時間：2023-05-30 10:06:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇廣州香江野生動物園，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
四（2）李思蓉
日盼夜盼，我們終于盼來了秋游。這次學校舉行的秋游活動是去香江野生動物園里游玩。我們班同學們既興奮又開
心。
上車了，導游哥哥就自我介紹，介紹完后就把時間給了我們，我們在車上有說有笑，還有很多同學吃自己帶的零食，整個車上都彌漫著零食的香味和同學們的歡聲笑語。不知不覺，我們就到達了這次旅游目的地——廣州番禺香江野生動物園。
一進動物園，導游就帶領我們來到乘車游覽區，坐上“小火車”就開始游覽了。我們去了“亞洲原野”和“非洲草原”還有“猛獸地帶”這三個地區。我看到了有許多動物朋友，有：長著長長的脖子，修長的四肢的長頸鹿，嘴巴大大的河馬，身體黑白相間的斑馬，長長角的藏羚羊，還有長著像海底里的珊瑚似的角的梅花鹿和體型龐大而又強壯的棕熊，還有身披漂亮時尚豹紋的獵豹，還有“森林之王”之稱的獅子和老虎……不過，最讓我感到驚訝和好奇的是，我看到大象“方便”的情景了，在觀看大象時，大象突然把強壯的四腿撇開，然后我看到一大堆水從大象的屁股后灑下來。而且那些水好多好多，像是高壓水槍射出來的水，真奇怪，大象能拉出這么多。
看完乘車游覽區，我們就去看西游記花果山猴子表演了。花果山表演果然精彩，里面的孫悟空、唐僧、豬八戒扮演的有聲有色，有模有樣，既滑稽又精彩。里面的猴子表演的更是精彩紛呈、扣人心弦、精妙絕倫啊！我們看完了令人身臨其境的西游記花果山猴子表演就來到了步行游覽區。一邊走路一邊觀賞小動物們滑稽、可愛的樣子。在步行游覽區時我看到了許多白虎幼崽和猴子幼崽。
不一會兒，我們參觀完了生龍活虎、活潑可愛的動物們就來到了大象表演場來看表演。大象們的表演非常精彩，而且，大象他們看似龐然大物，行速緩慢，動作還有點兒笨拙，但是，它們的大腦都非常的聰明，真所謂“人”不可貌相，其中有一只大象很聰明，最后被選定為象王，那就是“龍龍”。
看完大象表演后，我們來到熊貓館看熊貓。瞧，那只大熊貓長著又大又黑的眼圈，好像是好久沒有睡過覺一樣。之后，我們來到樹熊館又稱為考拉館。看看那兩只考拉雙胞胎歡歡和樂樂吧，它們長著一身灰色的毛，一個“大”字就能概括——大耳朵，大眼睛，大鼻子。它們有的躲在樹叢中，有的倒掛在樹杈上，有的蹲在樹丫間，樣子很可愛。
最后我們來到了白虎表演場，白虎們昂著頭，挺著胸，一副架子十足的樣子。主持人叫了一名觀眾上去和白虎比拔河，白虎的力氣可真不小，一下子就拉了過去，贏了觀眾，全場立即響起了震耳欲聾的掌聲。
時間過得真快，回學校的時候到了，我們將要結束這次難忘的秋游活動了，我真舍不得這么美好的時光啊！
總評：通讀此文，可以通過文字感受到作者愉快的心情。我們提倡寫作文時寫自己感興趣的寫身邊熟悉的事，目的就是要同學們能寫出一個“真”字。這篇作文因為是親身體驗，所以給人以身臨其境的感覺。另外，本文的結構很完整。作文的開端通過對天氣和心理活動來展開，這樣就容易把自己的興奮心情表達出來。對于景觀的描寫能夠抓住重點，特點顯得比較鮮明，但稍顯“流水賬”，影響了本文的生動性與趣味性。標題建議改成“游香江野生動物園”。
專輯指導老師：吳曉婷
啊！今天天氣陽光明媚、風和日麗，我們準備去廣州番禺香江野生動物園參觀，去與大自然動物親近，去欣賞來自世界各地動物明星們！
一進大門，呼吸到的空氣是那么清新，感受到一陣微風輕輕地撫摸著我的臉，看到的是一片生機勃勃的景色，（面對此情此景，）讓我真想高歌一曲，表示我滿心的愉快。 （以上兩段，通過天氣、景觀、心理活動描寫烘托出了當天的氣氛。）
首先我看到的是色彩鮮麗的鸚鵡，它們一會兒跳上，一會兒跳下，歡樂地嬉戲著。（，）它們還會“啊啊”叫著，好像熱情地歡迎著我們的到來。接著，我們跟著導游姐姐來到了小火車乘車點去乘坐著火車游覽動物，坐上了小火車“嗚”的一聲長鳴后，小火車緩緩地開動起來。一路上，我看到了優雅的藍孔雀，它那尾巴就像舞女手中的彩扇，尾巴一展開，鮮艷奪目，使人眼花繚亂，就像一個美麗的舞女在舞蹈。我還看到了白虎，當時（起先），我聽解說員說前面會出現白虎，我在小火車里心里感到害怕極了，心想：白虎會像駱駝一樣在小火車周圍走來走去嗎？越想越害怕。（，后來才知道）其實白虎與我們相隔一條河，（雖然）我們只能遠遠（地）看到白虎在睡午覺（，但）真是嚇得我的心（還是禁不住）怦怦直跳。我還看到了美麗而又高貴的少女——梅花鹿、短跑冠軍的獵豹等等。這條路上，稀有的動物還真多啊！ （……，這一路還）真是讓我大開眼界！ （抓住重點，有順序地描述了所觀、所想，突出了內心的感受。）
時間過得真快，不知不覺就快到中午了（，但我的腦海里海不斷浮現著上午的情景，而接下來的參觀也照樣讓我們流連忘返）。這個時候，太陽正燦爛地發射出強烈的陽光。我們來到大象表場，坐在沒有被太陽曬到的地方吃起香噴噴的午飯。（以上內容是小結上午的游玩情形，因此這里應該分為一段，作為過渡。）午飯后，緊接著是（迎接）我們（的是）看大象精彩的表演（。），那種感覺是多么愜意啊！ （看！）小象龍龍他勇敢地通過了4個關卡，分別是：平衡力、速度、搬木頭、踢球賽這四關，都通過了，小象龍龍成為了名副其實的冠軍，龍龍戴著皇冠和（、）穿著黃袍（的龍龍就）像小王子似的，全觀眾都為它喝彩，還把掌聲送給了這位勇敢的王子，我還為這位王子照了相，打算留作紀念！ （以上內容記敘的是大象表演，應該獨立成段；從行文來看，稍顯“流水賬”，應該抓住“龍龍”過關的一兩個片段，通過怎么過關、過關時的神態等方面的描繪，把表演的精彩形象地凸顯出來。）大象表演結束了，我們解散自由活動，我和其他同學在動物園繞了一圈，把忽略的動物重新看了一遍，每來到一個區域（，我的）心情總是不一樣：激動、心曠神怡、欣喜若狂……香江野生動物園一日游就這樣結束了，但是我沒有忘記自己保留美好的回憶！這一次一日游真是（在回家的路上，我還懷著這份心情）回味（著動物園的多姿多彩。）無窮啊！ （以心情總結全文也是很好的寫法。）
