時間：2022-11-26 17:50:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇達標投產匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統、瓦斯抽采系統、礦井防滅火系統、綜合防塵系統、安全監控系統及相配套的供電系統等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取，并嚴格考核，確保資金提取和合理使用。
第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風工區及安全生產部室應配齊通防專業技術人員，學歷最低要達到中專水平，其專業必須對口。加強職工培訓，努力提高“一通三防”人員素質，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技校或高中畢業水平，數量滿足瓦斯治理需要。
第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風專業人員穩定。“一通三防”專業人員調動時，組織部門應及時予以配齊。
第4條瓦檢員、防突員、安監員享受采掘一線待遇，實行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數占在籍數的15%）。
第5條各礦應對生產及主要輔助單位現任班長、區（隊）長進行“一通三防”專業培訓，經考試合格后方可持證上崗；生產及主要輔助單位職工未經“一通三防”專業培訓、考試不合格，不得擔任班長、區（隊）長；特殊工種須經“一通三防”專業培訓合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創
第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實現瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結合下一季度生產安排情況對通防系統進行審查和分析，并將審查材料報集團公司備案。
第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。
第8條嚴格執行調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鐘內向礦值班領導匯報，值班領導必須及時安排處理。
第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.0％或采煤工作面回風隅角瓦斯濃度≥0.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監處長負責追查處理，采掘工作面風流及回風流中瓦斯濃度≥1.5％的由礦長負責追查處理，并將追查處理結果于次日報集團公司備案。
第10條突出礦井的新水平、新采區、新煤層開采、采煤工作面設計中，對突出煤層必須編制防突專門設計；設計時必須考慮瓦斯與地質的關系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產布局，避免孤島煤柱開采和在應力集中區布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區瓦斯治理工程應與新水平、新采區、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。
第11條按《煤礦安全規程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面，必須先完善其專用回風系統，確保其回風能夠直接進入采區專用回風道，嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。
第12條嚴格控制高、突區域及與其系統相關聯的區域內作業人員數量。各采區每班作業人員數量應符合集團公司有關規定，當生產布局發生變化時，礦必須對作業人員數量重新進行核定，并將核定結果報集團公司備案。
第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區必須編制瓦斯地質圖，全面反映采、掘工程范圍內的煤層賦存、地質構造、瓦斯參數、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發生煤與瓦斯動力現象地點及強度等有關內容，并根據實際情況及時填圖。
第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產前，必須由生產礦長或安監處長組織有關單位現場驗收，達不到規定要求的，嚴禁揭煤和投產。
第15條高突礦井遇地質構造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現場管理措施并認真組織實施（即地質人員加強地質預測預報，及時提供預測資料；打鉆人員在鉆進過程中發現瓦斯異常涌出時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發現地質、礦壓、瓦斯異常時，立即停止工作；監控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風系統內電源；瓦檢員發現瓦斯異常時，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創
第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道，要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質構造，巷道掘進每隔100米要施工地質探測鉆孔控制層位（根據煤層和構造變化情況也可適當加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。
第17條提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間，如出現吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時，該地區必須立即停止施工，并由現場負責人向礦調度室匯報，礦必須及時向集團公司匯報。
第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經常超限、有瓦斯異常涌出現象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實施巷幫鉆場深孔連續抽采措施，并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。
第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監測監控工作，在以下場所增設甲烷傳感器：
1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進工作面，每600米內增設一個甲烷傳感器。
2、采動卸壓帶、地質構造帶、采掘工作面過老巷、老空區、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據實際情況確定。
第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區域由各礦分管機電負責人牽頭，有計劃地實現礦井供電設備無油化，并推行實時監測監控。
第22條使用局部通風機供風時，必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區應根據瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。
你們好！很高興借此機會同大家一起交流。
20__年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網基本建設，努力為企業發展打下堅實的基礎的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。。一、堅持抓好電網建設，作為企業發展的關鍵環節。
近幾年，營口地區經濟高速發展，呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展，售電量連續幾年增長率都超過兩位數，企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發展的有利契機，堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心業務，把電網建設作為企業發展的關鍵環節，各項工作的重心放到了加快電網建設上，才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由于電網建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好工程管理，努力建設堅強電網。
20__年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運。工程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。
二、堅持以質量為中心，實施精品戰略
工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現達標投產的基礎上，爭創精品工程。為了實現質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：
一是根據工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準，工程總體要達標投產站排頭，工程總體質量要達到省公司優質工程，達到國電公司優質工程，爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期計劃，做出工程流水計劃及網絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故，不發生重大設備事故，不發生重大設計和施工質量事故，不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅定了我們的信心。
二是根據工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員，長期深入現場，與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理，隨時檢查工程質量，發現問題及時整改。
為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（20__版）》，我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發了工程施工進度計劃、施工網絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。
為及時協調解決施工現場出現的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現場辦公會88次，下發會議紀要88份。此外，根據工程需要，隨時在現場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。
三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場，使工程的施工始終處于監控之下進行，保證隨時發現問題，隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時，我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發現，由于66千伏導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發現個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監理人員逐個進行檢查，保證了施工質量。
四是結合各工程的實際，進一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發揮了監理的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開項目負責部門和人員及施工方、監理方參加的工程質量協調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建 設開始，工程監理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位嚴格執行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規范操作。監理工程師大力配合，積極監守在施工現場，對工程實行旁站監理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業指導書，監督施工單位嚴把原材料進貨關，經常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監理，都有監理報告，保證了工程質量。
五是注重抓工程質量的細節部分，力求做到精益求精。要想創精品工程，就要從細節著手。公司領導高度重視細節，在工程施工過程中，公司總經理多次參加工程的現場會，親臨現場檢查、指導，公司主管經理更是組織和參加每次現場會，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現場，不斷地發現問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節都要反復研究，認真解決。
