時間：2023-05-30 09:13:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇倉庫整理方法，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
時光飛逝,彈指之間。2021上半年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。 作為倉庫基層管理者，數(shù)據(jù)是倉庫的重中之重，對數(shù)據(jù)的管理要求應(yīng)不斷提升。對各倉管員的工作態(tài)度，工作效率和工作熱情加以改善。
在過去的一年里我也有不好的一面。有時沒有做到管理者帶頭的作用。工作時態(tài)度有時浮躁，現(xiàn)場管理有時不夠好，和倉管員有時溝通不到位發(fā)生爭吵。可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的地方。
即將過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和倉管員的努力下是我們倉庫提升的一年，是倉庫全體人員接收挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心總結(jié)過去一年工作當(dāng)中的利弊，得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好準(zhǔn)備。
現(xiàn)總結(jié)2021年以下不足之處：
1：供應(yīng)商送貨擺放不整齊，送貨時間和數(shù)量不規(guī)定。供應(yīng)商包裝方式需改變。個別物料送貨數(shù)量需限制。
2：倉管員入庫時間不夠迅速。個別倉管員入庫沒有第一時間打標(biāo)簽，上貨架。
3：個別倉管員備料時不夠認(rèn)真，備料會出現(xiàn)少備.多備現(xiàn)。備完物料很少整理現(xiàn)場。
4：倉庫不良品退貨時間跨度太長，待處理物料存放時間太長。報損倉物料處理時間過長。
5：倉庫現(xiàn)場整理太雜亂，物料堆放不整齊。
6：倉庫6S.物料標(biāo)識和防護(hù).工作環(huán)境.區(qū)域標(biāo)識。
7：倉庫的收.發(fā).存.管流程，數(shù)據(jù)保管。
針對以上幾點我提出以下改善方法：
1：制定供應(yīng)商送貨擺放流程。供應(yīng)商擺放不整齊，后期會浪費倉管員很多時間。制定供應(yīng)商送貨時間，在倉庫上班以后再送貨，不急的物料在16:00以后第二天在送貨。供應(yīng)商的送貨數(shù)量應(yīng)和倉庫溝通，倉庫提供的數(shù)據(jù)和意見應(yīng)及時采納。避免倉庫物料堆積，造成倉庫沒有流動空間。供應(yīng)商包裝方式應(yīng)該重新定義，塑料物料有的一袋幾萬個，可以分成小包裝來料。五金物料有的太重，可以少放點。
2：五金待檢物料周期太長，測試好了以后會一次性入庫十幾個物料，嚴(yán)重影響入庫時間。建議制定一個標(biāo)準(zhǔn)的流程。個別倉管員入庫沒有第一時間打物料標(biāo)簽貼上，入庫以后物料沒有及時上貨架導(dǎo)致現(xiàn)場堆積通道堵塞。建議2019年績效考核重新更改。
3：現(xiàn)在倉庫倉管員備料不夠認(rèn)真仔細(xì)，沒有仔細(xì)核對，導(dǎo)致別的部門投訴物料多發(fā).少發(fā)。備完料以后沒有第一時間整理，把少量物料合并成一拖，減少空間。2019年建議制定新的備料流程。
4：不良品倉庫退貨不及時導(dǎo)致物料堆積，建議納入考核之內(nèi)實行周退，最多兩周。2018年待處理在年前確定出來方案，2019年待處理建議制定流程.哪個部門退下了的，讓他們給個確定時間寫在退貨標(biāo)簽上。五金.塑料品質(zhì)測試頻繁，給倉庫退不良造成不便.
5：倉庫現(xiàn)在現(xiàn)場雜亂，物料堆放雜亂不整齊.建議員工培訓(xùn)，入庫第一時間上貨架，備完料第一時間整理，物料擺放整齊。
6：倉庫6S整理不到位，建議重新培訓(xùn)。現(xiàn)場物料標(biāo)識.區(qū)域環(huán)境.區(qū)域標(biāo)識不整齊.不到位，建議2019年重新定義更改。
7：倉庫的收.發(fā).存.管流程2019年重新定義更改。收料和供應(yīng)商說怎么擺放，收完物料拉到品質(zhì)待檢區(qū)。品質(zhì)檢好的物料制定流程，是倉庫幫忙拉過來還是品質(zhì)自己拉過來放入待入庫區(qū)。物料發(fā)放要做到見單領(lǐng)料，規(guī)定哪個部門只有誰能領(lǐng)料，不能誰都可以領(lǐng)料。倉庫最主要的是物料的存放和管理，所有的物料要做到封袋.封箱，密封防潮防塵防生銹。倉庫所有的數(shù)據(jù)要妥善保管，做到保管兩年。領(lǐng)料單和流程卡要做到每周保存，各個倉放到指定位置。
8:壓鑄件應(yīng)該控制來料數(shù)量，倉庫物料一直在增加，地方?jīng)]有增加。供應(yīng)商個別物料送貨應(yīng)該和倉庫溝通。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)倉庫；原理；思想；應(yīng)用；報表
中圖分類號：TP311.13 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 09-0000-02
Data Warehouse Design and Show
Zhu Mingjie
(Shanghai Economic and Informatization Commission,Information Center,Shanghai200003,China)
Abstract:With the information age,information resources in daily life plays an increasingly important,even indispensable plex information needs of the scientific method with its efficient data processing,and can quickly and effectively from a different point of view,to determine the information to improve the comprehensiveness of the information,accuracy,efficiency.With the development of technology,a deeper level of data warehouse applications,data warehouses demonstrating an important role in the information age.In this paper,data warehousing principles,ideas,and through reporting tools,data and charts on how the show has been superficial discussion.
