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副校長崗位工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-20 23:05:49

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇副校長崗位工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

副校長崗位工作計(jì)劃

第1篇

    1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循《憲法》和《義務(wù)教育法》確定的基本原則,全面貫徹國家的教育方針,正確執(zhí)行上級有關(guān)部門對學(xué)校工作的指示和決定。主持學(xué)校全面工作。依法保護(hù)師生的合法權(quán)益。

    2、帶領(lǐng)全校教職工遵循辦學(xué)規(guī)律,組織實(shí)施教育、教學(xué)全過程的管理,不斷深化教育改革,提高教育質(zhì)量,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成辦學(xué)特色。

    3、負(fù)責(zé)主持制定學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督和檢查。認(rèn)真做好學(xué)校工作總結(jié)。

    4、領(lǐng)導(dǎo)副校長的工作,對副校長所分擔(dān)的工作進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)和考核。協(xié)調(diào)副校長和各行政機(jī)構(gòu)的工作關(guān)系,充分發(fā)揮副校長和各職能部門的作用,分管認(rèn)為必要直接由校長分管的部門。

    5、負(fù)責(zé)主持建立健全學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),組織中層干部的競聘、考核和任用;組織審定和聘任各類人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù);組織教師年度考核工作。

    6、負(fù)責(zé)組織建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行改革,推行崗位責(zé)任制,不斷提高學(xué)校的管理水平。

    7、負(fù)責(zé)主持校務(wù)會(huì)議、校長辦公會(huì)議和行政工作會(huì)議。

    8、主持制訂學(xué)校年度預(yù)、決算,審批學(xué)校重要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支和學(xué)校各種資金的使用。合理使用經(jīng)費(fèi),努力改善辦學(xué)條件和教職工的福利待遇。

    9、負(fù)責(zé)審批簽發(fā)學(xué)校發(fā)出的重要文件、報(bào)表;批辦上級來文;處理各種涉外事務(wù)。

    10、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師隊(duì)伍的政治思想、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平。發(fā)動(dòng)全校教職工做好學(xué)校各項(xiàng)工作,建立良好校風(fēng),保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

第2篇

白塘中學(xué)副校長? 陳國雄

一、工作簡歷:

1989.8—1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教;

1994.8—至今白塘中學(xué)任教;

1989.8—1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員;

1994.8—1997.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書;

2003.8—至今任白塘中學(xué)副校長。

二、德才表現(xiàn):

(一)政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神,面對不斷發(fā)展的教育形勢,我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識,學(xué)習(xí)新的教育思想,更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中,我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,積極配合校長工作,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛學(xué)生,始終堅(jiān)持正直做人,勤懇做事,扎實(shí)工作,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作

作為分管教學(xué)的副校長,配合校長分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃,各種崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲方案,堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo),積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,不斷探索新時(shí)期教書育人新路子,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線,教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度,與全體師生同努力,使學(xué)校順利通過市級文明學(xué)校的評估。

(三)教學(xué)常規(guī)管理

1、提高教師素質(zhì),向教科研要質(zhì)量。

一學(xué)年來,我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作,致力于"百校幫百校"各項(xiàng)工作,在全校范圍內(nèi)大力開展聽課,開課,被聽課,跟班聽課等教研活動(dòng),已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念,大興高效的教學(xué)之風(fēng),通過擬定制度,狠抓落實(shí),全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法,使這項(xiàng)工作深入人心,形成常態(tài)化,接下去將繼續(xù)努力,使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外,堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍,以教研促發(fā)展,采取干部帶頭,領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng),培養(yǎng)教師的"問題意識"和"研究意識",帶領(lǐng)教師從"案例"和"小課題"入手,實(shí)現(xiàn)"人人有課題,人人搞教研".同時(shí)專業(yè)引領(lǐng),通過走出請進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸;我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念,率先參與課改活動(dòng)。

