發布時間：2022-07-19 05:34:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇土建工程施工質量管理探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：土建工程的施工是整個建筑工程中的重要組成部分，為了提高工程的施工質量，就需要對其進行合理有效的管理。本文主要分析了土建工程施工質量管理中的問題，并提出其管理措施。
關鍵詞：土建工程；施工質量；管理措施
引言
土木建筑工程是一項關系著國計民生的事業，施工過程的質量控制對于提高整個工程項目有著重要意義。因此，需要施工單位在施工過程中，采取積極有效的措施，減少質量問題的發生，排除安全隱患。土建施工過程的順利進行，需要施工單位運用科學的管理辦法，并嚴格執行質量管理目標，只有這樣才能全面提高工程質量。
1、建筑土建施工過程中的質量控制的重要性
面對激烈的市場競爭，施工企業為了能夠得以生存和發展，就必須加強質量管理。由于土建施工質量的水平不僅會影響到施工企業的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進度以及造價，因此無論是國內的施工企業，還是國外的施工企業，保證施工質量一直以來都是實施建筑土建施工過程中各國專家所關注的重點內容。作為建筑結構的重要組成部分之一，土建工程的施工質量對建筑的安全及其功能的發揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質量關注程度的日益提高，當前，提高土建工程質量已經成為施工企業需要考慮的首要問題，但是在實際當中，部分施工單位對質量管理不夠重視的現象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學，導致成本浪費現象十分嚴重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業的經濟效益，也將使得企業的信譽遭受嚴重損失。
2、土建施工質量管理特點
總體而言，土建施工質量管理的主要特點有，一是施工質量波動性較大，不同的施工階段的質量差異較大。由于建筑工程涵蓋的范圍較廣，而具體項目各分部分項工程的質量技術要求各不相同，施工企業的施工質量管理水平的參差不齊，這無形中導致土建施工質量的管理難度加大，使得施工質量波動較大；二是隱蔽工程較多。由于建筑工程施工中隱蔽性工程較多，工序較為繁雜，比如樁基工程、鋼筋工程、防水工程等，這些施工環節中的隱蔽性較高，比較容易隱藏著質量風險；三是局部質量問題對整個建筑工程的質量產生影響。建筑工程是一個系統的綜合工程，很多工序的銜接較為緊密，某一個環節質量出現問題將直接影響到下一道工序的施工質量，比如基礎土方回填未夯實將會導致沉降不均勻，從而出現裂縫等質量問題。
3、土建工程施工質量管理中存在的問題
3.1對于整個施工過程的管控工作不夠全面
在實際施工中沒有對整個施工過程進行全面的監督和管理，譬如，沒有對設計施工圖紙進行嚴格的研究和審批，沒有對施工所用機械設備和進場材料進行審查和控制，同時，在進行技術交底工作時嚴重缺乏重要意識，沒有遵循嚴謹施工的原則按照設計圖紙以及施工規范完成施工，這樣一來在施工效率以及施工質量方面大打折扣，降低了建筑的使用壽命，甚至是危及施工人員人身安全并造成后期使用中的安全隱患。
3.2建筑施工材料不合格
如今，建筑材料生產商數量不斷增多，部分生產商為了減少生產成本，不惜在生產過程中以次充好、偷工減料，導致建筑材料的質量達不到相關標準。而且現在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠遠低于使用高質量建筑材料所需要的費用，施工人員只能選擇質量較差的建筑材料來保證工程目標的順利完成。由于建筑材料達不到先關標準的要求，建筑工程質量必然難以保障。
3.3施工人員綜合素質整體較低
目前，建筑工程的施工人員主要由農民工組成，而農民工在學歷程度、綜合素質等方面都處于較低水平，這就導致施工過程的紀律性、規范性以及技術性都不高。另外，工程的管理者忽視提高農民工的綜合素質，很少對其進行技術、安全等方面的培訓，甚至很多施工單位招人之后沒有經過任何的培訓就進入施工現場進行工作，導致施工人員在施工的過程之中出現了很多問題，影響了整個工程的質量。
3.4監管機制不足
