0
首頁(yè) 精品范文 說明書

說明書

時(shí)間:2022-06-17 15:13:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇說明書,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

去年到美國(guó)探望妹妹,妹妹剛生了一個(gè)寶貝,我打算買一件禮物送給她。

在商場(chǎng),我看中一個(gè)可折疊的嬰兒床,由于妹妹家的居室非常小,這款可折疊嬰兒床正好適合她。銷售員熱情地介紹了這款產(chǎn)品,并且現(xiàn)場(chǎng)為我演示如何折疊嬰兒床。等我付完款,銷售員指著嬰兒床說明書提醒我說:“請(qǐng)注意這一條――您在折疊床的時(shí)候,一定要留意床上是否有您的孩子,如果孩子在床上,請(qǐng)一定將他抱走再折疊。”

我聽了這話簡(jiǎn)直無(wú)話可說,難道美國(guó)人以為我們是嗎?

后來(lái)去買電熨斗也遇到類似的事情。那次我買了個(gè)電熨斗。無(wú)論價(jià)格還是樣式都非常滿意,買完后我轉(zhuǎn)身離去。等走到商場(chǎng)門口。銷售員居然追了上來(lái),提醒我說:“你熨燙衣服前,必須把要熨燙的衣服脫下來(lái),千萬(wàn)不要熨燙穿在身上的衣服,如果因?yàn)椴僮鞑划?dāng)出了問題,我們是不承擔(dān)責(zé)任的。”

說著,她拿出包裝盒里的說明書。指著“注意事項(xiàng)”反復(fù)問我是否“under-stand”,我一看不禁啞然失笑――這份“注意事項(xiàng)”可謂詳盡到家,除了上面那一條“千萬(wàn)別熨燙正在穿著的衣服”外,還有“千萬(wàn)不要把電熨斗當(dāng)取暖器”、“千萬(wàn)不要用電熨斗煎雞蛋”、“千萬(wàn)不要用電熨斗行使家庭暴力”……

后來(lái),我發(fā)現(xiàn)讀美國(guó)商品的說明書真是一件有趣的事情,里面的注意事項(xiàng)可以說是體貼入微到了極致,比如我上次為應(yīng)急買了一打蠟燭,僅僅兩美元的東西,可說明書也醒目地提醒消費(fèi)者不要把蠟燭當(dāng)食品誤食,不要把蠟燭插入人體的口腔、鼻腔、等部位,不可把蠟燭當(dāng)餐具使用等等。

為什么美國(guó)商品的說明書、美國(guó)的商場(chǎng)促銷員總把消費(fèi)者當(dāng)“弱智”看待?寫上這些不太可能發(fā)生的事情(比如用電熨斗煎雞蛋)有必要嗎?

妹妹在美國(guó)的時(shí)間長(zhǎng),她告訴我說,美國(guó)的商家最害怕的就是打官司,萬(wàn)一消費(fèi)者使用商家的產(chǎn)品發(fā)生了什么意外事故,肯定會(huì)有一場(chǎng)曠日持久的官司等著商家,商家費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說,萬(wàn)一官司輸了還面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失。與其這樣,還不如防患于未然,把許多設(shè)想的意外先在說明書上寫清楚,萬(wàn)一真的出了事面臨。打起官司來(lái)也會(huì)主動(dòng)得多,勝算也大。這就是美國(guó)商品說明書的“注意事項(xiàng)”體貼入微的原因了。

第2篇

要想了解某項(xiàng)工作是不是該由某個(gè)部門或某個(gè)崗位做,只需查看《崗位說明書》。

2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)

《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職資格與崗位職責(zé),為撰寫招聘廣告提供便利,也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。

3.明確了崗位工作職責(zé)與工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,可提高管理效率

某人新任某個(gè)管理崗位,初期最頭疼的就是不了解本職工作,更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》,他就可以很快熟悉起來(lái)。上司分配下屬工作,為其制定工作目標(biāo),也更方便,更有針對(duì)性。

4.是績(jī)效考核的基本依據(jù)

只有了解某個(gè)崗位的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作權(quán)限等情況,才能確定和評(píng)價(jià)此崗位工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效管理。

5.為確定各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供參考

崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù),而崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。 因此,《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了參考依據(jù)。

6.是人力資源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)的依據(jù)

A.新員工入職時(shí),公司應(yīng)將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容。

B. 對(duì)照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的不足,公司可以有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃及進(jìn)行員工培訓(xùn)。

