時間：2023-05-29 17:46:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇系統(tǒng)工程師，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
兩年以上工作經(jīng)驗|女|26歲（1990年10月24日） 
居住地：廣東 
電 話：139*******（手機） 
E-mail： 
最近工作[9個月] 
公 司：XX有限公司 
行 業(yè)：計算機服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修) 
職 位：計算機系統(tǒng)工程師 
最高學(xué)歷 
學(xué) 歷：本科 
專 業(yè)：計算機應(yīng)用 
學(xué) 校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 
自我評價
X年工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識能力強，中級職稱，性格開朗大方，有組織管理能力，熟練掌握辦公軟件，C語言編程，數(shù)據(jù)庫，EDA電路設(shè)計，ps等相關(guān)軟件的使用，有團隊合作精神。
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：計算機服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)
目標(biāo)地點：廣東
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：計算機系統(tǒng)工程師
工作經(jīng)驗
2014/9 – 2015/6：XX有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：計算機服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)
研究部
計算機系統(tǒng)工程師
1.負責(zé)某政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運維項目，負責(zé)各子系統(tǒng)的日常維護，包括應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫、目錄、郵箱、即時通訊、備份服務(wù)器等，涉及Linux、Oracle等應(yīng)用系統(tǒng)
2.負責(zé)對內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)Oracle數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)遷移；定期分析Oracle數(shù)據(jù)庫警報日志、跟蹤文件；
3.利用shell腳本編寫RMAN數(shù)據(jù)庫備份腳本，并定期恢復(fù)到測試環(huán)境；
2013/5 – 2014/8：XX有限公司[1年3個月]
所屬行業(yè)：計算機服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)
研究部
計算機系統(tǒng)工程師
1.負責(zé)為客戶解答內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)問題，并處理各類工作單，編寫數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告；
2.編寫內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)部署、現(xiàn)狀、調(diào)整、故障解決文檔；
3.將日常收集到的問題，包括從客戶反饋的問題，提交給開發(fā)部。
教育經(jīng)歷
2009/8— 2013/6 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 計算機應(yīng)用 本科
證書
2010/12 大學(xué)英語四級
關(guān)鍵詞：系統(tǒng)工程 民用飛機 需求確認 專家意見
中圖分類號：V37 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）08（b）-0066-03
在民用航空研制領(lǐng)域廣泛使用的ARP4754A，民用飛機系統(tǒng)開發(fā)指南，推薦將系統(tǒng)與外界的接口需求以協(xié)議的方式形成機載系統(tǒng)規(guī)范。系統(tǒng)規(guī)范的具體形式包括工作說明、計劃、手冊、需求文檔、接口文檔或合同[1]，是完整和詳細的系統(tǒng)接口描述。從本體論的角度來看，系統(tǒng)規(guī)范就是機載系統(tǒng)的知識本體，是該系統(tǒng)“共享概念模型的明確的形式化規(guī)范說明”[2-3]。除了該系統(tǒng)內(nèi)部的系統(tǒng)工程師，共享這些知識概念的專家還包括適航代表，飛行員代表，軟硬件工程師，系統(tǒng)驗證工程師和其他相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師等外部人員。以上所有專家會在飛機研制的不同階段分別參與到該系統(tǒng)的確認過程。ARP4754A建議使用模板/檢查單、用戶操作場景描述和原型建模等確認方法來保障系統(tǒng)規(guī)范的正確性和完整性[1]。這些方法在實際操作過程中普遍存在著以下問題：
（1）模板訂制（裁剪、擴展和修改）缺乏依據(jù)。
（2）檢查單項目含義模糊，難以判斷。
（3）用戶操作場景描述不準(zhǔn)確或相關(guān)條件尚未確定。
（4）原型建模受問題特點的制約，使用范圍有限。
因此，作為上述方法的重要補充，各類專家會根據(jù)各自的工作職責(zé)針對性地提出問題作為專家意見，參與到系統(tǒng)需求的確認過程中。匯總的專家意見是系統(tǒng)利益相關(guān)人對該系統(tǒng)的客觀要求，是飛機設(shè)計評審中的重要參照，是飛機研制過程向前邁進和適航取證的必要條件，是決定民機項目成功的關(guān)鍵因素。所有系統(tǒng)工程師都很重視這些意見。不過，由于專家知識背景不同，描述問題的角度和層次不同，系統(tǒng)工程師如果直接納入這些意見和反饋進行系統(tǒng)規(guī)范開發(fā)就會產(chǎn)生知識沖突。綜合分析以上情況，本人提出以專家意見為主線的機載系統(tǒng)需求的確認方法，在一個新的系統(tǒng)工程框架下實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合。
1 專家意見驅(qū)動的需求確認方法
系統(tǒng)規(guī)范的開發(fā)是一個迭代的過程，一開始就需要確定知識領(lǐng)域和系統(tǒng)范圍。這將會涉及到以下基本問題：
（1）該系統(tǒng)規(guī)范覆蓋什么領(lǐng)域？
（2）該系統(tǒng)規(guī)范用來干什么？
（3）該系統(tǒng)規(guī)范能回答哪些類型的問題？
（4）誰使用和維護該系統(tǒng)規(guī)范？
從本體論的角度看，專家意見就是一系列基于系統(tǒng)規(guī)范代表的領(lǐng)域知識模型應(yīng)該能夠回答的問題，即“資質(zhì)性問題（Competency Questions）”[4]。它能夠有效確定系統(tǒng)知識的廣度和深度，可以用來評價和比較現(xiàn)有的不同系統(tǒng)規(guī)范，也可以作為以后需求確認的有效參照。
系統(tǒng)規(guī)范草案出爐之后，部門會先組織內(nèi)部評審。一般情況下，系統(tǒng)規(guī)范都會參照以往機型相似系統(tǒng)的設(shè)計文件和航空業(yè)適用于該系統(tǒng)的指導(dǎo)規(guī)范。一個容易出現(xiàn)的錯誤做法就是把系統(tǒng)規(guī)范與行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范做比較，找出兩者的差異，然后研究出現(xiàn)差異的原因和減少差異的措施。這種做法沒有抓住問題的關(guān)鍵。行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范大多不是強制標(biāo)準(zhǔn)，不針對任一機型，允許不同機型參考并根據(jù)需要進行裁剪，擴充和修改。這種適應(yīng)性修改的依據(jù)，不是看與行業(yè)指導(dǎo)參考規(guī)范的差異，而應(yīng)該是看能否滿足飛機設(shè)計和適航的各種需求。
系統(tǒng)規(guī)范草案通過了內(nèi)部評審就會進行外部評審。一般的做法就是把系統(tǒng)規(guī)范的草案分發(fā)到相關(guān)專業(yè)和適航機構(gòu)，要求同行評審。這種做法也有問題。首先每個飛機系統(tǒng)都有一套獨立的術(shù)語系統(tǒng)來保證描述的一致性和準(zhǔn)確性。要讓其他專業(yè)背景的系統(tǒng)工程師在短時間內(nèi)理解和掌握這套新建的術(shù)語系統(tǒng)是有難度的。另外，由機系統(tǒng)間的有機聯(lián)系，從系統(tǒng)開始研制的相當(dāng)長的時間內(nèi)，系統(tǒng)規(guī)范的輸入都沒有辦法完全確定，送審的系統(tǒng)草案本身也是不穩(wěn)定的。草案不成熟蘊含的術(shù)語不一致性，會導(dǎo)致外專業(yè)評審人員從字面無法理解概念，提出的問題包含大量要求澄清概念的情形。當(dāng)本系統(tǒng)工程師不得不花費時間和精力向外專業(yè)工程師講解系統(tǒng)規(guī)范這個版本中的術(shù)語概念時，也注意到這些外部專家對概念的初步掌握對系統(tǒng)規(guī)范本身的質(zhì)量提升一般不會起到很大作用。而實際上，外部專家并不真正關(guān)心這些概念。他們的最終目的在于確認能用系統(tǒng)規(guī)范中的概念表達他們感興趣的問題并能推導(dǎo)出合理的外部結(jié)論。
通過對以上兩種做法的分析，可以得出以下結(jié)論：系統(tǒng)需求的確認必須以專家意見為依據(jù)，以及確認的本質(zhì)在于讓專家明白系統(tǒng)規(guī)范能夠表達他們關(guān)心的問題并能進行有效推理。因此，一種更好的確認方法是，系統(tǒng)工程師通過搜集專家意見來確定系統(tǒng)范圍，并利用系統(tǒng)規(guī)范建立的領(lǐng)域知識模型來直接表示和解答專家意見，從而避免外部專家對系統(tǒng)規(guī)范的字面理解。以下分三個步驟來介紹這種需求確認方法的具體操作過程。
2 搜集專家意見
從系統(tǒng)研制啟動就可以準(zhǔn)備搜集專家意見。搜集問題可以從最簡單的問題開始，然后逐步變得復(fù)雜。問題必須是具體的，要能夠直接標(biāo)識到飛機系統(tǒng)，設(shè)備，軟件加載項或者硬件接口。問題需要有代表性，不必窮盡。
按問題來源，專家意見可以分為內(nèi)部意見和外部意見。內(nèi)部意見來自軟硬件工程師，具體可以參考ARP4754A，4.6.1節(jié)“系統(tǒng)過程與配置項過程的信息流”。[1]來自諸如適航代表，飛行員代表，系統(tǒng)驗證工程師和其他相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師等系統(tǒng)外部人員的意見稱為外部意見。需要特別注意的是系統(tǒng)驗證工程師的盡早介入。系統(tǒng)需求的驗證工作是在系統(tǒng)設(shè)備試驗件提交之后，系統(tǒng)驗證工程師按照既定的試驗大綱進行試驗并逐個確認是否滿足預(yù)期結(jié)果。不過，為了盡早暴露問題，提高系統(tǒng)需求的可驗證性，避免驗證工程師誤解系統(tǒng)概念導(dǎo)致的試驗問題和不必要的進度延誤，試驗大綱也將作為專家問題的重要來源。
根據(jù)表述類型，專家問題又可以分為以下四類：[4-6]
存在性問題。某個對象是否存在？專家問題里涉及的概念需要明白無誤地與特定飛機系統(tǒng)或部件對應(yīng)。比如駕駛艙顯示器的燃油簡圖頁畫面上有沒有表示燃油溫度的指示標(biāo)識。
屬性的問題。對象的屬性是什么？通過某個飛機系統(tǒng)或系統(tǒng)部件找出所有的內(nèi)在屬性。比如，高升力系統(tǒng)的襟翼張開的角度是多少。
關(guān)系的問題。兩個對象之間是這個關(guān)系嗎？在不同狀態(tài)下，要求明確給出不同系統(tǒng)或系統(tǒng)部件之間的關(guān)系。比如，在飛機單個發(fā)動機飛行狀態(tài)下，哪些飛行畫面要優(yōu)先展示給飛行員。
推理的問題?；卮疬@樣的專家問題需要基于一定的規(guī)則或邏輯推理。在實例化系統(tǒng)或系統(tǒng)部件屬性之后，可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行有意義的推理。比如，在航電的IMA資源分配的時候，在保證現(xiàn)有平臺資源安全冗余的條件下，能否為飛控系統(tǒng)的某駐留功能分配20 ms的周期性運行時間。
專家問題的提出不依賴任何目標(biāo)系統(tǒng)規(guī)范的知識，只要是對專家所在系統(tǒng)的研制有意義就可以。專家問題需要由相關(guān)部門進行正式的認定和簽發(fā)，確實代表該部門對目標(biāo)系統(tǒng)的實際要求。
3 解答專家問題
在確立系統(tǒng)架構(gòu)進行系統(tǒng)設(shè)計過程中，系統(tǒng)工程師就可以利用規(guī)范里的術(shù)語來表達專家意見，以衡量系統(tǒng)規(guī)范的成熟度。系統(tǒng)工程師通過列寫出專家問題中的重要詞匯，與搜集到的參考資料中的概念進行分析比較，可以判斷這些參考資料的復(fù)用程度和使用價值。[5-6]
系統(tǒng)規(guī)范寫好后，大多數(shù)專家問題都應(yīng)該得到了解決。當(dāng)然，考慮到專家的知識背景和特殊的觀察視角，系統(tǒng)工程師不可能完全理解專家意見中所有詞匯的含義。這需要和有關(guān)專家進行溝通，進一步挖掘用戶和客戶需求。不過，這與讓專家學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)范不同的地方在于，系統(tǒng)工程師在理解了問題含義后，轉(zhuǎn)換成自己熟悉的系統(tǒng)專業(yè)詞匯來回答對方專家認為重要的問題，而不是學(xué)習(xí)對方詞匯來進行表達和推理。在雙方都在描述同一個知識領(lǐng)域的前提下，這點是可以在短時間內(nèi)做到的。
上面已經(jīng)提到，解答專家意見的過程就是利用新建系統(tǒng)規(guī)范的概念表示問題，并用定義的屬性和關(guān)系對問題進行推導(dǎo)的過程。簡單的問題，一句話就可以說清楚。對于復(fù)雜的情況，則可以使用用例/故事，描述操作場景，編寫具體算法或者測試用例的方式來說明。某些特定的復(fù)雜問題還可以借助Enterprise Archtect，Rational Rhapsody或CATIA等CASE工具，用UML/SysML模型或數(shù)字三維模型來回答問題。例如，在IMA的資源分配過程中就可以利用UML對駐留應(yīng)用進行建模并利用內(nèi)置算法來自動優(yōu)化計算和通信資源。對于保真度要求較高的問題，還可以使用模擬器仿真。比如，評估駕駛艙顯示方案就可以在駕駛艙模擬器中進行，讓飛行員和有關(guān)專家身臨其境地評價和比較不同顯示方案的優(yōu)劣。
