時(shí)間:2023-05-29 17:50:04
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)保公司下半年工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
2019年任務(wù)完成情況及一隊(duì)一檔建設(shè)
2019年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部,到位232部,建檔232部。全年計(jì)劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口),截至7月15日已完井1419口,完成年計(jì)劃的93.9%。
二、常規(guī)工作開展情況
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接
由于2019年職責(zé)劃分,延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊(duì)伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通,達(dá)成一致意見。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量
針對鉆井、固井工程質(zhì)量問題,井斜超標(biāo)等問題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊(duì)伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到入井要求,上半年共計(jì)泥漿銷售3000余萬元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測管理
按照公司的安全部署,延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對所有施工隊(duì)伍防噴器檢修、井架檢測嚴(yán)格要求,符合檢測檢修標(biāo)準(zhǔn)。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊(duì)伍各項(xiàng)目組及時(shí)預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測檢修。上半年,防噴器檢修派工176部,井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報(bào)
施工隊(duì)伍向采油廠,項(xiàng)目組每日上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,項(xiàng)目組匯總匯報(bào)工程部,實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報(bào)油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務(wù)
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作,為公司提供代扣服務(wù)商5家,經(jīng)審查合作3家。截止6月20日,西部鉆井工程管理部共計(jì)代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動(dòng)
在接到公司相應(yīng)文件后,公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作,鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動(dòng)”,“五一安全環(huán)保檢查活動(dòng)”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動(dòng)”,“安全月、環(huán)境日活動(dòng)”共計(jì)檢查施工隊(duì)伍204余次,下發(fā)整改59次,形成閉環(huán)59次。在安全月活動(dòng)前夕及活動(dòng)期間開展了公司級應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開展部門級應(yīng)急演練2次。在安全月活動(dòng)中向施工隊(duì)伍發(fā)放安全環(huán)保資料,組織外協(xié)經(jīng)理,施工人員觀看事故視頻和事故案例,提升施工隊(duì)伍全員安全環(huán)保素養(yǎng),樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念,以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
7、積極開展防汛工作
進(jìn)入汛期后,延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好2019年防汛工作的通知(陜油鉆發(fā)《2019》39號)》文件后第一時(shí)間召開延安西部鉆井工程管理部2019年防汛工作會(huì),安排部署防汛期間工作,確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時(shí)間,第一時(shí)間要求各項(xiàng)目組上報(bào)值班人員及施工隊(duì)伍防汛值班人員信息,時(shí)刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”,“一防、二搶、三撤離”的原則,以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時(shí)有效地防汛預(yù)警信息,延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過QQ群、微信群、短信的方式共計(jì)下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條,確保及時(shí)有效的防汛預(yù)警,確保施工隊(duì)伍做好防汛應(yīng)對措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計(jì)檢查施工隊(duì)伍30余次,重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍防汛物資儲(chǔ)備情況,缺少防汛物資的施工隊(duì)伍現(xiàn)場督促施工隊(duì)伍進(jìn)行整改。
三、工作中存在的問題
(1)井隊(duì)的安全意識(shí)普遍不高。
(2)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大,人員證件現(xiàn)場核對存在認(rèn)證不相符。
(3)交叉作業(yè)加多,井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn),鉆井工程管理部將會(huì)在下半年的工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
1、加強(qiáng)井控方面的監(jiān)控,嚴(yán)格按照油田公司防噴器試壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試壓,積極使用防噴器派修流程,確保每一套防噴器進(jìn)行嚴(yán)格的檢修,確保在施工現(xiàn)場的正常使用
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理,進(jìn)一步抽查作業(yè)隊(duì)伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善,促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件,真實(shí)有效;對各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,崗位職責(zé),逐一落實(shí)。現(xiàn)場持證上崗,杜絕無證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作,確保2019年安全環(huán)保無事故,鉆井任務(wù)順利完成!
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢,開展青年思想政治教育,提高青工的思想道德素質(zhì)。
1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。上半年,團(tuán)委針對當(dāng)代青年的特點(diǎn)開設(shè)了輪司青年博客,通過網(wǎng)絡(luò)登載評論形式,切實(shí)提高了青年學(xué)習(xí)政治的熱情,有效提高了青年的政治素質(zhì)。
2、根據(jù)公司青年的特點(diǎn),通過團(tuán)員大會(huì),工作例會(huì)以及座談會(huì)、青年論壇形式,引導(dǎo)青年立足企業(yè)尋求發(fā)展,立足崗位成才奉獻(xiàn)。
3、上半年以“讀書修身?踐行成才”為主題,積極開展“讀好書 薦好書”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
二、貼近生產(chǎn),創(chuàng)新工作方式,提升青工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
1、3月份公司團(tuán)委會(huì)同安全監(jiān)督部、技術(shù)設(shè)備部以及人事部、Xx隊(duì)結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),開展了 “抓安全、強(qiáng)管理”青年成長發(fā)展課堂。
2、春節(jié)過后,針對2.5事故,會(huì)同公司安監(jiān)部組織約30名近年當(dāng)班的青年駕駛、輪機(jī)人員到后所船廠開展現(xiàn)場安全警示教育專題團(tuán)課,切實(shí)提高青工工作責(zé)任心。
3、針對一些安全意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)的青年進(jìn)行安全重點(diǎn)家訪活動(dòng)。
4、進(jìn)一步深化Xx青年攜手平安行活動(dòng)。上半年協(xié)同引航站、以及公司業(yè)務(wù)部對Xx港引航員與Xx駕駛員操作聯(lián)絡(luò)辦法和口令進(jìn)行規(guī)范。
5、在青工中開展“節(jié)能環(huán)保”主題短信征集評選活動(dòng),切實(shí)提高團(tuán)員青年節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
另外,各團(tuán)支部還開展了青安崗“六個(gè)一”以及“安全隱患排查”和“安全應(yīng)急演練”等活動(dòng),努力營造“人人講安全”的氛圍。
三、服務(wù)青年,不斷提升公司青年的精神風(fēng)貌。
1、建立多元化用工聯(lián)系人制度,定期深入多元化用工中了解他們的工作學(xué)習(xí)生活情況,和他們做朋友,引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè),共創(chuàng)和諧企業(yè)。
2、積極創(chuàng)建文明寢室, 在集體寢室舉辦了“溫暖2010迎新春茶話會(huì)”以及“親情寄千里,情暖異鄉(xiāng)客”寄一份家書活動(dòng)。開設(shè)了寢室宣傳窗,建立了團(tuán)委信箱。
3、會(huì)同工會(huì)于4月份成立了職工文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì),開設(shè)了“Xx”博客和Xxqq群以及Xx郵箱。
4、Xx隊(duì)成立船舶電器興趣小組,機(jī)關(guān)團(tuán)支部成立電腦興趣小組,并進(jìn)行了授課培訓(xùn)、活動(dòng)交流及技術(shù)比武。
5、五四青年節(jié)前夕,和引航公司、婦兒醫(yī)院,組織80余名男女青年赴Xx湖Xx島,開展“攜手迎Xx青春添光彩” 共建聯(lián)誼活動(dòng)活動(dòng)。此外,還舉辦了“慶五四迎Xx”青年羽毛球賽,與Xx號角隊(duì)進(jìn)行了一場迎Xx足球友誼賽, “迎Xx青年乒乓球比賽 ”。
四、立足企業(yè),服務(wù)社會(huì),積極開展青年志愿服務(wù)活動(dòng)。
1、繼續(xù)深入開展“學(xué)雷鋒上街為民服務(wù)”、“敬老助殘”以及“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”志愿服務(wù)活動(dòng)。
2、在電工班設(shè)立的“青年志愿服務(wù)崗”為職工修理電器30余臺(tái)次,修理自行車50余輛次。
3、帶領(lǐng)突擊隊(duì)員,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。一月份組織青年突擊隊(duì)員對碼頭積雪進(jìn)行清掃以及鋪設(shè)防滑麻袋。在臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)。組織突擊隊(duì)員進(jìn)行了三次應(yīng)急演練,確保遭受臺(tái)風(fēng)時(shí),防抗臺(tái)工作的順利開展。
五、大膽創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。
以Xx隊(duì)團(tuán)支部獲得“Xx市團(tuán)建示范點(diǎn)”為契機(jī),積極創(chuàng)新思路、強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步完善了團(tuán)工作機(jī)制。先后建立健全團(tuán)委中心組學(xué)習(xí)制度、團(tuán)支部量化考核制度、團(tuán)支部Xx議事制度和多元化用工聯(lián)系人制度。
上半年,雖然取得了一些成績,但是我們還清醒地看到:工作中還有不少問題有待解決如:個(gè)別團(tuán)員憂患意識(shí)不強(qiáng);團(tuán)委對新時(shí)期共青團(tuán)工作的創(chuàng)新還需進(jìn)一步提高等。下半年將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,做好工作,現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、以“國際航海日”為契機(jī),與海事局、引航公司開展技術(shù)比武,穩(wěn)步推進(jìn)XxXx青年攜手平安行活動(dòng)。
2、做好與寧大外語學(xué)院開展的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3、在團(tuán)員青年中積極開展開展技術(shù)比武,進(jìn)一步提高技能業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
4、進(jìn)一步加大青年突擊隊(duì)的訓(xùn)練,完善應(yīng)急方案,做好防臺(tái)抗臺(tái)等應(yīng)急工作的準(zhǔn)備。
5、協(xié)助集團(tuán)團(tuán)委、公司安全部門做好新進(jìn)港大學(xué)生安全意識(shí)教育。
6、對導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)一步完善提升。
【2017年酒店客房下半年工作計(jì)劃范文一】 回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識(shí),能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三,存在的問題
半年來,本人能認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí),努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
【2017年酒店客房下半年工作計(jì)劃范文二】 2017年在歡樂中度過,在經(jīng)過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)。回顧一年以來我們的工作,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。2017年酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完2017年工作總結(jié),我們對2017年有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),并在酒店客房部2017年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌 隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供 個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究想客人之所想,急客人之所急。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時(shí),即以最快的 速度提供服務(wù),就向我們常說的剛想睡覺,就送來一個(gè)枕頭。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘? 部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成 為員工的自覺行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足 本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模 糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員 工的認(rèn)識(shí)。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。 商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供五心服務(wù)。 簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。 便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。 快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。 捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進(jìn)行服務(wù) 好:客人接受服務(wù)后要有物有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。 五心服務(wù): 為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2020年環(huán)保治理壓力和安全管理工作愈加明顯,為積極響應(yīng)公司政策,順利完成全年安全環(huán)保各項(xiàng)任務(wù),龍王莊煤業(yè)銷售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,合理規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施,并認(rèn)真完成上級部門關(guān)于對“環(huán)保治理、超限治理”等一系列環(huán)保工作。期間全體成員真抓實(shí)干,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,勝利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):
一、2020年工作完成情況
1、2020年產(chǎn)銷存情況(截止到12月20日)
月份
產(chǎn)量
原煤
矸煤
原熱
矸熱
煤單價(jià)
矸單價(jià)
總金額
1
41355
39802.32
17609.24
4044
