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科室職工之家工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-02 11:22:52

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科室職工之家工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

科室職工之家工作總結(jié)

第1篇

今年以來,我局工會(huì)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)xx大精神,在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能,按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程,堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。現(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)xx大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來,我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

第2篇

XX年是中國(guó)工會(huì)十四大、省工會(huì)十二大和省教育工會(huì)六屆一次會(huì)議召開之后的開局之年,做好今年的工作,意義重大。我校工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出維護(hù)職責(zé),著力抓好以下幾項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以黨的十六大精神為指導(dǎo),切實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作。

在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,配合抓好十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與學(xué)校教育教學(xué)改革,共謀學(xué)校發(fā)展。深入基層,深入教職工群眾中去,傾聽群眾的呼聲,了解教職工的意愿,最快把握教職工帶有傾向性的思想動(dòng)態(tài),為黨政正確決策提供信息和依據(jù),成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)起來才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)同時(shí)做好兩個(gè)方面的團(tuán)結(jié)工作。一是加強(qiáng)與黨政部門的聯(lián)系和溝通,主動(dòng)爭(zhēng)取黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為開展工會(huì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是搞好工會(huì)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),凝聚力量,形成合力。講團(tuán)結(jié)就是講政治,就是講黨性,形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下按照校長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,凝聚全校教職工的力量,為爭(zhēng)創(chuàng)浙南名校而奮斗。

二、認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》,依法履行維護(hù)職能

認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》,積極參與和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)改革;進(jìn)一步發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校改革發(fā)展中的作用。積極推廣落實(shí)教代會(huì)職權(quán)、特別是審議通過權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán);繼續(xù)探索教代會(huì)民主評(píng)議干部與部門考核干部相結(jié)合的有效機(jī)制,不斷提高教代會(huì)質(zhì)量和實(shí)效;以教代會(huì)為基本載體推進(jìn)校務(wù)公開工作的不斷深化;關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,貼近教職工,積極為教職工辦實(shí)事,辦好事,繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),確實(shí)履行工會(huì)是困難教職工的第一知情人、第一幫助人的職責(zé);關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),與教科室等各處室共同努力,進(jìn)一步推進(jìn)了新老教師結(jié)隊(duì)學(xué)習(xí)的開展,成功舉辦了青年教師教學(xué)基本功比賽,大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任工作,召開了新教師座談會(huì)等,從而為青年教師創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);關(guān)心離退休教職工的學(xué)習(xí)和生活,認(rèn)真做好離退休教職工的慰問工作;組織慶教師節(jié)和中秋節(jié)活動(dòng);進(jìn)一步建設(shè)好了“教工之家”。

三、以提高教職工素質(zhì)為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性

積極推進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè),特別是職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校工會(huì)努力尋求黨政所需、教職工所求、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn),積極推進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè);積極主動(dòng)配合黨總支、校長(zhǎng)室開展“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)、二十周年校慶活動(dòng)、教師節(jié)20周年慶祝活動(dòng)等,從而為我校建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍,為激勵(lì)全體教職員工積極投身我校的第二次創(chuàng)業(yè),作出了積極的貢獻(xiàn)。

四、大力推進(jìn)全民健身活動(dòng),提高教職工身心素質(zhì)

積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動(dòng),營(yíng)造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力;成功舉辦了慶國(guó)慶、慶元旦系列文體活動(dòng);進(jìn)一步建設(shè)好“教工之家”,滿足教職工日益增長(zhǎng)的精神文化和健身需求;積極開展籃球、排球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、足球等各項(xiàng)體育活動(dòng),尤其是校籃球隊(duì)參加了與溫州市七所省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)、龍港高級(jí)中學(xué)、靈溪一高、縣職業(yè)中專等學(xué)校的友誼賽,鍛煉了隊(duì)伍,提高了水平,加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了友誼;辦好了第三屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì);組織了楊文玫、陳珍艷等五位老師參加了暑假療休養(yǎng)活動(dòng)。在全民健身活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批積極分子,他們積極參加活動(dòng),并取得較好成績(jī)。如臺(tái)球冠軍楊道想校長(zhǎng)、女子乒乓球冠軍李小華老師、女子羽毛球冠軍林輝華老師等;大力支持婦委會(huì)開展工作,與婦委會(huì)共同組織好“三•八”婦女節(jié)等活動(dòng)。

