決策分析理論

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇決策分析理論，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞 投資決策 投資期權(quán)

將期權(quán)理論引入資本投資決策的理論研究越來(lái)越引起國(guó)內(nèi)有關(guān)學(xué)者的關(guān)注。但從目前研究的情況看，國(guó)內(nèi)學(xué)者大多否認(rèn)以NPV法為核心的傳統(tǒng)投資決策方法，而從其他途徑尋求解決問(wèn)題的方法。相反，近年來(lái)國(guó)外學(xué)者卻并不完全否認(rèn)傳統(tǒng)的投資決策方法，而是將其與期權(quán)理論結(jié)合，對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，從而更好地解決資本投資決策問(wèn)題。這種改進(jìn)方法的關(guān)鍵是確定基于期權(quán)理論的資本投資決策準(zhǔn)則。本文將利用資本投資決策的期權(quán)特性來(lái)對(duì)投資決策重新進(jìn)行評(píng)估，從而為投資決策提供依據(jù)。

1 現(xiàn)階段投資決策的特征分析

1.1 投資的不可逆性

所謂投資不可逆性是指當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，投資所形成的資產(chǎn)不可能在不遭受任何損失的情況下變現(xiàn)。資產(chǎn)專(zhuān)有性是造成投資不可逆的重要原因之一。因?yàn)橘Y本所形成的資產(chǎn)都存在一定程度的專(zhuān)有性，而專(zhuān)有性資產(chǎn)在二級(jí)市場(chǎng)上的流動(dòng)性較差。換言之，這些具有某個(gè)企業(yè)或行業(yè)特性的資產(chǎn)很難為其他企業(yè)或行業(yè)使用，投資后很難收回而變?yōu)槌翛](méi)成本?，F(xiàn)階段投資的不可逆性更加突出，每個(gè)企業(yè)都想開(kāi)發(fā)出具有市場(chǎng)獨(dú)占性的產(chǎn)品，以獲得超額利潤(rùn)。這種產(chǎn)品往往是以前是市場(chǎng)從未出現(xiàn)的，對(duì)其的投資也是前所未有的。所以新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)一旦失敗，其投資不可收回也就不言而喻了。例如：銀根緊縮可能使國(guó)內(nèi)外投資者無(wú)法出售資產(chǎn)以收回他們的資金。

1.2 投資的可推遲性

所謂投資的可推遲性是指投資項(xiàng)目在一段不很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)可以被推遲的可能性。也就是說(shuō)投資機(jī)會(huì)是可以選擇的。多數(shù)投資選擇并不是那種“now or never”的機(jī)遇，即“要么現(xiàn)在投資，要么永遠(yuǎn)不投資”。這是說(shuō)投資者在投資時(shí)機(jī)上有一定的回旋余地。投資者可以推遲行動(dòng)以獲得有關(guān)未來(lái)的更多信息。在大多數(shù)情況下，只要某項(xiàng)投資存在可推遲性，則在面臨外生風(fēng)險(xiǎn)的情況下，企業(yè)就可能通過(guò)推遲現(xiàn)在的投資以期獲得更多的收益。

1.3 資本的未來(lái)回報(bào)是不確定的

理論上，確定性是指投資者知道其投資在將來(lái)的所得回報(bào)或收益的概率為1的情況。因此，在嚴(yán)格確定的概率意義上，不確定性是至少有兩個(gè)不同的可能發(fā)生的價(jià)值狀態(tài)的聯(lián)合。一般地，不確定性有兩個(gè)方面：“好”的一面和“不好”的一面，就不確定性變量的性質(zhì)角度而言，可把不確定性分為經(jīng)濟(jì)上的和技術(shù)上的不確定性。經(jīng)濟(jì)上的不確定性與經(jīng)濟(jì)的總體運(yùn)行(產(chǎn)業(yè)價(jià)格、運(yùn)行成本)相互關(guān)聯(lián)。技術(shù)上的不確定性與經(jīng)濟(jì)行業(yè)的總體運(yùn)行不存在相互關(guān)聯(lián)性。這種不確定性是由決策過(guò)程內(nèi)生的。不確定性主要產(chǎn)生于信息的不完全性。因此，在作投資決策時(shí)，對(duì)投資回報(bào)的任何估計(jì)總是不精確的。投資的這種不確定性與期權(quán)有著密切的相關(guān)性。一般來(lái)講，投資的不確定性越大，期權(quán)的價(jià)值就越大。

2 投資決策的期權(quán)特性

期權(quán)是一種選擇權(quán)，期權(quán)最核心的特點(diǎn)是，期權(quán)持有人有選擇買(mǎi)或賣(mài)的權(quán)利，而并非義務(wù)。換言之：期權(quán)最后是否被執(zhí)行，完全取決于持有人，如果最后不執(zhí)行，其最大損失僅以付出的權(quán)利金為限。公司得到一個(gè)投資機(jī)會(huì)如同擁有一種購(gòu)入期權(quán)，它擁有可選擇在未來(lái)某個(gè)時(shí)間購(gòu)入一項(xiàng)資產(chǎn)的權(quán)利(但不是義務(wù))，以求從項(xiàng)目中獲得利潤(rùn)流的權(quán)利。因而，投資決策權(quán)類(lèi)似于金融市場(chǎng)中的期權(quán)。其中，企業(yè)為獲取某一投資機(jī)會(huì)，需先期進(jìn)行可行性研究、技術(shù)和人力資本積累、資本投入等，這相當(dāng)于支付的期權(quán)費(fèi)。企業(yè)在已獲得這一投資機(jī)會(huì)后，就擁有了選擇投資或放棄投資的權(quán)利，即相當(dāng)于擁有了買(mǎi)方期權(quán)。企業(yè)可以在有利的條件下進(jìn)行投資，即相當(dāng)于行使期權(quán)，此時(shí)投資機(jī)會(huì)具有的價(jià)值就喪失，轉(zhuǎn)化為投資的成本，而最終獲取的投資收益則可能很大。企業(yè)也可以在不利的條件下不進(jìn)行投資，即相當(dāng)于放棄期權(quán)，損失的也只是已支付的期權(quán)費(fèi)。

3 基于期權(quán)理論的投資決策與傳統(tǒng)投資決策理念的比較分析

傳統(tǒng)投資決策方法是指以?xún)衄F(xiàn)值(NPV)法為核心、根據(jù)NPV大小判斷一項(xiàng)投資計(jì)劃是否可行的一系列方法的統(tǒng)稱(chēng)。它是目前國(guó)內(nèi)外投資決策所普遍采用的方法。按照這種方法，一旦NPV非負(fù)，項(xiàng)目即可投資；反之，則投資不可行。

舉例說(shuō)明：假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目投資額為110萬(wàn)元，1年后，該項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流有兩種可能性：市場(chǎng)向好為180萬(wàn)元，若不景氣為60萬(wàn)元，以后一直保持不變。從目前測(cè)算，其現(xiàn)金流為100萬(wàn)元。項(xiàng)目的壽命為1年。再假定市場(chǎng)向好、向壞的概率各為50%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為8%。由資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)估算出的資金成本為20%。

由傳統(tǒng)的NPV法則，可求出：

NPV＝E(C1) /(1＋k)－I0

＝(0.5×180＋0.5×60)/(1＋0.2)-110

＝－10

因?yàn)镹PV＝－10

由期權(quán)理論，可以用二項(xiàng)式定價(jià)模型求出其價(jià)值。因?yàn)樵擁?xiàng)目相當(dāng)于一個(gè)看漲期權(quán)，當(dāng)現(xiàn)金流上升并超過(guò)執(zhí)行價(jià)I1時(shí)，便執(zhí)行，否則放棄。在第0年決策時(shí)，現(xiàn)金流為100萬(wàn)元，小于I0 ＝110萬(wàn)元，故放棄并等待。1年后，若市場(chǎng)看好，現(xiàn)金流為180萬(wàn)元，則投資，收入為E+＝180－I1＝180－110×(1.08)＝61.2萬(wàn)元；而向壞時(shí)，現(xiàn)金流為60萬(wàn)元，放棄投資，E-＝0；S+＝180/100＝1.8，S-＝60/100＝0.6。在不嚴(yán)格的情況下，可以不使用連續(xù)復(fù)利。由二項(xiàng)式期權(quán)定價(jià)理論可得：

P＝[(1＋r)－S- ]/( S+－S-)

＝[(1＋0.08)－0.6]/( 1.8－0.6)＝0.4

項(xiàng)目?jī)r(jià)值為：

C＝[P E+＋(1－P)E-]/(1＋r)

＝(0.4×61.2+0.6×2)/1.08=22.67(萬(wàn)元)

項(xiàng)目?jī)r(jià)值C>0，故該項(xiàng)目不能拒絕。

具體做法是期初不能投資，但也不能否決這項(xiàng)目，而應(yīng)保留該項(xiàng)目的投資權(quán)?；蛘?，應(yīng)該以C＝22. 67萬(wàn)元的價(jià)值出讓該項(xiàng)目的投資權(quán)。

啟示：由上分析可見(jiàn)，以NPV法為核心的傳統(tǒng)決策方法忽視了投資的不可逆性和可推遲性，因而在實(shí)際運(yùn)用中存在著缺陷。而將期權(quán)理論引入資本投資決策，可彌補(bǔ)傳統(tǒng)的投資決策方法不考慮投資不可逆性和可推遲性的缺陷。資本投資大多具有不可逆性和可推遲性。這十分類(lèi)似美式看漲期權(quán)的特性。為了尋找更有利的投資機(jī)會(huì)，推遲資本投資的權(quán)利就是一種期權(quán)——可稱(chēng)為資本投資期權(quán)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)不可逆的投資時(shí)，它就執(zhí)行了投資期權(quán)，也就放棄了等待新的信息的機(jī)會(huì)，而新信息可能會(huì)影響投資效果的好壞和投資時(shí)間的選擇。這也意味著即使市場(chǎng)條件發(fā)生逆轉(zhuǎn)，該企業(yè)也不能不投資。這種期權(quán)價(jià)值的損失是一種機(jī)會(huì)成本，應(yīng)作為投資成本的一部分加以考慮。即是：對(duì)一項(xiàng)不可逆的、同時(shí)是可推遲的投資而言，推遲投資的權(quán)利就是投資期權(quán)，且這種期權(quán)具有的價(jià)值必須在投資決策中予以考慮。

4 對(duì)傳統(tǒng)資本投資決策準(zhǔn)則的改進(jìn)

4.1 項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成

任何項(xiàng)目的價(jià)值來(lái)自如下三個(gè)方面：首先，來(lái)自項(xiàng)目的盈利價(jià)值( in-the-money-value)，該值僅為現(xiàn)在(t=0)投資時(shí)項(xiàng)目的NPV；其次，來(lái)自項(xiàng)目本身所形成的內(nèi)含的期權(quán)價(jià)值，如信譽(yù)、市場(chǎng)地位等；最后，因資本成本和價(jià)格運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的期權(quán)的價(jià)值。因此，在評(píng)估投資期權(quán)價(jià)值和進(jìn)行投資決策時(shí)，必須考慮投資期權(quán)的價(jià)值。

真實(shí)NPV (The True NPV)＝項(xiàng)目的基本NPV (The Basic NPV)＋（內(nèi)含的）期權(quán)價(jià)值＋（因資本成本和價(jià)格運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的）期權(quán)價(jià)值

4.2 可推遲項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成

我們知道，考慮投資時(shí)間期權(quán)的價(jià)值(The Value of the Investment-Timing Option， ITOV)，推遲投資將增加投資項(xiàng)目的價(jià)值?；綨PV按現(xiàn)行(t=0)折現(xiàn)率對(duì)項(xiàng)目的所有現(xiàn)金流折現(xiàn)后計(jì)算而得。真實(shí)NPV與基本NPV之間的差值即為投資時(shí)間期權(quán)的價(jià)值。一個(gè)可推遲項(xiàng)目的真實(shí)NPV等于考慮了投資時(shí)間期權(quán)的NPV(The Option Adjusted NPV， OANPV)，而OANPV可按美式看漲期權(quán)來(lái)估價(jià)?？捎霉奖硎救缦拢篛ANPV=NPV+ITOV。

4.3 基于期權(quán)理論的投資決策準(zhǔn)則的確定

由于項(xiàng)目推遲的不確定性，則無(wú)論利率多大，OANPV總不為零。當(dāng)利率等于OAIRR(The Option Adjusted IRR)時(shí)，期權(quán)的價(jià)值為零，因?yàn)榇藭r(shí)期權(quán)充分盈利，即為了保持期權(quán)而推遲投資所得正好抵消了未立即執(zhí)行期權(quán)并實(shí)現(xiàn)正的NPV在價(jià)值上的損失。例如：如果當(dāng)商品市場(chǎng)價(jià)格等于約定價(jià)格時(shí)，期權(quán)的價(jià)值為0，此時(shí)期權(quán)已充分盈利。保持期權(quán)而推遲購(gòu)買(mǎi)所得正好抵消了未立即購(gòu)買(mǎi)而消費(fèi)商品而有的損失。也就是說(shuō)如果OAIRR小于IRR(內(nèi)部收益率)可保證隨時(shí)執(zhí)行期權(quán)有足夠的價(jià)值。

這樣，對(duì)于現(xiàn)行的短期利率r，有OAIRR準(zhǔn)則：若rOAIRR，則推遲投資。注意，這一決策準(zhǔn)則實(shí)際上是執(zhí)行美式看漲期權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。當(dāng)ITOV=0時(shí)，OANPV=NPV，這時(shí)對(duì)于給定的現(xiàn)行短期利率來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目的NPV達(dá)到了它的最高值。此時(shí)，如果擁有投資時(shí)間期權(quán)(ITO)的企業(yè)投資該項(xiàng)目，那么該企業(yè)就能充分利用項(xiàng)目中隱含的所有期權(quán)的價(jià)值。這種情況發(fā)生在OANPV=NPV時(shí)，而此時(shí)在ITO的壽命期間內(nèi)可能不止存在一個(gè)利率。這就定義了該項(xiàng)目接受域，即OANPV=NPV時(shí)所對(duì)應(yīng)的利率范圍。由此，可得到OANPV準(zhǔn)則：若ITOV=0，則進(jìn)行投資；若ITOV>0，則推遲投資。

總之，在給定現(xiàn)行短期利率的基礎(chǔ)上，投資項(xiàng)目的NPV能達(dá)到了它的最高值，期權(quán)能充分盈利，則進(jìn)行投資；否則推遲投資。

5 改進(jìn)的投資決策準(zhǔn)則的意義

改進(jìn)的投資決策準(zhǔn)則，有助于識(shí)別更多的有價(jià)值的投資機(jī)會(huì)。改進(jìn)的投資決策準(zhǔn)則中包含了對(duì)未來(lái)不確定性的定價(jià)和對(duì)增長(zhǎng)期權(quán)的分析，它通過(guò)給不確定性賦值，將那些靈活性?xún)r(jià)值大于投資現(xiàn)金凈損失的項(xiàng)目識(shí)別出來(lái)，為企業(yè)和國(guó)家找到了更多的有效投資機(jī)會(huì)，拉動(dòng)了有效投資需求。

第2篇

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村旅游；邊際成本；決策模型

1. 引言

鄉(xiāng)村旅游是一種在參與中玩、在游中體驗(yàn)樂(lè)，兼有休閑、娛樂(lè)、健身、益智多種功能，互動(dòng)于的新型大眾化休閑旅游形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。近年來(lái)，鄉(xiāng)村旅游符合現(xiàn)代旅行者休閑娛樂(lè)、回歸自然、崇尚健康的旅游理念，成為旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。在各地得以蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)潛力巨大。但針對(duì)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)決策分析的研究相對(duì)不足，本文在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，對(duì)基于邊際成本理論的鄉(xiāng)村體育旅游開(kāi)發(fā)決策分析進(jìn)行了研究，以期為我國(guó)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策分析提供參考。

2. 鄉(xiāng)村體育旅游開(kāi)發(fā)邊際成本分析

2.1 總成本及邊際成本。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)的生產(chǎn)成本是指為購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素而付出的貨幣支出。短期總成本和長(zhǎng)期總成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中用于描述短期生產(chǎn)和長(zhǎng)期生產(chǎn)問(wèn)題的兩個(gè)常用的重要概念。

短期邊際成本和長(zhǎng)期邊際成本分析基本理論認(rèn)為鄉(xiāng)村旅游的短期邊際成本是因旅游額外增加一個(gè)旅游人員所需要增加旅游用品和場(chǎng)地、勞動(dòng)力及能源的邊際單位成本，假定鄉(xiāng)村旅游容量能滿足現(xiàn)階段需求；并不考慮現(xiàn)存資金的機(jī)會(huì)成本；而長(zhǎng)期邊際成本需考慮資金的將來(lái)邊際成本和其他擴(kuò)容及維持?jǐn)U容運(yùn)行的投入，因此這需要分析全部未來(lái)體育設(shè)施項(xiàng)目的年投資增加量和工程運(yùn)行年增加費(fèi)用、消耗和成本年增加值、年旅游增加費(fèi)用等，并考慮資金的機(jī)會(huì)成本以及所增加成本和利潤(rùn)的折舊。

2.2 鄉(xiāng)村體育旅游開(kāi)發(fā)成本內(nèi)涵界定。

鄉(xiāng)村旅游可分為三類(lèi)：

（1）景點(diǎn)旅游：游客主要是為了實(shí)地參與運(yùn)動(dòng)或觀賞。例如，山水特色體育館、農(nóng)家特色綜合體育設(shè)施、鄉(xiāng)間人文景觀等的旅游參觀。

（2）趣味旅游：游客主要是為了參與趣味項(xiàng)目本身。例如，潛水、漂流、爬山、滑雪、沙灘排球等項(xiàng)目。

（3）體育賽事觀光：游客主要是為了觀賞運(yùn)動(dòng)賽事。例如：特色體育競(jìng)技、鄉(xiāng)村旅游體育鍛煉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色體育等項(xiàng)目。

因此，將鄉(xiāng)村旅游成本界定為在保持鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)屬性不變的基礎(chǔ)上，采取各種體育旅游產(chǎn)品或管理的措施，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)旅游、趣味體育旅游和體育賽事觀光所耗費(fèi)的土地、資金和人力資源等的總固成本（TC）。

2.3 邊際成本估算。

由于上述鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目各項(xiàng)措施的邊際成本計(jì)算具有相似特征，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際成本理論，其邊際成本計(jì)算為：設(shè)開(kāi)發(fā)景點(diǎn)旅游、趣味體育旅游和體育賽事觀光所耗費(fèi)的土地、資金和人力資源的總成本為T(mén)C，令：TC=TFC+TVC

平均固定成本為：AFC=TFC/Q

其中Q表示因鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)增加的旅游人數(shù)。

平均變動(dòng)成本為：AVC=TVC/Q

平均成本為：AC=AFC+AVC

邊際成本MC ，鄉(xiāng)村體育旅游為增加一個(gè)顧客所耗費(fèi)的凈成本，即：MC=TC/Q=TFC/Q+TVC/Q

從理論上說(shuō)，鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)總成本為土地、資金和人力資源等綜合函數(shù)：TC=f（L，C，H）

