時(shí)間：2022-11-28 21:43:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇駐村交流材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
干部駐村是新情勢下增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部治理，改善干群關(guān)系的一種卓有成效的方法。理論證實(shí)，干部駐村在增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部治理、融洽黨群干群關(guān)系、推進(jìn)鄉(xiāng)村各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)等方面發(fā)揚(yáng)了積極效果。然則也還存在搞情勢走過場的景象，少量駐村干部駐不下、留不住、難干事，影響干部駐村結(jié)果的發(fā)揚(yáng)。假如要增強(qiáng)和改良干部駐本任務(wù)要害要完成“五個(gè)改變”。
完成由行政人員向復(fù)合型人才改變，進(jìn)步本身本質(zhì)才能。跟著情勢的不時(shí)開展轉(zhuǎn)變，群眾對(duì)駐村干部的要求越來越高。駐村任務(wù)不再是以前純真地開幾個(gè)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精力，抓好幾項(xiàng)硬義務(wù)的老一套任務(wù)形式，要逐漸改變到提拔群眾對(duì)市場信息、敏感政策、適用技能以及本身權(quán)益維護(hù)等方面了解。要把握這些身手就必需經(jīng)過進(jìn)修來完成。因而，駐村干部必需抓好本身的進(jìn)修，經(jīng)過進(jìn)修調(diào)查現(xiàn)行的鄉(xiāng)村政策司法常識(shí)、農(nóng)業(yè)適用新技能、市場信息及農(nóng)人工維權(quán)等常識(shí)，起勁進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)和做群眾任務(wù)的才能，把本人培育成復(fù)合型人才，下得去、干得好、推得開，更好地知足底層人民群眾的需求。
完成由客到主的改變，正直對(duì)群眾的效勞立場。經(jīng)過履行干部駐村機(jī)制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗?fù)は鲁恋酱謇铮矿w裁衣推進(jìn)駐村干部到村里上崗任職，變鄉(xiāng)里的干部為村里的干部，成為鄉(xiāng)村一線的任務(wù)者。把傳統(tǒng)的指點(diǎn)型、傳達(dá)型、反省型干部改變?yōu)樾谛汀⑹痉缎汀⒓有透刹浚l(xiāng)鎮(zhèn)干部不再是典型的機(jī)關(guān)干部，而是農(nóng)人的干部；不再是背著手轉(zhuǎn)悠的干部，而是撲下身子干事的干部。詳細(xì)來講，就是經(jīng)過駐村任務(wù)機(jī)制的落實(shí)，使底層干部深化底層調(diào)研指點(diǎn)的多，蹲在機(jī)關(guān)浮在上面的少；與群眾交伴侶的多，離開群眾的少；壓服教育、示范指導(dǎo)的多，對(duì)群眾搞強(qiáng)迫敕令的少。使干部駐村成為黨委、當(dāng)局增強(qiáng)底層任務(wù)指點(diǎn)，親密聯(lián)絡(luò)群眾的主要載體和抓手，塑造黨和當(dāng)局的優(yōu)越形象。
完成任務(wù)責(zé)任由虛到實(shí)的改變，樹立務(wù)實(shí)為民的任務(wù)作風(fēng)。經(jīng)過履行干部駐村任務(wù)機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既要實(shí)行作為機(jī)關(guān)干部的任務(wù)職責(zé)，更要集中精神抓好村里的任務(wù)，完成“雙崗雙責(zé)”目的。村里任務(wù)黑白不再僅僅是村干部的事，還也成為駐村干部業(yè)績和作風(fēng)評(píng)判的首要根據(jù)之一。要把村級(jí)任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本職崗?fù)と蝿?wù)連系起來統(tǒng)籌思索，用村里不變和開展評(píng)價(jià)駐村干部任務(wù)實(shí)績，用協(xié)調(diào)停決村里的實(shí)踐問題權(quán)衡駐村干部任務(wù)才能，用與農(nóng)人群眾能否樹立遍及聯(lián)絡(luò)和心系群眾冷暖權(quán)衡駐村干部的品德本質(zhì)，使駐村責(zé)任進(jìn)一步明白，審核機(jī)制進(jìn)一步健全，進(jìn)而促使駐村干部由“評(píng)判員”、“傳達(dá)員”變?yōu)椤爸更c(diǎn)員”、“效勞員”。
完成任務(wù)義務(wù)由軟到硬的改變，加強(qiáng)抓不變促開展的責(zé)恣意識(shí)。經(jīng)過駐村任務(wù)機(jī)制履行，進(jìn)一步明白駐村干部“建強(qiáng)一個(gè)村級(jí)班子、理清一條開展思緒、樹立一套民主準(zhǔn)則、促進(jìn)四個(gè)文明建立、效勞一村農(nóng)人群眾、維護(hù)一方社會(huì)不變”的六項(xiàng)義務(wù)。從準(zhǔn)則大將駐村干部崗?fù)ぢ氊?zé)與村級(jí)任務(wù)綁縛，業(yè)績審核與村級(jí)任務(wù)相掛鉤，變以前干部方式上聯(lián)絡(luò)駐點(diǎn)村的軟義務(wù)為強(qiáng)化責(zé)任綁縛，加大審核獎(jiǎng)懲的硬目標(biāo)，使駐村干部任務(wù)義務(wù)愈加明白。經(jīng)過增強(qiáng)對(duì)駐村干部業(yè)績審核，注重審核后果運(yùn)用，進(jìn)一步伐動(dòng)底層干部任務(wù)積極性、盲目性和自動(dòng)性，使駐村干部身先士卒，做給村干部看，帶著村干部干，協(xié)助村干部理思緒、出點(diǎn)子、教辦法，實(shí)在構(gòu)成村莊連合協(xié)作、共謀開展的鄉(xiāng)村任務(wù)氣氛。
完成與群眾由疏到親的改變，親密黨群干群關(guān)系。經(jīng)過履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村任務(wù)機(jī)制，從準(zhǔn)則大將底層干部任務(wù)與人民群眾好處綁縛在一同，促使廣闊黨員干部盲目做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。然后包管底層干部必需親密聯(lián)絡(luò)群眾，起勁效勞群眾，樸拙了解群眾，真情關(guān)懷群眾，站在群眾的立場和好處上考慮問題、推進(jìn)任務(wù)。在為民辦實(shí)事功德的進(jìn)程中，使駐村干部更切近群眾，增進(jìn)對(duì)群眾的調(diào)查，還也加強(qiáng)群眾對(duì)干部的了解和信賴，完成干群關(guān)系的進(jìn)一步親密調(diào)和。
一、時(shí)間安排
2020年3月至2020年5月30日。
二、工作目標(biāo)
一是核查貧困戶摘帽退出“一超六有”“兩不愁三保障”情況。二是核查貧困村鞏固提升“一低五有”情況。三是核查村級(jí)資料、戶資料賬賬相符、賬實(shí)相符情況。
三、范圍對(duì)象及規(guī)模
范圍對(duì)象:全鎮(zhèn)39個(gè)建制村，1700戶7222個(gè)貧困人口全覆蓋。
四、力量組織
本次交叉檢查組成員36人，成立檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合協(xié)調(diào)組、入戶工作組，實(shí)行組長責(zé)任制，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體工作安排和協(xié)調(diào)。
1.村級(jí)交叉檢查領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成如下：
3.具體到村安排
五、檢查程序
1.貧困戶。檢查人員一是利用“六步工作法”（一進(jìn)、二看、三算、四核、五填、六評(píng)）入戶核查戶“一超六有”“兩不愁三保障”達(dá)標(biāo)情況；二是利用手機(jī)app、手冊、戶卡和家庭實(shí)際對(duì)比，核查戶資料賬賬相符、賬實(shí)相符；完成附件1。
2.貧困村。貧困村鞏固提升由檢查組利用已退出村鞏固提升復(fù)查表對(duì)已退出貧困村“五有”鞏固提升進(jìn)行復(fù)查。按2020年資料清單核查村級(jí)資料、五個(gè)一、三個(gè)一資料。
3.梳理匯總、集中反饋
入戶驗(yàn)收工作完成后，各組審核排查任務(wù)是否完成、驗(yàn)收表是否填寫完整，針對(duì)入戶過程中出現(xiàn)的問題和疑問，統(tǒng)一研判會(huì)商，對(duì)有異議的問題及時(shí)溝通，將完成情況梳理報(bào)資料組匯總并形成最終匯總表交脫貧辦龔鏈，由龔鏈完成交叉檢查報(bào)告交鎮(zhèn)黨委政府。
4.問題整改
各村發(fā)現(xiàn)問題，能立行整改的交由第一書記、村兩委即時(shí)整改，不再形成問題清單。不能即時(shí)整改的，形成問題清單，每周五下班前交由各組聯(lián)系人匯總后交由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)整整改。
六、工作要求
（一）重視學(xué)習(xí)交流。工作組要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展好交叉檢查工作，入戶走訪過程中，要詳盡了解貧困戶“一超六有”達(dá)標(biāo)情況，確保實(shí)際走訪效果。
取信于民
做農(nóng)村工作，主要是與村民打交道，村里工作推進(jìn)得好不好，關(guān)鍵看村民支持不支持。要讓村民支持，就要取得村民的信任。如果經(jīng)常失信于村民，無法取得村民的信任和支持，村干部什么工作也干不成。
駐村第8天，某駐地企業(yè)要建設(shè)高壓線路。鎮(zhèn)黨委、政府為了線路安全，要求村里協(xié)助砍伐部分高壓線路沿途的樹木，并承諾按大樹30元/棵、小樹10元/棵給工時(shí)費(fèi)，1周之內(nèi)完成任務(wù)。當(dāng)天中午，我騎自行車到鎮(zhèn)上報(bào)材料，在村委會(huì)門口碰上了村民王正紅。我趕緊停車問他有什么事。王正紅情緒激動(dòng)地說：“前兩年，村里因?yàn)樾蘼芬澄以苑N的10棵樹，并承諾按每棵20元給工時(shí)費(fèi)。砍伐下來的木材歸個(gè)人所有。我二話沒說，第2天就把樹砍了。可樹木砍完后，工時(shí)費(fèi)沒有兌現(xiàn)。后來，由于村干部調(diào)整和村委會(huì)換屆，這事就沒人過問了。這次，我栽種的樹木中有2棵在砍伐范圍，由于村干部失信于我，我不會(huì)按要求砍樹了。賠償?shù)腻X我不要也行，可村干部不能騙我呀。”我堅(jiān)定地說：“老王，你回家等消息，咱村干部不會(huì)讓村民吃虧。”
