時(shí)間：2023-01-05 09:45:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇表彰大會(huì)策劃書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作；展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會(huì)，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來(lái)的辛勤工作與默默付出。
一、 年會(huì)主題
融合夢(mèng)想、贏在當(dāng)下。
二、年會(huì)目的
2.1.回顧總結(jié)公司20xx年發(fā)展成就，安排部署20xx年公司整體工作。
2.2.加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司員工的凝聚力。
2.3.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。
2.4.讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
2.5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì)舉辦的過(guò)程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。
三、年會(huì)時(shí)間
計(jì)劃從20xx年12月10日開始籌備，20xx年2月4日結(jié)束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行；
3.1.年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知、會(huì)場(chǎng)選址等工作。
3.2.年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年12月21日至20xx年1月20日)：
本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3.3.年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
2.4.年會(huì)正式時(shí)間：20xx年2月4日8時(shí)至22時(shí)。
四、年會(huì)概況
4.1.活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場(chǎng)地。
4.2.參會(huì)人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓（客戶 ）、公司全體員工，集團(tuán)*****人，，嘉賓約**人（按***人預(yù)算）。
4.3.組織形式：由公司年會(huì)籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會(huì)籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工
組 長(zhǎng)：XXX 全面負(fù)責(zé)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作
副組長(zhǎng)：XXX 負(fù)責(zé)年會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作
成 員：XXX 負(fù)責(zé)年會(huì)籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作
XXX負(fù)責(zé)年會(huì)經(jīng)費(fèi)保障工作
XXX負(fù)責(zé)年會(huì)的宣傳報(bào)道及技術(shù)指導(dǎo)工作
籌備小組下設(shè)以下3個(gè)工作組：
會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)人 XXX
工作人員：XXX XXX XXX
職 責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)議材料準(zhǔn)備（董事長(zhǎng)新年致辭、總經(jīng)理工作報(bào)告、交流材料審核等）、獎(jiǎng)品選定、禮儀及會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員選定等工作。
晚會(huì)組：負(fù)責(zé)人：XXX XXX
工作人員：主持人：XXXXXX
服務(wù)人員：XXXXX
2人配合主持人，一男一女，靈敏的；音響燈光各配1人，負(fù)責(zé)對(duì)接；攝像師（確定人員，是否要配合）；
職 責(zé)： 負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。
后勤組：負(fù)責(zé)人：XXX
工作人員：XXXXXXXXX
職 責(zé)：負(fù)責(zé)年會(huì)資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。
五、年會(huì)流程
年會(huì)整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)，職工餐會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)（抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行）。
5.1. 迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)（暫定于2月4日上午8:30-12：30）
主持人：XXX
議程：參觀各公司亮點(diǎn)工作。
參加人：集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級(jí)以上的員工。
備注：先在XXXXX簽到，參觀完XXXX亮點(diǎn)工作后在XXX門口合影留念（選好場(chǎng)地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位；結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn)）。
20xx年工作總結(jié)大會(huì) （暫定于2月4日14:30-17:00）
主持人：XXX
議 程：1、XXX總經(jīng)理報(bào)告工作（總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作）；
2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：
3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（XXX副董事長(zhǎng)宣讀表彰決定，分批次頒獎(jiǎng)）；
4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體X個(gè)、先進(jìn)個(gè)人XX個(gè))；
5、董事長(zhǎng)總結(jié)講話；
6、會(huì)議結(jié)束；
去XXXX的路線確定，提倡少坐、多運(yùn)動(dòng)的健康理念
參加年會(huì)的人員，除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。
單獨(dú)給女士提供更衣間
服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在XXX酒店門口
5.2.職工餐會(huì)：
主持人：
內(nèi) 容：1、董事長(zhǎng)致新年賀詞（祝酒詞）；
2、敬酒答謝（董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒）；背景音樂(lè)
