時間：2022-08-02 15:16:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會財務(wù)工作建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi),逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
關(guān)鍵詞：工會；財務(wù)制度
從我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法角度來看，工會組織是具備獨立核算資格的法人，因此其財務(wù)活動應(yīng)當(dāng)具備獨立性。一個單位工會財務(wù)制度建設(shè)是否完善不僅關(guān)系到工會內(nèi)部管理水平，更關(guān)系到工會日常活動的開展。因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前具體形勢，不斷加強(qiáng)工會的財務(wù)制度建設(shè)，充分發(fā)揮工會在單位各個層面上的職能作用。工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)不僅是對《工會法》中關(guān)于公費(fèi)經(jīng)費(fèi)管理具體要求的落實，更是促進(jìn)我國工會組織充分發(fā)揮自身職能的內(nèi)在要求。
一、當(dāng)前工會財務(wù)制度建設(shè)存在的問題
（一）對工會財務(wù)制度規(guī)范化重視不足。工會組織的基本任務(wù)是保障和維護(hù)廣大職工的基本權(quán)益，這也是工會組織日常工作的重心。工會活動的開展離不開完善的財務(wù)制度作為保障，但當(dāng)前一些工會部門在發(fā)揮維護(hù)職工權(quán)益等職責(zé)的同時，對工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)沒有給予足夠重視，認(rèn)為工會財務(wù)工作僅僅是對日常活動的賬面反映。由于財務(wù)制度建設(shè)不僅對財務(wù)人員有著較高的專業(yè)技能要求，也需要花費(fèi)一定的建設(shè)周期，耗費(fèi)額外的財力物力，因此規(guī)范化財務(wù)制度建設(shè)常常流于形式，難以深入貫徹。從制度建設(shè)的規(guī)范性來看，很多單位、企業(yè)的工會缺少制度規(guī)范化的意識，因此其財務(wù)工作的開展存在著諸多規(guī)范性問題。首先，很多工會組織缺少專門獨立的財務(wù)人員，其財務(wù)工作大多是由單位的財務(wù)人員兼職，對工會的相關(guān)內(nèi)容缺少深入的了解。由于工會活動的特點，因此其財務(wù)工作也與一般的財務(wù)工作存在著諸多差異，這也是一些工會財務(wù)活動不規(guī)范的根源；其次，相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督、控制不夠規(guī)范。由于人員編制問題，在一些工會中，會計、出納被一人兼職的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務(wù)工作最基本的內(nèi)部監(jiān)督和控制制度無法保證，這也造成了一些費(fèi)用的發(fā)生、報銷的不規(guī)范。（二）工會經(jīng)費(fèi)的管理及使用不夠規(guī)范。從經(jīng)費(fèi)來源的角度看，很多企業(yè)的工會經(jīng)費(fèi)來源存在著規(guī)范性問題。在一些企業(yè)特別是民營企業(yè)中，工會經(jīng)費(fèi)往往難以正常收繳，企業(yè)財務(wù)部門也無法做到及時、足額的撥付相關(guān)款項，這也導(dǎo)致很多民營企業(yè)工會的日常工作難以開展，工會組織名存實亡；其次，一些工會對工會經(jīng)費(fèi)的管理缺少預(yù)算管理意識，思維模式僵化，將預(yù)算和決算相割裂，使工會經(jīng)費(fèi)缺乏預(yù)算管理，時間價值未能得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工會經(jīng)費(fèi)的撥繳“隨意性”較強(qiáng)，管理方式落后；最后，工會經(jīng)費(fèi)的管理使用不夠民主透明。一些工會未能按照相關(guān)要求做到經(jīng)費(fèi)的決策、預(yù)算、使用全程透明，沒有實現(xiàn)賬務(wù)明細(xì)的完全公開，缺少來自內(nèi)部職工的監(jiān)督。（三）缺少獨立專門的賬戶。當(dāng)前，我國大部分工會組織缺少獨立核算的賬戶，工會經(jīng)費(fèi)無法從單位經(jīng)費(fèi)中剝離。從管理的角度來看，部分單位特別是民營企業(yè)不愿意賦予工會自主的財務(wù)權(quán)力；另一方面由于一些單位或企業(yè)屬于非人員密集型，因此工會成員較少，經(jīng)費(fèi)往來不足，無法達(dá)到銀行方面的最低要求，導(dǎo)致無法開戶或者開戶后被注銷。由于缺少單獨的核算賬戶，不僅使得工會經(jīng)費(fèi)管理缺少獨立性，也使得工會的財務(wù)活動難以單獨完整地得到反映。（四）工會資產(chǎn)缺少規(guī)范管理機(jī)制。當(dāng)前，很多工會部門的資產(chǎn)管理存在著“重金輕物、重購疏管”的問題。一些單位對工會經(jīng)費(fèi)的收支工作極為重視，但對于所擁有的固定資產(chǎn)管理缺乏完善的制度。受制于崗位定員限制或人員調(diào)整變動等因素，專人管理無法得到有效落實，造成了固定資產(chǎn)處于無人管理狀態(tài)，產(chǎn)生自然損耗的固定資產(chǎn)長期掛賬，賬實不符。一些超過折舊年限報廢或轉(zhuǎn)贈其他單位的工會資產(chǎn)無法及時辦理相關(guān)手續(xù)，使得固定資產(chǎn)的賬面價值難以有效核實。
二、推進(jìn)工會財務(wù)制度建設(shè)的建議
（一）加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)干部的財務(wù)培訓(xùn)。在工會組織中，工會領(lǐng)導(dǎo)對工會活動起著至關(guān)重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)職能也影響到財務(wù)制度建設(shè)的水平。因此在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著財務(wù)公開等規(guī)章制度的要求，各級工會在開展各項活動時也需要工會干部掌握相關(guān)的財務(wù)知識，指導(dǎo)相關(guān)財務(wù)人員按照我國工會會計制度的規(guī)定開展相關(guān)財務(wù)活動。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)財務(wù)職能培訓(xùn)是很有必要的。只有真正理解財務(wù)制度的相關(guān)理論，領(lǐng)導(dǎo)干部才能在財務(wù)制度建設(shè)上心中有數(shù)明辨是非，在財務(wù)規(guī)章制度的范圍內(nèi)約束自己的言行，做到在任時明白，離任時清白。（二）加強(qiáng)工會資金預(yù)算管理。工會財務(wù)和企業(yè)財務(wù)盡管存在著諸多不同，但是兩者在管理方式上也存在著相通之處。在工會預(yù)算機(jī)制和決算機(jī)制的建立上，可以從財務(wù)方面借鑒學(xué)習(xí)，引入規(guī)范化的預(yù)算決算報表。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)選取的、能夠反映未來一段時期內(nèi)對企業(yè)資金狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金收付等一系列指標(biāo)預(yù)先估計的總稱。將財務(wù)預(yù)算的概念與工會預(yù)算相結(jié)合，一方面可以將工會經(jīng)費(fèi)的來源、用途規(guī)范化和具體化；另一方面通過預(yù)算編制可以了解工會經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行狀況，做到來去有數(shù)。通過引入財務(wù)預(yù)算、決算的概念，在工會經(jīng)費(fèi)管理中引入具體規(guī)范的經(jīng)費(fèi)報表，還可以通過對相關(guān)報表的分析總結(jié)，強(qiáng)化對預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行管理，提高預(yù)算的使用效率，避免無謂支出。在編制相關(guān)報表時，對于一些職工較為關(guān)注的重點收支項目應(yīng)做到重點說明，提高工會財務(wù)收支的透明度，預(yù)算決算如何安排，執(zhí)行是否到位，最終都是在決算數(shù)據(jù)中體現(xiàn)出來的。編制相關(guān)財務(wù)報表的目的不僅是要讓職工看得到，更要看得明白，看得懂。（三）與時俱進(jìn)，注重經(jīng)費(fèi)的時間價值。貨幣的時間價值是指一定數(shù)目的資金因在不同時間點而產(chǎn)生的價值上的差異，也就是貨幣在持有或投資其間隨時間推移而產(chǎn)生的增值或減值現(xiàn)象。當(dāng)前很多企業(yè)面臨著融資困境，而因企業(yè)持有資金管理不善而造成的資金浪費(fèi)、損失也是不容忽視的。重視工會資金的時間價值，不僅屬于客觀的財務(wù)管理范疇，更是提高工會財務(wù)管理水平的必要保障。（四）提高獨立性，完善內(nèi)部控制。工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)離不開獨立有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。我國《工會會計制度》中也明確規(guī)定：“各級工會應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制體系，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度。”工會財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立、健全并落實財務(wù)規(guī)范責(zé)任制度，將責(zé)任目標(biāo)具體細(xì)化到相關(guān)各部門甚至是個人，持續(xù)推進(jìn)工會財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，將可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險降到最低。提高各崗位間的獨立性也是加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要手段和精髓，要求工會經(jīng)濟(jì)活動的決策、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、評估等步驟互相分離互相制約。比如，工會的會計、出納不得由一人兼職，堅持錢、賬、物管理相分離等。面對重大決策、重要事項或大額資金收支業(yè)務(wù)等，應(yīng)貫徹實行主席辦公會議集體決策制度，避免個人單獨決策或個人擅自改變集體決策。工會財務(wù)工作的內(nèi)部控制應(yīng)以《中華人民共和國工會法》、新的《工會會計制度》為出發(fā)點，將防范風(fēng)險、強(qiáng)化有效監(jiān)管作為目標(biāo)，加強(qiáng)控制工會工作的關(guān)鍵節(jié)點，全面形成綜合管理措施，形成系統(tǒng)的工會財務(wù)管理制度規(guī)范，促進(jìn)工會內(nèi)部管理制度的不斷發(fā)展、完善。（五）工會財務(wù)不僅要管資金，更要管資產(chǎn)。加強(qiáng)貨幣資金管理和銀行存款管理是財務(wù)工作的重中之重。工會財務(wù)應(yīng)牢固樹立法制觀念，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦事，保證工會經(jīng)費(fèi)使用安全。在加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)督的同時，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對歸屬于工會名下自有資產(chǎn)的管理，規(guī)范制度化固定資產(chǎn)的相關(guān)核算，完善領(lǐng)用低值易耗品領(lǐng)用手續(xù)，定期對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行盤點并落實其真實價值，加強(qiáng)對工會資產(chǎn)的保護(hù)、控制。
