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副主任競聘演講稿

時間:2022-12-27 16:25:43

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇副主任競聘演講稿,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

副主任競聘演講稿

第1篇

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸我能第一個出場演講,首先,我代表參賽的選手對各位評委、各位領導表示感謝!

我叫xxx,今年xxx歲,中專文化,現在xxx學習,明年畢業。xxx年xxx市文化藝術學校新聞攝影專業畢業后,在xxx局參加工作,先后任辦公室秘書、防汛辦、工務科技術員,xxx年xxx月又到辦公室從事秘書工作。原創:近年來,先后榮獲先進工作者、年度全員考核優秀等榮譽稱號。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘局辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱巨。參加辦公室副主任競聘,我的優勢在于三方面:一、我擔任辦公室秘書,先后已有七年的時間,幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,增強了工作能力,積累了一定的工作經驗,如果我能當選辦公室副主任,這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。二、我一向勤勤懇懇,嚴于律已,有一顆全心全意為大家服務的心,雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。三、我性格開朗,愛好廣泛,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質又對我的辦公室工作起到了推進作用。

優勢固然重要,要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設想。如果我能當選辦公室副主任,我的思路和設想主要有以下幾個方面:

一是出謀劃策。

辦公室作為承上啟下、聯系內外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集散中心,我會協助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好參謀,當好“咨詢員”。

二是誠摯謙和。

辦公室工作服務對象廣泛,任務繁雜,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。原創:因此,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是善于協調。

辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系,我一定會顧全大局,與主任一道協調好各種關系,圍繞全局決策和領導意圖,統一認識,理順關系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保全局的各項工作正常運轉。

四是加強管理

辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,我一定會加強管理,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

五是樹立形象。

辦公室處在單位的第一線,一舉一動都代表著單位形象,我會加強自身修養,注重自我形象塑造。全心全意,熱情細致地待人接物,為人處事。設身處地地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。

第2篇

大家好!

我叫***,我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入**這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時逢盛世,我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現自我,接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

我沒有輝煌的過去,但只求把握好現在和未來。今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:

一、我認為我具備擔任副主任的素質:

1.吃苦耐勞,默默無聞的敬業精神:昔日發行站治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發行培訓工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。

2.虛心好學,開拓進取的創新意識:常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習,對市場拓展、業務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究,并在發行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3.嚴于律己,誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

二、我認為自己具備擔任副主任的條件:

1.有一定的政治素養:“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度,樹立高尚的道德情操,多學習、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

2.有一定的文字功底:曾做過發行內刊的編務,對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導,連續三年主寫“發行部年度工作報告”。

3.對發行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構成了發行的主抓工作;

隊伍的建設,訂單的開展和售后服務的完善成為發行站的主要流程;擴大市場占有額并

維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工

作。

三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力:

對發行團隊建設有清楚的熟悉

1、發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力;具備實戰力,用經驗來歸納總結理論,從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設中,非凡應該注重核心骨干的培養和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

2、發行團隊建設必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應包括:執行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時,應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯系在一起;發行執行團隊的學習力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展;發行執行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。

3、發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的:因為只有用業務的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程,而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數,團隊的業績,團隊成員自我目標的實現等)。顯然,無論哪一項業務的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。

4、發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用:

變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發行領域,涌現出不少優秀發行員,例如某發行員完成站點總業績的50%左右等等的事例,這個時候站長經常把這個人樹成榜樣,激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關,也與很多客觀因素有關,例如銷售區域、個人外部關系等等。另外即使業務上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關,但更重要的是廈門市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協調工作就非常重要了,這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發揮。

建立學習互助型團隊我發現:有些站點根本不注重培訓,只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發行員壓任務,然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危,每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務而工作,根本不考慮學習和合作,甚至還在站點內互相搶單。試問這樣的發行團隊核心競爭力何在?還有一些站點,盡管也做一些培訓,但都流于表現。我們都知道,很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經歷,新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策,只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣,是比不出想要的結果的。一個有競爭力的銷售團隊應該是個學習互助型團隊,團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步,團隊的核心競爭力才會提高。

建立站長的個人向心力作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優秀的站長大都是能發掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區,一是把自己當老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領團隊創造更好的業績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創造銷售團隊的核心競爭力。

當然,創造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發動自己的頭腦去解決。發現問題、解決問題并預見問題,是每個站長都應該具備的素質,當然假如不具備,就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。

5、團隊建設的步驟和方法:團隊的形成階段,主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務跟蹤;團隊的動蕩階段,鼓勵頭腦風暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習——解決大的沖突問題:團隊的規范化階段,從指導、教導轉移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅持目標和計劃;團隊的執行階段,答應團隊制定自己的活動目標——定期召開例會——經常進行交流研討——祥自我治理的團隊發展。