一般來說，土建施工項目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊伍的龐大，必然會導致人員素質的良莠不齊。在土建施工隊伍中，每個人都有其各自的特點，因而增加了管理難度。當前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監管制度還存在很多不足，而導致施工質量管理現場紀律散漫，整個施工隊伍缺乏凝聚力，而不利于施工項目的全面質量管理，
4、提高土建施工質量管理的措施
4.1提高建筑施工質量管理意識
提高工程質量的前提和基礎是要樹立質量意識，把質量教育擺在首要位置。首先是樹立“質量第一”的觀念；其次是對相關人員進行培訓，對其進行職業道德教育、政治思想教育，并進行定期宣傳讓其深入了解質量的重要性，更加注重企業的社會效益；再次是提高員工的素質，可以通過積極開展一些培訓課程活動對員工進行相關知識的培訓，增強員工的建筑施工質量管理意識，還可以促進企業的方方面面的長遠發展。
4.2關于原材料的管理及引進
我們知道，在整個建筑工程施工過程當中，原材料的管理具有基礎地位，無論是從最初的材料引進，還是至將來的項目施工結束，都必須對原材料加以管理。根據原材料的不同，其管理方法也不盡相同，但整體而言，其最為重要的應包括以下幾個部分：（1）強化原材料本身的計劃性管理部分，如若材料產生問題，要及時進行解決；（2）原材料的進場與驗收要切實落實好，這是確保工期有效進行的基礎所在；（3）對于原材料的發放、管理以及儲存工作要落實好，在這個過程當中，要加強監督，如果出現問題，要盡快解決；（4）工程結束之時，還應落實原材料的清理與回收等方面的工作；（5）加大對施工機械及其它設備的管理及控制工作，特別是各種設備的靈活性、安全性、自身效率以及其它性能要了如指掌，如若出現問題能夠及時解決；
4.3落實施工的進度管理等各個方面的工作
我們知道，建筑工程是一個大的概念，它所包含的內容也是方方面面的，而在這些內容當中，進度管理是非常重要的一個環節。而進步管理又不是單方面的管理，它需要各個角度的配合，也就是說，只有施工方同投資方、設計方等方面做到完美接洽，方能確保整個建筑工程自身的進度。這更多的需要有一定有溝通技巧，如若問題產生，要極時尋找解決之道，盡可能不致延誤工期。這很大程度上與施工合同密切相聯，因而要嚴格參照其來執行，有效強化施工工程自身及外在的各項進度管理。
4.4加強技術質量管理
施工單位在進行建筑工程施工前，應針對工程項目施工的特點制定相應的質量計劃、創優計劃、機械計劃、人員安排計劃等，編制施工組織設計，對超過一定規模的危險性較大的專項方案組織專家論證，建立一套適合本企業的質量保證體系，結合工程施工合同的質量控制條款，對工程質量管理的目標進行逐級分解，簽署相應的質量管理責任狀，形成“齊抓共管”的質量管理氛圍；施工企業的質檢部門應對工程工藝技術進行自評，并結合最新的施工規范及行業標準進行調整，積極參加各類現場工藝觀摩活動，比照提高自身的工藝技術水平。引進較為先進的施工技術和質量檢測技術，采取階段式檢測控制的方式，保障建筑工程的整體施工質量；施工企業的質量負責人應采取定量和定性分析方法對施工方案進行優劣判斷，并對公司類似項目的施工組織設計進行整理和總結，汲取施工不當的教訓，借鑒改進方案的成功經驗，使得施工方案得以優化，工程質量得以保證。
4.5加強安全施工意識
安全是每一個行業，每一個企業發展的重中之重，建筑行業更是排在前列。因為，安全伴隨在土木工程施工的每一個細小環節，如果土木工程施工人員不能安全施工，將不只是讓土木工程施工質量得不到保障，更是會對建筑企業的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產生嚴重影響。導致這些情況發生主要原因就是施工人員的安全意識低，所以土木工程施工單位應建立起完善的安全生產規章制度，并將其貫徹落實。建筑企業也應樹立起有效的安全施工意識，并且做好積極的建筑施工安全管理措施，最終增強施工人員的安全生產意識，避免施工安全事故的發生，也使得土木工程的質量控制得到提升。
4.6強化施工質量監督管理
強化施工質量監督管理需要國家政府和企業的共同努力。國家建設主管部門首先要針對項目建設各個環節工作要求，制定相應的制度辦法，做到有法可依；其次，應嚴格按照相關項目建設法規與標準執行，有法必依，對施工資質及業績進行監督和檢查，對每項工程的施工現場都配備固定的質監人員，落實責任，對整個建筑施工項目實施全面的質量監管，最后應經常進行質量大檢查，檢查監理工作是否落實到位，是否符合驗收規范。對企業而言，項目施工與運行過程中必須成立專門的質量監管小組或機構，強化施工質量監督管理，保證項目的質量更上一個臺階。
4.7提高施工人員的整體素質