讓專家僅憑閱讀文檔就表決通過一份系統(tǒng)規(guī)范是不現(xiàn)實的。以上各種手段的目的都是盡可能直接地向?qū)＜艺故鞠到y(tǒng)規(guī)范的表達能力和令人滿意的推理結(jié)果，讓對方相信他們關(guān)心的問題能夠利用系統(tǒng)規(guī)范得到解答。具體做法上，在系統(tǒng)規(guī)范和問題演示材料準(zhǔn)備好后，先發(fā)送給對方專家并進行多次面對面或者郵件溝通，盡可能地達成一致意見。對于有分歧的部分，則可以由部門出面組織研討會，討論修改意見或者解決辦法。在飛機研制的重要評審會上，不僅要把定型的系統(tǒng)規(guī)范分發(fā)到相關(guān)專家和項目負責(zé)人，還要匯總說明各類專家問題的解決情況。對于影響較大的遺留問題，還需要在評審會上進行單獨討論。
4 總結(jié)經(jīng)驗/教訓(xùn)
專家意見的搜集和解答情況不僅僅標(biāo)志著系統(tǒng)規(guī)范的成熟度，還體現(xiàn)著系統(tǒng)工程師對用戶需求理解的深度和廣度。每個問題的成功解答都是一個進步。即便系統(tǒng)規(guī)范還會隨著飛機研制的深入而變更，問題的表述方式會變化，但原理和實質(zhì)不會變。之前通過表達和解決問題與專家達成的共識仍然有價值，解決問題的方法也可以借鑒的。而且，解決專家問題的過程也是和專家互動的過程。良性的溝通可以與專家建立了令人愉快的工作關(guān)系。
不可否認的是，肯定存在著某些問題不能得到很好表示或者推理無法令對方滿意的情況。對方專家指出的演示過程中的不合理部分將激發(fā)系統(tǒng)工程師對現(xiàn)有系統(tǒng)規(guī)范中的架構(gòu)設(shè)計和需求描述方式的深入思考。對于有爭論問題，可以組織更高層級或者更大范圍的討論，聽取更多人的意見。確實有問題的要修改，即使系統(tǒng)規(guī)范要推倒重來，也是值得的。在概念和開發(fā)階段就發(fā)現(xiàn)問題并糾正，避免在驗證和生產(chǎn)運營階段出現(xiàn)更為嚴重的錯誤，這正是系統(tǒng)需求確認活動的意義。[1]
專家意見的解答方法可以寫成工程協(xié)調(diào)紀(jì)要，以備將來參考和復(fù)用。一些解答問題的方法，例如算法，模型和原型等，都可以作為系統(tǒng)后續(xù)設(shè)計的重要參考。另外，解決的專家問題也是培訓(xùn)員工迅速了解本系統(tǒng)領(lǐng)域知識和工作方法的有效的第一手學(xué)習(xí)資料，可以幫助新員工或者剛接手相關(guān)事務(wù)的員工盡快上手，提高團隊工作效率。
5 結(jié)語
民用機載系統(tǒng)需求的確認是一個復(fù)雜的過程。一方面要多領(lǐng)域?qū)＜夜餐瑓⑴c，廣泛聽取各方意見；另一方面，要有專門的術(shù)語系統(tǒng)，維護規(guī)范的內(nèi)部一致性和準(zhǔn)確性。這就需要從系統(tǒng)工程的高度進行頂層設(shè)計。本文提出以專家意見為紐帶構(gòu)建一個框架：內(nèi)部由系統(tǒng)工程師維護一套一致的、可自我辯護的術(shù)語體系；外部則讓不同角色的利益相關(guān)人都能在自己的知識層次上提出問題，并通過系統(tǒng)工程師的演示來確認在系統(tǒng)規(guī)范的知識體系內(nèi)確實可以找到問題的合理解答，滿足預(yù)期的接口需求。本文提出的方法汲取了本體論研究成果，能夠較好滿足現(xiàn)有的航空工程實踐基礎(chǔ)的要求。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑智能化系統(tǒng)
1建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點
建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物． 隨著科學(xué)技術(shù)的進步而逐漸發(fā)展和充實． 它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)(Architecture)、現(xiàn)代控制技術(shù)(control) ， 計算機技術(shù)(computer) ．通訊技術(shù)(communication) 圖像顯示技術(shù)(CRT)．即所謂的 A+4C 技術(shù)。A+4C”技術(shù)的發(fā)展．推動智能建筑不斷集成化發(fā)展．并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑智能化系統(tǒng)．從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理．充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效，舒適，便利、靈活的目標(biāo)．這也是人們追求建筑智能化的目的。
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要 A+4C 以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識的全面支持。同時 建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程．必須科學(xué)地進行投資 決策、工期規(guī)劃。并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制 進度控制、投資控制。但是．作為一項綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式上。都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間。建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此 ，在系統(tǒng)實施過程中，對從事系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)。管理經(jīng)驗上都提出了更高的要求。
2 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點
建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多單位和機構(gòu)．包括業(yè)主(或建設(shè)單位) 設(shè)備生產(chǎn)制造單位(設(shè)備供應(yīng)商)、管線與設(shè)備安裝單位(安裝公司)、系統(tǒng)承包商(工程公司或系統(tǒng)集成公司)。建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)。要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作。首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍。同時處理好與其它單位和機構(gòu)的關(guān)系。
2．1建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間的關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、技術(shù)性能、建設(shè)工期 投資進行監(jiān)理。所以 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間的關(guān)系是一種被委托與委托的關(guān)系。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，貫穿于系統(tǒng)的整個建設(shè)過程中服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。
2． 2 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商 、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)，是因為得到了業(yè)主的授權(quán)。業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項，明確哪些機構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位不簽任何合同 監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
2 .3 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理問的關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu)， 又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)，它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的。都是以投資、質(zhì)量、進度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進行全過程監(jiān)理．包括土建和機電設(shè)備的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)(智能化系統(tǒng))規(guī)劃、設(shè)計、調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進行監(jiān)理 兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所交叉，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速且愈來愈專業(yè)化。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場。可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間的跨度來看．建設(shè)監(jiān)理通常從土建施工開始，到項目整體驗收結(jié)束(包括土建和主要機電設(shè)備驗收)。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收 一直延伸到建筑整體竣工以后的一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是般建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)所不及的。
3建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作開展
3. 1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)及評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)。招標(biāo)文件內(nèi)容力求完整、詳盡。用詞準(zhǔn)確嚴謹 ，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求 ；設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；主要設(shè)備、元件及其技術(shù)要求； 設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)評標(biāo)選擇一個合格的、最適合本工程的承包商， 使業(yè)主得到技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、 交貨準(zhǔn)時、價格合理的產(chǎn)品。同時，招投標(biāo)階段除了對(設(shè)計)方案進行比選外。應(yīng)該對入圍方案做系統(tǒng)模擬測試。
3. 2設(shè)計交底與圖紙會審
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng) ，如設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng) 消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細審查該工程本身的系統(tǒng)流程、現(xiàn)場監(jiān)測點 監(jiān)控點 配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對智能建筑系統(tǒng)從其它專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其它圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。另外，智能建筑所需預(yù)留洞 、預(yù)埋件和線槽、 橋架的定位與設(shè)置及結(jié)構(gòu)專業(yè)的協(xié)調(diào)也不可忽視。并考慮在以后的系統(tǒng)集成上留有一定的余地。
3 .3管線隱蔽預(yù)埋
智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下不同之處 (1)圖紙多。每套圖紙單個獨立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難．但預(yù)埋在樓層里合在一起時不認真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng) 也難以找出不符合圖紙的地方。 (2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾．走放射線多。各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍，使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護層，有的甚至超過樓板使混凝土無法澆注。因此，很多情況下， 監(jiān)理工程師要及時對現(xiàn)場的走管路線進行調(diào)整。 (3)管徑大。電氣的配線以直徑的大小來體現(xiàn)，一般在樓層水平配線時根數(shù)變化不太大：而智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)(除視頻饋線外)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，導(dǎo)致配管直徑大 根數(shù)越多，結(jié)果造成這塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此， 由于上述三個不同， 智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
3. 4智能建筑工程線纜
智能建筑系統(tǒng)的線纜要求較高，品種也較多。僅僅少數(shù)通信線纜如RVV或RVVP等可按規(guī)范現(xiàn)場抽測浸水絕緣電阻大于20歐兆為驗收合格外。其它智能建筑工程線纜在現(xiàn)場進行技術(shù)測試還有難度．目前正在按新規(guī)范實施。因此，監(jiān)理工程師驗證產(chǎn)品的合格證和說明書并使之符合設(shè)計和規(guī)范要求就顯得更為重要。另外 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查樓層水平布線的長度．按規(guī)范要求不能超過90m，否則 信號就會不穩(wěn)定，在這種情況下，可以要求改換光纖或者用交換機進行再次連接。
