發(fā)布時間：2022-07-13 10:29:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑機械設(shè)備管理及維修，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展與改革開放進程的不斷深化，我國建筑工程建設(shè)事業(yè)逐漸發(fā)展起來，建筑機械設(shè)備管理作為建筑工程建設(shè)管理中的重要組成部分，在提升施工企業(yè)建設(shè)施工水平與降低施工安全事故等多個方面發(fā)揮著至關(guān)重要的促進作用。但在現(xiàn)實的生產(chǎn)建設(shè)活動中，建筑機械設(shè)備管理存在著一些問題。因此，本文將從建筑機械設(shè)備管理存在問題的角度出發(fā)，對如何提升建筑機械設(shè)備管理水平進行有效性研究。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;機械設(shè)備;管理問題;解決措施
前言：隨著時代的發(fā)展與社會的進步，人們對建筑工程機械設(shè)備管理水平的關(guān)注度變得越來越高。但在現(xiàn)實的生產(chǎn)生活中，建筑機械設(shè)備管理存在著一些問題，嚴重影響著施工企業(yè)的施工水平與質(zhì)量。因此，在新時期加強對建筑機械設(shè)備管理問題的研究，是當前擺在人們面前的一項重大而又艱巨的任務(wù)。
1 針對機械設(shè)備管理的研究
所謂機械設(shè)備管理，就是指運用一些手段與方式方法對建筑工程施工場地的機械設(shè)備進行分類化管理，以充分保障機械設(shè)備的使用效率與使用壽命。加強對建筑機械設(shè)備的管理，有助于充分發(fā)掘機械設(shè)備的整體效能與潛力，為增強建筑工程的施工質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
2 針對建筑機械設(shè)備管理問題的研究
2.1 問題之一____施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理功能弱化
施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理觀念弱化的主要表現(xiàn)是：當前很多建筑工程的施工企業(yè)將施工管理作為企業(yè)管理的重中之重，對于施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理卻不太重視，缺少專業(yè)的技術(shù)人員對這些機械設(shè)備進行維護與保養(yǎng)。再加上當前很多建筑工程項目被一些社會效益好、資質(zhì)高的施工企業(yè)所承包，而這些企業(yè)又將建筑工程進行分包處理，在一定程度上弱化了施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理功能。
2.2 問題之二____機械設(shè)備的管理存在安全隱患
建筑機械設(shè)備的管理存在安全隱患的主要表現(xiàn)是：很多建筑工程施工企業(yè)的管理層為了獲得最大的經(jīng)濟利潤，對一些建筑設(shè)備的使用狀況不太關(guān)注，只要可以提升施工的進度與設(shè)備的工作質(zhì)量就可以，對建筑設(shè)備的更新?lián)Q代不甚關(guān)注，使得很多建筑設(shè)備在使用過程中不能正常發(fā)揮其應(yīng)有的作用與完成施工標準的要求。
2.3 問題之三____機械設(shè)備的租賃管理存在問題
建筑機械設(shè)備的租賃管理存在問題的主要表現(xiàn)是：我國當前的建筑工程機械設(shè)備的租賃行業(yè)還沒有形成完善的管理制度，很多施工企業(yè)的管理層對機械設(shè)備的租賃意識相對淡薄，認為這只是一項短期化的租賃行為。另外很多施工企業(yè)在實施機械設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的過程中，只是簡單地關(guān)注自身企業(yè)的經(jīng)濟利益，這種現(xiàn)象的存在使得租賃行業(yè)形成一種惡性循環(huán)，市場化運作的模式被打破，無形中降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
2.4 問題之四____建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高
建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高的主要表現(xiàn)是：由于當前很多建筑工程施工企業(yè)所招聘的施工人員多是由農(nóng)村入城務(wù)工的農(nóng)民所組成，他們所接受的文化教育時間較短、在進入施工場地之前，這些施工人員沒有接受過機械設(shè)備操作與保養(yǎng)的培訓(xùn)，在實際的施工過程中不能對機械設(shè)備進行系統(tǒng)化維護與保養(yǎng)。再加上這一部分施工人員的流動性大，使其對機械設(shè)備的管理工作只能流于形式，不能真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.5 問題之五____施工企業(yè)在機械設(shè)備管理方面存在貪大求全的問題