第3篇

一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈在工作中,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)免費(fèi)文秘網(wǎng)站:文秘站 立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場(chǎng),我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來,我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機(jī)關(guān)的作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)免費(fèi)文秘網(wǎng)站:文秘站 為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十九周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專門聘請(qǐng)

老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

第4篇

(一)加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力

1、思想政治建設(shè):一年來,堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,經(jīng)常召開工會(huì)委員會(huì),布置研究本所的工會(huì)工作。員工之間的關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加濃厚了。

2、人員隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年我們專門派1名工會(huì)干部參加了省直工會(huì)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

(二)堅(jiān)持四看望制度,關(guān)心職工生活

工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把他們的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。先后對(duì)5名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠的關(guān)心和幫助。對(duì)員工生病住院的,工會(huì)親自上門探望,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰。看望走訪離退休老病號(hào),并親自為他們送去慰問品,傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議,使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對(duì)職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次

(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用

做好 “三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動(dòng)等工作,將組織的關(guān)懷送到職工心坎。

1、按照院工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,購置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等。

2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學(xué)習(xí)等,既陶冶了情操,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

3、把女職工住院生孩子補(bǔ)助1000-1500元的制度定了下來,為女職工爭(zhēng)取了政策、解決了難題。

4、為體現(xiàn)所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休人員的關(guān)懷,繼續(xù)堅(jiān)持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度,并為禹兆年老所長(zhǎng)舉辦了“八十華誕”演唱會(huì)。

5、在九九重陽節(jié)期間,舉辦了“參觀市植物園,體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情”的活動(dòng),豐富了離退休職工生活。

6、為豐富職工文化生活,所工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、計(jì)劃生育工作訂閱了各類報(bào)刊雜志4份。

(四)積極為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)一片愛心,

響應(yīng)院黨委、省直工委的號(hào)召,開展為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng),動(dòng)員大家捐款捐物,交納“特殊黨費(fèi)”等,我所先后三次共為抗震救災(zāi)捐款34100元,同時(shí)還有不少在外學(xué)習(xí)和出差人員通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款450元,捐獻(xiàn)新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好,送去全所職工的愛心。

(五)積極組織開展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍

為了活躍職工的文化生活,提高職工的審美情趣,積極配合參加院組織的活動(dòng)。

1、積極參加省工會(huì)組織的迎奧運(yùn)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和院工會(huì)組織的“三八”婦女節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),并獲女子綜合團(tuán)體第一名和3名個(gè)人第二名的好成績(jī)。

2、參加院工會(huì)組織的藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了單位的凝聚力。

3、組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球比賽等趣味活動(dòng),從所長(zhǎng)書記到離退員工都能踴躍參加,既營(yíng)造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康;

(六)今后工作設(shè)想

第5篇

時(shí)間過得真的很快,忙忙碌碌中,大半年過去了圓滿地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,對(duì)于下半年你有什么工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板11、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時(shí)間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),201-年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對(duì)不同職業(yè)客戶對(duì)車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢(shì)。

每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20--年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場(chǎng)占有率:

(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢(shì)的,他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶也是想在4S店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

(2)、通過對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

(4)、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板21)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板3上半年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照國(guó)家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),特制定下半年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)。

二、工作指標(biāo)

1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護(hù)理安全合格率≥90%

7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護(hù)理投訴率為0

9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%

10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護(hù)理人員配置上,盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3。

滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護(hù)士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時(shí)親自參加。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,加強(qiáng)科室護(hù)士管理,實(shí)行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。

有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。

3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護(hù)士,以保障護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員水平。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)。

2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程,嚴(yán)格“查對(duì)制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度”、“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進(jìn)。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。