對發行營銷團隊的治理有一定的經驗

1、明確崗位職責,制定工作流程:職、責、權的統一與明確有利于治理的清楚化,增強責任感,減少內耗,杜絕相互推卸責任的現象;職責的交叉與職權無畏的插入與干預,輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應的崗位責任,但僅限于一些籠統的提法,非凡是沒有對責權進行明確的界定。其實崗位責任不僅應該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作,還應該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好,應對其工作的成果有一衡量的標準,這樣才能夠及時發現、糾正和控制偏差。另外,責權應該對等,有責無權與有權無責同樣糟糕,各崗位應在授權范圍內全權處理并擔當責任,更不該讓有權無責的人來處理,否則有權無責輕易造成不負責任、,其不良后果則由責任人承當,最終導致責任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環節與員工個人之間的關聯性,在很大程度上,既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。

2、注重協調溝通:協調亦即理順各崗位、各站點之間的關系。發行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分(而現在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體),相互之間應相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合,節奏、方向應該一致,都以報社的整體利益為中心,樹立全局觀念,從報社全局出發。節奏與方向不同會產生抗力,從而引起內部矛盾,拖住前進的步伐。所以發行部應加強各站點之間的協調工作,各站點也應從全局出發,相互支持,而不該相互搶單、挖人,因為此舉不但對發行部整體利益沒有任何促進作用,反而會影響站點之間的關系,影響報社的形象。

3、加大培訓指導,提高服務質量:萬事以人為本,因為人是所有生產因素中唯一能動的活躍因素,所以人員培訓工作是征訂業績好壞的要害。目前由于發行人員流動性大且素質參差不齊,從而在讀者心目中的出現各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規范化的培訓,讓他們對導報有所了解并把握一定的訂報技巧,所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。

4、加大小區開發、注重現場征訂:現場征訂的效果及影響大家是有目共睹的,但有些站點還缺乏重視,要么不進行,要么走馬觀花、流于形式。其實,現場征訂應有統一的安排與布置,并配合必要的宣傳,可由社區部統一組織較有規模和影響的現場征訂活動,以造出一定的影響,并為平時零星的現場征訂做鋪墊。不然,總是征訂員單獨行動,零散、不固定且不統一,給人打一搶換一炮的感覺,缺乏可信任度,影響導報的整體形象,況且還要受城管等各部門的干涉。當然,也可以與要害路段的商店、小區及大樓的物業部門進行聯合征訂或宣傳,這樣既可避免進不了小區或辦公大樓的局面,又可起到必要的宣傳作用。

5、實行績效考核、完善激勵機制:考核機制合理及完善與否,是發行部整體利益的要害,直接影響了各站點的操作方法及全體發行人員的積極性和主動性。單一以業績考核或單一以增單量考核都是不可取得,而應綜合兩個量綜合指標或更多的指標,因為業績高的站點不見得能完成任務數,而業績不是很高的站點反而會完成任務數。賞罰分明能起到鼓勵促進及控制鞭策的作用,而賞罰應基于完善的考核制度上。考核應設立一個綜合的績效指標,如對站點的考核,應由證訂業績、投遞數量與質量、投訴率、征訂費率、內部治理等各項目標的完成情況來設定一個綜合考核指標,假如僅以單一的指標考核,則輕易造成站點為爭取某項指標而忽略甚至放棄對其他指標的追求和要求。

6、加強統計分析:統計分析和財務治理:財務治理是各項治理的重中之重,而統計分析又是財務治理的要害,發行部統計人員與各站內勤應善于透過現象看本質,從相關的數據的背后洞察問題的存在與根源,而不是簡單地羅列一些數據。同時各主管甚至到分管業務的副主任都應具備相應的洞察和分析能力,尤其是對費率的核算。在費率中治理費占去相當大的一部分,而治理費又以工資房租為主,因而治理費必然隨著站點及人員的增加而增長。假如業績沒有與站點及人員的增長而同步增長,則會導致費率的上升。同時在治理費相對固定的情況下,只有提高征訂業績才是降低費率的最直接有效的辦法,但目前有的站點并不是很重視業績,因為與站點息息相關的是投遞量或增單量,所以站點就想方設法向發行部多要各項優惠和支持(業務報、促銷品、甚至廣告版面),而無須顧及整體發行費率。假如明年的費率由站點掌控(與任務掛鉤后),站點自支自出,那么,在費率的調控下,站點自會開源(提高業績)與節流(控制開支)。

7、樹立“治理與服務”并存的新觀念:發行部是一個綜合治理部門,其功能在于組織、協調與控制、而重點應在與控制與協調,服務與治理同在,但切不可高于治理,否則將失去控制所含的監督與糾正偏差的重要作用,服務絕不等于滿足要求,假如服務只是無限度地滿足各方面的有求,而沒有基于治理的基礎上,那么治理就失去其存在的真實意義;發行部面對的是報社各部門、各發行站及廣大訂戶,需要協調三者之間的關系,并控制與糾正相互之間的偏差,所以發行部應樹立“治理與服務并行而以治理為重”的觀念,絕非僅限于服務。

假若我有幸競聘成功,我將不負眾望,努力工作,以微薄之力往返報組織和同仁們。

1.明確思想,擺正位置,當好配角:“副主任”對“主任”而言,是“配角”,但在其分管的工作中,又是“主角”;既是領導者,又是執行者;既對分管的工作負責,又對“主任”負責。在工作中以主任為核心,維護主任的威信,多請示多匯報、多交心多通氣,辯證看待自己的優點和短處,揚長避短,團結協作,全力做到:到位而不越位,授權而不越權,補臺而不拆臺。