建筑工程施工企業(yè)在機械設(shè)備管理方面存在貪大求全問題的主要表現(xiàn)是：有些施工企業(yè)的管理層認為機械設(shè)備越多就越能彰顯企業(yè)的競爭實力，可以不受外部客觀條件的影響而加快工程的施工進度。但由于建筑機械設(shè)備的成本較高，在施工環(huán)境多變、施工場地較為分散的背景下，這些企業(yè)的機械設(shè)備在配置方面存在問題，比如說工程需求的設(shè)備相對緊缺，而庫房的機械設(shè)備處于閑置狀態(tài)。這種問題的存在無形中加大了機械設(shè)備資源的鋪張浪費程度，不僅增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟負擔，而且阻礙施工企業(yè)的正常發(fā)展。
3 針對提升建筑機械設(shè)備管理質(zhì)量與水平的研究
3.1 措施之一____采取措施做好建筑機械設(shè)備的保養(yǎng)工作
要做好建筑機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，需要做到以下兩點：一是要在建筑機械設(shè)備使用的過程中，機械設(shè)備的技術(shù)人員、指揮人員與操作人員要嚴格按照機械設(shè)備安全操作規(guī)程進行科學(xué)操作;二是建筑工程施工企業(yè)的設(shè)備管理部門要堅持用好、管好、修好、養(yǎng)好的原則對機械設(shè)備可能存在的風險進行評估，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
3.2 措施之二____采取措施科學(xué)調(diào)配建筑機械設(shè)備
要科學(xué)調(diào)配建筑機械設(shè)備，需要做到以下兩點：一是要采取措施在建筑工程施工開始之前，對工程施工每一個環(huán)節(jié)中需要運用到的機械設(shè)備做好記錄與準備工作，并針對每一種機械設(shè)備的功能特征對其進行系統(tǒng)化管理，將其運用到適合的工程中去以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用;二是要定期安排技術(shù)人員對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，對于其中可能對機械設(shè)備造成破壞的因素要提前進行清理，以降低對機械設(shè)備的損壞，在機械設(shè)備使用完后，要及時地對機械設(shè)備進行保養(yǎng)以延長其使用壽命。
3.3 措施之三____采取措施做好特種機械設(shè)備的安全檢查工作
要做好特種機械設(shè)備的安全檢查工作，需要做到以下兩點：一是要在建筑工程施工開始之前，將工程施工所需要的特種設(shè)備的安全操作方法對施工人員進行培訓(xùn)與教育，加深施工人員對特種設(shè)備的認識;二是要要定期或者不定期對特種設(shè)備能否正常運行進行巡回檢查，以防重大機械設(shè)備安全操作事故的發(fā)生，從而有效降低對人民群眾生命財產(chǎn)安全的威脅。
3.4 措施之四____采取措施提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)
要提升建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，需要做到以下兩點：一是要定期或者不定期對建筑工程的施工人員進行機械設(shè)備操作與維修保養(yǎng)等相關(guān)理論知識的培訓(xùn)與教育工作，以爭取在潛移默化中提升他們的專業(yè)素質(zhì);二是要定期對建筑工程的施工人員進行崗前三級安全的培訓(xùn)與教育工作，并編制機械設(shè)備安全操作與安全施工的規(guī)章手冊，讓所有的施工人員學(xué)習(xí)，以提升他們的安全操作技能與安全施工意識。
3.5 措施之五____采取措施強化對建筑機械設(shè)備管理工作的監(jiān)督力度
要強化對建筑機械設(shè)備管理工作的監(jiān)督力度，需要做到以下兩點：一是要采取措施建立并完善建筑機械設(shè)備管理的監(jiān)督制度，強化對與建筑工程相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、機械設(shè)備的租賃企業(yè)以及機械設(shè)備的拆裝企業(yè)在機械設(shè)備使用過程中的監(jiān)督與管理，機械設(shè)備的使用與拆裝企業(yè)需要有專業(yè)技術(shù)人員手持證件交由監(jiān)理人員審核之后上崗操作;二是要建立健全相應(yīng)的獎優(yōu)懲劣制度，對于違反相關(guān)規(guī)定的部門與個人，要給予嚴厲的處罰措施，而對于工作質(zhì)量高、工作態(tài)度認真的部門與個人，要給予精神與物質(zhì)雙重的獎勵，以增強人們對安全施工的認識。
3.6 措施之六____建立健全的管理制度，將機械設(shè)備管理工作進行有效的規(guī)范
施工企業(yè)要抓好機械設(shè)備管理工作的開展，第一步制定合理的機械設(shè)備管理機構(gòu)，進行科學(xué)的規(guī)劃，要讓專人來負責，實行統(tǒng)一的管理，將專業(yè)管理與群眾管理有機的融合在一起，使得管理職責分清，促進各級職能人員的參與積極性，進而確保機械設(shè)備管理工作正常開展。第二，有完善的機械設(shè)備統(tǒng)計制度，強化機械設(shè)備的統(tǒng)一經(jīng)管，有具體的設(shè)備技術(shù)檔案管理計劃，按時組織檢查，對于重要的技術(shù)檔案應(yīng)該設(shè)置專人負責保存;除此之外，可設(shè)置一些績效制度，可促進工程機械管理工作更好的開展，增進維修人員工作的主動性;第三，在具體工作之中，可遵循“三定一包”的原則，確保每一臺機械設(shè)備都有專門的人負責保管、檢修、操作。確保可以為機械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的開展提供保障，進而促進企業(yè)的工作效率、動工安全性的提高，使得機械設(shè)備的所有功能充分的發(fā)揮出來，此外要保證員工隊伍工作崗位的穩(wěn)定性，不要隨意變更職務(wù)，確保其對機械設(shè)備性能可以充分了解。