不但要提高建筑施工人員的建筑技術，而且還要提升他們的綜合素質，但當前很多施工單位都忽視這一點。由于施工人員的技術水平有限，綜合素質較低，忽視建筑材料的正確使用，導致某些建筑材料被過度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性，建筑工程出現質量問題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質，定期開展培訓活動，同時還要提高施工人員待遇，以便留住高素質的建筑人才。
結束語
綜上所述，土建工程施工又是一個龐大而極其復雜的過程，土建工程施工質量的問題卻是有可能出現在施工過程中的任何一個環節，施工質量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質量控制技術，采用科學、合理的控制方式，將有可能在施工過程中出現的質量問題全部去除，讓建筑工程質量達到規定標準，從而保證整個工程的質量安全。最終，提高施工單位的社會效益和經濟效益，促進施工單位的可持續健康發展，同時也為人民安全與國家經濟提供了有效的保障。
摘要：土建工程中，針對建筑工材料的質量控制，主要是為保證工程項目質量需要而進行的一種活動，它貫穿于整個土建工程的始終。本文通過建筑工材料的采購環節、建筑工材料的驗收和保管環節、土建工程施工材料與施工質量的關系、施工材料的質量控制以及加強對施工材料的管理進行簡要分析。
關鍵詞：土建工程；工材料；施工質量；關系分析
一、建筑工材料的采購環節
從當前土建工程來看，其施工承包單位以及工材料的采購都依靠招標的形式來擇優進行，如此一來，一個土建工程通常需要多個施工單位來承包完成，其管理工作的難度系數也將遠大于施工總承包的方式。為便于管理以及有效進行質量控制，很多土建工程都運用了建筑工材料通過業主采購及供貨的方法。這樣的供應方法，不僅有利于規范采購行為，同時更有利于對建筑工材料質量的有效控制。在建筑工材料招標時，首先應該考慮產品的質量以及企業的信譽，然后再對價格進行比較。材料供應商應具有穩定性，相同的材料不應有過多的供貨商，尤其是像鋼筋、水泥這樣重要的工材料。
二、建筑工材料的驗收和保管環節
首先，建筑工材料在驗收時，應確保實物和貨單一致，包裝完整且標識清楚。鋼筋無散捆、銹蝕、混裝以及嚴重變形等問題，袋裝水泥應無散包、結塊、受潮，同時到場工材料的類型、品種、數量也應準確無誤。其次，供貨商應提供出材料的合格證書工件。若是商供貨，應提供材料合格證復印件或者抄件，并且復印件一定要清晰，抄件內容要保證完整。此外，商還應在復印件和抄件上蓋上印章，并標明工件的存放位置。第三，建筑工材料在進入施工現場之后應進行登記，建立臺賬，其中臺賬內容除了常規的欄目之外，還應有材料出廠合格證編號、復試報告編號以及使用的工程位置。第四，建筑工材料的存放應實行定置化和標準化管理，其中庫存材料的存放應根據保管的需要進行清晰分區，不同的規格和品種的建筑工材料應有顯眼的標識。對于那些不合格的建筑工材料，應進行單獨擺放，并標清是不合格建筑材料。
三、土建工程施工材料與施工質量的關系
在土建施工過程中，所使用到的材料包括水泥、鋼筋、石料，以及鋼筋混凝土制品、砂子和鋼材等。這些材料的質量，對于施工質量的影響是直接性的。但是在這里也需要指出的是，在施工過程中，影響施工質量的因素并非僅有材料，還有諸如施工人員的素質、施工工序、施工圖紙和施工管理等，而施工材料是影響施工質量的因素之一。不過施工材料對施工質量的影響較大，因為對于土建工程來說，主體是由施工材料構成的，如果水泥、混凝土和鋼材等質量不合格，使用了以次充好的材料，則勢必影響土建工程的質量與使用壽命，影響工程的安全性。所以，材料的質量在一定程度上決定著工程質量與工程的服務年限。經上述分析，可知土建工程施工材料與施工質量的關系是：施工材料是影響施工質量的重要因素之一，對施工質量可產生直接影響，同時在一定程度上決定了工程的使用壽命。因此，為了確保土建工程施工質量不出現問題，就必須加強對各種施工材料質量的控制，確保施工使用的材料均為合格的材料。
四、施工材料的質量控制
1、水泥與鋼筋質量控制
施工單位的水泥、鋼筋無法大批量進貨，且進貨渠道多，所以對于進場的水泥、鋼筋可采用分批、分種類堆放的方式，并要求供應商提供出廠合格證明。對進場的鋼筋應進行機械性能試驗，并分析用于特殊部位鋼筋的化學成分；對于水泥，進行細度、安定性、凝結時間、強度試驗，禁止未經檢驗合格的鋼筋、水泥用于施工。
2、鋼筋焊接控制
