時(shí)間：2023-05-30 09:48:29
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國(guó)慶趣聞，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強(qiáng)大工作合力。
學(xué)校成立了以王國(guó)慶校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以蔡寶紅、陳莉莉、許雪紅為主要成員，建立了完善的督促檢查機(jī)制、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。全校教師相互支持、相互配合，多管齊下、多措并舉，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
二、加強(qiáng)正面引導(dǎo)，精心組織傳播活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者圍繞傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚，主要開(kāi)展以下幾方面工作：
1、提供內(nèi)容稿件。
收集整理精神文明建設(shè)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)建成果、先進(jìn)事跡等內(nèi)容，編發(fā)相關(guān)文字、圖片及音視頻材料，提供給中國(guó)文明網(wǎng)及有關(guān)網(wǎng)站。
2、組織評(píng)論文章。
圍繞精神文明建設(shè)工作，組織撰寫(xiě)評(píng)論文章，供中國(guó)文明網(wǎng)、中央和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)站刊發(fā)。
3、傳播重要內(nèi)容。
通過(guò)電子信箱、qq、msn等方式向相關(guān)網(wǎng)民發(fā)送文明傳播的重要內(nèi)容，在各文明網(wǎng)站、中央和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及新浪、搜狐等知名商業(yè)網(wǎng)站的博客、論壇等公共空間傳播文明。
4、參與網(wǎng)上討論。
通過(guò)撰寫(xiě)博文、評(píng)論、留言發(fā)帖等方式，參與中國(guó)文明網(wǎng)、中央和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)上討論，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚。
5、組織推廣活動(dòng)。
動(dòng)員相關(guān)人員，積極參與網(wǎng)上精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
三、加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)，給學(xué)生充分展示的平臺(tái)
1、以豐富的內(nèi)容、生動(dòng)活潑的形式來(lái)吸引學(xué)生。首先，除文字外，還利用圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻等形式展示校園趣聞、學(xué)校動(dòng)態(tài)等學(xué)生身邊時(shí)時(shí)發(fā)生的新聞趣事。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展學(xué)生優(yōu)秀作文展評(píng)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生、家長(zhǎng)積極投稿。
3、豐富學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，使之更加貼近學(xué)生實(shí)際。對(duì)于一個(gè)校園網(wǎng)站而言，技術(shù)是框架，人氣是生命線，校園文化是靈魂。只有全校師生共同參與，校園網(wǎng)站才會(huì)成為生機(jī)勃勃的網(wǎng)上校園。學(xué)校在每個(gè)班級(jí)設(shè)立記者站，將每個(gè)班級(jí)的稿件能夠及時(shí)上傳到網(wǎng)站上。
四、推行文明上網(wǎng)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明意識(shí)。
18年的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可笑的事實(shí)：當(dāng)我堅(jiān)定地相信自己會(huì)飛時(shí)，就會(huì)像燕雀一般躥跳于蓬蒿之間；當(dāng)我深切地懷疑自己不會(huì)飛時(shí)，我會(huì)飛得像鷹一樣高。我騰出時(shí)間反復(fù)揣摩后發(fā)現(xiàn)生活中的大部分失望都是因?yàn)槲覀兏吖懒俗约海@種一葉見(jiàn)秋的無(wú)畏滋生了浮躁懶惰，容易讓人迷失；而懷疑自己，會(huì)帶來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力，就像行人感覺(jué)身后有狼會(huì)奮力狂奔一樣。于是當(dāng)我們付出比預(yù)期多出很多的努力后，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有如探囊取物。我不禁懊悔這個(gè)發(fā)現(xiàn)來(lái)得太遲，過(guò)去的時(shí)間仿佛在咧嘴笑我。確實(shí)，時(shí)間只是旁觀者，所有的過(guò)程和結(jié)果都需要我們自己承擔(dān)。
01：58分，南京，我來(lái)了。
送走父母之后，我便正式開(kāi)始了一個(gè)人的生活，一個(gè)人的圖書(shū)館，一個(gè)人的街道，一個(gè)人的白天黑夜。
但沒(méi)有孤單。行走在南京的街頭巷尾，我發(fā)現(xiàn)我和我所處的世界有著一樣的風(fēng)景。這里的繁華與樸素濃淡相宜，現(xiàn)代與滄桑比例適當(dāng)，進(jìn)取與淡泊恰當(dāng)融合……我感到了前所未有的融入與愜意，但也會(huì)理性地反思：也許成長(zhǎng)的一部分就是學(xué)會(huì)溫柔地和這個(gè)世界相處，包容新的環(huán)境作為對(duì)自己的饋贈(zèng)吧？
國(guó)慶轉(zhuǎn)眼就到，三位家住江蘇的舍友迫不及待地踏上了歸程。早就聽(tīng)說(shuō)高中好友比大學(xué)同窗的情誼要深得多，大學(xué)里純真的情感很少再有。我不相信這樣的說(shuō)法，只是發(fā)覺(jué)跨過(guò)高考的同學(xué)，不管快樂(lè)還是不快樂(lè)，都不會(huì)再寫(xiě)在臉上、說(shuō)在口里，而是放在心里。我們包藏好自己的想法，不輕易讓人看到，謹(jǐn)慎而敏感地活在生命的每個(gè)時(shí)刻，這也許是一種自我保護(hù)吧。
她們走后，我生活在一個(gè)人的寢室，算是徹底掉入了獨(dú)處的冰窟窿——我不無(wú)自嘲地想。在規(guī)律地作息、學(xué)習(xí)和思考中，在把很久以來(lái)囤積的生活細(xì)節(jié)梳理完畢之后，我發(fā)覺(jué)內(nèi)心的記憶總是頑固得很可愛(ài)，它會(huì)把不好的東西自覺(jué)抹掉，把美好的東西進(jìn)一步強(qiáng)化。這真是個(gè)不錯(cuò)的人生體驗(yàn)。
不得不承認(rèn)，在時(shí)間流逝過(guò)的18年中，平淡是我的家人，而成功和失敗不過(guò)是過(guò)客。但我還是那樣盼望自己的笑臉，不管我處在怎樣的一瞬間。
我知道，我還會(huì)承載著自己的夢(mèng)想，在山高水遠(yuǎn)的人世繼續(xù)走下去，且歌且吟。最想去往的地方，怎能半路就返航？
朋友的話（高中摯友：劉小銘）
文言文版：徐久，何許人也？吾摯友至交者也。會(huì)困厄亙于心慮，與之暢敘切談，多有裨益。其勤學(xué)樂(lè)讀，常靜專所注，不為外物所惑，不汲汲于事功，故有此態(tài)。性謙和敦厚，雅致通達(dá)，人多樂(lè)與之共事。每憶其趣聞?shì)W事，笑顏溢于頰，喜樂(lè)漾于心。吾之諍友，愿此生常和樂(lè)安詳。
手機(jī)在人們的生活中究竟充當(dāng)著什么樣的角色？人們?cè)撊绾卧诶檬謾C(jī)便利功能的同時(shí)又不被手機(jī)綁架？
時(shí)間：幫手VS殺手
【甲方】趙雷，中學(xué)教師，35歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)讓我的生活更高效了！”
2013年9月4日早上7點(diǎn)，趙雷從南岸區(qū)四公里擠上輕軌。每天早上，他都要度過(guò)近一個(gè)小時(shí)的“輕軌時(shí)間”，手機(jī)是他此時(shí)最好的伴侶。
趙雷指尖一點(diǎn)，打開(kāi)手機(jī)鳳凰網(wǎng)，精彩的新聞很快讓他忘記了周圍的嘈雜。看了幾條新聞，趙雷又點(diǎn)開(kāi)了昨天沒(méi)看完的電子小說(shuō)《少年P(guān)i的奇幻漂流》。