三、結(jié)束語
為了使工會組織在新形勢下在維護(hù)員工合法權(quán)益，建立、穩(wěn)定、維護(hù)和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面充分發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)作用，大力推進(jìn)工會財務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)刻不容緩。財務(wù)管理工作是發(fā)揮工會職能的重要組成部分，工會財務(wù)體制的規(guī)范化建設(shè)也是工會整體發(fā)展的重中之重。只有制定科學(xué)合理的政策，狠抓落實、多管齊下、齊抓共管，我國工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)才能快速發(fā)展。
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工會財務(wù)工作是工會工作重要組成部分。工會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政策法規(guī)，把工會財務(wù)作為一項重要工作來抓。由于基層工會財務(wù)人員多由行政財務(wù)人員兼職，因此，要特別強(qiáng)調(diào)，兼職財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉工會會計業(yè)務(wù)，在工作上要堅持原則，切實履行好財務(wù)人員的職責(zé)。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理及制度建設(shè)
（一）建立和健全工會財務(wù)管理的各項規(guī)章制度
根據(jù)《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》等的要求，制定出適合本單位的相關(guān)管理制度，對各項制度逐條進(jìn)行明確和細(xì)化，建立科學(xué)完善的內(nèi)控制度。基層工會財務(wù)工作業(yè)務(wù)比較簡單，但五臟俱全，也必須實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（二）做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理按
照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》設(shè)置會計機(jī)構(gòu)和配備與業(yè)務(wù)要求相適應(yīng)的財務(wù)人員，同時按規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿并及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計資料，獨立開設(shè)銀行賬戶。財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)管理的規(guī)定，辦理各項收支業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核各項原始憑證，按時出具會計報表。工會財務(wù)人員更是要熟知所有的業(yè)務(wù)流程，熟練使用會計電算化軟件，嚴(yán)格操作，規(guī)范賬務(wù)處理。
（三）強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督
基層工會由于經(jīng)費(fèi)不多，業(yè)務(wù)較少，往往不重視經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。而認(rèn)真編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，既是工會財務(wù)規(guī)范化管理的需要，又能提高經(jīng)費(fèi)使用效益。要堅持民主理財，每年的職工大會公布經(jīng)費(fèi)的使用情況，以接受廣大會員的監(jiān)督。另外，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會也應(yīng)積極發(fā)揮審查作用，保證工會經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用。
（四）管好工會固定資產(chǎn)，防止財產(chǎn)流失
基層工會由于購買的資產(chǎn)較少，一些單位對資產(chǎn)的管理不夠重視，存在著“重購買、輕管理”的現(xiàn)象。必須健全資產(chǎn)管理制度，保管和報廢制度要執(zhí)行到位，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。不僅要保證資產(chǎn)的安全完整，還要不斷提高資產(chǎn)的使用績效。
三、收繳好經(jīng)費(fèi)，爭取更多的工會資金
基層工會經(jīng)費(fèi)收入主要由三個部分組成：工會會員的會費(fèi)、行政撥繳的工會經(jīng)費(fèi)、單位行政的補(bǔ)助收入。而撥繳經(jīng)費(fèi)收入占收入總額的比例最大。隨著對《工會法》的大力宣傳及國稅代收工會經(jīng)費(fèi)的推行和各單位對工會經(jīng)費(fèi)繳納的重視，工會經(jīng)費(fèi)的足額撥繳得到了有力的保證。工會會員的會費(fèi)如果自行收取的確較難，特別是對人員較多的基層工會，現(xiàn)在一般都是在職工工資中代扣，這樣既節(jié)約了人力物力，又保證了會費(fèi)的及時到位，目前已得到會員的認(rèn)可。在行政補(bǔ)助工會經(jīng)費(fèi)方面，多數(shù)單位都是通過開展活動申請單位行政給予活動經(jīng)費(fèi)，活動多一些那么補(bǔ)助可能相對多一些，對此，工會應(yīng)積極與單位行政加強(qiáng)溝通聯(lián)系。
四、管好用好經(jīng)費(fèi)，提高資金的使用效率
（一）堅持執(zhí)行“一支筆”審批制度
認(rèn)真貫徹《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》中所提的七項管理原則，做到每一筆開支都經(jīng)主管財務(wù)工作工會主席審核簽字，以保證經(jīng)費(fèi)使用原則的統(tǒng)一。
（二）確保工會經(jīng)費(fèi)的合理使用
1.為職工辦好事、辦實事，維護(hù)職工的利益。工會組織要幫助職工解決生活上碰到困難，解除后顧之憂，使他們把更多的精力用于工作上。在職工生日時送上祝福；職工生病時送去慰問金；經(jīng)常開展“送溫暖”給特困職工；對困難職工子女非義務(wù)教育階段適當(dāng)給予幫助，“六一”兒童節(jié)給兒童們以關(guān)懷；定期對職工進(jìn)行體檢；對育齡婦女給予特種癌癥保險等等，更多地體現(xiàn)工會組織的作用。2.開展豐富多彩的文體及宣傳教育活動。通過舉辦各種文體活動，煥發(fā)職工的熱情，學(xué)習(xí)更多的知識。院工會把大部分資金都用在職工的活動上。院工會成立了乒乓球、羽毛球、足球、攝影、歌唱及瑜伽等各種興趣小組，工會給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)；每年舉辦各種球類競賽，選拔出院球隊，參加各種對外比賽，充分展示我院職工的風(fēng)采提高醫(yī)院的影響力；在“三八”節(jié)舉行女職工跳繩比賽、女職工服裝設(shè)計比賽；年末，舉辦迎新晚會增強(qiáng)職工的凝聚力；結(jié)合本單位業(yè)務(wù)的發(fā)展舉辦各種技能、知識競賽，這一系列活動極大地調(diào)動了職工工作的積極性。
（三）加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)使用的分析
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng)，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
（一）財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。
三、對策及建議
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強(qiáng)化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。:
關(guān)鍵詞：高校工會；財務(wù)管理；對策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長和教育事業(yè)的發(fā)展，學(xué)校工會組織活動日趨活躍，工會財務(wù)管理顯得更加重要。為了充分發(fā)揮高等學(xué)校工會組織的積極作用，必須加強(qiáng)工會財務(wù)管理工作，在依法聚財、科學(xué)理財和有效用財上下功夫。
一、高校工會財務(wù)管理中存在問題分析
1.組織機(jī)構(gòu)不健全。隨著我國財務(wù)體制的不斷變革，各項財務(wù)管理制度的進(jìn)一步規(guī)范，對高校工會財務(wù)的要求也越來越高。經(jīng)了解，許多高校也與其他一些基層單位的工會一樣，沒有開設(shè)單獨的工會賬戶，而是掛靠在行政賬上，或者在行政賬上另設(shè)一個項目核算，沒有做到單設(shè)賬戶。也沒有按照《會計法》的要求配備專職的工會財會人員，大部分高校的工會人員都是學(xué)校行政會計兼任或是由學(xué)校的教師兼職，甚至是由未學(xué)過財務(wù)的機(jī)電類等專業(yè)的教師擔(dān)任。由于一人身兼數(shù)職，本身工作任務(wù)繁重，財務(wù)專業(yè)知識比較缺乏，加之學(xué)校工會對財務(wù)工作重視程度不夠，難以照顧到工會財務(wù)工作。所以長時間積累下來，雖然日常的報賬、記賬工作能順利完成，但卻不能有效地加強(qiáng)工會的財務(wù)管理工作，使高校的工會財務(wù)管理工作難以強(qiáng)化。