2、建立教學(xué)評估體系

以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù),建立了較為完整的師生教學(xué)評價(jià)體系,教師不以教學(xué)成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價(jià)體系,強(qiáng)調(diào)既教書,又育人,把做好學(xué)生的思想工作,轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生,關(guān)心留守孩子,關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分,認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長的發(fā)展檔案,積極探索定性與定量評價(jià),外部與內(nèi)部評價(jià),過程與終結(jié)評價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了"教學(xué)管理四中心"的原則,即"學(xué)校要以教學(xué)為中心,課改要以學(xué)生為中心,教研要以課堂為中心,考核要以質(zhì)量為中心".并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí),如教學(xué)常規(guī),教學(xué)認(rèn)真情況,課堂教學(xué)情況,指導(dǎo)后進(jìn)生情況,教研活動(dòng)開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了"六統(tǒng)一":統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,師教學(xué)工作量化。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理,學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口,關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理,對畢業(yè)班的教學(xué)要求,教學(xué)時(shí)間,輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴(yán)格的要求,認(rèn)真開好畢業(yè)班家長座談會(huì),抓好每一次月考評估工作,認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率,13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上,區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評估均農(nóng)村校前列。

(四)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面

第3篇

一、指導(dǎo)思想

以加強(qiáng)學(xué)校管理,提高學(xué)校管理的績效,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,加快中小學(xué)校長的成長為目標(biāo),通過有計(jì)劃、有組織地對中小學(xué)校長進(jìn)行教育培養(yǎng)和自我提高,使全縣中小學(xué)校長逐步具備從事學(xué)校管理工作的專業(yè)知識和專業(yè)技能,拓展職業(yè)內(nèi)涵,提高自身素養(yǎng),提升管理水平,促進(jìn)*各級各類教育穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

二、主要內(nèi)容

(一)基本理論:主要包括教育基本理論和教育管理基本理論。推薦學(xué)習(xí)書目:《教育學(xué)》、《教育心理學(xué)》、《陶行知教育名篇》、《給教師的建議》、《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)教材》系列專題、教育法律法規(guī)知識和新的教育理論、教育思想等。

(二)基本技能:主要包括:制定工作計(jì)劃能力、反思總結(jié)能力,組織決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、指導(dǎo)教育創(chuàng)新和選擇教科研課題能力、創(chuàng)建學(xué)校特色的指導(dǎo)能力、信息資源利用能力、耐挫和應(yīng)變能力、駕馭全局和持續(xù)發(fā)展能力等。

三、主要目標(biāo)

通過3—5年的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使各中心校正副校長,中小學(xué)正副校長的“雙基”基本達(dá)標(biāo),適應(yīng)教育教學(xué)和自身發(fā)展的需要。

四、基本原則、方法和步驟

(一)基本原則

校長專業(yè)化建設(shè)工作,總的指導(dǎo)原則是理論與實(shí)踐相結(jié)合。1、提高校長的專業(yè)素質(zhì),既要有目的、有計(jì)劃地豐富校長教育管理所需的教育理論知識、教育法規(guī)知識和管理理論知識,提高校長的教育理論和政策水平,又要在學(xué)校管理實(shí)踐中不斷提高各種能力,形成獨(dú)具特色的辦學(xué)理念和治校理念。2、教育理論與學(xué)校管理理論需要校長在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)、總結(jié)、更新與完善。3、校長的成長是一個(gè)反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新的過程。校長通過不間斷地學(xué)習(xí),掌握科學(xué)的管理理論,用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,使自己的管理能力與管理水平不斷提高。

(二)主要方法

各鄉(xiāng)校要因校制宜,綜合運(yùn)用好各種有效方式方法,如1、講授法;2小組討論法;3、專題研討法;4、案例法;5、考察法;6、自學(xué)輔導(dǎo)法;7、信息反饋法;8、“帶著問題學(xué),活學(xué)活用,急用先學(xué)”的問題學(xué)習(xí)法等開展基本理論和基本技能的學(xué)習(xí)活動(dòng);組織閱讀、演講、寫作等形式多樣的比賽活動(dòng);走出去,請進(jìn)來,充分利用好校長論壇、專家講座、外出考察、教育報(bào)刊(如《人民教育》)和互聯(lián)網(wǎng)(如《中國校長發(fā)展網(wǎng)》)等資源,搞好多種形式的校長專業(yè)化引領(lǐng)活動(dòng)。

(三)主要形式和步驟

本著邊學(xué)、邊做、學(xué)中干、干中學(xué)、聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)的原則,校長“雙基”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。教育局每月舉辦一次中學(xué)校長論壇,開展學(xué)習(xí)研討和培訓(xùn)。小學(xué)校長由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校組織學(xué)習(xí)研討和培訓(xùn)。校長論壇從*年新學(xué)期開始,按每月一個(gè)主題,通過專家講座、匯報(bào)交流、以考代訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn),然后進(jìn)行階段性總結(jié)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校要制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)立專題,組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注意邊培訓(xùn)邊總結(jié)。