正看得津津有味，手機(jī)震動(dòng)，朋友余力發(fā)來(lái)語(yǔ)音微信：“走，今天晚上搓一頓。”
趙雷趕緊小聲細(xì)語(yǔ)，用微信把自己的聲音傳送到幾十公里外。
不到一小時(shí)的“輕軌時(shí)間”，讓趙雷搞定了好幾件事。趙雷說(shuō)：“過(guò)去，上下班乘車時(shí)間，旅行候機(jī)時(shí)間，甚至如廁時(shí)間，都是無(wú)聊的垃圾時(shí)間。現(xiàn)在，因?yàn)槭謾C(jī)，這些垃圾時(shí)間變得豐富多彩了。”
【乙方】陳莉莉，房地產(chǎn)公司文秘，27歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)成了我的時(shí)間殺手。”
2013年10月9日，陳莉莉一大早就趕到辦公室。
“叮！”陳莉莉剛開(kāi)始整理文件，手機(jī)短信來(lái)了，外地的同學(xué)詢問(wèn)她國(guó)慶過(guò)得如何。
陳莉莉趕緊給同學(xué)回了短信，講了自己去園博園游覽的趣聞。
一來(lái)二往，十幾條短信發(fā)出去了，陳莉莉覺(jué)得沒(méi)過(guò)癮，干脆掛上手機(jī)微博，曬出了手機(jī)相冊(cè)里的一組組靚照，最后還自拍了一張。隨后，她又進(jìn)入幾個(gè)好友的微博里瀏覽。
“小陳，馬上開(kāi)會(huì)。”總經(jīng)理的聲音從天而降，讓埋首于手機(jī)的陳莉莉嚇了一跳。
看著桌上還沒(méi)整理完的文件，陳莉莉嘆了口氣：“都怪手機(jī)！”
怪雖怪，陳莉莉走進(jìn)會(huì)議室時(shí)，還是沒(méi)忘記帶上手機(jī)。
總經(jīng)理在臺(tái)上剛開(kāi)了個(gè)頭，陳莉莉已經(jīng)把游戲“植物大戰(zhàn)僵尸”點(diǎn)開(kāi)了……
一天下來(lái)，陳莉莉機(jī)不離手，但工作日程卻只完成了一半，“不是我不想認(rèn)真工作，都是手機(jī)害的！”
畫(huà)外音：一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：59%的人會(huì)在購(gòu)物和等待時(shí)使用手機(jī)，58%的人會(huì)在朋友聚會(huì)時(shí)使用手機(jī)，47%的人會(huì)在乘坐公共交通工具時(shí)使用手機(jī)，23%的人會(huì)在開(kāi)會(huì)時(shí)使用手機(jī)。
如何借力手機(jī)的各種功能，用好垃圾時(shí)間，重構(gòu)黃金時(shí)間，而又不受制于其強(qiáng)大的娛樂(lè)功能，關(guān)鍵在于掌握好手機(jī)使用的主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。
刪除“非必要”軟件。減少游戲等娛樂(lè)程序在程序中的比重。
嚴(yán)格時(shí)間功能分區(qū)。細(xì)分每天的時(shí)間區(qū)域，在碎片時(shí)間可充分利用手機(jī)的各種便利功能。但在工作和學(xué)習(xí)時(shí)，及時(shí)對(duì)手機(jī)說(shuō)“不”。
交際：溝通橋梁VS真情障礙
【甲方】張欣，保險(xiǎn)推銷員，25歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)讓我的社交半徑變長(zhǎng)！”
點(diǎn)了一杯咖啡，張欣悠閑地坐在星巴克咖啡廳，掏出手機(jī)。
周末的下午，張欣沒(méi)有選擇跟朋友聊天和逛街，卻用手機(jī)交起了朋友。
她熟練地打開(kāi)微信，點(diǎn)出“搖一搖”功能，拿起手機(jī)輕輕一晃，一長(zhǎng)串“搖友”的名單出現(xiàn)在手機(jī)屏上。張欣發(fā)現(xiàn)一個(gè)所在地在杭州的“搖友”，“我正打算去杭州旅游呢，可以找她咨詢一下”。
張欣與這個(gè)叫“西子”的陌生人聊開(kāi)了，通過(guò)瀏覽對(duì)方的微博，她收集到不少有用的信息。
“也許我們素未謀面，更不知道你身在何處，但你每天做了什么、說(shuō)了什么，我都知道，因?yàn)槲覀兌荚谟梦⒉⑽⑿牛驗(yàn)槲谊P(guān)注了你……”張欣說(shuō)，“在這樣的半熟社會(huì)里，手機(jī)就是‘紅娘’。”
“過(guò)去，你想認(rèn)識(shí)A，要和B先拉關(guān)系，B可能還要先去找C介紹。現(xiàn)在，你可以直接給A留言、發(fā)私信。手機(jī)作為移動(dòng)社交工具，突破了地域、時(shí)間的限制，讓溝通變得更方便了。”
【乙方】陳廣利，退休老人，67歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)讓我和親人更遠(yuǎn)了。”
2013年2月15日是春節(jié)假期最后一天，家住重慶加州花園的陳廣利，把女兒一家三口和侄兒叫到家里，打算好好吃一頓，聊聊天。
從下午3點(diǎn)多鐘來(lái)了之后，女兒就忙著打電話，女婿一直埋頭在手機(jī)上看小說(shuō)，四歲的外孫就抱著iPad玩游戲，侄兒不停地用手機(jī)刷微博，老伴在廚房忙著做菜，就剩下陳廣利在客廳發(fā)呆。
吃晚飯時(shí)，陳廣利心想，這下能說(shuō)說(shuō)話了吧。可孩子們一邊吃飯，一邊還不時(shí)瞄一眼手機(jī)，或者點(diǎn)點(diǎn)這兒，摸摸那兒。陳廣利說(shuō)了好幾句話，才有人漫不經(jīng)心地應(yīng)一聲。
“我吃飽了！”陳廣利將碗一放，摔門而去——這真應(yīng)了那句流傳甚廣的段子：“世界上最遠(yuǎn)的距離就是我坐在你面前，你卻在玩手機(jī)。”
畫(huà)外音：手機(jī)是現(xiàn)代人增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、擴(kuò)展交際范圍的一種有效方式。但是，要維系和加深與朋友、親人、愛(ài)人的情感，靠電話、短信或者微信遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即時(shí)通訊建立起的情感聯(lián)系雖然迅捷，卻也十分脆弱。真正穩(wěn)固的人際關(guān)系，必須在現(xiàn)實(shí)生活中通過(guò)共同分享、經(jīng)歷、體驗(yàn)才能建立。同時(shí)，如果沉溺于手機(jī)世界，漠視此時(shí)此刻正在身邊的朋友、同事或親人，還會(huì)消解信任，增加隔閡。那么，我們?cè)撊绾卫檬謾C(jī)的交際功能，又不讓人際交往陷入虛擬的泡沫呢？
對(duì)于初識(shí)的朋友，多利用手機(jī)進(jìn)行前期溝通，但要注意及時(shí)將手機(jī)聯(lián)系轉(zhuǎn)換為實(shí)際接觸；對(duì)于老朋友，在忙碌時(shí)可借用手機(jī)保持聯(lián)絡(luò)，但絕不能代替面對(duì)面溝通。
與家人、朋友共享閑暇時(shí)光時(shí)，少用手機(jī)的娛樂(lè)功能。
應(yīng)用：益智工具VS健康隱患
【甲方】李科，室內(nèi)設(shè)計(jì)師，37歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)就是我的智囊。”
2013年9月20日，李科開(kāi)車去永川區(qū)拜訪客戶，一個(gè)三岔路口讓他犯了迷糊。李科趕緊靠邊，掏出手機(jī)，連上GPS，輸入出發(fā)地、目的地，按下啟動(dòng)鍵。“前方請(qǐng)左轉(zhuǎn)，直行500米后，請(qǐng)右轉(zhuǎn)……”手機(jī)傳來(lái)清晰的語(yǔ)音提示，同時(shí)顯示出路線圖。
在李科的生活里，手機(jī)早已成了他的智囊：
客戶咨詢的問(wèn)題不知道？求助手機(jī)百度，立刻補(bǔ)足知識(shí)短板。
頭緒太多總忘事？手機(jī)記事本隨時(shí)提醒。
工作累了想放松？手機(jī)游戲、音樂(lè)、視頻，總有一款適合你。
【乙方】楊萍，大學(xué)生，22歲
【觀點(diǎn)】“手機(jī)是健康殺手！”
深夜，寢室里鼾聲四起。
楊萍的被窩里卻依稀透著一點(diǎn)亮光——她正目不轉(zhuǎn)睛地盯著手機(jī)屏幕。
每晚睡前用手機(jī)看小說(shuō)，是楊萍買了智能手機(jī)后最愛(ài)干的事。
沒(méi)過(guò)兩個(gè)月，楊萍發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始出現(xiàn)失眠癥狀，而且眼睛經(jīng)常干澀發(fā)癢，上課也有點(diǎn)恍惚，總愛(ài)走神。
身體越來(lái)越不對(duì)勁的楊萍進(jìn)了醫(yī)院，醫(yī)生告訴她，這都是手機(jī)惹的禍。
醫(yī)生說(shuō)，睡前過(guò)度關(guān)注手機(jī)，會(huì)讓人不由自主地陷入一種應(yīng)激狀態(tài)，內(nèi)心難以安定，即使在睡眠中，也不能完全放松，造成心理疲乏，使淺睡眠時(shí)間延長(zhǎng)。
睡前頻繁使用手機(jī)還容易出現(xiàn)眼疲勞，引發(fā)眼部疾病，導(dǎo)致視力下降。同時(shí)，手機(jī)等多媒體工具會(huì)讓人陷入一種持續(xù)的多任務(wù)狀態(tài)，長(zhǎng)此以往會(huì)讓人出現(xiàn)注意力障礙，無(wú)法集中注意力。