這一天要結束了，我們又搭上了旅游大巴，依依不舍地離開了香江野生動物園。 （這樣的結尾顯得落入俗套了，從上段來看也沒有必要，應該刪除。）
目前，長隆集團的年營業收入約30億元，躋身世界主題公園集團前十強。2015年，長隆共接待2358.7萬人次的游客，比長城、故宮還要多。
自稱“只有小學文化農民”的長隆集團創始人蘇志剛，也喜歡以農民企業家自居。
在廣東，有些方言很傳神，比如“口水多過茶”和“扮豬吃老虎”。長隆集團創始人蘇志剛顯然屬于后者。
即便帶領長隆成功躋身世界主題公園集團前十強，蘇志剛依然自稱是一個“只有小學文化的農民”。面對媒體的鏡頭，留下的也總是一個溜之大吉的背影。
與掌門人的低調形成強烈反差，長隆近幾年可謂風光無限。在火爆熒屏的《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》等綜藝節目里，長隆野生動物園、長隆歡樂世界、長隆海洋王國等頻頻亮相，知名度陡增，儼然已是粵港游必去的目的地之一。
2016年6月，大陸第一家迪斯尼開進上海，游客最多一天近8萬人次，全民熱捧。然而實際上，長隆在此之前一年就已經創下了日游客10萬人次的全國紀錄。
2015年，長隆一共接待了2358.7萬人次的游客，比以擁擠著稱的長城、故宮還要多，旗下的長隆海洋王國接待游客748萬人次，更是位列全球海洋公園之首。26.4%的年游客增長速度，同樣遠超迪斯尼樂園、環球影城等國際大鱷。
“扮豬”蘇志剛果真吃到了“老虎”。
“壕”不任性
從長隆的大本營廣州番禺向南130千米，是正在開發當中，對標阿聯酋迪拜的珠海橫琴島。
過去的幾年里，蘇志剛在這塊土地上的投入連續加碼，從一開始的數十億元，到200億元。2015年12月5日，蘇志剛和珠海市政府簽訂了一份新的投資合同，此時的合同涉及金額已經高達500億元。
“大鱷”登陸橫琴島，張開血盆大口――4座主題公園、2萬間客房的酒店、5000萬人次的年游客接待力。
大手筆、一擲千金，蘇志剛經營長隆的方式看起來簡單粗暴。
把時間拉回到1996年。長隆的第一塊旅游業拼圖“香江野生動物園”刨開了第一g土。蘇志剛在老家番禺大石鎮拿了2000畝地，光種樹就用去了8個多月，引進了白虎、白獅、考拉等國內從未有過的動物。3億多元造出來的香江野生動物園，起點就是東南亞地區的NO.1。
隨后的20年里，長隆用一個個“之最”不斷驚艷世人：世界上最大的夜間動物世界、世界上最大的白虎族群、世界最大的鱷魚公園、獲世界金獎的超級大喇叭滑道、創吉尼斯世界紀錄的十環過山車、世界最大U形滑板、世界上最大的永久性馬戲表演場館等等。
蘇志剛敢花錢，但絕不是任性的土豪。看似“壕”的背后其實總能找到政策、市場、消費者心理、競爭環境的理性解讀。
比如1997年，香江野生動物世界開業的時候，蘇志剛清楚自己與北京、廣州等地國有老牌動物園相比，在動物種類上沒有優勢，因此他選擇在單個珍稀動物的規模化族群上下功夫。
有一次，他決定引進30只長頸鹿，而且要包飛機一次運到。那時就算北京動物園也僅有兩三只長頸鹿。而且世界范圍內從沒聽說有如此大規模的空運野生動物。
可蘇志剛言出必行。一個月后，來自南非的波音747貨運包機不僅把30只長頸鹿運到，還運來了斑馬、獵豹及各色羚羊總共144只動物。
重金引進的珍稀物種讓長隆與競爭對手形成了差異化。規模化的族群模式，則讓動物有了繁衍生息的能力。2000年以后，國際野生動物貿易壁壘提高，正是靠規模化的族群模式，長隆成為國內唯一具備建設大型野生動物園能力的企業。
一方面蘇志剛雄心勃勃，另一方面從行業環境看，他也是別無選擇。長隆的快速發展，其實與廣東地區旅游資源短缺，當地居民消費能力強等外部環境有很大關系。但肥肉人人垂涎，環伺左右的是香港迪斯尼、香港海洋公園、深圳華僑城、華強方特等豪強。
蘇志剛清楚地知道，和這些競爭對手深耕同一塊市場，保守路線幾乎沒有生存的可能。這也逼迫他用單點突破的方式，創造一個接一個的“之最”去沖擊市場，撩撥消費者，進而打響自己的品牌。
誰能想到之前他是為廣州番禺餐廳送豬肉的“豬肉佬”？1988年，蘇志剛看到番禺大石105國道邊車流往來不息，料想過往車輛有用餐需求，于是大膽向當地農信社貸款5萬元，開了一家大排檔式的“香江酒家”。
經營過程中，蘇志剛意識到，大排檔還不足以滿足消費者的需求，且在1994年，番禺新建迎賓路，一下子，車如流水。蘇志剛再次向農信社貸款30萬元，在迎賓路邊建了一座八層高的香江大酒店，成為廣州南入口的一座地標。沒多久，酒店成了中山、珠海、澳門人駕車進入廣州之前吃飯的首選。
這開啟了他長隆集團的第一g土。
不融資依舊長袖善舞
主題公園是重資產行業，土地、建筑、設備是絕大多數經營者難以承受之重。華僑城、華強方特紛紛通過上市以應對資金掣肘，但揮金如土的長隆至今仍然姓蘇。蘇志剛何以舉“重”若輕？
蘇志剛出身農民，靠賣豬肉發家，從“一輛自行車、一塊砧板、一桿秤”做起，一直發展到批量購銷豬肉、辦屠宰場。然而，他并不滿足于此。
1988年，連接廣番公路的洛溪大橋即將竣工，蘇志剛認為，在公路旁發展餐飲業應該是個機遇。可周圍的人卻說，該地段前不著村后不著店，客流沒有保障，不適合發展餐飲。
他頂住壓力，從銀行舉債10余萬元（彼時廣東地區的人均月工資只有100多元），興建起了酒樓，取名為香江酒家。
在這件事上，蘇志剛展現了他在拿地和貸款方面的決心。而這種見識和魄力一以貫之三十年，正是他此后能夠玩轉主題公園產業的關鍵。
香江酒家建成后生意火爆。僅僅過去三年，蘇志剛就賺得了數百萬元，隨后他再度出手。那時，廣州市政府提出了國際都市建設和番禺城鄉一體化建設戰略。他瞅準時機，提出要建一個集餐飲、旅業、娛樂為一體的大酒店，并于1994年建成建筑面積2萬平方米的香江大酒店，使其一舉成為廣州地區的一張旅游名片。
后來，蘇志剛興辦野生動物園，同樣借助政府開發新區的機遇拿到了大片地皮，這也間接地為其后來的融資提供了便利。
由于番禺位處珠三角核心，廣州地鐵、武廣高鐵、廣珠城際輕軌陸續在這里集結交會，跟蘇志剛當年拿地時相比，地價至少翻了幾十倍。而占地整整5平方千米的長隆，土地價值水漲船高，為其進一步向銀行貸款進行大規模開發提供了保證。