7.方便公司培養(yǎng)員工,以及對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

員工大都愿意在一家企業(yè)長(zhǎng)期工作,公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長(zhǎng)期為公司服務(wù),所以,公司與員工本人都需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

員工要晉升到更高的職位,需要再增加哪些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力?員工對(duì)照《崗位說明書》中的要求,可以找出自己的差距,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉與提高。

公司也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。

第3篇

學(xué)習(xí)上的阻礙

——問號(hào)的煩惱

學(xué)習(xí)嘛,在我的印象中,一直都像一場(chǎng)激烈的馬拉松比賽,每一個(gè)起跑者都顯得那么躍躍欲試。但當(dāng)槍聲真的想起,你勇往直前時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn),前面有著一個(gè)個(gè)的難關(guān)。現(xiàn)在,是啊,快到第一個(gè)終點(diǎn)了,卻發(fā)現(xiàn),前面多了一道難關(guān),那問號(hào)看得讓人刺眼,它——便是學(xué)習(xí)的阻礙。

生物:92!地理:85!鮮紅的成績(jī)映入我的眼簾,紅的刺眼。我心中不禁打了一個(gè)大問號(hào)——史、地、生怎么會(huì)這么差?回憶起我的學(xué)習(xí)情況,那個(gè)問號(hào)立刻變成了感嘆號(hào)!原來(lái)如此,都是懶惰惹的禍!

上課時(shí),老師留下充足的時(shí)間去溫習(xí),我卻在那里聊天,開小差,在家復(fù)習(xí)時(shí),潦潦草草翻一通書算是完畢。這樣的復(fù)習(xí),能打高分嗎?我心中不禁感嘆萬(wàn)分。

不由得,那感嘆號(hào)又變成了一連串的省略號(hào)……以后,要抓緊一切時(shí)間去溫習(xí)了!希望到終點(diǎn)時(shí)我的每門突破95分——畫上一個(gè)完美的句號(hào)!

不過,很快那個(gè)問號(hào)又出現(xiàn)了:侯翔,你還在猶豫嗎?

山西太原清徐縣清徐縣縣城第二中學(xué)初一:侯翔

第4篇

那么如何制訂崗位工作說明書呢?

首先要從工作分析入手。工作分析是對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說明以便為管理活動(dòng)提供有關(guān)工作方面的信息而進(jìn)行的一系列工作信息的收集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)性活動(dòng)。工作分析從以下八個(gè)要素著手(6W2H):

WHO:誰(shuí)從事此項(xiàng)工作,責(zé)任人是誰(shuí),對(duì)人員的學(xué)歷及文化程度、專業(yè)知識(shí)與技能、經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)化素質(zhì)等資格要求。

WHAT:做什么,即本職工作或工作內(nèi)容是什么,負(fù)什么責(zé)任。

WHOM:為誰(shuí)做,即顧客是誰(shuí)。這里的顧客不僅指外部的客戶,也指企業(yè)每部的員工,包括與從事該工作的人有直接關(guān)系的人:直接上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶等。

WHY:為什么做,即工作對(duì)其從事者的意義所在。

WHEN:工作的時(shí)間要求。

WHERE:工作的地點(diǎn)、環(huán)境等。

HOW:如何從事或者要求如何從事此項(xiàng)工作,即工作程序、規(guī)范以及為從事該工作所需的權(quán)利。

HOWMUCH:為此向工作所需支付的費(fèi)用、報(bào)酬等

工作分析是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)進(jìn)行工作分析必須統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段、按步驟地進(jìn)行。進(jìn)行工作分析通常使用的的方法有:?jiǎn)柧碚{(diào)查、總結(jié)分析、員工記錄、直接面談、觀察等方法。

有了工作分析結(jié)果以后,我們就可以著手制定工作崗位說明書了,大多數(shù)情況下,崗位說明書應(yīng)該包括以下的主要內(nèi)容:

1.工作識(shí)別,包括工作名稱、部門、匯報(bào)關(guān)系、工作編號(hào)等等。

2.工作分析日期:目的是為了避免使用過期的崗位說明書。

3.工作概述:簡(jiǎn)要說明工作內(nèi)容。

4.崗位責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(非管理崗位則沒有此項(xiàng)內(nèi)容)。

第5篇

it的崗位說明書范文一

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、建設(shè)及日常維護(hù)與更新;

2、對(duì)公司服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理,以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);