其中，L為土地成本 （Land）， C為資金成本（capital）， H為人力資源成本（Human Resources）。

2.4 邊際收益估算。

（1）總收益（TR）：指鄉(xiāng)村體育旅游所得到的全部收入，也它等于顧客平均消費(fèi)額度（P）乘以顧客數(shù)量（Q）即：TR=P?Q。

（2）平均收益（AR）：指鄉(xiāng)村體育旅游所得到的平均收入。它等于總收益（TR）除以顧客數(shù)量（Q）即：AR=TR/Q=P?Q/Q=P。

（3）邊際收益（MR）：指鄉(xiāng)村體育旅游每增加或減少一單位產(chǎn)品所引起總收益的變動(dòng)量。等于總收益TR對(duì)顧客數(shù)量量（Q）的一階導(dǎo)數(shù)即：MR=TR/Q=dTR/dQ

3. 鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)可行性決策分析

3.1 鄉(xiāng)村旅游邊際成本分析模型。

基于邊際成本和邊際收益理論，鄉(xiāng)村旅游邊際成本分析圖1如下：

圖1：鄉(xiāng)村旅游邊際成本分析圖

現(xiàn)根據(jù)此圖簡(jiǎn)要說(shuō)明如何運(yùn)用邊際成本曲線來(lái)分析比較鄉(xiāng)村旅游的邊際成本變化，以針對(duì)某一具體區(qū)域的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)利用作出決策。

（1）當(dāng)旅游顧客平均消費(fèi)額度大于邊際成本，即P≥MR 時(shí)，存在超額利潤(rùn)，鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)決策應(yīng)優(yōu)先選擇；

（2）當(dāng)旅游顧客平均消費(fèi)額度等于邊際成本，即P=MR=AC 時(shí)，則盈虧平衡，但可以通過(guò)廣告宣傳、特色體育經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化管理等措施，提高盈利水平，所以鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)決策應(yīng)慎重選擇；

（3）當(dāng)旅游顧客平均消費(fèi)額度小于邊際成本，即P=MR=AVC≤AC 時(shí)，則鄉(xiāng)村旅游處于虧損階段，應(yīng)減少開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，回避風(fēng)險(xiǎn)。

為了解決鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化選擇問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)資源合理配置和可持續(xù)利用戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)區(qū)域鄉(xiāng)村旅游具體情況選擇實(shí)施。

3.2 基于邊際成本理論的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)與研究對(duì)策。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際成本理論鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

（1）減小邊際報(bào)酬遞減系數(shù)。

第3篇

一、多屬性效用理論

1.多屬性效用決策。概念：多屬性效用決策采用將目標(biāo)值轉(zhuǎn)化為效用值之后，再進(jìn)行加權(quán)，并構(gòu)成一個(gè)新的綜合的單目標(biāo)函數(shù)。然后，根據(jù)期望效用值最大原則解決多屬性效用決策問(wèn)題。

2.多屬性效用函數(shù)。①首先先識(shí)別決策問(wèn)題屬性（保證決策分析的質(zhì)量）屬性太多，增大不必要的計(jì)算量，否則，會(huì)影響決策分析的正確性。②兩屬性效用函數(shù)：對(duì)于具有兩個(gè)屬性（X、Y表示）的決策問(wèn)題，定義效用函數(shù)為U（X，Y），如果X與Y相互獨(dú)立，則兩屬性效用函數(shù)可以表示為加性效用函數(shù)，即：U（X，Y）=k1U1（X）+k2U（Y），其中，k1和k2為常數(shù)。

3.多屬性效用理論。①多屬性效用理論是一種結(jié)構(gòu)化、邏輯化、系統(tǒng)化的決策分析理論，主要用來(lái)評(píng)價(jià)在決策過(guò)程中起作用的因素對(duì)決策結(jié)果的影響，并作出綜合考慮，選出具有最高效的方案。②屬性樹(shù)：多屬性效用理論在核應(yīng)急管理中得到廣泛的應(yīng)用核應(yīng)急情況下考慮的屬性，必須在應(yīng)急準(zhǔn)備期間確定。在構(gòu)建最初的屬性樹(shù)的時(shí)候，考慮與決策相關(guān)的所有因素，本文將根據(jù)核事故中的特點(diǎn)做出以下建立了包含決策過(guò)程中6個(gè)因素的屬性樹(shù)。③屬性值與效用函數(shù)：建立屬性樹(shù)后，就要對(duì)樹(shù)中的各個(gè)屬性進(jìn)行效用評(píng)估。一般可以為每個(gè)屬性建立一個(gè)屬性效用函數(shù)，其值在0到1之間，通常賦予最好的結(jié)果效用為1，最壞結(jié)果的效用為0。本文采用如下效用函數(shù)： 。本文中6個(gè)屬性的效用函數(shù)表達(dá)式如下：

個(gè)人可避免最大劑量/ ：

集體可避免最大劑/ ：

社會(huì)心理正面影響（0～100）：

社會(huì)心理負(fù)面影響（0～100）：

經(jīng)濟(jì)代價(jià)/106元 ：1

健康影響（120～200）：

政治影響（0～100）：

④屬性權(quán)重的獲取。主要通過(guò) （RS）法 、數(shù)階方法（RR）法、ROC 法來(lái)獲取。

二、實(shí)例分析

在核事故早期階段中，主要的應(yīng)急措施有服碘、隱蔽、撤離以及它們的組合。三者的通用干預(yù)水平（由預(yù)護(hù)行動(dòng)可以避免的劑量）分別為：100mSv（甲狀腺）、10mSv（有效劑量）、50mSv（有效劑量）。

本文以大亞灣核電站事故源放射性物質(zhì)釋放為例，對(duì)應(yīng)急情況下的決策作出計(jì)算分析和決斷。通過(guò)預(yù)計(jì)劑量和可避免劑量的計(jì)算以及對(duì)40km內(nèi)的人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)，得出以下5種備選應(yīng)急方案：（1）不采取任何措施；（2）在周?chē)?5km內(nèi)實(shí)施隱蔽并發(fā)放碘片，服食碘片和隱蔽總?cè)藬?shù)將達(dá)到11.7萬(wàn)人；（3）煙云到來(lái)前預(yù)防性撤離11km之內(nèi)的人群，11～25km的就地隱蔽，并發(fā)放碘片。撤離人口為1萬(wàn)， 隱蔽、服碘人數(shù)達(dá)到1萬(wàn)；（4）隱蔽范圍如（2），發(fā)放碘片的范圍包括所有受影響的地區(qū)，隱蔽人數(shù)達(dá)到12 萬(wàn)人，服碘人數(shù)達(dá)到70萬(wàn)人；（5）先隱蔽，在煙羽經(jīng)過(guò)后，撤離20km內(nèi)的所有人，在煙羽經(jīng)過(guò)的過(guò)程中提供隱蔽和發(fā)放碘片，撤離人口數(shù)達(dá)到7.4萬(wàn)人，影響人數(shù)達(dá)到80萬(wàn)人。同時(shí)給出不同策略對(duì)不同屬性的影響值，將對(duì)應(yīng)值代入效用函數(shù)公式中，算出相應(yīng)屬性的效用。即獲得6個(gè)屬性的排名，政治影響>可避免集體劑量>最大可避免個(gè)人劑量>社會(huì)正面影響>社會(huì)負(fù)面影響>經(jīng)濟(jì)代價(jià)，可以根據(jù)RR 、RS 、ROC法求出各屬性的對(duì)應(yīng)權(quán)重，進(jìn)而計(jì)算各方案的總效用如下表示：

據(jù)上述所有條件可計(jì)算出對(duì)應(yīng)的總的效用值：

RS法： 0.343、0.734、0.584、0.588、0.380

RR法：0.452、0.789、0.679、0.643、0.350

ROC法：0.397、0.752、0.670、0.650、0.370

根據(jù)總效用最大的原則，最佳應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)是總效用最大的方案。 例如，ROC 法選擇的最優(yōu)方案為方案 2。RR法、RS法以及ROC法在判斷出各屬性的重要性程度順序之后，以順序的方法給出了各屬性的權(quán)重值，簡(jiǎn)單易用，在屬性數(shù)量較多，時(shí)間緊迫的情況下能夠方便應(yīng)用。

三、總結(jié)

第4篇

關(guān)鍵詞：多目標(biāo)決策模型；農(nóng)業(yè)種植；目標(biāo)規(guī)劃；權(quán)重估計(jì)

一、 引言

傳統(tǒng)的農(nóng)戶(hù)種植決策分析多采用單目標(biāo)線性規(guī)劃模型，認(rèn)為農(nóng)戶(hù)效用水平的高低僅僅取決于單一的經(jīng)濟(jì)效益最大化（Manuel Arriaza，Jose A.Gomez-Limon & Martin Upton，2002），此外再無(wú)其他影響因素。事實(shí)上，這類(lèi)問(wèn)題不只包含一個(gè)目標(biāo)，農(nóng)戶(hù)進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)除了會(huì)考慮利潤(rùn)最大化外，還會(huì)兼顧到勞動(dòng)力投入最少、風(fēng)險(xiǎn)最小化、工作成本最小化、管理難度最小化甚至是環(huán)境污染最小等多個(gè)優(yōu)化目標(biāo)（Jose Maria Sumpsi，F(xiàn)rancisco Amador & Carlos Romero，1997），故農(nóng)戶(hù)的決策行為在現(xiàn)實(shí)中通常是基于多個(gè)目標(biāo)的。

基于上述考慮，本文將多目標(biāo)決策分析模型引入到了農(nóng)戶(hù)種植決策分析中來(lái)，認(rèn)為農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)決策過(guò)程是基于多目標(biāo)的，選取農(nóng)戶(hù)利潤(rùn)最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化和勞動(dòng)力的配置最優(yōu)為三個(gè)目標(biāo)函數(shù)，將土地資源作為約束條件，利用目標(biāo)規(guī)劃法計(jì)算各目標(biāo)函數(shù)的權(quán)重，建立了農(nóng)戶(hù)的多目標(biāo)種植決策模型。

文章分為五個(gè)部分，第一部分為引言；第二部分回顧了多目標(biāo)決策分析的發(fā)展歷程；第三部分進(jìn)行農(nóng)戶(hù)多目標(biāo)種植決策模型的綜述，第四部分介紹各目標(biāo)函數(shù)的權(quán)重求解方法，第五部分為總結(jié)。

二、 多目標(biāo)決策分析的發(fā)展歷程

亞當(dāng)斯密于1776年在《國(guó)富論》中首次提及“均衡”的概念，并將其引入到了經(jīng)濟(jì)學(xué)中。1874年瓦爾拉斯在《純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)要義》中首次提出“一般均衡理論”，均衡分析理論從此問(wèn)世。而國(guó)際上公認(rèn)的最先提出多目標(biāo)決策問(wèn)題的學(xué)者是帕累托，他在1896年研究資源配置時(shí)提出了帕累托最優(yōu)原則，這是目前人們可以追溯到的關(guān)于多目標(biāo)決策學(xué)科的最早內(nèi)容，對(duì)后來(lái)多目標(biāo)決策學(xué)科的蓬勃發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。1944年馮諾依曼和摩根斯坦創(chuàng)造了多目標(biāo)決策問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)際背景，他們是利用對(duì)策論的觀點(diǎn)給出了多個(gè)利益相互矛盾的決策者的決策問(wèn)題。由此可見(jiàn)這一時(shí)期的學(xué)者們的研究還大多局限于理論分析和推導(dǎo)的層面，并未涉及到實(shí)際的應(yīng)用。

二戰(zhàn)后多目標(biāo)決策分析才可謂真正進(jìn)入了快速發(fā)展階段。此時(shí)為了應(yīng)對(duì)世界各國(guó)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展社會(huì)的需求，管理科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)邁入了高速發(fā)展階段，多目標(biāo)決策分析的一些內(nèi)容也應(yīng)運(yùn)而生。庫(kù)普曼斯于1951年通過(guò)研究生產(chǎn)、分配活動(dòng)時(shí)得到了多目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題的有效解。庫(kù)恩和塔克在同一年利用數(shù)學(xué)規(guī)劃的理論給出了向量最優(yōu)的概念，為多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃學(xué)科的興起與發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。德布魯于1954年在他所編著的一本書(shū)籍中定義了帕累托最優(yōu)的數(shù)學(xué)涵義，并給出了最優(yōu)解的一些性質(zhì)。這些學(xué)者的開(kāi)創(chuàng)性研究都為后來(lái)多目標(biāo)決策分析在諸多領(lǐng)域的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

相比于單目標(biāo)決策模型，多目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于能有效地解決系統(tǒng)中多個(gè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展，避免了為實(shí)現(xiàn)某單一目標(biāo)而忽略其它目標(biāo)。多目標(biāo)決策模型作為一個(gè)工具在解決經(jīng)濟(jì)、管理、軍事和系統(tǒng)工程甚至是農(nóng)業(yè)等問(wèn)題時(shí)越來(lái)越凸顯出它強(qiáng)大的應(yīng)用力量。多目標(biāo)決策分析在農(nóng)戶(hù)多目標(biāo)決策模型中的發(fā)展便是一個(gè)重要應(yīng)用。

三、 農(nóng)戶(hù)多目標(biāo)決策模型

1. 農(nóng)業(yè)種植決策中多目標(biāo)的組成。眾所周知，多目標(biāo)決策問(wèn)題具有如下特點(diǎn)，第一，決策問(wèn)題的目標(biāo)多于一個(gè)；第二，多目標(biāo)決策問(wèn)題的目標(biāo)間不可公度，即各目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量單位，因而難以進(jìn)行比較；第三，各目標(biāo)間往往相互沖突，具有矛盾性，即如果采用一種方案去改進(jìn)某一目標(biāo)的值，很可能會(huì)使另一目標(biāo)的值變差。目前存在著大量的并且仍在不斷增加的求解多目標(biāo)線性模型的方法和設(shè)想。評(píng)價(jià)函數(shù)法是較為常用的一種方法，其解決思路是設(shè)法把多個(gè)目標(biāo)指標(biāo)值轉(zhuǎn)變成為用同一單位計(jì)量的指標(biāo)值，然后進(jìn)行累計(jì)和比較。

評(píng)價(jià)函數(shù)法就是根據(jù)問(wèn)題的特點(diǎn)和決策者的意圖，構(gòu)造一個(gè)把n個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)數(shù)值明確的復(fù)合函數(shù)h（F）=h（f1，f2，…，fn），通過(guò)它對(duì)n個(gè)目標(biāo)f1（i=1，2，…，n）的“評(píng)價(jià)”，把多目標(biāo)問(wèn)題（VMP）轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)問(wèn)題（P）minxeph[F（X）]，這種借助于構(gòu)造評(píng)價(jià)函數(shù)把求解（VMP）的問(wèn)題歸為求（P）的最優(yōu)解的方法統(tǒng)稱(chēng)為評(píng)價(jià)函數(shù)法。用評(píng)價(jià)函數(shù)h（F）得到的問(wèn)題（P）的最優(yōu)解就是原問(wèn)題的（VMP）有效解或弱有效解。

線性加權(quán)和法是一種基本的評(píng)價(jià)函數(shù)法，具體的說(shuō)，對(duì)于模型（VMP），設(shè)給定一組與各目標(biāo)fi相對(duì)應(yīng)的非負(fù)數(shù)？棕i（i=1，2，…，n），作出如下評(píng)價(jià)函數(shù)：h（·）=？撞ni=1？棕ifi（·），？棕i∈[0，1]，？撞ni=1？棕i=1。其中？棕i表示各目標(biāo)的權(quán)重。

本文中令n=3，即只考慮利潤(rùn)最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化和勞動(dòng)力投入最少三個(gè)目標(biāo)。

2. 模型假設(shè)及符號(hào)說(shuō)明。

（1）假設(shè)農(nóng)戶(hù)共種植N種作物，每種作物的種植面積是？琢i（i=1，2，…，N），代表性農(nóng)戶(hù)的最大可耕種面積設(shè)為L(zhǎng)；

（2）假設(shè)農(nóng)戶(hù)共有T種投入品，dij表示作物i上的第j種投入品的畝均投入量；

（3）yi假定為作物i的每畝產(chǎn)量；

（4）第j種投入品價(jià)格為tj（j=1，2，…，T），第i種產(chǎn)出品的價(jià)格為pi（i=1，2，…，N）；

（5）設(shè)作物i的畝均利潤(rùn)為mi，ei為每畝固定資金投入；

（6）假設(shè)作物i的每畝勞動(dòng)力投入為li。

3. 各目標(biāo)函數(shù)的確定。根據(jù)以上假設(shè)，作物i的畝均利潤(rùn)為總收入減去總投入和固定資金投入量，即是：mi=piyi-？撞Tj=1tjdij-ei

由土地規(guī)模報(bào)酬不變，對(duì)各種作物的利潤(rùn)加總得到總利潤(rùn)表達(dá)式為：

多目標(biāo)之目標(biāo)一：f1=？撞Ni=1aimi

其次是家庭勞動(dòng)力投入最少，假設(shè)不存在雇傭勞動(dòng)力的情況，自家勞動(dòng)力已足夠生產(chǎn)需要，則總勞動(dòng)力投入量為：

多目標(biāo)之目標(biāo)二：f2=？撞Ni=1aixi

最后是風(fēng)險(xiǎn)最小化目標(biāo)，由于農(nóng)戶(hù)收入低，而且屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型，故單位收入對(duì)他們的邊際效益很高，因此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也是農(nóng)戶(hù)決策中的一個(gè)考慮因素（Doppler， W.， A. Z. Salman， E. K. Karablieh & H. P. Wolff，2002）。風(fēng)險(xiǎn)通常由自然災(zāi)害和市場(chǎng)動(dòng)蕩兩方面造成。自然災(zāi)害包括諸如水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)、霜凍、病蟲(chóng)害等災(zāi)害；市場(chǎng)動(dòng)蕩指投入品和產(chǎn)出品的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，時(shí)常波動(dòng)。種植風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)定義為：

多目標(biāo)之目標(biāo)三：f3=？撞Nj=1？撞Ni=1Zijaiaj，其中Zij為各種作物利潤(rùn)協(xié)方差矩陣Z中的元素（i，j=1，2，…，N）。

對(duì)上述三個(gè)目標(biāo)分別賦予不同的權(quán)重？棕i（i=1，2，3），農(nóng)戶(hù)的效用函數(shù)我們采用權(quán)重加總的方法，則農(nóng)戶(hù)的多目標(biāo)效用函數(shù)為：u=？棕1f1+？棕2f2+？棕3f3

5. 模型的求解：目標(biāo)規(guī)劃法。目標(biāo)規(guī)劃法是一種通過(guò)同時(shí)優(yōu)化一系列目標(biāo)以取得對(duì)多目標(biāo)決策問(wèn)題的一個(gè)最優(yōu)解答方案的優(yōu)化途徑，該方法不考慮對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行極小化或極大化，而是希望在約束條件的限制下，每一個(gè)目標(biāo)盡可能地接近于事先給定的目的值，因此該方法是一種求解多目標(biāo)決策問(wèn)題的常用辦法。

