時(shí)間：2022-09-30 18:27:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇晨會(huì)工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
對(duì)此，作為班主任，我認(rèn)真分析了學(xué)生的現(xiàn)狀，提出了“做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級(jí)”的要求，把抓“一日常規(guī)”和良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成作為工作的切入口，利用好晨會(huì)早讀課（以下簡稱晨會(huì)課），做好每一天的檢查與督促工作。對(duì)于我們學(xué)校來說，每天早晨都有30分鐘的晨會(huì)課。現(xiàn)實(shí)上許多班主任并不重視晨會(huì)課，一種情況是覺得時(shí)間太短，講不了多少東西；二是覺得天天講就無話可講了；有的干脆一讀了之。我個(gè)人覺得班主任對(duì)于班級(jí)管理與教育的主要陣地一是班會(huì)課，二是晨讀課。而班會(huì)課一星期只有一節(jié)且間隔周期較長，所以每天早上的晨讀課對(duì)于班主任來說就顯得尤為重要，抓好晨會(huì)課至少有兩點(diǎn)意義：一是前一天的問題可以及時(shí)通報(bào)與教育，二是早上的教育對(duì)于學(xué)生一整天的行為有指導(dǎo)作用。
我的晨會(huì)課內(nèi)容大致安排是：
一、值日班長主持晨會(huì)
1.學(xué)習(xí)委員檢查課桌整理情況。
2.宣傳委員檢查胸卡佩戴與服飾、發(fā)型等儀容儀表。
3.文娛委員帶領(lǐng)唱班歌。
4.勞動(dòng)委員通報(bào)當(dāng)天宿舍檢查情況。
5.衛(wèi)生委員通報(bào)教室與包干區(qū)打掃情況。
6.紀(jì)律委員檢查紀(jì)律情況。
7.班長或團(tuán)支部書記布置相關(guān)工作。
二、班主任點(diǎn)評(píng)
1.通報(bào)前一天全班受表揚(yáng)與受批評(píng)學(xué)生。
2.布置當(dāng)天需要完成的任務(wù)和需要注意的環(huán)節(jié)。
三、晨會(huì)課的具體安排
具體來說，我在班級(jí)管理中關(guān)于晨會(huì)課的安排是這樣的：
（一）加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍的指導(dǎo)和建設(shè)
從晨會(huì)課的內(nèi)容安排，我們可以看到班干部在班級(jí)管理中起著非常重要的作用。為了做到對(duì)班主任的培養(yǎng)和使用并重，實(shí)踐過程中可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.充分信任，給予自
班干部的組織管理能力提高有兩條途徑：一方面靠學(xué)生自身嚴(yán)格要求，另一方面要靠包括班主任在內(nèi)的老師正確的指導(dǎo)他們。
2.及時(shí)檢查，適時(shí)指導(dǎo)
在工作中，老師要對(duì)完成任務(wù)好的班干部給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)。對(duì)完成不好的班干部要幫他們找出問題所在，仔細(xì)分析，找到解決問題的辦法，使他們受到批評(píng)時(shí)也感到心服口服。
3.教給工作藝術(shù)和方法
班主任要向班干部介紹自己所擔(dān)任工作的特點(diǎn)、職責(zé)范圍及相互的關(guān)系，教給他們一定工作方法和工作藝術(shù)，以提高其組織能力和管理班級(jí)能力。
4.組織干部例會(huì)，總結(jié)提高
定期例會(huì)小結(jié)時(shí)，先讓班干部對(duì)自己所做的工作進(jìn)行評(píng)述，并提出自己還存在的不足，再提出完善措施，然后老師和其他干部發(fā)表自己的看法，這樣可使學(xué)生從不同的同學(xué)身上學(xué)到不同的工作方法，從而完善自己，達(dá)到相互啟發(fā)、共同促進(jìn)和提高的目的。
（二）增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力
要把一個(gè)班級(jí)搞活，心向一處看，勁往一處使，建立一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的集體，班主任必須做出相當(dāng)?shù)呐ΑＷ鳛榘嘀魅螒?yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1.必須具有共同的目標(biāo)
有沒有共同的目標(biāo)，共同目標(biāo)的好壞，都能影響班級(jí)的風(fēng)氣，影響班級(jí)的凝聚力。班風(fēng)越好，學(xué)生的個(gè)體目標(biāo)完善的需要就越迫切，他們會(huì)維護(hù)集體榮譽(yù)，完善與發(fā)展集體而自覺奮發(fā)努力。
2.精心組織特色活動(dòng)
組織必要的有特色的活動(dòng)能使學(xué)生身心愉快，能使學(xué)生體會(huì)到他們所在的集體是幸福、團(tuán)結(jié)、溫暖的集體，從而更能以輕松的心情投入到學(xué)習(xí)生活中去。
3.班級(jí)學(xué)生，積極關(guān)心
職校有不少住宿生，他們遠(yuǎn)離父母，單獨(dú)生活還不能適應(yīng)，這就需要班主任的關(guān)心與愛護(hù)，學(xué)生生病，班主任上去輕輕關(guān)心幾句，并為之送來藥片，常說“受滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”，學(xué)生是不會(huì)忘記的。
（三）培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
從一進(jìn)校開始，每天的晨會(huì)檢查學(xué)生的課桌整理情況、練習(xí)坐姿與站姿，使學(xué)生從不習(xí)慣到習(xí)慣、從不自覺到自覺、從習(xí)慣到自然。
1.注重實(shí)踐，反復(fù)訓(xùn)練
我從平時(shí)學(xué)生的言行舉止抓起，注重“五自”教育，培養(yǎng)學(xué)生“自己的事情自己做、自己的進(jìn)步自己爭、自己的同學(xué)自己幫、自己的班級(jí)自己管、自己的錯(cuò)誤自己找的“五自”能力。
2.以身作則，樹立榜樣
榜樣的力量的確具有很強(qiáng)的說服力和感染力。如，要求學(xué)生守紀(jì)律有禮貌，教師自己就要守紀(jì)律懂禮貌，否則學(xué)生就不會(huì)聽你的。
在過去的一段時(shí)間中，公司通過每天的晨會(huì)及時(shí)完善公司的管理制度，會(huì)商處理了一系列的問題。諸如:
(1) 公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司生產(chǎn)中的問題，并提出解決方案。
如解決了濱北四管塔、中興鐵塔問題與進(jìn)度、菏澤聯(lián)通、丹麥鐵塔、四川鐵塔和臺(tái)灣鐵塔及其他各項(xiàng)目的問題，公司及時(shí)督導(dǎo)，并推進(jìn)項(xiàng)目的生產(chǎn)工作。
（2）加強(qiáng)日常管理，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。
在厲總和楊總等領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司除完善晨會(huì)制度外，進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生建設(shè)，加強(qiáng)治安管理，重點(diǎn)注意偷盜問題，車輛停放、綠化帶除草和驅(qū)逐南門口買飯人員。對(duì)公司日常生產(chǎn)中的一些問題進(jìn)行指導(dǎo)，如及時(shí)指導(dǎo)更換相應(yīng)的損壞的門窗、玻璃，管道設(shè)施，倉庫防盜網(wǎng)。
