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生產運營管理論文

發布時間:2022-04-20 03:15:09

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇生產運營管理論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

生產運營管理論文

生產運營管理論文:生產性實訓基地運營管理論文

一、旅游管理專業生產性實訓基地含義及意義

這里所說的旅游管理專業生產性實訓基地是指:培養旅游專業高職人才的學校與社會中旅游企業相互合作,讓旅游專業的學生既能通過在實訓基地對旅游業旅游產品的開發實現社會經濟效益,又能培養學生職業素養的地方。而旅游專業生產性實訓基地運營管理機制的設計,主要包括了生產實訓的人、物、資金等因素,還有影響這些因素在旅游專業生產性實訓基地建設和運營中發揮作用的過程。隨著時間的推移,原本的旅游專業生產性實訓基地已經變成了各所培養高職人才的院校內部的簡單實訓,沒有了本身的意義。學生需要一個平臺進行學校到社會的過渡,重點為進入社會,為社會創造利益做準備。而建設一個有效的運營機制是保障實訓基地教學與生產同時發揮效用的必要條件。

二、旅游管理專業生產性實訓基地運營管理當中存在的問題

旅游管理專業生產性實訓基地存在很多的問題,包括:學校老師實踐指導能力不夠;旅游企業與學校合作無動力;實訓基地設施不夠完善;實訓基地的生產與教學之間存在矛盾等。本文將就其中兩點進行一下重點分析。

(一)實訓基地設施的管理與維護

實訓基地的設施是重點,因為這些設施既要為學生的實習服務,又要為生產服務,因此對于設施的維護與管理不能與單純的生產設施相一致。現在很明顯的問題就是實訓設施的責任權問題。很多實訓基地都沒有一個明確的設施管理組織和機制。因此基地設施損耗率大,從而造成了運營資金的加大。

(二)實訓基地的生產與教學存在矛盾

旅游專業生產實訓基地既要為社會提供優良的服務又要為學生提供實踐場所。既要為市場創造經濟價值,又要遵守學校的教育教學。現在,與培養旅游專業高職人才院校合作的企業并不多,如各大院校自行組建生產性實訓基地,就會導致校內的生產性實訓基地缺乏專業的生產性,因為教師缺乏對旅游企業的專業管理能力,生產實訓基地也就缺乏了生產性,只注重了教育性。那么,怎樣協調實訓基地的生產性與教育性就成了旅游專業生產性實訓基地能否繼續發展的關鍵問題。

三、旅游管理專業生產性實訓基地運營管理機制的設計

(一)合理安排生產和教學

實訓基地的運營目的并不應該在于生產和創造經濟效益而盈利,而應該在于用實訓來服務教學,對人才進行專業技能的培養。因此,實訓基地應該以教學為主,生產為輔。在以此為前提的情況下,實訓基地老師可以讓學生利用自身的優勢熟悉生產,也可以適應實訓基地的運營模式,讓學生在生產中得到鍛煉。

(二)學校與企業相結合培養人才

學校應該與企業相互合作,共同制定人才培養的計劃。如果單方面的建設實訓基地,必定不能夠保證實訓基地的需求。學校建設實踐基地,則缺乏真實的實踐模式,企業建設實訓基地,則沒有相對的生源以及有利的教導資源。因此,學校和企業共同完成人才的培養是最合理的選擇。學校和企業可以就學生的課程安排,內容設置,實訓指導和質量檢測等進行合理協商安排。這樣,既有學校提供專業的教師指導,對旅游業和旅游產品的研發等進行了系統的教學,又有旅游企業提供項目的實踐,市場的開拓。

(三)落實實訓基地運營管理制度

因為旅游行業是一種服務行業,因此旅游專業的學生應該具備專業的服務技能與意識,還應該具備專業的道德素養和合作精神。因此,在學校與企合作的同時,可以選出幾名能夠掌控大局的專業人員,其余工作人員均由學生來擔任。實訓基地可以成為一個虛擬的小型的工作職場,從干部的擔任到基層人員的工作都實行輪崗,讓學生能夠全方面的去體驗去實踐,達到實踐與學習相結合的目的。

(四)加強實訓基地設施的維修與管理制度

服務行業是接觸客人最多的行業,因此客人的滿意度就是工作質量好壞的評定。沒有好的設施自然得不到好的評價。而實訓基地的設施損耗較大,為了避免不必要的開支,基地應該完善設施的維修或者加強維修的力度,聘用更加專業的維修人員。同時要完善制度,以制度進行約束。

四、總結

綜上所述,旅游管理專業生產性實訓基地的建設與運營只有解決了生產與教育之間存在的問題,才能夠長期發展。學校與企業相互合作才能培養出適應社會的人才。本文在分析了實訓基地生產與教學之間的問題之后給出了合理的運營設計,希望能夠為旅游管理專業生產性實訓基地運營管理機制設計帶去幫助。

作者:劉博雅 單位:海南師范大學

生產運營管理論文:運行管理及生產運營管理論文

一、目前部門存在的主要問題

1.部門人員主動工作意識不強

崗位職責不清晰,自我要求不夠嚴格,敢于擔責的意識不強,在專業技術領域“話語權”不夠,對運行、維護的指導不夠。

2.工作沒有形成閉環,工作計劃、執行、監督、考核、整改等五個方面執行不到位。

具體表現在維護部、發電部定期工作沒有核查到位,重復缺陷抓的不嚴,煤場摻配摻燒缺乏有效監管等方面。返工工作較多。

3.部門人員普遍缺乏經營意識。

專業專工對電力市場形勢缺乏認識,對檢修技改等工作安排缺乏統籌,項目投入、產出、費用出處等不夠關心。工作瞻前顧后,不敢拍板,往往造成進度緩慢,更加起不到參謀和助手作用。

二、整改措施

以節能降耗為中心,以耗差分析為抓手,以安全指標為約束,始終把降低機組能耗、提升機組效率作為關鍵所在,在日常管理上狠抓閉環,在運行管理上精益求精,在技術管理上精雕細刻,指標包干到人,嚴格績效考核,全力完成各項責任制目標。具體工作包含安全管理、設備管理、運行管理、技術監督、可靠性管理:

1.加強安全管理

隨著脫硝項目的投產臨近,對BOT項目的管理任務將更加嚴峻,我們將按主體責任不斷加強對他們的技術管理和減排核查,確保生產安全和形象安全。同時,我們還將從員工安全素質培養和配合做好安全監察工作兩方面著手,將安全管理知識入腦、入心、入行、入管理。

2.提升設備管理水平

設備管理是保障企業穩產創效的先決條件,將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。借鑒鄒縣電廠“實事求是、尊重技術、責任心強、雷厲風行”的十六字方針,樹立設備就是生產力的理念,建立精細化設備管理與考評體系;強化技術監督,將技術監督相關工作及設備管理責任落實各個崗位,依靠績效激勵機制,使設備運行狀況真正成為員工關心、上心的事兒;細化設備保養,加強巡檢頻次,豐富監測手段,切實加強設備的維護保養,并將其納入生產一線班組建設和業績考核;建立設備運行狀況評價機制,重點加強重復缺陷統計、考核、治理,不斷減輕運行人員和檢修人員的重復工作量,解放勞動力。在做好收益預測的前提下,組織規模性技術公關和改造,提升其設備運行效能。抓實技能培訓工作。目前維護部大部分正式員工實操能力欠缺,大部分忙碌于辦票、領料等事務性工作,檢修工作主要依賴于外聘檢修工。一來造成了企業開支增大,二是由于外聘人員的不穩定性,對企業的健康、有序發展不利。針對這種局面,一是對全廠設備主人進行全面梳理,要求以我廠正式員工為主,提高責任意識。二是會同安監、物料等部門加強監管,要求物資庫房領料以外聘員工為主,現場消缺時設備主人必須在場,并親自干活。三是加強培訓,充分發揮外聘高級工的特長,通過言傳身教、現場講課等形式提高維護人員的技能。

3.加強運行管理

不斷提高運行管理工作的標準化、科學化和規范化,充分調動和發揮運行人員的積極性。我部門打算通過到鄒縣電廠調研學習,通過接班、巡檢、監盤、操作、交班五個工作模塊和缺陷管理、工作票、操作票、異常處理、值班記錄五個后臺模塊的完善建設,力爭通過數據共享,實施監督,做好“引導、糾偏、評價”工作。加強運行對標管理,以集團公司標桿為目標,科學下達月度經濟運行指標,通過小指標的精益管理,精心操作調整,來促進大指標的不斷優化。加強運行班組長管理,長期以來,運行值長定位過低,在完成當值調度工作之余,很少參與班組建設管理,部門管理,對運行方式和缺陷處理也缺乏關注和意見建議。今后,我部將指導發電部加強對運行值長的考察考核力度,提升他們的管理能力,共同做好運行方式管理、指標管理及缺陷管理等迫在眉睫的工作。

4.抓好技術監督管理

技術監督貫穿企業生產的全過程,設計所有的技術專業,是企業科學管理的基礎性工作。目前,我廠的技術監督工作還停留在起步階段,對生產管理的指導性不強,前一階段發生的尾部煙道飛灰可燃物超標就是很好的證明。今后,我們將務實做好技術監督的組織工作,嚴格制度,落實相關人員的技術責任,不斷提高技術監督工作的質量:一是把技術監督項目、指標的及時性和準確性作為監督管理的最基礎工作,杜絕因為個人經濟利益而掩蓋問題,不報告或晚報告設備存在的問題。亡羊補牢未為晚,提倡和鼓勵生產技術人員自行“揭短”,以便發現問題解決問題。二是抓好技術監督分析,找出設備狀態變化規律,找出薄弱環節,想辦法解決或重點監控,要未雨綢繆而不能頭疼醫頭腳疼醫腳。三是加強專業協調配合,由于涉及專業較多,設備、系統也不同,這就要求各專業加強協調配合,相互學習、取長補短,抓住技術監督的主要環節,抓住影響安全和指標的主要環節,提高設備經濟健康水平。四是注重學習和引進新技術、新設備、新手段,當然前提是做好收益測算。

5.加強可靠性管理

可靠性管理不僅僅是安全監察部的工作,它具有很強的互補性:一來只有我們才掌握準確、適時的可靠性支持信息,特別是設備、系統的故障原因。二來可靠性信息匯總后將更加科學地指導生產部門的工作。兩方面都要促進。做好可靠性管理工作,需要對重點項目進行重點管理,對機組檢修中的重大非標項目、檢修施工的組織管理,大小修前的招投標、備品、材料和勞力調配準備,較大技改項目的質量、進度控制等關鍵環節要從優化檢修計劃安排和改革工藝工序入手,以減少不可用小時,提高可用率;對“四管”泄露應當作為重點項目中的重點來控制,以減少非計劃停運次數和停運小時數;根據企業實際情況,如加強上煤機械維保、加強撈渣機養護、加強摻配摻燒同樣可以避免設備因為“吃不飽”或“拉不出”而導致的停運事件。

三、結語

對可靠性管理項目的結果必須進行重點關注,嚴格落實考核、獎懲,這是確保可靠性目標實現的有力保證。考核評定時要制度規范,獎罰分明,不姑息遷就,不搞平均分配。

作者:陳建 高磊 單位:華電新疆發電有限公司烏魯木齊熱電廠

生產運營管理論文:風電場生產運營管理論文

1風電場備品備件管理分析

一個企業的良好發展,離不開細致和有序的物質生產資料的調配與管理。特別是對于風電場而言,對相關備品備件的管理工作,不僅關系到生產需要滿足與否,風能的產出效率還涉及到企業庫存結構與采購成本的問題。因此,要完善風電企業的生產運營管理,首先就要在充分結合企業發展實際的基礎上,按照提高經濟效益,實現科學發展的原則,優化備品備件管理。具體來說,可以從以下三個方面進行分析,并提出相應的對策:

1.1制定和完善備品管理規章制度

無規矩不成方圓,對于風電場的管理來說,要實現良好的備品管理,也應當從完善規章制度入手,對每一項備品進行系統化的備案和入錄,同時要充分結合風電場的實際,做好備品備件消耗預測,并制成詳細的計劃,上報企業相關管理部門。值得注意的是,對于備品管理的制定問題,不宜過于繁瑣,以避免時間和工作重心的偏差,一切工作要服務于企業生產,實現資源的合理運用與優化配置。此外,要在一定原則的基礎上,實施靈活的備品管理,例如雖然要求編制內的備品計劃要進行必要的預測與系統化的管理,但對于在生產活動中的一些常用小批量及應急備件,上級領導層應當授權于風電場,允許其自行采購保管。

1.2完善備品備件維修與更換制度

從現實來看,風電場的相關備品備件的故障的產生具有一定的偶然性,更值得注意的是,風電機在運行過程中的局部部件有的故障是批次性的,對此,風電場相關備品管理人員應采取“改進后整批更換”的策略。此外,有部分的風電機部件構造復雜,一般的檢修人員難以妥善處理,對于這一部分的故障處理則需廠家處理或者委托專業廠的專業人員解決。但從長遠來看,要做好風電場的備品備件管理,還是要形成一種常態化的自行修復機制。

1.3優化備品備件采購程序

結合上文分析可知,備品管理不僅涉及到風能的產出效率,還在很大程度上關系到企業的成本與經濟效益。對此,企業領導層應當在充分結合企業發展實際的基礎上,組織相關備品管理人員應當進一步優化備品備件的采購程序。具體來說,針對時下企業下轄多個風電場的實際,企業對所有備品采購人員進行集中,實施集團化采購,并與實力配件企業簽訂長期的批量化采購合作協議,降低采購成本。與此同時,要廣泛地與同行進行交流,學習合理的采購管理經驗,真正做到“有備有用”,實現進一步降低庫存及資金占用。

2風電場生產管理分析

在新的歷史形勢下,風電場生產管理工作的主要任務就是保證風電場的設備運行人員的人身安全和安全經濟運行,提高相關設備供電可靠性和可利用率,保證所發電能符合電網質量標準,力爭多發電量,降低各種損耗,從而切實有效地提高企業的經濟效益。具體來說,生產運行管理工作中必須以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,全面扎實地做好各項工作。具體來說,風力發電機組的日常運行工作主要包括:對風電場設備進行定期巡視,監視風電機的各項參數變化及運行狀態,對發現異常變化的風電機采取相應的處理措施。對于這些工作來說,風電場的相關領導層應當在充分結合自身發展實際的基礎上,完善風電場的日常運行制度,并建立動態化的監管機制,保障提高相關設備供電可靠性和可利用率,保證所發電能符合電網質量標準。與此同時,要進一步優化風電場的生產運營管理,更重要的是要在合理頂層設計的基礎上,加強風電場員工隊伍建設,提高員工的工作積極性。值得注意的是,由于風電場裝機容量小,且正處于廠家調試及兩年質保維護期,目前部分風電場可以采用運檢一體的管控方式,兩班輪換,每班8~9人,從而推進風電場的生產運行工作的有序進行。

3風電場檢修管理工作分析

從現實來看,隨著風電場規模的日益擴大,有風電機也陸續退出廠家兩年質保期,需要增加相關檢修管理人員對風電機進行維護。在這一背景下,企業的有序運行受到一定的阻礙,同時相關運行管理和設備維護成本大大增加,不利于企業的成本控制。更為重要的是,風電機檢修與維護在風能生產實踐中是一個專業性和應用性非常強的工作,對此,相關的檢修人員必須具備一定專業的技能與素質。然而在現實中,專業性的技術需要與人員隊伍卻產生了不平衡,很多員工在短期內難以提升其業務素質,對于一些專業的檢修工作也無從下手。對此,相關管理層應當立足于企業生產實際,按照節能高效、經濟安全的要求,在兩個不同的階段采用不同的應對措施。

3.1從風電機調試至電機供應廠家的質保期內

對于新投入的風電機,廠家一般在兩年內提供保質服務。同時,風電場的員工也大多沒有對風電機具有一定的熟悉程度,甚至部分的風電場員工為新招募。對此,風電場應當采用運檢一體的管理模式。具體來說,就是在日常的生產活動中,通過“師徒協議”“傳、幫、帶”,盡快提升檢修人員專業素質。同時也應當按照理論與實踐相結合的原則,組織員工配合廠家人員進行風電機調試消缺檢修,使新員工在工作中學期習,盡可能地掌握檢修技能,同時在此過程中選拔一批專業素質高的員工作為技術骨干,以為運檢分離做準備,從而促進企業的可持續發展。