3、就餐（穿插員工互敬）。限制敬酒范圍及人數(shù)，誰(shuí)先來(lái)；分公司總經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)敬酒排順序；到什么時(shí)候節(jié)目上場(chǎng)，把握好時(shí)間。晚會(huì)開始后對(duì)員工的要求，是否允許走動(dòng)、劃拳？
臺(tái)上的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到。
5.3.聯(lián)歡晚會(huì)
主持人：
內(nèi) 容：1、文藝演出（餐會(huì)后期就地舉行、穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)）；
2、舞會(huì)（自愿參加，另選小場(chǎng)地）
帶一組人，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng)，什么時(shí)候開餐、上涼菜、熱菜；節(jié)目、抽獎(jiǎng)
簽到處（掛軸），禮品，人員安排3人負(fù)責(zé)簽到、門迎6人，人發(fā)禮品；物品保管、獎(jiǎng)品發(fā)放4人；
演員中午提前用餐，參加年會(huì)時(shí)先化好妝在開會(huì)、開完會(huì)去演出。
演職人員的就餐問(wèn)題，集中2-3桌留給演職人員（視人數(shù)定）。現(xiàn)場(chǎng)工作人員不允許吃飯
節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)
制定評(píng)分細(xì)則、指定10人評(píng)選，現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)匯總，安排人員收集匯總
六、節(jié)目參與形式
6.1.以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、雜技表演等)等。每個(gè)單位至少報(bào)送2個(gè)以上節(jié)目。（是否外請(qǐng)節(jié)目待定）
6.2.為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
6.2.1.排練時(shí)間：20xx年12月20日——20xx年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20xx年1月24日；第二次彩排時(shí)間為20xx年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20xx年2月3日。
6.2.2.彩排地點(diǎn)：（待定）
6.2.3.注意事項(xiàng)
年會(huì)節(jié)目確定后，年會(huì)籌備工作小組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核，并解決遇到的問(wèn)題;
歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂(lè)自備，并拷貝一份至年會(huì)籌備工作組，在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用。參演所需服裝或道具向年會(huì)籌備工作組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
6.3.年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：XXXX 聯(lián)系方式：XXXXX
郵箱：XXXXXl@XXXX.com
附件：1.迎春踏新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)安排
2.年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程
3.晚宴、晚會(huì)抽獎(jiǎng)流程
4.年會(huì)工作分工及進(jìn)度安排
5.費(fèi)用預(yù)算
6.年會(huì)游戲設(shè)置
總結(jié)表彰大會(huì)策劃書二
在一學(xué)期的學(xué)生工作接近尾聲之際，為更好的展現(xiàn)學(xué)生工作成果，展現(xiàn)南陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)生風(fēng)采，擴(kuò)大數(shù)統(tǒng)學(xué)院、春蕾志愿社、手工藝協(xié)會(huì)、數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)的影響，為本學(xué)期學(xué)生工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。數(shù)統(tǒng)學(xué)院團(tuán)總支特舉辦20xx年元旦晚會(huì)暨表彰大會(huì)活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題：“青春涌動(dòng)，你我同行”
二、活動(dòng)目的
展現(xiàn)11-12學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會(huì)及學(xué)生社團(tuán)的工作成果，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)和數(shù)統(tǒng)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)影響力，增進(jìn)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)與廣大同學(xué)的交流、學(xué)習(xí)。豐富大學(xué)文化生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春與活力，促進(jìn)各院系、各年級(jí)、各班級(jí)之間的交流。
三、舉辦單位
活動(dòng)主辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支
活動(dòng)承辦：數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)
春蕾志愿社
民間藝術(shù)社
數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)
活動(dòng)協(xié)辦：活動(dòng)贊助商、172校園活動(dòng)網(wǎng)、合肥旅游網(wǎng)
四、活動(dòng)對(duì)象：
南陽(yáng)師范學(xué)院數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院全體師生及兄弟學(xué)院、叁大社團(tuán)全體成員及兄弟社團(tuán)成員
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)安排
12月11日晚上18：30，東區(qū)演播廳
六、活動(dòng)流程：
1、前期由學(xué)生會(huì)及社團(tuán)宣傳部展開宣傳
2、場(chǎng)地布置、晚會(huì)中嘉賓入座
3、歌舞開場(chǎng)
4、主持人開場(chǎng)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布晚會(huì)開始
5、節(jié)目依次上場(chǎng)(中間穿插活動(dòng)及互動(dòng)游戲)
6、頒獎(jiǎng)儀式
7、剩下節(jié)目上場(chǎng)
8、閉幕
七、工作人員和項(xiàng)目組：
八、各階段任務(wù)及工作分配：
九：宣傳效果預(yù)測(cè)
(一)宣傳效果評(píng)估：
1、本次活動(dòng)聲勢(shì)浩大，參加人數(shù)眾多。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)品牌、形象將得到展現(xiàn)。
