發(fā)布時間：2022-04-12 09:21:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇高新科技論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要目前我國高新科技成果轉(zhuǎn)化和對國民經(jīng)濟的貢獻率低，主要是因為投資的瓶頸。我國應(yīng)建立風(fēng)險資本市場，并出臺有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵和保護風(fēng)險投資，促進高新科技成果轉(zhuǎn)化，培植新的經(jīng)濟增長點。
關(guān)鍵詞高新科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險投資
1高科技成果轉(zhuǎn)化利用率低
據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，我國科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右，技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率只有29%，遠低于發(fā)達國家60%～80%的水平。高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)值在社會總產(chǎn)值的比例僅為2％。
我國每年有20000余項比較重大的科學(xué)技術(shù)研究成果和5000多項專利，但是其中最終轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品的成果不足5％，而歐美發(fā)達國家的轉(zhuǎn)化率則高達45％。
在國際競爭力排名中，據(jù)2003年度《洛桑報告》，中國大陸的國際競爭力在人口超過2000萬的30個經(jīng)濟體中排名第12位。有關(guān)專家在解析這份國際上頗具影響的報告時認為，在科技方面的投入已不再是制約我國科技競爭力的瓶頸，如何充分利用有限的科技資源，使科技產(chǎn)出最大化已成為解決問題的根本。
科技成果轉(zhuǎn)化利用率低和對國民經(jīng)濟貢獻不大，主要是因為科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化是一個周期較長的社會活動。國內(nèi)外的實踐證明，從一個新生思想產(chǎn)生到成為產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)腳，通常需15～20年。因此，投資高新科技產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險相當(dāng)高，國內(nèi)很多企業(yè)都不愿冒風(fēng)險，害怕投資失敗，因而阻礙科技成果的轉(zhuǎn)化利用。故科技成果中的高新科技成果轉(zhuǎn)化更為艱難。
高新科技成果產(chǎn)業(yè)化一方面風(fēng)險因素多，如技術(shù)革新風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、資金風(fēng)險、政策變化以及不可預(yù)見因素等，風(fēng)險發(fā)生的概率遠高于其他常規(guī)投資項目。另一方面，高新科技項目抗風(fēng)險能力差，每一種風(fēng)險發(fā)生，都足以導(dǎo)致高新科技創(chuàng)新活動的失敗。
高新科技的高風(fēng)險、長期性、高投入和高回報的特性，主要是因為高新科技的初創(chuàng)階段，能否成功客觀上具有很大的不確定性，創(chuàng)新活動通常要經(jīng)歷無數(shù)艱難曲折和失敗才能取得成功。有的項目在進行了一段時間后，被證明在現(xiàn)有條件下難以成功，不得不放棄。有的項目在立項時是先進的，但到完成時，別人已捷足先登，獲得了專利或占領(lǐng)了市場，或出現(xiàn)了替代產(chǎn)品，或市場需求發(fā)生了變化，從而失去了意義。據(jù)統(tǒng)計，美國高新科技項目的投資活動成功率僅為30%，而70%的創(chuàng)新活動最終歸于失敗。所以高新科技成果轉(zhuǎn)化具有很高的風(fēng)險性。
2建立風(fēng)險資本市場
高新科技項目往往需要較長的時間才能取得最終的成果；同時也需要很高的投入才能獲得成功。例如集成電路、核電站、航天器、通訊設(shè)備、生物基因工程項目等等，沒有相當(dāng)大的投入強度，就不可能見到成效。
高新科技項目能夠生產(chǎn)出或提供別人沒有的、或更好、或更便宜的又有市場的產(chǎn)品和服務(wù)，從而可獲得更大的市場份額或開拓出新市場，贏得豐厚的回報。科學(xué)技術(shù)的日新月異、市場需求的風(fēng)云變幻和所投企業(yè)的自身素質(zhì)等諸多原因，大約1/3的風(fēng)險投資項目會“顆粒無收”，還有大量的項目不能收回全部投資。但一旦投中一個項目，獲得的回報可能高達投資十幾倍甚至幾百倍。例如，給DEC公司投資的投資家曾經(jīng)投資了許多項目都告失敗，但僅靠對DEC的投資就把所有的損失全部彌補了，而且還創(chuàng)造了十幾億美元的利潤。據(jù)統(tǒng)計，1965～1997年美國風(fēng)險投資的回報率為19%，是股票投資回報率的2倍。在蘋果公司，風(fēng)險投資公司每投入1美元，得到的回報達240美元。因此高回報也就促進投資者進行投資活動。
高新科技成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化既是一種商業(yè)活動，就應(yīng)按市場經(jīng)濟原則，以適度的政府干預(yù)為前提，實現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的完善。而積極發(fā)展聯(lián)接科學(xué)技術(shù)研究和建立高新科技產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險投資業(yè)，正是完善這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)具體體現(xiàn)。它是高新科技產(chǎn)業(yè)的催化劑，是在市場經(jīng)濟條件下推動高新科技產(chǎn)業(yè)形成生產(chǎn)規(guī)模必不可少的手段。
風(fēng)險投資最早出現(xiàn)于20世紀(jì)30年代的美國，是為適應(yīng)當(dāng)時新技術(shù)新產(chǎn)品創(chuàng)新的資金需要產(chǎn)生并發(fā)展起來的。20世紀(jì)70年代以來，隨著以計算機、自動化、生物工程、新材料、新能源等現(xiàn)代高新科技及其產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，風(fēng)險投資的規(guī)模也日益擴大，成為高新科技產(chǎn)業(yè)化的重要資金依托。以美國為例子，70年代以前美國風(fēng)險投資額不足1億美元，到80年代中期已增長到200億美元。目前，風(fēng)險投資規(guī)模已猛增至每年600多億美元，專門從事風(fēng)險投資機構(gòu)2000多家，每年為大約10000項高新科技成果轉(zhuǎn)化提供資金支持。1997年，美國風(fēng)險投資公司在東部的波士頓地區(qū)投入了8．7億美元，在西部硅谷地區(qū)則創(chuàng)下37億美元的高紀(jì)錄。巨額風(fēng)險資金的進入，極大地推動了當(dāng)?shù)馗呖萍籍a(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，硅谷之所以能有今天的科技“麥加城”的地位，與風(fēng)險投資的介入有密不可分的關(guān)系。
近年來，工業(yè)發(fā)達國家紛紛采取各種政策和措施，鼓勵和發(fā)展風(fēng)險投資，使風(fēng)險投資活動在體制完備、機制靈活、政策寬松的社會經(jīng)濟環(huán)境下趨于活躍，為高新技術(shù)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化活動提供了充足的資金保證。為順應(yīng)信息社會和知識經(jīng)濟的歷史趨勢，英、法、加和新加坡等國也興起了風(fēng)險投資熱潮。2005年法國政府拿出6億法朗建立“風(fēng)險資本國家基金”，希望通過此舉帶動30億法朗的資本投向高科技產(chǎn)業(yè)。而我國主要是科技成果轉(zhuǎn)化資金的投入不足，融資結(jié)構(gòu)不合理。我國科技成果轉(zhuǎn)化資金中企業(yè)自有資金和銀行貸款的比重合計超過82%，而風(fēng)險投資僅占2．3%，這種融資結(jié)構(gòu)與高新科技產(chǎn)業(yè)化不相適應(yīng)。因此高新科技成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過程中需要風(fēng)險投資，為高新科技成果轉(zhuǎn)化起到一種“催化媒”的作用，使之完成由技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的一跳。高新科技成果轉(zhuǎn)化活動為風(fēng)險投資實現(xiàn)高收益提供了最佳載體。在風(fēng)險約束上，風(fēng)險投資找到了最大限度地化解和減少風(fēng)險的途徑，即在投資項目多方論證評估的基礎(chǔ)上，采取分散投資多個項目和多個風(fēng)險投資者聯(lián)合投資一個項目的方式，從而有效地分散了投資風(fēng)險。少數(shù)成功項目產(chǎn)生的高回報就可彌補多數(shù)項目失敗所產(chǎn)生的虧損，這就能有效地減少和分散風(fēng)險，提高成功率。總之，風(fēng)險投資利用項目群投資方式來分散風(fēng)險，利用其支持的企業(yè)上市或出售來獲得回報。還可以建立高新科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險擔(dān)保機制或保險公司開展此項保險業(yè)務(wù)，提高風(fēng)險投資抗風(fēng)險的能力，吸納更多的資金以解決高新科技轉(zhuǎn)化的瓶頸——資金短缺的問題。例如：北京市在北京試驗區(qū)注資億元，作為高新科技企業(yè)風(fēng)險擔(dān)保金，為風(fēng)險投資保架護航，促進高新科技企業(yè)健康成長，使高新科技企業(yè)成為新的一輪經(jīng)濟的增長點。
風(fēng)險投資具有較大的風(fēng)險性和特高的回報率的雙重特點，通過冒險來求得高收益。從投資形式上看，風(fēng)險投資不同于銀行貸款，它并不要求接受投資的公司作任何財產(chǎn)抵押，而是用資金購買急需發(fā)展資金、處于弱小狀態(tài)高科技企業(yè)的股權(quán)，或者是出錢同中小型高科技企業(yè)建立伙伴關(guān)系。
風(fēng)險投資是高風(fēng)險投資活動，一般常規(guī)投資如銀行貸款、非銀行金融機構(gòu)貸款、基金組織借款等輕易不敢問津。就融資渠道而言，我國現(xiàn)有國家財政撥款、銀行貸款、信托投資、基金組織借款、企業(yè)籌資等，由于沒有風(fēng)險消化機制，實際投入高新科技成果轉(zhuǎn)化活動的資金很少。因此有必要發(fā)展風(fēng)險投資，建立我國高新科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險投資機構(gòu)——科技銀行、科技風(fēng)險投資公司和科技風(fēng)險基金等。
高新科技向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化進行風(fēng)險投資的機構(gòu)，首先應(yīng)是一個不依附任何政府部門的獨立的金融企業(yè)。其次不僅是對高新科技向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化提供必要經(jīng)費支持的金融企業(yè)，還必須為“轉(zhuǎn)化”過程中的各類問題提供相應(yīng)的服務(wù)，如經(jīng)濟實體的組建、市場前景評估、管理、信息、企業(yè)股票上市所需的服務(wù)和擔(dān)保等等。作為對高新科技向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的執(zhí)行者，應(yīng)有效地扶植有市場前景的高新科技成果轉(zhuǎn)化項目，把資金用于最需要的、市場看好的項目，提高風(fēng)險投資的成功率。建立一套公正、科學(xué)、行之有效的評估體系，也是風(fēng)險投資成敗的關(guān)鍵之一。
高新科技的風(fēng)險投資機構(gòu)——科技銀行、科技風(fēng)險投資公司和科技風(fēng)險基金的資金來源，應(yīng)該按照現(xiàn)代企業(yè)制度，組建科技銀行、科技風(fēng)險投資公司和科技風(fēng)險基金，在這些金融組織應(yīng)以國家投資為主體，對風(fēng)險投資科技銀行、科技風(fēng)險投資公司和科技風(fēng)險基金在稅收上給予優(yōu)惠政策。鼓勵銀行、大企業(yè)、高新科技類的上市公司、私營公司、部分全人進入風(fēng)險資本市場。國家財政撥款作為國家在這些專業(yè)性金融機構(gòu)的股權(quán)，起著推動這些金融機構(gòu)的運作，以利風(fēng)險投資市場形成的作用。還應(yīng)廣辟融資渠道，以吸納更多資金，使我國的高新科技產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達，提高科技對國民經(jīng)濟的貢獻率。
風(fēng)險投資于高新科技項目時，也應(yīng)當(dāng)采取國際通行的慣例——用股份制的形式，以便于通過第二板塊股票市場出售所持股票，回籠資金，用于其它的風(fēng)險投資項目，也有利于此種金融組織資金的滾動發(fā)展，培植更多的經(jīng)濟增長點，提高高新科技成果的轉(zhuǎn)化率，增強我國的綜合國力，積極參與國際競爭，為社會的全面進步作貢獻。
摘要：針對高新科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同特點，在高新科技企業(yè)不同的發(fā)展階段采用相應(yīng)的價值評估方法以使高新科技企業(yè)的評估價值與實際價值趨同。
關(guān)鍵詞：高新科技；高新科技企業(yè)；價值評估；期權(quán)定價法
一、高新科技企業(yè)價值評估的意義
在高新科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及兼并收購中，企業(yè)的購買方和轉(zhuǎn)讓方都需要估計企業(yè)公平合理的價值，以便雙方在各自對同一企業(yè)的不同估計結(jié)果基礎(chǔ)上進行協(xié)商談判，從而達成最終的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或兼并收購要約。對于一家高新科技企業(yè)而言，能夠公開上市意味著企業(yè)能夠獲取更多的資金、企業(yè)的發(fā)展前景被市場認可而有更大的發(fā)展?jié)摿Α９_上市前必須對企業(yè)價值進行評估，從而合理的制定股票發(fā)行價格。
二、高新科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同特點
由于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，知識更新速度加快，產(chǎn)品的生命周期縮短，高新科技產(chǎn)品的生命周期中伴隨著多代產(chǎn)品的更新?lián)Q代過程，在產(chǎn)品、技術(shù)更迭頻繁的情況下，企業(yè)前期的大量投入往往由于技術(shù)發(fā)展或創(chuàng)新上的時滯而失敗，企業(yè)的失敗率比較高。在收益方面，由于高新科技企業(yè)一般具有較強的壟斷力，產(chǎn)品在得到市場的認可之后，將產(chǎn)生很強的擴張能力。因此，“高投入、高風(fēng)險、高收益”成為高新科技企業(yè)一個顯著特點。
高新科技企業(yè)發(fā)展階段性明顯、決策具有動態(tài)序列性。高新科技企業(yè)的創(chuàng)新活動一般要經(jīng)過研究開發(fā)、中間試驗、商品化等階段，每一階段的風(fēng)險水平、特征差別都很大。高新科技企業(yè)的研究開發(fā)是一個動態(tài)決策的過程，科研成果研究開發(fā)成功后，如果市場有利，追加科技成果商品化所需的后續(xù)投資；如果市場前景不看好，則暫時不追加后續(xù)投資，而是等待投資時機的到來，這樣就可以把風(fēng)險鎖定在研究開發(fā)費用的范圍內(nèi)。投資者可以根據(jù)前一階段的研究成果和對最新市場信息的把握，不斷地調(diào)整預(yù)期現(xiàn)金流，重新對科研成果的經(jīng)濟價值進行評估并做出新的決策。
三、高新科技企業(yè)價值評估方法選擇及調(diào)整
采用期權(quán)定價法對初創(chuàng)期企業(yè)進行價值評估。創(chuàng)立階段的高新科技企業(yè)由于其產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，難以找到類似的企業(yè)進行比較，因而不適宜運用市場法。同時創(chuàng)立階段的高新科技企業(yè)不一定具有成型的產(chǎn)品，而往往只是具有某一方面的技術(shù)，有時甚至只是基于一種理念。創(chuàng)立階段的企業(yè)往往沒有取得銷售收入或銷售收入數(shù)量很小，凈現(xiàn)金流為負，以單一的技術(shù)或產(chǎn)品為主，用普通的現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型無法得出客觀的結(jié)果。因此，科學(xué)技術(shù)人員的知識和能力成為該階段高新技術(shù)企業(yè)價值的主要驅(qū)動因素。期權(quán)定價法和折現(xiàn)現(xiàn)金流量法相結(jié)合，對成長期企業(yè)進行價值評估。創(chuàng)意期的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和具體的產(chǎn)品形態(tài)，需要投入大量的資金用于建造廠房、購買設(shè)備、開拓銷售渠道等，因此，資金需求便成為創(chuàng)業(yè)成長前期最主要的問題。如果高新技術(shù)企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道解決了資金的需求問題，企業(yè)接踵而來面臨的就是經(jīng)營風(fēng)險，特別是顧客市場的風(fēng)險。企業(yè)已經(jīng)投入大量無法收回的資金，但產(chǎn)品的市場前景并不清楚。創(chuàng)業(yè)成長期的融資需求和經(jīng)營風(fēng)險便成為影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而融資需求能否恰當(dāng)?shù)亟鉀Q，經(jīng)營風(fēng)險能否很好地化解取決于企業(yè)的財務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)整體的財務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力成為該階段高新技術(shù)企業(yè)價值的主要驅(qū)動因素。企業(yè)的財務(wù)管理能力表現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)有的獲利能力，企業(yè)的創(chuàng)新能力表現(xiàn)在其未來成長的期權(quán)價值。所以，此階段的高新技術(shù)企業(yè)價值要從企業(yè)現(xiàn)有獲利能力和未來投資機會兩方面來評估。相對于初創(chuàng)期，高新技術(shù)企業(yè)在此階段已有一定的獲利能力并迅速提升，現(xiàn)有的獲利能力價值逐步增大，但現(xiàn)金流仍很不穩(wěn)定，未來的投資機會成長期權(quán)價值仍然占據(jù)高新技術(shù)企業(yè)價值的主要部分。因此，此階段仍然要利用期權(quán)定價模型來評估高新技術(shù)企業(yè)的未來成長價值，同時適當(dāng)考慮利用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法評估現(xiàn)有的獲利能力價值。