3.2廠家退出兩年質保期后

廠家退出兩年質保期后,風電機將完全由風電場負責檢修維護及故障消缺。在這一背景下,原有的運檢分離模式管理顯然不適應風電場管理的需要,對此有必要成立運行工作班組及檢修班組,明確運行人員和檢修維護人員的職責和分工,采取運檢分離的管理模式。具體來說,運行工作班組負責升壓站內電氣一、二次設備等運行及操作等工作。與此同時,要在保證風電場有序運行的基礎上,抽調一批技術骨干組成檢修班組,負責所有風電機的正常運行,制定風電機的半年、一年及兩年檢修計劃,做好日常風電機的保養和維護,做好備品備件及耗材的準備工作,從而滿足風電機的檢修需求,并按要求完成檢修任務,提高風電場的經濟效益和可持續發展水平。

4風電場安全管理分析

從理論上來講,風電場的安全管理是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學,也關系到企業的長遠健康發展。同時,由于風電場因其所處行業的特點,安全管理涉及生產的全過程。沒有安全就失去了生產的基礎,就沒有經濟效益,因此電力生產性質決定了風電場必須堅持“預防為主、安全生產、綜合治理”的策略。更值得注意的是,風電場的安全工作要實現全過程、全人員、全方位的管理和監督,要在充分調研的基礎上,工作中應積極開展各項安全問題預防性的工作,嚴格按照電力行業標準執行,防止安全事故發生。具體來說,應當從以下三個方面入手:

4.1完善風電場安全管理的部門建設

風電企業領導層要立足于風能產出實踐,在下轄的風電場建立專職化的安全管理部門。該部門不僅要對生產的各個環節進行審查與監督,同時也要對風險做出相關的預測,還有積極地學習同行的安全管理工作經驗,引進先進的安全技術,保障風電企業的健康發展。

4.2要健全安全管理規章制度

要從生產實踐出發,結合風電企業安全部門的工作匯報,有針對性地對生產的各個環節進行規范。同時,針對生產活動中容易產生安全事故的情形,制定相關的應急預案,并定期組織開展安全理論學習與安全事故應急演練。

4.3實施安全生產標準化管理

具體來說,實施安全生產標準化管理要進一步細化“兩票三制”管理,在結合企業生產實踐的基礎上,推行風電場生產的標準化作業。更值得注意的是,在“兩票三制”方面,風電公司應細化“兩票”管理規定,制訂了“兩票”執行流程、管理標準及審批、編制等有關管理程序與制度。與此同時,在風電場設備巡回檢查工作中,還應制訂設備巡回檢查制度和設備巡視管理標準,完善巡視流程,同時要進一步推行箱變(油變)、電氣設備以及風電機巡檢記錄卡等卡片管理。此外,按照可持續發展的原則,充分結合風電場特殊的地理環境和通信條件,還應有針對性的制訂安全生產匯報制度和相應的報表記錄報送管理辦法。

5結語

在新的歷史形勢下,隨著十三五計劃的開展與全面建成小康社會戰略的持續推進,我國風電事業進迎來前所未有的發展機遇。同時,面對生產經營管理中產生的新情況與新問題,風電企業應當自身實際出發,從備品備件管理、生產管理、檢修管理、安全管理四個方面對風電場生產運營管理進行優化和完善。要積極響應國家對新能源建設的號召,不斷積累經驗,開拓創新,推動風電事業朝著平穩健康的方向,為我國的新能源事業與全面建成小康社會戰略的實施發展做出貢獻。

作者:姜立革 郭峰 單位:龍源(巴彥淖爾)風力發電有限責任公司

生產運營管理論文:淺談區域生產運營管理在風電場管理中的作用

摘要:文章結合我國風電發展狀況,通過對風電場管理現狀的調查和研究,從風電場生產運營管理的角度,闡述了實施區域生產運營管理,建設區域生產運營中心的必要性,并介紹了區域生產運營中心集控系統業務功能,對推進風電場的管理工作有一定作用。

關鍵詞:區域生產運營;風電場;運行管理;生產運營管理;風電技術 

隨著國家風電產業政策落實和風電技術的發展,我國風電裝機容量已位于世界前列。但風電場自身有著與傳統能源不同的特點,因此需對風電場的特點進行深層次的剖析,而在現階段,實施風電場區域生產運營管理,是風電場發展的趨勢,能保障風電場綜合利用效益最大化。

1 風電場管理的現狀

我國的風能資源豐富,但通過分析不難發現風電項目選址一般比較偏僻,環境較差,電場工作人員長期駐守現場,其工作生活都不方便,導致各電場人員招聘困難,現有技術人員流失嚴重,不利于吸引人才和隊伍的穩定。目前風電項目面臨著專業技術人才短缺、電場生產技術力量薄弱等共性問題,客觀上增加了項目運營的成本和管理難度。為進一步優化管理,改善運維人員工作條件,降低運營成本,迫切需要尋求一種新的運行管理模式。同時由于風電場的建設地點分散,需要對多個場站的實時運行情況同時進行監控,要求把各場站各廠家的設備運行參數集中起來以便于比較分析。現有的分散監視與控制手段無法實現。而且目前風電機組的數據采集和監控系統都是由風電機組制造商配套提供,各廠家的系統互不兼容,一個公司內多套生產監控系統并存,一旦投入使用后很難對其更新升級,不利于運行管理。

根據風電行業現狀和未來發展趨勢,實施區域生產運營管理,建設區域生產運營中心將是風電行業生產運營的一個發展趨勢。

2 區域生產運營管理的概念

區域生產運營管理是指結合生產、檢修及備品備件管理,遵循“統籌規劃、集中管理、集控進城”的原則,在生活條件優越地區設置區域生產運營中心,實現對所屬地域分散的多個風電場、光伏電站進行遠方監視與控制的要求,提升新能源公司的綜合管理水平,實現“遠程集中監控、現場少人值守、區域檢修維護、規范統一管理”的科學管控模式。一是提供信息共享、技術支持、信息化管理平臺,實現對不同控制系統的風機在同一平臺下統一監控、統一管理和調度,電場效率達到最大化;二是優化人力資源配置,實現專業化管理;三是提高生產管理的自動化程度,降低勞動強度,提高勞動效率;四是便于管理人員及時掌控所有風電場的生產運營情況,及時做出正確的判斷,提高管理層指導生產工作的及時性、針對性和科學性。

區域生產運營中心建設應遵循“統一規劃、分步實施、專業管理”的原則,積極穩妥推進,同時要為運營管理中心和場站的安全運營提前做好各項保障措施。

按照“區域維檢、場站安保”的原則,根據新能源項目分布及規劃情況設立區域維檢中心,配備適量檢修維護、安保人員,設置區域備品配件庫房,開展片區新能源電站的就地維檢工作,做到維檢人員、設備及備品備件相對集中管理及調配,確保各新能源電站維檢工作能夠做到按時巡檢、快速響應、及時消缺。

3 區域生產運營中心主要功能

3.1 基本功能

新能源電站設備和升壓站數據采集和接入、監視控制、防誤閉鎖、事故追憶、報警處理、綜合統計與查詢、分析計算和報表管理。

3.2 安全生產管理功能

依托集控系統,實現對風電場設備狀態信息實時采集,完成對多個新能源電場(站)進行監視與控制,實現“無人值班、少人值守”,減少新能源電場的管理成本;可對公司所屬場站主要電氣設備、關鍵設備安裝地點以及周圍環境進行全天候的圖像監視及安全警戒,以滿足電力系統安全生產需要監視關鍵部位設備的要求;能實現對公司風功率預測的集中管理及生產信息的綜合展示。

3.3 人才培養功能

生產運營中心具有培訓功能,能夠對各場站值守人員和區域維護人員進行定期培訓,通過培訓使每位維護人員成為能夠獨立完成風電場故障診斷、故障分析、故障處理的專業化技術人才。

3.4 區域維檢管理功能

依托集控系統,完成設備管理、物資管理、檢修管理工作。采用區域維檢,當出現定檢、大部件更換和大的設備缺陷處理時,指揮區域內的電場維護人員組成檢修隊伍。區域維檢實現了一體化、專業化管理,既提高檢修質量和安全可靠性,同r利用新能源項目維檢工作不均衡的特點,實現減員增效。

3.5 生產技術支持功能

通過集控系統數據的集中采集、處理和分析,利用數字化管理平臺開展故障分析診斷,輔助開展設備檢修維護,及時發現風電場運行中存在的問題,有針對性地提出解決方案,從而提高設備可利用率,實現增發電量,有效提高經濟效益。

4 區域生產運營中心集控系統業務功能

在新能源場站區域生產運營管理過程中,對生產設備的管理和場站的日常管理是緊密結合在一起的,場站的定檢、巡檢、故障處理等日常工作都離不開集控系統的支持。集控系統設計的主要目的是搭建基于風電機組監控平臺,提升公司對新能源項目的管控能力,通過構建大數據平臺,提高公司生產運營標準化管理水平,提高勞動生產率,其建設應遵循統籌規劃、適當超前、專業設計、綜合評審、專業施工、安全可靠、經濟適用的原則。

4.1 系統結構

集控系統本著區域化集中管理的思想進行方案設計,分為電站子站、運營中心主站兩層對風電場進行遠程監視與遠程控制,并實現集中管理。系統采用分布式框架,功能應用可在系統內任一節點上配置運行,具備高性能、可擴展、容錯強等特點。集控系統應為冗余數據架構,實時數據采用分布式設計,歷史數據庫采用備份冗余設計。

子站層:按照電力系統二次安全防護要求,各電站子站按照安全分區分為安全Ⅰ區、Ⅱ區分別采集場內信息。Ⅰ區與Ⅱ區分別配置通信服務器采集各安全區內信息,并分別傳輸到主站系統的Ⅰ區和Ⅱ區。安全Ⅰ區配置數據服務器,具有斷點續傳功能,續傳期間不影響系統正常運行。

主站層:部署運營中心的主系統,由各種功能服務器、工作站、網絡交換機及相應的軟件組成。安全Ⅰ區實現升壓站及風機的監視、遠程控制、告警等功能以及電能量計量系統監視;安全Ⅱ區建設風功率預測系統;安全Ⅲ區建設視頻監控系統及利用辦公網絡的IP電話系統等功能。網絡結構采用雙網冗余結構。為保證系統安全性,嚴格執行“安全分區、網絡專用、橫向隔離、縱向加密”的電力監控系統安全防護要求。

4.2 系統功能

4.2.1 實現數據采集及處理。集控系統能通過子站實時采集模擬量、開關量、電能量以及其他相關數據,數據電氣特性符合GB/T 13729的要求,在這個過程中需打破廠家技術壁壘,避免產生大量數據接入費。采集數據后對輸入的模擬量信號進行數據合理性檢查、越限判斷及越限報警、數字濾波、誤差補償、工程單位變換、信號抗干擾等處理。

在經過數據處理后,在集控中心實現所轄子站的各系統數據、狀態友好監視畫面,并達到遠程控制功能,對于報警信息實時顯示提供處理意見。

4.2.2 建立與維護數據庫。系統應建立實時數據庫,不斷更新采集到的全部實時數據;建立歷史數據庫,保存需要長期存儲的數據,保存周期可調,存儲時間不少于兩年。留有至少200%的裕度,當存貯容量余額低于總容量的設定值時發出報警信息。數據庫便于擴充與維護,并支持在線修改和離線生成。

4.2.3 控制操作。集控系統能遠程操作所管轄子站的所有遠程操作,包括風電機組的啟停、復位和有功、無功的調節;斷路器以及隔離開關的分、合;有載調壓變壓器分接頭位置的調節;無功補償設備的投、切和出力調節等。控制操作分為兩級,并支持相互切換,控制級別由高到低依次為站內控制、集控控制,兩種控制級別應相互閉鎖,同一時刻只允許一級控制。

4.2.4 報警處理。報警分兩種方式:一種是事故報警;另一種是預告報警。前者包括非操作引起的斷路器跳閘和保護裝置動作信號。后者包括一般設備變位、狀態異常信息、模擬量越限/復限、計算機站控系統的各個部件、間隔層單元的狀態異常等。報警處理應分類、分級、分場站進行,并應以列表、光字牌、語音等方式提供給用戶,重要報警應提供確認操作。重復報警不能互相屏蔽,并應具有報警次數自動統計功能。

4.2.5 時間順序記錄及事故追憶。事故追憶的范圍和采樣周期能自由設定,至少記錄事故前1min到事故后3min的所有相關模擬量和開關量,并能反演事故過程。事故追憶可由定義的事故源觸發,也可設置為由人工觸發。

4.2.6 軟五防功能。集控中心對子站一次設備遠程控制應具有防止誤拉、合斷路器,防止帶負荷拉、合刀閘,防止帶電掛接地線,防止帶地線送電的功能。系統能對運行人員的電氣設備操作步驟進行控制、判斷和分析,以確定該操作是否合法、合理、安全、正確。子站設備控制必須具有“軟防誤操作”校驗功能。

4.2.7 運行管理。集控系統能根據運行要求,實現事故記錄檢索、運行操作指導、在線設備管理、操作票開列、模擬操作、運行記錄及交接班記錄、參數配置、權限設置等管理功能。

通過上述集控系統的各項功能實現對區域風電場的集中控制,現場保留少量z維人員完成接受生產運營中心指令、就地操作、安全措施實施等工作,逐步實現“無人值班、少人值守”。

綜上所述,針對新能源項目單機規模小、發電設備數量眾多、場址分散的特點,設立區域生產運營中心,實現區域內風電場的集中監視控制、綜合數據分析和統一運維調度管理,為開展區域規模化檢修維護、合理優化資源配置、提高生產管理效率提供數字化管理平臺,逐步將當前分散式、扁平化的生產管理模式轉變為區域化、集約化的精細生產管理模式,解決管理主體過多、資源配置不合理、管理效率偏低、經濟效益增長受限的問題。

生產運營管理論文:城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

摘 要:隨著我國不斷地開展城市化建設,隨之而來的是對于城市基礎設施的建設要求也不斷提高。尤其對于城市的燃氣工程施工,建設規模越來越大,在城市燃氣工程施工過程中,必須要注意加強燃氣工程在施工過程中的管理以及安全生產的管理。只有這樣才可以保證燃氣工程的開展,同時提高工程的施工質量以及施工企業的效率,進一步促進我國的城市化建設進程。本文主要分析城市燃氣工程施工技術管理方面的內容,并在此基礎上介紹了工程施工過程中要注意的安全問題,為燃氣工程的施工提供一定的參考。

關鍵詞:城市燃氣工程;安全生產管理;施工

1 概述

近幾年以來,隨著我國的國民經濟的不斷發展,城市化進程不斷深入,對于城市的燃氣工程方面的基礎設施的建設,其安全生產運營的相關的裝備以及運營意識已經取得了明顯的進步,大大降低了安全問題的突發。但仍然會出現燃氣生產運營事故,仍然存在部分地區對于燃氣工程忽視的現象,沒有重點關注到燃氣工程的施工以及生產運營中的問題。由于城市燃氣工程的危險性較大,本身就有一定的獨特性,因其較高的危險系數而引起了社會各界的關注。因此,對于城市燃氣工程的施工及安全生產運營,一直都是社會公眾關注的焦點。對此,我們必須要做好城市燃氣工程施工及安全生產運營管理過程中可能發生的各種突發情況,要做好一定的應對措施以及控制預案。

2 城市燃氣工程施工以及生產運營中常出現的問題

2.1 施工過程中的臨時用電等管理問題

一般來說,對于城市燃氣工程而言,其施工過程中必然要涉及到臨時用電,而臨時用電在條件方面存在一定的問題,與安全要求還存在一些距離。并且在施工中經常出現電氣故障等問題,這就為施工人員的操作帶來一些困擾。所以說,我們必須要進一步完善燃氣工程施工的臨時用電條件,保障其用電過程的可靠性以及穩定性,從而爭取消除臨時用電而引起的一些安全隱患。除了臨時用電,還存在燃氣施工中關于臨時工棚搭建的問題,因此在材料選擇上必須選擇非易燃的建筑材料,盡可能防止引發著火或者爆炸等安全事故。另外對于臨時搭建的工棚等要合理的選擇地址,注意要遠離高壓線,并做好工棚的防火工作。

2.2 管溝開挖、回填時可能出現的問題

眾所周知,常態的燃氣屬于是氣體,而氣態物質一般在流通的過程中可能出現液化現象,這樣就表現出一種液體物質。所以說,對于燃氣工程,在施工過程中操作管道時要注意做好預防工作,同時要嚴格按照操作規程來進行。例如在吊裝的過程中保持某一方向的一定的傾斜度,保障一旦出現液態狀態,好讓燃氣進行暢通流動。另外我們還需要注意到地下水的存在,由于地下水可能干擾到燃氣管道的施工,我們要定期進行地下水處理。燃氣工程施工人員挖掘燃氣管溝的時候也要注意,在管道放置完成后選擇合理的材料進行回填。