2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理。大部分高校還是只重視年終決算的編制，對預(yù)算的編制不太重視。在編制預(yù)算的過程中，有的是沿襲傳統(tǒng)的基數(shù)加增長的方法；也有的只是在年終報表上直接按照前一年的數(shù)據(jù)稍作修改抄上就可以了，并沒有真正按照預(yù)算的要求去編制，并且預(yù)算編制完成后，也沒有真正按照預(yù)算的開支范圍來實施。有些單位甚至把工會經(jīng)費(fèi)當(dāng)作職工福利費(fèi)使用，在行政上不能報銷或為了少交稅金的項目，就直接轉(zhuǎn)到工會賬上來發(fā)放。工會經(jīng)費(fèi)有時也成了一些高校的“小金庫”，或某些領(lǐng)導(dǎo)的活動經(jīng)費(fèi)，真正用在全校教職工活動的經(jīng)費(fèi)很少。
3.經(jīng)審委員會監(jiān)督不到位。一些高校的經(jīng)費(fèi)審查委員會并沒有真正發(fā)揮其職能作用，對工會經(jīng)費(fèi)收支情況沒有進(jìn)行認(rèn)真的審查監(jiān)督。經(jīng)審會的工作流于形式，大部分要報銷的費(fèi)用都是工會主席一人簽字就可以報銷。經(jīng)審委員會的審查監(jiān)督就是報表做好后，由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)在上面簽字蓋章就算完成任務(wù)了，經(jīng)審委員會的審查監(jiān)督職能沒有落到實處。
4.會計電算化未落實。會計電算化不僅大大降低了工會財務(wù)人員的勞動強(qiáng)度，而且提高了工會會計信息的實時性和工會財務(wù)工作的管理水平。大部分高校的行政財務(wù)賬都實施了電算化管理，而工會賬實行電算化管理的卻不多，大部分學(xué)校工會沒有自己的軟件系統(tǒng)，有的掛在行政賬上，有的直接就是手工記賬，還有的就是年終隨便找一個軟件做做，然后把憑證打出來。這樣，導(dǎo)致工會的會計信息和會計科目的設(shè)置就缺少連續(xù)性，查賬也很麻煩。有一位會計人員說，十年前他做工會賬時采用的是手工記賬，十年后輪崗到工會崗，還是手工記賬，一點沒變。由此可看出，高校工會財會的辦公現(xiàn)代化、信息化長期沒有得到落實。
二、建議和對策
1.建立健全工會財務(wù)管理制度。首先，高校工會應(yīng)按照《工會法》的要求設(shè)立銀行賬戶，確保工會經(jīng)費(fèi)專款專用。其次，按照內(nèi)控制度的要求，設(shè)置專門的工會財務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職的工會財務(wù)人員，并且會計人員必須按規(guī)定持證上崗，不能一人多職。同時，為了提高財務(wù)管理水平，高校工會應(yīng)根據(jù)工會財務(wù)工作的要求，經(jīng)常對現(xiàn)有人員加強(qiáng)培訓(xùn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識，不斷更新其知識結(jié)構(gòu)，及時掌握新知識、新本領(lǐng)，扎實有效地開展工會財會理論研究，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和處理復(fù)雜問題的能力，特別是近幾年來出臺的各種新的會計制度以及與工會財會工作相關(guān)的政策、法規(guī)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。二是要提高其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其遵守職業(yè)道德，忠于職守、堅持原則、清政廉潔，工作中盡職盡責(zé)，只有這樣才能把高校的工會財務(wù)工作提高到一個新的水平。
2.科學(xué)合算工會財務(wù)預(yù)算。各高校工會財務(wù)人員應(yīng)高度重視工會經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的編制工作，克服傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，采用“零基預(yù)算”法，認(rèn)真編好收入預(yù)算及支出預(yù)算。其中，收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)所在年度的工會經(jīng)費(fèi)收入的預(yù)測數(shù)額，參照上年度預(yù)算執(zhí)行情況，考慮新年度內(nèi)可能發(fā)生的變動因素等實際情況，實事求是地編報。支出預(yù)算必須貫徹統(tǒng)籌兼顧、量入為出、保證重點、留有余地、講求實效、勤儉節(jié)約的原則，把有限的經(jīng)費(fèi)用在教職工及工會工作最需要的地方。執(zhí)行預(yù)算時也要嚴(yán)格按照當(dāng)初設(shè)定好的開支范圍進(jìn)行，做到無預(yù)算的項目不開支，任何人無權(quán)隨意更改。如有未能預(yù)見的重大事項需要追加預(yù)算，應(yīng)按照追加審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。最后，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效考核，哪些費(fèi)用是合理的，哪些是不合理的，哪些超支等等，從而提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效益，也為工會工作的分析和決策提供科學(xué)依據(jù)，使工會財務(wù)工作更好地為工會工作服務(wù)，為全校教職工服務(wù)。
3.發(fā)揮經(jīng)審委員會的監(jiān)督作用。工會組織依據(jù)《工會法》規(guī)定，實行經(jīng)費(fèi)獨立管理，這是《工會法》賦予工會的權(quán)利，同時也是黨和政府對工會工作的關(guān)心和支持，它對于確保工會依法履行自己的職責(zé)，獨立開展工作提供了保證。工會要把經(jīng)費(fèi)使用好、管理好，應(yīng)收款項及時催還，工會賬目定期公開，向教代會或工會財務(wù)工作委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會報告，確實使工會的活動限制在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)。在這期間，經(jīng)審監(jiān)督委員會要充分發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，從常規(guī)的審計監(jiān)督到工會工作的經(jīng)濟(jì)活動各個領(lǐng)域都要積極參與，進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，朝著“凡是有工會開展經(jīng)濟(jì)活動的地方，經(jīng)審監(jiān)督就要延伸到那里”的多元型方向發(fā)展。在提高審計監(jiān)督質(zhì)量的同時，提升服務(wù)水平和效益，從而保證工會經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。
4.引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件是先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實施資金集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇。要想實現(xiàn)高校工會財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，就必須要加強(qiáng)工會財務(wù)電算化管理。首先，要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求，制定科學(xué)的會計電算化管理制度，合理配備操作員、電算化主管、系統(tǒng)管理員等崗位，不得由一人擔(dān)任多個崗位，操作口令不能泄露，并定期更換，計算機(jī)要有病毒防護(hù)措施等等。其次，要加強(qiáng)對工會財會人員電算化知識的培訓(xùn)，使他們熟練掌握電算化軟件的操作規(guī)程。最后，為了提高高校工會財務(wù)管理工作的水平，對已經(jīng)實行會計電算化管理的學(xué)校，還要鼓勵會計人員在完成日常核算工作的前提下，積極在實踐中探索，充分發(fā)揮電算化在財務(wù)分析、資金供求預(yù)算等方面的優(yōu)勢，彌補(bǔ)這些方面應(yīng)用上的空白，真正實現(xiàn)計算機(jī)替代人工勞動。（作者單位：贛南醫(yī)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感
工會經(jīng)費(fèi)審查委員會（以下簡稱經(jīng)審會）是職代會選舉產(chǎn)生的依法行使經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督職責(zé)的組織機(jī)構(gòu)。做好經(jīng)審工作能夠保證工會工作順利完成，促進(jìn)工運(yùn)事業(yè)發(fā)展；保證工會經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)安全、完整、不受侵害；是加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)工會形象的有效措施。
作為一名經(jīng)審委員，要敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任，不能有瞻前顧后怕?lián)L(fēng)險、怕得罪人的思想。實際經(jīng)審工作中，要嚴(yán)格要求自己，依法審計，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔從審；要自覺遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，保持應(yīng)有的審計獨立性。要敢于堅持原則，不屈服于外部的各種壓力，不歪曲審計事實，不隱瞞審計查出的問題，更不能以審謀私利。
二、提高素質(zhì)，夯實經(jīng)審工作基礎(chǔ)
在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到“干中學(xué)，學(xué)中改”，在“工作――學(xué)習(xí)――改進(jìn)――提高”的循環(huán)中，不斷提高自身素質(zhì)。
（一）一是以政策、法規(guī)為依據(jù)，依法開展經(jīng)審工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章和各種規(guī)范性文件，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審查。二是以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)和尺度，審查工會經(jīng)費(fèi)的合法性。經(jīng)審委員要熟悉掌握各項法律、法規(guī)，以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)和尺度去評判工會經(jīng)費(fèi)收、管、用的合法程度，切實履行監(jiān)督職責(zé)。
