發(fā)布時(shí)間：2022-07-24 03:39:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇施工管理與建筑造價(jià)的結(jié)合，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：文章將建筑造價(jià)與施工管理作為研究對(duì)象，以簡(jiǎn)單論述建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的重要意義作為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合過程中遇到的問題，通過融入筆者的觀點(diǎn)與想法，進(jìn)而分析研究能夠?qū)⒔ㄖ靸r(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法，從而幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的最終目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；有機(jī)結(jié)合；方法
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)也再次迎來了全新的發(fā)展高峰，越來越多的建筑工程在我國(guó)拔地而起，為推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。為了能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與建筑質(zhì)量雙豐收的美好愿景，需要將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而站在整體項(xiàng)目的角度推動(dòng)建筑工程的順利落實(shí)。為此，文章將著重圍繞建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析研究，希望能夠幫助相關(guān)管理人員進(jìn)一步優(yōu)化自身的管理能力與管理意識(shí)，帶領(lǐng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
1.建筑造價(jià)與施工管理的具體內(nèi)涵
1.1建筑造價(jià)
建筑造r是建筑工程實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化的根本保障和重要基礎(chǔ)，在建筑工程中處于非常重要的地位。簡(jiǎn)單來說，建筑造價(jià)就是利用各種各樣的手段和做法使得建筑工程全方面、多角度的對(duì)其需要花費(fèi)的資金進(jìn)行控制和監(jiān)管，從而保障建筑工程能夠獲得最大的利潤(rùn)，提高整體綜合效益。具體而言，建筑造價(jià)就是指建筑工程從籌建過程到最后建設(shè)完畢中需要使用和花費(fèi)的全部?jī)?nèi)容，大致包括建筑工程的施工費(fèi)用、建設(shè)所需的設(shè)備材料和其他裝配的費(fèi)用、建筑工程的安裝費(fèi)用、需要繳納的稅錢和建筑工程的備用基金等等。
1.2施工管理
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，做好施工管理工作將有效避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失以及安全問題。立足于廣義的角度，建筑施工管理指的就是建筑工程項(xiàng)目從開始動(dòng)工到最后施工完畢過程當(dāng)中所有與建筑工程管理有關(guān)的內(nèi)容，管NA員通過對(duì)整體建筑工程進(jìn)行細(xì)致管理，從而幫助建筑工程實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的根本目標(biāo)，按照不同的管理措施也可以將施工管理細(xì)分為建筑質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工費(fèi)用管理等等。在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員也需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管控，力求能夠建立起與實(shí)際建筑工程項(xiàng)目情況最為相符的工程規(guī)劃。
2.建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的意義
前文提及，建筑造價(jià)指的就是在整體建筑項(xiàng)目運(yùn)行過程中需要花費(fèi)的全部經(jīng)費(fèi)運(yùn)算，通過管理人員的造價(jià)統(tǒng)籌工作將其進(jìn)行細(xì)致劃分，和嚴(yán)加管控以實(shí)現(xiàn)減小建筑工程項(xiàng)目成本的目的。而施工管理則指的是，管理人員立足于整體建筑工程項(xiàng)目的角度，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的每一樣環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)小處譬如材料、設(shè)備等進(jìn)行集中管控，從而確保施工工序及要求能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化，幫助工程項(xiàng)目盡快完成落實(shí)。將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠有效保障施工工程的順利進(jìn)行。通過建筑造價(jià)減少施工成本增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而施工管理則能夠確保建筑造價(jià)的質(zhì)量，二者相互聯(lián)系、密不可分，只有將二者有機(jī)結(jié)合才能從整體上完成建筑工程項(xiàng)目的妥善落實(shí)。
3.當(dāng)前建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的問題所在
3.1缺乏充足的工程預(yù)算
雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有越來越多的建筑企業(yè)意識(shí)到將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的重要性，但在具體的落實(shí)過程中卻依舊存在諸多問題與不足需要人們進(jìn)行解決，首先在建筑工程方面經(jīng)常存在預(yù)算不足的問題，而這對(duì)于后期開展工程項(xiàng)目具有極為嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑造價(jià)與施工管理的有序開展造成不利影響。這主要是由于目前我國(guó)從事建筑造價(jià)的工作人員專業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊、缺乏大量?jī)?yōu)秀專業(yè)的人才，才使得建筑造價(jià)質(zhì)量堪憂。另外激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)對(duì)施工工程預(yù)算造成一定阻礙影響。
3.2造價(jià)工作脫離施工方
在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的過程中，還有一大不容忽視的阻礙因素即為建筑造價(jià)與施工單位相脫節(jié)，有不少施工單位對(duì)建筑造價(jià)的重要性認(rèn)識(shí)不清，在具體施工過程中往往直接忽略建筑造價(jià)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)而將全部的重心和注意力放置在具體的施工工作與施工管理工作當(dāng)中，此種將建筑造價(jià)孤立起來的做法使得建筑造價(jià)本身很難真正融入進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中。部分施工單位錯(cuò)誤的將建筑造價(jià)看做是一項(xiàng)靜態(tài)的指標(biāo)，認(rèn)為其無法對(duì)施工管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理，而這也在很大程度上阻礙了建筑造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合。