報(bào)完材料后，我立馬趕回村里，召集村干部了解情況，確定后，我對(duì)村干部說：“不論是哪屆村干部承諾的事，作為村干部，咱要給村民一個(gè)交待，不能失信與民，更不能讓村民吃虧。”最后商定，村里先把欠王正紅的工時(shí)費(fèi)補(bǔ)上，再做這次伐樹工作。在王正紅的帶動(dòng)下，2天就把樹全砍完了。
奉獻(xiàn)為民
要干好工作，村干部不能局限于完成任務(wù)，還要站在村民的立場上，多付出些時(shí)間和精力，讓村民得到實(shí)惠。
剛駐村時(shí)，正值村里按照上級(jí)的工作安排，開展銀齡安康工程，要求15日內(nèi)完成任務(wù)。銀齡安康工程是政府倡導(dǎo)的一項(xiàng)旨在解決老年人意外傷害保險(xiǎn)的惠民工程。保險(xiǎn)期限為1年，每份保費(fèi)20元，保險(xiǎn)金額1.2萬元，其中，意外傷殘和死亡1萬元，意外醫(yī)療費(fèi)2000元，每人最多可投保2.5份(50元)。盡管每份保費(fèi)才20元，但讓村民出錢，村民不理解，也不愿意繳。
接到任務(wù)后，我和村委副主任王彪從做村民思想工作入手，重點(diǎn)講政策、做解釋。村民白天忙于生產(chǎn)、打工，我們就在晚上登門拜訪。并考慮到去得早了妨礙村民吃晚飯，晚了又影響村民休息，就集中在晚上7～9時(shí)到村民家申，細(xì)心講解政策，解答疑惑。5天下來，我們嘴角起了水泡，嗓子啞了，最終換來127戶老年人繳納了保費(fèi)，超額7戶完成了任務(wù)。
心系于民
一個(gè)合格的村干部，只有時(shí)刻把村民放在心中，關(guān)心村民冷暖疾苦，心系于民。把村民的困難當(dāng)成自己的困難，才能贏得村民的真心擁護(hù)。
年近70的村民滿昌英家庭很不幸，兒子王正平患白血病去世，兒媳改嫁，留下一個(gè)10歲的孫女。得知情況后。我們專門召開村兩委會(huì)議研究，村兩委干部每人捐款100元，同時(shí)，為滿昌英及其孫女辦理低保。并向民政部門積極申請救助2000元。
2012年3月，村民王正祥的兒子王浩被查出患有淋巴癌，已花費(fèi)6萬余元。王正祥在礦上打工，每月工資1000多，元，家屬在家務(wù)農(nóng)，他很絕望。了解到有關(guān)情況后，我一邊和村干部積極向民政部門申請救助，一邊向我的單位滕州市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天下午專門召開班子會(huì)議研究，第2天局領(lǐng)導(dǎo)就帶著米、面、油和雞蛋等物品到王正祥家慰問，表示近期將組織為王浩捐款祥5000元，王正祥眼里噙著淚花，哽咽地表達(dá)著感謝。
致富為民
村干部要時(shí)時(shí)想著村民的生計(jì)問題，做村民發(fā)家致富的主心骨。
所謂“駐村”，是當(dāng)代國際藝術(shù)界的一種創(chuàng)作方式，即根據(jù)一定的創(chuàng)作計(jì)劃，在特定的地點(diǎn)組織創(chuàng)作營，定期邀請來自不同國家的優(yōu)秀藝術(shù)家，進(jìn)行現(xiàn)場創(chuàng)作，同時(shí)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。這種“駐村”活動(dòng)對(duì)于擴(kuò)展藝術(shù)家的國際視野，廣泛吸取來自世界各地的文化藝術(shù)的滋養(yǎng)，具有非常重要的作用。
張燕根是一個(gè)長期參與國際藝術(shù)“駐村”創(chuàng)作并活躍于許多國家的各種創(chuàng)作營、深受當(dāng)代國際藝術(shù)氛圍浸潤的中國藝術(shù)家，這是我們了解張燕根藝術(shù)背景十分重要的一點(diǎn)。環(huán)顧當(dāng)代中國藝術(shù)界，類似張燕根這樣，有著如此豐富“駐村”經(jīng)歷的藝術(shù)家，是比較少見的。這些雕塑給我們的直觀印象是“很國際”，也就是說，當(dāng)張燕根和國外藝術(shù)家同臺(tái)競技的時(shí)候，他們能夠在一個(gè)水平線上，用互相能夠理解的語言進(jìn)行交流。當(dāng)然，即使如此，張燕根的作品仍有他的強(qiáng)列個(gè)性，這些個(gè)性與他的生活經(jīng)歷、文化背景有關(guān)。例如，2002年他在比利時(shí)的作品《天堂之蛋》，用9個(gè)不同大小似蛋非蛋的形態(tài)，很唯美詮釋了中國傳統(tǒng)文化中“9”的涵義。同時(shí)，他也能根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和材料，有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)揮，又如他稍后在法國馬提尼克島創(chuàng)作的《天堂之樹》，則針對(duì)當(dāng)?shù)氐赜蛱厣捎描偳兜姆绞剑瑒?chuàng)造出向四周發(fā)射的造型，象征著蓬勃的生機(jī)和活力，以及08年在荷蘭創(chuàng)作的《對(duì)話OK，對(duì)抗NO》和09年又在比利時(shí)創(chuàng)作的《從物質(zhì)到精神》則借用的是材料之間的對(duì)比和變化，強(qiáng)調(diào)一種思辯關(guān)系。這些種植在異國的中國智慧，視覺飽滿和富有張力，耐人尋味。
除了國際藝術(shù)視野和經(jīng)驗(yàn)，張燕根還有一個(gè)不可忽略的個(gè)人經(jīng)歷，就是他原本是學(xué)習(xí)中國畫出身的。中國畫的知識(shí)背景和專業(yè)訓(xùn)練對(duì)于張燕根藝術(shù)風(fēng)格的影響也不可小覷。例如中國畫對(duì)“意境”有特別的要求，強(qiáng)調(diào)表達(dá)對(duì)象的“內(nèi)在精神”，強(qiáng)調(diào)藝術(shù)與自然環(huán)境之間虛實(shí)相生，和諧共融的關(guān)系等等，這些對(duì)他的公共藝術(shù)創(chuàng)作的影響也是顯而易見的。也就是說，中國“天人合一”的藝術(shù)思想已經(jīng)深深地融入到他的血液里，成為了他感受世界，從事創(chuàng)作的思想方式。
張燕根在國內(nèi)創(chuàng)作的公共藝術(shù)作品以及部分雕塑作品，其簡約抽象的形態(tài)讓我們了解了他的多方面的修養(yǎng)，例如對(duì)造型語言的思考，對(duì)空間的把握能力，以及他對(duì)生命的理解與詮釋。如果說，一個(gè)專業(yè)的藝術(shù)家與業(yè)余或者說玩票的藝術(shù)家有什么區(qū)別?那就是，專業(yè)的藝術(shù)家有自己創(chuàng)作的發(fā)展脈絡(luò)，有自己關(guān)心和研究的問題，他不僅關(guān)注結(jié)果，他更關(guān)注過程。在這部分作品中，我們可以看到一個(gè)藝術(shù)家的“過程”，他的知識(shí)構(gòu)成狀況和知識(shí)積累。
對(duì)于一個(gè)藝術(shù)家而言，重要的不在于是否一定要深究他到底是一個(gè)畫家、還是雕塑家或是陶藝家?而是他做了些什么，他是怎樣做的?而對(duì)于張燕根，我們更關(guān)心的，是他的知識(shí)背景以及他較為全面的知識(shí)構(gòu)成和技能是如何成為他巨大創(chuàng)作財(cái)富的?他是如何利用各種可能的條件，在作品表達(dá)個(gè)人的思想和襟懷的?他是如何運(yùn)用不同的藝術(shù)方式，充分掌握和利用各種不同的藝術(shù)材料的?他是如何在個(gè)人與時(shí)代、個(gè)人與社會(huì)的相互對(duì)話中，表達(dá)自己、呈現(xiàn)自己的?只有在這樣的基礎(chǔ)上，當(dāng)我們來看張燕根公共藝術(shù)作品的時(shí)候，我們可能就比較容易找到一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)慕庾x路徑和進(jìn)入通道。
張燕根在南寧民歌湖公園創(chuàng)作的系列作品，便是他在公共藝術(shù)創(chuàng)作方面的一次集大成，也是他多年藝術(shù)創(chuàng)作、探索的成果的一次整體性的呈現(xiàn)。
一個(gè)藝術(shù)家花了三年多的時(shí)間，以十多件系列作品，對(duì)一個(gè)公園進(jìn)行整體性的構(gòu)思和布置，這在目前國內(nèi)公共藝術(shù)創(chuàng)作中似乎還不多見。這讓我們想到了挪威奧斯陸的生命公園，這是挪威藝術(shù)家維格蘭傾盡全部心力的的巨制，目前已經(jīng)成為挪威國家標(biāo)志性的文化景點(diǎn)。
民歌湖公吲的系列公共藝術(shù)作品的數(shù)量雖然不能和奧斯陸生命公園相比，但方式和思路是一致的；將一個(gè)公園的公共藝術(shù)交由一個(gè)藝術(shù)家進(jìn)行整體性的規(guī)劃和創(chuàng)作，有利于公園整體藝術(shù)氛圍的營造，同時(shí)有利于保持了它在藝術(shù)風(fēng)格上的整體性和藝術(shù)質(zhì)量的完整性。當(dāng)然，這種方式盡管有意義，但對(duì)于藝術(shù)家則具有相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性。正是如此，我們才能通過這組作品，看到張燕根厚積薄發(fā)的創(chuàng)作實(shí)力和把握空間、駕馭材料的能力。張燕根說：“我為這一天，準(zhǔn)備了前半生。”通觀張燕根的這組作品，深感此言不虛。
張燕根民歌湖公園的公共藝術(shù)作品基本上以抽象造型為主，這種努力在很大程度上彌補(bǔ)了中國雕塑的不足。自20世紀(jì)初，中國引入西方式雕塑以來，中國雕塑的基本面貌一直是以具象寫實(shí)的雕塑語言為主，抽象雕塑在改革開放后雖然開始出現(xiàn)，但是它的學(xué)理基礎(chǔ)和發(fā)展脈絡(luò)仍然不明晰，抽象雕塑在高等雕塑教育中仍然處在填空補(bǔ)缺的位置，對(duì)它的研究和運(yùn)用顯得較為薄弱。然而，對(duì)于中國當(dāng)代的公共空間而言，具象造型的語言顯然已經(jīng)不夠，而抽象雕塑又不夠成熟，在這個(gè)意義上，張燕根的創(chuàng)作便具有了特別的示范意義。
以石雕作品《智慧之果》為例，兩個(gè)半圓形相倚，其中一個(gè)中間有圓形凸起，產(chǎn)生了關(guān)于果實(shí)、孕育的想象和聯(lián)想空間。這個(gè)造型很難比照某種具體的果實(shí)，但是它是從眾多的形體中提煉出來的，這種高純度的造型語言，具有很強(qiáng)的概括性。圍繞這個(gè)造型，作品和周邊的環(huán)境形成了一種對(duì)話關(guān)系，它的出現(xiàn)使作品周邊的空間關(guān)系發(fā)生了變化。它一方面有自身的物理體積，占據(jù)著空間；另一方面又不因?yàn)橛羞@個(gè)物質(zhì)實(shí)體阻礙它與觀眾的交流。觀眾在與作品的交流對(duì)話中，移步換形，它不斷地在每個(gè)角度對(duì)觀賞者重新打開，所以在理論上，它的觀賞面是無限的；對(duì)這種形體而言，它無所謂正反之別，無所謂前后(這正是抽象造型有別于具象造型的別具魅力的地方)，它永遠(yuǎn)期待著和欣賞著的對(duì)話，它的蘊(yùn)含和“意味”也因每個(gè)欣賞者的不同而發(fā)生著無窮的變化。