1587
438
20
1786.8
2
24663
24280.84
2544.22
3620
1300
380
25
932
3
47150
55956.86
22017.32
3795
1542
393
20
2251.5
4
29809
29483.32
32983.72
3644
1536
370
38
1220.6
5
42941
43748.44
27203.0
3961
1320
390
33
1802.6
6
56898
56122.28
9219.88
4073
1333
405
33
2303.4
7
80225
65268.84
—
4425
—
440
—
2871.8
8
63764
67258.36
—
4499
—
460
—
3093.7
9
60387
64749.78
—
4550
—
463
—
2994.8
10
61635
68747.6
—
4642
—
479
—
3290.4
11
44448
43931.22
—
4643
—
497
—
2213
12
39330
37369.46
—
4647
—
523
—
1955.4
合計(jì)
592605
596719.32
111577.38
4212
1436
447.7
28.16
26716
(1)2020年煤炭銷量情況:原煤總銷量59.67萬噸,矸煤總銷量11.15萬噸,矸石總銷量1.07萬噸,煤泥總銷量0.18萬噸。
(2)2020年煤炭產(chǎn)品售價(jià)情況:原煤平均熱值4212大卡,平均售價(jià)447.7元/噸;矸煤平均熱值1436大卡,平均售價(jià)28.16元/噸;煤泥銷售0.18萬噸,平均熱值1735大卡,售價(jià)53元/噸。
(3)煤炭產(chǎn)品總銷量71.01萬噸,總銷售金額26725.7萬元。
(4)截止目前原煤庫存情況:原煤庫存約3500噸。
(5)2020年全年預(yù)計(jì):12月份預(yù)計(jì)原煤銷量5萬噸,預(yù)計(jì)銷售金額2615萬元;全年預(yù)計(jì)原煤總銷量61萬噸,預(yù)計(jì)總銷售金額27304.7萬元。
2、2020年銷售工作亮點(diǎn)
(1)奮力提高煤質(zhì),全力緊抓市場,實(shí)現(xiàn)扭虧盈利
2020年下半年,為實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提效增益,我公司一是采取優(yōu)化采面設(shè)計(jì),加強(qiáng)井下分矸力度,實(shí)現(xiàn)源頭治理管控。二是銷售科緊抓地面原煤儲(chǔ)存管理,進(jìn)行煤種合理堆放,實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)動(dòng)態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效避免了劣質(zhì)煤污染優(yōu)質(zhì)煤的事件發(fā)生,合理規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),銷售科緊盯市場發(fā)展態(tài)勢,第一時(shí)間掌控市場變化信息,為原煤增價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)顯示2020年1-6月份創(chuàng)效10296.9萬元,7-11月份創(chuàng)效13296.2萬元,為公司實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。
(2)合理分銷嚴(yán)抓紀(jì)律,內(nèi)外雙售創(chuàng)造效益
2020年10月份我公司打開外部銷售市場,改變了單向銷售劣勢,為樹立良好的銷售環(huán)境,銷售科多次開展廉政紀(jì)律教育活動(dòng),緊盯員工思想動(dòng)態(tài),緊抓日常銷售紀(jì)律,合理分配銷售任務(wù),積極開拓市場,熱情接待客戶,不僅贏得良好口碑,而且取得外銷比內(nèi)部銷售高25元/噸的利潤,為公司創(chuàng)造了更多效益。
(3)加強(qiáng)車輛裝運(yùn)安全管理,實(shí)現(xiàn)煤場環(huán)保工作零差評
2020年環(huán)保治理形勢越加嚴(yán)峻,煤場作為環(huán)保督點(diǎn)部位,責(zé)任重大。為積極落實(shí)環(huán)保治理工作,銷售科與客戶積極溝通,加班加點(diǎn)保證煤炭銷售渠道通暢,穩(wěn)定煤場有效庫存。同時(shí)積極開展煤場環(huán)保治理工作,自行組織義務(wù)勞動(dòng),亮化煤場工作環(huán)境,每日早晚清理煤場及地磅積煤,實(shí)現(xiàn)煤場干凈整潔,杜絕了環(huán)保事件的發(fā)生。
3、近期安全管理工作存在的不足及難點(diǎn)
(1)冬季道路運(yùn)輸存在安全隱患:冬季地磅及道路易上凍,車輛運(yùn)輸期間易發(fā)生交通事故。措施:排矸車及運(yùn)煤車輛控制車速、載量,下雪期間必須安裝防滑鏈,避免因超載超速而發(fā)生道路交通事故。
(2)鏟車裝運(yùn)存在風(fēng)險(xiǎn):煤棚內(nèi)車輛較多,且冬季天黑較快,在鏟車裝運(yùn)期間,容易發(fā)生鏟車碰撞事故。措施:鏟車在煤棚內(nèi)裝煤期間,采制樣人員及其他人員必須穿警示反光衣,合理站位,裝煤司機(jī)嚴(yán)禁下車,禁止擁擠,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)鳴笛示警。
(3)環(huán)保治理工作可能存在的風(fēng)險(xiǎn):目前環(huán)保工作日益嚴(yán)峻,且冬季為環(huán)保檢查的高頻密集期,各級環(huán)保執(zhí)法部門暗訪或突擊檢查,容易發(fā)生環(huán)保事件。措施:保持煤場干凈整潔衛(wèi)生,早晚班及時(shí)清掃煤場和地磅,維持車輛裝運(yùn)秩序,同時(shí)與環(huán)保部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通,遇環(huán)保檢查時(shí),及時(shí)停煤,做好環(huán)保治理工作,避免環(huán)保事件發(fā)生。
二、2021年工作計(jì)劃
1、2021年銷售目標(biāo):實(shí)現(xiàn)2020年產(chǎn)銷存平衡,確保利潤最大化。
2、2021年工作思路和措施:
(1)盯緊市場變化趨勢,跟進(jìn)煤質(zhì)變化情況,及時(shí)結(jié)合市場變化趨勢和煤質(zhì)變化情況調(diào)控煤價(jià),確保公司實(shí)現(xiàn)更多利潤。
(2)結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外形勢,積極開展銷售工作和環(huán)保治理工作,建立穩(wěn)定的市場銷售渠道,避免發(fā)生環(huán)保治理事件,為公司實(shí)現(xiàn)降本增效做出貢獻(xiàn)。
(3)配合做好風(fēng)選設(shè)備安裝工作,跟蹤風(fēng)選煤質(zhì)量變化情況,根據(jù)煤質(zhì)核算價(jià)格,確保煤價(jià)處于市場高位,為公司創(chuàng)造更多效益。
(4)強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng),提升自身能力,樹立良好的職業(yè)操守,凝心聚力,將煤炭銷售工作做到更好。
嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)。以下是為大家整理的年中總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
年中總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告一
光陰如梭,2021年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作
一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作計(jì)劃
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。
2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!
年中總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告二
回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作個(gè)總結(jié)及對下半年的工作計(jì)劃如下:
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo),較好的履行了部門職責(zé),用心發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了全線各站及管理所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真搞好了后勤服務(wù),切實(shí)做到了保障有力
后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。
1、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好分公司及管理所各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會(huì)議,認(rèn)真做好會(huì)場布臵、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度,對低值易耗品品的計(jì)劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),做到計(jì)劃有依據(jù),采購有程序,保管有規(guī)定,進(jìn)出庫手續(xù)齊全,定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度,分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,合理配備和有效使用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率,保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作,完成了團(tuán)市委機(jī)關(guān)大樓的外部裝修;二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持多方協(xié)調(diào),裝修方案,實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭提前,裝修材料力爭環(huán)保,裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo);三是充分思考廣大干部職工的利益,確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn),為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通,為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備,切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。
5、認(rèn)真做好服務(wù)工作。一是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件,努力改善職工工作餐質(zhì)量,確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求,切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事、做好事,為機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)放了防暑藥品。三是用心爭取了機(jī)關(guān)全體正式職工集資建房有關(guān)工作,主動(dòng)加強(qiáng)與機(jī)關(guān)事務(wù)局的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),確保機(jī)關(guān)全體干部職工的利益。四是配合機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)工程改造,用心為網(wǎng)絡(luò)的整體升級、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件,帶給服務(wù)。
三、重溝通,綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通,切實(shí)完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù),用心營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
1、上行協(xié)調(diào)多匯報(bào)。團(tuán)市委承辦了多項(xiàng)全國性、全市性的重大活動(dòng),我們在與市委、市人大、市政府、市政協(xié)、團(tuán)中央的協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持多匯報(bào)、多請示,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作。我們在承辦全國省級團(tuán)委辦公室主任會(huì)議、“_”全國性示范活動(dòng)、“為了山里的孩子”大型電視文藝晚會(huì)的工作中,認(rèn)真做好與市委、團(tuán)中央的工作協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)成功舉行,各方滿意的效果。
2、平行協(xié)調(diào)多交流。今年上半年,團(tuán)市委辦公室在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持多交流、多溝通、多報(bào)告,認(rèn)真做好了與市級相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。
3、下行協(xié)調(diào)多聯(lián)絡(luò)。我們認(rèn)真做好與基層各級團(tuán)組織、各直屬單位的協(xié)調(diào)工作,對基層單位我們堅(jiān)持做到接待基層的同志熱情周到,對待上訪的同志耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。今年上半年,辦公室主動(dòng)加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各方面的用心性,確保黨組決策早傳達(dá)、早落實(shí)。
四、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
年中總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告三
2021年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正餐飲部規(guī)章制度及擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)
培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識(shí)到鄆城市場的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計(jì)劃如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作
1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
上半年,我市供銷社系統(tǒng)按照市委、市政府和上級供銷社的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神,積極為“三農(nóng)”服務(wù),推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),開展平價(jià)商店建設(shè),推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),受到上級部門的肯定。預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)經(jīng)營總額為19.5億元,比去年同期增長14.77%。
(一)積極開展平價(jià)商店建設(shè),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”,平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。
上半年,根據(jù)書記、黃華華省長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全系統(tǒng)大力貫徹落實(shí)省物價(jià)局、發(fā)展改革委等11個(gè)部門《關(guān)于依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價(jià)商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格保障群眾基本生活的意見》(粵價(jià)〔20__〕39號)和市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市物價(jià)局關(guān)于推進(jìn)平價(jià)門店建設(shè)穩(wěn)定市場價(jià)格的意見的通知》(惠府辦〔〕66號)等文件精神,積極興建供銷平價(jià)商店,平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。全系統(tǒng)計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)16家,現(xiàn)已有4家惠州供銷平價(jià)商店開業(yè),分別是江北店、平山店、淡水店和龍門農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū),深受市民好評。
供銷平價(jià)商店堅(jiān)持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念,嚴(yán)格按照物價(jià)部門的指導(dǎo)價(jià)銷售商品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保障消費(fèi)者權(quán)益。平價(jià)商店設(shè)有物價(jià)員,還設(shè)有價(jià)格投訴舉報(bào)電話,接受消費(fèi)者監(jiān)督,保障食品價(jià)格穩(wěn)定。商店設(shè)有凍庫、檢測儀、電子顯示屏、各種產(chǎn)品專柜等設(shè)備,經(jīng)營的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品大部分來源于供銷社系統(tǒng)興辦的149家專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”。平價(jià)商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷合同,可以減少中間流通環(huán)節(jié),在提高農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)的同時(shí)還能降低平價(jià)商店的采購價(jià)格,從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價(jià)格買到農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面。“農(nóng)超對接”的開展有利于構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一體化鏈條,有利于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,有利于平抑農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格,為廣大群眾帶來實(shí)惠。