時間來到2009年。彼時，珠海橫琴新區宣布正式成立，政府考慮到需要有足夠吸引人氣的大項目才能帶動橫琴開發。蘇志剛又一次適時出現，獲得了廣東省政府和當地銀行數十億元的銀行授信，后來更是拿下300萬平方米的旅游綜合用地開發權。
目前，長隆集團的年營業收入約30億元。良好的現金流、強大的融資能力和較低的拿地成本就是蘇志剛不斷驚艷世人的資本。
動畫片登上國際銀幕
主題公園業既屬于重資產產業，又有輕資產運作特性的領域，如同大象跳舞。
用文化牌打動消費者，才能讓主題公園形成立體化的產業鏈，這正是迪斯尼、環球影城這類大佬的核心驅動力。然而文化內核一直是國內主題樂園品牌的軟肋，從餐飲起步的長隆同樣存在這樣的先天不足。
如今，國內競爭對手華強方特已經有了“熊出沒”這支強IP；自然人文驅動型的杭州宋城將宋城演藝送上了A股；以“旅游+地產”模式聞名的華僑城正在打造高科技與文化融合的虛擬現實主題公園“卡樂世界?OCT華僑城”，2016年國慶節期間在柳州開業；而蘇志剛“旅游+文化”的戰略也已經走在了路上。
2016年初，由美國夢工廠制作的動畫電影《功夫熊貓3》在中國春節檔公映。在這一部的《功夫熊貓》里，第一次出現了一眾熊貓配角，其中包括一組幼年三胞胎熊貓。
如同中國的演藝公司送明星去好萊塢鍍金一樣，“熊貓三寶”其實是長隆最新打造的動漫形象。長隆和美國夢工廠合作讓“熊貓三寶”第一次亮相就登上了國際銀幕。
“熊貓三寶”的原型來自長隆真實存在的一組三胞胎大熊貓。它們是人類有史以來被記錄在案的唯一的大熊貓三胞胎。而“熊貓三寶”也成為了國內第一個孵化于主題樂園真實存在的動物的動漫IP。
《功夫熊貓3》熱映后，蘇志剛趁熱打鐵，推出了熊貓三寶系列動畫片。2016年暑期，長隆和金鷹卡通聯合制作的連續動畫片《爸爸去哪兒2之熊貓三胞胎童話次元大冒險》登陸金鷹卡通頻道。
接下來，蘇志剛還打算將動畫片中的經典場景建成主題樂園中的組團，向游客開放，把線上收看與線下實體娛樂結合起來。
借綜藝節目成功營銷
近年來，借助《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》《中國好聲音》等熱播綜藝節目，長隆的影響力從珠三角迅速向外擴散，名震全國。
其實蘇志剛早在十年前，就確定下來了這樣的營銷定位：長隆既是旅游企業，更是娛樂化企業，一定要用娛樂化的手法運作長隆的營銷工作。
長期以來，長隆跟中國最有影響力的媒體和藝人保持著密切聯系，當出現合作的機會時，對方往往首先想到就是長隆。
比如湖南衛視幾乎為長隆量身定制的《爸爸去哪兒》大電影。該電影在長隆全程拍攝，可以說就是長隆的加長版廣告。并且拍攝完后電影里的五對父子、父女幾乎是長隆的形象代言人，無論電視廣告、平面廣告，長隆都可以用他們的畫面做宣傳。
事實上，長隆很少做硬廣，除了與娛樂節目合作，還善于制造各種娛樂化的新聞事件。
比如長隆酒店占地3000平方米的國際會議中心落成時，需要宣傳，但以傳統的方式推廣，很難在媒體上發稿，也很難將“3000平方米到底有多大”的概念清晰地傳遞給受眾。
于是，營銷人員巧妙地做了個宣傳設計，邀請中國女足到國際會議中心踢足球。“長隆國際會議中心大到可以踢足球”，成為當時的話題，讓受眾立馬可以體會到該會議中心的規模。
即便帶領長隆成功躋身世界主題公園集團前十強，蘇志剛依然自稱是一個“只有小學文化的農民”。面對媒體的鏡頭，留下的也總是一個溜之大吉的背影。
與掌門人的低調形成強烈反差，長隆近幾年可謂風光無限。在火爆熒屏的《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》等綜藝節目里，長隆野生動物園、長隆歡樂世界、長隆海洋王國等頻頻亮相，知名度陡增，儼然已是粵港游必去的目的地之一。
2016年6月，大陸第一家迪斯尼開進上海，游客最多一天近8萬人次，全民熱捧。然而實際上，長隆在此之前一年就已經創下了日游客10萬人次的全國紀錄。
2015年，長隆一共接待了2 358.7萬人次的游客，比以擁擠著稱的長城、故宮還要多，旗下的長隆海洋王國接待游客748萬人次，更是位列全球海洋公園之首。26.4%的年游客增長速度，同樣遠超迪斯尼樂園、環球影城等國際大鱷。
“扮豬”蘇志剛果真吃到了“老虎”。 “壕”不任性
從長隆的大本營廣州番禺向南130千米，是正在開發當中，對標阿聯酋迪拜的珠海橫琴島。
過去的幾年里，蘇志剛在這塊土地上連續加碼，從一開始的十幾億元，到200億元。2015年12月5日，蘇志剛和珠海市政府簽訂了一份新的投資合同，此時的合同涉及金額已經高達500億元。
廣州已經不能滿足蘇志剛了。“大鱷”登陸橫琴島，張開血盆大口――4座主題公園、2萬間客房的酒店、5 000萬人次的年游客接待力。
大手筆、一擲千金，蘇志剛經營長隆的方式看起來簡單粗暴。
把時間拉回到1996年。長隆的第一塊旅游業拼圖“香江野生動物園”刨開了第一g土。蘇志剛在老家番禺大石鎮拿了2 000畝地，光種樹就用去了8個多月，引進了白虎、白獅、考拉等國內從未有過的動物。3億多元砸出來的香江野生動物園，起點就是東南亞地區的NO.1。
隨后的20年里，長隆用一個個“之最”不斷驚艷世人：世界上最大的夜間動物世界、世界上最大的白虎族群、世界最大的鱷魚公園、獲世界金獎的超級大喇叭滑道、創吉尼斯世界紀錄的十環過山車、世界最大U型滑板、世界上最大的永久性馬戲表演場館等等。
蘇志剛敢花錢，揮金如土，但絕不是任性的土豪。看似“壕”的背后其實總能找到政策、市場、消費者心理、競爭環境的理性解讀。
比如1997年，香江野生動物世界開業的時候，蘇志剛清楚自己與北京、廣州等地國有老牌動物園相比，在動物種類上沒有優勢，因此他選擇在單個珍稀動物的規模化族群上下功夫。
有一次，他決定引進30只長頸鹿，而且要包飛機一次運到。那時就算北京動物園也僅有兩三只長頸鹿。而且世界范圍內從沒聽說有如此大規模的空運野生動物。
可蘇志剛言出必行。一個月后，來自南非的波音747貨運包機不僅把30只長頸鹿運到，還運來了斑馬、獵豹及各色羚羊總共144只動物。
重金引進的珍稀物種讓長隆與競爭對手形成了差異化。規模化的族群模式，則讓動物有了繁衍生息的能力，一次引進無需再進。2000年以后，國際野生動物貿易壁壘提高，正是靠規模化的族群模式，長隆成為國內唯一具備建設大型野生動物園能力的企業。