在張燕根民歌湖的系列雕塑中，能看出他駕馭材料的實(shí)力。他在材料上的運(yùn)用十分廣泛，有不銹鋼、銅、石頭和陶瓷等多種材料的綜合運(yùn)用。我們知道，雕塑材料的豐富和多樣，是改革開放以后，中國雕塑發(fā)生的最為顯著的變化之一。相對(duì)于過去簡單的以泥塑為主的雕塑創(chuàng)作，改革開放以后，各種材料的實(shí)驗(yàn)和運(yùn)用，為雕塑，特別是公共雕塑創(chuàng)造了新的可能。開拓出新的空間。張燕根的《希望》用不銹鋼形體包裹了圓形的磚嵌的造型，這兩種不同材料的混用，不僅是一種技術(shù)，也是一種觀念，對(duì)于觀眾而言，它產(chǎn)生的則是一種驚贊的效果。
追求藝術(shù)作品與環(huán)境的融和，是張燕根從事公共藝術(shù)創(chuàng)作所致力達(dá)到的效果。在人們通常的理解中，這種融和似乎只是為了讓環(huán)境美化、變得好看，事實(shí)上，真正的融和是對(duì)環(huán)境品質(zhì)的提升，它并不是自然發(fā)生的，而是藝術(shù)家精心組織和營造的結(jié)果，它使藝術(shù)如同有生命的植物，從環(huán)境中生長出來。要做到這一點(diǎn)，需要藝術(shù)家對(duì)環(huán)境有深刻地體驗(yàn)，對(duì)空間有充分的認(rèn)識(shí)和研究，因此，與環(huán)境融和是一種境界，而藝術(shù)家的修養(yǎng)、眼光、趣味是通往這種境界的橋梁。張燕根由于多年的積累，有了這種綜合的修養(yǎng)，所以才能在他創(chuàng)作的這一組公共藝術(shù)作品中看到它們對(duì)環(huán)境提升所起到的作用。
張燕根在公共藝術(shù)創(chuàng)作方面的成功嘗試給我們的啟示是多方面的。首先，在公共藝術(shù)創(chuàng)作的組織方式上，應(yīng)該充分尊重藝術(shù)規(guī)律，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)藝術(shù)家的積極性，以保證作品的藝術(shù)質(zhì)量和水準(zhǔn)。其次，在藝術(shù)家方面，作為公共藝術(shù)，應(yīng)該充分考慮作品的語言與環(huán)境、與城市、與空間的適應(yīng)性；它需要注意作品內(nèi)涵的寬泛性，和闡釋的可能性；它要兼頤作品語言的國際性和地方性；還要考慮作品的前瞻性和公共性，所以，只有適應(yīng)了更廣泛人群的審美需要，調(diào)動(dòng)了公眾的參與熱情，公共藝術(shù)作品才是成功的。再次，公共藝術(shù)作品在材料上應(yīng)該豐富，在造型方式和呈現(xiàn)方式上應(yīng)該多樣，在加工和制作質(zhì)量上應(yīng)該精益求精。
程戈莊鎮(zhèn)共有53個(gè)村，3.7萬人口。在村“兩委”換屆選舉工作中，我們根據(jù)上級(jí)部署，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持因村制宜，依法操作，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，保證了村“兩委”換屆選舉工作健康、順利進(jìn)行。?
一、深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握換屆形勢?
（上級(jí)市）市換屆選舉工作會(huì)議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委、政府迅速組織黨委政府成員、管區(qū)主任和駐村聯(lián)絡(luò)員建起了調(diào)查摸底隊(duì)伍，分組包村，每組2－3人，利用10天時(shí)間，通過個(gè)別走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，進(jìn)行了全面、深入的調(diào)查研究。重點(diǎn)召開了村級(jí)班子成員會(huì)議，聽取對(duì)交叉兼職、“一人兼”的意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)；召開了85%以上戶代表會(huì)議，對(duì)現(xiàn)任干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，掌握對(duì)換屆選舉的關(guān)注程度、思想態(tài)度等情況；召開了全體黨員、議事會(huì)成員會(huì)議，了解他們對(duì)本次換屆選舉，特別是村“兩委”設(shè)置的意見、建議。摸清了現(xiàn)任村干部的底子、村民思想的底子和換屆人選狀況的底子，對(duì)各村哪些人可能選上，哪些人不宜選上，哪些人可能選下來，落選后會(huì)發(fā)生什么情況進(jìn)行了認(rèn)真研究。特別對(duì)村情復(fù)雜、矛盾較多、班子軟弱渙散的村，派駐了強(qiáng)有力的調(diào)研組，做到邊調(diào)研、邊整治，為換屆選舉鋪平道路。?
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年的換屆選舉工作，既有以往換屆的共性特點(diǎn)，又有新的現(xiàn)實(shí)情況，主要表現(xiàn)為“一強(qiáng)一弱”、“一快一慢”、“一增一減”。“一強(qiáng)一弱”，就是群眾的民主意識(shí)、致富愿望越來越強(qiáng)，對(duì)村干部的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，而村干部隊(duì)伍素質(zhì)、影響力和帶領(lǐng)群眾致富的能力相對(duì)有所弱化；“一快一慢”，就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村發(fā)展越來越快，而落后村發(fā)展越來越慢；“一增一減”，就是隨著農(nóng)村“三提五統(tǒng)”、農(nóng)業(yè)稅的減免，“空殼村”、“窟窿村”進(jìn)一步增多，村級(jí)集體收入明顯減少，使村級(jí)組織為民辦事能力進(jìn)一步弱化，凝聚力、影響力難以提升，使集體經(jīng)濟(jì)薄弱村難以找到合適的干部人眩通過對(duì)三個(gè)矛盾的深刻剖析，我們把這次換屆選舉作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的難得機(jī)遇，從鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基儲(chǔ)提高執(zhí)政能力的高度來認(rèn)真對(duì)待換屆選舉工作。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定了符合實(shí)際的換屆選舉工作實(shí)施方案，黨委、政府成員全員參與，全力靠上，確保～完成換屆選舉工作的任務(wù)。?
二、精心運(yùn)作，扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”換屆工作?
（一）落實(shí)“三新”措施。一是確定新思路，合理設(shè)置干部職數(shù)。按照“大村減員、小村單設(shè)”的思路，進(jìn)一步壓縮村干部職數(shù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減輕財(cái)政壓力。規(guī)定：各村黨支部和村委會(huì)成員職數(shù)平均配備不得超過3職。村黨支部成員職數(shù)一律不超過3職，60戶以下、黨員10人以下的村，只設(shè)黨支部書記1職。村委會(huì)成員原則上每村設(shè)3職，60戶以下的村，如果多數(shù)群眾愿意，經(jīng)村民代表會(huì)議討論同意后，只設(shè)村主任1職，不再設(shè)副主任。提倡村“兩委”班子中有一名女同志。通過限定干部職數(shù)，使村黨支部書記、村主任“一人兼”比例達(dá)到90%以上，村“兩委”成員交叉兼職率達(dá)到85%以上，女干部44人，有6個(gè)村不設(shè)支部委員會(huì)，只設(shè)黨支部書記1職。二是營造新氛圍，平穩(wěn)開展工作。為提高群眾對(duì)換屆選舉工作的認(rèn)識(shí)，我們采取以會(huì)代訓(xùn)、設(shè)立專欄、發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語口號(hào)等形式，大張旗鼓宣傳村“兩委”成員交叉兼職及村黨支部書記、村主任“一人兼”的好處，宣傳村“兩委”成員應(yīng)具備的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜被提名為候選人的12種行為標(biāo)準(zhǔn)，讓選民掌握好選人的“尺子”。同時(shí)，建立了鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)同志與村黨支部書記談心制度，落實(shí)了黨委、政府成員包管區(qū)、包村和村干部包戶責(zé)任制，進(jìn)村入戶與群眾面對(duì)面搞好宣講，引導(dǎo)他們正確行使民主權(quán)利，積極參與到換屆選舉中來。三是完善新機(jī)制，確保退職干部穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查摸底狀況，對(duì)可能落選的干部，組織管區(qū)主任逐個(gè)促膝座談，交流思想，讓其顧全大局，自愿退職，教育他們正確對(duì)待崗位變化，支持和維護(hù)新班子工作，繼續(xù)發(fā)揮積極作用。同時(shí)，注意做好后續(xù)工作，盡快研究制定村干部退職安置辦法，消除退職干部的思想顧慮，落實(shí)好他們的經(jīng)濟(jì)待遇，幫助解決一些實(shí)際困難，使其退得安心和舒心。?
（二）實(shí)行“二帶”聯(lián)動(dòng)。一是確定帶頭村。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。鎮(zhèn)里確定西澇戈莊村和程戈莊一村為村“兩委”換屆選舉試點(diǎn)村，其中西澇戈莊村作為村委會(huì)換屆選舉工作試點(diǎn)村，程戈莊一村作為黨支部換屆選舉試點(diǎn)村。為使換屆選舉組織工作有序進(jìn)行，保證人員、精力高度集中，我們對(duì)各村換屆選舉時(shí)間進(jìn)行了合理安排。程戈莊一村按照“兩推直選”的辦法，于11月10日進(jìn)行了黨支部換屆，西澇戈莊村于11月20日進(jìn)行了村委會(huì)換屆選舉，為面上工作探索了路子，提供了樣板。二是培訓(xùn)帶路人。一方面，加強(qiáng)駐村聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍培訓(xùn)。鎮(zhèn)里利用周一、周五晚上時(shí)間，采取集中上課、討論交流、現(xiàn)場提問等方式，進(jìn)行了6期集中培訓(xùn)，使全體駐村聯(lián)絡(luò)員熟練掌握換屆選舉的基本知識(shí)、政策法規(guī)和操作規(guī)程，成為換屆選舉的“行家里手”。另一方面，加強(qiáng)村級(jí)選舉骨干培訓(xùn)。特別對(duì)第一、第二主持人及村會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，從市民政局聘請人員進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，培訓(xùn)了一批村“兩委”換屆選舉工作“明白人”。?