現場鋼筋，多數經加工后方可用于施工，比如通過張拉、焊接與成型等加工。本文以鋼筋焊接為例進行說明。驗收鋼筋后，在施工前，施工單位須進行技術交底、質量控制等，并要求焊接人員持證上崗，對于不同品種、焊接工藝的鋼筋接頭，先進行焊接試件的工藝檢驗，合格后方能實施焊接。焊接成品的檢查是質量控制的重點：首先是外觀的檢查，將檢測與目測相結合，對彎折角度、燒傷、軸線位移等進行嚴格檢查；其次，隨機抽樣檢測，以300個焊接接頭為一組，對焊接質量進行抽檢；第三，發現不合格產品后，分析工因，并及時總結，規范焊接操作，并按相關的規范驗收。
3、混凝土控制
在工程施工中，混凝土是使用最為普遍的材料，其質量如何關系到工程質量。影響混凝土質量的因素比較多，比如工材料、攪拌、運輸、振搗和養護等各環節。所以，在工材料控制中，應加強對混凝土質量的管理，保證水泥、砂、石、摻合料外加劑等材料性能均應符合規范標準要求。各種計量器具、量具、混凝土拌合物的稱量偏差和攪拌時間應符合標準要求。混凝土拌合物的工材料稱量數量應嚴格按照混凝土施工配合比進行，混凝土施工配合比應根據現場砂、石的含水率的變化及時調整水、砂、石的用量。在運輸過程中，應控制混凝土拌合物不出現離析、分層現象，還應滿足現場施工要求。在澆筑過程中，應有效控制混凝土拌合物的均勻性、密實性和整體性。后期的養護環節是非常重要的，這也是經常被人忽視的環節，混凝土養護部好往往會前功盡棄，所以應安排專人負責保養；選擇的養護方法應滿足施工養護方案或者養護制度來進行，對于大體積混凝土的養護工作則更加重要。
五、加強對施工材料的管理
1、完善質量保證體系，并強化合同管理
由于劣質材料而導致的質量事故與損失往往無法挽回，所以為了避免此類事故的發生，需要未雨綢繆，防患于未然。在對材料質量控制過程中，建立健全材料質量保證體系，同時加強組織管理、人員管理和技術手段，防止材料出現問題。同時，加強對施工合同的管理，明確材料管理中施工單位的責任、權限等，對材料質量有疑問時應進行抽檢。在監理單位的見證下，施工單位也需要對材料進行抽檢，并提供準確的試驗檢驗結果。在工程項目實施過程中，根據合同規定辦事，強化合同管理，管理始終以合同為依據，將抽檢與復檢兩種方法結合起來，并以施工單位的自檢為主，將直接與間接控制結合起來，強化第三方監理，以避免將不合格材料用到施工作業中。
2、制定完善的材料監理細則
在土建工程項目實施過程中，監理單位應明確工作的性質、方法和程序。根據工程的實際情況，制定詳細的、完善的材料監理細則，明確質量監理的程序。在材料的監理細則中，明確監理人員的職責、工作方法、手段和監理措施等，并嚴格根據這些細則實施監理，確保材料監理工作邁入正規化的軌道。
3、審核施工材料規劃
在工程施工現場，材料監理人員應首先了解材料監理的總體規劃，并審核其是否滿足工程進度的要求，對于發現的問題，及時提出整改措施。做好該項工作的基礎上，每月的25日之前，施工單位向解材料監理提出材料進場規劃，主要的內容包括生產廠家、數量和品種等，確保材料的監理符合法定程序，避免監理工作的隨意性和盲目性。此外，施工單位還需要加強對材料采購的管理，對材料生產廠家的資質、技術水平等進行確認，對于訂購的產品，要求生產廠家提供質保書，并按照質保書列出的檢驗項目，對材料質量進行再檢驗。如樣品不符合規范，則可不訂購該廠家的產品。
結束語
綜合上述，土建工程施工材料對施工質量有著一定的影響，但這種影響可大可小，為了盡可能降低施工材料對施工質量的影響，應首先明確兩者之間的關系。在本文中，筆者結合相關的理論文獻，從材料與施工質量的關系以及材料質量的控制措施等兩個方面對該命題做了系統分析與總結。
摘要：進入二十一世紀以來，我國的經濟獲得了較快的發展，伴隨著經濟的快速發展，我國的城市化水平大大提高。與此同時，越來越多的土建物被修建起來，人們的居住水平得到了顯著提升。因此，保證土建工程的施工質量顯得尤為重要。本文分析了現階段我國土建工程施工過程中存在的質量問題，并進一步探討土建工程施工質量的管理，希望能給大家帶來若干思考，助力于土建工程施工質量管理的進一步提升。
關鍵詞：土建工程；施工質量；問題；管理；改善措施
引言
近幾年來，我國的土建行業獲得了較快的發展，伴隨著土建行業的發展，土建行業的競爭日趨激烈。不少施工企業為了降低施工過程中的成本，降低了施工的質量，這就給土建工程的安全性造成了威脅。因此，保證土建工程的質量對人民的財產和生命安全有著重要意義。本文結合自身經驗，談談現階段我國施工過程存在的質量問題，并進一步探討解決這些問題的措施。
一、土建工程施工質量管理的重要意義