Keywords:Data warehouse;Principle;Thinking;Applications;Report
一、數(shù)據(jù)倉庫的原理
數(shù)據(jù)倉庫，英文全名是Data Warehouse，也可縮寫為DW或者是DWH。事實上，數(shù)據(jù)倉庫這個名稱并沒有一個固定的、完全統(tǒng)一的定義。而現(xiàn)在被用的最廣泛的應(yīng)該屬數(shù)據(jù)倉庫概念的創(chuàng)造者W.H.Inmon在自己的作品中――《建立數(shù)據(jù)倉庫》對數(shù)據(jù)倉庫的定義：數(shù)據(jù)倉庫就是面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、隨時間不斷變化（不同時間）的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營管理中的決策制定過程。而后雖然學(xué)者對數(shù)據(jù)倉庫的概念有著不同的定義，但是歸根結(jié)底，在這些學(xué)者的觀點中，都對數(shù)據(jù)倉庫所持有的特征看法基本是一致的。
（一）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的
主題就是在高層次上將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類，并與另一個分析環(huán)境想對應(yīng)，這個分析環(huán)境也就是指在使用者通過數(shù)據(jù)倉庫來進(jìn)行決策時所最關(guān)注的對象。
（二）數(shù)據(jù)倉庫是集成的
數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是由各種不同、分散的初始數(shù)據(jù)根據(jù)所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析，篩選，提煉，最終通過加工整合而成，最終進(jìn)入數(shù)據(jù)倉庫。所以在建立數(shù)據(jù)倉庫的過程中，數(shù)據(jù)集成可以說是最細(xì)致也是最難的一個重要步驟了。
（三）數(shù)據(jù)倉庫是相對穩(wěn)定的
這里所描述的數(shù)據(jù)倉庫的相對穩(wěn)定是針對數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用而言。在對子數(shù)據(jù)進(jìn)行整合吸收后，這些數(shù)據(jù)并不能改變更新，用戶只能借用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不能改變原始數(shù)據(jù)。所以說數(shù)據(jù)倉庫的穩(wěn)定性表明了數(shù)據(jù)讀取格式為只讀。
（四）數(shù)據(jù)倉庫是隨時間的變化而變化的
在前一段中有提出數(shù)據(jù)倉庫的穩(wěn)定性是對應(yīng)用而言。但這并不意味著數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是一成不變的，隨著時間的變化，數(shù)據(jù)倉庫會增加一些新的數(shù)據(jù)、刪除一些陳舊數(shù)據(jù)以及整合一些與時間相關(guān)的數(shù)據(jù)。這也正說明數(shù)據(jù)倉庫是隨時間的變化而變化的，這也反映了數(shù)據(jù)倉庫的歷史變化，而企業(yè)通過數(shù)據(jù)的變化更能準(zhǔn)確的進(jìn)行分析和預(yù)測，從而降低企業(yè)風(fēng)險，進(jìn)一步提高企業(yè)效益。
二、數(shù)據(jù)倉庫的思想
數(shù)據(jù)倉庫中存在著很多優(yōu)秀的思想，這些思想都非常值得數(shù)據(jù)庫設(shè)計者和軟件設(shè)計者用來參考。數(shù)據(jù)倉庫的核心思想之一就是面向主題。正如前面所言，主題是在高層次上將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，并與另一個分析環(huán)境相對應(yīng)，此環(huán)境是使用者在通過數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行決策時所關(guān)注的對象，而這種對數(shù)據(jù)的關(guān)注傾向正好反映了使用者的需要，這種需求提供了可靠的依據(jù)，所以說主題是數(shù)據(jù)倉庫需求的構(gòu)成因子，一個好的數(shù)據(jù)倉庫離不開多個好的主題。
三、數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用
（一）數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用的現(xiàn)狀
目前，政府、各行業(yè)、眾多企業(yè)都開始建立本單位的數(shù)據(jù)倉庫體系，包括政府決策支持系統(tǒng)、銀行信息系統(tǒng)、電力系統(tǒng)以及全國各大連鎖店等。可以說數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用是比較廣泛并且迫切需要的。在建立本單位的數(shù)據(jù)倉庫體系時，是通過各路相對獨立、不同的子數(shù)據(jù)加以數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換而后輸入到所建立的數(shù)據(jù)倉庫當(dāng)中。這些數(shù)據(jù)與單位自身的內(nèi)部信息有效的相結(jié)合，從而為單位更好的分析經(jīng)營環(huán)境提供了比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，也為單位的正確分析預(yù)測進(jìn)行了準(zhǔn)確的技術(shù)保障，同時相應(yīng)減少了單位的經(jīng)營風(fēng)險，提高了管理水平和決策效率。
（二）數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用存在的問題
事實上，國內(nèi)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用與預(yù)測帶來的效益還是有一定差距的，顯而易見，在我國數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用還存在著一定的問題。
1.數(shù)據(jù)倉庫的利用率并沒有預(yù)期高
數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計者沒有面向主題，沒有根據(jù)需求建立數(shù)據(jù)倉庫，導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫的利用率并不高。不少企業(yè)花費了很長人力資源、物力資源精心設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫卻得不到相應(yīng)預(yù)期的效益。根本原因是市場的需求分析有缺陷，沒有根據(jù)市場需求設(shè)計而是僅從企業(yè)自身出發(fā)，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫的使用人群很少，在運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)倉庫過程中用戶并不多。當(dāng)然這與企業(yè)的管理水平也有關(guān)系，我國企業(yè)的管理水平本身是有缺陷的，由于這個缺陷致使在收集來的子數(shù)據(jù)很多沒有發(fā)揮作用，沒有有效聯(lián)系起來，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫的利用率低。
2.信息體現(xiàn)形勢不夠豐富，過于單一
由于數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用以O(shè)LAP以及固定報表為主，OLAP，聯(lián)機分析處理，雖然是從不同的角度進(jìn)行觀察，這些觀察是從分析人員、管理人員或執(zhí)行人員對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行的轉(zhuǎn)換，但是這種方式并不能使信息統(tǒng)一化，完美化。而固定報表，僅僅是在原有處理過的數(shù)據(jù)倉庫中的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次重復(fù)，所以導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫中的信息表現(xiàn)方式不夠豐富，太過單一。很明顯，這樣并不能給數(shù)據(jù)倉庫帶來應(yīng)有的效益，不能發(fā)揮它最大的應(yīng)用價值。
3.數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)對不夠靈活
數(shù)據(jù)倉庫的特征之一是隨時間的變化而變化，數(shù)據(jù)倉庫對一些新增的需求需要靈活的應(yīng)對適應(yīng)。而對新增的需求又要進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、清洗，這對數(shù)據(jù)倉庫有一定的沖擊，導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)入疲憊狀態(tài)。然后由于子數(shù)據(jù)的問題以及所存在的某些技術(shù)問題、管理水平、投入力度不大導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)不穩(wěn)定。
（三）數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用方法
根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用所存在的問題，可以將數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用方法重點歸于兩大類，一種是根據(jù)需求，另一種是提高技術(shù)。