高舉高打戰略的實施過程中，蘇志剛也有栽跟頭的時候。2006年10月8日，長隆夜間動物世界因為高估了市場需求導致經營不善關門大吉。他一度自責“為什么要把企業做這么大”，但是后來改建長隆歡樂世界時，還是走上了規模化、唯一性的老路。
一方面蘇志剛雄心勃勃，另一方面從行業環境看，他也是別無選擇。長隆的快速發展，其實與廣東地區旅游資源短缺，當地居民消費能力強等外部環境有很大關系。但肥肉人人垂涎，環伺左右的是香港迪斯尼、香港海洋公園、深圳華僑城、華強方特等豪強。
蘇志剛清楚地知道，和這些競爭對手深耕同一塊市場，保守路線幾乎沒有生存的可能。這也逼迫他用單點突破的方式，創造一個接一個的“之最”去沖擊市場，撩撥消費者，進而打響自己的品牌。 蘇氏長隆
主題公園是重資產行業，土地、建筑、設備是絕大多數經營者難以承受之重。華僑城、華強方特紛紛通過上市以應對資金掣肘，但揮金如土的長隆至今仍然姓蘇。蘇志剛何以舉“重”若輕？
蘇志剛出身農民，靠賣豬肉發家，從“一輛自行車、一塊砧板、一桿秤”做起，一直發展到批量購銷豬肉、辦屠宰場。然而，他并不滿足于做一個“豬肉佬”。
1988年，連接廣番公路的洛溪大橋即將竣工，蘇志剛認為，在公路旁發展餐飲業應該是個機遇。可周圍的人卻說，該地段前不著村后不著店，客流沒有保障，不適合發展餐飲。
他頂住壓力，從銀行舉債10余萬元（彼時廣東地區的人均月工資只有100多元）。破釜沉舟的他，置辦下2.7畝無人問津的地皮，興建起了酒樓，取名為香江酒家。
在這件事上，蘇志剛展現了他在拿地和貸款方面的決心。而這種見識和魄力一以貫之三十年，正是他此后能夠玩轉主題公園產業的關鍵。
香江酒家建成后生意火爆。僅僅過去三年，蘇志剛就賺得了數百萬元，隨后他再度出手。那時，廣州市政府提出了國際都市建設和番禺城鄉一體化建設戰略。他瞅準時機，提出要建一個集餐飲、旅業、娛樂為一體的大酒店，為政府吸引外來投資者開發番禺提供后勤服務，隨后政府和銀行果真給了他巨額貸款。1994年，建筑面積2萬平方米的香江大酒店落成，一舉成為廣州地區的一張旅游名片，也成為長隆旅游產業的第一環。
事實證明，蘇志剛眼光毒辣，出手果斷，總是能搭上區域開發的順風車。
后來，蘇志剛興辦野生動物園，同樣借助政府開發新區的優惠政策，拿到了大片曾經無人問津的荒野坡地，這也間接地為其后來的融資提供了便利。
由于番禺位處珠三角核心，廣州地鐵、武廣高鐵、廣珠城際輕軌陸續在這里集結交會，跟蘇志剛當年拿地時相比，地價至少翻了幾十倍。而占地整整5平方千米的長隆，土地價值水漲船高，為其進一步向銀行貸款進行大規模開發提供了保證。
時間來到2009年。彼時，珠海橫琴新區宣布正式成立，政府考慮到需要有足夠吸引人氣的大項目才能帶動橫琴開發。蘇志剛又一次適時出現，隨后獲得了廣東省政府和當地銀行數十億元的銀行授信，后來更是拿下300萬平方米的旅游綜合用地開發權。
一直專注于旅游產業的蘇志剛，近幾年又開始涉足地產，他在長隆景區周邊建設了一樁樁高檔樓盤，其首個地產項目長隆瓏翠2013年入市。雖然周邊配套稀少是其硬傷，但是該項目打長隆景區牌，賣出了2.4萬元/平方米的高價。
實際上，這塊地其實早在1999年就已獲得，地價低至10元/平方米，但閑置了十年，如今價格已經漲了2 000多倍。地產項目儼然成了蘇志剛大肆興建新園區、上新項目的提款機。
此外，他還通過資產證券化募集資金。2014年，廣州長隆主題公園入園憑證專項資產管理計劃獲批，是繼華僑城歡樂谷主題公園入園憑證專項資產管理計劃之后，國內第二個主題公園入園憑證專項資管計劃，涉及金額30億元。
目前，長隆集團的年營業收入約30億元。良好的現金流、強大的融資能力和較低的拿地成本就是蘇志剛不斷驚艷世人的資本。 大象之舞
用文化牌打動消費者，才能讓主題公園形成立體化的產業鏈，這正是迪斯尼、環球影城這類大佬的核心驅動力。然而文化內核一直是國內主題樂園品牌的軟肋，從餐飲起步的長隆同樣存在這樣的先天缺陷。
如今，國內競爭對手華強方特已經有了“熊出沒”這支強IP；自然人文驅動型的杭州宋城將宋城演藝送上了A股；以“旅游+地產”模式聞名的華僑城正在打造高科技與文化融合的虛擬現實主題公園“卡樂世界?OCT華僑城”，2016年國慶節期間就將在柳州開業；而蘇志剛“旅游+文化”的戰略也已經走在了路上。
五年前，長隆曾經花重金請國外團隊打造了“卡卡虎”這一卡通形象，并在虎年高調推出。一方面為對標迪斯尼，另一方面意圖把白虎這一長隆的優勢品種向外界推銷。然而事與愿違，直到今天卡卡虎依然籍籍無名。
為了改觀文化弱勢的局面，蘇志剛換上了“搭車”的策略。
2016年初，由美國夢工廠制作的動畫電影《功夫熊貓3》在中國春節檔公映。在這一部的《功夫熊貓》里，第一次出現了一眾熊貓配角，其中包括一組幼年三胞胎熊貓。
如同中國的演藝公司送明星去好萊塢鍍金一樣，“熊貓三寶”其實是長隆最新打造的動漫形象。長隆和美國夢工廠合作讓“熊貓三寶”第一次亮相就登上了國際銀幕。
“熊貓三寶”的原型來自長隆真實存在的一組三胞胎大熊貓。它們是人類有史以來被記錄在案的唯一的大熊貓三胞胎。而“熊貓三寶”也成為了國內第一個孵化于主題樂園真實存在的動物的動漫IP。
《功夫熊貓3》熱映后，蘇志剛趁熱打鐵，推出了熊貓三寶系列動畫片。2016年暑期，長隆和金鷹卡通聯合制作的連續動畫片《爸爸去哪兒2之熊貓三胞胎童話次元大冒險》登陸金鷹卡通頻道。
接下來，蘇志剛還打算將動畫片中的經典場景建成主題樂園中的組團，向游客開放，把線上收看與線下實體娛樂結合起來。
品牌活動則是蘇志剛打文化牌的另一種方式，同時它也是打破主題公園一次性消費怪圈的獲客模式。
蘇志剛挑選了情人節、兒童節、暑期、萬圣節、跨年等和歡樂有關的重要時間節點，在這些時候推出各式的主題娛樂派對，囊括游行、集市、臨時游樂項目、演出等相關活動。最成功的一次是2015年的萬圣節主題派對，當天廣州長隆接待游客超10萬人次，創下中國主題公園單日入園紀錄。
過去長隆新建項目主要靠硬件投入，而現在軟性投入占了主導。這樣一來，既能降低整體投入水平，游客也永遠都有新鮮感，愿意前來重復消費。