5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿。

(3)專科培訓(xùn),每月一次,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。

(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識(shí)層次。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,活動(dòng)”,全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實(shí)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會(huì),認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時(shí)解決問題。

(六)院感管理

1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測(cè)標(biāo)本采樣,職業(yè)防護(hù)等方法。

3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。

2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板4一、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

(一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,對(duì)預(yù)算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。

(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績(jī)效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的9個(gè)指標(biāo)。

(三)提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作,加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控。

二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。

(一)規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少違紀(jì)問題的發(fā)生,繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設(shè)小金庫。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強(qiáng)營(yíng)收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營(yíng)收款上繳時(shí)限和上繳方式,確保營(yíng)收資金及時(shí)足額歸集上繳。

繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財(cái)務(wù)的支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。

(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作,動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營(yíng)銷費(fèi)用,使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營(yíng)銷費(fèi)用。

三、以精細(xì)化的核算,推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展。

(一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。

(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算。20--年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算,目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算,財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營(yíng)單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作。

(三)靈活運(yùn)用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升管理水平。

(1)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果;

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營(yíng)銷費(fèi)用的檢查;

(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念,自覺地學(xué)法、守法、用法。

四、全力以赴做好各專項(xiàng)工作。

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);

(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對(duì),房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值核對(duì),無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確等

(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫、線路租費(fèi)、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開,進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

2021年個(gè)人下半年計(jì)劃模板5一、指導(dǎo)思想

以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作,在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能,團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教工的思想素質(zhì)。

組織學(xué)習(xí)重要思想,切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí),提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

2、參與學(xué)校民主管理,加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。

充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,定期召開教代會(huì),認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議,督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。

配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工,提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。

4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

通過活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作,完善工會(huì)文檔資料的管理,把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。

三、主要活動(dòng)安排

--年9月

1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。

2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

--年10月

1、開展迎國(guó)慶宣傳。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。

--年11月

繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。

--年12月

1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。

第6篇

一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作,鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建,并且針對(duì)年輕人特點(diǎn),開展了豐富多彩的活動(dòng),不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì),得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績(jī)。

在園務(wù)管理中,我們還實(shí)施了目標(biāo)管理,園長(zhǎng)與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核方案,強(qiáng)化平時(shí)的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念,促進(jìn)整體優(yōu)化。

本學(xué)期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質(zhì)。每月組織全園教職工集中政治學(xué)習(xí)一次,總園和分園自行組織學(xué)習(xí)一次。主要學(xué)習(xí)黨的十六大精神、江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”的重要論述和關(guān)于教育問題的談話及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》.通過學(xué)習(xí)原文,談體會(huì),交流心得等形式,使廣大教師領(lǐng)會(huì)了十六大的精神實(shí)質(zhì),明確了十六大提出的任務(wù)和黨的建設(shè)目標(biāo),以及其重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,進(jìn)一步解放思想,提高工作責(zé)任感。同時(shí),我們還繼續(xù)加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《江蘇省行風(fēng)建設(shè)二十條標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準(zhǔn)》等,幫助教師轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務(wù)等意識(shí),潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質(zhì)教育。為創(chuàng)建文明園風(fēng),全園繼續(xù)實(shí)施總值、護(hù)導(dǎo)、等班制度,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),我們還主動(dòng)接受家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督,園內(nèi)設(shè)立園長(zhǎng)信箱,確立每周二為園長(zhǎng)接待日,廣泛聽取家長(zhǎng)和社會(huì)各界

對(duì)幼兒園工作的意見和建議,從而激勵(lì)廣大教師勤奮工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,建立了實(shí)幼優(yōu)良行風(fēng),樹立了實(shí)幼良好形象。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí),教研組通過專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí),我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié),提供適時(shí)指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動(dòng),多出成果。同時(shí),我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃,每次活動(dòng)均有詳盡記載,并作為考評(píng)教師實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。

本學(xué)期,我園的教科研工作成績(jī)喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎(jiǎng);袁光玲、蘇進(jìn)、沈?qū)W梅等同志的論文也分別在市縣獲獎(jiǎng)。國(guó)家、省、市縣級(jí)課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評(píng)。