2.3 燃氣的管道在施工中涉及到的焊接注意問題

在燃氣工程施工過程中,重中之重的環節就是對于管道的處理,尤其是對于燃氣管道而言,其輸送的屬于是可燃氣體,具有一定的特殊性。燃氣管道有鋼管和聚乙烯管道兩種,而管道的施工過程又涉及到管道與管道之間的鏈接技術,也就是焊接,焊接屬于一項必須要關注的工作。焊接技術工人屬于是特殊操作的工種,普通人不能操作,而且操作需要有專業的培訓才能上崗,要定期得到國家安全部門的審批以及認證才可以上崗工作。但是目前我國在進行管道的焊接過程中,經常發生施工人員無證上崗的問題,這種現象將影響整個燃氣工程的施工過程,對周圍的設施以及人民群眾的生命財產安全造成極大的威脅。對于焊接技術,我們必須要大力的培訓操作人員,使其把握好焊接過程中的壓力、溫度以及時間等因素的影響。另外,我們還需要做好焊接接頭的檢測工作,做好相應的外觀檢查等工作,及時地記錄好施工現場的相關焊接參數。這一點在燃氣的管道施工過程中必須要加以重視。

3 關于加強城市燃氣工程施工及安全生產運營管理的措施

3.1 進一步完善管理規章制度,強化燃氣工程管理的規范性

城市燃氣工程施工及安全生產運營管理的合理性和科學性是建立在城市燃氣工程在施工階段、安全生產階段以及運營階段的管理的規范性的基礎之上,而這一基礎必須要基于完善的安全操作規程以及運營管理規章制度。規則制度是基本的保證,其涉及的內容要做到全面。例如運營單位的管理規章制度、施工過程管理制度以及施工設備檢查制度、燃氣管道的巡回檢查制度以及消防管理制度等等,明確各個部門的分工以及職責,建立詳細的賞罰制度。借助制度的強制性來管理城市燃氣工程施工及安全生產運營管理過程涉及到的人員具有較好的可行性,從而實現真正的有制度可依。除了管理規章制度之外,我們還需要建立相關的設備使用以及操作安全規程,制定這一規程不僅僅是保護施工操作人員,還是保護了廣大的人民群眾。其中安全規程的內容也要涉及到燃氣表安裝使用安全操作規程、燃氣鍋爐安全操作規程、居民區調壓箱安全操作規程等等。各崗位的操作人員要根據不同的崗位職能進行詳細的分工,在開展相關的作業時可以受到相關操作規程的約束并嚴格執行,只有這樣才能夠提高城市燃氣工程施工及安全生產\營管理過程的規范性。

3.2 加強城市燃氣工程的安全教育宣傳

可以說現在燃氣已經屬于城市中的關鍵一環,人們的生活工作已經離不開燃氣工程,人民群眾的生命財產安全直接受到燃氣安全性的影響。所以說,作為城市的政府部門以及其他的相關部門要樹立一種宣傳的意識,借助電視網絡等媒介進行充分的宣傳,不斷針對群眾加強城市燃氣工程的安全教育宣傳,提高人民群眾對燃氣工程方面的知識了解。

4 結語

燃氣屬于是城市能源消費中的關鍵一環,由于城市燃氣工程的本身就有一定的獨特性,從而導致了社會各界的關注。所以說,對于城市燃氣工程的施工及安全生產運營必須要做好一定的應對措施以及控制預案,進一步完善管理規章制度,強化燃氣工程管理的規范性,加強城市燃氣工程的宣傳。

生產運營管理論文:論應用型本科生產性實訓運營管理與衍生功能

摘 要:在對應用型本科院校進行簡要介紹的基礎上,對生產性實訓基地進行了概述,進而分析了武漢商學院“菜鳥驛站”生產性實訓基地的運營管理現狀,在此基礎上論述了應用型本科院校生產性實訓基地運營管理的優化建議,從而進一步探討了應用型本科院校生產性實訓基地人才培養存在的衍生功能。

關鍵詞:應用型本科;生產性實訓基地;管理;功能;菜鳥驛站

1 應用型本科院校簡介

應用型本科院校是近年來對高等學校差異化定位發展的新提法,這一提法有別于傳統本科院校。根據教育部2014年的相關政策精神,擬引導1999年后新升格或新成立的地方本科高校向應用型本科院校轉型發展,轉型本科院校的規模約占全國本科高校的50%。武漢商學院作為湖北省首批轉型發展試點本科院校之一,于2014年9月開始實施轉型發展試點工作。

應用型本科院校較之傳統本科院校主要差異體現在三個方面:首先,應用型本科院校定位于培養應用型人才,有別于傳統本科院校定位于培養學術科研型人才;其次,應用型本科院校優秀教學環節是實踐教學,而傳統本科院校則更側重理論教學;再次,應用型本科院校的師資要求“雙師”型教師或有企業工作經歷的設計師、工程師、會計師等從事實踐教學,而傳統本科院校則看重教師的學術研究能力。

2 生產性實訓基地概述

生產性實訓基地是指應用型高等院校通過新建或改造原有實驗、實訓室、引企入校、創辦專業公司和組建研究所等方式,依據工廠化、車間式進行布局和設備設置,參照企業員工管理、成本控制、質量監控、績效考核、薪酬激勵等管理模式建立起來,具有生產功能的學生實踐教學場所。因此,生產性實訓基地有三大顯著的特點:第一,教學和生產相互融合,通過生產促進教學,借助教學來實施生產;第二,學生在校即可參與企業全真生產運營,即是學生又是學徒,可以獲得企業能工巧匠的指導;第三,借助校企合作辦學,實現學生、學校、企業的多贏。

3 “菜鳥驛站”運營分析

3.1 “菜鳥驛站”的由來

“菜鳥驛站”又稱阿里服務站,2013年在武漢商學院創建“天貓小郵局”,可以把“菜鳥驛站”理解為“天貓小郵局”的升級版。“菜鳥驛站”(原“天貓小郵局”)是指經過天貓官方授權建立的為天貓及淘寶會員提供代收包裹、快遞、優惠導購、淘寶代購、充值繳費、票券等便民服務的線下實體店。武漢商學院“菜鳥驛站”位于北區2號樓一樓的物流綜合實訓室。

3.2 “菜鳥驛站”的運營現狀

武漢商學院“菜鳥驛站”營業時間是每天8∶30――18∶00,安排學生輪流值班,目前平均每日收件量約為50件,派件量約為500件,淡季和旺季的收派件量則不穩定。目前有申通、順豐、全峰、優速、匯通、圓通、天天、EMS共8家快遞公司與菜鳥驛站合作。除了主營業務是快遞收發件外,“菜鳥驛站”還通過校園推廣,借用客流幫助其他企業進行市場推廣,從而獲取推廣費用,例如推廣餓了么、旁氏、歐萊雅等。目前,武漢商學院“菜鳥驛站”已經實現盈利,具備擴大經營的基礎。

3.3 “菜鳥驛站”運營存在的問題

武漢商學院“菜鳥驛站”在運營過程中存在一定的問題:一是硬件設施不足。主要集中在貨架的不足,部分包裹只能擺放在地上,延長了工作人員找尋包裹的時間,降低了工作效率。另外硬件設備如快遞掃描槍相對陳舊,與軟件系統不完全兼容,需要更換新的快遞掃描槍以確保信息的準確和工作的效率。二是工作人員不穩定。“菜鳥驛站”的參與人員每一年就要更換一次,因為參與人員都是在校學生,這就導致其人員流動性較強。三是取貨時間限制。“菜鳥驛站”現有的服務時間全天不到十個小時,在每天的課間取件高峰時段,經常出現大量學生排隊等待的情況。四是消費群體相對固定,絕大多數學生以取件為主,學生的發件量很小,周邊發件大客戶少,利潤相對有限。

4 生產性實訓基地運營管理優化建議

4.1 生產性實訓基地管理權責明晰

生產性實訓基地管理涉及到所在學校和合作企業,因此對于校企合作的雙方非常有必要通過簽訂合作協議,將雙方的權力義務關系予以明確。鑒于國內目前的高等教育和企業發展現狀,以及高校辦學的宏觀、微觀環境,舉辦院校應掌握生產性實訓基地的管理權,不能疏于管理而放任自流,對于學校、企業合作舉辦生產性實訓基地的權責一定要有清晰的界定,以此規避合作可能產生的潛在風險。

4.2 生產性實訓基地人員管理建議

生產性實訓基地的人員構成相對企業的人員構成更復雜,不僅僅有在基地參與實訓的眾多學生,還有指導和管理學生的高校教師,以及來自企業指導學生的能工巧匠,甚至還有企業的基層管理人員。因此,不同來源的人員,應該共同遵守生產性實訓基地的管理規章制度。特別是對于基地內參加實訓的學生,可以考慮參照企業對員工的基礎要求來進行必要的約束,讓學生對企業管理員工的要求有基本的認知。

4.3 生產性實訓基地財務管理建議

財務管理工作開展的好壞,會直接影響到生產性實訓基地能否形成良性發展機制,從而實現自身“造血”功能,進而可持續性的運營下去。鑒于此,企業和高校應高度重視實訓基地財務管理工作,雙方分別派出人員成立實訓基地小型財務管理團隊,萬萬不能由學生團隊自行管理資金。此外,一方面可以考慮使用財務管理軟件,以增加資金管理的透明度;另一方面在有盈余的前提下,可以考慮對參加實訓的學生給予一定的補貼。在有較多盈利的情況下,則應考慮實訓基地的后續發展以及投資主體的相關權益。

4.4 生產性實訓基地物資管理建議

生產性實訓基地物資涉及到原材料、在制品、產成品以及生產設備,這些生產資料的管理也是實訓基地管理的重要組成部分。特別是涉及到化學品、珍貴原材料、精密儀器、貴重設備,更要嚴格管理。生產性實訓基地日常進出的各類物資都應建立完善的臺賬,按照ABC庫存分類管理法來進行科學的物資管理,對于低值易耗品要掌握其使用情況,引導學生樹立物盡其用、節約節能的生產理念。

4.5 生產性實訓基地安全管理建議

學生安全無小事,生產性實訓基地安全管理是第一位的,特別是學生安全務必要引起足夠的重視。實訓基地不同于普通的教室,它往往設置有機械、設備以及生產材料,其中的用電、用火、用氣安全都要引起足夠的重視。在做好學生生產安全教育的同時,指導老師更要有高度的安全責任意識,特別是在生產環境下,學生勢必需要按照操作規程和實訓基地安全管理制度,在教師指導下安全的進行生產實訓學習。

5 對生產性實訓基地衍生功能的思考

5.1 企業員工崗前培訓功能

參與校企合作的企業運營的生產性實訓基地,除滿足校內學生實踐教學的需要之外,還可以開展企業新進員工的崗前培訓。借助合作院校的運動場地,可以組織開展對新員工的團隊拓展訓練,以此提升其團隊意識和團隊協作能力。邀請合作院校的專家、教授可以對新員工進行人際交往與溝通、辦公軟件操作、職業素養與健康心態等方面的講座與培訓,通過生產性實訓基地則可以訓練新員工的實操能力,也就意味著借助合作院校的相關資源,基本可以完成企業對新進員工的常規入職培訓工作。

5.2 企業社會責任展示功能

企業在追求盈利的同時,也應該考慮其社會責任,無疑興辦教育是體現企業社會責任的良好方式。美國等發達國家普遍都有企業捐款、投資,在高校興建實驗室、資助科研項目的傳統,很多企業以在知名高校設立獎助學金為榮。國內高校的生產性實訓基地建設也可以考慮,由合作企業冠名或采用“雙掛牌”的方式,以此彰顯企業的社會責任。

5.3 學生專業社團活動功能

大學校園內有各種學生社團,除了文體類的社團,還有專業學習類的社團,這類社團側重專業學習,對學生的課外學習和能力提升有幫助的作用。在生產性實訓基地日常的教學、生產之余,其資源應該得到充分的利用,因此可以考慮向大學生專業社團適度開放。讓不同專業對此感興趣的社團學生,也有機會進入到實訓基地進行實踐,從而充分的用好生產性實訓基地。

5.4 教師科研實驗實踐功能

對于部分有條件的生產性實訓基地,則可以向有需要的其他教師開放,教師的相關科研實驗、社會服務等工作可以依托實訓基地來實施,對那些有研究資金支持或有收益的科研、社會服務項目,應該適當收取所使用的材料、耗材、水、電、氣等相關費用。

5.5 行業協會引領示范功能

行業協會也可以通過合作的方式,運用生產性實訓基地,來向會員企業推薦相關行業標準、產品標準、服務標準,展示新產品、新技術、新工藝、新設備,建立一個企業與高校之間的學生就業渠道,提供一個企業與科研、創新人才的項目對接平臺,真正發揮行業協會引領示范的作用。

5.6 社會公益政府服務功能

生產性實訓基地除了上述衍生功能之外,還可以開展社會公益項目,例如可以利用生產性實訓基地,免費為有就業意愿和一定勞動能力的殘疾人開展一些社會公益培訓項目,讓殘疾人具備一定的自食其力的簡單勞動能力。此外,還可以通過政府購買服務的方式,為下崗職工提供一些再就業的技能培訓。因此,生產性實訓基地的衍生功能也可以因地制宜,在優秀的教學與生產功能之外適度延伸,從而最大限度的發揮生產性實訓基地的作用。

生產運營管理論文:淺析城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

摘 要:城市的燃氣使用范圍越來越廣,然而燃氣工程施工和運營管理的安全問題成為了廣大市民所關注的焦點。為提高燃氣工程的安全性和有效性,不僅要對燃氣工程的施工過程進行系統化管理,還要加強城市燃氣安全教育宣傳工作。本文對城市燃氣工程施工及安全生產營管理經常出現的問題進行了探討,并總結了城市燃氣工程施工及安全生產運營管理的有效策略。

關鍵詞:城市燃氣;工程施工;安全教育宣傳;安全生產;運營管理

隨著國民經濟的高速發展,城市燃氣工程安全生產運營的相關技術和裝備水平得到顯著提升,安全問題已大幅度降低,但燃氣工程施工以及生產運營中的安全問題仍然不容忽視。城市燃氣工程具有較強的獨特性,它危險系數高,我國也時常發生燃氣生產運營的安全事故,城市燃氣工程的施工及安全生產運營一直都是人們關注的焦點。因此,我們應該從城市燃氣工程施工及安全生產運營管理過程中可能出現的問題出發,得出相對應的防范和控制策略。

一、城市燃氣工程施工以及生產運營中常出現的問題

1、臨時用電和臨時工棚的管理問題

由于我國目前針對燃氣工程施工用電運行的條件與安全還存在一些局限性,電氣故障時有發生,給施工隊伍帶來很多麻煩。我們應該努力改造燃氣工程施工的用電條件,加強其可靠性與穩定性,最大程度上消除臨時用電所存在的安全隱患。而對于建設和管理燃氣施工臨時工棚這個問題應從以下三方面進行處理:首先,我們應該選用非易燃的建筑材料來搭建,以免出現著火甚至爆炸的安全事故;其次,我們必須選好設立地址,一定要遠離高壓線以及排水溝等可能會引起事故的物件;最后,我們要將住人與擺放物料的工棚相分離開來,并且做好工棚的防火工作。

2、管溝開挖、回填時可能出現的問題

燃氣施工過程中挖管道和回填管道也是一項很重要的工作,燃氣是一種多組分的混合氣體,它是通過管道直接輸送的,所以管道的質量很關鍵,然氣管道的連接口必須嚴格依照國家的標準來進行施工,而且施工人員要具備燃氣施工單位的合格證書。燃氣在管道中流通時,會因為液化原因而導致出現液體狀態,所以為了保證液體狀態的燃氣流通順暢,在挖管道工作時,需要定好某一個方向點,然后在按照由高到低的傾斜度開挖,這個傾斜度需要嚴格按照科學數據來制定。在挖管道時我們還要注意地下水,一定要有距離性的安裝凝水缸。另外調壓、閥門等各項設備都需要嚴格安裝。管道安裝好之后要進行清掃工作,對施工時留下的雜物和垃圾要清理干凈。一般清掃方法是氣體吹掃或者使用清掃球,一定要注意清掃的壓力要比管道設計的壓力小。管溝的最后一道工序就是回填了,回填的填筑材料要合格,不能含有堅銳物品,以免對管道造成破壞,確保安全回填的工作做好。

3、燃氣工程中套管安裝環節應該注意的問題

我國燃氣行業相關技術和質量標準都明確指出施工隊伍必須要給燃氣工程做好保護措施,例如利用套管來減輕燃氣管道手袋過于強大的壓力。但是在實際施工過程中,有些工人甚至是施工團隊不按照要求施工,貪圖省事,使燃氣工程的施工以及安全生產運行得不到質量保證。套管安裝時最常出現的問題有以下四個:(1)在套管穿進氣管里時,相應的保護手段沒有做好,導致通氣管道受到損傷;(2)套管和管道不能完好地整裝起來;(3)燃氣工程施工人員工作不負責任,安全意識薄弱;(4)施工過程中,有地下水滲入,必須要將套管兩端設置成封閉狀態,可實際操作中工人們很可能會忽略或者直接省去這一環節。