（三）營建“放心會(huì)場”。為保證各村選舉大會(huì)順利進(jìn)行，我們組織得力人員靠上，采取有效措施跟上，全力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“保證”。一方面，保證選民的參與率。我們要求各村對(duì)選舉的具體時(shí)間、地點(diǎn)，通過開會(huì)、廣播、發(fā)放明白紙等形式進(jìn)行反復(fù)通知，做到盡人皆知。會(huì)議通知以書面的形式發(fā)到選民手中，由選民本人簽字。選民不在家的，由證明人簽字證明已通知選民，從而保證到會(huì)人數(shù)。對(duì)進(jìn)入會(huì)場的選民逐一進(jìn)行確認(rèn)、登記，并安排專人引導(dǎo)，讓與會(huì)人員各就各位；選民座區(qū)按村民小組進(jìn)行劃分，明確選民數(shù)量，對(duì)選民數(shù)量不足的座區(qū)，由村民小組長負(fù)責(zé)及時(shí)通知，確保參加人數(shù)符合法律規(guī)定要求，努力營建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“放心會(huì)場”。另一方面，保證會(huì)場秩序。召開換屆選舉大會(huì)時(shí)，調(diào)度鎮(zhèn)派出所到村值勤，按照內(nèi)緊外松的原則，對(duì)村里的情況實(shí)施監(jiān)控，防火防盜，解除選民的后顧之憂，放心參選，并隨時(shí)應(yīng)對(duì)選舉中
可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。?
三、實(shí)施“富民工程”，鋪實(shí)黨群干群“連心路”?
我們把村“兩委”換屆選舉工作與實(shí)施“富民工程”有機(jī)結(jié)合起來，用“兩委”換屆推進(jìn)“富民工程”，用“富民工程”保證“兩委”換屆。農(nóng)村路難行是許多群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一，鎮(zhèn)黨委、政府以此作為實(shí)施“富民工程”的切入點(diǎn)，全面開展了道路整修活動(dòng)。坡丘路是我鎮(zhèn)南部的一條連村路，沿途經(jīng)過10多個(gè)村莊，坑坑洼洼，難以行走，給群眾的生產(chǎn)生活帶來了很多不便。鎮(zhèn)里以此為契機(jī)，利用7天時(shí)間，組織1000多個(gè)勞力上陣，出動(dòng)機(jī)械100多臺(tái)（套），動(dòng)用砂石方2萬多方，對(duì)路面進(jìn)行了整平，并鋪筑了砂石，改善了坡丘路的交通狀況，受到群眾一致好評(píng)。箭吳路是縱貫我鎮(zhèn)南北的一條主要交通要道，車流量大，路面破損嚴(yán)重，埋下許多安全隱患。鎮(zhèn)里組織沿途各村配合水利、交通等部門及時(shí)修補(bǔ)了路面，保證了道路的暢通。同時(shí)，各村也對(duì)連村路進(jìn)行了修繕，改善了全鎮(zhèn)的交通狀況。“富民工程”的實(shí)施，將選民對(duì)選舉的“過熱”情緒化為冷靜對(duì)待，將干部靠嘴說換來選票，變?yōu)榭啃袆?dòng)贏得選民，保證了換屆選舉工作順利進(jìn)行。
一、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，細(xì)致深入，調(diào)查村情民意，明確駐村工作思路
*村是與越南接壤的一個(gè)半干旱石山村，情況相對(duì)復(fù)雜。為準(zhǔn)確了解把握所駐村的村情民意，避免工作的盲目性，*駐村后首要的工作便是深入實(shí)地調(diào)查，他與村干、黨員座談，到農(nóng)戶家詢問，走進(jìn)田間地頭查訪。一年中，他每個(gè)月駐村工作的時(shí)間都超過20天，全村7個(gè)屯315戶人家他全部走訪了一遍以上，發(fā)放調(diào)查問卷350份，并以詳實(shí)的材料撰寫了長達(dá)8000多字的村情報(bào)告。他還將調(diào)查搜集到的資料與鎮(zhèn)政府相關(guān)職能部門掌握的信息進(jìn)行對(duì)照，并交由村屯干部審核及校對(duì)。經(jīng)過農(nóng)戶口述、鎮(zhèn)政府資料對(duì)照和村屯干部核校，他為每一個(gè)農(nóng)戶建立了涵蓋住址、電話、人口、婚育、土地、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意向、勞務(wù)輸出、教育培訓(xùn)、住房、沼氣池建設(shè)等信息較為全面的基本情況卡片檔案。做到一戶一卡，裝訂成冊，并編上目錄。翻開檔案冊，全村300多個(gè)農(nóng)戶的基本情況一目了然，得到了*縣和*鎮(zhèn)黨委政府的高度評(píng)價(jià)和贊賞，也使他更加明確駐村工作思路并有針對(duì)性地開展工作。
二、穩(wěn)中求變，因地制宜，幫助所駐村抓好發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收
*村地處半干旱石山區(qū)，山多地少，多年來只能依賴于單一的甘蔗種植經(jīng)濟(jì)滿足基本溫飽。為幫助村民增加收入，*經(jīng)過深入調(diào)研，針對(duì)該村的地理環(huán)境和氣候條件提出“一基兩翼”的發(fā)展構(gòu)想，即在幫助村民提高甘蔗產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，以科技培訓(xùn)為突破，利用山地面積廣和邊貿(mào)便利的優(yōu)勢大力發(fā)展竹筍、雞皮果種植和食用菌栽培以及，發(fā)展現(xiàn)代生豬及雞鴨養(yǎng)殖，通過發(fā)展沼氣鏈接種養(yǎng)兩產(chǎn)業(yè)，最終形成種養(yǎng)循環(huán)互動(dòng)，各屯各戶一起參與的生態(tài)種養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，得到了村干部群眾的認(rèn)可。為幫助村民掌握相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)生態(tài)種養(yǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，*先后爭取單位落實(shí)資金5.7萬元，在南寧舉辦了3期農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，聘請區(qū)農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)骨干120人次，并帶領(lǐng)參訓(xùn)村民到廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地和廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園參觀學(xué)習(xí)。科技培訓(xùn)使村民掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)變了觀念，生產(chǎn)積極性和效益得到快速提高。一年來*村僅養(yǎng)豬一項(xiàng)就為*村增加純收入31.2萬元，人均增收260元，并涌現(xiàn)出了一批養(yǎng)豬大戶。家禽養(yǎng)殖，竹筍、雞皮果種植和食用菌栽培也在迅速發(fā)展當(dāng)中。
三、精細(xì)論證，想方設(shè)法，多方爭取項(xiàng)目資金，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施條件改善和開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
為能夠多給群眾辦實(shí)事好事，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施條件改善，解決群眾反響強(qiáng)烈的難題，服務(wù)好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，*駐村工作后一方面加強(qiáng)調(diào)研、論證和申報(bào)工作，另一方面積極爭取單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市縣財(cái)政和扶貧工作部門及社會(huì)其他部門支持，多渠道募集資金。經(jīng)過不懈努力，一年來他一是落實(shí)政府扶貧配套資金17萬，修建人畜飲水設(shè)施2處，修筑屯道1條解決了兩個(gè)屯共102戶群眾的飲水和67戶群眾的出行困難；二是爭取中華海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、香港友好協(xié)進(jìn)會(huì)主席李東海先生鄉(xiāng)村醫(yī)療所建設(shè)基金5萬港元，相關(guān)報(bào)告已得到意向性的函復(fù)；三是落實(shí)單位資金7.42萬，在南寧舉辦了3期農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)骨干120人次；幫助6名貧困家庭子女順利入學(xué)深造；硬化綠化村委辦公樓前空地300余平米，購置新辦公桌椅維修國旗升降裝置，節(jié)前慰問孤寡和五保戶17戶，有力地支持了該的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
四、巧妙契入，以事說理，宣傳黨的方針政策，幫助農(nóng)民提高思想認(rèn)識(shí)
*村經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期發(fā)展滯后，村民文化素質(zhì)相對(duì)相低，全村人口近三分之二為初中以下文化，其中文盲占了三分之一。為幫助村民們理解黨和國家的方針政策，提高思想認(rèn)識(shí)水平，*同志想方設(shè)法通過走家串戶嘮家常，帶領(lǐng)參觀細(xì)講解等多種形式宣傳黨的方針政策，并帶頭身體力行。如通過一起清掃村屯垃圾、帶領(lǐng)干部群眾參觀南寧市容市貌引導(dǎo)干部群眾參與“城鄉(xiāng)清潔文明工程”，理解保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意義，維護(hù)國門村形象；動(dòng)員村民參加新農(nóng)村合作醫(yī)療時(shí)，以受益農(nóng)戶為例宣講國家惠農(nóng)支農(nóng)政策；組織村屯干和黨員學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新時(shí)，要求大家結(jié)合十七大精神展開討論，查找制約本村屯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題和對(duì)策思路，使黨的十七大精神深入人心。靈活多樣的宣傳教育，使*村干部和群眾中先進(jìn)分子的思想認(rèn)識(shí)水平有了良好的提高，配合黨委政府工作的積極性和主動(dòng)性得到了加強(qiáng)，下村工作的鎮(zhèn)干部都說*村人思想比以前活躍和上進(jìn)多了。
五、引導(dǎo)創(chuàng)
新，積極推動(dòng)基層組織建設(shè)
為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村民主政治發(fā)展，幫助農(nóng)村增強(qiáng)自我發(fā)展和自我管理的能力，一年來，*積極與村兩委班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)村務(wù)公開，轉(zhuǎn)變村屯干工作作風(fēng)，做認(rèn)識(shí)有偏差的村干的思想工作，化解矛盾，密切黨群干群關(guān)系，與村干部一起參加集體勞動(dòng)，一起研究解決難題。針對(duì)該村黨員隊(duì)伍老化嚴(yán)重的情
況，*在協(xié)助村黨總支搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的同時(shí)，還積極推動(dòng)新黨員的發(fā)展工作，親自聯(lián)系培養(yǎng)了3名入黨積極分子。2007年9月*爭取到單位6500元資金，硬化和綠化村委辦公樓前300多平米空地，并為會(huì)議室購置了新的辦公桌椅，維修了國旗升降裝置。國慶節(jié)，他組織發(fā)動(dòng)*村黨員干部群眾、村小學(xué)師生、駐地邊防部隊(duì)官兵和武警邊防派出所官兵在村委樓前舉行升國旗儀式，激發(fā)大家的愛國熱情。在他帶動(dòng)下，*村基層組織建設(shè)呈現(xiàn)出一派新的活力，干群和黨群關(guān)系更加密切，村干們感慨地說“他（*）來了，把我們都帶活了”。
六、化解矛盾，調(diào)解糾紛，服務(wù)農(nóng)村社會(huì)和諧建設(shè)。
農(nóng)村工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，矛盾糾紛往往難以避免。為了及時(shí)把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定，*在駐村工作一方面積極協(xié)助政府相關(guān)職能部門調(diào)解矛盾糾紛，另一方面積極利用平時(shí)下村工作和走家串戶走訪與干部群眾談心交流等各種機(jī)會(huì)，對(duì)存在的一些誤會(huì)矛盾進(jìn)行解釋溝通，努力化解矛盾。他還抓住邊防派出所與*村開展“愛民固邊”警民共建活動(dòng)的契機(jī)與*鎮(zhèn)邊防派出所干警劉強(qiáng)同志協(xié)同工作，共同維護(hù)*村社會(huì)穩(wěn)定和諧。一年來，他共參與化解各類矛盾糾紛8起，全村沒有出現(xiàn)刑事案件、吸毒、群眾斗毆等問題，干群關(guān)系融洽，村屯和諧穩(wěn)定，黨委政府的相關(guān)政策得到較好地執(zhí)行。
七、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，樂于助人，溶入基層
駐村工作一年來，*時(shí)刻牢記自己的身份，注意自己的言行舉止，嚴(yán)格遵守法紀(jì)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員紀(jì)律方面的要求。自治區(qū)相關(guān)文件要求每個(gè)月至少駐村工作15天，但*實(shí)際上每個(gè)月駐村工作都在20天以上，撰寫駐村工作日記180篇，撰寫工作信息稿10篇，其中被廣西新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員網(wǎng)采取4篇。