1.根據(jù)需求
根據(jù)需求來設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫，從而提高數(shù)據(jù)倉庫的利用率。而這種需求與傳統(tǒng)意義上的OLTP系統(tǒng)需求是不同的，傳統(tǒng)的OLTP系統(tǒng)需求是指依據(jù)事務(wù)處理的邏輯上進(jìn)行收集、整理、分析的。而數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用的需求是成功建立一個數(shù)據(jù)倉庫必不可少的一部分，這要求應(yīng)用的需求必須是經(jīng)過整理并完善起來的。一個比較優(yōu)秀的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)該是不斷循環(huán)的過程，而這個過程的實現(xiàn)就需要需求的推動。
所以說確定需求起點是至關(guān)重要的，例如保險企業(yè)，在構(gòu)建保險公司管理指標(biāo)體系時就要以需求為起點，再確立主干、支干、葉片。例如可將承保、核保、報案理賠這些業(yè)務(wù)歸納為主干，而支干可以是管理人員、統(tǒng)計人員這些工作角色，而以簽單數(shù)量這些數(shù)據(jù)指標(biāo)作為葉片總結(jié)起來就可以構(gòu)成保險公司管理指標(biāo)體系。一個成功的管理指標(biāo)體系加上技術(shù)部門的加工之后，更能有效的將各部門聯(lián)系起來，更加清楚的指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門有效的操作，使技術(shù)以及業(yè)務(wù)人員更加清晰明了使用，從而更大更有效的發(fā)揮了整個數(shù)據(jù)倉庫的優(yōu)勢。
2.提高技術(shù)
根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計首先是必須要有一個數(shù)據(jù)體系的整體規(guī)劃。而數(shù)據(jù)體系的規(guī)劃要注重數(shù)據(jù)模型的建立。由于子數(shù)據(jù)發(fā)展大相徑庭，相互獨立，在各個方面都有很大的不同，這些外部數(shù)據(jù)與單位自身內(nèi)部數(shù)據(jù)很難達(dá)到均衡統(tǒng)一，所以是很難實現(xiàn)理想化地數(shù)據(jù)模型。在數(shù)據(jù)模型建好之后要加強前端的應(yīng)用系統(tǒng)的建立，以便更便捷的進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。在管理層方面，因為數(shù)據(jù)是變化的，外部環(huán)境的變化也是相當(dāng)迅速的，數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)該加強對數(shù)據(jù)動態(tài)變化的適應(yīng)性。這就要求規(guī)劃好數(shù)據(jù)體系，及時將靜態(tài)和動態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并逐步完善數(shù)據(jù)倉庫的管理體系。
四、數(shù)據(jù)倉庫展現(xiàn)工具
目前而言，國內(nèi)市場上的數(shù)據(jù)倉庫展現(xiàn)工具是琳瑯滿目的，但是其功能多數(shù)是一樣的，所以在選擇工具上，用戶都還是要有自己的標(biāo)準(zhǔn)。首先是交互性，所謂交互性就是指用戶在使用的時候不再是電子死板輸入的方式，不必為尋找某個數(shù)據(jù)全篇翻查，而是通過報表的智能分析，進(jìn)行簡單的輸入操作就能實現(xiàn)分析要求。在比較流行的報表工具中，Crystal Report和Style Report作為兩家成熟的商業(yè)報表軟件供應(yīng)商在交互性技術(shù)上存在著比較明顯的優(yōu)勢。另外一個好的報表工具還需要有易用性、擴展性、可靠性以及完整性等特征，國內(nèi)比較流行的報表工具有潤乾報表、BI@Report等。那么這些較為流行的報表工具是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)圖表展現(xiàn)的呢？
數(shù)據(jù)和圖表的展現(xiàn)是非常重要的，它展現(xiàn)的合理性直接影響著用戶是否能簡單明了的讀懂?dāng)?shù)據(jù)和圖表表示的含義價值，能否更好的應(yīng)用數(shù)據(jù)，從而提高使用者的興趣、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。相反，如果展現(xiàn)方式不明了簡潔，則會挫傷用戶的耐心以及下次使用報表的興趣。報表主要展現(xiàn)的是數(shù)據(jù)的值、數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢以及數(shù)據(jù)構(gòu)成的比例等信息，數(shù)據(jù)發(fā)生的變化以及異常都只能通過報表來體現(xiàn)。而數(shù)據(jù)倉庫在進(jìn)行數(shù)據(jù)和圖表的展現(xiàn)時主要是通過兩種方法：一種是現(xiàn)在我們最通用、最常見的WEB報表，WEB端的報表可以直接通過常用的瀏覽器登錄進(jìn)行查看，最為廣泛運用的就是Business Objects等這些分析工具；而另一種就是在客戶端的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上展現(xiàn)，最普及的就是Excel，利用Excel的數(shù)據(jù)透視表功能可以很好地展現(xiàn)多維數(shù)據(jù)庫MDDB中的數(shù)據(jù)。
圖1.上海市經(jīng)濟(jì)運行決策分析數(shù)據(jù)倉庫，多維展現(xiàn)圖
五、結(jié)束語
本文通過對數(shù)據(jù)倉庫原理和存在的特點、核心思想以及在當(dāng)代數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用過程中存在的問題，針對問題提出應(yīng)用方法解決措施，分析了比較流行的報表工具和用戶在選擇報表工具中所考慮的標(biāo)準(zhǔn)，以及對報表數(shù)據(jù)圖表的展現(xiàn)方式進(jìn)行了粗淺的論述，提出了一些自己認(rèn)為有效可行的方法。在這個科技快速發(fā)展的時代，隨著我國的數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用范圍的不斷深入，管理水平的提高，相信通過長期經(jīng)驗積累，數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計在更富創(chuàng)造性更具特色的同時，將會給政府提供更高效的決策分析依據(jù)，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益、更高的質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn)：
工作總結(jié)是對這一年的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗。以下是小編整理的倉庫個人工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
倉庫個人工作總結(jié)1即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20__年倉管工作總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)
本人主要是負(fù)責(zé)協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進(jìn)，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
二、技能培訓(xùn)
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。
三、明年工作計劃
團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
倉庫個人工作總結(jié)220__年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了今年的各項任務(wù)。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、明年工作計劃
加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫個人工作總結(jié)320__年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。
如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、20__年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫個人工作總結(jié)4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束，迎來的是20__年新的開始，在這期間回顧20__年1——10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認(rèn)證
1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫個人工作總結(jié)520__年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
二、總結(jié)20__年的工作體會如下：
1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍;
2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面;
4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問題及工作計劃