考慮到多個(gè)目標(biāo)難以被同時(shí)滿足的限制條件，所以在進(jìn)行多目標(biāo)問(wèn)題優(yōu)化的進(jìn)程中，需要在每個(gè)目標(biāo)中加入一個(gè)松弛變量，其所表示的松弛度是指每個(gè)目標(biāo)被符合程度的大小。因此目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)中通常沒(méi)有決策變量，只有每一個(gè)目標(biāo)或子目標(biāo)的偏差變量。偏差變量有兩種形式：正偏差和負(fù)偏差。目標(biāo)函數(shù)就是根據(jù)這些偏差變量的相對(duì)重要程度，依次使這些偏差最小。線性規(guī)劃的求解中，通過(guò)“壓縮”松弛變量的值來(lái)引起決策變量的變化，而目標(biāo)規(guī)劃的求解中，卻是通過(guò)“壓縮”決策變量的值來(lái)引起偏差變量的變化。當(dāng)然，如果有特殊需要，目標(biāo)規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)中也可以有決策變量。

目標(biāo)規(guī)劃的真正價(jià)值正是在于按照決策者的目標(biāo)優(yōu)先權(quán)結(jié)構(gòu)，求解有矛盾的多目標(biāo)決策問(wèn)題目標(biāo)規(guī)劃就是在給定的決策環(huán)境中，使決策結(jié)果與預(yù)訂目標(biāo)的偏差達(dá)到最小的線性數(shù)學(xué)模型。

本文中討論的農(nóng)戶(hù)多目標(biāo)種植決策目標(biāo)規(guī)劃模型可以表示如下：

注：ajt表示當(dāng)最大化第j個(gè)目標(biāo)時(shí)，第i個(gè)決策變量的取值（i=1，2，…，N）。

可以看出，當(dāng)每個(gè)目標(biāo)值確定后，目標(biāo)函數(shù)就是希望達(dá)到正偏差和負(fù)偏差的和最小，即盡可能縮小決策者的要求和目標(biāo)值之間的偏差量，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)兼顧多個(gè)目標(biāo)的目的。

四、 多目標(biāo)模型權(quán)重的確定

在多目標(biāo)決策研究中，各目標(biāo)相對(duì)重要性（權(quán)重）的確定是一個(gè)關(guān)鍵。權(quán)重的確定之所以困難，是因?yàn)樗鼈冎g的關(guān)系很難準(zhǔn)確地描述。權(quán)重是一個(gè)相對(duì)概念，某一個(gè)目標(biāo)的權(quán)重是指該目標(biāo)在整體評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度。各目標(biāo)不同重要程度的反映，是人們對(duì)各目標(biāo)相對(duì)重要程度的一種主觀評(píng)價(jià)和客觀反映。權(quán)重的變化會(huì)影響這個(gè)分析結(jié)果，因此尋找合適的確定權(quán)重的方法至關(guān)重要。

國(guó)內(nèi)外目前關(guān)于確定權(quán)重的方法種類(lèi)繁多，約十余種，按照計(jì)算程序的不同大致可以分為三類(lèi)，即主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法、主客觀綜合集成賦權(quán)法（或稱(chēng)組合賦權(quán)法）。

主觀賦權(quán)法起源較早，至今已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，它是根據(jù)決策者主觀信息進(jìn)行賦權(quán)的一類(lèi)方法，決策或是評(píng)價(jià)結(jié)果具有很大的主觀隨意性，缺乏客觀性，在應(yīng)用中具有較大的限制性。常見(jiàn)的主觀賦權(quán)法包括層次分析法（AHP）、專(zhuān)家調(diào)查法（Delphi法）、二項(xiàng)系數(shù)法、最小平方法、TACTIC法等。其中層次分析法把研究對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng)，按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策，成為了統(tǒng)計(jì)分析之后發(fā)展起來(lái)的系統(tǒng)分析的重要工具。由于其方法不追求高深數(shù)學(xué)，計(jì)算過(guò)程的簡(jiǎn)便性備受人們青睞，在實(shí)際應(yīng)用中使用的頻率最高。

客觀賦權(quán)法決策者沒(méi)有任何信息，各個(gè)目標(biāo)根據(jù)一定的規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)賦權(quán)的一類(lèi)方法，這種方法不依賴(lài)人的主觀判斷，決策結(jié)果具有較多的數(shù)學(xué)理論依據(jù)。計(jì)算方法通常比較繁瑣復(fù)雜，不能體現(xiàn)決策者對(duì)不同目標(biāo)的重視程度，有時(shí)計(jì)算出來(lái)的權(quán)重與實(shí)際重要程度相去甚遠(yuǎn)。常用客觀賦權(quán)法包含主成分分析法、多目標(biāo)規(guī)劃、最小二乘法、本征向量法，最大熵技術(shù)法。

由于主、客觀賦權(quán)法各有利弊，因此人們給出了另外一種叫做主客觀綜合集成賦權(quán)法，即組合賦權(quán)法。這種賦權(quán)法以系統(tǒng)分析的思路為理念，具體做法是將多種賦權(quán)方法通過(guò)一些途徑組合起來(lái)得到組合權(quán)重，這樣操作往往可以很好的規(guī)避主客觀賦權(quán)方法的劣勢(shì)，得到的權(quán)重結(jié)果比較合理。

本文中模型權(quán)重的確定介紹兩種方法，第一種較為簡(jiǎn)便，采取如下計(jì)算公式，具體過(guò)程如下：

Wj=？棕aj=（1-？棕）bj，j=1，2，3

其中aj為第j個(gè)屬性的客觀權(quán)重，bj為第j個(gè)屬性的主觀權(quán)重，Wj即為第j個(gè)屬性的最終權(quán)重。？棕為待定系數(shù)。n為指標(biāo)個(gè)數(shù)，p1，p2，…，pn為層次分析法中W1，W2，…，Wn各分量從小到大的重新排序。

第二種方法相對(duì)復(fù)雜，但是考慮的比較周全。設(shè)多目標(biāo)決策問(wèn)題中有n個(gè)目標(biāo)，用m（m≥2）種賦權(quán)方法確定的歸一化目標(biāo)權(quán)重向量分別為W（i）=（？棕1（i），？棕2（i），…，？棕n（i））T，i=1，2，…，m。

這q種賦權(quán)方法里面既存在主觀賦權(quán)法又有客觀賦權(quán)法，這就體現(xiàn)了組合賦權(quán)法的要求。利用線性加權(quán)，得到組合權(quán)重向量為Z=？撞mi=1？滋iW（i），s.t. ？撞mi=1？滋i=1，？滋i∈（0，1），i=1，2，…，m。？滋i表示第i種賦權(quán)方法得到的結(jié)果在組合權(quán)重中所占的比重大小。

因?yàn)榻M合權(quán)重向量Z是W（i）（i=1，2，…，m）的線性組合，所以每個(gè)W（i）與其余W（i）（i≠j）之間的相關(guān)性也至關(guān)重要，為此考慮每種權(quán)重的相對(duì)一致性程度，用vj表示第j種賦權(quán)方法的相對(duì)一致性，vj滿足如下條件：？撞mj=1vj=1，vj∈（0，1），j=1，2，…，m.

除此之外，對(duì)于這m種賦權(quán)方法，決策出于對(duì)某種方法的偏愛(ài)會(huì)賦予此方法較高的權(quán)重，而對(duì)于不大科學(xué)合理的方法則會(huì)給予較小的權(quán)重，這就是所謂的決策者的個(gè)人偏好。設(shè)決策者對(duì)第i種賦權(quán)方法的偏好程度為？姿i，？姿i滿足？撞mi=1？姿i=1，？姿i∈（0，1），i=1，2，…，m。

利用凸分析知識(shí)，把決策者偏好和每種賦權(quán)方法的一致性寫(xiě)出凸組合形式，即為Z=？撞mi=1[t？姿i+（1-t）vj]W（i），t∈（0，1）。t表示偏好在確定組合權(quán)重中的所占權(quán)重，1-t表示一致性在確定組合權(quán)重中的權(quán)重。

五、 結(jié)語(yǔ)

規(guī)劃農(nóng)戶(hù)的多目標(biāo)種植決策問(wèn)題通常是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，不僅需要兼顧國(guó)家政策還需要考慮農(nóng)戶(hù)本身的實(shí)際客觀條件。本文將運(yùn)籌學(xué)中的重要分支內(nèi)容多目標(biāo)決策方法應(yīng)用到了農(nóng)業(yè)種植決策中，給出了農(nóng)戶(hù)在考慮利潤(rùn)最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化以及勞動(dòng)力最優(yōu)配置這三個(gè)目標(biāo)下的種植決策模型，并利用目標(biāo)規(guī)劃法對(duì)模型進(jìn)行了求解。鑒于目標(biāo)權(quán)重的重要性及其確定方法的困難性，本文詳細(xì)分析了當(dāng)今確定權(quán)重的三種主流方法，分別為主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法、組合賦權(quán)法。為了減少主觀賦權(quán)法的不準(zhǔn)確性、客觀賦權(quán)法的隨意性等缺陷，本文選擇使用組合賦權(quán)法對(duì)權(quán)重進(jìn)行估計(jì)，并給出了兩種參考模型。通過(guò)本文分析可以看出，多目標(biāo)決策模型不僅在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域有重要的應(yīng)用，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也可以具有廣闊的應(yīng)用前景，并得到廣泛的應(yīng)用和推廣。

參考文獻(xiàn)：

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5. 劉瑩，黃季焜.農(nóng)戶(hù)多目標(biāo)種植決策模型與目標(biāo)權(quán)重的估計(jì).經(jīng)濟(jì)研究，1996，（4）：27-28.

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7. 徐澤水.多屬性決策的組合賦權(quán)方法研究權(quán)重.中國(guó)管理科學(xué)，2002，10（2）：84-87.

第5篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；實(shí)物期權(quán)；投資決策

中圖分類(lèi)號(hào)：f83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

一、引言

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的基本目標(biāo)是在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，正確地選擇投資項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值的最大化。因此，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的不確定性因素影響甚為敏感，而且房地產(chǎn)企業(yè)投資及開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也激劇增大，這時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)投資決策則更能體現(xiàn)其重要性。

房地產(chǎn)投資決策是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決策的合理性、科學(xué)性將直接影響開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行。在房地產(chǎn)業(yè)日臻成熟、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，決策者越來(lái)越重視對(duì)投資決策方法的分析與研究。

現(xiàn)有的房地產(chǎn)投資評(píng)價(jià)方法的發(fā)展可以分為三個(gè)主要階段：第一階段是以?xún)衄F(xiàn)值（npv）法為代表的傳統(tǒng)投資評(píng)價(jià)方法；第二階段是以加強(qiáng)傳統(tǒng)投資評(píng)價(jià)方法對(duì)不確定性因素的分析能力為目標(biāo)的不確定性因素分析法；第三階段是以black & scholes（1973）的期權(quán)定價(jià)理論為基礎(chǔ)的實(shí)物期權(quán)評(píng)價(jià)方法。不可否認(rèn)的是前兩個(gè)階段的分析方法其本身存在著一定的缺陷，為此提出在房地產(chǎn)投資決策時(shí)采用實(shí)物期權(quán)分析方法，它考慮了房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值，是一種更為科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法。

二、實(shí)物期權(quán)投資決策法

1、實(shí)物期權(quán)理論概念。期權(quán)是一種特殊的合約協(xié)議，它賦予持有者在某給定日期或該日期之前的任何時(shí)間以預(yù)定價(jià)格購(gòu)進(jìn)或出售一定數(shù)量標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)理論最為核心的觀點(diǎn)是，期權(quán)持有者擁有選擇買(mǎi)或賣(mài)的權(quán)利，而并非必須履行的義務(wù)。期權(quán)按標(biāo)的資產(chǎn)性質(zhì)的不同分為金融期權(quán)和實(shí)物期權(quán)。金融期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)是具有原始價(jià)值的金融資產(chǎn)，如貨幣、債券、股票等；實(shí)物期權(quán)是以各種實(shí)物資產(chǎn)為標(biāo)的物的期權(quán)，如土地、技術(shù)、項(xiàng)目等。自從著名的black-scholes期權(quán)定價(jià)公式解決了金融期權(quán)的定價(jià)問(wèn)題以來(lái)，期權(quán)定價(jià)理論獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。針對(duì)傳統(tǒng)投資決策中的凈現(xiàn)值法本身固有的缺陷，麻省理工學(xué)院的myers教授于1977年最早提出了期權(quán)定價(jià)理論可以用來(lái)指導(dǎo)投資者對(duì)實(shí)物投資項(xiàng)目的決策，正式提出了實(shí)物期權(quán)的概念。他指出，一個(gè)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流所創(chuàng)造的利潤(rùn)，是來(lái)自于對(duì)目前所擁有資產(chǎn)的使用，再加上一個(gè)對(duì)未來(lái)投資機(jī)會(huì)的選擇。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不確定性極強(qiáng)的行業(yè)，其面臨著來(lái)自?xún)?nèi)部及外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境隨時(shí)發(fā)生波動(dòng)變化的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目一般都具有多階段性，因此決策者需要在每一階段結(jié)束后對(duì)其后續(xù)的工作方案進(jìn)行修訂，這就充分體現(xiàn)了管理上的靈活性。另外，房地產(chǎn)項(xiàng)目從獲得土地開(kāi)始就需要不斷地投入巨額資金，即使市場(chǎng)情況出現(xiàn)了不利的趨向，但已投入的巨額資金已無(wú)法收回，成為沉沒(méi)成本，這就造成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的不可逆性。以上提到的不確定性、管理靈活性和不可逆性恰好是實(shí)物期權(quán)的典型特征，因此在房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)中應(yīng)用實(shí)物期權(quán)方法是可行而且準(zhǔn)確的。

2、實(shí)物期權(quán)理論在房地產(chǎn)投資決策中的應(yīng)用。實(shí)物期權(quán)理論突破了傳統(tǒng)決策分析方法的束縛，它是在保留傳統(tǒng)方法合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上，并對(duì)房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值進(jìn)行了充分的考慮，是一種更為科學(xué)合理的投資決策方法。一個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值等于該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值加上該項(xiàng)目所包含的實(shí)物期權(quán)的價(jià)值，即：

項(xiàng)目?jī)r(jià)值=擴(kuò)展的npv（enpv）=靜態(tài)npv+期權(quán)價(jià)值

3、實(shí)物期權(quán)定價(jià)模型。實(shí)物期權(quán)定價(jià)的基本思想來(lái)源于金融期權(quán)的定價(jià)理論，即著名的b-s模型和隨機(jī)過(guò)程理論。實(shí)物期權(quán)的定價(jià)模型為：

c＝v（o）×n（d1）-i×e-rt×n（d2），其中：

d1＝

在上述定價(jià)模型中，v（o）為投資項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流；i為投資項(xiàng)目的投資成本費(fèi)用；t為項(xiàng)目投資的最后決策時(shí)間；?滓為項(xiàng)目的市場(chǎng)波動(dòng)率，即項(xiàng)目?jī)r(jià)值的變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差；r為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率；c為項(xiàng)目的實(shí)物期權(quán)價(jià)值。

三、實(shí)物期權(quán)定價(jià)方法應(yīng)用實(shí)例

某房地產(chǎn)公司于2004年在某城市投資一處房地產(chǎn)項(xiàng)目，共分兩期，并且均為多階段投資。該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量見(jiàn)表1、表2，整體項(xiàng)目只有在進(jìn)行完一期投資后，方可進(jìn)行二期項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)取貼現(xiàn)率r=15%。（表1、表2）

根據(jù)傳統(tǒng)npv法：npv=∑（ci -co ） （1+i ） 。式中：其中，ci 、co 則分別代表第t年投資項(xiàng)目所帶來(lái)的現(xiàn)金流入量以及現(xiàn)金流出量。

以2004年末為項(xiàng)目初期考察點(diǎn)，計(jì)算一期項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，可得npv1=-35.3 （萬(wàn)元）<0。由凈現(xiàn)值法的理論，表明公司不應(yīng)該投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目。但決策者可能會(huì)考慮到：如果投資項(xiàng)目的一期，則可以獲得項(xiàng)目的第二期投資機(jī)會(huì)。于是，以2006年末為二期期初的考察點(diǎn)，根據(jù)npv公式可計(jì)算第二期的凈現(xiàn)值npv2＝26.1＞0萬(wàn)元。說(shuō)明二期項(xiàng)目在單獨(dú)決策時(shí)，項(xiàng)目是可行的。綜合項(xiàng)目的一二期作總體決策，將現(xiàn)金流折現(xiàn)到2004年末，總體項(xiàng)目的整體收益為：npv＝-35.3＋26.2/1.152＝-15.5<0（萬(wàn)元）。結(jié)果很明顯，根據(jù)凈現(xiàn)值法的理論，表明同時(shí)考慮兩期的總體項(xiàng)目也是不適合投資的。

可是，由于傳統(tǒng)的投資決策方法忽略了不確定性以及柔性管理的價(jià)值，可能低估項(xiàng)目的價(jià)值。接著，采取實(shí)物期權(quán)法對(duì)該項(xiàng)目再進(jìn)行投資決策分析。由于投資項(xiàng)目的具體情況比較清晰，所以項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、投入資本、時(shí)間等都較容易確定，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率常取同期政府債券利率，投資項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)率是一個(gè)比較難以準(zhǔn)確計(jì)量的參數(shù)。由于房地產(chǎn)行業(yè)的本身特點(diǎn)：不確定因素多、風(fēng)險(xiǎn)大等，一般可估計(jì)為?滓＝30%。

在上述凈現(xiàn)值方法計(jì)算中，因方法本身的局限性，所以忽略了兩期項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的不確定性?xún)r(jià)值，即未來(lái)項(xiàng)目期權(quán)的價(jià)值。隨市場(chǎng)的變化，一、二期相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目投資的價(jià)值其有較強(qiáng)的不確定性，假設(shè)其波動(dòng)率為＝30%。用實(shí)物期權(quán)理論觀點(diǎn)來(lái)分析，兩年后是否投資、投資規(guī)?？梢暿袌?chǎng)具體情況而定。因此，若現(xiàn)在投資第一期項(xiàng)目，除得到兩年現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量之外，還有獲得第二期項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，這個(gè)投資機(jī)會(huì)（實(shí)物期權(quán)）價(jià)值多少應(yīng)當(dāng)被考慮。

為此，用實(shí)物期權(quán)分析方法來(lái)分析這一投資項(xiàng)目，以2006年末為當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)（2004年末），這樣一個(gè)投資機(jī)會(huì)的價(jià)值等同于一個(gè)期限為2年，約定價(jià)格（投資金額）為：i＝400＋300/1.15＋300/1.152＝887.7（萬(wàn)元）。

標(biāo)的資產(chǎn)（是指一項(xiàng)實(shí)物期權(quán)賦予期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者有權(quán)買(mǎi)入或賣(mài)出的某項(xiàng)資產(chǎn)）當(dāng)前價(jià)格（項(xiàng)目的流入現(xiàn)值）為：v（o）＝（600/1.152＋700/1.153）/1.152＝691.1（萬(wàn)元）。

d1＝ =-0.142

d2＝-0.142-0.30× ＝-0.567

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布變量的概率分布函數(shù)n （x）計(jì)算：

n（d1）=n（-0.142）=0.4443

n（d2）=n（-0.567）=0.2877

增長(zhǎng)期權(quán)價(jià)值e＝v（o）×n（k1）-i×e-rt×n（k2）=75.9萬(wàn)元，即此投資機(jī)會(huì)的價(jià)值為75.9萬(wàn)元。增長(zhǎng)期權(quán)價(jià)值現(xiàn)值為：75.9/1.152=57.4（萬(wàn)元）。為此，該房地產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)展凈現(xiàn)值應(yīng)為：enpv=-15.5+57.4=41.9萬(wàn)元>0。表明從整體戰(zhàn)略考慮，應(yīng)當(dāng)投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目。該房地產(chǎn)公司據(jù)此進(jìn)行了投資，最后的投資結(jié)果也證明公司當(dāng)初的投資決策是正確的。