4 結(jié)語
機械設(shè)備作為施工企業(yè)進行安全施工的重要工具，其管理水平的高低不僅對建筑工程的施工進度與施工質(zhì)量具有不利影響，而且對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有很大的影響。在現(xiàn)實的生產(chǎn)建設(shè)過程中，建筑機械設(shè)備的管理存在著一些問題。因此，在新時期加強對建筑機械設(shè)備管理問題的研究，是當前人們熱衷研究的一大課題。
摘要 機械設(shè)備是建筑工程施工過程中的重要施工工具，它不僅關(guān)乎施工單位外部的實力形象，而且對工程施工質(zhì)量具有重要影響。建筑施工單位要在激烈的市場競爭中長期穩(wěn)定發(fā)展下去，必須不斷提高自身管理水平與綜合實力，緊跟時展的腳步，掌握先進的施工方法和施工工藝。本文主要論述了建筑工程施工設(shè)備管理中存有的問題、加強施工設(shè)備管理工作的方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場；機械設(shè)備；管理問題
1引言
建筑工程施工單位要想提高工程施工質(zhì)量，必須加強機械設(shè)備設(shè)施的管理工作，促使機械設(shè)備設(shè)施效能充分發(fā)揮出來，挖掘施工設(shè)備設(shè)施的潛力。機械設(shè)備設(shè)施是實現(xiàn)工程施工機械化的重要基礎(chǔ)，是確保工程質(zhì)量和進度的必要條件，建筑工程機械設(shè)備管理工作和施工單位的經(jīng)濟效益具有緊密聯(lián)系。對施工單位而言，設(shè)備管理工作的重心是怎樣改善企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)，提升裝備使用效率與技術(shù)水平，從而給企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益。
2建筑工程施工設(shè)備設(shè)施管理中存有的問題
2.1設(shè)備管理工作漸漸弱化
我國很多建筑企業(yè)都忽視設(shè)備管理工作，特別是在私有制的大中型企業(yè)中，企業(yè)只注重追求經(jīng)濟效益。在企業(yè)日常管理工作中，安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營占有重要地位，而設(shè)備管理工作看似重要，但在企業(yè)忙于生產(chǎn)時，設(shè)備管理工作就會變成次要工作，一定要正確處理安全生產(chǎn)與設(shè)備管理工作的關(guān)系。一些管理能力強、資質(zhì)較高的施工單位都是以施工總承包商名義參加各種工程投標活動，從客觀角度分析，施工方不再負責設(shè)備管理工作，從而導(dǎo)致設(shè)備管理工作漸漸弱化。
2.2設(shè)備管理工作存有一些安全隱患
盡管我國建筑業(yè)在最近幾年得到了迅猛發(fā)展，但我國建筑業(yè)市場還不夠規(guī)范，沒有形成一個統(tǒng)一的管理制度。一些企業(yè)老板或領(lǐng)導(dǎo)只追求企業(yè)政績和經(jīng)濟效益，想方設(shè)法降低施工成本，對于一些有必要更換的施工設(shè)備設(shè)施，也不能及時投入資金更換，導(dǎo)致很多設(shè)備都存在嚴重的老化現(xiàn)象和異常陳舊現(xiàn)象，這些老化的設(shè)備在運行過程中存有各種安全隱患。
2.3使用租賃設(shè)備時，租賃雙方對于設(shè)備管理有脫節(jié)現(xiàn)象
現(xiàn)階段，我國建筑工程施工單位所使用的施工設(shè)備主要是工人自帶的設(shè)備、施工單位自有設(shè)備和施工單位向租賃公司租用的設(shè)備。關(guān)于租賃設(shè)備設(shè)施管理，我國有相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定租賃雙方的義務(wù)和責任，但是承租單位都只注重大型設(shè)備管理，忽視專用設(shè)備、小型設(shè)備管理工作，小型設(shè)備具有設(shè)備小，運用周期短、頻率高的特征。由于設(shè)備的所有權(quán)不屬于施工單位，施工人員在運用設(shè)備時沒有形成強烈的保養(yǎng)設(shè)備意識，不能積極主動維護租賃設(shè)備，而租賃公司認為租賃設(shè)備的日常維護工作應(yīng)該由施工單位負責，這樣就導(dǎo)致租賃設(shè)備管理方面就出現(xiàn)無人管理現(xiàn)象。
2.4施工隊伍發(fā)生變化，使設(shè)備管理工作難度提升
我國建筑施工人員有很多是沒有參加過培訓(xùn)的農(nóng)民工或臨時工，這些農(nóng)民工或臨時工因為個人原因或外界客觀因素具有很大的流動性。所以，要管理他們手中的施工設(shè)備具有較高難度。另外，施工人員綜合素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的施工機械設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護保養(yǎng)等方面知識，會對設(shè)備的正常運行帶來影響。
3加強施工設(shè)備管理工作的方法和措施
機械安全是站在機械使用人角度出發(fā)，使人的身心在運用機械時不受到外界客觀因素影響。要管理好建筑工程施工設(shè)備，必須從如下幾個方面采取措施。