4、燃氣施工管道焊接過程中的問題

燃氣工程施工的關鍵環節是燃氣輸送的管道處理,而管道之間的結合技術也是不容忽視的重要工作。目前,我國最廣泛使用的燃氣管道有鋼管和聚乙烯管道兩種,連接管道通常采用的是焊接技術。焊接技術不是人人都能干的,必須要經過專業的學習和培訓,并且要取得國家或者行業的專業認證才能上崗工作。而實際操作中無證上崗的現象并不少見,這將會對整個燃氣工程的生產運營過程產生極大的安全隱患。關于聚乙烯管道的連接,我們常采用的是熱熔和電熔兩種連接方式。這兩種連接技術更需要操作人員對其壓力、溫度以及時間等因素的控制和把握。

二、保障燃氣工程施工和生產運營的質量

城市燃氣建設是一個復雜的生產運營過程,這其中的任何一個環節都至關重要,都有可能會出現燃氣質量和安全問題。但不得不承認,城市燃氣已然成為了城市居民日常生活必不可缺的部分,因此我們應該盡快找出提高燃氣工程施工和生產運營的質量的有效方法。具體可以從以下三個方面入手:

1、對施工人員進行技術和安全培訓,提高燃氣工程施工人員技能和安全意識現代社會所需要的人才是多元化而專業化的,作為我國城市居民基礎設施的建設者,燃氣工程工作人員必須加強對自身素質、技能以及安全管理能力的提升。施工隊領導人員也應該為工人提供和創造有力的學習條件,對工人進行技術和相關的安全知識進行培訓和培養。要讓他們時刻銘記自己肩上的責任,絕不能因為自己的一時疏忽和省事而釀成一場災難。在建設和生產過程中,不但要對自己和同事負責,還要對我國的城市居民和國家負責。工程實施過程中,安全和質量是兩大主要目標,要讓每一位工人都為了這兩個偉大的目標而奮斗。

2、建立并且完善安全生產和各級施工隊伍的管理制度一套健全的管理制度一定是產品質量的重要保障,嚴格落實安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。明晰職責和權限,讓每位生產工人都有理可依、有責必擔。為了真正落實好安全生產責任制,各層工作人員必須簽訂《安全生產責任書》,并且真正實行誰的事情誰來做,誰的責任誰來擔。

3、一定要抓好燃氣工程施工過程中所使用的設備、器具和材料的質量和安全問題。施工時需要的材料要有合格生產證,確保在施工過程中的使用安全,嚴謹偽劣產品進入施工現場。定期檢查設備和器具的安全性,對于老化或者損壞的器具設備要及時更換與維修。同時要對施工是安裝的調壓設備、凝水缸、閥門等設備進行安全檢測。

4、在城市燃氣工程施工過程中,施工人員的人身安全十分重要,由于施工現場的用具、材料等過多,還有施工時有高空作業的必要,所以對物品的擺放,要有指定位置,并且加以固定,杜絕亂擺亂放的現象,避免因物品擺放不合理導致的傷害事故。同時現場的施工人員必須佩戴安全帽,嚴禁不相關人員進入施工現場。

綜上所述,燃氣工程是關系到居民生產生活的基礎性設施,它在很大程度上促進了我國現代化的建設,加快了經濟發展的步伐,也關系到我國的社會穩定與國民安樂。因此,保證我國燃氣工程實施與生產運營管理的質量和安全問題是我國燃氣的首要任務。不得不承認的是,我國現在的燃氣施工過程中仍然存在著很多問題,解決了這些問題,可全面保障我國燃氣工程施工和運營管理的質量與安全。

生產運營管理論文:城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

【摘要】近年來,隨著國民經濟的高速發展,城市燃氣工程安全生產運營的相關技術和裝備水平得到顯著提升,安全問題已大幅度降低,但燃氣工程施工以及生產運營中的安全問題仍然不容忽視。城市燃氣工程具有較強的獨特性,它危險系數高,我國也時常發生燃氣生產運營的安全事故,城市燃氣工程的施工及安全生產運營一直都是人們關注的焦點。因此,我們應該從城市燃氣工程施工及安全生產運營管理過程中可能出現的問題出發,得出相對應的防范和控制策略。

【關鍵詞】城市燃氣;燃氣工程;安全生產;運營管理

一、城市燃氣工程施工以及生產運營中常出現的問題

1、臨時用電和臨時工棚的管理問題

由于我國目前針對燃氣工程施工用電運行的條件與安全還存在一些局限性,電氣故障時有發生,給施工隊伍帶來很多麻煩。我們應該努力改造燃氣工程施工的用電條件,加強其可靠性與穩定性,最大程度上消除臨時用電所存在的安全隱患。而對于建設和管理燃氣施工臨時工棚這個問題應從以下三方面進行處理:首先,我們應該選用非易燃的建筑材料來搭建,以免出現著火甚至爆炸的安全事故;其次,我們必須選好設立地址,一定要遠離高壓線以及排水溝等可能會引起事故的物件;最后,我們要將住人與擺放物料的工棚相分離開來,并且做好工棚的防火工作。

2、管溝開挖、回填時可能出現的問題

大家都知道,一般情況下燃氣是一種氣態物質,但在燃氣的流通過程中,會發生液化而呈現出液體的物質狀態。因此,在燃氣工程的施工過程中,流通燃氣的管道一定要嚴格按照某一方向有一個傾斜度,以便液態燃氣暢通地流動。除此之外,由于地下水會對燃氣管道造成干擾,我們還需要每隔一段距離就設置一個凝水缸。燃氣工程施工人員挖掘燃氣管溝的時候也存在很多問題,比如說管溝達不到標高、回填時質量不合格等問題。開挖管溝的時候,溝底標高不符合要求就有可能會出現某些管溝段落的方向不一致,這樣的狀況是存在很大安全隱患的,將會造成工程竣工后燃氣使用的通氣質量問題。管道放置好之后,燃氣工隊就要對管溝進行回填,并且要選擇好回填過程中的填筑材料。如果沒有控制好填筑時的選材問題,回填材料中的尖銳物品將會直接刮傷管道,影響到管道的使用。

二、保障燃氣工程施工及安全生產運營管理的措施

1、臨時工棚的安全管理

1.1工棚的設置。首先,對于工棚地點的選擇應由施工隊長及相關工程師在進場前與相關部門共同協商的基礎上進行,主要應避開高壓線區、排洪暗渠以及山坡邊;其次,對于臨時公棚的材料選擇應選用防火性較好的非易燃材料,在工程架設上應使其具備穩定的防風防雨和防潮能力,居住間和工具設施存放間應進行分開設置。

1.2材料的存放。首先,在進行施工材料的堆放處理時,應確保乙烷、氧氣瓶的分開存放,避免其發生相互碰撞的情況;其次,對于各防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、其他重要設備等以及施工工具等,禁止進行露天存放。對于可以進行露天存放的施工材料來說,其堆放位置應相對固定并進行防雨淋、防滑散和防盜竊等措施。

2、用電安全管理

燃氣工程施工的臨時用電具有一定的開放性、暫時性、可變性以及地域環境多樣性,所以其用電運行條件相對較差,這就直接造成了其用電安全性較低,可能會發生相應的由于電氣故障所導致的人身傷害和財產損失問題。由此為了進一步提升施工用電的安全性和可靠性,應在充分結合施工現場實際情況的基礎上,采用接地零保護系統、二級漏電保護系統、三級配電等,并同時對配電線路鋪設進行規范處理。在電氣照明設備設施的選擇和使用上,應具備相應的專業性。

3、抓好管溝開挖以及回填時的質量和安全問題

挖掘燃氣管溝道時,全面質量檢查和控制是必不可少的重要環節。根據行業相關規定,如果輸送的濕燃氣和環境的溫度低于介質露點,燃氣管道必須設置坡度,而且還應該在每個低介質點處設置凝水缸。除此之外,要加強管道開挖以及回填的施工現場的整頓和管理工作,進行嚴格清查。檢測挖溝的標高,務必要滿足標高設定標準的具體要求,并且要保證管道的傾斜度朝向一個方向,切實提高管道的通氣質量;對于管溝填回時所用的物資一定要仔細檢查,堅決不能采用砂石量過高的填充材料。

4、把好安全檢查關卡

不管是什么工程,安全檢查是必不可少的確保安全的重要措施。因此,施工方一定要對工程進行定期的安全檢查。一方面是要對相應的施工設備開展安全檢查,對于施工人員也要開展嚴格的安全檢查。在工程的準備施工階段,就要嚴肅檢查施工人員的身體健康情況,以及他們的相關知識儲備情況,確保施工人員具備施工所需的身體條件和業務素質,降低由于施工員因為自身健康狀況導致的施工失誤,造成對別人和其本人的傷害。另一方面,知識儲備之所以也是檢查的重點,是為了在出現一些緊急事件的時候,施工人員能緊急應對,確保工程的質量與安全。施工人員要做到的絕不止簡單的體力勞動,還要適當地了解工程的機械設備,以及高空作業的知識,只有這樣才能對機器設備熟練操作。要要達到這樣的目標,工程管理者則要監督好技術工人的工作,選擇專業的人員開展施工,確保工程質量。

5、防止物體打擊的安全管理

開展燃氣工程施工,若是碰上惡劣的天氣,很有可能出現墜落物打擊的事件,產生人體傷害。為盡可能避免出現這種狀況,我們有必要做好以下的工作:任何進去施工場地的人都要帶上安全帽再進入,禁止將物品隨意堆放在施工現場,若是有必要在高處堆積物品,則一定要運用固定措施進行加固。對于建筑垃圾的投放,堅持指定方式以及指定地點投放,不可以在高空中以及腳手架上拋物體或者接物體,開展機具或者材料的傳送工作一定要在配有安全繩的情況下進行。對于一些危險性的區域,必須要設立醒目的禁止入內的標志,還要樹立可靠的圍護設施,同時要強化檢查與監督。

6、把好應急事件處理關卡

在施工現場,很有可能出現一些應急事件,因此一定要做好應急準備工作。如果存在施工機械設備安全隱患,就很有可能會引發施工現場的突發緊急事件,比如施工人員的錯誤操作,或者是機械設備的損壞等。因此,要想防止產生這些事情的發生,我們的工程管理人員和規劃者就必須要提前做好對機械的檢查工作,還要開展相應的應急培訓。另外,還要根據可能發生的應急事件制定出一套應急處置方案,這樣一旦真的發生了緊急情況,就能夠在最短的時間里采取相關的措施開展救援和設備的維護,有效降低人力、財力、物力的損失,這實際上也是對施工人員操作不當或者設備缺陷的補救措施。

結束語

綜上所述,燃氣工程是關系到居民生產生活的基礎性設施,它在很大程度上促進了我國現代化的建設,加快了經濟發展的步伐,也關系到我國的社會穩定與國民安樂。因此,保證我國燃氣工程實施與生產運營管理的質量和安全問題是我國燃氣的首要任務。不得不承認的是,我國現在的燃氣施工過程中仍然存在著很多問題,解決了這些問題,可全面保障我國燃氣工程施工和運營管理的質量與安全。

生產運營管理論文:城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

摘要:本文主要針對城市燃氣工程施工管理及安全生產運營管理進行了分析探討,以供參閱。

關鍵詞:燃氣工程施工管理;安全運營管理

引言

自國家西氣東輸工程的一、二線等工程相續完成,各城市的能源結構將有燒煤、液化石油氣等轉變為以干凈方便的管道天然氣為主,其他能源為補充的結構模式。近年來隨著城市燃氣的使用規模基數的逐漸擴大,各類安全事故不斷頻發,燃氣公司行業的營運安全性便成為了人們關注的焦點。我們從燃氣工程中的施工管理及營運管理兩個方面,針對可能出現的問題,探討相應的防范和控制措施及策略。

一、城市燃氣工程施工以及生產運營中常出現的問題

1、城市燃氣管網老化腐蝕形成的安全隱患

a、早期投入運營的低壓鋼管管網。鋼管的設計壽命為15年到20年,而運行近20年左右的燃氣管網,已接近或者達到壽命終點, 由于腐蝕穿孔而造成管網事故,已成為燃氣輸配的重要安全隱患。

b、室外架空管道。風吹雨淋日曬產生漆皮老化開裂產生銹蝕,年久失修形成泄露點。

c、燃氣設備調壓設備等膜片、法蘭墊片的老化

2、施工安裝環節由于各種原因形成的安全隱患

如安裝套管時,我國燃氣行業相關技術和質量標準都明確指出,在面對安全距離不足或者與其他管線交叉時,為保證燃氣管道的自身安全,使用燃氣套管進行保護,并且對其管徑、長度等進行了明確規定。但在實際施工過程中,貪圖省事,使套管安裝最常出現以下問題:①在穿套管時,缺乏相應有效的保護手段,導致燃氣管道受到一定程度的損傷;②套管和管道之間沒有連接,未能形成一個完整的整體,造成燃氣管道局部不能有效保護,形成應力集中,更易產生隱患。③套管長度不夠,未能按照規范要求加裝。④在有地下水滲出時,套管本體未做防腐,并且穿管線后兩端未能有效封閉,甚至實際操作中工人們很可能會忽略或者直接省去這些環節。

施工時,由于各種原因未能按照施工圖施工或者未能充分領會設計意圖,生搬硬套,與實際情況相背離,形成隱患。

3、忽視管線的日常管理,燃氣管線上方被違章占壓,或新增設施與之安全間距不夠,形成的安全隱患

早期地下管線資料為公司各施工隊伍自己管理,繪制及標識未能統一,隨著城市規模擴張,與實際地貌有較大偏差。而燃氣管線一般埋設在地下,地上缺乏標識時,容易出現被違章占壓及被第三方開挖破壞的現象。如:少數居民在燃氣管線和設施上亂搭亂建,擅自在燃氣管道上及調壓箱旁亂搭門面房,住人,開飯店、做商店等,一旦燃氣管道被破壞,燃氣大量泄漏,將會造成嚴重后果。

三、燃氣工程施工質量管理和生產運營安全管理的措施及策略

1、施工質量管理

建設單位建立施工單位與設計之間聯絡機制。為施工單位解決施工實際遇到的問題,以便能夠嚴格按規范設計圖紙施工。

督促監理和施工單位建立施工管理機制。使得在施工單位在施工前有班組級技術交底,施工中監理進行要害作業監督,施工后建設單位進行成果檢查,目的使施工單位能夠嚴格按照施工技術規范作業。特別是一些隱蔽項目,不能因為麻煩,不是硬性原則而忽略,如需返工則必須返工,另外特別注意原始基礎數據資料的保存。

2、運營供銷差管理

上下游之間計量器具定期效驗,使用壽命的更換;新置換管道燃氣所需的放散量及容積的估算;發生燃氣設施事故未遂而產生的泄漏量,綜合后也為可能的泄露點提供驗證依據。

它是企業管理水平的體現,是企業當前的運行盈利能力的一個直接體現。

3、管線安全巡查管理

要求明確產權劃分,落實責任。

對巡線人員進行巡線考核,利用管線附近標識物進行打點考勤,要求每天打點率在90%以上,并一點不得連續3次漏打;對巡線時發現第三方在管線附件危險施工,是否及時下達告知書,公司對此進行獎懲考核。

它是燃氣企業安全管理工作的一項重要內容,也是保證設備設施安全的一項重要措施。

4、設備定期維護及檔案管理

設備設施建立檢驗效驗檔案,即對設備的安全附件建立檔案,以便定期檢驗,避免超限使用。如:設備的壓力表、安全閥定期效驗等;建立設備設施保養維修記錄檔案,即自設備新建時起,記錄維修時間,維修項目內容,以及處置情況,反饋結果等,以便設備設施定期檢查,維護保養,使燃氣設備處于安全狀態。如:定期更換調壓器膜片、法蘭墊片,對管道定期防腐刷漆等,避免設備動作失靈或產生漏點等。

5、地下管線資料管理

由于燃氣管網通常埋設在地下,在地面上的標識物,隨著城市規模不斷擴大,經常被人有意無意破壞,加上燃氣公司管線資料陳舊,燃氣管線極易被第三方施工損壞,進而燃氣泄漏,加上燃氣管線道路名稱變更,給搶險維護帶來造成不必要的麻煩。

這就要求我們對管線管網資料,一是建立更新化制度。即,由公司的工程技術部門對新建管線、改造管線進行半年或者季度更新,同時由管線巡檢部門對管線定位的標識物進行變化更新;二是建立數字化管網地圖,即使用科技手段將管網資料進行數字化,利用GPS衛星定位,直觀明確管網位置等信息,有利于搶險等宏觀指揮;三是對管網建立質量評估,更新維護制度。即通過第三方咨詢公司對管網財務折舊殘值為零的老舊管道及設備設施,進行安全現狀評價,降級使用或者報廢、更新建設處理。