*年9—10月,集中學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法律法規(guī),各單位認(rèn)真布置好自學(xué)和培訓(xùn),教育局將適時(shí)組織培訓(xùn)講座,并開展研討主題第8題的中學(xué)校長論壇。

*年11月,結(jié)合學(xué)習(xí)《陶行知教育名篇》,教育局開展研討主題1—4題的中學(xué)校長論壇。

*年12月,結(jié)合學(xué)習(xí)《給教師的建議》,教育局開展研討主題5—7題的中學(xué)校長論壇。

*年1月,組織全縣中小學(xué)校長考試,考試成績納入*年校長崗位目標(biāo)管理考核的局黨委加分因素。

此后按照由淺入深、由低到高的順序,有計(jì)劃的加強(qiáng)對校長“雙基”建設(shè)的指導(dǎo),力求3—5年基本達(dá)標(biāo)的預(yù)定目標(biāo)。

第4篇

近年來,隨著高中教育的普及,普通高中學(xué)校尤其是市縣級的普通高中辦校規(guī)模急劇膨脹,大部分學(xué)校學(xué)生人數(shù)都在三、四千以上,有的達(dá)到六、七千甚至上萬人,一個(gè)年級就是一兩千人。由于辦校規(guī)模的擴(kuò)大,很多學(xué)校都采取強(qiáng)化年級組管理的辦法,年級組聘任教師,安排教師課務(wù),管理教育教學(xué)的日常事務(wù),年級主任(組長)的崗位顯得非常重要。為了加強(qiáng)管理,好多學(xué)校每個(gè)年級組都由一位中層主任蹲點(diǎn),說是蹲點(diǎn),實(shí)際上是在行使該年級組管理的最后拍板權(quán)。與此同時(shí),職能處室仍然按校長的辦學(xué)思路行使教育教學(xué)指揮權(quán)(當(dāng)然這種指揮是要通過年級組去實(shí)施的),教研組長在教研(教務(wù))處的指導(dǎo)下,組織各學(xué)科教師開展教學(xué)教研活動(dòng),采取的是年級組為塊,職能處室為條,教研組為輔的管理體制。這種管理體制,導(dǎo)致職能處室管理蒼白乏力,教研活動(dòng)例行公事,年級組管理頭緒紛繁,學(xué)校管理層次不清,責(zé)任不明,管理人員相互扯皮,相互埋怨,嚴(yán)重影響了工作積極性。校長很大的一部分精力就耗在了協(xié)調(diào)各種關(guān)系之上。此外,關(guān)涉學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)改革因難度大而見效慢,想得周全的人做不了,做得了的人沒有精力去想,整個(gè)學(xué)校追求的是增加學(xué)習(xí)時(shí)間,加大練習(xí)量以追求高考的高升學(xué)率這樣的短期效益。校長的理念只表現(xiàn)在墻壁上,表現(xiàn)在文章中,表現(xiàn)在口頭上,學(xué)校辦不出任何特色,教育教學(xué)改革舉步惟艱。

那么如何破解這一難題?筆者認(rèn)為,在大型普通高中學(xué)校,為了理順學(xué)校的管理關(guān)系,必須改變目前通用的管理層級,將職能處室建在年級,實(shí)行扁平化的管理體制。

所謂職能處室建在年級,指的是學(xué)校管理分兩個(gè)層級:校務(wù)委員會(huì)為一個(gè)層級,年級管理委員會(huì)為一個(gè)層級。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校管理的決策機(jī)構(gòu),由校長、書記、副校長、副書記組成,研究確立學(xué)校的辦學(xué)思想,制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,改善學(xué)校辦學(xué)條件,完善學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),組織學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn),制定每學(xué)年、每學(xué)期的工作計(jì)劃,指導(dǎo)年級管委會(huì)開展教育教學(xué)教研工作,對年級管委會(huì)的工作進(jìn)行督查考核評價(jià)并實(shí)施獎(jiǎng)懲,對學(xué)校管理過程中的重大問題進(jìn)行集體決策。年級管理委員會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu),由一名副校長擔(dān)任主任,設(shè)三個(gè)副主任崗位,分別兼任本年級教務(wù)(教研)主任、學(xué)工主任、總務(wù)主任。年級管委會(huì)在校務(wù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級學(xué)科組長、班主任、學(xué)科教師的聘任和工作安排,負(fù)責(zé)本年級教師學(xué)生的管理評價(jià)和獎(jiǎng)懲,負(fù)責(zé)本年級學(xué)生學(xué)籍檔案的建立與管理(學(xué)生畢業(yè)后交學(xué)校檔案室存檔),按校務(wù)委員會(huì)確立的辦學(xué)思想負(fù)責(zé)指揮本年級教育教學(xué)教研工作,管理和支配本年級的包干經(jīng)費(fèi)。