3．5模塊線路連接
在智能建筑工程中，現(xiàn)場控制器采用模塊化結(jié)構(gòu)系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域監(jiān)控點的類型和數(shù)量設(shè)置模塊的類型和數(shù)量。常用的模塊有：高保安輸入模塊(LSSI) 數(shù)字輸入模塊(DI)、數(shù)字輸出模塊(DO)、模擬輸入模塊(AI)、模擬輸出模塊(AO)等。模塊的類型和數(shù)量在系統(tǒng)圖上均有詳細的說明，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師要核對水暖．空調(diào)、電氣等其它圖紙上的元件 ，以便使設(shè)備上的信號能正確地反饋到控制中心控制中心的指令能再送回到控制點。通過執(zhí)行機構(gòu)的調(diào)節(jié)使系統(tǒng)保持在最佳狀態(tài)。
3. 6傳感器和執(zhí)行器
在智能建筑工程中采用大量的傳感元件和執(zhí)行元件。如：煙感、溫感控頭；智能門鎖；云臺攝像機； 溫度 ；壓力 ；流量傳感器： 電壓； 電流； 相應(yīng)變速器以及電動、電氣調(diào)節(jié)閥；風(fēng)閥等。這些元件都有廠家的技術(shù)說明，工藝安裝應(yīng)不成問題。監(jiān)理工程師的主要工作是要分清由本專業(yè)提供的元件還是由其它專業(yè)配套的元件 是無源元件還是有源元件；不但在圖紙上而且實際進場的設(shè)備是否提供了智能建筑系統(tǒng)要求的功能，一一對應(yīng)后才能萬無一失。
3 .7系統(tǒng)集成界面
從系統(tǒng)集成方面的考慮出發(fā) 智能建筑工程各系統(tǒng)之間，各子系統(tǒng)與智能設(shè)備的界面劃分，要有切實可行的接口界面，如高、低配電設(shè)備接口界面 ；空調(diào)設(shè)備接口界面；自備發(fā)電機和鍋爐接口界面； 冷水機組接口界面：消防報警系統(tǒng)接口界面；電梯監(jiān)控接口界面以及OAS網(wǎng)絡(luò)協(xié)議界面等。接口界面的劃分是設(shè)計的工作，但由于系統(tǒng)集成商只有一個，而智能建筑工程可能有好幾個承包商各自負責(zé)的系統(tǒng)。對此， 監(jiān)理工程師對于他們之間的管理協(xié)調(diào)和督促 能促使他們完成各自分內(nèi)的任務(wù)而避免遺漏大量的工作。除了必須掌握智能化工程專業(yè)技術(shù)，熟悉國家現(xiàn)行有關(guān)智能建筑的設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量驗收外，熟悉國家現(xiàn)行有關(guān)智能建筑的設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量驗收規(guī)范是非常必要的。
4建筑智能化系統(tǒng)工程的竣工驗收
竣工驗收除了按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50339-2003中的“3 5分部(子分部)工程竣工驗收”要求外。還有如下幾個注意事項：
(1)消防驗收按照《中華人民共和國消防法》、 《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》(公安部第30號令)、 《機關(guān)、團體、企業(yè) 事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》 (公安部第61號令)的要求進行消防驗收，合格后方可使用：
(2)安全防范工程驗收按照
(3)衛(wèi)星電視按照《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》 (國務(wù)院第1 29號令)申請驗收；
(4)驗收規(guī)范中沒有涵蓋的技術(shù)參數(shù)，可以采用廠家提供的參數(shù)。
此外， 由于智能建筑工程涉及到電力、消防、安全，通信等多個方面， 所以前端設(shè)備的安裝、軟件安裝調(diào)試及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運行等一系列工作不可能在同一時間內(nèi)完成。在這種情況下．我們可以放棄整體驗收的方式。采取分階段驗收，待試運行期結(jié)束以后，由建設(shè)單位組織正式驗收。
關(guān)鍵詞：DCS 策略 PMT 界面
自動控制系統(tǒng)的發(fā)展可分為五個階段，第一代控制系統(tǒng)為50年代前的氣動信號控制系統(tǒng)PCS，第二代為4～20mA等電動模擬信號控制系統(tǒng)，第三代為數(shù)字計算機集中式控制系統(tǒng)，第四代為70年代中期以來的DCS集散式分布控制系統(tǒng)，現(xiàn)場總線系統(tǒng)FCS（Fieldbus Control System）一般被稱為第五代控制系統(tǒng)。
DCS是分布式控制系統(tǒng)（Distributed Control System）的英文縮寫，在國內(nèi)自控行業(yè)又稱之為集散控制系統(tǒng)。它是一個由過程控制級和過程監(jiān)控級組成的以通信網(wǎng)絡(luò)為紐帶的多級計算機系統(tǒng)，綜合了計算機，通信、顯示和控制等4C技術(shù)，其基本思想是分散控制、集中操作、分級管理、配置靈活以及組態(tài)方便。在系統(tǒng)功能方面，DCS和集中式控制系統(tǒng)的區(qū)別不大，但在系統(tǒng)功能的實現(xiàn)方法上卻完全不同，可提供窗口友好的人機界面和強大的通訊功能，是完成過程控制、過程管理的現(xiàn)代化設(shè)備，常用的通信介質(zhì)主要是雙絞線、同軸電纜和光纜，中海油惠州1200萬噸/年煉油項目，采用的是DCS分布式控制系統(tǒng)，近幾年新建石化項目大都采用這種控制方式。
一、DCS系統(tǒng)控制原理和特點
新建大型石油化工廠通常設(shè)置中央控制室（CCR）和現(xiàn)場機柜室FAR，中央控制室內(nèi)部的布置過程監(jiān)控級的設(shè)備和機柜，主要工藝聯(lián)合裝置的控制顯示設(shè)備布置在中間，公用工程控制顯示設(shè)備布置在兩邊，其它電信、電氣監(jiān)控設(shè)施布置在側(cè)面。根據(jù)裝置的數(shù)量和規(guī)模，以及廠區(qū)建設(shè)的規(guī)劃情況設(shè)置一定數(shù)量的現(xiàn)場機柜室FAR，室內(nèi)布置過程控制級的機柜和設(shè)備，以及工程師站。
DCS系統(tǒng)的構(gòu)成方式十分靈活，可由專用的管理計算機站、操作員站、工程師站、記錄站、現(xiàn)場控制站和數(shù)據(jù)采集站等組成，也可由通用的服務(wù)器、工業(yè)控制計算機和可編程控制器構(gòu)成。 處于底層的過程控制級一般由分散的現(xiàn)場控制站、數(shù)據(jù)采集站等就地實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和控制，并通過數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)傳送到生產(chǎn)監(jiān)控級計算機。生產(chǎn)監(jiān)控級對來自過程控制級的數(shù)據(jù)進行集中操作管理，如各種優(yōu)化計算、統(tǒng)計報表、故障診斷、顯示報警等。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，DCS可以按照需要與更高性能的計算機設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)連接來實現(xiàn)更高級的集中管理功能，如計劃調(diào)度、倉儲管理、能源管理等。
DCS系統(tǒng)組成框圖
1.高可靠性
由于DCS將系統(tǒng)控制功能分散在各臺計算機上實現(xiàn)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用容錯設(shè)計，因此某一臺計算機出現(xiàn)的故障不會導(dǎo)致系統(tǒng)其它功能的喪失。
2.開放性
DCS采用開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化設(shè)計，系統(tǒng)中各臺計算機采用局域網(wǎng)方式通信，實現(xiàn)信息傳輸，當(dāng)需要改變或擴充系統(tǒng)功能時，可將新增計算機方便地連入系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)或從網(wǎng)絡(luò)中卸下，幾乎不影響系統(tǒng)其他計算機的工作。
3.靈活性
通過組態(tài)軟件根據(jù)不同的流程應(yīng)用對象進行軟硬件組態(tài)，即確定測量與控制信號及相互間連接關(guān)系、從控制算法庫選擇適用的控制規(guī)律以及從圖形庫調(diào)用基本圖形組成所需的各種監(jiān)控和報警畫面，從而方便地構(gòu)成所需的控制系統(tǒng)。
4.易于維護
功能單一的小型或微型專用計算機，具有維護簡單、方便的特點，當(dāng)某一局部或某個計算機出現(xiàn)故障時，可以在不影響整個系統(tǒng)運行的情況下在線更換，迅速排除故障。
5.協(xié)調(diào)性
各工作站之間通過通信網(wǎng)絡(luò)傳送各種數(shù)據(jù)，整個系統(tǒng)信息共享，協(xié)調(diào)工作，以完成控制系統(tǒng)的總體功能和優(yōu)化處理。
6.控制功能齊全
控制算法豐富，集連續(xù)控制、順序控制和批處理控制于一體，可實現(xiàn)串級、前饋、解耦、自適應(yīng)和預(yù)測控制等先進控制，并可方便地加入所需的特殊控制算法。
7.工程師站
工程師站是對DCS進行離線的配置、組態(tài)工作和在線的系統(tǒng)監(jiān)督、控制、維護的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，其主要功能是提供對DCS進行組態(tài)，配置工作的工具軟件（即組態(tài)軟件），并在DCS在線運行時實時地監(jiān)視DCS網(wǎng)絡(luò)上各個節(jié)點的運行情況，使系統(tǒng)工程師可以通過工程師站及時調(diào)整系統(tǒng)配置及一些系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)定，使DCS隨時處在最佳的工作狀態(tài)之下。
二、項目管理策略
項目管理單位根據(jù)項目規(guī)模大小和特點分成若干個項目管理組或團隊PMT（project management team ），每個PMT負責(zé)若干個裝置或工程的標(biāo)段，項目的PMT管理模式一般采用弱矩陣式的管理，它是項目管理單位的工程建設(shè)部門的下屬單位，這種方式便于PMT之間的工作協(xié)調(diào)和管理，DCS系統(tǒng)工程標(biāo)段可能屬于某個PMT管理。DCS系統(tǒng)工程一般為一個獨立標(biāo)段，采辦策略是E+P+C的模式。
項目的管理思路是小業(yè)主大監(jiān)理，監(jiān)理公司充分發(fā)揮其優(yōu)勢，督促指導(dǎo)審查承包單位編制過工程三級計劃和施工方案，同時加強執(zhí)行力和監(jiān)控的力度；PMT內(nèi)部人員的主要職責(zé)是監(jiān)督和協(xié)調(diào)，PMT的人員按照所管轄標(biāo)段數(shù)量和專業(yè)類別分工協(xié)作。
三、DCS系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的選擇
DCS系統(tǒng)主要供應(yīng)商為跨國公司供應(yīng)商和國內(nèi)影響力較大的供應(yīng)商，目前DCS系統(tǒng)國外品牌主要有Emerson、Honeywell、Yokogawa和Invensys，國內(nèi)品牌主要有Hollysys和Supcon；國內(nèi)大型的石油化工企業(yè)一般選擇國外的品牌較多，國外品牌應(yīng)用比較早，使用廣泛，比較成熟，具有穩(wěn)定可靠的特點。DCS系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵，一般根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案、系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性、項目類別特點（煉油、乙烯、化工或電力等）、國內(nèi)的石化行業(yè)業(yè)績、售后服務(wù)，以及用戶意見的反饋情況，并通過招投標(biāo)的方式選擇合適的優(yōu)秀設(shè)備（集成）供應(yīng)商。
四、DCS系統(tǒng)工程承包商的選擇
DCS系統(tǒng)工程特點，決定了施工的技術(shù)要求較高，因此，選擇具有行業(yè)業(yè)績和技術(shù)能力的專業(yè)隊伍很重要；國內(nèi)大型的石油化工施工單位比較多，他們一般都有專業(yè)的自控儀表施工和調(diào)試團隊，包括中石油、中石化和中化建集團所屬的施工安裝單位有十多家，根據(jù)這些公司的資源和以往的業(yè)績，甄選出DCS系統(tǒng)工程類似業(yè)績比較好，安裝、調(diào)試和檢驗力量比較強，有強烈的服務(wù)理念和意識的幾家參加招投標(biāo)，從中找到更合適和優(yōu)秀的工程承包商。
五、DCS系統(tǒng)工程管理和協(xié)調(diào)
1.DCS系統(tǒng)工程的工作界面
全廠DCS系統(tǒng)工程通常作為一個獨立的工程標(biāo)段來實施，界面的劃分均以現(xiàn)場機柜室（FAR）的第一道接線端子為界，接線端子到裝置區(qū)的電纜、橋架和儀表的安裝調(diào)試由裝置承包來完成；現(xiàn)場機柜室和中央控制室內(nèi)的DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)，以及成套設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)機柜的設(shè)備安裝，系統(tǒng)電纜、光纜、機柜間的電纜電線、安裝固定機柜的鋼結(jié)構(gòu)支架，以及接地銅板到機柜的接地線均有系統(tǒng)承包商完成。
設(shè)備的供貨、軟件組態(tài)和出廠測試驗收均由供應(yīng)商來完成，業(yè)主單位派出生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員駐廠督促設(shè)備制造和組裝，并監(jiān)督跟進設(shè)備的調(diào)試和出廠模擬測試相關(guān)工作，成套供貨或隨機到達的設(shè)備材料的安裝測試由供貨商完成?，F(xiàn)場設(shè)備機柜安裝就位后的組態(tài)和測試工作，由供應(yīng)商自行完成，業(yè)主工藝生產(chǎn)操作人員和技術(shù)人員配合組態(tài)工作，可在合同中約定需要系統(tǒng)工程承包商和裝置承包商配合的工作。
DCS系統(tǒng)工程界面示意圖
在招投標(biāo)文件和合同文件編制過程中明確界面分工，避免扯皮推諉的現(xiàn)象，減少設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的發(fā)生，根據(jù)工程范圍和界面的劃分，各個承包商做好本標(biāo)段的成品保護工作。