三.落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

本學(xué)期,我園堅(jiān)持以實(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo),深化幼教改革,全面推進(jìn)了跨世紀(jì)幼兒教育素質(zhì)教育工程。

本學(xué)期,各班在實(shí)施基礎(chǔ)課程的同時(shí),還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學(xué)識(shí)字、繪畫、音樂等,使每個(gè)幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。同時(shí),全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動(dòng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進(jìn)行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會(huì),是孩子們自信心得到了增強(qiáng),個(gè)性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領(lǐng)幼兒走進(jìn)大自然,大社會(huì),從小培養(yǎng)其成為社會(huì)有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。

本學(xué)期,我們進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長(zhǎng)作用,提高了教育的合力:

本學(xué)期,我們開展了獨(dú)具特色的家長(zhǎng)志愿者活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園教育教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施,并開辦了三期家長(zhǎng)學(xué)校:10月份,召開全園家長(zhǎng)會(huì),11月份,舉辦了素質(zhì)教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識(shí)講座,通過家長(zhǎng)學(xué)校,開拓了家長(zhǎng)的視野,增進(jìn)了他們對(duì)幼兒園的了解,提高了家長(zhǎng)的育兒水平。

本學(xué)期,我們由團(tuán)支部負(fù)責(zé)定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長(zhǎng)了解幼

兒園的教育動(dòng)態(tài),由醫(yī)務(wù)室定期更換保健宣傳欄,幫助家長(zhǎng)豐富幼兒保健常識(shí),由各班老師定期更換家長(zhǎng)園地,使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)的重大活動(dòng),教育內(nèi)容,交流家長(zhǎng)教育子女的經(jīng)驗(yàn),并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長(zhǎng)積極參與。同時(shí),各班靈活采用家訪,家長(zhǎng)聯(lián)系冊(cè),家長(zhǎng)接送孩子時(shí)間等,針對(duì)不同家長(zhǎng)個(gè)性與家長(zhǎng)進(jìn)行“個(gè)性化”交流,多渠道爭(zhēng)取了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持。

五.加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)意識(shí)。

1、提高保育員的素質(zhì),明確責(zé)任

本學(xué)期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度,進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí),使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容,逐步增強(qiáng)責(zé)任感和光榮感。同時(shí),幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識(shí):如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動(dòng)與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對(duì)保育員進(jìn)行了培訓(xùn)。在幼兒一日活動(dòng)中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實(shí)際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實(shí)踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組

織好教育活動(dòng),并在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動(dòng)保育工作細(xì)則”,組織保育員學(xué)習(xí)并實(shí)施。如讓保育員帶午睡,參與班級(jí)教育活動(dòng)等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

2.健全各項(xiàng)保健制度上規(guī)范

第7篇

食品公司精神文明工作總結(jié) ——圍繞四個(gè)堅(jiān)持 抓好三個(gè)文明建設(shè) 今年以來,在地方黨委政府的關(guān)心支持下,在**董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和精神文明建設(shè)方案,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定步入良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。從一個(gè)小作坊發(fā)展到今天擁有4個(gè)分公司、一個(gè)工業(yè)園(生產(chǎn)基地)、一個(gè)公司總部和60多個(gè)直銷店,為社會(huì)安置了600多人就業(yè)的企業(yè),同時(shí)還培養(yǎng)了一批懂技術(shù)會(huì)管理的人才,創(chuàng)立了**省著名商標(biāo)“**”。2008年僅**分公司銷售網(wǎng)店就翻了一翻,由過去的20多家發(fā)展到43家。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也明顯提高,公司年產(chǎn)值2000多萬元,每年的增幅都在20%左右。 公司的三個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī),先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“20強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)”;被市委組織部評(píng)為先進(jìn)基層黨支部;榮獲**市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保槐?*省和**市表彰為“**省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“**市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶”、“就業(yè)先進(jìn)單位”;被**省消費(fèi)者委員會(huì)評(píng)為“**省第六屆消費(fèi)者滿意單位”;“**”商標(biāo)被**省工商局評(píng)為“**省著名商標(biāo)”;2008年公司榮獲**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、**省總工會(huì)和**省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的全省“萬戶民營(yíng)企業(yè)實(shí)施招工扶貧和安置就業(yè)工程”優(yōu)秀獎(jiǎng)牌。**牌孔明餅在全國(guó)糕點(diǎn)行業(yè)特色產(chǎn)品大賽中榮獲“全國(guó)特色糕點(diǎn)”稱號(hào);**“孔明粽”獲得“首屆中國(guó)粽子文化節(jié)全國(guó)粽子大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng)”;**西餅屋總店榮獲全國(guó)優(yōu)秀店面設(shè)計(jì)大賽店面設(shè)計(jì)優(yōu)勝獎(jiǎng)并被中國(guó)焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)餅店委員會(huì)頒發(fā)了榮譽(yù)證書,還被中國(guó)焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)餅店委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀餅店”和“全國(guó)十佳餅店”;榮獲加州杯美國(guó)加州葡萄干面包烘焙應(yīng)用技術(shù)大賽“總決賽第8名”。 一、堅(jiān)持不懈地抓好素質(zhì)教育,著力提高員工思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