4.建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法分析
4.1認(rèn)真落實(shí)二者的相互監(jiān)督
在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，建筑造價(jià)與施工管理之間有著極為緊密的聯(lián)系，兩者之間相互包含且密不可分。而在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的過程當(dāng)中，首先需要實(shí)現(xiàn)并強(qiáng)化建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督。一方面，在處理與建筑工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，工作人員需要對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)施步驟等進(jìn)行詳細(xì)充分的了解，特別是需要仔細(xì)把握好在建筑施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)問題的地方，譬如說索賠細(xì)節(jié)等等。并在此基礎(chǔ)之上對(duì)施工當(dāng)中需要簽訂的各種合同譬如材料合同、用工合同等當(dāng)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，以便能夠在具體的施工管理當(dāng)中落實(shí)好監(jiān)督工作。另一方面，建筑單位需要將建筑造價(jià)當(dāng)中的所有內(nèi)容靈活運(yùn)用在具體的施工和管理過程當(dāng)中，并且需要在施工管理當(dāng)中認(rèn)真檢查建筑造價(jià)是否存在不合理的地方。而一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的地方存在則需要立刻通知參與建筑造價(jià)的工作人員，在經(jīng)過認(rèn)真探討之后共同商議出行之有效的解決方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)與施工管理相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的重要目的。
4.2全面提升雙方的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)
無論是在當(dāng)前的建筑造價(jià)還是施工管理工作當(dāng)中，均存在工作人員的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)有待提高的問題，而人員的專業(yè)性不足也是影響建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的一大關(guān)鍵因素。為此建筑工程需要重視提升團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀素養(yǎng)，以便更好地滿足建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求。工程造價(jià)人員以及管理人員需要利用發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)努力更新自己的專業(yè)知識(shí)與工作理念，同時(shí)多多向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀前輩虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作方法，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，考慮到建筑行業(yè)信息化程度的不斷加深，工程造價(jià)與管NA員還需要注重培養(yǎng)和訓(xùn)練自身能夠熟練操作計(jì)算機(jī)以及相關(guān)專業(yè)工作軟件的能力，以便能夠有效提升建筑造價(jià)與施工管理的效率和科學(xué)性，共同促進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
4.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)整合
在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，建筑造價(jià)雖然并不完全屬于一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念，但是仍然比較傾向于經(jīng)濟(jì)層面，而施工管理則更加傾向于技術(shù)層面，因而在某種程度上來說，將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合等同于將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)整合。因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工管理的過程中，既需要狠抓建筑工程的綜合質(zhì)量，同時(shí)也需要重視如何降低施工成本、盡可能提升施工效率，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共同發(fā)展的目的。同樣，在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)的過程當(dāng)中，既需要考慮如何將工程項(xiàng)目成本壓縮至最低，同時(shí)也需要注重對(duì)資金流向及使用動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理，利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)雙管齊下的方式推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)效進(jìn)步。
4.4利用完善的制度完成管理
建筑造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合需要利用完善的制度作為根本保障，因此工作人員需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行充分考量，依照國(guó)家對(duì)這兩方面制定的規(guī)章制度等制定出一套科學(xué)完善的工作體系與工作機(jī)制。在實(shí)際工作當(dāng)中，管理人員需要利用好建筑造價(jià)與施工管理之間的互動(dòng)性，通過使用具體的施工管理措施完成對(duì)建筑造價(jià)機(jī)制的監(jiān)督與管理。在深入剖析建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，做好分工合作以及材料、設(shè)施設(shè)備等軟硬件設(shè)備的籌備工作，并注重先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用與發(fā)展，從而不斷完成對(duì)建筑造價(jià)與施工管理的優(yōu)化改造，幫助施工團(tuán)隊(duì)在盡可能使用最少施工成本的基礎(chǔ)之上順利完成施工工作。
5.結(jié)語
總而言之，事實(shí)證明建筑企業(yè)通過優(yōu)化和完善施工管理以及建筑造價(jià)，能夠在大大提升施工效率、縮短施工工期的同時(shí)，確保建筑能夠保質(zhì)保量的完成，并有效減少施工成本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷“白熱化”的當(dāng)下，通過將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合能夠切實(shí)提升建筑企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占有利先機(jī)。因此日后廣大建筑企業(yè)還需要積極落實(shí)建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督，在將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相整合的基礎(chǔ)之上全面提升員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化而不懈努力。