2.施工圖設(shè)計和審查
DCS系統(tǒng)工程的設(shè)計由總體設(shè)計院負責(zé)，總體設(shè)計院一般配合完成可行性研究報告，負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計、以及主要裝置或公用工程的詳細設(shè)計工作，在基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計階段，PMT參加設(shè)計技術(shù)部組織的設(shè)計圖紙審查工作，根據(jù)工程管理和實際實施的經(jīng)驗提出修改建議，以便在招標(biāo)階段提供比較完整的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，盡量減少實施過程中的變更。
3.DCS系統(tǒng)工程重點和難點
工程的重點和難點包括：設(shè)備的選型、系統(tǒng)組態(tài)、設(shè)備出廠測試、設(shè)備安裝和就位、系統(tǒng)送電和通道測試、與成套設(shè)備控制系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，以及全廠聯(lián)合調(diào)試工作。
4.監(jiān)督協(xié)調(diào)管理施工
4.1準(zhǔn)備階段
PMT負責(zé)審查DCS系統(tǒng)承包商的施工準(zhǔn)備情況，包括；施工組織設(shè)計、人力動員計劃、QHSE計劃、檢驗試驗計劃、系統(tǒng)調(diào)試方案和專題方案、工機具的準(zhǔn)備情況；施工單位進場后，PMT負責(zé)組織由監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位參加的施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，以便盡早的發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)計單位對實施過程中涉及到的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，以及關(guān)鍵施工技術(shù)提出要求，以便施工單位編制切實可行的施工方案。PMT內(nèi)的專業(yè)工程師，負責(zé)監(jiān)理的管理和施工界面的協(xié)調(diào)工作，組織審查專業(yè)技術(shù)方案和重大事項的專題方案，按照審批后施工單位編制的三級質(zhì)量控制點計劃監(jiān)督實施。
4.2設(shè)備材料到場的檢驗和運輸
根據(jù)設(shè)備材料到場計劃，PMT協(xié)調(diào)承包商配合倉儲、技術(shù)部門，在供應(yīng)商駐廠人員在場的情況下完成驗收工作，主要是外觀、隨機附件、資料的驗收和保管，DCS系統(tǒng)承包商根據(jù)專題方案組織二次運輸和設(shè)備的吊裝就位工作，尤其在卸車的過程中防止設(shè)備碰傷和跌落，以及人員可能受到的傷害，需要根據(jù)預(yù)案做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4.3設(shè)備安裝調(diào)試
根據(jù)設(shè)計施工圖、相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及施工組織設(shè)計要求，施工單位組織人員安裝設(shè)備，以及機柜內(nèi)部和機柜之間的電纜電線的連接，包括柜間電線和接地線、電源線等；敷設(shè)完成系統(tǒng)電纜、光纜和接線檢查工作，按照三級控制點的計劃要求，由監(jiān)理組織關(guān)鍵工序控制點檢驗。由裝置區(qū)的承包商負責(zé)完成機柜室FAR外部的現(xiàn)場儀表和控制盤柜的安裝和調(diào)試工作，以及配合本標(biāo)段儀表控制系統(tǒng)的回路打通和測試工作；DCS系統(tǒng)工程承包商完成中央控制室和機柜室的設(shè)備安裝，配合設(shè)備供應(yīng)商進行通電測試，模塊檢驗和通道測試工作，以及組態(tài)過程中的信號試驗調(diào)試。成套供貨設(shè)備由設(shè)備廠家主導(dǎo)完成現(xiàn)場控制系統(tǒng)測試后，再和DCS系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
按照項目管理單位的計劃要求，由DCS系統(tǒng)承包商、裝置承包商、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、PMT、生產(chǎn)技術(shù)和工藝操作人員共同組成聯(lián)合小組， PMT統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照聯(lián)合調(diào)試方案共同完成DCS系統(tǒng)工程的系統(tǒng)調(diào)試工作，為投料試車做好準(zhǔn)備。在聯(lián)合調(diào)試過程中，設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員和生產(chǎn)工藝操作員負責(zé)系統(tǒng)操作及完善，工程承包商分別負責(zé)本標(biāo)段故障的檢查和處理，以及加送信號和接收信號相關(guān)事宜，期間分別準(zhǔn)備各自的調(diào)試工機具，相關(guān)調(diào)試人員應(yīng)具有相關(guān)儀表資質(zhì)和能力。
在設(shè)備安裝和調(diào)試過程中，按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進行由相關(guān)方參加的工序交接驗收，并及時收集好相關(guān)資料文件；由DCS系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商負責(zé)對技術(shù)人員和工藝操作人員進行指導(dǎo)和實操培訓(xùn)，在投料試車時，需要提前熟悉投料試車方案和工藝流程，由生產(chǎn)工藝操作員直接操作設(shè)備控制系統(tǒng)，設(shè)備供應(yīng)商、DCS系統(tǒng)工程承包商、裝置承包商和設(shè)計等相關(guān)單位或人員積極配合，確保裝置的順利投用，生產(chǎn)出來優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。
六、結(jié)論
根據(jù)上面的闡述，并經(jīng)過大量的項目管理經(jīng)驗和事實情況表明，在大型石油化工項目的管理中，DCS系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商、施工承包商的選擇很重要，項目合同打包策略也是順利實施的重要因素， 目前采用較多的項目PMT管理模式，既能實現(xiàn)DCS系統(tǒng)工程施工和調(diào)試的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，又減少了實際的工作界面，提高工作效率，是項目管理的關(guān)鍵。
參考文獻
居住地：北京
電 話：158********（手機）
E-mail：
最近工作 [4年]
公 司：XX通信技術(shù)有限公司
行 業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職 位：系統(tǒng)工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：計算機科學(xué)與技術(shù)
學(xué) 校：北京農(nóng)業(yè)大學(xué)
自我評價
熟悉國內(nèi)外信息安全發(fā)展動態(tài)，掌握各種主流安全產(chǎn)品，熟悉信息系統(tǒng)建設(shè)項目各階段的項目管理。具有較強的專業(yè)理論知識,基礎(chǔ)扎實，實踐能力強，能在專業(yè)領(lǐng)域提出自己的見解，為人誠信開朗，勤奮務(wù)實，有較強的適應(yīng)能力和團體協(xié)作能力，富有責(zé)任心和正義感，熱愛集體。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點： 北京
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 系統(tǒng)工程師
工作經(jīng)驗
2010 /6-至今：XX通信技術(shù)有限公司 [ 4年 ]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
技術(shù)部系統(tǒng)工程師
1.負責(zé)自動化測試設(shè)備的維護，測試軟件系統(tǒng)的監(jiān)控與維護，整理及提交相關(guān)測試報告；
2.負責(zé)手機的生產(chǎn)和測試流程，處理生產(chǎn)線異常問題，確保計劃按時優(yōu)質(zhì)完成；
3.負責(zé)協(xié)助新產(chǎn)品的試產(chǎn)和量產(chǎn)，物料的驗證，新設(shè)備和技術(shù)的推廣等工作；
4.負責(zé)硬件測試設(shè)備的維護，保養(yǎng)和改善，提交測試報告；
5.負責(zé)測試平臺進行腳本測試，配置工廠數(shù)據(jù)庫。
2008 /7-2010 /5：XX計算機網(wǎng)絡(luò)有限公司 [ 1年10個月 ]
所屬行業(yè)： 計算機服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)
技術(shù)部系統(tǒng)工程師
1.負責(zé)幫助客戶建立和實施信息安全管理體系；
2.負責(zé)信息安全、IT運維等方面的咨詢工作；
3.負責(zé)面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術(shù)交流會、技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)；
4.負責(zé)與其他部門合作，完成其他相關(guān)項目的技術(shù)提案；
5.負責(zé)公司相關(guān)安全產(chǎn)品的安裝部署，故障處理。
教育經(jīng)歷
2004/9--2008 /7 北京農(nóng)業(yè)大學(xué) 計算機科學(xué)與技術(shù) 本科
證書
2007 /3 全國計算機等級三級
2005 /6 大學(xué)英語六級
2004/12 大學(xué)英語四級
乙方（承包人）：_________
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，參照《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》（修訂稿）中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程經(jīng)邀請招標(biāo)，依據(jù)乙方提交的_________花園智能化系統(tǒng)投標(biāo)文件（包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價表），并在雙方研究、討論最后確認的設(shè)計文件（同投標(biāo)文件）的基礎(chǔ)上，確定由乙方對本工程實行總承包（系統(tǒng)集成）。
為明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利、義務(wù)，本著相互協(xié)作，緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（征求意見稿）及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合該工程具體情況，甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。
第一部分 工程概況
1．工程概況
1．1 工程名稱：_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程
1．2 工程地點：___________________________
1．3 工程內(nèi)容
1）本次智能化系統(tǒng)工程建設(shè)包括：閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、周界防范子系統(tǒng)、家庭智能化及家庭安防子系統(tǒng)、一卡通管理子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、小區(qū)局域網(wǎng)系統(tǒng)、背景音樂子系統(tǒng)、物業(yè)管理子系統(tǒng)、設(shè)備控制子系統(tǒng)、信息子系統(tǒng)、視頻點播子系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)。
2）本次合同未涉及_________小區(qū)樣板房智能化演示系統(tǒng)和單列的智能化演示系統(tǒng)（模擬展板），雙方另行協(xié)商解決，不包含在本合同中。
3）本次工程建設(shè)包括很多可選項目或設(shè)備（可建設(shè)、可不建設(shè)），可選項目或設(shè)備如需要建設(shè)則作為增項工程進行，雙方另外單獨結(jié)算，補簽合同，如有爭議，雙方協(xié)商解決。可選項目或設(shè)備包括：閉路監(jiān)控系統(tǒng)中的遠程監(jiān)控中心、一卡通系統(tǒng)中消費系統(tǒng)、www/e-mail服務(wù)器、背景音樂子系統(tǒng)中節(jié)目定時器/報警信號發(fā)生器、電子巡更子系統(tǒng)、家庭智能化及安防系統(tǒng)中的紅外發(fā)射器、家電控制繼電器、無線遙控器、無線接收器等。
4）還有部分建議自購項目或設(shè)備，建議自購項目或設(shè)備是本智能化系統(tǒng)工程有機構(gòu)成部分，不可缺，由甲方負責(zé)采購。建議自購項目或設(shè)備包括：機房子系統(tǒng)、卡座廣播系統(tǒng)。
5）本次智能化系統(tǒng)工程一卡通子系統(tǒng)中的智能卡是必選項目，因為價格、型號、印刷不確定，未包含在總報價中，需要另外簽訂合同，不包含在本合同中。
第二部分 工程承包范圍
2．工程承包范圍
承包范圍：工程承包內(nèi)容同招標(biāo)文件，設(shè)計要求及工程地質(zhì)情況，詳見本工程施工圖紙及設(shè)計說明。
第三部分 合同總額、承包方式及合同文件組成
3．合同總額及承包方式
3．1 合同總額（或者稱為工程總造價）即委托乙方建設(shè)_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程全部子系統(tǒng)所簽訂合同總額之和，總額為_________萬元（_________元整）。
3．2 承包方式：該項目采取由乙方包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工的方式進行總承包。
3．3 特別說明
1）在本次智能化系統(tǒng)建設(shè)中，所有子系統(tǒng)中所涉及的顧地牌pvc管價格均由甲方提供，若價格發(fā)生變化，以最終價格為準(zhǔn)，補差價（如單價高于合同價，甲方補高出部分差價）。共11頁，當(dāng)前第1頁1234567891011
2）在本次工程中，未考慮智能化系統(tǒng)工程主干路由，由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔___80pvc管道。