2、企業(yè)積極支持學(xué)生活動(dòng)的公益心將得到展現(xiàn)，在大學(xué)生群體中擴(kuò)大影響力。
3、以企業(yè)名義為現(xiàn)場(chǎng)觀眾發(fā)放獎(jiǎng)品，容易引起該產(chǎn)品對(duì)學(xué)生的吸引力，繼而使公司的品牌形象深入人心。
4、通過(guò)活動(dòng)企業(yè)的品牌、形象得到宣傳，最終提高企業(yè)效益。
(二)活動(dòng)宣傳方案：見附錄叁
(三)贊助方法及宣傳方式：
1、1000元以上，定為一號(hào)贊助商，給予舞臺(tái)幕景的廣告宣傳;在會(huì)場(chǎng)外懸掛條幅，邀請(qǐng)贊助商觀看節(jié)目并聯(lián)歡互動(dòng);在活動(dòng)開始以及活動(dòng)結(jié)束后在新聞稿中提及該單位名稱。
院屬各系部：在五四青年節(jié)即將來(lái)臨之際，我校將舉行“繼承五四傳統(tǒng)，構(gòu)建和諧校園”為主題的文藝晚會(huì)暨優(yōu)秀學(xué)生干部的表彰大會(huì)。本次大會(huì)將于5月4日晚6：00在我校大禮堂舉行，30屆時(shí)我校領(lǐng)導(dǎo)將到場(chǎng)觀看，具體要求如下：
1.我校學(xué)生必須入場(chǎng)內(nèi)佩戴好自己的胸牌。
2.我校須學(xué)生提前半小時(shí)入場(chǎng)。
3.必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
學(xué)院電力工程系團(tuán)總支20XX年5月3日
策劃書
一、活動(dòng)意義
在第九十一個(gè)五四青年節(jié)來(lái)臨之際，我院將舉行大型文藝晚會(huì)，本次活動(dòng)意在展現(xiàn)我校學(xué)生的積極向上的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步推動(dòng)我校和諧校園的建設(shè)，表彰在工作方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
二、活動(dòng)主題
本次晚會(huì)是以“繼承五四傳統(tǒng)，構(gòu)建和諧校園”為主題的文藝晚會(huì)暨優(yōu)秀學(xué)生干部表彰大會(huì)。
三、活動(dòng)概述
時(shí)間：5月4日晚6：30
地點(diǎn)：湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大禮堂
對(duì)象：我校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生
活動(dòng)流程：頒獎(jiǎng)典禮晚會(huì)結(jié)束晚會(huì)開始后勤工作互動(dòng)游戲
準(zhǔn)備工作：
4月5日——10日在全院發(fā)出通知，征集參演人員。
4月11日——15日宣傳開始，拉贊助。
4月16日——20日對(duì)參演節(jié)目進(jìn)行篩選，確定參演節(jié)目單。
4月21日——25日統(tǒng)計(jì)所需物品，以便統(tǒng)一采購(gòu)。
4月26日——30采購(gòu)物品。
5月3日對(duì)晚會(huì)進(jìn)行彩排。
5月4日熱誠(chéng)邀請(qǐng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀看演出。
四、前期工作的任務(wù)
贊助工作
1、由電力工程系團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐部完成具體操作，最遲在21日之前完成，以便舞臺(tái)設(shè)計(jì)及各種用品的的購(gòu)買。
宣傳工作
1、由宣傳部完成，與社會(huì)實(shí)踐部協(xié)商橫幅、海報(bào)的的內(nèi)容。
2、聯(lián)系學(xué)校廣播站對(duì)本次晚會(huì)進(jìn)行報(bào)道。
3、在4月28日之前完成橫幅、海報(bào)的張貼。
節(jié)目編排
1、由組織部對(duì)參演節(jié)目進(jìn)行初評(píng)，然后進(jìn)行復(fù)評(píng)，最后確定參演節(jié)目名單。
2、選拔主持人時(shí)要選擇應(yīng)變能、表達(dá)能強(qiáng)，有責(zé)任心的人。
舞臺(tái)布置
1、由素質(zhì)拓展部進(jìn)行舞臺(tái)設(shè)計(jì)，對(duì)所需物品于25日前做好統(tǒng)計(jì)工作交到辦公室。
2、舞臺(tái)的主色調(diào)應(yīng)為紅色，要求熱烈。
物品采購(gòu)
1、辦公室對(duì)所需物品，進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)
2、對(duì)各個(gè)部門所要購(gòu)買物品進(jìn)行審核，嚴(yán)禁浪費(fèi)。
安保工作1、由青工部負(fù)責(zé)檢票工作。
2、維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁中途退場(chǎng)。
五、湖南水利水電學(xué)院五四青年節(jié)文藝晚會(huì)工作任務(wù)表：學(xué)院五四青年節(jié)文藝晚會(huì)工作任務(wù)表節(jié)文藝晚會(huì)工作任務(wù)部門辦公室時(shí)間6：00——8:00內(nèi)容會(huì)場(chǎng)總協(xié)調(diào)要求保證晚會(huì)順利圓滿完成
組織部5：00——6：00主席臺(tái)的布置，水果擺放拜訪整齊
宣傳部6：00——8：00進(jìn)行攝像工作都角度選景，便于選取。
素質(zhì)拓展部5：00——6：00對(duì)燈光，話筒確保設(shè)備正等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。社會(huì)實(shí)踐部青工部
六、開場(chǎng)<開場(chǎng)白>建議稿
女：敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓
男：親愛的老師同學(xué)們
和：晚上好
女：今夜你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂(lè)無(wú)眼之夜常運(yùn)行。
6：00——8：00領(lǐng)導(dǎo)招待
6：00——8：00執(zhí)勤工作熱情有禮。嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格。
男：今夜你如約走來(lái)，帶著滿面春風(fēng)，一身彩裝走進(jìn)了水電學(xué)院
合：讓我們以熱烈的掌聲歡迎……………
2.女：下面由校長(zhǎng)為晚會(huì)致詞
3.頒獎(jiǎng)典禮開始
4.<主持人宣布晚會(huì)開始>
5.節(jié)目進(jìn)行(按節(jié)目單)
6.結(jié)束語(yǔ)
七、節(jié)目單序號(hào)節(jié)目名稱演員姓名
八、互動(dòng)活動(dòng)
游戲:
1:偷天陷阱
記得電影偷天陷阱中辛康納利訓(xùn)練澤塔瓊斯過(guò)紅外線的情景嗎?這個(gè)游戲有些類似，先制作道具找一些紅繩(玻璃繩就行)，中間穿上紙杯，來(lái)形容鈴鐺，還要準(zhǔn)備眼罩根據(jù)參加人數(shù)，再準(zhǔn)備背景音樂(lè)disco。然后請(qǐng)幾個(gè)助手在舞臺(tái)上拉著繩子，讓參賽者先睜著眼睛練習(xí)一下，跟他們說(shuō)這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的游戲，要考驗(yàn)他們的靈巧度和記憶力，練習(xí)幾次后，蒙上他們的眼睛，音樂(lè)響起，讓他們走，這時(shí)候是，主持人讓所有的助手把繩子拿開，你就會(huì)看到很精彩的表演了，注意旁邊的人還可以故意誤導(dǎo)一下，說(shuō)低頭，抬腳等等.