2.加強學習,提高素質:進一步加強理論學習,以其提高自己的素質和治理水平;在業務治理方面多向領導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。

3.征訂與零售齊抓共管:零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢,并最終引導讀者進行征訂,而征訂工作又從側面促進零售市場的發展,因此發行部強調征訂與零售的齊頭并進,同步發展。零售市場是發行的終端,在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場已居廈門龍頭地位,發行部應時刻注重并維護好這一穩定而有序的零售市場。進一步加強零售網點的開發,并對網點做統一的安排與布置,讓其成為本報長期而固定的現場征訂點、宣傳點。

4.扎實工作,與時具進:據有位專家說,在企業已進入人力資本短缺階段的今天,企業之間治理的根本差距,并不在營銷等方面,而在人力資源治理。我覺得“企業如此,報紙發行也是如此”。由于報業競爭的日趨激烈,發行員對職業的忠誠開始超過對報社的忠誠(他可以隨時跳槽)。因此,對如何吸納和維系優秀的員工,應予于足夠的重視。這是因為現代企業人力資源治理開始關注員工的職業生涯和職業發展,不斷研究職業階梯,給員工提供富有挑戰性的工作,通過高效率和合理性的人力資源治理,給他們創造良好的工作環境和自我發展的空間。今后,我們也應加強了這方面的工作,把從社會上招聘來的發行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展“星級發行員”評選等,從“發行員滿足”進而達到“讀者滿足”、“領導滿足”。眼下,我們缺少的是專業的經營治理人才。為適應廈門報業競爭的新形勢,報紙發行工作尤其需要培養懂得系統規則和職業化程度較高的職業經理人。方法可以通過培訓公司介紹招聘,也可以現職系統培訓。同樣,市場是動態的,我們應根據實際情況隨時做出相應的應對和調整。

第3篇

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!很高興能夠站到這里參加級部副主任的競選。首先感謝學校為我們提供這樣一個展現自我的平臺,也由衷希望在座的各位領導和老師能支持我!

我非常愿意參與學校的具體管理,非常樂于為學校的發展盡自己的綿薄之力,這是我參與競選的初衷;我相信我的能力,自信能夠勝任這份工作,這是我參與競選的動力。

1998年8月,我通過競聘來到了xx一中,成了一名光榮的人民教師。十三年來,我努力工作和學習,無論在語文教學還是在班主作工作上都取得了一定的成績,獲得了一些經驗,得到了學校領導和師生們的認可。我沒有什么具體的施政綱領,我想在這里談一談自己的工作特點。

首先我和在座的各位一樣能夠嚴格要求自己。

我的管班訣竅就是以身作責。要求學生做到的,我首先做到。參加工作以來我幾乎沒有遲到過,十幾年來堅持預備鈴響的時候立在教室門口。如果沒有極特殊的情況(比如開會等),我一定堅持和我的學生一塊跑操,一起喊口號;我認為不拖堂是對學生的尊重,所以我從來不拖堂。

去年高考前,可能就是今天這個日子,我對23班的學生說,馬上就進入高三了,我要求所有的學生六點半到校早讀。整整一年來,作為他們的班主任,我從周一到周六,不管是不是我的早讀,我都在六點半趕到學校。我的以身作則直接影響了我的學生們,我們班的早讀時間有了保障,早讀質量大大提高,班級的整體成績也提高了。我相信以身作責就是無聲的命令,以身作責才能讓大家心悅誠服。

第二,我有一定的管理經驗。

2002年至2005年,我曾在現在這個年級組任語文備課組長,當時的年級組長是xx老師。作為一名參加工作三四年的年輕的備

課組長,我一方面虛心向老教師請教學習,另一方面用自己的敬業精神和積極心態去影響年輕的老師。在我和其他老師的共同努力下,05年高考我們的語文成績非常好,獲得當年的高考學科獎。更讓我欣慰的是,當年我們一起帶的那些年輕老師,像楊建老師、張麗寧老師、楊漠老師、王秋菊老師如今都成了各個年級的教學骨干。

2008年6月,學校安排我擔任高三文科七班的班主任和語文老師。記得年級主任xx老師對我說:“小宋,學校安排你當班主任,除了穩定七班外,還希望你能帶一帶其他三個文科普通班的班主任。”當時8班班主任是xx老師,9班xx老師,10班xx老師,教室在東教學樓三樓,我被同事們戲稱為三樓“樓長”。高三那一年,我們四個班主任幾乎每天早讀都到班里。在我們的努力下,那年文科普通班的高考成績實現了預期目標。xx主任也不止一次的在不同場合表揚我,說我為學校作出了貢獻。