在駐村工作生活中，*始終做到嚴(yán)格自律，從不以自己為當(dāng)?shù)刈隽艘恍?shí)事好事為借口去沾干部群眾的便宜。下村工作走家串戶時(shí)，他自己不吸煙但仍然掏錢買煙備用，到有小孩子的人家訪談還常常帶糖果餅干去。*還數(shù)次拒收村民自愿送給的物品，如空均屯農(nóng)民丁天雄兩次當(dāng)著眾人的面說要把他家那個(gè)別人給800元也不舍得賣的鐵木茶幾白送給他，*都婉言予以謝絕。板局屯貧困農(nóng)民丁立杰因?yàn)?為他今年考上高中的兒子爭取了1000元的助學(xué)金，于是從越南買來幾包咖啡要送給他，*打聽了咖啡的價(jià)錢把錢如數(shù)給了丁立杰。*的這些平常舉動(dòng)更加贏得*村干部群眾的贊賞和喜愛，他們都親切地叫他“小李”，愿意與他喝“苦酒”和談心。
××鄉(xiāng)按照縣委、縣人民政府對(duì)林改試點(diǎn)工作的安排部署，把林改試點(diǎn)村選擇在密馬村進(jìn)行。密馬村轄密馬、大院子、愛其、張家坡4個(gè)村民小組169戶715人，有彝、漢、苗等民族。海拔2400米，植被良好，生態(tài)優(yōu)越。
這次林權(quán)制度改革是繼土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的一件大事，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)成立了“加快林業(yè)發(fā)展改革林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度工作領(lǐng)導(dǎo)組”，全面負(fù)責(zé)這次林權(quán)制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。由于鄉(xiāng)黨委政府的高度重視，措施到位，工作得力，歷時(shí)三個(gè)多月的試點(diǎn)工作，取得豐富經(jīng)驗(yàn)和成效。
一、組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,
密馬村雖然面積小、人口少，但是林改工作涉及方方面面。富恒鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)成立了富恒鄉(xiāng)林改試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，同時(shí)組建了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由46人組成。其中從全鄉(xiāng)6個(gè)掛鉤村中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干13人，組建4個(gè)駐村工作組，與縣駐村工作組一道進(jìn)駐試點(diǎn)村。村黨支部和村委會(huì)成立了林權(quán)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合縣、鄉(xiāng)工作組負(fù)責(zé)本村的林權(quán)改革工作。各村民小組也組建了由村民小組長、原林業(yè)“三定”時(shí)的社長和村民代表3人組成工作組，負(fù)責(zé)本村民小組的林改工作。鄉(xiāng)黨委政府還充分考慮到林改工作將要全面鋪開，從試點(diǎn)村外的五個(gè)村委會(huì)主任或書記中，抽調(diào)出一名得力村干部到試點(diǎn)村參加林改工作，為全面鋪開林改工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、再困難也不耽誤林改
鄉(xiāng)黨委政府一班子人意識(shí)到：林權(quán)改革是我國改革開放以來的第二次農(nóng)村革命，這次改革的成功與失敗，直接關(guān)系到富恒鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。為開展好林改試點(diǎn)工作，在鄉(xiāng)財(cái)政比較困難的情況下，擠出1.7萬元資金用于林改工作的資料制作、車旅費(fèi)、宣傳費(fèi)以及駐村工作組人員的生活補(bǔ)助費(fèi)，有效促進(jìn)了林改試點(diǎn)工作順利開展。
三、抓死痕跡管理，強(qiáng)化規(guī)范操作
為了嚴(yán)格按照《實(shí)施意見》的“五條原則”、“六個(gè)明晰”和“七點(diǎn)政策”，保證公平、公正、透明，群眾滿意，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)工作組提出明確要求。一是制定駐村工作組管理辦法，嚴(yán)明學(xué)習(xí)、工作、生活紀(jì)律，強(qiáng)化工作隊(duì)員的管理。二是嚴(yán)格要求縣級(jí)工作組和村組干部在工作中必須辦事公道，禁止，，嚴(yán)格按程序開展工作，不得違規(guī)操作，更不得自行其事，另搞一套。三是堅(jiān)決防止出現(xiàn)借林權(quán)改革之機(jī)亂砍濫伐林木、亂開濫墾林地，堅(jiān)決制止未經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和林業(yè)部門批準(zhǔn)擅自改造低產(chǎn)低效林。對(duì)違反《森林法》等有關(guān)法規(guī)、政策的，林業(yè)站依照“林業(yè)行政執(zhí)法委托事項(xiàng)”依法處理。四是重視痕跡管理。召開群眾會(huì)議必須進(jìn)行會(huì)議簽到，各類材料、表格、記錄都必須做到字跡清晰，內(nèi)容詳實(shí)，規(guī)范整潔，便于查閱、監(jiān)督和保存。各類調(diào)查表格需由參加人員簽名，實(shí)行長期負(fù)責(zé)制。五是加強(qiáng)集體資金管理。
富恒鄉(xiāng)在這次林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作中，做到“五卷”管理規(guī)范。五卷，即：縣、鄉(xiāng)、村組機(jī)構(gòu)卷；各級(jí)會(huì)議記錄卷；方案、表決、結(jié)論卷；調(diào)查摸底情況及調(diào)處、解決糾紛情況卷；確權(quán)情況卷。
四、工作組扎實(shí)工作，試點(diǎn)工作成效明顯
（一）工作組成員責(zé)任到人，落實(shí)到戶。縣、鄉(xiāng)、村工作隊(duì)員分別編為4個(gè)小組駐組入戶開展工作。做到既分工又合作的關(guān)系，試點(diǎn)工作有條不紊。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)。首先，非常重視抓好骨干培訓(xùn)，工作組成立后，及時(shí)集中縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)駐村工作隊(duì)員進(jìn)行了為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保參加林改的干部全面、準(zhǔn)確掌握林改的內(nèi)容與政策；工作組充分利用會(huì)議、標(biāo)語、黑板報(bào)、簡報(bào)等形式，宣傳中央和省、州、縣的林改試點(diǎn)工作會(huì)議精神，以及縣林改試點(diǎn)工作實(shí)施意見，大力宣傳林權(quán)改革的目的、意義、做法以及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，使廣大農(nóng)戶了解改革、支持改革、參與改革。工作組共召開村、組、戶會(huì)議20次，1800人參加，張貼宣傳標(biāo)語80幅、出黑板報(bào)5期、簡報(bào)3期，為試點(diǎn)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）抓死調(diào)處林權(quán)糾紛環(huán)節(jié)。在開展林權(quán)制度改革的過程中，林地林權(quán)關(guān)系是老百姓最敏感的問題。工作組認(rèn)真細(xì)致的調(diào)處好矛盾糾紛，做到戶與戶的糾紛不出組，組世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,與組的糾紛不出村，在調(diào)處工作中既尊重歷史，又結(jié)合實(shí)際。在林改試點(diǎn)工作中調(diào)處糾紛25起，其中戶與戶之間的糾紛20起，組與組之間的糾紛5起。
全面構(gòu)筑“大綜治”工作格局——在全區(qū)政法工作會(huì)議上的典型發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，*鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以以人為本為出發(fā)點(diǎn)，以整合資源為切入點(diǎn)，以社會(huì)參與為著力點(diǎn)，以構(gòu)建和諧為落腳點(diǎn)，著力探索基層綜治工作新路子。綜治“網(wǎng)底工程”試點(diǎn)工程取得重大成效，社會(huì)穩(wěn)定形勢不斷好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)，20__年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)榮獲省級(jí)先進(jìn)集體，鎮(zhèn)榮獲“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。我們的主要做法是：
一、向內(nèi)挖潛力，推進(jìn)綜治機(jī)構(gòu)改革，建立“大綜治”工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“全員抓穩(wěn)定、全力保平安”的工作思路，明確全鎮(zhèn)綜治工作由黨委書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，黨委副書記具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各成員單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實(shí)做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”；二是調(diào)整綜治體系。將綜治、安監(jiān)、公安、消防、司法等具有社會(huì)穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入綜治體系，明確由綜治辦牽頭，司法所、安監(jiān)中隊(duì)、消防隊(duì)具體實(shí)施，有關(guān)單位密切配合，村居（企業(yè)）自行管理、接受指導(dǎo)，初步形成了以綜治執(zhí)法大隊(duì)為“龍頭”的“大綜治”工作格局；三是健全責(zé)任體系。明確駐村干部“四大員”作用，即村情民意信息員、政策法律宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、平安綜治指導(dǎo)員。制訂周報(bào)、月評(píng)、季分析、年終總評(píng)的工作流程。同時(shí)，與各村（居）、企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，全體成員時(shí)時(shí)抓，全面形成“一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)任”的綜治工作格局。
二、橫向重聯(lián)合，依托“網(wǎng)底工程”，建立“大綜治”工作資源整合機(jī)制
一是建立工作網(wǎng)絡(luò)。按照“有人管事，有房議事，有章理事，有錢辦事”的原則，全面開展人民調(diào)解“網(wǎng)底工程”。建立“鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)”、“村（居）、企業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)”、“村（居）隊(duì)組群防群治助理員、信息員”三級(jí)隊(duì)伍。建立實(shí)施“不穩(wěn)定因素定時(shí)排查”、“矛盾糾紛限期調(diào)解”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“信息獎(jiǎng)勵(lì)”等制度，有效形成“橫向到邊，縱向到底，遍及村企，覆蓋全鎮(zhèn)”、“反應(yīng)靈敏、功能強(qiáng)大”的人民調(diào)解三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；二是健全考核機(jī)制。按照“重過程、保底線、看結(jié)果”的原則，修訂完善《蓬街鎮(zhèn)綜治工作考核辦法》，針對(duì)工作、人民調(diào)解、安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全五大塊內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究辦法。對(duì)負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的部門、單位及主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重，作出通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、一票否決等處罰決定，處罰結(jié)果與考核獎(jiǎng)金、年終評(píng)優(yōu)直接掛鉤。同時(shí)規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了矛盾糾紛，但責(zé)任人及時(shí)報(bào)送信息，積極參與化解，竭力發(fā)揮了作用的，可視情減輕處罰或不予處罰。科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分激發(fā)了綜治工作人員的主體意識(shí)，全鎮(zhèn)上下形成了“想方設(shè)法解矛盾，齊心協(xié)力保平安”的良好局面。