主題公園業既屬于重資產產業，又有文化產業輕資產運作的特性，如同大象跳舞。蘇志剛選擇“搭車”國外超級IP、打造“軟性”的品牌活動等方式，試圖出一條新路。 3千平方米有多大
給小白虎喂奶，與斑馬追逐，漫步“東非大草原”，入住野外小木屋，探秘夜晚和清晨的野生動物世界……這是《爸爸去哪兒》大電影中的五對明星父子、父女經歷過的場景。現在，長隆把當時電影拍攝時的項目和設施打包成為兩天一晚的套餐提供給游客。盡管費用高達6 000余元，游客仍然趨之若鶩。
近年來，借助《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《奇妙的朋友》《中國好聲音》等熱播綜藝節目，長隆的影響力從珠三角迅速向外擴散，名震全國。
其實蘇志剛早在十年前，就確定下來了這樣的營銷定位：長隆既是旅游企業，更是娛樂化企業，一定要用娛樂化的手法運作長隆的營銷工作。更令人稱道的是，他做到了用小錢辦大事。
長期以來，長隆跟中國最有影響力的媒體和藝人保持著密切聯系。其市場部的工作人員常年游走在電視圈，還沒開始合作就頻頻公關，當出現合作的機會時，對方往往首先想到就是長隆。
比如湖南衛視幾乎為長隆量身定制的《爸爸去哪兒》大電影。該電影在長隆全程拍攝，可以說就是長隆的加長版廣告。并且湖南衛視給了長隆極大的IP使用權限。拍攝完后電影里的五對父子、父女幾乎是長隆的形象代言人，無論電視廣告、平面廣告，長隆都可以用他們的畫面做宣傳。
2012年，浙江衛視《中國好聲音》招商時同樣第一時間聯系了長隆，而蘇志剛也在第一時間斥資900多萬元，把賽后11場演唱會的地點鎖定在了長隆，而此后《中國好聲音》的演唱會單場價格就是1 000萬元。
事實上，長隆很少做硬廣，除了與娛樂節目合作，還擅于制造各種娛樂化的新聞事件。
比如長隆酒店占地3 000平方米的國際會議中心落成時，需要宣傳，但以傳統的方式推廣，很難在媒體上發稿，也很難將“3 000平方米到底有多大”的概念清晰地傳遞給受眾。
于是，營銷人員巧妙地做了個宣傳設計，邀請中國女足到國際會議中心踢足球。“長隆國際會議中心大到可以踢足球”，成為當時的話題，讓受眾立馬可以體會到該會議中心的規模。
蘇志剛還對新技術新潮流保持著足夠的靈敏度。直播當下正火，長隆與百度合作，讓來自橫琴海洋王國的企鵝、北極熊、鯨鯊等14種的海洋珍稀生物入駐百科詞條，進行7×24小時不間斷直播；游樂園里的品牌活動，也不時通過花椒、美拍、騰訊、淘寶等平臺進行直播，還請來了“村長”李銳、《奇葩說》辯手馬薇薇等明星參與。
一、廣州
1、上榜理由
要說我國最適合帶寶寶去度假的城市，廣州絕對榜上有名!首先，廣州作為南方最大的交通樞紐之一，交通非常便利。另外，作為南方的一線城市，發達程度也相對較高，而物價又相對其他三個一線城市北京上海深圳更便宜。第三，交通便利，不管是打車還是坐地鐵，在廣州都非常方便!第四，廣州屬于亞熱帶氣候，綠色植被覆蓋較高，氣候較好，適合帶寶寶出行。
2、玩什么?
主題樂園：去廣州的最大目的，必須是長隆!帶暖暖去過國內十幾個城市的動物園和主題樂園，以及新加坡、巴厘島等各國的野生動物園，長隆絕對秒殺他們所有!里面又更推薦長隆香江野生動物園，暖暖去了不止5次!
海洋館：廣州海洋館在廣州動物園里面。因為在一個并不靠海的城市，廣州的海洋館也許不如珠海的海洋王國那么有名。但是，他卻是世界上最大的內陸海洋館，有200多種魚類及其它獨特罕見的海洋生物。對于想在一個城市同時玩轉野生動物園、主題樂園和海洋世界的小寶寶們絕對是不錯的選擇!
3、推薦年齡
1歲以上
二、桂林
分享到新浪微博1、上榜理由
小學的時候就學過的課文《桂林山水甲天下》，自然大家對這個城市都不算陌生。桂林既有著最美的自然風光，也具備作為一個大城市的生活便利性。更重要的是，桂林有著超級適合親子游的酒店，僅僅是在酒店住上4晚，看看周邊的美麗風景，在酒店親子俱樂部泡上一整天，也不會絕對枯燥!
2、玩什么?
桂林clubmed：中國的第一個clubmed。這種一價全包，吃喝玩樂全免費的形式之前還只在馬爾代夫、民丹島等地存在的時候就得到了全世界媽媽們的推崇!最值得推薦的是clubmed里的親子俱樂部，適合所有年齡段的寶寶。2歲以下有baby club，2-3歲有petit club，4-10歲有mini club。還可以提供代看寶寶，全天候都有專人陪孩子做各種活動。適合想偶爾偷個懶，享受一下二人世界的爸媽們。
自然風光：說漓江是全中國最美的一條江，真的是不為過!如果擔心白天因為旅行團而人滿為患，那么漓江夜游也是帶寶寶的不錯選擇。除了觀賞兩岸沿途夜景，享受夜之桂林的愜意舒適，還可欣賞獨具桂林特色的民歌唱吟、魚鷹捕魚等特色表演。絕對讓寶寶們大飽眼福。
3、推薦年齡
0歲以上
三、大連
1、上榜理由
這是第一個上榜的北方城市，也是比較適合在夏天出行的目的地。雖說白天可能同樣炎熱，但靠海的北方城市在晚上都會是涼爽和舒適的。大連是在北方的沿海城市中開放程度較高的，因為較多的受日本文化的影響，大連人的整體素質也相對較高。
2、玩什么?
海水沙灘：如果論到水清沙白，北方的海的確不如三亞。但是對于北方的家庭來說，坐高鐵就能到，出行便利，也是不錯的選擇!大連的浴場很多，但需要注意的是有些浴場是沒有沙灘的，都是鵝卵石，比如棒棰島。相對來講比較推薦的是金石灘和夏家河子。
海洋世界：因為本身就沿海，所以大連在建設海洋世界方面有著先天的優勢。老虎灘海洋公園、圣亞極地世界都是很不錯的選擇!其中老虎灘海洋公園除了可以看動物以外，還有大量的游樂設施。
主題樂園：發現王國的名氣就不用我說了吧?迪斯尼設計師親自操刀設計，不管是設施的設計、管理的體系，還是一天兩次的花車巡演，都是按照迪斯尼的設計風格和水平來的。特別是白天和夜里的兩次花車巡游，全部都是俄羅斯的演員，不管是陣容的豪華還是演出的精彩上都可與迪斯尼媲美!唯一的問題是發現王國更適合學齡后的兒童，1米左右的小寶寶能玩的內容都還太少。
3、推薦年齡
2歲以上
四、珠海
1、上榜理由
珠海因為緊靠澳門，也是我國南方發達程度較高的城市。因為又靠海，所有不管是交通還是氣候都非常的舒服!逛完了珠海，順便去澳門采購一番也是很不錯的呢!
