機修車間個人匯報材料

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機修車間個人匯報材料，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

此次開展的“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”先進典型報告會，是深入貫徹落實省委省政府、集團及市公司關于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員會議精神，是我省站在全局發(fā)展的高度作出的戰(zhàn)略決策部署，這是關系著我們企業(yè)的事情，更是關系著我們每一個人的事情。作為一名二景人，我為自己能參與改革創(chuàng)新大潮而自豪，為企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻而驕傲?，F將所做的一些環(huán)保工作匯報并分享給大家，有說的不對地方請批評指正：

一、環(huán)保工作付諸努力，取得成效

二景公司于2017年5月10日成立了環(huán)保辦公室，現有主任、副主任各一名。同年5月27日成立了環(huán)境保護管理工作領導組，對環(huán)保工作職責進行了細化分工。眾所周知近些年環(huán)保形勢異常嚴峻，壓力異常突出，上級監(jiān)督檢查強度也呈逐年上升態(tài)勢。作為公司環(huán)保管理者，不僅要重視管理技能和業(yè)務能力的積累，同時圍繞企業(yè)環(huán)保工作目標，推行綠色創(chuàng)新環(huán)保理念，經過近兩年間的不斷努力，公司環(huán)保工作取得了顯著成效。連續(xù)兩年被市公司評為環(huán)保先進單位，這并不是我個人、我們部門的成績，而是屬于公司集體的榮譽，是與全體干部職工共同努力、團結協(xié)作分不開的，是對我公司所做環(huán)保工作的肯定。當然了，取得的環(huán)保工作成效也顯然易見，最直觀的表現就是公司全礦環(huán)境面貌的煥然一新，工作、生活條件的大大改善，以及各項環(huán)保設施的提能改造、穩(wěn)定運行，公司綜合環(huán)境治理水平的整體提升。

二、推行先進環(huán)保經驗，不斷提高環(huán)保執(zhí)行力

公司站在“四個意識”和全局的高度定位環(huán)保工作，主動落實環(huán)保工作主體責任，將環(huán)保與安全工作并重。在公司領導的高度重視與大力支持下，促使我們環(huán)保部門可以更好的發(fā)揮職能作用，形成了有效的環(huán)保管理模式，環(huán)保管理執(zhí)行力不斷提升。我始終堅持并要求部門人員要對環(huán)保先進經驗進行學習，與當前國家環(huán)保法律法規(guī)進行研讀，并且根據上級環(huán)保行政主管部門要求，及時向公司提出適應當前環(huán)保要求與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合理化建議，后經過公司領導的討論研究，最終得以落實。尤其2018年公司環(huán)保工作成效取得了質的飛躍。

健全環(huán)保制度，完善環(huán)保體系。2018年按照上級公司環(huán)保管理標準化要求，重新制定完成“二景公司環(huán)境保護管理制度匯編”，其中涵蓋大氣、水、固廢、噪音、人員管理等17項環(huán)境保護相關制度。

實行二景公司環(huán)保巡查制度。每周定期進行環(huán)保巡查，對發(fā)現的問題登記在冊，并要求限期整改銷項，如期不能完成整改銷項的，將進行考核處罰。

實行動態(tài)式環(huán)境保護管理。環(huán)保管理實現動態(tài)達標，責任到人，確保始終符合環(huán)保標準及規(guī)定。對在建環(huán)保工程及存在的環(huán)保問題項目，每日進行現場檢查，及時充分了解工程項目進展情況，保證順利圓滿完成。并嚴格執(zhí)行公司環(huán)境保護考核制度，發(fā)現違規(guī)環(huán)保行為將對責任人進行處罰。

礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理試點示范工程順利完工。我公司礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理工程是由省、市政府、省環(huán)保廳批準建設的試點示范環(huán)保工程，項目計劃總投資857萬元。今年8月份公司委托太原市華特森環(huán)境技術有限公司完成了設計變更，自籌279萬元資金建設新建擋墻、鋪設Φ1.2m涵管、生活污水管道等工程。變更后的工程設計預算為975.96萬元，已上報發(fā)改局并取得立項備案手續(xù)。該工程于2018年3月19日開工建設，于10月底全部完工，在全市范圍20項示范工程項目中先人一步。近期正進行審計結算工作。根據山西省環(huán)保廳《關于做好山西省采煤沉陷區(qū)綜合治理礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理試點示范工程項目驗收的通知》要求，公司將進行自行驗收，自驗報告及相關檔案資料上報市環(huán)保局備案審查。