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)取得了重大成就，建筑的質(zhì)量問題也成為國(guó)家和群眾越來越關(guān)注的一個(gè)重要問題。如何將施工管理和建筑造價(jià)有機(jī)的結(jié)合起來，是目前建筑行業(yè)所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文就從工程施工管理和建筑造價(jià)的概念入手，指出目前存在的問題，進(jìn)而根據(jù)自身的工作實(shí)踐提出幾點(diǎn)建設(shè)性的意見。
關(guān)鍵詞：工程施工管理；建筑造價(jià)；有效結(jié)合
眾所周知，工程施工管理和建筑造價(jià)是建筑工程的重要組成部分，工程施工管理工程的優(yōu)劣直接決定著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞，而建筑造價(jià)是對(duì)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑行業(yè)所必不可少的一項(xiàng)重要工作。然而在目前的建筑行業(yè)中，在兩者關(guān)系的處理上卻存在著一系列的問題，嚴(yán)重束縛著建筑行業(yè)的健康發(fā)展。筆者就針對(duì)這一問題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。
一、建筑造價(jià)的概念
某個(gè)項(xiàng)目工程從它籌劃預(yù)算到竣工驗(yàn)收的這一整個(gè)工程建設(shè)期間內(nèi)所必須使用的全部費(fèi)用和資金的總和就是建筑工程的造價(jià)。為更好的理解這一概念，我們按照所有的費(fèi)用資金在某個(gè)項(xiàng)目工程中所使用的不同工程部分方面，將其劃分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金等幾個(gè)部分。但我們從項(xiàng)目工程的不同性質(zhì)的來看，又可以將其劃分為三個(gè)部分，即單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程綜合造價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)等。。
二、施工管理的概念
所謂廣義的施工管理概念，就是說從工程開始進(jìn)行至工程最終完成，包括施工方在內(nèi)的所有工程項(xiàng)目參與者通過工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃和控制，使費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理行為。一言以蔽之，就是指通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種行為的總和。一般來說，狹義的施工管理目標(biāo)涉及了設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期等四個(gè)階段，包括施工成本目標(biāo)，施工進(jìn)度目標(biāo)和施工質(zhì)量目標(biāo)等三個(gè)方面的內(nèi)容。
三、在工程施工管理與建筑造價(jià)結(jié)合中存在的問題
1.建筑施工單位與建筑造價(jià)工作相脫節(jié)
目前，建筑工程的施工單位不能夠正確認(rèn)識(shí)建筑造價(jià)在整個(gè)工程建設(shè)中的重要作用，尤其是在施工的具體實(shí)踐活動(dòng)中，施工單位甚至直接忽視建筑造價(jià)，更談不上對(duì)施工管理的建筑造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和跟蹤。這是由于他們?cè)谝欢ǔ潭壬习呀ㄖ靸r(jià)看成了一個(gè)靜止和孤立的事物，認(rèn)為建筑造價(jià)只需在施工前進(jìn)行一次統(tǒng)一造價(jià)即可，而且建筑造價(jià)有專業(yè)的造價(jià)工程師來進(jìn)行，與自己無關(guān)。這就在實(shí)際的建筑工程中出現(xiàn)較大的漏洞。另一方面，施工管理自身的工作也缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行力，常會(huì)出現(xiàn)由于施工情況反饋的不及時(shí)造成施工管理出現(xiàn)問題。
2.建筑工程預(yù)算方面存在的不足
在建筑工程預(yù)算方面存在問題的原因表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是由于建筑行業(yè)缺乏高素質(zhì)的工程預(yù)算工程師，且在人員的編制方面存在眾多不足之處，他們的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，尤其是不能夠根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和信息技術(shù)做出相應(yīng)的改變。更為嚴(yán)重的是他們的綜合素質(zhì)也令人擔(dān)憂，缺乏責(zé)任感，對(duì)建筑工程的實(shí)施不能夠進(jìn)行深入的研究和分析，從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。另一方面是由外部環(huán)境所造成的，建筑行業(yè)越來越深入的被卷入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，同其他任何企業(yè)一樣，要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和調(diào)節(jié)。
3.建筑工程造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高
工作人員對(duì)于建筑工程造價(jià)的質(zhì)量和水平起著關(guān)鍵作用，然而，目前從事工程造價(jià)工作的人員組成比較復(fù)雜，有的是從富有施工經(jīng)驗(yàn)的工人中選拔出來的，有的是從其他專業(yè)改行而來的，由于他們的起點(diǎn)不同、工作經(jīng)驗(yàn)不同、文化層次不同，造成了工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)參差不齊。工程造價(jià)的不規(guī)范給工程施工管理工作造成了阻礙，從而影響工程施工質(zhì)量，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。
四、將工程施工管理與建筑造價(jià)有效結(jié)合的措施
1.加強(qiáng)工程施工管理和建筑造價(jià)的互相監(jiān)督
在項(xiàng)目工程施工過程中，要從以下兩個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行工程施工管理和工程造價(jià)的監(jiān)督：第一，工程造價(jià)人員要對(duì)招標(biāo)書與合同中的規(guī)定有充分的了解，在進(jìn)行索賠時(shí)，要認(rèn)真整理索賠材料，在維護(hù)承包商合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方的有效監(jiān)督。第二，施工人員要對(duì)建筑造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行牢記，在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范的情況，要保留好證據(jù)和材料，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
2.優(yōu)化施工管理的設(shè)計(jì)
做好施工組織的設(shè)計(jì)工作是確保建筑工程順利開展有效控制造價(jià)工作的基礎(chǔ)，為此，要想將工程施工管理工作與建筑造價(jià)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，首先要做的就是優(yōu)化組織設(shè)計(jì)。首先應(yīng)該選擇最佳的工程設(shè)計(jì)單位，可通過多家競(jìng)標(biāo)的方法，組織專家進(jìn)行科學(xué)的評(píng)比進(jìn)而確定最佳的設(shè)計(jì)方案。其次，要在對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)工程中注意推行限額設(shè)計(jì)，可將設(shè)計(jì)概算控制在一個(gè)比較合理的范圍，進(jìn)而降低建筑工程造價(jià)。