在220千伏888變工程導線橫梁的設計中，我們經過細致研究，建議采用了三角形截面鋼管結構鋼梁，降低了造價，并且安裝方便，大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中，窗套和檐線設計中采用歐式構件，根據經驗，現今建筑市場中的構件質量大多無法達到我們的要求，給外墻裝飾造成一定的困難，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型，檐線采用現澆砼造型，達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中，GW16型隔離開關的軟母線一般采用45°角布置，導致邊相靜觸頭緊固板傾斜，我們的管理人員與施工技術人員一起反復研究，設計出了全新的金具，解決了這個問題，確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工程中,我們與監理、施工單位反復研究，通過改變端子箱結構，在端子箱內增加了在線檢測裝置，便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細節論成敗，從而有效保證了工程的建設質量。
六是加強工程檔案管理工作，檔案的質量要符合國家規定，圖物相符。在工程資料管理上，我們也力求做到最好，把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業管理人員，隨時檢查施工單位的資料整理情況，在每次現場會之前對資料進行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負責，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字、蓋章要標準規范，工程檔案資料滿足《電力建設檔案管理規定》的要求，確保了工程資料的真實、準確和完整有效。
三、堅持技術創新和進步，建設現代化電網
電網的安全穩定運行關系到國計民生，電網安全穩定運行的基礎是技術先進可靠和工程施工質量優良，在目前電網結構還很薄弱的情況下，電網建設堅持技術創新與進步，更具有重要意義。在工程的管理中，我們在保證強化質量管理的同時，更注重新工藝和新方法的應用，不斷探索，努力創新。
我們在工程建設的全過程始終貫徹堅持技術進步與創新的思想，從設計開始就有明確的技術要求，在項目設計過程中仔細做好了方案優化與比較，提出了具體的系統和設備的技術要求。在設備選型方面，要根據安全可靠的原則，合理采用技術成熟的先進設備。
從220千伏888變工程建設中，我們在以下方面做了技術進步與創新：1、電纜溝工程，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設擋墻，實現控制電纜和動力電纜分開。2、支架基礎，地上部分采用大模板，并采用對拉螺栓連接，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區回填，采用礫石回填，外觀整潔，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況，剩去了綠化維護量，為將來的運行維護提供了方便。4、整站一次設備和設備操作機構，全部新加工作接地，確保設備有效接地及操作人員安全。5、電纜護管直接通至設備及機構，為保證工藝，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管，有效地保護電纜。6、新裝斷路器在線檢測裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點，實現了實時在線檢測功能。7、首次采用三角形截面鋼管結構鋼梁，節省了材料，降低了造價，提高了安裝效率，大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置，在設備接地裝置失靈的情況下，仍能保證程序進行，方便安全措施布置，實現了操作票通過MIS網操作，方便、安全、快捷。等等
四、堅持牢記安全生產，進一步抓好文明施工
安全生產是工程建設的基礎。我們對安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產的管理責任層層落實到位。針對我公司工程的建設特點，規范了各項管理措施，加強了以反習慣性違章為重點的現場安全施工監督，經常組織對現場進行安全與文明施工大檢查，做好危險點預防，發現有不安全因素及時消除，并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度，在安全生產方面實現了安全目標，從開工至今，未出現任何安全事故。
安全文明施工是基本建設安全生產的基礎。我們在保證工程進度和質量的同時，特別注重現場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的重點是：安全文明施工規范化和安全文明施工設施標準化。為了保證工程的順利進行，開工前，我們對三通一平和臨時設施進行了認真的準備，專門劃分出生活辦公區，場區內栽樹、種花，進行美化綠化，給施工創造一個舒適、愉快的環境，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，達到了工完料凈場地清，實現了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規范化，為工程的順利進展和創優質工程打下了良好的基礎。
總之，在省公司的正確領導和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成績，這是省公司正確領導、適時決策的結果，是學習借鑒其他兄弟單位好的經驗和做法的結果。借此機會，向省公司領導、有關部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝！同時，我們也深知，在取得一定成績的同時，我們的工作也還存在一定的問題，我們與先進水平相比，還有較大的差距，建設堅強電網的形勢依然嚴峻，任務依舊繁重。為此，我們有決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。
今年以來，我鎮認真貫徹落實環境保護工作條例，根據上級關于環境保護工作要求切實加強宣傳教育力度，不斷增強全民環保意識，發揚務實進取，銳意創新的工作作風，從源頭抓起，從基礎工作做起，嚴格執法檢查，強化環境治理，在不斷提升環保工作水平的同時，有效促進了人民生活質量的提高，城市衛生環境的改善，推動了全鎮經濟社會事業的健康、快速、協調發展。現對照年初環保工作責任狀，就我鎮環保工作情況匯報如下：
一、深入宣傳發動，增強環保意識
為進一步增強全鎮廣大干部和人民群眾的環境保護意識，今年來，我們十分重視加強環境保護工作宣傳，切實加強宣傳教育工作。一是各村（居）委會、中小學校利用公用報欄、黑板報、橫幅、標語等進行宣傳，鎮還投入1萬多元在城區各社區有關醒目地段，統一制作了30塊永久性噴繪宣傳標語進行宣傳。二是舉辦環保知識培訓班，年初鎮組織工業園區內所有企業，各村（場）、居委會主要負責人和轄區內的工業三產企業負責人、總帳會計，系統學習了環保工作條例和有關環保方面文件精神。中小學校還開設了環保課，堅持從娃娃抓起。在中學還開展了“清潔校園、美化環境”主題班會活動。三是抓住“六·五”世界環境日的契機，開展系列宣傳教育活動，今年世界環境日圍繞“營造綠色城市，呵護地球家園”、“人人參與，創建綠色家園”主題，各村（場）、社區各居委會、鎮屬各單位紛紛通過懸掛橫幅和張貼標語，開展環保法律法規知識、環保科普知識、有機食品知識等環保專題宣傳，還開展了2—3次環保專項行動，黨員干部主動帶頭走上街頭清理垃圾，清除城市“牛皮癬”等，營造了熱烈的環保宣傳氛圍，有效促進了人們環保意識的增強。
二、開展創建活動，推動環保工作
根據上級要求，今年我們結合實際，圍繞開展各項創建活動，在改善衛生環境，提高人們生活質量的同時，有效推動了全鎮環保工作的開展。
一是創建有機食品基地。一方面，繼續搞好有機蟹養殖基地建設，注重在養殖規模和養殖模式上下功夫，在原有1000畝的基礎上，今年增擴至3000畝的規模。在養殖模式上，堅持科學化養殖，著力打造綠色生態品牌，大力推廣“六小品種”搭配和“稀、大、高”養殖，從而使今年蟹的品質和產量有了較大的提高。另一方面重視抓好西劉堡村的有機稻米種植基地，實行麥套稻新技術，降低、減少或不使用農藥，大力推行生物滅蟲，從而使稻米中農藥殘留降到了最低限度，今年推廣的豐優香占品種，面積達2200畝，不僅擴大了規模，而且提高了畝產，讓當地農民得到實惠。
二是創建文明城市。我們緊緊抓住省級文明城市創建的契機，在全鎮開展綠色環保社區、生態村、環境優美村的創建工作，分別選擇安民、城中兩社區為綠色環保社區創建試點，北閘村為生態村創建試點，三里村為環境優美村的試點，堅持從基礎工作做起，從每年小事抓起，成立了創建領導小組，建立了各項工作制度和基礎臺帳，并重視在硬件上進行投入，先后投入20多萬元，在全鎮20個社區新建了108座垃圾箱和46個垃圾筒，在三里、齊心、大橋等村村新建了28處垃圾池（箱）。泰山初級中學結合創建省級示范初中，堅持把建設“綠色學校”工作放到重要位置，投入15萬元，新增了13340平方米的綠化草坪，組織師生開展清理白色垃圾活動，每個班級開設了環保科學教育課，為順利通過省級示范初中驗收打下了良好基礎。在文明城市創建中，我鎮還把加強市民教育放在突出重要位置，利用市民學校等多渠道加強對市民的文明衛生教育，建立了一支500多人的環保志愿者隊伍，并開展了3次較大規模的“清潔家園”、“爭做文明市民，爭創文明城市”活動，組織機關企事業單位黨員干部職工和市民開展衛生大掃除和環境突擊整治活動，收到了較好效果，實現了城市的綠化、美化，廣大市民的文明素質有了明顯度提高，文明衛生意識明顯增強。
三是創建小康村。圍繞“三村聯創”，把村莊綠化、美化、改水改廁作為重要方面來抓，作為民心工程，惠民工程來抓，投入300多萬元在北港、西劉堡、南閘等村實施改水工程、對農民生活垃圾實行定點投放，嚴格控制對周圍環境造成再次污染。農村改廁工作順利排進，共改廁794座。夏秋兩季重視抓好嚴禁焚燒農作物秸桿工作，實行就地還田、科學利用，減少了對環境的污染。今年，我們還結合開展全市小康示范村試點工作，把環保工作列入試點的重要內容，并積極配合，確保所有環保指標都達小康示范村的要求。
三、加大管理力度，嚴格執法檢查
加強環保執法檢查是環保工作的重要內容。今年來，我們堅持把新建項目、污染項目，以及有關群眾舉報反映較強烈的環保問題作為執法檢查的重點。
一是對新上項目實行審批“三同時”，并要求鎮工業園和鎮招商辦，對新引進的項目進行嚴格審查，不符合環保要求，對周圍生態環境和人類身體有危害的項目，堅決拒之門外，項目實施前都必須進行環評，在所有環保指標達標后，方準予進園建設。目前，我鎮已進園53個項目均已達到環保要求。
二是抓好有污染企業的治理。對在生產過程中有污染的企配合縣環保監測站開展排污達標檢測工作。目前，已全部實現達標排放，環境污染得到有效控制。
三是重視群眾來信來訪工作。對群眾來信來訪工作，做到件件有落實，事事有回音。今年，我們已接待群眾來訪4批，12人次，收到群眾來信1封。對群眾來信來訪，除配合縣局主管部門處理1起外，其余都已及時調查走訪，給予相應的處理。今年7月，我們接到群眾反映化工廠污染一事，我們立即陪同縣環保執法人員登門調查，走訪群眾，在確認沒有環保問題后，認真向當地群眾做好宣傳解釋工作，贏得了群眾的理解，進一步增強了企業和當地群眾的環保意識。
四、精心組織領導，扎實搞好試點
圍繞上級要求，我們今年注重認真抓好企業清潔生產試點工作。1、選擇試點單位。我們選擇具有一定代表性，又在環保方面影響較大的板紙廠作為清潔生產試點。2、搞好試點準備。及時與試點單位進行對接，認真制定了試點工作計劃、實施步驟及試點工作有關要求。3、開展試點工作。加強試點企業“三廢”管理，嚴格按照要求實現達標排放，對固體廢棄物實行循環利用，從而不僅改善了企業生產環境，節約了企業成本，而且為全鎮各企業樹立了榜樣。在此基礎上，我們對試點工作中取得的經驗，及時向面上進行推廣，取得了較好的效果。
關于今年“煙花三月”和“荷藕節”期間，我鎮簽約落實情況：
我鎮在“煙花三月”和“荷藕節”期間，我鎮簽約的項目共17個，其中：投入2000萬元的服裝刺繡項目，已建成投產；投入600萬美元的食品加工項目部分設備已到位，即將投產；投入7000萬元的機械加工項目正在進行跟蹤落實；電力非標件項目已竣工投產；冷軋鋼帶項目，投入6000萬元，廠區道路已建成使用，主廠房將于12月中下旬封頂；電纜料、石油機械、油類分裝、玻璃工藝品、汽車配件、熱彎玻璃擴、太陽能電池組件項目正在建設；交通裝飾材料項目正在辦理證照手續，即將開建設；翻砂件項目正明確專人進行進一步跟蹤；寶泰米業二期工程已付土地定金；紡織配件項目將于12月份開工建設；軸承套件項目已付定金。
一、今年1-9月份完成市下達目標任務情況
今年1至9月份，園區企業在克服電力緊張與招工難等困難下，仍保持各項經濟指標能夠平穩增長。1、主營業務收入任務數90億元，完成59.14億元，占市里年度目標任務數的65.7%，同比增長56.3%，同比排全市第3位，占年度排全市第8位；2、工業增加值任務數20億元，完成12.45億元，占市里年度目標任務數的62.2%，同比增長23.3%，同比排全市第9位，占年度排全市第10位；3、工業稅收任務數2.55億元，完成2億元，占市里年度目標任務數的78.1%,同比增長47.5%，同比排全市第7位，占年度排全市第6位；4、基礎設施投入任務數1.6億元，完成2.5億元，占市里年度目標任務數的158.1%，同比增長12.4%，同比排全市第5位，占年度排全市第10位；5、新增就業人數任務數2000人，完成520人（因今年園區有4家規上企業被統計部門核減）同比排全市第11位，占年度排全市第11位；6、新增投資3000萬元以上進園區項目任務數12個，完成13個，占市里年度目標任數的108.3%，占年度排全市第9位；7、標準廠房建設任務數9萬平方米，完成8.8萬平方米，占市里年度目標任務數的97.8%，占年度排全市第9位。
