宣傳推廣之外，川谷還親自向日本的《Smash》、《Tennis Journal》兩本網(wǎng)球雜志推薦自己的積分排名系統(tǒng)，希望他們?cè)陔s志上刊登相關(guān)的信息?！白畛?，他們的社長(zhǎng)一點(diǎn)也不想幫我們登，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣的東西沒(méi)有讀者想看。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流溝通，派人到現(xiàn)場(chǎng)看了我們的比賽，他們的想法逐漸改變了，后來(lái)雙方的合作越來(lái)越深入。”川谷博保從一開(kāi)始就認(rèn)定了一個(gè)事實(shí)，雜志里職業(yè)網(wǎng)壇的信息確實(shí)是讀者想看的，但業(yè)余賽事和業(yè)余積分排名
系統(tǒng)才是讀者可以親身參與的。這樣的想法被兩本雜志的社長(zhǎng)接受之后，《Smash》和《Tennis Journal》終于開(kāi)始每期都刊登PTR的賽事預(yù)告和積分排名情況。
如今，PTR在日本業(yè)余網(wǎng)球圈里已是聞名遐邇，總共有6000多項(xiàng)賽事和20多萬(wàn)用戶加入其中。“PTR運(yùn)行的這十幾年時(shí)間里，我愈發(fā)感覺(jué)它的意義重大。不論是對(duì)于業(yè)余球員還是對(duì)于業(yè)余賽事來(lái)說(shuō)，這個(gè)系統(tǒng)都有很好的促進(jìn)作用。在日本，業(yè)余賽事是不會(huì)有獎(jiǎng)金的，所以PTR系統(tǒng)成為了很多業(yè)余選手參加比賽的動(dòng)力，他們可以通過(guò)這個(gè)積分排名系統(tǒng)為自己設(shè)立一個(gè)奮斗的目標(biāo)。而一些業(yè)余賽事也通過(guò)加入我們的系統(tǒng)，擴(kuò)大了影響力，吸引了更多的人來(lái)參賽?！?/p>
打造網(wǎng)球之鄉(xiāng)，策劃網(wǎng)球賽事，開(kāi)發(fā)積分排名系統(tǒng)，川谷博保用30年的時(shí)間完成了他的“網(wǎng)球三部曲”。
與中國(guó)的“夕陽(yáng)戀”
“我曾經(jīng)很不喜歡中國(guó)?！闭f(shuō)起過(guò)去對(duì)于中國(guó)的印象，川谷博保顯得很坦然。15年前，一所日本的大學(xué)邀請(qǐng)川谷一同訪華，由于對(duì)中國(guó)的反感，他起先并沒(méi)有接受這次邀請(qǐng)。在朋友的再三勸說(shuō)之下，川谷博保才勉強(qiáng)答應(yīng)，而且還提出了附帶條件，那就是讓頗為喜歡講學(xué)的他在中國(guó)的大學(xué)里舉行專題講座。
川谷的第一次中國(guó)之行就這樣開(kāi)始，他先到了北京，然后又乘火車去了鄭州、洛陽(yáng)?！皝?lái)中國(guó)之前，我關(guān)于中國(guó)的所有信息都是從日本媒體、歐美媒體獲得的。但當(dāng)自己真正來(lái)到中國(guó)之后，我才知道事實(shí)完全不是我從媒體里聽(tīng)到看到的那樣?！蓖緩近S河的時(shí)候，川谷突然覺(jué)得家鄉(xiāng)一般的親切感撲面而來(lái)。站上中國(guó)大學(xué)的講臺(tái)，川谷發(fā)現(xiàn)情況也和他原本想象的不一樣?！跋旅孀恍┧奈迨畾q的人，我以為即使有翻譯，他們也不能鋇悟我所講的內(nèi)容。然而講座開(kāi)始以后，我發(fā)現(xiàn)這些人的眼睛都變得閃閃發(fā)光了?！?/p>
回到日本的川谷躺在床上回想起了在中國(guó)的情景，那是一種夢(mèng)境般似曾相識(shí)的感覺(jué)，他下定決心要再來(lái)中國(guó)。幾年之后，有人邀請(qǐng)他來(lái)中國(guó)開(kāi)公司，這回他一口就答應(yīng)了。川谷第二次踏上中國(guó)的土地，考察過(guò)北京、上海、重慶等地之后，他選擇了上海作為自己公司的基地。“上海和東京有相似之處，很多地方很符合日本人的想法?！?/p>
1999年，川谷博保只身一人第三次來(lái)到中國(guó)，在上海創(chuàng)辦了杰博商務(wù)咨詢有限公司。十年的發(fā)展過(guò)程里，公司業(yè)務(wù)的拓展一直進(jìn)行得很順利?！拔椰F(xiàn)在還是東京、上海兩頭跑，但很少過(guò)問(wèn)公司的具體事務(wù)，只是確定大的戰(zhàn)略發(fā)展方向。我很享受這樣的生活方式，很喜歡上海這座城市，每次到這里我基本都會(huì)呆上兩個(gè)星期的時(shí)間。我沒(méi)有什么愛(ài)好，可以說(shuō)工作就是我的愛(ài)好，看問(wèn)題然后解決問(wèn)題，但具體的工作就讓年輕人去做吧。我是一個(gè)對(duì)自己很溫柔，對(duì)別人很苛刻的人。”說(shuō)完這些，72歲的川谷博保爽朗地笑著。
【關(guān)鍵詞】高職 體育贊助 校園體育賽事 湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院
前言
體育贊助作為一種溝通和營(yíng)銷手段，成為體育融入市場(chǎng)的切入點(diǎn)。體育贊助早已成為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育贊助的規(guī)模、形式、范圍等也都在不斷地?cái)U(kuò)大和提升。然而，隨著改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)高校體育在探索中不斷發(fā)展，隨著體育社會(huì)化和商業(yè)化程度的提高，使得高職的體育賽事愈來(lái)愈多的成為大學(xué)師生和社會(huì)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。高職校園文化的蓬勃發(fā)展，使高職校園具有了很濃的體育文化氛圍，校園競(jìng)賽活動(dòng)日新月異，校園體育文化以及它對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的作用已超越了體育本身的范疇。正因如此，越來(lái)越多的高職開(kāi)始利用體育贊助，來(lái)促進(jìn)校園體育事業(yè)的發(fā)展。
1研究方法
1.1文獻(xiàn)資料法
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外體育學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中相關(guān)研究成果的收集、整理，并引用其有價(jià)值的內(nèi)容展開(kāi)本課題的研討。
1.2專家訪談法
通過(guò)對(duì)我校的部分市場(chǎng)營(yíng)銷教師和體育前輩進(jìn)行訪談，了解目前國(guó)內(nèi)外對(duì)體育贊助的最新研究，以及他們對(duì)湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育贊助市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提出的建議。
1.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
收集、整理并分析學(xué)院體育贊助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不足。
2體育贊助的內(nèi)涵與特征
2.1體育贊助的概念