3.做好建筑工程的統(tǒng)計(jì)和收集工作
建筑工程的統(tǒng)計(jì)工作是建筑造價(jià)的基礎(chǔ)，因此，施工人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境、水文條件和周圍環(huán)境進(jìn)行分析，合理利用好招標(biāo)書和施工合同中的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，掌握預(yù)算知識(shí)，并且與預(yù)算人員進(jìn)行緊密的配合，提高建筑工程統(tǒng)計(jì)的重要性。
4.建設(shè)一支高素質(zhì)的建筑工程造價(jià)隊(duì)伍
工程造價(jià)是一門內(nèi)容復(fù)雜的綜合性的學(xué)科，且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的不斷深化，建筑工程技術(shù)對(duì)工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求越來越高，迫切需要相關(guān)人員加強(qiáng)造價(jià)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)系統(tǒng)，同時(shí)還應(yīng)掌握熟練的財(cái)務(wù)預(yù)算的能力。只有不斷增強(qiáng)自身的素質(zhì)，才能在建筑工程中發(fā)揮自身的價(jià)值，對(duì)建筑的施工管理給予合理的建議，共同推進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)久發(fā)展。
五、結(jié)語
綜上所述，工程施工管理和建筑造價(jià)在整個(gè)建筑工程中占據(jù)著重要地位，發(fā)揮著不可忽視的重要作用。兩者關(guān)系處理的好壞直接決定著工程建筑的整體質(zhì)量。因此，施工管理和建筑造價(jià)的相關(guān)人員能夠采取積極有效的策略，不斷使兩者得到有效的結(jié)合，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也逐漸開始增多。就我國(guó)現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)狀況來看，施工管理與建筑造價(jià)是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，只有保障施工管理的質(zhì)量與建筑造價(jià)的合理性，才能夠有效保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。而我國(guó)目前建筑工程在建設(shè)的過程中，施工管理中還存在一定的問題，而想要解決這種問題，就需要將建筑造價(jià)融入到施工管理中，只有將兩者充分的進(jìn)行結(jié)合，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。本文就建筑工程施工管理與建筑造價(jià)的結(jié)合進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探究，僅供參考。
【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑造價(jià)；結(jié)合分析
建筑造價(jià)與施工管理是建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑造價(jià)與施工管理的科學(xué)性與規(guī)范性，是建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。施工管理與建筑造價(jià)在資金以及人員上實(shí)施高效配置，從而保障建筑施工得以穩(wěn)定的進(jìn)行。而就單獨(dú)施工管理與建筑造價(jià)而言，兩者中都存在一定的問題，要想使得建筑工程的施工質(zhì)量得到有效的控制，就應(yīng)該將兩者進(jìn)行有效的結(jié)合，只有這樣，才能夠最大限度的發(fā)揮出建筑工程自身的價(jià)值與作用。同時(shí)兩者的結(jié)合可以有效彌補(bǔ)互相的不足，這樣可以有效保障建筑工程的施工進(jìn)度，使得建筑工程可以如期完成。
1.建筑造價(jià)與施工管理的概念分析
一般來說，施工管理的概念具體可以定義為宏觀與微觀兩方面，所謂的微觀概念主要是指施工單位在施工全過程中所進(jìn)行的利益管理。簡(jiǎn)單的講，施工管理微觀的根本目的是為了對(duì)施工進(jìn)度、成本、施工質(zhì)量這三點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。而宏觀概念重點(diǎn)是指工程項(xiàng)目從開工，一直到竣工的過程中，將會(huì)對(duì)所有參與人員進(jìn)行合理配置，以及對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)等方面實(shí)施管理行為。但是，無論是哪一種施工管理概念，都會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響與作用。
可以說，對(duì)于任何的建筑工程項(xiàng)目而言，建筑造價(jià)都是施工管理中不可或缺的一部分，更是整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。而建筑造價(jià)的概念主要是指工程籌劃到竣的全過程中所花費(fèi)的建設(shè)費(fèi)用。但是，如果是站在施工企業(yè)的角度上來看待這一問題，大部分施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的建設(shè)目標(biāo)，通常都會(huì)對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行認(rèn)真全面的估算與管理，從而避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
2.建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系
雖然建筑造價(jià)與施工管理同是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)，但是兩者之間也存在明顯的差別，可以說，兩者分別是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，然而，就兩者的作用來說，兩者之間又具有一定的聯(lián)系，換句話來說，就是兩者之間既相互依存，又相互獨(dú)立，兩者之間相互影響，相互制約，而要想理清兩者之間的關(guān)系，就需要注意到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
（1）科學(xué)合理的建筑造價(jià)主要是通過將經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)相互結(jié)合在一起，這也是建筑工程管理中重點(diǎn)的內(nèi)容之一。因此，加強(qiáng)做好施工管理工作是十分有必要，對(duì)于建筑工程造價(jià)的有效性起到了關(guān)鍵性的影響。除此之外，在實(shí)際的工程施工過程中，為了減少資源的過度浪費(fèi)，施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，并加大對(duì)工程合同管理與結(jié)算管理力度，從而確保建筑工程施工的順利開展。由此，我們可以看出，建筑造價(jià)的科學(xué)管理對(duì)于施工企業(yè)切身的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。
（2）很多專家都認(rèn)為要對(duì)項(xiàng)目施工前期部分進(jìn)行科學(xué)地監(jiān)控，隨后采取限額設(shè)計(jì)的方法，這不但是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且還對(duì)工程造價(jià)的控制起著非常重要的作用，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。施工者的目的就是建筑非常實(shí)用的建筑，因此，要明確監(jiān)督人員的責(zé)任以及設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，這樣就避免了因責(zé)任人不明確所造成的一些利益損失，也有利于對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。