他們這幾位年輕老師之所以對我信服,我想有兩方面的原因。一是因為我的敬業;二是因為我無論在工作上還是在生活上都給予了他們力所能及的幫助。

第三,我對教育教學充滿了激情。

令我欣慰的是,我參加工作十三年了,至今沒有經歷過職業倦怠期。我熱愛語文教學,熱愛三尺講臺,熱愛班主任工作,熱愛我的學生。能夠在課堂上和學生一起盡情展現風采,是我的最大幸福;能夠通過學生的成績和口碑肯定自己的能力,是我的最大快樂。我的座右銘是:“三尺講臺綻放青春自我,語文天地縱橫不悔人生。”

級部副主任的工作對我來說是全新的,如果我能當選,我會認真學習,虛心請教。以更高的標準要求自己。如果我能當選,不管與誰搭檔,我都會堅決服從領導的安排。如果我能當選,我的站位將更高,我會積極參與學校的管理,嚴格落實各項制度,以管理促教研,以教研促成長,用制度捍衛公平,用成績回報社會。

我堅信,在高校長的帶領下,我們一中人一定能精誠團結,發奮圖強,迎接xx一中的必將是燦爛輝煌的明天!

第4篇

今天,我參加競爭的職位是單位辦公室副主任一職。作為單位副主任科員。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

在單位工作的*年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,先后完成工資級別滾動、人事任免等重大人動工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知這項工作的重要性。辦公室副主任工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了單位方針、政策;是否能積極主動配合主任,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于單位的工作。

其次,我具有過硬的思想素質。我具有良好的職業素質、誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論在什么崗位上,都把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。

第三,我具有豐富的工作經驗。我從****年起就從事副主任科員工作。工作中我負責人事、工資、檔案管理,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創造性地完成交辦的工作任務;使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求,依法行政能力、科學判斷能力、寫作能力、組織協調能力都有了較大的提高。

第四,我發自內心對單位事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作**年來,我目睹了各位領導和同事為了單位的發展而付出的艱辛,目睹了單位開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對單位教育培養的感恩,我有責任也有義務為了單位事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對單位執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

第五,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,推動工作邁上新的臺階。

今天,如果我競聘成功,我將不斷學習、與時俱進。為單位的發展,傾注我的一切力量。

第一,我將用一顆火熱的心來對待我的工作。對待工作,我一直堅持信一句話:“認真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來,我一直用它鼓勵著自己。態度決定一切,細節決定成敗。我們對待工作的心態,是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的質量。我將對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進取,把單位的事業當作自己的事業,絕不做有損單位發展的事,永遠把單位利益放在第一位。

第二,求真務實,做好落實。辦公室工作無論是學習,協調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經單位領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合主任抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我單位各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

第5篇

大家好!

非常高興今天能參加這次****的競聘,我心里非常激動,在這里我要特別感謝***、***、等給我這次競聘的機會,在座的諸位大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培下,我走過了在****工作崗位上多年的歲月時光,我由一個****成長為一名在*****方面略有專長的****,在此感謝所有給予我幫助和栽培的領導和朋友們。

我叫***,出生于19**年**月,***年*月份通過***進入**工作,現任***。我今天競聘的崗位是郵政局市場部副主任。

*年來,在各級領導的關心和支持下,我嚴格要求自己,積極要求上進,從一個對**工作一無所知的新同志逐漸成長為一名熱愛郵政工作、具有較強的工作能力和豐富工作經驗的郵政工作者。通過若干年的摸爬滾打,我覺得自己已經基本具備做一名合格的**的基本素質和工作能力。

競聘這個崗位我有以下幾個優勢:

一、責任意識較強,進取精神強烈。自參加**工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是以前在**做**,還是現在在**郵政局從事**工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名人民滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為人民、為郵政局服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的**氛圍也激發了我強烈的上進心,置身于這樣的工作環境,有這么多領導的幫助、有這么多同時的支持,作為一位年輕人,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

二、工作上能做到工作態度踏實、工作作風過硬,大膽潑辣,認真負責,敢于堅持原則,堅決按政策、法規和制度辦事,不怕得罪人,不怕吃苦,不計個人得失,不攀比享受,任勞任怨。在管理上,組織協調能力和**管理能力較強,具有**和**工作的經驗。有較強的文學寫作和口頭表達能力。能積極主動,想方設法地完成各項工作任務。每年做到了時間過半,任務超過半,實現了全年各項收入任務滿堂紅。

三、我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。一是從**年至今,我進行了**年的數據通信專業的系統學習,工作以來我先后在*個部門鍛煉過,從事的主要是**工作,積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線,假如有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對用戶,更加自信地面對市場。二是我平時注重對郵政營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳郵政的營銷政策,碰到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對郵政的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的熟悉。三是我性格趨于外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉,慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便于我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

四、組織紀律上能夠做到嚴格遵守單位和**的各項規章制度和工作紀律,積極參加單位和**組織的各項活動,完成各項任務,有病有事能做到先請假后行動。能以大局為重,以單位為家,堅守工作崗位,服從組織安排。在每年工作期間能做到少休假多出勤。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始,我將恪盡職守,兢兢業業做好工作。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作要有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為郵局著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。提高個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力。

一、提高自身素質,積極配合上級工作

郵政局市場部是我們郵政局工作的最前沿,是最貼近顧客的,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神,所以在今后的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合上級的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則。