（3）全面協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司每天通過晨會(huì)召集各部門負(fù)責(zé)人來回報(bào)問題，使問題在各部門共同參與下得到共同解決，實(shí)現(xiàn)了工作協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)，共同促進(jìn)了工作的解決，提高了效率，節(jié)約了成本，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如公司所接的各項(xiàng)目中所遇到的問題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所遇到的問題等等。
（4）部署工作，共同學(xué)習(xí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)通過晨會(huì)工作，加強(qiáng)了對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，并及時(shí)部署工作安排，加強(qiáng)工作學(xué)習(xí)。比如，公司最近通過晨會(huì)加強(qiáng)了對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)的管理和財(cái)務(wù)方面上的學(xué)習(xí)。
公司晨會(huì)制度是公司的一項(xiàng)重要的制度，除以上所能體現(xiàn)的重要作用之外，它的作用還用以下幾個(gè)方面：
（1）便于上通下達(dá)，及時(shí)傳達(dá)公司聲音，聽取員工意見，了解公司生產(chǎn)狀況。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，必須要及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的聲音，特別是公司直接領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)觀念和意見，便于公司各部門及時(shí)調(diào)整自己的工作方式和進(jìn)度，配合公司的工作大局。公司領(lǐng)導(dǎo)只有及時(shí)聽取員工的意見，了解情況，才能做出正確的決策。
（2）全面了解，總攬布局，加強(qiáng)管理。
每天的晨會(huì)制度有利于公司及時(shí)了解各方面的信息，總攬全局，根據(jù)工作情況，合理對(duì)工作進(jìn)行分工，推動(dòng)公司的管理，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。
（3）節(jié)約成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高收益，在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。
晨會(huì)制度的一個(gè)最大好處在于他能夠及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，使公司領(lǐng)導(dǎo)快速準(zhǔn)確的做出決策。在生產(chǎn)中及時(shí)處理問題，提高效率。節(jié)約成本。在激烈的市場競爭中能夠及時(shí)把握先機(jī)，迅速贏得主動(dòng)，贏得市場，促進(jìn)公司的發(fā)展。
（4）加強(qiáng)部門管理，引導(dǎo)部門發(fā)展。實(shí)現(xiàn)部門協(xié)調(diào)互動(dòng)，達(dá)到無縫對(duì)接，共同促進(jìn)生產(chǎn)工作的發(fā)展，促進(jìn)公司的發(fā)展。
為了提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)管理，追求"每天一總結(jié)、每天一反省、每天一進(jìn)步"的工作態(tài)度，提高工作效率，特推行晨會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間：8:35-9:00控制在30分鐘左右，根據(jù)內(nèi)容可調(diào)節(jié)。
2、會(huì)議組織：周三至周日由部門主管輪流主持、周二由銷售經(jīng)理主持
3、會(huì)議內(nèi)容：
a）發(fā)放當(dāng)日工作報(bào)表及客戶名單，檢查衛(wèi)生狀況；
b）檢查昨日?qǐng)?bào)表、客戶情況（意向程度、客戶準(zhǔn)確性等事宜）
c）布置安排當(dāng)日及下一階段任務(wù)、工作；跟蹤督促當(dāng)周業(yè)績目標(biāo)；
d）喊口號(hào)，每日輪流安排一位員工閱讀房地產(chǎn)時(shí)事并進(jìn)行討論，提高員工專業(yè)素質(zhì)。
以上規(guī)定即日起生效，請(qǐng)各位配合執(zhí)行！
新的學(xué)期開始了，我擔(dān)任四年級(jí)的班主任。學(xué)生各個(gè)方面比以前都有了不同的變化，特別是思想思維上都有了一定的轉(zhuǎn)折。所以，從這學(xué)期開始，我的班主任工作要從強(qiáng)化學(xué)生思想上下工夫，以養(yǎng)成教育為基準(zhǔn)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校的的德育工作安排，我將我的班級(jí)的德育計(jì)劃安排如下：
一、加強(qiáng)常規(guī)教育
1、抓好常規(guī)的文明、禮貌、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作，提出“七講一愛”即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講守時(shí)、講信用、講秩序、講道德和愛公物。課間提倡學(xué)生做有意義的活動(dòng)，例如：跳繩、踢毽子等。在班級(jí)進(jìn)行競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生講文明、懂禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的積極性，形成良好的班風(fēng)。
2、利用班晨會(huì)的時(shí)間，上好心理健康課、班會(huì)、晨會(huì)，按照要求認(rèn)真的備好課、上好課、相關(guān)的材料要整理好。對(duì)每天班級(jí)發(fā)生的不良情況及時(shí)總結(jié)反思，尤其在晨會(huì)上，堅(jiān)持讓學(xué)生背誦《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，提高學(xué)生的思想覺悟。在班會(huì)上，以安全為主題，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通、飲食、游戲、等安全教育。
3、抓好課堂紀(jì)律，讓學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境里學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。對(duì)學(xué)生上課回答問題提出嚴(yán)格的要求。特別是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生寫字時(shí)的要求，使學(xué)生在新的學(xué)期里，對(duì)寫字有一個(gè)新的提高。
4、協(xié)調(diào)好各科老師，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)生在各科學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出的不良情況，及時(shí)和任課老師了解，做好學(xué)生的思想工作，積極和家長交流，督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。重視家庭教育工作，認(rèn)真的開好每學(xué)期的家長會(huì)，做好家訪工作，尤其是對(duì)那些家庭困難、和需進(jìn)步的學(xué)生，多和家長溝通聯(lián)系，通過電話、實(shí)地到學(xué)生家中等形式溝通學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)，使學(xué)校和家庭聯(lián)系暢通，步調(diào)一致。