（二）悉心學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范性文件。在工作中要做到：一是嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)，把好工會經(jīng)費(fèi)收、管、用三道關(guān)口，對會計資料的真實性、經(jīng)費(fèi)收支活動的合法性和合規(guī)性進(jìn)行客觀公正的評價，針對存在問題提出切實可行的審計建議，督促落實整改；二是經(jīng)費(fèi)收支審計重點突出“七查七看”，一查預(yù)算執(zhí)行情況，看經(jīng)費(fèi)收支是否遵循預(yù)算，執(zhí)行中是否存在隨意性；二查經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，看經(jīng)費(fèi)使用方向是否側(cè)重于職工會員；三查撥交經(jīng)費(fèi)收入，看工會經(jīng)費(fèi)是否足額撥付到位；四查內(nèi)部控制制度，看制度是否健全、是否有效地執(zhí)行；五查原始憑證等會計資料，看會計基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，各項支出是否合法、合規(guī)，審批程序是否齊全；六查固定資產(chǎn)，看工會資產(chǎn)是否安全完整，是否發(fā)揮效益；七查往來款項及投資，看有無呆死賬及投資效益情況。
（三）學(xué)習(xí)審計、會計理論，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中要自覺掌握會計理論，夯實會計理論基礎(chǔ)，努力學(xué)習(xí)審計學(xué)原理，掌握審計方法和技巧，提高實際工作能力。要善于學(xué)習(xí)典型和先進(jìn)的經(jīng)審經(jīng)驗，找出自身差距，完善經(jīng)審工作。要善于在經(jīng)審實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，然后再實踐。
三、正確處理各種關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)審工作順利開展
(一)處理好經(jīng)審工作與工會全局工作的關(guān)系。要找準(zhǔn)經(jīng)審工作服務(wù)全局工作的切入點，充分發(fā)揮好審查監(jiān)督職能。一方面要圍繞總工會的工作思路和工作重點開展經(jīng)審工作；另一方面要積極開展工會經(jīng)費(fèi)計撥審計，以促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)穩(wěn)步增長，為工會全局工作的開展打下堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第三方面要跟蹤審計總工會下?lián)艿母黜椯Y金，防止擠占、挪用發(fā)生。
（二）處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的。在開展審查監(jiān)督工作中，要本著“嚴(yán)查寬處”原則。要依法嚴(yán)格審計，認(rèn)真查實存在的違規(guī)違紀(jì)問題。要重點對存在的問題進(jìn)行分析研究，查找問題存在的根源，善于從制度、機(jī)制層面分析問題，針對問題提出切實可行的整改措施和具有可操作性的建議，以便及時糾正存在的問題，促進(jìn)工會經(jīng)濟(jì)活動法制化和規(guī)范化，建立健全內(nèi)部控制制度，提高工會經(jīng)費(fèi)使用效益。
2011年全市工會經(jīng)審工作情況
一年來,全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部不斷加強(qiáng)對工會經(jīng)審政策和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),按照全總經(jīng)審會組織原則的要求,抓基礎(chǔ)、抓實務(wù)、講原則，充分發(fā)揮了經(jīng)審會的審計監(jiān)督作用。
一、各級工會重視、支持，形成良好的工作局面。通過全市工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的全面開展，大多數(shù)基層工會定期聽取經(jīng)審工作和審查審計情況匯報，支持經(jīng)審會依法履行審查監(jiān)督職責(zé)，幫助解決工作中遇到的實際問題,把工會經(jīng)審工作作為一項重要內(nèi)容，納入本級年度工作目標(biāo)，做到了經(jīng)審工作與工會工作同部署、同安排、同檢查、同考核。有的單位還將經(jīng)審監(jiān)督的有關(guān)內(nèi)容和要求納入工會領(lǐng)導(dǎo)班子和落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受經(jīng)審會的監(jiān)督，對提出的意見或建議積極整改，以實際行動支持經(jīng)審工作。同時，針對經(jīng)審會換屆、人員變動大、兼職干部多的實際，各級工會經(jīng)審組織注重抓好對經(jīng)審人員的培訓(xùn)工作，采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)、赴外培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)對工會經(jīng)審干部的培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)工會經(jīng)審干部200多人次，經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)技能有了明顯提高。
二、圍繞工會工作大局，拓展審查監(jiān)督領(lǐng)域。一是開展對同級工會經(jīng)費(fèi)的審查審計。緊緊圍繞工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理和使用開展了審查審計工作，并把工作重點放到經(jīng)費(fèi)預(yù)決算情況審查、重大經(jīng)費(fèi)開支審計等方面，并積極配合上級開展對本級工會經(jīng)費(fèi)的審查審計回訪工作。二是開展對下級工會經(jīng)費(fèi)的審計監(jiān)督。市總經(jīng)審會不斷加大對縣（區(qū)）總工會和下一級單位工會經(jīng)費(fèi)的審查審計力度，全年共審計了11家基層工會，把審計監(jiān)督和年度重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況結(jié)合起來，針對少數(shù)單位存在的財務(wù)管理制度不夠健全、固定資產(chǎn)管理比較薄弱、會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范等問題，及時提出了58條整改意見或建議，督促被審單位建立健全內(nèi)部管理制度。三是根據(jù)實際情況開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。2011年組織力量對3家單位的工會主席進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，有效地強(qiáng)化了對工會干部的監(jiān)督管理。四是開展對市總直屬事業(yè)單位審查審計。對市總經(jīng)濟(jì)事業(yè)部和職工技協(xié)站進(jìn)行了例行審計，特別是對困難職工幫扶中心專項經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項審計，保證了專項資金的使用方向。
三、健全完善工作制度，提高經(jīng)審工作水平。結(jié)合實際先后修改完善了經(jīng)審工作考核競賽獎勵、經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)考核等辦法，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、審計成效、工作創(chuàng)新等方面對經(jīng)審工作進(jìn)行量化考核。同時，制定了審計回訪制度，為全面推行規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。在具體審查審計中，堅持嚴(yán)格按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)審工作制度化、規(guī)范化，審查審計工作質(zhì)量有了明顯提高。加強(qiáng)經(jīng)審工作考核力度，12月上旬，對在工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考評中獲得優(yōu)秀等次的單位進(jìn)行了通報表彰。
回顧一年來的工作，我們認(rèn)為：只有緊緊圍繞大局，服務(wù)工會重點工作，工會經(jīng)審工作才能在發(fā)展中有所創(chuàng)新；只有積極主動爭取各級工會的重視支持，工會經(jīng)審工作才能有堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證；只有堅持抓規(guī)范化建設(shè)不放松，工會經(jīng)審工作才能有堅實的工作基礎(chǔ)；只有善于借助各方力量開展工作，工會經(jīng)審工作才能取得實際成效。
一年來,我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與新時期工會工作的需要和工會經(jīng)審工作的要求相比還有一定差距，經(jīng)審工作還存在很多困難和問題。一是經(jīng)審工作制度還不夠健全，宣傳還不夠深入，基礎(chǔ)工作還比較薄弱。二是經(jīng)審組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)審干部兼職多，缺少專業(yè)人員，經(jīng)審干部培訓(xùn)工作跟不上，經(jīng)審隊伍自身建設(shè)還有待加強(qiáng)。三是一些單位工會對經(jīng)審工作仍未引起足夠的重視，以審計為基礎(chǔ)的經(jīng)審監(jiān)督還不夠到位，發(fā)展也不平衡。這些問題需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
2012年經(jīng)審工作的主要任務(wù)
2012年，是深入貫徹落實市總十一大精神，具體實施今后五年我市工會經(jīng)審工作目標(biāo)任務(wù)的第一年，也是新一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會肩負(fù)使命，履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新，扎實工作的起步年。面對新的形勢和任務(wù)，全市各級工會經(jīng)審組織和經(jīng)審干部要認(rèn)真依法履行監(jiān)督職責(zé)，不斷拓寬工作領(lǐng)域，健全完善監(jiān)督機(jī)制，努力實現(xiàn)經(jīng)審監(jiān)督重點突破、整體推進(jìn)，在工會全局工作中發(fā)揮更好的作用。
一、繼續(xù)加強(qiáng)工會經(jīng)審工作自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會經(jīng)審干部隊伍素質(zhì)