二、強化管理防范風險

強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

三、以做好市場開發工作為重點。

一是做好**的宣傳發動工作。在**廣大**中廣泛宣傳**的優勢,特別針對***采取不同的宣傳策略,有針對性的開展宣傳活動,激發**熱情;二是強化**建設。**隊伍要強化業務知識培訓,重點加強***知識、**等方面知識培訓;**隊伍由***組織發動,由**邊培訓、邊上崗。同時,依托**組織開展**活動。四是加強重點**扶持力度。對具有一定發展潛力、敢闖市場,特別是**,給予重點扶持和培育。五是注重特色**培育。在**中要摸清**,力求**,提高**的影響力;要充分挖掘**,發揮他們的作用,為**聯系加工業務。

人必須要有敬業精神,無論哪里工作,無論在何種崗位,只有你把所從事的工作當做一項事業,你就會在工作中實現自身的價值。總之,要以客戶為中心,按照郵政局的工作要求,認認真真的干事,清清白白做人,為客戶服務,帶好隊伍,完成任務,在平凡的工作崗位上書寫不平凡的人生,做出不平凡的貢獻!

無論競聘成功與否,在今后的工作中,我將一如既往、腳踏實地的努力學習、盡職盡責,勤奮工作,為**郵政局的工作做出應有的貢獻!

第6篇

大家好!

我叫黃曉峰,現年26歲,1996年畢業于湖北醫科大學計劃生育管理專業,同年被分配到XX計生辦上班,至今已有八年。在這8年中,我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干,從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

首先我非常熱愛計劃生育工作,有豐富的知識底蘊。大家都知道,我在大學學的就是計劃生育管理專業,可能有些同志至今都不理解我當初的選擇,認為是我一時心血來潮的結果。其實不然,我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣,對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間,我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科,并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚得水,在實踐中運用自己所學的知識,對計劃生育工作的發展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。1999年我就注意到規范育齡婦女個人歷史檔案的重要性,并開始著手整理,與2001年全省的信息系統采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。2001年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題,我又提出控制婚、孕、育全過程,與2003年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說,興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個環節都能引起我的興趣,計生工作內容的每一次變動都能促發我的熱情,我相信我所學的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用,我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

其次,我已經基本具備副主任應有的素質:

第一,我有豐富的工作經驗,通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題并及時地指導。參加工作以來,我做過統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛一行,干一行精一行,所從事[你閱讀的文章來自:范文搜]的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定:1998年,在 任通訊員,當年見報數居全縣各辦公室第一,在洪水期間為省、市計生協報送了3篇好材料,得到了上級的一致好評。1999年,任統計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位;2000年,任統計員, 計生辦被評為業務管理先進單位;2001年,任副主任分管業務,麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位,計生干部職業化管理試點單位。

第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業務工作,還是財務工作,我都時時提醒自己保持一顆公正的心,不為自己謀一分私利,也不為關系親近的同事開綠燈,一律按辦公室規章辦事;無論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務之便搞交易,不以感情代替原則,嚴格要求自己;無論是普通同事還是上級領導,我都能不卑不亢,以誠相待。工作8年來,我待人處事的風格得到了大家的認可,從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

第三,我能擺正自己的位置,長于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯系上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利于辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進行及時的指導和幫助,從不以權壓人,以權欺人,對同志們的合理要求總是及時反映給領導,對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時,對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當事后諸葛亮,對工作中出現的失誤,勇于承擔責任,不把成績歸于自己,責任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關系,如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會從以下幾個方面努力,盡快改變辦公室的現狀,為大家創造一個良好的環境。

一是協調工作關系,使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個小社會,涉及到的內容很多、很雜,我會根據辦公室的所有工作合理分工,責任到人,制定嚴格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個個有責任,工作一環扣一環,使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發揮主動性、積極性、創造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責、權、利高度統一,最大限度地提高工作效率和質量。

二是規范行為,制定健全的工作制度。沒有規矩不成方圓,一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會做出什么大事。往年我們制定的規章并不少,可執行的人卻不多,我認為,原因就在于制度的可操作性不強,約束力不夠。如果我能夠當選,一定會從實際出發,從實情出發,制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴格兌現,獎懲分明。

三是健全利益導向機制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當一份工作不能給我們提供基本生活保障時,再去侈談什么奉獻是不切實際的。我想我們可以從理清財務開始,想辦法廣開財源,另一方面節約開支,象一個家庭一樣地精打細算,日子是會一天天好起來的。

第7篇

大家好!