期權(quán)定價法和折現(xiàn)現(xiàn)金流量法相結(jié)合，對成熟蛻變期企業(yè)進行價值評估。在成熟階段，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)具有了一定的市場基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流也趨于正值并且穩(wěn)定。但這一美好景象的背后卻隱含著高新技術(shù)企業(yè)最大的危機：阻礙創(chuàng)新。創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展的動力，但很多高新技術(shù)企業(yè)卻往往被成熟期的企業(yè)盛況所誤導(dǎo)。其實，企業(yè)成熟期是企業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型的前提，正是在成熟期大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流前提下，企業(yè)才有可能成功地進行二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型。所以，成熟蛻變期是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，它直接決定著企業(yè)壽命的長短。從發(fā)展的眼光看，此階段的高新技術(shù)企業(yè)價值很明顯的由兩部分組成：企業(yè)現(xiàn)有的獲利能力價值和未來的轉(zhuǎn)型機會價值。一方面，高新技術(shù)企業(yè)在此階段具有穩(wěn)定的收入和現(xiàn)金流，現(xiàn)有資產(chǎn)的獲利能力價值進一步增大；另一方面，二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的機會價值構(gòu)成了未來的期權(quán)轉(zhuǎn)換價值。而現(xiàn)有的獲利能力價值和未來的期權(quán)轉(zhuǎn)換價值又分別取決于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營管理能力和企業(yè)是否具有戰(zhàn)略眼光抓住轉(zhuǎn)型機會的能力。根據(jù)這兩個關(guān)鍵驅(qū)動因素，在此階段高新技術(shù)企業(yè)價值評估可以采用綜合評估的方法，用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法評估出高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的價值。
綜上所述，由于高新科技企業(yè)在高投入、高風(fēng)險、高收益、發(fā)展階段性等方面與傳統(tǒng)型企業(yè)有較大差異，選擇企業(yè)價值評估方法時要針對不同成長時期的高新科技企業(yè)以及價值驅(qū)動因素，靈活運用。期權(quán)定價法的運用，能夠比較充分地反映有抉擇權(quán)產(chǎn)品/技術(shù)的企業(yè)價值，從而減少對擁有這類資產(chǎn)的企業(yè)價值低估的可能性。折現(xiàn)現(xiàn)金流量法比較適合有穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)階段。靈活運用兩種方法，以使高新科技企業(yè)的評估價值與實際價值相接近。
【編者按】由本刊編輯部與文藝報社、武漢大學(xué)中文系聯(lián)合主辦的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化時代文藝的發(fā)展問題”學(xué)術(shù)研討會于2001年11月1日在武漢大學(xué)召開。來自全國高校及科研機構(gòu)的50余名專家學(xué)者，針對高新技術(shù)時代文藝的發(fā)展方向及其特征、網(wǎng)絡(luò)文化及信息技術(shù)革命對文藝功能的深刻影響、時代與藝術(shù)發(fā)展的矛盾關(guān)系等問題進行了廣泛研討。本期除以筆談形式刊發(fā)的一組文章外，還重點發(fā)表了中共中央黨校龔育之教授與中國社會科學(xué)院毛崇杰教授的兩篇專題論文，前者在對于科學(xué)技術(shù)發(fā)展所進行的人文思考中論述了“科學(xué)主義”在中國的發(fā)展及意義，后者從哲學(xué)的角度對藝術(shù)進步的概念、高新技術(shù)時代藝術(shù)形式的變化及其對人類精神影響等問題，進行了深入的分析。
【摘要題】科技與文藝
【正文】
不同時代的文藝可以有著不同的功能，如原始部落進行狩獵、戰(zhàn)爭行為時，用歌舞的文藝形式作為對于勝利的祈禱，這里有巫術(shù)功能；宗教活動中往往也要采用音樂、誦詩的文藝形式，這里有儀式功能；而在當(dāng)代都市生活中，文藝可能承擔(dān)青年們情感宣泄的功能。在當(dāng)代高新科技背景下，文藝功能發(fā)生了重要的變遷。其突出變化主要有以下方面：
一、引導(dǎo)－規(guī)范功能：目標(biāo)重建
文藝在公眾生活中可能起到一種引導(dǎo)思想和行為的方向、規(guī)范人們活動的路徑的作用。關(guān)于這一問題，中國古代的孔子強調(diào)詩、樂的倫理價值，古希臘柏拉圖對于文學(xué)創(chuàng)作的激烈批評，都以這一認識作為依據(jù)。當(dāng)代藝術(shù)也不是沒有引導(dǎo)和規(guī)范的意義，只是這種引導(dǎo)和規(guī)范已經(jīng)不同于過去時代的具體狀況了。美國社會學(xué)家里斯曼曾經(jīng)寫過《孤獨的人群》，書中提出了自工業(yè)革命以來引導(dǎo)模式的重大變化。杰姆遜對此有一段評述，他說：“里斯曼認為歷史上有三種社會形式，或者說有三個歷史時刻：第一是所謂傳統(tǒng)的社會，第二是市場資本主義社會，第三則是我們今天所處的社會。不管叫什么名稱，在每一個社會都有相應(yīng)的權(quán)威，體現(xiàn)在人們的價值觀、行為及動機中，……在論述這三種社會時，里斯曼用了‘引導(dǎo)’這個概念，即什么引導(dǎo)著人們的行動，社會中的人們又是怎樣被引導(dǎo)的。”（注：《后現(xiàn)代主義與文化理論——弗·杰姆遜教授講演錄》，陜西師范大學(xué)出版社，1986年，第52頁。）所謂的三種引導(dǎo)，就是工業(yè)革命之前的傳統(tǒng)社會代代相傳的“傳統(tǒng)引導(dǎo)”，工業(yè)革命之后以個人主義為基礎(chǔ)的爭取個人成功的“內(nèi)在引導(dǎo)”，以及當(dāng)代社會體制化條件下，某種組織的力量取代了過去個人的作用，不太強調(diào)個人，從而出現(xiàn)“他人引導(dǎo)”的模式。里斯曼這些說法可能有些理想化，過分強調(diào)了不同歷史階段的差異，不過，他認為社會的引導(dǎo)機制會隨著歷史演變而發(fā)生變化的觀點是有合理性的。
文藝對于人們生活的引導(dǎo)，當(dāng)然也會隨著社會引導(dǎo)機制的變化而發(fā)生相應(yīng)改變。在傳統(tǒng)的社會中，那種穩(wěn)定的秩序使得人們感到過去的經(jīng)驗可以成為以后的指南，而在指南中，圣人的言說又具有特殊重要的意義。在當(dāng)代社會，社會的急速變化使得過去即使是成功的經(jīng)驗也不能保證適用，并且往往是因為過去成功，那種經(jīng)驗可能成為今天面對已經(jīng)必須重新思考、解決問題時的障礙。隨著社會轉(zhuǎn)型、文化旨趣的相應(yīng)變化，過去道德的合理性也被重新加以審視。在傳統(tǒng)文藝的那種訓(xùn)誡失去效能的境況下，文藝的引導(dǎo)功能發(fā)生了改變。丹尼爾·貝爾認為電影具有巨大的改造文化的力量，他說：“青少年不僅喜歡電影，還把電影當(dāng)成了一種學(xué)校。他們模仿電影明星，講電影上的笑話，擺演員的姿勢，學(xué)習(xí)兩性之間的微妙舉止，因而養(yǎng)成了虛飾的老練。”（注：丹尼爾·貝爾《資本主義文化矛盾》，三聯(lián)書店1989年，第115頁。）在這里，作為一種藝術(shù)形式的電影起到了引導(dǎo)作用，只是這里是一種偶像崇拜的效果，觀看者是偶像的膜拜者，同時也幻想自己成為偶像。這里的引導(dǎo)是以一種白日夢的方式達成效果，它以社會認可的成功作為追隨目標(biāo)。
今天的文藝創(chuàng)作競相追新逐異，一方面是由于科技革命要求創(chuàng)新，一部作品沒有能夠體現(xiàn)自己獨特性的表現(xiàn)，就沒有資格躋身于文藝作品的行列；另一方面是由于商品經(jīng)濟社會產(chǎn)品的日新月異是一種常態(tài)，缺乏能夠引起人們驚異的作品，就缺乏商業(yè)競爭力，也就幾乎沒有機會取得藝術(shù)上的成功。新的科技無疑起到了一種推波助瀾的作用。
二、信息－交往功能：關(guān)系重組
傳統(tǒng)文藝的突出特點就在于，它在日常生活中那種“知”的作用過于明顯了，往往成為人們生活的百科全書。這一狀況與古代社會知識沒有分化，教育沒有普及有密切關(guān)系，讀者或觀眾、聽眾雖然不都是以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)來看待文藝作品，但是文藝作品要能夠傳達人們對于各種知識的需求，而且有時是人們自己要從作品了解也許應(yīng)該是其它專業(yè)文獻的講述。就此而言，今天的文藝就沒有這么多的承擔(dān)，它更多地是以審美、娛樂作為自己的義務(wù)。可以說，由求知轉(zhuǎn)到審美的過程也就是由接受的理性立場轉(zhuǎn)到感性立場。但是，在這種感性經(jīng)驗中，也同人們自我的體驗有著重大差異。德克霍夫以電視接受的心理經(jīng)驗說明了這種差異：
面向高新科技時代促進文學(xué)藝術(shù)發(fā)展－－高新科技背景下文藝功能的變遷
電視提供了一種外在于身體和心智的“精神”現(xiàn)實。在你看電視時，如果你不走神，如果不拿遙控器換頻道，那么屏幕圖像就取代了你自己。你分享著電視提供給你的集體想象力和集體思考。（注：德克霍夫：《文化肌膚——真實社會的電子克隆》，河北大學(xué)出版社1998年，第267-268頁。）
這里，電視成為人們觀看世界的窗口，甚至成為人們感知世界的一種方式。在電視的節(jié)目中，頭一條新聞還在報道非洲饑民的悲慘生活，下一條新聞則在演示最新時裝潮流，再下一條消息有可能是某地的滑稽表演，觀看者的心理無法跟隨屏幕的變化節(jié)奏，實際上觀看已經(jīng)成為沒有意識的行為，結(jié)果是非常敏銳的攝像與同樣非常麻木的感受交織一體，這已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活的一種常態(tài)。
如果說電視信息給人們的生活帶來很大變化的話，那么電腦上網(wǎng)和電腦寫作還有著更深刻的影響。人類社會自有文字以來，文字表達就是一種抽象的意義交流，可是電腦上網(wǎng)的交談卻可以復(fù)制人們面對面的現(xiàn)場感，譬如網(wǎng)上的符號有一些網(wǎng)蟲們自創(chuàng)的表達方式：“∧＿∧”表示明媚的笑；“＊＿∧”表示擠眉弄眼；“〉〉＿＿＿〉＿＿＿”表示一束玫瑰等等。這樣一種表達超越了不同語言的差異性，仿佛圖像那樣可以閱讀，但是不懂得這種“網(wǎng)語”的人就有些費解，這類表達重新劃定了交往的群體。網(wǎng)絡(luò)交流由于具有即時特點，交流者之間的對方成為沒有在場的在場表達者，虛擬空間仿佛可以代替真實的現(xiàn)實空間。信息－交往的行為被作了重新書寫。
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三、價值－示范功能：品位重塑
價值－示范功能可以表現(xiàn)為作者采用某種社會公認的道德規(guī)范加以宣講，尤其在寓言性作品和兒童文藝中表現(xiàn)得十分突出；也可以采用作者自認為合理的道德原則，作出具有個人色彩的表達，如伏爾泰寫作《老實人》對于老實和欺詐的道德評價作了詮釋，盧梭寫作《懺悔錄》對自己人性惡的方面大膽剖析，以此表明自己具有更優(yōu)越的道德感。有時作者自己也對于所寫內(nèi)容的道德問題難以決斷，于是就在描寫中表達出那種道德困惑，也可以起到引發(fā)人們思考的作用，如托爾斯泰《安娜·卡列尼娜》對婚戀、家庭、情感、責(zé)任等有關(guān)問題，就體現(xiàn)了矛盾的態(tài)度。
法國思想家布爾迪厄認為：“文化生產(chǎn)者擁有一種特殊的權(quán)力，擁有表現(xiàn)事物并使人相信這些表現(xiàn)的相應(yīng)的象征性權(quán)力，這種象征性權(quán)力還表現(xiàn)在文化生產(chǎn)者，用一種清晰的、對象化的方式，提示了自然世界和社會世界或多或少有些混亂的、模糊的、沒有系統(tǒng)闡釋的，甚至是無法系統(tǒng)闡釋的體驗，并通過這一表述賦予那些體驗以存在的理由。”（注：《文化資本與社會煉金術(shù)——布爾迪厄訪談錄》，上海人民出版社1997年，第87頁。）這里存在的理由可以有許多方面的闡發(fā)。它包括使得人們的一些感受合理化，如“明月松間照，清泉石上流”，在中國文化氛圍中成長的讀者，會認為這里有一種意境、禪味，可是西方讀者就可能只是認為它是白描。這并沒有什么對錯問題，而是中國的這種詩句把作者個人的、瞬間的感受凝固化，通過閱讀放大成為普遍的、恒久的意義，于是本來只是某一時刻、某一地點的狀貌有了超越時空的性質(zhì)和存在理由。另外還有命名具有的權(quán)力影響，在古代，人們普遍有一種認識，即給予某物一個名稱，就可以達到對該物的控制，古埃及神話就有這樣的記載，其中一則故事說，有人知道了太陽神“拉”(Ra)的名字，就可以驅(qū)使她為自己做事。各民族父母對于子女的命名也是一種擁有對其監(jiān)護權(quán)力的象征；文藝創(chuàng)作的表達經(jīng)常就有命名的內(nèi)涵。再有就是文藝表達可以賦予對象新的意義，李白詩句“郎騎竹馬來，繞床弄青梅”，被簡稱為“青梅竹馬”，于是本來只是物件的竹馬、青梅成為兩小無猜，孩提時代就有感情的二人關(guān)系的寫照。
文藝表達具有的話語權(quán)力引導(dǎo)著社會的價值取向，并且生產(chǎn)著新的價值目標(biāo)，有時還可能產(chǎn)生作者沒有預(yù)期的價值，如歌德寫作《少年維特的煩惱》，歌德本來是要對自己的失戀作一個解脫，可是有些青年讀者也來仿效維特的輕生，以為這是一種為了愛情獻身的壯舉，使得歌德在作品再版時專門作了勸戒。因此，文藝作品的價值－引導(dǎo)功能有著先天的物性條件，又有著后天的人為規(guī)定，成為一種跨文化的、普遍的狀況。
可是，在電腦寫作和電子文本普及的條件下，電腦打字使得書面的印刷“鉛字”不再是凡人仰望的對象，“鉛字”不過是當(dāng)事人排版的一種效果；而通過網(wǎng)絡(luò)的傳輸，電子文本可以以接近口頭交談的速度傳達，而接受電子文本的一方，也不是以對紙頁文本那種只能單純“閱讀”的方式對待，閱讀者完全可以對于接收到的電子文本加以修改，然后又重新出去。于是原先作為接受者的一方，成為新一輪傳達的者。電子交流重新激活了口頭傳播時代的人人都可參與的情形，由此作為表達一方的引導(dǎo)地位就受到挑戰(zhàn)。
四、審美－娛樂功能：境界重構(gòu)
在傳統(tǒng)的文藝審美格局下，審美娛樂活動具有他在性，即現(xiàn)實生活為一方，審美活動為另一方，審美活動是在疏離現(xiàn)實生活的狀況下發(fā)生的。在此基礎(chǔ)上，文藝審美活動有著一些特殊的規(guī)律，譬如它具有偶發(fā)性，創(chuàng)作行為不能預(yù)期，靈感的閃現(xiàn)是來不可遏，去不可止，等等。
面向高新科技時代促進文學(xué)藝術(shù)發(fā)展－－高新科技背景下文藝功能的變遷
王羲之在《蘭亭集序》中寫道：
……此地有崇山峻嶺，茂林修竹；又有清流激湍，映帶左右。引以為流觴曲水，列坐其次，雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢。仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。
傳說王羲之當(dāng)時處于精神的亢奮狀態(tài)，親筆書寫了文稿，就是有名的書法極品《蘭亭集序》，作為書法名家，王羲之本可以在這一書法作品完成之后，另外又創(chuàng)作多幅同類作品，可是他在后來已經(jīng)沒有早先那種情緒狀態(tài)，再也不能寫出自己滿意的與當(dāng)初第一幅書法相同水準(zhǔn)的作品了。這種創(chuàng)作的一次性、不可重復(fù)性，乃至創(chuàng)作與鑒賞過程中心理感受的專注狀態(tài)都有特指的意味，像“是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢”，是一個特定的時間、特定的環(huán)境、特定的人群、特定的聚會主題，這對于理解傳統(tǒng)的審美活動的意義發(fā)生方式有著重要作用。可是，在工業(yè)革命以后，大批量生產(chǎn)的模式滲透到社會的各個環(huán)節(jié)，甚至包括精神生產(chǎn)領(lǐng)域，學(xué)校教育以年級方式批量化地招募新生和輸出畢業(yè)生，不再是師徒之間的接受方式；文藝作品以及文藝的審美活動也被模式化，其中典型的就是好萊塢式的類型化電影，呈現(xiàn)為潮流化的文藝表達等。正是在這一背景下，本雅明寫了重要論文《機械復(fù)制時代的藝術(shù)作品》，對于這種新興的文藝現(xiàn)象進行理論總結(jié)。如果說，本雅明時代還是物理性質(zhì)的批量化，那么現(xiàn)在則成為化學(xué)或者生物學(xué)意義上的批量化，有了《西游記》，又不妨來“悟空傳”“大話西游”，后者可以表達與原作不同甚至相反的意思，這種依附性質(zhì)的表達又可以進一步衍生新的表達。在電影制作中，拍攝宏大場面可以只是聘用少批量的群眾演員，它以電腦制作方式把鏡頭中的人物加以復(fù)制，于是形成千軍萬馬的視覺效果。
審美－娛樂功能作為文藝的重要功能，以前是作為一座圣殿讓人朝拜，可是在大批量生產(chǎn)和復(fù)制的語境下，那種神圣性被削弱了，批量化必然訴求市場化，它需要對公眾的親和力，因此可能采取俯就公眾的姿態(tài)。那些深受青少年喜愛的電腦游戲，如“石器時代”、“古墓麗影”“魂斗羅”實則是一些文學(xué)化敘事，關(guān)鍵在于它是觀眾與游戲程序互動的，觀眾成為參與者，甚至承擔(dān)其中某一角色。
五、文藝功能變遷對于文藝研究的挑戰(zhàn)
文藝功能的變遷可以是實質(zhì)性變遷，也可以只是人們看待文藝方式和角度的變化即認識性變遷，前者如綜藝節(jié)目主持人以不同風(fēng)格主持節(jié)目，會使得節(jié)目體現(xiàn)不同風(fēng)味，后者如觀眾以不同心情觀看同樣節(jié)目會有不同感受。不管是什么情況，文藝功能變遷的事實上給文藝研究提出了挑戰(zhàn)。
路易·阿爾都塞作為西方馬克思主義批評家，他注意關(guān)注當(dāng)下的文藝與文化問題，并對充斥于各種媒體的廣告進行了批判。他認為，電視廣告最主要的受眾是廣大生產(chǎn)者組成的市民，廣告把這些收視的個體構(gòu)建為商品社會有權(quán)自主選擇的消費主體（注：路易·阿爾都塞：《意識形態(tài)與意識形態(tài)國家機器》，見《列寧與哲學(xué)及其他論文》，新左派出版社1971年。）。它所具有的意識形態(tài)功能在于，廣大生產(chǎn)者是這個社會的制度所塑造的承受者，可是廣告中這些承受者卻被引導(dǎo)去“想象”自己是主體，并且這種扭曲的想象關(guān)系不是發(fā)生在公共空間，而是電視收視的常見地點——家庭住處，這樣就把一種“國家機器”的力量以話語霸權(quán)的方式強加給了個人。這是對處于科技條件下的電子媒體的意識形態(tài)分析，對于我們來說，很多人不能看到它所具有的文藝研究的重要意義。主要原因有：其一，我們只是習(xí)慣于對文藝進行“內(nèi)容”的和“技巧”的考察，不習(xí)慣進行超越作者個體的文藝生產(chǎn)環(huán)境的考察；其二，新時期以來，學(xué)者們大多力圖把文藝研究轉(zhuǎn)到“純文藝”方向，在無意識層次上對意識形態(tài)分析充滿反感；其三，這里討論的對象是廣告而非文藝，似乎超越了文藝研究的范圍，不屬于本門學(xué)科關(guān)注的對象。