學(xué)習(xí)改變觀念,教育促進(jìn)養(yǎng)成。為了建設(shè)一流員工隊(duì)伍,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持不懈地抓好思想教育和業(yè)務(wù)教育,不斷提高員工素質(zhì)。 首先抓好思想教育,著力提高員工基本覺悟。先后開展了形勢(shì)任務(wù)教育、公民道德教育、營(yíng)銷人員職業(yè)道德規(guī)范教育、員工服務(wù)禮儀教育、先進(jìn)人物事跡教育、“四·五”普法教育、“三德”教育、艱苦奮斗教育、愛國(guó)主義教育、“三個(gè)代表”教育等十大教育。教育形式生動(dòng)活潑,既打破了枯燥、乏味的感覺,又達(dá)到了生動(dòng)形象、寓教于樂的教育效果,為創(chuàng)建工作取得良好的成效打下了基礎(chǔ)。通過教育,取得了明顯的成效。 1、教育力啟動(dòng)學(xué)習(xí)力,營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境。公司在廠區(qū)制作宣傳櫥窗常年開辦公司文化欄目,開辦了企業(yè)文化網(wǎng)。同時(shí),充分發(fā)揮教育培訓(xùn)中心、青年書屋、員工活動(dòng)室、職工之家等陣地的作用,努力營(yíng)造“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”,“人人學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍,掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的熱潮。

2、教育力變?yōu)槟哿Γ故玖藛T工共同追求。培育公司文化,通過對(duì)員工的習(xí)慣、知覺、信念、動(dòng)機(jī)、期望等點(diǎn)滴文化心理溝通,影響員工的理想、信念、目標(biāo)、追求和價(jià)值觀念的形成,產(chǎn)生強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工。

3、文化力開發(fā)形象力,打造了誠信服務(wù)品牌。建設(shè)公司文化活動(dòng)的開展,塑造了企業(yè)的良好形象。特別是近年來,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次來企業(yè)考察,并給予充分肯定。**烘焙產(chǎn)品被**省評(píng)為名牌產(chǎn)品。