2:椅子渡河
概要：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽
1、全員分成三隊(duì)
2、地板上各畫出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線，中間當(dāng)渡河。
3、各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達(dá)對(duì)岸后放下一位。
4、另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過(guò)去。
5、如果腳著地，全部對(duì)員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊(duì)獲勝。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.活動(dòng)用水費(fèi)用：24元箱共十箱(共240元)
2.主席臺(tái)布置：500元(水果、鮮花等)
3.舞臺(tái)布置：2700元(道具、氣球等)
4宣傳資料：1000元(橫幅、海報(bào)、節(jié)目單、邀請(qǐng)函等)
5.演員服裝費(fèi)用：1500元
6.其他費(fèi)用：500
7、總計(jì)：6640元
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃書 例【1】
一、賽事背景
二、活動(dòng)宗旨
深化我院體育教育特色，展現(xiàn)全院師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力。增強(qiáng)全體師生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我院學(xué)生的田徑運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，使學(xué)生得到全面發(fā)展。提倡重在參與，堅(jiān)持比賽公平、公開、公正的原則，注重競(jìng)賽效益，賽出風(fēng)格，賽出水平，樹立誠(chéng)信體育形象，為繁榮和發(fā)展我院體育事業(yè)，創(chuàng)建體育強(qiáng)校而努力。
三、舉辦單位
主辦單位：江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院
承辦單位：院及各系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
四、競(jìng)賽時(shí)間和地點(diǎn)
地點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、300米田徑場(chǎng)、鉛球場(chǎng)
一、組織策劃主要內(nèi)容
1、組織項(xiàng)目及時(shí)間安排
2、比賽前期報(bào)名、選拔、訓(xùn)練及時(shí)間安排
3、比賽期間工作安排
4、比賽后工作注意事項(xiàng)
5、系部獎(jiǎng)勵(lì)
二、系部領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人
領(lǐng)隊(duì)：劉蔚（書記）
教練：湯暉、金鑫
主要負(fù)責(zé)人：付琛、湯暉、楊鑫、徐波、劉俊、張東波、朱維凱、康亞楠、周曉宇
主要負(fù)責(zé)部門：系學(xué)生會(huì)體育部
參加工作部門：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體部門
三、組織項(xiàng)目及時(shí)間安排
(一)組織項(xiàng)目
1、學(xué)生男子組：15項(xiàng)
2、學(xué)生女子組：14項(xiàng)
4*100米接力、4*400米接力、鉛球、標(biāo)槍、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳
3、學(xué)生組:20*50米迎面接力賽(10男,10女，以系為單位參加，成績(jī)不記錄團(tuán)體總分)、廣播操比賽(以系為單位，參加人數(shù)為180人)
(二)運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間安排
1、10月19日
上午8:00—8:30開幕式
8:30—12:00田徑比賽
下午2:30—5:30田徑比賽
下午2:30—5:00田徑比賽
5:00閉幕式
注:1、參加人員:全部運(yùn)動(dòng)員及工作人員
2、各項(xiàng)目比賽時(shí)間見比賽賽程表
四、前期報(bào)名、選拔、訓(xùn)練及時(shí)間安排
(一)活動(dòng)宣傳:
硬件宣傳:海報(bào)、橫幅
其他:各班班主任老師、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門全體成員向各班學(xué)生宣傳。
(二)動(dòng)員報(bào)名
1、召開主席團(tuán)會(huì)議，討論運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備方案。
2、召開體育部會(huì)議，布置相關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)任務(wù)。
3、體育部組織召開全體班長(zhǎng)和體育委員會(huì)議。宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)的大致情況和精神，下發(fā)給各班一份報(bào)名表，各班開始動(dòng)員報(bào)名，并認(rèn)真填寫報(bào)名表。
4、9月20日至25日，我們將積極并深入各班級(jí)宣傳運(yùn)動(dòng)會(huì)的精神及意義，積極鼓動(dòng)新同學(xué)參加，盡全力說(shuō)服老生報(bào)名參加。
2、接力項(xiàng)目由體育部在運(yùn)動(dòng)員中篩選,并組建接力隊(duì)。
3、各班級(jí)按報(bào)名表要求填寫一份并在9月26日前交至系學(xué)生會(huì)體育部處。字跡清楚，報(bào)名后不得更改或補(bǔ)充，逾期者以不參加論。
4、可以直接到體育部報(bào)名。
（四）選拔及訓(xùn)練
1、田徑運(yùn)動(dòng)員選拔
為測(cè)試一下同學(xué)們的能力，選出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參賽，我們將對(duì)所有報(bào)名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行選拔。
時(shí)間：10月8日下午5點(diǎn)。
地點(diǎn)：塑膠田徑場(chǎng)、鉛球場(chǎng)、300米田徑場(chǎng)
體育部成員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目分工：
二隊(duì)：劉永榮800米、1500米、3000米、5000米。