3）合同中有不可預(yù)見因素，若發(fā)生增減項，雙方補簽增、減項合同，一起構(gòu)成本合同的有效組成部分。
4．組成合同的文件
4．1 本合同
4．2 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)招標(biāo)書
4．3 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程技術(shù)解決方案書
4．4 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程設(shè)備清單及報價
4．5 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織方案
4．6 中標(biāo)通知書
4．7 圖紙
4．8 雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分
第四部分 詞語定義
5．詞語定義
5．1 甲方（發(fā)包人）：指在合同中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
5．2 乙方（承包人）：指在合同中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
5．3 項目經(jīng)理：指承包人在合同中指定的負責(zé)施工管理和合同履行的代表。
5．4 監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。
5．5 工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同中約定。
5．6 工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
5．7 合同價款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項。
5．8 追加合同價款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
5．9 費用：指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟支出。
5．10 工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數(shù)。
5．11 開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
5．12 竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
5．13 圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
5．14 施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。
5．15 書面形式：指合同書、信件、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
5．16 違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
5．17 索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和（或）工期順延的要求。
5．18 不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
第五部分 施工組織計劃及工期
6．施工組織計劃及工期
6．1 根據(jù)工期定額及使用需要，確定本工程總工期為________日歷天（公歷日）。開工日期：_________年________月_______日（以開工報告為準(zhǔn)）；竣工日期：_________年_______月________日（一次預(yù)埋隨土建；二次預(yù)埋及安裝調(diào)試隨裝修）。共11頁，當(dāng)前第2頁1234567891011
6．2 進度計劃
1）甲乙雙方簽訂合同后，乙方在15日內(nèi)做出工程項目計劃書、工程施工組織計劃書（已提供），經(jīng)甲方確認后方可施工。
2）承包人（乙方）應(yīng)在每月25日前，將當(dāng)月的工程進度計劃提交工程師，工程師應(yīng)在_________日內(nèi)予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。
3）承包人必須配合土建主體工程進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。
7．開工及延期開工
7．1 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
7．2 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。
8．暫停施工
工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后24小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施工程師做出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后24小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。
9．工期延誤
9．1 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應(yīng)順延：
1）發(fā)包人未能按合同的約定批準(zhǔn)乙方提供的圖紙；
2）發(fā)包人未能按合同的約定提供開工條件；
3）發(fā)包人未能按約定日期支付工程進度款，致使施工不能正常進行；
4）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行；
5）設(shè)計變更和工程量增加；
6）一周內(nèi)非承包人的原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
7）由于土建或相關(guān)聯(lián)施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`；
8）不可抗力；
9）雙方協(xié)商約定或工程師同意工期順延的其他情況。
9．2 承包人在上述條款規(guī)定的工期延誤情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后3天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。
10．工程竣工
10．1 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師或發(fā)包人同意順延的工期竣工。
10．2 因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。
10．3 施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。共11頁，當(dāng)前第3頁1234567891011
第六部分 雙方一般權(quán)利和義務(wù)
11．工程師權(quán)利與義務(wù)
11．1 如實行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。
11．2 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師：
姓名：_________職務(wù)：_________
發(fā)包人委派的職權(quán)：_________
需要取得發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：_________
工程師應(yīng)按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在合同中要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。
11．3 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師：
姓名：_________職務(wù)：_________
發(fā)包人委派的職權(quán)：_________（其職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。）
11．4 合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時，負責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
11．5 除本合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。
12．工程師的委派和指令
12．1 工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應(yīng)進行糾正。
除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
12．2 工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)給予書面確認，承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后24小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認。
承包人認為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
12．3 工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。共11頁，當(dāng)前第4頁1234567891011
12．4 如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
13．項目經(jīng)理
13．1 項目經(jīng)理的姓名：_________職務(wù)：_________
13．2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
13．3 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織方案和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費用，不順延工期。
13．4 承包人如需要更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
14．甲方責(zé)任
14．1 甲方責(zé)任：
1）辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地、提供智能化系統(tǒng)公用管道、提供中心機房等工作，使施工場地在承包方開工前具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責(zé)解決以上事項遺留問題；
2）開工前將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點，保證施工期間的需要；
3）開工前開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；
4）開工前向乙方（承包人）提供施工場地的工程地質(zhì)和園區(qū)地下管線資料，對資料的真實準(zhǔn)確性負責(zé)；
5）開工前完成施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；
6）確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場交驗；
7）在_________年_________月_________日前組織承包人和相關(guān)人員進行圖紙會審和設(shè)計交底；
8）協(xié)調(diào)乙方（承包人）與其他施工方的配合關(guān)系，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進度，并指派專人負責(zé)；
9）向乙方（承包人）免費提供器材保管庫房；
10）向乙方（承包人）免費提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施。
14．2 甲方未能履行上述條款各項義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，甲方賠償乙方有關(guān)損失，順延延誤的工期。
15．乙方（承包人）工作
15．1 乙方責(zé)任：
1）施工前將相關(guān)的設(shè)計、施工組織方案送甲方審查；
2）向工程師提供月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表；
3）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；
4）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；
5）工程器材進場未交給甲方（發(fā)包人）之前，承包人負責(zé)保管，在承包人保管期間發(fā)生損壞，承包人負責(zé)出資維修；如因發(fā)包人提前使用造成損壞，由發(fā)包人承擔(dān)維修費用。
15．2 承包人未能履行上述條款的各項義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。共11頁，當(dāng)前第5頁1234567891011
第七部分 質(zhì)量和檢驗
16．工程質(zhì)量
16．1 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（其中pvc管由發(fā)包人統(tǒng)一報驗）；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以施工組織方案書中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。另：因園區(qū)主干路由由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔pvc管道，驗收時主干路由以甲方提供的基礎(chǔ)為驗收依據(jù)，其余以電信部門規(guī)范為準(zhǔn)。
16．2 雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
17．檢查和返工
17．1 承包人應(yīng)認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。
17．2 工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。
17．3 工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
17．4 因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)。
18．隱蔽工程和中間驗收
18．1 工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。
18．2 工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)承認驗收記錄。