四、結(jié)論

實(shí)物期權(quán)投資決策分析法不是對(duì)傳統(tǒng)決策分析方法的簡(jiǎn)單否定，而是在保留傳統(tǒng)決策分析方法合理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)不確定性因素及其相應(yīng)環(huán)境變化做出積極響應(yīng)，并充分考慮房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值的一種更為科學(xué)合理的投資決策方法。與傳統(tǒng)的投資決策評(píng)價(jià)方法相比，實(shí)物期權(quán)理論能更好地解決房地產(chǎn)投資決策中所面臨的不確定性問(wèn)題，并挖掘這些不確定性所具有的潛在價(jià)值。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性在不斷提高，實(shí)物期權(quán)理論將會(huì)在房地產(chǎn)投資決策中具有更好的應(yīng)用價(jià)值。-

（作者單位：重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院）

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第6篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；實(shí)物期權(quán)；投資決策

中圖分類(lèi)號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、引言

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的基本目標(biāo)是在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，正確地選擇投資項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值的最大化。因此，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的不確定性因素影響甚為敏感，而且房地產(chǎn)企業(yè)投資及開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也激劇增大，這時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)投資決策則更能體現(xiàn)其重要性。

房地產(chǎn)投資決策是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決策的合理性、科學(xué)性將直接影響開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行。在房地產(chǎn)業(yè)日臻成熟、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，決策者越來(lái)越重視對(duì)投資決策方法的分析與研究。

現(xiàn)有的房地產(chǎn)投資評(píng)價(jià)方法的發(fā)展可以分為三個(gè)主要階段：第一階段是以?xún)衄F(xiàn)值（NPV）法為代表的傳統(tǒng)投資評(píng)價(jià)方法；第二階段是以加強(qiáng)傳統(tǒng)投資評(píng)價(jià)方法對(duì)不確定性因素的分析能力為目標(biāo)的不確定性因素分析法；第三階段是以Black & Scholes（1973）的期權(quán)定價(jià)理論為基礎(chǔ)的實(shí)物期權(quán)評(píng)價(jià)方法。不可否認(rèn)的是前兩個(gè)階段的分析方法其本身存在著一定的缺陷，為此提出在房地產(chǎn)投資決策時(shí)采用實(shí)物期權(quán)分析方法，它考慮了房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值，是一種更為科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法。

二、實(shí)物期權(quán)投資決策法

1、實(shí)物期權(quán)理論概念。期權(quán)是一種特殊的合約協(xié)議，它賦予持有者在某給定日期或該日期之前的任何時(shí)間以預(yù)定價(jià)格購(gòu)進(jìn)或出售一定數(shù)量標(biāo)的資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)理論最為核心的觀點(diǎn)是，期權(quán)持有者擁有選擇買(mǎi)或賣(mài)的權(quán)利，而并非必須履行的義務(wù)。期權(quán)按標(biāo)的資產(chǎn)性質(zhì)的不同分為金融期權(quán)和實(shí)物期權(quán)。金融期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)是具有原始價(jià)值的金融資產(chǎn)，如貨幣、債券、股票等；實(shí)物期權(quán)是以各種實(shí)物資產(chǎn)為標(biāo)的物的期權(quán)，如土地、技術(shù)、項(xiàng)目等。自從著名的Black-Scholes期權(quán)定價(jià)公式解決了金融期權(quán)的定價(jià)問(wèn)題以來(lái)，期權(quán)定價(jià)理論獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。針對(duì)傳統(tǒng)投資決策中的凈現(xiàn)值法本身固有的缺陷，麻省理工學(xué)院的Myers教授于1977年最早提出了期權(quán)定價(jià)理論可以用來(lái)指導(dǎo)投資者對(duì)實(shí)物投資項(xiàng)目的決策，正式提出了實(shí)物期權(quán)的概念。他指出，一個(gè)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流所創(chuàng)造的利潤(rùn)，是來(lái)自于對(duì)目前所擁有資產(chǎn)的使用，再加上一個(gè)對(duì)未來(lái)投資機(jī)會(huì)的選擇。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不確定性極強(qiáng)的行業(yè)，其面臨著來(lái)自?xún)?nèi)部及外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境隨時(shí)發(fā)生波動(dòng)變化的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，房地產(chǎn)投資項(xiàng)目一般都具有多階段性，因此決策者需要在每一階段結(jié)束后對(duì)其后續(xù)的工作方案進(jìn)行修訂，這就充分體現(xiàn)了管理上的靈活性。另外，房地產(chǎn)項(xiàng)目從獲得土地開(kāi)始就需要不斷地投入巨額資金，即使市場(chǎng)情況出現(xiàn)了不利的趨向，但已投入的巨額資金已無(wú)法收回，成為沉沒(méi)成本，這就造成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的不可逆性。以上提到的不確定性、管理靈活性和不可逆性恰好是實(shí)物期權(quán)的典型特征，因此在房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)中應(yīng)用實(shí)物期權(quán)方法是可行而且準(zhǔn)確的。

2、實(shí)物期權(quán)理論在房地產(chǎn)投資決策中的應(yīng)用。實(shí)物期權(quán)理論突破了傳統(tǒng)決策分析方法的束縛，它是在保留傳統(tǒng)方法合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上，并對(duì)房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值進(jìn)行了充分的考慮，是一種更為科學(xué)合理的投資決策方法。一個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值等于該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值加上該項(xiàng)目所包含的實(shí)物期權(quán)的價(jià)值，即：

項(xiàng)目?jī)r(jià)值=擴(kuò)展的NPV（ENPV）=靜態(tài)NPV+期權(quán)價(jià)值

3、實(shí)物期權(quán)定價(jià)模型。實(shí)物期權(quán)定價(jià)的基本思想來(lái)源于金融期權(quán)的定價(jià)理論，即著名的B-S模型和隨機(jī)過(guò)程理論。實(shí)物期權(quán)的定價(jià)模型為：

C＝V（O）×N（d1）-I×e-rT×N（d2），其中：

d1＝

在上述定價(jià)模型中，V（O）為投資項(xiàng)目的預(yù)期現(xiàn)金流；I為投資項(xiàng)目的投資成本費(fèi)用；T為項(xiàng)目投資的最后決策時(shí)間；?滓為項(xiàng)目的市場(chǎng)波動(dòng)率，即項(xiàng)目?jī)r(jià)值的變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差；r為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率；C為項(xiàng)目的實(shí)物期權(quán)價(jià)值。

三、實(shí)物期權(quán)定價(jià)方法應(yīng)用實(shí)例

某房地產(chǎn)公司于2004年在某城市投資一處房地產(chǎn)項(xiàng)目，共分兩期，并且均為多階段投資。該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量見(jiàn)表1、表2，整體項(xiàng)目只有在進(jìn)行完一期投資后，方可進(jìn)行二期項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)取貼現(xiàn)率R=15%。（表1、表2）

根據(jù)傳統(tǒng)NPV法：NPV=∑（CI -CO ） （1+i ） 。式中：其中，CI 、CO 則分別代表第t年投資項(xiàng)目所帶來(lái)的現(xiàn)金流入量以及現(xiàn)金流出量。

以2004年末為項(xiàng)目初期考察點(diǎn)，計(jì)算一期項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，可得NPV1=-35.3 （萬(wàn)元）

可是，由于傳統(tǒng)的投資決策方法忽略了不確定性以及柔性管理的價(jià)值，可能低估項(xiàng)目的價(jià)值。接著，采取實(shí)物期權(quán)法對(duì)該項(xiàng)目再進(jìn)行投資決策分析。由于投資項(xiàng)目的具體情況比較清晰，所以項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、投入資本、時(shí)間等都較容易確定，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率常取同期政府債券利率，投資項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)率是一個(gè)比較難以準(zhǔn)確計(jì)量的參數(shù)。由于房地產(chǎn)行業(yè)的本身特點(diǎn)：不確定因素多、風(fēng)險(xiǎn)大等，一般可估計(jì)為?滓＝30%。

在上述凈現(xiàn)值方法計(jì)算中，因方法本身的局限性，所以忽略了兩期項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)的不確定性?xún)r(jià)值，即未來(lái)項(xiàng)目期權(quán)的價(jià)值。隨市場(chǎng)的變化，一、二期相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目投資的價(jià)值其有較強(qiáng)的不確定性，假設(shè)其波動(dòng)率為＝30%。用實(shí)物期權(quán)理論觀點(diǎn)來(lái)分析，兩年后是否投資、投資規(guī)?？梢暿袌?chǎng)具體情況而定。因此，若現(xiàn)在投資第一期項(xiàng)目，除得到兩年現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量之外，還有獲得第二期項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，這個(gè)投資機(jī)會(huì)（實(shí)物期權(quán)）價(jià)值多少應(yīng)當(dāng)被考慮。

為此，用實(shí)物期權(quán)分析方法來(lái)分析這一投資項(xiàng)目，以2006年末為當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)（2004年末），這樣一個(gè)投資機(jī)會(huì)的價(jià)值等同于一個(gè)期限為2年，約定價(jià)格（投資金額）為：I＝400＋300/1.15＋300/1.152＝887.7（萬(wàn)元）。

標(biāo)的資產(chǎn)（是指一項(xiàng)實(shí)物期權(quán)賦予期權(quán)購(gòu)買(mǎi)者有權(quán)買(mǎi)入或賣(mài)出的某項(xiàng)資產(chǎn)）當(dāng)前價(jià)格（項(xiàng)目的流入現(xiàn)值）為：V（O）＝（600/1.152＋700/1.153）/1.152＝691.1（萬(wàn)元）。

d1＝ =-0.142

d2＝-0.142-0.30× ＝-0.567

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布變量的概率分布函數(shù)N （X）計(jì)算：

N（d1）=N（-0.142）=0.4443

N（d2）=N（-0.567）=0.2877

增長(zhǎng)期權(quán)價(jià)值E＝V（O）×N（k1）-I×e-rT×N（k2）=75.9萬(wàn)元，即此投資機(jī)會(huì)的價(jià)值為75.9萬(wàn)元。增長(zhǎng)期權(quán)價(jià)值現(xiàn)值為：75.9/1.152=57.4（萬(wàn)元）。為此，該房地產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)展凈現(xiàn)值應(yīng)為：ENPV=-15.5+57.4=41.9萬(wàn)元>0。表明從整體戰(zhàn)略考慮，應(yīng)當(dāng)投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目。該房地產(chǎn)公司據(jù)此進(jìn)行了投資，最后的投資結(jié)果也證明公司當(dāng)初的投資決策是正確的。

四、結(jié)論

實(shí)物期權(quán)投資決策分析法不是對(duì)傳統(tǒng)決策分析方法的簡(jiǎn)單否定，而是在保留傳統(tǒng)決策分析方法合理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)不確定性因素及其相應(yīng)環(huán)境變化做出積極響應(yīng)，并充分考慮房地產(chǎn)投資中的時(shí)間價(jià)值和管理柔性?xún)r(jià)值的一種更為科學(xué)合理的投資決策方法。與傳統(tǒng)的投資決策評(píng)價(jià)方法相比，實(shí)物期權(quán)理論能更好地解決房地產(chǎn)投資決策中所面臨的不確定性問(wèn)題，并挖掘這些不確定性所具有的潛在價(jià)值。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性在不斷提高，實(shí)物期權(quán)理論將會(huì)在房地產(chǎn)投資決策中具有更好的應(yīng)用價(jià)值。

（作者單位：重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]Camerer，C F.Does Strategy Research Need Game Theory.Strategy Management Journal，1991.12.

[2]Black F，Scholes M.The Pricing of Options and Corporate Liabilities[J].Journal of Political Economy，1973.81.

[3]Myers S.Finance Theory and Financial Strategy[J].Inter-faces，1984.14.

[4]楊春鵬.實(shí)物期權(quán)及其應(yīng)用[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2003.

第7篇

關(guān)鍵詞：智慧小區(qū)；帶區(qū)間參數(shù)影響圖；家居安防

一、理論基礎(chǔ)

1.影響圖概念

影響圖是Howard和Matheson于1984年提出的一種基于不確定信息表達(dá)和求解復(fù)雜決策問(wèn)題的圖模型?；谟绊憟D， 決策者在理解變量語(yǔ)義時(shí)不容易混淆，而且能夠有效地進(jìn)行決策分析和不確定性推理，找出能獲得最大期望效用的優(yōu)化決策。

2.帶區(qū)間參數(shù)的影響圖

在傳統(tǒng)影響圖中，決策者的信念和偏好是用點(diǎn)值參數(shù)描述的，即描述變量間的依賴(lài)關(guān)系的條件概率為點(diǎn)概率，描述決策者偏好的效用函數(shù)值是精確的實(shí)數(shù)值。決策過(guò)程中由于對(duì)決策環(huán)境的不完全了解、先驗(yàn)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的缺乏、決策者之間意見(jiàn)不統(tǒng)一等因素都會(huì)導(dǎo)致決策的不精確。圖1是一個(gè)帶區(qū)間參數(shù)的影響圖。

二、帶區(qū)間參數(shù)影響圖在紅外探測(cè)器警報(bào)處理決策中的應(yīng)用

1.決策和決策結(jié)果分析

應(yīng)用在影響圖里是決策的問(wèn)題，而一個(gè)決策的結(jié)果可以有效用來(lái)表示。決策節(jié)點(diǎn)在本模型的意義是，當(dāng)小區(qū)的安防中心接收到來(lái)自戶(hù)主的紅外探測(cè)器警報(bào)后是否要安排警衛(wèi)前往查視，即動(dòng)作為“處理”或者“忽略”。

2.影響圖圖形決策結(jié)構(gòu)

根據(jù)上文的分析，小區(qū)安防中心紅外探測(cè)器警報(bào)處理決策模型用完整的影響圖圖形表示，如圖2所示。

通過(guò)式2-1并結(jié)合吉布斯抽樣算法便可以計(jì)算在一定的總體誤報(bào)性（A）概率下，警報(bào)處理決策的期望效用。

算式2-1中，d*i為第i個(gè)可執(zhí)行方案，d*i∈D*，D*為可行方案集（i=1，2…n，n為D*包含的決策方案?jìng)€(gè)數(shù)）；aj為第j個(gè)自然狀態(tài)，aj∈A，A為總體誤報(bào)性概率的狀態(tài)集（i=1，2…k，k為A包含的自然狀態(tài)個(gè)數(shù)）；EU（d*i）為在實(shí)施決策方案d*i時(shí)的期望效用，P（aj）為總體風(fēng)險(xiǎn)（A）在狀態(tài)j時(shí)的概率，U（d*i，aj）為在總體風(fēng)險(xiǎn)（A）的狀態(tài)j中實(shí)施第i個(gè)決策方案時(shí)的效用值。

本文將帶區(qū)間參數(shù)的影響圖分析方法和風(fēng)險(xiǎn)決策理論相結(jié)合，為減少小區(qū)安防中心因誤報(bào)頻繁而導(dǎo)致的巨大工作量提供了一種決策建議。隨著信息的動(dòng)態(tài)變化，該模型有利于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展，有助于通過(guò)大數(shù)據(jù)和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)做出科學(xué)地判斷和推理，同時(shí)也簡(jiǎn)化了小區(qū)安防中心不必要的工作量，并有效進(jìn)行大范圍的安全防控。

參考文獻(xiàn)：

[1]Howard R A，Mathson J E.Influence diagrams[J].Decision Analysis，2005，2（3）：127-143.

[2]鐘麟.佟明安，鐘衛(wèi)，等.基于影響圖的空戰(zhàn)機(jī)動(dòng)決策[J].系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào)，2007（8）：36.

[3]岳超源.決策理論與方法[M].北京：科學(xué)出版社，2003.

第8篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目決策;管理會(huì)計(jì);信息支持

一、引言

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)利益相關(guān)者的決策提供有用信息支持，管理會(huì)計(jì)作為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)就應(yīng)為企業(yè)管理層的相關(guān)決策提供信息支持，但由于目前管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行體系和作用方式上還缺乏針對(duì)性，在企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目決策中幾乎很少有直接通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)做決策的，間接使用管理會(huì)計(jì)也有比較多的困難，致使管理會(huì)計(jì)的作用難以落在實(shí)處，因此，對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用方式（或模式）進(jìn)行新的發(fā)展，建立用于項(xiàng)目決策的管理會(huì)計(jì)就顯得非常必要。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中會(huì)經(jīng)常面臨一些重大項(xiàng)目的決策問(wèn)題，如研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品（或新技術(shù)）、開(kāi)拓一個(gè)新市場(chǎng)、打算并購(gòu)一家企業(yè)以及準(zhǔn)備債務(wù)重組等。這些項(xiàng)目的決策正確與否，對(duì)企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)有至關(guān)重要的影響，非常需要在其決策時(shí)對(duì)其資金需求、技術(shù)條件、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理能力及其對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升等方面進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算，而這些評(píng)估和測(cè)算需要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)源和針對(duì)性的分析方法。從管理會(huì)計(jì)的職能來(lái)看，它應(yīng)該在這些項(xiàng)目決策中提供信息支持和分析方案。但目前管理會(huì)計(jì)沒(méi)有公認(rèn)的報(bào)表體系，因而沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)信息檔案體系，也沒(méi)有針對(duì)性的項(xiàng)目分析方法，目前管理會(huì)計(jì)中主要是一些單項(xiàng)分析方法，如財(cái)務(wù)預(yù)警分析方法、現(xiàn)金流量分析法等。而且，這些分析方法在運(yùn)用中都有一定的前置性假設(shè)，導(dǎo)致在具體的項(xiàng)目決策中無(wú)法通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)獲取基本數(shù)據(jù)，也無(wú)法從管理會(huì)計(jì)中套用具體的分析模型，使得管理會(huì)計(jì)不能為企業(yè)決策提供有效服務(wù)，企業(yè)只能通過(guò)其它不很規(guī)范的途徑來(lái)進(jìn)行決策。從一定程度上說(shuō)，正是由于管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)務(wù)研究的滯后，導(dǎo)致了企業(yè)決策的整體水平還不是很高，正因?yàn)槿绱?，?cái)政部提出大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，以全面提升企業(yè)的管理和決策水平，就是一個(gè)民族振興的戰(zhàn)略舉措。

二、把決策工具回歸到管理會(huì)計(jì)