應(yīng)該看到，正如現(xiàn)代社會大生產(chǎn)實行一種體制化的管理方式和運作手段，文藝領(lǐng)域在很大程度上也從個體手工方式轉(zhuǎn)移到社會的和機械的、程序的方式，以前只是單一的文藝生產(chǎn)環(huán)境，因此可以不去關(guān)注這一環(huán)境的狀況，但是這并不等于生產(chǎn)環(huán)境不會對文藝產(chǎn)生影響，那么，當(dāng)這種環(huán)境發(fā)生變化后，如果仍然漠視它的影響，就不是明智的態(tài)度了。至于意識形態(tài)分析的意義，應(yīng)該說它不能囊括文藝研究的全部，但也應(yīng)該是文藝研究的重要視角，我們不能依憑情緒而不是依憑認識的需要來確立研究的角度。另外，這里電視廣告本身不是文藝，但是它經(jīng)常穿插在文藝作品的播放中，與文藝有著一種“互本文”的關(guān)系，至少成為了電視文藝的背景，無視背景的作用，這對于文藝學(xué)肯定不是正確的態(tài)度。如果結(jié)合到具體的文藝現(xiàn)象的批評，那么，由此視角也可以看到實質(zhì)性的東西。
其實，高新科技以及高新科技產(chǎn)業(yè)化對于我們?nèi)宋膶W(xué)者來說，是一個非常陌生的問題領(lǐng)域，我們要了解當(dāng)代文藝狀況，對此問題視而不見是不行的，因為它已經(jīng)是當(dāng)代文藝的基本土壤；同時，我們還必須克服幾點很重要的障礙：一是由于不熟悉科技問題而缺乏對于科技與文藝關(guān)系的敏感性；二是只從科技角度看待文藝，就像當(dāng)年的所謂新方法熱那樣，把科技問題與文藝問題生拉硬扯；三是如何把這種科技眼光與文藝的傳統(tǒng)視角、與對文藝作品的深刻分析結(jié)合起來。這些障礙的解決不是一蹴而就的，所以，提出科技與文藝關(guān)系的問題只是一種新的嘗試，而作出重要研究成果還須進一步努力。
為了進一步培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，促進我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動創(chuàng)新型城區(qū)的建設(shè)，根據(jù)省市關(guān)于扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件規(guī)定和《中共區(qū)委區(qū)人民政府關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進一步構(gòu)筑中心區(qū)產(chǎn)業(yè)體系的若干政策意見》（江委〔〕1號），特制定本辦法。
一、認定條件
1.企業(yè)重視高新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，具有較強的自主創(chuàng)新意識和能力，為高新技術(shù)的發(fā)展提供良好條件；
2.符合國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域和我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，能帶動我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點支持電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源及節(jié)能技術(shù)等；
3.企業(yè)成立12個月以上且經(jīng)營狀況良好；
4.企業(yè)大專以上專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的20%以上，其中從事高新技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)的科技人員占在冊職工總數(shù)的10%以上；
5.企業(yè)的年技術(shù)研發(fā)費用應(yīng)不低于當(dāng)年銷售收入的5%且委外研發(fā)費用不超過當(dāng)年研發(fā)費用的40%；
6.企業(yè)當(dāng)年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）銷售收入占總銷售收入的40%以上；
7.企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且2年內(nèi)未發(fā)生專利侵權(quán)情況；
8.企業(yè)工商注冊登記和稅務(wù)登記在本區(qū)且無不良納稅記錄；
9.企業(yè)近2年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故或質(zhì)量事故；
10.已經(jīng)獲得區(qū)級以上高新技術(shù)企業(yè)稱號的，不得重復(fù)申報。
二、認定申請材料
1.區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定申請書；
2.本單位工商營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證（復(fù)印件）；
3.知識產(chǎn)權(quán)證書（復(fù)印件）；
4.本單位研制或生產(chǎn)的高新技術(shù)成果、產(chǎn)品等鑒定（驗收）證書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試（質(zhì)檢）報告等；
5.本單位職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員占職工的比例說明及證明材料；
6.本單位上年度財務(wù)審計報告和高新收入、研發(fā)費用審計報告；
7.其他有關(guān)證明材料。
三、認定程序
1.申請企業(yè)提交《區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定申請表》一式二份，相關(guān)附件材料一式一份，經(jīng)主管部門初審?fù)夂螅瑘笏蛥^(qū)科學(xué)技術(shù)局；
2.區(qū)科學(xué)技術(shù)局在每年11月31日前組織有關(guān)專家組成認定小組進行評審，根據(jù)評審意見，確定當(dāng)年的區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)，并在科技網(wǎng)上公示。
四、考核管理
1.區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)在每年1月填報《區(qū)高新技術(shù)企業(yè)考核自查表》和其他考核材料；
2.達到考核要求的區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)繼續(xù)持有區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)稱號。考核不達標(biāo)并經(jīng)1年整改仍未達到考核要求的，撤銷其區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)稱號。
五、鼓勵措施
1.對被評為區(qū)區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)的單位，授予“區(qū)高新技術(shù)企業(yè)”稱號，從區(qū)級科技經(jīng)費安排專項資金，給予一次性獎勵3萬元；
2.同等條件下，優(yōu)先給予科技計劃項目的立項和推薦；
3.在達到省、市級高新技術(shù)企業(yè)的申報條件時，給予優(yōu)先推薦申報。
六、其它
本辦法自之日起實施，由區(qū)科學(xué)技術(shù)局負責(zé)解釋。
一、高新科技企業(yè)價值評估的意義
在高新科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及兼并收購中，企業(yè)的購買方和轉(zhuǎn)讓方都需要估計企業(yè)公平合理的價值，以便雙方在各自對同一企業(yè)的不同估計結(jié)果基礎(chǔ)上進行協(xié)商談判，從而達成最終的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或兼并收購要約。對于一家高新科技企業(yè)而言，能夠公開上市意味著企業(yè)能夠獲取更多的資金、企業(yè)的發(fā)展前景被市場認可而有更大的發(fā)展?jié)摿Α９_上市前必須對企業(yè)價值進行評估，從而合理的制定股票發(fā)行價格。
二、高新科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同特點
由于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，知識更新速度加快，產(chǎn)品的生命周期縮短，高新科技產(chǎn)品的生命周期中伴隨著多代產(chǎn)品的更新?lián)Q代過程，在產(chǎn)品、技術(shù)更迭頻繁的情況下，企業(yè)前期的大量投入往往由于技術(shù)發(fā)展或創(chuàng)新上的時滯而失敗，企業(yè)的失敗率比較高。在收益方面，由于高新科技企業(yè)一般具有較強的壟斷力，產(chǎn)品在得到市場的認可之后，將產(chǎn)生很強的擴張能力。因此，“高投入、高風(fēng)險、高收益”成為高新科技企業(yè)一個顯著特點。
高新科技企業(yè)發(fā)展階段性明顯、決策具有動態(tài)序列性。高新科技企業(yè)的創(chuàng)新活動一般要經(jīng)過研究開發(fā)、中間試驗、商品化等階段，每一階段的風(fēng)險水平、特征差別都很大。高新科技企業(yè)的研究開發(fā)是一個動態(tài)決策的過程，科研成果研究開發(fā)成功后，如果市場有利，追加科技成果商品化所需的后續(xù)投資；如果市場前景不看好，則暫時不追加后續(xù)投資，而是等待投資時機的到來，這樣就可以把風(fēng)險鎖定在研究開發(fā)費用的范圍內(nèi)。投資者可以根據(jù)前一階段的研究成果和對最新市場信息的把握，不斷地調(diào)整預(yù)期現(xiàn)金流，重新對科研成果的經(jīng)濟價值進行評估并做出新的決策。
三、高新科技企業(yè)價值評估方法選擇及調(diào)整
采用期權(quán)定價法對初創(chuàng)期企業(yè)進行價值評估。創(chuàng)立階段的高新科技企業(yè)由于其產(chǎn)品的獨創(chuàng)性，難以找到類似的企業(yè)進行比較，因而不適宜運用市場法。同時創(chuàng)立階段的高新科技企業(yè)不一定具有成型的產(chǎn)品，而往往只是具有某一方面的技術(shù)，有時甚至只是基于一種理念。創(chuàng)立階段的企業(yè)往往沒有取得銷售收入或銷售收入數(shù)量很小，凈現(xiàn)金流為負，以單一的技術(shù)或產(chǎn)品為主，用普通的現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型無法得出客觀的結(jié)果。因此，科學(xué)技術(shù)人員的知識和能力成為該階段高新技術(shù)企業(yè)價值的主要驅(qū)動因素。期權(quán)定價法和折現(xiàn)現(xiàn)金流量法相結(jié)合，對成長期企業(yè)進行價值評估。創(chuàng)意期的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和具體的產(chǎn)品形態(tài)，需要投入大量的資金用于建造廠房、購買設(shè)備、開拓銷售渠道等，因此，資金需求便成為創(chuàng)業(yè)成長前期最主要的問題。如果高新技術(shù)企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道解決了資金的需求問題，企業(yè)接踵而來面臨的就是經(jīng)營風(fēng)險，特別是顧客市場的風(fēng)險。企業(yè)已經(jīng)投入大量無法收回的資金，但產(chǎn)品的市場前景并不清楚。創(chuàng)業(yè)成長期的融資需求和經(jīng)營風(fēng)險便成為影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而融資需求能否恰當(dāng)?shù)亟鉀Q，經(jīng)營風(fēng)險能否很好地化解取決于企業(yè)的財務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)整體的財務(wù)管理能力和創(chuàng)新能力成為該階段高新技術(shù)企業(yè)價值的主要驅(qū)動因素。企業(yè)的財務(wù)管理能力表現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)有的獲利能力，企業(yè)的創(chuàng)新能力表現(xiàn)在其未來成長的期權(quán)價值。所以，此階段的高新技術(shù)企業(yè)價值要從企業(yè)現(xiàn)有獲利能力和未來投資機會兩方面來評估。相對于初創(chuàng)期，高新技術(shù)企業(yè)在此階段已有一定的獲利能力并迅速提升，現(xiàn)有的獲利能力價值逐步增大，但現(xiàn)金流仍很不穩(wěn)定，未來的投資機會成長期權(quán)價值仍然占據(jù)高新技術(shù)企業(yè)價值的主要部分。因此，此階段仍然要利用期權(quán)定價模型來評估高新技術(shù)企業(yè)的未來成長價值，同時適當(dāng)考慮利用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法評估現(xiàn)有的獲利能力價值。
期權(quán)定價法和折現(xiàn)現(xiàn)金流量法相結(jié)合，對成熟蛻變期企業(yè)進行價值評估。在成熟階段，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)具有了一定的市場基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流也趨于正值并且穩(wěn)定。但這一美好景象的背后卻隱含著高新技術(shù)企業(yè)最大的危機：阻礙創(chuàng)新。創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展的動力，但很多高新技術(shù)企業(yè)卻往往被成熟期的企業(yè)盛況所誤導(dǎo)。其實，企業(yè)成熟期是企業(yè)蛻變轉(zhuǎn)型的前提，正是在成熟期大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流前提下，企業(yè)才有可能成功地進行二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型。所以，成熟蛻變期是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，它直接決定著企業(yè)壽命的長短。從發(fā)展的眼光看，此階段的高新技術(shù)企業(yè)價值很明顯的由兩部分組成：企業(yè)現(xiàn)有的獲利能力價值和未來的轉(zhuǎn)型機會價值。一方面，高新技術(shù)企業(yè)在此階段具有穩(wěn)定的收入和現(xiàn)金流，現(xiàn)有資產(chǎn)的獲利能力價值進一步增大；另一方面，二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的機會價值構(gòu)成了未來的期權(quán)轉(zhuǎn)換價值。而現(xiàn)有的獲利能力價值和未來的期權(quán)轉(zhuǎn)換價值又分別取決于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營管理能力和企業(yè)是否具有戰(zhàn)略眼光抓住轉(zhuǎn)型機會的能力。根據(jù)這兩個關(guān)鍵驅(qū)動因素，在此階段高新技術(shù)企業(yè)價值評估可以采用綜合評估的方法，用折現(xiàn)現(xiàn)金流量法評估出高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的價值。
綜上所述，由于高新科技企業(yè)在高投入、高風(fēng)險、高收益、發(fā)展階段性等方面與傳統(tǒng)型企業(yè)有較大差異，選擇企業(yè)價值評估方法時要針對不同成長時期的高新科技企業(yè)以及價值驅(qū)動因素，靈活運用。期權(quán)定價法的運用，能夠比較充分地反映有抉擇權(quán)產(chǎn)品/技術(shù)的企業(yè)價值，從而減少對擁有這類資產(chǎn)的企業(yè)價值低估的可能性。折現(xiàn)現(xiàn)金流量法比較適合有穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)階段。靈活運用兩種方法，以使高新科技企業(yè)的評估價值與實際價值相接近。摘要：針對高新科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同特點，在高新科技企業(yè)不同的發(fā)展階段采用相應(yīng)的價值評估方法以使高新科技企業(yè)的評估價值與實際價值趨同。
關(guān)鍵詞：高新科技；高新科技企業(yè)；價值評估；期權(quán)定價法
20世紀(jì)末，世界經(jīng)濟開始進入知識經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的促進已經(jīng)超過了其他生產(chǎn)要素。作為知識經(jīng)濟主要依托的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要想贏得競爭優(yōu)勢，必須具備強大的技術(shù)實力。但是僅僅具備技術(shù)能力和開發(fā)能力是遠遠不夠的。企業(yè)要學(xué)會抓住潛在的、尚未得到滿足的顧客需求，即以市場為導(dǎo)向制定正確的營銷策略，實施營
銷管理。
一、當(dāng)代市場環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)營銷現(xiàn)狀
1.市場競爭國際化
隨著科技的突飛猛進，全球化成為世界經(jīng)濟的必然趨勢，我國已融人了世界經(jīng)濟一體化的體制中。高新企業(yè)面臨一個經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境，經(jīng)濟活動中地區(qū)和國家的界限已經(jīng)不復(fù)存在，特別是在wto條件下有關(guān)透明度、非歧視、公正、無行政干預(yù)等方面的基本原則絕對是一個現(xiàn)代經(jīng)濟體系所應(yīng)具備的。而在我國，市場經(jīng)濟還不成熟和不完善，相關(guān)的法律法規(guī)還不健全。
2.市場需求不易預(yù)側(cè)
高新技術(shù)嚴(yán)品市場需求不易預(yù)測，一方面是由于許多常用的市場需求預(yù)測技術(shù)是根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)品的特性設(shè)計出來的，因此往往并不適用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在快速變化且極不穩(wěn)定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場上，無法預(yù)測下一步將發(fā)生什么，甚至可能會遺漏市場反應(yīng)中的一些重要細節(jié);另一方面是因為高新技術(shù)產(chǎn)品市場日新月異，其營銷特點是以創(chuàng)造市場為主，這也決定很難對需求進行精確的預(yù)測。
3.易患“市場營銷近視癥”
所謂“市場營銷近視癥”，是指企業(yè)過份重視產(chǎn)品外表的華麗而忽略消費者需求，在營銷管理中缺乏遠見，只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，技術(shù)獨特，看不到市場需求在變化，致使企業(yè)固步自封，從而使經(jīng)營陷人困境。由于技術(shù)因素的特殊地位在很多高新技術(shù)企業(yè)中，這種傾向尤為強烈，它們認為產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢是導(dǎo)致其商業(yè)成功的唯一決定因素，甚至極端地認為擁有技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品根本不需要任何營銷努力就可獲得可觀的銷售額。但很多情況下，這種技術(shù)導(dǎo)向策略所取得的效果恰恰相反。
4.產(chǎn)品生命周期形態(tài)不夠理想