從此，楊萍睡前就果斷地把手機(jī)鎖進(jìn)了柜子。
畫(huà)外音：手機(jī)新穎繁多的功能，使其成為有益的智力補(bǔ)充，但長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)有損健康。所以，我們要讓手機(jī)成為益智的工具，而不是健康的殺手。
睡覺(jué)前半小時(shí)避免長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)。
好多小學(xué)生對(duì)這些設(shè)計(jì)精美的小書(shū)簽愛(ài)不釋手，一遍遍向周圍同學(xué)詢問(wèn)：“長(zhǎng)隆旅游區(qū)怎么去？”“長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界好玩嗎？”“有沒(méi)有誰(shuí)去看過(guò)小考拉？”……一時(shí)間，“長(zhǎng)隆”兩個(gè)字在學(xué)生中迅速炸開(kāi)了花，許多以前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)長(zhǎng)隆的同學(xué)、老師與家長(zhǎng)，短短時(shí)間不但知道了“長(zhǎng)隆”，并且還萌生了想去游玩的念頭，而原因僅僅是因?yàn)橐粡垥?shū)簽。
這是長(zhǎng)隆進(jìn)行分眾媒介創(chuàng)新的一個(gè)杰作。想做校園學(xué)生市場(chǎng)的人都有同感，盡管學(xué)生群體分布集中，但要以合適的媒介更高效率的接觸他們，并不如想像中那般簡(jiǎn)單。校園市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)，對(duì)各種商業(yè)媒介有著天然的政策壁壘限制，商業(yè)媒介諸如液晶電視網(wǎng)、戶外廣告牌等想要全方位滲透校園，到達(dá)每一個(gè)學(xué)生并為學(xué)生所接受，是一件很難的事情。
迄今為止，國(guó)內(nèi)還鮮有針對(duì)中小學(xué)生群體有效到達(dá)率高達(dá)90%（測(cè)試數(shù)字）、人均分?jǐn)偝杀镜椭?.15元的實(shí)效營(yíng)銷案例，長(zhǎng)隆無(wú)疑是第一個(gè)。
然而，如此高效率的媒介溝通方式，長(zhǎng)隆并不覺(jué)得很新鮮。在今天這個(gè)新舊媒體集群爆炸的時(shí)代，企業(yè)的選擇豐富了許多，但選擇多了不一定是好事。對(duì)于形同亂世的營(yíng)銷環(huán)境，長(zhǎng)隆一直恪守著自己的獨(dú)立判斷，他們認(rèn)為如今的營(yíng)銷早已跨越了單純的工具比拼與簡(jiǎn)單整合時(shí)代，想要在今天復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)境中取勝，企業(yè)必須進(jìn)行更高層次的思想整合與更廣泛的資源合作。
超越工具層面的思想整合
長(zhǎng)隆以為，同樣一塊石頭，你可以視同垃圾將它扔進(jìn)亂石堆，也可以雕刻成工藝品，讓它在博物館里受萬(wàn)人瞻仰。工具本身是沒(méi)有任何差別的，有差別的是使用工具的思想。差不多每個(gè)企業(yè)都在做活動(dòng)、媒體炒作與廣告投放，可每個(gè)企業(yè)做出的效果都會(huì)有很大的不同，思想不同，策略不同，即使是兩個(gè)相同行業(yè)相同資源背景的品牌，結(jié)果也會(huì)大相徑庭。
與其他企業(yè)一樣，長(zhǎng)隆也會(huì)將廣告投放視為品牌傳播的一大利器，但長(zhǎng)隆的投放會(huì)盡量考慮更多更實(shí)效的方式。比如長(zhǎng)隆對(duì)子品牌長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲的廣告投放策略。
長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲是非傳統(tǒng)的大馬戲，它類似于馬戲主題舞臺(tái)劇，每日晚上演出。按集團(tuán)各品牌之間的媒介預(yù)算比重分配，大馬戲全年廣告預(yù)算并不多，可是作為一個(gè)每日均有演出的大型主題馬戲，它又必須保證日常穩(wěn)定的媒體曝光度，在炒作題材不夠的前提下，長(zhǎng)隆不得不尋找一些更低成本的硬廣投放方式。
某種程度而言，長(zhǎng)隆所找到的解決方式是其他品牌無(wú)法做到也無(wú)法復(fù)制的。長(zhǎng)隆突破大馬戲常規(guī)旅游版單一投放的策略，放大了大馬戲產(chǎn)品本身的演出因素，將大馬戲廣告放到版面廣告成本較旅游版低幾倍的報(bào)紙電影廣告欄，以院線影視廣告形式呈現(xiàn)。事后的廣告投放效果調(diào)查顯示，在新快報(bào)、信息時(shí)報(bào)、羊城晚報(bào)上投放的大馬戲院線廣告，由于馬戲與電影目標(biāo)人群的趨同，效果非常好，人均分?jǐn)偼斗懦杀緝H0.58元，遠(yuǎn)高于此前旅游版常規(guī)媒體投放效率。
從旅游廣告到院線廣告形式跨越的成功實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)隆頗費(fèi)了一番周折。考慮以延伸產(chǎn)品內(nèi)涵的方式進(jìn)行媒介創(chuàng)新，真正想到的企業(yè)并不多，而最后真正做到的就更少了。長(zhǎng)隆的思想整合從來(lái)不會(huì)排斥任何被傳統(tǒng)企業(yè)看作“奇思怪想”的傳播工具，當(dāng)常規(guī)工具遭遇不合理的傳播壁壘時(shí)，長(zhǎng)隆會(huì)更大范圍、更多角度的考慮可行的傳播方式，而不是硬撞南墻。
求解營(yíng)銷困局的解決方案，思維絕不應(yīng)是線性的。長(zhǎng)隆不喜歡過(guò)分倚重某一種單一的傳播工具，它總是考慮在最大范圍內(nèi)求解營(yíng)銷與傳播的最優(yōu)解。“一招鮮”的時(shí)代早已過(guò)去，今天的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)，更多是系統(tǒng)與思想之爭(zhēng)。對(duì)于業(yè)界流行的博客營(yíng)銷、播客營(yíng)銷、盛事?tīng)I(yíng)銷、擬人化營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、概念營(yíng)銷、植入式營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、異業(yè)聯(lián)盟等，只要合適，長(zhǎng)隆從來(lái)是欣然接受并積極嘗試。
“玩客”思維
長(zhǎng)隆的理想圖景是做一名營(yíng)銷“玩客（Onekey）”。“玩客”如同“Onekey”所意指的“一鍵通”一樣，永遠(yuǎn)是“直接達(dá)到目標(biāo)，不拘泥任何方式”。“玩客”們所追求的是破壞性創(chuàng)新，他們一直致力于尋找營(yíng)銷的藍(lán)海，絕不按常規(guī)牌理出牌，只求最快速度最有效率的直擊目標(biāo)。比如植入式營(yíng)銷，同樣是“植入式”，長(zhǎng)隆的營(yíng)銷手法卻與眾不同。
2005年，長(zhǎng)隆曾與香港媒體界首屈一指的TVB（香港無(wú)線）合作20集電視劇《人生大馬戲》。一年后的今天，長(zhǎng)隆在進(jìn)行常規(guī)調(diào)查時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)多香港游客是受《人生大馬戲》影響而來(lái)長(zhǎng)隆的。
《人生馬戲團(tuán)》是以長(zhǎng)隆旗下原長(zhǎng)隆夜間動(dòng)物世界、香江野生動(dòng)物世界、廣州鱷魚(yú)公園和長(zhǎng)隆酒店數(shù)千畝生態(tài)環(huán)境為拍攝基地，以馬戲?yàn)橹骶€，以長(zhǎng)隆集團(tuán)成立以來(lái)發(fā)生的各種人與動(dòng)物相關(guān)趣聞故事為原型，通過(guò)后期編劇而演繹的大型都市言情電視劇。影片在香港市民中產(chǎn)生了極大的反響，很多香港游客從此對(duì)長(zhǎng)隆留下了極為深刻的印象。
相比業(yè)界很多品牌如諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)手機(jī)等品牌所進(jìn)行的植入式營(yíng)銷，長(zhǎng)隆所進(jìn)行的植入式營(yíng)銷是全方位多層次的。諾基亞等只是在劇情中簡(jiǎn)單的曝光，當(dāng)鏡頭拉到其產(chǎn)品本身的LOGO進(jìn)行特寫(xiě)時(shí)，觀眾才知道是哪一個(gè)品牌。但是《人生大馬戲》不同，不管是場(chǎng)地還是劇情，均以長(zhǎng)隆為背景，長(zhǎng)隆的信息在長(zhǎng)達(dá)20集的影片中無(wú)時(shí)不刻與觀眾發(fā)生著或多或少的關(guān)系，幾乎每一個(gè)看過(guò)《人生大馬戲》的，都記住了長(zhǎng)隆。