所謂的土建工程施工質量管理就是通過采取一定的技術層面的措施，使土建物的質量達到設計要求，從而保證居住者的生命與財產安全。土建工程施工質量的管理工作要遍布于整個施工過程，并按照土建設計時的要求，保證施工過程的質量達到標準。一旦土建出現質量問題，不僅會影響使用者的使用質量，還會給后期的維修與保養工作造成影響。因此，要保證土建的使用質量，就必須保證土建施工過程中施工質量的管理。由于土建物的施工過程作業比較復雜，施工工藝較多，并且難度較大，這就對施工時的操作人員以及施工過程中的材料提出了較高要求。
做好土建工程施工過程中的質量管理工作具有重要意義。第一，做好土建工程施工質量的管理工作有助于保證施工過程的質量，進而提高土建施工企業的經濟效益，維護土建施工企業良好的聲譽，使企業有一個較為長遠的發展空間。一方面，管理工作可以使施工質量得到一定程度上的保障，這樣一來，避免了返工等問題的出現，進而增加了企業的效益。另一方面，施工質量的提高，能夠使企業在激烈的競爭中保有一個良好的聲譽，在企業以后的招投標過程作為一種無形的實力，有助于企業今后的發展。第二，由于土建工程的施工環境多樣化，各種作業方式具有不同的特點，如果在施工過程中保證施工質量的管理，有助于保證施工的周期與施工的質量。此外，做好施工過程質量的管理，有助于提高施工過程的技術水平，進而保證施工的質量。
二、現階段土建工程施工過程中出現質量問題的原因
第一，在土建工程施工過程中，對相關標準的落實程度不到位。由于土建施工企業的管理層忽視了土建施工過程中質量的管理，因此，施工過程中就會出現相關的作業不規范，相關的技術標準不到位。而企業自身又缺乏相應的監督機制，這就導致了土建工程施工過程中質量問題的出現。另外，國家對于土建施工企業質量管理相關的機制沒有與現階段的施工過程進行緊密聯系，這就會導致土建施工過程中質量問題的出現。
第二，施工人員專業素質較低，施工材料得不到質量上的保障也是導致質量問題出現的重要原因。一方面，現階段我國土建企業的施工現場中，作業人員大多是農民工，他們由于沒有受到專業化的專業知識的培訓，因此，在進行施工時，相關的作業技術很難達到標準。加上農民工自身對于質量的觀念較差，作業過程難免會出現大意粗心等問題，這就導致了土建質量問題的出現。另一方面，土建材料不合格也是導致土建工程出現質量問題的重要原因。土建工程施工過程中，由于不同施工方向所用到的材料不同，加上材料使用多樣化、專用化，就會導致土建材料的使用上存在質量問題。另外，一些施工企業為了減少施工過程中的成本，經常會出現偷工減料、以次充好等問題，這些問題嚴重影響了施工質量。
第三，招投標不合理也會導致施工質量問題的出現。現階段，我國土建行業快速發展，伴隨著土建行業的快速發展，土建施工企業如雨后春筍般紛紛出現。因此，土建企業之間的競爭日趨激烈，因此，一些施工企業不得不在招投標過程中盲目的降低報價，這就給后期的造價控制帶來了麻煩。由于考慮不足，難免會出現減少作業流程的問題，這嚴重影響了施工的質量。
三、土建工程施工質量管理的優化措施
第一，加強施工現場的施工質量的管理。在施工現場進行施工質量的控制，是最直接最有效的管理方法。在進行施工現場的管理時，一定要把所有影響施工安全的因素消除掉。并改善施工現場的管理方式，提高現場管理人員的管理素質，這樣一來，可以極大的保障土建施工的質量。
第二，對施工人員進行相應的專業知識的培訓，并建立一定的考核機制。一方面，要求施工人員樹立“安全第一 質量至上”的觀念。另一方面，企業要定期組織施工人員進行專業知識的培訓。對不同崗位的施工人員進行不同專業知識的培訓，并將責任落實到個人。一旦施工人員出現質量問題，要及時進行指正，必要時給予一定的經濟上的處罰。
第三，完善施工過程中相關的施工質量管理機制。只有良好的機制作為保障，才能保證施工質量的達標率。首先，在責任的落實上，實行專人專責的制度，一旦出現質量問題要能追查到個人。其次，在質量的控制方面，要認真落實三檢制，在進行項目驗收時，一定要有驗收人員的簽名。如果出現作業不合格等問題，要及時返工。做好驗收人員的管理工作，一旦驗收工作出現問題，那后果將會十分嚴重。再次，要加強對施工過程中材料配比的管理。比如，施工過程中用到較多的混凝土材料，不同的配比有不同的應用條件和強度。這就要求在配制混凝土的過程中嚴格控制其配比。因此，要做好施工質量的管理工作，還要在材料配比上下功夫。
結語
綜上所述，近幾年來，我國土建行業獲得了較快的發展。隨著土建施工企業的不斷增多，土建施工企業之間的競爭也日趨激烈。要想保證企業有一個較為長遠的發展空間，就必須保證施工項目的施工質量，做好土建工程施工質量的管理工作。
【摘要】在經濟高速發展的今天，土建工程建設對于我國社會和經濟的發展有著很大的影響力。為了使我國社會和國民經濟進入一個良性發展的階段，必須加強土建工程的質量建設，充分發揮土建工程的巨大作用。筆者從一種新的視角對于土建工程的質量管理進行了深度的分析，并且提出了一系列的管理建議。