二、配合學(xué)校，做好各項(xiàng)工作
1、以發(fā)表文章的同學(xué)為榜樣，激發(fā)同學(xué)們的寫作興趣。
2、本學(xué)期繼續(xù)組織好“小學(xué)社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)”，讓學(xué)生真正參與活動(dòng)，體驗(yàn)勞動(dòng)，最后寫好實(shí)踐日記。組織多種形式鼓勵(lì)學(xué)生之間互相督促、互相評(píng)比，提高德育的實(shí)效性。
3、對(duì)于國旗下講話，利用好機(jī)會(huì)，給每一個(gè)孩子鍛煉的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。
4、開學(xué)初，抓好隊(duì)列廣播操訓(xùn)練，磨練學(xué)生的意志，力爭在全校的廣播操比賽中取得好成績。
以黨的xx大重要思想為指南，依照《小學(xué)德育大綱》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》 繼續(xù)加大貫徹落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》的力度，加強(qiáng)陽光班集體建設(shè)，培養(yǎng)良好的教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心、以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和健康人格為目標(biāo)，牢固樹立“育人為本、德育為首，人人都是德育工作者”的理念，以日常行為規(guī)范教育為抓手，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣，把我校的德育工作推上新的臺(tái)階。
二、工作思路：
1、以生為本，道德為先，發(fā)展為本，抓好學(xué)生的德育工作。
2、注重班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“以德立教”、“以身立教”意識(shí)。
3、以少先隊(duì)每月教育主題為重點(diǎn)，在活動(dòng)中體驗(yàn)，在活動(dòng)接受教育。
4、落實(shí)行為規(guī)范養(yǎng)成，每周落實(shí)教育主題，強(qiáng)化訓(xùn)練，逐步形成良好的行為習(xí)慣。
三、工作目標(biāo)：
1、學(xué)校實(shí)行封閉化管理，形成教學(xué)秩序井然、教學(xué)環(huán)境和諧、舒適，全校形成齊抓共管的局面。
2、制定、完善、健全各項(xiàng)相關(guān)的安全制度，通過各網(wǎng)種系列活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、公德教育、誠信教育。杜絕各種安全隱患、安全事故發(fā)生。
3、使每位學(xué)生都能遵守社會(huì)公德、誠信做人、禮貌待人、尊師守紀(jì)的陽光少年。讓學(xué)生做到言行一致，把養(yǎng)成教育落到實(shí)處。
4、通過開展公德教育活動(dòng)，使學(xué)生從小做起，從身邊小事做起，人人樹立公德意識(shí)。
四、工作計(jì)劃：
1、做好學(xué)年優(yōu)秀班主任評(píng)選工作。
2、安全工作重中之重。
3、做好對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、班主任評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)工作。
4、做好間操課間檢查、監(jiān)督管理工作。
5、貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，建立正常的生活秩序，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣，養(yǎng)成教育落到實(shí)處
6、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理。本學(xué)期每周進(jìn)行一次大清掃，其它時(shí)間為小范圍清掃。
8、完善、健全各項(xiàng)管理制度。
五、工作措施及工作安排：
（一）做好對(duì)班主任的培訓(xùn)工作
1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)班主任進(jìn)行系統(tǒng)、有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容力求科學(xué)化、系統(tǒng)化。
2、樹立典型班主任教師，推廣先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、繼續(xù)開展“規(guī)范班級(jí)”的評(píng)比工作，制定《評(píng)比細(xì)則》，評(píng)比內(nèi)容包括（晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)情況；班主任的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、工作手冊(cè)完成情況；值周扣分情況；流動(dòng)紅旗情況；表揚(yáng)情況；升旗情況；各項(xiàng)競賽情況；大課間評(píng)比情況）。在評(píng)比中，本著公開、公正、公平的原則。
4、班主任要經(jīng)常與家長聯(lián)系，通知家長學(xué)生在校的表現(xiàn)；了解學(xué)生校外情況。對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行家訪，做好家訪記錄。對(duì)學(xué)困生、劣跡生進(jìn)行輔導(dǎo)和教育，要有輔導(dǎo)和教育記錄。
（二）加強(qiáng)養(yǎng)成教育
1、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，以及班級(jí)常規(guī)工作，解決班級(jí)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)巡視，加大值周力度，檢查貫徹落實(shí)情況。杜絕晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)時(shí)間被占用現(xiàn)象。《守則、規(guī)范》定期進(jìn)行抽測(cè)，并貫穿到平時(shí)學(xué)生的一言一行中來。
2、學(xué)校通過開展公德教育活動(dòng)，使學(xué)生從小做起、從身邊小事做起，人人樹立公德意識(shí)。
（1）一言一行見公德：通過校園廣播，利用晨會(huì)時(shí)間向全體學(xué)生宣傳公德內(nèi)容的典故、小故事，使學(xué)生感受和體會(huì)公德是做人的根本。通過組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，到公園撿白色垃圾，使學(xué)生樹立公德意識(shí)。
（2）做雷鋒式的好少年：同學(xué)們通過廣泛收集雷鋒美德故事，進(jìn)一步了解認(rèn)識(shí)這位平凡而偉大的雷鋒叔叔。并把他的這種精神滲透到學(xué)習(xí)生活里，每天走進(jìn)校園見到老師要問好、見到客人要敬禮，說文明話、做文明人。鼓勵(lì)學(xué)生每天必須做到。
（3）我與節(jié)約同行教育活動(dòng)：同學(xué)們通過調(diào)查、收集平時(shí)在我們身邊的一些浪費(fèi)現(xiàn)象，通過班會(huì)、展開討論。結(jié)合自己身邊實(shí)例，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好品質(zhì)。