二、2012年工作思路
（一）園區建設
工業區堅持平面拓規模，立面促提升，全面創建省級生態園區。
1、做好工業區2萬畝的新規劃；2、協調好日處理3萬噸BOT模式污水處理廠第一期（0.5萬噸/日）工程建設和運行啟動工作；3、申報工業區B區至青東公路2.5公里快速通道建設；4、啟動日處理120噸垃圾中轉站運行；5、協調好6公里240mm2工業線網改造及水廠專線架設；6、B區北拓500畝土地的征用、報批、平整；7、B區兩條主干線路往北延伸修建；8、B區行政服務中心大樓建設；9、濕地公園和企業舊廠房改造升級；10、園區30畝公建用地的啟動。
（二）產業聚集
做大產業板塊，推動產業升級，全力打好循環經濟牌。
1、重點抓好明盛實業年產15萬噸涂布白板紙的擴建升級、鑫旺金屬年產5萬噸電解銅的新上項目開工建設、埃成金屬年產10萬噸高純鐵項目建設投產、吉美特年產10萬噸高分子聚乙烯材料再生資源循環利用項目的包裝建設，為打造年產30萬噸涂布白板紙基地、年產10萬噸電解銅基地及推動有色金屬等產業鏈延伸升級，為做大循環經濟產業創造條件；
2、看“溫州現象”，主動策應浙江產業大轉移，重點跟蹤謀劃好臺州有色金屬加工企業和醫藥化工產業，做好產業對接；
3、做好梅林工業區丹青路以南部分企業退企還城，合理安置和謀劃；
4、抓好華能工業區土地廠房等有效資產的整合，促進以鋼化玻璃為載體的玻璃新能源產業的延伸升級。
（三）企業幫扶
全心樹立“工業園區的110，企業的好保姆”服務理念，全局干部職工建立分片掛點服務體制，推行量化管理措施。
1、辦證融資。創造條件，加強與金融部門的合作，切實為工業區20余家企業辦理好國有土地使用證，50余家企業補辦好房屋產權證，為企業融資創造條件;
2、穩定保障。加大園區、企業及周邊農民的溝通協調，加強園區內部水、電管理，水是園區“生命體系”的血管，電是園區“生命體系”的神經，二者缺一不可。督促企業環保達標和安全生產，確保園區企業的正常生產秩序;
3、扶優扶強。圍繞重點產業抓好重點項目的幫扶，年內打造鑫旺、思瑞兩家產值過10億、稅收過億元的企業；打造明盛、鑫旺、思瑞、埃成等一批稅收過千萬的企業。
（四）爭資爭項
樹立“外引、內生、上爭”的理念，吃透上情，了解下情，在項目建設上尋找新突破。
1、繼續爭取省級生態園區建設資金300萬元；
2、落實利用好國家小企業創業基地資金130萬元；
3、年內力爭引進投資億元以上的電子信息、化工建材和有色金屬深加工企業各一家；
4、包裝工業園區行政服務中心大樓，以園區培訓大樓為載體向上級有關部門爭取資金百萬元以上；
剛才中心組集體學習了國網公司劉振亞總經理在國網公司系統黨政主要負責人會議上的講話。下面，結合公司實際，就貫徹會議精神，我講三個方面：
[網--一站在手，寫作無憂！]
一、深刻領會國網公司系統黨政主要負責人會議的精神實質，，全國公務員共同的天地!切實增強加快發展的緊迫感和責任感
在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久，國家電網公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神，集團公司也對學習貫徹提出了明確要求，充分體現了國家電網公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網公司系統黨政主要負責人會議上，劉振亞總經理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創建和諧企業,在構建社會主義和諧社會中發揮表率作用》的重要講話，就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，圍繞構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務，切實提高認識，轉變思想，更新觀念，以科學發展觀為指導，加強公司內質外形建設，解決公司發展中存在的突出問題，創建和諧企業，促進行業和諧，服務社會主義和諧社會建設的問題，作了深刻闡述。劉總的講話，對于我們深刻領會十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，加快“一強三優”現代公司建設，努力創建和諧企業具有十分重要的指導意義。
深入學習貫徹十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神，是公司當前和今后一個時期的重要政治任務。要在這次中心組學習的基礎上，認真組織好中層干部、管理人員的學習活動，同時要加大宣傳力度，充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體，全方位、多途徑宣傳會議精神，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，把班子成員的思想和認識統一到十六屆六中全會、國網公司系統黨政主要負責人會議精神上來，把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現全年奮斗目標、加快建設“一強三優”現代公司上來，在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的，以會議精神統領我們的各項工作，奮發進取，與時俱進，推動各項工作邁上新臺階。
二、以十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神為指導，大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務
作為基層供電企業，學習好、領會會、落實好十六屆六中全會和國網公司黨政主要負責人會議精神，就是要嚴格按照國網公司、集團公司部署，圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現“三個提升”、做到“四個確保”的工作思路，動員全體干部職工堅定信心，振奮精神，大干四季度，確保全面和超額完成“六大目標”。當前，要突出抓好以下工作：
一是要加強安全生產。貫徹落實“三個百分之百”的要求，嚴格落實各級安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建活動，以“兩票”執行和作業現場安全管理為重點，深入推進硬指標查禁違章，以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設備檢修和清掃工作，認真開展冬季安全生產大檢查，抓好冬季培訓，做好冬季“四防”，確保電網迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設施保護，依法打擊盜竊破壞電力設施和竊電犯罪行為。
二是要加快電網建設。認真貫徹落實日照電網發展《會談紀要》精神，全力以赴加快電網建設。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運，110千伏××輸變電工程年底投產；加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作，確保按計劃開工建設。加快電氣化鎮和電氣化村建設，提高農村電氣化水平。加強工程管理，推行典型設計，實施標準化建設，確保建設項目全部達標投運。
三是要強化經營管理。加快“一系統四中心”建設，確保電費結算中心、需求側監測中心年底前建成。繼續發揚“三千精神”，加強電費回收工作，加大計劃結算力度，保證電費計劃結算率70%以上，確保電費月結月清、年底結零。推進低壓線損分臺區考核，降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術改造。加強農電管理，扎實推進供電所專業化改革，確保年底前全面完成農村低壓電力資產接收工作。
四是要加快多產發展。加強陽光集團機關建設，充分發揮服務、管理、協調、考核職能，確保完成全年經營承包合同。加強財務管理，制定完善企業往來帳清理辦法，加大往來帳清理力度。深化銀企合作，拓展融資渠道。確保陽光佳日年內開工建設。完善客戶工程服務制度，建設優質高效的電氣產業鏈。加強熱電運行管理，加快熱網規劃建設，積極開拓供暖市場。，全國公務員共同的天地!
五是要深化創一流同業對標。認真開展指標“四項分析”，全面梳理完善業務流程，學習最佳實踐，落實改進措施，突出加強對關鍵指標的分析和控制，積極做好對標成果的吸收轉化。繼續深化車間、班組、崗位、縣供電企業創一流同業對標工作。要嚴格調度例會制度，加強監督檢查和動態管理，確保指標的科學性、真實性，確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。
六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作，嚴格執行工作日志和主管點評制度，加強各單位績效管理的指導、檢查和考核，進一步理順管理程序，將績效管理真正融入企業日常管理，確保10月份通過集團公司階段性評估驗收，力爭年內實現常態運轉。
七是要加強優質服務工作。進一步深化服務文化建設，開展好“××進萬家”活動。進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量。加強行風建設，全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協來公司視察。召開第10次客戶關系委員會會議和彩虹聯絡員座談會。
八是要強化隊伍建設。繼續推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設。健全全員教育培訓體系，抓好生產一線人員和跨工種、跨專業、轉崗人員以及新員工的教育培訓，切實加強外聘工、農電工教育培訓。加強兼職教師隊伍建設，提高公司自主培訓能力。深入開展技術比武競賽活動。
九是要加強黨建精神文明建設。深化社會主義榮辱觀教育，加強黨的思想、作風、組織建設。落實黨風廉政建設責任制，加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作，深入開展治理商業賄賂專項工作。認真貫徹落實《關于進一步加強思想政治工作的通知》，加強思想政治工作。繼續深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的良好局面。
三、結合實際，超前謀劃，認真做好工作調研和明年指標預測工作
一是認真做好工作調研。為切實搞好2006年總結，超前謀劃2007年工作，公司將于10月下旬-11月上旬開展工作調研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應特色的精神，對公司2006年工作成績、經驗和體會進行全面回顧和總結，著眼公司的持續、快速、協調、健康發展，結合工作實際，研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施，做到思路清晰，重點突出，措施精細，為明年工作開好頭、起好步奠定基礎。生技部、企劃部、政工部、陽光企業集團等4個單位要高度負責，牽頭開展生產、經營、黨建精神文明建設、多種產業等4個專題調研，研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現新突破。公司各單位、各部門在調研工作匯報時，要堅持說實話、講真情，言簡意賅、思路清晰、突出重點、務求實效，真正達到發現問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經理辦公會議，專門聽取專題調研匯報。
關鍵詞：工程監理；原則；規范
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
1、專業監理工程師同時兼有監理實施主體和中介管理者：專業監理工程師雖然是建設工程監理制實施的主體，同時又必須受業主委托才能承擔業主對施工、設計和調試各參建方的部分管理職能，即：“四控、兩管、一協調、一監督”，因此又是一個中介管理者的角色，需要指出的是，監理工程師沒有重大問題的決策權，僅僅是業主對項目管理職能的延伸。如何做一名稱職的專業監理工程師，根據自己近年來的現場監理工作實踐，把專業監理工程師應做的主要工作進行了膚淺總結和簡要梳理，以供同行們相互交流和共同切磋。
2、監理工程師遵循的監理工作制度
作為專業監理工程師，認真遵循監理工作制度是一個稱職的專業監理工程師必須具備的基本素質，也是業主對專業監理工程師基本素質的最基本要求。
（1）承包商資質審查及所報技術文件審核制度；
（2）原材料、構配件質量檢驗和設備開箱驗收制度；
（3）工程質量驗收制度；
（4）監理工程師通知單簽發及復驗制度；
（5）工地例會及紀要簽發制度；
（6）施工人員、施工機械、安全用具審查制度；
（7）隱蔽工程驗收制度；
（8）重點部位旁站監理、見證取樣和送檢制度；
（9）工程信息管理制度；
（10）項目監理機構內部管理制度；
（11）職業健康安全與環境管理制度；
（12）應急預案與響應制度。
3、 監理工程師應履行的職責：
專業監理工程師的職責也就是具體的本職工作，只要你踏上這個崗位，就必須做好這項工作，無論你的水平高低，責任心最重要，踏實工作、履行職責，工作態度將決定你能否做好這項工作。
（1）負責編制本專業的監理實施細則；
（2）負責本專業監理工作的具體實施；
（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，審查本專業設計文件，并向總監理工程師提出報告；