來(lái)自管理會(huì)計(jì)的信息支持比來(lái)自其它方面的信息支持具有先天的有利條件，因此，有必要把決策支持工具回歸到管理會(huì)計(jì)，具體原因有以下幾個(gè)方面：（一）管理會(huì)計(jì)作為決策支持工具有組織上的便利性管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)管理工作，有常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)一般由財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)企業(yè)日常的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)內(nèi)提供管理方面所需的信息。因此，由它來(lái)提供決策所需信息就是它本身的職責(zé)體現(xiàn)。其組織體系、業(yè)務(wù)流程關(guān)系和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等都是現(xiàn)成的。任何其它途徑來(lái)作為決策支持工具，都要另行組織，必然會(huì)有臨時(shí)性、倉(cāng)促性和不規(guī)范性的問(wèn)題。所以，由管理會(huì)計(jì)作為決策工具是最為方便的，今后只是需要把管理會(huì)計(jì)的職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)到位。（二）管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)上更具有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)管理會(huì)計(jì)平時(shí)的工作就是生產(chǎn)決策、財(cái)務(wù)分析、成本管理和責(zé)任考核等，它是對(duì)企業(yè)資金情況、成本情況和綜合業(yè)務(wù)情況最為了解的部門(mén)，也是對(duì)資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)分析的方法和技術(shù)掌握最好的部門(mén)，也是承擔(dān)上述問(wèn)題研究的部門(mén)，由它來(lái)提供決策信息最具針對(duì)性，任何其它途徑提供的信息都會(huì)在針對(duì)性上、加工程度上存在缺陷，今后只是需要把更加科學(xué)的分析方法和手段加入到管理會(huì)計(jì)中。（三）管理會(huì)計(jì)在信息儲(chǔ)備上有比較優(yōu)勢(shì)管理會(huì)計(jì)依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)分析進(jìn)行工作，積淀了多年的企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)整理信息，以及多年來(lái)的相關(guān)分析資料檔案，由它來(lái)提供決策信息最為全面，任何其它途徑提供的信息都會(huì)在信息寬度上和數(shù)據(jù)積淀上存在缺陷。今后只是需要對(duì)數(shù)據(jù)做更多的分項(xiàng)和分類(lèi)采集及列示。

三、項(xiàng)目決策管理會(huì)計(jì)的理論框架

管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)，它的范圍可以更寬一些，內(nèi)容更靈活一些。從理論上可以分為幾個(gè)大的方面：一是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，這方面可以設(shè)定一定的信息披露內(nèi)容，以對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)異常跡象，便可進(jìn)行預(yù)警或從中捕捉商52機(jī)。二是項(xiàng)目管理中的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)用于各類(lèi)項(xiàng)目決策和管理中的信息歸集和分析方法研究。三是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為抓手，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容體系和指標(biāo)評(píng)估體系，用于定期披露企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)和企業(yè)擬要上馬的項(xiàng)目對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響情況。其中項(xiàng)目管理中的管理會(huì)計(jì)部分目前在理論研究和企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中最為薄弱，從已有的研究成果來(lái)看，各個(gè)專(zhuān)題方面的決策方法和應(yīng)用研究明顯偏少，而這又是目前管理會(huì)計(jì)中最需要發(fā)揮作用的地方，因此，構(gòu)建項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)理論體系，將項(xiàng)目決策的功能回歸到管理會(huì)計(jì)就是大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要方向。項(xiàng)目決策管理會(huì)計(jì)的理論框架應(yīng)包括以下內(nèi)容:（一）項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)的來(lái)源問(wèn)題從項(xiàng)目決策的數(shù)據(jù)來(lái)源看：有企業(yè)ERP系統(tǒng)中的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，公開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)（萬(wàn)得、國(guó)泰安等）的上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)所屬行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還有其它互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)的數(shù)據(jù)等。問(wèn)題是數(shù)據(jù)如此龐大和多元，如何將其按需提取到相關(guān)決策分析方案中去，既要保證提取的數(shù)據(jù)和分析方案中的決策變量保持相對(duì)應(yīng)，又要保持每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)有較長(zhǎng)時(shí)期的積淀數(shù)據(jù)。因此，項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)來(lái)源的理論構(gòu)想是：企業(yè)需要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的決策數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，按各項(xiàng)決策可能需要用到的數(shù)據(jù)項(xiàng)建立多張表，每個(gè)月或定期將ERP系統(tǒng)和其它數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)整理后導(dǎo)入到?jīng)Q策數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)表的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)項(xiàng)中，形成長(zhǎng)期的積淀數(shù)據(jù)。在有項(xiàng)目需要決策時(shí)，便可從中獲取決策數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可能有些企業(yè)已經(jīng)就有，只是里面的數(shù)據(jù)項(xiàng)需要按項(xiàng)目決策需要進(jìn)行重新調(diào)整。如果企業(yè)沒(méi)有這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，則需要按各個(gè)項(xiàng)目決策的需要來(lái)建立。（二）決策分析方法體系問(wèn)題各種項(xiàng)目的決策分析都需要有針對(duì)性的分析方法和計(jì)量分析模型。從目前來(lái)看還應(yīng)增加更多的分析方法，很多項(xiàng)目的上馬是具有戰(zhàn)略性的，其決策要有一個(gè)規(guī)范的綜合分析體系，包括項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和駕馭能力風(fēng)險(xiǎn)等）分析和對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析等。目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析做得較好，這方面的方法也較為成熟，但各種風(fēng)險(xiǎn)的分析做的不太夠，其分析方法也較為簡(jiǎn)單，不少企業(yè)的一些國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目上馬后最終以失敗告終，就是各種風(fēng)險(xiǎn)分析做的不夠。因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法還要加大研究，要有相應(yīng)的多維度量化分析模型。（三）管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目決策中的作用方式問(wèn)題管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目決策中的作用方式應(yīng)有其特點(diǎn)：一是可以跳出“報(bào)表思維”模式，今天有較多學(xué)者在探討管理會(huì)計(jì)作用時(shí)多在探討構(gòu)建什么樣的報(bào)表體系，但項(xiàng)目決策管理會(huì)計(jì)中不需要也無(wú)法提供規(guī)范性報(bào)表，只需要按項(xiàng)目歸集決策所需要的信息，其工作成果是各種決策分析方案，因此要探尋決策分析方案理論體系。二是管理會(huì)計(jì)要在平時(shí)用足功夫，注意各種決策信息的歸集，深入研究決策分析方法，以確保在項(xiàng)目決策時(shí)能派上用場(chǎng)，至于什么時(shí)候能發(fā)揮作用則是不確定的。

四、重大項(xiàng)目決策特點(diǎn)及其對(duì)管理會(huì)計(jì)支持的要求

重大項(xiàng)目的上馬對(duì)企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，因此，其是否應(yīng)該上馬，及如何上馬，企業(yè)要做好充分的論證和決策工作。一般來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的決策作用也要因重大項(xiàng)目決策的特點(diǎn)不同而有所不同的，重大項(xiàng)目的決策歸納起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）偶然性和必然性相結(jié)合的決策就個(gè)別項(xiàng)目決策來(lái)說(shuō)，大多是一次性決策，即幾年才會(huì)有一次，如研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、重大債務(wù)重組或企業(yè)并購(gòu)等，這些決策差異性很大，對(duì)信息需求差異也很大，管理會(huì)計(jì)要為各種決策準(zhǔn)備好現(xiàn)成的對(duì)應(yīng)分析數(shù)據(jù)有一定的難度。但就重大項(xiàng)目決策的整體而言，則很可能每年都會(huì)遇到一次或幾次，從會(huì)計(jì)的職能出發(fā)，管理會(huì)計(jì)又必須為它們提供決策信息的支持。（二）重大項(xiàng)目決策對(duì)信息的依賴(lài)非常寬泛重大項(xiàng)目決策需要對(duì)多方面的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，需要的信息支持就很寬泛，既有財(cái)務(wù)信息，又有業(yè)務(wù)信息，還有資本市場(chǎng)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方面的信息等，這就要求管理會(huì)計(jì)除了建有本企業(yè)的決策數(shù)據(jù)庫(kù)之外，還應(yīng)建立和外部相關(guān)網(wǎng)站信息鏈接的通道，這個(gè)通道可以是外掛式的。（三）重大項(xiàng)目決策有時(shí)效性重大項(xiàng)目決策要按時(shí)拿出方案，不能久拖不決，這就要求管理會(huì)計(jì)要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。由于有些項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)分析是要通過(guò)分析模型來(lái)完成的，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投入產(chǎn)出分析等。因此項(xiàng)目決策會(huì)計(jì)中要有應(yīng)對(duì)各種項(xiàng)目的分析模型和決策工具等，特別是要有面向大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+支持的分析模型，這樣才能及時(shí)拿出高質(zhì)量的決策分析方案。這是管理會(huì)計(jì)今后要加強(qiáng)研究的內(nèi)容。（四）重大項(xiàng)目決策個(gè)體性差異較大不同的項(xiàng)目決策時(shí)個(gè)體性差異較大，在做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成也是不一樣的，在做投入產(chǎn)出效益比分析時(shí)，其成本和收入的構(gòu)成也是不同的。因此，項(xiàng)目決策會(huì)計(jì)應(yīng)按大類(lèi)分設(shè)明細(xì)項(xiàng)目，如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目、市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目、以及債務(wù)重組項(xiàng)目等。項(xiàng)目大類(lèi)從總體上來(lái)說(shuō)也不會(huì)太多，這樣可按不同的項(xiàng)目大類(lèi)來(lái)設(shè)置決策信息項(xiàng)和選取分析模型（或程序），然后從決策數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。如此可大幅提高項(xiàng)目決策的可操作性。（五）有些項(xiàng)目的決策還有雙重任務(wù)所謂雙重任務(wù)是指不僅要決定項(xiàng)目是否上馬的問(wèn)題，還要解決如何上馬的問(wèn)題。有些項(xiàng)目在決定是否上馬的決策中可能受資金額、交易方式、雙方權(quán)利責(zé)任劃分及運(yùn)行方式等多個(gè)因素的影響，如企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目決策中，受并購(gòu)后控股份額、支付對(duì)價(jià)方式、出資額和并購(gòu)后企業(yè)的運(yùn)行方式等多因素的影響。在這類(lèi)項(xiàng)目決策中就需要在充分比較各種選擇后，再?zèng)Q定該項(xiàng)目能不能上馬，以及采用哪種組合配置來(lái)上馬的問(wèn)題。對(duì)于這類(lèi)決策，管理會(huì)計(jì)就要為其準(zhǔn)備好相應(yīng)的多元組合分析模型。

五、項(xiàng)目決策管理會(huì)計(jì)的實(shí)施流程

要借助管理會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目決策，就要有一個(gè)用于項(xiàng)目決策的實(shí)施流程。當(dāng)前，大多企業(yè)都啟用了先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)或其它信息化管理系統(tǒng)，可以用ERP系統(tǒng)作為決策的平臺(tái)，同時(shí)還可借助大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+等工具來(lái)進(jìn)行決策，大體上可按以下流程進(jìn)行:（一）設(shè)立項(xiàng)目決策責(zé)任機(jī)構(gòu)在管理會(huì)計(jì)中設(shè)立項(xiàng)目決策責(zé)任機(jī)構(gòu)，并指定專(zhuān)門(mén)人員擔(dān)負(fù)項(xiàng)目決策的具體任務(wù)，在ERP系統(tǒng)中為這些人員授予相應(yīng)的操作權(quán)限，使其能在相應(yīng)模塊中進(jìn)行作業(yè)，以從組織上落實(shí)管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目決策中的權(quán)利和責(zé)任。（二）設(shè)置多個(gè)大項(xiàng)在管理會(huì)計(jì)中設(shè)置日常管理、項(xiàng)目管理及成本管理等多個(gè)大項(xiàng)，再在“項(xiàng)目管理”下設(shè)立項(xiàng)目子項(xiàng)：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目、市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目等。再對(duì)各個(gè)子項(xiàng)確定用于決策的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)項(xiàng)，如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目決策中對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)有：新產(chǎn)品在材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和設(shè)備裝備費(fèi)用的數(shù)據(jù)；同類(lèi)或相近的產(chǎn)品近幾年的銷(xiāo)售額及市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)；同檔次產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用額和研發(fā)周期數(shù)據(jù)；預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的逐年市場(chǎng)各種走勢(shì)的概率和銷(xiāo)售額測(cè)算數(shù)據(jù)；研發(fā)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素等。然后對(duì)各項(xiàng)目建立風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)模型、項(xiàng)目預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量測(cè)評(píng)模型、項(xiàng)目對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力影響評(píng)估模型等。并根據(jù)這些數(shù)據(jù)項(xiàng)的情況和分析模型對(duì)數(shù)據(jù)的要求建立企業(yè)決策數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，按數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系建立多張表以及表之間的多維度關(guān)系。最后再確定各個(gè)表中數(shù)據(jù)項(xiàng)（字段）的取數(shù)來(lái)源和取數(shù)途徑。（三）布局ERP系統(tǒng)將上述的設(shè)定在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行布局，在ERP的管理會(huì)計(jì)系列下的“項(xiàng)目管理”模塊中設(shè)立上述各個(gè)項(xiàng)目管理子項(xiàng)，并為它們建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的賬套，該賬套作為項(xiàng)目決策的公共數(shù)據(jù)庫(kù)，在該數(shù)據(jù)庫(kù)中建立各個(gè)子項(xiàng)目決策所需的多張數(shù)據(jù)表，這些表平時(shí)從ERP系統(tǒng)的作業(yè)中和其它外部網(wǎng)站上獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)，形成決策所需的積累數(shù)據(jù)。在每個(gè)子項(xiàng)目的初始化設(shè)置中自定義其決策所需要的多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，然后再設(shè)置各數(shù)據(jù)項(xiàng)從數(shù)據(jù)庫(kù)中或其它地方的取數(shù)公式，以便及時(shí)獲取項(xiàng)目決策的數(shù)據(jù)。最后再建立相應(yīng)的操作對(duì)話框，把各個(gè)分析模型和計(jì)算程序設(shè)定在對(duì)話框的對(duì)應(yīng)控件（命令按鈕）上，以執(zhí)行需要運(yùn)算的任務(wù)和完成需要通過(guò)模型來(lái)評(píng)估的工作。（四）外掛對(duì)外數(shù)據(jù)接口在一些項(xiàng)目管理頁(yè)面中還可外掛一些對(duì)外數(shù)據(jù)接口，可隨時(shí)訪問(wèn)一些數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)站，以獲取決策所需的資本市場(chǎng)數(shù)據(jù)和大宗商品市場(chǎng)數(shù)據(jù)。對(duì)于一些較為復(fù)雜而企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有條件分析的專(zhuān)題，可以把分析任務(wù)外包給相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析商。今后大數(shù)據(jù)分析會(huì)在企業(yè)決策中占有越來(lái)越大的比重，將數(shù)據(jù)分析外包的事務(wù)也會(huì)越來(lái)越多。

六、管理會(huì)計(jì)和其它部門(mén)的協(xié)同作業(yè)關(guān)系

各個(gè)項(xiàng)目決策需要的數(shù)據(jù)非常多元，在決策方法上也有一定的要求，管理會(huì)計(jì)要和其它部門(mén)進(jìn)行協(xié)同作業(yè)才能完成任務(wù)，其協(xié)作關(guān)系體現(xiàn)在以下幾方面：（一）將各項(xiàng)目決策所需的信息分配給各個(gè)職能部門(mén)一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目決策會(huì)計(jì)是一個(gè)信息加工處理部門(mén)，它不是業(yè)務(wù)部門(mén)，不能產(chǎn)生原始數(shù)據(jù)。因此，它還需要各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和其它外部渠道為其提供初級(jí)數(shù)據(jù)，這樣它才能進(jìn)行數(shù)據(jù)加工和決策分析。為此，項(xiàng)目決策會(huì)計(jì)就要將提供初級(jí)數(shù)據(jù)的職責(zé)分配給相應(yīng)的職能部門(mén)，初級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)分為日常數(shù)據(jù)和專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)兩部分，其中日常數(shù)據(jù)主要由財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)等提供，主要是用于項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所需；專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)由技術(shù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、人力資源部門(mén)等提供，主要內(nèi)容有新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品市場(chǎng)份額的變化、人力資源系數(shù)的變化等數(shù)據(jù)，主要用于項(xiàng)目決策的專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)所需。（二）讓其它部門(mén)的人員參與管理會(huì)計(jì)中作業(yè)由于管理會(huì)計(jì)的作業(yè)要得到各個(gè)職能部門(mén)的配合，這樣，可在每個(gè)職能部門(mén)安排一名管理會(huì)計(jì)責(zé)任人，這個(gè)責(zé)任人是其所屬職能部門(mén)的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入人員，只是多了一項(xiàng)任務(wù)，即擔(dān)任該職能部門(mén)和管理會(huì)計(jì)部門(mén)的信息溝通人員，平時(shí)在ERP的平臺(tái)上確保管理會(huì)計(jì)部門(mén)能從該職能部門(mén)獲取其所需的各項(xiàng)信息，另外，還要為該職能部門(mén)收集非常規(guī)信息，以為可能的項(xiàng)目決策準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，如技術(shù)部門(mén)還要注意收集和本企業(yè)的產(chǎn)品相近的各種產(chǎn)品的研發(fā)成本、研發(fā)周期、技術(shù)要素和風(fēng)險(xiǎn)因素等方面的數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)還可將各項(xiàng)專(zhuān)題分析任務(wù)分派給職能部門(mén)，如新產(chǎn)品研發(fā)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析交給研發(fā)部門(mén)、新產(chǎn)品研發(fā)中的現(xiàn)金流量分析交由自己來(lái)做、產(chǎn)品成本方案設(shè)計(jì)交由生產(chǎn)部門(mén)來(lái)做等。但最后各種分析或決策方案要由管理會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)集中做出。

參考文獻(xiàn)：

［1］潘飛：《中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究框架》，《會(huì)計(jì)研究》2010年第5期。

［2］支雪娥：《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀及其改進(jìn)》，《財(cái)會(huì)通訊》（綜合•上）2011年第8期。

［3］黃永金：《大數(shù)據(jù)時(shí)代及管理會(huì)計(jì)變革》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2015年第11期。

［4］戴媛：《管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究》，《金融會(huì)計(jì)》2015年第11期。

第9篇

DSS(DecisionSupportSystem，決策支持系統(tǒng))是輔助決策者通過(guò)數(shù)據(jù)、模型和知識(shí)，以人機(jī)交互方式進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。它是管理信息系統(tǒng)(MIS)向更高一級(jí)發(fā)展而產(chǎn)生的先進(jìn)信息管理系統(tǒng)。它為決策者提供分析問(wèn)題、建立模型、模擬決策過(guò)程和方案的環(huán)境，調(diào)用各種信息資源和分析工具，幫助決策者提高決策水平和質(zhì)量。是給某個(gè)特定的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策的軟件系統(tǒng)，主要是以管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、控制論和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬技術(shù)和信息技術(shù)為手段，面對(duì)半結(jié)構(gòu)化和非機(jī)構(gòu)化的決策問(wèn)題，支持決策活動(dòng)的具有智能作用的人機(jī)系統(tǒng)。它能為決策者提供決策所需要的數(shù)據(jù)、信息和背景資料。幫助決策者明確決策的目標(biāo)和進(jìn)行問(wèn)題的識(shí)別，建立或修改決策模型，提供各種備選方案，并對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)，通過(guò)人機(jī)對(duì)話進(jìn)行分析、比較和判斷，為正確決策提供有益的幫助。