（4）與愛同行教育活動(dòng)：號(hào)召學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)感恩父母、老師、學(xué)校、社會(huì)、并號(hào)召高年級(jí)學(xué)生積極主動(dòng)關(guān)心、愛護(hù)低年級(jí)的小同學(xué)，幫助打掃衛(wèi)生等活動(dòng)。解決低年級(jí)小同學(xué)的實(shí)際困難。
（三）、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育
1、利用每周一的升旗活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，并開展弘揚(yáng)民族精神、公德教育、誠信教育、生命教育、感恩教育的系列活動(dòng)。
首先孫老師一天的授課深入淺出、案例精彩，每一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)都寓意深刻，闡述的都是本次培訓(xùn)的核心目的“贏在執(zhí)行”。聆聽課程、參與活動(dòng)、思考對(duì)比自己日常的自身行為和管理過程，有以下幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享：
一、發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的作用
基層銀行從業(yè)者每天面對(duì)客戶，忙忙碌碌，既有各條線各項(xiàng)指標(biāo)壓力又有業(yè)務(wù)數(shù)量考核，更有體現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的拒絕率及差錯(cuò)率的高壓線，一天工作結(jié)束后常常一片狼藉，要每天興致盎然滿滿地成就感，真的是個(gè)挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對(duì)也要解決的現(xiàn)狀。用孫老師的話說：作為中層干部不能害怕問題，我們就是為解決問題而生！一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，要時(shí)刻把員工的利益放在前面，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用、體現(xiàn)集體的力量。就像剛剛過去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動(dòng)賽龍舟一樣，大家盡管分工不同，但每一個(gè)角色都各自不可替代，每個(gè)人都必須高度配合與協(xié)作，團(tuán)隊(duì)的默契程度直接決定了比賽的勝負(fù)。“一人難挑千金擔(dān)，眾人能移萬座山”，在充滿競爭與挑戰(zhàn)的現(xiàn)在，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。直接的體現(xiàn)就是此次培訓(xùn)中獲勝的團(tuán)隊(duì)，他們每一個(gè)成員都積極參與、奮勇爭先，無論是回答問題、參與游戲還是歌曲合唱，團(tuán)隊(duì)精神無處不在！
二、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
對(duì)于這句話我首先的感觸就是支行晨會(huì)的執(zhí)行，此次孫老師課前的一項(xiàng)重要輔導(dǎo)就是支行的晨會(huì)情況。在基層多年，深感流于形式的模式真是不少。是執(zhí)行之初的決定脫離實(shí)際嗎？就拿晨會(huì)來說，其實(shí)堅(jiān)持是因?yàn)橐豁?xiàng)制度要求，同時(shí)可以把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定及時(shí)傳達(dá)，每天自己在前面念叨念叨就結(jié)束了。此次培訓(xùn)，孫老師一語中的、切中要害，晨會(huì)不能這樣初級(jí)，要真正發(fā)揮好晨會(huì)的作用，把自己從主角轉(zhuǎn)換到導(dǎo)演，將員工轉(zhuǎn)換為主角，總結(jié)前一天的工作成果，分享成功案例，表揚(yáng)好的員工，讓員工有參與感、歸屬感、成就感，注重員工的即時(shí)激勵(lì)，切實(shí)體現(xiàn)執(zhí)行的結(jié)果，這樣有利于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與親和力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
“一日之計(jì)在于晨”，每一個(gè)精神飽滿的早晨是我們面對(duì)困難勇往直前的“加油劑” ！
三、檢查等于成功
這是培訓(xùn)中提出的“3S”管理模式（即事前、事中、事后管理）事中的跟蹤檢查。確實(shí)如老師所言，實(shí)際工作中大家注意并用心去做的工作一定是之后會(huì)檢查和監(jiān)督的工作，不會(huì)是管理者主觀只是希望大家去做的事。檢查不等于說不相信，在管理工作中，我們針對(duì)的是事，是崗位，建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系，讓制度去約束每一個(gè)人，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)以保證最后結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。工作安排下去之后，不監(jiān)督檢查，不及時(shí)問效，結(jié)果就是放任自流，不了了之，浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力，也就造成了工作中的懈怠。
四、堅(jiān)持改進(jìn)就是堅(jiān)持不懈的縮小差距
銀行工作改進(jìn)的一個(gè)方向就是客戶價(jià)值最大化，以最大限度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)客戶的價(jià)值作為服務(wù)工作的核心，尤其是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)眾多，搶占市場，爭奪有限的客戶資源，提高客戶忠誠度，才能實(shí)現(xiàn)我們自身可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
改進(jìn)的兩個(gè)關(guān)鍵就是定點(diǎn)比較、定標(biāo)超越。
比如我們支行，雖然地處繁華地區(qū)，但是無論業(yè)務(wù)量、存款規(guī)模都明顯不足。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，深感壓力巨大，我們要做的就是要不斷改進(jìn)，改進(jìn)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)、改進(jìn)氛圍，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)，縮小與同業(yè)與同行的差距。
五、最美的風(fēng)景在去客戶那里的路上
就拿我班來說，全班47名學(xué)生，男生占半數(shù)以上，而其中大多數(shù)男生很調(diào)皮，在某些課上紀(jì)律較差。有幾個(gè)男生不僅自己不愛學(xué)習(xí)，還要影響好學(xué)的學(xué)生。有幾個(gè)男生喜歡課間、午間結(jié)伴躲到學(xué)校某幢樓的角落里玩卡片，時(shí)常因貪玩而拖拉作業(yè)。有幾個(gè)男生甚至于在雙休日趁家長不在家而結(jié)伴上街進(jìn)游戲廳玩游戲……針對(duì)我班學(xué)生現(xiàn)狀，最初我在寒假里就初步制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。開學(xué)后我又根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃的指示精神修訂了我班的工作計(jì)劃。