惠州供銷平價(jià)商店江北店位于江北碧水灣小區(qū),經(jīng)營面積約300平方米,采取“農(nóng)超對接”的方式,與40多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了產(chǎn)品直銷合同,既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,又減少流通環(huán)節(jié),降低商品價(jià)格,預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)500萬元以上。在大型超市里設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū),是我社開展“農(nóng)超對接”的一種形式。龍門縣供銷社通過與萬家福超市合作建立“農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)”,由系統(tǒng)的專業(yè)合作社提供,產(chǎn)品直接從田頭采購,不經(jīng)過中間流通環(huán)節(jié)直接進(jìn)超市銷售,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格平穩(wěn),為群眾提供實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品,同時(shí)依托當(dāng)?shù)卮笮统械娜肆髁亢椭龋瑸檗r(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品搭建了便捷銷售平臺(tái)。
(二)“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
上半年,我市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)將“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的重要工作,按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求,穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),取得一定成效,有效促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
1.不斷健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)水平,為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。
目前,我市農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋我市各縣(區(qū)),還輻射到相鄰的東莞、增城和汕尾等地,在為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品,平抑農(nóng)資物價(jià)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。上半年,全系統(tǒng)加大力度健全和完善農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò),全市系統(tǒng)共有519家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),其中農(nóng)資加盟店136家,預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資總額達(dá)3.4億元。
上半年,由于惠州地區(qū)遭受罕見的干旱天氣,農(nóng)資出現(xiàn)銷售難問題。惠州市天禾農(nóng)資配送中心和136家農(nóng)資加盟店及市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司團(tuán)結(jié)一心,克服困難,認(rèn)真做好銷售工作。市天禾農(nóng)資配送中心預(yù)計(jì)上半年銷售化肥、農(nóng)藥2.7萬多噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入7950萬元;市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司預(yù)計(jì)上半年銷售化肥1.3萬多噸,實(shí)現(xiàn)銷售額多萬元。由于電荒、出口拉動(dòng)、原材料上漲等原因,農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大。針對這一情況,我社的農(nóng)資經(jīng)營公司和網(wǎng)點(diǎn)積極采取應(yīng)對措施,一是嚴(yán)格要求全市519家銷售網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)更新價(jià)格信息,不得高價(jià)銷售存貨,保持低價(jià)讓利,決不坑農(nóng)害農(nóng)。二是承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn),在農(nóng)忙時(shí)節(jié)累計(jì)儲(chǔ)備3萬噸化肥、農(nóng)藥,保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)市場調(diào)查,由于我社農(nóng)資貨源充足,價(jià)格平穩(wěn),化肥的零售價(jià)格每噸比市面平均價(jià)格降低了200元左右,直接為農(nóng)民節(jié)省多萬元,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收。
同時(shí)為提高農(nóng)民的用肥用藥水平,市天禾農(nóng)資配送中心長期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)“莊稼醫(yī)生”,聘請省、市專家教授到各地的加盟店開展專家講座,向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點(diǎn),為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上半年,天禾農(nóng)資配送中心在各加盟店共開展講座30多次,參會(huì)農(nóng)民達(dá)1500多人,印發(fā)技術(shù)資料7500多份。同時(shí)深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民合理科學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品,推廣環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,促進(jìn)無公害種植,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2.完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)功能,農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。
為解決農(nóng)民賣難問題
,全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易。目前,全系統(tǒng)已在5個(gè)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品種植較集中的地方建立了14個(gè)田頭市場,并積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造升級,提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。市場的建立對促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、助農(nóng)增收等方面有積極的作用。預(yù)計(jì)上半年14個(gè)市場的總交易額達(dá)2.6億元。惠東縣供銷社梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心是我社系統(tǒng)建設(shè)的第13家田頭農(nóng)產(chǎn)品市場,也是廣東省供銷社系統(tǒng)服務(wù)功能較齊全的田頭市場之一。市場第一期經(jīng)營面積1萬多平方米,經(jīng)營門店32間;具有農(nóng)產(chǎn)品購銷加工、銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、日用雜品銷售等服務(wù)功能;每天購銷蔬菜500多噸,日銷售化肥、農(nóng)藥15噸,預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營額約5000萬元。該市場農(nóng)產(chǎn)品主要銷往香港、東莞、深圳、福建、江西等地。市場的建立能輻射周邊市、縣10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶,每年可助農(nóng)增產(chǎn)增收1000多萬元。該市場還積極開展“龍頭企業(yè)+服務(wù)中心(配送中心)+基地”經(jīng)營模式,將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大。
龍門縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場,占地15000平方米,經(jīng)營面積10000平方米,有經(jīng)營檔鋪253個(gè),主要經(jīng)營副食、肉食蔬菜等食品為主,以批零方式進(jìn)行經(jīng)營,是龍門縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品批零市場。市場開業(yè)以來,每月都根據(jù)銷售情況,整理形成消費(fèi)需求品種、質(zhì)量等各種信息,及時(shí)反饋給種植大戶,并連結(jié)龍?zhí)镦?zhèn)西埔蔬菜場等種植基地,引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn),使蔬菜、水果、蜂蜜、竹筍等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,有效解決群眾的需求和農(nóng)戶賣難的問題。上半年該市場以縣創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機(jī),按照創(chuàng)建工作要求,自籌3萬多元資金對市場的排水設(shè)施、消防設(shè)施、鋪位、門面進(jìn)行翻新修繕,調(diào)整和充實(shí)了市場管理隊(duì)伍,較好地提升市場交易服務(wù)水平。上半年市場成交額9195萬元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)方面上做出很大貢獻(xiàn)。
3.發(fā)揮合作優(yōu)勢,引進(jìn)資金組建日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需。
為擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需消費(fèi),保證農(nóng)民購買到貨真價(jià)實(shí)的日用消費(fèi)品,我市系統(tǒng)逐步在農(nóng)村建立綜合超市形式的日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)全系統(tǒng)共建立514個(gè),商場7家,其中村級綜合服務(wù)社101家。預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)額達(dá)2億元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
惠城區(qū)供銷社成立的“惠城區(qū)供銷社益民綜合服務(wù)配送中心”,營業(yè)面積達(dá)平方米,在各鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖網(wǎng)點(diǎn)“益民綜合服務(wù)社”30家,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格,基本建立起一套完善的農(nóng)村日用品銷售網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)額達(dá)680多萬元。惠東縣供銷社大力實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)與社會(huì)資本合作,整合現(xiàn)有的日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮“同心商業(yè)城”、“百惠超市”的輻射帶動(dòng)作用,為廣大群眾提供價(jià)廉物美商品,形成縣有配送中心,鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務(wù)社的連鎖經(jīng)營體系,營造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境,預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品經(jīng)營總額5540萬元。
4.布局多層次回收網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
為保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和無污染生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),我社積極促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過整合再生資源市場,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,做強(qiáng)做大骨干企業(yè)。我社再生資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布全市,各層次的經(jīng)營人才經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟悉,為我市的環(huán)保事業(yè)和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。目前,惠州市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營再生資源回收公司5個(gè),回收網(wǎng)點(diǎn)166個(gè),上半年全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營額預(yù)計(jì)達(dá)7500萬元。
惠城區(qū)供銷社通過自身組建的惠城區(qū)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì),將下屬的再生資源企業(yè)由原來單一從事廢舊物資回收發(fā)展為再生資源回收加工、利用,走聯(lián)合經(jīng)營和多元化發(fā)展之路。并不斷完善再生資源行業(yè)管理體系,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,逐步建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、多層次的再生資源市場網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力,預(yù)計(jì)上半年再生資源經(jīng)營總額達(dá)多萬元。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)基層供銷社建設(shè),不斷提升基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
上半年,我社加強(qiáng)對基層供銷社的改革,通過深化改革,我市大部分基層供銷社恢復(fù)并發(fā)展壯大,改革后78個(gè)基層供銷社大部分實(shí)現(xiàn)盈利,其中10個(gè)年收入達(dá)100萬元以上。預(yù)計(jì)上半年全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)購銷總額達(dá)6億元,并安排就業(yè)人員1萬多人,基層社改革逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道,在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。
惠東縣平山供銷社投入自有資金1500萬元,建設(shè)同心商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積2.3萬平方米,建筑面積約4萬平方米,有10棟商業(yè)樓,1個(gè)新供銷同心廣場和2個(gè)購物休閑廣場,共有經(jīng)營門店和攤位293間,形成了大嶺首條商業(yè)步行街、首個(gè)美食廣場為主體的,集購物、美食、休閑、娛樂為一體的“一站式”核心商業(yè)圈。極大的方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。預(yù)計(jì)上半年商業(yè)城銷售額達(dá)2500萬元,為社會(huì)提供就業(yè)崗位多個(gè)。惠陽區(qū)秋長供銷社著重建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地,該基地嚴(yán)格按照無公害蔬菜的管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)種植,建立生產(chǎn)檔案記錄,嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品檢測制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)模化的生產(chǎn),被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為廣東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,菜心、小白菜、茄子等7種蔬菜被農(nóng)業(yè)部評為無公害蔬菜,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,蔬菜基地規(guī)模達(dá)700畝,日產(chǎn)蔬菜上萬公斤。
(四)加強(qiáng)專業(yè)合作社運(yùn)作和管理,提高農(nóng)民進(jìn)入市場組織化程度。