體育贊助是指企業(yè)通過(guò)實(shí)物、資金等手段，同體育組織、項(xiàng)目、活動(dòng)等建立某種聯(lián)系，從而獲得相應(yīng)名義，權(quán)利的行為過(guò)程。體育贊助是體育社會(huì)化、企業(yè)公眾化的有效途徑，是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)利潤(rùn)的統(tǒng)一。體育贊助系統(tǒng)主要由五個(gè)因素構(gòu)成，即贊助方、被贊助方、中介機(jī)構(gòu)、體育賽事、大眾傳媒。這五個(gè)因素是相互制約、相互依存的。有贊助方，必定有被贊助方，他們之間可以直接聯(lián)系，也可以通過(guò)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，體育賽事則是他們存在的一個(gè)前提，體育賽事與大眾傳媒之間的關(guān)系亦十分密切。這個(gè)系統(tǒng)中，不同的因素有不同的目的，但整個(gè)系統(tǒng)的目的就是在滿足目標(biāo)受眾的同時(shí)，達(dá)到多方共贏。體育贊助是以體育為題材，所以高校體育校園贊助同樣的是以高校體育賽事為題材。根據(jù)贊助和體育贊助的概念將高校體育贊助界定為企業(yè)或商家與高校體育活動(dòng)和組織等資源之間所形成的一種支持和回報(bào)的商業(yè)關(guān)系，二者通過(guò)平等合作，公平交易，以達(dá)到互利互惠的雙贏目的。
2.2體育贊助的特征
2.2.1隱含性
體育贊助是一種間接的廣告?zhèn)鞑バ袨椋湓V求點(diǎn)隱含于贊助行為中，不像傳統(tǒng)廣告那樣，在固定時(shí)段和特定版面上直接地傳播企業(yè)信息。體育贊助也正是因?yàn)榫哂羞@種隱含性在信息爆炸時(shí)代才會(huì)產(chǎn)生出這種特殊的傳播效果。
2.2.2依附性
這是指體育贊助同有行的廣告相比，除了特定名義外，其特性和組成的因素多為無(wú)形無(wú)質(zhì)的，甚至在贊助活動(dòng)結(jié)束后，需要一段時(shí)間才能體現(xiàn)出來(lái)。贊助所獲得的效果依附于體育項(xiàng)目本身而存在，項(xiàng)目的受歡迎程度、媒體關(guān)注率都會(huì)直接影響到企業(yè)的贊助收益。
2.2.3缺乏所有權(quán)
它是指在體育贊助過(guò)程中，不涉及任何物品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移，如贊助某支球隊(duì)或某場(chǎng)比賽，贊助商只是由此獲得了某種推廣和傳播權(quán)利，而球隊(duì)和比賽本身不會(huì)因此而引起任何物權(quán)的轉(zhuǎn)移。就體育項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，企業(yè)的贊助同投資經(jīng)營(yíng)有著明顯的區(qū)別，前者的目的是為了獲得傳播效果，后者則是通過(guò)投資獲得物權(quán)和直接收益權(quán)。
3高職校園體育賽事與贊助市場(chǎng)的互動(dòng)關(guān)系
3.1高職校園體育賽事的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其體現(xiàn)
3.1.1有利于擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高其美譽(yù)度，增強(qiáng)其忠誠(chéng)度
知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度是現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略和品牌建設(shè)與開(kāi)發(fā)所關(guān)注的三個(gè)主要指標(biāo)。與一般體育贊助相比，高職體育贊助具有較強(qiáng)的公益性，對(duì)贊助企業(yè)和品牌形象塑造具有促進(jìn)作用。通過(guò)贊助高校體育活動(dòng)，可以使廣大學(xué)生認(rèn)知、接受和認(rèn)可贊助企業(yè)及其品牌，進(jìn)而產(chǎn)生和增強(qiáng)好感及加深印象。
3.1.2有利于贊助企業(yè)同高職生的直接溝通和現(xiàn)場(chǎng)銷售
現(xiàn)代市場(chǎng)理論認(rèn)為，市場(chǎng)=人口*購(gòu)買力*購(gòu)買欲望。高職大學(xué)生人口數(shù)量和人口密度具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于某些產(chǎn)品，大學(xué)生具有一定的購(gòu)買欲望和購(gòu)買力，可以成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者。品牌知曉和品牌偏好往往是影響消費(fèi)者消費(fèi)行為的重要因素，而消費(fèi)者品牌偏好的很大程度上又是受到媒體和人際傳播等因素影響和制約的。因此，企業(yè)通過(guò)贊助校園體育，開(kāi)展一系列的宣傳和推廣，再輔之與各種促銷和營(yíng)銷溝通，可有效開(kāi)發(fā)大學(xué)生消費(fèi)者群體。
3.1.3有利于贊助企業(yè)開(kāi)展公共關(guān)系，與高職建立起長(zhǎng)期的友好關(guān)系
塑造和維護(hù)良好的公共關(guān)系是保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。近年來(lái)，隨著高職的連年擴(kuò)招，高職的各方面需求都在隨之快速增長(zhǎng)，這對(duì)于某些行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的商機(jī)。然而，要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，除了自身的實(shí)力之外，企業(yè)與高職的關(guān)系是非常重要的影響因素。因此，很多企業(yè)之所以愿意出資贊助高職體育活動(dòng)或其他活動(dòng)，目的在于借機(jī)與高職的有關(guān)管理層溝通關(guān)系，以便贏得進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。
3.2贊助對(duì)高職體育賽事的積極作用
3.2.1獲得財(cái)物支持，提高活動(dòng)水平
通過(guò)校園體育贊助營(yíng)銷活動(dòng)，高職可以獲得來(lái)自贊助企業(yè)的金錢和物資支持，以彌補(bǔ)高職體育活動(dòng)資金的不足，進(jìn)而有利于推動(dòng)高職體育活動(dòng)的開(kāi)展，提高高職體育活動(dòng)的檔次和水平，豐富和活躍校園文化。
3.2.2激活高職的群體競(jìng)賽活動(dòng)
體育競(jìng)賽活動(dòng)由于形式和內(nèi)容豐富多彩，感染力強(qiáng)，影響力大，給不同類型的商家和企業(yè)提供了商機(jī)。高職校園的體育賽事活動(dòng)，都有商家和企業(yè)提供各種各樣的贊助，有的提供比賽經(jīng)費(fèi)，有的提供比賽獎(jiǎng)品，有的提供比賽飲料，有的贊助主辦單位，也有的贊助各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)。有了體育贊助，組織者不再為競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，比賽的規(guī)模可以更大，競(jìng)賽的內(nèi)容更加豐富多彩。此外，由學(xué)生組織的各個(gè)單項(xiàng)體育俱樂(lè)部，同樣有商家提供體育贊助，而且，這些有學(xué)生組織的體育俱樂(lè)部與商家合作，其選擇和策劃的相關(guān)活動(dòng)更加精彩。