我叫xx,現在是礦行政辦的一名科員,很榮幸礦上能給我們這次展現自我的機會。我想要競聘的崗位是行政辦副主任一職,如果我能競聘成功,我將比照行政辦副主任工作職責,輔助行政辦主任,竭盡全力把行政辦的各項工作做好,為領導班子、為全礦干部職工、為我們平泉煤礦服務好。

我競聘行政辦副主任理由有三:第一是我在工作中雷厲風行,富有激情,有一定的組織協調能力;第二是我有一定的文字功底,能夠較好的完成各種信息和文字材料的撰寫工作;第三是我能吃苦、敢挑重擔,能較好完成領導交辦的各項工作,且勇于承擔、毫不推諉。

具體工作中,我決心做好以下幾個方面的工作:

一要加強科室全體人員學習,提高業務能力。行政辦擔負的工作比較多,也比較雜。除了行政辦的日常工作,還負責項目的立項和招標、報紙、公眾號的編輯、活動、會議的照相攝像等工作,現在都安排有專人負責,但整體的專業性還有待提高。在今后,會組織大家通過集體學習討論,網絡學習、咨詢專業人員等辦法提高業務能力。

二要注重各方面的協調,確保各項工作平穩推進。充分發揮好行政辦工作職能,協調好幾方面的關系。一是協調好內部各科隊的關系,對領導交辦的任務妥善協調,確保各項任務有序開展;二是協調和上級部門的關系,對上級安排的每一項工作做到落地有聲,件件有回音。總之,行政辦將整合有效資源,協調好各個方面的關系,促進平泉煤礦各項工作高效運轉,充滿生機和活力。

三要強化服務意識,促進平泉發展。行政班是咱們礦的 一個服務性機構,提供良好的服務保障是其主要職能。一是圍繞領導班子搞服務。有日常事務向參謀決策轉變,圍繞科學管理、安全生產工作,多提對礦上有促進作用的意見和建議,為礦領導決策提供參考。二是圍繞礦上全體干部職工搞服務。事業成敗,關鍵在人。充分激發和保護全體干部職工的積極性和創造性,行政辦將竭盡全力想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。

四是做好工作當中的每一個細節,務求實效。行政辦工作無論是學習、協調、服務,都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣的抓好落實。對礦領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發揮好行政辦的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對礦上各個階段的中心工作,行政辦將早安排、早部署、勤檢查、重落實,重新調動各方面的工作積極性,為礦上全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的貢獻。

當然,由于自己的工作能力和業務水平有限,全礦還有很多同志富有朝氣和創新精神,如果這次競聘落選,我也會端正態度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在礦領導、科主任的帶領下,與全體干部職工一起為平泉煤礦事業的美好明天而努力工作。

第8篇

大家好!我叫,現年歲,年畢業于湖北醫科大學計劃生育管理專業,同年被分配到

計生辦上班,至今已有八年。在這年中,我也從一個天真無邪的學生變成了一個比較成熟的計生專干,從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

首先我非常熱愛計劃生育工作,有豐富的知識底蘊。大家都知道,我在大學學的就是計劃生育管理專業,可能有些同志至今都不理解我當初的選擇,認為是我一時心血來潮的結果。其實不然,我很小的時候就與計生工作結下了不解之緣,對計劃生育工作產生了濃厚的興趣。在大學期間,我更是廣泛涉獵人口經濟學、人口統計學、管理學、計劃生育管理學等多門學科,并學有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區域經濟的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚得水,在實踐中運用自己所學的知識,對計劃生育工作的發展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。原創:年我就注意到規范育齡婦女個人歷史檔案的重要性,并開始著手整理,與年全省的信息系統采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問題,我又提出控制婚、孕、育全過程,與××年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說,興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個環節都能引起我的興趣,計生工作內容的每一次變動都能促發我的熱情,我相信我所學的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用,我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

其次,我已經基本具備副主任應有的素質:

第一,我有豐富的工作經驗,通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題并及時地指導。參加工作以來,我做過統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛一行,干一行精一行,所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定:年,在任通訊員,當年見報數居全縣各辦公室第一,在洪水期間為省、市計生協報送了篇好材料,得到了上級的一致好評。年,任統計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進單位;年,任統計員,計生辦被評為業務管理先進單位;年,任副主任分管業務,麻口計生辦被評為縣計劃生育先進單位,計生干部職業化管理試點單位。

第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業務工作,還是財務工作,我都時時提醒自己保持一顆公正的心,不為自己謀一分私利,也不為關系親近的同事開綠燈,一律按辦公室規章辦事;無論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務之便搞交易,不以感情代替原則,嚴格要求自己;無論是普通同事還是上級領導,我都能不卑不亢,以誠相待。工作年來,我待人處事的風格得到了大家的認可,從上到下都結交了一些志同道合的朋友。

第三,我能擺正自己的位置,長于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯系上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利于辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進行及時的指導和幫助,從不以權壓人,以權欺人,對同志們的合理要求總是及時反映給領導,對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時,對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當事后諸葛亮,對工作中出現的失誤,勇于承擔責任,不把成績歸于自己,責任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關系,

如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會從以下幾個方面努力,盡快改變辦公室的現狀,為大家創造一個良好的環境。

一是協調工作關系,使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個小社會,涉及到的內容很多、很雜,我會根據辦公室的所有工作合理分工,責任到人,制定嚴格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個個有責任,工作一環扣一環,使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發揮主動性、積極性、創造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責、權、利高度統一,最大限度地提高工作效率和質量。