長(zhǎng)隆與TVB的植入式營(yíng)銷合作模式，應(yīng)該是開(kāi)創(chuàng)了植入式營(yíng)銷合作的新范式。長(zhǎng)隆諸如《人生大馬戲》、《雙子神偷》等植入式營(yíng)銷投入的不是現(xiàn)金，僅僅是自己的場(chǎng)地與人員資源。如此低成本投入下能取得如此高的傳播回報(bào)，長(zhǎng)隆在植入式營(yíng)銷史上絕對(duì)可以畫(huà)上自己濃墨重彩的一筆。
對(duì)于傳播工具，不同的應(yīng)用時(shí)機(jī)、不同的應(yīng)用場(chǎng)合、不同的應(yīng)用方式，所起到的應(yīng)用效果也會(huì)不同，這是長(zhǎng)隆策略思考的基本原則。麥肯錫有一種著名的管理分析工具是標(biāo)桿管理，就是在同行業(yè)選定一個(gè)企業(yè)做標(biāo)桿，在各個(gè)環(huán)節(jié)不斷對(duì)照改進(jìn)。標(biāo)桿管理本身有著很大的實(shí)用價(jià)值，但長(zhǎng)隆認(rèn)為很多企業(yè)將之簡(jiǎn)單執(zhí)行為了一種模仿復(fù)制對(duì)手的工具。
很多企業(yè)在復(fù)制對(duì)手時(shí)，總是認(rèn)為經(jīng)對(duì)手嘗試，被證明低效的傳播方法必然是不適用的，他們往往忽視了對(duì)手嘗試時(shí)的客觀營(yíng)銷背景與操作手法的科學(xué)性。而長(zhǎng)隆對(duì)各種傳播工具進(jìn)行整合時(shí)，會(huì)特別強(qiáng)調(diào)思想整合的重要性，長(zhǎng)隆認(rèn)為哪怕是最單純的傳播工具，比如媒體炒作，運(yùn)用的策略思想與執(zhí)行技巧不同，最終所起到的輿論宣傳效果也會(huì)有相去甚遠(yuǎn)。
打造“營(yíng)銷盛事”
長(zhǎng)隆每一次大規(guī)模的媒體炒作，都是“盛事?tīng)I(yíng)銷”的經(jīng)典樣板。就象張藝謀、馮小剛炒作賀歲大片鋪天蓋地的媒體攻勢(shì)一樣，長(zhǎng)隆所進(jìn)行的媒體炒作，總是力求將某一個(gè)新聞點(diǎn)放大成社會(huì)最火熱的新聞眼球事件，引發(fā)整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。
為了增強(qiáng)話題的社會(huì)價(jià)值，長(zhǎng)隆會(huì)盡量挖掘新聞點(diǎn)與政府、大機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性，力求炒作有一個(gè)高的媒體俯視點(diǎn)，直擊權(quán)威媒體，然后通過(guò)權(quán)威媒體的突破帶動(dòng)二三線媒體的跟風(fēng)炒作。如澳洲國(guó)寶考拉引進(jìn)時(shí)，長(zhǎng)隆就將考拉的引進(jìn)上升到中澳友誼及廣州城市形象的高度，從而得到市政府的高度重視，廣州市市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)為此親臨現(xiàn)場(chǎng)，迎接考拉的到來(lái)。高層領(lǐng)導(dǎo)的出席自然提升了媒體的興趣，其結(jié)果是廣州各報(bào)幾乎都在頭版大幅報(bào)道長(zhǎng)隆集團(tuán)屬下香江野生動(dòng)物世界引進(jìn)考拉的行動(dòng)。
同時(shí)，在炒作的媒體覆蓋面上，長(zhǎng)隆會(huì)力求圍繞事件傳播核心，達(dá)至立體、全方位傳播的炒作氛圍：突破單一媒介的限制，將媒體營(yíng)銷輻射到電視、電臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)；突破地域媒介的限制，將廣州本地的炒作勢(shì)頭延伸到珠三角媒體，甚至中央電視臺(tái)。長(zhǎng)隆對(duì)屬下香江野生動(dòng)物世界的炒作，中央電視臺(tái)的新聞聯(lián)播等節(jié)目就多次追蹤報(bào)道。
值得注意的是，相當(dāng)多企業(yè)進(jìn)行媒體炒作時(shí)，往往會(huì)忽視對(duì)其掌握的新聞素材與媒體資源進(jìn)行最大效率的開(kāi)發(fā)與利用。很多企業(yè)可能一時(shí)間掌握著大量媒體感興趣的“猛料”，但是他們往往不重視操控“爆料”的節(jié)奏，結(jié)果導(dǎo)致一開(kāi)始就把“猛料”抖完，后期炒作無(wú)法繼續(xù)不說(shuō)，由于“猛料”短時(shí)間內(nèi)抖得過(guò)猛，媒體在報(bào)道上也會(huì)不分輕重，實(shí)際出街的炒作效果自然不會(huì)好到哪兒去。
另一方面，對(duì)于題材新聞點(diǎn)與合作媒體的挖掘不夠，也會(huì)讓實(shí)際的媒體炒作效果大打折扣。新聞點(diǎn)挖掘不夠多會(huì)浪費(fèi)新聞?lì)}材；合作媒體挖掘不夠多，新聞?lì)}材不能最大范圍出街，同樣是浪費(fèi)新聞?lì)}材。
所以長(zhǎng)隆在進(jìn)行實(shí)際的媒體炒作時(shí)，一般會(huì)在事前有一個(gè)全盤(pán)系統(tǒng)的策略思考過(guò)程。它會(huì)結(jié)合當(dāng)前的推廣目標(biāo)與銷售需要，對(duì)當(dāng)前可能的新聞點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)詳盡而系統(tǒng)的炒作規(guī)劃：新聞營(yíng)銷如何與活動(dòng)、廣告投放等進(jìn)行協(xié)同、如何增加題材的新聞性、如何挖掘盡可能多的新聞點(diǎn)、如何引起媒體主動(dòng)關(guān)注、新聞素材所對(duì)應(yīng)的媒體以及相關(guān)炒作執(zhí)行細(xì)案等。長(zhǎng)隆會(huì)將策略思考的整個(gè)過(guò)程細(xì)化到每一步執(zhí)行中。
如長(zhǎng)隆對(duì)考拉的媒體炒作，從引進(jìn)考拉、考拉到中國(guó)、副市長(zhǎng)看考拉，到考拉國(guó)賓館落成、考拉之歌創(chuàng)作、考拉博客、考拉DV大賽，再到考拉首次生仔、二次生仔、雙胞胎等新聞點(diǎn)的挖掘，將考拉題材做到了極至。還有大馬戲，長(zhǎng)隆炒作《森林密碼》主題馬戲時(shí)，15天內(nèi)各大報(bào)居然平均發(fā)稿8篇，角度各有千秋，從內(nèi)容、劇情、舞臺(tái)到演員，將《森林密碼》的賣點(diǎn)揮灑得淋漓盡致。
直擊營(yíng)銷核心
長(zhǎng)隆有個(gè)理念，集中于工具層面的整合營(yíng)銷傳播，就活動(dòng)做活動(dòng)、就炒作來(lái)炒作，就廣告投放談投放，很容易讓自己陷入迷失錯(cuò)亂的境地。好比建筑工人砌磚建房一樣，如果他只知道埋頭砌磚，最后做出來(lái)的可能是村舍而不是別墅。想要建造優(yōu)雅的別墅，建筑工人必須有完美的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，然后按照規(guī)劃一塊一塊地砌磚，他會(huì)很清晰的知道，自己手頭上拿起的每一塊磚頭，在整個(gè)房子中起著什么樣的作用。
比如長(zhǎng)隆推廣考拉時(shí)，按常規(guī)的營(yíng)銷手法，可能只是大投廣告，然后發(fā)兩篇稿，策劃一兩個(gè)促銷活動(dòng)，向公眾叫賣“香江野生動(dòng)物園又引進(jìn)了一只新動(dòng)物，大家快去看呀！”。可以想見(jiàn)，按照這種純粹為推廣而推廣的工具式狹窄營(yíng)銷打法，考拉所受到的關(guān)注將極其有限。因而長(zhǎng)隆在考慮考拉項(xiàng)目推廣時(shí)，始終想著的是Onekey，它希望一擊即中，直取考拉本身所寓含的產(chǎn)品本質(zhì)。
無(wú)論怎樣，長(zhǎng)隆一直認(rèn)為，營(yíng)銷絕對(duì)不是奇技巧的疊加與復(fù)合，它的本質(zhì)是在復(fù)雜的環(huán)境中，選擇最直接、最高效的問(wèn)題解決方案，它的目的是為了解決問(wèn)題，而不是為了表演一場(chǎng)場(chǎng)讓人眼花繚亂的“營(yíng)銷雜技”。這就要求長(zhǎng)隆在叫賣考拉之前，要直擊產(chǎn)品切合市場(chǎng)的最本質(zhì)需求點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘：到底是什么驅(qū)動(dòng)著人們來(lái)看考拉，并從此喜歡上考拉？
經(jīng)過(guò)詳細(xì)的策略思考之后，長(zhǎng)隆選擇推考拉文化，而不僅僅是考拉動(dòng)物本身。動(dòng)物本身的好奇點(diǎn)會(huì)因時(shí)間延長(zhǎng)而失去吸引力，但文化不會(huì)，好比傳統(tǒng)春節(jié)一樣，它已形成了特有的文化，到了那個(gè)時(shí)候，人們就會(huì)想到春節(jié)，想到拜年，想到合家團(tuán)圓。
考拉無(wú)論在中外，都有個(gè)美麗的故事。人們喜歡將考拉與桉樹(shù)視為堅(jiān)貞愛(ài)情的象征，并相信在考拉與桉樹(shù)面前許愿就如同生子拜觀音一樣靈驗(yàn)。于是，圍繞著考拉的愛(ài)情傳說(shuō)，長(zhǎng)隆將考拉進(jìn)行了一系列擬人化營(yíng)銷包裝：6只小考拉有了自己的中文名字、每天在自己的網(wǎng)絡(luò)空間上寫(xiě)著自己的博客日志、唱著活潑可愛(ài)的考拉之歌、說(shuō)著考拉口頭禪、有了自己的壁紙、QQ表情……，由此引發(fā)的考拉征名、考拉博客、考拉DV大賽與考拉之歌演唱會(huì)等活動(dòng)均引起了社會(huì)的極大關(guān)注。