三、縱向解難題，深化作風(fēng)抓落實(shí)，建立“大綜治”工作協(xié)調(diào)處理機(jī)制
一是深入開展“駐村百曉”活動(dòng)。號(hào)召駐村干部深入村居了解民情、村情、鎮(zhèn)情，在貼近民生的過程中走進(jìn)矛盾，在為民服務(wù)的過程中破解難題。“駐村百曉”活動(dòng)中，班子成員所聯(lián)系的38個(gè)項(xiàng)目，要破解的14個(gè)難題，駐村干部負(fù)責(zé)的102個(gè)村級(jí)工程項(xiàng)目和320個(gè)矛盾糾紛，全部按計(jì)劃順利
推進(jìn)和如期破解。廣大干部、群眾在交流互動(dòng)中增進(jìn)了了解，融洽了關(guān)系，促進(jìn)了和諧；二是實(shí)行“聯(lián)合調(diào)處”制度。按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”的目標(biāo)要求，完善“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制，整合資源，有機(jī)結(jié)合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解力量，通力協(xié)作，提高調(diào)解水平和調(diào)解質(zhì)量。20__年，共受理案件26起，同比下降13%。全年排查發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛134起，調(diào)處134起，調(diào)處成功率達(dá)100%，其中重特大糾紛25起，涉及非正常死亡人數(shù)15人，6件，均有效落實(shí)穩(wěn)控。
四、整體重實(shí)效，強(qiáng)化防范穩(wěn)控，確保“大綜治”工作落到實(shí)處
我們牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，始終以高度負(fù)責(zé)、謹(jǐn)而慎之的態(tài)度對(duì)待“大綜治”工作。我們根據(jù)維穩(wěn)工作要求，立足綜治實(shí)際，研究制訂了《*鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制》和《*鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定形勢分析會(huì)制度》，明確在日常開展“村（居）不穩(wěn)定因素排查”、“企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查”、“網(wǎng)格化巡邏”等工作，確保面上穩(wěn)定。同時(shí)，針對(duì)重大節(jié)假日、特殊時(shí)期，提高維穩(wěn)警戒級(jí)別，實(shí)行“重大案件‘回頭看’”、“重點(diǎn)矛盾糾紛集中調(diào)處”、“重點(diǎn)部位設(shè)點(diǎn)巡防”，“特殊人群24小時(shí)監(jiān)控”等措施，努力做到“小事不出隊(duì)組、一般事不出村居、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
2013年12月2日，青海省委常委、常務(wù)副省長駱玉林一行，到中關(guān)村高端人才基地、清華科技園和中關(guān)村軟件園進(jìn)行參觀考察。先后走訪了百度、網(wǎng)易、酷我科技等9家高新技術(shù)企業(yè)，與企業(yè)家代表進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，并希望青海中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地要參考、借鑒和學(xué)習(xí)中關(guān)村運(yùn)營和管理方面的先進(jìn)模式、理念，通過專題培訓(xùn)、參觀交流等各種形式將中關(guān)村的寶貴經(jīng)驗(yàn)帶到青海，推動(dòng)青海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新。
而此前的2013年8月9日，由中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)副主任楊建華領(lǐng)隊(duì)，中關(guān)村科技園管委會(huì)、中關(guān)村高端人才基地及中關(guān)村企業(yè)家一行，到海東科技園就投資與合作環(huán)境進(jìn)行考察，并與海東科技園簽署《中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)基地支持海東科技園發(fā)展合作協(xié)議書》，確定了中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)基地與海東科技園的戰(zhàn)略合作關(guān)系。中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)基地將從九個(gè)方面全力支持海東科技園的建設(shè)發(fā)展，全面提升海東科技園的區(qū)域綜合效應(yīng)，打造青海省的“科技創(chuàng)新基地、人才集聚基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地”。
從中關(guān)村到柳灣村，這是海東經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)融入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局的成果，也是貫徹落實(shí)國家“蘭西”經(jīng)濟(jì)區(qū)和青海省“四區(qū)兩帶一線”發(fā)展戰(zhàn)略，加快東部城市群建設(shè)的重要舉措，更是海東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的歷史起點(diǎn)和重要?dú)v史機(jī)遇。
探索科技孵化新模式
科技孵化器作為科技園區(qū)發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要載體，其產(chǎn)業(yè)的積極作用和輔助示范效益日益顯現(xiàn)，已經(jīng)成為落實(shí)國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要平臺(tái)。政策優(yōu)惠固然能吸引企業(yè)入駐，但入駐后的發(fā)展更需要寬松、專業(yè)的成長環(huán)境，這是科技孵化器管理者的重要責(zé)任。
在深度研究世界先進(jìn)園區(qū)的科技孵化器理念之后，海東科技園在科技孵化器的建設(shè)方面提出了針對(duì)科技企業(yè)的服務(wù)體系，涵蓋了政、產(chǎn)、學(xué)、研、精、介、貿(mào)、媒等八個(gè)方面。并根據(jù)企業(yè)各階段的不同特點(diǎn)及不同需求，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)辦、政策對(duì)接、項(xiàng)目申報(bào)等完善實(shí)用的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
如何幫助入孵企業(yè)得到后續(xù)融資，這是全國所有科技孵化器都在考慮的問題，也是一個(gè)難題。在美國，初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的整個(gè)投資環(huán)境已經(jīng)相對(duì)成熟，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與孵化器的合作非常密切。很多風(fēng)投也參與了孵化器的早期種子基金的建立。海東科技園的做法是引入導(dǎo)師（Mentor）機(jī)制。導(dǎo)師機(jī)制的價(jià)值對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說顯而易見，在產(chǎn)品、市場以及后續(xù)融資方面都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來顯著的幫助。對(duì)于導(dǎo)師來說，也能從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中獲得不少好處。因?yàn)楹芏鄬?dǎo)師本身就是投資人，他們能在第一時(shí)間抓住投資機(jī)會(huì)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目壯大以后，作為投資人的導(dǎo)師就能獲得高溢價(jià)成功退出。比如歐美金融城，由于地處杭州，歐美金融城就很容易邀請到阿里巴巴的高管們來指導(dǎo)其孵化的創(chuàng)業(yè)公司。對(duì)于一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，歐美金融城也會(huì)直接投資。
除了和投資機(jī)構(gòu)關(guān)系密切外，科技孵化器和大公司的合作關(guān)系也相當(dāng)關(guān)鍵。原因之一是眾多大公司都設(shè)有自己的創(chuàng)投基金，用于扶持初創(chuàng)企業(yè)。另一大原因是大公司往往是初創(chuàng)企業(yè)最好的客戶。這種合作，對(duì)大公司來說，節(jié)省了直接組建團(tuán)隊(duì)的成本；而對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說，不僅得到了良好的資金支持，也獲得了優(yōu)質(zhì)的客戶，為產(chǎn)品的研發(fā)和提升提供了重要的助力。
要打造一個(gè)獨(dú)具特色的孵化器，專業(yè)性是核心。在美國，創(chuàng)業(yè)者們在挑選孵化器的時(shí)候，很注重其專注的領(lǐng)域。如果一個(gè)孵化器關(guān)注的產(chǎn)業(yè)太廣，往往會(huì)被認(rèn)為不夠?qū)I(yè)。所以，海東科技園在打造專業(yè)孵化器的時(shí)候充分考慮到與本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，做到因地制宜。
“5+1”模式布局產(chǎn)業(yè)
在中國經(jīng)濟(jì)的版圖上，海東地處全國重點(diǎn)開發(fā)的蘭州——西寧主體功能區(qū)，目前正著力構(gòu)建東部城市群建設(shè)的先導(dǎo)區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品供給區(qū)、生態(tài)保障區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。
“產(chǎn)業(yè)的遷移總會(huì)在遷出和遷入的地區(qū)產(chǎn)生些什么，留下些什么，或者帶走些什么。當(dāng)這些產(chǎn)生的、留下的和被帶走的湊到了一起，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面有這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)體系中亟需完善的死角，也有這個(gè)社會(huì)所欠缺的點(diǎn)滴。當(dāng)這一切呈現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者面前的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)無數(shù)的商機(jī)……”海東科技園負(fù)責(zé)人說。
2012年3月9日，時(shí)任海東地委書記于叢樂一行走訪中關(guān)村，由此確立了海東和中關(guān)村的戰(zhàn)略合作關(guān)系；2012年6月8日，中關(guān)村的嫡子——青海中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地暨海東科技園在海東呱呱墜地。作為中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)在北京之外建立的第一個(gè)輻射基地，海東科技園是青海發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一種重要形式，是高新技術(shù)轉(zhuǎn)移形成科技型大中型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的“孵化器”，是培養(yǎng)大批開創(chuàng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才基地，是高科技開發(fā)區(qū)的經(jīng)營細(xì)胞與基礎(chǔ)。
經(jīng)過短短1年多時(shí)間，海東科技園已取得了階段性的成績。尤其是在成長的2013年，海東科技園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，總面積達(dá)7.2萬平方米的海東科技創(chuàng)業(yè)大廈，將成為招攬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最活躍的成分集聚點(diǎn)之一，建成運(yùn)作后，將成為引領(lǐng)青海孵化器科技領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”；長3.2公里的水系景觀項(xiàng)目，還原大美青海，風(fēng)情海東生態(tài)的本來面目，充分發(fā)揮青藏高原豐富綜合資源的獨(dú)特優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、文化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)園區(qū)高新產(chǎn)業(yè)、文化旅游、商業(yè)金融、生活配套服務(wù)功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，吸引更多的招商項(xiàng)目入駐；專家公寓和青年公寓，則是優(yōu)秀人才聚集的大House。園區(qū)配套設(shè)施的完善，將極大地幫助小企業(yè)發(fā)展，也改變了普通人心中科技園區(qū)的形象——科技園區(qū)不僅是高科技商人聚會(huì)的場所，而且是匯集各路創(chuàng)業(yè)高手，書寫科技神話的熱土。