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力用心改正;
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性;
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念;
4、用心學(xué)習(xí)，提高工作效率;
關(guān)鍵詞 石化企業(yè) 倉儲管理 規(guī)范化
中圖分類號：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
石油化工企業(yè)的倉儲管理工作涉及到物料的收取、發(fā)放以及存儲等環(huán)節(jié)，因為石化企業(yè)的物料種類較多，不同種類物料的數(shù)量也不盡相同，對不同規(guī)格和批次物料的管理要求也各有所異，所以石化企業(yè)倉儲管理必須逐步實現(xiàn)規(guī)范化，制定一系列標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的程序來嚴(yán)把管理的每一個環(huán)節(jié)，從而提高石化企業(yè)倉儲管理工作效率，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。
一、倉儲庫區(qū)劃分
要在具體考察每個庫房的不同面積以及所具備的環(huán)境、條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)物料的不同性質(zhì)來規(guī)劃庫房庫區(qū)。舉例來說，如果劃分依據(jù)為物料的不同品種，則可以將庫區(qū)劃分成成品庫區(qū)、原輔料庫區(qū)、包材庫區(qū)等；如果劃分依據(jù)為物料所處的不同狀態(tài)，則可以劃分成收料、待驗、合格、不合格以及退貨等庫區(qū)。
1、物料編號。在分出物料的不同種類的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對物料進(jìn)行編號。物料的編號一般為相對簡單好記的文字、字母、數(shù)字、符號等，以反映物料的名稱、成分、規(guī)格、歸屬等信息。通過有規(guī)律的排列組合以及簡單易記的物料編號，可以提高工作的效率，在管理、查找物料時更為方便。物料的分類代號的構(gòu)成方式一般為：“物料類型編碼+品種類別編碼+物料識別編碼”。
2、物料堆垛。必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的距離要求來堆垛物料，區(qū)分出不同的規(guī)格、品種及批號，碼放的物料要整齊無傾斜，做到重不壓輕、大不壓小以保證其牢固，重要的物料標(biāo)識應(yīng)盡量朝外，以方便物料的日常管理。
二、規(guī)范倉儲的物料管理
石化企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范倉儲管理流程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)來組織、監(jiān)督物料管理，通過科學(xué)有效的倉儲管理方法做好物料出入庫、物料存儲、裝卸以及計量等工作，保證物料安全，監(jiān)督與規(guī)范相關(guān)財務(wù)工作，從而提高經(jīng)營效益。
（一）入庫保管。
入庫：物料入庫時要做好單證憑據(jù)和實到貨物的核對，準(zhǔn)確記載入庫時間、入庫種類批次以及其他相關(guān)的貨物信息，以備日后查驗。
物料的請驗：（1）根據(jù)不同批次做好物料的請檢以及取樣檢驗工作。（2）保管員先進(jìn)行物料的初檢后，第一時間填寫好請檢單，將其與廠家開具的檢驗報告交到質(zhì)量保證部，質(zhì)量保證部門對物料做進(jìn)一步的取樣檢驗，倉庫管理員根據(jù)質(zhì)保部做出的“檢驗報告單”、 “合格證”和“物料放行單”才能辦理物料的入庫手續(xù) 。
（二）物料發(fā)放。
發(fā)料的原則：在沒有審批物料的放行單或者物料的合格檢驗報告的情況下不得進(jìn)行物料發(fā)放。物料如果超出了使用期，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)驗，只有復(fù)驗后出具的檢驗報告為“符合規(guī)定”的情況下才能發(fā)放物料。原則上說，每件原輔料都應(yīng)貼有“合格證”，每批包材以及成品的放行證、合格證都要在貨位卡的右上角貼好，才能發(fā)放。
（三）及時整理賬卡。
倉庫員要以領(lǐng)料單為依據(jù)做好貨位卡和臺賬的相關(guān)記錄，整理出不同部門的領(lǐng)料單并每月裝訂好。整理出的貨位卡、檢驗報告、請驗單等要視數(shù)量情況每月或者每季度做好歸檔。
（四）庫存盤點。
必須定期進(jìn)行庫存盤點，核實賬面庫存與物料實際庫存是否相符，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。財務(wù)人員必須參與盤點工作，共同核對各類物料的實點數(shù)，將實際的庫存短缺率與公司規(guī)定的比率做對比，做出相應(yīng)獎懲 。
三、應(yīng)用6S現(xiàn)場管理技術(shù)
6S現(xiàn)場管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，涉及整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項內(nèi)容。
1、整理：倉儲時做好必需品與非必需品的區(qū)分，必需品應(yīng)靠近工作臺以備使用，非必需品則可以置于倉庫定期做檢查。另外，要注意不同物料的使用頻率各不相同，要及時處理已過期的物料。具體的整理步驟為：現(xiàn)場檢查、做好必需品和非必需品的區(qū)分、非必需品及時清理或做好處理、定期循環(huán)整理。
2、整頓：在整理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好人、事及物的定位與定量。具體來說，即物品擺放要有序合理，以方便迅速獲取，工作流程、相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)簡潔明了，保證工作效率。同時要考慮人物、人機以及物場的相關(guān)性，將其有機結(jié)合。
3、清掃：整理整頓后應(yīng)及時清掃倉庫，標(biāo)示或者丟棄不需要的物品，防止物料受到污染，機器設(shè)備也應(yīng)定時檢查、及時維修。
4、清潔：完成上述步驟后，應(yīng)做好深入的完善與維護(hù)，即清潔。生產(chǎn)時不可避免會產(chǎn)生沒用的東西，因此要及時區(qū)分出來，做好文件、過道、貨位、貨架、運輸安全工具、電氣等的清潔工作。通過清潔，可以輔助消除安全隱患，使員工在干凈、舒適的環(huán)境中愉快工作。
5、素養(yǎng)：以上工作能否達(dá)成并堅持下去，很大程度上取決于相關(guān)工作人員的素質(zhì)修養(yǎng)。因此，6S現(xiàn)場管理技術(shù)特別強調(diào)要注重對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的訓(xùn)練，即展開員工培訓(xùn)等相關(guān)教育，讓他們了解6S管理技術(shù)的內(nèi)容及工作要求，管理流程進(jìn)一步規(guī)范，提高工作效率 。
6、安全：重視工作人員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。工作人員應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)、保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。
（作者單位：巴陵石化公司環(huán)氧樹脂事業(yè)部儲運車間）
注釋：
羅劍宏 淺談新形勢下生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理 .科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 2008 2；
物流倉庫管理實習(xí)周記200字一
既然上兩周已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這周我做出了相對應(yīng)的彌補措施。總結(jié)如下1、缺乏工作經(jīng)驗，我可以通過認(rèn)真的工作來彌補，填滿空白。不要老想著跳槽，要腳踏實地，一步一腳印的往前走。2、工作態(tài)度不夠積極就要培養(yǎng)起積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高
物流倉庫管理實習(xí)周記200字二
剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么，而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律。那幾天我一直拿著那份資料在倉庫里轉(zhuǎn)著，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺樂意教的。就這樣對倉庫有了一定的認(rèn)識，但對于倉庫具體的運作流程還是一團(tuán)云霧。看她們操作著NC系統(tǒng)，心里想著有些復(fù)雜，要學(xué)的東西還很多。偶爾也會向同事請教NC操作的方法，但沒有實際操作過總是會忘記的。那不是一朝一夕就能學(xué)會的，只能慢慢學(xué)。初步了解NC系統(tǒng)是我實習(xí)第二周的收獲。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字三