經(jīng)審組織基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)系經(jīng)審工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。各級經(jīng)審會要從本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位實際出發(fā)，找準(zhǔn)自身工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取有效措施，加以改進(jìn)，推動經(jīng)審工作的健康發(fā)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市總工會十一大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的責(zé)任感，努力增強(qiáng)大局意識、使命意識、責(zé)任意識、監(jiān)督意識和服務(wù)意識，采取有效措施，切實改變經(jīng)審會在組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作力量等方面與實際工作需要不相適應(yīng)的狀況，使經(jīng)審工作融入工會工作的總體格局，努力從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度來把握和推進(jìn)工會經(jīng)審工作。各級工會經(jīng)審干部要積極主動地開展工作，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)增收節(jié)支，加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理，努力健全經(jīng)審監(jiān)督制約機(jī)制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)審組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)工會經(jīng)審會的組織建設(shè)，繼續(xù)堅持“三同時”，配齊配強(qiáng)經(jīng)審干部，選好用好特約經(jīng)審員，建設(shè)一支專兼結(jié)合的能夠擔(dān)負(fù)起審查監(jiān)督職責(zé)的經(jīng)審干部隊伍，充分發(fā)揮經(jīng)審組織的作用。三是加大對經(jīng)審干部的教育培訓(xùn)。為改變目前工會經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)審監(jiān)督工作要求的現(xiàn)狀，市總經(jīng)審會將有計劃地對工會經(jīng)審干部進(jìn)行培訓(xùn)，擬辦一期工會經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過教育培訓(xùn)，使工會經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有所提高。廣大經(jīng)審干部要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和遵守黨的紀(jì)律的自覺性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，在規(guī)范監(jiān)督、落實監(jiān)督、保證監(jiān)督上多做工作，勤奮工作，盡職盡責(zé)。
二、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善審查監(jiān)督機(jī)制
經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)是一項固本強(qiáng)基的工程,既要優(yōu)化工作條件,更要創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法。一是要繼續(xù)按照全總、省總的要求，進(jìn)一步建立和完善工作制度，通過經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究等方式，及時了解和掌握工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，明確工作思路，掌握工作重點，結(jié)合自身實際，制定相關(guān)的措施辦法，增強(qiáng)制度的針對性、操作性和實效性。二是按照市總制定的《工會經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真開展經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考評工作，著力推進(jìn)縣（區(qū)）、基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。要堅持工會經(jīng)濟(jì)活動拓展到哪里，經(jīng)審監(jiān)督就延伸到哪里；哪里存在影響工會資產(chǎn)安全的隱患，就把審查審計的重點放到哪里。要將審查監(jiān)督關(guān)口前移，加強(qiáng)事前防范，實施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全面審查監(jiān)督，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)合理，保證工會重點工作的需要。三是加強(qiáng)審查審計監(jiān)督，提高審查審計質(zhì)量，健全經(jīng)審工作制度，拓寬審查審計范圍，完善審計程序、規(guī)范審計行為，嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律，推進(jìn)工會經(jīng)審工作走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。尤其在審查審計過程中要抓重點、抓要害、抓關(guān)鍵，查深查透問題，對重點項目、重點資金，要進(jìn)行跟蹤和延伸審查審計；對查出的問題、特別是重大問題，要及時向同級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和上級工會經(jīng)審會報告，并提出切實可行的處理意見和建議。同時各級工會都要重視審查審計后的整改工作，及時解決存在的問題。
三、依法履行審查監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步加大審查監(jiān)督力度
一、遞延所得稅研究問題總結(jié)
1.遞延所得稅資產(chǎn)的人為主觀判定問題
（1）問題分析
以當(dāng)年虧損結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除，符合條件時確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)為例。企業(yè)會計人員依據(jù)對公司未來期間盈利能力及應(yīng)納稅所得額的預(yù)測，確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。而對于預(yù)測的方法、預(yù)測精確度的測算，準(zhǔn)則與稅法都未進(jìn)行規(guī)定。
人為的主觀判斷會帶來利潤的操控空間，遞延所得稅資產(chǎn)的確認(rèn)會相應(yīng)地減少當(dāng)期的所得稅費(fèi)用，增加凈利潤。如果上市公司為粉飾報表，在不滿足確認(rèn)條件的前提下強(qiáng)行確認(rèn)了遞延所得稅資產(chǎn)，會造成會計信息的失真，誤導(dǎo)財務(wù)報告的使用者。
（2）所得稅實務(wù)工作改進(jìn)建議
會計準(zhǔn)則中應(yīng)增加對未來會計期間的企業(yè)應(yīng)納稅所得額判斷的具體規(guī)定，以統(tǒng)一口徑，減少人為操縱因素的影響。稅務(wù)機(jī)關(guān)可要求企業(yè)提供管理層簽字批準(zhǔn)的業(yè)績預(yù)測，用以判斷未來可實現(xiàn)的應(yīng)納稅所得額。從而對當(dāng)期遞延所得稅資產(chǎn)的確認(rèn)提供依據(jù)。
（3）稅收征管工作改進(jìn)建議
稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)遞延所得稅資產(chǎn)的判定依據(jù)的稅務(wù)檢查。目前，所得稅年度申報后續(xù)管理工作主要集中在對企業(yè)所得稅納稅調(diào)整事項的合規(guī)性審核方面，缺乏與企業(yè)財務(wù)報表的交叉比對。以當(dāng)年利潤虧損確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)為例，企業(yè)應(yīng)在連續(xù)的五個納稅年度對企業(yè)財務(wù)報表的遞延所得稅事項進(jìn)行處理，稅收征管工作應(yīng)關(guān)注此類存在會計估計的事項，鑒定是否存在人為操縱利潤的因素，并進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，降低可能的稅收風(fēng)險。
2.遞延所得稅資產(chǎn)的重復(fù)確認(rèn)問題
（1）對遞延所得稅資產(chǎn)重復(fù)確認(rèn)問題的分析
在合并報表業(yè)務(wù)中，按照CAS18中遞延所得稅資產(chǎn)確認(rèn)的規(guī)定。被合并方因采用權(quán)益法核算，因賬面價值調(diào)整產(chǎn)生的賬面價值與計稅基礎(chǔ)之間的差異，不符合暫時性差異的內(nèi)容，不應(yīng)確認(rèn)相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)或者是遞延所得稅負(fù)債。同時，因子公司已經(jīng)在獨立的財務(wù)報表中對遞延所得稅進(jìn)行了確認(rèn)，在合并報表層面再次確認(rèn)遞延所得稅會造成重復(fù)確認(rèn)。
（2）所得稅實務(wù)工作改進(jìn)建議
遞延所得稅的確認(rèn)應(yīng)該符合會計準(zhǔn)則的要求，同時體現(xiàn)企業(yè)真實發(fā)生業(yè)務(wù)的內(nèi)容。在合并報表業(yè)務(wù)中，企業(yè)遞延所得稅的確認(rèn)應(yīng)該依據(jù)實際情況，減少重復(fù)確認(rèn)問題，反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實質(zhì)。
（3）稅收征管工作改進(jìn)建議
依據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)不是企業(yè)所得稅的納稅主體。在企業(yè)合并報表中，確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債，既不符合資產(chǎn)與負(fù)債的定義，也不符合暫時性差異的確認(rèn)條件。
在稅收征管工作中，因母公司與子公司獨立進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報，獨立繳納企業(yè)所得稅，合并報表的編制對于實際稅收征收管理沒有直接幫助。為了加強(qiáng)合并報表中的信息披露，增加母公司、子公司的所得稅納稅調(diào)整的內(nèi)容的披露，可以有利于后續(xù)稅收征管工作獲得更直接的信息，提高稅收征管的效率。