本學(xué)期我主要從以下幾方面開展班級(jí)工作：
一、以“班級(jí)八榮八恥”為班級(jí)的奮斗目標(biāo)
加強(qiáng)對(duì)本班學(xué)生的管理，在班級(jí)的一切活動(dòng)中貫穿“班級(jí)八榮八恥”教育，促使學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)，提高學(xué)生的道德修養(yǎng)，逐漸形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。結(jié)合“班級(jí)八榮八恥”我還設(shè)計(jì)了兩份表格，施行了兩項(xiàng)措施。一項(xiàng)是學(xué)生行為規(guī)范統(tǒng)計(jì)表，每周一次統(tǒng)計(jì)并公布每個(gè)學(xué)生的行為規(guī)范得分情況，滿分為100分，一周5天，每天20分，設(shè)附加分10分，主要獎(jiǎng)勵(lì)樂于助人、各項(xiàng)競賽中的獲獎(jiǎng)?wù)摺Ａ硪豁?xiàng)是違規(guī)通知，我設(shè)計(jì)了一張違規(guī)通知單（學(xué)生戲稱它為“違章駕駛通知單”），樣表如下：
違規(guī)通知單
同學(xué)：你違反了班級(jí)八榮八恥的第條，請(qǐng)盡快改正，特發(fā)此單。
五（2）班班級(jí)委員會(huì)
年月日
每當(dāng)有學(xué)生出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，我班班級(jí)委員會(huì)會(huì)給他（她）開出一張違規(guī)
通知單，并把單子貼到教室前的信息欄內(nèi)以示警告，直至他們改正錯(cuò)誤后才取下單子。
二、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)
班集體能否形成，形成之后能否鞏固，與班級(jí)組織機(jī)構(gòu)是否健全，與班干部的能力水平的高低有極大的關(guān)系。本學(xué)期，我班在原有的基礎(chǔ)上采用提名和競選的方式改選了部分班干部，組建起了一支較為得力的新的班干部隊(duì)伍，隊(duì)伍組建后，我分別從教育、訓(xùn)練、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)幾個(gè)方面對(duì)他們進(jìn)行具體的培訓(xùn)，使他們的工作能力和工作效率得以提高。除此之外，我根據(jù)學(xué)生的特長在班中組建了兩支特色小隊(duì)，一支是班級(jí)環(huán)境布置小隊(duì)，這些孩子專門負(fù)責(zé)出黑板報(bào)和布置學(xué)習(xí)園地；一支是葫蘆絲小隊(duì)，我班有8名學(xué)生參加了學(xué)校器樂小組的培訓(xùn)，這支小隊(duì)專門負(fù)責(zé)為主題隊(duì)會(huì)和班級(jí)其他活動(dòng)提供文藝節(jié)目。這樣做既為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了展示自己才能的舞臺(tái)，又能使學(xué)生的技藝和能力得到提高，一舉兩得，何樂而不為呢？實(shí)踐證明，效果還是不錯(cuò)的。本學(xué)期我班連續(xù)兩次得到了黑板報(bào)流動(dòng)紅旗，多次得到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，三名學(xué)生設(shè)計(jì)的科技小報(bào)在學(xué)校舉行的小報(bào)制作競賽中得獎(jiǎng)，班級(jí)環(huán)境布置獲得三等獎(jiǎng)。
三、充分發(fā)揮晨會(huì)課的教育功能
晨會(huì)課每天都有，它是對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性教育的重要途徑，所以班主任要充分利用好它。記得以前上晨會(huì)課，我主要采取的方式是說教、批評(píng)、表揚(yáng)，對(duì)他們說一大堆的道理。結(jié)果時(shí)間一長，學(xué)生覺得枯燥乏味，有的學(xué)生甚至出現(xiàn)反感。為此，我苦思冥想了好一陣子也沒想出好辦法，直到我在一節(jié)語文課上教《司馬遷發(fā)憤寫史記》一課給學(xué)生講起《史記》里的故事才像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡聽故事。靈感來了，從此我就在晨會(huì)課上講起了故事，當(dāng)然這些故事是我精選出來的，每講完一個(gè)故事我就讓學(xué)生談感受，并根據(jù)學(xué)生的回答加以補(bǔ)充、總結(jié)，讓學(xué)生從故事中明確學(xué)習(xí)的目的，了解一些學(xué)習(xí)的方法，懂得一些做人的道理。到目前為止我給學(xué)生講的故事有：“史記故事連播”、“母親節(jié)的由來”、“蜜蜂釀蜜的啟示”、“高考第一天”、“福特應(yīng)聘的故事”、“為中華之崛起而讀書”等。
四、充分發(fā)揮黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、信息欄等的教育功能
長期以來我覺得黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、信息欄等不能只為了美化班級(jí)環(huán)境而布置，更不能只為了應(yīng)付檢查而出，而應(yīng)該充分發(fā)揮它的教育宣傳作用。
就拿我班第一期黑板報(bào)來說吧，內(nèi)容安排如下：1.綠化宣傳標(biāo)語；2.《給媽媽的一封信》獲獎(jiǎng)名單；3.古詩《春雨》；4.聽，它們?cè)谡f……（1.飲水機(jī)說：“孩子們，為了你們的健康請(qǐng)把我擦干凈吧！”2.書本說：“淘氣包，別再轉(zhuǎn)我了，再轉(zhuǎn)我要暈過去啦！”3.草坪說：“孩子們，別再踩我了，再踩我就成禿子啦！”）5.安全謠（上下樓梯的安全和文明騎車）
第一部分安排的目的是教育孩子要愛護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境；第二部分的目的是鼓勵(lì)學(xué)生要再接再厲今后寫出更好的作文；第三部分安排的目的是豐富孩子的課外知識(shí)；第四部分安排的目的是因?yàn)閷?duì)于孩子中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象一味地嚴(yán)厲批評(píng)效果不佳，想換種方式教育他們，比如前段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)有些男孩喜歡轉(zhuǎn)書，不僅下課轉(zhuǎn)，而且有時(shí)還在課上轉(zhuǎn)；第五部分安排的目的是提醒學(xué)生上下樓和騎車要注意安全。黑板報(bào)出好后，我又及時(shí)叫學(xué)生去看、讀上面的所有內(nèi)容。
一、 分行工作情況
我于2009年11月30日到中國建設(shè)銀行張家口分行報(bào)到，按照分行人力資源部統(tǒng)一安排，和同事一起整理了員工的人事檔案。在工作之余學(xué)習(xí)了建行員工合規(guī)手冊(cè)、柜面英語及我行的一些基本業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了初步了解。
二、網(wǎng)點(diǎn)工作情況
1月我被正式下派到蔚縣支行從事英語服務(wù)工作。在蔚縣網(wǎng)點(diǎn)工作的前兩周，我的主要工作就是協(xié)助大堂經(jīng)理開展工作。在蔚縣支行每天早晨都會(huì)開晨會(huì)，主要目的是總結(jié)前一天的工作成績，指定當(dāng)天的工作任務(wù)和目標(biāo)。晨會(huì)中主任會(huì)對(duì)前一天業(yè)績突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，并且激勵(lì)大家再接再厲。通過晨會(huì)，大家都會(huì)以飽滿的熱情投入每天的工作。