3.1合理調(diào)配，正確選型
各建筑工程在調(diào)配使用機械過程中，一定要多溝通多交流，及時掌握各項工程對機械設(shè)備的使用需求，才能使設(shè)備獲得最大利用率，有序安排設(shè)備調(diào)配使用，解決保養(yǎng)和使用過程中的各種矛盾沖突。每種機械都有其自身的結(jié)構(gòu)特征與性能特點，都會有一些使用規(guī)范要求，施工人員在使用機械時必須要嚴格按照機械操作規(guī)范進行操作，才能提高機械效率，防止機械發(fā)生磨損，進而延長機械壽命，最終達到降低施工成本的目的。
3.2重視特種設(shè)備安全檢測工程
特種設(shè)備和人們的生命財產(chǎn)安全具有緊密聯(lián)系，生產(chǎn)特種設(shè)備比生產(chǎn)一般性設(shè)備更加危險。正因為特種設(shè)備的危險性很大，所以，特種設(shè)備很容易引發(fā)事故，給設(shè)備操作者或他人帶來傷害，特種設(shè)備事故也會給周圍公共設(shè)施與機械設(shè)備帶來巨大財產(chǎn)損失。要確保特種設(shè)備能夠正常安全運行，施工現(xiàn)場管理人員必須重視特種設(shè)備安全檢測工作，定期檢測檢驗設(shè)備，防止其引發(fā)各類機械事故，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
3.3正確使用機械設(shè)備，運用科學(xué)方法保養(yǎng)
使用機械設(shè)備過程中，指揮人員和操作人員必須根據(jù)有關(guān)設(shè)備安全操作流程進行操作，禁止任何不正確的使用行為。與此同時，在確保施工現(xiàn)場指揮人員和操作人員運用正確方法使用設(shè)備前提下，為預(yù)防機械事故發(fā)生，相關(guān)管理部門還要嚴抓機械設(shè)備保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備用好、管好、修好、養(yǎng)好，制定機械設(shè)備風險評估制度，定期對機械設(shè)備風險進行評估，進而及時更換高風險設(shè)備。
3.4加大操作人員培訓(xùn)力度，保證操作人員都能持證上崗
施工單位工作人員培訓(xùn)主要有安全知識教育和作業(yè)技能培訓(xùn)。對員工進行安全教育工作要形成全員都要進行安全教育的理念，不論員工處在何種工作崗位，只要其工作崗位與機械設(shè)備生產(chǎn)和使用有聯(lián)系，就要接受安全教育培訓(xùn)，使他們意識到其工作的重要性，樹立自我保護意識，學(xué)習(xí)自我保護措施，進而在源頭上就預(yù)防機械設(shè)備事故發(fā)生。人員培訓(xùn)工作要有部署、有計劃、有針對性的進行，具體體現(xiàn)在幾個方面：編制安全操作手冊和相關(guān)安全生產(chǎn)知識，并把安全手冊發(fā)到每個現(xiàn)場工人手中；做好機械設(shè)備操作人員管理工作，保證上崗操作設(shè)備人員都具有相關(guān)操作證書；做好設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)工作。
4結(jié)束語
建筑工程施工單位要做好施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作，必須先明確設(shè)備操作人員、管理人員及維修人員職責及責任范圍，保證所有工作有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有章可循，操作人員通過技能培訓(xùn)不斷提升技術(shù)水平，所有機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護都嚴格依據(jù)規(guī)程進行。也只有做好上述這些工作，施工單位才能有效預(yù)防機械設(shè)備事故發(fā)生，進而確保機械設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)于生產(chǎn)。
摘要：由于建筑環(huán)境的不同，建筑機械設(shè)備的管理以及維修保養(yǎng)的情況也有所不同，建筑設(shè)備的管理、使用以及保養(yǎng)、維修在設(shè)備的使用周期中占據(jù)了很大一部分，所以對于設(shè)備管理以及維修的重要性就不言而喻了。做好設(shè)備的管理以及維修，保證建筑設(shè)備的安全、正常運行是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，機械設(shè)備的安全性維系著企業(yè)的根基，影響著企業(yè)的效益。因此，要把建筑機械設(shè)備的管理以及維修當成一項重要的工作來抓，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營。本文著重介紹在建筑生產(chǎn)過程中建筑設(shè)備的管理以及維修的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：建筑機械；設(shè)備管理；設(shè)備維修
引言
建筑機械是建筑施工的工具，是建筑生產(chǎn)得以進行的根本，在某種程度上講，建筑設(shè)備有影響著企業(yè)的外部形象。做好建筑機械設(shè)備的管理工作，機械設(shè)備出現(xiàn)問題及時維修以及定期保養(yǎng)都是確保建筑機械安全正常運行的必要性工作，只有做好這些基本工作才能保證企業(yè)的正常的生產(chǎn)與經(jīng)營，使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。加強對于建筑機械設(shè)備的管理力度，對設(shè)備進行及時的維修與保養(yǎng)，使建筑設(shè)備發(fā)揮最大的效能，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，這對于企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)具有重大的意義。