6、事故應急處置管理

建立完善公司事故應急管理制度及預案;設置應急管理機構,組織專職或兼職的應急搶險處置隊伍,或與有資質能力的公司簽訂應急搶險合作協議;建立專項資金項目,以保證事故應急處理的所需的設備物資資金投入;

日常對公司員工進行安全教育培訓,通過定期舉行事故應急演練、舉辦知識競賽、操作技術比武等宣傳活動,使員工能夠分辨危險因素、提高安全意識、提高應急處置技能,并能根據不同的事故發生預兆采取相應處置,進而避免發生事故或者減少事故危害的能力。

結束語

綜上所述,燃氣工程是關系到居民生產生活的基礎性設施,它在很大程度上促進了我國現代化的建設,加快了經濟發展的步伐,也關系到我國的社會穩定與國民安樂。因此,保證我國燃氣工程實施與生產運營管理的質量和安全問題是我國燃氣的首要任務。不得不承認的是,我國現在的燃氣施工過程中仍然存在著很多問題,解決了這些問題,可全面保障我國燃氣工程施工和運營管理的質量與安全。

生產運營管理論文:淺析現代企業生產運營管理

[摘 要]隨著世界和國內經濟環境的不斷變化,企業發展所面臨的市場競爭越來越激烈。在這種環境下,如何提升企業的生產運營管理水平,成為更好地應對激烈市場競爭的途徑。本研究以現代企業生產運營管理策略為研究對象,就當前企業生產運營的市場環境做了分析,在此基礎上提出了現代企業生產運營管理的策略,以更好地促進我國企業生產運營的管理水平。

[關鍵詞]生產運營;策略;現代企業;市場環境

生產運營是指企業投入一定的資源,經過轉換增加附加價值并產生新的效用,最后以某種形式產出并提供給社會的過程。企業生產運營系統不僅涉及企業內部的人、財、物、產、供、銷,而且要延伸到企業外部的供應商、經銷商、顧客、競爭對手和市場行情的變化。企業生產運營管理的智慧是層出不窮的,但是創新管理是關鍵。通過對企業的市場環境、生產環境、發展環境等做出深入的分析,以此來改善企業生產運營管理。

一、生產運營管理的任務和內容

生產運營管理的目標是保證高效、靈活、及時地生產市場需要的產品,實現企業的經營目標。生產運營管理的根本任務,就是通過最優的資源配置,合理分配生產任務,組織均衡生產,保證生產系統的順暢運行,從而保證以最低的成本、最短的時間、最少的庫存、最快的速度、最合適的質量和最佳的服務,提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品,為企業創造利潤,求得企業持續發展。生產運營管理的內容主要有以下三項:

1.1生產運營系統的設計和調整。

生產運營系統的設計包括產品或服務的選擇和設計、設施的定點選擇、設施布置、服務交付系統設計和工作設計。生產運營系統的設計,一般在設施建造階段進行。

1.2生產運營系統的運行。

生產運營系統的運行涉及企業全部生產經營活動,按照管理的基本職能,其內容有生產決策和計劃、生產組織和指揮以及生產控制和協調三項。

1.3生產運營系統的評價與改進。

為了使系統具有快速反應能力以適應市場的變化,必須經常對系統加以監控、評價、維護和改進。生產運營系統的維護與改進,包括對設施的維修與可靠性管理、整個生產系統的不斷改進和各種先進生產方式和管理模式的采用。

二、當前生產運營管理面臨的企業環境

企業環境是指對企業賴以生存和發展的各種外部條件和外在因素。企業環境的構成是復雜的,既有經濟因素,又有自然資源、技術、文化、政治和社會因素,這些因素相互依存、相互制約綜合地對現代企業生產運營系統發生作用,從而制約企業的行為。目前,現代企業面臨的環境突出表現在以下幾個方面:

1.經濟全球化趨勢加劇。

世界經濟國際化進程加快,對外直接投資以前所未有的速度增長,越來越多的產品成為全球性產品,尤其是互聯網的發展,對世界經濟產生了巨大影響,給現代企業產品生產和服務帶來了根本性的變化,也給國家內部和國家之間的生產運作管理策略帶來了機遇與挑戰。產品生命周期越來越短,新產品研發的費用越來越高,全球化市場使競爭轉向高技術行業和高附加值產品的生產,激烈的競爭導致現代企業更注重戰略管理和戰略聯盟及生產運營管理策略的分析。

2.更加關注自然環境保護。

現代企業的生產過程雖然不斷地改善人們的物質生活和精神生活,但同時人們賴以生存的自然環境被嚴重污染;資源掠奪性開采和浪費,造成森林、草原被破壞;氣候惡化;水資源嚴重匱乏,極端天氣頻頻出現,人類正在為現代企業生產付出沉重的代價,于是“綠色制造”的概念正被越來越多的企業所接受和重視。現代企業生產運作的實質就是構造一個“生態供應鏈”,構建人類與自然的和諧。

3.現代企業在產品競爭方面的特點。

經濟全球化,導致現代企業更加關注競爭力問題,而決定企業競爭力的六大要素是價格、質量、品種、服務、時間和戰略,這些要素最終都將反映在現代企業產品的競爭上,主要表現在以下幾個方面:

(1)產品生命周期明顯縮短。一方面是由于市場對產品需求的不斷變化,導致現代企業不斷地加大產品開發力度,另一方面則是由于技術的發展為產品更新提供了更多的空間,同時,競爭的加劇,使產品生命周期越來越短。

(2)產品品種日益增多。企業為了贏得市場,滿足不同消費者的各種需求,不斷地開發出多種產品,甚至有的企業已開始追求“一樣一件生產”,以此來滿足市場的個性化需求。

(3)產品成本結構發生變化。由于現代企業自動化程度的提高,使直接勞動成本在總成本中比重不斷下降,而間接勞動(包括管理人員和非生產人員的勞動)成本和原材料、外購件的成本比例不斷增加,現代企業為提高競爭力不得不下大力優化產品成本結構。

(4)產品交貨期縮短。縮短交貨時間不僅是競爭取得優勢的重要手段,而且是現代企業塑造形象的重要途徑。

4.先進制造技術在企業生產運作中的應用越來越普遍。

先進制造技術(advanced manufacturing technology,AMT)的應用是現代企業的一個重要特征。AMT具有三個層面上的集成系統,即加工中心系統、柔性制造系統和計算機集成制造系統。AMT在現代企業生產運作管理中的運用,極大地提高了生產和管理自動化水平和生產率。

5.基于時間的競爭以成為現代企業制勝的法寶。

現代企業為了提高對市場要求的響應速度,不僅對其內部資源進行重組,采用科學的生產運作管理手段,縮短生產運營時間,而且充分利用企業的外部資源和條件,為企業生產運作贏得時間,贏得顧客的信任,現代企業生產運營關于時間競爭觀念,已成為生產運營管理策略的優秀,并為此形成一個較全面的生產運作管理體系,涉及時間研究、動作研究以縮短作業時間、縮短調整準備時間、縮短新產品開發周期、縮短從產品創新到產品處理的總周期。

三、提升現代企業生產運營管理效果的措施

因為受到市場經濟發展的影響,對企業生產運作管理提出了一些更為苛刻的要求。企業未來更快的適應市場和經濟環境的變化,需要從以下幾個方面來提升現代企業生產運營管理效果:

3.1加大產品的選擇和研發力度。

在企業產品選擇方面,第一步要明確為市場提供哪種類型的產品,通俗講就是產品選擇的問題。因為產品的選擇決定著企業的生產和發展。當前產品選擇策略大致有下面三種:首先是有形產品生產;其次,是無形產品生產;最后是有形和無形兼備的形式。

3.2加強生產運營策略的研究。

針對現代企業生產運營管理來講,生產運營策略選擇主要包括自制與外購生產策略、高質量生產策略、大量定制生產策略等形式。這三種形式的生產運營策略,是針對不同的采購商而言的。在企業生產運營過程當中,要做好采購客戶群的分析,以此來提高生產運營策略使用的針對性和有效性。

結束語

生產運營是企業運作的重要環節,良好的生產運營秩序能保證企業以最低的成本、最短的時間、最合適的質量產出能滿足市場需求的產品。現代企業生產運營管理策略的選擇,尤其是參與國際化競爭,必須考慮國家的安全問題,防止以戰略聯盟的幌子而實際為了達到破壞國家物質等方面的供應鏈條,破壞國家的經濟發展。現代企業生產運營管理策略的選擇,不能只考慮經濟因素,還必須考慮企業的社會責任,也就是企業有義務去追求有利于社會發展的長遠目標,它超越法律與經濟對企業所要求的義務。現代企業生產運營管理策略的選擇,必須與企業的營銷策略、人力資源管理策略財務管理策略等方面搞好平衡協調工作。

生產運營管理論文:風電場生產運營管理

摘要:隨著十三五計劃的實施與全面建設小康社會戰略的持續深入,風電行業得到國家的大力支持與投入,風電場生產運營管理在實踐中產生一系列新問題。基于這一背景,文章以風電場為研究對象,采用理論與實踐相結合的方式,立足風電場管理發展需要,從備品備件管理、生產管理、檢修管理、安全管理四個方面對風電場生產運營管理進行了探討。

關鍵詞:風電場;生產運營管理;備品備件管理;生產管理;檢修管理;安全管理 

隨著我國經濟的快速發展,交通運輸業也得到了快速發展,橋梁施工在高速公路建設中占有十分重要的地位,也是促進交通運輸行業的基礎設施,同時還會直接影響國家的經濟發展。因此,要十分重視高速公路橋梁施工中的質量管理與控制,進而提高橋梁工程的質量,使交通運輸得到安全有效的保障,提高高速公路服務水平。因受到諸多因素的影響,目前高速公路橋梁施工中的質量管理仍然存在著一些問題,筆者結合自己的實踐工作經驗進行了相關研究。

1 影響高速公路橋梁施工中質量的因素

1.1 在施工過程中存在著一定的誤差

眾所周知,我國的大部分一線高速公路橋梁施工人員的學歷都相對較低,沒有受過相關專業的培訓,專業知識和專業技能都十分欠缺,綜合素質也相對較低,進而導致其在施工過程中存在很大的隨意性,沒有嚴格遵守施工規范,最終導致在施工過程中存在著很多問題,如細部結構尺寸偏差、混凝土結構的永久性能差、強度也相對很低等。

1.2 忽略了隱蔽的工程

在對高速公路橋梁施工工程的評估、檢查以及驗收時,常常會出現一些問題,即只重視表面的質量而忽視了對一些隱蔽工程質量的評估、檢驗等工作,這將會導致在施工過程中的一些安全問題出現。在此過程中,一個小問題都可能會給橋梁的安全和質量帶來很大的影響。常見的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質量問題、箍筋彎度問題、搭接綁扎問題等。

2 在高速橋梁施工中質量管理存在的問題

2.1 缺乏主動預控質量管理意識

在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級單位的監督管理,而自己作為施工的主體沒有具體的、科學的、合理的、具有針對性的質量管理機制。如:在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測、隱蔽工程的驗收和檢查等工作都是質量管理范疇,施工單位應該對其制定出有針對性的監督管理控制機制。

2.2 高速公路橋梁出現裂縫問題

眾所周知,將橋梁與高速公路連接是高速公路建設過程中的最后環節,此時需要非常精湛的連接技術和操作技能,在此過程中如果稍有差錯,就可能導致橋梁在運輸的過程中出現安全隱患,這樣不僅直接影響著交通的正常運輸,還會給交通安全帶來一定的威脅。同時,如果在高速公路橋梁施工過程中不能夠有效保障施工質量問題,有可能會導致橋梁出現裂縫的問題,甚至會出現橋梁倒塌的現象。在高速公路橋梁施工中,導致橋梁裂縫問題的原因非常多,首先就是結構對溫度的適應能力。在施工過程中,常會出現水泥與水產生水化熱的化學現象,并聚集在混凝土結構的內部,這些熱量被束縛在當中很難被釋放出來,進而使得混凝土結構內部的溫度在較短的時間內快速上升,但在拆掉摸之后溫度又急劇下降,這樣會產生由于溫差導致的膨脹現象。此外,由于在施工過程中對混凝土的震動不夠,這也容易造成橋梁裂縫。

2.3 施工人員的技術水平較低

高速公里橋梁施工中普遍存在的一個問題就是一生產線的施工人員專業技能和技術水平相對較低,其嚴重影響著施工的質量管理,在施工中缺乏高水平的施工技術人員主要表現以下三個方面:一是部分施工人員缺乏理論的知識水平,且不愿意主動按照標準的圖紙進行施工,也不愿意聽從現場技術人員的指揮;二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環境的影響,進而產生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現象;三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理,不重視施工技術的要求,對質量的提升產生不好的影響。

3 加強高速公路橋梁施工中質量管理及控制

3.1 對施工工程加大監管力度

在高速公路橋梁施工中,業主單位應該對施工過程中的監理人員的業務能力、專業技能、質量控制標準、監督方案的執行情況等進行嚴格的考核。此外,業主單位應該對監理人員進行定期的專業知識能力和技能培訓,進而提高監理人員對現場安全處理意識,以嚴格的職業準則來規范監理人員,使監理人員將所學知識與根據自身的實踐經驗有效地運用在現場監理管理中,進而加大對橋梁施工的監管力度,提高橋梁施工的質量。同時,應該對監理人員進行一定的考勤評價,從自己做起,進而帶動全體工人的積極性與主動參與的熱情,進而促進高速公路橋梁施工的效率和質量,最終實現項目的目標。

3.2 有效預防橋梁的裂縫問題

在高速公路橋梁施工中,施工人員要想有效的控制和預防橋梁的裂縫問題,可以從以下兩個方面來加強:一方面是在高速公路橋梁施工中應該嚴格控制混凝土的入摸溫度,使之能夠在合理的溫差范圍內,避免由于溫差太大產生的膨脹現象;另一方面是對混凝土采用澆筑分層的方式進行澆筑,并對其采用一定的維護措施。如:在高速橋梁施工中,施工人員可以對完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜,進而避免橋梁因溫差產生的裂縫現象;在進行混凝土澆筑過程中,盡量保證振搗充分,進而提升其密度,并對橋梁的維護提出具體有效的措施。

3.3 重視引入高水平的質量管理人才

高速公路由于速度比較快,需要盡可能的避免交通安全問題,但是由于高速公路橋梁的混凝土結構非常復雜,通常會涉及到很多因素,對其進行維修和養護的工程也是十分的困難,由于這些特點對高速公路橋梁的質量管理工作中提出了很高的要求。簡而言之,對高速公路和橋梁的質量管理應該由每一位質量監督管理工作者來完成,管理工作者的素質、專業知識和專業技能對提升質量管理工作有著很大的幫助。因此,在高速公路橋梁施工中為加強其質量管理,施工單位應該重視對高水平的質量管理人才的引進,并加大對有關部門培養人才的資金投入,制定有效的獎懲制度,進而調動質量管理工作者的積極性和主動性。同時,施工單位還應該對有關質量管理部門的工作人員舉辦定期的專業職能、專業知識和綜合能力培訓,確保有關工作者在工作中以高效的、專業的態度完成質量管理工作,進而提高高速公路橋梁的實用性。

3.4 對橋梁施工工程進行及時的檢查

在高速公路橋梁施工中,監理人員每天都應該對其負責的區域進行檢查,及時發現存在的安全隱患,對違反規章制度的工作進行記錄,并及時有效地對其處理。同時,要求制定定期的安全大檢查制度,讓工程師、安全員等參加工作,記錄在檢查過程中發現的任何問題,并對存在安全隱患問題發出通知單,將責任落實到人并責令限期改正,最終對其跟進復查。對高速公路橋梁施工中的質量管理與控制涉及到的知識面十分廣泛,因此,也需要質量監理人員不斷地學習知識,豐富經驗,增強與人溝通的能力,處理好與施工人員的關系,進而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質量監管工作。

總之,橋梁施工是高速公路建設中的基本組成部分,也將直接影響交通運輸的安全,因此,要求有關施工人員重視對高速公路橋梁施工中的質量管理與控制,及時發現施工中存在的質量管理問題,并積極地采取有效的解決措施,進而提高高速公路橋梁施工中的質量管理及控制的水平。