（3）對(duì)建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)從多方面采取綜合性措施：從經(jīng)濟(jì)上對(duì)實(shí)際支出資金與計(jì)劃資金進(jìn)行比較，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行施工方案和設(shè)計(jì)的調(diào)整，對(duì)建筑施工過程中的各種支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審查；從技術(shù)方面來說，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究節(jié)約資金、減少投資的方式，對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查可以采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)的概念，將工程各部分的造價(jià)確定專門的負(fù)責(zé)人，明確項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)。
3.施工管理與建造造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效結(jié)合的方法
（1）就建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系來看，兩者貫穿于建筑工程施工的全過程，并且對(duì)于建筑工程施工的全過程都有著重要的影響作用，在對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程中，需要對(duì)建筑工程建筑造價(jià)以及施工管理做到嚴(yán)密的把控，清楚了解施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系，就了解的結(jié)果可以看出，建筑工程施工管理的科學(xué)性將直接決定建筑造價(jià)的科學(xué)性，另外，建筑工程施工項(xiàng)目的建筑造價(jià)能夠?yàn)榻ㄖ┕す芾硖峁┍匾膮⒖紨?shù)據(jù)，從這可以看出，兩者之間具有密切的關(guān)系，兩者之間既相互影響，由相互依存。兩者之間合理、有效的形成結(jié)合，可以更好的加快建筑工程施工的進(jìn)度，使得建筑工程的質(zhì)量得到有效的提升，從而為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）施工管理與建筑造價(jià)工作的開展，是以數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ)，在建筑工程中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集工作也是建筑造價(jià)工作開展的基礎(chǔ)工作，如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集工作無法有效的開展，就會(huì)嚴(yán)重影響到施工管理與建筑造價(jià)工作的順利開展。所以，在對(duì)建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，需要對(duì)建筑工程的施工特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件以及所處的地理位置進(jìn)行全面的了解，在熟練掌握相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)于與預(yù)算有關(guān)的知識(shí)做到更為細(xì)致的了解。只有做好上述幾項(xiàng)工作，并且加強(qiáng)與預(yù)算人員之間的交流和合作，才能夠保障在發(fā)生索賠問題時(shí)，能夠做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，以保障施工管理與建筑造價(jià)的正常開展。
（3）在建筑施工的過程中，造價(jià)管理部門在工程機(jī)構(gòu)中要予以設(shè)置，并且要在承包商內(nèi)部造價(jià)管理部門要處于造價(jià)管理的重要位置。同時(shí)，造價(jià)管理部門還要與其他部門認(rèn)真做好配合，生產(chǎn)計(jì)劃安排、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、發(fā)票復(fù)印件、材料采購清單等資料要做到準(zhǔn)確及時(shí)向造價(jià)管理部門進(jìn)行遞交。然后再由造價(jià)管理部門進(jìn)行認(rèn)真比較分析一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際用量與預(yù)算用量有很大差別時(shí)，就應(yīng)當(dāng)對(duì)其原因進(jìn)行分析，并且從施工管理和預(yù)算管理兩個(gè)方面找出解決辦法。
（4）在建筑工程的施工過程中，一方面，施工人員要將建筑造價(jià)內(nèi)容認(rèn)真掌握，將實(shí)際施工與建筑造價(jià)相結(jié)合，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證和對(duì)比，如果存在阻礙施工進(jìn)展或不符合實(shí)際施工的情況，要設(shè)法保留一些相關(guān)的證據(jù)，通過內(nèi)部申述或者仲裁進(jìn)行自身權(quán)益的保護(hù)。
（5）從某種意義上說，施工管理與建筑造價(jià)的科學(xué)有效地結(jié)合，也就是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效結(jié)合。技術(shù)與科學(xué)屬于兩個(gè)不同范疇的完全不同的學(xué)科，在建筑施工過程中，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)能否進(jìn)行科學(xué)有效地結(jié)合，對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。
4.結(jié)語
總而言之，在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中，建筑造價(jià)與施工管理都對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度有著重要的影響作用，其在建筑工程施工的過程中，不可忽視。要想使得建筑工程建設(shè)項(xiàng)目可以保障質(zhì)量以及在如期的時(shí)間內(nèi)完成，就需要對(duì)建筑造價(jià)以及施工管理之間的關(guān)系進(jìn)行充分的了解，在把握兩者之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，施工人員要積極采取有效的措施，將兩者有效、合理的進(jìn)行結(jié)合，只有這樣，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
摘要：施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品變成工程實(shí)體的過程，它是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入最大的階段。因此，在實(shí)踐中往往把施工階段作為工程造價(jià)控制的重要階段。文中就如何進(jìn)行施工階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：建筑造價(jià) 施工管理 有機(jī)結(jié)合
前言