上半年,全系統(tǒng)加大力度完善專業(yè)合作社運(yùn)作和管理,促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展。同時(shí),繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社,上半年新建專業(yè)合作社5個(gè),現(xiàn)全系統(tǒng)共組建各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)169個(gè),其中:農(nóng)副產(chǎn)品類126家,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類23家,被評為省社示范專業(yè)合作社有27個(gè),行業(yè)協(xié)會(huì)20個(gè)。全系統(tǒng)的專業(yè)合作社入社農(nóng)戶共1萬多戶,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6萬多戶,預(yù)計(jì)20__年上半年全系統(tǒng)專業(yè)合作社銷售總收入可達(dá)8500萬元,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入約1600萬元,有效地帶動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)種植,增加農(nóng)民收入。專業(yè)合作社的組建,把分散的農(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來,有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時(shí),全系統(tǒng)緊緊抓住推進(jìn)“農(nóng)超對接”、建設(shè)平價(jià)商店這個(gè)契機(jī),大力推動(dòng)專業(yè)合作社和平價(jià)商店的有效對接,目前全系統(tǒng)已有45家專業(yè)合作社已簽訂“農(nóng)超對接”協(xié)議,預(yù)計(jì)上半年“農(nóng)超對接”金額達(dá)3500多萬元。
惠陽區(qū)沙田谷豐食用菌專業(yè)合作社,擁有178畝的生產(chǎn)基地,8萬多平方米的溫室大棚,年產(chǎn)各種菇類食用菌160多萬公斤,年產(chǎn)值約1600萬元,同時(shí)不斷加強(qiáng)自身發(fā)展,擴(kuò)大為社員、農(nóng)戶的服務(wù)領(lǐng)域,培植食用菌種類達(dá)6種,實(shí)現(xiàn)了從提供種植原料、種籽到培植指導(dǎo)再到加工銷售有服務(wù)過程,帶動(dòng)80多戶社員、農(nóng)戶增產(chǎn)增收。博羅縣柏塘碧綠山茶專業(yè)合作社共有社員60人,其中農(nóng)民社員59人,帶動(dòng)種植面積800畝。主要為各社員組織采購所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、組織收購山茶產(chǎn)品、引進(jìn)種植山茶新技術(shù)新品種等,年銷售額約210萬元,有效地杜絕了偽劣商品和哄抬物價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,保護(hù)了茶農(nóng)的利益,增加了茶農(nóng)的收入。惠東縣云山柑桔專業(yè)合作社采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的形式,與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一移植、統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”模式,年產(chǎn)柑桔約3000噸,年產(chǎn)值達(dá)600萬元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶325戶,間接帶動(dòng)農(nóng)戶500戶,年人均新增收入可達(dá)3000元以上。
(五)培育龍頭企業(yè),扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)。
上半年,我社加大力度做強(qiáng)做大社有企業(yè),調(diào)整優(yōu)化社有資本布局,促進(jìn)
優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中,社有企業(yè)改革取得一定的成績。為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全市供銷社積極培育龍頭企業(yè)。目前,已獲批省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)的有4個(gè),預(yù)計(jì)上半年4個(gè)企業(yè)的銷售總額達(dá)2.7億多元,實(shí)現(xiàn)利潤100多萬元,可帶動(dòng)農(nóng)戶1萬多戶,助農(nóng)增收1000多萬元。惠陽區(qū)供銷民生配送服務(wù)中心成為惠陽區(qū)社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),很好地帶動(dòng)該社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營,切實(shí)有效地解決了農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民買賣難問題,加快了社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,該配送中心已發(fā)展配送客戶近50個(gè),配送范圍覆蓋惠陽區(qū)和大亞灣區(qū)等地,上半年配送額預(yù)計(jì)將達(dá)450萬/!/元。惠東縣惠綠寶農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,采取“公司+農(nóng)戶(生產(chǎn)基地)+專業(yè)合作社+市場”的綜合模式,建立了兩個(gè)大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和“惠東縣名特優(yōu)新農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”,通過整合梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心和全縣22個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社等渠道促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營總額9310萬元,可帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶,助農(nóng)增收500多萬元。(六)惠州市供銷植保服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植,為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土配方。
辨別土壤的性質(zhì),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥,是提高用肥效果、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。我社成立了惠州市供銷植保服務(wù)中心,在全市建立了70個(gè)農(nóng)資植保服務(wù)站,上半年新建立10個(gè)。植保服務(wù)中心長期聘請華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等學(xué)院專業(yè)技術(shù)人才,開展植保服務(wù)。為更方便農(nóng)民群眾,植保服務(wù)中心購置一部服務(wù)車輛,攜帶測土儀器,到農(nóng)村為農(nóng)民群眾免費(fèi)測土,深受農(nóng)民群眾的歡迎。
上半年,植保中心在全市對水稻、荔枝、龍眼、板栗等農(nóng)作物開展測土配方施肥,免費(fèi)提供價(jià)值3萬多元的中化復(fù)合肥10噸給農(nóng)戶使用,受益農(nóng)戶60多戶。在插秧前后期間,植保中心多次組織省農(nóng)科院專家、教授到各縣區(qū)田間地頭親臨指導(dǎo)及傳授各種施肥技術(shù),提高農(nóng)民科學(xué)用肥水平。同時(shí),為了提高農(nóng)民科學(xué)種植水平,植保服務(wù)中心采用比較種植的方法開展測土配方施肥服務(wù)。多年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,測土配方施肥每畝可使作物平均增產(chǎn)10%以上,每畝成本平均降低15%,有效助農(nóng)增產(chǎn)減負(fù),對提高農(nóng)民科學(xué)種植技術(shù)、增加農(nóng)民收入起到很好效果。植保服務(wù)中心,還積極宣傳科技下鄉(xiāng),做好植保服務(wù),農(nóng)資商品測檢,測土配方等活動(dòng),組織植保中心技術(shù)員到我社對口扶貧村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村為種植農(nóng)戶開展了兩場種植水稻專題講座和免費(fèi)測土活動(dòng),并派發(fā)各種種植資料500多份,幫農(nóng)戶講解種植技術(shù),解答各種種植疑難問題,講解如何合理使用各種化肥農(nóng)藥,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評。
(七)惠州市供銷信息中心為農(nóng)民免費(fèi)提供各種農(nóng)業(yè)信息,加快農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信息建設(shè),為農(nóng)民群眾提供最新的農(nóng)業(yè)信息,打造各種農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),我社成立了惠州市供銷信息中心。信息中心屬下的“惠州供銷信息網(wǎng)”為全市農(nóng)民提供各種農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、植保技術(shù)等信息,目前網(wǎng)站的點(diǎn)擊率約60萬次。供銷信息中心還與中國移動(dòng)惠州分公司合作開展了《供銷天地》欄目,每逢周一、三、五通過手機(jī)為農(nóng)民群眾免費(fèi)提供農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)產(chǎn)品收購行情、植保技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)等各種農(nóng)業(yè)信息。《供銷天地》累計(jì)為農(nóng)民送出約74萬條信息,其中上半年約34萬條,為農(nóng)村信息化建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。
(八)認(rèn)真做好“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧工作,有效助農(nóng)脫貧致富。
自我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶,責(zé)任到人”工作全面啟動(dòng)以來,我社高度重視,多次到掛鉤點(diǎn)省級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和市級貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)公梅村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,根據(jù)各戶的實(shí)際情況,科學(xué)謀劃脫貧方案,做到“一戶一法”,精心組織實(shí)施扶貧計(jì)劃,幫扶資金、物資和技術(shù)落到實(shí)處,確保了扶貧工作有序扎實(shí)推進(jìn),有效助農(nóng)脫貧致富,取得了明顯效果,得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過一年多的扶貧工作,我社掛鉤的惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村23戶貧困戶基本脫貧。上半年,我社共自籌資金2.8萬元幫扶貧困村貧困戶,其中2萬元用于幫助鞏固集體項(xiàng)目,8000元用于貧困戶購化肥6噸,進(jìn)一步鞏固了扶貧成果。
(九)存在問題。
上半年,雖然我社的工作取得了較好的成績,但還存在著一些問題。一是由于農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大,供銷社下屬企業(yè)資金有限,在儲(chǔ)備農(nóng)資商品和平抑農(nóng)資價(jià)格時(shí)力度不足;二是各縣(區(qū))供銷社發(fā)展差異大,發(fā)展不平衡;三是政策性虧損以及各種歷史債務(wù)還未得到全面解決;四是平價(jià)商店建設(shè)開展工作難度較大。
下半年工作計(jì)劃
下半年我社將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)按照國務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神,搶抓機(jī)遇,再接再厲,再創(chuàng)佳績。具體做好如下幾項(xiàng)工作:
(一)加大力度建立平價(jià)商店至16家。為平抑物價(jià),確保廣大市民買到實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品,我社將加大力度開展平價(jià)商店建設(shè),確保下半年發(fā)展到16家。
(二)農(nóng)資配送中心加盟店發(fā)展到150家。為確保廣大農(nóng)民買到貨真價(jià)實(shí)的化肥、農(nóng)藥,我社將在現(xiàn)有的136家農(nóng)資加盟店基礎(chǔ)上,爭取下半年發(fā)展到150家。
(三)田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立至16個(gè)。目前,我社在個(gè)縣(區(qū))興建了14個(gè)田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,對解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣難問題,有顯著的效果。下半年,爭取發(fā)展到16個(gè),解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,促進(jìn)農(nóng)民收入。
(四)加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。下半年,我社將加大力度,采取有效措施,爭取再培育2個(gè)年收入達(dá)100萬元以上的基層供銷社。
(五)專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到174個(gè)。下半年,計(jì)劃再建立5個(gè)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì),并對新建立的專業(yè)合作社給予一定的資金支持,對已組建的專業(yè)合作社加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范和完善。
(六)加快社有企業(yè)發(fā)展,培育省級龍頭企業(yè)。下半年將進(jìn)一步促進(jìn)社有企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展,集中資源扶優(yōu)扶強(qiáng),積極培育競爭能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的龍頭企業(yè),爭取年經(jīng)營額在5000萬元以上的龍頭企業(yè)達(dá)到5家。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個(gè)體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個(gè)百分點(diǎn))。(因個(gè)體企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確,今年全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改變,對個(gè)體企業(yè)不進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì),不包含個(gè)體企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,能夠真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個(gè)體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個(gè)百分點(diǎn);不包含個(gè)體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個(gè)百分點(diǎn)。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前四戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測,下月降幅將進(jìn)一步加劇,預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會(huì)增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元, 同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個(gè)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1016萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動(dòng),主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價(jià)格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由108%下降到70%,下降了38個(gè)百分點(diǎn)(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個(gè)百分點(diǎn),規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個(gè)百分點(diǎn)。
3、工業(yè)總產(chǎn)值:1-10月份,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個(gè)體工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點(diǎn)是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動(dòng),1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個(gè)百分點(diǎn),從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個(gè)體實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1003萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價(jià)上漲影響較小,原材料與產(chǎn)品價(jià)格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯,增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動(dòng)及產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動(dòng),最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價(jià)格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價(jià)格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7063萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個(gè)百分點(diǎn),影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個(gè)百分點(diǎn)。