理想的產(chǎn)品生命周期形態(tài)是指產(chǎn)品的投入期較短，產(chǎn)品成長期和成熟期較長，產(chǎn)品競爭階段較為緩慢。這樣，可使企業(yè)依靠其產(chǎn)品的生命力，在市場上快速收回成本，并獲得高額利潤。相對傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期形態(tài)不理想。其原因是:(1)投人期較長。(2)產(chǎn)品成熟期時間較短，新產(chǎn)品上市不久就面臨更新產(chǎn)品上市的挑戰(zhàn)，這對于高新技術(shù)企業(yè)的長遠發(fā)展來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。(3)產(chǎn)品一但步入衰退期，一方面是現(xiàn)有用戶群的不斷減少和轉(zhuǎn)移，另一方面是層出不窮的新產(chǎn)品的巨大沖擊，現(xiàn)有產(chǎn)品在極短時間內(nèi)便會被市場淘汰出局。
二、高新技術(shù)企業(yè)營銷中存在問題的原因
1.營銷觀念落后
高新企業(yè)市場營銷觀念一般分為生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會營銷觀念五個階段。而我國的大部分高新企業(yè)的營銷觀念還處在產(chǎn)品觀念或推銷觀念階段，具體表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)品為中心，不考慮用戶需求。有的雖意識到了用戶需求，但只是被動地滿足，以求得適應(yīng)市場、求得生存，而不是創(chuàng)造需求和創(chuàng)造市場。
2.營銷創(chuàng)新主體錯誤
現(xiàn)行的4ps理論的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷是以企業(yè)為創(chuàng)新主體的集中反映，它是將企業(yè)的利益凌駕于滿足顧客需求之上，脫離了顧客利益而開展?fàn)I銷活動的。我國的絕大部分企業(yè)階段營銷策略和戰(zhàn)略都是以4ps理論為出發(fā)點，具體營銷戰(zhàn)略的確定，營銷策略的運用，基本上是一種由內(nèi)向外的推動式的營銷。
3.競爭手段多留于形式和跟風(fēng)
我國的大部分高新企業(yè)不注意競爭策略的研究，習(xí)慣于模仿，你打價格戰(zhàn)，我用降低策略，你搞促銷，我打廣告戰(zhàn)等。競爭策略只是被動的跟風(fēng)，而缺乏對企業(yè)自身情況和市場的認真研究。其實，每一種競爭策略都有其自身的應(yīng)用條件，都應(yīng)和企業(yè)自身的營銷環(huán)境有關(guān)，而且企業(yè)制定營銷策略還應(yīng)結(jié)合競爭對手的策略。
4.競爭策略缺乏系統(tǒng)性
我國的高新企業(yè)，一般都掌握了具體營銷策略的運用，但往往忽視了具體營銷策略的系統(tǒng)性。一般地，每一種營銷策略在運用之前，首先要進行系統(tǒng)地市場調(diào)查，具體包括市場營銷環(huán)境和競爭對手情況，研究其可行性，在具體策略執(zhí)行時，要實時監(jiān)控，以保證其順利實施，在策略結(jié)束時，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，以便為下一次運用時提供參考。而不少高新企業(yè)，在采用具體營銷策略前并未進行深人市場調(diào)研，在具體策略執(zhí)行時，也沒有認真跟蹤，策略結(jié)束后，對策略效果也沒有認真總結(jié)和評價，結(jié)果使?fàn)I銷策略效果大打折扣，有的甚至?xí)m得其反。
三、當(dāng)代市場環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)營銷策略
1.營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
樹立“生態(tài)化”營銷觀念。所謂“生態(tài)化”營銷觀念，是把生態(tài)學(xué)及其觀念應(yīng)用于營銷活動，強調(diào)營銷系統(tǒng)和營銷環(huán)境之間的良性互動和動態(tài)平衡的關(guān)系;強調(diào)樹立嶄新的競爭與合作觀念，實現(xiàn)“多贏”或“雙贏”，而不是“你死我活”或者“兩敗俱傷”。“生態(tài)化”觀念一方面，它啟示我們要多研究營銷環(huán)境的變化并動杰的調(diào)整我們的營銷系統(tǒng);另一方面，我們要多強調(diào)“合作”，同供應(yīng)商、經(jīng)銷商、商、顧客建立長期的伙伴關(guān)系，有時候甚至要同競爭對手進行某種合作，通過廣泛的合作，分擔(dān)巨額的科技開發(fā)費用和巨大的行業(yè)風(fēng)險。
2.營銷策略創(chuàng)新
(1)高新技術(shù)產(chǎn)品營銷的產(chǎn)品策略創(chuàng)新主要包括:其一，進一步理解與把握完整的產(chǎn)品概念。完整的產(chǎn)品概念包括五個層次:優(yōu)秀產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。企業(yè)在準(zhǔn)確定位高新技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)秀利益、設(shè)計好基礎(chǔ)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)和形象外，還應(yīng)將主要精力放在期望產(chǎn)品和附加產(chǎn)品層次上，以突出自己產(chǎn)品的整體特性，使顧客對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意，從而培育顧客對產(chǎn)品品牌的忠誠度，提升同一顧客對企業(yè)的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的贏利。其二，必須加強產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出發(fā)明型產(chǎn)品和更新?lián)Q代型產(chǎn)品。其三，實施全面質(zhì)量管理，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。高新技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計、工藝和生產(chǎn)部門必須實施全面質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時解決產(chǎn)品使用過程中暴露出來的質(zhì)量問題，這是高新技術(shù)產(chǎn)品贏得顧客的關(guān)鍵所在。其四，引進柔性制造系統(tǒng)，為顧客提供個性化產(chǎn)品。其五，更加強調(diào)品牌和服務(wù)。高新技術(shù)產(chǎn)品的顧客特別重視產(chǎn)品是否具有質(zhì)量過硬、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)良的市場形象，品牌則集中體現(xiàn)和傳達了這一形象。
(2)價格策略創(chuàng)新。雖然現(xiàn)代營銷管理中非價格因素對購買者的作用越來越明顯，但是價格還是決定企業(yè)競爭能力和盈利水平的極其重要的方面。因此，確定適當(dāng)?shù)膬r格仍是高新技術(shù)企業(yè)市場營銷策略的重要組成部分。高新技術(shù)產(chǎn)品營銷的定價策略創(chuàng)新集中表現(xiàn)在以下方面:一是產(chǎn)品生命周期定價策略。一般來說，在高新技術(shù)產(chǎn)品問世之初，宜采用快速撇脂策略，即高價、強促銷策略，當(dāng)有替代產(chǎn)品或換代產(chǎn)品出現(xiàn)時，再逐步降低價格。二是產(chǎn)品市場地位定價策略。對于高新技術(shù)行業(yè)中的大量處于追隨者地位的中小企業(yè)而言，它們主要是接受由行業(yè)領(lǐng)先者所主導(dǎo)的市場價格而處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，則處于一種價格制定者的地位。掌握優(yōu)秀技術(shù)并處于壟斷地位的公司，如intel，由于其芯片技術(shù)高度復(fù)雜和集成，難以模仿，加之受到知識產(chǎn)權(quán)的保護，故長期以來價格都居高不下，獲取高額壟斷利潤。三是主副產(chǎn)品統(tǒng)籌的定價策略。一般的做法是主產(chǎn)品的定價獲取低利潤，副產(chǎn)品的定價獲得高利潤。例如柯達公司的照相機就相當(dāng)便宜，主要的利潤來自膠卷的銷售。
3.營銷觀念創(chuàng)新
(1)樹立知識營銷觀念。樹立知識營銷的觀念，就是要努力挖掘產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，增加營銷活動的知識含量，并注重形成讓顧客產(chǎn)生共鳴的價值觀念;就是要在營銷管理中牢固樹立以人為本的思想，創(chuàng)造企業(yè)與員工共同成長的、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化;就是要實施“學(xué)習(xí)營銷”，一方面向顧客傳播和分享知識，以求改變?nèi)藗兊南M觀念，另一方面，在營銷活動中強調(diào)向顧客、同行學(xué)習(xí)，同時建立起適合時代要求的營銷人員。
(2)樹立整合營銷觀念。所謂整合營銷，是指公司的所有部門和員工都能自覺地為顧客的利益服務(wù)。很多高新技術(shù)產(chǎn)品往往存在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、技術(shù)支持與售后服務(wù)跟不上等特點，如果企業(yè)各職能部門之間、營銷部門內(nèi)部再實現(xiàn)不了有效的協(xié)調(diào)，顧客就無法獲得滿意的商品與服務(wù)。
(3)樹立綠色營銷觀念。所謂綠色營銷觀念，是指企業(yè)以環(huán)境保護觀念作為其經(jīng)營哲學(xué)思想、以綠色文化為其價值觀念、以消費者的綠色消費為中心和出發(fā)點、力求滿足消費者綠色消費需求的營銷觀念。企業(yè)必須把握“綠色消費”的大趨勢，實施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，進行“綠色促銷”(即著力宣傳產(chǎn)品環(huán)保、健康、天然、清新的形象)等。
悄然而至的暑假有飄然而去，短短的兩個月就這樣結(jié)束了。學(xué)校組織我們進行是暑假社會實踐活動，目的在于讓我們接觸社會、了解社會、服務(wù)社會，把知識運用到生活中去，增強自身的綜合素質(zhì)，從而豐富自己的閱歷和課外生活。
隨著時代的發(fā)展，招聘單位對求職者工作經(jīng)驗的要求更加嚴(yán)格，所以假期給我們提供了寶貴的時間，去學(xué)習(xí)學(xué)校未曾傳授的知識。坐著南下的火車來到改革開放的前沿城市-深圳，三十年的光輝歲月，創(chuàng)造了無數(shù)的神話，對于心中有著興奮與陌生，更充滿了期待與希望，而那偌大的城市讓人感受到壓力的重量。
由于尚未接觸到專業(yè)課程，以后到醫(yī)院實習(xí)的機會還有很多，所以選擇了非專業(yè)相關(guān)的公司去實習(xí)，從而接觸不同的行業(yè)領(lǐng)域，拓展自己的視野，豐富自己的人生，同時可以了解企業(yè)的運作，對于以后的工作有一定幫助。
實習(xí)的公司是一家以生產(chǎn)不間斷電源（UPS）和通信電源為主的高新科技公司，公司以“集科技精髓，創(chuàng)華夏偉業(yè)”，為己訓(xùn)，所以取名深圳恒盛科技有限公司，隸屬廈門恒盛股份有限公司，雖然實習(xí)時間很短但對它的的情感由陌生漸漸變得熟悉，油然而生的親切讓我對它有了更多的了解。
從企業(yè)的發(fā)展史，我看到創(chuàng)業(yè)者的艱辛，看到永不放棄的精神，看到人開拓創(chuàng)新、勇往直前的勇氣。風(fēng)雨二十二載，這不僅僅是一個數(shù)字，它承載了刻畫的輝煌和驕傲，從一個小作坊式的企業(yè)發(fā)展成為一家擁有多項產(chǎn)權(quán)并成功上市的民營企業(yè)，這不僅僅代表人的成功，更是民族的驕傲那些驕人的成績讓中國在電源領(lǐng)域挺直了脊梁。
來的第一站是人力資源部和行政部，從這里我了解到堅信熱油輝煌的發(fā)展史，雄厚的企業(yè)文化、先進的管理、規(guī)范的制度，讓我認識到一個企業(yè)的發(fā)展要有堅定的后勤保障‘合理的規(guī)章制度來保駕護航；第二站是綜合辦公室，它包括計劃組、采購組、送貨組等部門，在這里我學(xué)習(xí)到生產(chǎn)計劃的制定、物料的準(zhǔn)備、貨單接受和發(fā)出等一系列過程，這些部門為生產(chǎn)做足充分準(zhǔn)備；第三站是生產(chǎn)部，它主要負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試、維修、包裝，在這里我了解了產(chǎn)品的類型、生產(chǎn)過程、調(diào)試和包裝要求等一系列生產(chǎn)程序；第四站是品質(zhì)部，它主要對產(chǎn)品的來料和性能進行檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高公司信譽；最后一站是研發(fā)部，它是公司的優(yōu)秀陣地，負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)，為公司的進步作出了積極的貢獻。
雖然只是淺顯地了解，但這些都讓我受益匪淺，它們是書中和老師不曾傳授的東西，作為當(dāng)代大學(xué)生，不僅僅要努力學(xué)習(xí)，還要積極深入到社會中去，拓展自己的人生，增加實際經(jīng)驗，把學(xué)到的知識運用到生活中。
在的道德不僅僅是多公司運作的了解，更有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，他們用友善一路幫助著我這個初涉職場的菜鳥，讓我了解社會的生活，謝謝他們的關(guān)心。
人生的路途還很長很長，只要努力定會收獲成功的喜悅。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
摘 要：筆者是一名高中生，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中同學(xué)依賴手機的現(xiàn)象非常普遍，所以開展此項研究，為高中生合理使用手機提供指導(dǎo)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論：高中生幾乎人人擁有手機，一半以上高中生手機開機時間過長，高中生手機依賴情況趨向嚴(yán)重；不同性別的高中生在手機依賴上的得分差異顯著，男生手機依賴的得分顯著大于女生。因此，筆者分析結(jié)論，并根據(jù)結(jié)果提出了對策和建議，以引導(dǎo)高中生科學(xué)使用手機，促進其身心健康和成長。
關(guān)鍵詞：高中生 手機依賴 現(xiàn)狀對策
隨著高新科技的發(fā)展，手機已經(jīng)成為了人們進行交流、學(xué)習(xí)及娛樂的工具，手機方便了高中生的生活和學(xué)習(xí)，更滿足了其探究世界、認識社會、追求個性、尋求新異刺激等需要。但同時，手機也成了依賴的新型媒介成癮行為，對青少年的身心健康帶來不同程度的影響。精神病專家預(yù)測手機依賴將會是21世紀(jì)最重要的非藥物依賴類型之一[1]。可見，手機依賴逐漸成為非常嚴(yán)重的社會問題之一。
對于高中生而言，自我控制能力不足，對新事物的接受缺乏辯證分析能力，抑制沖動和抵制誘惑能力有限，易于沉迷于其中而導(dǎo)致手機依賴，給自身的發(fā)展和學(xué)習(xí)生活帶來嚴(yán)重負面影響。當(dāng)前，由手機依賴所導(dǎo)致的各種問題給學(xué)校、家庭等帶來諸多困擾，也引起了社會各界的極大關(guān)注。目前，學(xué)界對手機依賴的相關(guān)研究處于興起之時，但多數(shù)研究主要關(guān)注大學(xué)生群體，而中學(xué)生群體，尤其是高中生為對象的研究頗少。該研究以高中生為對象，采用問卷調(diào)查等方法對該群體手機依賴問題進行研究，并根據(jù)高中身自身發(fā)展特點，提出科學(xué)有效的教育干預(yù)措施，引導(dǎo)高中生合理適度地使用手機，促進他們的身心健康和成長。
1 研究方法
1.1 研究對象
采用方便的抽樣方法，對北京市某高中的高一、高二年級的學(xué)生進行問卷發(fā)放，共發(fā)放問卷200份，回收有效問卷188份，問卷的有效率94%，其中男生101人，女生87人；文科88人，理科100份；年齡在（15.13±0.67）歲。
1.2 研究工具
1.2.1 一般調(diào)查問卷
為了進一步調(diào)查高中生手機依賴的特征，設(shè)計了此問卷，共包括性別、年齡、學(xué)科性別、使用時間，開機時長等。
1.2.2 中學(xué)生手機依賴問卷
采用的是徐華等人改編的中學(xué)生手機依賴量表，該團隊對大學(xué)生手機依賴量表進行措詞上的修訂而成，共包括13個項目，并分為4個維度，分別是戒斷性、耐受性、社會功能和生理反應(yīng)。經(jīng)改編的量表手機依賴程度的自評分?jǐn)?shù)與量表總分的相關(guān)達到0.632（P
2 研究結(jié)果
2.1 手機依賴的基本情況
第一，高中生幾乎人人擁有手機。在接受調(diào)查的188人中，僅有12人沒有手機，通過和同學(xué)聊天得知，有些高一的學(xué)弟學(xué)妹，爸爸和媽媽答應(yīng)給他們買手機，只是最近沒時間而已，還有一些高二的學(xué)弟學(xué)妹，因為爸爸和媽媽怕耽誤他們學(xué)習(xí)，沒給他們買手機。由此可見，當(dāng)前高中生能夠達到人人擁有手機的情況。
第二，一半以上高中生手機開機時間過長。通過調(diào)查得知，高中生每天開手機的時間在12 h以下的為56人，占總?cè)藬?shù)的29.79%，12 h以上的為132人，占總?cè)藬?shù)的70.21%。通過個別訪談得知，大部分學(xué)生開手機時是在接電話、發(fā)短信、上網(wǎng)、聽音樂、看電子書、瀏覽視頻及擺弄手機等。高中生每天的學(xué)習(xí)和課外活動安排都比較滿，開機時間過長勢必會影響他們正常的生活和學(xué)習(xí)。
第三，高中生手機依賴情況趨向嚴(yán)重。在被調(diào)查的188名高中生中，手機依賴得分最低14分，手機依賴得分最高63分，平均（30.54±8.674）分。按照總分最高和最低27%的原則，將高中生手機依賴分為高手機依賴者（總分>36）和低手機依賴者（總分
2.2 手機依賴的特征
由表1可知，不同性別的高中生在手機依賴上的得分差異顯著，男生手機依賴的得分顯著大于女生，而年級和學(xué)科內(nèi)部在手機依賴差異不顯著。
3 討論
從手機依賴的基本情況看，手機的擁有率很高，這可能是因為在北京的家庭，家庭生活條件比較好，手機已經(jīng)成為必要的通訊工具，還有現(xiàn)在老師會利用軟件留作業(yè)也是手機擁有率高的原因；高中生開手機的時間過長，可能是因為高中的學(xué)習(xí)壓力大，有些學(xué)生喜歡通過聽音樂，打游戲，使自己放松。就我自己而言，我喜歡看一些影視劇來讓自己減輕壓力；高中生手機依賴情況趨向嚴(yán)重，體現(xiàn)在使用手機的時間總是超出自己的計劃、因使用手機而出現(xiàn)眼睛不適、手機沒電時會感到很焦躁，這說明高中生手機使用過度，并對自身的身心帶來了不利的影響，需要加強重視。
從手機依賴的特點來看，高中生手機依賴存在著性別差異，而在年級、學(xué)科類型、等方面沒有差異。男生的手機依賴總分顯著高于女生，男生對手機的依賴性更強。通過觀察身邊的同學(xué)和自己的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，上學(xué)期間男生使用手機更多一些。一方面，這個現(xiàn)象可能是由男生自身的特點引起的，男生喜歡打游戲，當(dāng)然使用手機的時間更長；另一方面，手機上網(wǎng)聊天比較方便，身邊的男同學(xué)喜歡用手機聊天[3]，而女生有什么事情，更喜歡和現(xiàn)實中的同學(xué)分享，也有女生反映他們克制自己不去玩手機，會節(jié)省更多的時間來學(xué)習(xí)。因此，男生的手機依賴得分顯著高于女生。
4 建議