三隊(duì)：邱輝、王開云、雷增芳鉛球、標(biāo)槍。
四隊(duì)：陳博、張俊跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳。
以上各負(fù)責(zé)人必須提前召集報(bào)名運(yùn)動(dòng)員到場(chǎng)，準(zhǔn)備好比賽相關(guān)器材，并帶領(lǐng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行比賽選拔，最后挑出最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員為系爭(zhēng)得榮譽(yù)。
2、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練
為增強(qiáng)我系運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)賽技能，提高我系的綜合實(shí)力，我們將對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行合理適量的訓(xùn)練。
時(shí)間：10月9日至17日
地點(diǎn)：塑膠田徑場(chǎng)、鉛球場(chǎng)、300米田徑場(chǎng)
訓(xùn)練期間，各負(fù)責(zé)人必須提前10分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地，并且要先準(zhǔn)備好訓(xùn)練的器材。
3、廣播體操訓(xùn)練
廣播體操比賽是每個(gè)系的形象工程。為做好信息工程系的形象工程，我們將由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)及各新生班級(jí)輔導(dǎo)員助理分工負(fù)責(zé)各專業(yè)的廣播體操練習(xí)。
訓(xùn)練期間，各負(fù)責(zé)人必須提前10分鐘到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)地，并做好相關(guān)準(zhǔn)備。我們分專業(yè)進(jìn)行訓(xùn)練，最后選出180同學(xué)參賽（男生150人，女生30人），要求服裝統(tǒng)一，身高均勻，組成6*30方正進(jìn)行比賽。
（五）相關(guān)準(zhǔn)備工作
2、根據(jù)比賽人數(shù)制作號(hào)碼布，規(guī)格：長(zhǎng)25cm、寬20cm，用仿宋標(biāo)號(hào)。
3、統(tǒng)計(jì)出參加800米以上的運(yùn)動(dòng)員，于10月15日至17日下午帶領(lǐng)他們到校醫(yī)務(wù)室進(jìn)行身體檢查。
5、組建一支由20個(gè)預(yù)備黨員及入黨積極分子組成的“青年志愿者”服務(wù)隊(duì)，維持場(chǎng)地秩序和衛(wèi)生狀況。
4、配備大量跑鞋、一次性襪子及運(yùn)動(dòng)員可能需要的物品。
五、比賽期間工作安排
（一）體育部組織運(yùn)動(dòng)員比賽
1、廣播體操比賽
2、田徑比賽
比賽期間，體育部各負(fù)責(zé)人組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行比賽，要求各運(yùn)動(dòng)員提前30分鐘到檢錄處檢錄，之后到比賽場(chǎng)地?zé)嵘肀荣悺?/p>
各組男女800米以下項(xiàng)目均進(jìn)行預(yù)、決兩個(gè)賽次，預(yù)賽按成績(jī)錄取8名參加決賽。參加比賽的運(yùn)動(dòng)員，必須在背后佩帶配發(fā)的統(tǒng)編號(hào)碼布，否則不能參加比賽。如有弄虛作假、冒名頂替者，取消其比賽資格及該隊(duì)團(tuán)體總分成績(jī)。
(二)后勤保障
1、運(yùn)動(dòng)員用水、早餐及運(yùn)動(dòng)器材保管
2、藥品供應(yīng)及救援保障
3、運(yùn)動(dòng)員檢錄進(jìn)場(chǎng)保障
（三）工作站點(diǎn)的設(shè)立
1、工作站點(diǎn)必須做到比賽期間有專人負(fù)責(zé)，作為服務(wù)站點(diǎn)，必備的簡(jiǎn)單醫(yī)療用品必須準(zhǔn)備到位。跑鞋之類的體育用品也必須在站點(diǎn)統(tǒng)一發(fā)放。工作站點(diǎn)設(shè)立反映各班的交稿情況和運(yùn)動(dòng)員獲獎(jiǎng)情況的宣傳欄。
2、帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng):
賽前帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入到比賽場(chǎng)地由我們體育部負(fù)責(zé)，到時(shí)候會(huì)有專人帶運(yùn)動(dòng)員如場(chǎng)參加比賽。負(fù)責(zé)帶隊(duì)的人員必須負(fù)責(zé)到位，比賽不結(jié)束不可以離場(chǎng)。
3、設(shè)立賽場(chǎng)服務(wù)隊(duì):
對(duì)于比賽中出現(xiàn)的意外情況，服務(wù)隊(duì)必須在第一時(shí)間做出最快反應(yīng),服務(wù)到位。
4、看臺(tái)觀眾：
組織大一、大二學(xué)生坐在工作站點(diǎn)后面的看臺(tái)為我系運(yùn)動(dòng)員吶喊助威。這不僅是我們系的形象問(wèn)題也關(guān)系到我系的態(tài)度問(wèn)題，所以觀看比賽十分重要。
5、賽場(chǎng)拉拉隊(duì):
每一場(chǎng)比賽必須做到有拉拉隊(duì)加油喝彩。
(四)注意事情
1、10月19日上午7:00之前我系工作站點(diǎn)必須搭建完成。
2、運(yùn)動(dòng)員及工作人員到場(chǎng)時(shí)間。
(2)工作人員必須提前30分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間要求團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員到齊，并進(jìn)行統(tǒng)一考勤(學(xué)生干部參加項(xiàng)目或有特殊情況者必須向負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況)。
4、比賽期間各部門成員應(yīng)留守工作站點(diǎn)，有組織有紀(jì)律的做好各項(xiàng)工作。
5、運(yùn)動(dòng)員在參加體能消耗較大的比賽結(jié)束后勤保障組工作人員應(yīng)主動(dòng)向前攙扶，待運(yùn)動(dòng)員體能恢復(fù)。
6、比賽時(shí)間結(jié)束后主要負(fù)責(zé)人安排工作人員留守工作站點(diǎn)。
7、以上注意事項(xiàng)未盡事宜由主要負(fù)責(zé)人處理。
六、賽后工作事項(xiàng)
1、比賽結(jié)束后全體運(yùn)動(dòng)員及工作人員參加閉幕式。