每一個(gè)建筑工程的施工和建造，都要科學(xué)地進(jìn)行施工管理，高效地運(yùn)用現(xiàn)有的資金，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的效益最大化。建筑造價(jià)的管理貫穿于整個(gè)施工過程，也是建筑施工管理的優(yōu)秀內(nèi)容。施工管理和建筑造價(jià)的有機(jī)結(jié)合是項(xiàng)目工程開展的重要保證。本文對(duì)現(xiàn)有的建筑施工管理和工程造價(jià)管理之間存在的問題進(jìn)行了分析，為了使建筑造價(jià)和施工管理更好地結(jié)合，針對(duì)結(jié)合存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施，保障建筑施工按期完成，從而取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、施工管理和建筑造價(jià)概念
1、施工管理的概念
施工管理從概念上可以分為狹義和廣義兩個(gè)方面。施工管理的狹義概念就是工程建設(shè)的施工方在施工階段所進(jìn)行利益管理行為和服務(wù)于項(xiàng)目整體利益。一般來說，狹義的施工管理目標(biāo)主要包括施工質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工成本目標(biāo)等三個(gè)方面的內(nèi)容，涉及建筑工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，建筑施工設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段，保修階段等四個(gè)階段。施工管理廣義的概念是指建筑工程從施工開始到項(xiàng)目工程完工，所有工程項(xiàng)目的參與者（包括施工方）通過工程項(xiàng)目開展和策劃，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)能夠得到實(shí)現(xiàn)的管理行為。廣義的施工管理也可以理解為為了達(dá)到目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理行為的總和，作用于項(xiàng)目的全過程，主要包括協(xié)調(diào)和組織、信息管理、合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資價(jià)格管理、安全管理等。無論是哪一種施工管理概念，都會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響與作用。
2、建筑造價(jià)概念
建筑造價(jià)可以簡(jiǎn)單地說就是建筑工程從籌劃到完工整個(gè)工程所花費(fèi)的所有費(fèi)用。從建筑工程性質(zhì)來看，可以將建筑造價(jià)分為建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程綜合造價(jià)、單位工程造價(jià)等三大類。而從工程資金費(fèi)用在使用的工程部分不同可以將建筑造價(jià)分為稅金、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、設(shè)備工具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)等。對(duì)于施工企業(yè)來說，都是為了追求經(jīng)濟(jì)利益，因此在建筑造價(jià)方面，要認(rèn)真進(jìn)行全面的測(cè)算和評(píng)估，對(duì)工程施工費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。在實(shí)際的工程建設(shè)中，要開展竣工決算、施工圖預(yù)算、項(xiàng)目概算工作。
二、建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系
建筑工程施工管理和工程造價(jià)之間的關(guān)系是相互制約、相互影響，密不可分的。建筑工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建筑工程造價(jià)科學(xué)合理的確定是將施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相統(tǒng)一
建筑工程造價(jià)科學(xué)合理的確定是將施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相統(tǒng)一，也屬于工程管理的范疇。認(rèn)真做好施工管理也是建筑工程造價(jià)一個(gè)非常重要的內(nèi)容，施工管理與建筑造價(jià)之間相互滲透、相互影響。業(yè)主方在建筑施工的過程中，要避免不必要的浪費(fèi)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工程結(jié)算管理和合同內(nèi)容管理。因此，建筑造價(jià)的科學(xué)管理對(duì)于施工企業(yè)來說是非常重要的。
2、科學(xué)有效地進(jìn)行工程造價(jià)是建筑施工管理的重要部分
很多專家都認(rèn)為要對(duì)項(xiàng)目施工前期部分進(jìn)行科學(xué)地監(jiān)控，隨后采取限額設(shè)計(jì)的方法，這不但是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且還對(duì)工程造價(jià)的控制起著非常重要的作用，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。施工者的目的就是建筑非常實(shí)用的建筑，因此，要明確監(jiān)督人員的責(zé)任以及設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，這樣就避免了因責(zé)任人不明確所造成的一些利益損失，也有利于對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究。
3、對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制
對(duì)建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)從多方面采取綜合性措施：從經(jīng)濟(jì)上對(duì)實(shí)際支出資金與計(jì)劃資金進(jìn)行比較，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行施工方案和設(shè)計(jì)的調(diào)整，對(duì)建筑施工過程中的各種支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審查；從技術(shù)方面來說，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究節(jié)約資金、減少投資的方式，對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查可以采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)的概念，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的各階段進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督；從組織方面來說，將工程各部分的造價(jià)確定專門的負(fù)責(zé)人，明確具體任務(wù)以及建筑工程造價(jià)部門，明確項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)。
4、對(duì)建筑工程造價(jià)控制需要注意的兩個(gè)方面