（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
（8）負責本專業監理文件的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；
（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；
（11）檢查本專業質量、安全、進度、節能減排、水土保持等狀況，及時監督處理事故隱患。
4、 監理工程師對施工單位的安全生產的管理
監理工程師依據法律法規和有關規定督促施工單位履行其自身的安全生產責任，做好施工安全生產管理。通過監督施工單位落實組織、經濟、技術措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生，保證施工現場的生產安全。
（1）審查施工安全管理制度、安全文明施工策劃、安全技術措施和方案；
（2）參加安全委員會和安全例會；
（3）組織安全檢查并督促整改閉環，出現重大不符合情況應立即督促停工整改；
（4）監督設計、承包商開展安全通病防治、工程建設安全類強制性條文執行工作；
（5）監督施工機械、分包、安全信息管理、安全教育培訓，安全應急管理；
（6）對重要設施和重大工序轉接進行安全檢查簽證；
（7）對三級及以上風險等級的施工工序和工程關鍵部位、關鍵工序、危險作業項目進行旁站；
（8）參與項目安全管理評價；
（9）參與事故應急處理和調查處理。
5、監理工程師在工程施工階段的主要工作
專業監理工程師在工程施工階段必須全身心的投入監理工作之中。在做好本專業工作的前提下，充分發揮橋梁和紐帶的作用，協調好業主、設計、施工方的相互關系，使之形成合力，為了確保工程項目的安全質量作出積極努力。
（1）審查施工承包商報送的項目管理實施規劃、實工方案、創優實施細則、強制性條文執行計劃及質量通病防治措施等有關質量的技術文件、報告和報表，及時簽署審核意見。
（2）隱蔽工程隱蔽前進行檢查，確認并簽署意見。
（3）對關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理，并填寫相關記錄。
（4）組織對施工現場進行巡視，發現問題及時通知施工項目部進行整改閉環。
（5）利用獨立的檢測手段，做好平行檢驗，工序檢查量不應小于受檢工程量的10%，且應均勻覆蓋關鍵工序。
（6）施工現場出現需暫停施工的情況，需書面通知施工項目部立即進行停工整改，并報業主項目部。
（7）組織主要設備的開箱檢驗，供貨商、物資管理單位、業主項目部等參加開箱檢驗。
（8）審查施工項目部報送的擬進場工程材料、半成品和構配件的質量證明文件，按規定進行見證取樣。
（9）要求施工項目部全面實施標準工藝。
（10）對質量通病防治措施和工程建設標準強制性條文執行情況進行檢查，并及時填寫先關記錄。
（11）以采集工程施工過程數碼照片等影像資料為手段，強化對工程質量的全過程控制。
（12）每月召開一次質量工作例會，對工程質量狀況進行分析，提出改進意見，對存在的質量薄弱環節和問題，提出整改要求，督促落實。
（13）按要求督促承包商進行系統聯調、分系統調試，對發現的設備缺陷，跟蹤消缺情況，督促責任單位按時完成消缺，并組織消缺后的驗收工作。
（14）發生質量事故，按規定匯報，并參與或配合事故的調查處理。
（15）參與智能化設備出廠聯調工作，審定聯調單位編制的聯調計劃，做好聯調結果評價。
（16）根據已批準的一級進度計劃對施工單位編制的施工進度計劃予以審查，并報業主項目部。
（17）檢查工程開工條件是否具備，簽署工程開工報審表，報送業主項目部審批，確認分部（單位）工程開工條件，并審批。
（18）定期召開工地協調會，檢查進度情況，原進度計劃需調整時，提出監理意見，并報送業主項目部。
（19）依據施工合同條款，審查承包商編制的工程資金使用計劃和工程預付款申請，報送業主項目部審批。
6、監理對工程質量控制的工作重點
就是監理工程師通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現工程預定的質量監理目標。
（1）審查設計和承包商的質量管理、工藝策劃文件及規定的報審文件，并簽署監理意見；
（2）監督質量通病防治、工程建設強制行條文執行、標準工藝應用、達標投產和創優工作的實施；
（3）對關鍵工序、關鍵部位開展質量旁站監理，對現場進行巡視檢查，開展平行檢驗工作，對質量管理中出現的重大不符合情況督促停工檢查；
（4）采集工程施工過程質量監理的數碼照片；
（5）組織主要設備的開箱檢查，確認按合同落實通用設備、技術參數、規范和接口要求的情況；
（6）見證取樣。對規定的需取樣送試驗室檢驗的原材料和樣品，經監理人員對取樣進行見證、封樣、簽認。
（7）旁站。監理人員按照委托監理合同約定對工程項目的關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施連續性的現場全過程監督檢查。
（8）平行檢驗。項目監理機構認為有必要時，在承包單位自檢的基礎上，按一定比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動。
（9）簽發文件和指令。監理工程師采用簽發會議紀要和監理工作聯系單、監理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。
（1）協調。監理工程師對施工過程中出現的問題和爭議，通過一定的活動及方法，使各方協同一致，實現預定目標。例如：現場工程協調例會。
（8）簽證。項目監理機構對工程的質量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。
7、監理工程師的職業道德素養
對監理工程師的職業道德要求，是市場經濟條件下對監理工程師的必然要求，隨著時代的發展、科技的進步，對監理工程師綜合素質的要求也會越來越高，這是毋庸置疑的。
（1）崇高的職業操守；
（2）強烈的敬業精神；
（3）強烈的進取心和愛學習、愛思考的好習慣；
（4）高度的責任心；
（5）較強的組織、溝通和協調能力；
（6）有高超的技術和技能；
（7）能熟練地掌握與本專業監理工作有關的法律、法規、技術標準，熟悉設計文件和工程承包合同以及國家電網公司等上級的管理制度 。
首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就油田區塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要匯報。
一、項目建設概況
1、項目批復情況
根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號文件《關于油田區塊產能建設工程初步設計的批復》，在油田牛圈湖區塊開展產能建設工程，工程批復投資為萬元，其中：工程費用萬元、其他費用萬元、貸款利息萬元。
工程規模：新建原油生產能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。
主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產點座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。
主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。
項目運行管理
針對油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊（施工區域）管理措施，各區域嚴格實行項目法管理。
1、投資管理
為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區塊、不同項目費用互為列支現象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩推進。
2、質量管理
⑴、物資質量管理
項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫技術協議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。
每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監理單位、業主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規格，型號，數量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節對其處以罰款、記過直至清退的處罰。
⑵、設計質量管理
設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監理單位、開發處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業圖紙設計人員派駐現場，加強設計現場配合及協調，使施工發現的設計問題得到及時解決、及時更正。
⑶、工程施工質量管理
項目組以“創優質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。
①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。
②強化監理管理，要求監理單位做到人員到位，監督到位。針對施工前期監理力量不足，車輛短缺的現象，勒令監理單位增加了現場監理人員，及施工車輛，有效提高了質量監督的工作力度。目前監理單位各專業人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監理工作到位，資料完整。
③強化現場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監理單位、質檢站等，先制定方案，經評審后，項目組、監理、設計、施工單位的主要技術人員現場指導施工作業，確保施工質量。如污水處理系統生化池砼澆筑技術要求高、作業半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現場監護的方案，并以會議紀要形式下發各單位，同時采用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經施工完成的c段內外池壁加強施工養護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。④強化工程驗收，監理公司對每一道完成工序進行驗收，對于重點工序組織業主、監理公司、工程質量監督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，并嚴格做好驗收記錄。
3、施工進度管理
針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委托油建公司和油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。
針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯系，明確到貨時間，并根據設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。
針對氣候惡劣，大風天氣頻發，嚴重印象工程施工這一現象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。
4、施工安全管理
嚴格執行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業等特種操作執行一點一票，專人監護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監理公司、現場監督的安全人員現場監護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現場進行巡視，發現問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發生一起安全事故。
關鍵詞：工程；進度管理；問題；策略
Abstract: With the rapid development of China's economy, the construction industry has also ushered in the peak period of development, one after another, building erected infrastructure projects in the process, how to effectively control the progress of the works, and effective the management is particularly important. The author, according to some of the problems that occur in the work in practice, put forward several effective strategies to enhance the progress management.Key words: engineering; schedule management; problems; strategy
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
引言：工程施工的進度目標能否順利實現,不僅體現了施工單位項目管理水平的高低,對工程項目的經濟效益也有很大影響。工程進度管理主要是根據施工組織設計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設順利進行,將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內,在兼顧費用、質量控制目標的同時,努力縮短建設工期。