【關鍵詞】土建工程；質量管理；問題；建議
就中國目前的形勢來看，我國土建工程的質量水平與國外的差距有所減小，但是提高土建工程的質量問題目前仍然是十分迫切的。在中國現實生活中，每天因為土建工程的質量問題發生的事故不在少數，給國家和人們帶來了很大的經濟和精神損失。所以加強土建工程的質量管理問題是十分必要的，而且新形勢下從新的視角加強土建工程質量的管理問題更是迫在眉睫。
1. 土建工程的相關概述
1.1土建工程質量管理的概念
土建工程質量管理主要是指對于有工程的對象、有工程的關鍵部位的某些環節進行重點管理的一項工作，主要目的是使工程的質量達到最優。無論在設計還是施工上，加強土建工程的質量管理問題是十分必要的。
1.2土建工程質量管理的主要內容
土建工程質量的管理主要是重點管理某些對象、薄弱環節或關鍵部位，從而確保在施工作業時的質量。根據國標相關規定，在土建工程施工前承包方要整理出一份詳細的質量管理明細表，上交監理工程師，從而進行一系列后續的質量控制步驟。①施工前期：對于施工企業的資質要嚴格把關；對于施工過程中應用的各種材料要進行驗收、質檢和審核；要對土建工程的質量管理的技術依據有一定程度的掌握和熟悉；要健全質量管理制度、建立完善的質量保證體系，無論是建設單位還是施工單位還是設計單位，都要對圖紙進行仔細的會審；對每一個土建工程的特點、施工工藝、技術要求、設計意圖等幾個方面要有所熟悉和了解。對于每一項土建工程來說，施工之前必須有一個書面形式的技術交底；最后對于承包方來說，要嚴格審查施工的組織設計、施工的技術、開工報告和施工方案。② 施工期間：對于任何一個施工單位，它必須要有一個完善的工程管理體系，并且能夠及時的上交各種質量資料；根據具體的施工情況要靈活的變更設計和修改圖紙；在施工時出現的各種問題要及時的處理；對于隱蔽工程的驗收和工序的交接檢驗都要進一步加強；最后建立一個完善的土建工程質量信息反饋系統。③施工后期：對于每一項土建工程項目來說，都要嚴格審核施工的技術文件和質量檢驗報告，根據國家的相關規定對整個工程、單項工程、單位工程進行驗收；也可以實行保修式的制度體系，與此同時提供較高質量的服務。
2. 土建工程質量管理存在的某些問題
2.1施工方管理不到位。
隨著建筑事業的進一步發展，土建施工企業的經營范圍與規模都在逐漸擴大，形成了一種項目經理部-區域性公司-公司總部的一種管理體制。這三者在施行決策時，總是存在著互相制約，沒有一個透明安全的管理制度去協商三者之間的從屬關系。這三者之間的不協調性，其實質問題就是管理不到位。
2.2監理公司如同虛設。
我國土建工程實行監理制的時間總得來說是比較短的，大多數的施工方和建設方都很不適應這種制度。以下三個方面是其主要表現：第一，對于一些監理單位，有些時候還擔任了建設方的質量監督一職，這種一手托兩家的形式是很難發揮其原有的作用的；第二，監理方由于受到建設方不同的委托內容，所以會存在不確定的權限和職責。最后往往會導致施工方、建設方和監理方產生很多矛盾；第三，聘用的技術人員滿足不了監理的需要，技術人員的職業素質偏低。
2.3政企不分。
就中國乃至全世界的土建工程項目來看，土建工程的質量管理部門和監督部門之間的關系不是很好。現在有些管理部門為了獲得較多的利潤，開始興辦自己的監理公司和實驗室，要求各個土建工程項目的質量必須在他們部門進行測試。這樣的管理部門往往扮演著雙重身份，既是經營者又是執法者，這種政企不分的格局是很難保證土建工程的質量的。
3. 新視角下的土建工程質量管理建議
3.1健全質量管理制度
對于目前我國的土建管理制度要及時的進行完善和改革。在實踐中不斷的總結經驗，試推行總工程師的負責制度和工程承包責任制度。在全國舉行土建工程質量達標的競賽活動，逐步的使工程建設與效益、配套、管理緊密的結合在一起。最終會逐步提升土建工程的質量，使其優質品率不斷增加，并且會使全國的土建工程建設得到很大的改觀。
3.2土建的中介服務有待完善
目前就中國的市場來說，土建工程的中介服務不是十分到位，所以有必要完善土建工程建設的中介服務體系。在土建建設那么大的市場下，現在只有監理形成的服務體系比較完善，對于土建工程的其他方面上的服務基本上是不存在的。這樣大多數需要咨詢時，只能找設計單位和政府部門，這對于建筑市場的建設是十分不利的。所以土建部門應該完善土建工程項目上的中介服務體系。
3.3做好監理工作