需要特別提及的是考拉之歌。考拉之歌由著名作曲家許健強(qiáng)創(chuàng)作，為一只動(dòng)物專門定制如此高品質(zhì)的歌曲，在國(guó)內(nèi)動(dòng)物園尚屬首次。圍繞著考拉之歌，長(zhǎng)隆進(jìn)行了一系列推廣，如考拉之歌彩鈴、網(wǎng)絡(luò)下載、電臺(tái)打榜、歌唱大賽，甚至尋找明星演唱考拉之歌等，而這種復(fù)雜的操作僅僅是考拉整體推廣策略的一部分。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，國(guó)慶期間，香江動(dòng)物園的業(yè)績(jī)幾乎翻了一倍，專門為看考拉而到香江動(dòng)物園的指定人群比例高達(dá)22.99%。這個(gè)數(shù)字是相當(dāng)令人振奮的，它意味著針對(duì)考拉所進(jìn)行的系列文化營(yíng)銷行動(dòng)，均起到了實(shí)際性的效果。
營(yíng)銷就是如此，在每一個(gè)階段，長(zhǎng)隆都會(huì)盡可能大的整合自有的營(yíng)銷資源，將潛能發(fā)揮到最大，不管是產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)、媒體炒作還是媒介創(chuàng)新上。當(dāng)然，條件允許情況下，長(zhǎng)隆也會(huì)嘗試著整合外界資源，與其他品牌進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，協(xié)同其他品牌聯(lián)合推廣。
關(guān)鍵詞：文本類型；發(fā)博時(shí)間；微博營(yíng)銷效果
中圖分類號(hào)：F820 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9031（2014）02-0054-05 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2014.02.12
一、引言
截至2013年6月末，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.91億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%。其中微博網(wǎng)民規(guī)模為3.31億，網(wǎng)民中的微博使用率達(dá)到了56.0%①。目前微博已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取信息的重要途徑之一，由于微博具有龐大的用戶群體以及其開(kāi)放性、互動(dòng)性和低成本等特點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始挖掘微博潛在的商業(yè)價(jià)值并開(kāi)設(shè)企業(yè)官方微博。就汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，自新浪微博2009年推出企業(yè)微博應(yīng)用，此后汽車品牌以每5天開(kāi)設(shè)一個(gè)新官方微博的速度平穩(wěn)增長(zhǎng)，于2011年8月份基本達(dá)到飽和，說(shuō)明汽車企業(yè)對(duì)微博營(yíng)銷的重視，但是51.7%的汽車品牌官方微博粉絲數(shù)都在7萬(wàn)左右，相對(duì)于我國(guó)8839萬(wàn)私人汽車保有量來(lái)說(shuō)，汽車品牌官方微博還是有很大的粉絲增長(zhǎng)空間②。總的來(lái)說(shuō)，微博的發(fā)展以及其優(yōu)質(zhì)的傳播特性為企業(yè)營(yíng)銷提供了一個(gè)新的平臺(tái)，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌推廣、提高品牌價(jià)值提供了新的機(jī)遇。
但是，許多企業(yè)使用微博營(yíng)銷效果與其品牌不能匹配，實(shí)施效果并不理想，存在諸如戰(zhàn)略與資金的匹配、營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行等問(wèn)題，使得企業(yè)在微博中的營(yíng)銷效果往往會(huì)向兩極發(fā)展，要么通過(guò)持續(xù)運(yùn)作贏得更多粉絲關(guān)注和響應(yīng)，要么不溫不火，直到消失（Court，2009； Shandwick，2009； Passant，2010； Xu，2010）[1-4]。
綜合以上考慮，企業(yè)如何通過(guò)官方微博提高微博營(yíng)銷效果成為了研究的重點(diǎn)，長(zhǎng)期的微博營(yíng)銷效果是由短期效果的疊加形成的，而短期微博營(yíng)銷效果是由每條微博文本內(nèi)容的價(jià)值等體現(xiàn)的。企業(yè)微博的目的是希望其具有盡可能廣的傳播范圍，而微博文本內(nèi)容是影響其傳播的重要因素之一。微博與文本分析的結(jié)合是近年來(lái)理論和實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)，本文以沃爾沃汽車官方微博為案例，將其的微博文本分為公共類、有獎(jiǎng)活動(dòng)類、產(chǎn)品宣傳類、品牌事件類，研究不同類型的微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量的影響；與此同時(shí)，將微博的時(shí)間分為空閑時(shí)間和非空閑時(shí)間，研究不同時(shí)間段微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量是否有影響，從而為沃爾沃汽車微博平臺(tái)管理提供指導(dǎo)意見(jiàn)，提高其微博營(yíng)銷效果。
二、文獻(xiàn)回顧和問(wèn)題提出
（一）微博營(yíng)銷效果的評(píng)估
傳統(tǒng)營(yíng)銷效果的度量指標(biāo)有很多，如產(chǎn)品的銷售額、所占的市場(chǎng)份額、營(yíng)銷的回報(bào)率等，這些指標(biāo)的數(shù)據(jù)獲取相對(duì)容易，但運(yùn)用到社會(huì)化媒體（如微博）的營(yíng)銷效果評(píng)估存在一定的局限性。國(guó)內(nèi)外對(duì)社會(huì)化媒體的營(yíng)銷效果研究至今仍沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的評(píng)估模式，比較有代表性如下幾個(gè)：Chris（2009）總結(jié)了具有一定普適性的社會(huì)化媒體營(yíng)銷效果度量標(biāo)準(zhǔn)框架，其中包括定性的評(píng)估指標(biāo)（用戶評(píng)論的觀點(diǎn)和討論的主題等）以及定量的評(píng)估指標(biāo)（評(píng)論量、粉絲數(shù)、產(chǎn)品手冊(cè)的下載量等）[5]；Richard（2010）將社會(huì)化媒體影響用戶的過(guò)程劃分為四個(gè)階段（Awareness-Appreciation-Action-Advocacy），根據(jù)4As不同階段定義核心指標(biāo)[6]，但該模型的構(gòu)建表現(xiàn)為單方向遞進(jìn)，針對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷互動(dòng)反饋的特性，具有一定的局限性；Yamaguchi（2010）等將提出TURank （ Twitter User Rank） 來(lái)計(jì)算用戶影響力排名[7]；Park等（2011）通過(guò)TAM模型實(shí)證分析了企業(yè)微博用戶的知名度、互動(dòng)性、信任度對(duì)Twitter上的企業(yè)微博營(yíng)銷有顯著影響[8]。上述研究的重點(diǎn)在于整個(gè)企業(yè)微博營(yíng)銷效果的評(píng)估，對(duì)博文營(yíng)銷效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的研究尚不多見(jiàn)。