18．3 經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收12小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
19．重新檢驗
如承包人未通知發(fā)包人驗收隱蔽工程，發(fā)包人有權(quán)要求重新驗收，無論有無質(zhì)量問題，所發(fā)生的費用均由承包方承擔(dān)；如承包人通知發(fā)包人驗收隱蔽工程，發(fā)包人未進行驗收，或發(fā)包人已進行驗收而要求重新驗收時，無論有無質(zhì)量問題，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)，與此同時發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。
第八部分 安全施工
20．安全施工與檢查
20．1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。
20．2 發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。共11頁，當(dāng)前第6頁1234567891011
21．安全防護
21．1 承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，防護措施費用由發(fā)包人承擔(dān)。
21．2 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護措施，經(jīng)工程師認可后實施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護措施費用。
22．事故處理
22．1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用。
22．2 發(fā)包人承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定處理。
第九部分 付款方式及工程量計算
23．付款方式
23．1 本工程實行工程總費用包干，無預(yù)付款，每月按照經(jīng)核實的工程實際進度的85%支付工程進度款，竣工驗收后，支付至已完實際工程量的95%，質(zhì)保期滿后支付剩下的5%款。
23．2 工程因甲方原因進行重大調(diào)整（重大調(diào)整條款雙方另行約定）所產(chǎn)生的追加合同價款或減少的合同價款，應(yīng)與工程款（進度款）同時調(diào)整支付。
24．工程量的計量
24．1 承包人在每月的28日前，向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。
24．2 工程師收到承包人報告后3天內(nèi)未進行計量，從第4天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。
24．3 對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。
第十部分 工程變更
25．工程設(shè)計變更
25．1 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人重大損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
25．2 施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
25．3 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。
26．其他變更
合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。
27．確定變更價款
27．1 承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。
27．2 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起7天內(nèi)予以確認，工程師無正當(dāng)理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起7天后視為變更工程價款報告已被確認。共11頁，當(dāng)前第7頁1234567891011
27．3 工程師不同意承包人提出的變更價款，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
27．4 工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
第十一部分 竣工驗收
28．竣工驗收
28．1 工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告；工程驗收以發(fā)包人確認的工程施工圖紙、設(shè)備說明書、項目施工方案及整體調(diào)試和驗收計劃、有關(guān)變更的書面文件為依據(jù)驗收。
28．2 發(fā)包人收到竣工驗收報告后5天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后5天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。
28．3 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收，或驗收后5天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
28．4 工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后重新遞交竣工驗收報告的日期。
28．5 發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收，從第6天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
28．6 中間交工工程的范圍和竣工時間，由雙方約定，其驗收程序按本條28．1款至28．5款辦理。
28．7 因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。
28．8 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
28．9 工程竣工驗收符合合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)后，發(fā)包方不得因其他經(jīng)濟糾紛拒絕付款給承包人。
29．質(zhì)量保修
29．1 本工程保修期自通過竣工驗收之日起計算，保修期為壹年；設(shè)備或子系統(tǒng)按廠方提供的保修條款執(zhí)行，合同另附部分原廠家質(zhì)保和售后服務(wù)說明。
29．2 保修責(zé)任范圍：凡屬于承包方施工及承包方負責(zé)的器材質(zhì)量原因造成的系統(tǒng)故障，屬承包方保修責(zé)任范圍，承包方免費維修。
第十二部分 違約、索賠和爭議
30．違約
30．1 發(fā)包人（甲方）違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期：
1）本合同第23條提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，導(dǎo)致施工無法進行；
2）本合同第23條提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款；
3）發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
4）發(fā)包人沒有按照合同付款條件及時付款給承包人工程款項，每拖延一日，按照應(yīng)付款項的萬分之一支付給承包人利息。
30．2 承包人（乙方）違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失：
1）因承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工；
2）因承包人原因工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3）承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。
4）承包人不按工期竣工的，每逾期一日，按未竣工工程造價的萬分之一支付違約金，但違約金額總金額不超過本合同總金額。共11頁，當(dāng)前第8頁1234567891011
30．3 一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
31．索賠
31．1 當(dāng)一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。
31．2 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：
1）索賠事件發(fā)生后7天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；
2）發(fā)出索賠意向通知后7天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；
3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于3天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；
4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后3天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；
5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后7天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。索賠答復(fù)程序與31．2．3、31．2．4規(guī)定相同。
31．3 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按上述31．2款確定的時限向承包人提出索賠。
32．爭議
32．1 發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方約定向_________仲裁委員會提請仲裁或向人民法院提起訴訟。
32．2 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)：
1）單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；
2）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；
3）仲裁機構(gòu)要求停止施工；
4）法院要求停止施工。
第十三部分 合同解除、生效與終止
33．合同解除
33．1 發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。
33．2 發(fā)包人不按合同的約定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，停止施工超過7天，發(fā)包人仍不支付工程款（進度款），承包人有權(quán)解除合同。
33．3 有下列情形之一的，發(fā)包人承包人可以解除合同：
1）因不可抗力致使合同無法履行；
2）因一方違約致使合同無法履行。
33．4 一方依據(jù)本條33．1、33．2、33．3款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
33．5 合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。共11頁，當(dāng)前第9頁1234567891011
33．6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。
34．合同生效與終止
34．1 本合同雙方簽字蓋章后生效。
34．2 除第十一部分第29款外，發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢后，本合同即告終止。
34．3 合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
第十四部分 其他
35．合同文件及解釋順序
35．1 合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1）合同書
2）圖紙
3）投標(biāo)書（包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價）及其附件
4）招標(biāo)文件
5）工程質(zhì)量保修條款
6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
35．2 當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負責(zé)監(jiān)理的工程師做出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時，按本協(xié)議書關(guān)于爭議的約定處理。
36．語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
36．1 語言文字：本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。
36．2 適用法律和法規(guī)：本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)是：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《建筑法》。
36．3 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
1）適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》（修訂稿）、、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（征求意見稿）、《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑通用布線國際標(biāo)準(zhǔn)》、《商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》及地方現(xiàn)行的工程施工驗收規(guī)范。
2）發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時間：開工前。
3）所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由發(fā)包人承擔(dān)。
37．圖紙
37．1 發(fā)包人應(yīng)在簽訂合同時向承包人提供一套最終版電子版建筑平面圖，承包人在開工前一周內(nèi)向發(fā)包人提供兩套圖紙。發(fā)包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人對工程有保密要求的，應(yīng)在協(xié)議書中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。