4、文化力激活創(chuàng)新力,提升了企業(yè)管理水平。公司文化建設(shè)的過程,增強(qiáng)了廣大員工的事業(yè)心和責(zé)任感,從創(chuàng)新思維到管理創(chuàng)新,企業(yè)處處充滿了創(chuàng)新力。公司不斷推出新品,開發(fā)紐艾爾餐飲系列,提升了品牌檔次。 通過教育,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。今年8月3日晚,颶風(fēng)大作,大雨滂沱,保安魯志紅和員工宋蘇、孟婷、王艷正在總店值班時(shí),見一傷者倒在西餅屋前不遠(yuǎn),幾個(gè)人立即沖上去把傷者涂力萍扶進(jìn)西餅屋內(nèi),魯志紅把傷者的摩托車推到店內(nèi),然后幾個(gè)人又幫傷者聯(lián)系醫(yī)院。保安隊(duì)長(zhǎng)王玉銀上班后同魯志紅一道把傷者的摩托車和錢包放到安全的地方加以妥善保管,最后分文不少給了傷者。傷者出院后給報(bào)社和公司寫了感謝信。**、***和總店西餅屋三位同志這種見義勇為的精神和良好的思想道德品質(zhì)是公司員工的縮影,他們共同為**樹立了良好的形象和社會(huì)信譽(yù)。 其次抓好業(yè)務(wù)技能教育。一是開展質(zhì)量教育。我們利用公司進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證的機(jī)會(huì),組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)流程》、《作業(yè)文件》等,通過學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識(shí)。二是開展業(yè)務(wù)教育。1、參加培訓(xùn)。董事會(huì)成員從去年開始參加**黨校組織的“國(guó)際工商管理(EMBN)高級(jí)總裁研修班”學(xué)習(xí),聽清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)教授講課;管理層從5月開始,店長(zhǎng)以上人員每周六、周日全年參加時(shí)代光華遠(yuǎn)程管理教育培訓(xùn),聽名人、專家、教授講課。2、聘請(qǐng)專家講課。2008年7月6日,公司請(qǐng)立高公司總監(jiān)羅偉前來講授《自我管理技能》課程,公司班長(zhǎng)以上的管理人員參加了培訓(xùn)。7月24日,公司請(qǐng)臺(tái)灣烘焙顧問邱國(guó)雄老師來我公司講授關(guān)于《門市營(yíng)運(yùn)管理》課程,公司店長(zhǎng)以上管理干部參加了培訓(xùn)3、購買影碟教材組織培訓(xùn)。公司先后多次購買影碟教材對(duì)全體員工進(jìn)行集體培訓(xùn),主要內(nèi)容有《營(yíng)銷管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《5S管理》等。4、到大學(xué)深造。公司董事長(zhǎng)宋愛潔參加清華大學(xué)工商管理碩士班(MBA)學(xué)習(xí),并取得了學(xué)士文憑。公司還有十多名員工參加了上海、浙江、福建等有關(guān)院校組織的培訓(xùn),都取得了結(jié)業(yè)證書。通過業(yè)務(wù)技能教育,公司涌現(xiàn)出180多名業(yè)務(wù)骨干,這些骨干已經(jīng)成為公司的業(yè)務(wù)精英和中堅(jiān)力量。 二、堅(jiān)持不懈地抓好活動(dòng),不斷激發(fā)員工的工作熱情