5、利潤總額:實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個(gè)體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點(diǎn)主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價(jià)格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品,從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實(shí)現(xiàn)-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個(gè)百分點(diǎn),較9月份相比回落了264個(gè)百分點(diǎn)。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實(shí)現(xiàn)總額2708萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資:1-10月份,完成固定資產(chǎn)投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲(chǔ)備的投資相對較大的項(xiàng)目只啟動(dòng)了維和普藥提取車間、益粒康項(xiàng)目及溪澤倉儲(chǔ)項(xiàng)目,其它工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)仍未能啟動(dòng)。具體投資情況見下表:
1-10月份**鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成情況
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起,區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù),但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。 共3頁,當(dāng)前第1頁1
二、重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況
1、維和制藥有限公司三七提取車間技改:項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn),目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項(xiàng)目計(jì)劃總投資4933萬元,設(shè)計(jì)提取普藥能力6000噸/年,項(xiàng)目于7月初開始動(dòng)工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,計(jì)劃年內(nèi)投廠。
3、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目:計(jì)劃總投資4185萬元,項(xiàng)目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動(dòng)工建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,目前廠房主體工程已完工,計(jì)劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司:公司計(jì)劃投資500萬元,在盡短的時(shí)間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項(xiàng)目:項(xiàng)目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn),目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項(xiàng)目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項(xiàng)目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項(xiàng)目:項(xiàng)目已取得了云南電網(wǎng)公司的立項(xiàng)批復(fù),計(jì)劃總投資3000萬元,目前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束,農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上,土地征用報(bào)件已報(bào)到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè):項(xiàng)目計(jì)劃總投資4000萬元,項(xiàng)目于8月份動(dòng)工建設(shè),目前正在倉庫建設(shè)過程中,計(jì)劃年內(nèi)投入使用。
三、統(tǒng)計(jì)工作
一是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高取得了較大突破,明顯減少了以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,加大了統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測,為黨委、政府決策即時(shí)提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點(diǎn)污染源和一般污染源兩部分,分別進(jìn)行詳細(xì)和簡要調(diào)查,并按時(shí)按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求,樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”思想,根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為,深入開展了“隱患治理年”的各項(xiàng)工作,有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生,至10月份,發(fā)生安全事故一起,死亡1人。主要做法是:一是開展了《云南省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《云南省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會(huì)議,組織各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí),并要求企業(yè)利用宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動(dòng),使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點(diǎn)確保治理出實(shí)效。以治理非煤礦山(采石場)高臺(tái)階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點(diǎn)行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、建立責(zé)任制度為重點(diǎn)開展了安全治理工作。通過治理,各項(xiàng)工作均取得明顯成效,提出的整改措施大都已經(jīng)落實(shí),其余正在整改中。三是開展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
六、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理
一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對各個(gè)工藝、各個(gè)方面污染點(diǎn)的環(huán)保治理嚴(yán)格要求,確保環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點(diǎn)為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產(chǎn)養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅(jiān)持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合,切實(shí)打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設(shè)施投入,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn),或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放,對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。
7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)
施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理,組織了村組財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
下半年工作計(jì)劃
下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)存在的困難和問題,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。 共3頁,當(dāng)前第2頁2
一、 確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
一是以推進(jìn)大投資項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)為重點(diǎn),確實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點(diǎn)抓好:維和制藥有限公司三七提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項(xiàng)目、梅園11萬千伏變電站項(xiàng)目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。二是以招商引資為重點(diǎn),以盤活存量土地招商,引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項(xiàng)目,加大第三產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的招商,發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作
下半年的統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源經(jīng)濟(jì)調(diào)查,細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,加強(qiáng)村一級及企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作,按時(shí)、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作
全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,按照**鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,積極宣傳發(fā)動(dòng),充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產(chǎn)事故,減少一般安全生產(chǎn)事故,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
四、加大力度做好環(huán)保工作
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能,加大環(huán)保治理設(shè)施投入,加大各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)排污點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設(shè)施有效運(yùn)行,確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。
五、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理
區(qū)委辦:
xx年年,我區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”工作任務(wù),在落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管和抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)上下功夫,有效杜絕了較大以上安全事故的發(fā)生,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。
一、xx年年我區(qū)安全生產(chǎn)主要工作情況
(一)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)情況
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,提出了創(chuàng)建“和諧**”的要求,并把安全生產(chǎn)列入48條惠民措施的重要內(nèi)容,納入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記楊建城多次就安全生產(chǎn)作出重要指示和批示,提出明確要求。區(qū)長徐漢添多次參加并主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議等,研究對策,解決問題,并親自帶隊(duì)深入基層調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)日、重要時(shí)期,區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到安全生產(chǎn)第一線,認(rèn)真排查安全隱患,解決了一批重大安全問題,有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向縱深開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全工作會(huì)議15次(包括每季度召開1次防范重特大安全事故會(huì)議),親自帶隊(duì)檢查18次。
2.強(qiáng)化考核力度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步做好責(zé)任制考核的完善和擴(kuò)面工作。一是擴(kuò)大了責(zé)任狀簽訂范圍。在年初的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,區(qū)政府與街道及有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,增加了教育局等考核單位。各街道、有關(guān)部門也及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí),與所轄村、居委會(huì)、企業(yè)簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任制延伸到基層,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是對目標(biāo)管理責(zé)任書作了進(jìn)一步調(diào)整,充實(shí)和完善了考核的內(nèi)容,細(xì)化、量化了考核標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系進(jìn)一步完善。三是加大了考核力度,出臺(tái)了《**區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核暫行辦法》,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰考核優(yōu)秀單位,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
4.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今年,我區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,組織力量對全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行普查登記,建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。制定下發(fā)了《xx年年**區(qū)全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案》,組織編輯了《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄指引》等資料,切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。通過抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓典型,召開座談會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等,督促區(qū)內(nèi)477家生產(chǎn)企業(yè)從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度建立、應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,不斷完善安全管理,推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任評估工作順利開展。12月13、14日,我區(qū)澳聯(lián)玻璃有限公司、金發(fā)科技有限公司等5家企業(yè)接受了市評估組的評估,全部達(dá)到了a級評估標(biāo)準(zhǔn)。
為了促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在機(jī)械制造、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)大力開展試點(diǎn)推廣,培育和樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)。今年,廣日電梯廠、廣州油制氣廠、廣州五十鈴客車有限公司等單位已順利通過國家二級驗(yàn)收,廣州昊天化工集團(tuán)、廣州市虎頭電池集團(tuán)、廣州浪奇有限公司等企業(yè)也都提出了驗(yàn)收申請,企業(yè)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