一、影響工程項目施工進度的因素
由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
1、有關單位的影響
工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水 電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。
2、施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。
3、技術失誤
施工單位采用技術措施不當，施工中發生技術事故，應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響施工進度。
4、施工條件的變化
施工中工程地質條件和水文地質條件與勘查設計不符，如地質斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產生影響、造成臨時停工或破壞。
二、工程進度管理中存在的問題
1、制約因素多，管理不到位
工程項目在實施過程中，影響進度的因素很多。諸如：自身的管理水平、施工現場環境、勞動力需求狀況、設計變更的影響、資金問題、物資供應問題、風險問題、以及其他建設相關方的影響等等。工程承包商對這此問題并沒有什么積極有效的措施，往往是一個因素影響了就會產生一種“共振效應”帶動其他因素的影響。在事前沒有很好的進行分析，制定應急計劃，等事情發生了才手忙腳亂不知所蹤。管理組織上不能夠保證進度目標的實施，人浮于事，重關系輕能力現象嚴重，導致執行能力很差。項目成員只關汁自己是否得利，而不管項目目標是否順利實現。缺乏有效的監督、激勵、考核機制，目標分解不夠明確，在進度滯后的情況下找不到直接的負責人，各部門人員之間相互扯皮，最終不了了之。由于沒有明確的責任又缺乏合作精神，項目成員的積極性調動不起來，對進度目標也就很漠然。不可否認現在有些施工企業的管理水平確實有限，只是一味為了中標，在取得項目之后就輕視了具體的實施過程，以致在工程實施過程中首先表現的就是進度目標一直不能按期完成。
2、沒有把握好進度、成本、質量之間的關系
工程進度與成本、質量之間是相互聯系的，可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用：進度與質量的關系是加快進度會影響到工程質量的高低，由于人、機械的高強度作業改變了施工條件，可能就會影響到質量，可是在實際的施工過程中，承包商們并沒有花費心思去思考怎么樣使這三者之間的關系達到一種均衡。要么重質量要么抓成本，要么趕進度，總之是沒有把這三者綜合考慮。假如說進度滯后了，承包商一搬都會采取趕工措施，就要花費成本，但又不想花費太多的成本，那就只能在質量上下功夫了。可是由于質量不達標得不到業主、監理、質檢的認可又返工，接著是進度又拖后了。這樣依次形成一種惡性的循環，最終的結果是進度越來越拖后，成本也越加越多。
三、加強工程進度管理的幾點策略
1、針對建設項目的進度目標進行施工進度控制
工程進度目標按期實現的前提是要有一個科學合理的進度計劃。根據工程建設項目的規模、工程量與工程復雜程度，建設單位對工期和項目投產時間的要求，資金到位計劃和實現的可能性，主要進場計劃，進行科學分析后，制定出工程建設項目最佳的施工工期。工程施工進度控制就是根據進度目標確定實施方案，在施工過程中進行控制和調整，以實現進度控制的目標，具體的講，進度控制的任務是進行進度規劃、進度控制和進度協調。要完成好這個任務，應做好三項工作：第一、制定工程建設項目總進度目標和總計劃；第二、要對進度進行控制，必須對建設項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較；第三、進度協調的任務是對整個建設項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協調。施工進度計劃是施工進度控制的依據。因此編制施工進度計劃以提高進度控制的質量成為進度控制的關鍵問題。
2、跟蹤檢查項目施工進度計劃
在工程項目的實施進程中，為了進行進度控制，應經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況。一是跟蹤檢查施工實際進度。這是項目施工進度控制的關鍵，其目的是收集實際進度的有關數據。檢查和收集資料一般采用繪制進度報表或定期召開進度工作匯報會的方式。為保證匯報資料的準確性，進度控制工作人員要經常到現場看工程項目的實際進度。二是整理統計檢查數據。收集到的工程項目實際進度數據，要按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具有可比性的數據。三是對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，用工程項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。常用方法有橫道圖比較法、S型曲線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較觀察實際進度與計劃進度是否一致，若不一致要及時加以調整。
3、以資源工期標準確定目標工期
工程項目進度管理過程中，施工企業的進度計劃將根據施工過程中實際可以調配的勞動力、施工機具設備、建筑材料、構配件、半成品、資金的具體狀況決定。為此，企業時常面臨的一個重要問題是在資源供給受限的情況下如何使工期達到最短。這一問題的實際解決過程便是施工企業確定目標工期的過程。因此“資源限定”和“工期最短”的兩重屬性同樣構成了工程項目進度管理的一個復合性控制標準。施工企業將其作為工程項目進度管理中的目標工期能夠最大限度地避免工程建造過程中由于一種或多種建設資源供給受限而導致的工程延誤，從而保證企業不致因此陷入被動。
4、以進度計劃為主,制定其他計劃
進度計劃的制定是進度管理中的重點工作,計劃定得好不好自接關系到后續各項工作能否順利開展。很多承包商在開工前并不重視計劃,為了滿足合同工期,草率的編制了一份施工進度計劃。在滿足了業主的要求以后,計劃就擱在一旁了,更談不上用計劃來指導今后的工作。導致后面的工作雜亂無序,無法有效開展。因此在工程開工前,承包商一定要編制一份詳細的、經過論證可行的進度計劃。以施工進度計劃為主,制定其他的勞動力和材料供應計劃、機械設備需求計劃、采購和租賃計劃、質量控制計劃、安全環保計劃、資金供應與支付計劃等。
鄉鎮社區環保工作總結2021
社區本著以人為本、構建和諧社會的理念，結全創建國家衛生城市工作，加大環保宣傳力度，進一步增強社區居民的環保意識，加大改善人居環境力度，加強城市環境綜合管理。努力為居民營造一個優美、舒適、整潔的生活環境。具體做了如下工作：
一、加強領導、健全組織
社區把環境保護工作納入工作重點來抓，根據環保工作要求成立領導組，明確分工，加強管理。成立環保志愿者隊伍，宣傳環保意識，提出計劃，做到組織措施到位，使環保工作有條不紊地開展。
二、加大宣傳力度增強居民參與意識
社區以堅持提高居民環保意識與居民參與環境保護相結合；堅持倡導綠色消費與能源相結合的原則，加大宣傳力度、加大環境整治力度，努力使社區環境管理自治，實現環境保護人人參與和支持。
一是充分利用宣傳欄、標語、版報等形式，在社區顯眼的公共場所設置專門的環保宣傳廣告牌、宣傳欄、警示牌，以社區環保志愿者、科普志愿者主導力量，采用老少皆宜的圖片與文字進行宣傳；
二是充分利用社區文明學校、老年人教育學校、培元中學等教育基地，開展環境保護知識、公民環保知識講座，結合“環保日”，如：世界環境日、節水日、植樹節、地球日等進行環保宣傳活動，普及環保知識和健康教育知識；
三是通過進居入戶分發環保知識宣傳材料，以創建全國衛生城市標準為要求，與店面簽訂“門前三包”，動員群眾積極參與社區舉辦的各類活動，與培元中學開展“清理白色污染，凈化環境”活動，把環保工作引向深入提高社區居民對提高環保工作的意識。使社區環境有了進一步改善。
三、環保工作取得的成效
加大社區道路硬件投入，今年翻修路面，改變了小街巷坑坑洼洼路面不平的現象，方便居民出行。發現井蓋損壞也及時通知有關部門修補。社區內還增設衛生筒x個，聘請多名衛生員進行環境保潔，投入大量的人力、物力、財力，在社區志愿者的督促下，居民也能自覺實行垃圾袋裝化，使社區衛生面貌煥然一新。
20xx年被評為省級“衛生社區”的榮譽稱號。與此同時，還配合環保部門對轄區內小餐館等進行使用環保餐具盒、無磷洗衣粉、洗滌劑的檢查宣傳。使環保工作深入到企業工商戶中。在今后的工作中，我社區將繼續按照上級有關部門的環保工作要求，深入開展環保工作，挖掘社區資源，發揮環保志愿者等各種志愿者作用，引導廣大居民積極參與環保工作，營造更加美好舒適的社區人居環境。
鄉鎮社區環保工作總結2021
xx鄉認真貫徹落實環境保護法，從源頭抓起，從基礎工作做起，強化環境整治，改善環境質量。實現了全鄉經濟社會和環境的全面協調可持續發展，現把具體情況匯報如下：
一、基本情況
xx鄉位于xx縣城西公里處，共有x個行政村，全鄉共有各類排污企業x家，包括x家紡織印染企業，x家制香廠和一家機房設備廠。共建有污水處理場x座，污水坑x個，高標準防滲坑x座，日處理污水x噸，so2達噸，嚴格按照指標，保證了不讓一滴不達標的廢水排出廠外，不讓一滴污水流入孝義河，實現了環境安全和社會穩定。
二、主要工作開展情況
xx鄉是企業聚集地，環保是制約企業發展的瓶頸，為切實把這項工作做好，鄉黨委、政府為此召開了專題會議，進行研究部署。
一是落實責任。成立以鄉長為組長，主管副鄉長為副組長的環保綜合整治小組，抽調8名素質高，責任心強的同志專門承包到各企業摸清底碼，建齊臺帳，與各企業簽訂環境污染綜合整治責任書，嚴格落實監管責任，同時各包片領導按照屬地管理的原則，分包各自轄區內的企業，多次深入到基層，宣傳、教育、指導環保工作。
二是加強宣傳。為增強干部群眾的環保意識，我們采取多種形式開展環保宣傳，并在顯要路段的醒目位置刷寫x多條永久性墻體標語，努力營造熱烈的環境保護氛圍。
三是嚴格限制高耗能、高污染的建設項目上馬，全面清查未經環保審批，未落實“三同時”的建設項目，發現一起，查處一起。不符合環保要求，對周圍環境和人類身體有危害的項目，堅決拒之門外。
四是加大環保投入。
五是抓好對有污染企業的整治。配合縣環保局對在生產中有污染的企業進行綜合整治，對于未能達標排放的，堅決予以處理，決不手軟。
三、下一步的計劃
下一步將繼續加大對排污企業的監管力度，切實按照“十一五”主要污染物排放總量削減指標責任狀的要求，確保年內實現轄區內cod、so2排放總量在去年基礎上削減3%的目標。
鄉鎮社區環保工作總結2021
今年，我們圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，著力抓好社區環境、生態環境和企業環境建設，不斷改善生態環境、人居環境、經濟發展全鎮環保工作取得一定成績為加快全鎮經濟和各項社會事業發展作出了應有的貢獻。回顧一年來的工作，我們主要抓以下幾個方面：
一、統一思想，提高認識
針對少數青年干部一味追求經濟效益，忽視社會效益，只講經濟發展政績，不講環境污染的危害性。我鎮堅持通過宣傳發動，統一大家的思想認識，教育引導廣大干部群眾正確分析改期開放經濟發展的形勢，充分認識當前一些地區環境造成的危害，務必抓好環保工作，實現環境保護和經濟建設的同步，協調發展。
一是召開會議進行宣傳，鎮黨委召開了黨政聯席會議，在分析我鎮環境保護工作現狀的同時，認真學習有關環境保護的法律法規，政策文件，增強大家的環保要認識，在此基礎上，召開了全鎮各村（居）委會負責人，鎮屬各企業事業單位企業負責人會議；
二是利用標語、戧牌、畫廊等多種形式進行宣傳，
三是借助"環境保護日"，印發宣傳資料，環保知識咨詢臺等進行宣傳，
四是開展環保起家社區活動。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發動，真正營造起了良好的.～氛圍，使環境保護，人人有責，"家喻戶曉"，全鎮廣大干部群眾的環保意識明顯加強。
二、領導重視，職責明確
為確保全鎮環保工作扎實有效開展，鎮黨委政府十分重視，一是結合本鎮實際，制造了《xx鎮20xx年環境保護工作意見》，對今年環保工作的任務和要求進行明確，二是建立班子。鎮由一名副鎮長親自抓，由村建助理具體抓，并層層建立由單位主要績人任組長，分管負責人為副組長，環保監測員，車間班，組長等同志為組員的環境保護工作小組，從上到下形成了較健全的管理網絡，三是明確職責。根據上組級要求和今年全鎮環保工作任務。在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關負責人簽訂了目標責任狀，實行一級抓一級，一級對一級負責；四是嚴格考核，使環保工作真正落到實處。
三、夯實基礎，把好關口
今年，我們確立了從源頭抓起，從基礎抓起的指導，在對全鎮環保工作進行調查，建立統計合帳的基礎上，堅持把好"關"。
一是把好項目審批關。近年來，我鎮突出項目建設，大力開展招商引資活動，個體私營工業得到了迅猛發展，但是也有個別項目存在污染問題，對此，我們在今年招商引資工作中，在將引進項目時，堅持深入調研，嚴格審批程序，對此環境有污染的企業和項目堅決不引進、不辦理，從源頭把好環境保護的審批關。至目前，全鎮引進的60多個項目中，環保問題已經解決，基本對周圍環境不造成影響；
二是把好驗收關。對新引進的項目，在工程建設竣工，進入正式投放階段，我們及時登記檢查驗收，在確認對周圍環境不造成污染的情況下，準予其正式投產，目前，全鎮今年新引進的項目中已有個項目已經建成，并經驗收正式投產；
三是把好排放關，對原有企業排后問題，我們按照上級要求，分別與他們落實達標排放計劃，并跟蹤督查抓到位，板紙廠是我鎮歷史上的重點排污大戶，我們督促該企業重視加強對污水處理的投入完善了排污處理系統，實現了廢水循環利用，嚴格執行限產措施，保證了達標排放，通過以上措施的落實，真正從源頭有效控制了企業對環境造成的污染，取得了較好的效果。