活動(dòng)是創(chuàng)建工作的紐帶,是搞好創(chuàng)建工作的重要途經(jīng)。創(chuàng)建中,我們重視抓好活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)建工作。 ㈠開展“優(yōu)秀員工”評(píng)比活動(dòng)。開辦《**企業(yè)報(bào)》和《**簡(jiǎn)報(bào)》,大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的生動(dòng)事例。把**員工的良好的事例在兩報(bào)上宣傳。此外,還辦好宣傳櫥窗和宣傳畫廊,多種渠道宣傳公司的好人好事。宣傳后發(fā)動(dòng)公司職工參與優(yōu)秀員工評(píng)比。經(jīng)過層層選拔,每年都要選出50名優(yōu)秀員工。此外,我們還開展文明科室、文明家庭和文明個(gè)人評(píng)選活動(dòng),80%以上的科室、家庭獲得了文明科室和文明家庭稱號(hào)。30%的員工獲得了文明個(gè)人稱號(hào)。   (二) 舉辦“全球通六一親子裱花比賽——**傾情奉獻(xiàn)”活動(dòng)。5月31日-6月1日,公司與移動(dòng)公司和**電視臺(tái)合作,在人民廣場(chǎng) 總店 音樂餐廳舉辦“全球通六一親子裱花比賽——**傾情奉獻(xiàn)”活動(dòng)。。請(qǐng)**市**大客戶中有7-12歲兒童的父母在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加自作蛋糕活動(dòng),獲獎(jiǎng)的分別免費(fèi)贈(zèng)送88元、58元、38元的**蛋糕。沒有獲獎(jiǎng)的分別贈(zèng)送18元蛋糕一個(gè)。當(dāng)天有100多名兒童和家長(zhǎng)參加了游戲,有30多名兒童獲獎(jiǎng)。此項(xiàng)活動(dòng),體現(xiàn)了**對(duì)兒童的關(guān)愛,同時(shí)也提升了**的形象。 (三)開展裱花比賽。7月底,公司裱花部門組織了上半年裱花比賽,參賽人數(shù)達(dá)23人。比賽結(jié)果評(píng)出了一等獎(jiǎng)兩人、二等獎(jiǎng)一人、優(yōu)勝獎(jiǎng)一人、單項(xiàng)獎(jiǎng)兩人、新人獎(jiǎng)兩人和最快進(jìn)步獎(jiǎng)一人。這次比賽的到了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的一致好評(píng)。 (四) 舉辦員工漂流活動(dòng) 2008年7月4日-5日,荊州分公司舉辦了“荊沙員工漂流活動(dòng)”。這次活動(dòng)共有70人參加。活動(dòng)過程中大家互相交流、互相合作、互相幫助,摒棄了工作中的隔閡、交流中的矛盾,通過此次活動(dòng)更增加了員工的凝聚力,增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)的意識(shí)。 (五)開展演講比賽。今年7月公司召開以《變化》為題演講會(huì),共有28 名選手參加了演講,獲得前三名有6名。第一名:**分公司的 朱卉 ;第二名 荊州分公司的周賽、**分公司的周露;第三名荊州分公司的隗祖娟、崔文婷、**分公司的余安安。 (六)舉辦聯(lián)誼會(huì)10月22日晚7時(shí)至9時(shí),受追日電氣公司邀請(qǐng),公司安排安排了25名員工前往追日電氣俱樂部,參加了追日電氣舉辦的聯(lián)歡會(huì)。通過聯(lián)歡,交流了雙方文化,增進(jìn)了雙方了解,雙方都得到了提高。 (七)組織給航天英雄聶海勝過生日活動(dòng)。10月17日神舟6號(hào)成功落地,10月18日公司專門做了一個(gè)特制的大蛋糕,由董事長(zhǎng)帶隊(duì)送到聶海勝家里,同聶海勝家人一道祝賀航天英雄聶海勝生日快樂。 該蛋糕高約一米,上圓下方,耗資1500元。底部方盤一側(cè),寫著“祝賀神六航天員聶海勝生日快樂”字樣。方盤右側(cè)屹立著半米高的神六模型,全部由巧克力做成。左側(cè),由圓柱撐起一個(gè)碩大的“月球”,上方鑲嵌著一條昂首長(zhǎng)嘯的盤龍。此項(xiàng)活動(dòng),既展現(xiàn)了**愛國(guó)主義和民族主義精神,又是一次活生生的愛國(guó)主義教育,極大地振奮了**員工。 (八)開展談心活動(dòng)。人力資源部經(jīng)理與廣大青年員工談一次心;公司董事與有關(guān)科經(jīng)理主管作一次溝通,為骨干成才提供幫助。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,穩(wěn)定員工隊(duì)伍具有一定的作用。