3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理;技術(shù)檔案維護(hù);

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù),病毒的查殺,維護(hù)局域網(wǎng)系統(tǒng)安全;

5、處理網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)故障;

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè);進(jìn)行域名、后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù),it專員崗位說明書。

it的崗位說明書范文二

1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

2. 企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。

3. 建立信息化評(píng)價(jià)體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃,范文《it專員崗位說明書》。

4. 信息處理

負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

5. erp等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施

負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6. 控制信息設(shè)備預(yù)算

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。

7. 協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

8. 日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

9. 企業(yè)文化宣傳

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

第6篇

分類

職位說明書主要包括兩個(gè)部分:一是職位描述,主要對(duì)職位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,包括職位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是職位的任職資格要求,主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括,包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn),勝任職位所需的知識(shí)、技能、能 力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。職位說明書的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列,而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

作用

1.為招聘、錄用員工提供依據(jù)

2.對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理

3.是績(jī)效考核的基本依據(jù)

4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)

5.員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)

6.為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)

構(gòu)成

職位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn),通常使用的是內(nèi)部管理用途的職位說明書,但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn),提出了招聘用職位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的:

一、 職位名稱。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來(lái)說,以下簡(jiǎn)稱HRM。職位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

二、 部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

三、 任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。

五、 任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間,一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。

六、 任職條件。包括學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗(yàn)要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式,熟悉國(guó)內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。

七、 下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

八、 溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門,所在城市人事勞動(dòng)部門,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。

九、 職位設(shè)置的目的。如HRM的職位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標(biāo)。

十、 行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

十一、 工作內(nèi)容和職責(zé)。這是職位說明書重之又重的地方,所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度,衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績(jī)效評(píng)估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;職位管理,部門管理與建設(shè)等等。

十二、 能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西,應(yīng)該算是職位的修正要求吧。

十三、 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關(guān)系與理論支持。職位關(guān)系又分為直接晉升的職位,相關(guān)轉(zhuǎn)換的職位,升遷至此的職位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。

職位說明書編制要點(diǎn)

職位說明書編制要點(diǎn)

1、對(duì)職位的描述,不是任職者的現(xiàn)在工作

2、不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設(shè)定崗位需要

3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人

4、歸納而非羅列

職位說明書一般用表單形式編制,通常分七大部分設(shè)計(jì)表單:

1、基本信息:職位名稱,部門,直接上級(jí),所屬下級(jí),職責(zé)分析日期,編寫日期等;

2、職位目的:對(duì)職位概述;

3、職責(zé)和權(quán)限:分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作;

4、工作關(guān)系:分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,包括聯(lián)系部門、人員;

5、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等;

6、考核指標(biāo),權(quán)重,薪資等級(jí),職位發(fā)展方向;

7、工作環(huán)境。

職責(zé)描述常見錯(cuò)誤

職責(zé)描述中常見的主要錯(cuò)誤情形有以下幾種:

(1) 活動(dòng)描述過多,看不出活動(dòng)的真正結(jié)果。

(2) 動(dòng)詞不準(zhǔn)確,無(wú)法反映該職位的工作過程和角色。

(3) 只有結(jié)果,活動(dòng)過程的描述卻很模糊。

(4) 職位貢獻(xiàn)不是最終的結(jié)果(過程性結(jié)果的羅列)。

(5) 各條的應(yīng)負(fù)責(zé)任有相互排斥的內(nèi)容。

職位說明書撰寫六大問題及解決對(duì)策

一、部門職責(zé)分解不充分、不完全(在下屬職位中沒有得到充分的分解,部分職責(zé)沒有相關(guān)職位具體承擔(dān))

1、對(duì)部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并,與部門職責(zé)對(duì)比,然后明確責(zé)任職位進(jìn)行填充;

2、對(duì)同一部門職責(zé),不同層級(jí)的職位可能擔(dān)負(fù)責(zé)任不一樣,必須進(jìn)行分級(jí)詳細(xì)的描述;

3、如是部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)口主管,請(qǐng)?zhí)砑友a(bǔ)充組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

二、工作領(lǐng)域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個(gè)領(lǐng)域,某些職位一條職責(zé)對(duì)應(yīng)一個(gè)領(lǐng)域)

1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);

2、可參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ韭毼贿M(jìn)行劃分;

3、如本職位是負(fù)責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個(gè)領(lǐng)域,請(qǐng)根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項(xiàng)的方式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。