四、齊心共管，加強整治
要做好環境保護工作，必須動員全社會齊抓共管，尤其、要對重點部位，重點行業進行重點整治，切實營造"藍天、碧水"，不斷提高人們有生活質量，樹立良好的城市形象。
今年我們主要對以下兩個方面進行重點治理：
一是加強對工業"三廢"（廢氣、廢水、廢棄物）的整治。督促有關企業加大經費投入，添置"三廢"處理設備，目前，所有重點企業的"三廢"處理能力都已達到要求；在抓好聯席會板紙廠為重點的廢水處理的同時，針對近年來我鎮工業固體廢棄物不斷增加的實際情況，抓好工業固體廢棄物的綜合利用。重點抓好了神雕工藝品廠、全友玻璃工藝品廠等具有一定規模的企業的廢棄物的綜合利用，要求各企業對廢棄物實行固定存放，全部回收，使廢棄物得到較好回收利用，減少對環境的污染；
二是加強農業生態環境的整治。針對農忙季節，農民大批焚燒秸桿的問題及時下發通知基層進行制止，加強思想教育，使農民群眾認識，焚燒秸桿弊多利少，危害大，有不少農民主動停止危害環境的行為，與此同時，我們今年還把環境維護作為一個重要方面來抓。
從保護運西水產資源入手，圍繞抓好漁場省級有機蟹生產基地建設，搞好調節平衡，采取冬天干塘、曝曬，春季淺水草早發，清明前人工補放螺絲保護蕩內生態平衡，輪漁輪休，螃蟹——芡實模式，螃蟹——青蝦套養魚模式，達到輪而不休，休而不減收，做到科學養殖，促進漁業生態養殖的良性循環；從保護運東優質商品糧基地出發。進一步實行無害化生產，并在糧食轉公過程中，把加工糧食的下腳料發展養殖，實現多層次的綜合利用，同時使環境污染得到有效控制，確保農業的可持續發展，實現更好的農業生態效益。
制度》，使我公司環境管理又上一個臺階。在此我把今年環境工作簡要匯報如下：
一、環境管理工作情況
xxx公司多渠道開展環境保護宣傳教育，將環境保護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠，干部職工重視支持環保工作，愛護環境、保護環境意識進一步增強。河北公司沒有因環境被政府部門罰款，沒有被社區居民投訴。環保工作取得一定的成績，但也存在一些不足。
根據集團公司《重要環境因素適用法律法規及其他要求》，對每一項環境因素涉及的國家、地方、行業的法律、法規標準進行識別，確定具體控制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規定。重點學習《建設項目化境保護管理條例》、《中華人民共和國環境保護法》等政策法規，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產使用，保證了工程順利進行。
xxx公司對綠色施工認識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民，減少環境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到減少場地干擾、尊重基地環境，結合氣候施工，節約水、電、材料等資源或能源，采用環保健康的施工工藝，減少填埋廢棄物的數量，對施工過程中產生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現科學管理，保證施工質量。
xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，安全通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業環境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結構制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業環境。
xxx公司加強對項目部環境管理力度，與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部采取措施，防止污染，做到施工現場垃圾、渣土應及時清理出現場，并應符合當地有關部門要求，運至規定地點；現場道路，需要時進行灑水，
并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，減少揚塵；禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產生有毒氣體對人員產生不利影響。
做好環境知識的培訓教育，保證從業人員具備必要的環境知識，熟悉有關環境保護的法規標準和管理辦法，掌握本崗位環境影響和環境因素，提高員工環保意識，是環境保護工作的基礎。對使用的外部勞務人員，一律納入本單位的環境管理范疇，在合同中應明確雙方的權利和義務，要求勞務人員遵守環境法規和環保要求，積極做好環境管理工作。二、節能減排工作情況
加強節能工作的宣傳教育，圍繞“節能減排、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，宣傳有關節能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節約一升油，全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節約、勤儉的傳統美德深入人心。
厲行節約用電，堵塞浪費漏洞。對走廊照明燈及時關閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉；現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。
加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎上，切實減少耗水量。
充分利用公司oa系統文件，嚴格控制紙質文件印刷數量。盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數，辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規模，減少與會人數，提高會議效率。合理設置辦公室空調溫度，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調、禁止開窗使用空調，提倡每天少開一小時，下班一律關閉空調系統。
各項目部優化施工方案和施工工藝，合理安排施工順序、工作面，以減少作業區域的機具數
量，相鄰作業區充分利用共有的機具資源，優先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象。在充分保證安全質量的情況下，節約材料，杜絕浪費。定期對施工現場進行清撿工作。施工結束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設節約了一筆費用。時刻關注工程建設方面節能減排的新技術、新工藝，并結合工程建設實際情
況應用在施工過程中。這些措施既保護了環境又節約了成本，在工程建設中取得了良好的效果。
建立水、電等能源臺賬，不斷提高數據采集的質量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業建設建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電、油等相關費用憑證建立了相關臺帳。
充分運用公司的協同，qq網絡平臺和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學知識；今年6月11至17日節能宣傳周期間，積極開展以“節能我行動 低碳新生活” 為主題的節能宣傳周活動，制作節能ppt等，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節能理念，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節能減排意識，營造節能減排氛圍。
2011年能耗和污染物排放正在統計三、2012年節能減排和環境管理工作的總體安排
1、2012年度環境目標指標，重要環境因素管理方案，已制定。
2、2011年度環境因素評價臺賬 已評價
3、落實專兼職環境（節能減排）管理崗位 已完成
4、制定《環境保護管理制度》、《節能減排管理制度》 已完成
5、相關法律法規宣傳教育培訓
6、污染物控制和管理，廢棄物清運協議情況
7、水、電、油等資源、能源消耗數量臺賬建立情況 按月進行
8、中冶集團節能減排監測報表（半年報） 正在進行
9、綠色施工（節約性工地）宣傳
10、6月5日世界環境日宣傳（集團公司沒要求）
11、6月11日-6月17日節能宣傳周活動 已完成
12、易燃易爆物及化學品管理措施
13、環境風險評估及應急救援
14、環境工作檢查（一年兩次）
15、工作總結（一年兩次）
16、環境保護資金的投入
17、節能減排資金的投入
18、節能技術進步情況
1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法。根據上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。
2.組織專業審計人員和兼職審計人員對廠內各部門、各經濟核算單位,進行常規審計和專項審計。
3.結合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。
4.辦理廠領導、上級審計(內部審計)機構交辦的審計任務,配合國家審計機關對本單位進行審計。
5.經常深入生產和工作現場,組織開展群眾審計工作。
6.制定專項審計方案,并組織實施。
7.審定“審計報告”和“審計決定”。
8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。
9.及時完成廠長布置的臨時工作。
(二)職權
1.對全廠的各經濟活動部門、經濟核算單位,有權直接進行審計監督。
2.對于不符合財經制度的開支或提高標準的開支項目,有權建議制止、糾正,維護國家和企業的權益。
3.有權調審或就地審計廠屬各經濟核算單位的經濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。
4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執行。
5.有權參與對外經濟合同的簽訂。
6.對中層干部的離任、升任,有權配合組織、人事部門進行審計,評價其業績。
(三)職責
1.對廠內的經濟核算單位,不按規章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業財產,損害其經濟利益的現象,經過審計對已發現的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。
2.對未按工作計劃完成審計任務,造成工作上的失誤負責。
3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。
4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。
十七、生產調度部門負責人責任制度文本參考格式
生產調度部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在生產副廠長領導下,貫徹上級有關生產方面的方針、政策,根據企業年、季、月度生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。
2.根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。
3.加強統一指揮,組織并領導全廠生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。
4.負責生產管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。
7.根據生產計劃和生產需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調度人員的業務學習,提高業務管理水平。
9.做好生產作業統計工作,按時填報生產報表。
10.根據工廠方針目標展開要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.有權對車間和生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。『 1
2.在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整瓷件、附件作業計劃和金工模具品種計劃。
3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。
4.根據生產現場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。
5.根據生產計劃的要求,有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。
6.對生產的動力有指揮、協調、調配權。
7.對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應向有關領導匯報。
(三)職責
1.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
2.對下達調度命令的正確性負責。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。
5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。