2、玩什么?
長隆海洋公園：這是長隆集團在除廣州之后的第二個主題樂園匯集地。首推里面的海洋王國，除了無數的游樂設施以外，還有更多精彩的展館和表演。其中鯨鯊館有全球最大的玻璃幕墻，白鯨館里會吐泡泡的白鯨簡直就是萌到爆啊!
大海沙灘：南方的海的確在各方面都比北方更勝一籌。水清沙白，沙灘細膩柔軟，最適合小寶寶光腳踩。暖暖5個月的時候第一次跟我們出去玩就是去的珠海。玩大海和沙灘推薦海泉灣和銀沙灘。
3、推薦年齡
1歲以上
五、青島
1、上榜理由
第二個上榜的北方城市。雖然在北方，但青島的沙灘條件不得不說比大連好很多!以坡緩沙細、水清浪靜而著稱，十分適合帶寶寶踏浪和玩沙子。同時，天然的環境讓它成為名副其實的避暑勝地，非常適合親子游。因為受德國影響較大，青島的很多市政設施都非常人性化，帶著寶寶即使出行便利，即使推嬰兒車也不會總要抬來抬去。
2、玩什么?
大海沙灘：青島擁有亞洲最大的沙灘浴場，整個城市的沙灘環境都以坡緩沙細、水清浪靜而著稱。不推薦網傳沙灘質量最好的第一海水浴場和石老人浴場，是因為開發較早，又是免費，所以難免沙灘上出現下餃子的情況。而且因為到了夏天匯聚了全國的游客，素質參差不齊，所以沙灘上的垃圾多也在所難免。更推薦的是開發區的金沙灘和銀沙灘，沙質細膩柔軟，而且因為路途稍遠知名度不如市里的幾個，所以游客數量也沒那么擁擠。這兩個沙灘上都有不錯的五星級酒店，也都有私有的專屬沙灘，價格也不算離譜，推薦給媽媽們考慮。
海洋世界：位于石老人旅游度假區的青島極地海洋世界，以海洋公園為主題，是我國北方最著名的海洋世界，特別是在2008年奧運會以后，經過了重新的開發和擴建，內容變得更加豐富。這里擁有目前世界上最大的極地海洋劇場，白鯨、海豚、海獅、海象等珍稀海洋哺乳動物將同臺表演，寶寶們肯定喜歡!
3、推薦年齡
6個月以上
六、三亞
1、上榜理由
三亞因為地處熱帶，所以一年四季的都是夏季，適合任何時候出行。而且絕對擁有全中國最美的海水和沙灘。因為開發較早，所以酒店業十分完善，從亞龍灣、大東海、三亞灣到海棠灣，都擁有無數適合帶寶寶親子游的酒店。之所以把三亞排在最后，并不等于它不如上述的五個城市，而是因為，三亞沒辦法坐高鐵，只有飛機哦!
2、玩什么?
大海沙灘：在三亞還能玩什么?當然首選就是大海和沙灘了!雖然三亞也有很多景點譬如天涯海角，但真心不適合帶寶寶去。即使什么都不干，在酒店里代上五六天，每天面朝大海，春暖花開，就是一件很幸福的事!
原始森林：也是因為熱帶季風氣候，三亞擁有最完整的原始森林植被覆蓋。稍微大一點的孩子，跟著爸爸爸爸一起去參加叢林探險，享受天然氧吧的快樂，也是除了海灘之外的另一種奇妙的體驗。三亞的呀諾達森林，海南中部的五指山景區，都是非常不錯的選擇!
3、推薦年齡
空運應該算是最節約時間的一種方式。
難道是將馬的眼睛綁上黑帶讓它長時間呆在一個不能奔跑的小空間?馬兒是否也會討厭飛機餐?白云機場航空物流服務分公司為你揭秘賽馬的運輸。
馬匹起飛前要做哪些檢查?
“飛機運送馬匹是一件非常麻煩的事情,” 白云機場航空物流服務分公司亞運保障小組的郭副經理開門見山地指出。
“首先,收授雙方的國家或地區之間需要簽署有關馬匹檢疫的協議。根據協議中的條款,出口單位的馬匹首先在境外當地的有關部門監督下進行常見病的檢疫,馬匹的檢疫隔離時間大概在30至45天。”
早在去年4月,白云機場已經順利完成了一批亞運馬匹的運輸保障工作。5匹來自德國的馬搭乘漢莎航空公司的航班抵達白云機場,提前備戰2010廣州亞運會。“現在這5匹馬正在廣州動物園里適應著廣州炎熱的天氣”。郭副經理介紹說,“亞組委通知我們最近還將有150匹賽馬將陸續抵達廣州,涉及總價值達到20億元。其中三分之二的賽馬來自歐盟”。
“至于此次托運的馬的種類和特性需要等到9月底才能夠全部知道,因為它們還在接受參賽前一個檢疫和選拔。”郭副經理介紹說。
馬匹如何乘機?
世界上有一些很著名的航空公司,如由英國、德國聯手合作的“北盾”運輸公司,長期從事馬匹運輸的工作。他們對這一業務非常熟悉,有一套專用的設備,每個集裝箱可以放置2-3匹馬,中間用欄桿隔開,并用軟包裝保護。馬匹用韁繩拴緊,活動的空間窄小,以防摔倒。“很多的活體物品的運輸,承運者都委托國外航空公司。因為飛機的硬件條件比較好。”郭副經理介紹說。
“馬匹乘飛機時,一定要跟隨獸醫和專業押送員。我們常常把這類人稱為馬童。”郭副經理笑著解釋。如果一駕飛機有40來匹馬,一般會安排5到8個這樣的馬童,他們常常會隨身攜帶麻醉針,密切注意馬匹的情緒,如果出現煩躁、不安或者受到驚嚇,危急的關頭,他們會給馬注射鎮靜劑。因為要考慮整個飛機的安全。
從一個地點到另一個地點,馬匹也會出現“水土不服”的情況,飼養員都會隨機帶一些飲用水,在飲水的時候,慢慢兌著當地的水給它喝,使馬逐漸習慣他鄉的水質,避免患腸胃病。
“至于這些當地的草料和水,勢必會牽扯到植物的檢驗和檢疫問題。總的來說,迎接這些遠方的來客還是挺麻煩的。”郭副經理介紹道。
如何迎接最早到達的比賽隊伍?