幾天過去了，對工作內(nèi)容有了一定的認(rèn)識。也漸漸地開始適應(yīng)周邊環(huán)境。這周集團(tuán)安排新員工集訓(xùn)，在恒安總部大樓的17樓，身邊也有很多新來員工，就這樣一起參加完集訓(xùn)，一起通過考試。集訓(xùn)的時間是三天，第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)這25年來的發(fā)展歷程以及未來展望等等，這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的發(fā)展方向。第二天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊合作精神的講解，還包括一些團(tuán)隊合作的游戲，這天大部分時間都是在游戲中度過的。通過這樣的學(xué)習(xí)讓我們意識到團(tuán)隊合作對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是如此重要。第三天集訓(xùn)的內(nèi)容是安全防護(hù)講座。恒安每年都因此損失不少。因此也更加注重安全檢查。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。團(tuán)隊精神是我實習(xí)第三周的最大收獲。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字四
集訓(xùn)完后我被分配到成品倉的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。之前我大部分時間都是待在一樓學(xué)習(xí)的，其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。部分工作內(nèi)容是一至的，一樓還需要負(fù)責(zé)開單、轉(zhuǎn)庫的工作。但慢慢也就熟悉了二樓的產(chǎn)品以及工作內(nèi)容。曾經(jīng)的孤獨似乎逐步淡化。其實我感覺上班就像在學(xué)校上課一樣，倉庫的每層樓都有5個左右的倉管，平時工作不忙的時候就會開開玩笑，感覺這樣的生活挺好的。慢慢的我跟她們打成一片，感覺每天都過的很快，也過的很開心。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字五
一個月已經(jīng)過去了，倉庫的日常運作，我也都比較熟悉了。正常出庫、入庫的工作都可以單獨完成了。同事也漸漸放心讓我獨自發(fā)貨了。我發(fā)貨時，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);每一車貨都會清點清楚再放行。產(chǎn)品入庫時也都會認(rèn)認(rèn)真真的盤點每堆貨的數(shù)量，根據(jù)其品名規(guī)格寫好標(biāo)志牌。晚上下班都有對賬，確確實實做到賬實相符。當(dāng)日賬當(dāng)日清。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的，每天都過得挺充實的。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字六
倉庫的運作最重要的就是細(xì)心，就二樓的產(chǎn)品就有30多種，而且品名都很相近。比如XL9032+5、M9032+5。剛開始時就發(fā)混過這兩種貨，好在及時發(fā)現(xiàn)。及時退貨。從此我發(fā)貨時都會更加認(rèn)真仔細(xì)的看清楚提貨單上的品名編碼。確保準(zhǔn)確無誤后再發(fā)貨。除此之外，倉管還必須認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。這些都是日常中簡單又重要的事。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字七
前一階段的時間主要是用來學(xué)習(xí)，都是為了倉庫正式的運轉(zhuǎn)起來做準(zhǔn)備的。剛開始的時候主管不要求要有效率，而是要我們確保不出錯，可是不要效率我們可以很好的完成任務(wù)，但是對于一個新人來說不出錯豈是那么的容易一件事情看著人家做的時候感覺好簡單，但是到我們做的時候卻是問題不斷，特別是賬物一致的問題多啊，每天的實物都與系統(tǒng)報表不一致。既然發(fā)現(xiàn)了問題，那就必須找出問題的原因并找出解決的辦法。雖然我不喜歡我的工作出現(xiàn)問題，但畢竟才剛剛開始嘛，出問題才更知道自己的不足，也可以多學(xué)點東西。這樣自己的能力也有所提高，當(dāng)然這是需要累積的。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字八
不知不覺來到這里已經(jīng)快2個月了，倉庫經(jīng)常發(fā)貨，這就要求我們認(rèn)真仔細(xì)的清點，不能發(fā)錯貨，不能多發(fā)或少發(fā)(培訓(xùn)的時候是這么說的)，大部分來領(lǐng)貨的人也是新手，有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。物品出庫都及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;即使是這樣有時候還是會出現(xiàn)帳物不一致的情況。按照廠里面的說法就是出現(xiàn)異常，一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平，要是不能就要第一時間報告直屬主管。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字九
做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。剛開始工作的時候，同事都不放心讓我盤點，都是我看著他們在做，但是現(xiàn)在已經(jīng)工作一段時間了，這些事情也差不多學(xué)會了。這次的盤點我也加入。盤點時我們爬上加高梯，一堆一堆的點清楚，記錄下來，再核對NC系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，不對的都得找出原因，進(jìn)一步處理。整個樓層的盤點是需要點時間的。二樓倉庫面積有5241.7平方米。倉庫的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的，盤點起來也比較簡單。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字一
既然上兩周已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自己的不足，這周我做出了相對應(yīng)的彌補措施。總結(jié)如下1、缺乏工作經(jīng)驗，我可以通過認(rèn)真的工作來彌補，填滿空白。不要老想著跳槽，要腳踏實地，一步一腳印的往前走。2、工作態(tài)度不夠積極就要培養(yǎng)起積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高
物流倉庫管理實習(xí)周記200字二
剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么，而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律。那幾天我一直拿著那份資料在倉庫里轉(zhuǎn)著，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺樂意教的。就這樣對倉庫有了一定的認(rèn)識，但對于倉庫具體的運作流程還是一團(tuán)云霧。看她們操作著NC系統(tǒng)，心里想著有些復(fù)雜，要學(xué)的東西還很多。偶爾也會向同事請教NC操作的方法，但沒有實際操作過總是會忘記的。那不是一朝一夕就能學(xué)會的，只能慢慢學(xué)。初步了解NC系統(tǒng)是我實習(xí)第二周的收獲。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字三
幾天過去了，對工作內(nèi)容有了一定的認(rèn)識。也漸漸地開始適應(yīng)周邊環(huán)境。這周集團(tuán)安排新員工集訓(xùn)，在恒安總部大樓的17樓，身邊也有很多新來員工，就這樣一起參加完集訓(xùn)，一起通過考試。集訓(xùn)的時間是三天，第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)這25年來的發(fā)展歷程以及未來展望等等，這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的發(fā)展方向。第二天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊合作精神的講解，還包括一些團(tuán)隊合作的游戲，這天大部分時間都是在游戲中度過的。通過這樣的學(xué)習(xí)讓我們意識到團(tuán)隊合作對于一個企業(yè)的發(fā)展來講是如此重要。第三天集訓(xùn)的內(nèi)容是安全防護(hù)講座。恒安每年都因此損失不少。因此也更加注重安全檢查。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。團(tuán)隊精神是我實習(xí)第三周的最大收獲。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字四
集訓(xùn)完后我被分配到成品倉的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。之前我大部分時間都是待在一樓學(xué)習(xí)的，其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。部分工作內(nèi)容是一至的，一樓還需要負(fù)責(zé)開單、轉(zhuǎn)庫的工作。但慢慢也就熟悉了二樓的產(chǎn)品以及工作內(nèi)容。曾經(jīng)的孤獨似乎逐步淡化。其實我感覺上班就像在學(xué)校上課一樣，倉庫的每層樓都有5個左右的倉管，平時工作不忙的時候就會開開玩笑，感覺這樣的生活挺好的。慢慢的我跟她們打成一片，感覺每天都過的很快，也過的很開心。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字五
一個月已經(jīng)過去了，倉庫的日常運作，我也都比較熟悉了。正常出庫、入庫的工作都可以單獨完成了。同事也漸漸放心讓我獨自發(fā)貨了。我發(fā)貨時，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);每一車貨都會清點清楚再放行。產(chǎn)品入庫時也都會認(rèn)認(rèn)真真的盤點每堆貨的數(shù)量，根據(jù)其品名規(guī)格寫好標(biāo)志牌。晚上下班都有對賬，確確實實做到賬實相符。當(dāng)日賬當(dāng)日清。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的，每天都過得挺充實的。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字六