3.2.3增強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，促進(jìn)素質(zhì)教育開(kāi)展
在開(kāi)展高職校園體育賽事贊助營(yíng)銷活動(dòng)中，多數(shù)高職都會(huì)采取一些措施，調(diào)動(dòng)大學(xué)生的積極性，讓他們參與進(jìn)來(lái)。參與體育贊助策劃、營(yíng)銷、組織和實(shí)施等活動(dòng)，既有利于大學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，又有利于發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其在實(shí)踐中進(jìn)一步得到提高和進(jìn)步。
3.2.4提高高校社會(huì)化程度，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力
現(xiàn)代高職與社會(huì)的聯(lián)系越來(lái)越密切，各國(guó)高職都強(qiáng)調(diào)其社會(huì)服務(wù)功能。也只有融入到社會(huì)中，適應(yīng)和滿足社會(huì)需要，高職才能得到進(jìn)一步發(fā)展。高職通過(guò)體育賽事與外界企業(yè)合作，有利于其走進(jìn)社會(huì)、了解社會(huì)，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，遵循社會(huì)尤其是時(shí)常的游戲規(guī)則，滿足社會(huì)和市場(chǎng)要求。高職融入社會(huì)生活的各個(gè)方面，推動(dòng)其社會(huì)化，進(jìn)而擴(kuò)大其社會(huì)影響。
4.1高職學(xué)院體育賽事資源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的必要性和可行性
4.1.1相關(guān)受眾的相對(duì)集中符合企業(yè)或品牌市場(chǎng)定位的需要
學(xué)生是社會(huì)群體中認(rèn)識(shí)眾多，最具有活力和朝氣的一個(gè)消費(fèi)群體，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的影響是長(zhǎng)效的，這就決定了大學(xué)生是某些企業(yè)眼中的理想受眾、目標(biāo)受眾和相關(guān)受眾。企業(yè)或品牌能夠得以生存并得到發(fā)展，只有知名度并不夠，還必須進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，隨后使其發(fā)生購(gòu)買行為，并在使用該產(chǎn)品的過(guò)程中，建立對(duì)企業(yè)或品牌的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買某一種品牌的程度或頻率，頻率越高，忠誠(chéng)度越高。忠誠(chéng)度能使品牌成為消費(fèi)者生活中表達(dá)情感和個(gè)性非常重要的組成部分，它是促使消費(fèi)者生活中重復(fù)購(gòu)買的重要因素。高忠誠(chéng)度品牌能夠使其品牌產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中占有更高的市場(chǎng)份額。因此，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)，是建立強(qiáng)勢(shì)品牌的根本。而建立企業(yè)或品牌的知名度則來(lái)源于企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)、宣傳推廣以及品牌形象與定位等各個(gè)方面。企業(yè)或品牌一旦能夠在學(xué)校學(xué)生群體中建立起品牌知名度和忠誠(chéng)度，那么，它給企業(yè)或品牌所帶來(lái)的利益將會(huì)是巨大而深遠(yuǎn)的。因此，以上種種因素豐富了湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園體育賽事資源以及為株洲地區(qū)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
4.1.2透過(guò)體育融資解決高職學(xué)院的體育經(jīng)費(fèi)不足
學(xué)校的體育經(jīng)費(fèi)主要是依靠國(guó)家財(cái)政撥款，而國(guó)家財(cái)政暫時(shí)還處于相對(duì)困難時(shí)期，因此造成學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，使得學(xué)校體育活動(dòng)的開(kāi)展受到很大的制約。而坐落在株洲市的湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院更是不例外，作為一個(gè)高職教育機(jī)構(gòu)，學(xué)生們正處于青春期發(fā)育階段，體育活動(dòng)對(duì)他們尤其重要，同時(shí)也是貫徹國(guó)家全民健身計(jì)劃的需要，因此為了突破“瓶頸”而不等待財(cái)政撥款，解決的方法就是主動(dòng)建造高職學(xué)院體育活動(dòng)平臺(tái)，利用企業(yè)贊助，達(dá)到“體育融資”的最終目標(biāo)。
5高職學(xué)院校園體育賽事贊助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的制約因素
5.1贊助骨干隊(duì)伍尚未成熟，贊助商隊(duì)伍不穩(wěn)定
許多大中型企業(yè)大都很重視贊助，自覺(jué)地把它看成是企業(yè)溝通的手段，有專門的贊助管理機(jī)構(gòu)、人員和預(yù)算，使贊助工作規(guī)范化和經(jīng)常化。許多著名高職也已經(jīng)形成了一批比較穩(wěn)定而持久的骨干贊助隊(duì)伍，而且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而目前湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院諸如此類的體育贊助骨干隊(duì)伍尚未形成，還處于起步階段，贊助工作人員也極其的少，這對(duì)贊助工作的進(jìn)行有很大影響。
5.2贊助策劃不力，回報(bào)措施單一，運(yùn)作水平較低
高職體育賽事贊助運(yùn)作水平的高低和贊助效果的好壞與體育贊助策劃水平與回報(bào)措施的內(nèi)容以及落實(shí)程度有關(guān)。就湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院在開(kāi)展體育賽事贊助而言，它只是簡(jiǎn)單地在校園內(nèi)為贊助企業(yè)拉幾條宣傳橫幅和條幅及允許贊助商開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)銷售和促銷活動(dòng)。而對(duì)于暴光權(quán)、公關(guān)活動(dòng)權(quán)、校園廣播廣告、校內(nèi)刊物廣告、賽事文件廣告等資源尚未充分開(kāi)發(fā)和利用，而且這些資源的挖掘和支付對(duì)于湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)說(shuō)并不會(huì)造成“成本”的實(shí)質(zhì)上增加。如果湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院額外給予了贊助企業(yè)這些回報(bào)，會(huì)使贊助企業(yè)“物超所值”的感覺(jué)，促進(jìn)企業(yè)和湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)現(xiàn)“雙贏”。同時(shí)，這樣也可以豐富和活躍體育活動(dòng)，提高體育賽事贊助的運(yùn)作水平。