馬匹下飛機與上飛機是一樣的,都是用鏟車把裝馬的集裝箱,一個個卸下來。由運輸公司的專業人員把馬匹牽出集裝箱,送上運馬車,運馬車也是特制的,內部結構最大的能裝6至9匹馬,將馬匹送往檢疫區。如果是異地運輸(從歐洲到亞洲),迎接馬匹的將又是一個“與世隔絕”的30至45天的檢疫期。
“一般來說,在一個綜合性的運動賽事中,賽馬應該是最先到達參賽地點的隊伍了,因為有這么長的檢疫時間,”郭副經理說:“我們機場貨運站的主要工作就是協調機場相關單位以最高效的一個時間內讓這些賽馬通過機場,然后順利地移交給接收單位,不造成任何事故或者延誤。”
還有哪些特“票”
流感疫苗低溫過港
冬春交替時節,也是各種疾病的多發之時。白云機場常常會運輸大量的人、禽疫苗。今年,白云機場貨站曾經迎來了法蘭克福的20公斤的進口流感疫苗,由德國漢莎航空公司承運,總價值高達2000萬。流感疫苗對儲存氣溫有嚴格要求,需要控制在2-8攝氏度,否則將會變質失效。機場的貨站為此設有專門的冷藏庫。
電池原料謹防滲漏
危險品運輸在國際市場上是比較成熟的一項業務,但國內還剛剛起步。今年,白云機場成功保障11噸危險品順利出港,抵達捷克布拉格機場。創下廣州機場貨站危險品運輸量的新高。此次運送的危險品主要是用于電池加工的鉛酸恤電池電解液(硫酸),屬于第八類危險品,腐蝕性強,液體外觀呈無色透明狀,裝機包裝采用塑料桶,內附蛭石作吸附材料,以防滲漏,而且需要提前24小時入倉靜放候機。與此同時,機場貨站以及負責承運的航空公司需要確認所有危險品貨物包裝符合IATA(國際民航運輸協會)規定。
無損勞斯萊斯新車
兩臺來自美國洛杉磯的價值千萬的2010年新款名車勞斯萊斯幽靈轎車,是廣州車展上的重量級嘉賓,由國航航班承運,從洛杉磯經由北京中轉來到廣州。每輛勞斯萊斯價值500萬左右,為2010年新款車――勞斯萊斯古斯特系列車型。卸下的勞斯萊斯,固定在集裝板上,整箱拉至庫區,安排專職人員進行檢查和看護。
白鯨小心輕放
來自俄羅斯的8頭白鯨日前登陸廣州,白鯨被譽為“海洋中的金絲雀”,但是這種大型“金絲雀”到達機場的卸載工作并不輕巧,需要由特制的鋼鐵水箱裝載,每個水箱重約10噸,可謂是真正的重量級嘉賓。在卸載的過程中,需要特別注意水箱的平衡。為此,白云機場常常要制定嚴密的運輸計劃。由于白鯨為極地海洋珍稀動物,對氣候、水溫等外部環境極為敏感,白云機場貨站開通了活體動物綠色通道,最快地做好白鯨的清關與地面運輸工作以及相關工作人員的簽證和通行工作,以便它們迅速地回到它們熟悉的生存環境中。
“汽車博覽及運動娛樂中心”策劃書摘要
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創意策劃指導思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
在分析了成都目前的休閑娛樂產品和市場后，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創意，以充分發掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產品的多種需要。本創意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入參與，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區。
2.項目背景分析及項目的提出
A，通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認為，未來娛樂產品的發展趨勢是；參與性越來越強；普及化；消費水平的大眾化；；驚險性更強，但更安全，具有較多的選擇余地；產品的科技含量高；智能化參與更強；更具奇特性、獨創性；娛樂主題情更強明確；項目的可變性提高；綠色需求增大因消費方面，將更加大眾化、普及化成為人們日常生活的一個更重要方面；在產品開發方面，將更加強調產品的我：驚、險、奇、特、松、樂、趣、智等；在消費特性方面，將更加注重參與性、消費的多次性等。成都的娛樂產品，除個別而外，絕大多數缺少獨創性、參與 性、消費的多次性（消費習慣、消費價格、產品特性），科技含量不高，給消費者的感覺不是那么驚險、獨特、刺激、愉悅。終其原因，則是產品開發者對休閑娛樂消費市場的有些特性還不甚了解，尤其是對休閑產品消費的大眾性、刺激性、消費習慣的接受性缺乏認識。
B，成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區，趴獨立吸引游客休閑娛樂場所較多，但具有一定規模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游（狩獵旅游、滑雪旅游）、牧馬山的高爾夫、成都的焦點俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點俱樂部因其新變化品位而較好
而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業狀況并不甚理想。而其消費均在35元以上（人平），最低消費即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費價格太高（且只是門票），娛樂消費沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項目極少。到目前為止，成都及附近已開發了許多休閑娛 樂產品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業性俱樂部、人造景點、甲A足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險求愉悅的期望。
在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業額達到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。
據有關資料顯示，以成都市的幾大公園97年（萬人次）：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都游樂園，90、成都植物園，10、動物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數共計600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個公園每天約2000人次，其中最高的人民公園每天達到2000人次。進入公園平均每人次消費在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價格似乎比市內其他地方的價格要高一些。最低消費即門票，一般在2元左右。該統計數據說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數都很高；3，游樂參與性項目的公園如游樂園達90萬人次；4，入園總人次數較大，幾乎占市區人口的150%以上，即市區人口97年每人平均進入公園1.5次多。
在成都，還有一個巨大的休閑市場吸引了眾多的客源，那就是：農家樂，估計平均每天約略七、八千人次，平時2000—3000，周末三每天上萬人次，他們消費平均在0—20元/人次。
高消費方面，花水灣、度假村、市內迪廳、夜總會、茶樓，俱樂部、各種演出活動等，每天不下5萬人次，平均每人消費在50元以上。
總之，成都是一個典型的，瘋狂的消費城市，任何消費方式都來得快，成都人極直消費時尚，追趕潮流，略存有些盲動，但仍一浪蓋過一浪，這個市場是一個沸騰的市場，只要加一點火種，即可開花結果。
但是，成都缺一個現代的大型的游樂場所，如果將休閑與游樂分開的話，成都的休閑業做得好，游樂業似乎做得很差。成都最大的一個游樂場——成都游樂園，建于1985年，占地165畝，到現在擁有游樂設施34項。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉盤，超級秋千，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費約在50—80元之間，但由于其場地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規模的投入，也就沒有當今更為先進的游樂設備。
C，項目提出。 鑒于以上分析，綜觀成都目前的休閑娛樂產品和市場，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創意，以充分發掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產品的多種需要。本創意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入參與，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區。