國(guó)內(nèi)微博起步較晚，API開(kāi)放性較低，數(shù)據(jù)獲取相對(duì)困難，也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)以企業(yè)微博營(yíng)銷為研究對(duì)象的學(xué)術(shù)文章相對(duì)較少。金永生等（2011）指出對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷效果的測(cè)量主要針對(duì)短期效果，用“被微博用戶轉(zhuǎn)發(fā)的含有有獎(jiǎng)營(yíng)銷信息標(biāo)簽的企業(yè)微博的總數(shù)”作為衡量企業(yè)微博營(yíng)銷短期效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)[9]，但是筆者在咨詢新浪微博客服后發(fā)現(xiàn)，微博搜索引擎會(huì)將相同結(jié)果合并，所以該評(píng)價(jià)指標(biāo)的可靠性值得商榷。趙愛(ài)琴（2012）借鑒了Murdough 的研究框架，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，提出企業(yè)微博營(yíng)銷效果的評(píng)估模型AESAR（Awareness 注意-Engagement參與-Sentiment 態(tài)度-Action 行動(dòng)-Retention保留） 與評(píng)估指標(biāo)[10]，但模型沒(méi)有給出各個(gè)指標(biāo)相對(duì)于營(yíng)銷效果的重要程度，也沒(méi)有實(shí)證數(shù)據(jù)的支持。陳曉明（2012）給出了微博營(yíng)銷的投資回報(bào)率（ROI）的計(jì)算公式[11]，但沒(méi)有用于實(shí)證分析，因?yàn)楣街械奈⒉I(yíng)銷總收益難以衡量。畢凌燕（2013）根據(jù)微博傳播信息流，運(yùn)用PageRank算法思想和用戶行為權(quán)值，提出一種評(píng)價(jià)企業(yè)微博博文營(yíng)銷效果的量化方案[12]。由于新浪對(duì)企業(yè)微博數(shù)據(jù)進(jìn)行了保護(hù)，這種方法的數(shù)據(jù)抓取有一定的難度。
本文擬以單條微博的總轉(zhuǎn)發(fā)量作為博文營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)，該做法的意義及理由如下：一是研究博文的營(yíng)銷效果對(duì)企業(yè)管理微博平臺(tái)具有更強(qiáng)的可操作性；二是從2012年3月起，新浪微博等實(shí)施實(shí)名認(rèn)證，沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證的用戶只能瀏覽微博內(nèi)容，而不能進(jìn)行評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等相關(guān)操作，這對(duì)打擊“僵尸粉”、保證傳播效果的真實(shí)性起到了一定的作用，也使得用“總轉(zhuǎn)發(fā)量”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)具有一定的可靠性；三是畢凌燕（2013）的研究指出博文被評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù)（而不是粉絲數(shù)），更能確切反應(yīng)其微博被用戶關(guān)注的程度和營(yíng)銷效果；四是程雪芬（2012）研究得出企業(yè)微博營(yíng)銷效果與真實(shí)粉絲數(shù)和平均轉(zhuǎn)發(fā)量正相關(guān)[13]，本文假設(shè)短期內(nèi)企業(yè)微博真實(shí)粉絲數(shù)保持不變，故“總轉(zhuǎn)發(fā)量”一定程度上可以用于衡量企業(yè)微博營(yíng)銷效果。
（二）微博文本分析
微博平臺(tái)與文本挖掘技術(shù)的相結(jié)合是近年來(lái)理論與實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)，但其研究成果還處于初級(jí)階段。陳致中（2012）以騰訊微博為例，采用問(wèn)卷調(diào)查法探討什么樣的文本組合最能起到改變受眾態(tài)度的效果，結(jié)果發(fā)現(xiàn)廣告類信息的態(tài)度改變效果不明顯，而非廣告類的信息能夠有效改變受眾對(duì)企業(yè)微博的態(tài)度[14]，由于其采用的是問(wèn)卷調(diào)查法，而非真實(shí)的微博數(shù)據(jù)，其可靠性有待檢驗(yàn)。程雪芬（2012）把微博文本內(nèi)容分為工具型和情感型，結(jié)果得出工具型微博對(duì)粉絲數(shù)和平均轉(zhuǎn)發(fā)量都有顯著的正向影響，情感型微博對(duì)二者幾乎沒(méi)有影響。
本文選取“沃爾沃汽車中國(guó)”官方微博為案例，將其微博文本分為公共類、有獎(jiǎng)活動(dòng)類、產(chǎn)品宣傳類和品牌事件類，根據(jù)前人的研究以及經(jīng)驗(yàn)提出如下假設(shè)：
H1：公共類微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有正影響；
H2：有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有正影響；
H3：產(chǎn)品宣傳類微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有負(fù)影響；
H4：品牌事件類微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有正影響。
（三）微博時(shí)間
學(xué)術(shù)界目前尚未有探究微博時(shí)間對(duì)企業(yè)微博短期營(yíng)銷效果的影響，這也是本文最大的創(chuàng)新點(diǎn)所在。前人與微博時(shí)間相關(guān)的研究有：Schneider等（2009）通過(guò)對(duì)Facebook， LinkedIn， Hi5， StudiVZ等四種社交網(wǎng)站上同樣賬號(hào)的屬性、特點(diǎn)、動(dòng)態(tài)變化等進(jìn)行跟蹤分析，得出用戶喜歡在不同社交網(wǎng)站做相同的事情，用戶總上網(wǎng)時(shí)間有限，在某個(gè)社交網(wǎng)站停留時(shí)間越多，會(huì)明顯擠占在其它社交網(wǎng)站的停留時(shí)間[15]，這從側(cè)面反映了企業(yè)微博需要迎合用戶的興趣及使用時(shí)間；新浪的《2012企業(yè)微博白皮書(shū)》顯示，企業(yè)微博集中在周一到周五，從24小時(shí)分布情況看，早上9點(diǎn)至10點(diǎn)是企業(yè)發(fā)博的最高峰。筆者在前期研究江淮乘用車官方微博時(shí)發(fā)現(xiàn)，可能是由于企業(yè)聘用專職員工管理微博平臺(tái)，其微博的時(shí)間集中在周一至周五的上班時(shí)間；而個(gè)人發(fā)博時(shí)間（也可看成是個(gè)人微博活躍時(shí)間）比較均勻，而在22點(diǎn)到凌晨24點(diǎn)達(dá)到峰值（見(jiàn)圖1）。
本文認(rèn)為，企業(yè)微博的時(shí)間與真實(shí)用戶活躍時(shí)間不一致，可能會(huì)導(dǎo)致微博營(yíng)銷效果受到影響。在此，從個(gè)人用戶使用微博的角度來(lái)看，定義“非空閑時(shí)間”為工作日的上午8：00至下午18：00，其余時(shí)間定義為“空閑時(shí)間”，并提出如下假設(shè)：
H5a：空閑時(shí)間的微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有正影響；
H5b：非空閑時(shí)間的微博對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量有負(fù)影響。
本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)在于，研究單個(gè)企業(yè)微博文本的營(yíng)銷效果的影響因素，對(duì)企業(yè)微博平臺(tái)管理更具有可操作性；由于文本分類的靈活性，為其他企業(yè)研究其自身微博營(yíng)銷效果提供了方向；提出了微博時(shí)間對(duì)博文營(yíng)銷效果可能的影響。
三、主要研究變量與數(shù)據(jù)樣本
（一）主要研究變量
1.因變量
本文以單條微博的總轉(zhuǎn)發(fā)量作為博文營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)，由于總轉(zhuǎn)發(fā)量的數(shù)字不僅包括一級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)，還包括以后的各級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)（即：A發(fā)表原創(chuàng)微博a，B轉(zhuǎn)發(fā)該條微博a；C再轉(zhuǎn)發(fā)B轉(zhuǎn)發(fā)的a，D再轉(zhuǎn)發(fā)C轉(zhuǎn)發(fā)的a……所有的這些轉(zhuǎn)發(fā)量都體現(xiàn)a的轉(zhuǎn)發(fā)量中），所以總轉(zhuǎn)發(fā)量在一定程度上體現(xiàn)了微博文本的傳播廣度和深度，可作為博文營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
2.主要解釋變量
前人研究的企業(yè)微博營(yíng)銷影響因素主要有粉絲數(shù)量、企業(yè)品牌本身的影響力、微博數(shù)量、微博內(nèi)容價(jià)值等等，本文針對(duì)單個(gè)企業(yè)短期的博文營(yíng)銷效果進(jìn)行研究，并假設(shè)短期內(nèi)企業(yè)品牌本身的影響力和活躍粉絲數(shù)等因素保持不變，故主要解釋變量設(shè)定為微博文本內(nèi)容和發(fā)博時(shí)間。