2、系統(tǒng)分析

1.?？诜康禺a(chǎn)投資系統(tǒng)目標(biāo)

房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的作用主要在于為投資者提供項(xiàng)目?jī)?nèi)部和市場(chǎng)現(xiàn)狀與變化預(yù)測(cè)的信息及其應(yīng)采取的策略、方案和措施等。因此，?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)的目標(biāo)，即系統(tǒng)要解決的問(wèn)題主要在于:(1)借助過(guò)去和現(xiàn)時(shí)?？诜康禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其它相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。(2)以過(guò)去和現(xiàn)時(shí)?？诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)投資資料和數(shù)據(jù)，采用有效方法，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的資金需求情況和開(kāi)發(fā)周期等進(jìn)行預(yù)測(cè)。(3)通過(guò)測(cè)算模型庫(kù)，將海口房地產(chǎn)投資管理的成熟經(jīng)驗(yàn)和方法融入系統(tǒng)，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的成本費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)等提供固定和半固定的預(yù)測(cè)和分析。(4)充分利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，為某一目的開(kāi)發(fā)投資決策提供多個(gè)預(yù)選方案，并分析、預(yù)測(cè)和模擬每一個(gè)方案的執(zhí)行效果。(5)建立決策模型庫(kù)，將房地產(chǎn)投資決策成熟經(jīng)驗(yàn)和方法及專(zhuān)家的知識(shí)融入系統(tǒng)，為投資提供固定和半固定的決策方法。(6)對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目及方案測(cè)算和決策結(jié)果等，進(jìn)行匯總、查詢(xún)和輸出。

2.系統(tǒng)功能要求

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)應(yīng)該由海口市場(chǎng)分析、項(xiàng)目(或方案)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)測(cè)算分析及其優(yōu)劣評(píng)價(jià)、比較和決策分析等三大業(yè)務(wù)功能以及系統(tǒng)維護(hù)、初始化和結(jié)果輸出兩大輔助功能組成。遵循目標(biāo)明確，體現(xiàn)系統(tǒng)總體功能;結(jié)構(gòu)先進(jìn)合理,考慮各方面主客觀因素的限制；數(shù)據(jù)流程簡(jiǎn)單、明了、快捷;獨(dú)立性、內(nèi)聚性強(qiáng),盡量減少不同功能間的耦合性和關(guān)聯(lián)性等原則。

31.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)方法，其基本思想結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下、逐級(jí)細(xì)化、逐級(jí)抽象，切斷每一層次與較低層次的聯(lián)系，由這種方法設(shè)計(jì)出來(lái)的系統(tǒng)，既可作為單獨(dú)的子系統(tǒng)存在，也可受上級(jí)模塊調(diào)用和控制。

根據(jù)上述設(shè)計(jì)思想和系統(tǒng)分析的要求，可以將海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)為：

海口房地產(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，很清晰的反應(yīng)了四庫(kù)的耦合以及之間的聯(lián)系，可以看出?？诜康禺a(chǎn)投資決策支持系統(tǒng)由?？诜康禺a(chǎn)投資信息模型、海口市場(chǎng)分析模型、方案測(cè)算和分析模型、方案決策分析模型和結(jié)果輸出模型五部分組成，如上圖所示。

2.人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)設(shè)計(jì)

人機(jī)界面，就要從用戶(hù)著手，滿足基本的一些要求：

(1)在與決策者交互的過(guò)程中，起輔助作用。(2)作為數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)以及方法庫(kù)的中樞。(3)提供友好的，便于理解的對(duì)話過(guò)程。(4)協(xié)調(diào)用戶(hù)和系統(tǒng)各模塊的控制操作，隨時(shí)能提供使用幫助。

人機(jī)界面主要作用有3個(gè):①接受處理決策者提出的請(qǐng)求;②與四庫(kù)系統(tǒng)交互得到?jīng)Q策信息;③返回輔助信息給用戶(hù)

3.模型及模型庫(kù)設(shè)計(jì)

(1)?？诜康禺a(chǎn)投資信息模型。包括數(shù)據(jù)編輯、信息瀏覽、索引查詢(xún)。數(shù)據(jù)編輯模塊用以實(shí)現(xiàn)所有市場(chǎng)信息的數(shù)據(jù)追加、修改和刪除；信息瀏覽模塊用以瀏覽指定的市場(chǎng)信息內(nèi)容，市場(chǎng)信息包括土地供給、建筑材料、施工隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施等；索引查詢(xún)模塊可以根據(jù)用戶(hù)的需求，檢索出特定的市場(chǎng)信息供使用者參考。

(2)?？谑袌?chǎng)分析模型。包括市場(chǎng)供給分析模塊，市場(chǎng)需求分析模塊，市場(chǎng)供需平衡分析模塊，方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊四個(gè)模塊。其中，市場(chǎng)供給分析模塊用以按時(shí)序、地域、工程進(jìn)度、物業(yè)類(lèi)型等對(duì)海口房地產(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求分析模塊用以按時(shí)序、地域、人群、物業(yè)類(lèi)型等對(duì)?？诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)供給進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。市場(chǎng)供需平衡分析模塊用以在供給和需求分析基礎(chǔ)上，按不同組合進(jìn)行供需平衡分析。方案規(guī)劃設(shè)計(jì)和分析模塊用以根據(jù)?？诒镜睾屯顿Y者等的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)投資開(kāi)發(fā)地塊進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；然后采用多種模型，以項(xiàng)目(方案)收益最大化為準(zhǔn)則，對(duì)項(xiàng)目(方案)物業(yè)類(lèi)型和檔次比例等進(jìn)行初步分析和決策。

(3)方案測(cè)算和分析模型。方案測(cè)算和分析模型主要對(duì)海口房地產(chǎn)投資進(jìn)行方案測(cè)算和投資分析。包括土地投資測(cè)算和分析模塊，建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售估算和分析模塊，財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊，風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊五個(gè)模塊。土地投資測(cè)算和分析模塊用以采用成本法、比較法和剩余法等多模型對(duì)項(xiàng)目(方案)土地獲取成本、開(kāi)發(fā)成本和總成本等進(jìn)行測(cè)算與分析。建設(shè)投資測(cè)算和分析模塊用以首先對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)項(xiàng)目、子項(xiàng)目及其建設(shè)計(jì)劃等進(jìn)行分割和確定；然后采用價(jià)格指數(shù)法、比較法和簡(jiǎn)化工程概預(yù)算法對(duì)項(xiàng)目(方案)建設(shè)成本進(jìn)行測(cè)算和分析。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售估算和分析模塊用以采用比較法、回歸分析預(yù)測(cè)法等對(duì)項(xiàng)目(方案)各物業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格、進(jìn)度進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案和策略的效果模擬、比較和決策。財(cái)務(wù)估算、評(píng)價(jià)和分析模塊用以項(xiàng)目財(cái)務(wù)及主要報(bào)表的生成，投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的測(cè)算和分析。風(fēng)險(xiǎn)不確定性測(cè)算和分析模塊包括項(xiàng)目(方案)單變量和三項(xiàng)預(yù)測(cè)值靈敏度分析；損益分歧點(diǎn)分析；蒙特卡洛風(fēng)險(xiǎn)模擬分析。

(4)方案決策分析模型。方案決策分析模型主要返回給決策者簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。它包括單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊和多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊。其中單項(xiàng)目(方案)決策分析模塊是根據(jù)在決策人員人工干預(yù)下確定?？诜康禺a(chǎn)投資決策評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目(方案)投資可行性進(jìn)行決策和分析，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。多項(xiàng)目(方案)比選和決策分析模塊則首先對(duì)決策人員所定決策的定性準(zhǔn)則進(jìn)行數(shù)值量化，然后對(duì)各項(xiàng)目(方案)優(yōu)劣狀況進(jìn)行分析和決策，并生成簡(jiǎn)要的結(jié)果報(bào)告。

(5)結(jié)果輸出模型。分析結(jié)果的輸出，結(jié)果(包括文字和圖表)查詢(xún)和打印。

(6)以上模型都以數(shù)據(jù)的形式存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中。結(jié)構(gòu)如下：

4.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)處理的項(xiàng)數(shù)多，為保證以最優(yōu)的方式組織數(shù)據(jù)，提高完整性、一致性和可修改性，形成合理流程，可設(shè)計(jì)多種數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和存貯，同時(shí)設(shè)置少量?jī)?nèi)存變量對(duì)系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)行控制。按照規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原理，結(jié)合本系統(tǒng)的需要，共設(shè)置項(xiàng)目概況、建筑類(lèi)型、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)指標(biāo)、敏感分析等五類(lèi)，共9種數(shù)據(jù)庫(kù)。其中：項(xiàng)目概況數(shù)據(jù)庫(kù)作為系統(tǒng)維護(hù)時(shí)對(duì)舊有項(xiàng)目查詢(xún)的一種標(biāo)識(shí)；建筑類(lèi)型數(shù)據(jù)庫(kù)用于各種類(lèi)型的選擇及各類(lèi)建筑參數(shù)的輸入與輸出；成本費(fèi)用數(shù)據(jù)庫(kù)作為投資估算的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)庫(kù)是各種類(lèi)型數(shù)據(jù)庫(kù)的核心，它將成本分析與盈虧分析的各階段成果加以匯總、傳遞、反饋，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行敏感性分析，起到一種樞紐作用；敏感分析數(shù)據(jù)庫(kù)的作用是便于用各種表格形式將各類(lèi)敏感性分析結(jié)果打印輸出。

5.知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)

隨著時(shí)間的變化，投資都會(huì)有不同的經(jīng)驗(yàn)和技巧知識(shí)，可以把積累的知識(shí)以庫(kù)存儲(chǔ)，并按照簡(jiǎn)單的表示格式，可以將知識(shí)保存在知識(shí)庫(kù)中，積累多了知識(shí)庫(kù)獲取的知識(shí)也越多，一些問(wèn)題可直接進(jìn)行推理求解。

知識(shí)庫(kù)的結(jié)構(gòu)如下：

6.方法庫(kù)設(shè)計(jì)

首先將?？诜康禺a(chǎn)投資數(shù)據(jù)輸入到內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后方法庫(kù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理程序從內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)并從方法字典中選擇要用的方法，再把數(shù)據(jù)放入方法體進(jìn)行加工處理，最后將數(shù)據(jù)送出到數(shù)據(jù)庫(kù)，最終輸出數(shù)據(jù)。

4、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1.開(kāi)發(fā)環(huán)境

系統(tǒng)主要采用VC為開(kāi)發(fā)工具，在windows平臺(tái)下，以ms-sql2005為數(shù)據(jù)庫(kù)支撐數(shù)據(jù)和模型都保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.開(kāi)發(fā)計(jì)劃

本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)期計(jì)劃在6個(gè)月之內(nèi)完成，前1個(gè)月進(jìn)行系統(tǒng)整體框架構(gòu)建，中期需要3個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)。程序塊和模型庫(kù)要1個(gè)月左右，最后一個(gè)月主要目的就是進(jìn)行測(cè)試和一般的維護(hù)階段。

5、結(jié)束語(yǔ)

總之，本決策支持系統(tǒng)將按照需求分析、常規(guī)的軟件開(kāi)發(fā)程序，預(yù)計(jì)將達(dá)到以下功能：

1.能較精確地完成?？诜康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資評(píng)估、成本分析、現(xiàn)金流計(jì)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、敏感性分析。

2.系統(tǒng)既可用于單項(xiàng)工程投資評(píng)估，也可用于多項(xiàng)工程的比較。

3.系統(tǒng)操作方便，并具有良好的擴(kuò)充和維護(hù)功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]張春元:《決策支持系統(tǒng)講義》

[2]陳文偉:《決策支持系統(tǒng)教程》.清華大學(xué)出版社,2005-8-1

第10篇

關(guān)鍵詞： 電子政務(wù)； 信息服務(wù)； VFT

中圖分類(lèi)號(hào)： C289 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI：10.13411/ki.sxsx.2017.01.007

文章編號(hào)： 1673-9973（2017）01-0043-05

20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界各國(guó)的政府為了提高本國(guó)的社會(huì)管理水平和公共服務(wù)質(zhì)量，投入大量的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)并以此提供大量的信息服務(wù)，通過(guò)電子政務(wù)的信息服務(wù)積極轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。21世紀(jì)后，我國(guó)也日益注重電子政務(wù)信息服務(wù)，2008年5月1日后，國(guó)務(wù)院制定的《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，并作為政府政務(wù)信息公開(kāi)和服務(wù)的重要依據(jù)，條例也確定了政務(wù)信息公開(kāi)的范圍、方式、程序及保障等，明確了我國(guó)電子政務(wù)信息服務(wù)的目標(biāo)，從而引導(dǎo)電子政務(wù)信息服務(wù)的方向。盡管近幾年我國(guó)政府積極強(qiáng)化了電子政務(wù)信息服務(wù)的運(yùn)行方式，也取得了顯著的成就，但仍存在諸多發(fā)展缺陷，成為政府電子政務(wù)信息服務(wù)的桎梏。在VFT視閾下分析我國(guó)電子政務(wù)信息服務(wù)的水平、現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì)等，明確發(fā)展方向，確定服務(wù)重點(diǎn)，有效構(gòu)建體系，才能真正推動(dòng)電子政務(wù)信息服務(wù)的發(fā)展。

一、VFT的內(nèi)涵及其意義

VFT（Value Focused Thinking）即價(jià)值焦點(diǎn)思維決策方法，是20世紀(jì)90年代美國(guó)加利福尼亞大學(xué)教授Keeney提出的，認(rèn)為，VFT是將價(jià)值作為決策思維模式的源頭，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)確切的思考方法來(lái)識(shí)別決策機(jī)會(huì)，進(jìn)行決策評(píng)估，主要依據(jù)的是價(jià)值選擇與確定來(lái)指導(dǎo)人們的決策和行動(dòng)。在Keeney教授看來(lái)，任何決策的實(shí)施都是基于兩種方式不斷推進(jìn)的，或是基于備選方案的優(yōu)選，亦或是基于價(jià)值的考量，而備選方案的優(yōu)選是要建立盡可能多的方案，方案數(shù)量的不斷擴(kuò)大是具有一定難度的；價(jià)值考量則通過(guò)一定程序、思考、協(xié)調(diào)和判斷而最終得以明確，是指引決策和行動(dòng)不斷前進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)，也由此增強(qiáng)了決策分析人員清晰鑒別所面臨問(wèn)題的能力，在一定水平上擴(kuò)展了決策思維的空間，提高了決策分析和擇優(yōu)選擇的能力[1]，VFT可以用下圖的分析步驟予以f明。

隨著VFT這一重要決策分析方法在實(shí)踐中的應(yīng)用和推廣，其意義也變得更加明顯，價(jià)值也在實(shí)踐中得以不斷凸顯現(xiàn)，對(duì)決策分析和決策體系的構(gòu)建產(chǎn)生了顯著成效，其意義可以從以下方面展現(xiàn)。

（一）決策目標(biāo)更加清晰

目標(biāo)是決策的先導(dǎo)，表達(dá)了決策者的理想和期望，過(guò)去的決策往往是主觀經(jīng)驗(yàn)判斷、集體討論、循序漸進(jìn)或在探索中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，最終確定目標(biāo)的過(guò)程；而VFT決策分析，首先要根據(jù)所行動(dòng)或決策的事件狀態(tài)，并圍繞其價(jià)值確定科學(xué)目標(biāo)，從而加大了對(duì)采取行動(dòng)的指引力度，減少?zèng)Q策過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)決策所要預(yù)期達(dá)到的效果。決策目標(biāo)清晰也便于決策者明確知曉任務(wù)的輕重，更好地了解決策導(dǎo)向，從而推動(dòng)決策工作的順利開(kāi)展，目標(biāo)清晰必然會(huì)為決策的順利開(kāi)展提供明確方向。

（二）價(jià)值篩選更加準(zhǔn)確

價(jià)值是決策的核心，決策者在決策過(guò)程中，往往考慮相關(guān)者的利益、取得的實(shí)際效果、對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度以及帶來(lái)的收益等，價(jià)值無(wú)疑是這一系列決策工作中的重點(diǎn)，價(jià)值大小也直接決定了決策效果的好壞；VFT決策分析側(cè)重于理性?xún)r(jià)值分析，是建立在目標(biāo)基礎(chǔ)上的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)清晰后經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊的考量篩選準(zhǔn)確價(jià)值，具有全面性、可操作性、融合性和易分解性等特點(diǎn)，這樣的價(jià)值更容易衡量，也更能帶來(lái)較大收益。決策者對(duì)眾多方案篩選的過(guò)程中往往更會(huì)從成本、影響、收益及前途考慮決策的可行性和應(yīng)用性，這樣篩選出的價(jià)值更能為決策者服務(wù)。

（三）方案選定更加科學(xué)

方案是決策的載體，傳統(tǒng)的方案選擇是多方討論或分組交流，方案選定往往追求的是多、全和新，VFT決策分析改變了傳統(tǒng)決策方法，擬定和選出的決策方案更有效、更科學(xué)，也更符合決策的目標(biāo)導(dǎo)向，體現(xiàn)決策的真正價(jià)值，方案內(nèi)容則緊緊結(jié)合決策價(jià)值而展開(kāi)，方案的實(shí)現(xiàn)也嚴(yán)格為目標(biāo)服務(wù)，VFT決策分析所強(qiáng)調(diào)的決策方案價(jià)值性更突出，常由整個(gè)決策過(guò)程的核心理念所支配，方案更強(qiáng)調(diào)精、準(zhǔn)和順，更有利于實(shí)現(xiàn)決策的最終目標(biāo)。

（四）行動(dòng)過(guò)程更加專(zhuān)一

行動(dòng)是決策的動(dòng)力，沒(méi)有采取正確的行動(dòng)，再好的決策也形同虛設(shè)，決策過(guò)程其實(shí)就是采取行動(dòng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，過(guò)去的決策行動(dòng)常由上級(jí)指派和下達(dá)任務(wù)，VFT決策分析則使決策行動(dòng)專(zhuān)門(mén)圍繞決策目標(biāo)和價(jià)值來(lái)具體實(shí)施，行動(dòng)方向和策略都是有目的、有原則的，主要是服務(wù)于決策目標(biāo)，凸顯決策價(jià)值的一種專(zhuān)門(mén)行動(dòng)過(guò)程，在一定程度上避免了決策的盲目性和沖動(dòng)性，更容易使行動(dòng)與目標(biāo)和價(jià)值統(tǒng)一到一起。