倉庫的運作最重要的就是細(xì)心，就二樓的產(chǎn)品就有30多種，而且品名都很相近。比如XL9032+5、M9032+5。剛開始時就發(fā)混過這兩種貨，好在及時發(fā)現(xiàn)。及時退貨。從此我發(fā)貨時都會更加認(rèn)真仔細(xì)的看清楚提貨單上的品名編碼。確保準(zhǔn)確無誤后再發(fā)貨。除此之外，倉管還必須認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。這些都是日常中簡單又重要的事。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字七
前一階段的時間主要是用來學(xué)習(xí)，都是為了倉庫正式的運轉(zhuǎn)起來做準(zhǔn)備的。剛開始的時候主管不要求要有效率，而是要我們確保不出錯，可是不要效率我們可以很好的完成任務(wù)，但是對于一個新人來說不出錯豈是那么的容易一件事情看著人家做的時候感覺好簡單，但是到我們做的時候卻是問題不斷，特別是賬物一致的問題多啊，每天的實物都與系統(tǒng)報表不一致。既然發(fā)現(xiàn)了問題，那就必須找出問題的原因并找出解決的辦法。雖然我不喜歡我的工作出現(xiàn)問題，但畢竟才剛剛開始嘛，出問題才更知道自己的不足，也可以多學(xué)點東西。這樣自己的能力也有所提高，當(dāng)然這是需要累積的。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字八
不知不覺來到這里已經(jīng)快2個月了，倉庫經(jīng)常發(fā)貨，這就要求我們認(rèn)真仔細(xì)的清點，不能發(fā)錯貨，不能多發(fā)或少發(fā)(培訓(xùn)的時候是這么說的)，大部分來領(lǐng)貨的人也是新手，有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。物品出庫都及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;即使是這樣有時候還是會出現(xiàn)帳物不一致的情況。按照廠里面的說法就是出現(xiàn)異常，一般處理異常的方法就是你能擺平就自己擺平，要是不能就要第一時間報告直屬主管。
物流倉庫管理實習(xí)周記200字九
做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。剛開始工作的時候，同事都不放心讓我盤點，都是我看著他們在做，但是現(xiàn)在已經(jīng)工作一段時間了，這些事情也差不多學(xué)會了。這次的盤點我也加入。盤點時我們爬上加高梯，一堆一堆的點清楚，記錄下來，再核對NC系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，不對的都得找出原因，進(jìn)一步處理。整個樓層的盤點是需要點時間的。二樓倉庫面積有5241.7平方米。倉庫的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的，盤點起來也比較簡單。
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院后勤倉庫人員；二大方面；管理
倉庫作為存放物品的場所，它不僅是用來擺放各種物品而且還具有對商品、貨物、物資進(jìn)行收進(jìn)、整理、儲存、保管和分發(fā)等各種功能[1]。不恰當(dāng)?shù)尼t(yī)院后勤倉庫管理會造成人力、物力、財力的大量損失 , 給醫(yī)院臨床工作帶來巨大影響，本著“保證物品供給，服務(wù)于臨床第一線”的宗旨，為便于醫(yī)院后勤倉庫管理，提高工作效益，確保采購物品的質(zhì)量、更好完成采購、倉庫保管、出入庫記賬等一條龍服務(wù)，對滿足臨床第一線需求具有重要的意義，我們著重采取了以下2 大方面，旨在提高加強醫(yī)院后勤倉庫管理的認(rèn)識，做好后勤倉庫服務(wù)工作。
1 健全制度，創(chuàng)新后勤工作服務(wù)理念
健全各項規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使科室人員明確制度、行為及工作職責(zé)，使遵守制度逐漸成為自覺行為，工作由他律變?yōu)樽月蒣2]。強化制度管理意識，在工作中要樹立“有作才有為，有為才有位”的服務(wù)理念和“節(jié)儉治庫”方針，加強學(xué)習(xí)，明確服務(wù)方向，激發(fā)主人翁責(zé)任感[3]，，主動為臨床一線服務(wù)，提高人員質(zhì)量意識和質(zhì)量文化素質(zhì)。
2 執(zhí)行程序，提高后勤倉庫管理專業(yè)水平
2.1 日常工作管理
2.1.1 嚴(yán)格按醫(yī)院后勤倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉管員必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途分明別類建立相應(yīng)合理的明細(xì)賬簿、卡片和臺賬。
2.1.2 必須嚴(yán)格執(zhí)行日常核查工作。后勤倉庫保管員必須對各類庫存物品定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致；對當(dāng)日發(fā)生的工作業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié)，確保物品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。如有變動及時向總務(wù)科主任反映，以便及時調(diào)整。
2.1.3 根椐倉庫庫存情況合理做計劃來確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物品的庫存量，逐步實行零庫存。
2.2 入庫工作管理
2.2.1 物品進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)；杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2.2.2 入庫時，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量、規(guī)格等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)（除應(yīng)急特殊情況外，先給物品后補辦相關(guān)手續(xù)）。
2.2.3 收物單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批物品入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
2.2.4 對于在物品驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時進(jìn)行妥善處理,確保物品供應(yīng)。
2.3 出庫工作管理
2.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行物品發(fā)出的“先進(jìn)先出”原則。根據(jù)制定的工作計劃，物品出庫時必須辦理出庫手續(xù)，避免浪費，限額發(fā)放或收回再用。如我院各種會議與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作調(diào)研會較多，采取方法：領(lǐng)用紙巾、礦泉水和購置水果，會議結(jié)束后，由會議召集的科室工作人員負(fù)責(zé)收回，統(tǒng)計數(shù)目交給倉庫管理員辦理入庫手續(xù)再用。據(jù)2010 年統(tǒng)計節(jié)省了約3000 元。
2.3.2 領(lǐng)物人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)物單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量狀況，核對正確后方可發(fā)放物品；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)物單，經(jīng)領(lǐng)物人簽字，登記入卡、入帳。
2.4 其他工作管理
2.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)制度，以保物品核算的正確性。
2.4.2 庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。發(fā)現(xiàn)物品失少或質(zhì)量上的問題（如損壞等），應(yīng)及時用書面的形式向總務(wù)科主任匯報。
2.4.3 合理化布局、提高庫容積率。充分利用空間，以適應(yīng)各類物品的貯存，便于進(jìn)、出庫，節(jié)省人力、物力而提高工作效率。
2.4.4 加強安全意識，必須做好防火、防損、防水、防盜工作。
由此可見，在今后的工作中，繼續(xù)做好該管理方法，應(yīng)強調(diào)以下兩點：一是完善“物品管理對保管的素質(zhì)要求認(rèn)真貫徹倉庫保管建章立制，強化管理[4]”的目標(biāo)，要愛護(hù)國家財產(chǎn)，熱愛本職工作樹立高度責(zé)任感同時嚴(yán)格執(zhí)行“倉庫管理工作條例”管理方法；二是樹立“醫(yī)院物資市場化管理，是現(xiàn)代醫(yī)院制度的必然要求[3]”運作意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,采用多渠道、多手段，達(dá)到既節(jié)約成本，又突出專業(yè)服務(wù)的目的，既保證醫(yī)院的正常運作，又可以減少資金、人員、場地的占用；同時更能減少物資積壓，杜絕物資的浪費，大大提高物資管理的效率。
參考文獻(xiàn)
[1] 黃鉞.醫(yī)療設(shè)備倉庫管理[j].醫(yī)療裝備,2008,21(8):34-35.
[2] 張穎.增強管理學(xué)培訓(xùn)提高護(hù)理管理能力[j].中國醫(yī)院管理,2008,28(4):57.
[3] 趙成勝.提高后勤保障能力的思路與方法[j].現(xiàn)代醫(yī)院,2007,(2).