監理的目的是提高工程建設的科學性，強調市場之間監督與協調，提高工程管理水平。加大監理人員培訓力度，提高監理人員水平。對監理工程師進行定期與不定期的培訓，培訓內容包括《合同法》、《招標投標法》等有關的法律。通過學習招、投標和合同管理等知識，掌握合同條款。學習行政管理知識，提高組織、應變能力，使之與實際情況盡量保持協調，使監理工作真正有效果。根據我國工程建設監理的有關規定，大中型建設項目的項目法人都要委托社會監理單位對工程建設實施監督、管理。工程建設監理效果的優劣，取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監理人員具有扎實的專業知識，要掌握一定的法規和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監理工作水平。政治合格、遵紀守法、法制觀念強的思想素質決定著監理工作的質量。協調好合同雙方關系，深入施工現場及時發現問題，掌握第一手資料。堅持實事求是、合理維護合同雙方利益，調動各方的積極性，利于工程建設的進行。
3.4實行招投標制
規范招標投標行為，加大監管的力度，保證招標投標質量。盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標。加強標底編制和評標專家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處，并給予紀律處分，以致追究刑事責任。完善招標程序，制定評標辦法。吸取先進經驗，改進招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。
3.5抓好人才建設
加強人才的引進和培養，引進部分高校的專業技術人才，選派有發展前途的優秀人才，進行專業培訓鍛煉，加強與外界的溝通與聯系，到先進地區參觀學習。只有這樣，我們的土建工程建設管理工作才更有特色，才有可能達到爭創一流的水平。做好土建工程的質量管理工作，維護社會主義市場經濟秩序，要保證土建建設工程質量，就必須堅持認真進行質量檢測。
結語
筆者根據自己多年的施工經驗，依據土建工程質量管理的相關概述，總結了土建工程在質量管理上的一些問題，針對這些問題，筆者從新視角對其進行分析并提出相關建議，希望對于以后我國土建工程的質量管理能夠有所啟示，使土建工程真正的為人民謀利益，給國家創造更多的財富。
摘要：在經濟高速發展的今天，土建工程建設對于我國社會和經濟的發展有著很大的影響力。為了使我國社會和國民經濟進入一個良性發展的階段，必須加強土建工程的質量建設，充分發揮土建工程的巨大作用。筆者從一種新的視角對于土建工程的質量管理進行了深度的分析，并且提出了一系列的管理建議。
關鍵詞：土建工程；質量管理；問題；建議
就中國目前的形勢來看，我國土建工程的質量水平與國外的差距有所減小，但是提高土建工程的質量問題目前仍然是十分迫切的。在中國現實生活中，每天因為土建工程的質量問題發生的事故不在少數，給國家和人們帶來了很大的經濟和精神損失。所以加強土建工程的質量管理問題是十分必要的，而且新形勢下從新的視角加強土建工程質量的管理問題更是迫在眉睫。
1.土建工程的相關概述
1.1土建工程質量管理的概念
土建工程質量管理主要是指對于有工程的對象、有工程的關鍵部位的某些環節進行重點管理的一項工作，主要目的是使工程的質量達到最優。無論在設計還是施工上，加強土建工程的質量管理問題是十分必要的。
1.2土建工程質量管理的主要內容
土建工程質量的管理主要是重點管理某些對象、薄弱環節或關鍵部位，從而確保在施工作業時的質量。根據國標相關規定，在土建工程施工前承包方要整理出一份詳細的質量管理明細表，上交監理工程師，從而進行一系列后續的質量控制步驟。①施工前期：對于施工企業的資質要嚴格把關；對于施工過程中應用的各種材料要進行驗收、質檢和審核；要對土建工程的質量管理的技術依據有一定程度的掌握和熟悉；要健全質量管理制度、建立完善的質量保證體系，無論是建設單位還是施工單位還是設計單位，都要對圖紙進行仔細的會審；對每一個土建工程的特點、施工工藝、技術要求、設計意圖等幾個方面要有所熟悉和了解。對于每一項土建工程來說，施工之前必須有一個書面形式的技術交底；最后對于承包方來說，要嚴格審查施工的組織設計、施工的技術、開工報告和施工方案。② 施工期間：對于任何一個施工單位，它必須要有一個完善的工程管理體系，并且能夠及時的上交各種質量資料；根據具體的施工情況要靈活的變更設計和修改圖紙；在施工時出現的各種問題要及時的處理；對于隱蔽工程的驗收和工序的交接檢驗都要進一步加強；最后建立一個完善的土建工程質量信息反饋系統。③施工后期：對于每一項土建工程項目來說，都要嚴格審核施工的技術文件和質量檢驗報告，根據國家的相關規定對整個工程、單項工程、單位工程進行驗收；也可以實行保修式的制度體系，與此同時提供較高質量的服務。