5.逐步完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援體系。我區(qū)從預(yù)防和控制的要求出發(fā),研究制定了《預(yù)防和處置危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏對周邊居民造成危害工作機(jī)制》,組織編制了振戎公司彩釉磚廠加氣站、聯(lián)新公司天平架加氣站、珠江冠德加油站等3個(gè)重大危險(xiǎn)源廠外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案,積極督促相關(guān)部門、街道、企業(yè)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)一步完善了我區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。我區(qū)有關(guān)部門,各街道,學(xué)校,加油站等重大危險(xiǎn)源單位,昊天化工公司、澳聯(lián)玻璃公司等企業(yè)積極舉辦了各類應(yīng)急救援演練、安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和技能競賽。12月18日,我區(qū)在廣州彩釉磚廠振戎燃?xì)饧託庹緝?nèi)舉行了一次全區(qū)性重大危險(xiǎn)源場外應(yīng)急救援演練,公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等14個(gè)部門和單位參加了演練,并取得了圓滿成功,達(dá)到了預(yù)期效果,進(jìn)一步提高了各職能部門的聯(lián)合作戰(zhàn)能力,為能快速應(yīng)對和處置安全生產(chǎn)突發(fā)事故打下良好基礎(chǔ)。縣農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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(二)安全生產(chǎn)綜合管理情況
3.實(shí)行企業(yè)分級分類監(jiān)管。在去年企業(yè)普查的基礎(chǔ)上,組織力量對全區(qū)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面普查登記工作,掌握企業(yè)數(shù)量、類別、規(guī)模等基本情況,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對企業(yè)按abc三類分級分類監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有生產(chǎn)企業(yè)903家,從業(yè)人員61587人,其中高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)10家,非高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)893家。根據(jù)企業(yè)類別和安全生產(chǎn)狀況不同,進(jìn)行分類管理,建立檢查制度,對危險(xiǎn)程度高的企業(yè)或高危行業(yè)企業(yè),每月進(jìn)行巡查,促使企業(yè)及時(shí)消除隱患,提高安全生產(chǎn)保障水平。
4.完善安全隱患舉報(bào)投訴制度。進(jìn)一步完善安全隱患舉報(bào)投訴制度,通過各種媒體公開事務(wù)查詢及舉報(bào)投訴電話、信箱、電子郵箱,在網(wǎng)上設(shè)立呼叫中心,方便群眾舉報(bào)安全隱患。同時(shí),及時(shí)受理、處理群眾來信來訪,對有關(guān)投訴和舉報(bào)認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)處理、及時(shí)反饋,并記錄存檔。如對**東路海富中心旁一工地作業(yè)過程中傷及途人的舉報(bào),立即派人到現(xiàn)場處理,協(xié)調(diào)解決了問題,同時(shí)責(zé)令施工單位完善防護(hù)措施,規(guī)范了該工地的安全生產(chǎn)行為。全年處理群眾投訴29宗,做到了件件有著落,維護(hù)了廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察情況
1.大力構(gòu)建齊抓共管的執(zhí)法檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。xx年年,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職能。區(qū)安委會(huì)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督促作用,調(diào)動(dòng)各方力量,先后組織了元旦、春節(jié)、五一、國慶、兩會(huì)、十七大召開期間的安全生產(chǎn)大檢查,督促、指導(dǎo)各街道和有關(guān)職能部門加強(qiáng)節(jié)日應(yīng)急值守工作,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年組織開展全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查、聯(lián)合檢查11次,及時(shí)排查和整改了一批安全隱患,有效防范了較大安全事故的發(fā)生。縣農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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2.深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。按照國務(wù)院、省、市關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的要求和統(tǒng)一部署,我區(qū)從5月份開始在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《**區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,明確了責(zé)任分工及工作任務(wù)、步驟、內(nèi)容、時(shí)間及目標(biāo)。各單位、各部門按照區(qū)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴(yán)密組織,大力排查,落實(shí)整改,做了大量工作,有效消除了一大批事故隱患,取得了較好的成效。8月、9月,先后接受國家、省專項(xiàng)行動(dòng)督查組的檢查,受到督查組的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì),專項(xiàng)行動(dòng)中,全區(qū)共出動(dòng)檢查組775個(gè),人員9904人(次),檢查企業(yè)5765家,發(fā)現(xiàn)隱患3456處,整改隱患3397處,整改率達(dá)98.3%,發(fā)出整改通知書741份,發(fā)現(xiàn)重大隱患45處,落實(shí)整改43處,整改率達(dá)95.6%。
(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
2.大力加強(qiáng)安全主任培訓(xùn)工作。年初,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)1600人、安全主任再培訓(xùn)人數(shù)4000人。由于我區(qū)大部分企業(yè)規(guī)模小、人員流動(dòng)性強(qiáng),要完成市下達(dá)指標(biāo),任務(wù)非常艱巨。但,區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將安全培訓(xùn)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容,采取強(qiáng)有力措施加強(qiáng)培訓(xùn)工作。5月份,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立,明確專人從事安全培訓(xùn)教育工作,同時(shí)建立培訓(xùn)工作聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)了解和掌握各街道的工作動(dòng)態(tài)。經(jīng)過各方努力,較好地完成市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。此外,建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門共舉辦安全培訓(xùn)班100多期,考核企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員和各類特種作業(yè)人員5000多人。
二、存在問題與不足
一年來,我區(qū)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,也取得一定成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:
一是部分行業(yè)和領(lǐng)域安全事故多發(fā)。建筑行業(yè)事故多發(fā),建筑施工傷亡事故5起、死亡5人,分別占企業(yè)職工傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)的83%;道路交通事故高居不下,發(fā)生傷亡事故1589宗,死亡人數(shù)57人,分別占全區(qū)各類安全事故的98.7%、83.8%。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人存在重生產(chǎn)、重經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的思想,安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,安全投入嚴(yán)重不足,安全技術(shù)裝備老化、落后,事故防范能力差,事故隱患仍大量存在。
三是廣大勞動(dòng)者安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。大量的外來務(wù)工人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),沒有接受必要的安全培訓(xùn)教育,無證上崗,缺乏遵章守紀(jì)的意識(shí)和安全技能,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、2012年安全生產(chǎn)工作主要思路
(一)落實(shí)“兩個(gè)主體”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善政府各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。要充分發(fā)揮區(qū)安委辦的綜合協(xié)調(diào)作用,督促各街道和部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),全面落實(shí)政府的監(jiān)管責(zé)任;寓監(jiān)管于服務(wù)之中,通過加強(qiáng)監(jiān)管和行政執(zhí)法,指導(dǎo)和督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。縣農(nóng)機(jī)局綜治委創(chuàng)建“安全保衛(wèi)”工作總結(jié) 油田黨委三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 鎮(zhèn)前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及后半年工作安排 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見 區(qū)政協(xié)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 普法依法治理工作半年總結(jié) 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié) 農(nóng)村閑散宅基地清理工作總結(jié)
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(二)創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。逐步建立起“點(diǎn)、線、面”三位一體的監(jiān)管體系,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。以事故單位、重大隱患單位以及重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹亍包c(diǎn)”,通過深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化依法行政等手段抓好隱患排查治理工作;以消防、建筑、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)為主“線”,充分發(fā)揮行業(yè)部門的指導(dǎo)作用,抓好行業(yè)監(jiān)管;強(qiáng)化安委辦的綜合協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)制度建設(shè),完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮各職能部門的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管合力,推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作整體水平提高,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“面”上的提升。
(三)加大隱患排查整改力度,切實(shí)消除各類重大事故隱患。開展重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源普查工作,健全重大事故隱患整改和危險(xiǎn)源的監(jiān)控體系,對查處的事故隱患登記造冊,能立即整治的立即整治;不能立即整治的,敦促有關(guān)單位采取有效監(jiān)控和防范措施;無法保證安全的,立即停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。加強(qiáng)重大事故隱患整治的跟蹤督查,對整改隱患不主動(dòng)、不積極、不采取措施的,依法按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對隱患整改不落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(四)狠抓隱患整治,深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)管。以道路交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、“三小”場和人員密集場所等為重點(diǎn),按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則,針對區(qū)域?qū)嶋H,依托部門、街道和社區(qū),針對關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,深入開展專項(xiàng)整治,切實(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患,防范各類事故發(fā)生。
(五)強(qiáng)化執(zhí)法檢查,增強(qiáng)監(jiān)管有效性。進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四個(gè)層面的監(jiān)管要求和任務(wù),逐步建立起適合我區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際的執(zhí)法檢查制度,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模、所屬行業(yè)不同實(shí)行分類分層監(jiān)管。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化權(quán)威性和執(zhí)行力,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法檢查的針對性,分析各行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生規(guī)律,對重點(diǎn)行業(yè)開展預(yù)防性執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)有違法行為的要堅(jiān)決予以處理和處罰。
(六)抓好宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系建設(shè)。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳和普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好社會(huì)氛圍;繼續(xù)推進(jìn)安全主任培訓(xùn)、再培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工程,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,規(guī)范培訓(xùn)行為,全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,從業(yè)人員安全意識(shí)和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
(七)完善應(yīng)急管理,提高突發(fā)事件處置能力。進(jìn)一步完善區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。抓好各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高預(yù)案的可操作性;整合現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急救援資源,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急救援保障體系。
(八)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)電腦化管理,充分利用現(xiàn)有的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加快區(qū)、街、居(村)委會(huì)三級安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),指導(dǎo)各街、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)用即將推出的“安全生產(chǎn)檢查與處理”信息系統(tǒng)開展安全檢查工作。充實(shí)和完善危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的動(dòng)態(tài)信息化管理。積極規(guī)劃和落實(shí)安監(jiān)信息系統(tǒng)的二期建設(shè)工作,充分依靠信息科技提升安全生產(chǎn)的管理水平
年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室、單位的幫助下,我和經(jīng)濟(jì)辦的同志一起緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)交通“4444”的目標(biāo),緊跟局中心工作,認(rèn)真履行工作職能,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,一著不讓抓招商,穩(wěn)步推進(jìn)抓管理,盡心盡力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作匯報(bào)如下:
一、突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,按序時(shí)進(jìn)度完成招商引資目標(biāo)任務(wù)年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門、相關(guān)單位的通力協(xié)作下,我們緊抓全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,想方設(shè)法,主動(dòng)出擊,更新招商方式,完善激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)出臺(tái)了年招商引資考核辦法,定期召開招商引資督查會(huì),以營造良好的招商環(huán)境和氛圍。年,全系統(tǒng)上半年預(yù)計(jì)完成2100萬元左右的招商引資投資額,可望提前完成局機(jī)關(guān)1500萬元的招商任務(wù),占市下達(dá)3000萬元目標(biāo)(含港口物流園區(qū)1500萬元的指標(biāo))的70℅。上半年共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè),其中:高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè),完成投資額300萬元;工業(yè)加工項(xiàng)目2個(gè),完成投資額600萬元;三產(chǎn)項(xiàng)目大運(yùn)公司項(xiàng)目1個(gè),完成投資額1200萬元。
二、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整年,在穩(wěn)步推進(jìn)國有資產(chǎn)清查、核實(shí)、登記等日常管理工作的前提下,嚴(yán)格按照市國有資產(chǎn)管理辦法,繼續(xù)在強(qiáng)化監(jiān)管、維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整上下功夫。局英武路肯德基門面房租金已按要求及時(shí)足額上繳市財(cái)政國資專戶。針對局屬企(事)業(yè)單位部分有效及閑置資產(chǎn),通過公開拍賣、收儲(chǔ)等有效途徑,加快資產(chǎn)變現(xiàn)。目前,唐子、城南收費(fèi)站部分閑置資產(chǎn)處置已進(jìn)入公開拍賣程序,農(nóng)客中心、公交停車場等三宗國有土地使用權(quán)的收儲(chǔ)出讓工作正有條不紊地進(jìn)行。
三、其他工作在完成本科室職能工作的同時(shí),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,全力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:一是配合財(cái)審科負(fù)責(zé)同志做好局預(yù)決算、經(jīng)費(fèi)上爭、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、投融資等工作;二是積極組織原港務(wù)處下屬非機(jī)動(dòng)車管理者終結(jié)改制工作,同時(shí)配合局辦做好港務(wù)處、興化船廠等已改制特困企業(yè)職工來信來訪的答復(fù)和接待說服工作,妥善解決了港務(wù)處、興化船廠退休職工的上訪問題;三是參與野行大橋項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作;四是積極組織市新客運(yùn)站項(xiàng)目籌建工作。在完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)境評價(jià)、土地預(yù)審、規(guī)劃審查等工作的基礎(chǔ)上,目前已通過省廳項(xiàng)目工科審查和項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、用地規(guī)劃許可、場地遷墳等工作。
四、加強(qiáng)自身建設(shè),提高綜合素質(zhì)今年以來,能帶領(lǐng)本科室的同志不斷加強(qiáng)思想政治理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加局黨委組織的“讀書活動(dòng)”、“雙提教育”等一系列學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),不斷提高政治素質(zhì)和工作理論水平。在工作和生活中,能嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,努力從自身做起,維護(hù)好交通形象。
下半年工作打算回顧上半年工作,在取得成績的同時(shí),還有一些不足:一是招商引資工作路子不寬、思路不廣,未在招引大項(xiàng)目上取得突破;二是國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度還不夠完善,對暫留在已改制企業(yè)的預(yù)提資金等公有資產(chǎn)管理還不夠到位。下半年,我們將緊緊圍繞打造“強(qiáng)勢交通、和諧交通、科學(xué)發(fā)展交通”,建立創(chuàng)新型交通行業(yè)的目標(biāo),著眼本科室職能工作和分工,不斷拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、腳踏實(shí)地,穩(wěn)步推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作。
主要措施如下:
一、突出招商引資第一要著,創(chuàng)新招商新思路。繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī),充分抓住得勝湖港口物流園區(qū)建設(shè)等良好機(jī)遇,依托交通特色和優(yōu)勢,突出“飛地招商”方式,進(jìn)一步拓寬招商思路和方法,優(yōu)化招商結(jié)構(gòu),不斷提高招商水平,確保超額全面完成3000萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)。
重點(diǎn)在以下方面尋求突破:一是著力培植和引進(jìn)城市公路運(yùn)輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項(xiàng)目,促進(jìn)交通資源的優(yōu)化配置;二是緊抓國家鼓勵(lì)資助產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)在無害化處理環(huán)保等民生項(xiàng)目、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、天然氣加氣站等項(xiàng)目上下功夫;三是充分利用交通大發(fā)展的機(jī)遇,采用多種形式引進(jìn)市外資金,著力緩解交通建設(shè)資金瓶頸,促進(jìn)招商引資工作和融資上爭工作的有效結(jié)合。
二、完善國有資產(chǎn)分類管理制度,著力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平。為規(guī)范和加強(qiáng)全系統(tǒng)國有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全完整,促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置、有效使用和保值增值,下一步我們將在認(rèn)真排查分析資產(chǎn)分布情況和使用狀況的基礎(chǔ)上,協(xié)同財(cái)審等部門進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)內(nèi)部管理制度,努力提高資產(chǎn)運(yùn)行效率:一是對優(yōu)良資產(chǎn)在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)的同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任,尋求新的運(yùn)行增長方式;二是對閑置資產(chǎn)多方式加快變現(xiàn),進(jìn)一步籌措資金,為交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障;三是對不良資產(chǎn)按規(guī)定和程序進(jìn)行處理。在對國有資產(chǎn)實(shí)施管理的過程中,強(qiáng)化對資產(chǎn)的購置、出租、出借、出(讓)售、報(bào)廢的全過程的控制,堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合,堅(jiān)持資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合,堅(jiān)持實(shí)物管理與價(jià)值管理有效結(jié)合,堅(jiān)持管理權(quán)與使用權(quán)有效結(jié)合的原則,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)資產(chǎn)的合理配置,不斷提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率。
三、協(xié)助相關(guān)科室做好新客運(yùn)總站項(xiàng)目的建設(shè),促進(jìn)完成新客運(yùn)站3000萬元的建設(shè)目標(biāo)。為加快新客運(yùn)總站建設(shè)步伐,年下半年,我們將按照市委、市政府要求排出詳細(xì)工作計(jì)劃,在完成征地拆遷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、“三通一平”等工作的基礎(chǔ)上,首先完成對農(nóng)客中心國有土地使用權(quán)的收儲(chǔ)和掛牌出讓,以保證項(xiàng)目建設(shè)的啟動(dòng)資金;二是按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定,做好對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的招投標(biāo)工作,盡早組織進(jìn)場施工;三是通過上爭、資產(chǎn)變現(xiàn)、政府政策扶持、商業(yè)開發(fā)等途徑多渠道籌措資金,確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí),力爭在年底完成新客運(yùn)總站項(xiàng)目3000萬元的建設(shè)任務(wù)
2017年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)1500字范文【1】
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員(本文章來源于!)的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。
剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號,田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。
今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期:
1,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完
2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。
3,收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,
4,與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹代完成事項(xiàng):
1, 收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷
2, 大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
2017年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)1500字范文【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。
下面我對北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分:第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
第一部分:財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)
1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),包括每日上報(bào)的資金日報(bào)表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況,也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。
2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。
3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。2xxx年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店,1月13日開了天津萬達(dá)店,每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機(jī)、商通卡POS機(jī),北京市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。
4、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2xxx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。
5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對于每一張報(bào)銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報(bào)銷金額一致,以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制。可以不花的錢不要支出,平時(shí)注重節(jié)約,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來,整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。
1、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款。
2、門店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,提前5天向財(cái)務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì)。
3、門店的水電煤費(fèi)請購方面。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天發(fā)OA報(bào)審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)楸本┦械你y行無法繳納北京市以外省市的電話費(fèi),對于外地的四家門店,還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費(fèi),還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財(cái)務(wù)部門人員不多,成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
一、上半年工作總結(jié)
(一)著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測。強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和新增長點(diǎn)、小微企業(yè)的監(jiān)測分析,準(zhǔn)確研判工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢,提出應(yīng)對措施和政策建議。二是強(qiáng)化要素保障。加強(qiáng)生產(chǎn)要素綜合協(xié)調(diào)。全面開展電力需求管理綜合試點(diǎn)工作,做好迎峰度夏。深入開展銀企對接,上半年合作日中銀企合作集中簽約項(xiàng)目91個(gè),簽約金額--548億元。三是加強(qiáng)新增長點(diǎn)培育。以全市__個(gè)省級新增長點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),建立和完善市級項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目在資金、電力等生產(chǎn)要素方面的需求,力爭早產(chǎn)出、多見效。
(二)深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是完善考核評價(jià)體系。為充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量,側(cè)重于體現(xiàn)地效、能效、人效指標(biāo),注重考核體系再優(yōu)化,完善評估機(jī)制,分解落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督促檢查和組織考核。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托29個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,加大淘汰落后,進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)企業(yè)走差異化、精細(xì)化、高端化發(fā)展路線。三是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,推動(dòng)投資重點(diǎn)項(xiàng)目早開工早建設(shè)。目前,觀致汽車、奇瑞捷豹路虎、康得新等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,名碩等一批5億元以上新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將開工。四是大力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。著力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、科研院所重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,確定省重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目251個(gè)。啟動(dòng)省“兩新”產(chǎn)品目錄,全市累計(jì)入圍項(xiàng)目84個(gè),全省第一。品牌經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,好孩子列為工信部質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。