作為大堂經(jīng)理，每天最多的工作便是對(duì)客戶的“迎、分、動(dòng)、送”。客戶進(jìn)來時(shí)微笑歡迎;人多的時(shí)候負(fù)責(zé)對(duì)不同窗口的客戶進(jìn)行有效的疏導(dǎo);協(xié)助客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)顧問做好理財(cái)產(chǎn)品的介紹和推薦工作;客戶辦完業(yè)務(wù)禮貌送走。剛開始的時(shí)候，客戶辦理不同業(yè)務(wù)需要填寫哪些單據(jù)不清楚，理財(cái)產(chǎn)品的細(xì)則也不明白。于是我不懂就問，虛心向低柜區(qū)的行員和大堂經(jīng)理請(qǐng)教。慢慢地對(duì)各種業(yè)務(wù)熟悉起來，對(duì)“迎、分、動(dòng)、送”也有了深刻的理解，工作開展也得心應(yīng)手。
(來源： )
1月下旬，我進(jìn)入高柜區(qū)參觀操作員的操作流程，全面了解前臺(tái)dcc系統(tǒng)的具體操作，前輩們也都熱情地給與幫助和指導(dǎo)，特別是任俊男師傅教我練習(xí)點(diǎn)鈔手法。此外，郭翠蘭大姐還借給我dcc操作書、柜員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí)，使我對(duì)銀行柜面基本業(yè)務(wù)有了全面的了解和提高。
三、心得體會(huì)
作為大堂經(jīng)理助理期間，我熟悉了建行的個(gè)人業(yè)務(wù)流程;知道如何向客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品，比如渤海富利二號(hào)、陽光財(cái)險(xiǎn)、安邦等;在與客戶交流溝通的過程中發(fā)現(xiàn)高端客戶 ……更重要的是，在工作中我深刻體會(huì)到建行為客戶服務(wù)的敬業(yè)理念。
在高柜區(qū)參觀學(xué)習(xí)期間，我充分認(rèn)識(shí)到前臺(tái)員工要特別謹(jǐn)慎細(xì)心，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性、流程的復(fù)雜性，員工的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩。在這個(gè)過程中我也體會(huì)到員工的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。
一、加強(qiáng)對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)強(qiáng)化培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。
我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長，具體負(fù)責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì)議，晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育，提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。開展“三基三嚴(yán)訓(xùn)練，培訓(xùn)覆蓋率100％，三基考核合格率≥90％。
二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：
(1)基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人營養(yǎng)、熱量供應(yīng)以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。
(2)基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。
(3)基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。
（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：
徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；
心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；
電除顫儀器的使用技術(shù)；
呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)；
三、培訓(xùn)方式方法：
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護(hù)人員利用一切工體，班余及空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
四、具體培訓(xùn)考核計(jì)劃：
一月份：
內(nèi)容：針對(duì)冬季呼吸系統(tǒng)疾病，呼吸衰竭增多及一氧化碳中毒高發(fā)季節(jié)特點(diǎn)，安排醫(yī)護(hù)人員對(duì)呼吸機(jī)及CO中毒知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
方法：由科主任主辦講座1次，然后選高年資醫(yī)師一名講座一次。每名醫(yī)護(hù)人員在ICU室操作呼吸機(jī)并進(jìn)行現(xiàn)場考核。
二月份：
春節(jié)前配合急救換服裝后的嶄新面貌舉行一次較大規(guī)模的院外急救演練，演練前先進(jìn)行心肺復(fù)蘇強(qiáng)化訓(xùn)練，并復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)，最后考核打分記錄在案。
三月份：
安排全科醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。同時(shí)結(jié)合本科特點(diǎn)及醫(yī)院要求，對(duì)各種申請(qǐng)單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對(duì)本季度醫(yī)療文書進(jìn)行檢查，進(jìn)行綜合評(píng)分并記錄在案。
四月份：
主要是血液凈化技術(shù)培訓(xùn)。科主任主持，復(fù)習(xí)灌流相關(guān)知識(shí)及適應(yīng)癥、禁忌證。必要時(shí)采用幻燈教學(xué)進(jìn)行講座。然后由每位醫(yī)護(hù)人員上機(jī)操作。進(jìn)行考核。
五月份：
學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種農(nóng)藥中毒治療基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)。參加全院性徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練。
六月份：
主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學(xué)習(xí)月。由科主任主持在晨會(huì)交班及科行政會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
七月份：
組織全科參加醫(yī)院臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn)。科內(nèi)舉辦醫(yī)生查體訓(xùn)練，使所有醫(yī)生過關(guān)，并進(jìn)行考核記分。
八月份：
結(jié)合夏季游泳者增多特點(diǎn)，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)淹溺、中毒及電擊傷的專題學(xué)習(xí)。
九月份：
主要是意外傷害常見處理技術(shù)的培訓(xùn)。包括創(chuàng)傷的包扎、止血、固定、搬運(yùn)。要人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)過關(guān)。嚴(yán)格考核。