2.土建工程質量管理存在的某些問題
2.1施工方管理不到位。
隨著建筑事業的進一步發展，土建施工企業的經營范圍與規模都在逐漸擴大，形成了一種項目經理部-區域性公司-公司總部的一種管理體制。這三者在施行決策時，總是存在著互相制約，沒有一個透明安全的管理制度去協商三者之間的從屬關系。這三者之間的不協調性，其實質問題就是管理不到位。
2.2監理公司如同虛設。
我國土建工程實行監理制的時間總得來說是比較短的，大多數的施工方和建設方都很不適應這種制度。以下三個方面是其主要表現：第一，對于一些監理單位，有些時候還擔任了建設方的質量監督一職，這種一手托兩家的形式是很難發揮其原有的作用的；第二，監理方由于受到建設方不同的委托內容，所以會存在不確定的權限和職責。最后往往會導致施工方、建設方和監理方產生很多矛盾；第三，聘用的技術人員滿足不了監理的需要，技術人員的職業素質偏低。
2.3政企不分。
就中國乃至全世界的土建工程項目來看，土建工程的質量管理部門和監督部門之間的關系不是很好。現在有些管理部門為了獲得較多的利潤，開始興辦自己的監理公司和實驗室，要求各個土建工程項目的質量必須在他們部門進行測試。這樣的管理部門往往扮演著雙重身份，既是經營者又是執法者，這種政企不分的格局是很難保證土建工程的質量的。
3. 新視角下的土建工程質量管理建議
3.1健全質量管理制度
對于目前我國的土建管理制度要及時的進行完善和改革。在實踐中不斷的總結經驗，試推行總工程師的負責制度和工程承包責任制度。在全國舉行土建工程質量達標的競賽活動，逐步的使工程建設與效益、配套、管理緊密的結合在一起。最終會逐步提升土建工程的質量，使其優質品率不斷增加，并且會使全國的土建工程建設得到很大的改觀。
3.2土建的中介服務有待完善
目前就中國的市場來說，土建工程的中介服務不是十分到位，所以有必要完善土建工程建設的中介服務體系。在土建建設那么大的市場下，現在只有監理形成的服務體系比較完善，對于土建工程的其他方面上的服務基本上是不存在的。這樣大多數需要咨詢時，只能找設計單位和政府部門，這對于建筑市場的建設是十分不利的。所以土建部門應該完善土建工程項目上的中介服務體系。
3.3做好監理工作
監理的目的是提高工程建設的科學性，強調市場之間監督與協調，提高工程管理水平。加大監理人員培訓力度，提高監理人員水平。對監理工程師進行定期與不定期的培訓，培訓內容包括《合同法》、《招標投標法》等有關的法律。通過學習招、投標和合同管理等知識，掌握合同條款。學習行政管理知識，提高組織、應變能力，使之與實際情況盡量保持協調，使監理工作真正有效果。根據我國工程建設監理的有關規定，大中型建設項目的項目法人都要委托社會監理單位對工程建設實施監督、管理。工程建設監理效果的優劣，取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監理人員具有扎實的專業知識，要掌握一定的法規和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監理工作水平。政治合格、遵紀守法、法制觀念強的思想素質決定著監理工作的質量。協調好合同雙方關系，深入施工現場及時發現問題，掌握第一手資料。堅持實事求是、合理維護合同雙方利益，調動各方的積極性，利于工程建設的進行。
3.4實行招投標制
規范招標投標行為，加大監管的力度，保證招標投標質量。盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標。加強標底編制和評標專家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處，并給予紀律處分，以致追究刑事責任。完善招標程序，制定評標辦法。吸取先進經驗，改進招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。
3.5抓好人才建設
加強人才的引進和培養，引進部分高校的專業技術人才，選派有發展前途的優秀人才，進行專業培訓鍛煉，加強與外界的溝通與聯系，到先進地區參觀學習。只有這樣，我們的土建工程建設管理工作才更有特色，才有可能達到爭創一流的水平。做好土建工程的質量管理工作，維護社會主義市場經濟秩序，要保證土建建設工程質量，就必須堅持認真進行質量檢測。
結語
筆者根據自己多年的施工經驗，依據土建工程質量管理的相關概述，總結了土建工程在質量管理上的一些問題，針對這些問題，筆者從新視角對其進行分析并提出相關建議，希望對于以后我國土建工程的質量管理能夠有所啟示，使土建工程真正的為人民謀利益，給國家創造更多的財富。