作者簡介:許爾柱(1981-),男,甘肅民勤人,甘肅路橋建設集團有限公司工程師,研究方向:公路橋梁的設計施工。

生產運營管理論文:現代企業生產運營管理策略研究

【摘 要】現代企業的生產運營管理對于企業的生產效益與發展是相當重要的,本文通過對生產運營管理相關闡述,來為讀者提供借鑒。

【關鍵詞】生產運營;策略;現代企業

一、現代企業的生產運營管理環境

企業環境在經濟的大前提下,還受著自然條件與技術文化因素與政治社會關系的影響。在企業的真正運營中,我們的管理策略受著這些綜合方面的多重制約,而在這里,現代企業面臨的重點環境特征如圖1所示:

(1)經濟全球化的趨勢下,對于直接投資量的增長所帶來的全球性產品快速增長率,全球的經濟增長點匯集在于高新科技與高附加值產品上,這樣就對我們現代企業的生產運營管理提出了新的要求。(2)對于自然環境的重視。在新時代的企業生產中,我們更關心的是綠色環保,對于以往的資源掠奪性開采與粗放性生產,造成的森林與水的破壞,同時還造成了全球氣候的極端化現象,我們現在要改變成可持續性發展,要有生態供應鏈,和諧自然的觀念。(3)對于生產過程中,技術的自動化生產已經成為降低勞動成本的重要手段。而產品的更新與研發則要求我們緊跟市場變化,滿足個性化的需求,并且在產品的交貨期上,有更高的時間要求,這就對我們如何贏得市場與客戶,提出了高效化生產與技術的研發周期要求。(4)先進制造技術(advanced manufacturing technology,AMT)。AMT 在是對加工中心體系,柔性制造體系和計算機集成制造體系的統一集合化生產,在現代企業生產上,這種方式的大規模應用與普及,提高了生產效率與自動化程度。

二、如何設計現代企業生產運營管理方案

(1)產品選擇、研發方案。產品的選擇對于企業的發展是相當關鍵的一點,對于顧客的需求與社會環境與自然資源條件,都要做好有效的調研,同時,還要看到法律與文化層面上的發展與要求,我們可以通過這樣的分析來得出,一個產品的生產價值。而在產品的研發上,我們要緊抓住科技與創新。必要時,還可以聯合外界力量,做好聯合研發。(2)生產運營模式。在這里,我們對于做好現代企業的生產運營上,已有的模式有三種,代購、自制和定制。一般來說,第一種代購與外購在零部件的采購上要求較高,主要是采購可以有效利用社會分工的好處,有很大的空間來進行零部件的采購選擇,這一種對于品牌效應強大的企業是相當有好處的,對企業本身的優秀科技含量要求也很高,這樣才能在市場競爭中處于主動的地位,不會因為采購而處于弱勢。第二種自制上,對于企業的生產運營來說,會產生人力成本與生產成本,且在管理與技術成本上,也有相對應的要求,產品的生產周期將被拉長,但企業產品運營生產的安全性上,是相當有好處的。第三種定制,則建立在高質量與大數量上,這里我們要看到這三種的共同要求就是對于產品的質量嚴格要求,任何市場上的產品想要取得真正的口碑,都必須建立在客戶信任的質量基礎上,而定制就是在這里通過產品的質量優勢來進行品牌的運營與維護。

三、現代企業生產運營管理方案要點

主要在于對產品選擇的一貫性,與對于人力資源的運用上。我們要看到,產品的創新是重要,但在制定一個方案后,要有無庫存的生產與精細化生產的意識,那么在目標達成的過程中,就要做好科技的攻關與靈活地調整生產策略。而人力資源上,要重視對于技術人才的培養與進修,意識到企業的柔性運營與企業文化的建設的重要性。同時,要充分利用好外部力量,在市場的良性力量推動下,做好社會與企業的互動,對于國家政策與市場反映,要及時調整企業運營,爭取做到順勢而動,在社會發展與企業發展上達成一致步伐。

四、結語

現代全球化的競爭讓企業面對的市場變化更多,但同時企業能夠運用的生產資源與經驗選擇范圍也更廣闊。對于產品的選擇上同,要有社會發展的意識,對于國家與整個社會,現代企業在作為一個經濟組織的同時,還要意識到自身的責任與社會使命,只有在這樣的意識觀下,結合做好人力與財務管理,再加上有效的市場營銷方案,才能真正讓企業高效運營成為現實。

生產運營管理論文:施工和安全生產運營管理在城市燃氣工程中的分析

【摘要】隨著我國城市化進程的不斷推進,城市基礎實施的建設也在不斷的完善。城市燃氣工程作為城市基礎設施的重要組成部分,其在施工過程中的技術管理和安全生產運營管理,是保證了燃氣工程保質順利完成,使燃氣工程在正常使用的關鍵,對城市發展具有重要的意義。本文對城市燃氣工程施工過程中的技術要求和安全因素進行分析,并提出相應的管理措施實現燃氣工程的安全運營,以期為城市燃氣工程施工和運營提供參考。

【關鍵詞】工程施工;安全生產;運營管理;城市燃氣

隨著近年來我國經濟的發展,我國的城市化進度的加快,同時我國的西氣東輸工程也在加緊進行著,這就使城市在基礎設施建設的過程中需要加快燃氣工程的建設、改造,為我國百姓提供方便、高能的天然氣。城市燃氣工程的質量對燃氣運營及正常使用至關重要,可以有效的避免意外事故的發生,維護城市的安全。

一、燃氣工程施工前的技術管理

在燃氣工程施工前期,施工企業應該與城建部門一起對施工現場進行勘察,了解施工現場周圍的環境、施工范圍、地質地貌等基本情況,按照工程的要求制定詳細的、科學的施工計劃,組織施工流程。施工企業應該合理的安排施工人員,提供高水平的施工技術,嚴格按照國家標準采購施工材料,保證施工的進度和工程質量。同時,施工企業要科學分析施工過程中的問題,改進施工技術,完善施工管理制度,保證施工質量的前提下,降低施工成本,提高施工效率。

燃氣工程施工前的技術管理工作有:組織施工技術的準備工作,設計施工的工藝流程;嚴格按照國家規定的標準規范施工的過程;改進或引進施工的新技術;在施工過程中制定安全生產技術的保證措施;運用新的技術保證工程的質量;加大對技術資料和技術檔案的管理力度等。

二、燃氣工程施工過程中的技術管理

燃氣工程施工過程中的技術管理工作是保證施工質量的關鍵,施工企業必須嚴格執行相應的技術管理工作,不斷加強對施工人員的技術教育和監督,完善對施工過程中的技術管理制度,保證施工的質量。在燃氣工程施工過程中的技術管理主要包括:臨時工棚及臨時用電的管理和施工現場材料的管理、燃氣管道焊接的管理、工程方案的優化等。

(一)臨時工棚及臨時用電管理

對臨時工棚的管理要涉及到臨時工棚的建造、防火用電的要求、物料存放和半成品加工、工棚的檢查等幾項內容。工棚建造地點應該避開排洪水渠、高壓線,采用非易燃材料分間搭建,與人住的地方隔開,同時搭建時應該能夠抗風、抗雨、抗潮。此外由于燃氣工程的特殊性,工棚內也應該備有適當數量的滅火器,并由專人定期進行檢查,確保其正常使用。

由于城市燃氣工程大都是臨時用電,施工現場的條件較差,容易出現電氣故障,影響工程的進度,施工企業應該加快改善臨時用電的安全,實施科學的臨時用電制度,消除臨時用電的安全隱患。

(二)施工現場材料的管理

施工材料的使用和管理是保證工程質量的關鍵因素。燃氣工程具有特殊性,在材料的選擇方面要求嚴格,燃氣輸送管道、閥門等的質量不僅影響工程的質量,還會影響燃氣的供應和使用的安全。因此,施工企業在選購材料時要嚴格篩選,充分檢測材料的各項性能是否達標,保證材料的質量。對存放時間超過規定年限的材料在使用的過程中要重新進行各項性能的檢測,合格之后才可以進行使用。

(三)燃氣管道焊接的管理

燃氣管道由于與燃氣直接接觸,施工的過程中要確保管道的密封性良好。我國現在應用較多的燃氣管道為聚乙烯管道和鋼管,管道的連接都是焊接而成的。在管道焊接的過程中,應該確保焊接工人的技術過硬,保證焊接的質量,同時要及時對接頭部分進行檢測,相關的焊接參數也要進行記錄存檔。

(四)優化工程設計方案

在燃氣工程施工中,要做好施工效果與施工設計圖的審核,保證施工按照設計圖進行,同時要結合施工現場的實際情況,及時的優化設計方案,組織人員對設計方案進行科學的分析,科學的設計圖紙,確保方案的可行性及工程的進度。在施工過程中加強對施工現場材料的管理,不斷的運用新的技術、新的工藝、新材料等,提高施工的效率,組織人員不定期的對工程的質量進行檢查,發現施工過程中存在的問題,及時解決,保證工程的質量。

三、城市燃氣工程施工的安全生產運營管理

(一)加強用電安全和易燃易爆等危險品的管理

在施工現場應安排專門的電工,負責對用電線路、設備的檢測與維護。定期的巡視總配電箱的線路和內部元器件,確保線路的正常供電,元器件正常使用,同時應該在高壓線路、配電箱、帶電設備周圍設置明顯的警示牌。對常用的電氣設備進行測試,確保能正常工作,臨時用電要做好防護工作等。對于工程中的易燃易爆物品,應由專人管理,乙炔瓶、氧氣瓶不能一起運輸,且應該由具備國家規定資格的人員進行使用等。

(二)加強對施工人員的技術和安全培訓

燃氣工程在施工的過程中需要專業的施工人員,施工企業應該不斷加強對施工人員的技術培訓,提高施工人員的技術水平,保證工程的質量。同時,也要對施工人員進行安全培訓,使施工人員了解施工過程中存在的安全隱患,燃氣工程中小小的差錯可能就會釀成事故,要使施工人員隨時保持高度的施工質量意識,保護自身安全的同時保障工程運行的安全。

(三)建立并且完善安全生產和施工隊伍管理的制度

在燃氣工程施工的過程中要建立完善的安全生產責任制度,明確每一個人的職責權限、工作范圍,確保生產過程中出現問題時,有理可依。同時要完善施工隊伍管理制度,加強對各施工隊伍的監督,真正落實好安全生產責任制。

(四)強化管路的檢查,提高管道搶修的速度和效率

在燃氣工程投入使用時,城市燃氣管道會受到外界環境的影響,常會出現管道破裂導致的燃氣泄露、爆炸事故,影響了燃氣的正常供應,嚴重時甚至威脅人民的生命財產。因此,在日常的管路檢查中,要對管線周圍的施工進行監控,對管線位置進行標識防護,確保不會受到人為的破壞,掌握管路的走向和位置,以便出現故障可以快速的找到故障的位置,及時處理。同時,應加強對管路維修的專業技術,從而有效提高管道搶修的速度和效率。

(五)加大對用氣安全的宣傳力度

政府和燃氣公司應該多舉辦關于用氣安全的宣傳活動,利用電視、報紙網絡等媒體進行宣傳,在社區開展用氣安全知識的宣傳,培養人民用氣的安全意識處理一些小事故的能力,營造安全用氣的社會氛圍,實現燃氣的安全運營。

燃氣工程是一項利國利民的工程,在我國的城市化進程中所占的地位也越來越重要。在城市燃氣工程的施工過程中,施工企業要綜合考慮多方面的因素,制定科學的施工方案,加強對施工過程中的技術管理,嚴格要求,確保工程的質量和效率,從而提升自身的競爭力。此外,不斷加強對安全生產的管理,確保施工過程中的安全性,避免安全事故的發生。城市燃氣工程的安全運營需要多方面的共同努力,保證燃氣的正常供應,促進城市的發展。

生產運營管理論文:淺談城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

【摘要】隨著西氣東輸工程的實施,很多城市都進行了管道鋪設,開始了燃氣使用的時代。這就給燃氣工程施工和運營后的安全管理問題提出了新的要求。本文圍繞“城市燃氣工程施工科學管理”及如何做好“城市燃氣安全生產運營管理”進行簡要的剖析。

【關鍵詞】城市燃氣工程;施工;安全運營管理

一、前言

隨著西氣東輸工程的順利投產運行,沿線的大中小城市都加入到了燃氣使用的的隊伍中。為了讓百姓用上安全、潔凈的燃氣,要加強對燃氣施工和安全生產運營管理。

二、施工技術管理

參與施工的專業技術人員了解該工程的工藝特點。根據工程的特點,提高技術管理人員的業務能力和管理水平。施工單位在收到施工圖后, 要組織專家對關鍵性部位的設計進行復核,并按設計要求明確驗收標準。要組織施工單位和設計單位進行全面的技術交底,雙方的技術負責人必須到場。在接收訂購設備時,應及時整理收集設備說明書、合格證。所有設備必須具有相關部門出具的合格,否則不能安裝。按設計要求核對訂購設備。施工方案中是否有不符合設計要求的地方,對特殊設備的安裝和現場設備的保護措施是否得當,施工單位提供的材料用量是否合理。對施工單位施工人員的資格也須進行審查。在設計階段,要在設計準則、設備技術規范中落實質量保證的規定。在施工階段,實行質量檢查計劃和質量文件制度察。對影響施工質量的因素全面分析,繪制了因果分析圖,在施工中使用效果較好。

在施工過程中影響質量的因素很多,其中每個影響因素都可以展開做進一步詳細分解說明。對涉及進口設備,尤其要注意明確雙方的技術管理范圍, 雙方執行的規范要符合我國有關部門的標準和規范的要求。

1、臨時工棚與臨時用電管理

一般來說,工棚地點的選擇應當遵循一定的原則,比如必須繞開高壓線、排洪水渠,采用非易燃材料來搭建工棚,工棚的架設必須具有一定的抗風強度、抗雨以及抗潮的功能,工棚在設置的時候應當分間。進入施工現場后,技術人員應當對施工放線進行復核。對于氣源工程一般含有許多分項工程,各項建筑物和設備的定位放線都是相互參照的,如果有一點出現誤差,則貽誤全局,將會對工程造成不可估量的損失。

2、優化設計方案

在科學分析的基礎上,運用價值工程原理,對方案實行科學決策,技術上可行、經濟上合理。根據目前的市場供應價,到成本不變,功能提高的目的。從近幾年的施工經驗來看,在技術管理中建立技術討論會和質量抽查制度是非常必要。同時定期或不定期對主要施工材料進行質量抽查,防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據施工的情況和現場出現的技術問題。由各方面的技術人員參加,制定或修訂施工方案。目前,有的煤氣企業施工時對技術檔案重視不夠,給工程帶來巨大的經濟損失。做好現場施工記錄等技術資料的管理工作。對施工記錄、設計變更等技術資料要有專人及時整理歸檔。

3、建立和改善現有管理體制

引入競爭機制,建立設計監理制度,開展設計監理工作,不僅能夠提高設計質量,而且對控制工程投資方面也起著至關重要的作用。充分調動設計人員的積極性我國現行的設計取費依據是按投資的百分比計算的,使得造價越高,設計單位的營業收入也越多。為加強技術管理、保證工程質量,建設單位應給予現場技術人員一定的管理權限。對嚴重影響施工質量的做法和施工材料,技術人員應有一票否決權。該停工、返工的應堅決執行,減少過多的行政干預,避免發生重大的質量事故。對引進的技術項目,滿足進口設備施工安裝及調試的要求。施工中中方應有專門的技術人員配合外方工作

4、 施工后技術管理

由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤,此變更費用不予計算,由施工單位自負,若對工期、質量、造價造成影響的,還應進行反索賠。為了合理的確定工程造價,計價必須準確控制工程造價的最后一道關是竣工結算。要注意管道系統的清掃和打壓。在現場施工中,管線中常常帶有污物和施工殘留物,應及時清掃。特別要注意季節對打壓工作的影響,如在寒冷地區,冬季一般只打氣壓,打水壓易造成管道內結冰。打氣壓要對系統進行認真分析,制定打壓方案并采取相應的安全措施。管道在安裝前后都要進行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統進行整體或分段打壓,檢驗系統的強度和氣密性。在方案中要注意采取適當的安全措施,明確現場通訊方式,保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外,還要考慮對突發事故的緊急處理方案。建設工程前期可行性研究不夠深入,沒有做好建設項目前期工作就倉促上馬,使實施的某些技術方案缺乏有利的科學論證。某些建設項目在可行性研究階段缺乏實事求是的精神,人為地壓低投資估算直至本地區和部門的批準權限之內,或者故意漏項少算,燃氣建設項目投資估算和概算的失準、漏項、忽略動態因素(如漲價預備費、利息、貸款風險等)嚴重。做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗收做好準備。同時根據項目的大小等情況,在施工的前期或中期就應對操作工進行技術培訓,編制操作規程,為系統的調試、試車、正常生產做好準備。