需要將施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、自身的設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況、施工圖紙和合同、投標(biāo)文件等結(jié)合起來，制定具有科學(xué)性和可行性的施工方案。施工方案一旦確定就盡可能地不要進(jìn)行更改，如果實(shí)際情況需要進(jìn)行一定的修改，應(yīng)當(dāng)對(duì)修改后的施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析，確定施工方案合理后才能進(jìn)行具體的實(shí)施。在施工過程中，建筑工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)把機(jī)械管理員、材料、施工的技術(shù)人員聯(lián)系起來，遵照經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀理念加強(qiáng)彼此溝通，從而真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。其次是積極推行“工程量清單”計(jì)價(jià)方法，該方法是采取所有工程量由投標(biāo)人完成后所需要的全部費(fèi)用，這些費(fèi)用主要包括稅金、其他項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、各項(xiàng)工程費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行估算。工程量清單計(jì)價(jià)方式是招標(biāo)人委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)或者自行編制工程量清單，以此來反映措施性消耗和工程實(shí)體消耗狀況，投標(biāo)人以此作為依據(jù)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。建筑造價(jià)的控制和管理是屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，建筑工程造價(jià)人員要將施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面密切配合，緊密聯(lián)系起來，為項(xiàng)目的把關(guān)而共同努力，業(yè)主方對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督要貫穿于施工項(xiàng)目的整個(gè)過程，在工程施工建設(shè)的不同階段，要優(yōu)化工程施工管理，加強(qiáng)造價(jià)管理，避免建設(shè)資金的不必要的浪費(fèi)。要認(rèn)真把握施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系，及時(shí)解決存在的問題，抓住工程的關(guān)鍵階段，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
三、施工管理與建造造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效結(jié)合的方法
通過對(duì)施工管理和建筑造價(jià)概念比較，對(duì)施工管理內(nèi)容以及施工管理與建筑造價(jià)的關(guān)系分析，可以發(fā)現(xiàn)施工管理與建筑造價(jià)始終都在工程項(xiàng)目的全過程發(fā)揮著作用。施工管理和建筑造價(jià)有著非常重要的密切關(guān)系，建筑造價(jià)可以對(duì)施工管理提供一些非常重要的參考數(shù)據(jù)。同時(shí)施工管理科學(xué)有序地開展可以驗(yàn)證建筑施工造價(jià)的合理性和科學(xué)性，也有利于建筑造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于上述認(rèn)識(shí)，可以采取以下措施來實(shí)現(xiàn)施工管理和建筑造價(jià)的有效結(jié)合。
1、將建筑工程的統(tǒng)計(jì)和收集工作放在重要環(huán)節(jié)
建筑工程應(yīng)當(dāng)對(duì)工程特點(diǎn)、地質(zhì)環(huán)境、地理環(huán)境等情況，了解施工的基本知識(shí)，能夠理解和運(yùn)用《施工合同》和《工程招標(biāo)書》中的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，并且對(duì)預(yù)算有關(guān)的知識(shí)要認(rèn)真掌握。只有做好上面的工作，認(rèn)真與預(yù)算人員做好密切的配合，一旦發(fā)現(xiàn)可以索賠的因素，就要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作。
2、要努力構(gòu)建優(yōu)秀的造價(jià)管理系統(tǒng)
造價(jià)管理部門還要與其他部門認(rèn)真做好配合，生產(chǎn)計(jì)劃安排、施工方案、技術(shù)交底、工程變更、發(fā)票復(fù)印件、材料采購清單等資料要做到準(zhǔn)確及時(shí)向造價(jià)管理部門進(jìn)行遞交。然后再由造價(jià)管理部門進(jìn)行認(rèn)真比較分析，然后進(jìn)行定期核算，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際用量與預(yù)算用量有很大差別時(shí)，就應(yīng)當(dāng)對(duì)其原因進(jìn)行分析，并且從施工管理和預(yù)算管理兩個(gè)方面找出解決辦法。
3、認(rèn)真做好施工管理和建筑造價(jià)的互相監(jiān)督工作
在建筑工程的施工過程中，一方面，施工人員要將建筑造價(jià)內(nèi)容認(rèn)真掌握，將實(shí)際施工與建筑造價(jià)相結(jié)合，同時(shí)進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證和對(duì)比，如果存在阻礙施工進(jìn)展或不符合實(shí)際施工的情況，要設(shè)法保留一些相關(guān)的證據(jù)，通過內(nèi)部申述或者仲裁進(jìn)行自身權(quán)益的保護(hù)。
4、認(rèn)真做好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的科學(xué)有效地結(jié)合
技術(shù)與科學(xué)屬于兩個(gè)不同范疇的完全不同的學(xué)科，在建筑施工過程中，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)能否進(jìn)行科學(xué)有效地結(jié)合，對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。施工單位要認(rèn)真做好保證建設(shè)工期和提升工程質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，如果不考慮經(jīng)濟(jì)效益，就很容易出現(xiàn)虧損狀況，甚至還要面臨生存的危險(xiǎn)，技術(shù)的發(fā)展也得不到保證。
結(jié)束語
總之，控制工程造價(jià)，不僅要防止投資突破限額，還要促進(jìn)建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，合理使用有限的人力、物力和財(cái)力資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，在施工階段，必須重視造價(jià)管理的重要性，并采取有效的措施加強(qiáng)造價(jià)管理。施工階段的造價(jià)控制與施工質(zhì)量、工程進(jìn)度，材料和人力的合理利用密切相關(guān)，需要建設(shè)單位和施工單位協(xié)力合作，才能實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行，控制好工程造價(jià)。
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)都有了非常大的進(jìn)步。建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，其也得到了非常大的發(fā)展。但與此同時(shí)，我國(guó)建筑業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來越激烈，建筑企業(yè)要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里生存下來，就需要加強(qiáng)建筑造價(jià)控制，并與有效施工管理進(jìn)行結(jié)合。只有將施工管理與建筑造價(jià)充分結(jié)合起來，才能提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
關(guān)鍵字：施工管理；建筑造價(jià)；結(jié)合
引言
建筑業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，施工管理作為建筑項(xiàng)目管理重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑的質(zhì)量管理以及造價(jià)的有效控制有著巨大的作用。有效的施工管理可以很好地控制工程的造價(jià)，使施工可以節(jié)省很多不必要的資源浪費(fèi)和財(cái)務(wù)浪費(fèi)，進(jìn)而在有效保證施工質(zhì)量的同時(shí)最大化地保證建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境效益的最大化。