采用職能處室建在年級的管理體制,至少有以下三個(gè)方面的意義。

一、教育教學(xué)實(shí)踐的直接組織者參與學(xué)校決策,校長的辦學(xué)理念更容易付諸實(shí)踐

采用職能處室建在年級的管理體制,校級副職擔(dān)任年級主任。他首先是校級副職,與其他校級領(lǐng)導(dǎo)一道確定學(xué)校的辦學(xué)方向,決定學(xué)校管理的重大方針政策。他立意高遠(yuǎn),能夠從校長的辦學(xué)理念出發(fā)組織教育教學(xué)實(shí)踐,能夠正確貫徹校長會(huì)議的精神。他胸懷全局,能夠從是否有利于學(xué)校的發(fā)展這個(gè)角度來思考問題,能夠從學(xué)校的全局利益出發(fā)處理問題。在一個(gè)年級,他類似于一個(gè)分校長,直接指揮一個(gè)年級,用校長的辦學(xué)理念指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,將校長會(huì)的重大決策迅速有效地落實(shí)到行動(dòng)中。他以副校長兼年級主任的身份組織一個(gè)年級的工作,富有權(quán)威性。一個(gè)年級就是一個(gè)教育教學(xué)實(shí)踐實(shí)體,這樣“戰(zhàn)斗力”將大大加強(qiáng),教育教學(xué)教研工作更容易落到實(shí)處。一句話,學(xué)校管理的決策者又是學(xué)校管理的實(shí)踐者,用句俗話來說就是想得到做得到,指到哪“打”到哪。

二、處室主任由“中層”管理干部轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙痪€”指揮員,學(xué)校管理效率大大提高

處室主任作為“中層”干部,按照校長的辦學(xué)思想,在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)出思想、出主意,“中層”干部本身的創(chuàng)造功能被遏制,工作成了上傳下達(dá),其管理便沒有了靈氣,沒有了生氣。處室主任本來是各年級組各教研組的直接領(lǐng)導(dǎo),組織指揮年級組教研組開展工作,但年級組是學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)體,因其規(guī)模大,師生人數(shù)多,校長不敢忽視,一般一個(gè)年級會(huì)派一個(gè)校級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),有時(shí)甚至親自深入年級組了解情況指導(dǎo)工作,處室主任到年級組布置的工作,年級組長搞不清還要不要向校長請示,執(zhí)行起來自然會(huì)打折扣。處室主任沒了權(quán)威,工作積極性肯定很容易受影響。對上,難有創(chuàng)造性;對下,沒有積極性,非但沒有創(chuàng)造性積極性,還有滿肚子的牢騷,而這些人又大都是學(xué)校方方面面有影響的人物,他們的牢騷在教師中間蔓延開來,其后果十分可怕。處室建在年級,處室主任年級主任合二為一,在一位校級干部的領(lǐng)導(dǎo)下組成年級領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長的辦學(xué)思想,按照校長的思路,貫徹校長會(huì)的會(huì)議精神,直接指揮教育教學(xué)實(shí)踐。對上,他們將校長的思想,結(jié)合本年級的實(shí)際,共同討論,細(xì)化為具體措施,其創(chuàng)造性就得以發(fā)揮;對下,他們親臨第一線,直接指揮,工作主動(dòng)積極,管理效率將大大提高。

三、教育、教學(xué)、教研三方面管理人員組成責(zé)權(quán)利一致的管理集體,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,有利于學(xué)生的全面發(fā)展