(三)著力推進(jìn)節(jié)能降耗工作。一是組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目。采用網(wǎng)上申報(bào)新模式,組織申報(bào)__年市重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,對技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果明顯的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼扶持。制定了《__市半導(dǎo)體照明(LED)推進(jìn)實(shí)施方案》,加快推進(jìn)我市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)管理。開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng), “十二五”前兩年累計(jì)完成節(jié)能量390萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,超額完成國家對萬企“十二五”節(jié)能量考核序時(shí)進(jìn)度的目標(biāo)要求。開展“能效之星”創(chuàng)建活動(dòng),篩選并確定96家為今年重點(diǎn)創(chuàng)建“能效之星”企業(yè)。實(shí)施合同能源管理,落實(shí)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“營改增”后的稅收優(yōu)惠政策。三是抓好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。認(rèn)真落實(shí)高效節(jié)能產(chǎn)品惠民補(bǔ)貼政策,組織開展節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣信息核查。組織開展高效照明推廣應(yīng)用,積極實(shí)施綠色照明行動(dòng),完成高效照明產(chǎn)品推廣數(shù)量67萬支,在全省名前茅。
(四)加快信息化建設(shè)步伐。一是加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制完成《__市信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2015年)》,明確發(fā)展思路和重點(diǎn)。啟動(dòng)規(guī)劃新一輪蘇州市區(qū)無線局域網(wǎng)的布局和服務(wù),在主要商業(yè)街區(qū)、重點(diǎn)園林景點(diǎn)等20個(gè)公共場所實(shí)現(xiàn)WIFI熱點(diǎn)覆蓋。二是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)。組織開展省級示范試點(diǎn)企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀抽樣調(diào)查,完成了省__年第一批兩化融合試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào),__綢都盛澤電子商務(wù)信息有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合電子商務(wù)類示范企業(yè),省海獅機(jī)械集團(tuán)有限公司等4家企業(yè)被評為省兩化融合產(chǎn)品與裝備智能化類示范企業(yè)。啟動(dòng)了市智能工業(yè)發(fā)展相關(guān)工作,加強(qiáng)前期調(diào)研論證,確定重點(diǎn)示范企業(yè)。三是推進(jìn)社會(huì)信息化建設(shè)。研究并報(bào)市政府審批下發(fā)了蘇州市2013年度“智慧蘇州”重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)。推進(jìn)市民卡發(fā)卡及拓展應(yīng)用工作,上半年累計(jì)發(fā)放市民卡A卡285萬張,改造完成累計(jì)*個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、3個(gè)便民服務(wù)站。擴(kuò)大__市家庭信息化云媒體項(xiàng)目的應(yīng)用功能,加大網(wǎng)絡(luò)雙向化改造,進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè),提升服務(wù)能力。
(五)加快社會(huì)信用體系建設(shè)。推進(jìn)“一網(wǎng)三庫”建設(shè),初步完成系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫及功能模塊的開發(fā),已建成個(gè)人信用、企業(yè)信用和政府部門信用數(shù)據(jù)庫框架開發(fā),前置機(jī)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的開發(fā)。目前前期已歸集了16個(gè)部門*萬多家企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),企業(yè)失信記錄萬余條。推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開專欄建設(shè),累計(jì)開通各級專欄78個(gè),項(xiàng)目信息1.7萬條、信用信息30多萬條。同時(shí),加快推動(dòng)培育信用市場和第三方信用咨詢機(jī)構(gòu),舉辦“助理信用管理師國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)班”等。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年全市經(jīng)濟(jì)和信息化工作要圍繞市委、市政府確定的既定發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的要求,緊扣主題主線,狠抓落實(shí),加快推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長:進(jìn)一步強(qiáng)化部門職能,突出運(yùn)行監(jiān)測分析,注重研究數(shù)據(jù)增減背后蘊(yùn)含的區(qū)域發(fā)展、行業(yè)景氣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等深層次原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,提出對策建議。抓好新增長點(diǎn)培育,確保全市817個(gè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目新增 銷售產(chǎn)值超過1600億元。抓要素保障,深入開展電力需求側(cè)管理綜合試點(diǎn)工作,組織煤、氣、運(yùn)等要素協(xié)調(diào),組織全市性銀企合作,努力緩解企業(yè)融資困難。加大市場開拓,繼續(xù)組織企業(yè)參加江蘇產(chǎn)品萬里行等影響力較大的綜合展會(huì)和專業(yè)展會(huì),舉辦“蘇州名優(yōu)新產(chǎn)品貴陽展銷會(huì)”,組織本地軌道交通產(chǎn)業(yè)企業(yè)與我市軌道項(xiàng)目對接等。
著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端環(huán)節(jié),擴(kuò)大有效投入。以重大項(xiàng)目為著力點(diǎn),全力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,研究出臺(tái)我市新一輪推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策意見,實(shí)施以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的“四新”技改項(xiàng)目計(jì)劃。突出提升核心競爭力。堅(jiān)持以創(chuàng)新為主驅(qū)動(dòng),全面推進(jìn)企業(yè)開展以技術(shù)、品牌、管理和商業(yè)模式為主要內(nèi)容的創(chuàng)新提升活動(dòng),實(shí)施千項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目、千項(xiàng)“兩新”推廣應(yīng)用和千家研發(fā)機(jī)構(gòu)能力提升的“三千工程”,加快推動(dòng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。加快國際化企業(yè)培育。打造一批面向國際資源和市場進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新的國際化企業(yè),研究出臺(tái)推進(jìn)企業(yè)兼并重組意見,培育一批納入全球制造體系、參與國際分工協(xié)作的“專精特新”中小企業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展軟件與信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)業(yè),著力培育一批競爭力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)主體,加快推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展,全面開展中國軟件名城創(chuàng)建工作。
著力發(fā)揮信息化支撐功能:圍繞發(fā)展智能工業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)互為支撐,推進(jìn)兩化深度融合。提高企業(yè)信息化水平。從企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域三個(gè)層面,在研發(fā)設(shè)計(jì)、制造過程、智能管理、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和智能終端產(chǎn)品等六大環(huán)節(jié)各選擇10家典型企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng),加快發(fā)展智能工業(yè)。加快載體建設(shè)。在兩化融合、社會(huì)信息化、行業(yè)信息化、公共信息服務(wù)平臺(tái)等領(lǐng)域?qū)嵤┦痉豆こ蹋_展兩化融合發(fā)展水平指數(shù)評估。組織開展三網(wǎng)融合試點(diǎn),編制三網(wǎng)融合三年發(fā)展規(guī)劃,力爭創(chuàng)建省級兩化融合示范試驗(yàn)區(qū)2家、省市兩級示范企業(yè)9家。統(tǒng)籌社會(huì)信息化建設(shè)。加快推進(jìn)地理、人口、法人信息三大數(shù)據(jù)庫建設(shè),落實(shí)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃,建設(shè)并開放20個(gè)公共區(qū)域無線上網(wǎng)WIFI服務(wù),完成建立“__市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系”。做好市民卡拓展功能綜合應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和云媒體電視推廣應(yīng)用,重點(diǎn)建設(shè)機(jī)頂盒刷卡支付功能。
上半年,我局市場開發(fā)科工作在省局有關(guān)部門和局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家、省旅游局統(tǒng)一部署,緊緊圍繞2005年中國百姓生活游活動(dòng)這一主題,加大旅游市場促銷力度,取得了較好的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年共接待國內(nèi)外旅游者(具體數(shù)字待7月10日前報(bào)送)萬人次,比上年同期增長%,其中接待境外旅游者萬人次,比增%;旅游總收入億元,比增%,其中旅游直接創(chuàng)匯萬美元,比增%。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、加大宣傳促銷力度,不斷拓展旅游客源市場。上半年緊緊抓住*****旅游資源推介會(huì)、5.15第七屆**國際旅游投資洽談會(huì)暨2005年海峽(***)旅游產(chǎn)品交易會(huì)、杭州國內(nèi)旅游交易會(huì)等契機(jī),開展一系列聲勢浩大的宣傳促銷和招商引資活動(dòng)。4月23日至25日,由**市人民政府和**市農(nóng)業(yè)委員會(huì)共同主辦的*****旅游資源推介會(huì),在**農(nóng)業(yè)展覽館隆重舉行。我市旅游企業(yè)在**農(nóng)業(yè)展覽館共設(shè)展位47個(gè),其中***展位特裝設(shè)計(jì)及各參展單位資源展示,獲得了各位來賓和**市民的好評。為期三天的旅游資源推介活動(dòng),35家參展單位在47個(gè)展位上共散發(fā)畫冊、折頁、VCD風(fēng)光片、書簽、旅游線路報(bào)價(jià)表等各類宣傳品4.96萬份,與15家**市旅行社簽定組接團(tuán)合同31份,組團(tuán)數(shù)93個(gè),組團(tuán)人數(shù)2422人次,組團(tuán)金額186.1萬元;與26家**市旅行社達(dá)成意向組團(tuán)數(shù)104個(gè),意向人數(shù)1.39萬人次,意向金額552萬元。接待來訪和旅行商及市民28070萬人次。部分參展單位還在展銷期間開展形式多樣的旅游促銷活動(dòng)。如***藝術(shù)團(tuán)每天在展館進(jìn)行多場茶藝表演。**、**等部分景區(qū)(點(diǎn))還采取景點(diǎn)門票獎(jiǎng)券(門票免費(fèi)一日游)抽獎(jiǎng)和旅游知識(shí)有獎(jiǎng)問答等多種形式,吸引觀眾,活躍展臺(tái)氣氛,刺激**市民到**旅游。
5月14日至16日,由**市人民政府和**省旅游協(xié)會(huì)主辦,**市旅游局承辦的***旅游產(chǎn)品交易會(huì),在***酒店隆重舉行。這次活動(dòng),共邀請海內(nèi)外旅行商87名,其中:境外旅行商65名,主要來自臺(tái)灣、金門、馬祖、香港、澳門等地;境內(nèi)旅行商22名,主要來自上海、江蘇、河南、浙江、安徽、山東、廣東及本省。活動(dòng)期間,在**酒店共設(shè)立42個(gè)展館,參展單位主要來自新加坡、臺(tái)灣、金門、廣州、汕頭及**10個(gè)縣(市、區(qū))旅游企業(yè)和旅游商品生產(chǎn)廠家。42個(gè)展館共展出旅游紀(jì)念品、旅游工藝品473種,其中境外19種。現(xiàn)場銷售額5.36萬元。簽訂旅游組接團(tuán)合同5份,組接團(tuán)人數(shù)達(dá)17000人次,組接團(tuán)金額1450萬元人民幣,其中**3家國際社分別與臺(tái)灣、金門、香港旅行商簽訂組接團(tuán)合同3份,組接團(tuán)人數(shù)12000人次,組接團(tuán)金額150萬美元;為期3天的活動(dòng),在42個(gè)展館共接待海內(nèi)外來賓及**市民4500人次,散發(fā)畫冊、折頁、DVD風(fēng)光片、旅游線路報(bào)價(jià)等各種宣傳品5萬余份。這場活動(dòng)受到了與會(huì)來賓和廣大市民的好評。這次旅游產(chǎn)品交易會(huì),是歷屆規(guī)模最大、活動(dòng)內(nèi)容最多、展示**旅游風(fēng)采最為強(qiáng)烈的一次。其主要體現(xiàn)在:一是在省旅游協(xié)會(huì)的大力支持下,邀請的境外旅行商人數(shù)比以往任何一屆都多;二是第一次在投洽會(huì)期間布置旅游產(chǎn)品展館,且規(guī)模一次性就達(dá)到40多個(gè),并有海峽兩岸50多家參展單位,攜帶近500種旅游紀(jì)念品和旅游工藝品參加展銷;三是活動(dòng)期間接待來賓及市民近5千人次,散發(fā)各種宣傳品是歷屆投洽會(huì)的總和;四是第一次舉辦了**座談會(huì),為進(jìn)一步拓展**旅游市場,繁榮**的旅游事業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ);五是首次由我局獨(dú)自在旅游產(chǎn)品交易會(huì)開幕式和歡迎晚宴上承辦了二場文藝演出。
6月5日至6月6日,由國家旅游局、浙江省人民政府主辦,浙江省旅游局和杭州市人民政府承辦的2004年中國國內(nèi)旅游交易會(huì),在杭州市和平國際會(huì)展中心隆重舉行。根據(jù)國家、省旅游局統(tǒng)一布署,我市組成由市旅游局局長為團(tuán)長的一行260多人(含非正式代表,我市參團(tuán)人數(shù)位居全省前列)的**團(tuán),赴**參加了這屆規(guī)模浩大的旅游盛會(huì)。為期二天的旅交會(huì),我市分團(tuán)取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),旅交會(huì)期間,參展的115家旅行社、星級酒店、景區(qū)(點(diǎn))、旅游商品廠家、旅游汽車公司、機(jī)場、火車站等旅游單位,在8個(gè)展臺(tái)(其中**市6個(gè)、**區(qū)1個(gè)、**市1個(gè))上共散發(fā)旅游風(fēng)光片、旅游畫冊、折頁、導(dǎo)游圖、書簽、年歷卡、景區(qū)簡介、招商計(jì)劃書、茶葉等各種宣傳資料和旅游紀(jì)念品37000多份。簽訂旅游組接團(tuán)意向協(xié)議團(tuán)隊(duì)620多個(gè)(其中自駕車團(tuán)60多個(gè),180多駕次;會(huì)議團(tuán)3個(gè),1000多人次;旅游專列1個(gè),700多人次),人數(shù)3萬多人次,意向組接團(tuán)金額750多萬元。接待旅游業(yè)內(nèi)人士、旅行團(tuán)、杭州市民8萬多人次。今年我市旅游展臺(tái)除設(shè)計(jì)新穎、內(nèi)容充實(shí)、突出生態(tài)旅游特色外,還注重在實(shí)物展示上下功夫。由****叉車有限公司生產(chǎn)的環(huán)保電瓶車,一在展臺(tái)上亮相,就吸引來了許多客戶。展銷期間共簽訂購買合同8份,金額達(dá)40多萬元。旅交會(huì)期間,我們還積極與省內(nèi)的兄弟地市和浙江、上海、江蘇等周邊省份的旅游局、旅行商、投資商進(jìn)行溝通,向他們推介**的特色旅游資源和重點(diǎn)旅游招商項(xiàng)目,廣泛吸引海內(nèi)外賓客、旅行商、投資商來**旅游觀光、投資興業(yè)。組織部分縣(市、區(qū))旅游管理部門、景區(qū)(點(diǎn))負(fù)責(zé)人考察了浙江省的一些3A、4A級旅游區(qū),著重了解景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)情況和管理經(jīng)驗(yàn)。**市還充分借助旅交會(huì)這一活動(dòng)平臺(tái),在會(huì)展前后以大篷車的形式,赴千島湖、湖州、嘉興、溫州等地開展旅游促銷活動(dòng),并與當(dāng)?shù)芈糜巍⒕皡^(qū)管理部門開展交流座談,學(xué)習(xí)他們在景區(qū)管理和市場營銷等方面的經(jīng)驗(yàn),取得了較好的成效。
二、按照特色旅游線路,組織拍攝富有**風(fēng)情的《中國**》DVD電視風(fēng)光推介片。編制反映**主要景區(qū)(點(diǎn))的《**旅游個(gè)性化郵冊》等旅游宣傳資料。
三、抓好旅游項(xiàng)目開發(fā)和招商引資工作,強(qiáng)化旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。目前正在與北京連五洲集團(tuán)洽談**景區(qū)整體經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
四、認(rèn)真抓好“春節(jié)”、“五一”二個(gè)旅游黃金周的統(tǒng)計(jì)、市場分析、宣傳等方面的工作,促進(jìn)假日旅游健康有序的發(fā)展。
六、積極參與市委辦組織的關(guān)于**旅游業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研;參與市人大組織的關(guān)于延平區(qū)旅游工作情況的調(diào)研;參與局組織的關(guān)于**入境旅游市場的調(diào)研。
下半年工作計(jì)劃:
一、組織有關(guān)專家,完成《********》和《********》的評審,并根據(jù)專家的評審意見,認(rèn)真做好該《綱要》的修改工作。
二、積極參加省旅游局組織的8月份赴西北旅游促銷活動(dòng)。