二是規范行為,制定健全的工作制度。沒有規矩不成方圓,一個紀律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會做出什么大事。往年我們制定的規章并不少,可執行的人卻不多,我認為,原因就在于制度的可操作性不強,約束力不夠。如果我能夠當選,一定會從實際出發,從實情出發,制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴格兌現,獎懲分明。

三是健全利益導向機制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當一份工作不能給我們提供基本生活保障時,再去侈談什么奉獻是不切實際的。我想我們可以從理清財務開始,想辦法廣開財源,另一方面節約開支,象一個家庭一樣地精打細算,日子是會一天天好起來的。原創:

第9篇

今天,再次走上講臺,參加中層干部的競聘。但愿我今天的演講,能夠進一步增進大家對我的了解。

我叫,今年歲、大專文化,年參加工作。半年前,我和許多競聘者一樣,同在這里參加信息中心主任職務的競聘,盡管競聘失敗,但正是這次失敗讓我看到了自身的差距,正是這次失敗給了我一股前進的動力,讓我找到了努力的方向。在這以后半年多的時間里,我幸運的得到了許多領導和同事們的關心與幫助,在此,請容許我向大家表達我深深的謝意。

我沒有過人的聰明才智,原創:更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是辦公室副主任,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于三個方面的考慮。

一是我具備了一個辦公室工作人員所必需的業務知識和政策水平。我熱愛文秘工作,平時喜歡讀書看報,也經常瀏覽一些有關政治、經濟方面的書籍。我還利用業余時間自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。

二是我具有較強的文字基礎。我在中學階段就愛好寫作。參加工作后,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了長足的提高,特別是今年月份以來先后在東方煙草報、湖南煙草雜志、永州日報、永州煙草、湖南新聞頻道以及國家局網站等各大媒體上刊登發表了一百余篇我撰寫的企業報道和新聞稿件,不僅鍛煉了自己的文筆,同時也提升了江永煙草在煙草行業內的知名度。

三是我具有較強的組織和協調能力。在今年的烤煙收購期間,我受黨組的安排參加兩省三縣的煙葉收購協調工作,在工作當中由于得到了領導們的諄諄教導,再加上自己的積極努力,最終出色的完成了今年的收購協調任務,既維護了政府和公司的利益,也提高了自己分析問題、解決問題的能力。

其實我也清醒地認識到,選拔一個勤奮好學,懂業務、具有良好的職業道德和敬業精神、有較強文字駕馭能力的辦公室副主任不僅是公司發展的需要,更是江永煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下四個方面來協助辦公室主任積極開展工作:

第一、加強認識,勤于服務。眾所周知,辦公室是綜合部門,在整個企業中處于承上啟下、服務左右的中心位置。我認為要搞好辦公室工作,首先要做好三大服務工作:

1、首先是為領導服務。主要是為領導的工作、思想和決策服務。一方面我會準確地掌握公司的各方面工作動態,及時向主任和公司領導反饋各方面的信息,主動為公司領導獻計獻策;并且經常深入基層,掌握大量真實的第一手材料,在充分調查研究的基礎上,對各種情況進行科學、公正的分析與判斷,為領導決策提供可靠的依據。另一方面我將準確領會領導意圖,在思想上和行動上與領導基本保持同步,做到搞工作讓領導舒心、辦事讓領導放心此外。另外,在當前信息化的市場競爭中,我會以公司利益為重,把保密工作提高到一個新的高度來認識。

2、其次是為基層股室服務。我會從團結員工,共同做好工作的良好愿望出發,在充分尊重每位員工,體現平等的原則下傳達上級指示和貫徹領導旨意。如果在工作中遇到困難,我會作換位思考,從置身于別人的角度來思考問題,共同研究,以達成解決問題的目的。

3、最后是為員工服務。我會高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉變為,我們主動向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協助辦公室主任提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,并根據實際情況,合理分工、認真落實崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人,以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個員工的工作熱情,充分挖掘每個員工的潛力,為他們營造一個廣闊的發展和創造空間。

第二、只求所得,不求所有。有時辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事,默默無聞,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆的一瞬間。因此,我將為此樹立正確的權利觀、人生觀,少考慮個人得失,少計較個人利益。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標。

第三、精誠合作,追求完美。辦公室作為公司的文秘部門,要經常起草大量文稿、傳達上級指示和公司領導意圖。無論是起草領導講話稿,還是撰寫工作計劃或總結,都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會自然而然地融入集體當中、通過相互協作,充分發揮每個人的聰明才智來完成每一項工作。另外為了練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我會認真學習各種方針政策和法律法規;深入基層、深入員工中去通過調查研究來掌握最詳實的資料,以便寫出高質量、高水平的公文與新聞報道。并與同事們一道,力爭在報刊雜志上多出精品、多出佳作,齊心協力使我局的宣傳報道工作早日跨入全市先進行列。

第四、注意言行,加強廉政建設。在工作中我將處處以身作則、當好表率,并且做到自覺遠離腐敗,增強抗腐拒變的自覺意識,樹立一種廉潔高效的個人形象。

今后我還要加強各方面知識的學習,在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達一個愿望,那就是“我希望有一個機會和舞臺,來為公司的發展多盡一份自己的責任。”