十月份：
進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識(shí)學(xué)習(xí)。除積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng)外。科室要舉辦相關(guān)學(xué)習(xí)2～3次，并安排考核記錄。
十一月份：
呼吸道急救管理技術(shù)培訓(xùn)。重要放在氣管插管方面。利用模具或尸體進(jìn)行訓(xùn)練，人人過關(guān)。
十二月份：
校所聯(lián)防、警校共建工作制度
一、校所聯(lián)防是指學(xué)校與派出所的聯(lián)合防范、打擊、處理校外干擾和預(yù)防在校學(xué)生的違法犯罪；警校共建是指學(xué)校與交警隊(duì)大隊(duì)共同建設(shè)交能安全規(guī)范學(xué)校。二、校所聯(lián)防工作由政教處負(fù)責(zé)，警校共建工作由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
三、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)校所聯(lián)防和警校共建工作的領(lǐng)導(dǎo)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每學(xué)期一至兩次到派出所和交警大隊(duì)的工作互訪制度。政教處、團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持每個(gè)月與派出所和交警大隊(duì)的工作聯(lián)系制度。
四、校所聯(lián)防要充分發(fā)揮法制副校長作用，對(duì)全校的普法工作作出年度工作安排，每年對(duì)學(xué)生開展三次法制教育和安全教育。學(xué)校應(yīng)邀請(qǐng)派出所干警參與對(duì)問題行為學(xué)生的教育工作。
五、學(xué)校與派出所攜手共同打擊外來干擾，凈化校園周邊環(huán)境。
六、警校共建要堅(jiān)持每季度對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安定教育一次以上。
七、學(xué)校每年應(yīng)堅(jiān)持開展對(duì)派出所和交警大隊(duì)的“八一”慰問活動(dòng)。八、學(xué)校應(yīng)為共建單位公安干警的學(xué)習(xí)提供力所能及的方便（學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)），為干警子女的入學(xué)提供政策允許范圍內(nèi)的照顧。
13、班主任日常工作制度為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作常規(guī)，保證德育工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化地開展，提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《馬鞍山市中小學(xué)班級(jí)工作常規(guī)》和《馬鞍山市中小學(xué)班主任工作職責(zé)》，結(jié)合我校德育實(shí)際，特制定本班主任日常工作制度。
一、例會(huì)制度：
（一）政教處每月召開年級(jí)組長、班主任工作例會(huì)一次，開學(xué)之初及寒暑假前夕各召開年級(jí)組長、班主任工作例會(huì)一次。
（二）例會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件、學(xué)習(xí)德育工作有關(guān)理論、總結(jié)前一階段工作和布置下一階段任務(wù)等。
（三）年級(jí)組長、班主任必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故遲到、早退、缺席，因故應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
（四）會(huì)議期間不得做與議題無關(guān)的事務(wù)，發(fā)放的學(xué)習(xí)材料要妥善保存，重要問題要做好會(huì)議記錄。
（五）例會(huì)的精神要結(jié)合年級(jí)、班級(jí)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行的過程中及時(shí)向有關(guān)部門反饋信息。
二、升旗、晨會(huì)、集會(huì)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)活動(dòng)制度：
（一）學(xué)校每周一舉行升旗儀式或召開晨會(huì)一次，重大事件或緊急事件召集臨時(shí)性集會(huì)，班會(huì)與團(tuán)隊(duì)會(huì)一般安排在每周一下午班會(huì)課時(shí)間交替進(jìn)行，有時(shí)團(tuán)隊(duì)會(huì)安排在周三或周五下午進(jìn)行。
（二）升旗儀式要求各班做到整隊(duì)迅速、隊(duì)列整齊、按《國旗法》要求參加升旗儀式、解散有序。升旗儀式、晨會(huì)、集會(huì)班主任必須到場。團(tuán)隊(duì)會(huì)要求各班的與會(huì)學(xué)生按時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)，不得無故遲到、早退、缺席。
（三）班會(huì)時(shí)間必須確保，不得隨意挪用、擠占。班會(huì)內(nèi)容必須按照要求進(jìn)行，做到精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真準(zhǔn)備、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、富有實(shí)效。
三、兩操制度：
（一）兩操是指早操和眼保健操。
（二）早操要求各班學(xué)生做到整隊(duì)迅速、隊(duì)列整齊、動(dòng)作規(guī)范、解散有序，要求班主任到場督促、指導(dǎo)。
（三）除體育課、微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課等不在本班教室上課的情況外，眼保健操要求按時(shí)進(jìn)行。班主任協(xié)調(diào)任課教師認(rèn)真做好對(duì)眼保健操的監(jiān)督、指導(dǎo)。
四、家訪、接待家長來訪、家長會(huì)、告知制度：
（一）每學(xué)期家訪學(xué)生不得少于班級(jí)學(xué)生數(shù)的1/3，特殊群體學(xué)生必須堅(jiān)持經(jīng)常性的家訪。（二）家長會(huì)每學(xué)期不得少于兩次，家長會(huì)盡可能地做到年級(jí)整體布置、分班實(shí)施。開辦家長學(xué)校的年級(jí)，次數(shù)由政教處決定，班主任可在家長學(xué)校活動(dòng)后召開家長會(huì)。
（三）家訪、接待家長來訪、家長會(huì)對(duì)家長要以禮相待，反映情況必須全面、真實(shí)、詳細(xì)，要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的實(shí)際，要用協(xié)商的方式與家長研討教育學(xué)生的問題。
（四）學(xué)生發(fā)生重大問題，如：嚴(yán)重違紀(jì)（包括違法、犯罪）、時(shí)間失控（如逃學(xué)）、身體或心理嚴(yán)重失常。應(yīng)及時(shí)向家長或法定監(jiān)護(hù)人告知。
五、學(xué)生談話制度：
（一）班主任每學(xué)期找學(xué)生談 話不得少于班級(jí)學(xué)生數(shù)的1/2，特殊群體學(xué)生必須堅(jiān)持經(jīng)常性的談話。（二）與學(xué)生談話，必須充分尊重學(xué)生的人格，誠懇地幫助學(xué)生分析問題和解決問題。
（三）男教師與女生談話，必須有第三人在場。