（1）微博文本內(nèi)容
在對(duì)“沃爾沃汽車中國(guó)”微博文本閱讀后，本文將其微博文本內(nèi)容分為公共類、有獎(jiǎng)活動(dòng)類、產(chǎn)品宣傳類和品牌事件類。公共類指與企業(yè)無(wú)直接關(guān)系的內(nèi)容，如公共事件、時(shí)事、趣聞、祝福、實(shí)用信息等；有獎(jiǎng)活動(dòng)類指用戶參與并有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容，如轉(zhuǎn)發(fā)送禮品、話費(fèi)充值等；產(chǎn)品宣傳類指與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的介紹，如車型介紹、廣告、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等；品牌事件類指與企業(yè)有關(guān)的客觀事件的報(bào)道，如企業(yè)新聞、品牌活動(dòng)等。
為分析不同類型文本對(duì)總轉(zhuǎn)發(fā)量的影響，引入虛擬變量sort1、sort2、sort3，其中：
sort1=1 公共類0 有獎(jiǎng)活動(dòng)類、產(chǎn)品宣傳類或品牌事件類
sort2=1 有獎(jiǎng)活動(dòng)類0 產(chǎn)品宣傳類或品牌事件類
sort3=1 產(chǎn)品宣傳類0 品牌事件類
（2）發(fā)博時(shí)間
考慮到2013年9～10月期間中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)的放假安排，將所有法定工作日的8：00～18：00定義為“非空閑時(shí)間”，其余時(shí)間為“空閑時(shí)間”，引入虛擬變量time，并定義：
time=1 空閑時(shí)間0 非空閑時(shí)間
（二）數(shù)據(jù)樣本
本文記錄了“沃爾沃汽車中國(guó)”官方微博2013年9月1日至10月24日的所有341條微博作為基本研究對(duì)象，對(duì)其微博文本進(jìn)行了人工分類，公共類、有獎(jiǎng)活動(dòng)類、產(chǎn)品宣傳類和品牌事件類的微博占比分別為41.9%、1.2%、49.0%和7.9%，說(shuō)明沃爾沃主要利用微博平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳。發(fā)博時(shí)間方面，空閑時(shí)間與非空閑時(shí)間占比分別為42.5%和57.5%，此處空閑時(shí)間的樣本量占比并不低，可能是9～10月中秋和國(guó)慶長(zhǎng)假的原因（微博平臺(tái)在假期有專人維護(hù)）。
四、實(shí)證分析
考慮到空閑時(shí)間與非空閑時(shí)間企業(yè)微博的內(nèi)容可能存在差異，故將類型虛擬變量與時(shí)間變量的乘積作為模型的交叉項(xiàng)，構(gòu)建計(jì)量模型（見(jiàn)表1）。
以上所有自變量及交叉項(xiàng)均通過(guò)檢驗(yàn)，R2值較高，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量也在1%水平下通過(guò)檢驗(yàn)。總體來(lái)看，有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博最能夠刺激轉(zhuǎn)發(fā)，其次是品牌事件類，公共類和產(chǎn)品宣傳類促進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)效果較差，假設(shè)H2、H3、H4得到驗(yàn)證；空閑時(shí)間相比于非空閑時(shí)間更能夠促進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)，假設(shè)H5a、H5b得到驗(yàn)證。具體到各類微博內(nèi)容的分析，相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。
由表2可知，公共類微博在促進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)方面表現(xiàn)最差，企業(yè)可適當(dāng)減少公共類微博的，或者精選優(yōu)質(zhì)的公共類微博；公共類微博在空閑時(shí)間的總轉(zhuǎn)發(fā)量要高于非空閑時(shí)間，故企業(yè)可將部分公共類微博的時(shí)間調(diào)整到晚上或者周末，以迎合個(gè)人用戶的上網(wǎng)時(shí)間，提高微博營(yíng)銷效果。
有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博的總轉(zhuǎn)發(fā)量都比較大，但是企業(yè)不太可能增加太多該類微博的，所以如何利用好有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)聯(lián)系以及提高活躍粉絲數(shù)成為微博營(yíng)銷的關(guān)鍵，如在實(shí)際操作中，企業(yè)可以在有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博時(shí)設(shè)置關(guān)于品牌的相關(guān)問(wèn)答題。
產(chǎn)品宣傳類比較特殊，其在空閑時(shí)間的總轉(zhuǎn)發(fā)量不如非空閑時(shí)間，可能的原因是，空閑時(shí)間大量微博充斥，對(duì)個(gè)人用戶而言，其興趣點(diǎn)可能并不在企業(yè)產(chǎn)品宣傳上（此結(jié)論并不一定適用于其他行業(yè)的企業(yè)）。對(duì)汽車企業(yè)來(lái)說(shuō)，在空閑時(shí)間要控制產(chǎn)品宣傳類微博的數(shù)量，以免引起用戶的反感。
品牌事件類微博總體轉(zhuǎn)發(fā)量較好，空閑時(shí)間比非空閑時(shí)間的營(yíng)銷效果更好，可能是因?yàn)槠放剖录愇⒉┍容^客觀，對(duì)于傳播品牌理念和提升品牌影響力有積極的作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加該類微博的量。
五、結(jié)論與展望
本文的研究結(jié)果表明，有獎(jiǎng)活動(dòng)類微博最能刺激轉(zhuǎn)發(fā)，企業(yè)應(yīng)充分利用有獎(jiǎng)活動(dòng)提高真實(shí)粉絲數(shù)；品牌事件類微博較公共類和產(chǎn)品宣傳類微博具有更好的傳播效果，企業(yè)可以對(duì)品牌事件類和公共類微博進(jìn)行精選后，促進(jìn)品牌價(jià)值的傳播；總體上空閑時(shí)間的微博具有更好的營(yíng)銷效果，企業(yè)可根據(jù)不同類別的微博內(nèi)容選擇合適的時(shí)間。
本文采用案例分析方法，其研究結(jié)論的可推廣性有待檢驗(yàn)。可能進(jìn)一步的研究方向是采用大數(shù)據(jù)，以前沿的文本和圖片分析技術(shù)，更細(xì)致地分析企業(yè)微博內(nèi)容的價(jià)值，為提高企業(yè)微博營(yíng)銷效果提供更為精確的指導(dǎo)建議。■
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哲學(xué)家康德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：有兩樣事物使我心中不斷充滿驚奇和敬畏，這就是我頭上的星空和心中的道德律令。天一天文社的同學(xué)們懷著對(duì)星空的無(wú)限向往，刻苦努力地學(xué)習(xí)天文知識(shí)、開(kāi)展野外觀測(cè)活動(dòng)，終于在星星上“刻”上了他們的名字。讓我們走近這群浩瀚星空的探索者和守望者，探尋他們的追星之旅。
2012年10月到11月，其間6個(gè)星期我參加了搜尋小行星的活動(dòng)。記得剛開(kāi)始的時(shí)候，老師就反復(fù)跟我們強(qiáng)調(diào)：我們所進(jìn)行的工作——小行星搜尋，是一項(xiàng)世界各國(guó)天文科學(xué)家都在同步做的工作，是一項(xiàng)監(jiān)測(cè)地球宇宙環(huán)境、造福人類安全的大事，是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究……所以，在整個(gè)過(guò)程中，我們都嚴(yán)格按照搜尋的標(biāo)準(zhǔn)步驟來(lái)做，從程序的安裝與配置、軟件的操作、搜尋指數(shù)的分析與處理，到數(shù)據(jù)庫(kù)的連接與比對(duì)、報(bào)告的撰寫(xiě)……我們盡量保證不在任何一個(gè)細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，因?yàn)槿魏我粋€(gè)小錯(cuò)誤都將導(dǎo)致最后的功虧一簣。