一、建筑工程造價(jià)管理與施工管理的關(guān)系
建筑工程中的施工管理與造價(jià)管理二者互相影響，相互統(tǒng)一，缺一不可。工程的造價(jià)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響力。隨著我國(guó)對(duì)建筑業(yè)提出的要求越來越高，這使得施工單位的投入資金增多。但是許多施工單位為了獲取更多的利益而過度的減少成本，施工中偷工減料，不顧及質(zhì)量的追趕工期，使工程質(zhì)量無法得到保證。但是，成本高并不意味著工程質(zhì)量就高，只有制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃，才能讓工程有效地、合理地開展下去。
二、建筑造價(jià)與施工管理結(jié)合的必要性
我國(guó)的建筑業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果無法保證施工的質(zhì)量，就不能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而，隨著人們對(duì)建筑施工的要求越來越高，加上各種原材料的價(jià)格有了很大的提高，使得建設(shè)企業(yè)的利益空間越來越小。如果企業(yè)為了追求建筑質(zhì)量而盲目投入，勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)的利潤(rùn)大大降低，不利于企業(yè)未來的發(fā)展。反過來講，如果企業(yè)為了獲取利益而不顧建筑的質(zhì)量，建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)就會(huì)讓工程的投入更大，反而不利于提高施工單位的利益。
三、如何做到建筑造價(jià)與施工管理相結(jié)合
雖然我國(guó)的建筑業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，給建筑施工企業(yè)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。但是，在實(shí)際工程建設(shè)中仍然存在著很多的問題，這些問題給施工單位帶來了很多不必要的財(cái)務(wù)浪費(fèi)，為了解決這一矛盾，做到建筑造價(jià)與施工管理相結(jié)合有著非常重要的意義。具體說來，應(yīng)從以下幾點(diǎn)予以考慮：
（一）科學(xué)合理地做出投標(biāo)決策
在實(shí)際招標(biāo)過程中，很多施工單位往往為了獲得工程承包權(quán)而盲目地招標(biāo)，而不顧實(shí)際利益和自身實(shí)力，這給很多企業(yè)帶來了麻煩。因此加強(qiáng)投標(biāo)決策科學(xué)合理性是非常有必要的。首先，施工單位在投標(biāo)時(shí)一定要有充分的準(zhǔn)備，要制定相應(yīng)的施工方案。在報(bào)價(jià)時(shí)一定要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行深入的調(diào)查。施工方案的制定會(huì)直接影響建筑施工企業(yè)的工期、成本及質(zhì)量，而且在招評(píng)標(biāo)的時(shí)候，會(huì)作為重要的技術(shù)評(píng)定指標(biāo)，僅有施工方案合理科學(xué)了，才能有效控制建筑計(jì)價(jià)成本。不僅如此，建筑施工單位還應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力，要充分考慮自己的施工特點(diǎn)以及控制成本的能力。
除此之外，施工單位還應(yīng)該更為靈活地去獲取工程承包權(quán)，可以通過使用一些實(shí)用的投標(biāo)技巧及相關(guān)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策。要努力做到讓業(yè)主明白自己的實(shí)力，讓業(yè)主感到接受同時(shí)，又能夠讓企業(yè)中標(biāo)之后獲取較多利潤(rùn)。在招標(biāo)的過程中，建筑施工單位可以根據(jù)投標(biāo)的項(xiàng)目特點(diǎn)來確定使用哪種報(bào)價(jià)方式，并要與當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的供應(yīng)情況相結(jié)合，對(duì)類似建筑工程的中標(biāo)情況進(jìn)行分析，以作出較為科學(xué)的報(bào)價(jià)決策。
（二）重視施工合同管理工作
施工合同的重要性不言而喻，其明確了建筑企業(yè)在工程施工承包里的義務(wù)及權(quán)利，把建筑工程的投標(biāo)價(jià)、款項(xiàng)撥付方式、變更調(diào)整方式、材料購置、索賠方式及竣工結(jié)算等均以法律形式給予確定。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，合同雙方就可以以此為依據(jù)來判斷責(zé)任的歸屬。因此，施工單位一定要具有合同意識(shí)，要重視合同的制定，避免條款不清楚及遺漏條款發(fā)生。施工企業(yè)的內(nèi)部一定要高度重視對(duì)合同的管理，要充分評(píng)估自己公司的實(shí)際情況，并以此為前提來進(jìn)行有關(guān)施工合同管理辦法制定。在合同中要明確各方的權(quán)責(zé)，提高合同的規(guī)范性，從而制定出滿足業(yè)主要求及企業(yè)利益的施工合同，減少不必要的資金投入，進(jìn)而保證企業(yè)和業(yè)主的利益。
（三）加強(qiáng)施工管理，降低施工風(fēng)險(xiǎn)
在施工過程中，施工單位要保證整個(gè)施工按正常的步驟開展下去，要根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、機(jī)械設(shè)備及半成品等變?yōu)榻ㄖこ虒?shí)體。施工單位應(yīng)設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工方案，并在施工過程中根據(jù)工期要求及復(fù)雜程度等方面的變化而進(jìn)行相應(yīng)的部署。在施工時(shí)，施工單位一定要加強(qiáng)管理，要讓員工按照正確地操作方法進(jìn)行工作，要保證施工材料的質(zhì)量，避免施工材料的浪費(fèi)。在施工之前，施工企業(yè)應(yīng)該依據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)查，大量收集供貨的相關(guān)信息，以達(dá)到讓企業(yè)購買到放心便宜的材料。不僅如此，在施工過程里，施工單位一定要做好監(jiān)控管理工作，緊抓質(zhì)量，做好必要糾正的預(yù)防措施，避免不合格品出現(xiàn)，將損失控制在最小范圍里。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該重視對(duì)員工的培訓(xùn)，要增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，提高他們的工作積極性，從而降低造價(jià)及加強(qiáng)成本管理。當(dāng)工程竣工后，施工單位要積極收集相關(guān)的資料，為結(jié)算做好準(zhǔn)備。結(jié)算過程中，一定要根據(jù)相關(guān)材料科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行，以此減少不必要的麻煩帶來的財(cái)務(wù)支出。
總而言之，施工企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到建筑造價(jià)和施工管理二者的重要性，要將二者有機(jī)結(jié)合在一起，只有這樣，才能保證建筑物的質(zhì)量，更讓施工單位能夠獲得相應(yīng)的回報(bào)。
結(jié)論：建筑施工企業(yè)想要發(fā)展就一定要做到將建筑造價(jià)與施工管理相結(jié)合，只有做到建筑造價(jià)控制更為有效，將造價(jià)成本更為合理地控制起來，與此同時(shí)還保證施工可以科學(xué)有序的開展下去。建筑施工企業(yè)才能在獲得業(yè)主肯定的同時(shí)獲取更大的利益。