在學(xué)校方面，高中生的主要時間是在學(xué)校度過的，所以學(xué)校的教育及監(jiān)管對高中生的心理和行為發(fā)展有重要的意義。學(xué)校需要面對學(xué)生擁有手機率高的現(xiàn)狀，首先對高中生開展正確使用手機的健康教育，讓學(xué)生了解過度使用手機的不利之處，讓學(xué)生形成健康使用手機的習(xí)慣。其次，學(xué)校也需要開展豐富多彩的校園活動，通過團體游戲、參觀等活動讓學(xué)生減輕壓力，豐富其生活和學(xué)習(xí)，減少學(xué)生花在手機上的時間[4]。再次，學(xué)校還應(yīng)該對學(xué)生使用手機進行嚴(yán)格的監(jiān)管，以免一部分學(xué)生把大部分時間花在手機上，比如，在課堂上、圖書館等地方禁止學(xué)生使用手機。最后，高中班主任要加強與高中生家長的溝通，減少父母和學(xué)生之間的手機聯(lián)系和沖突，促進學(xué)生健康使用手機。
在家庭方面，家長要多方關(guān)心與幫助子女，與其進行平等的溝通與交流，了解他們的內(nèi)心世界，并適時對子女進行引導(dǎo)和教育、監(jiān)督，動之以情、曉之以理。鼓勵子女多參加一些健康的活動，讓他們獲得輕松愉悅的感受。另外，還應(yīng)該主動和老師、班長或子女的同班同學(xué)聯(lián)系，了解自己子女的學(xué)習(xí)、生活、精神狀況，以便及時協(xié)助老師糾正其不良生活和習(xí)慣。
在學(xué)生層面，俗話說：“解鈴還須系鈴人”。要想從根本上解決高中生的手機依賴問題，不僅需要學(xué)校、家庭的努力，更需要學(xué)生自身的積極配合。首先，高中生要培養(yǎng)自己頑強的意志力，培養(yǎng)正確使用手機的習(xí)慣，做到定時、定量、定性使用手機，不盲目跟風(fēng)。其次，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，鍛煉人際溝通及生存的技巧，盡量采用一些線下的減壓方式，減少對手機放松方式的依賴。再次，一些已經(jīng)形成手機依賴的學(xué)生，除了做到以上兩項以外，還要積極尋求外界幫助，如果靠自身力量實在擺脫不了對手機的依賴，就要請求老師進行幫忙，或?qū)W校里面的心理健康老師來引導(dǎo)，以免影響學(xué)習(xí)，促進自己的快樂成長。
【摘要】創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會的一個重要話題，所謂的創(chuàng)業(yè)是指具有一定進取精神的人才利用自己原有的資源以及資金不斷開拓新的事業(yè)的過程。創(chuàng)業(yè)管理則是指企業(yè)在建立之初到企業(yè)具有一定規(guī)模的這段時間內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部的資本以及資源進行合理利用管理的過程，從而使得企業(yè)在市場當(dāng)中可以生存下來，并獲得進一步的發(fā)展。現(xiàn)階段高新科技公司在市場經(jīng)濟當(dāng)中所占有的規(guī)模越來越大，基于此種環(huán)境，本文對現(xiàn)階段高新科技公司創(chuàng)業(yè)管理進行了相關(guān)的論述。
【關(guān)鍵詞】高新科技企業(yè) 創(chuàng)業(yè)管理 模式 變革
一、引言
在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，往往都會存在著許多制約企業(yè)發(fā)展的因素，例如企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期往往資金并不是非常的寬裕，此外企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的制度往往也不夠完善，面對這樣的問題，高新科技企業(yè)必須對企業(yè)的管理模式進行必要的調(diào)整，只有解決好制約企業(yè)發(fā)展的各種因素，企業(yè)才能獲得進一步的發(fā)展，在下文當(dāng)中，筆者針對高新科技企業(yè)對創(chuàng)業(yè)管理變革進行了深入的研究。
二、高新科技公司創(chuàng)業(yè)管理概述
高新科技公司的創(chuàng)業(yè)管理是指在公司在成熟期之前，對公司內(nèi)部有限的資源進行合理的分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷增長，并使得企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)。在這個過程當(dāng)中，資源會從產(chǎn)出較低的領(lǐng)域調(diào)整到產(chǎn)出相對較高的高科技領(lǐng)域當(dāng)中，在這個過程當(dāng)中企業(yè)資源的有效配置以及管理者對時機的合理把握具有非常重要的意義。
大部分的高新科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中都面臨著較大的制約，如資源有限、人才短缺以及其他的一些問題。同時我國當(dāng)代的高新科技企業(yè)還存在著其他的一些問題，例如知識分子的價值受到很大的削弱，而營銷人員以及企業(yè)家的價值被擴大，此外在知識產(chǎn)權(quán)方面還存在著較大的問題。此外企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)以及權(quán)利架構(gòu)也存在著一定的問題。任何企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中也會經(jīng)歷一定的風(fēng)險，但是這并不意味著企業(yè)就一定會停滯不前，在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中高新科技公司可以對管理模式進行創(chuàng)新與深化，從而使得公司獲得進一步的發(fā)展。
三、高新科技公司創(chuàng)業(yè)管理應(yīng)該遵循的原則分析
（一）反向思維原則
根據(jù)最新的管理的研究，在未來，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必然是那些頭腦較為靈活的人，這些人一方面可以在最短時間內(nèi)接受與領(lǐng)悟最新的思想與觀點，同時還具有挑戰(zhàn)這些思想與觀點的能力，這些也是一個領(lǐng)導(dǎo)人必須要具備的能力，同時這些基本的品質(zhì)也是進行反向思維的重要基礎(chǔ)條件。
（二）交叉運用原則
所謂的交叉運用是指通過不同知識的交叉從而促進新的知識的產(chǎn)生已經(jīng)新的創(chuàng)意的誕生。同時現(xiàn)階段的科學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中，交叉性知識是一個重要的發(fā)展趨勢，管理學(xué)作為科學(xué)的一個組成部分，在知識結(jié)構(gòu)方面也逐漸體現(xiàn)出一定的交叉性，在現(xiàn)階段的創(chuàng)新過程當(dāng)中存在著兩種不同的創(chuàng)新，一是采用先進的科學(xué)技術(shù)對企業(yè)當(dāng)中所存在的問題進行分析，二是采用科學(xué)手段對管理過程進行研究，從而得到完全不同的創(chuàng)業(yè)思路。
（三）繼承創(chuàng)新原則
雖然傳統(tǒng)的管理方式與理念存在著一定的問題，但并非是一無是處的，對于傳統(tǒng)的管理模式與理念我們需要批判性的繼承，對其中所存在的問題進行一定的革新，這就是所謂的繼承創(chuàng)新。在繼承創(chuàng)新的過程當(dāng)中企業(yè)會逐漸形成較為完善的管理體系，并形成特色管理，從而促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
四、高新科技公司創(chuàng)業(yè)管理模式變革策略研究
（一）創(chuàng)業(yè)動力的激發(fā)
在創(chuàng)業(yè)活動當(dāng)中創(chuàng)業(yè)者是較為關(guān)鍵的一個因素，創(chuàng)業(yè)者的能力與本身的特質(zhì)直接影響到創(chuàng)業(yè)活動最終能否獲得成功，創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)會直接影響到企業(yè)的管理模式以及企業(yè)能夠獲得的資源與機會。在創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)當(dāng)中創(chuàng)業(yè)的動力是一個較為重要的因素，在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中企業(yè)必然會遇到各種各樣的困難，創(chuàng)業(yè)動力是激發(fā)創(chuàng)業(yè)者克服各種困難的最根本力量，因此，創(chuàng)業(yè)管理模式變革的首要任務(wù)是激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動力，只有創(chuàng)業(yè)者具有足夠的動力才能夠推動企業(yè)改革的不斷前進，從而使得企業(yè)不斷前進發(fā)展，在市場當(dāng)中的競爭力不斷提升。
（二）資源整合
根據(jù)現(xiàn)階段最新的創(chuàng)業(yè)理論，企業(yè)與市場在資源配置的調(diào)整方面具有相互影響的特征，在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者可以通過行政手段組織經(jīng)濟活動，而市場則可以采用市場競爭的方式進行經(jīng)濟活動的組織。創(chuàng)業(yè)組織不僅需要利用創(chuàng)業(yè)思維來維持正常的生產(chǎn)活動，同時也要利用資源和機會來進行新的事業(yè)拓展，從而達到強化企業(yè)的目的。
（三）收獲與回報
在創(chuàng)業(yè)管理的過程當(dāng)中，利益問題是最關(guān)鍵的一個問題，同時也是企業(yè)組織經(jīng)營的最根本目標(biāo)。但是在實際創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，許多創(chuàng)業(yè)者往往會投入更多的情感因素，將企業(yè)視為自己一個重要的組成部分，甚至部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往忘記了創(chuàng)業(yè)的最初目標(biāo)，從而導(dǎo)致在企業(yè)經(jīng)營的過程當(dāng)中并沒有收獲與回報，從而對企業(yè)的發(fā)展造成一定的不良影響。因此，在創(chuàng)業(yè)管理的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視收獲與回報，這也是企業(yè)經(jīng)營與管理的最根本內(nèi)容。
（四）新事業(yè)的管理
企業(yè)在對新的事業(yè)管理中表面上看與原有的企業(yè)管理內(nèi)容相同，但事實上并非如此。新的項目和新的創(chuàng)業(yè)活動，參與到當(dāng)中的人員往往被要求身兼數(shù)職，有較高的綜合能力。對于高新科技企業(yè)來說則要求人員對待一切問題都能做出較快的反應(yīng)，并有一定的創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)管理要重視起在新的事業(yè)管理中體現(xiàn)創(chuàng)新意識，使新的事業(yè)能得到更好的發(fā)展。
五、結(jié)語
當(dāng)前階段隨著新常態(tài)經(jīng)濟背景的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是現(xiàn)階段我國最重要任務(wù)，在這樣的前提下高新科技公司在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)當(dāng)中所占有的比例不斷增長，在這樣的背景下，對高新科技公司創(chuàng)業(yè)管理模式進行研究就顯得非常必要。在本文當(dāng)中，筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，研究了現(xiàn)階段高新科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理變革的措施，希望能對現(xiàn)階段我國高新科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理有所幫助。
混凝土、電話、膠卷、蒸汽機、電動馬達……這些改變?nèi)祟惿罘绞降陌l(fā)明都是首次在世博會上亮相的。從1851年第一屆世博會開始，世博會就是成為人類展示最新科技成果的平臺，那么，5月1日開幕的上海世博又會帶給我們怎樣的科學(xué)驚喜呢?
門票里的高科技
上海世博會的門票是設(shè)計精美的紙質(zhì)門票，但內(nèi)含一種中國自主研發(fā)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的加密電子標(biāo)簽(RFID)，持票人只需手持門票在距離讀寫設(shè)備10厘米的范圍內(nèi)刷一下，就可以進入園區(qū)。
與傳統(tǒng)的條形碼識別方式不同，加密電子標(biāo)簽是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它不需要人工對條形碼進行掃描識別。這種技術(shù)還可以記錄不同的信息，區(qū)別不同類別的門票，為參觀者提供多種類型的服務(wù)。不僅如此，RFID采用特定的密碼算法技術(shù)，外界無法對數(shù)據(jù)進行任何篡改或竊取，確保了數(shù)據(jù)在傳輸過程中的安全性。
世博園區(qū)內(nèi)行駛的汽車也都持有含RFID的駕駛員卡與車卡，車卡對應(yīng)汽車的車牌號碼，而駕駛員卡則存有駕駛者的相應(yīng)信息。世博園區(qū)大門前的探頭將會對雙卡進行識別，與后臺數(shù)據(jù)庫比對。如果信息不符，就不會放行。它的讀取距離最大為25米，即使車輛以180公里的時速行駛，RFID也能讀出相關(guān)內(nèi)容。RFID還能夠記錄車輛在世博園區(qū)的違章信息，列入黑名單，不允許違章車輛再次進入園區(qū)。
除此之外，世博會水質(zhì)監(jiān)測將運用最新世博科技專項成果――青海湖發(fā)光細菌，它是世界上唯一的一種非致病的淡水型發(fā)光細菌。為了便于運輸儲藏，它被從液態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閮龈煞鄣男螒B(tài)保存在10℃以下的冰箱中。需要使用時，只要加入復(fù)蘇液，幾分鐘之后凍干粉中的發(fā)光細菌便自動恢復(fù)活力。用專業(yè)的儀器判斷發(fā)光菌在飲用水中的發(fā)光情況，就可以判斷出水質(zhì)是否安全。
低碳建筑
整個上海世博會的建筑都貫穿著低碳理念，各國國家場館在減少碳排放方面下足了工夫。比如，西班牙館內(nèi)部由鋼的支架來支撐，而外墻則是由藤條裝飾完成。瑞士館的建筑外墻采用了一種從蔗糖、大豆中提取的可降解生物樹脂材料，該材料可以從自然界的風(fēng)、光等中獲取能量，把它們轉(zhuǎn)換為光能，或通過觀眾相機閃光燈發(fā)出的能量轉(zhuǎn)化為墻體上五彩繽紛的光影。
上海世博會最大的單體建筑，也是世博園區(qū)內(nèi)的主要通道世博軸是低碳科技的又一個亮點。
世博軸項目被國內(nèi)外工程專家認定為世界上最復(fù)雜的單體鋼結(jié)構(gòu)。整個建筑由6個陽光谷、1萬多個節(jié)點、5萬多根桿件組成。在搭建過程中，誤差如果超過0.03毫米就會導(dǎo)致拼合失敗。在繪制了20多萬張圖紙，半年的失敗過程和反復(fù)計算后，中國建筑隊最終完成了這個世界級難題，并且擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。
從高處俯瞰，雪白的世博軸膜結(jié)構(gòu)如同層層波浪，6個透明的陽光谷猶如濺起的朵朵浪花，異常美麗。作為世博會永久性建筑之一，未來的世博軸將成為集餐飲、會展服務(wù)、娛樂多功能于一體的商業(yè)綜合體。
世博軸也是世界上唯一一個將江水源和地源熱泵結(jié)合的超大型建筑。上海世博會召開期間正逢盛夏酷暑。夏季，江水的溫度比地表溫度低，江水源熱泵相當(dāng)于一個用水代替空氣循環(huán)的空調(diào)，溫度相對低的江水能把建筑內(nèi)的熱量帶走，重新排人流過世博園區(qū)的黃埔江中。而地源熱泵則相當(dāng)于一個能量儲存室，在冬季釋放夏季存儲的熱量。江水源和地源熱泵的結(jié)合不僅滿足了世博軸的制冷供暖需求，也順應(yīng)了國際社會低碳發(fā)展趨勢。
數(shù)字世博會
5年前的日本愛知世博會上，曾有觀眾問不能去世博現(xiàn)場怎么辦。在上海世博會上，答案變得很簡單――打開手機，就可進入“掌上世博”。
掌上世博采用實景拍攝照片，通過圖像無縫處理技術(shù)拼接成360度視角的連續(xù)圖像，并借助TD網(wǎng)絡(luò)的高帶寬數(shù)據(jù)傳輸能力，將世博會的展示延續(xù)到移動終端。移動手機用戶只需下載掌上世博客戶端，就可以隨時隨地“進場”參觀。用戶可以停留在一個地方，或者四處張望，場館工作人員也會從你身邊“走”過。
世博園區(qū)不僅有3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，還建設(shè)有全球首個準(zhǔn)4G網(wǎng)絡(luò)(TD-LTE網(wǎng)絡(luò))應(yīng)用示范點，可實現(xiàn)世博園區(qū)內(nèi)重要場館、室外陸地、黃浦江水面的全程信號覆蓋。在2009年10月國際電信聯(lián)盟(ITU)召開的第四代移動通信技術(shù)(40)標(biāo)準(zhǔn)征集遴選會議上，由中國政府提交、基于TD-LTE技術(shù)演進的TD-LTE-Adv方案被ITU正式確認為未來4G網(wǎng)絡(luò)的兩大候選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
參觀者可以免費試用4G終端。參觀者對TD-LTE最直接的感受就是其強大的帶寬，即使坐在行駛的車輛中，參觀者仍然可以觀看至4高清的畫面。據(jù)介紹，TD-LTE技術(shù)系統(tǒng)的傳輸能力可以達到下行100Mbps、上行50Mbps，約為當(dāng)下主流3G網(wǎng)絡(luò)(CDMA-2000、WCDMA、TD-SCDMA)傳輸能力的30倍。它將為用戶提供移動高清、視頻直播、極速上網(wǎng)等服務(wù)。
亮相上海世博會的還有全球首款運用激光微顯示技術(shù)的投影產(chǎn)品LasenoSMP-101微型激光投影機。Laseno大小和普通手機一樣，重量僅為160克。它可以與手機、ipood、mp4、掌上電腦(PDA)、筆記本、游戲機、U盤等連接，即插即用。它的大容量內(nèi)存使它可以不依賴任何外接設(shè)備，便可進行投影演示。同時，Laseno支持幾乎所有的主流媒體、文檔格式。使用者可以在電梯間、汽車座椅、餐桌、甚至是白色襯衣上進行投影演示，實現(xiàn)從15英寸到100英寸的畫面顯示。Laseno擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)，它的問世開創(chuàng)了“個人隨身投影”的時代。
2010年上海世博會還將帶來更多的新科技，參觀者也將感受到這些新科技所帶來的不同生活體驗。
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，高新科技企業(yè)中財務(wù)管理的發(fā)展也被重視起來。文章從柔性財務(wù)管理的基本應(yīng)用、資源整合、管理對象等方面簡要分析了柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】高新科技企業(yè)；傳統(tǒng)財務(wù)管理；柔性財務(wù)管理；資源整合
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，高新科技企業(yè)的變化日新月異，其財務(wù)管理的發(fā)展也被提上了議程。高新科技企業(yè)作為這個時代的熱門產(chǎn)業(yè)，其高風(fēng)險、高收益、高競爭的特性也是尤為明顯，在發(fā)展中其財務(wù)管理面臨著巨大的考驗，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展隨時做出相應(yīng)的調(diào)整。柔性財務(wù)管理作為一種新型的財務(wù)管理方式，將如何在高新科技企業(yè)中應(yīng)用發(fā)展，本文在接下來的內(nèi)容中進行簡單分析。