小行星的確是令人欣然神往的遙遠(yuǎn)天體，但它并不是很容易就能被發(fā)現(xiàn)的。從1801年人類發(fā)現(xiàn)第一顆小行星到目前為止，人類已發(fā)現(xiàn)了約70萬(wàn)顆小行星（數(shù)據(jù)來(lái)自百度百科）。由于比較大的小行星早已被發(fā)現(xiàn)，我們所能做的就是在令人眼花繚亂的星圖中搜尋前人遺漏的（可能是之前未被監(jiān)測(cè)過(guò)、或者亮度太低未能被發(fā)現(xiàn)等）小天體。大多數(shù)喜愛(ài)天文的朋友一定了解冥王星的發(fā)現(xiàn)過(guò)程，當(dāng)年科學(xué)家通過(guò)天文望遠(yuǎn)鏡對(duì)夜空的一塊固定區(qū)域多次曝光，然后得到了這一區(qū)域的照片。由于相對(duì)靜止，恒星在每張底片中的位置都是相同的，只有行星和彗星等天體是移動(dòng)的。對(duì)比同一區(qū)域的圖片時(shí)，如果能夠發(fā)現(xiàn)某個(gè)小亮點(diǎn)在大致勻速移動(dòng)，那么它就很有可能是行星或彗星。我和其他6位同學(xué)所做的就是分析天文臺(tái)發(fā)來(lái)的數(shù)據(jù)，然后搜尋排除噪點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)可疑目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)體的各項(xiàng)參數(shù)：路徑、坐標(biāo)、速度、亮度、形狀等，來(lái)分析特定目標(biāo)是小行星的可能性。
通過(guò)仔細(xì)的查看，我們可以找到很多“可疑”的目標(biāo)，在查詢這一目標(biāo)的亮度和出現(xiàn)在夜空中的位置后，如果認(rèn)為它符合作為一顆小行星的特征，就可以將其參數(shù)記錄下來(lái)。在分析完一組圖片后，一份報(bào)表就可以生成了。我們按照標(biāo)準(zhǔn)的格式，對(duì)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整與修改，署名后再交由老師進(jìn)行最后的審閱，待老師審閱結(jié)束后，報(bào)表就會(huì)被發(fā)送到美國(guó)。在去年的6個(gè)星期中，我上報(bào)了數(shù)十個(gè)可疑目標(biāo)，但可惜最后被IAU（國(guó)際天文聯(lián)合會(huì)）證實(shí)是未知小行星的僅有兩顆。這雖然也是一個(gè)十分不錯(cuò)的成績(jī)（能正式發(fā)現(xiàn)小行星的學(xué)生在全世界也是寥寥無(wú)幾的），但和組里發(fā)現(xiàn)了五六顆的其他幾個(gè)同學(xué)相比就遜色多了。
在本次搜尋過(guò)程中，我們還有獨(dú)創(chuàng)性的發(fā)明，鑒于論文還未獲得發(fā)表，在此只能透露一點(diǎn)點(diǎn)。我們通過(guò)一些其他工作程序?qū)⑿菆D進(jìn)行處理后，可疑目標(biāo)就自動(dòng)跳出來(lái)了，這大大減輕了我們搜尋的工作量，也為我們本次搜尋活動(dòng)的大獲成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。
小行星搜尋是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作，雖然在學(xué)好課業(yè)的基礎(chǔ)上，擠出課余時(shí)間（如社團(tuán)課時(shí)間、自習(xí)時(shí)間，甚至是吃飯時(shí)間）來(lái)做這件事比較辛苦，但我們都覺(jué)得很值。也期待我們能取得更多的成果，到時(shí)再與大家分享。
內(nèi)蒙古草原行
天一天文社 洪欣格
拖著行李箱來(lái)到候車室時(shí)我還只能認(rèn)出夏季大三角和少數(shù)幾個(gè)星座，燈火遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近亮著的火車站里，我平靜而又帶著一絲不安地在期待著。旅途中手機(jī)信號(hào)斷斷續(xù)續(xù)，關(guān)了燈的臥鋪車廂里筆記本電腦微藍(lán)的屏幕光里，糅合了一夜漫長(zhǎng)變換的微茫的星光。接著又是10個(gè)小時(shí)的硬座，到下午坐上去輝騰錫勒的大巴時(shí)我仍覺(jué)得不真實(shí)。
草原的冷是不言而喻的。一身夏裝的我在夜幕微垂的濕寒里縮起肩膀，有點(diǎn)恍惚地看著那些沒(méi)有一點(diǎn)薄涼感的沉靜的天空。吃完晚飯之后我們便都領(lǐng)了行李跑回了蒙古包去換厚衣服，在新認(rèn)識(shí)的朋友那里洗了澡聊天，直到有電話過(guò)來(lái)說(shuō)：“不出來(lái)么？天空很好。”
天光正好。
我裹成粽子似的，推開(kāi)門的時(shí)候，劈頭落下來(lái)漫天星光。
那是夢(mèng)里見(jiàn)過(guò)的，無(wú)盡的銀河。
指星筆遙遙的綠光交錯(cuò)閃爍，是幾個(gè)資深愛(ài)好者在進(jìn)行教學(xué)。仙后的W，北斗的勺子，仙王的四邊形，天鵝的翅膀，北冕的帽子……濕度高達(dá)90%的草原上，防潮墊上只要一會(huì)沒(méi)有人躺著就全是一甩便可以滑落下來(lái)的水，濕淋淋地發(fā)著光，與那些永恒的、至少此刻永恒的星星遙相呼應(yīng)。我想這一定是某種必然，正如晴日的夜如此寒冷，我忍著寒露重躺下來(lái)仰望滿目的星，這是我的福祉。
第一夜不過(guò)是熟悉情況，過(guò)了零點(diǎn)我們便回屋去睡了。第二天下午是專業(yè)的講座，那些極漂亮的木星、土星環(huán)，極罕見(jiàn)的天文現(xiàn)象，安靜而矜貴地沉落在我們面前，定格那一瞬的閃光，我只覺(jué)呼吸都被震懾住了。
第二夜守至天明。看著土星和火星絲毫不肯多事停留，看著英仙的“人”字慢慢升起，看著遠(yuǎn)處討人厭的燈光終于在凌晨1點(diǎn)熄滅，看著黃道十二宮漸次升起，聽(tīng)會(huì)長(zhǎng)和其他前輩講各種天文知識(shí)、趣聞?shì)W事，為偶爾掠過(guò)的流星尖叫，在接近天亮?xí)r看了ISS（國(guó)際空間站）和人造衛(wèi)星……最為震撼的是那一顆余跡極長(zhǎng)、綠光炫目的流星，還有天亮?xí)r一群人深一腳淺一腳地去山坡上看日出——浮在云海之中的風(fēng)車，還有天邊臥著的流云，似是抹茶的綠色，卻有一點(diǎn)磚灰的底紋，把明亮鋪得柔和而遙遠(yuǎn)。或許是夢(mèng)幻吧，可那又太輕飄了；或許是詩(shī)意吧，可那又太寬泛了。我想，那就是仙境了。
白天頭腦暈沉地吃飯、開(kāi)會(huì)，努力撐持著——最后一夜。望遠(yuǎn)鏡，單反5D，錄音筆，頻繁跳出來(lái)的聲音——零等，速度4，余跡2秒，群內(nèi)……我從不知道能有這么美的墜落，有些很溫柔很隱晦，在視野的邊角擦過(guò)，只給你一點(diǎn)寂寞的余光；有些很耀眼很驚艷，逼著你在驚嘆之后還瞇著眼凝視著它的余跡，被震撼得口不能言幾欲落淚。夜晚的寒氣里雙腳已經(jīng)沒(méi)了知覺(jué)，嘴唇和雙手都凍得發(fā)紫，喉嚨都啞了，只是那種震撼、那種震撼，它撲向你，它打破你，它構(gòu)成你。
世間有大美。
回程和離別。這四日相逢宛如一夢(mèng)，謝君與我分享尺寸流光，此生無(wú)憾。
天荒坪追星之旅
天一天文社 劉 笠
國(guó)慶假期，陽(yáng)光明媚，正是觀星的好時(shí)節(jié)。我們一行十多人乘車從無(wú)錫奔赴浙江安吉天荒坪，開(kāi)始了此次“天一觀星營(yíng)·深度培訓(xùn)營(yíng)”的追星之旅。
一路顛簸搖晃了3個(gè)小時(shí)后，大巴終于駛?cè)肷絽^(qū)。正睡得昏昏沉沉東倒西歪的我忽然被前面同學(xué)的尖叫直接嚇醒：“啊——！我們要掉下去啦——！”一睜眼就看見(jiàn)車窗外沒(méi)有護(hù)欄的盤(pán)山公路下延伸開(kāi)去的山谷，放眼望去滿眼蔥翠，翳郁的安吉竹海已然呈現(xiàn)在我們面前，美不勝收。
天公不作美，豐盛的農(nóng)家晚餐后，竟然飄起了絲絲小雨。原定上天文臺(tái)露營(yíng)觀星的安排只好作罷，取而代之的是老師向我們講解自動(dòng)尋星望遠(yuǎn)鏡的調(diào)試與操作，以及天文CCD攝影的相關(guān)知識(shí)。由于我們是第一次接觸自動(dòng)尋星望遠(yuǎn)鏡，也從來(lái)沒(méi)有了解過(guò)CCD攝影的任何知識(shí)，學(xué)習(xí)的時(shí)候很是吃力。很多時(shí)候似乎是懂了，自己操作時(shí)問(wèn)題卻又一個(gè)個(gè)暴露出來(lái)，比如手機(jī)指南針出現(xiàn)較大偏差、外接電源夠不上、連接板不匹配等。當(dāng)天晚上，我們一遍遍地練習(xí)，直到深夜才回房休息。
第二天一早天就放晴了，這給了我們的日珥鏡大展風(fēng)采的機(jī)會(huì)。透過(guò)這架小小的日珥鏡，寧?kù)o的太陽(yáng)瞬間變得“滿目猙獰”，針狀的日珥在日面邊緣此起彼伏地爆發(fā)，將無(wú)窮的能量噴射向宇宙空間。黑子成群結(jié)隊(duì)的，清晰可見(jiàn)。大家爭(zhēng)先恐后又秩序井然地用日珥鏡“打”太陽(yáng)，直到老師開(kāi)始帶我們使用CCD對(duì)太陽(yáng)成像才停下來(lái)。