競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經與公司的命運緊密聯系在一起,原創:作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何,都必將激發我對煙草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

第10篇

非常高興有機會能夠站在這里,幸運的與大家共同感受并見證我場人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過這個平臺與大家一起展示才華,證明能力,闡述觀點。

富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。” 此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我今年**歲,大專學歷,在*****任科員,具體從事:***********工作。

我于*****年,在*****工作,同年**月進入機關,至今已經有六個年頭。

六年的時間雖然短暫,但也漫長,它使我從一個初入社會的幼稚青年,鍛煉成為一名思想進步、業務熟練的"機關工作人員"。

6年的時間讓我在大家的關心和幫助當中,逐步成熟,不斷發展。我珍惜這個行程當中每一份真心的愛護和無私的幫助。我會把這綠意的葉片珍貴的握在手里,任時光流轉,不在指間飛過。

今天,我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。

知人者智,自知者明。

雖然我知道,這一職位的要求很高,但年輕人的勇氣告訴我:面對困難應該有迎接挑戰的自信。青春可以短歇,但不可以停滯信念的飛翔。

以下,我將我的優勢和愿景凝聚在五個方面:

首先,我具備年齡優勢。“大利于智,小利于行”,一項事業,除了經驗和閱歷之外,更應該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恒的熱情。我有足夠的條件去拼搏進取、投入工作。

其次,我具備較為豐富的專業實踐經歷。幾乎從參加工作開始,我就接觸黨務,清晰的了解綜合辦公室的內部構架、運行程序和發展脈絡。能夠駕熟就輕的進入工作角色。

第三、我具有較高的業務素質。多年辦公室的工作經歷鍛煉了我很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力,能夠獨立完成多方面的工作,完全能夠滿足新形勢下辦公崗位的現代化需要。

第四、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,對待工作,我始終能夠作到愛崗敬業、默默奉獻,能夠認真完成領導交給的每一項任務。從不怨天由人,一直無怨無悔。

第五、我胸懷一片報孝家鄉的赤子之情,我愿意在更大的能力范圍內,為家鄉的發展奉獻出自己的青春和汗水。

當然,我也存在著一些不足。捫心自問,我的工作預見性還不夠,在加強聯系方面也有欠缺。但這不是原則問題,我相信在以后的工作中我可以克服、解決。

如果,能夠得到大家的支持,有幸競聘成功,。我會確立目標,努力工作,做好以下幾點:

一,找準定位,作好助手。做為一名辦公室副主任,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,注意當好一名合格的“副手”,真正為主任分憂,為科室同志表率。

二,突出重點,推動工作。我會盡快完成角色的轉換,認真細致的組織落實好分管工作,我會以百分之百的熱情和活力,團結科室同志,加強組織配合,共同推動辦公室工作整體的上檔升級。

三,勤奮上進,完善自我。我會加強學習,努力工作,以“勤學、勤思、勤作”為原則,發揮年青人的不斷提升自身的業務水平,。

如果競聘不能成功,我也絲毫不會改變對待生活豁達的態度,也不會放棄對待工作執著的熱情。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”,我將以謙遜的態度改進不足,敝補缺陷;全心全意,昂揚樂觀的投入到科室建設的融爐之中。

第11篇

大家好!

在廣西水利電業有限公司各項事業取得重大成就之時,能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘,我感到非常的榮幸。在農網改造工程建設正不斷深入開展之際,競聘區公司中層管理崗位職務,這對每個人來說,都是一種機遇和挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會,參加基建工程部副主任職務的競聘,勇敢地接受大家的評判。 基建工程部是廣西水利電業有限公司的一個重要職能部門,目前肩負著農網改造工程建設多項工作任務,在他面前既有不少困難,也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任,我將著重從以下幾個方面去開展工作:

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設情況,按照工作分工,積極主動開展業務工作,為主任和公司領導分憂。首先,要加大 35 千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成 35 千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作,努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬別,需要做大量耐心、細致的協調工作,處理建設過程中出現的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區公司各職能部門搞好協調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合,對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產運行。此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,廣西水利電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

第12篇

三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛入精干、高效的現代企業管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經理工作部副主任。

在此,我先作自我介紹:我叫×××,現年××歲,(自我介紹,工作經歷……)。在我×年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發表文章,(……榮譽)。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。我能取得這些成績,是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

今天我來競聘經理工作部副主任,也許憑我現在的經歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優勢:

第一,×年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經驗,也使我的綜合素質得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

第二,我四年的中專學習中系統的學習了電力系統的專業知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業學院計算機信息管理專業的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。

第三,我的思想非常活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創新實踐,追求卓越與進步,這將使辦公室工作開展更具創造性。我非常期望能競聘上這個崗位,因為我不想失去這次提升的機會,更多的是因為這個職位能使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,我相信,在這個職業上,我能夠大展拳腳。

如果我有幸能當選經理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業務學習,充分發揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

一、積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領導意圖,為領導獻計獻策,充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作,共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌,溝通員工與領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地。

二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理的軌道。

三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷趨于自動化、網絡化。利用網絡等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

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