十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式
設備嗑力部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。
2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。
3.根據廠技措計劃。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度,做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。
4.負責設備大修的計劃和協調工作,并對修理工作進行技術監督,主持修理后的試車驗收工作。
5.組織編制設備操作規程,做好對有關工人的技術操作考核,簽發操作合格證。
6.負責設備自制和維修機械備件的供應工作。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應,不誤生產。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時通知停止應用。
7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),負責基建自營項目中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。
8.負責對各車間的維修組、機械員進行業務指導、監督,加強設備的管理,督促做好設備維護保養工作。
9.開展群眾性的“三好”、“四會”活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。
10.組織處理重大設備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關統計報表。
11.貫徹執行上級有關能源的方針政策,抓好電力供應,領導組織組織節能管理和節能技術改造工作。
12.根據廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 [2]
13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。
2.對設備大修有技術監督權,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。
3.有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。
4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。
5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調動、調整、獎勵、晉級有參與審定權。
6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。
(三)職責
1.對精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、縱保養不好、使用不當而降低精密度負責。
2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調不周、組織領導不力,影響設備大修質量或完不成修理計劃造成經濟損失和浪費負責。
3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發生重大設備事故負責。
4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。
5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故負責。
6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
7.副科長協助科長工作,對科長布置的工作負責。
十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式
供應運輸部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在分管副廠長領導下認真貫徹執行國家有關物資管理方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。
3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發料,主要生產用料送到車間。
4.根據設備和科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。
5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發動態、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統計報表及分析報告。
7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節能工作的長遠規劃和年度計劃,加強能源管理,監督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統計報表。
8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。
9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養工作,完成工廠物資運輸任務,保證行車安全。
10.加強安全防火的教育和管理。
11.根據廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.在計劃范圍內,有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權制止。
3.有權監督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有,權制止和提出處理建議。「 3
4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權予以制止。
5.在不影響生產的前提下,有權對外進行物資調劑。
6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。
7.有權調配運車輛。
8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。
(三)職責
1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務的完成負責。
2.對供應物資的品種、規格、質量不符合要求,影響生產、工作負責。
3.對由于執行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉負責。
4.對能源管理不善,使用監督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節約計劃指標負責。
5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或外溢、丟失負責。
6.對由于教育不夠,本科人員發生違反政府法令或財經紀律,不遵守市場規定或徇理物資,給工廠造成不良影響經濟損失負責。
7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。
8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質負責。
9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
10.副科長協助科長工作,并對科長布置的工作負責。
二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式
總師辦公室主任工作責任制度
(一)職務
1.在總工程師(副總工程師)的領導下,負責全廠技術管理的組織工作和事務工作,負責各技術科室和部門的協調工作。
2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議,整理下發會議決議,督促貫徹執行。并經常調查研究收集整理全廠技術工作情況,掌握生產技術薄弱環節與質量動態,向總工程師匯報,提出建議。
3.組織編制工廠技術發展的中、長期規劃和年、季技術工作計劃,組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。
4.編制科研、新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,下達計劃任務書,并組織實施,做到生產技術準備工作確保投產的要求。
5組織編制企業技術改造規劃和年度技術組織措施計劃,并負責實施管理工作。.
6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。
7.負責制訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃,組織技術引進項目的調研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調試、的技術工作,及時組織對引進技術和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。
8.負責綜合技術管理工作,組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作,做到制度、標準、程序齊全,責任明確,管理科學,并進行督促和考核。
9.負責對外技術的歸口管理,審查各技術業務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發。
10.負責科研新品的管理,組織科研新產品的立項、調研,編制可行性分析報告和方案論證書,組織鑒定和新產品證書報批、請獎等工作。
11.根據總工程師的方針目標展開要求,負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執行行情況并索取有關資料。【4】
2.有權協調處理技術管理各部門之間的關系。
3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托,有權召開技術品的工作會議,直接處理或布置、檢查有關事宜。
4.有權參加研究技術工作和技術人員的晉升、調資、獎懲與聘任等的有關會議。
5.有權參加各有關部門的技術、質量工作會議。
(三)職責
1.對未完成或未正確履行總師辦各項業務工作負責。
2.對年度技術組織措施、新產品開發、科研技改及生產技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。
3.對引進技術不能及時組織投產和消化吸收負責。
4.對各種技術報告、技術文件報表的正確性、及時性負責。
5.對所簽署的各種技術協議未經充分論證造成損失負責。
6.對管轄內技術文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。
7.對本室年度方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。
8.副主任協助主任工作,并對主任布置的工作負責。
二十一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式
工藝部門負責人工作責任制度
(一)職務
1.在總工程師領導下,主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃,并制定技術組織措施方案。
2.組織編制產品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計工廠、車間工藝平面布置圖。
3.組織工藝人員深入生產現場,掌握質量情況;指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現的技術問題,搞好工藝技術服務工作。
4.負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新品鑒定工作。
5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織科內和車間工藝人員搞好工藝管理,監督執行工藝紀律。
6.組織領導新工藝、新技術和試驗研究工作,抓好藝試驗課題的總結與成果鑒定并組織推廣應用,搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。
7.協助有關部門搞好對職工的技術教育。
8.積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。
9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業務領導和考績工作。
10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷落實工作。
11.完成總工程師布置的各項臨時任務。
(二)職權
1.按規定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。
2.對車間執行工藝的情況有檢查、監督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。
3有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。.