2013年共有22家高新技術(shù)企業(yè)落戶海東科技園，其中5家建設(shè)生產(chǎn)型企業(yè)和17家入駐孵化器企業(yè)。它們各有獨(dú)門秘訣，高新技術(shù)特色初顯：青海百能匯通新能源科技有限公司一年申請50項(xiàng)專利產(chǎn)品，是一家專注于新型大容量電力儲(chǔ)能設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)的高科技企業(yè)；青海能高新能源有限公司已經(jīng)掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，擁有82項(xiàng)國家專利；中國移動(dòng)通信集團(tuán)青海有限公司立足于建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、國際一流的青海移動(dòng)數(shù)據(jù)中心工程，提升青海信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)國際競爭力；海東國青博眾生物科技有限公司充分發(fā)揮青海沙棘資源優(yōu)勢，大力開展沙棘種植及加工研究，力主推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；北京碧水源科技股份有限公司，“技術(shù)先行”示范工程已經(jīng)全面開展。 另外，入駐孵化器企業(yè)--海東道通科技發(fā)展股份有限公司參與籌備成立國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)青海平臺(tái)，這標(biāo)志著國家級(jí)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)延伸到了青海省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，將開啟青海省特別是海東新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。
新材料、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合一個(gè)科技孵化器將構(gòu)成中關(guān)村青海基地的“5+1”模式的產(chǎn)業(yè)主題和產(chǎn)業(yè)格局，并且作為海東工業(yè)園區(qū)申報(bào)國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的主體，已然成為海東招商引資的主戰(zhàn)場。
2019年工業(yè)經(jīng)濟(jì)上半年工作總結(jié)和下半年思路
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)幫助下，我鄉(xiāng)黨委政府積極優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體保持良好運(yùn)行態(tài)勢，全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)加快，產(chǎn)能利用率提高，效益逐步改觀，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
一、上半年工作總結(jié)
一是“媽媽式服務(wù)”助推工業(yè)企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)中有升。我鄉(xiāng)建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制，大力開展重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)活動(dòng)，鄉(xiāng)工辦牽頭，聯(lián)合各駐村干部、村兩委干部，積極下沉到企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實(shí)際問題，營造村企和諧的發(fā)展氛圍，助力企業(yè)及時(shí)有效解決后顧之憂，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二是“干”字當(dāng)頭做好低效工業(yè)用地分類處置工作。我鄉(xiāng)認(rèn)真壓實(shí)責(zé)任，倒排時(shí)間，主動(dòng)約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)查企業(yè)基本情況、形成低效用地的原因、企業(yè)的打算和訴求，了解初步意向，并協(xié)助企業(yè)完成處置方式謀劃和材料申報(bào)等各項(xiàng)工作，做好開發(fā)區(qū)外低效工業(yè)用地的分類處置工作。
二、下半年工作思路
一是把握節(jié)點(diǎn)，全力打好低效工業(yè)用地處置攻堅(jiān)戰(zhàn)。下階段，鄉(xiāng)工業(yè)辦公室將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促企業(yè)加快分類處置的進(jìn)程，確保高質(zhì)量加速度完成處置工作。
二是聞“需”起舞，護(hù)航工業(yè)企業(yè)高速發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提升政府服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)主動(dòng)下沉企業(yè)，開展面對(duì)面交流，問需企業(yè)，問效企業(yè)，做到關(guān)懷全覆蓋，讓“媽媽式”服務(wù)在我鄉(xiāng)遍地開花。
2019年我縣將繼續(xù)堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)和現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，按照“不漏一戶，不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口，確保到2020年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊(duì)不撤”，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，提升脫貧成效，強(qiáng)化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)，切實(shí)提高貧困人口幸福感和獲得感。
一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準(zhǔn)備工作。
為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)各縣（市、區(qū)）之間學(xué)習(xí)交流，市扶貧辦研究決定開展縣級(jí)間交叉調(diào)研，按調(diào)研方案安排，5月20-21日調(diào)研南靖，重點(diǎn)調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進(jìn)展、一戶一檔、兩本手冊管理、扶貧資金一卡通專項(xiàng)治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園，請大家認(rèn)真研讀下。
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)展情況，一是要對(duì)貧困戶信息有更新的及時(shí)錄入國扶系統(tǒng)，系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當(dāng)初為了使系統(tǒng)不存在空項(xiàng)而錄入，要抓緊時(shí)間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯(cuò)誤，比如該戶貧困戶也是低保戶，那么家庭型收入就應(yīng)該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實(shí)貧困戶相關(guān)信息，及時(shí)與全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，逐戶逐項(xiàng)核實(shí)更正疑似信息，確保線上線下信息一致，進(jìn)一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、一戶一檔管理情況，各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對(duì)，不僅核實(shí)材料是否有，更要核實(shí)材料內(nèi)容是否正確，特別是貧困戶認(rèn)定、退出相關(guān)材料（包括：申請書、村民代表投票記錄、村委會(huì)會(huì)議記錄、“兩公示一比對(duì)一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報(bào)告等），此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》，查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)、網(wǎng)上情況與實(shí)際情況是否一致，所以要求各鎮(zhèn)園對(duì)貧困戶最新實(shí)際情況要有所掌握，同時(shí)要及時(shí)更新國扶系統(tǒng)，做到線上線下一致。
3、“兩本手冊”管理情況，歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊未簽名、照片沒貼之類的情況，甚至還有貧困戶已脫貧，《干部幫扶手冊》最后一頁幫扶總結(jié)未寫，各鎮(zhèn)園要實(shí)實(shí)在在督促各村對(duì)兩本手冊梳理一遍，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，兩本手冊體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國扶系統(tǒng)一致。
4、扶貧資金一卡通管理情況，每一筆扶貧資金從上級(jí)資金下達(dá)文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會(huì)議記錄、打款記錄等收集匯總，按一筆一筆資金進(jìn)行歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定，扶貧資金都要打卡到戶，不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
二、做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理工作
各鎮(zhèn)園要結(jié)合此次交叉調(diào)研，進(jìn)一步核實(shí)貧困戶基本情況，特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況，國扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整功能，各鎮(zhèn)園要利用好動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整錄入。
三、進(jìn)一步做好小額信貸工作
截止2019年4月底，全縣扶貧小額信貸累計(jì)放貸 4319.03萬元，扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元，存量貸款1385.52萬元，扶持貧困戶416戶，覆蓋率達(dá)25.7%。存在突出問題有：一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計(jì)存量貸款僅416戶1385.52萬元，并呈下降趨勢。二是逾期風(fēng)險(xiǎn)大。全縣已逾期6戶（不包括4戶已使用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金償還12.94萬元），金額14.78萬元，其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)（園）務(wù)必重視，切實(shí)采取措施，加快扶貧小額信貸放貸，同時(shí)要加強(qiáng)逾期貸款清收化解工作，提前摸清每月到期還款底數(shù)，分門別類制定處置預(yù)案，協(xié)助各承貸銀行對(duì)已產(chǎn)生的逾期貸款，深入分析具體情況與原因，采取有力措施進(jìn)行清收、化解，減少逾期貸款。
四、進(jìn)一步做好項(xiàng)目競賽工作
我縣2019年將繼續(xù)開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目競賽，競賽考評(píng)細(xì)則正在制定中，過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園，各鎮(zhèn)園應(yīng)于5月15日前上報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧示范競賽項(xiàng)目，每個(gè)鎮(zhèn)園上報(bào)1個(gè)。并于每月1日上報(bào)競賽項(xiàng)目進(jìn)度。
五、進(jìn)一步做好扶貧項(xiàng)目庫建設(shè)
目前，我縣2018-2020擬入庫項(xiàng)目共60個(gè)，現(xiàn)2018、2019年項(xiàng)目已錄入國扶系統(tǒng)共44個(gè)，各鎮(zhèn)園要按照村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項(xiàng)目的相關(guān)材料，嚴(yán)格執(zhí)行“三公示一公告”制度，做到留痕、可查。
六、進(jìn)一步完善掛鉤幫扶制度