倉庫防盜措施：1. 倉庫管理員要經(jīng)常巡查倉庫，檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。
2. 下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。
倉庫防火措施：1. 倉庫內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。
2. 滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點而定。
3. 倉庫管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項，并會使用消防器材。
4. 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉庫內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應(yīng)用暗線或線槽。
5. 倉庫內(nèi)禁止吸煙;禁止將任何可燃物、易爆品德火種帶入倉庫;易燃、易爆品必須單獨存放在危險品存放點。存放點應(yīng)有警告標(biāo)志，張掛在顯眼的位置。
6. 倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫中的報警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查消防安全裝置，檢查有無事故隱患。
7. 對倉庫中出現(xiàn)的任何問題或事故隱患，都要立即報告，及時解決。
8. 人離倉庫應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。
倉庫通風(fēng)防潮：1. 倉庫應(yīng)通風(fēng)良好，防潮防霉。
2. 每日上班后，倉庫管理員應(yīng)打開窗戶通風(fēng)1~2個小時，并做好《倉庫通風(fēng)記錄》 。
3. 如遇有大風(fēng)，陰雨等天氣，可停止通風(fēng)，并在記錄上注明。
4. 倉庫所有物料應(yīng)按保存要求分別放置于貨架或密閉容器中，避免受潮。
5. 倉庫根據(jù)需要設(shè)置溫、濕度的控制設(shè)施，以保證物料正常的儲存條件，并做好《倉庫溫濕度記錄》。
倉庫防蟲措施：1. 倉庫進(jìn)出口處上方安裝滅蚊燈，防止飛蟲的進(jìn)入。
2. 一旦發(fā)現(xiàn)有昆蟲，應(yīng)立即用滅蠅拍消滅。
3. 對在保質(zhì)期內(nèi)的物品應(yīng)加強檢查并進(jìn)行必要的防蟲、滅蟲措施;以超過保質(zhì)期的貨物應(yīng)妥善處理，以免污染周圍環(huán)境。
4. 每日上班后，倉庫管理員應(yīng)開啟滅蚊燈，誘殺蚊蠅，下班關(guān)閉。
倉庫防鼠措施：1. 倉庫里裝設(shè)有效的捕鼠設(shè)施。
2. 倉庫里不許用毒餌和各種化學(xué)物品進(jìn)行鼠蟲控制。
3. 沿倉庫內(nèi)四邊及不影響交通的立柱盤分別設(shè)置捕鼠夾，放在老鼠經(jīng)常出沒的角落。捕鼠夾按說明放置、更換。
4. 倉庫管理員每日檢查一次捕鼠夾。如捕到老鼠，應(yīng)用水淹死，不得澆灑汽油、乙醇等易燃品焚燒。
倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。
3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
入庫管理
1、物料進(jìn)倉時，倉庫管-理-員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管-理-員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
1.1數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
數(shù)據(jù)倉庫是20世紀(jì)90年代為了在激烈的市場競爭中實現(xiàn)合理支持決策而產(chǎn)生的。許多的企業(yè)都擁有自身的數(shù)據(jù)倉庫，市場上出現(xiàn)了許多數(shù)據(jù)倉庫的軟件。當(dāng)今，數(shù)據(jù)倉庫能夠把許多傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，并且將基本的數(shù)據(jù)依照條件要求進(jìn)行重組。然而星型構(gòu)造的數(shù)據(jù)倉庫，能夠高度地聚集以不相同的數(shù)據(jù)作為不一樣的決策要求供給服務(wù)。與此同時，聯(lián)機的處理分析伴隨著數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的不斷發(fā)展。和數(shù)據(jù)倉庫對數(shù)據(jù)的存儲的管理不同，聯(lián)機的處理分析對數(shù)據(jù)分析，把數(shù)據(jù)變?yōu)檩o助的決策信息。數(shù)據(jù)挖掘是近年來較為靈活的研究方向，由于對數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的重視和理解不夠，目前該技術(shù)在電力系統(tǒng)中的運用十分有限。
1.2決策支持系統(tǒng)
決策支持系統(tǒng)是20世紀(jì)出現(xiàn)的，一出現(xiàn)就得到了快速的發(fā)展，數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的出現(xiàn)，為其供給了全新的發(fā)展機遇。雖然我國決策支持系統(tǒng)的運用與研究的起步較晚，但決策支持系統(tǒng)的運用發(fā)展卻非常迅速，決策支持體系的研究與運用已成為我國電力信息系統(tǒng)里面的熱門話題之一。
二、數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.1相對穩(wěn)固
數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是為企業(yè)提供分析決策支持，它關(guān)聯(lián)的操作是數(shù)據(jù)查詢，通常不對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是由不一樣的時間數(shù)據(jù)組成的，而不是事務(wù)型的數(shù)據(jù)
2.2面向主題
數(shù)據(jù)倉庫的主題為在一個比較高的層面把數(shù)據(jù)進(jìn)行集合的標(biāo)準(zhǔn)，各個主題都是對應(yīng)一個宏觀的處理領(lǐng)域，充分滿足此領(lǐng)域的決策分析需求。數(shù)據(jù)在進(jìn)到數(shù)據(jù)倉庫前通過集合和加工，把原始的數(shù)據(jù)構(gòu)造做到從面向運用到面向主題的改變。
2.3時間特征
數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)有著時間的特點。數(shù)據(jù)倉庫伴隨著時間的不斷變化，內(nèi)容也在不斷的增加，同時需要刪除陳舊且沒有作用的內(nèi)容。因為數(shù)據(jù)倉庫通常是作為趨勢的分析預(yù)測，通常保留5～10年的歷史數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉庫里的數(shù)據(jù)包括著時間的元素，是鍵碼的一個部分。
2.4集成性
數(shù)據(jù)倉庫中里的數(shù)據(jù)主要用作決策分析，要進(jìn)行整合與歸納。要處理源數(shù)據(jù)里格式不同的情況，要求把它們統(tǒng)一到數(shù)據(jù)倉庫的模式中。數(shù)據(jù)倉庫體系是對進(jìn)到數(shù)據(jù)倉庫的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換、抽取等處理，最后將其進(jìn)到數(shù)據(jù)倉庫里，把對數(shù)據(jù)倉庫里儲存的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、更新、運用的有關(guān)工具與軟件進(jìn)行整合，用于支撐數(shù)據(jù)倉庫管理與使用的決策。
三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電力營銷系統(tǒng)中的運用
3.1數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)
3.1.1數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)來源
電力營銷管理體系的實際要求與現(xiàn)狀是構(gòu)成電力營銷數(shù)據(jù)倉庫的關(guān)鍵。電力營銷具有分散性，構(gòu)成數(shù)據(jù)倉庫里的數(shù)據(jù)，許多來自不同用電數(shù)據(jù)庫中，這些數(shù)據(jù)庫大多來自于各個不同的數(shù)據(jù)庫，其中很大一部分?jǐn)?shù)據(jù)庫來自不同區(qū)域的電力基層，還有一部分?jǐn)?shù)據(jù)庫來自其他電力系統(tǒng)，甚至有一部分?jǐn)?shù)據(jù)庫是電力系統(tǒng)以外的，一些數(shù)據(jù)還要求人工錄入，經(jīng)過Web技術(shù)轉(zhuǎn)化與提取之后存儲在數(shù)據(jù)倉庫。
3.1.2數(shù)據(jù)倉庫的設(shè)計
當(dāng)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)到數(shù)據(jù)倉庫時，要通過仔細(xì)的設(shè)計要求，這樣數(shù)據(jù)倉庫才會有效合理地為電力營銷決策的制定提供支撐。設(shè)計通常為物理模式、邏輯模式、概念模式三個階段：（1）物理模型的設(shè)計：傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計是先設(shè)計邏輯型，然后依據(jù)邏輯建立星形的模式，最終形成物理模型創(chuàng)建的模型方法。通常來說，物理模型的實現(xiàn)基本是邏輯模型，邏輯模型創(chuàng)建的星形圖能夠為創(chuàng)建實在的物理模型提供指標(biāo)實體以及具體的種類實體，然而維度表常常不是變?yōu)橹苯拥奈锢頂?shù)據(jù)庫表，而為物理模型的創(chuàng)建提供查詢、整合、過濾與參考的數(shù)據(jù)。邏輯模型在數(shù)據(jù)庫里表現(xiàn)出物理模型，能夠達(dá)到數(shù)據(jù)的物理存取模式、數(shù)據(jù)儲存構(gòu)造、數(shù)據(jù)存儲位置與分配等功效。（2）概念模型的設(shè)計：主題的創(chuàng)建，即指標(biāo)的確定。在明確數(shù)據(jù)倉庫的類別與維度時，先針對元的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)造進(jìn)行強化分析與理解，思考元數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的分布與組成形式，理解之后能夠建立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的模型。通過掌握元數(shù)據(jù)的構(gòu)造，對元數(shù)據(jù)的內(nèi)容與形式有著明確完整的認(rèn)知。（3）邏輯模型的設(shè)計：物理模型是各個數(shù)據(jù)倉庫的主題相關(guān)的關(guān)系表，然而邏輯模式是此模式關(guān)系的體現(xiàn)。邏輯模式也能夠被叫做關(guān)系的模型，用作顯示每個主題間的關(guān)系，它對系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)中的工作進(jìn)行簡化。邏輯模型的創(chuàng)建是數(shù)據(jù)倉庫創(chuàng)建的關(guān)鍵步驟，也是電力企業(yè)對數(shù)據(jù)要求的體現(xiàn)，且可以對物理模型的建立提供依據(jù)。
3.2電力營銷決策支持系統(tǒng)
電力營銷決策支持系統(tǒng)主要是由決策層、決策工具層、支撐層與數(shù)據(jù)管理層構(gòu)成。在電力營銷決策系統(tǒng)的建立中，要取得數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與數(shù)據(jù)倉庫的支撐。在電力營銷決策系統(tǒng)中要經(jīng)過邏輯的判斷，對每種決策數(shù)據(jù)以及輔助決策的方法進(jìn)行擇優(yōu)選擇，整合出好的解決辦法。經(jīng)過電力營銷系統(tǒng)得出的決定方案對一個區(qū)域的電力發(fā)展與改變做出預(yù)測，電力決策者能夠根據(jù)此預(yù)測做出決策。在電力營銷系統(tǒng)中，要求整合匯集多種元數(shù)據(jù)，并且把它們的整理成為數(shù)據(jù)庫群，而數(shù)據(jù)倉庫能夠把這些元數(shù)據(jù)整合成電力營銷決策支持系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)是電力營銷決策支持系統(tǒng)的發(fā)掘的基本條件。因為營銷決策的構(gòu)造特征，需要設(shè)計知識獲得模塊，運用專家技術(shù)從數(shù)據(jù)之中得出有效的知識。能綜合運用聯(lián)機處理分析與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對數(shù)據(jù)倉庫中的知識進(jìn)行補充，也能把某些有特征與有代表性的營銷決策出現(xiàn)存儲在數(shù)據(jù)倉庫里，為決策提供參考。電力營銷系統(tǒng)為電力企業(yè)的決策者提供有關(guān)的營銷策略決策，主要包含了有關(guān)電力運行管理與電力營銷策略的信息，還為制定電力營銷決策供給有關(guān)的服務(wù)支持等。與此同時，為了確保電力營銷系統(tǒng)的運行正常，系統(tǒng)的設(shè)計要確保其可維護(hù)性、應(yīng)用性、可靠性、開放性、智能性與安全性。
3.3EMDSS開發(fā)流程
電力營銷決策支持系統(tǒng)是根據(jù)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的決策與制作定出有關(guān)的方法庫、模型庫與知識庫，并且對整個系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。在EMDSS之中，數(shù)據(jù)倉庫是一個數(shù)據(jù)的平臺，整合LAP技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、DSS分析技術(shù)為數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)做出補充。
四、結(jié)束語
二. 研究目的:了解物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析.并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見.
三. 公司簡介:
1. 基本情況:舒蘭市起重機配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi)，地處舒蘭市中心，橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長，吉琿高速公路相交，鐵路連接哈爾濱市，吉林市，公路，鐵路四通八達(dá)，地理位置優(yōu)越.
公司建于1954年，已有50多年的機械加工歷史，1998年改組為有限責(zé)任公司，吉林省重點中型企業(yè)，是載重汽車后橋齒輪，半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家.
公司占地面積83000平方米.現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬元.已形成年產(chǎn)60萬件各種汽車后橋齒輪的 生產(chǎn)能力.公司自行物流配送及倉儲業(yè)務(wù)并實行倉庫租用及物流配送業(yè)務(wù).擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運輸設(shè)備.
2. (物流)主要設(shè)施:
機床，廠房擁有1.5噸至3噸的汽，柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛.