2、賽后工作站點(diǎn)的清理。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后即時(shí)將召開運(yùn)動(dòng)員表彰大會(huì)，并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。
七、系部獎(jiǎng)懲
為更好的鼓勵(lì)我系學(xué)生積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)研究計(jì)劃運(yùn)動(dòng)會(huì)期間系里將評(píng)出眾多集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃書 例【2】
一、比賽時(shí)間：**年11月上旬
二、比賽地點(diǎn)：本校第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
四、分組及項(xiàng)目：
3、學(xué)生組男女混合項(xiàng)目：男、女混合20人×60米迎面接力（男、女各10人）。拔河比賽（男、女各10人）
五、報(bào)名條件：
我院在校學(xué)生，身體健康、經(jīng)常參加體育鍛煉、有一定運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)者，均可代表所在班級(jí)隊(duì)伍報(bào)名參賽。
六、參加辦法：
2、每人限報(bào)兩項(xiàng)，學(xué)生組另可兼報(bào)接力，如超過(guò)規(guī)定項(xiàng)目則在編排時(shí)按照?qǐng)?bào)名表順序取消超出者；
3、各單位每項(xiàng)限報(bào)3人（接力、二人三足40米跑各單位限報(bào)1組），超出者在編排時(shí)按照?qǐng)?bào)名表順序取消超出者；
七、報(bào)名辦法
1、報(bào)名方法：各隊(duì)負(fù)責(zé)人在學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室領(lǐng)取報(bào)名表電子文檔，報(bào)名表打印稿在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交學(xué)生會(huì)體育部。
（報(bào)名表也可在體育部公共郵箱下載:tiyubu08_09@163、com密碼：tiyubu。）
八、比賽辦法：
3、二人三足如遇綁繩脫落，則在脫落地點(diǎn)重新開始比賽；
4、20×60米迎面接力在足球場(chǎng)進(jìn)行，此三項(xiàng)目均不允許使用釘鞋和起跑器；
5、各比賽項(xiàng)目不足6人時(shí)，取消預(yù)賽，直接決賽；
九、名次錄取
2、各單項(xiàng)參賽人數(shù)不及6人時(shí)，按照實(shí)際參賽人數(shù)錄取名次；
3、各項(xiàng)目中如按規(guī)定錄取時(shí)遇成績(jī)相等則名次并列，無(wú)下一名次；
十、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、獲學(xué)生組單項(xiàng)前3名發(fā)給個(gè)人名次獎(jiǎng)，獲教工組單項(xiàng)前3名發(fā)給個(gè)人名次獎(jiǎng)。
2、獲學(xué)生組男、女團(tuán)體總分前3名發(fā)給團(tuán)體名次獎(jiǎng)。
3、大會(huì)設(shè)組織獎(jiǎng)和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)：
組織獎(jiǎng)：評(píng)選3個(gè)參賽隊(duì)伍，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、其他：
1、開幕式入場(chǎng)要求：
（2）、服裝整潔、美觀大方。
(3)、具有班級(jí)特色，內(nèi)容健康，形式活潑新穎。
(4)、入場(chǎng)式每隊(duì)以6人倍數(shù)+1領(lǐng)隊(duì)參加，每代表隊(duì)組成一個(gè)方隊(duì)，人數(shù)根據(jù)各班情況自己決定。教職工不參加入場(chǎng)式。
2、閉幕式入場(chǎng)要求：各隊(duì)由領(lǐng)隊(duì)帶隊(duì)入場(chǎng)，兩列縱隊(duì)，服裝整齊，精神飽滿。
3、由于對(duì)裁判的需求量大，有愿意擔(dān)任裁判員的同學(xué)可以到體育部報(bào)名，我們將對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
4、最佳組織獎(jiǎng)評(píng)選條件
(1)、入場(chǎng)式按評(píng)比條件的要求組織，精神風(fēng)貌好。
(2)、遵守大會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從裁判，不弄虛作假，不冒名頂替，不隨意棄權(quán)，組織紀(jì)律好。
(3)、團(tuán)結(jié)合作，力爭(zhēng)上游，賽出風(fēng)格，賽出水平，勝不驕，敗不餒，比賽成績(jī)好。
(4)、舉辦體育宣傳專欄，積極向大會(huì)宣傳組投稿，宣傳工作好。
(5)、班主任重視，積極組織觀眾，出勤率高，啦啦隊(duì)表演水平高，組織工作好。
5、比賽期間：各代表隊(duì)提出抗議，由領(lǐng)隊(duì)以書面形式向大會(huì)仲裁委員會(huì)正式提出，同時(shí)交納申訴費(fèi)50元方予受理。
6、本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持社會(huì)主義精神文明建設(shè)，堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)良院風(fēng)和學(xué)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的精神，為培養(yǎng)“四有”人才而奮斗。
活動(dòng)流程
1、開幕式、組織好入場(chǎng)和開幕式（組織部、文藝部）
2、正式比賽。
根據(jù)比賽要求，做好場(chǎng)地布置及器材的供應(yīng)與回收工作，在必要時(shí)調(diào)整比賽秩序。（體育部）
登記好成績(jī)，及時(shí)公布競(jìng)賽項(xiàng)目以及第一賽次之后的繼賽次的運(yùn)動(dòng)員分組名單，及時(shí)公布各項(xiàng)決賽成績(jī)。
整理好每天比賽結(jié)束有關(guān)資料以及保證在閉幕式之前統(tǒng)計(jì)好團(tuán)體的總分名次。（學(xué)習(xí)部）
做好比賽成績(jī)宣告和大會(huì)宣傳、教育、鼓勵(lì)工作。(宣傳部)
加強(qiáng)安全措施，維持好賽內(nèi)、外秩序，做好醫(yī)務(wù)工作。（生活部）
3、閉幕式。組織好入場(chǎng)和頒獎(jiǎng)