1.機械設(shè)備管理中存在的問題
1.1建筑設(shè)備管理中的安全隱患
由于建筑市場的經(jīng)營不甚規(guī)范，尚未建立一套行之有效的管理制度，部分企業(yè)的負責人單純的為了追求較高的利潤，千方百計的降低建筑成本，仍然使用一些老舊的建筑機械設(shè)備，對現(xiàn)有的設(shè)備不進行必要的更新，對建筑設(shè)備出現(xiàn)的潛在安全問題不進行維修，對設(shè)備的更新和改造資金投入甚微，以至于建筑機械設(shè)備普遍出現(xiàn)老化以及異常陳舊的現(xiàn)象，設(shè)備存在的安全隱患極大的威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn)，是造成安全事故的潛在根源。
1.2企業(yè)不重視管理
部分企業(yè)對于機械設(shè)備的管理工作不重視，這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中普遍存在。企業(yè)往往把生產(chǎn)經(jīng)營放在工作的首位，建筑機械設(shè)備的管理工作往往被擺在了次要的位置上，忽略了設(shè)備管理對于保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。一些中小型企業(yè)甚至沒有專門負責建筑機械設(shè)備的人員，在建筑設(shè)備出現(xiàn)故障時只進行簡單修理就繼續(xù)使用。企業(yè)對于機械設(shè)備管理的不重視給企業(yè)建筑生產(chǎn)埋下了安全隱患。
2.如何做好建筑設(shè)備的管理工作
機械設(shè)備的管理與維修是一項系統(tǒng)性的工作，要認識到建筑機械設(shè)備管理與維修的重要性。只有加強機械設(shè)備的管理與維修，積極采用科學(xué)先進的管理方法，才能做好機械設(shè)備的管理工作，避免安全事故的發(fā)生，使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。下面介紹機械設(shè)備管理以及維修的相關(guān)措施：
2.1建筑機械設(shè)備的檢查
建筑設(shè)備的安全管理人員應(yīng)該在機械設(shè)備使用之前對于設(shè)備的安全性進行檢查，檢查安全裝置是否齊全，各部分開關(guān)是否完好安全。保證塔吊的各部分裝置齊全以及安全可靠，保證各類設(shè)備的是否靈敏可靠，各建筑設(shè)備的相關(guān)布局是否符合安全需求。
2.2現(xiàn)場機械設(shè)備管理
建筑機械設(shè)備的應(yīng)該按照機械的使用說明正確使用，如果建筑設(shè)備缺少相關(guān)的安全保護措裝置的機械設(shè)備不得使用。在設(shè)備使用之前，應(yīng)該由專門的技術(shù)人員進行機械設(shè)備的調(diào)試，調(diào)試完畢之后才可以使用。在機械設(shè)備的運行過程中，維修人員不得對于建筑設(shè)備進行維修，應(yīng)該停止設(shè)備的運行以后在進行維修工作。機械設(shè)備的保養(yǎng)工作應(yīng)該定期進行，發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)備異常時應(yīng)立即停止使用。
2.3機械操作人員的管理
大型機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過北京市有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后持證上崗工作，中小型機械設(shè)備的操作人員需要在企業(yè)指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格以后才能持證上崗。企業(yè)要經(jīng)常對機械操作人員進行安全生產(chǎn)教育，使操作人員遵守安全操作規(guī)程，在操作過程中保持高度的責任心。操作人員在進行建筑機械操作的過程中要有效掌握機械設(shè)備的性能以及特點，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并且停止機械設(shè)備的運行，在使用過程中一定要勤于檢查、勤于保養(yǎng)、勤于聯(lián)系。
3.建筑機械設(shè)備的維護
建筑設(shè)備的維修工作根據(jù)具體需要以及相關(guān)的規(guī)定分為小修、中修、大修以及項目修理。我們經(jīng)常說的小修就是指的是建筑設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)了機械故障不能正常運轉(zhuǎn)，由機械維修人員對機械設(shè)備進行維修使機械設(shè)備從新正常運行，是維護性修理，值得一提的是，在小修過程中要做好記錄，這對于機械的保養(yǎng)工作有很大幫助；中修指的是大型的建筑設(shè)備在轉(zhuǎn)移建筑工地之前進行的檢查與修理工作，對于建筑機械設(shè)備以出現(xiàn)磨損但并不影響工作的零件進行更換，對于出現(xiàn)問題的整體性部件進行拆分檢查，對電氣的控制部分進行整理，對已經(jīng)損壞的電路進行更換；大修指的是機械設(shè)備的很多零件出現(xiàn)重度磨損，在這種情況下，企業(yè)必須把建筑機械設(shè)備送到生產(chǎn)廠家進行修理或者送到有相關(guān)機械設(shè)備修理資格證的修理廠進行修理；項目修理指的是檢查機械設(shè)備的目前狀態(tài)，以現(xiàn)有的狀態(tài)為基礎(chǔ)，對機械設(shè)備進行預(yù)防性、修復(fù)性的護理工作延長建筑機械的使用壽命，項目修理可以很大程度上延長機械設(shè)備的大修周期。