生活水、礦井水處理系統(tǒng)提能達標。公司生活污水處理站于2010年投入使用，隨著環(huán)保政策逾加嚴格，處理能力日趨緊張。2018年3月公司投資100萬元對其進行了升級改造，一方面進行了擴建，另一方面增添了一套新處理設備，處理能力實現翻番，達到了30t/h。污水經處理后用于廠區(qū)灑水、澆灌花草和煤場降塵。礦井水處理站于2013年7月投入使用，處理能力為20t/h。2018年7月公司在地面新修建容積80方的礦井水二次沉淀水池間，實現了礦井水二次沉淀。同時投資16.6萬元對水處理設備設施進行了深度維修，內裝過濾材料全部更換，清水池、污泥池進行了清理沖刷。污水經處理后全部用于井下降塵。同期按照市環(huán)保局在線聯(lián)網要求，2018年7月份公司投資22萬元安裝了礦井水cod在線監(jiān)控設備及配套設施，成為陽泉煤運系統(tǒng)首家可實現水質數據實時在線監(jiān)測的企業(yè)。

固廢、危廢管理符合規(guī)范。按照環(huán)評要求，公司矸石全部運往2018年新建的矸石場采用分層覆土壓實的方式進行規(guī)范化填埋處置。作業(yè)標準為每層矸石堆存厚度2米，覆土厚度0.5米，每一臺階高度5米。新建垃圾場、垃圾池工程，生活垃圾于生活垃圾站封閉暫存，再由專業(yè)機構清運處置。同時公司未雨綢繆，于6月份按規(guī)范要求及建設標準投資8.3萬元建設了危廢庫，所有廢機油、廢機油桶統(tǒng)一暫存于危廢庫，再委托專業(yè)資質機構進行規(guī)范化處置，并嚴格執(zhí)行“五聯(lián)單”制度。2018年對往年存放的3.6噸廢機油進行了規(guī)范化處置，徹底解決了危廢管理難題。公司危廢庫投入使用以來，多次接受上級環(huán)保行政部門檢查指導，受到一致贊許。

原煤儲裝運形成閉合系統(tǒng)。投資68萬元對儲裝運系統(tǒng)進行升級改造：一是對原有噴淋裝置進行升級改造，實現6個噴淋裝置同步作業(yè)；二是對布袋除塵器更換脈沖電磁閥，并升級改造成可拆卸式帆布收塵罩；三是在儲煤倉車輛進出口加裝電動卷閘門和風水聯(lián)動噴霧抑塵裝置，并在出口處建成了長15米、寬6米的輪胎涮洗專用水池；四是完成了儲煤場門口和儲煤場周邊地面硬化工程；五是完成了地磅房出口處總長8米的車輛沖洗裝置全封閉升級改造工程，成為陽泉煤運系統(tǒng)首家創(chuàng)新工程，多次接待兄弟單位參觀學習。

山泉水、雨水、污水分離治理。新建了100方山泉水源頭收集池，使用專用管道接入1000方水池，供礦井生產生活使用。在涵洞內新建工程收集其余山泉水，經1000余米專用管道引至外河道，并設“山泉水出口”提示牌。利用新建的儲煤倉下方的100方雨水收集池和礦區(qū)門口的250方雨水收集池收集雨水，經沉淀后全部用于礦區(qū)灑水防塵、澆灌花草。新建儲煤倉下方污水收集池、公寓樓至污水收集池的管道工程，并從辦公樓至污水收集池管道中穿管，收集公寓樓、辦公樓、調度樓的污水，經三級沉淀后進入生活污水處理站處理后用于黃泥灌漿和灑水防塵。

河道高標準治理。6月份完成了廠區(qū)大門至晉玉煤礦段的河道改建工程，在舊排水河道旁新修建了一道排水溝；砌筑了攔水河壩，并對運煤道路旁空地進行了整修、綠化。

食堂油污分離凈化。2018年8月對食堂抽油煙裝置進行改造，投資20余萬安裝了食堂油煙凈化系統(tǒng)，實現了職工食堂的油污分離，避免油煙直排造成大氣污染，滿足了環(huán)保的要求。

綠化工程全線開展。2018年公司將綠化列為環(huán)保工作的重點，大門外、磅房前后、排矸道路、南溝水庫，公寓樓、機修車間、電修車間場地和職工停車場旁均進行了綠化。全年完成綠化總面積14851平方。