3.遞延所得稅資產(chǎn)及遞延所得稅負(fù)債的財務(wù)報表列示問題
（1）財務(wù)報表列示問題總結(jié)
在所得稅會計實務(wù)中，存在暫時性差異不確認(rèn)為遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債的情況，如不符合規(guī)定的對外投資，商譽(yù)的初始確認(rèn)，自行研發(fā)無形資產(chǎn)的確認(rèn)等，這些暫時性差異都沒有在企業(yè)財務(wù)報表中進(jìn)行列示。另外，因稅法與準(zhǔn)則規(guī)定不同，如職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)因稅法扣除比例的限制無法全額扣除產(chǎn)生的差異，只在所得稅納稅申報表中進(jìn)行了調(diào)整，在財務(wù)報表中也未進(jìn)行相關(guān)的披露。這些特殊事項在發(fā)生時影響了當(dāng)期的應(yīng)納稅所得，但是在財務(wù)報告中卻沒有進(jìn)行列示與披露。這會增加所得稅納稅申報表與財務(wù)報表之間信息比對的難度，不利于實務(wù)工作的開展。
（2）所得稅實務(wù)工作改進(jìn)建議
遞延所得稅資產(chǎn)、負(fù)債的確認(rèn)與企業(yè)所得稅納稅申報表的納稅調(diào)增、納稅調(diào)減的內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)。從本文研究分析的結(jié)果來看，并非所有的納稅調(diào)增都涉及遞延所得稅的確認(rèn)，但是遞延所得稅的確認(rèn)通常都會涉及到納稅調(diào)整。在財務(wù)報表中加強(qiáng)對遞延所得稅資產(chǎn)的確認(rèn)、計量的披露，規(guī)范所得稅會計核算方法，有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)在后續(xù)管理中利用財務(wù)報表與所得稅納稅申報表進(jìn)行信息的交叉比對，簡化稅收管理程序，提高征管效率。
一、學(xué)習(xí)方面：
能主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
在每年一度的民主生活會中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí)。
按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面：
（一）在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀(jì)的處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行調(diào)查，注重從源頭抓起。
1、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實，上半年，對全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。
2、進(jìn)一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。
4、對群眾反映的問題和投訴及時進(jìn)行調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好。
5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動。
6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。
7、加大對財經(jīng)工作的審計，參加各類招投標(biāo)活動，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進(jìn)行抽查審計，強(qiáng)化了監(jiān)督作用。
8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。
9、紀(jì)檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會。
10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。
（二）工會工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
2、繼續(xù)推行企務(wù)公開，下半年對公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務(wù)公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。
3、加強(qiáng)對工會組織的建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。
4、關(guān)心職工生活，在農(nóng)電分工會的配合下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動，全公司職工積極響應(yīng)。
5、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。
6、進(jìn)一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規(guī)范。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。
2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。
3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動，個人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴(yán)格規(guī)定辦，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>
5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴(yán)格要求，不搞許愿。
6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。
7、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。
四、存在的問題：
1、學(xué)習(xí)不夠主動，有時較被動。
2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細(xì)致。
3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。
4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強(qiáng)。
5、有些計劃的工作不能到位，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多。
五、下一步工作設(shè)想：
1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人。
2、要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性。
3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察，防止滑坡。
4、強(qiáng)化對制度的落實。
5、搞好工會組織建設(shè)，加強(qiáng)對基層工會小組的指導(dǎo)。
6、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對集體合同履行監(jiān)督，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益。
7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質(zhì)。
公司工會自2004年年初成立以來，在上級工會的直接領(lǐng)導(dǎo)及地方工會的指導(dǎo)下，工會正確處理工程建設(shè)與工會工作的關(guān)系，積極履行工會各項職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，組織員工依法行使民利；教育員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；動員和組織員工積極參加工程項目建設(shè)，積極開展勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，切實保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性，發(fā)揮了廣大職工在工程建設(shè)、企業(yè)管理中的生力軍作用，較好地推動了公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展。具體情況如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，切實履行工會維護(hù)職責(zé)。為切實維護(hù)群眾的具體利益，按上級要求，經(jīng)平等協(xié)商，工會代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動集體合同；建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制，理順各種勞動關(guān)系；工會關(guān)心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事；在本項目所在地積極組織開展“工會助學(xué)”活動及其它有關(guān)捐資扶貧工作，樹立了良好的企業(yè)形象，發(fā)揚(yáng)了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極開展“職工之家”建設(shè)工作；為切實維護(hù)女職工的切身利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了“XXX保險”。
二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導(dǎo)廣大職工參與公司的各項民主管理工作，增強(qiáng)職工參政、議政的意識；建立健全司務(wù)公開制度,積極推進(jìn)公司司務(wù)公開工作，增強(qiáng)公司管理的透明度；加強(qiáng)公司工作，建立通暢的反饋渠道，及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據(jù)，充分發(fā)揮了工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的民主管理、監(jiān)督作用，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