三、職責(zé)描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面,有重復(fù)、交叉現(xiàn)象)

1、請(qǐng)統(tǒng)一按“動(dòng)詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面地描述,做到無(wú)重復(fù)、無(wú)交叉,以利于體現(xiàn)職位價(jià)值和提取績(jī)能衡量指標(biāo)。

2、 “應(yīng)負(fù)的職責(zé)及目的”是指做哪一類的事,這個(gè)職位負(fù)什么樣的責(zé)任,完成這項(xiàng)職責(zé)的目的是什么。

四、職位概要描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面)

1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);

2、按要求描述;

3、從主要工作領(lǐng)域中組合職位概要描述中的主要內(nèi)容

五、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)要求過高或過低(某些職位的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)是寫的編寫者個(gè)人的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn))

1、職位說明是針對(duì)職位的,不是針對(duì)個(gè)人的。

2、學(xué)科專業(yè)描述要符合規(guī)范。

六、基本素質(zhì)和知識(shí)技能混淆/重疊

第7篇

我在單位是大家公認(rèn)離不開的重要分子――因?yàn)樗腥硕碱^疼的送禮事情,在我看來(lái)是件輕松又愉快的娛樂活動(dòng)。會(huì)送禮,源于蜜月的希臘之行。

我們預(yù)訂的是位于雅典市中心的伊尼奧赫斯酒店蜜月套房,當(dāng)我們進(jìn)入房間,首先吸引我們目光的是端正擺在大床中央的的美麗花束。

我們很快就知道了這些花的根底,因?yàn)榛ㄊ吷隙藬[著一張賀卡,密密麻麻詳盡地介紹了送給我們的這束花的花語(yǔ):藤蔓是五爪龍,因?yàn)槲覀儊?lái)自龍的故鄉(xiāng),寓意我們會(huì)得到祖先祝福;米粒大的是麥藁,這是一種雌雄同株的花卉,寓意同心同德永不分離;像鞋子的叫苕僧鞋菊,因?yàn)槎及鸦橐霰茸鲂樱赃@花是祝福我倆都能成為對(duì)方合腳的那雙鞋;中央的金色大花叫金錢花,顧名思義,是祝愿我們財(cái)源滾滾;而做配角的那把草叫做櫻草,這是一種用來(lái)祝福長(zhǎng)輩的花卉,寓意我們不僅婚姻幸福,我們的家人也會(huì)健康長(zhǎng)壽……

以前收過不少花,但解釋得如此清楚,卻還是第一遭。

這種收禮物的感覺真的很棒,送者有心收者有意,比起以前稀里糊涂收云里霧里用,這種“透明”的禮物實(shí)在是讓人收得開心用得安心。

一次跟酒店的大堂經(jīng)理閑聊了幾句,他說這種透明的送禮方式是希臘的習(xí)俗,據(jù)說很久以前,一個(gè)大臣獻(xiàn)給國(guó)王一只黑色的鵝,國(guó)王于是吩咐廚師將那只鵝烤成了美食,后來(lái)才知道竟是一只珍貴的黑天鵝,后悔不迭的國(guó)王于是下令,從此以后,但凡送禮,必須注明禮物的來(lái)龍去脈以及諸多信息。

回國(guó)后沒多久,我就遇上了要送禮的事兒――老公的弟弟20歲生日。跟老公商量了許久,最后決定送他一條他一直很眼饞的LEE101Z限量版的牛仔褲,并借鑒一下希臘人的做法,做一個(gè)禮品說明書。

買褲子的時(shí)候,我找售貨員索要了一張她們店專用的信箋紙,在上面寫了如下文字:這條褲子是單寧染色,初次穿著之前,先用一袋鹽化水浸泡12小時(shí),漂洗后平攤陰干再上身……

一周后,當(dāng)我跟老公去看望公婆的時(shí)候,小叔子那叫一個(gè)熱情,他說他有個(gè)同學(xué)見他穿這條褲子很修身,也跑去買了一條,當(dāng)場(chǎng)就上身了,結(jié)果晚上才發(fā)現(xiàn),白色的板鞋被褲腳染成了藍(lán)色,連內(nèi)褲都變了色。他說幸虧我用一張紙條提醒了他,讓他避免了這樣的糗事。