5.3贊助形式單一，贊助單位不多，贊助賽事項(xiàng)目差異明顯
湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院所得到的贊助，無(wú)非就是得到些許的贊助金額以及作為獎(jiǎng)品的物品，對(duì)于與活動(dòng)有關(guān)的贊助以及其它的贊助幾乎沒(méi)有。這說(shuō)明湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育賽事贊助根本就沒(méi)有充分利用出來(lái)。在贊助單位上，基本就是通信公司及服裝公司，如移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、服裝專賣店等，其它的飲食、醫(yī)院、娛樂(lè)等方面的公司贊助很少。在贊助項(xiàng)目上，各個(gè)項(xiàng)目得到的贊助差異比較明顯。
5.4企業(yè)界的高職體育賽事贊助意識(shí)不濃
據(jù)調(diào)查顯示：非常愿意和愿意的企業(yè)占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的12.50%，不太愿意和不愿意的企業(yè)卻占58.92%。高校體育比賽的市場(chǎng)特征與青少年體育比賽的市場(chǎng)特征相類似，而且就影響范圍和市場(chǎng)價(jià)值而言，高校體育活動(dòng)有時(shí)不如青少年體育比賽，這從一個(gè)側(cè)面也反映了企業(yè)界對(duì)那些影響范圍小、市場(chǎng)價(jià)值低的高校體育比賽活動(dòng)缺乏贊助動(dòng)力。
6.認(rèn)真總結(jié)，做好贊助效果評(píng)價(jià)
在體育贊助活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，對(duì)贊助活動(dòng)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，并將評(píng)估報(bào)告提交一份給贊助企業(yè)。最后，還要做好體育贊助活動(dòng)有關(guān)文件的歸檔和存檔工作，以便下次開(kāi)展體育贊助活動(dòng)時(shí)作為參考。而湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院在贊助效果評(píng)價(jià)上做的明顯不夠。每次賽事的結(jié)束就意味著所有的活動(dòng)結(jié)束，對(duì)贊助效果評(píng)價(jià)就根本沒(méi)有進(jìn)行，所以，湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院有待加強(qiáng)這方面的工作，應(yīng)從贊助項(xiàng)目的內(nèi)容、形式、影響范圍、接觸面、具體回報(bào)內(nèi)容以及費(fèi)用等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)評(píng)價(jià)，從中取其精華，棄其糟粕，以便取得更多的體育贊助。
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2013年1月11日，由國(guó)家體育總局信息中心、中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)、北京市體育局、北京市石景山區(qū)人民政府特別支持，中國(guó)電競(jìng)中心主辦，北京華游競(jìng)界科技發(fā)展有限公司承辦的競(jìng)游ECL電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽2012年度總決賽在京拉開(kāi)序幕，比賽持續(xù)三天。作為一項(xiàng)持續(xù)全年、覆蓋全國(guó)、輻射全球的國(guó)際性電子競(jìng)技賽事，競(jìng)游ECL堅(jiān)持全年辦賽的原則，以打造電子競(jìng)技民族品牌賽事為己任，通過(guò)完善賽事體系和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，規(guī)范賽事運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的健康有序發(fā)展。
經(jīng)過(guò)全年四個(gè)單賽季的選拔，ECL年度總決賽的比賽現(xiàn)場(chǎng)可謂高手云集，囊括了職業(yè)、半職業(yè)、業(yè)余等各層次、各級(jí)別運(yùn)動(dòng)員和戰(zhàn)隊(duì)，選手實(shí)力都不可小覷，總決賽匯聚了全年各賽季頂級(jí)高手，這些戰(zhàn)隊(duì)和選手在國(guó)內(nèi)其他賽事中也同樣有不俗的表現(xiàn)。中國(guó)電競(jìng)中心官網(wǎng)競(jìng)游網(wǎng)從12月初開(kāi)始，持續(xù)一個(gè)月時(shí)間，連續(xù)在其官網(wǎng)上展示晉級(jí)總決賽選手和運(yùn)動(dòng)員的宣傳片，宣傳片記錄了選手們一路成長(zhǎng)的歷程，吸引了大批電競(jìng)愛(ài)好者點(diǎn)擊觀看。
據(jù)悉，中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心是我國(guó)唯一一家集產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營(yíng)、信息管理、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu)，中心研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)首個(gè)電競(jìng)聯(lián)賽競(jìng)游ECL電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽在中國(guó)大力發(fā)展文化軟實(shí)力的今天，賽事舉辦的也是風(fēng)生水起，有聲有色，參與和關(guān)注人群越來(lái)越廣。憑借著賽制設(shè)計(jì)合理、賽事規(guī)格高、選手實(shí)力強(qiáng)、賽程安排緊湊、從未出現(xiàn)拖欠選手獎(jiǎng)金等良好業(yè)績(jī)，在業(yè)界影響力和品牌號(hào)召力得到極大提升，成為中國(guó)電競(jìng)標(biāo)桿性賽事。賽事至今已連續(xù)舉辦三年，是國(guó)內(nèi)唯一一項(xiàng)持續(xù)全年辦賽的賽事，比賽項(xiàng)目設(shè)置也從2010年的一項(xiàng)到2011年的兩項(xiàng)再到2012年的四項(xiàng)，此前，有媒體報(bào)道，2013年的中國(guó)電競(jìng)中心，賽事比賽項(xiàng)目還將增加到五項(xiàng)，涵蓋了目前國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的熱點(diǎn)電競(jìng)項(xiàng)目。