一、柔性財務(wù)管理的基本作用
作為區(qū)別于傳統(tǒng)剛性財務(wù)管理的柔性財務(wù)管理，其含義就如同名字所表述的一樣，具有變通的性質(zhì)，當(dāng)然其基礎(chǔ)依舊是傳統(tǒng)財務(wù)管理，主要是對其理論和執(zhí)行方式做出調(diào)整，通過員工行為方式以及價值觀進行調(diào)整，同時對于企業(yè)將要面臨的發(fā)展?fàn)顩r給予及時的應(yīng)變。在企業(yè)的變革發(fā)展中，要充分發(fā)揮以人為本的精神提升優(yōu)秀競爭力。柔性財務(wù)管理的基礎(chǔ)是人事管理，人事管理方面人員要時刻關(guān)注員工的心理動態(tài)以及行為規(guī)律，以此做出改變，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，使所有的參與者都能積極地對財務(wù)發(fā)展提出良性的建議，促進財務(wù)管理的發(fā)展與更新，最終實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
（一）主要管理對象的變化
柔性財務(wù)管理最重要的就是靈活，從財務(wù)管理為主體上分析，柔性財務(wù)管理主要提倡的是市場占有率和多元化的產(chǎn)品，所以總體上看柔性財務(wù)管理追求的是整體化管理和柔性化管理。柔性財務(wù)管理區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理，其只關(guān)注現(xiàn)金流和賬務(wù)，柔性財務(wù)管理則是在傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注員工的動態(tài)。企業(yè)之間的競爭說到底是人與人之間的競爭，而財務(wù)管理作為企業(yè)中的重要組成部分，柔性財務(wù)管理加入了對人員的管理，通過日常的觀察和記錄，及時調(diào)整一些不合理的管理因素，積極地去調(diào)動員工的工作積極性。尤其是高新科技企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性是柔性財務(wù)管理的重中之重。通過最前端的資料收集，改善后端的管理，充分改善財務(wù)關(guān)系，和諧地發(fā)展財務(wù)管理。
（二）組織關(guān)系上的變化
柔性財務(wù)管理和傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的不同就是多變性，傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理模式先給張三打款就必須給張三打款，沒有任何的調(diào)解性，比較的教條化一些；柔性財務(wù)管理會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，在不影響公司信譽等方面的前提下，做出相應(yīng)的調(diào)整，隨著公司發(fā)展的變化而變化，更多的時候柔性財務(wù)管理的職責(zé)是查漏補缺，由以前的單獨管理財務(wù)部門，轉(zhuǎn)變到交叉管理，實現(xiàn)財務(wù)管理的靈活性，也能夠在第一時間做出最準(zhǔn)確的財務(wù)分配。
（三）資源管理的變化
相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理重視現(xiàn)金流的觀念，柔性財務(wù)管理的范圍更加寬廣一些，也更加有遠見，柔性財務(wù)管理注重軟實力、無形資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資源等財務(wù)資源的投資和管理，用除現(xiàn)金流之外的財務(wù)資源進行投資，注重資源之間的二次分配和整合揚長避短，將企業(yè)可利用的資源合理地分配在各個需要點上，發(fā)揮總體調(diào)控的作用，從而實現(xiàn)最大的收益。
（四）溝通方面的變化
在溝通方面，傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法就是直接通知，并沒有過多的交流，對員工而言通知的結(jié)果只有兩個獎金和罰款。所以一大部分員工對于企業(yè)財務(wù)并不是很友好，從而使企業(yè)部門與部門之間、員工與員工之間關(guān)系變得比較生硬，只是存在工作關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展，而柔性財務(wù)管理則是最大程度地發(fā)揮其多變性的作用，隨時對員工的工作狀態(tài)和薪酬關(guān)系進行調(diào)整，最大化地激發(fā)員工的積極性，形成面對面的交流。即使是在員工犯錯的時候，財務(wù)部門對其進行罰款等處罰，也不會再出現(xiàn)以前的方案，最終實現(xiàn)員工的主觀能動性，從而讓部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系變得柔和，形成真正的一體化，便于公司管理。
二、現(xiàn)階段的高新科技財務(wù)管理
高新科技的財務(wù)管理也應(yīng)該如同高新科技一樣，具有新穎性和時代性，充分發(fā)揮科技型人員的潛力，發(fā)揮科技的作用，提高財務(wù)管理中的資源分配和工作效率，但目前的現(xiàn)狀是即使是高新科技企業(yè)，其財務(wù)管理還是傳統(tǒng)財務(wù)管理存在諸多不便，很難滿足在激烈競爭中不停變革的企業(yè)發(fā)展的需要。
（一）對財務(wù)管理現(xiàn)狀改革觀念的缺失
高新科技企業(yè)的投資人大多數(shù)都是技術(shù)人員出身，所以有技術(shù)人員的特性。技術(shù)人員相對于其他部門的員工來說缺乏變通，思維比較固化，限制于一些條條框框，缺乏變通性的柔性管理理念。對財務(wù)系統(tǒng)的了解可能只存在支出和收益是否有差錯的概念，發(fā)展過程中其財務(wù)系統(tǒng)還是傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)，運營的資本基本上還是以個人投資和銀行借貸為主。但是由于傳統(tǒng)金融模式的諸多限制，并不能及時地拿到投資金額或者貸款金額，從而影響到了企業(yè)的運營狀態(tài)以及產(chǎn)品產(chǎn)出的能力，進一步降低了企業(yè)對于市場的占有率和技術(shù)先進性的提高，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
（二）對于發(fā)展目標(biāo)的急于求成
雖然是高新科技企業(yè)，但由于管理者和投資人的眼界以及傳統(tǒng)管理模式的影響，高新科技企業(yè)在對企業(yè)運營情況進行測評的時候，很多時候還是以硬性的指標(biāo)為依據(jù)，通過財務(wù)現(xiàn)金流水、進出賬以及指標(biāo)的數(shù)據(jù)做出決定，從數(shù)據(jù)上看沒有錯，但是重要的是按照這種方法做出的決定有一定的片面性，完全按照數(shù)據(jù)說話缺乏了高新科技企業(yè)應(yīng)有的科技性，不夠客觀，也不夠準(zhǔn)確。按照數(shù)據(jù)對項目的繼續(xù)發(fā)展還是停止做出決定。就普通企業(yè)而言，一個產(chǎn)品從上市到消費者接受，這需要一個過程，有可能剛上市的時候，人們對此產(chǎn)品不太接受，投資者根據(jù)數(shù)據(jù)認為這個產(chǎn)品不適合就停止項目，這樣的做法很欠妥，從而導(dǎo)致的結(jié)果是浪費了大量的人力物力，長此以往，企業(yè)甚至有可能面臨倒閉，殊不知無論任何產(chǎn)品從上市到市場接受是需要一個過程的。
（三）分配資源能力欠缺
柔性財務(wù)管理牽扯到高新科技企業(yè)管理的各個職能部門，從全局反映整個企業(yè)的運營狀態(tài)和財務(wù)狀況，但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理由于各種因素的影響，依然是關(guān)注報表數(shù)據(jù)，關(guān)注是否能夠在短期內(nèi)收益，在短期內(nèi)達到高額的市場占有率，不能夠從整體的戰(zhàn)略布局出發(fā)，讓柔性財務(wù)管理流于口頭，缺乏資源分配的和整合的能力，從而導(dǎo)致在財務(wù)管理中的資源分配不均衡、工作效率底下，不能夠徹底地推進柔性財務(wù)管理的發(fā)展。
（四）缺乏財務(wù)管理系統(tǒng)機構(gòu)的靈活性
高新科技企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)必須形成信息化管理，能夠隨時隨地查看企業(yè)的經(jīng)營情況以及各項財務(wù)經(jīng)濟問題，現(xiàn)階段的高新科技企業(yè)還是存在管理架構(gòu)比較臃腫、管理人員繁多管理層次較多的現(xiàn)象，很多問題不能夠及時處理，缺乏靈活性，不能夠第一時間處理問題，導(dǎo)致一系列的延遲問題，缺乏對市場的快速響應(yīng)度，甚至是失去先機，失去企業(yè)發(fā)展的機會。
（五）財務(wù)機構(gòu)的作用沒有最大化
高新科技企業(yè)目前的財務(wù)機構(gòu)，并沒有發(fā)揮出財務(wù)機構(gòu)應(yīng)有的作用，還存在著職權(quán)不清的問題。存在這些情況的原因都是在日常工作中，并沒有完全理解何為柔性財務(wù)管理，只是按照自身的見解去執(zhí)行。甚至?xí)霈F(xiàn)部門與部門之間的辦公室政治，這是完全錯誤的。錯誤的理解柔性財務(wù)管理就是完全由財務(wù)部去掌控公司的走向，忽略了深層次的意義，沒能完全發(fā)揮出財務(wù)管理的作用，沒能把多層次的財務(wù)管理系統(tǒng)進行精簡變革，也沒能合理地、全方位地分配財務(wù)資源。相反，造成了財務(wù)管理系統(tǒng)的惡性發(fā)展，導(dǎo)致部門之間的不和、員工之間的惡性斗爭，阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。
（六）缺乏對柔性財務(wù)管理變通性的應(yīng)用
高新科技企業(yè)由于市場的不確定性，財務(wù)系統(tǒng)方面相對比較復(fù)雜，大部分企業(yè)對于柔性財務(wù)管理有的時候過于依賴，以為只要實行柔性財務(wù)管理計劃就能夠很好地發(fā)展企業(yè)，從而形成了一味妥協(xié)和退后，盲目地支持柔性財務(wù)管理，丟掉了以前的數(shù)據(jù)評測，導(dǎo)致評價系統(tǒng)完全失去作用，根本原因就是企業(yè)不能夠很好地把控柔性財務(wù)管理缺乏變通性。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)關(guān)鍵性的問題，最終導(dǎo)致柔性管理失去作用，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)，所以說柔性財務(wù)管理要用，但是更多的還是要懂得變通和結(jié)合應(yīng)用。
三、高新科技企業(yè)應(yīng)用柔性財務(wù)管理的重要因素
高科技企業(yè)不同于常規(guī)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，它具有高投入、高風(fēng)險、高競爭和高收益等特點，其中高投入和高風(fēng)險要放在第一、二位，柔性財務(wù)管理的特點就是它能夠有效地在企業(yè)發(fā)展的初期，引導(dǎo)企業(yè)進入多變的發(fā)展期，甚至利用自身特點為企業(yè)創(chuàng)造機遇，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
（一）柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)發(fā)展中能夠有效降低風(fēng)險
高新科技企業(yè)作為時代性的新興企業(yè)，在發(fā)展的過程中不但受到來自外界的影響，其自身的技術(shù)發(fā)展同樣是制約其發(fā)展的因素，柔性財務(wù)管理能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況有效判斷，評估和降低風(fēng)險，逐步使企業(yè)走上正軌，當(dāng)高新科技企業(yè)具有了降低風(fēng)險的能力，企業(yè)也就有了長足發(fā)展的能力和先天條件。
（二）柔性財務(wù)關(guān)系的快速適應(yīng)性
在外部發(fā)展因素不斷變化的時期，柔性財務(wù)管理可以利用自身企業(yè)能力和外部因素合理地分配資源，揚長避短，有效地提高快速發(fā)展的因素，讓企業(yè)在不斷變更的市場因素中快速成長，快速適應(yīng)因為發(fā)展環(huán)境變化而帶來的不便。當(dāng)外界條件再次變化的時候再適時調(diào)整，為公司的發(fā)展提供良好的建議和意見。
（三）柔性財務(wù)管理促進技術(shù)的提高
高新科技企業(yè)的競爭優(yōu)秀就是技術(shù)競爭，技術(shù)的優(yōu)先性是所有發(fā)展的前提條件，在市場的變化中，柔性財務(wù)管理根據(jù)市場變革快速合理地給予研發(fā)部門最大的支持，當(dāng)技術(shù)有新突破時給予全力的支持，激勵研發(fā)人員不斷的創(chuàng)新，讓企業(yè)的技術(shù)時刻保持不被市場所淘汰，從而達到企業(yè)發(fā)展的目的。
四、如何更好地將柔性財務(wù)管理應(yīng)用于高新科技企業(yè)
柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)的應(yīng)用中，其柔性主要體現(xiàn)在市場頻繁變化下，對于企業(yè)的靈活性支持和調(diào)控，能夠通過快速有效的評估方式，做出最佳的財務(wù)計劃，從而使企業(yè)健康良好地發(fā)展下去。關(guān)于柔性財務(wù)管理如何更好地在企業(yè)中應(yīng)用，本文提出以下四點看法：
（一）改善復(fù)雜的財務(wù)管理系統(tǒng)
柔性財務(wù)管理相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的優(yōu)勢就是靈活多變，但是如何能夠讓柔性財務(wù)管理在企業(yè)中靈活多變，主要的一個因素就是改善其管理系統(tǒng)，在保證工作順利人員充足的情況下，盡可能地精簡系統(tǒng)，精簡管理層級，減少因上報審批而錯過的商機。
（二）改善員工對財務(wù)管理的認識
柔性財務(wù)管理既然冠以“柔性”二字，其根本就是人性化的處理問題，柔性財務(wù)管理主要的概念就是以人為本，培養(yǎng)員工的主觀能動性。建立良好的責(zé)權(quán)系統(tǒng)，重視財務(wù)關(guān)系的處理，通過權(quán)利的分配緩和員工和財務(wù)管理人員之間的關(guān)系，進而引導(dǎo)企業(yè)員工的目標(biāo)一體化，使得企業(yè)擁有巨大的優(yōu)秀競爭力。
（三）改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法
傳統(tǒng)財務(wù)管理的剛性管理方法不適合高新科技企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者要把管理理念從傳統(tǒng)財務(wù)管理的系統(tǒng)中提出來，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝载攧?wù)管理。一方面可以通過風(fēng)險評估做出正確的發(fā)展方向，提高工作效率；另一方面可以此作為數(shù)據(jù)制定適合公司發(fā)展的財務(wù)計劃，使得資金靈活運用，不再完全按照數(shù)據(jù)來做決策，利用不同的側(cè)重點做出風(fēng)險評估，做到全方位的財務(wù)評測和準(zhǔn)確的企業(yè)決策。
（四）設(shè)立獨立的監(jiān)控部門
高新科技企業(yè)在應(yīng)用柔性財務(wù)管理時，需要有專業(yè)的部門進行審核，不能夠直接由柔性管理做出評估就實施，在實施柔性管理時，不能過分柔性化，過度的柔性化會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，甚至有可能造成機遇的錯失甚至是利益的損失，在每一次柔性管理做出相應(yīng)的風(fēng)險評估和財務(wù)計劃時，獨立部門要對其進行審核雙方確認無誤才能夠?qū)嵤５沁@個獨立部門設(shè)定的意義并不是對于柔性管理的牽制，兩個部門之間沒有從屬關(guān)系屬于并列部門。這樣一來就可以有效地避免職權(quán)不清的嫌疑，部門與部門之間也只是存在工作上的問題。良好監(jiān)控職能的行使能促進柔性管理的進一步發(fā)展。
五、柔性管理中融資能力的強化
高新科技企業(yè)要在發(fā)展中保持良好的勢頭，重中之重就是資金問題，所以對于柔性管理中的融資問題一定要有全方位的策劃方案，全面強化融資能力，要充分考慮到各個方面，如企業(yè)突發(fā)性的資金需求以及運營時候的資金儲備。企業(yè)融資人員要時刻關(guān)注著市場的變化，及時地對企業(yè)匯報市場中出現(xiàn)的可能投資的目標(biāo)，并分別對此做出評測。
（一）做好融資的各項準(zhǔn)備
為了應(yīng)對企業(yè)各種原因的資金需求，柔性融資管理要做到多元化，全面考慮考察融資的途徑和方法。資金的持續(xù)性才是企業(yè)發(fā)展下去的根本，現(xiàn)階段風(fēng)投和金融公司是新興的融資類企業(yè)，要針對這些企業(yè)做好相應(yīng)的融資方式，要吸引這些企業(yè)的注意和投資意向，就要提高自身的優(yōu)秀競爭力，一方面就是員工，加強自身素質(zhì)的提高，企業(yè)也要合理地配置資源；另一方面就是企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)以及軟實力企業(yè)的無形資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)等方面因素。
（二）融資的結(jié)構(gòu)模式
通常情況下融資的利率要高于正常的銀行貸款，當(dāng)企業(yè)融資超過了行業(yè)的最大標(biāo)準(zhǔn)，這個時候就要注意盡量避免以信貸的方式融資，因為一旦用信貸方式進行融資，之后如果一旦發(fā)生違約或者還款不及時，就會對企業(yè)的信譽造成嚴(yán)重的影響，這樣一來就會使企業(yè)在以后的融資過程中遭遇不必要的麻煩。最好的選擇是通過增添少量投資人的方式進行融資。
（三）融資的還款計劃
關(guān)于融資的還款計劃也是相當(dāng)重要，在融資之前就要做好計劃書，在融資的過程中盡量選擇長期融資和短期融資的搭配，避免出現(xiàn)違約現(xiàn)象，這樣才能提高企業(yè)后續(xù)融資的成功性，也可以提高財務(wù)的柔性，降低融資的風(fēng)險性。
六、結(jié)語
在高新科技企業(yè)飛速發(fā)展的今天，其自身帶來的高回報和高風(fēng)險，決定了必須要通過柔性財務(wù)管理才能進行下去。柔性財務(wù)管理其自身特性能夠有效地降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，由于柔性財務(wù)管理的靈活多變性，讓企業(yè)在發(fā)展增添了更多的機遇，也增添了企業(yè)的優(yōu)勢。所以基于高新科技企業(yè)的多變發(fā)展，要求自身的財務(wù)管理要有一定的靈活性，柔性財務(wù)管理對高新科技企業(yè)的應(yīng)用意義深遠。
作者簡介：曾貞（1993-），女，重慶人，本科在讀學(xué)生，研究方向：會計。
摘要：我國科技水平和經(jīng)濟水平的不斷提高，推動了我國高新科技企業(yè)的發(fā)展，與此同時，也使高新科技企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在殘酷的競爭環(huán)境中，高新科技企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去，必須提高自身的競爭力。在高新科技企業(yè)中，財務(wù)管理占據(jù)著重要的地位，對企業(yè)的發(fā)展有著極大的影響，因此，企業(yè)想要提高競爭力，可以從加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平方面入手。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展需求，因此，高新技術(shù)企業(yè)采用了創(chuàng)新的柔性財務(wù)管理方法。本文對柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)中的應(yīng)用進行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為企業(yè)更好地發(fā)展提供一點幫助。