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1M*1.2M地臺板.
運輸車輛，公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車.同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛.
鐵路專用線，擁有1條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè)，具有10萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地.
4. 倉庫類型:
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫.擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計4621平方米，可利用空間高度為7-8米， 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛，防潮，隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉.
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫.擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛，防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存.
樓層恒溫庫.擁有樓層恒溫庫8100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件.
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫.擁有鋁合金板平房庫4700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存.
易燃品倉庫.擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存.
其它庫房3000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能.
5. 倉儲系統(tǒng)服務(wù):
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送.備有各式車型，承運商品包括:百貨用品，冷藏保溫，特殊商品.
貴重物品配送.提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中.
隔日零擔(dān)配送.對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車，發(fā)車.
上架陳列.對于市內(nèi)各大商場，各類超市，連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù).
6. 倉儲系統(tǒng)服務(wù):
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存.
存貨即時控制.有效的貨卡登記制度，可隨時了解庫存商品的數(shù)量.確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報，調(diào)整.定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo).
加工整理.提供完善的分揀，換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求.
訂單處理.對訂單處理要求做到及時，準(zhǔn)確，高效，并承諾:單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨.
退貨處理.全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定.退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理.非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點，分類，整理后方能入庫.
7. 信息系統(tǒng)服務(wù):
物流信息系統(tǒng)設(shè)計.分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢.
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計.依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計.
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計.針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求.
銷售供貨分析.從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨，出貨，流通周轉(zhuǎn)，及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積.
其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù):通過WMS，TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制.客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息.
8. 作業(yè)流程(以中國物流公司為例):
進(jìn)倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對，(如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》);二小時內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表.
出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號，數(shù)量;當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》，《出倉單》歸檔.
五.研究結(jié)論及建議:
1. SWOT分析
優(yōu)勢:企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項物流服務(wù);倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬敞.
劣勢:人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一，死板，租金較高.
機遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機，許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè).
挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本.
2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實際利用情況進(jìn)行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了的客戶.
3. 鐵路專用線的使用效率不高，只有少數(shù)客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離，高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù).
4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息，倉庫狀態(tài)，作業(yè)流程，養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞.應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理.
5. 健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項重要功能，作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長期客戶.
六.建議:
1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了.
2.進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌.
3.要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存.
4.商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存.若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生.
經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合，在實踐中提高運用知識的能力。
二、實習(xí)目的
了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三、實習(xí)時間
年月日
四、公司概況
1.基本情況：
上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡介：
上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。XX年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m1.2m地臺板。
運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù):
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準(zhǔn)確、高效，并承諾：單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢。
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
8.作業(yè)流程（以中國物流公司為例）：
進(jìn)倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》）；二小時內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號、數(shù)量；當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
五、實習(xí)結(jié)論及建議
1.swot分析
優(yōu)勢：企業(yè)長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項物流服務(wù)；倉庫類型齊全；作業(yè)場地寬敞。
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機遇：申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機，許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實際利用情況進(jìn)行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離、高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。
5.健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長期客戶。
六、建議
1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2．進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3．要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4．商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。
5．應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。
二．實習(xí)目的：了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
三實習(xí)時間:2011.2.5-2011.5.5
四．公司概況
1.基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。XX年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*1.2m地臺板。
運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲系統(tǒng)服務(wù):
市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準(zhǔn)確、高效，并承諾：單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢。
倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進(jìn)行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。
運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實現(xiàn)各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實現(xiàn)客戶實時查閱商品庫存的信息。
8.作業(yè)流程（以中國物流公司為例）：
進(jìn)倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》）；二小時內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號、數(shù)量；當(dāng)天車隊攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
五．實習(xí)結(jié)論及建議：
1.swot分析
優(yōu)勢：企業(yè)長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項物流服務(wù)；倉庫類型齊全；作業(yè)場地寬敞。
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機遇
：申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機，許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實際利用情況進(jìn)行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離、高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。
5.健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個重要的利潤來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長期客戶。
六．建議：
1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2．進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3．要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4．商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。
5．應(yīng)注重運用現(xiàn)代化技術(shù)，把計算機應(yīng)用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡(luò)。