二、電子政務(wù)信息服務(wù)過(guò)程中存在的困境

當(dāng)今社會(huì)是信息充斥和爆炸的時(shí)代，大量的信息需要實(shí)現(xiàn)整合和共享。政府在利用電腦和網(wǎng)絡(luò)提供電子政務(wù)信息服務(wù)的過(guò)程中，不論是公共事務(wù)還是私人事務(wù)都可以通過(guò)信息的獲取和傳遞為公眾所熟知和了解，隨著政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，信息時(shí)代的演變和發(fā)展對(duì)政府公共管理活動(dòng)也產(chǎn)生了一定的影響，要求政府在信息快速傳遞和共享的環(huán)境下注重利用現(xiàn)代信息技術(shù)提供高質(zhì)量的公共服務(wù)，以電子政務(wù)信息服務(wù)實(shí)現(xiàn)政府治理機(jī)制的創(chuàng)新，從而提高政府的辦事效率，改進(jìn)政府的公共服務(wù)水平。隨著政府行政環(huán)境的調(diào)整和變化，過(guò)去的電腦計(jì)算機(jī)上網(wǎng)到電話網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的優(yōu)化組合再到“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷更迭和演進(jìn)，政府利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化體系創(chuàng)新行政手段，更新行政觀念，注重行政溝通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流等，充分體現(xiàn)了政府高效、透明和規(guī)范的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了政府行政管理活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、虛擬化，并在一定程度上實(shí)現(xiàn)了信息資源的整合，不僅簡(jiǎn)化了辦事程序，也塑造了政府在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)方面的新形象?？梢哉f(shuō)，政府利用電子政務(wù)推行信息服務(wù)，是政府充分利用高技術(shù)、新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)為社會(huì)服務(wù)的思路詮釋?zhuān)?wù)的質(zhì)量和水平直接關(guān)系到公眾對(duì)政府的滿意度和支持度，也體現(xiàn)了政府電子政務(wù)建設(shè)的水平和總體狀況。

盡管我國(guó)政府在電子政務(wù)信息服務(wù)過(guò)程中成效顯著，圍繞電子政務(wù)建設(shè)提出了不少對(duì)策和建議，也通過(guò)法律法規(guī)體現(xiàn)了政府上網(wǎng)工程和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合法地位，但也在具體的運(yùn)行中暴露了很多弊端，利用電子政務(wù)實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)方面仍然存在諸多問(wèn)題，不僅沒(méi)有提升政府的形象，也引發(fā)了公眾對(duì)政府工作的不滿，主要困境有如下表現(xiàn)[2]：

（一）政務(wù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容重視不夠

我國(guó)多數(shù)政府機(jī)構(gòu)在日常行政事務(wù)處理的過(guò)程中，普遍存在著行政事務(wù)繁多、工作量大的現(xiàn)實(shí)情況，這在一定程度上加大了政府的工作任務(wù)量，在電子政務(wù)不斷普及的趨勢(shì)下，多數(shù)政府機(jī)構(gòu)對(duì)電子政務(wù)的內(nèi)容實(shí)質(zhì)往往理解為政府工作的補(bǔ)充或輔助手段，并沒(méi)有真正體現(xiàn)電子政務(wù)的實(shí)用性，也沒(méi)有發(fā)揮電子政務(wù)功能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)凸顯其特定的服務(wù)性。在具體的業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，政府利用電子政務(wù)僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的，圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、公共服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容較為關(guān)注，以此提升政府網(wǎng)上交流和溝通的水平，升級(jí)和開(kāi)發(fā)新的辦公硬件設(shè)備、軟件服務(wù)系統(tǒng)，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，過(guò)分強(qiáng)調(diào)政務(wù)信息的常規(guī)，而對(duì)利用電子政務(wù)推行與公眾接觸的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容缺乏足夠的重視，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)之間的信息整合和橫向辦公自動(dòng)化等信息服務(wù)，也沒(méi)有通過(guò)政府信息平臺(tái)與公眾搭建快速反饋機(jī)制，從行政效率提高和跨部門(mén)信息服務(wù)的實(shí)際效果看，特定的社會(huì)功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，對(duì)提供服務(wù)的種類(lèi)、網(wǎng)上辦事效率、信息互動(dòng)方式、公眾訴求滿足等內(nèi)容都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，無(wú)法有效突出電子政務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，造成政府信息服務(wù)水平低、互動(dòng)不強(qiáng)、反饋回應(yīng)不足等弊端。

（二）政務(wù)動(dòng)態(tài)方式運(yùn)行單調(diào)

當(dāng)前，各級(jí)政府的業(yè)務(wù)量、工作內(nèi)容以及自身特點(diǎn)等存在較大的差異，但電子政務(wù)信息服務(wù)的動(dòng)態(tài)實(shí)施過(guò)程卻存在著特定情況下的趨同性，不少政府的電子政務(wù)信息服務(wù)沒(méi)有體現(xiàn)出地方社會(huì)社發(fā)展的實(shí)際情況，也沒(méi)有與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，更主要的是通過(guò)比較和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)確定本地政府社會(huì)管理的管轄領(lǐng)域和實(shí)施重點(diǎn)，對(duì)立足地方循序漸進(jìn)和推廣完善等方面做得仍然不夠，政府內(nèi)部各機(jī)構(gòu)和部門(mén)之間的電子政務(wù)系統(tǒng)也缺少溝通交流的環(huán)節(jié)和氛圍，真正意義上的服務(wù)性和應(yīng)用性也未充分發(fā)揮出來(lái)，信息服務(wù)的方案、措施、程序、方向還沒(méi)有予以明確，針對(duì)性較差，而在電子政務(wù)信息化動(dòng)態(tài)方式在運(yùn)行過(guò)程中，具體的手段和策略只集中在信息、新聞更新、科室簡(jiǎn)介、資料下載和電子項(xiàng)目評(píng)審等方面，公眾互動(dòng)、在線交流、意見(jiàn)溝通等方面內(nèi)容基本形同虛設(shè)，造成不少政府子政務(wù)信息服務(wù)運(yùn)行方式過(guò)于單調(diào)，低水平重復(fù)建設(shè)，提供類(lèi)似、沒(méi)有成效服務(wù)的現(xiàn)象較為普遍，沒(méi)有從整體上優(yōu)化和提升電子政務(wù)的運(yùn)行效率，也不能從價(jià)值導(dǎo)向上拉近政府與公眾之間的距離，這種單調(diào)的動(dòng)態(tài)政務(wù)方式在長(zhǎng)時(shí)期運(yùn)轉(zhuǎn)后沒(méi)有從根本上優(yōu)化信息服務(wù)內(nèi)容和規(guī)模，必然形成政府與公眾之間的屏障，限制了政府與公眾的相互溝通渠道。

（三）信息硬件設(shè)施建設(shè)滯后

經(jīng)過(guò)近幾年電子政務(wù)的發(fā)展和建設(shè)，政府主要通過(guò)政務(wù)界面的更新、政務(wù)軟件的升級(jí)、政務(wù)平臺(tái)的優(yōu)化等決策手段和措施推行相應(yīng)的信息服務(wù)，受傳統(tǒng)辦事流程及觀念根深蒂固的制約，政府電子政務(wù)信息服務(wù)過(guò)程所需要的硬件載體投入力度明顯較慢，部分基層政府的硬件配備還過(guò)于陳舊，更新較慢，不能更好地促使政府利用硬件設(shè)施提供有效和健全的信息服務(wù)，影響了政府整體信息服務(wù)的水平和質(zhì)量。硬件設(shè)施滯后在一定層面上限制了政府信息服務(wù)的范圍，影響了政府信息服務(wù)的效率，造成政府信息服務(wù)工作的基礎(chǔ)薄弱、流程緩慢、安全隱患、措施不當(dāng)和手段落后等一系列問(wèn)題。在現(xiàn)有的水平和基礎(chǔ)上，政府電子政務(wù)信息服務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、決策方案沒(méi)有及時(shí)更新，決策質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，一旦出現(xiàn)信息量大或任務(wù)量多等特殊情況，現(xiàn)有的硬件設(shè)施根本無(wú)法滿足開(kāi)展服務(wù)的需要，硬件設(shè)備升級(jí)不到位、軟件資源的開(kāi)發(fā)速度慢，利用程度較低，也會(huì)嚴(yán)重影響政府電子政務(wù)信息服務(wù)的水平，政府在這樣的政務(wù)環(huán)境下無(wú)法充分保證利用電子政務(wù)平臺(tái)和信息資源推行信息服務(wù)的速度和效率，在網(wǎng)絡(luò)堵塞的情況下無(wú)法完成既定目標(biāo)，也就變得不了了之，反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步限制了電子政務(wù)信息服務(wù)的發(fā)展。

（四）基層人員操作技能欠缺

政府工作人員特別是基層人員要在日常辦公中與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻更新思維和觀念，能夠有足夠的時(shí)間和精力提供面向公眾的信息服務(wù)，然而有些政府特別是基層政府人員對(duì)電子政務(wù)的應(yīng)用和操作技能不熟悉，具體的操作水平欠缺，多數(shù)基層政府人員對(duì)電子政務(wù)的理解和應(yīng)用能力還只停留在文件上傳、信息排版、瀏覽下載等具體實(shí)務(wù)操作上，而對(duì)電子政務(wù)信息服務(wù)的硬件維護(hù)、機(jī)制構(gòu)建、信息負(fù)荷挑戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證和加密、系統(tǒng)保障、互動(dòng)溝通、平善等方面的操作卻不能得心應(yīng)手。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新速度的加快，基層政府工作人員的操作水平和理念更新速度卻與科技發(fā)展水平存在較大的差距，人員隊(duì)伍中既懂新技術(shù)又熟悉業(yè)務(wù)操作的人才十分匱乏，或是精通政務(wù)但對(duì)信息服務(wù)工作不夠了解，或是不精通政務(wù)但熟悉信息服務(wù)工作，或是對(duì)政務(wù)和信息服務(wù)工作都了解但技術(shù)水平欠佳，這部分人員在政府電子政務(wù)信息服務(wù)中所占的比例還相當(dāng)高，成為電子政務(wù)信息服務(wù)的桎梏?；鶎尤藛T操作技能是保證利用電子政務(wù)技術(shù)手段實(shí)施有效信息服務(wù)的保證，人員的操作技能與電子政務(wù)的快速發(fā)展實(shí)際極不協(xié)調(diào)，這也是限制和束縛電子政務(wù)信息化發(fā)展的主要因素。

電子政務(wù)信息服務(wù)作為綜合性政務(wù)行為，與政府目前存在的機(jī)構(gòu)重疊、審批繁瑣、效率不高等現(xiàn)象沖突，但還沒(méi)有觸及真正的信息共享和資源整合，電子政務(wù)信息服務(wù)環(huán)境與新技術(shù)、新信息挑戰(zhàn)也不相符合，這對(duì)改善行政作風(fēng)、提高行政效率、明確服務(wù)目標(biāo)、規(guī)劃服務(wù)方向都不利，因此，發(fā)揮電子政務(wù)的應(yīng)用價(jià)值，根據(jù)政府價(jià)值導(dǎo)向和服務(wù)理念確定電子政務(wù)信息服務(wù)方向，才能更好地服務(wù)于社會(huì)公眾。

三、VFT視角下電子政務(wù)信息服務(wù)水平的提升對(duì)策

針對(duì)以上政府信息服務(wù)過(guò)程中存在的困境，電子政務(wù)信息服務(wù)的全面更新和實(shí)效發(fā)揮必須要摒棄過(guò)去的盲目建設(shè)，以VFT理論指導(dǎo)政府電子政務(wù)信息服務(wù)的發(fā)展，在規(guī)劃決策中明確實(shí)施目標(biāo)、健全服務(wù)體系、加強(qiáng)價(jià)值導(dǎo)向，才能提升政府的服務(wù)水平，科學(xué)構(gòu)建電子政務(wù)體系，才能高效、積極地服務(wù)于社會(huì)公眾，破解對(duì)策可以圍繞以下幾方面展開(kāi)。

（一）明確政務(wù)信息服務(wù)的價(jià)值目標(biāo)

按照VFT理論，決策目標(biāo)必須要清晰，即決策者要清楚決策的價(jià)值導(dǎo)向及實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《2015年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》中，已提出要從網(wǎng)上并聯(lián)審批、實(shí)現(xiàn)在線審批監(jiān)管平臺(tái)、共享信息資源、完善信用信息公示“一張網(wǎng)”，探索電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和“互聯(lián)網(wǎng)+”的監(jiān)管手段等，這為電子政務(wù)信息服務(wù)提供了明確目標(biāo)。還要進(jìn)一步確立這樣一條原則，即電子政務(wù)信息服務(wù)并非信息資源的堆砌，也不是新聞內(nèi)容的界面?zhèn)鞑ズ投嘣?dòng)交流的效果展示，而是涵蓋這些內(nèi)容的綜合性平臺(tái)，因此，必須通過(guò)政務(wù)平臺(tái)體現(xiàn)重點(diǎn)突出、方向清晰、目標(biāo)明確的服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)電子政務(wù)的實(shí)用價(jià)值。在電子政務(wù)項(xiàng)目決策和信息服務(wù)中凸顯部門(mén)利益、滿足公眾需求、提升公共服務(wù)水平，當(dāng)前電子政務(wù)信息服務(wù)的價(jià)值目標(biāo)要從經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和機(jī)構(gòu)價(jià)值三方面確立。

1. 經(jīng)濟(jì)價(jià)值是政務(wù)信息服務(wù)的保障，要降低政務(wù)技術(shù)、時(shí)間和信息處理成本，優(yōu)化服務(wù)流程，通過(guò)高效辦公實(shí)現(xiàn)政府與公眾的互動(dòng)，減少時(shí)間浪費(fèi)和成本增加，避免回歸到過(guò)去傳統(tǒng)的行政作風(fēng)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值需要政府從辦事流程、運(yùn)行方式、物資采購(gòu)等各方面都要節(jié)儉、高效地開(kāi)展和實(shí)施，將低成本、高效率、方便快捷而又花費(fèi)較低的服務(wù)理念深入貫徹，是政府電子政務(wù)信息服務(wù)首要考慮的目標(biāo)。

2. 社會(huì)價(jià)值是政務(wù)信息服務(wù)的本質(zhì)，要利用電子政務(wù)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)為社會(huì)服務(wù)的目標(biāo)，面向社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中要構(gòu)建相應(yīng)的公共服務(wù)體系，提供覆蓋全社會(huì)的公共服務(wù)項(xiàng)目，充分依托電子政務(wù)的基礎(chǔ)硬件，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬平臺(tái)提供更多的在線服務(wù)，開(kāi)通政務(wù)微博、對(duì)話窗口、QQ短信、呼叫中心或媒體界面等，多渠道、多方面、多領(lǐng)域地為公眾提供便捷的服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的增值創(chuàng)新和公開(kāi)透明，拓展政務(wù)內(nèi)容的途徑、健全政府服務(wù)反饋機(jī)制。

3. 機(jī)構(gòu)價(jià)值是政務(wù)信息服務(wù)的核心，要從政府部門(mén)和工作人員素質(zhì)兩方面提升，政府要不斷優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公模式，搭建信息共享平臺(tái)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)改進(jìn)網(wǎng)站的信息服務(wù)水平，升級(jí)軟硬件設(shè)備，增強(qiáng)核心力，提高透明度，凸顯政府的公共服務(wù)項(xiàng)目；工作人員則要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的服務(wù)要求，熟練利用網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)推行有效的公共服務(wù)，利用政務(wù)信息手段提供全方位的公共服務(wù)，形成自下而上高度重視電子政務(wù)信息服務(wù)的氛圍，發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)在電子政務(wù)信息服務(wù)中的核心作用。[3]

（二）滿足相關(guān)群體組織的利益

這是要符合VFT價(jià)值篩選的原則，在電子政務(wù)信息服務(wù)過(guò)程中，不同的個(gè)體、群體及組織都應(yīng)該納入政府服務(wù)的環(huán)節(jié)和過(guò)程，也都有資格和權(quán)力參與電子政務(wù)信息服務(wù)的建設(shè)和規(guī)劃，那么，電子政務(wù)信息服務(wù)過(guò)程的方案O計(jì)和實(shí)施就要充分考慮各群體組織的利益，盡可能滿足其在合法范圍內(nèi)的利益訴求。

1. 適應(yīng)政務(wù)環(huán)境的不斷變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)引導(dǎo)下，政府治理手段從經(jīng)驗(yàn)管理向網(wǎng)絡(luò)信息治理過(guò)渡，標(biāo)志著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在政府日常辦公和社會(huì)治理方面的普及和廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)治理模式必須向現(xiàn)代化的彈性和靈活治理方向過(guò)渡，也意味著政府的行政權(quán)力逐漸分解，社會(huì)治理主體的多元化日益凸顯，治理手段開(kāi)始向網(wǎng)絡(luò)治理轉(zhuǎn)變，有關(guān)工作人員必須學(xué)會(huì)利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展信息服務(wù)工作，再向相關(guān)群體組織傾斜，從而支撐現(xiàn)代化的政府治理體系，在這一過(guò)程中，必須適應(yīng)環(huán)境的變化盡可能地滿足相關(guān)群體組織的利益，通過(guò)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)政府與各群體組織的互通聯(lián)絡(luò)，保證信息的暢通和共享。

2. 根據(jù)群體組織需要提供便捷服務(wù)。各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)組織、團(tuán)體和公眾必然成為新形勢(shì)下電子政務(wù)信息服務(wù)考慮的重點(diǎn)和利益相關(guān)者，這些群體組織的利益訴求是政府電子政務(wù)信息服務(wù)的具體對(duì)象。對(duì)不同的群體組織，電子政務(wù)信息服務(wù)要最大化地滿足其利益訴求，對(duì)各類(lèi)群體組織提供切實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，解決群體組織日常運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的困難。必須根據(jù)電子政務(wù)運(yùn)行的實(shí)際情況增加服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)策略、提高服務(wù)效率，保證面向社會(huì)提供的信息服務(wù)能全面滿足公眾需要，還要增加電子政務(wù)網(wǎng)站信息的可視性和可讀性，凸顯電子政務(wù)網(wǎng)站的可理解性和時(shí)效性，為群體組織提供一站式、便捷式、協(xié)同式服務(wù)，從利益滿足的角度做好相關(guān)隱私保護(hù)，提高相關(guān)群體組織的滿意度。[4]

（三）構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

VFT理論要求在篩選方案后，要保證最有效、科學(xué)的方案能夠確定并得以實(shí)施，這個(gè)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，也是靈活的，需要根據(jù)電子政務(wù)信息服務(wù)的目標(biāo)方向、價(jià)值意義和應(yīng)用推廣構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，體系的構(gòu)建既要考慮政府的技術(shù)構(gòu)成，也要考慮社會(huì)群體組織的實(shí)際需求。電子政務(wù)信息服務(wù)也要有計(jì)劃、有目標(biāo)地向縱深推進(jìn)，圍繞電子政務(wù)服務(wù)和開(kāi)發(fā)構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下政府的治理平臺(tái)，凸顯政社互動(dòng)和交流渠道，這是社會(huì)公眾網(wǎng)上辦事和政民互動(dòng)的必然要求，是解決政府與公眾信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的有效手段。從當(dāng)前的電子政務(wù)信息服務(wù)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，政府必須要立足技術(shù)水平、滿足服務(wù)需求，著眼利益導(dǎo)向，從不同的方面科學(xué)合理地構(gòu)建電子政務(wù)信息服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)擬從服務(wù)成本、辦事效率、形象塑造、公共服務(wù)和互動(dòng)交流五個(gè)方面確立。（見(jiàn)表1）

從上表構(gòu)建的建議指標(biāo)來(lái)看，電子政務(wù)信息服務(wù)不僅要考慮政府服務(wù)的成本、投入和經(jīng)費(fèi)比例，還要更多地從政府辦事的效率和水平以及自身形象等方面考慮實(shí)際問(wèn)題，最終提供的信息服務(wù)要構(gòu)成公共服務(wù)的一部分，也要注重政府與社會(huì)組織的互動(dòng)交流，因此，按照VFT理論，最終的行動(dòng)策略要在明確目標(biāo)指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有秩序的推進(jìn)，從而體現(xiàn)電子政務(wù)信息服務(wù)的本質(zhì)價(jià)值。

總之，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”政府的深入發(fā)展，政府要緊跟時(shí)展，以VFT為視角構(gòu)建科學(xué)的電子政務(wù)信息服務(wù)體系，調(diào)整政府的利益格局，在思維創(chuàng)新的基礎(chǔ)上明確電子政務(wù)信息服務(wù)的方向和目標(biāo)，才能高效便捷地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，全面滿足多元化公眾的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]程靜，于越華，張合勇.一種新的決策分析方法――VFT的原理、方法與應(yīng)用[J].軍事運(yùn)籌與系統(tǒng)工程， 2006，（12） ：61-64.