建筑機械設(shè)備的維修工作能夠提升建筑生產(chǎn)的安全性，及時發(fā)現(xiàn)建筑機械設(shè)備的安全隱患，提升機械設(shè)備的使用壽命，使企業(yè)的建筑生產(chǎn)順利進行，大幅提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.結(jié)語
建筑機械設(shè)備的管理以及維修工作是一項十分繁瑣而綜合的工作，重視機械設(shè)備的管理與維修是做好這項工作的前提，要嚴把“管”“用”“修”“養(yǎng)”四大關(guān)。企業(yè)還應(yīng)該制定安全生產(chǎn)責任制，明確機械管理人員、維修人員以及操作人員的責任，做好機械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)督工作，持之以恒，長抓不懈，把機械設(shè)備的安全隱患處理在萌芽階段，使機械設(shè)備安全高效的企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
摘要：機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實現(xiàn)建筑機械化施工的重要保障。本文主要對建筑機械設(shè)備管理中存在的問題以及對策進行了分析探討。
關(guān)鍵詞：建筑工程；機械設(shè)備；存在問題；加強建議
引言
機械設(shè)備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具，機械設(shè)備的先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低，均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響，施工企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的機械設(shè)備，還應(yīng)高度重視管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，建立設(shè)備管理體系、完善設(shè)備管理制度、加強人員培訓(xùn)、推行設(shè)備管理標準化，對設(shè)備（包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設(shè)備等）的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設(shè)備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。
一、建筑機械設(shè)備管理存在的問題
1、管理機構(gòu)不健全，制度不完善
由于建筑業(yè)的工程項目存在工作地點分散、不穩(wěn)定、點多面廣的特點，造成建筑企業(yè)為了降低管理成本，對技術(shù)員調(diào)動頻繁，容易手忙腳亂，造成機械設(shè)備管理工作混亂。建筑業(yè)工程項目的復(fù)雜性，需要健全設(shè)備管理機構(gòu)，制定完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬和技術(shù)資料整理歸檔工作做到位，加強對建筑機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護、更新配置等，使機械設(shè)備做好節(jié)約循環(huán)使用。
2、施工設(shè)備資源配置不合理
建筑機械的購置要適合資源、市場消耗能力，不能只要求高保有率，應(yīng)充分考慮施工場地、設(shè)備搬運和技術(shù)人員操作等問題。有一些企業(yè)設(shè)備陳舊，無法滿足項目需求的質(zhì)量和工程進度，還有一些工程需要的機械設(shè)備不配套等問題，都會影響企業(yè)的經(jīng)濟和市場效益。
3、操作人員隊伍技術(shù)技能不足，機械使用不善
由于建筑業(yè)工程項目一般是戶外，受自然天氣的影響較大，再加上操作人員不善保養(yǎng)，機械設(shè)備容易出現(xiàn)磨損。建筑施工的工作量大、戶外作業(yè)，對高素質(zhì)人才的吸引力較小，加上建筑施工企業(yè)的施工人員文化素質(zhì)不夠、學(xué)習(xí)能力不足，操作技術(shù)掌握不成熟，會加速機械設(shè)備的磨損老化。建筑企業(yè)項目繁多時，設(shè)備的持續(xù)周轉(zhuǎn)使用，容易造成設(shè)備疲勞，加速磨損老化。
4、重視對機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備完好率提高
不少建筑機械企業(yè)更加看重對機械設(shè)備的使用和修理，忽視了日常對設(shè)備的保養(yǎng)工作，沒有能明確的把保養(yǎng)工作落實到崗位職責。機械設(shè)備的日常保養(yǎng)有利于對機械設(shè)備的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早知道、早維修。如果沒有明確的責任追究制度，造成操作員沒有對待機械出現(xiàn)的“小問題”沒有足夠的重視，當設(shè)備出現(xiàn)問題時，就容易互相推卸責任，不僅影響了工程質(zhì)量，而且影響了工程進度，致使機械設(shè)備的使用效果和安全性能降低。