賽事舉辦地-中國(guó)電競(jìng)館，是國(guó)家級(jí)電競(jìng)專業(yè)場(chǎng)館，集賽事舉辦和國(guó)際直播功能于一體，設(shè)備設(shè)施配置領(lǐng)先于同行業(yè)水平。2012年，競(jìng)游ECL全年各賽季的比賽均是在自己場(chǎng)館舉行，使電競(jìng)館成為絕對(duì)的中國(guó)電競(jìng)第一館。
[關(guān)鍵詞] 高校體育比賽營(yíng)銷
一、觀念的改變?yōu)楦咝ｓw育賽事?tīng)I(yíng)銷提供了可能
觀念作為一種意識(shí)形態(tài)而存在,它約束著人們的行為方式。高校是培養(yǎng)人才的搖籃,通常被視為遠(yuǎn)離市儈、超脫現(xiàn)實(shí)社會(huì)而存在的一個(gè)小社會(huì),大學(xué)生被看成是天之驕子。因此,有相當(dāng)一部分人認(rèn)為在大學(xué)校園里提倡市場(chǎng)化,有損高校的純潔形象。高校體育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐緩慢和這種觀念不無(wú)關(guān)系。1999年,國(guó)家教育部正式實(shí)施高校教育收費(fèi)制度,為教育制度改革、發(fā)展高校學(xué)校體育和學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化提供了政策基礎(chǔ)。現(xiàn)在,許多高校充分利用高校場(chǎng)館、器材和師資等優(yōu)勢(shì),面向?qū)W生和社會(huì)提供有償服務(wù)的嘗試,經(jīng)營(yíng)收入拓寬了學(xué)校體育部門資金來(lái)源渠道,為學(xué)校體育工作的開(kāi)展,提供了經(jīng)濟(jì)援助。CUBA的成功啟示我們,高校體育除了有限的資源可供我們開(kāi)發(fā)外,還有無(wú)限的無(wú)形資源供我們開(kāi)發(fā)。
2000年中國(guó)第六屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)籌委會(huì)籌資部利用大運(yùn)會(huì)的各類冠名權(quán)和大運(yùn)會(huì)會(huì)徽、吉祥物等,面向社會(huì)招商,共籌資上千萬(wàn)元。雖然這種嘗試只是個(gè)別項(xiàng)目,但它對(duì)我們觀念的沖擊卻是巨大的。目前我國(guó)高校體育由于受資金限制,發(fā)展受阻,高校體育如果充分挖掘自身資源,運(yùn)用市場(chǎng)手段進(jìn)行運(yùn)營(yíng),其發(fā)展前景看好。所有這些嘗試,都將改變我們對(duì)高校學(xué)校體育的看法,觀念的改變將給高校體育產(chǎn)業(yè)化提供良好契機(jī)。
二、高校體育賽事的市場(chǎng)需求
1.企業(yè)借風(fēng)的需要。需要是市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)力,沒(méi)有需要就沒(méi)有市場(chǎng)。隨著現(xiàn)代商品的極大豐富,市場(chǎng)已從一個(gè)賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)。商家為了自身生存和發(fā)展的需要,不惜重金潛心研究市場(chǎng),與目前顧客進(jìn)行溝通,以便向公眾傳遞信息和施加影響,來(lái)改變公眾的觀念、態(tài)度、期望和行為,達(dá)到提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、增加市場(chǎng)份額等目的。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,21世紀(jì)是信息時(shí)代,人們?nèi)鄙俚牟皇切畔⒍亲⒁饬?由此提出了“眼球營(yíng)銷”概念。“20世紀(jì)對(duì)人類社會(huì)影響最深遠(yuǎn)的三件大事,除了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn),就是體育運(yùn)動(dòng)在全世界范圍內(nèi)的繁華和發(fā)展”。體育賽事成為最能吸引眼球的事件。1998年世界杯賽的現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)260萬(wàn)人次,電視觀眾累計(jì)370億人次,龐大的觀眾群體所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)讓每個(gè)商家都會(huì)為之心動(dòng)。體育賽事電視畫面的企業(yè)廣告是傳統(tǒng)的廣告煤體無(wú)法比擬的,所以有人把體育比作為媒體,因此,精明的商家借助體育賽事的傳播功能達(dá)到與公眾溝通的目的。我國(guó)有1000多所高校,在校生已超過(guò)1000萬(wàn)人。對(duì)于部分商家來(lái)說(shuō),這一群體可能就是他們產(chǎn)品的主要目標(biāo)顧客或潛在顧客,加上青少年消費(fèi)觀念尚不成熟,其消費(fèi)行為易受商家引導(dǎo),因此,如果商家致力于投資這一市場(chǎng)或爭(zhēng)奪未來(lái)市場(chǎng),那么與在校大學(xué)生積極進(jìn)行溝通并博得他們的好感,就顯得至關(guān)重要。而投資高校體育賽事,借助體育賽事達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷的目的,無(wú)疑是明智之舉。
2.觀眾觀賞需要有觀眾就意味著有市場(chǎng)。觀眾觀看比賽的門票收入是體育賽事最直接的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,而且觀眾可以為體育賽事帶來(lái)人氣,烘托賽場(chǎng)氣氛。此外,商家之所以選擇借助體育賽事與公眾進(jìn)行溝通,就是看中了體育比賽能吸引消費(fèi)者的眼球,商家投資高校體育賽事也是因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生這一龐大的觀眾群。今年中央電視臺(tái)體育頻道增加了對(duì)CUBA的直、錄播次數(shù),在過(guò)去每屆17場(chǎng)比賽的基礎(chǔ)上翻一番,達(dá)到30多場(chǎng)。央視體育中心競(jìng)賽部主任楊斌說(shuō):“CUBA從1998年創(chuàng)立至今,一直是中央電視臺(tái)固定轉(zhuǎn)播的賽事之一,近幾年來(lái)給我們的感覺(jué)是比賽越來(lái)越好看,轉(zhuǎn)播越來(lái)越受歡迎,剛剛結(jié)束的第5屆CUBA男四強(qiáng)、女八強(qiáng)賽,多數(shù)轉(zhuǎn)播場(chǎng)次的收視率達(dá)到0.8以上,最高達(dá)到1.3?！睂?duì)廣大的大學(xué)生來(lái)說(shuō),參加比賽的運(yùn)動(dòng)員是來(lái)自他們中的一員,甚至是他們認(rèn)識(shí)的同學(xué)或老鄉(xiāng),置身于這樣的比賽現(xiàn)場(chǎng)氛圍,比觀看高水平的同類項(xiàng)目比賽更容易激起他們的共鳴,因此他們沒(méi)有理由不喜歡自己的賽事,感情上的宣泄遠(yuǎn)比欣賞水平的賽事重要,他們喜歡觀看自己的賽事,參與感讓他們同比賽共呼吸。正是由于觀眾看比賽的熱情,才激起了中央電視轉(zhuǎn)播大學(xué)生比賽的熱情,也正是電視等媒體的參與,才使得體育賽事的影響力大大增加,觀眾受眾面大增,這也是高校體育賽事吸引商家的魅力所在。