[2]余坦.電子政務(wù)與我國(guó)政府改革“現(xiàn)狀”需求與未來(lái)[J].四川行政學(xué)院學(xué)報(bào).2015，（6）：11-14.

[3]王芳，李兆靜，白美玲.基于VFT的電子政府項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].中國(guó)行政管理，2014，（3）：32-37.

第11篇

一、引言

所謂風(fēng)險(xiǎn)投資，是指把資金投向蘊(yùn)藏著較大失敗危險(xiǎn)的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，以期成功后取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為[1]。風(fēng)險(xiǎn)投資的整個(gè)過(guò)程貫穿一系列的投資決策，決策正確，則投資成功；決策失誤，必導(dǎo)致投資失敗。因此，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資理論與方法的一個(gè)重要研究方向就是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資決策模型。準(zhǔn)確構(gòu)建決策模型不但需要利用恰當(dāng)?shù)难芯糠椒?，還要注重研究影響風(fēng)險(xiǎn)投資決策的重要因素。正確識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，有效挖掘投資潛力，可以幫助投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使收益做到最大化。

二、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資決策本文由收集整理研究

國(guó)外關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資決策的研究主要分為三個(gè)階段：即一般風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資決策體系研究，不同類(lèi)型、不同階段風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資決策體系研究和高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成功關(guān)鍵因素研究等。

（一）一般風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資決策體系研究

國(guó)外對(duì)vc的研究是從上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始的。tyebjee&bruno[2]對(duì)41位風(fēng)險(xiǎn)投資家進(jìn)行調(diào)查和談訪，從市場(chǎng)吸引力、產(chǎn)品差異性、管理能力、逆境承受能力以及退出風(fēng)險(xiǎn)等5個(gè)方面建立風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估體系，為其他學(xué)者奠定了研究基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并舉的投資，投資決策是風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的平衡。damodaran認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資決策中一方面需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的總體預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與收益水平；另一方面是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)投資家的預(yù)期收益。macmillanl、siegel & narasimha（1985）沿用了tyebjee&bruno的研究方法，通過(guò)調(diào)研他們把風(fēng)險(xiǎn)投資家所關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分為六類(lèi)主要指標(biāo)：競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、退出風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)等。macmillanl、zemann& subbanarasimha（1987）在之前的研究基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)150個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司調(diào)查研究，研究表明新合資企業(yè)獲得成功的標(biāo)準(zhǔn)與兩大因素密切相關(guān)：初創(chuàng)期的競(jìng)爭(zhēng)程度，產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度。

對(duì)于之前的研究成果，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。vance&robert（1995）認(rèn)為之前的投資標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于復(fù)雜，他通過(guò)自己的采訪，從產(chǎn)品戰(zhàn)略思想、管理能力、收益三個(gè)方面建立了一套簡(jiǎn)易的風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估體系。風(fēng)險(xiǎn)投資雖興起于美國(guó)，研究成果卻跨越了國(guó)界。在韓國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資較為蕭條時(shí)，joongdoug、jung&lee（1994）為了識(shí)別現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估指標(biāo)中重要的投資標(biāo)準(zhǔn)，作者研究了現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)證研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)者的管理能力、融資能力、產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力、產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)越性、原材料的可獲得性、生產(chǎn)能力等六個(gè)因素在風(fēng)險(xiǎn)投資中較為重要。

（二）不同類(lèi)型、不同階段風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資決策體系研究

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處在不同階段，發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同，隨著科學(xué)研究的深入發(fā)展，有學(xué)者開(kāi)始針對(duì)不同類(lèi)型、不同階段的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行研究。m.kakati（2003）針對(duì)高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)設(shè)置了38個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，m.kakati教授把38個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為六類(lèi)，分別為：企業(yè)家素質(zhì)，組織資源能力，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，產(chǎn)品特征，市場(chǎng)特征，融資能力。研究表明企業(yè)家素質(zhì)、組織資源的能力、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)生存能力和成就的關(guān)鍵性決定因素。chorev&anderson（2006）研究影響以色列高科技初創(chuàng)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)在管理、客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品研發(fā)是比較重要的，然而通常所強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)政策、商業(yè)環(huán)境卻不太重要，但最為重要的是核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)態(tài)度和創(chuàng)業(yè)能力。

（三）高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成功關(guān)鍵因素研究

隨著科學(xué)研究的深入發(fā)展，對(duì)投資決策的研究越來(lái)越細(xì)致，有學(xué)者開(kāi)始研究影響高科技企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，這些關(guān)鍵因素?zé)o疑是做決策時(shí)的重要參考因素。創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常以技術(shù)取勝，cohen&levinthal（1990）為缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，即便有外部網(wǎng)絡(luò)資源和金融資本的支持，也難以在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。mcdougall、robinson& denisi（1992）認(rèn)為新企業(yè)擁有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就有獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)并相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。hironori&sue（2002）研究風(fēng)險(xiǎn)投資家和創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知和情感對(duì)績(jī)效的影響。研究結(jié)果表明，認(rèn)知上的不一致的沖突有助于績(jī)效的增加，但是組織內(nèi)部私人之間的情感沖突則對(duì)合作績(jī)效起著負(fù)作用。chen、zou&wang（2009）研究表明，技術(shù)能力、人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、金融資本是企業(yè)發(fā)展的三大引擎。

三、國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資決策研究

管理學(xué)決策理論認(rèn)為，一個(gè)完整的決策過(guò)程包括存在先后順序的三個(gè)階段，即問(wèn)題的識(shí)別與選擇—決策分析過(guò)程—決策與實(shí)施方案，決策分析過(guò)程在整個(gè)決策問(wèn)題中出于最重要的地位[3]。由于風(fēng)險(xiǎn)投資具有投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，而且投資資金有限，因此面對(duì)紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目需要謹(jǐn)慎篩選。如果風(fēng)險(xiǎn)投資家能在投資決策時(shí)充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)因素并正確分析評(píng)價(jià)和科學(xué)決策，那么就能有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資決策的研究，主要集中在風(fēng)險(xiǎn)投資影響因素和決策模型構(gòu)建兩個(gè)方面：

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資影響因素研究

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資影響因素的研究，多數(shù)是參考國(guó)外現(xiàn)有相關(guān)研究文獻(xiàn)并根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)形成決策指標(biāo)體系。湯京華和王玉珍[4]分析美國(guó)、荷蘭、臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估因素，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際，從產(chǎn)品差異度、市場(chǎng)吸引力、管理能力、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境影響等五個(gè)方面建立指標(biāo)體系。資金一直被視為企業(yè)運(yùn)作的血脈，財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)運(yùn)作效果的直觀反映，客觀、有效的財(cái)務(wù)記錄能揭示公司運(yùn)作的好壞情況。馬揚(yáng)等（1999）在以往研究的基礎(chǔ)上增加財(cái)務(wù)狀況等影響因素，建立了自己的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。鄒輝文等[5]通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的投資政策和投資階段的風(fēng)險(xiǎn)的分析，設(shè)置人員素質(zhì)、市場(chǎng)前景、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況、退出機(jī)制、社會(huì)環(huán)境等6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、29個(gè)二級(jí)指標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。投資處在不同階段、不同行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的，彭衛(wèi)民[6]研究高科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素，認(rèn)為高科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括：管理能力因素、技術(shù)與產(chǎn)品因素、市場(chǎng)因素、退出及收獲的可能性因素。風(fēng)險(xiǎn)投資既有高風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)還存在高收益性，風(fēng)險(xiǎn)投資決策分析時(shí)不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，還應(yīng)考慮收益因素。liu et al.（2011）針對(duì)高科技初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)建立了指標(biāo)體系，經(jīng)實(shí)證研究得到了17個(gè)影響投資的關(guān)鍵因素。張春英和姜丹（2001）從風(fēng)險(xiǎn)和效益兩個(gè)方面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估的多目標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系。錢(qián)水土和周春喜[7]從企業(yè)發(fā)展角度，引入成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)因素，分析成長(zhǎng)過(guò)程和環(huán)境以及企業(yè)道德對(duì)投資者投資風(fēng)險(xiǎn)的影響。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資決策模型構(gòu)建

風(fēng)險(xiǎn)投資決策分析過(guò)程中，充分預(yù)計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)因素是關(guān)鍵，但識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)因素之后，如何使用科學(xué)的方法衡量風(fēng)險(xiǎn)與收益也至關(guān)重要。在國(guó)內(nèi)的研究文獻(xiàn)中，張春英和姜丹（2001）運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)的集值統(tǒng)計(jì)原理分別進(jìn)行指標(biāo)權(quán)數(shù)確定和專(zhuān)家打分的數(shù)學(xué)處理，建立了定量評(píng)估模型；王世良和王世波[8]利用ahp構(gòu)建了一個(gè)具體的層次分析評(píng)價(jià)模型；魏星等（2004）[9]運(yùn)用層次分析法求出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重并利用模糊數(shù)學(xué)建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型。層次分析法和模糊數(shù)學(xué)是一種比較簡(jiǎn)單實(shí)用的研究方法，但排列各指標(biāo)的相對(duì)重要性時(shí)受人為的影響因素比較重，而且一致性檢驗(yàn)難以通過(guò)，因此即便是同一套指標(biāo)體系在不同的風(fēng)險(xiǎn)投資家所得出的結(jié)論也莫衷一是。針對(duì)上述弊端，王學(xué)軍和郭亞軍[10]運(yùn)用序關(guān)系分析法（g1法）分析造成ahp判斷矩陣不一致的原因，指出了g1法與構(gòu)造判斷矩陣的本質(zhì)區(qū)別，解決了層次分析法的應(yīng)用難題。隨著科學(xué)研究的進(jìn)一步深入，張豐和段瑋婧[12]運(yùn)用因子分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)價(jià)決策程序中初步評(píng)價(jià)階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行研究。孫曉梅[13]利用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)建立投資決策模型，實(shí)證研究的科學(xué)性已經(jīng)被國(guó)外學(xué)者所證實(shí)，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能弱化人的主觀因素、降低人為因素在求權(quán)重中的影響。

四、對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資決策研究基本評(píng)述

（一）從研究方法角度來(lái)看，

從研究方法角度來(lái)看，國(guó)外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估決策的研究可以分為三類(lèi)：①調(diào)查法，即采用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家面談或填寫(xiě)調(diào)查表的方法，來(lái)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估決策指標(biāo)；②實(shí)證法，即采用對(duì)實(shí)踐案例分析的方法，提煉總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估決策的指標(biāo)；③理論法，即采用理論推導(dǎo)的方式來(lái)得出評(píng)估決策指標(biāo)。國(guó)外現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)中，風(fēng)險(xiǎn)投資決策的研究已經(jīng)有了從實(shí)證到理論、從宏觀到微觀、從定性到定量的轉(zhuǎn)變，影響因素的研究更具針對(duì)性和更可操作性。

（二）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究?jī)?nèi)容有效性偏若

風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐在我國(guó)起步較晚，文獻(xiàn)研究相比國(guó)外較為滯后[14]，因此國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)多數(shù)借鑒國(guó)外現(xiàn)有研究成果基礎(chǔ)上形成自己的理論。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資決策研究得到的結(jié)論缺乏檢驗(yàn)論證，研究成果難以保證與客觀實(shí)際相吻合?？傊?，上述還處于定性研究階段，投資決策影響因素的可操作性不強(qiáng)、難以量化[14]。不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素不盡相同，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究的針對(duì)性較弱。

（三）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究方法的科學(xué)性不強(qiáng)

國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究投資決策方法時(shí)，普遍采取層次分析法、模糊數(shù)學(xué)、德?tīng)柗拼蚍址爸鞒煞址治龇ǖ确椒?，?duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或投資收益進(jìn)行評(píng)估。在使用這些方法求權(quán)重時(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，得到的結(jié)論莫衷一是。

五、研究結(jié)論

針對(duì)以上國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究不足，擬開(kāi)展以下四個(gè)方面的研究工作：

（一）加強(qiáng)科學(xué)研究，建立符合我國(guó)實(shí)際投資影響環(huán)境的投資決策指標(biāo)體系。不同國(guó)家、不同地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)育程度不一樣、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好不一樣，影響投資決策的因素不盡一致。因此，亟需根據(jù)我國(guó)的實(shí)踐環(huán)境，研究符合我國(guó)投資實(shí)際的決策影響因素，建立具有普遍適用性和內(nèi)在統(tǒng)一性的投資決策指標(biāo)體系。

（二）加強(qiáng)針對(duì)性研究，滿足不同投資主體的需要。風(fēng)險(xiǎn)投資主要支持高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的開(kāi)拓與成長(zhǎng)[1]，高新技術(shù)分布廣泛，處在不同發(fā)展階段的風(fēng)險(xiǎn)不盡一致，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的理論成果。因此，需要根據(jù)不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的實(shí)際影響因素，加強(qiáng)研究的針對(duì)性。

第12篇

【關(guān)鍵詞】管理科學(xué)；信息管理；經(jīng)濟(jì)；運(yùn)用

一、管理科學(xué)

1.管理科學(xué)的定義

管理科W（Scientific Management）是各種管理決策理論與方法的統(tǒng)稱(chēng)，以科學(xué)方法運(yùn)用為基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括信息科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等。

管理科學(xué)自19世紀(jì)末發(fā)展至今，歷經(jīng)以泰勒科學(xué)管理理論為代表的“古典管理理論”，梅奧的“行為科學(xué)理論”，到現(xiàn)代管理理論，運(yùn)用范圍已涵蓋人事的組織和決策、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策等各個(gè)領(lǐng)域。

廣義地定義管理科學(xué)，是系統(tǒng)分析、決策分析、運(yùn)籌學(xué)、控制論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)算法的綜合運(yùn)用。

2.管理科學(xué)的研究方法

在實(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，管理科學(xué)常用的方法包括以下幾種：

（1）運(yùn)籌學(xué)：涉及方法包括非線性規(guī)劃、線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、大型規(guī)劃、排隊(duì)論、網(wǎng)絡(luò)分析等。

（2）決策分析：包括多目標(biāo)決策、風(fēng)險(xiǎn)決策、隨機(jī)決策、群決策等等，一般可通過(guò)SPSS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

（3）行為科學(xué)：包括組織行為學(xué)、群體心理學(xué)。

（4）質(zhì)量管理：包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、TQC、TQM、六西格瑪（6σ）管理理論等。

（5）管理信息系統(tǒng)：包括企業(yè)常用的ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)CRM、決策支持系統(tǒng)DSS等。

（6）其他：計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、經(jīng)濟(jì)控制論等。

二、信息管理

1.信息管理的定義

信息管理（Information Management）是對(duì)信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會(huì)活動(dòng)，其主要目的是為更好地開(kāi)發(fā)、利用信息資源，管理的對(duì)象為人類(lèi)社會(huì)信息活動(dòng)的各種相關(guān)因素。

在實(shí)際管理過(guò)程中，常采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、法律和人文等方面的方法和手段，通過(guò)制定完善的信息管理制度，保證信息系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.信息管理的基本原理與方法

從信息管理的過(guò)程來(lái)看，研究信息源、信息流以及信息宿的基本規(guī)律是進(jìn)行信息管理的基礎(chǔ)。

信息源的管理，目的在于明確信息收集的方向，主要內(nèi)容是研究信息源的分布及其變化規(guī)律。根據(jù)實(shí)際需要，可從內(nèi)部信息源與外部信息源、一次信息源和二次信息源、靜態(tài)信息源與動(dòng)態(tài)信息源等方面進(jìn)行細(xì)分管理。

信息流的管理，即研究信息的傳遞與交流。為更好地運(yùn)用信息，信息管理過(guò)程中，需要對(duì)信息進(jìn)行收集、加工、傳遞，才能更好地使用信息。因此，信息管理不僅包括數(shù)據(jù)信息的獲取，更需要對(duì)信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分類(lèi)、加工、處理、傳輸、使用等一系列的處理活動(dòng)。

信息宿即信息需求，為解決管理過(guò)程中的各種問(wèn)題而產(chǎn)生的信息需求，從而促使提升信息管理工作。

在信息的整個(gè)管理過(guò)程中，需進(jìn)行信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲(chǔ)存。

在企業(yè)中，信息管理可分為3個(gè)層次：

第一個(gè)層次，是在生產(chǎn)中廣泛使用電子信息技術(shù)，如CAD、Excel等工具，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，輔助決策；

第二個(gè)層次，是推廣計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，建立信息管理系統(tǒng)，將企業(yè)的各項(xiàng)管理制度流程進(jìn)行規(guī)范化后，以流程、軟件的形式進(jìn)行固定，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息交流，促進(jìn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理；

第三個(gè)層次，是引入大型集成應(yīng)用系統(tǒng)，如企業(yè)資源規(guī)劃ERP系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)、企業(yè)管理解決方案（人力資源模塊）SAP-HR 系統(tǒng)等。

三、管理信息系統(tǒng)案例分析1.管理信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

（1）促進(jìn)內(nèi)部管理的規(guī)范化。為發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用，還需完善的內(nèi)部管理制度，明確各部門(mén)、上下級(jí)間的責(zé)任義務(wù)，有利于促進(jìn)部門(mén)橫向交流。

（2）提高信息使用率，有利于企業(yè)的各項(xiàng)決策及實(shí)施。通過(guò)信息管理系統(tǒng)，加深對(duì)信息的處理和分析，更有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求。

（3）提升管理效能?？焖賯鬟f信息，并授予不同權(quán)限，提高信息傳遞效率，進(jìn)行信息共享，促進(jìn)公司整體效能提升。

2. SAPHR系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

通過(guò)以上表格分析可看出，SAP-HR系統(tǒng)能處理較多人力資源的基礎(chǔ)文檔工作，從而提升從業(yè)者的工作效率。對(duì)企業(yè)而言，不僅可以減少相關(guān)從業(yè)者的人數(shù)配置，從而節(jié)省人力開(kāi)支，還可以通過(guò)信息系統(tǒng)的管理，提高相關(guān)工作的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上分析，在企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過(guò)程中，我們可以看到，科學(xué)管理、信息管理對(duì)提升管理效能均有較大的作用。在科技高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，我們更應(yīng)該積極開(kāi)發(fā)科學(xué)管理的方式方法、提升信息管理技術(shù)，從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：