年級組為什么對處室布置的工作會(huì)采取應(yīng)付敷衍的態(tài)度?除了有校長的原因外,處室之間工作思路互相矛盾,工作安排互相沖突也是一個(gè)很重要的原因,工作忙起來,年級組窮于應(yīng)付,有時(shí)侯令出多頭,年級組無所適從。處室主任只站在本部門的立場,認(rèn)為本部門的工作十分重要,應(yīng)該擺在首要位置,不會(huì)從大局從全局出發(fā)去考慮工作的輕重緩急。久而久之,處室與處室之間,處室與年級組之間很容易產(chǎn)生矛盾產(chǎn)生磨擦,有時(shí)甚至互不相讓,鬧到非要校長出面調(diào)解不可的地步。處室主任同時(shí)擔(dān)任一個(gè)年級的副主任,學(xué)校把年級組當(dāng)作教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的單位,他們的利益是捆在一起的,主意大家共同來拿,責(zé)任一起承擔(dān),榮譽(yù)一塊分享。責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,三方面各具特長的主任形成合力,教育教學(xué)并重,有精力有積極性按照校長的思路去思考與學(xué)校發(fā)展與學(xué)生發(fā)展密切相關(guān)的重大問題,有利于教育教學(xué)改革,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

鑒于這樣的思考,筆者認(rèn)為,在當(dāng)前普通高中辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的形勢下,處室建在年級的扁平化的學(xué)校管理模式不失為一種層次清晰,責(zé)任分明,有利于學(xué)校發(fā)展,有利于教育教學(xué)改革的可行的管理模式。

第5篇

【學(xué)校2017年綜合治理工作計(jì)劃一】 本學(xué)期,我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安治理的有關(guān)精神,緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求,積極探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。通過努力,切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作,建立安全、文明、和諧的校園環(huán)境;同時(shí),加強(qiáng)對師生的安全教育和法制教育,提高師生的安全意識和防范意識,減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象;加強(qiáng)校園安全管理,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。

一、加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)

學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位,并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實(shí)做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),卡瑪里別克書記為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,將綜合治理工作分解到各部門每個(gè)條線;健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎(jiǎng)懲制度,使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。

二、加強(qiáng)法制教育和安全教育,提高師生的綜治意識

充分利用班會(huì)、校會(huì)、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育,提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)他們參與綜合治理工作的意識和能力,使他們學(xué)法、懂法和守法;組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識,使廣大師生能較好地掌握安全常識,提高安全意識和自我防范能力。

三、加強(qiáng)校園綜合管理,落實(shí)各項(xiàng)具體工作

1、繼續(xù)推行細(xì)化管理,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò),真正做到預(yù)防為主,層層負(fù)責(zé),層層匯報(bào)。

2、學(xué)校安全無小事,要充分認(rèn)識安全工作的重要性,要保證制度健全,人員到位。師生人員安全、消防安全、財(cái)物安全等,學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé),并簽定責(zé)任狀。

3、加強(qiáng)對校園的管理,做到值日老師崗位明確,職責(zé)到人,結(jié)合學(xué)校的常規(guī)檢查,經(jīng)常對學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查,做到對學(xué)生負(fù)責(zé),使家長放心,以確保學(xué)生人身安全。

4、看好自己的門,管好自己的人,今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實(shí)施,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

5、堅(jiān)持實(shí)行行政、老師值班制,值班人員要佩帶統(tǒng)一標(biāo)志,堅(jiān)守崗位,做好校園秩序的維護(hù)、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、校園安全的檢查等工作。

6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長,我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關(guān)知識講座,舉辦小型競賽活動(dòng),密切警校聯(lián)系,使全校師生安全警鐘長鳴,增強(qiáng)他們的安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

【學(xué)校2017年綜合治理工作計(jì)劃二】 20XX年,各學(xué)校要繼續(xù)始終把安全和綜合治理工作當(dāng)做頭等大事來抓,在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)的工作文件、會(huì)議精神和要求,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,認(rèn)真履行安全和綜合治理工作崗位職責(zé),具體做到:

一、在安全工作方面:

1、做到安全機(jī)構(gòu)健全。

學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要正常運(yùn)作并發(fā)揮作用。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期(開學(xué)、期末、每月一次)和應(yīng)需要召開安全工作會(huì)議,通過會(huì)議制定安全工作計(jì)劃、總結(jié)安全工作、分析安全問題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作文件和會(huì)議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。