3.高校體育賽事運(yùn)營(yíng)成本低,符合我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)需求人類為了生存而產(chǎn)生的對(duì)食品、衣服、住所、安全、歸屬、受人尊重等需要,都不是營(yíng)銷者所能創(chuàng)造的,它們存在于營(yíng)銷活動(dòng)之前。當(dāng)人們具有購(gòu)買能力時(shí),才會(huì)對(duì)商家的產(chǎn)品產(chǎn)生需求,沒(méi)有市場(chǎng)需求也就無(wú)從談起營(yíng)銷活動(dòng)。營(yíng)銷者只是力圖通過(guò)使產(chǎn)品富有吸引力、適應(yīng)消費(fèi)者的支付能力、使消費(fèi)者容易得到來(lái)影響需求。高校體育賽事的參賽隊(duì)和參賽隊(duì)員都是在校大學(xué)生,學(xué)習(xí)才是他們的主業(yè),因此和依靠球隊(duì)資源來(lái)闖市場(chǎng)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)相比,他們的生存壓力要小得多。對(duì)高校體育賽事的營(yíng)銷者來(lái)說(shuō),他們可以從容面對(duì)市場(chǎng),大打價(jià)格戰(zhàn),通過(guò)低價(jià)位策略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)占有率。比如可以制定低價(jià)位門票來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)觀眾上座率,為賽事制造轟動(dòng)效應(yīng)。職業(yè)聯(lián)賽動(dòng)輒成百上千萬(wàn)的贊助費(fèi)讓國(guó)內(nèi)很多企業(yè)不敢問(wèn)津,高校體育賽事可以降低贊助門檻來(lái)吸引企業(yè)的參與。高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷者如果能充分考慮當(dāng)前我國(guó)國(guó)民和企業(yè)的消費(fèi)水平和購(gòu)買能力來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,就能獲得較好的效益。
三、高校體育賽事自身價(jià)值
體育已成為賺錢的產(chǎn)業(yè),這就使那些具有廣泛影響的賽事成“稀缺資源”。比賽是體育的最大資本,運(yùn)用現(xiàn)代化商業(yè)化的運(yùn)作所塑造的精品賽事的價(jià)值卻是無(wú)法估量的。實(shí)踐證明,不是任何賽事都能賺錢,不少世界級(jí)的大賽由于經(jīng)營(yíng)不善,乏人問(wèn)津的情況比比皆是;相反,一些不見(jiàn)經(jīng)傳的賽事,由于經(jīng)營(yíng)思路對(duì)頭大獲其利的個(gè)案也不在少數(shù)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于賽事的組織者能否正確認(rèn)識(shí)自身價(jià)值。CUBA的成功,說(shuō)明了高校體育賽事同樣具有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的資本。高校體育賽事?lián)碛袛?shù)量龐大且比較固定的觀念群。1000多萬(wàn)在校大學(xué)生,超過(guò)3000萬(wàn)的學(xué)生親屬,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)量的夢(mèng)想上大學(xué)的中小學(xué)生和他們的家長(zhǎng),都有可能成為高校體育賽事的忠實(shí)觀眾。這一數(shù)字讓每個(gè)體育賽事組織者都羨慕不已。今天的大學(xué)生影響著現(xiàn)代和未來(lái)的消費(fèi)潮流,對(duì)于任何投資商家來(lái)說(shuō),贏得今天的大學(xué)生就意味著贏得了中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)。參賽選手文化層次高,也是高校體育賽事的一大特點(diǎn),CUBA中隊(duì)員本科學(xué)歷約占80%,碩士學(xué)歷占10%。高校體育賽事帶給觀眾的是一種新的觀賞角度和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),就競(jìng)技水平而言,高校體育賽事和職業(yè)聯(lián)賽相比還有相當(dāng)大的差距,但它展現(xiàn)給球迷的決不是運(yùn)動(dòng)本身的魅力,而是一種富有激情與活力,被一種濃郁的文化氣息所包裹的全新感受。企業(yè)贊助高校體育賽事可以把體育的健康、運(yùn)動(dòng)的形象和大學(xué)生的純潔、激情、高素質(zhì)形象轉(zhuǎn)化為企業(yè)的形象,企業(yè)良好形象的塑造可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的無(wú)形價(jià)值。
四、高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷合作伙伴
贊助商是高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷的主要對(duì)象。隨著比賽規(guī)模的不斷加大,對(duì)賽事的包裝、策劃、推廣所需經(jīng)費(fèi)投入也是越來(lái)越多。正是有了贊助商的參與,才保證了各種賽事所需經(jīng)費(fèi),因此各種賽事組織者都很注意贊助招商工作。大學(xué)生是體育用品業(yè)、飲料業(yè)的主要消費(fèi)群體,他們同時(shí)也是高、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才爭(zhēng)奪目標(biāo)和未來(lái)的消費(fèi)者,因此這些企業(yè)最有可能成為高校體育賽事的贊助者。媒體是體育賽事?tīng)I(yíng)銷的催化劑。人們由于受經(jīng)濟(jì)、地域、交通、時(shí)間等客觀因素的制約,能親臨現(xiàn)場(chǎng)者畢竟是少數(shù)。正是由于電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣泛參與,才滿足了人們對(duì)體育的需求,商家不惜重金贊助體育,看中的也正是媒體對(duì)體育賽事的熱情洋溢的報(bào)道。CUBA是中央電視臺(tái)的固定轉(zhuǎn)播的五大賽事之一。此外,中央電視臺(tái)今年也加大了對(duì)CUBA的轉(zhuǎn)播次數(shù)。央視體育競(jìng)賽部主任楊斌表示:“作為國(guó)家電視臺(tái),我們有一個(gè)想法,是以CUBA為突破口,加大對(duì)校園體育文化的宣傳力度,培育學(xué)生體育競(jìng)賽領(lǐng)域的精品賽事,這也是體育頻道的一個(gè)戰(zhàn)略性舉措?！敝醒腚娨暸_(tái)作為一個(gè)強(qiáng)力媒體,對(duì)高校體育賽事的鼎力相助,給我國(guó)高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷帶來(lái)了契機(jī)。中介機(jī)構(gòu)可以提高體育營(yíng)銷的效益。中介機(jī)構(gòu)一般是專門為贊助雙方牽頭接線的服務(wù)機(jī)構(gòu),它擁有通曉體育市場(chǎng)專業(yè)知識(shí)的專門人才。此外,中介機(jī)構(gòu)的參與可以把贊助雙方解放出來(lái),安心做自己的本職工作。中介公司在中國(guó)第六屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、CUBA等運(yùn)營(yíng)比較成功的體育賽事中發(fā)揮了重要作用。