關(guān)鍵詞：柔性財務(wù)管理 高新科技企業(yè) 應(yīng)用
高新科技企業(yè)雖然具有良好的發(fā)展前景，并且可以獲取高額的經(jīng)濟利益，但其存在的風(fēng)險性也比較高，此種情況導(dǎo)致高新科技企業(yè)的財務(wù)管理比較混亂，還存在一些問題，這對高新科技企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。因此，高新科技企業(yè)應(yīng)用了柔性財務(wù)管理，此管理方法的應(yīng)用，拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間，提高了企業(yè)的競爭力，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的影響。
一、高新科技企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
（一）財務(wù)管理理念不夠科學(xué)
高新科技企業(yè)中的大部分工作人員都是從事技術(shù)研究工作的，對財務(wù)管理的觀念比較淡薄，從事財務(wù)管理工作的工作人員，按照傳統(tǒng)的方式來開展工作，從而導(dǎo)致財務(wù)管理工作和企業(yè)的實際發(fā)展情況不相符。高新科技企業(yè)和一般的企業(yè)不同，所以一般企業(yè)適用的財務(wù)管理方式在高新科技企業(yè)中不一定適用，財務(wù)管理人員并沒有深刻的意識到這一問題，從而導(dǎo)致財務(wù)管理理念不夠科學(xué)，財務(wù)管理工作的作用無法得到充分地發(fā)揮，高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理工作還存在問題。
（二）對資源進行整合的能力比較低
高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用的柔性財務(wù)管理，滲透到企業(yè)中的各個部分，可以在整體上將柔性程度反映出來，但由于企業(yè)對柔性管理的認識不到位，從而導(dǎo)致企業(yè)仍將管理重點放在短期目標(biāo)上，嚴(yán)重忽視了企業(yè)的整體發(fā)展，柔性財務(wù)管理流于形式，對資源進行整合的能力比較低，從而使得高新科技企業(yè)出現(xiàn)資源分布不均勻的問題，進而對柔性財務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生不利的影響。
（三）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置不夠靈活
企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，設(shè)置了財務(wù)機構(gòu)，但由于高新科技企業(yè)對財務(wù)管理的研究不夠深入，所以設(shè)置的財務(wù)機構(gòu)不夠靈活，存在著管理層級較多，并且行政命令控制和信息不對稱等問題。比如說：企業(yè)的技術(shù)人員在進行研究工作的時候，需要大量的資金、資源支持，但在實際工作中，卻沒有得到資源支持；企業(yè)想要在市場中獲取立足之地，就必須適應(yīng)市場，但當(dāng)前部分高新科技企業(yè)對市場不確定因素的適應(yīng)能力比較弱。這些問題都表現(xiàn)出了財務(wù)機構(gòu)存在的設(shè)置不靈活問題。
（四）財務(wù)職能機構(gòu)弱化
由于高新科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對柔性財務(wù)管理的認識不正確，所以在實際開展柔性財務(wù)管理工作的過程中，出現(xiàn)了財務(wù)職能機構(gòu)弱化的問題。此問題的出現(xiàn)，使企業(yè)中的管理因素和財務(wù)管理無法得到有效的整合，企業(yè)的價值無法得到提升，進而對企業(yè)的長遠發(fā)展有著不利的影響。
（五）缺乏柔性監(jiān)控和度量
高新科技企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到很多較為復(fù)雜的財務(wù)問題，這些問題的產(chǎn)生，會對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。尤其是當(dāng)前高新科技企業(yè)越來越重視柔性財務(wù)管理，在實際管理的過程中，過度重視柔性決策，從而導(dǎo)致柔性財務(wù)管理中所存在的協(xié)調(diào)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕巴讌f(xié)”職能。高新科技企業(yè)過度重視財務(wù)管理，主要的原因就是企業(yè)缺乏柔性監(jiān)控和度量，企業(yè)在應(yīng)用柔性財務(wù)管理的過程中，與很多機會擦肩而過，進而導(dǎo)致管理出現(xiàn)失誤，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
二、柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)中的有效應(yīng)用
（一）創(chuàng)新柔性財務(wù)管理理念
高新科技企業(yè)想要充分地發(fā)揮柔性財務(wù)管理的作用，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，采用創(chuàng)新的柔性管理理念開展工作。創(chuàng)新的柔性財務(wù)管理理念是以人為本，將權(quán)利和職責(zé)進行明確的劃分，激發(fā)人潛在的價值創(chuàng)造力。企業(yè)可以從以下幾個方面來創(chuàng)新柔性財務(wù)管理理念：第一，對財務(wù)關(guān)系進行有效的處理。企業(yè)需要構(gòu)建分權(quán)責(zé)任行為模式，將工作進行明確的劃分，并通過激勵的方式來對人的財務(wù)行為進行優(yōu)化，發(fā)揮財務(wù)管理的作用；第二，深化全體人員對柔性管理理念的理解。高新科技企業(yè)不僅要讓財務(wù)部門的工作人員了解柔性理念，還應(yīng)該讓其他部門的工作人員也理解柔性理念，只有全體員工都具有發(fā)言權(quán)，其對工作的熱情和效率才會有所提高，高新科技企業(yè)才能在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。
（二）提高柔性資源整合能力
高新科技企業(yè)想要更快、更好地發(fā)展，就應(yīng)該對資源進行有效的整合，只有合理優(yōu)化配置資源，才能提高企業(yè)的價值。因此，企業(yè)提高柔性資源整合能力是非常有必要的。企業(yè)可以從以下幾個方面入手進行資源整合：首先，構(gòu)建完善的資源管理制度。在使用資源之前，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的資源管理制度，針對資源使用制定科學(xué)合理的計劃，并按照科學(xué)的方案實施；其次，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。在高新科技企業(yè)中，無形資產(chǎn)是非常重要，因此，企業(yè)應(yīng)該增加無形資產(chǎn)，并擴大無形資產(chǎn)的使用范圍，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟利益。
（三）改變?nèi)嵝载攧?wù)管理方法
企業(yè)應(yīng)該采用創(chuàng)新的柔性財務(wù)管理方法來開展財務(wù)管理工作。企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的實際情況，來制定科學(xué)合理的財務(wù)計劃。在高新科技企業(yè)中有很多部門，每個部門所肩負的職責(zé)不同，企業(yè)想要做好財務(wù)管理工作，就應(yīng)該對各部門所需要的成本與收入等資金信息進行收集，然后將這些信息匯總制成柔性預(yù)算方法編制表，對其中所涉及到的柔性指標(biāo)來進行評價，在此基礎(chǔ)上，通過不同維度的衡量，來做好柔性財務(wù)計劃。
（四）強化對柔性投資的管理
企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅需要自身創(chuàng)造經(jīng)濟利益，還需要通過投資來獲取額外的經(jīng)濟利益，進而為企業(yè)的發(fā)展提供資金。因此，企業(yè)應(yīng)強化對柔性投資的管理。做好柔性投資管理，可以從以下幾個方面入手：第一，確定柔性投資規(guī)模。企業(yè)進行柔性投資之前，需要圍繞技術(shù)進行溝通，在深入了解的基礎(chǔ)上，再確定投資的規(guī)模，只有這樣才能最大程度的利用資金；第二，明確柔性投資期限。企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟支持，若是企業(yè)的投資期限十分長，會造成資金周轉(zhuǎn)不利，因此，企業(yè)必須確定合理的投資期限。
（五）完善財務(wù)柔性度量和監(jiān)控
高新科技企業(yè)在開展柔性財務(wù)管理工作的時候，應(yīng)該準(zhǔn)確的把握程度，并對其進行有效的監(jiān)控。柔性財務(wù)管理工作中，既不能過于柔性，也不能忽視柔性，只有把握好合適的度量，才能發(fā)揮柔性財務(wù)管理的作用。企業(yè)完善財務(wù)柔性度量和監(jiān)控可以從以下幾方面入手：第一，對財務(wù)柔性的均衡點進行定位。企業(yè)在進行資源整合等工作的過程中，若是內(nèi)外部環(huán)境的變化會對柔性成本產(chǎn)生影響，就會導(dǎo)致柔性財務(wù)管理出現(xiàn)問題，因此，找到財務(wù)柔性管理的均衡點是非常有必要的。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的時候，只有找到了均衡點，才能將企業(yè)利益最大化；第二，借鑒多維度的柔性管理。高新科技企業(yè)的柔性財務(wù)管理工作會受到很多因素的影響，其中比較重要的就是技術(shù)領(lǐng)域以及時間等，為了降低這些因素對柔性的影響，企業(yè)應(yīng)該做好財務(wù)柔性的度量和監(jiān)控工作，并且還應(yīng)該借鑒多維度的柔性管理經(jīng)驗，只有站在不同的角度上，使用多樣的方法來開展財務(wù)工作，才能對財務(wù)管理的柔性程度進行全方位的評價。
三、結(jié)束語
綜上所述，在高新科技企業(yè)中應(yīng)用柔性財務(wù)管理是非常有必要的，不僅可以提高企業(yè)的資源整合能力，還可以提高財務(wù)管理效率，進而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的資金支持。
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，高新科技企業(yè)中財務(wù)管理的發(fā)展也被重視起來。文章從柔性財務(wù)管理的基本應(yīng)用、資源整合、管理對象等方面簡要分析了柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】高新科技企業(yè)；傳統(tǒng)財務(wù)管理；柔性財務(wù)管理；資源整合
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，高新科技企業(yè)的變化日新月異，其財務(wù)管理的發(fā)展也被提上了議程。高新科技企業(yè)作為這個時代的熱門產(chǎn)業(yè)，其高風(fēng)險、高收益、高競爭的特性也是尤為明顯，在發(fā)展中其財務(wù)管理面臨著巨大的考驗，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展隨時做出相應(yīng)的調(diào)整。柔性財務(wù)管理作為一種新型的財務(wù)管理方式，將如何在高新科技企業(yè)中應(yīng)用發(fā)展，本文在接下來的內(nèi)容中進行簡單分析。
一、柔性財務(wù)管理的基本作用
作為區(qū)別于傳統(tǒng)剛性財務(wù)管理的柔性財務(wù)管理，其含義就如同名字所表述的一樣，具有變通的性質(zhì)，當(dāng)然其基礎(chǔ)依舊是傳統(tǒng)財務(wù)管理，主要是對其理論和執(zhí)行方式做出調(diào)整，通過員工行為方式以及價值觀進行調(diào)整，同時對于企業(yè)將要面臨的發(fā)展?fàn)顩r給予及時的應(yīng)變。在企業(yè)的變革發(fā)展中，要充分發(fā)揮以人為本的精神提升優(yōu)秀競爭力。柔性財務(wù)管理的基礎(chǔ)是人事管理，人事管理方面人員要時刻關(guān)注員工的心理動態(tài)以及行為規(guī)律，以此做出改變，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，使所有的參與者都能積極地對財務(wù)發(fā)展提出良性的建議，促進財務(wù)管理的發(fā)展與更新，最終實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
（一）主要管理對象的變化
柔性財務(wù)管理最重要的就是靈活，從財務(wù)管理為主體上分析，柔性財務(wù)管理主要提倡的是市場占有率和多元化的產(chǎn)品，所以總體上看柔性財務(wù)管理追求的是整體化管理和柔性化管理。柔性財務(wù)管理區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理，其只關(guān)注現(xiàn)金流和賬務(wù)，柔性財務(wù)管理則是在傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注員工的動態(tài)。企業(yè)之間的競爭說到底是人與人之間的競爭，而財務(wù)管理作為企業(yè)中的重要組成部分，柔性財務(wù)管理加入了對人員的管理，通過日常的觀察和記錄，及時調(diào)整一些不合理的管理因素，積極地去調(diào)動員工的工作積極性。尤其是高新科技企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性是柔性財務(wù)管理的重中之重。通過最前端的資料收集，改善后端的管理，充分改善財務(wù)關(guān)系，和諧地發(fā)展財務(wù)管理。
（二）組織關(guān)系上的變化
柔性財務(wù)管理和傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的不同就是多變性，傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理模式先給張三打款就必須給張三打款，沒有任何的調(diào)解性，比較的教條化一些；柔性財務(wù)管理會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，在不影響公司信譽等方面的前提下，做出相應(yīng)的調(diào)整，隨著公司發(fā)展的變化而變化，更多的時候柔性財務(wù)管理的職責(zé)是查漏補缺，由以前的單獨管理財務(wù)部門，轉(zhuǎn)變到交叉管理，實現(xiàn)財務(wù)管理的靈活性，也能夠在第一時間做出最準(zhǔn)確的財務(wù)分配。
（三）資源管理的變化
相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理重視現(xiàn)金流的觀念，柔性財務(wù)管理的范圍更加寬廣一些，也更加有遠見，柔性財務(wù)管理注重軟實力、無形資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資源等財務(wù)資源的投資和管理，用除現(xiàn)金流之外的財務(wù)資源進行投資，注重資源之間的二次分配和整合揚長避短，將企業(yè)可利用的資源合理地分配在各個需要點上，發(fā)揮總體調(diào)控的作用，從而實現(xiàn)最大的收益。
（四）溝通方面的變化
在溝通方面，傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法就是直接通知，并沒有過多的交流，對員工而言通知的結(jié)果只有兩個獎金和罰款。所以一大部分員工對于企業(yè)財務(wù)并不是很友好，從而使企業(yè)部門與部門之間、員工與員工之間關(guān)系變得比較生硬，只是存在工作關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展，而柔性財務(wù)管理則是最大程度地發(fā)揮其多變性的作用，隨時對員工的工作狀態(tài)和薪酬關(guān)系進行調(diào)整，最大化地激發(fā)員工的積極性，形成面對面的交流。即使是在員工犯錯的時候，財務(wù)部門對其進行罰款等處罰，也不會再出現(xiàn)以前的方案，最終實現(xiàn)員工的主觀能動性，從而讓部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系變得柔和，形成真正的一體化，便于公司管理。
二、現(xiàn)階段的高新科技財務(wù)管理
高新科技的財務(wù)管理也應(yīng)該如同高新科技一樣，具有新穎性和時代性，充分發(fā)揮科技型人員的潛力，發(fā)揮科技的作用，提高財務(wù)管理中的資源分配和工作效率，但目前的現(xiàn)狀是即使是高新科技企業(yè)，其財務(wù)管理還是傳統(tǒng)財務(wù)管理存在諸多不便，很難滿足在激烈競爭中不停變革的企業(yè)發(fā)展的需要。
（一）對財務(wù)管理現(xiàn)狀改革觀念的缺失
高新科技企業(yè)的投資人大多數(shù)都是技術(shù)人員出身，所以有技術(shù)人員的特性。技術(shù)人員相對于其他部門的員工來說缺乏變通，思維比較固化，限制于一些條條框框，缺乏變通性的柔性管理理念。對財務(wù)系統(tǒng)的了解可能只存在支出和收益是否有差錯的概念，發(fā)展過程中其財務(wù)系統(tǒng)還是傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)，運營的資本基本上還是以個人投資和銀行借貸為主。但是由于傳統(tǒng)金融模式的諸多限制，并不能及時地拿到投資金額或者貸款金額，從而影響到了企業(yè)的運營狀態(tài)以及產(chǎn)品產(chǎn)出的能力，進一步降低了企業(yè)對于市場的占有率和技術(shù)先進性的提高，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
（二）對于發(fā)展目標(biāo)的急于求成
雖然是高新科技企業(yè)，但由于管理者和投資人的眼界以及傳統(tǒng)管理模式的影響，高新科技企業(yè)在對企業(yè)運營情況進行測評的時候，很多時候還是以硬性的指標(biāo)為依據(jù)，通過財務(wù)現(xiàn)金流水、進出賬以及指標(biāo)的數(shù)據(jù)做出決定，從數(shù)據(jù)上看沒有錯，但是重要的是按照這種方法做出的決定有一定的片面性，完全按照數(shù)據(jù)說話缺乏了高新科技企業(yè)應(yīng)有的科技性，不夠客觀，也不夠準(zhǔn)確。按照數(shù)據(jù)對項目的繼續(xù)發(fā)展還是停止做出決定。就普通企業(yè)而言，一個產(chǎn)品從上市到消費者接受，這需要一個過程，有可能剛上市的時候，人們對此產(chǎn)品不太接受，投資者根據(jù)數(shù)據(jù)認為這個產(chǎn)品不適合就停止項目，這樣的做法很欠妥，從而導(dǎo)致的結(jié)果是浪費了大量的人力物力，長此以往，企業(yè)甚至有可能面臨倒閉，殊不知無論任何產(chǎn)品從上市到市場接受是需要一個過程的。
（三）分配資源能力欠缺