2、做到安全責(zé)任落實(shí)。

學(xué)校安全工作崗位職明確責(zé),校長責(zé)任制和教師一崗兩責(zé)制度落實(shí)。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。教師包括分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日教師、學(xué)科教師是安全工作直接或具體責(zé)任人。校長是本校安全教育和管理的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是本校安全工作的直接責(zé)任人,班主任是班級安全直接責(zé)任人,當(dāng)堂任課教師是班級上課期間和規(guī)定值守時(shí)間段的安全直接責(zé)任人。學(xué)校要制定校長崗位職責(zé)和教師一崗兩責(zé)制度,并層層簽訂相應(yīng)的安全工作責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到人。對因管理不到位造成安全責(zé)任事故的,按照四不放過原則,嚴(yán)格追究校長和責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校安全工作年度考核與學(xué)校年終考核評估驗(yàn)收一同進(jìn)行。凡發(fā)生安全責(zé)任事故,在年度考核中實(shí)行一票否決。

3、做到安全制度完善。

學(xué)校要不斷建立和健全安全管理規(guī)章制度,把安全工作要求做到位,使學(xué)校安全工作制度化。學(xué)校凡是涉及安全問題的工作都要建立安全規(guī)章制度,包括:有關(guān)人員安全崗位職責(zé)、安全工作責(zé)任追究制度、安全工作會(huì)議制度、安全工作教育制度、學(xué)生日常管理制度、教師和學(xué)生安全行為規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、安全日常檢查制度、日常管理制度、值班制度、事故報(bào)告制度等。

4、做到安全教育、演練有效。

加強(qiáng)安全教育是學(xué)校安全工作預(yù)防為主的重要體現(xiàn)。學(xué)校要通過安全教育和演練不斷提高學(xué)生的安全意識、安全素質(zhì)、自救互救和防范能力。安全教育工作做到堅(jiān)持經(jīng)常性、提高針對性和增強(qiáng)實(shí)效性。學(xué)校要把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、日常管理和各種教育教學(xué)活動(dòng)中,明確課時(shí)、落實(shí)教師和教材。學(xué)校要明確要求和安排班主任、學(xué)科教師和法制副校長,利用入學(xué)、期末、安全教育活動(dòng)月(每年6月為我縣安全教育活動(dòng)月)、安全教育活動(dòng)周(每學(xué)期第一周和最后一周為我省學(xué)校安全教育周)、安全教育活動(dòng)日(每年3月的最后一周星期一為我國安全教育活動(dòng)日)、品德課、班會(huì)課、集會(huì)、課堂教學(xué)等渠道,使用好《小學(xué)生安全常識讀本》、《中小學(xué)生安全知識自救自護(hù)手冊》、《紫金縣中小學(xué)生安全手冊》、《小學(xué)生安全日常行為規(guī)范》、安全教育讀本和影片《關(guān)愛明天》等和學(xué)校自我編制的安全教育教材,通過上安全教育課、校園廣播、設(shè)立安全宣傳專欄、召開案例分析會(huì)、組織觀看vcd、開展安全知識競賽、發(fā)放安全手冊、上法制教育課、舉辦展覽、開展專題講座、在校園及其周邊懸掛張貼安全宣傳標(biāo)語和設(shè)置安全警示牌等多種多樣的形式,有針對性地加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。此外,學(xué)校還要加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,通過家長會(huì)、家訪、發(fā)放《告家長書》等渠道,共同做好學(xué)生校外安全教育工作。

5、做到工作重點(diǎn)突出。

為提高安全工作的針對性和實(shí)效性,學(xué)校要非常注意結(jié)合自身實(shí)際,突出本地本校、季節(jié)和學(xué)生年齡特點(diǎn),有重點(diǎn)地進(jìn)行。結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實(shí)際,主要應(yīng)抓好訪溺水、防雷擊、防交通事故、防傳染并防因教師體罰學(xué)生而造成的學(xué)生傷害事故、防地質(zhì)災(zāi)害事故、防學(xué)生日常活動(dòng)傷害事故、防校舍教學(xué)設(shè)施安全事故等8項(xiàng)工作。

6、做到隱患排除有力。

學(xué)校安全工作要貫徹安全第一、預(yù)防為主的思想,克服麻痹思想和僥幸心理,使學(xué)校安全工作做到萬無一失、防范于未然,就必須建立安全隱患排查整改制度。學(xué)校要非常重視安全隱患排除工作,按照《安全檢查制度》和《南嶺鎮(zhèn)小學(xué)校園安全隱患排查治理工作指引》,嚴(yán)格按照要求定期(每學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束前、假期后、災(zāi)后和每月一次)或不定期(根據(jù)需要)組織安全大檢查。每次檢查做好記錄并建立臺帳,對每一處安全隱患進(jìn)行登記造冊,并進(jìn)行分析、匯總,制定消除安全隱患的時(shí)間表,限期完成。對重大的安全隱患和學(xué)校自身不能解決的安全隱患及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)政府和縣教育局,并做好安全防范措施,確保了師生安全。