牛刀小試成功,我于是開始推行我的透明送禮方式……

大學(xué)同學(xué)過生日請(qǐng)客,我挑了個(gè)用普洱茶做成的茶罐做禮物。說明書上如此寫道:這個(gè)茶罐是用陳年普洱壓制而成,用來(lái)盛裝怕異味干擾的東西就再好不過,但不可用來(lái)盛裝熱水,以免罐體軟化滲漏……

科室的王姐喬遷,大伙兒商量著湊份子買個(gè)什么禮物比較好,最后我建議:新裝修的房子多少還有點(diǎn)異味,不如買幾株可以吸味吸甲醛的盆景植物送去。最后買下來(lái)的,是一株綠蘿、一株海芋、一株魚尾葵和一株發(fā)財(cái)樹:綠蘿可以吸納甲醛釋放負(fù)離子,且翠綠晶瑩,適合擺在客廳當(dāng)觀葉植物;海芋的闊葉可以吸收空氣中的水分凝結(jié)在葉片上,具有加濕效果,可以擺在臥室當(dāng)做加濕器使用;魚尾葵喜歡陽(yáng)光,最好擺在陽(yáng)臺(tái)上,不僅可以遮陰,還可以降低被陽(yáng)光直射的陽(yáng)臺(tái)溫度;發(fā)財(cái)樹最喜歡吸納油煙,是擺放于廚房餐廳的不二選擇……

第8篇

1.男生

(單眼皮男生和雙眼皮男生都包括在內(nèi))請(qǐng)閉眼,以下文字絕對(duì)不能落在男生手里,絕密!

2.女生

(長(zhǎng)發(fā)女生和短發(fā)女生都包括在內(nèi))請(qǐng)注意,以下文字僅供參考,謹(jǐn)記。

淑女聯(lián)盟用最短的時(shí)間:

為你打造“完美同桌”。

淑女聯(lián)盟用最快捷的方法:

讓你做到知己知彼,實(shí)現(xiàn)女生的“秘密理想”。

說明書(一)同桌的代名詞

你的同桌經(jīng)“情商管理淑女聯(lián)盟” 初步鑒定,分為以下三種類型:

A搗蛋鬼同桌

搗蛋鬼同桌究竟是什么“外星物種”呢?他搶過你的橡皮?奪過你的彩色鉛筆?捉過毛毛蟲?如果你在頻頻點(diǎn)頭,說明他是個(gè)十足的搗蛋鬼!

B王子范兒同桌

如果你崇拜他像崇拜威廉王子一樣,如果他的日記里略帶小憂傷,如果他的手機(jī)里都是傷感流行音樂,那么,我一定沒猜錯(cuò),他是王子范兒同桌。

C紳士范兒同桌

他處處禮讓,總在你最需要幫助的時(shí)候,伸出援手,哪怕只是幫你拉開拉鏈,擰開瓶蓋,甚至僅僅是在體育課閑暇時(shí)間糾正你的預(yù)備動(dòng)作。OK,他是個(gè)很棒的男生,有這樣的男生當(dāng)你的同桌,幸運(yùn)又幸福吧?

你真的了解同桌嗎?

如果恰好你遇到了B和C,那么恭喜你,你快樂的校園生活會(huì)因?yàn)橛兴麄兌臃郑绻闫龅搅薃,那么,你可能要隨時(shí)小心自己的麻花辮會(huì)隨時(shí)被他戳成鳥窩,也要隨時(shí)提防自己的文具盒變成毛毛蟲和螞蚱的戰(zhàn)場(chǎng)。可是,你真的了解你的同桌嗎?有時(shí)候,他淘氣,他欺負(fù)你,只是希望你能注意到他,只是希望你在意他,有時(shí)候,他處處禮讓,只是因?yàn)槟闾写笮〗愕钠猓X得你不好惹。看來(lái),你的那個(gè)男生同桌,也是有苦衷的,換句話說,也許,你一點(diǎn)兒都不了解他。怎樣運(yùn)用淑女特權(quán),打造完美同桌呢?