三、施工的安全生產運營管理

1、用電管理安全

在用電管理方面,應安排專門的電工作業人員,且實行持證上崗的制度。設備操作人員應進行專門考核,對施工現場進行總配電箱、開關箱、分配電箱三級配電方式,以分級控制的方法加強用電安全管理。對于各種電氣設備,如攪拌機、電焊機、試壓泵、電鉆、角向砂輪等,應去除設備內部的水分、油、濕氣等,安裝好斷電保護裝置,在絕緣測試之后才能進行操作。對于漏電保護器、開關箱、配電箱、電氣裝置等的操作,應保證正常的運行狀態。在施工現場,應在帶電裝置周圍,設置比較醒目的警示標志牌,施工線路暴露零線應重復接地三次以上,保證重復接地的電阻在10歐以下。對于臨時用電線路,應綁扎牢固,保證絕緣性能良好。對于施工場地外圍的帶電線路,應設置塑料、木質等絕緣保護措施。如果施工場地有高壓電桿,在施工過程中,應與高壓電桿保持適當的距離。同時,對于臨時用電線路電桿、瓷瓶、瓷夾等,應按照要求架設。

2、控制點焊火星的濺落

在燃氣工程施工中,應加強動火作業的審批制度,在用火方面應指派專人進行管理,對于五級風以上的應禁止明火的使用。同時,應根據施工實踐的需要,制作多種規格大小的火星濺落的隔離鐵板。在工程施工中,施工人員應在電火焊區下方安放隔離鐵板,對于重點施工區域,在焊接作業時應由專門人員監護。

3、加強易燃易爆等危險物品的管理

在城市燃氣工程施工過程中,應加強易燃易爆等危險物品的管理,對這些物品的管理不當可能會引起爆炸、火災事故。在對這些材料的管理中,應以項目經理和安全員為領導,組成一支專門的管理隊伍,在運輸搬運過程中,應該由專人實施,且應該做好防滑措施,不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運輸。對于施工現場的臨時存放點,應設置金屬圍欄,且應該在動火點10米以外。嚴格禁止使用無安全防護裝置、質量不合格的氣瓶裝運。

4、加強施工現場的消防設計

對于施工現場的消防設計,應根據工程施工的實際情況,建立消防管理制度。在消防器材點應設置明顯的標志,在夜間還應安裝紅色的警示燈。對于消防器材,應墊高設置,且在周圍兩米以內不能堆放其他的物品。對于易發生火災事故的區域,應加強消防管理,采取特殊消防安全措施。在發電房、機修車間、食堂、倉庫、木工車間等容易發生火災的場所配置沙包、滅火器等消防設施,有備無患。同時,所有的消防器材都應該定期放置,在滅火器介質有效范圍內,應定期更換。對于燃氣工程的臨時生活區和辦公場所,應符合安全、照明、通風、衛生等要求,還應該與施工作業現場之間進行必要的防火隔離,保證安全疏散通道暢通,還應該配備完善的應急照明系統。在所有的建筑物內,都應該保證充足的消防水源和滅火設施。

四、結束語

綜上所述,在城市燃氣施工過程中,要加強安全生產的運營管理,使安全管理逐步走向規范化、系統化、科學化,保證燃氣工程施工的順利進行。

生產運營管理論文:城市燃氣工程施工及安全生產運營管理分析

【摘 要】隨著國家城市進程的不斷加快,城市基礎設施建設,也在不斷完善。在現代城市燃氣工程施工過程中,加強城市燃氣工程施工及安全生產運營管理,不僅可以有效確保燃氣工程建設的順利進行,還可以有效保證工程施工質量,從而促進我國城市燃氣工程建設的發展。本文主要針對城市燃氣工程施工及安全生產運營管理進行分析,探討城市燃氣工程施工中應注意的安全問題,有效減少城市燃氣安全事故的發生。文中從施工現場管理、管道搶修、宣傳教育等多個角度扼要分析了加強城市燃氣工程施工與安全生產運營管理的有效措施,為一切生產生活活動提高安全、可靠的環境。

【關鍵詞】城市燃氣工程;生產運營;施工現場;安全

近幾年,隨著城市燃氣工程施工安全事故的頻繁發生,使人們意識到具有高危行業的城市燃氣工程施工安全的重要性。然而在現實的施工中,由于大多數燃氣工程施工人員缺乏一定的專業知識與技能,安全意識也不高,加上管理制度落實不到位,而施工人員又缺乏工作的責任心與敬業精神,導致城市燃氣工程施工及安全生產運營事故時有發生。因此,為了有效確保施工安全與質量,加強施工單位技術管理工作的科學性與系統性,對構建社會主義和諧社會的發展具有重要的積極作用[1]。

1城市燃氣工程施工與安全運營現狀

當前社會,燃氣種類比較多,其中天然氣、沼氣、液化石油氣等為最常見種類。由于燃氣種類不同、性質不同,燃氣的存儲、運輸方式也不盡相同,為此每一種燃氣都應具有不同的安全管理措施。近些年來,因為燃氣存儲、運輸、使用方式不當導致燃氣事故發生的例子屢見不鮮,直接為國家和人們帶來了重大損失。為了有效遏制該類事件屢次發生甚至再次發生,有必要掌握國內當前城市燃氣安全管理現狀,在此基礎上找到問題的關鍵和解決措施。

1.1 設備安全不符合標準

經過燃燒的燃氣會產生是一氧化碳,倘若燃氣不能安全燃燒,必然發生輕微或重大燃氣事件,使人中毒或爆炸。目前,許多人安裝、使用燃氣管道時經常將燃氣管道用布、麻繩等物質包裹起來,其實這種行為是不對的,原因在于使用過程一旦發生燃氣泄露,如果用布包裹起來不易被人發現,燃氣泄露到一定程度與空氣混合后極可能造成爆炸事故,后果是嚴重的。

1.2 不能正確使用安全設備

除了以上問題會導致燃氣事故出現之外,燃氣設備得不到正確使用也是導致燃氣運營存在安全隱患的重要因素。當前,燃氣設備得不到正確與安全應用主要表現在以下幾個方面:第一,使用完燃氣沒有好好地關閉閥門;第二,燃氣設備發生損壞并沒有得到及時修理,仍然繼續使用;第三,沒有定期按照要求檢修燃氣設備。一般情況下,燃氣設備需要定期檢修,確保家庭燃氣設備處于安全穩定的應用狀態。另外,城市燃氣管道更需要定期進行檢修,以便及時發現燃氣設備存在的問題。可是,由于受到某些因素影響,燃氣設備定期檢修與維修工作并沒有得到徹底落實,或檢修工作不夠科學。例如,工作人員檢修過程中經常用明火檢測設備安全情況,其實這樣是不科學的,比較簡單的方法是燃氣管道外涂抹一層肥皂液,如果肥皂液起了小泡證明該處存在燃氣泄露問題;第五,管道安裝不科學。管道安全上表現出來的主要問題在于管道安裝部門沒有切實落實施工保護協議,以致于施工現場安全防護工作不到位,最終導致施工與實際情況脫節,以致為燃氣工程留下了安全隱患等等。

1.3 施工現場管理不夠規范

與一般工程相比,城市燃氣管道工程在安全性方面要求更高,因此施工現場管理工作更為重要。材料方面要求工程所涉及的所有材料都應具有使用合格證書,進場時必須進行技術檢測,同時選擇合適位置作為材料存放處,尤其避免燃氣管道發生破壞。另外,管道安裝技術也應加強注意,尤其管道接口焊接處。

目前,普遍使用的燃氣管道一般有鋼管和聚乙烯管道,管道的連接一般采用焊接方式進行連接,首先作為管道焊接的施工人員要具備國家頒發的相應的資格證書,特別是鋼管道的焊接焊口要按設計文件進行檢測,按設計文件要求的比例和監理工程師的意見進行檢測,一般有X 射線無損探傷和著色探傷等方法,聚乙烯管道的連接一般有熱熔和電熔連接等。

由于燃氣管道焊接技術較為復雜,對周圍施工環境要求較高,如溫度、時間、壓力等,正因如此,倘若技術人員缺少一定專業素質或操作技能不高,有可能為管道焊接留下嚴重的質量問題。除此之外,施工現場清潔工作也是一項關鍵內容,只有管道清潔才能正式應用。清理完管道后需要進行強度、氣密性試驗,檢測管道強度與氣密性是否達到工程使用規范和要求。以上內容作為城市燃氣工程基本安裝內容,保證施工現場安全的關鍵內容,盡管已經認識到這些工作的重要性,但是由于安全意識不強,許多工作并沒有科學、有序運行。

2加強城市燃氣工程施工現場安全管理與運營安全管理的有效措施

2.1 制定科學安全管理目標

應以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則制定科學、有效的安全管理制度,并加強教育宣傳,從上自下滲透安全施工、安全管理意識,同時采取有效措施假設確保制定得到切實落實。為了提高全體人員安全生產意識,需要相關領導提高重視,同時加大員工崗前培訓力度,使其增加操作技能的同時增強安全意識。在安全生產意識貫徹方面應做到以下幾點:第一,改變以往人們對燃氣工程的錯誤認識,讓人們正確認識安全生產工作的重要性;第二,加大燃氣安全知識傳播力度,是廣大市民能夠正確使用燃氣,利于減少燃氣事故發生。

2.2 加強崗前培訓

施工現場與運營安全管理是一項十分復雜與艱巨的工作,為了確保相關工作穩定、有序進行,負責此項工作的相關人員應具有高超的管理能力、操作技能和豐富經驗,以及最重要的責任意識。為此,崗前培訓是一項必須工作,通過崗前培訓使工作人員掌握燃氣工程安全管理的關鍵技術,以及問題分析與解決能力。只有在安全熟練掌握燃氣工程相關知識的基礎上,才能在遇到問題的同時冷靜分析問題并及時找到解決問題的措施。另外,這樣高素質的人才能夠正確做出判斷,在關鍵環節和薄弱環節順利規避安全隱患,因此提高工程參與人員素質是重要內容。

2.3 施工現場安全用電管理

在施工現場安全用電管理方面,應實行持證上崗的政策,安排專業的電工作業人員進行管理。對施工現場電工作業人員進行嚴格的考核,例如施工現場、開關箱、分配電箱三級配電方式以及總配電箱等,加強電工作業人員的用電安全管理。對于施工現場各種電氣設備,例如電焊機、電鉆機、試壓泵、角向砂輪等,應檢查好設備內部的濕氣、油量、水分等,做好電氣設置的保護措施。對于電氣裝置的操作應確保在正常的運行狀態下,例如開關箱、漏電保護器、配電箱等。在燃氣工程施工現場,應在所有帶電裝置周圍設立警示標志牌。對于施工現場臨時用電線路,應做好帶電設備的牢固性與絕緣性,確保臨時用電的安全。而對于施工現場外圍的用電線路,應做好線路的絕緣保護措施。此外,對于施工現場有高壓線的,在施工過程中,應與高壓線保持一定的距離,同時對于施工現場的臨時用電線路需要按照要求架設。

3結束語

城市燃氣工程施工現場安全管理工作與安全運營安全管理工作的質量與效率關系著國民經濟、人們生命財產安全,更關系著其自身長遠發展情況。通過以上分析內容,我們已經基本了解和掌握城市燃氣工程生產現場與應用過程中存在的問題與應對措施,除了文中提到的相關應對措施外,選擇先進的安全技術與原材料也是非常重要的一項工作,另外,安裝工具的完好性是保證燃氣工程順利竣工的保證,因此應從各個方面采取一切有效措施保證工程施工質量。

生產運營管理論文:企業生產運營管理咨詢案例分析

[摘要]生產運營是企業運作的重要環節,良好的生產運營秩序能保證企業以最低的成本、最短的時間、最合適的質量產出能滿足市場需求的產品。本文介紹了生產運營管理的任務和內容,詳述了生產運營管理咨詢的主要思路,并以A開關廠為例介紹了生產運營管理咨詢的主要步驟。

[關鍵詞]生產運營管理;生產計劃;管理咨詢

生產運營是指企業投入一定的資源,經過轉換增加附加價值并產生新的效用,最后以某種形式產出并提供給社會的過程。企業生產運營系統不僅涉及企業內部的人、財、物、產、供、銷,而且要延伸到企業外部的供應商、經銷商、顧客、競爭對手和市場行情的變化。

1生產運營管理的任務和內容

生產運營管理的目標是保證高效、靈活、及時地生產市場需要的產品,實現企業的經營目標。生產運營管理的根本任務,就是通過最優的資源配置,合理分配生產任務,組織均衡生產,保證生產系統的順暢運行,從而保證以最低的成本、最短的時間、最少的庫存、最快的速度、最合適的質量和最佳的服務,提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品,為企業創造利潤,求得企業持續發展。

生產運營管理的內容主要有以下三項:

一是生產運營系統的設計和調整。生產運營系統的設計包括產品或服務的選擇和設計、設施的定點選擇、設施布置、服務交付系統設計和工作設計。生產運營系統的設計,一般在設施建造階段進行。

二是生產運營系統的運行。生產運營系統的運行涉及企業全部生產經營活動,按照管理的基本職能,其內容有生產決策和計劃、生產組織和指揮以及生產控制和協調三項。

三是生產運營系統的評價與改進。為了使系統具有快速反應能力以適應市場的變化,必須經常對系統加以監控、評價、維護和改進。生產運營系統的維護與改進,包括對設施的維修與可靠性管理、整個生產系統的不斷改進和各種先進生產方式和管理模式的采用。

2生產運營管理咨詢概述

企業是一個復雜的系統,而咨詢人員需要在短時間內確定企業存在的問題,因此采用正確的診斷思路尤為重要。系統論中的“暗盒子”理論為運營管理診斷提供了有效的思路。企業是一個系統,輸入資金、原材料、人才、信息等生產要素,經過企業內部一系列的轉化,輸出產品和服務。咨詢人員可以通過運營的最終輸出效果進行分析,找到問題的線索后,層層深入,找出管理中存在的問題,并且深入挖掘理念和機制存在的根源,針對問題和根源進行改善,改善效果體現在新的輸出效果上。

2.1從輸出結果發現成績與問題(發現問題)

咨詢人員應針對企業實際生產經營特點,設計出一套反映生產運營管理輸出效果的關鍵績效指標體系。通過細致周密地收集生產相關數據和資料,應用縱向對比、橫向對比等分析方法,找出企業在生產運營管理系統取得的成績和存在的不足。

2.2從管理環節找出取得成績的經驗和存在問題的原因,從觀念、體制與機制找根源(分析問題)

咨詢人員應依據生產運營管理系統所特有的管理環節開展分析工作,這就要求咨詢人員不僅掌握生產運營管理的理論和專業知識,而且熟悉不同生產類型企業在每個生產運營管理環節上的重點工作內容和工作特點。

2.3針對主要原因和根源提出改善方案(解決問題)

就問題論問題,只能是“腳痛醫腳,頭痛醫頭”,這樣的咨詢可能解決企業表面上的問題,但不久之后老問題又反復出現,新問題不斷涌現。管理咨詢的優秀價值就是從產生問題的主要原因和企業管理體制、機制上入手,提出符合企業實際情況,針對性強,切實可行的改善方案。

2.4在實施方案過程中提供指導和必要的培訓(實施方案)

在實施過程中,咨詢人員應以變革推動者的身份對企業提供管理技術支持,定期到企業現場檢查實施進度執行情況和執行效果。要加大培訓力度,鞏固所取得的變革成果。

3案例分析

3.1項目背景

A開關廠是生產開關件的中型廠,有職工1200人,年利潤650萬元。其產品分13大類,共2000多個規格,為2000多個用戶服務。每年簽訂4000份以上訂貨合同,每月要生產2000萬件左右的零件,臨時任務占總任務的20%左右。這種多品種、多規格的生產類型十分復雜,A開關廠如果不建立起一套科學的計劃管理系統,將難以形成穩定的生產秩序。

A廠面臨的問題是,產品零件齊套難,零件生產急件多。另外,生產資金占用大,全廠定額流動資金300萬元,實際占用460萬~470萬元,生產資金270萬元,占流動資金的587%。因此,A廠領導決定進行生產計劃方面的咨詢,通過生產計劃管理的改善來改變生產的被動局面。

3.2調研分析

咨詢組經過調研分析,證實廠領導提出的課題是該廠當時存在的主要問題。A廠從訂貨到車間收到生產計劃需25~55天,直接造成了生產準備工作的緊張和生產過程的忙亂。另外,該廠只編制廠級生產作業計劃,而無車間作業計劃。廠生產科每月不核算、平衡生產能力,經常向車間下達緊缺件計劃。車間生產進度僅由每天早晨的調度碰頭會來決定,生產忙亂、零件不齊套的現象必然會發生。一方面是生產能力不足,另一方面又有大量不齊套零件積壓,緊缺件越滾越多,全廠長期處于應付緊缺件的局面,占用了生產能力和資金。當年的月平均零件消耗額為456萬元,可實際半成品庫存的月平均占用額為1178萬元。