（四）青春期問題、心理健康問題的談話應(yīng)由生物教師、心理咨詢員來承擔(dān)。
六、衛(wèi)生保潔、勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐制度：
（一）教室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)應(yīng)堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃。教室衛(wèi)生要求做到“六面光”，教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)要注重日常保潔。（二）每周五下午兩節(jié)課后為規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間。學(xué)校每學(xué)期安排非畢業(yè)班級(jí)勞動(dòng)半天。
（三）每學(xué)期學(xué)生應(yīng)參加一周時(shí)間以上的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
七、重大事件匯報(bào)制度：
（一）重大事件指：學(xué)生身心健康安全問題、學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法犯罪問題、重大財(cái)產(chǎn)損失、學(xué)校或?qū)W生重要獲獎(jiǎng)等。
（二）重大事件必須在第一時(shí)間（得知消息后十分鐘內(nèi)）向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)力求準(zhǔn)確、簡明、具體。
八、外出活動(dòng)申請(qǐng)制度：
（一）外出活動(dòng)是指班級(jí)有組織的、集體的（三人以上）、校外活動(dòng)。
（二）外出活動(dòng)必須向政教處提前三天匯報(bào)，并附有書面的安全預(yù)案。政教處還應(yīng)該及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
（三）私自安排的外出活動(dòng)視為嚴(yán)重教育事故。發(fā)生一切后果由組織者自行擔(dān)負(fù)。
九、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)制度：
（一）班級(jí)學(xué)期工作必須有計(jì)劃、有總結(jié)，計(jì)劃應(yīng)在開學(xué)兩周內(nèi)上報(bào)，總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前上報(bào)。
（二）班級(jí)開展的重大活動(dòng)應(yīng)有計(jì)劃、有總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)學(xué)校政教處。
（三）計(jì)劃要求主題明確、內(nèi)容詳實(shí)、措施具體、可操作性強(qiáng)。總結(jié)要求內(nèi)容充實(shí)、有經(jīng)驗(yàn)，并能上升到一定的理論高度。
十、獎(jiǎng)懲制度：
一、 指導(dǎo)思想：
以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)六屆五次全會(huì)精神，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委提出的“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，以推進(jìn)共青團(tuán)凝聚力、服務(wù)力建設(shè)為載體，以改革的精神、開放的格局、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)有步驟、有層次、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地推進(jìn)好各項(xiàng)工作，真正做到展形象、擴(kuò)影響、提地位。
二、 活動(dòng)主題：
我心目中的五四精神。
三、 活動(dòng)安排：
1、青春紀(jì)念——弘揚(yáng)“五四”精神，繼承光榮傳統(tǒng)，在全校范圍內(nèi)利用晨會(huì)時(shí)間重溫入團(tuán)宣誓儀式。時(shí)間安排：5月4日左右。
2、初二年級(jí)開展 “我心中的五四精神”主題演講比賽。時(shí)間安排：5月4日左右。
3、“豐富文化活動(dòng)，激揚(yáng)青春精彩”初三年級(jí)籃球賽。時(shí)間安排：5月份。
5、“紅五月”讀書活動(dòng)，要求每個(gè)同學(xué)讀一本好書，撰寫一份讀后感。（5月底前每班上交3——份讀后感）
很多企業(yè)的業(yè)務(wù)員人手一份巡場路線圖，績效考核中也有對(duì)終端巡視量化的要求，但實(shí)際情況是怎樣的呢?
比如A業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)50個(gè)終端，要求其巡查周期為每周兩次，每周工作5天，所以就規(guī)定其每天按照規(guī)定的路線圖拜訪20個(gè)。但在實(shí)際操作中，A在每個(gè)店的平均拜訪時(shí)間約為20分鐘，路上花費(fèi)約為5分鐘／家，這樣拜訪一個(gè)店需要的時(shí)間平均為25分鐘，20個(gè)店下來需要500分鐘；公司每天有晨會(huì)和晚會(huì)，大約用掉1小時(shí)；從辦事處到區(qū)域市場的時(shí)間來回1小時(shí)，這樣下來實(shí)際的工作時(shí)間不到6個(gè)小時(shí)，而其需要的工作時(shí)間是500分鐘，也就是8個(gè)小時(shí)20分鐘。由此看來，工作時(shí)間根本不夠用。
因此，業(yè)務(wù)員為完成巡店數(shù)的任務(wù)量，只好走馬觀花式地巡視，有問題就解決問題，沒有就拉倒。由于時(shí)間的關(guān)系，有些問題也只能草草了事。有時(shí)候不是沒問題，而是終端相關(guān)人員不在，但業(yè)務(wù)員會(huì)在報(bào)表上以“不在”為由，當(dāng)做完成一次拜訪，有些店甚至就不去了。
少巡店、減少拜訪時(shí)間，都降低了拜訪質(zhì)量。終端管理雖然做到了單點(diǎn)控制，但只能是形式上的控制。那么如何才能提高業(yè)務(wù)員的工作效率呢?
我們統(tǒng)計(jì)各個(gè)終端的銷售占有率和甲均動(dòng)銷量，以此為象限參數(shù)分出四類終端，然后評(píng)估每個(gè)終端需要的拜訪時(shí)間：利潤型終端需要25分鐘，形象型終端需要10分鐘，競爭型終端需要15分鐘，而干擾型終端需要8分鐘。
還以A業(yè)務(wù)員為例，在他負(fù)責(zé)的50個(gè)終端中，這四類終端分別有10個(gè)、15個(gè)、6個(gè)和19個(gè)，則一周拜訪時(shí)間總計(jì)為：(10×25+15×10+6×15+19×8)×2=642×2=1284分鐘，加上50×5×2=500分鐘的交通時(shí)間，總時(shí)間為1784分鐘，平均每天需要時(shí)間357分鐘，也就是不到6個(gè)小時(shí)的時(shí)間，加上晨會(huì)晚會(huì)的1小時(shí)和從辦事處到區(qū)域市場來回的1小時(shí)，剛剛好8小時(shí)。
在拜訪中，終端拜訪人員不在的，要再次拜訪；重點(diǎn)跟蹤競爭型終端，以盡快突破；對(duì)干擾型終端加大人員投入，向利潤型終端轉(zhuǎn)化；對(duì)區(qū)域的空白終端進(jìn)行開發(fā)。
調(diào)整時(shí)間安排后，考核業(yè)務(wù)員的KPI也要在拜訪數(shù)量和基礎(chǔ)報(bào)表的考核基礎(chǔ)上，增加開發(fā)客戶數(shù)量、陳列生動(dòng)化提升和業(yè)績提升的指標(biāo)，引導(dǎo)他們將精力放在穩(wěn)固、開拓市場的增長上，當(dāng)然，績效考核也由扣發(fā)式的工作目標(biāo)質(zhì)量考核法，轉(zhuǎn)變成了以增長為核心的激勵(lì)式考核。