二、加強設(shè)備管理工作的建議
1、正確選型，合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時地掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2、正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進一步地預(yù)防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設(shè)備的風險評價工作。
3、做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。
4、人員培訓(xùn)，持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準人關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、建筑機械設(shè)備管理的發(fā)展對策
將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動陛、生產(chǎn)條件多變等特點，只有實行機械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。①設(shè)備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設(shè)備的專業(yè)管理，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；②可進一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。可對設(shè)備實行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強宏觀控制能力，實現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能；③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費的支出，降低生產(chǎn)成本；④可進一步統(tǒng)一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴格、規(guī)范、標準等特點，加上較強的技術(shù)支持，如果能加強服務(wù)意識，將會具有較強的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟效益。建筑機械租賃行業(yè)在國外已經(jīng)發(fā)展了30多年，在中國也有15年的發(fā)展時期了。但是，在國外租賃使用建筑機械占總的機械數(shù)量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項目管理的成熟和成本核算的精細，建筑機械租賃行業(yè)必將在中國蓬勃發(fā)展，因為它符合“建設(shè)節(jié)約型環(huán)保型社會”的國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。事實上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場如不能進一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟形式，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經(jīng)營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革。
結(jié)束語
在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設(shè)備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學(xué)的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項施工任務(wù)。
摘 要：我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使得人們對居住條件有了更高的要求，國家對建筑業(yè)也給予了足夠的重視，這便促進了其迅猛發(fā)展。但建筑業(yè)發(fā)展過程中仍會受到諸多不利因素的影響，本文便主要對這些因素進行了分析。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；建筑；機械設(shè)備；管理；分析
建筑行業(yè)所需要的勞動力眾多，并且開展各個施工步驟時也需要借助很多大型機器設(shè)備，所以這些設(shè)備的質(zhì)量高低和管理工作的質(zhì)量便對整體工程質(zhì)量有著直接的影響。為了促進建筑工程施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備利用率的提高，必須嚴格的進行機械設(shè)備的管理工作，并設(shè)立一系列的管理方案和管理規(guī)范來促進管理水平的提高，這樣才能促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。雖然這些年來我國的建筑工程總量和建筑的規(guī)模都有了很大程度的增加，建筑機械設(shè)備的管理工作也卓有成效，可是我們必須認識到其中還存在著諸多的隱患，這對于建筑工程的順利施工有著極其惡劣的影響。