柔性財務(wù)管理牽扯到高新科技企業(yè)管理的各個職能部門，從全局反映整個企業(yè)的運營狀態(tài)和財務(wù)狀況，但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理由于各種因素的影響，依然是關(guān)注報表數(shù)據(jù)，關(guān)注是否能夠在短期內(nèi)收益，在短期內(nèi)達到高額的市場占有率，不能夠從整體的戰(zhàn)略布局出發(fā)，讓柔性財務(wù)管理流于口頭，缺乏資源分配的和整合的能力，從而導(dǎo)致在財務(wù)管理中的資源分配不均衡、工作效率底下，不能夠徹底地推進柔性財務(wù)管理的發(fā)展。
（四）缺乏財務(wù)管理系統(tǒng)機構(gòu)的靈活性
高新科技企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)必須形成信息化管理，能夠隨時隨地查看企業(yè)的經(jīng)營情況以及各項財務(wù)經(jīng)濟問題，現(xiàn)階段的高新科技企業(yè)還是存在管理架構(gòu)比較臃腫、管理人員繁多管理層次較多的現(xiàn)象，很多問題不能夠及時處理，缺乏靈活性，不能夠第一時間處理問題，導(dǎo)致一系列的延遲問題，缺乏對市場的快速響應(yīng)度，甚至是失去先機，失去企業(yè)發(fā)展的機會。
（五）財務(wù)機構(gòu)的作用沒有最大化
高新科技企業(yè)目前的財務(wù)機構(gòu)，并沒有發(fā)揮出財務(wù)機構(gòu)應(yīng)有的作用，還存在著職權(quán)不清的問題。存在這些情況的原因都是在日常工作中，并沒有完全理解何為柔性財務(wù)管理，只是按照自身的見解去執(zhí)行。甚至?xí)霈F(xiàn)部門與部門之間的辦公室政治，這是完全錯誤的。錯誤的理解柔性財務(wù)管理就是完全由財務(wù)部去掌控公司的走向，忽略了深層次的意義，沒能完全發(fā)揮出財務(wù)管理的作用，沒能把多層次的財務(wù)管理系統(tǒng)進行精簡變革，也沒能合理地、全方位地分配財務(wù)資源。相反，造成了財務(wù)管理系統(tǒng)的惡性發(fā)展，導(dǎo)致部門之間的不和、員工之間的惡性斗爭，阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。
（六）缺乏對柔性財務(wù)管理變通性的應(yīng)用
高新科技企業(yè)由于市場的不確定性，財務(wù)系統(tǒng)方面相對比較復(fù)雜，大部分企業(yè)對于柔性財務(wù)管理有的時候過于依賴，以為只要實行柔性財務(wù)管理計劃就能夠很好地發(fā)展企業(yè)，從而形成了一味妥協(xié)和退后，盲目地支持柔性財務(wù)管理，丟掉了以前的數(shù)據(jù)評測，導(dǎo)致評價系統(tǒng)完全失去作用，根本原因就是企業(yè)不能夠很好地把控柔性財務(wù)管理缺乏變通性。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)關(guān)鍵性的問題，最終導(dǎo)致柔性管理失去作用，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)，所以說柔性財務(wù)管理要用，但是更多的還是要懂得變通和結(jié)合應(yīng)用。
三、高新科技企業(yè)應(yīng)用柔性財務(wù)管理的重要因素
高科技企業(yè)不同于常規(guī)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，它具有高投入、高風(fēng)險、高競爭和高收益等特點，其中高投入和高風(fēng)險要放在第一、二位，柔性財務(wù)管理的特點就是它能夠有效地在企業(yè)發(fā)展的初期，引導(dǎo)企業(yè)進入多變的發(fā)展期，甚至利用自身特點為企業(yè)創(chuàng)造機遇，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
（一）柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)發(fā)展中能夠有效降低風(fēng)險
高新科技企業(yè)作為時代性的新興企業(yè)，在發(fā)展的過程中不但受到來自外界的影響，其自身的技術(shù)發(fā)展同樣是制約其發(fā)展的因素，柔性財務(wù)管理能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況有效判斷，評估和降低風(fēng)險，逐步使企業(yè)走上正軌，當(dāng)高新科技企業(yè)具有了降低風(fēng)險的能力，企業(yè)也就有了長足發(fā)展的能力和先天條件。
（二）柔性財務(wù)關(guān)系的快速適應(yīng)性
在外部發(fā)展因素不斷變化的時期，柔性財務(wù)管理可以利用自身企業(yè)能力和外部因素合理地分配資源，揚長避短，有效地提高快速發(fā)展的因素，讓企業(yè)在不斷變更的市場因素中快速成長，快速適應(yīng)因為發(fā)展環(huán)境變化而帶來的不便。當(dāng)外界條件再次變化的時候再適時調(diào)整，為公司的發(fā)展提供良好的建議和意見。
（三）柔性財務(wù)管理促進技術(shù)的提高
高新科技企業(yè)的競爭優(yōu)秀就是技術(shù)競爭，技術(shù)的優(yōu)先性是所有發(fā)展的前提條件，在市場的變化中，柔性財務(wù)管理根據(jù)市場變革快速合理地給予研發(fā)部門最大的支持，當(dāng)技術(shù)有新突破時給予全力的支持，激勵研發(fā)人員不斷的創(chuàng)新，讓企業(yè)的技術(shù)時刻保持不被市場所淘汰，從而達到企業(yè)發(fā)展的目的。
四、如何更好地將柔性財務(wù)管理應(yīng)用于高新科技企業(yè)
柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)的應(yīng)用中，其柔性主要體現(xiàn)在市場頻繁變化下，對于企業(yè)的靈活性支持和調(diào)控，能夠通過快速有效的評估方式，做出最佳的財務(wù)計劃，從而使企業(yè)健康良好地發(fā)展下去。關(guān)于柔性財務(wù)管理如何更好地在企業(yè)中應(yīng)用，本文提出以下四點看法：
（一）改善復(fù)雜的財務(wù)管理系統(tǒng)
柔性財務(wù)管理相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的優(yōu)勢就是靈活多變，但是如何能夠讓柔性財務(wù)管理在企業(yè)中靈活多變，主要的一個因素就是改善其管理系統(tǒng)，在保證工作順利人員充足的情況下，盡可能地精簡系統(tǒng)，精簡管理層級，減少因上報審批而錯過的商機。
（二）改善員工對財務(wù)管理的認識
柔性財務(wù)管理既然冠以“柔性”二字，其根本就是人性化的處理問題，柔性財務(wù)管理主要的概念就是以人為本，培養(yǎng)員工的主觀能動性。建立良好的責(zé)權(quán)系統(tǒng)，重視財務(wù)關(guān)系的處理，通過權(quán)利的分配緩和員工和財務(wù)管理人員之間的關(guān)系，進而引導(dǎo)企業(yè)員工的目標(biāo)一體化，使得企業(yè)擁有巨大的優(yōu)秀競爭力。
（三）改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法
傳統(tǒng)財務(wù)管理的剛性管理方法不適合高新科技企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者要把管理理念從傳統(tǒng)財務(wù)管理的系統(tǒng)中提出來，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝载攧?wù)管理。一方面可以通過風(fēng)險評估做出正確的發(fā)展方向，提高工作效率；另一方面可以此作為數(shù)據(jù)制定適合公司發(fā)展的財務(wù)計劃，使得資金靈活運用，不再完全按照數(shù)據(jù)來做決策，利用不同的側(cè)重點做出風(fēng)險評估，做到全方位的財務(wù)評測和準(zhǔn)確的企業(yè)決策。
（四）設(shè)立獨立的監(jiān)控部門
高新科技企業(yè)在應(yīng)用柔性財務(wù)管理時，需要有專業(yè)的部門進行審核，不能夠直接由柔性管理做出評估就實施，在實施柔性管理時，不能過分柔性化，過度的柔性化會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，甚至有可能造成機遇的錯失甚至是利益的損失，在每一次柔性管理做出相應(yīng)的風(fēng)險評估和財務(wù)計劃時，獨立部門要對其進行審核雙方確認無誤才能夠?qū)嵤５沁@個獨立部門設(shè)定的意義并不是對于柔性管理的牽制，兩個部門之間沒有從屬關(guān)系屬于并列部門。這樣一來就可以有效地避免職權(quán)不清的嫌疑，部門與部門之間也只是存在工作上的問題。良好監(jiān)控職能的行使能促進柔性管理的進一步發(fā)展。
五、柔性管理中融資能力的強化
高新科技企業(yè)要在發(fā)展中保持良好的勢頭，重中之重就是資金問題，所以對于柔性管理中的融資問題一定要有全方位的策劃方案，全面強化融資能力，要充分考慮到各個方面，如企業(yè)突發(fā)性的資金需求以及運營時候的資金儲備。企業(yè)融資人員要時刻關(guān)注著市場的變化，及時地對企業(yè)匯報市場中出現(xiàn)的可能投資的目標(biāo)，并分別對此做出評測。
（一）做好融資的各項準(zhǔn)備
為了應(yīng)對企業(yè)各種原因的資金需求，柔性融資管理要做到多元化，全面考慮考察融資的途徑和方法。資金的持續(xù)性才是企業(yè)發(fā)展下去的根本，現(xiàn)階段風(fēng)投和金融公司是新興的融資類企業(yè)，要針對這些企業(yè)做好相應(yīng)的融資方式，要吸引這些企業(yè)的注意和投資意向，就要提高自身的優(yōu)秀競爭力，一方面就是員工，加強自身素質(zhì)的提高，企業(yè)也要合理地配置資源；另一方面就是企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)以及軟實力企業(yè)的無形資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)等方面因素。
（二）融資的結(jié)構(gòu)模式
通常情況下融資的利率要高于正常的銀行貸款，當(dāng)企業(yè)融資超過了行業(yè)的最大標(biāo)準(zhǔn)，這個時候就要注意盡量避免以信貸的方式融資，因為一旦用信貸方式進行融資，之后如果一旦發(fā)生違約或者還款不及時，就會對企業(yè)的信譽造成嚴(yán)重的影響，這樣一來就會使企業(yè)在以后的融資過程中遭遇不必要的麻煩。最好的選擇是通過增添少量投資人的方式進行融資。
（三）融資的還款計劃
關(guān)于融資的還款計劃也是相當(dāng)重要，在融資之前就要做好計劃書，在融資的過程中盡量選擇長期融資和短期融資的搭配，避免出現(xiàn)違約現(xiàn)象，這樣才能提高企業(yè)后續(xù)融資的成功性，也可以提高財務(wù)的柔性，降低融資的風(fēng)險性。
六、結(jié)語
在高新科技企業(yè)飛速發(fā)展的今天，其自身帶來的高回報和高風(fēng)險，決定了必須要通過柔性財務(wù)管理才能進行下去。柔性財務(wù)管理其自身特性能夠有效地降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，由于柔性財務(wù)管理的靈活多變性，讓企業(yè)在發(fā)展增添了更多的機遇，也增添了企業(yè)的優(yōu)勢。所以基于高新科技企業(yè)的多變發(fā)展，要求自身的財務(wù)管理要有一定的靈活性，柔性財務(wù)管理對高新科技企業(yè)的應(yīng)用意義深遠。
作者簡介：曾貞（1993-），女，重慶人，本科在讀學(xué)生，研究方向：會計。
摘要：自建國以來日用陶瓷技術(shù)就受到我國政府的重視，逐步建立了比較完整的現(xiàn)代工業(yè)體系，并開啟高新科技在日用陶瓷運用的新時代，在日用陶瓷的設(shè)計上，科技的進步給這一領(lǐng)域帶來了很多的發(fā)展和創(chuàng)新，電子計算機的普及和許多高新技術(shù)的應(yīng)用，也大大加快了日用陶瓷工業(yè)生產(chǎn)機械自動化的進程。本課題介紹了電子科技與日用陶瓷材料設(shè)計的結(jié)合；成型工藝方面，雙層保溫陶瓷工藝促進美學(xué)與陶瓷設(shè)計的完美結(jié)合；外飾加工上，溫感油墨等材料和生化材料的運用。分析了這幾種高新科技在日用陶瓷設(shè)計的亮點和優(yōu)勢，探討當(dāng)前日用陶瓷設(shè)計的創(chuàng)新和突破面。
關(guān)鍵詞：科技元素 日用陶瓷 設(shè)計 運用
引言
日用陶瓷(亦指餐具或者家瓷)，是指人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚纳钣么伞Ｗ詵|漢發(fā)明瓷器以后，日常陶瓷增加更加衛(wèi)生，更加具有技術(shù)含量的元素。日用陶瓷工業(yè)在一些發(fā)達國家的生產(chǎn)規(guī)模曾一度受挫，但其技術(shù)發(fā)展從沒有停止。在漫長的發(fā)展史中，人們用勞動創(chuàng)造了一個有一個奇跡，不斷在日用陶瓷設(shè)計和生產(chǎn)中輸入新的血液。此外，科技和藝術(shù)的關(guān)系越來越密不可分，互相影響的，日用陶瓷設(shè)計漸漸成為高新技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合品，科學(xué)技術(shù)是人類在利用自然、改造自然過程積累起來，并在生產(chǎn)實踐中體現(xiàn)出來的經(jīng)驗與方法。
1.電子科技與造型工藝結(jié)合
造型結(jié)構(gòu)是日用陶瓷產(chǎn)品信息的承載物，是外部構(gòu)造的承擔(dān)者，同時也是內(nèi)在功能的傳遞者。因此，對日用陶瓷產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)的設(shè)計往往是設(shè)計師最為關(guān)注的環(huán)節(jié)，不僅要體現(xiàn)設(shè)計師的個性，還要體現(xiàn)對使用者的人性化。我們知道手接觸物品機會最多，日用陶瓷產(chǎn)品中壺、杯、碗、碟等器皿都會以不盡相同的方式在其應(yīng)用中與手發(fā)生關(guān)系。因而，日用陶瓷產(chǎn)品都必須傳遞良好的手感，既能符合人手端拿方式，保證穩(wěn)定性與安全性的基礎(chǔ)上，還需要介入新的功能。
最近幾年，在造型工藝方面最為突出的一種表現(xiàn)方式就是多種材質(zhì)與陶瓷材質(zhì)的結(jié)合，這就會有多種不同的工藝造型型方式在日用陶瓷的設(shè)計中出現(xiàn)，得益與微型電子技術(shù)的發(fā)展，電子科技與陶瓷材料的結(jié)合設(shè)計成為一個新的設(shè)計亮點，并受到重視。比如陶瓷加熱杯的設(shè)計，它由杯體、加熱裝置及底殼組成，其特征在于：杯體底部呈凸形，加熱裝置由線圈、電子溫控器及電源接頭連成，電子溫控器固定在杯體底端，線圈繞在底端突出的杯體上組成加熱線圈，電源接頭固定在底殼上，底殼套住杯體底端及加熱裝置。此電加熱陶瓷杯可直接接電腦USB 接口或是車用電源，適合于在辦公和汽車上使用。
2.成型工藝的突破
隔熱杯設(shè)計是個美學(xué)與工藝縝密配合，一次性壓模成型，雙層的杯身形成中空的隔熱區(qū)，有著保溫防燙的功能，無論杯內(nèi)是冰涼的果汁或是熱乎乎的茶都不會讓握住杯身的手覺得太冷或太燙。當(dāng)盛裝冷飲時，不容易在杯外緣產(chǎn)生水珠而滴濕桌面。隔熱杯使用高品質(zhì)的瓷土在1320℃的高溫下燒制，擁有絕佳的強度與表面品質(zhì)。類似的設(shè)計還有雙層隔熱環(huán)保杯，兼顧了一種環(huán)保理念，使用方便攜帶的雙層陶瓷杯代替以前經(jīng)常使用的紙杯，為地球的污染減壓。
3.原料開發(fā)應(yīng)用和加工
國外在非傳統(tǒng)原料開發(fā)上已取得成效的原料有：葉臘石、珍珠巖、硅藻土、白云石、膨潤土、硅土巖類、鈦鐵礦質(zhì)和硅灰石質(zhì)精礦、鋰輝石、骨質(zhì)泥巖、磷酸巖等。有的原料本色較深，則外用乳濁釉優(yōu)質(zhì)裝飾材料打扮一番，使制品外觀質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)原料制胎的同樣效果。這種做法不僅可以降低成本，而且還豐富了產(chǎn)品品種。
由于在原料加工方面等技術(shù)進步，采用先進的生產(chǎn)手段和檢測方法，自動化水平又有進一步的提高。例如在配有電腦的自動生產(chǎn)線上，能同時快速檢測和控制各種原料配比流量，并可根據(jù)檢測結(jié)果隨時修正，從而確保了所制原料的成分恒定不變。日本及歐美一些主要陶瓷生產(chǎn)國，陶瓷原料已實現(xiàn)“三化”，即專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和商品化，陶瓷原料的加工精選均由專業(yè)化的原料公司來完成。這些公司不但擁有礦山而且建有集中的精選廠，其精選廠工藝流程和設(shè)備先進。
4.外飾設(shè)計方面
以往的日用陶瓷外裝飾以花紙設(shè)計為主，而花紙材料只能呈現(xiàn)不變的面貌，如今溫變油墨材料的運用給花紙設(shè)計領(lǐng)域帶來了新的拓展空間，溫變油墨又稱感溫變色油墨和遇熱變色油墨，是一種能隨溫度變化而發(fā)生顏色變化的特種油墨，受熱發(fā)生物理變化( 如脫掉結(jié)晶水、晶體結(jié)構(gòu)互變、空間構(gòu)型互變等) 或化學(xué)變化( 分解、化合、氧化、還原等) 導(dǎo)致分子結(jié)構(gòu)、分子形態(tài)的變化，從而導(dǎo)致外觀顏色變化的效應(yīng)，分為可逆消色、可逆顯色、可逆變色，記憶型、區(qū)間顯色、不可逆顯色、不可逆變色七大系列。凡溫度下降后能恢復(fù)顏料原有顏色者，稱為可逆熱致變色效應(yīng)；否則便稱為不可逆熱致變色效應(yīng)。一般一種感溫顏料只能產(chǎn)生一種顏色，稱為單熱致變色效應(yīng)；兩種或兩種以上感溫顏料配套應(yīng)用時，在受熱過程中可產(chǎn)生兩種以上顏色，稱為多熱致變色效應(yīng)。
另外，電鍍技術(shù)就是利用電解原理在某些金屬表面上鍍上一薄層其他金屬或合金的過程，是利用電解作用使金屬或其他材料制件的表面附著一層金屬膜的工藝從而起到防止腐蝕, 提高耐磨性、導(dǎo)電性、反光性及增進美觀等作用。
5.生物化學(xué)元素運用
21世紀(jì)由高科技推動世界前進，世界陶瓷和中國陶瓷決不在呈現(xiàn)以往的面貌。目前，日用瓷的鉛、鎘等重金屬的溶出量問題已基本解決，釉上貼花、釉中彩、釉下彩大部分日用瓷都達到了無毒耐用、器型美觀的要求。隨著科技進步和人民生活水平的提高，改善生存環(huán)境、提高生存質(zhì)量、珍愛身體健康的要求日益增長，人們對日用陶瓷從審美和使用基本功能又上升到一個高的要求，開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)具有抗菌保健功能的日用陶瓷就具備了廣泛的發(fā)展?jié)摿Α?
小結(jié)
分析高新科技在日用陶瓷設(shè)計中的運用，可以看出日用陶瓷工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要高新技術(shù)的支撐。為了加快高新技術(shù)成果在日用陶瓷設(shè)計中的應(yīng)用，需要加快創(chuàng)建日用陶瓷技術(shù)創(chuàng)新體系。同時，必須發(fā)揮部級陶瓷科研機構(gòu)和協(xié)會、學(xué)會對行業(yè)的導(dǎo)向與規(guī)范作用。
國家日用陶瓷工程研究中心應(yīng)定期重大技術(shù)信息，引導(dǎo)行業(yè)的技術(shù)開發(fā)，對重大技術(shù)課題實行行業(yè)招標(biāo)，充分發(fā)揮國家科研機構(gòu)的主力軍作用。
科技的快速發(fā)展都推動著日用陶瓷設(shè)計的步伐，以上列舉的技術(shù)知識陶瓷設(shè)計發(fā)展一部分，更多的新的創(chuàng)意點還需要科研和知識的不斷發(fā)展進步，國家投入大量人力，為我國的日用陶瓷設(shè)計在國際地位上創(chuàng)造一個新的高度點。