說明書(二)淑女的特權(quán)

你是“棉布姑娘”?請(qǐng)看這里—

“棉布姑娘”特質(zhì):樸素、穩(wěn)重(性格偏內(nèi)向)

你認(rèn)真記筆記的側(cè)影,真的很淑女哦!雖然你并不喜歡百依百順,非此即彼的極端個(gè)性也不是你的特點(diǎn),但是你過于內(nèi)向的性格會(huì)讓你的同桌很抓狂,他不知道你心里在意什么,或者討厭什么,這樣,你在他心里像霧像雨又像風(fēng)。與其如此,不如把你的喜怒哀樂表達(dá)出來(lái),告訴他,你今天的心情指數(shù),無(wú)論他是A,是B還是C,他都會(huì)因明了你的想法,而真正尊重你,愛護(hù)你。

你是“文藝女生”?請(qǐng)看這里—

“文藝女生” 特質(zhì):能歌善舞、樂觀、活潑(性格偏外向)

很多女生都在抱怨自己個(gè)子太矮,皮膚太黑,身材太胖,只有你無(wú)須顧慮,因?yàn)椋焐鷲畚乃嚨哪憔邆淞怂信剂w慕的美麗特質(zhì),也正因?yàn)槿绱耍愕耐栏鼤?huì)拿你毫無(wú)辦法,因?yàn)槟愕纳砗笥袕?qiáng)大的“粉絲團(tuán)”守護(hù)你。可是,不要太驕傲哦,太驕傲的你容易給同桌帶來(lái)壓力感,你也需要適時(shí)地關(guān)心一下他,哪怕只是幫他擦一次桌子,訂一次本子,這些簡(jiǎn)單的小事情,會(huì)喚起同桌更強(qiáng)大的保護(hù)力。喏,或許再吃冰激凌的時(shí)候,他會(huì)給你帶一個(gè)。

你是“暴躁公主”?請(qǐng)看這里—

“暴躁公主” 特質(zhì):脾氣暴躁、任性、固執(zhí)(性格有時(shí)外向,有時(shí)內(nèi)向)

在你的世界里,一點(diǎn)也搞不懂什么時(shí)候應(yīng)該哭,什么時(shí)候應(yīng)該笑,好吧,我不得不說你是情緒化麻辣女生的典型代表。恐怕四星級(jí)的“搗蛋鬼同桌”也不是你的對(duì)手,更何況王子型和紳士型同桌呢!如果你不希望大家對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,那最好從現(xiàn)在這一刻開始嘗試著改變。當(dāng)然,裝作淑女范兒,對(duì)你來(lái)說頗有難度,但你的麻辣個(gè)性若不稍加收斂,恐怕好姐妹也會(huì)離你遠(yuǎn)去。做一個(gè)懂事的可愛女生很難嗎?一點(diǎn)也不——當(dāng)你生氣的時(shí)候,冷靜3分鐘再講話;把你帶命令語(yǔ)氣的“你必須……”“你馬上……”換成“請(qǐng)……”“可以嗎?”“好嗎?”;同桌不是你的Word文檔,想刪就刪,想存就存,給予他更多的包容和理解,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)變得可愛一點(diǎn),也是很幸福的事兒。

芭芭拉

打造無(wú)敵“完美同桌”,最終的決定權(quán)還在你手里,一切取決于你的愿意和不愿意,如果,你期待你們每天的相處默契又愉快,你又愿意從以上的“說明書”里領(lǐng)悟些許道理,恭喜你,你會(huì)收獲意想不到的驚喜。把下面這句英文,抄在你的日記本里吧!相信用不了多久,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的同桌,還有一個(gè)不一樣的你。

第9篇

一、崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱

所屬部門

直接上級(jí)

二、崗位主要職責(zé)及任務(wù)

按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)

負(fù)責(zé)程度(全責(zé)∕主要負(fù)責(zé)∕部分/支持)

三、崗位任職資格要求

性別年齡

學(xué)歷要求

專業(yè)要求

能力要求

經(jīng)驗(yàn)要求

其它要求

四、崗位工作權(quán)限

五、內(nèi)外部聯(lián)系

內(nèi)部聯(lián)系

外部聯(lián)系

六、其它事項(xiàng)

崗位待遇

崗位特點(diǎn)

崗位禁忌

目前任職人員情況

姓名

性別

出生年月

從事本職工作年限

第10篇

平胃丸

【藥品性狀】:

本品為黃褐色的水丸;氣微香,味淡。

【藥物成分】:

蒼術(shù)(炒)、厚樸(制)、陳皮、炙甘草。

【功效與作用】:

燥濕健脾,寬胸消脹。用于脾胃濕盛,不思飲食,脘腹脹滿,惡心嘔吐,吞酸噯氣。

【用法與用量】:

口服,一次6克,一日2次,飯前服用。 (*詳見說明書*)

【注意事項(xiàng)】:

1.忌食生冷油膩不易消化食物。

2.不適用于脾胃陰虛,主要表現(xiàn)為口干、舌紅少津、大便干。

3.不適用于急性腸道傳染病,主要表現(xiàn)為劇烈惡心、嘔吐、大便水瀉不止,脘腹作痛,或發(fā)燒。

4.孕婦、小兒、年老體弱者應(yīng)在醫(yī)師指導(dǎo)下服用。

5.對(duì)本品過敏者禁用,過敏體質(zhì)者慎用。

6.本品性狀發(fā)生改變時(shí)禁止使用。

7.兒童必須在成人監(jiān)護(hù)下使用。

第11篇

總則

1工程說明

對(duì)工程的說明見招標(biāo)須知前附表(以下簡(jiǎn)稱“前附表”)第1欄,名稱見第2欄所述。

2資金來(lái)源

_____(業(yè)主名稱)(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”)已籌集到一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金,用于_____(工程名稱)的投資費(fèi)用。該投資費(fèi)用的一部分將用于邀請(qǐng)投標(biāo)合同項(xiàng)下的合格支付。

3合格條件與資格要求

3.1本招標(biāo)面向投標(biāo)人。

3.2根據(jù)本合同所提供的全部貨物和服務(wù)必須來(lái)源于合格的國(guó)家,本合同下的所有開支也僅限于這些貨物和服務(wù)。

3在本款中“原產(chǎn)地”一詞是指開采、種植、生產(chǎn)貨物的地點(diǎn)以及提供服務(wù)的地點(diǎn)。

貨物是指經(jīng)過工廠制造、加工或?qū)ζ淞慵M(jìn)行實(shí)質(zhì)性的重大組裝而生產(chǎn)的,其產(chǎn)品在基本特征或使用目的及應(yīng)用方面與其元件有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,且得到商業(yè)上的承認(rèn)。

3.4貨物及服務(wù)的產(chǎn)地與投標(biāo)人的國(guó)籍無(wú)關(guān)。

3.5為具有簽訂合同的資格,投標(biāo)人應(yīng)提供令業(yè)主滿意的證據(jù),證明其具有本須知第3.1款中規(guī)定的資格和具有足夠的資產(chǎn)及能力來(lái)有效地履行合同。為此所有提交的標(biāo)書應(yīng)包括下列資料:

(a)公司、商行、股份公司或聯(lián)營(yíng)體各成員的機(jī)構(gòu)組成或法律地位、注冊(cè)地點(diǎn)、主要營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的原始文件的副本;

(b)投標(biāo)人(或聯(lián)營(yíng)體各方)在過去五年和現(xiàn)在正在進(jìn)行的與本合同工程相似的經(jīng)驗(yàn)和合同履行情況;

(c)按第四章表ⅳ的格式提供完成合同所需的主要施工機(jī)具與設(shè)備;

(d)按第四章表ⅴ的格式提供擬在現(xiàn)場(chǎng)或不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,或?qū)嵤┖贤闹饕藛T資格和經(jīng)歷;

(e)按第四章表ⅵ的格式提供擬定的分包金額超過投標(biāo)價(jià)格10%的分包內(nèi)容與分包人名單;

(f)投標(biāo)人(或聯(lián)營(yíng)體各方)的財(cái)務(wù)狀況,包括最近三年的損益表,資金平衡和審計(jì)報(bào)告,以及今后兩年內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投標(biāo)人(或聯(lián)營(yíng)體的授權(quán)代表)給予向其開戶行了解資信的授權(quán)書;

(g)有關(guān)目前涉及投標(biāo)人的訴訟案的資料。

3.6兩個(gè)或多個(gè)公司聯(lián)合投標(biāo)時(shí),應(yīng)符合下列要求:

(a)投標(biāo)書以及中標(biāo)后的合同協(xié)議書應(yīng)金字使所有聯(lián)營(yíng)體成員均受到法律約束;

(b)應(yīng)推薦一家聯(lián)營(yíng)體成員作為主辦人,且應(yīng)提交一份授權(quán)證書,證明其主辦人資格。

授權(quán)證書須有所有聯(lián)營(yíng)體成員的合法代表簽署;

(c)聯(lián)營(yíng)體主辦人授權(quán)代表為任何或全部聯(lián)營(yíng)體成員承擔(dān)責(zé)任和接受指示。合同的整個(gè)實(shí)施(包括交付)應(yīng)全部由聯(lián)營(yíng)體主辦人負(fù)責(zé);