D，投資背景分析。由于東南亞金融**、全球股市下滑、全球金融動蕩的影響，導致全球經濟的衰退，也影響到我國國內的經濟發展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災害，政府為力保今年國民經濟8%的增
長，已采取了拉動經濟的戰略。我國政府鼓勵社會投資，以緩解經濟運行中的矛盾，以及由之而可能引發的各種社會問題。目前我國經濟正處于低潮時期，物價普遍回落，正是投資興業的大好時機。待到經濟復蘇時，正好是項目的回報高峰。所謂：經濟低谷時好投資，經濟高漲時好獲利。
我國改革開放以來，人們的生活水平普遍提高，休息時間增加，可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費要求越來越強烈，政府認識到這一點，已將旅游業作為支柱產業來培育、開發、發展，紛紛推出發展旅游業的多種優惠政策。旅游業六大要素（餐、宿、行、游、購、娛）中，都有不同程度的開發，賓館業甚至已形成了嚴重過剩的局面。相對歐美國家，我國更落后的便是娛樂業，尤其是在現代游樂開發方面，還相當落后。在我國的幾個大城市或在其附近，都已建成了適合本地消費需求的、現代的、大型綜合性主題娛樂公園（場所）。在上海，有歐羅巴世界公園、上海野生動物園、希爾西海洋世界、美國夢幻樂園，以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園；在北京，有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等；在杭州，有宋城、以及正在修建的杭州樂園；在廣州，有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界，附近有番禺的香江野生動物園和飛圖夢幻影城、珠海的園明新園，深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等（世界部分主題娛樂公園的簡況詳見第三卷第一節）。相反，在成都，除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園，幾乎沒有一個正真有吸引力的、有自己特色的、現代的、大型的、綜合性主題娛樂公園（場所）。
擁有1000多萬人口的成都，是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經濟、文化中心和交通樞紐，每天流動人口50萬人次，是一個龐大的消費城市。事實上，成都有著豐富的休閑娛樂消費形式。人們也有強烈的休閑娛樂消費欲望，前幾年的郫縣“西游記宮”，大半年收回其投資便是一個明證。一直以來，成都的休閑娛樂消費在全國都是走在前列，較為趕時髦。但在主題娛樂公園開發方面，甚為落后，成都并沒有一個得意之作，要么沒有特色，盲目模仿；要么水平不高，策劃失誤；有的主題選擇不當，有的表現形式有限，有的參與性項目開發不得力。當然，在我國，決大部分主題娛樂公園的參與性項目開發都不理想，包括深圳的三大景觀。
現在成都人的修閑娛樂內容和方式很多，但其中有一少部分是極不健康的休閑消費內容，加上現代人們的生活極為緊張與疲勞，政府也倡導“全民健身”運動，提倡健康的休閑娛樂消費，讓人們健身又健心。由之，我們經過多年的創意，切合現在的潮流，現在把這一創意推出并詳細策劃出來。
E，投資與招商引資的方式。
1， 股份投資、多要素入股。一定的啟動資金、前期資金、土地及其他要素等，均可酌情以發起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發起人和注冊資本。
2， 經營（特許）權的出售。廣告經營權、交通經營權、個別產品入園的特許權、個別項目經營權等均可在一定的狀態下提前出售。
3， 對外招商。主要以餐飲、少兒活動區的小項目、商品銷售等為標底招商來開發。
4， 對外項目及經營承包。部分游樂及服務項目可以在嚴密的合同條款下對外承包開發與經營。
5， 合作。農林園與農民的合作，原則是：不投入不收益，由農民自行開發經營，中心只做一定的指導，并給以限定價格。
6， 融資和貸款。利用產業政策、國家鼓勵發展行業的優勢和銀行商業化追求高利潤的經營目標，向銀行貸款；采取其他的融資手段，甚至可以考慮與準金融機構合作，采用項目融資的方式來獲取所需的資金。7， 設備租賃。有些設備可以考慮與租賃公司合作，采取租賃的形式來獲取相當的設備。
8， 分期付款。
9， 捐建捐贈。利用社會實體單位的實物捐建捐贈，對于單位，是一個產品的最好推廣手段、無形廣告，當然，應以游樂設備的高科技實物、觀賞性強的產品、工藝品為佳。
10， 入門處的廣告開發、信息經營。
3.項目摘要
A， 目的。以成都的休閑游樂及體育運動市場為缺口，充分認識到成都及西南片區對游樂消費的需要和習慣，挖掘并開發這一市場缺口。開發一個綜合性的大型的現代游樂場所，來滿足成都及西南片區市場對游樂及休閑體育運動消費的時益增長的需要，從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報。
B，創意策劃指導思想。創意策劃一個大型的現代的以運動為主的綜合性主題娛樂中心。該中心，以成都片區為主要市場依托、輻射西南，要求適合國民消費水平、符合國民消費習慣；響應政府號召，以“全民健身運動”為契機，順應時代潮流；以“驚險與刺激，健身又健心”為主題，以“車類博覽及運動娛樂”為市場切入點，以“運動”為載體，以娛樂健身為市場突破口；該中心，以娛樂運動功能為主，其他服務功能提供為輔，具有綜合吸引力；具有相當的壟斷性和獨創性、科技含量高，充分滿足市民休閑娛樂、體育及運動消費的需要，為投資者帶來豐厚的利潤回報。
本創意策劃項目，吸收了主題公園和游樂場所的兩家所長，參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設計思路。它既區別于一個普通的大型游樂場所，具有強烈的主題性；又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項目關注人類永恒的主題—運動與健康、娛樂與休閑，突破了當今中國生態旅游、觀光農業、主題公園、游樂中心、運動體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流，注重運動、健康與娛樂需求的融合，構筑了一個宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運動概念。
該項目多項要素投入，分期投入，滾動開發。但首期總體實際投入資金計劃在5000萬元以上。首期開發出來后，計劃每天平均接待至少1000人次；每天平均營業收入在30000元以上。
C，項目提要。
1， 高山運動區。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2， 汽車博覽。主要以各種運輸工具（車類）的娛樂化、藝術化展現為主，包括木馬車、雞公車、水車、風車、牛車、馬車（中式、西方）、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰車。及其他展示陳列：多種多樣輪流陳列，追求藝術性、觀賞性、新穎性和實用性。
3， 汽車駕駛。見專節。
4， 卡丁車。采用普通卡丁車，路道自行設計。
5， 生態農林區。以農作物種植的觀賞性為主，由農民自己直接種植和經營，公司只做指導性工作。6， 少兒游樂區。以少兒的一般活動項目為主。另設一個多功能的海盜帆船，該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動節目。
7， 運動場館區。以一些傳統的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養的運動項目為主。8， 現代游樂區。主要搞一些現代游樂項目。求生營救系列活動。
9， 演藝策劃及其他吸引物項目。
10， 產品衍生項目開發。車模、休閑用品、紀念品、影視開發等。
4.策劃書目錄。
成都奧克車類運動及博覽娛樂中心（簡稱“奧克車動”）策劃書，分為3卷，22章90節，共約5萬字。第一卷，從總的方面予以闡述；第二卷，就每個具體的項目作一詳細說明；第三卷，系理性認識和補充資料。
第一卷目錄
第一章，總體創意策劃大綱
第二章，項目總體策劃書
第三章，投資與招商策劃書提綱
第四章，經營及管理策劃書提綱
第五章，宣傳、廣告與營銷策劃書提綱
第六章，說明及策劃者簡介
第二卷目錄
第七章，高山運動區
第八章，車類博覽
第九章，汽車駕駛
第十章，卡丁車駕駛
第十一章，生態農林區
第十二章，少兒游樂區
第十三章，運動場館區
第十四章，現代游樂區
第十五章，展示陳列區
第十六章，餐飲及小商品經營開發
第十七章，四川飛行俱樂部及其他項目開發
第三卷目錄
第十八章，未來規劃（第2、3期策劃思路）
第十九章，世界部分主題公園簡介
第二十章，人造主題娛樂公園開發要素
第二十一章，未來主題娛樂公園業開發趨勢
第二十二章，深圳部分成功經驗
第二十三章，娛樂通論
5，策劃者簡介。