4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業會議,進行技術交流,組織技術攻關,對技術業務工作進行布置和指導。
5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升晉級有建議權。
(三)職責
1.對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作,而影響新品試制進度和生產任務完成負責。
2.對因工藝編制或工裝設計問題,導致產品大量報廢或返修,造成經濟損失負責。
3.對解決生產中發生的工藝技術問題不及時,影響生產負責。
4.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤,造成浪費或損失現象負責。
6.對由時工藝設計不合理,造成不良影響負責。
7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
8對在工藝技術上發生失、泄密現象負責。
縣政協經濟科技委員會辦公室
根據全市政協經濟委員會工作聯系會議的通知要求，近段時間以來，縣政協組織經濟、科技委部分縣政協委員，并邀請縣文明辦、婦聯、經貿局、環保局等部門領導組成調研組，深入鴻偉木業、羅口煤業、華騰礦業、鴻翔化工、氨盛化工等企業開展節能減排情況調研，通過現場察看、聽取匯報、召開座談會等形式，了解我縣節能減排存在的困難和問題。現將情況報告如下：
一、做法和成效
節能減排是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措，是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇。近年來，我縣認真貫徹落實全國、全省、全市節能減排工作精神，就推進節能減排工作的思路、方法、目標、措施進行認真安排，強化責任，抓好落實，2007年，節能減排取得了明顯成效。節能方面：全年萬元產值耗標煤0.76噸,同比下降8.43%,年節約標煤9660噸，萬元產值耗電量為1424千瓦時，同比下降2.6%，年節電2659萬千瓦時；資源綜合利用整體水平得到普遍提高，能耗較高的行業，能耗也普遍下降，有色金屬采選業能耗降低7.59%,非金屬礦采選業下降20.69%,化學原料及化學制品制造業下降23.89%,非金屬礦物制品業下降9.17%等。減排方面：經省、市環保局對我縣減排工作進行考核核定， COD減排62.64噸，其中工程項目減排58.34噸，停產、搬遷減排4.3噸，SO2減排62.4噸，兩者互抵后COD凈削減29.47噸，SO2凈削減49噸，減排工作各項績效考核總成績在全市十二個縣市區排名第四。同時帥風建材公司和錦興木業公司分別通過清潔生產審核驗收企業。
1、加強領導，建立健全制度。
為確保實現節能減排各項目標，縣委、縣政府成立節能減排工作領導小組，建立節能減排聯席會議制度，印發了《縣主要污染物排放總量削減實施方案》、《縣減排工作聯席會議制度》和《關于進一步加強主要污染物總量減排工作實施意見》等，明確年度節能減排目標，并通過電視、廣播等傳播手段，大力宣傳節能降耗的重要性和緊迫性，宣傳國家和省市有關節能降耗的方針政策和法律法規。對有節能減排任務的企業下達了節能減排目標責任書，有關部門和企業加強協調聯動，齊抓共管，強化經常性監督檢查，扎實推進節能減排工作。而重點節能減排企業，根據本企業生產經營實際，由分管生產的廠長牽頭負總責，做好規劃綱要和年度目標，落實技改和節能項目，明確專職人員抓好落實，同時按照生產環節制定操作規程，對從業人員分批次進行節能降耗培訓。
2、突出管理，提高企業效益。
我縣各企業在開展節能降耗實施中，加強物耗、能耗臺帳登記制度，對生產班組實行考核，并與效益、工資掛勾；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現象，做好生產巡查和質量跟蹤，依靠先進技術節能減污增效；加強生產過程的原材料消耗控制，注重源頭控制，重視工序節能，不斷完善計量設施，初步構建節能減污增效的統計、監管、考核體系，加強原材料采購環節的管理，千方百計提高原料的品質，降低加工能耗使用，提高單位產量，增加了企業效益。縣明孚冶煉有限公司投資471萬元，采用無木炭生產工業硅新技術，對現有的其他爐型進行徹底改造并更換節能型變壓器，經技術改造后，每生產一噸結晶硅可節約用電520千瓦時，可降低噸成本156元，2007年生產結晶硅3896噸，節約成本60.7 萬元。清流縣氨盛化工有限公司投資283.7萬元，進行造氣爐改造，淘汰現有的SHF10—1.25沸騰爐，改為SHF13-1.25-W循環流化床鍋爐；同時更新鼓風機、引風機、除塵器等輔助配套設備，其燃燒率達97%以上，熱效率達85%以上，比原來沸騰爐熱效率提高17個百分點，節煤量達25%，每年可節煤2700噸，按目前的煤炭價格測算，年可創效益121.5萬元；同時該公司投資260萬元進行供電線路改造，把廠區外6000KVA變壓器更新為35000KVA變壓器，設置在廠區內，改造后線路損耗降低4%，年可節電160萬千瓦時，效益36.8萬元。
4、注重創新，促進結構調整。
近年來，我縣實施對化工、選礦和水泥等行業的污染治理，加強運行維護和監督管理，確保治理設施穩定運行，廢水、廢氣污染物達標排放。一是把總量指標落實到行業發展規劃中，依靠結構調整、淘汰落后生產能力騰出總量；二是把總量指標落實到區域發展規劃中，合理規劃布局，發展循環經濟，推行清潔生產，依靠優化增長和集中防治降低排放總量；三是把總量指標落實到流域、區域環境保護規劃和環境整治中，依靠環保治理工程削減總量；四是把總量指標落實到企業的發展和污染防治工作中，明確減排項目和完成時限，對不能完成減排任務、治理不達標的排污單位，依法責令關停。各企業也相關加大了自有技術的創新能力和先進適用技術的引進應用力度，對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定，從源頭降低能源消耗，減少污染物的產生，加強資源的綜合利用，合理促進產業鏈延長，促進產品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。為此，2007年全縣加大了產業結構調整力度，項目建設中不引進高污染、高能耗、低產出的生產性項目，對高能耗、高污染、低產出的企業實施關、停、并、轉，淘汰清流縣建明水泥有限公司落后的立窯水泥生產方式，引進福建紅火水泥有限公司先進的旋窯水泥生產模式。目前，該項目基建工程進展順利，明年上半年有望投產。
4、強化協作，提高節能意識。
我縣各有關部門加強協作，不斷提高全社會節能減排意識。縣環保局在機關、鄉鎮、用能單位、社區和學校，開展形式多樣的節能培訓和教育宣傳，廣泛普及節能知識；新聞媒體也加強了輿論宣傳和引導，對浪費能源的行為進行批評曝光，引導節能光榮、浪費可恥的文明風尚；縣婦聯積極組織廣大家庭成員投身節能減排家庭社區行動，為建設環境友好型、資源節約型社會做貢獻。今年5月4日，縣婦聯牽頭組織縣委文明辦、經貿局、環保局、清流人壽保險分公司聯合在全縣廣大婦女和家庭中開展節能減排家庭社區活動，深化“五好文明家庭”、“綠色家庭”創建活動。通過廣泛開展宣傳教育和豐富多彩的實踐活動，我縣廣大婦女和家庭初步樹立了節能減排的科學觀念和文明健康、簡約環保的生活方式，形成了家庭影響社區、社區推動全社會節能減排的良好氛圍。
二、困難和問題
1、資金投入不足。雖然大部分高能耗企業節能降耗工作開展較好，但企業在采取什么措施上還找不到合理的方案；特別是在對老設備的改造上，企業幾乎還沒有相應的技術能力和資金保障。經營者雖然也想引進先進技術來降低用電量、用煤量和用水量，提高產量增加效益，但卻苦于缺少資金，造成企業在節能技術上的投入明顯不足。
2、管理水平不高。市場上推廣的節能技術由于沒有專家的指導，企業在應用推廣上也缺乏熱情。同時，企業往往還存在生產管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業節能降耗帶來了一定困難。這些問題給節能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。如鍋爐和生產工藝的脫硫治理技術尚不成熟，SO2排放難以削減。
3、企業重視不夠。企業對開展清潔生產不夠重視，多數企業對清潔生產還只存在表面的理解。特別是產品內銷的企業，認為開展清潔生產只是社會效益，對企業沒有多大的經濟效益，普遍缺乏自覺性。
4、污染物總量增加。我縣2007年已有6個主要排放COD和 SO2的企業完成減排，今后COD、 SO2減排空間非常少，難度大。而且每年隨著人口不斷增長，我縣COD排放量也不斷增加，“十一五”期間主要污染物減排任務將難以完成，上級環保部門將實行區域限批政策，停止對我縣新建項目審批。
三、對策和建議
1、運用政策手段，加大節能減排資金投入。要制定一系列鼓勵企業改造落后運行設備、提高能源綜合利用效能、財政給予支持補貼的優惠政策，進一步加大公共財政在節能方面的投入力度。同時，要提高各產業扶持政策的執行力，促進產業結構優化。一要充分運用環保、電價、產業政策等手段，加大對高耗能、重污染的企業和落后生產能力的淘汰力度。加大對節能技術改造的支持和投入，以燃煤工業鍋爐節能改造、余熱余壓利用、節約和替代石油、電機系統節電、能量優化等工程為重點，積極組織企業申報一批重點節能技術改造項目。要完善配套政策，積極淘汰落后產能工作，對符合循環經濟要求，國家鼓勵和優先發展的項目，在稅收、土地、用電、用水等政策上給予優惠。二要積極爭取省、市的資金支持。篩選確定重點環保設施建設項目，認真論證，做好前期工作，努力爭取省、市資金補助。三要落實排污單位污染防治資金。按照“誰污染誰付費、誰治理誰受益”的原則，健全企業、社會多元化環保投融資機制，發揮市場機制的作用，鼓勵多種經濟成分投入環保治理工程，拓寬總量減排工作的投融資渠道。四要完善排污申報登記和排污收費制度，依法、全面、足額、及時征收排污費，運用經濟杠桿，促進排污單位治理污染，改善環境。
2、強化項目推進，完善減排監管體系。一是健全科學的減排指標體系。要按照科學的環境統計體系，建立排污總量控制臺賬，實施動態管理，及時掌握老污染削減和新污染增加動態變化情況，確保數據的準確性，增強時效性，為采取針對性的措施奠定基礎。二是完善嚴格的減排考核體系。要按照國家《“十一五”主要污染物總量削減目標責任書考核辦法》的要求，結合實際制定并實施我縣考核辦法，實行目標考核，完善環保問責制，強化政府和排污單位責任，對因工作不力，沒有按期完成任務的要追究責任。三是建立有力的減排項目推進體系。要深入排查污染源，下力氣全面掌握各企業污染源的基本情況，污染物種類、總量和濃度，污染治理設施建設及運行情況等，加強督促檢查，狠抓項目推進，確定的減排項目必須按期開工、保證質量、正常運行。
3、嚴格節能評估，加強排污許可管理。嚴格實施建設項目能耗審核制度，推進固定資產投資項目節能評估和審查。一是外資管理部門和金星技術開發區在招商引資中，要將項目萬元增加值能耗作為重要審核條件，嚴格把關。要進一步加強統計力量，完善節能統計體系，建立單位生產總值綜合能耗公報制度。二是加大排污許可證核發工作力度，重點是加強核發后的監督管理，充分發揮排污許可證制度的作用，建立統一、規范、完整的排污許可動態數據庫，及時掌握企業排污情況。三是堅持有法必依、執法必嚴、違法必究，督促每個排污單位嚴格執行排污許可證制度，依法查處無證或不按證排污。