五、高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷具有人才優(yōu)勢(shì)
隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),人才在各行各業(yè)中所起的作用越來(lái)越大。目前,專業(yè)人才匱乏是影響我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)發(fā)展的重要因素之一。高校是培養(yǎng)人才的搖籃,尤其是近年來(lái)我國(guó)高等教育設(shè)立了許多社會(huì)需要的新型專業(yè),設(shè)置了一些社會(huì)熱門課程。此外,為了優(yōu)化、整合高?，F(xiàn)有資源,使其在人才培養(yǎng)中發(fā)揮出更大的作用,一些高等院校進(jìn)行了合并,合并后大多數(shù)高等學(xué)校都變成了綜合性大學(xué),這便于發(fā)揮高校人才聚合效用。高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷時(shí)可以充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),對(duì)體育賽事進(jìn)行策劃、包裝、推銷,合力打造高校體育精品賽事。
六、結(jié)論與建議
1.結(jié)論。(1)高校體育賽事市場(chǎng)需求旺盛,如果我們能充分挖掘賽事自身價(jià)值,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段對(duì)賽事進(jìn)行策劃、包裝、定價(jià)、推銷,高校體育賽事將具有極大的開(kāi)發(fā)價(jià)值。(2)高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷給高校學(xué)校體育帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也促進(jìn)了高校學(xué)校體育的發(fā)展,加強(qiáng)了高校校園文化建設(shè);在搞好高校物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),也加強(qiáng)了高校的精神文明建設(shè)。
2.建議。(1)競(jìng)技水平是比賽的核心,也是體育賽事?tīng)I(yíng)銷的資本。競(jìng)賽水平不高是影響高校體育賽事?tīng)I(yíng)銷的關(guān)鍵問(wèn)題。因此,高校體育賽事的組織者當(dāng)務(wù)之急是著力提高賽事競(jìng)技水平,只有提高競(jìng)技水平,才能留得住觀眾,讓觀眾成為賽事的忠實(shí)觀眾。(2)強(qiáng)化高校體育賽事市場(chǎng)管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的管理,規(guī)范學(xué)生的行為,堅(jiān)決杜絕有損高校賽事純潔形象的事件發(fā)生。在不違背自身利益的前提下,盡可能地保護(hù)合作伙伴的利益不受侵犯。
參考文獻(xiàn):
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同志們：
金報(bào)曉萬(wàn)物春，新年伊始，我首先代表縣政府、縣體委向在座的各位，向全縣的父老鄉(xiāng)親通報(bào)一個(gè)好消息：為積極貫徹《體育法》和實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》精神，大力發(fā)展我縣的群眾體育事業(yè)，活躍全縣人民的文化體育生活，全面提升我縣的“三個(gè)文明”建設(shè)水平，縣政府決定在****年月至月舉行**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是由**縣人民政府、**市體育局主辦，**縣文廣站承辦的，為確保本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)順利舉行，圓滿成功，此前縣體委領(lǐng)導(dǎo)小組已先后召開(kāi)了二次成員會(huì)議，拿出了**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的總體方案及開(kāi)幕式、閉幕式方案，今天全縣各單位、各部門的負(fù)責(zé)同志又匯集在一起，參加**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì)，下面，我代表縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)向在座各位作一個(gè)動(dòng)員。
同志們，新年伊始，我縣舉辦有史以來(lái)最高水平、最高規(guī)格的首屆縣運(yùn)動(dòng)會(huì)，既是對(duì)我縣雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一個(gè)展示，也是對(duì)我縣管理水平、組織能力、精神風(fēng)貌的全面檢閱，機(jī)遇難得，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)全縣人民的重托，把這屆縣運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成歷史上最隆重、最熱烈、最安全、最圓滿的一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全縣上下要深刻理解舉辦這一賽事的重大意義。**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我縣歷史上舉辦的最高水平、最高規(guī)格的大型賽事，作為我縣在年伊始舉辦的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，有其重大的意義。第一，**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是縣政府、縣體委為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，圍繞黨委、政府的中心工作和縣體委的工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況而開(kāi)展的全縣性體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，這對(duì)進(jìn)一步提升全民健身的力度，提高全民身體素質(zhì)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和三個(gè)文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階具有重要作用，是推進(jìn)此文來(lái)源于是文墨星河全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)，振奮民族精神的重要環(huán)節(jié)。