(九)開展“溫馨之窗”活動(dòng)。在各直銷店推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言,要求做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的全程式服務(wù)。 (十)參加雙聯(lián)雙促活動(dòng)。今年三月,公司響應(yīng)市委號(hào)召,到谷城高廟村參加雙聯(lián)雙促活動(dòng),為高廟村捐款1860元現(xiàn)金和100多件衣被。8月為了解決谷城縣薤山林場(chǎng)方圓800多人的學(xué)生上學(xué)和農(nóng)民生活問題,又投資5萬元,在高廟村修建一座“**愛心橋”。9月,保康發(fā)生滑坡,公司先后三次到保康參加救災(zāi)。為受災(zāi)群眾送去10萬多元的食品。還為保康敬老院老人、學(xué)校送去3萬多元的食品。 三、堅(jiān)持不懈地抓好管理,建設(shè)現(xiàn)代一流企業(yè)   管理出執(zhí)行力,管理出效益。去年以來,我們?cè)谥匾曅姓芾淼耐瑫r(shí),重視質(zhì)量管理和基礎(chǔ)管理。 首先加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高創(chuàng)新力。2008年以來,公司投入200多萬元先后對(duì)門店進(jìn)行了裝修,對(duì)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)部門機(jī)器設(shè)備等進(jìn)行了改造和更新。 其次加強(qiáng)制度管理,提高執(zhí)行力。公司先后建立健全各種規(guī)章制度,新建立了《考勤管理》、《辦公用品管理》、《倉儲(chǔ)管理》等12項(xiàng)制度,修改完善了《總經(jīng)理例會(huì)》、《安全保衛(wèi)》、《食品衛(wèi)生》等48項(xiàng)制度。這些制度保證了公司正常工作的開展。 第三,抓好質(zhì)量管理,提高知名度。質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了搞好產(chǎn)品的質(zhì)量管理,公司全面推行ISO 9001:2000質(zhì)量認(rèn)證,建立科學(xué)的工作流程和工藝流程,經(jīng)過北京質(zhì)量認(rèn)證中心審核,于今年7月28日通過了質(zhì)量認(rèn)證。從此,公司的質(zhì)量管理邁上了新臺(tái)階。

四、堅(jiān)持不懈地抓好環(huán)境衛(wèi)生,提供綠色健康食品

安全衛(wèi)生是企業(yè)質(zhì)量的保證。工作中,我們采取多種措施搞好安全衛(wèi)生。 一是搞好環(huán)境美化。1、綠化環(huán)境。公司在房前屋后栽數(shù)上千棵,養(yǎng)花上千盆,種植草坪6畝。2、美化環(huán)境。公司在車間、教室、展廳等處印制精美的宣傳畫,在房間、走廊放置花盆,統(tǒng)一辦公桌椅等,使公司辦公環(huán)境幽雅。3、亮化環(huán)境。公司在大門前設(shè)有彩燈,在花園、路邊、辦公樓前等都安裝了燈光,使公司夜如白晝。 二是搞好環(huán)境衛(wèi)生。公司抽調(diào)四名員工負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。一名負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生,一名負(fù)責(zé)辦公樓衛(wèi)生,一名負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生,還有一名專門負(fù)責(zé)為員工清洗衣服、消毒等。每天打掃衛(wèi)生,每周辦公室組織檢查衛(wèi)生,使衛(wèi)生經(jīng)常處于良好之中。 三是搞好食品衛(wèi)生。公司成立了質(zhì)量部,專門負(fù)責(zé)ISO 9001和食品質(zhì)量衛(wèi)生工作。員工進(jìn)車間前首先要洗手消毒,進(jìn)到車間再進(jìn)行紫外線衣服消毒。質(zhì)量部在生產(chǎn)前要對(duì)各種主料、配料進(jìn)行質(zhì)量檢查,把住質(zhì)量關(guān)。生產(chǎn)中,車間質(zhì)檢員要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。 四是研發(fā)綠色、無糖產(chǎn)品,為顧客提供時(shí)尚、健康食品。當(dāng)前產(chǎn)品發(fā)展趨于健康、時(shí)尚。人們的飲食習(xí)慣發(fā)生了根本的變化,由滿足吃得飽、吃得好、吃得營(yíng)養(yǎng),現(xiàn)在開始追求吃得健康。低糖、低脂的糕點(diǎn)成為人們的普遍要求。因此,公司經(jīng)過一年多的市場(chǎng)調(diào)研和科技攻關(guān),開發(fā)了全封閉無菌包裝、綠色環(huán)保的**酥產(chǎn)品,填補(bǔ)了一項(xiàng)**乃至**的一項(xiàng)空白。后又開發(fā)“孔明餅”、“孔明粽”等名副其實(shí)的綠色健康食品,受到顧客的一致好評(píng)。

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