三、嚴(yán)格按工會財務(wù)制度辦法，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)。為加強(qiáng)和規(guī)范工會財務(wù)管理工作，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)，公司成立了工會經(jīng)費(fèi)審查委員會并配備了工作人員；制定了《工會財務(wù)制度》、《工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，日常工作中，嚴(yán)格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事，工會財務(wù)按要求及時建帳，保存并管理好財務(wù)檔案資料，對工會經(jīng)費(fèi)收支管用進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度；堅持工會經(jīng)費(fèi)獨立管理原則，工會經(jīng)費(fèi)開支，由工會主席“一枝筆”審批；遵紀(jì)守法，遵守財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)；堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，提工會高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
四、積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新能力。具體工作中，組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工作開展了軟基施工監(jiān)測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設(shè)計施工技術(shù)等課題的研究，解決了有關(guān)技術(shù)問題，指導(dǎo)了工程設(shè)計與施工，提高了本項目的科技含量，降低了項目建設(shè)成本，豐富了我國土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實踐研究，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開展工程技術(shù)創(chuàng)新工作，相繼開展了管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處理、高邊坡防護(hù)處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作，積累了經(jīng)驗，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理施工提供了新的思路和方法，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
五、積極開展勞動競賽，確保工程建設(shè)超常規(guī)開展及工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，最大限度地調(diào)動各參建單位及工程建設(shè)者的勞動積極性，充分利用黃金季節(jié)，抓好每個階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè)，以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車根據(jù)本項目《勞動競賽實施方案》有關(guān)規(guī)定，本項目整個建設(shè)期間將以“工期兩年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，組織開展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施；勞動競賽的考核與獎勵，根據(jù)勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類進(jìn)行。
第一、二次勞動競賽活動現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結(jié)，逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機(jī)制。即“一”，簽訂和履行一份月度施工計劃生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；“二”，抓好每月的兩次綜合大檢查工作；“三”，抓好三種類型的考核、評比工作，落實獎罰措施；“四”，實行“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項控制目標(biāo)管理；“五”，抓好五個方面的具體工作。小陳老師工作室原創(chuàng)
勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優(yōu)質(zhì)地完成了全線征地拆遷工作任務(wù)；促進(jìn)了工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了工程建設(shè)進(jìn)度；提高了廣大工程建設(shè)者的技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作水平，提高了業(yè)務(wù)工作效率；提高了本項目的科技含量，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力及管理水平，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展；體現(xiàn)了工會的獨特作用，提升了工會的形象和地位
六、積極創(chuàng)造條件，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。工會因地制宜，從實際出發(fā)，設(shè)置職工文娛、體育活動場所和設(shè)施；積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學(xué)習(xí)及交流活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感；搞好職工健身運(yùn)動，增強(qiáng)職工體質(zhì)。組織職工開展向勞動模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，重視和加強(qiáng)群眾性思想政治工作，加大職工教育培訓(xùn)力度，不斷提高職工的政治思想水平和科學(xué)文化素質(zhì)。
加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，深入基層開展調(diào)查研究，切實加強(qiáng)工會工作作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)工會組織建設(shè)，在公司新招聘員工中積極發(fā)展工會會員，壯大工會組織；加強(qiáng)工會會員會籍及工會檔案、信息、統(tǒng)計等基礎(chǔ)管理工作。
1、深入開展“建功‘十一五’和諧奔小康”活動，繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動。各單位要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和科研的中心，從實際出發(fā)，有針對性開展形式多樣的勞動競賽活動，推動國防郵電企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、以深入開展“同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽為載體，大力實施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。持續(xù)推進(jìn)職工技術(shù)比武、崗位練兵、師徒幫教、技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動。推行“首席員工”、“首席技師”、“首席工程技術(shù)人員”評聘制度。大力弘揚(yáng)勞模精神，做好勞模推薦、評比、表彰和宣傳工作。今年將召開全國勞模大會，要以此為契機(jī)，推出本行業(yè)具有代表性的模范人物，成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。
3、拓寬競賽工種，顯示產(chǎn)業(yè)特色。結(jié)合本行業(yè)實際，在軍工系統(tǒng)舉辦2個工種的全省性技術(shù)比武，在郵電系統(tǒng)開展7個工種的省級技術(shù)大賽。各單位要結(jié)合實際，堅持開展全行業(yè)綜合性勞動競賽，努力提高職工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，推動企業(yè)加快自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，繼續(xù)推廣應(yīng)用“一法三卡”，擴(kuò)大“安康杯”活動覆蓋面，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工的身體健康和生命安全。
4、要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，深入開展“創(chuàng)爭”活動，大力實施職工素質(zhì)工程，切實推動人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展職工道德“雙十佳”活動，推進(jìn)“職工書屋”和具有產(chǎn)業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)，使職工的精神文化生活更加豐富多彩。
5、進(jìn)一步加大班組建設(shè)工作力度。要積極協(xié)助行政抓好高技能職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)，發(fā)揮勞模班組的示范效應(yīng)，形成檢查、考核、評價體系，培養(yǎng)典型，總結(jié)推廣班組和以勞模姓名命名先進(jìn)班組經(jīng)驗，建設(shè)更多的像“魯宏勛班組”、“王保平班組”等在社會上知名度高、有影響的班組。今年要在適當(dāng)時機(jī)召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。
二、貫徹落實十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中國工會十五大精神，全面落實中國工會十五大、省工會十三大確定的目標(biāo)任務(wù)
6、組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中國國防郵電工會二屆四次全委會精神，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊和影響，把維護(hù)職工權(quán)益和保持經(jīng)濟(jì)增長結(jié)合起來，按照上級工會提出的要求，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊和影響，把維護(hù)職工權(quán)益和保持經(jīng)濟(jì)增長結(jié)合起來，要動員組織廣大職工積極參加打贏擴(kuò)內(nèi)需、保增長這場硬仗，努力做好省國防郵電工會工作。