37．2 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。
37．3 承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。
38．不可抗力
38．1 不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及雙方約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。
38．2 不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。共11頁，當(dāng)前第10頁1234567891011
38．3 因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：
1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；
2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；
3）承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；
4）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)；
5）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)；
6）延誤的工期相應(yīng)順延。
38．4 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。
39．合同份數(shù)
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_________
地址：_________________
法定代表人：___________
委托人：___________
電話：_________________
傳真：_________________
開戶銀行：_____________
賬號：_________________
_________年____月____日
簽訂地點：_____________
乙方（蓋章）：_________
地址：_________________
法定代表人：___________
委托人：___________
電話：_________________
傳真：_________________
開戶銀行：_____________
賬號：_________________
_________年____月____日
姓名：XXX 性別：男
民族：漢 政治面目：團員
學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士 專業(yè)：工業(yè)電器自動化
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話：12345678 手機：139000234
聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號 郵編：100007
Email Address： 呼機：66881122-1234
工作經(jīng)驗
*1998年5月---至今 XX公司
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師
Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）的設(shè)計和規(guī)劃，解答用戶的疑問，根 據(jù)用戶需求提出最佳解決方案；Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)試和系統(tǒng)維護
客戶技術(shù)培訓(xùn)，及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù)：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程；講解IBM AIX基本系統(tǒng)管理及高級系統(tǒng)管理、Netview、
NFS、HACMP等
曾經(jīng)參與的項目
設(shè)計，安裝，調(diào)試吉林97工程--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機系統(tǒng)，長沙卷煙廠，錦州合作銀行，人民教育出版社信息系統(tǒng)；設(shè)計云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng)，濟南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。
*1996年9月---1998年3月 XX公司
系統(tǒng)管理員/工程師
CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理
熟練掌握UNIX（SUN Solaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護，網(wǎng)絡(luò)編程）
CHINAGBN 金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)
參與各站點Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、Frame Relay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解
CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員
教育背景
畢業(yè)院校：北京工業(yè)大學(xué) 1993.9--1997.7 工業(yè)電器自動化專業(yè)
主修課程：自控原理，電力拖動，電子技術(shù)，自動測試系統(tǒng)，計算機組織與結(jié)構(gòu)，計算機硬件及接口電路設(shè)計，匯編語言程序設(shè)計，C.C++程序設(shè)計，軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程
另：其他培訓(xùn)情況
*微軟認證系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)科目：Windows NT Technology,Windows NT Enterprise,Networking with TCP/IP on Windows NT,ⅡS4.0 WindowsNT
*英語通過國家四級考試，閱讀和翻譯能力較強，曾多次為機械工業(yè)出版社翻譯計算機書籍，并獲出版。
技能專長
具備豐富的工作經(jīng)驗，認真踏實負責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達能力，曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn)，獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部三金工程展風(fēng)采展示會上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。
本人性格：溫和、謙虛、自律、自信
軟件工程師職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向
方向一、成為項目經(jīng)理
方向二、成為行業(yè)資深專家
方向三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
方向四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)
姓名：XXX性別：男
民族：漢政治面目：團員
學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士專業(yè)：工業(yè)電器自動化
聯(lián)系電話：***手機：***
聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)深南大道XX號郵編：518028
EmailAddress：XXXXXXX@;XXXXXXX@
教育背景
畢業(yè)院校：北京工業(yè)大學(xué)1993.9--1997.7工業(yè)電器自動化專業(yè)
主修課程：自控原理，電力拖動，電子技術(shù)，自動測試系統(tǒng)，計算機組織與結(jié)構(gòu)，計算機硬件及接口電路設(shè)計，匯編語言程序設(shè)計，C.C++程序設(shè)計，軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程
另：其他培訓(xùn)情況
*微軟認證系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)科目：WindowsNTTechnology,WindowsNTEnterprise,NetworkingwithTCP/IPonWindowsNT,ⅡS4.0WindowsNT
*英語通過國家四級考試，閱讀和翻譯能力較強，曾多次為機械工業(yè)出版社翻譯計算機書籍，并獲出版。
工作經(jīng)歷
*1998年5月---至今XX公司
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師
Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）的設(shè)計和規(guī)劃，解答用戶的疑問，根據(jù)用戶需求提出最佳解決方案；Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)試和系統(tǒng)維護
客戶技術(shù)培訓(xùn)，及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù)：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程；講解IBMAIX基本系統(tǒng)管理及高級系統(tǒng)管理、Netview、
NFS、HACMP等
曾經(jīng)參與的項目
設(shè)計，安裝，調(diào)試“吉林97工程”--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機系統(tǒng)，長沙卷煙廠，錦州合作銀行，人民教育出版社信息系統(tǒng)；設(shè)計云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng)，濟南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。
*1996年9月---1998年3月XX公司
系統(tǒng)管理員/工程師
CHINAGBNInternet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理
熟練掌握UNIX（SUNSolaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBNInternet網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護，網(wǎng)絡(luò)編程）
CHINAGBN金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)
參與各站點Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、FrameRelay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解
CHINAGBNInternet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員
個人簡介
具備豐富的工作經(jīng)驗，認真踏實負責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達能力，曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn)，獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部“三金工程展風(fēng)采展示會”上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。
姓名:XXX 性別:男
民族:漢 政治面目:團員
學(xué)歷(學(xué)位):學(xué)士 專業(yè):工業(yè)電器自動化
聯(lián)系電話:12345678 手機:139000234
聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)XX大街10號 郵編:100007
Email Address: 呼機:66881122-1234
教育背景
畢業(yè)院校:北京工業(yè)大學(xué) 1993.9--1997.7 工業(yè)電器自動化專業(yè)
主修課程:自控原理,電力拖動,電子技術(shù),自動測試系統(tǒng),計算機組織與結(jié)構(gòu),計算機硬件及接口電路設(shè)計,匯編語言程序設(shè)計,C.C++程序設(shè)計,軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程
另:其他培訓(xùn)情況
*微軟認證系統(tǒng)工程師培訓(xùn),培訓(xùn)科目:Windows NT Technology,Windows NT Enterprise,Networking with TCP/IP on Windows NT,ⅡS4.0 WindowsNT
*英語通過國家四級考試,閱讀和翻譯能力較強,曾多次為機械工業(yè)出版社翻譯計算機書籍,并獲出版。
工作經(jīng)歷
*1998年5月---至今 XX公司
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師
Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案(局域網(wǎng)和廣域網(wǎng))的設(shè)計和規(guī)劃,解答用戶的疑問,根 據(jù)用戶需求提出最佳解決方案;Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)試和系統(tǒng)維護
客戶技術(shù)培訓(xùn),及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù):LAN,WAN,TCP/IP,ATM等,以及Cisco、IBM 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程;講解IBM AIX基本系統(tǒng)管理及高級系統(tǒng)管理、Netview、
NFS、HACMP等
曾經(jīng)參與的項目
設(shè)計,安裝,調(diào)試“吉林97工程”--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機系統(tǒng),長沙卷煙廠,錦州合作銀行,人民教育出版社信息系統(tǒng);設(shè)計云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng),濟南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。