對(duì)掛鉤幫扶責(zé)任人有變動(dòng)的要及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)對(duì)接相應(yīng)科局，此次機(jī)構(gòu)改革后，有的科局有變動(dòng)，在縣委縣政府未對(duì)科局掛鉤村做調(diào)整之前，原則上由原來的幫扶責(zé)任人繼續(xù)掛鉤，待縣委縣政府明確后在做進(jìn)一步調(diào)整。
寶溪鄉(xiāng)位于浙江省最南端龍泉市西陲，鄉(xiāng)總面積148平方公里，區(qū)域內(nèi)竹木茂盛、山高澗深，是甌江、錢塘江和閩江的源頭。走進(jìn)它的歷史深處，龍泉青瓷文化脈絡(luò)由此而綿延，11座古龍窯安臥于山巒溪水之間。
國際竹建筑雙年展經(jīng)過三年的建設(shè)，已在寶溪鄉(xiāng)溪頭村初具規(guī)模。參加雙年展的建筑師來自世界各國，其中包括國廣喬治（George Kunihiro，美國）、李曉東（中國）、楊旭（中國）、Simon Velez（哥倫比亞）、Anna Heringer（德國）、馬儒驍（Mauricio Cardenas Laverde，意大利）、隈研吾（KengoKuma，日本）、前田圭介（Keisuke Maeda，日本）、Wise Architecture（韓國）、Madhura Prematilleke（斯里蘭卡）、VO Trong Nghia（越南）。通過11位建筑師的創(chuàng)意，構(gòu)筑起了一個(gè)以竹為載體，以鄉(xiāng)村文化發(fā)展為基石，以綠色環(huán)保為驅(qū)動(dòng)力的可持續(xù)鄉(xiāng)村。
寶溪一條環(huán)繞山村的溪流，溪的最寬處約50米，橋的一端是村落，另一端就是竹建筑社區(qū)，因?yàn)橹窠ㄖ蔀榱藢毾l(xiāng)鏈接世界的橋梁。因?yàn)橹窠ㄖ瑢毾l(xiāng)成為全球“竹”文化互鑒互融的“交通樞紐”。也因?yàn)橹窠ㄖ瑢毾l(xiāng)逐漸形成了國際聚焦，今天寶溪正以一種獨(dú)特的方式一一向世人傳遞了“竹文化”的認(rèn)同感與感召力，并將竹所兼具的特有精神、物理、美學(xué)，以鄉(xiāng)村為藍(lán)圖，構(gòu)筑起我們共同的理想家園。
場所精神鄉(xiāng)土建設(shè)
“場所精神，鄉(xiāng)土建設(shè)”是本屆國際竹建筑雙年展的主題，其理念以建筑藝術(shù)的形式，探索未來中國鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的路徑。在這個(gè)由竹建筑構(gòu)成的鄉(xiāng)村社區(qū)，我們希望它帶著新生命走向未來，也因?yàn)椤半p年展”的“在地”創(chuàng)新與實(shí)踐，為中國鄉(xiāng)土建設(shè)提供更多選擇性。
“場所精神”就是“地靈人杰”，“靈”即“靈性”。每個(gè)地方，每個(gè)場所，都有它特定的氣氛、語境。它不僅是一種抽象的概念，而是可以用非常具象的方法表達(dá)出來。比如：一堵墻的質(zhì)感、顏色，房屋的錯(cuò)落有致，山的形狀，水的聲音，風(fēng)的味道，光的投影，這一切構(gòu)成了“場所”特質(zhì)的綜合精神元素。
“場所”的另一個(gè)特質(zhì)是它的內(nèi)容性。所謂內(nèi)容性，并不一定指建筑物的內(nèi)部或室內(nèi)。它意味著“大地之上，蒼穹之下”的空間。這個(gè)空間包含了自然界中的地景，這是一種具有延伸性和包容性，有彈性的場所。而自然的場所常常與人為場所的創(chuàng)造和設(shè)計(jì)有著密切的關(guān)系。一棵老榕樹的位置可以影響一座房子的位置，一條河流的分岔和寬窄，也同樣可以激活建筑師的靈感與想象，如隈研吾的青瓷藝術(shù)館即疊架于溪流之上，由此，這個(gè)建筑產(chǎn)生了靈性，其靈性在于水與青瓷，青瓷與建筑的文化互交。在這點(diǎn)上，“場所”又與風(fēng)水觀念異曲同工。建筑師楊旭在藝術(shù)酒店設(shè)計(jì)中選用了匣缽做建筑的外墻，匣缽，在當(dāng)?shù)厝搜壑兄皇且粋€(gè)非常普通的器物，通過他的設(shè)計(jì)以及施工方的再創(chuàng)造，如排序組合，色澤的搭配，匣缽的立體構(gòu)成獨(dú)特肌理已轉(zhuǎn)換成一件“藝術(shù)裝置”。它帶著龍窯“溫度”，散發(fā)著歷史光澤，喚醒了人們對(duì)這個(gè)村的文化記憶，同時(shí)，承載的是“場所精神”。通過創(chuàng)意使其產(chǎn)生了新的生命，它所承載的“場所精神”是這個(gè)村永恒的文化印痕。
在”地球愈來愈小“的信息化時(shí)代下，如何保持村落的文化獨(dú)特性或是多樣性，是一個(gè)很重要的課題。雙年展的“場所精神”正是探索了其中的一種可能性。寶溪鄉(xiāng)雖然地處偏遠(yuǎn)，但卻保留了非常鮮明的鄉(xiāng)村文化，自古以來的龍窯文化、為保護(hù)生態(tài)自發(fā)遵守的村規(guī)民約。對(duì)家鄉(xiāng)文化建設(shè)的自覺、通過眾籌建設(shè)的八棵樹公園以及活水進(jìn)村。
營建中的“竹建筑雙年展”社區(qū)，在分析、論證、過濾寶溪文脈的基礎(chǔ)上，傳承與創(chuàng)新成為了社區(qū)（場所）的內(nèi)在邏輯，也演繹成了豐富的場所精神，它通過地貌、地形、地理、物種、空間形態(tài)，經(jīng)過系統(tǒng)的梳理組織成今天正在變革中的，具有時(shí)代精神的寶溪鄉(xiāng)村文化的地景。
三年來建筑師多次“在地”考察，以開放自由的設(shè)計(jì)理念，充分發(fā)揮各自的創(chuàng)造力和想象力因地制宜，取材于當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的竹、深澗中的鵝卵石、山上泥土、瓷片、匣缽（在燒制陶瓷器過程中，為防止氣體及有害物質(zhì)對(duì)坯體、釉面的破壞及污損，將陶瓷器和坯體放置在耐火材料制成的容器中焙燒，這種容器即稱匣缽，亦稱缽匣）就地采集物種和材質(zhì)，以建筑的形式彈性地表現(xiàn)了各自對(duì)“在地”雙年展的積極參與，雙年展向世界傳遞了這樣一種理念，這些產(chǎn)自于當(dāng)?shù)氐奈锊模ㄟ^合理的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，持續(xù)的“在地”的踐行（科學(xué)地處理和加工）完全可以創(chuàng)造一套行之有效的營造法則，進(jìn)而根據(jù)其不同場所在鄉(xiāng)村進(jìn)行廣泛的運(yùn)用，寶溪鄉(xiāng)通過雙年展的“場所精神”變得生動(dòng)而鮮活。在此駐留并”生活著“的人們，在享受寶溪獨(dú)特生態(tài)自然的同時(shí)，用一種開放的心態(tài)，感受來自不同國家、不同區(qū)域文化，從而分享鄉(xiāng)土建設(shè)成果，激發(fā)更多有智慧和有能力的人參與到自己家鄉(xiāng)的”鄉(xiāng)土建設(shè)“中。
“在地性”雙年展的探索
國際竹建筑雙年展――這個(gè)有著特殊意義的雙年展，從本質(zhì)上探索了中國鄉(xiāng)土建設(shè)新的路徑，因其“在地性”的鄉(xiāng)土實(shí)踐，我們可以通過竹建筑在自然界中的變化，感受其生命的演變過程，并在鄉(xiāng)土踐行中建立起一種動(dòng)態(tài)的學(xué)術(shù)觀念，總結(jié)、探索、提升“低技術(shù)”在鄉(xiāng)土建設(shè)中的各種可能，創(chuàng)新鄉(xiāng)土建設(shè)作為一種個(gè)案的文化選擇，以此，開啟民智重新認(rèn)識(shí)身邊美好的事物，如：竹、夯土、壘石、匣缽在當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
以西方為主導(dǎo)的建筑雙年展為例，展出形式基本上是模型或小型的實(shí)驗(yàn)建筑，一般不會(huì)做成真正投入使用的實(shí)用建筑。威尼斯雙年展也是放在“盒子”里，以模型和學(xué)術(shù)型的文本設(shè)計(jì)稿為主，在小空間里做的建筑實(shí)驗(yàn)，但竹建筑雙年展是一個(gè)建筑實(shí)踐，在地的竹建筑雙年展從規(guī)劃到營造，都遵循因地制宜、就地取材公眾參與為原則，建筑作品自建成之日起，便融入了山村，它已經(jīng)成為村莊的一部分，“在地性”雙年展，從本質(zhì)上探索了中國鄉(xiāng)土建設(shè)新的路徑。
建造中還能看到材料不斷地動(dòng)態(tài)發(fā)展，包括竹子作為建筑材料的防腐處理，夯土的方式能不能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，2年后，10年后呢？這個(gè)過程的學(xué)術(shù)性超越一般意義上的學(xué)術(shù)性，因?yàn)檫@是一個(gè)在地的學(xué)術(shù)，無論研究夯土還是研究竹的學(xué)者，都能在動(dòng)態(tài)中看到它們的未來。這個(gè)的未來，對(duì)中國鄉(xiāng)建而言就是一條可持續(xù)發(fā)展的路徑和方法。
而在雙年展中“在地”的原住民文化和土地成為了主角，建筑師以大自然為載體發(fā)揮創(chuàng)造力，結(jié)合本地區(qū)豐富的自然資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如龍窯燒制文化、煉泥、香菇、靈芝、高山蔬菜、形成集文化、游學(xué)、體驗(yàn)、駐村為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，讓地方參與成為永續(xù)的經(jīng)營模式，成為鄉(xiāng)村建設(shè)永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)。在保護(hù)鄉(xiāng)村文化的同時(shí)，保護(hù)了鄉(xiāng)村的生態(tài)，并使老宅舊居產(chǎn)生新的生命力，同時(shí)，也激活了鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的激情。
探索“低技術(shù)”在鄉(xiāng)土建設(shè)中的各種可能
竹建筑雙年展所使用的方法是低技術(shù)的，如：竹的加工、夯土、壘石等，基本上是當(dāng)?shù)厝粘Ｉ钪谐Ｒ姷模恰吧?jí)版”的低技術(shù)。從設(shè)計(jì)構(gòu)想到落地實(shí)施的過程非常艱難。面對(duì)十一位建筑師天馬行空的創(chuàng)造力，我們用了將近八個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各類加工的工藝，進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與實(shí)驗(yàn)，在沒有任何參照與借鑒的前提下，面對(duì)這個(gè)充滿未知數(shù)的項(xiàng)目，只能一邊學(xué)習(xí)，一邊研發(fā)，一邊施工，施工方必須對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)施具備二度創(chuàng)作的能力，踐行過程好比翻山越嶺，到目前為止，需要深化的設(shè)計(jì)方案、工藝研發(fā)、建筑實(shí)踐依然都是同步展開，今天我們只能說：基本上形成了比較完善的“低技術(shù)”工法和各項(xiàng)工藝指標(biāo)。假如將雙年展的竹建筑形容為藝術(shù)建筑或精神建筑，我想它是名符其實(shí)的。
國際竹建筑雙年展的設(shè)計(jì)和建造是在尊重原住民的地域文化的基礎(chǔ)上來實(shí)施的，雙年展在營造過程中，遵循“取之于民、用之于民”的原則，原住民、各類工匠都可參與到家鄉(xiāng)建設(shè)中，通過建筑實(shí)踐，村民了解并掌握升級(jí)版的“低技術(shù)”；透過雙年展的建筑群，村民可以了解天然建筑的過去和美好未來，本土文化的淵源和未來走向，村民開始從中分享家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，重新認(rèn)識(shí)身邊的美好事物，加深對(duì)家鄉(xiāng)的認(rèn)同感、自豪感、產(chǎn)生文化上的覺醒與自覺進(jìn)行可持續(xù)的鄉(xiāng)村建設(shè)。
文化游學(xué)之旅的國際鄉(xiāng)村
竹建筑雙年展是一個(gè)“在地”的教育基地，它讓當(dāng)?shù)氐暮⒆印⒋迕瘛⒂^者透過這些建筑，認(rèn)識(shí)天然材料的應(yīng)用，本土文化的傳播和鄉(xiāng)土建設(shè)。它摒棄了模仿傳統(tǒng)、制造“假古董”、“復(fù)制”古鎮(zhèn)村落方式，創(chuàng)造性地提供了一種面向未來的思考方法。雙年展建造的不僅僅是一個(gè)鄉(xiāng)村的文化社區(qū)，而是重塑人們對(duì)鄉(xiāng)村未來的信心。
隨著“雙年展”國際影響力的不斷擴(kuò)延，國際建筑界的文化交流、講座，策劃中的國際陶藝家的駐村計(jì)劃、龍窯祭的節(jié)慶、高山運(yùn)動(dòng)季以及鄉(xiāng)村發(fā)展論壇，這一系列年度活動(dòng)都將逐一展開，寶溪鄉(xiāng)與外部世界的接觸將日益增多，寶溪鄉(xiāng)愿景也將定位于國際文化交流、文化體驗(yàn)、以及游學(xué)、度假、感受鄉(xiāng)村“慢生活”。游客可以近距離地接觸煉泥和青瓷的制作，親自感受陶土帶來的創(chuàng)作快樂并感受七座古龍窯文化傳承的魅力；設(shè)計(jì)酒店、藝術(shù)酒店、低能耗示范竹屋和青年旅社可供不同游客的居住要求，游客可感受這些天然建筑所帶來的原生態(tài)生活。
雙年展?fàn)I造一個(gè)既傳承本土文化，又面向未來的國際鄉(xiāng)村，它根植于寶溪鄉(xiāng)的歷史文化肌理，中國文化，國際表達(dá)創(chuàng)新了鄉(xiāng)村建設(shè)作為一種個(gè)案的文化選擇。它并非烏托邦式，也非靜態(tài)的，它以一種日常的生活方式融入鄉(xiāng)村，并以一種新穎的社區(qū)形態(tài)，展示了人與自然、人與建筑、人與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系。開創(chuàng)了鄉(xiāng)村的社群文化與社交生活，村民們在耕作之余，有了更為廣泛的文化選擇，社區(qū)中的當(dāng)代青瓷藝術(shù)館、公共陶藝工作坊、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心，都將成為村民的公共空間和社交“廣場”。