咨詢組對該廠生產的零件進行了ABC分類,ABC分類表如表1所示。經分析可看出,A類零件只占少量品種,卻占用了近1/2的零件生產總工時,對A類零件運用大量系數的公式來計算(大量系數=生產該零件的工時數/設備的制度工時數),各工序均大于0.1。因此,A類零件的生產屬于大批量的生產類型。可以認為該廠是一種包含大批量生產、成批生產和小批量生產的生產類型。因此,產品及零件的作業計劃應按照各自的生產類型制訂不同期量標準和采用不同形式的作業計劃編制方法。經過專題調查和分析,咨詢組達成以下共識:

a)企業的生產計劃體系應該進行改進,設計體系框架圖。

b)企業的產品是多品種、多規格的,要針對不同的產品或零件的生產特點編制計劃。開關產品和A類零件生產比較穩定,應實行定人、定設備、定加工對象,采用標準計劃。其他零件要制定期量標準,零件加工的規格、數量由滾動計劃確定。

c)訂貨、計劃編制都要核算和平衡生產能力。

3.2.1改善方案設計

(1)生產計劃體系的改善

合同匯總采取滾動式,每月進行一次,每次匯總最近三個月的合同。匯總的依據是訂貨合同、銷售計劃、成品庫存、組裝車間盤點數、上期計劃完成情況。合同匯總后,制訂出外協、外購計劃及模具、工裝計劃。

每月安排月生產任務,進行零件分解。月生產任務包括成品計劃和零件生產計劃。月任務安排的依據是季度計劃、臨時合同、齊套庫盤點數及毛坯庫盤點數。月作業計劃下達給車間、零件車間及齊套庫。

組裝車間按生產科下達的成品計劃編制車間進度計劃。由齊套庫供給零件,每月定期盤點并上報生產科。

零件生產車間按生產科下達的零、部件作業計劃編制車間零件生產的進度計劃。生產出的零件運入齊套庫。

(2)生產作業計劃編制的改善

建議A廠改變目前籠統采用編制進度計劃和短線零件計劃的方式,而按產品和零件生產類型分類。建議如下:

生產運營管理論文:城市燃氣工程施工及安全生產運營管理分析

摘要:在城市化進程中,城市基礎設施建設也不斷發展。在城市燃氣工程施工過程中,加強燃氣工程施工技術管理和安全生產管理,不僅能保證燃氣工程的順利施工,還能保證工程施工質量,提高施工企業的效率,促進我國城市建設的發展。文章主要對燃氣工程施工技術管理進行分析,探討工程施工中應注意的安全問題,以供參考。

關鍵詞:城市燃氣工程;安全生產管理;消防設計;施工

城市燃氣工程施工質量的好壞,對城市基礎設施建設及人們的生產生活都有很大的影響。城市燃氣工程施工技術水平的高低,對城市燃氣工程施工質量有重要作用。要想提高城市燃氣工程施工技術管理水平,應建立在城市燃氣工程施工實踐的基礎之上,從國家及行業規范出發,保證工程施工的質量。因此,施工單位應加強技術管理工作,保證施工技術管理工作的系統化、科學化,保證城市燃氣工程的施工質量。

1 燃氣工程施工前的技術管理

在施工準備階段,主要任務是詳實、科學分析和了解路橋工程的施工進度、要求及特殊性質,熟悉施工范圍內的地質地貌及外部環境,因地制宜地制定工程施工計劃,組織施工流程。同時,應充分發揮施工單位的優勢,從施工材料、施工人員和施工技術方面做好準備,保證工程施工的連續性。在確保工程質量的前提下,盡可能提高施工的效率,降低工程成本,不斷提升施工單位的管理水平。

根據燃氣工程施工實踐分析,施工技術管理主要包括以下內容:貫徹執行國家的各項技術政策、規程和技術規范;組織施工技術的準備工作、管理和設計施工工藝;改造和革新施工技術措施;采用新技術保證施工質量;采取安全生產技術的保證措施;加強技術資料和技術檔案的管理等內容。

2 燃氣工程施工過程中的技術管理

施工過程中的技術管理指的是在燃氣工程的施工現場所采取的技術管理措施,是整個工程施工的重要組成部分,施工單位應加強施工技術管理,保證工程質量,降低單位工程的施工成本。燃氣工程施工中的技術管理主要包括以下兩點:

2.1 臨時工棚及臨時用電管理

在臨時工棚的選擇上,應遵循相應的原則,如應避開排水溝渠、高壓線等,還應該選擇一些燃點較高的材料搭建工棚。同時,應保證工棚架設的質量,具備一定的抗雨、抗潮、抗風強度。在工棚設置時,還應該適當進行分間。在施工作業現場,技術人員應對施工人員放線情況進行復核。由于氣源工程比較浩大,一般會分成很多個分項工程,施工設備及建筑物定位放線大都相互參照,如果出現誤差,會對工程施工造成很大問題,因此應特別注意。

2.2 優化工程設計方案

在施工過程中,應搞好燃氣工程等的施工設計圖的審核工作,嚴格按照施工設計圖進行施工,不能擅自修改設計圖。同時,應根據工程施工的特點,及時優化施工設計方案,科學編制施工措施和設計圖紙,采用新方法、新工藝,提升施工企業的施工效率和市場競爭力。再者,還應該做好技術交底,使施工人員心中有數。對于隱蔽工程的施工管理,應加強檢查并做好記錄。在工程施工過程中,總結施工的經驗教訓,為燃氣工程的順利竣工打下基礎。

在工程施工中,應以成本、效益理論來分析,對施工方案進行科學分析,確保該施工方案經濟上合理、技術上可行。從近年的燃氣工程施工情況來看,有必要開展技術討論會及制定質量抽查制度,定期或者不定期地對施工材料、施工質量進行抽查,以保證工程施工的質量。

3 城市燃氣工程施工的安全生產運營管理

3.1 用電管理安全

在用電管理方面,應安排專門的電工作業人員,且實行持證上崗的制度。設備操作人員應進行專門考核,對施工現場進行總配電箱、開關箱、分配電箱三級配電方式,以分級控制的方法加強用電安全管理。對于各種電氣設備,如攪拌機、電焊機、試壓泵、電鉆、角向砂輪等,應去除設備內部的水分、油、濕氣等,安裝好斷電保護裝置,在絕緣測試之后才能進行操作。對于漏電保護器、開關箱、配電箱、電氣裝置等的操作,應保證正常的運行狀態。在施工現場,應在帶電裝置周圍,設置比較醒目的警示標志牌,施工線路暴露零線應重復接地三次以上,保證重復接地的電阻在10歐以下。對于臨時用電線路,應綁扎牢固,保證絕緣性能良好。對于施工場地外圍的帶電線路,應設置塑料、木質等絕緣保護措施。如果施工場地有高壓電桿,在施工過程中,應與高壓電桿保持適當的距離。同時,對于臨時用電線路電桿、瓷瓶、瓷夾等,應按照要求架設。

3.2 控制點焊火星的濺落

在燃氣工程施工中,應加強動火作業的審批制度,在用火方面應指派專人進行管理,對于五級風以上的應禁止明火的使用。同時,應根據施工實踐的需要,制作多種規格大小的火星濺落的隔離鐵板。在工程施工中,施工人員應在電火焊區下方安放隔離鐵板,對于重點施工區域,在焊接作業時應由專門人員監護。

3.3 加強易燃易爆等危險物品的管理

在城市燃氣工程施工過程中,應加強易燃易爆等危險物品的管理,對這些物品的管理不當可能會引起爆炸、火災事故。在對這些材料的管理中,應以項目經理和安全員為領導,組成一支專門的管理隊伍,在運輸搬運過程中,應該由專人實施,且應該做好防滑措施,不能將乙炔瓶砼、氧氣等易燃易爆物品存放在一起運輸。對于施工現場的臨時存放點,應設置金屬圍欄,且應該在動火點10米以外。嚴格禁止使用無安全防護裝置、質量不合格的氣瓶裝運。

3.4 加強施工現場的消防設計

對于施工現場的消防設計,應根據工程施工的實際情況,建立消防管理制度。在消防器材點應設置明顯的標志,在夜間還應安裝紅色的警示燈。對于消防器材,應墊高設置,且在周圍兩米以內不能堆放其他的物品。對于易發生火災事故的區域,應加強消防管理,采取特殊消防安全措施。在發電房、機修車間、食堂、倉庫、木工車間等容易發生火災的場所配置沙包、滅火器等消防設施,有備無患。同時,所有的消防器材都應該定期放置,在滅火器介質有效范圍內,應定期更換。對于燃氣工程的臨時生活區和辦公場所,應符合安全、照明、通風、衛生等要求,還應該與施工作業現場之間進行必要的防火隔離,保證安全疏散通道暢通,還應該配備完善的應急照明系統。在所有的建筑物內,都應該保證充足的消防水源和滅火設施。

4 結語

隨著我國城市化進程的加快,城市燃氣工程施工也更加重要。在城市燃氣工程施工中,應從工程實際情況出發,加強施工技術管理,保證工程施工的質量。同時,在燃氣工程施工過程中,安全事故依然經常發生,造成大量的人員傷亡事故,影響了我國燃氣工程的順利施工,對城市經濟發展也造成了不利影響。因此,在城市燃氣工程施工過程中,應加強安全生產運營管理,應牢牢把握結合實際、操作性強、科學合理的原則,使安全管理逐步走向規范化、系統化、科學化,保證燃氣工程施工的順利進行。

作者簡介:奚增光(1972―),男,陜西吳起人,咸陽燃氣工程建設有限公司工程師。

生產運營管理論文:試論城市燃氣工程施工及安全生產運營管理

摘 要:隨著國家城市進程的不斷加快,城市基礎設施建設,也在不斷完善。在現代城市燃氣工程施工過程中,加強城市燃氣工程施工及安全生產運營管理,不僅可以有效確保證燃氣工程建設的順利進行,還可以有效確保工程施工質量,從而促進我國城市燃氣工程建設的發展。本文主要針對城市燃氣工程施工及安全生產運營管理進行分析,探討城市燃氣工程施工中應注意的安全問題,有效減少城市燃氣安全事故的發生。

關鍵詞:安全生產運營 施工 城市燃氣工程 管理

前言:近幾年,隨著城市燃氣工程施工安全事故的頻繁發生,使人們意識到具有高危行業的城市燃氣工程施工安全的重要性。然而在現實的施工中,由于大多數燃氣工程施工人員缺乏一定的專業知識與技能,安全意識也不高,加上管理制度落實不到位,而施工人員又缺乏工作的責任心與敬業精神,導致城市燃氣工程施工及安全生產運營事故時有發生。因此,為了有效確保施工安全與質量,加強施工單位技術管理工作的科學性與系統性,對構建社會主義和諧社會的發展具有重要的積極作用[1]。

一、城市燃氣工程施工前的技術管理

在城市燃氣工程施工前的準備階段,需要對工程的施工范圍內的外部環境、地質情況、施工范圍外的環境情況、交通運輸情況等進行熟悉,科學、合理的分析與了解工程施工的技術要求、施工進度要求以及其他特殊的性質要求,根據工程的實際情況,制定出科學的的工程施工計劃方案、施工流程等。除此之外,還應充分發揮出施工企業的優勢,從施工技術、施工原材料、施工技術人員等方面做好施工前的準備工作,確保施工的順利進行。同時,在可以保證施工工程質量的前提下,有效降低施工成本,節約原材料,提高施工效率。

根據燃氣工程施工相關實踐資料表明,燃氣工程施工技術管理內容主要有以下幾個方面:①做好施工前的相關準備工作,例如施工技術、施工工藝流程、施工管理等;②采用先進的施工技術手段,有效提高施工工程質量;③有效規范施工技術、施工流程,嚴格按照國家政策執行;④加強施工技術與施工資料的檔案管理工作[2]。

二、城市燃氣工程施工過程中的技術管理

在城市燃氣工程的施工過程中最為關鍵的是施工過程中的技術管理。所謂施工過程中的技術管理是指對施工現場所采取的技術管理方法。因此,提高施工單位施工技術管理水平,不僅可以提高施工工程質量,還可以有效降低施工成本。城市燃氣工程施工過程中的技術管理主要包括以下幾個方面:

2.1臨時工棚與臨時用電管理

在施工現場臨時工棚的位置選擇應遵循一定的原則,例如工棚的位置應遠離高壓線、排水溝渠等,搭建工棚材料應選擇非易燃易爆材料,工棚架的質量要具備一定的抗腐蝕性、抗風強度、抗雨等。在搭建工棚時,應適當將工棚進行分間處理,增加工棚的結構強度。在施工現場用電管理方面,由于燃氣工程具有一定的復雜性與系統性,具有多個分項工程,避免由于誤差,延誤工期,給工程帶來巨大的經濟損失。

2.2優化工程設計方案

在工程施工過程中,需要對燃氣工程施工設計圖紙進行審核,嚴格按照施工設計圖紙進行施工作業,不可以隨便更改施工設計圖紙。同時,還可以根據工程施工特點結合市場發展情況,及時優化工程設計方案,從科學的角度與價值工程原理編制施工設計圖紙、采用施工工藝等,在確保工程質量的同時,提高施工單位的市場競爭力與施工效率。

從近幾年的施工情況可以看出,在施工過程中應建立質量抽查制度是十分必要的。定期或者不定期對施工質量與施工材料進行質量抽查,防止在燃氣工程施工中使用不合格材料,有效確保燃氣工程施工質量。此外,在工程施工過程中,應以經濟效益與成本理論進行分析,保證燃氣工程設計方案在經濟上的合理性與技術上的可操作性。

2.3改善現有管理體制

改善現有管理體制,引進競爭管理機制,構建工程設計監理制度,全面開展工程設計的監理工作,不僅可以提高工程設計質量與可行性,還可以有效控制工程投資方面,對施工單位的發展具有重要的意義。引進競爭管理機制可以充分調動工程設計人員的工作積極性。目前,我國工程設計收費原則是按照投資的百分比計算的,也就是說,工程投資越高,設計單位獲得的利益越大。因此,為了有效加強技術管理與提高工程質量,建設單位應給予技術人員一定的管理權力,對浪費施工材料、影響施工質量的現象進行嚴格的處理,有效提高工程質量[3]。

三、城市燃氣工程施工的安全生產運營管理

3.1加強施工現場的消防設計

為了有效確保燃氣工程施工現場的安全,應根據工程的實際情況,對施工現場進行消防設計,建立消防管理制度。在消防器材的位置應有明顯的標志,并且在其周圍不能放有過多的其他物品,并在夜間在消防器材上安裝紅色的警示燈。對于施工現場易發生爆炸、火災的區域,應加強消防管理,采取全面的消防安全措施。例如在食堂、倉庫、發電房等場所配置滅火器等消防設施,有效防范安全事故的發生。此外,對于消防器材應進行定期更換,并存放在消防設備介質有效范圍內。對于燃氣工程施工現場臨時辦公區與生活場所,應做好安全、通風、衛生、防火、照明等工作,在所有建筑室內放置充足的消防設備,確保辦公區、生活場所等通道的暢通與安全疏散[4]。

3.2施工現場安全用電管理

在施工現場安全用電管理方面,應實行持證上崗的政策,安排專業的電工作業人員進行管理。對施工現場電工作業人員進行嚴格的考核,例如施工現場、開關箱、分配電箱三級配電方式以及總配電箱等,加強電工作業人員的用電安全管理。對于施工現場各種電氣設備,例如電焊機、電鉆機、試壓泵、角向砂輪、等,應檢查好設備內部的濕氣、油量、水分等,做好電氣設置的保護措施。對于電氣裝置的操作應確保在正常的運行狀態下,例如開關箱、漏電保護器、配電箱等。在燃氣工程施工現場,應在所有帶電裝置周圍設立警示標志牌。對于施工現場臨時用電線路,應做好帶電設備的牢固性與絕緣性,確保臨時用電的安全。而對于施工現場外圍的用電線路,應做好線路的絕緣保護措施。此外,對于施工現場有高壓線的,在施工過程中,應與高壓線保持一定的距離,同時對于施工現場的臨時用電線路需要按照要求架設。

結語:隨著我國城市建設步伐的加快,加快城市燃氣工程施工也越來越重要。在城市燃氣工程施工過程中,應從工程的實際情況出發,加強工程施工技術管理工作,提高整個工程施工質量。對于城市燃氣工程施工過程中存在的安全事故問題,不僅影響城市燃氣工程施工的順利進行,對城市經濟的發展也有一定的影響。因此,在城市燃氣工程施工過程中,應做好安全生產運營管理工作,使安全管理逐步走向規范性、系統性與科學性,有效確保城市燃氣工程施工的順利進行[5]。

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