*1996年9月---1998年3月 XX公司
系統(tǒng)管理員/工程師
CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理
熟練掌握UNIX(SUN Solaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心(包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,安裝系統(tǒng),聯(lián)調(diào),維護,網(wǎng)絡(luò)編程)
CHINAGBN 金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)
參與各站點Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接,對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、Frame Relay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解
CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員
個人簡介
具備豐富的工作經(jīng)驗,認真踏實負責(zé),且具備優(yōu)秀的表達能力,曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn),獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部“三金工程展風(fēng)采展示會”上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。
姓名：XXX 性別：男
民族：漢 政治面目：團員
學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士 專業(yè)：工業(yè)電器自動化
聯(lián)系電話： 手機：
聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)深南大道XX號 郵編：518028
Email Address： ;
教育背景
畢業(yè)院校：XXX XXX大學(xué) 1993.9--1997.7 XXX XXX專業(yè)
主修課程：自控原理，電力拖動，電子技術(shù)，自動測試系統(tǒng)，計算機組織與結(jié)構(gòu)，計算機硬件及接口電路設(shè)計，匯編語言程序設(shè)計，C.C++程序設(shè)計，軟件工程計算機網(wǎng)絡(luò)原理等課程
另：其他培訓(xùn)情況
微軟認證系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，培訓(xùn)科目：Windows NT Technology,Windows NT Enterprise,Networking with TCP/IP on Windows NT,ⅡS4.0 WindowsNT
*英語通過國家四級考試，閱讀和翻譯能力較強，曾多次為機械工業(yè)出版社翻譯計算機書籍，并獲出版。
工作經(jīng)歷
1998年5月---至今 XX公司
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師
Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的技術(shù)支持
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）的設(shè)計和規(guī)劃，解答用戶的疑問，根 據(jù)用戶需求提出最佳解決方案；Cisco、IBM網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的現(xiàn)場調(diào)試和系統(tǒng)維護
客戶技術(shù)培訓(xùn)，及公司內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)基本原理及技術(shù)：LAN，WAN，TCP/IP，ATM等，以及Cisco、IBM 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試過程；講解IBM AIX基本系統(tǒng)管理及高級系統(tǒng)管理、Netview、
NFS、HACMP等
曾經(jīng)參與的項目
設(shè)計，安裝，調(diào)試“吉林97工程”--吉林省電信綜合管理系統(tǒng)ATM網(wǎng)絡(luò)及主機系統(tǒng)，長沙卷煙廠，錦州合作銀行，人民教育出版社信息系統(tǒng)；設(shè)計云南省郵電辦公信息集成系統(tǒng)，濟南廣電ATM寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、陜西有線電視寬帶網(wǎng)。
1996年9月---1998年3月 XX公司
系統(tǒng)管理員/工程師 CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)信息中心的系統(tǒng)管理
熟練掌握UNIX（SUN Solaris)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理并參與組建了CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心（包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，安裝系統(tǒng)，聯(lián)調(diào)，維護，網(wǎng)絡(luò)編程）
CHINAGBN 金橋網(wǎng)六城市網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)
參與各站點Internet網(wǎng)絡(luò)中心的總體規(guī)劃和建設(shè)及其與衛(wèi)星主干網(wǎng)的連接，對主干衛(wèi)星網(wǎng)、X.25分組交換、Frame Relay、ISDN和DDN及其相關(guān)設(shè)備有所了解
CHINAGBN Internet網(wǎng)絡(luò)中心Web系統(tǒng)管理員
個人簡介
具備豐富的工作經(jīng)驗，認真踏實負責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達能力，曾多次主持對用戶和內(nèi)部的技術(shù)講解和培訓(xùn)，獲得用戶和公司的一致好評。曾在電子工業(yè)部“三金工程展風(fēng)采展示會”上向來賓講解CHINAGBN專線集團用戶解決方案。
電 話：139********（手機）
E-mail：.cn
最近工作 [3 年3個月]
公 司：XXX集團（上海）有限公司
行 業(yè)：計算機軟件
職 位：高級軟件工程師 最高學(xué)歷
學(xué) 歷： 碩士
專 業(yè)： 計算機信息管理
學(xué) 校：上海復(fù)旦大學(xué)
目前年薪： 10-15萬人民幣
基本工資： 10萬元/年
自我評價
有5年軟件項目開發(fā)經(jīng)驗，勤奮踏實，工作認真負責(zé)，自學(xué)能力強；性格開朗，容易與人相處，注重團隊協(xié)作精神，且能承受較大壓力。
求職 意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
期望月薪： 10000-14999/月
目標(biāo)職能： 電子商務(wù)，軟件工程師，系統(tǒng)工程師，數(shù)據(jù)庫工程師/管理員，網(wǎng)絡(luò)工程師，技術(shù)支持/維護工程師
工作經(jīng)驗
2007 /8--至今：XXX集團（上海）有限公司(500人以上)[ 5年3個月]
所屬行業(yè)：計算機軟件
軟件事業(yè)部 高級軟件工程師
部門核心人員，擔(dān)任項目主管
2005 /9--2007 /7：上海XXXX集團 [ 1年10個月]
所屬行業(yè)： 計算機軟件
軟件開發(fā)部 軟件工程師
任職期間參與了3個軟件項目的開發(fā)。
教育經(jīng)歷
2002 /9--2006 /7 上海大學(xué) 電子商務(wù) 本科
主修課程：銀行信息管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、ERP、網(wǎng)絡(luò)營銷、工商管理模擬、管理中的定量方法、商務(wù)溝通、會計學(xué)、證券投資學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)等
所獲獎項
2005 /10 上海大學(xué)人民獎學(xué)金三等 校級
2004 /10 上海大學(xué)人民獎學(xué)金三等 校級
社會經(jīng)驗
從事校學(xué)生會的外事接洽事宜，與兄弟院校建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，并在某些事務(wù)上展開合作
語言能力
英語 （熟練）
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005 /3--2005 /5 上海新東方學(xué)校 BEC高級
培養(yǎng)了一定的商務(wù) 英語 聽說讀寫能力，商務(wù)寫作能力良好
證書
2004 /10 大學(xué) 英語 六級
2004 /3 大學(xué)英語四級
項目經(jīng)驗
2008 /7--至今 XXX保險核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目
軟件環(huán)境 Windows XP
開發(fā)工具 Graph talk
項目描述 使用XXX公司的FUTURE FIRST平臺，搭建XXXX核心業(yè)務(wù)壽險系統(tǒng)。
責(zé)任描述 擔(dān)當(dāng)項目主管，以及部分業(yè)務(wù)的編碼與測試
IT技能
技能名稱 熟練程度 使用時間
DreamWeaver 熟練 6月
關(guān)鍵詞:嵌入式;教學(xué)改革;課程改革
一、前言
近年來，嵌入式技術(shù)日漸普及，在通訊、網(wǎng)絡(luò)、工控、醫(yī)療、電子等領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。嵌入式系統(tǒng)已成為當(dāng)前最有發(fā)展前途的IT應(yīng)用領(lǐng)域之一。另據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，我國目前嵌入式軟件人才缺口每年為20萬人左右。
近幾年工科院校在本科高年級開設(shè)了嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用課程，而高職院校卻只有很少。面對企業(yè)巨大的人才需求，高職院校需要在嵌入式教學(xué)方面進行一系列的改革。
二、崗位分析
人才需求龐大，作為高職院校我們應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才?這些問題擺在面前，如何解決，需要用什么方式解決?這首先需要了解企業(yè)有哪些崗位，哪些崗位需要什么樣的人。
對此，筆者走訪了20多家嵌入式開發(fā)設(shè)計公司，仔細研究了其運作流程，分析了其崗位設(shè)置，大致如下——
研發(fā)部的工作主要分為軟件組、系統(tǒng)組和硬件組，按照崗位職能可進一步細分:
軟件組:應(yīng)用程序開發(fā)工程師、音視頻開發(fā)工程師、圖形界面開發(fā)工程師
系統(tǒng)組:系統(tǒng)工程師、驅(qū)動工程師
硬件組:電路原理圖設(shè)計工程師、PCB設(shè)計工程師、FPGA開發(fā)工程師、單片機開發(fā)工程師
銷售和技術(shù)支持部門:售前工程師、售后工程師、技術(shù)支持工程師
哪些崗位適合高職院校學(xué)生呢?通過對企業(yè)進行深入的走訪和問卷調(diào)查，獲得500份訪談資料和2000多份調(diào)查問卷，得到以下數(shù)據(jù)，70%~95%的人認為高職院校學(xué)生適合以下崗位:技術(shù)支持工程師、硬件測試工程師、軟件測試工程師、硬件維修工程師、貼片焊接工程師、應(yīng)用軟件工程師(C/C++、Java、linux、wince)、PCB設(shè)計工程師。
通過以上數(shù)據(jù)可以看出，除了系統(tǒng)組崗位不適合外，高職生適合的崗位還是非常多，既有職能部門，也有研發(fā)部門。
三、崗位能力分析、教學(xué)改革
從企業(yè)的需求出發(fā)，找到了高職院校學(xué)生適合的崗位，根據(jù)對崗位需要的技能進行了深入的分析，轉(zhuǎn)換成院校的課程后，得出以下數(shù)據(jù):
軟硬件交叉部分:C/C++語言、匯編語言;微處理器體系結(jié)構(gòu);模擬電路和數(shù)字電路，單片機原理;嵌入式操作系統(tǒng)原理(Linux、Wince、Vxworks)。
硬件部分:電子電路設(shè)計知識，接口電路程序設(shè)計;EDA工具;SDL、FPGA、PCB設(shè)計;焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造、管理;硬件的測試與調(diào)試。
軟件部分:JAVA.NET、腳本程序編程語言;GUI開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)編程，多任務(wù)編程;嵌入式系統(tǒng)程序設(shè)計過程，軟件工程;內(nèi)核定制與裁剪、文件系統(tǒng);軟件測試技術(shù)(黑、白盒測，回歸、單元、集成)。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)需要的嵌入式崗位都需要復(fù)合型的人才，精通軟件的還要了解硬件知識，精通硬件的還要了解軟件知識，還對教學(xué)造成一定的困難。
以前的教學(xué)模式存在的問題有:①把硬軟件割裂開，硬件放在電子專業(yè)，軟件放在計算機專業(yè)。沒有軟硬件交叉學(xué)科。②開設(shè)了嵌入式教學(xué)的學(xué)校，學(xué)生最后沒有分方向?qū)W習(xí)，什么都學(xué)，最后造成什么都不會。
所以我們必須對現(xiàn)有的課程設(shè)置作出調(diào)整。調(diào)整如下:
①大力壓縮不必要的基礎(chǔ)課;②第2學(xué)期和第3學(xué)期開始學(xué)習(xí)交叉部分基礎(chǔ)學(xué)科;③第4學(xué)期開始根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣分方向?qū)W習(xí)，軟件方向?qū)W習(xí)軟件核心課程，硬件方向?qū)W習(xí)硬件核心課程。
四、總結(jié)
通過重新對教學(xué)計劃做出調(diào)整，既解決了硬件學(xué)習(xí)和軟件學(xué)習(xí)割裂的狀況，也解決了高職嵌入式教學(xué)改革的最關(guān)鍵、最核心的問題?？傊?，只要教學(xué)規(guī)劃得當(dāng)，教學(xué)措施有效，高職院校完全可以使學(xué)生真正進入嵌入式系統(tǒng)行業(yè)。
參考文獻