它將成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，帶動(dòng)我縣相關(guān)經(jīng)濟(jì)騰飛，為我縣全面實(shí)現(xiàn)小康作出貢獻(xiàn)。第二，舉辦**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)可以說(shuō)難度很大，意義非凡。**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我縣有史以來(lái)舉辦的最高水平、最高規(guī)格的重大賽事，共設(shè)比賽項(xiàng)目23個(gè)，可以說(shuō)是規(guī)模很大，盛況空前，由此帶來(lái)的組織發(fā)動(dòng)、交通、安全保衛(wèi)、接待等問(wèn)題，矛盾突出，因此，我們必須要早作策劃，把前期準(zhǔn)備工作做細(xì)、做透，全縣上下必須要通力合作，服從大局，確保賽事的成功舉辦。盡管賽事的舉辦難度很大，但賽事的成功舉辦意義非凡，它既是全面展示我縣改革開(kāi)放成效的一次盛會(huì)，也是對(duì)我縣市政建設(shè)、生活水平、素質(zhì)水平、三個(gè)文明建設(shè)以及我縣人民精神風(fēng)貌的展示，同時(shí)也是向全市、全省乃至全國(guó)展示我縣優(yōu)越投資環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大好機(jī)會(huì)。
二、營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)深入人心?？h宣傳辦、文廣站要通過(guò)電視、廣播、快報(bào)、畫廊等多種途徑大力宣傳**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，宣傳面越廣越好，讓**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題理念、宣傳口號(hào)深入人心，婦孺皆知。這次**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題理念是：全民健身，重在參與，弘揚(yáng)文明，增強(qiáng)體質(zhì)。**早于**年就有**之名，在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展長(zhǎng)河中，我們的先人憑借**獨(dú)特的地理位置和便利的水運(yùn)交通，為我們后人留下了豐富的物質(zhì)和精神財(cái)富，特別是改革開(kāi)放后，全縣人民在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“保護(hù)發(fā)展并舉”的總體規(guī)劃指引下，同心同德，苦干實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)得到了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，XX年，全縣實(shí)現(xiàn)gdp**億元，財(cái)政收入首次突破100億元大關(guān)。年伊始，我們又要舉辦**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們相信通過(guò)舉辦首屆縣運(yùn)會(huì)，一定能吸引更多的人加入到體育鍛煉的行列中來(lái)，提高縣民體質(zhì)，增強(qiáng)縣民凝聚力，從而起到“弘揚(yáng)體育精神，提升古縣文明”的目的?？h運(yùn)會(huì)后，全縣人民一定會(huì)心更齊，勁更足，齊心協(xié)力共同創(chuàng)造我們燦爛輝煌的明天。這次**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳口號(hào)是：團(tuán)結(jié)、拼搏、文明、進(jìn)步。十多年來(lái)，全縣人民在縣黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，這些成績(jī)的取得就是全縣人民“團(tuán)結(jié)、拼搏、文明、進(jìn)步”的結(jié)果，我們要把**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成一屆“團(tuán)結(jié)”的大會(huì)、“拼搏”的大會(huì)、“進(jìn)步”的大會(huì)，各參賽隊(duì)要本著“友誼第一，比賽第二”的原則，精心組織好各項(xiàng)賽事，要爭(zhēng)做文明人，爭(zhēng)辦文明事，要向“更高、更強(qiáng)、更好”的目標(biāo)邁進(jìn)。
三、明確這屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我縣有史以來(lái)舉辦的最高水平、最高規(guī)格的重大賽事，其舉辦時(shí)間之長(zhǎng)、項(xiàng)目之多、規(guī)模之大都創(chuàng)歷史之最，運(yùn)動(dòng)會(huì)要從4月份開(kāi)始一直延續(xù)到5月份，項(xiàng)目有籃球、乒乓、象棋、搖船、滅火比賽等23個(gè)之多，比賽場(chǎng)地涉及到**大學(xué)、**中學(xué)、**小學(xué)、**等，因此，在比賽中涉及到的比賽場(chǎng)地、比賽器材、接待、服務(wù)、安全保衛(wèi)、策劃營(yíng)銷等方面的內(nèi)容面廣量大，它不可能靠某一個(gè)人或某一個(gè)部門就能做好的，它是一個(gè)整體的系統(tǒng)工程，需要全縣上下共同努力，因此，要求全縣各單位、各部門一定要在**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)一指揮下，通力合作，確保整個(gè)賽事圓滿、成功。**市體育局也將派出專家具體指導(dǎo)我縣運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。四、具體要求第一，要在全縣實(shí)施縣民全面素質(zhì)工程，加強(qiáng)公民道德建設(shè)，在全縣大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，掀起講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的熱潮，自覺(jué)養(yǎng)成愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、文明向上的良好風(fēng)氣，為首屆縣運(yùn)會(huì)的成功舉辦提供厚實(shí)的土壤。第二，要踴躍報(bào)名，積極參與。各單位、各部門開(kāi)會(huì)回去后，要在各自的單位、部門廣泛宣傳，積極組織本單位、本部門的同志報(bào)名參賽，做到每個(gè)單位有項(xiàng)目參加比賽，使全民健身活動(dòng)在我縣紅紅火火開(kāi)展起來(lái)。
同志們，舉辦**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我縣新年伊始舉辦的一件大事、喜事，全縣上下一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，自覺(jué)參與，精心策劃，充分準(zhǔn)備，圓滿完成**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)任務(wù)，把**縣首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的運(yùn)動(dòng)會(huì)。