1 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題
1.1 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面不完善。現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機械設(shè)備管理的機構(gòu)，這使得機械設(shè)備管理的各項職責非常不明確，最終導(dǎo)致無法對建筑機械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。
1.2 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊。現(xiàn)今，從事建筑機械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責任感都比較差。一般體現(xiàn)在：管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機械現(xiàn)場施工工作時，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的管理難度加大了。
1.3 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機械設(shè)備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設(shè)備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機械設(shè)備在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。
2 施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施
2.1 不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴謹性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進行全面檢查，確定其工作效率，并認真做好檢查記錄，避免建筑機械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準時完工。
2.2 提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因為操作不標準產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責任感，嚴格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備定期進行養(yǎng)護工作，結(jié)合機械設(shè)備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項工作后，要將建筑機械設(shè)備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實際工作狀態(tài)，認真檢查其各項配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。
2.3 對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置。進行施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定來進行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況實施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟效益。可是，各個類型的建筑機械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進行建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴格整體的了解并深入進行分析，這樣才能保證建筑機械設(shè)備實際工作情況記錄的準確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。
結(jié)語
由于建筑機械設(shè)備自身質(zhì)量、環(huán)境條件和人為原因等眾多因素的影響，建筑施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作在管理制度、綜合素質(zhì)和具體使用方法等方面都存在著不少隱患，這對于施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理工作有著極其不利的影響，并且還可能影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，使其在競爭中毫無優(yōu)勢可言。所以，建筑工程的施工管理人員必須持續(xù)的健全施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理制度，還要樹立很高的安全意識，科學(xué)合理的配置施工現(xiàn)場的所有建筑機械設(shè)備，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理水平有大幅度的提高，才能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