三、認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé)，在保穩(wěn)定促和諧中充分發(fā)揮作用
7、繼續(xù)抓好《勞動法》、《勞動合同法》、《河南省企業(yè)職工民利保障條例》等法規(guī)的貫徹落實。推動《勞動合同法》的全覆蓋，加強(qiáng)對簽訂勞動合同和集體合同的指導(dǎo)，工會要與企業(yè)簽訂集體合同，幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動合同，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。郵電行業(yè)進(jìn)行了重組，要繼續(xù)抓好勞務(wù)工入會和維權(quán)工作。在適當(dāng)時機(jī)召開郵電行業(yè)工會工作座談會。積極推行工資集體協(xié)商談判和職工工資正常增長機(jī)制，在國防郵電行業(yè)全面推行集體合同，在全省國防郵電行業(yè)要選樹一批工資集體協(xié)商談判的典型，并把先進(jìn)經(jīng)驗加以推廣。
8、加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷拓展廠務(wù)公開民主管理工作的廣度和深度。在政治上保證職工合法權(quán)益，建立健全職代會制度，規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮職代會在規(guī)范企業(yè)減薪、裁員等方面的重要作用，落實好職代會的七項職權(quán)。繼續(xù)開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，總結(jié)推廣廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)經(jīng)驗。
9、在軍工系統(tǒng)對困難企業(yè)，尤其是困難企業(yè)的改制要給予關(guān)注。在企業(yè)改革改制過程中，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，及時反映他們的合理要求和呼聲，高度重視破產(chǎn)重組企業(yè)職工安置、再就業(yè)工作，同時還要做好企業(yè)破產(chǎn)改制和重組的工會工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
10、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作。隨著國有經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國防郵電產(chǎn)業(yè)許多企業(yè)進(jìn)行了改組改制、重組上市，取得顯著成效。但是，在已完成改制和破產(chǎn)的軍工企業(yè)歷史遺留問題還沒有解決，郵政電信企業(yè)大量使用勞務(wù)派遣工，諸多問題還沒用妥善解決。因此，省國防郵電工會擬在軍工系統(tǒng)、郵電行業(yè)分別開展有針對性的專題調(diào)研，并提出解決問題的辦法。此外，還要按時完成省總工會、中國國防郵電工會安排的專題調(diào)研。
11、繼續(xù)建立完善幫扶工作長效機(jī)制，保障職工共享改革發(fā)展成果。推廣省郵政公司“三保證、三關(guān)愛、六落實”和其他單位幫扶工作的先進(jìn)經(jīng)驗的經(jīng)驗。各企事業(yè)單位工會都要建立健全困難職工檔案，并對困難職工實行動態(tài)管理。加強(qiáng)幫扶工作制度建設(shè)和財務(wù)管理等規(guī)范化、制度化建設(shè)。廣泛開展職工互助互濟(jì)，積極探索大病醫(yī)療、生活救助等互助保障機(jī)制，幫助解決職工最關(guān)心、最急切的實際問題。
12、開展送溫暖活動，對職工要堅持做到“夏送清涼，冬送溫暖，四季送關(guān)愛”。要對軍工困難企業(yè)和困難職工、困難勞模開展一次慰問幫扶救助活動，實現(xiàn)困難企業(yè)的困難職工走訪慰問全覆蓋。繼續(xù)開展“金秋愛心助學(xué)”活動，使這項工作在實踐中不斷創(chuàng)新。
13、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)探索建立和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制，大力推進(jìn)女職工專項集體合同，全面實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”，充分發(fā)揮女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會整體工作上水平
14、加強(qiáng)工會組織建設(shè)。貫徹落實好河南省總工會、河南省國防科工委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)河南省國防科技工業(yè)企事業(yè)單位工會工作的意見》。省軍工系統(tǒng)企事業(yè)單位工會的設(shè)立、合并、換屆和工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動等要及時上報，省國防郵電工會要派人參加，做到源頭參與，并將這種做法長期堅持下去。加大對省軍工系統(tǒng)各企事業(yè)單位工會主席維權(quán)工作的力度，工會主席任職變動時應(yīng)及時報送省國防郵電工會，并征得省國防郵電工會同意后，再辦理相關(guān)的手續(xù)。
15、做好對工會干部培訓(xùn)工作。對新上任工會主席要進(jìn)行培訓(xùn)，對工會干部也要進(jìn)行培訓(xùn)。我們將采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，分別在*和外省舉辦兩期工會干部培訓(xùn)班。
16、加大工會“三工”宣傳力度，做好工會信息工作。要加強(qiáng)與新聞媒體單位的聯(lián)系，總結(jié)推廣先進(jìn)典型的經(jīng)驗，廣泛宣傳勞模、先進(jìn)人物的事跡，擴(kuò)大他們在社會上的影響，成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。要加強(qiáng)與企事業(yè)單位工會聯(lián)系點的聯(lián)系與溝通，做好全行業(yè)工會信息工作，保持信息渠道的暢通。繼續(xù)辦好《工作簡報》，及時向省總、中國國防郵電工會網(wǎng)站和有關(guān)刊物報送信息。
17、加強(qiáng)工會財務(wù)工作，落實新財務(wù)管理制度。加強(qiáng)和市地工會財務(wù)部的聯(lián)系（稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)），配合做好工會經(jīng)費(fèi)稽查催繳工作。在適當(dāng)時機(jī)舉辦財務(wù)工作人員研討班，進(jìn)行新時期做好工會財務(wù)工作專題研討，并到外省學(xué)習(xí)、考察。
2012年燕春樓工會工作加強(qiáng)和完善職工服務(wù)中心上下來功夫，更是立足本職，勇于進(jìn)取。今年我們注重在職工培訓(xùn)上下力度，使員工在整體素質(zhì)上合業(yè)務(wù)水平上得到了提升，廣大職工的積極性被充分的調(diào)動了起來，更有效的發(fā)揮了工會的為職工服務(wù)的作用。
一、 熱衷公益事業(yè)，救助貧困
商場開業(yè)7年來一直熱衷于公益事業(yè)，每年都注重對青年員工的救助，商場有一名吉林籍的外來務(wù)工人員，小伙子20多歲，挺優(yōu)秀，來了不到兩年就當(dāng)上了樓層經(jīng)理。小兩口帶一個孩子，在任丘打工，他媽一個人在家，血友病犯了，大出血，小伙子犯了難。我們知道后，主動給他湊了2000元錢，又幫他在財務(wù)提前支幾千元錢，給小伙子解決了一時急需，治好了他母親的病，他踏實多了，安下心來集中精力干好工作。
今年9月份商場還參加了宣傳部和電臺組織的看望感動人物活動，并為任丘市的十大感動人物贈送了大米，他們同樣也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。11月24日商場員工還自發(fā)的為外來務(wù)工人員捐贈衣服用品，捐贈物品達(dá)到了百余件，廣大職工也懂得了感恩，懂得感恩父母、感恩家庭、感恩社會、感恩企業(yè)、感恩身邊的人。
二、 進(jìn)一步完善“職工之家”
為鼓勵優(yōu)秀、表彰先進(jìn)，使商場形成人人爭先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍，每年樓層都會評選半年度和全年度的優(yōu)秀員工。評選過程是全體員工投票選舉，并通過3天的公示，透明度100%，滿意率也達(dá)100%。是評選出來的優(yōu)秀員工人物名副其實，讓廣大員工心服口服。今年評選出來的優(yōu)秀員工由總經(jīng)理帶隊到韓國濟(jì)州島旅游參觀了一趟，一行30多人感受到了異國他鄉(xiāng)的風(fēng)土人情，也把他國的人文素質(zhì)帶到了今后的工作中，真實的感染著身邊的同事們。
三、 勞動關(guān)系更加和諧
按照上級工會的指示精神，努力維護(hù)職工的合法利益，今年公司又為部分員工繳納了住房公積金，員工隊伍穩(wěn)定了，企業(yè)才有大的發(fā)展前途，公司的改革發(fā)展才能穩(wěn)定。每年年初我公司都會通過職代會協(xié)商員工工資問題，切實維護(hù)員工的親身利益，最大限度的把職工積極性調(diào)動和發(fā)揮了起來。初秋時節(jié)商場帶領(lǐng)著20多名一線員工到豐寧大草原騎馬放松，員工們騎著馬奔馳在草原上，翻過了一個一個的小山，不僅增加了互幫互助的精神還凝聚了團(tuán)隊意識。
四、注重培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)
公司工會還經(jīng)常開展各種各樣的比賽、文體活動和培訓(xùn)，收銀員業(yè)務(wù)技能比賽、唱歌比賽、服務(wù)比賽等。3月8日和部分女同胞們開的茶話會，在會上員工們有說有笑還和總經(jīng)理提了一些建議，大家都為這種形式感到高興。10月是商場正忙的時候我們也為了放松大家的心情搞了一場唱歌比賽，并頒發(fā)了獎品，大家的干勁更足了，也為我們?nèi)嫱瓿筛黜椆ぷ髌鸬搅撕芎玫拇龠M(jìn)作用。
今年商場采用走出去，請進(jìn)來的辦法為商場的員工和管理人員進(jìn)行了20余場培訓(xùn)，受訓(xùn)人員達(dá)到上千人。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)技巧、消防安全、業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)提升等方面，就本月19日商場出資4萬元從石家莊中研國際請來導(dǎo)師為員工們培訓(xùn)，打破了以往的模式，挖掘出了員工們的潛質(zhì)。經(jīng)理們也受益匪淺，又拓展了好多的思路。
幾年來公司工會在認(rèn)真履行好基本職責(zé)的同時，努力抓好自身建設(shè)，不斷提升工會的服務(wù)水平。不定期的到各小組檢查學(xué)習(xí)情況，抓好基礎(chǔ)工作做到與廣大職工進(jìn)行直接交流。面對新的工作和挑戰(zhàn)，我公司要進(jìn)一步履行工會的職能，努力做好工會的各項工作，更好的服務(wù)于群眾。