(d)所有聯(lián)營(yíng)體成員應(yīng)對(duì)按合同條件實(shí)施合同共同或分別承擔(dān)責(zé)任。在(b)款的授權(quán)書中,以及在標(biāo)書和協(xié)議書(如果中標(biāo)的話)中應(yīng)對(duì)此作相應(yīng)聲明;

第12篇

2、通用名稱:還原型谷胱甘肽片

3、商品名稱:谷胱甘肽片(阿拓莫蘭)

4、英文名稱:Reduced Glutathione Tablets

5、拼音全碼:GuGuangGanTaiPian(ATuoMoLan)

6、【主要成份】 主要成份為還原型谷胱甘肽。

7、【成 份】化學(xué)名:N-(N-L-γ-谷氨酰基-L-半胱氨酰基)甘氨酸

8、分子量:C10H17N3O6S

9、【性 狀】 本品為糖衣片或薄膜衣片,除去包衣后顯白色。

10、【適應(yīng)癥/功能主治】 本品適應(yīng)于慢性乙肝的保肝治療。

11、【規(guī)格型號(hào)】 0.1g*36s

12、【用法用量】 成人常用量為每次口服400mg(4片),每日三次。療程12周。

13、【不良反應(yīng)】 1、過敏癥:偶有皮疹等過敏癥狀,應(yīng)停藥。 2、偶有食欲不振,惡心、嘔吐、上腹痛等癥狀。

14、【禁 忌】 對(duì)本品成分過敏者應(yīng)禁用。

15、【注意事項(xiàng)】 放在兒童不易觸及的地方。

16、請(qǐng)仔細(xì)閱讀說明書并遵醫(yī)囑使用。

17、【兒童用藥】 尚不明確。

18、【老年患者用藥】 尚不明確。

19、【孕婦及哺乳期婦女用藥】 小鼠及家兔于孕期經(jīng)靜脈給予谷胱甘肽,未見生殖毒性反應(yīng)。本品對(duì)孕婦及哺乳期婦女的影響尚不明確。

20、【藥物相互作用】 本品不得與維生素B12、維生素K3、甲萘醌、泛酸鈣、乳清酸、抗組胺制劑、磺胺藥及四環(huán)素等混合使用。

21、【藥物過量】 尚不明確。

22、【藥理毒理】 還原型谷胱甘肽是含有巰基(SH)的三肽類化合物,在人體內(nèi)具有活化氧化還原系統(tǒng),激活SH酶、解毒作用等重要生理活性。還原型谷胱甘肽參與體內(nèi)三羧酸循環(huán)和糖代謝,促進(jìn)體內(nèi)產(chǎn)生高能量,起到輔酶作用。還原型谷胱甘肽是甘油醛磷酸脫氫酶的輔基,又是乙二醛酶及磷酸丙糖脫氫酶的輔酶。還原型谷胱甘肽能激活體內(nèi)的SH酶等,促進(jìn)碳水化合物、脂肪及蛋白質(zhì)的代謝,以調(diào)節(jié)細(xì)胞膜的代謝過程。還原型谷胱甘肽參與多種外源性、內(nèi)源性有毒物質(zhì)結(jié)合生成減毒物質(zhì)。

23、【藥代動(dòng)力學(xué)】 文獻(xiàn)報(bào)道,10名健康男性志愿者單劑量口服600mg谷胱甘肽片(國(guó)外品),測(cè)得血中谷胱甘肽濃度達(dá)峰時(shí)間為1.35±0.20h,谷胱甘肽濃度峰值(Cmax)為23.79±7.15μmol/L,藥時(shí)曲線下面積(AUC)為74.49±16.49μmol/(L·h)。

24、【貯 藏】 密閉,置陰涼干燥處保

25、【包 裝】 口服固體藥用瓶;0.1g*36s/瓶。

26、【有 效 期】 24 月

27、【執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)】 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局標(biāo)準(zhǔn)(試行)YBH

28、【批準(zhǔn)文號(hào)】 國(guó)藥準(zhǔn)字H20050667

亚洲精品无码久久久久久久性色,淫荡人妻一区二区三区在线视频,精品一级片高清无码,国产一区中文字幕无码
亚洲少妇AⅤ在线电 | 中文字幕亚洲欧美 | 又大又粗又爽的少妇免费视频 | 在线观看激情AV更新 | 亚洲中文精品视频在线 | 色福利网在线观看 |