運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，要整理好運(yùn)動(dòng)成績(jī)和記錄等資料，編印成績(jī)冊(cè)。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)。
資金預(yù)算
2、場(chǎng)地租金：600元。
3、器材租金：200元。
4、裁判：400元。
5、秩序單以及宣傳制作費(fèi)用：200元。
6、獎(jiǎng)品：200元。
摘要：用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的觀點(diǎn)論述了民辦高校的戰(zhàn)略管理的意義、戰(zhàn)略制定（理念、定位、目標(biāo)和規(guī)劃）和戰(zhàn)略實(shí)施（實(shí)施的要素和職能）。
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；公益性事業(yè)；組織結(jié)構(gòu)；人力資源
與企業(yè)管理相比，大學(xué)管理更具有其特殊復(fù)雜性，所以在我國(guó)，企業(yè)管理模式已經(jīng)逐步建立，而大學(xué)管理，卻是“先進(jìn)的知識(shí)傳授與落后的管理模式的不匹配”，尤其是民辦高校。我國(guó)民辦高校已經(jīng)進(jìn)入了新一輪的戰(zhàn)略發(fā)展階段，作者試從戰(zhàn)略管理的角度來(lái)論述民辦高校的管理問(wèn)題，以求與同仁探討。
《民辦教育促進(jìn)法》第三條“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會(huì)主義教育事業(yè)的組成部分”；其中第五條 “民辦學(xué)校與公辦學(xué)校具有同等的法律地位，”。“教育事業(yè)的組成部分”、“同等的法律地位”是說(shuō)民辦與公辦可以平起平坐； “公益性事業(yè)”，是給民辦高校一個(gè)準(zhǔn)確的性質(zhì)的定位。但是民辦高校與國(guó)有大學(xué)又有截然的不同，國(guó)有大學(xué)是由政府出資；而民辦高校是由投資人出資，資金的注入需要時(shí)間。也就是說(shuō)，民辦高校要自收自支、自負(fù)盈虧。這里就提出一個(gè)民辦高校“可持續(xù)成長(zhǎng)的問(wèn)題”。可持續(xù)成長(zhǎng)，是民辦高校發(fā)展壯大、生死存亡的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)成長(zhǎng)”的指標(biāo)的關(guān)鍵是管理問(wèn)題，管理的核心問(wèn)題是民辦高校的戰(zhàn)略管理問(wèn)題。因?yàn)槊褶k高校戰(zhàn)略管理涵蓋了教務(wù)、學(xué)生、招生、人事、后勤等所有內(nèi)容，但又不是取代這些管理的具體內(nèi)容，而是從戰(zhàn)略的高度把握民辦高校的辦學(xué)理念、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)、教育教學(xué)活動(dòng)。
戰(zhàn)略具有策劃之意。策劃，自古有之，稱為“策畫”，《晉記》載：“魏武帝（曹操）為丞相，命高祖司馬懿為文字掾，每與謀策畫，多善”。策劃為謀略、計(jì)謀、對(duì)策。錢德勒（Alfred Chandier）在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》（1962）一書給戰(zhàn)略管理下了一個(gè)定義：“戰(zhàn)略確定企業(yè)基本長(zhǎng)期目標(biāo)，選擇行動(dòng)和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)進(jìn)行資源分配”。“諸葛亮的隆中對(duì)”：在只有二將（關(guān)羽、張飛）而無(wú)一兵情況下，利用劉備“皇叔”招牌，出臺(tái)“隆中對(duì)”——“取劉表占荊州；奪劉璋，居天府，與曹孫三足鼎立，三分天下，可圖中原”。傳為策劃史的千古佳話的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。這里主要闡述前兩點(diǎn)。
民辦高校的戰(zhàn)略制定包括確立戰(zhàn)略理念、確定戰(zhàn)略定位、設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
戰(zhàn)略理念 戰(zhàn)略理念就是民辦高校存在的意義？辦學(xué)目的是什么？辦學(xué)的主要模式怎樣？戰(zhàn)略理念是一所民辦高校價(jià)值觀、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)意義的內(nèi)涵。Intel的戰(zhàn)略理念是“成為全球互聯(lián)網(wǎng)主要集成塊供應(yīng)商”；北京某民辦高校理念是“成為中國(guó)最受尊敬的私立大學(xué)”；西安某民辦高校則以“創(chuàng)造東方哈佛”最為辦學(xué)理念；戰(zhàn)略理念的構(gòu)成可以是學(xué)校的使命，也可以是學(xué)校的辦學(xué)宗旨。
戰(zhàn)略定位 按戰(zhàn)略管理專家邁克爾.波特的說(shuō)法，就是“是什么和干什么”的問(wèn)題。當(dāng)戰(zhàn)略理念確立之后就必須確定戰(zhàn)略定位，一個(gè)學(xué)校的定位如何是其成敗的關(guān)鍵。如定位本科學(xué)歷教育，還是高等職業(yè)教育，還是助學(xué)機(jī)構(gòu)，如何定位將決定民辦高校發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)是聯(lián)系戰(zhàn)略理念和戰(zhàn)略實(shí)施的紐帶，是指一定的時(shí)期內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的預(yù)期目的。如，學(xué)院在五年內(nèi)達(dá)到多少人規(guī)模，為國(guó)家積累多少資產(chǎn)等。民辦高校也要樹立“建立百年名校”的目標(biāo)，不能像辦企業(yè)一樣將目光短暫的停留在辦學(xué)初期的資金收益上。
戰(zhàn)略規(guī)劃 一所民辦高校確定了理念、定位和目標(biāo)后，就要著手制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指一個(gè)學(xué)校的5年或更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。規(guī)劃的制定要考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、政策等因素，在未來(lái)如何影響社會(huì)、生源的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、人才的需求和塑造，由此找出學(xué)校的發(fā)展機(jī)會(huì)和面臨的危機(jī)。
戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略規(guī)劃付諸于戰(zhàn)略行動(dòng)，使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略實(shí)施不僅要將戰(zhàn)略內(nèi)容分解為每個(gè)學(xué)年、每個(gè)學(xué)期和各個(gè)部門、各個(gè)崗位的任務(wù)，更主要的是在整個(gè)教學(xué)管理過(guò)程中融入實(shí)施戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)任務(wù)。這里僅就戰(zhàn)略實(shí)施要素和職能戰(zhàn)略兩個(gè)方面加以論述。
戰(zhàn)略實(shí)施要素主要是根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行組織調(diào)整、資源配置和文化建設(shè)。
組織調(diào)整 在人事管理方面，民辦高校相比國(guó)有大學(xué)靈活的多。民辦高校可以完全按現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式來(lái)搭建組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行人才招聘、甄選、考核、晉升、獎(jiǎng)懲以及解聘。戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。由于戰(zhàn)略定位和目標(biāo)的需要，建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。如，民辦高校在招生、學(xué)生管理、人事、公關(guān)等部門方面比國(guó)有大學(xué)更應(yīng)加強(qiáng)。因?yàn)樯词敲褶k高校的生命力，尤其在打造品牌和擴(kuò)大認(rèn)知度時(shí)期，加強(qiáng)招生力度是必須的；民辦高校按自己的特色要與市場(chǎng)（社會(huì)）需求保持零距離，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)調(diào)查和研究，以時(shí)刻調(diào)整定位和專業(yè)。
資源配置 一些國(guó)有大學(xué)職稱評(píng)聘不是看水平而是等編制，有了名額沒有水平和實(shí)績(jī)也行；講資歷不講才能，很多的老師在講臺(tái)上誤人子弟。如此很難利用和整合學(xué)術(shù)性資源和人力資源。民辦高校必須發(fā)揮自身的能動(dòng)性，塑造獨(dú)立不依的品格。二戰(zhàn)后的日本企業(yè)資源極度匱乏，完善的戰(zhàn)略管理使他們超過(guò)實(shí)力大大強(qiáng)于自己的歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是最好的例證。資源的配置包括積蓄（人才、資本、硬件等）、聯(lián)合辦學(xué)等方式。可以與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，可以高薪聘用最好的師資。戰(zhàn)略決定資源流向和使用效率，所以民辦高校一定要走出有利于社會(huì)性資源的整合共享、有利于人才合理流動(dòng)和發(fā)揮人才創(chuàng)造力的路子來(lái)。
文化建設(shè) 文化建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施的軟環(huán)境和輿論氛圍。文化建設(shè)最主要的就是學(xué)院的文化內(nèi)涵。民辦高校更需要打造一種良好的文化氛圍，它是關(guān)系校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)。人的價(jià)值遠(yuǎn)高于物的價(jià)值，學(xué)校本來(lái)就是塑造人才的。如，舉止端莊、言行文明，以良好的德行、人格的魅力影響和感化學(xué)生，這是對(duì)輔導(dǎo)員的要求。先進(jìn)工作者、優(yōu)秀者評(píng)選為什么是少數(shù)（3%、5%），能不能改為多數(shù)（80%、90%），未被評(píng)上者自然是一種批評(píng)和督促。文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)具備凝聚功能、激勵(lì)功能、規(guī)范功能、整合功能和導(dǎo)向功能。
民辦高校的職能戰(zhàn)略包括人事戰(zhàn)略、招生戰(zhàn)略、公共關(guān)系戰(zhàn)略、教學(xué)管理戰(zhàn)略、學(xué)生管理戰(zhàn)略、師資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等等。
學(xué)生管理戰(zhàn)略 某名牌大學(xué)定位“三高”學(xué)生，一是將來(lái)成為國(guó)家元首，二是成為世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO，三是成為科學(xué)家；北京某民辦學(xué)校教育學(xué)生要“懷中國(guó)心，做世界人”。以上說(shuō)明學(xué)生管理戰(zhàn)略是在校期間要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所有的家長(zhǎng)擔(dān)心兩件事：一是能不能學(xué)到本事，成為自食其力或有成就之人；二是能不能學(xué)會(huì)做人，成為社會(huì)認(rèn)可和受尊重的人。怎樣規(guī)劃學(xué)生管理戰(zhàn)略，每個(gè)民辦高校都應(yīng)有自己的定位。
招生管理戰(zhàn)略 民辦高校的招生是各出高招、各有上策。招生管理戰(zhàn)略是根據(jù)招生對(duì)象定位，在生源市場(chǎng)調(diào)研、分析及競(jìng)爭(zhēng)分析基礎(chǔ)上，對(duì)生源目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)定位、招生策略總體謀劃。內(nèi)容包括學(xué)校品牌形象優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)、校園環(huán)境及實(shí)驗(yàn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、教室宿舍設(shè)施優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)目標(biāo)定位、就業(yè)優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行渠道、網(wǎng)絡(luò)、定向促銷等方式招生，對(duì)招生人員可以實(shí)行激勵(lì)管理、量化管理、績(jī)效管理。
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