7、做到日常安全管理嚴(yán)格。

學(xué)校要非常注重日常安全管理,做到在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中遵循教學(xué)規(guī)范,落實(shí)安全管理要求,合理預(yù)見和積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)《南嶺鎮(zhèn)小學(xué)校方安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作指引》,和對教職工(包括保安員)的日常行為明確提出的16個(gè)具體的要求,確保日常管理到位,避免因師生行為缺乏監(jiān)管而造成的安全事故。

二、在綜合治理方面:

1、要積極開展創(chuàng)安活動(dòng)。學(xué)校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關(guān)于深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《教育部關(guān)于在全國中小學(xué)開展和諧校園創(chuàng)建工作的意見》要求,積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦部署的工作,做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故工作,落實(shí)人防、物防、技防措施,切實(shí)搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生刑事案件和治安災(zāi)害事故。

2、要加大普法教育和綜治宣傳力度,提高學(xué)校廣大教職工、學(xué)生的法制觀念和綜治意識。要組織廣大教職工學(xué)習(xí)了《教師法》等法律法規(guī),不斷地提高了教職工的法律意識,使廣大教職工能以良好的精神面貌投入到教學(xué)工作之中,教職工無違法犯罪。

3、要正確處理內(nèi)部矛盾。學(xué)校要認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),及時(shí)化解各種糾紛,把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校教師及其家屬不發(fā)生矛盾激化案件和影響社會(huì)穩(wěn)定的集體上訪、越級上訪事件。

總之,要通過扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作,使學(xué)校安全工作責(zé)任得到全面落實(shí),安全管理制度得到更加完善,安全隱患得到有效整治,突發(fā)事件應(yīng)急處理能力得到顯著提高,學(xué)生的安全意識和自護(hù)自救能力明顯增強(qiáng),安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的三自安全工作機(jī)制基本建立,實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生師生傷亡責(zé)任事故,不發(fā)生刑事案件和重大治安災(zāi)害事故和教職工違法犯罪以及本校教職工參加集體上訪事件的目標(biāo),學(xué)校廣大教職工、學(xué)生的法制觀念和綜治意識得到不斷提高,繼續(xù)保持學(xué)校安全穩(wěn)定的良好局面,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

【學(xué)校2017年綜合治理工作計(jì)劃三】 一、指導(dǎo)思想

根據(jù)新的形勢,繼續(xù)貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,全面落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針,切實(shí)承擔(dān)起保學(xué)校一方平安的政治責(zé)任。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)加強(qiáng)以學(xué)生安全為本的各項(xiàng)安全管理工作,切實(shí)做好學(xué)校綜合治理工作,確保學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)到位,工作目標(biāo)責(zé)任到位,工作制度措施到位,保證學(xué)校一方平安、穩(wěn)定、安全文明。

三、具體措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)制度。

學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校的重中之重。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持把綜合治理工作擺上重要位置,并把它作為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)的長期工作來抓。務(wù)實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)管理,全面落實(shí)綜合治理工作制度。

(1)堅(jiān)持校長親自擔(dān)任學(xué)校社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

(2)認(rèn)真落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日常管理工作,做好學(xué)校社會(huì)綜合治理工作的管理。

(3)繼續(xù)完善、健全學(xué)校社會(huì)綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò),明確綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確綜合治理工作的職責(zé)。

(4)嚴(yán)格學(xué)校社會(huì)綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,做到誰失職,誰負(fù)責(zé)。

2.整體優(yōu)化,落實(shí)措施。

學(xué)校社會(huì)綜合治理工作要承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任。學(xué)校要加強(qiáng)綜合治理工作的責(zé)任意識,加強(qiáng)對學(xué)生的預(yù)防違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的工作機(jī)制,規(guī)范、落實(shí)綜治工作措施,保證學(xué)校平安。

(1)全校各層、各部門加強(qiáng)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理工作制度,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),保證學(xué)校各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,落實(shí)學(xué)校綜合治理工作防范措施,形成綜合治理綜合抓的局面。

(2)嚴(yán)格綜合治理工作教育與管理,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德和法制教育,堅(jiān)決預(yù)防青少年違法犯罪。

(3)細(xì)化綜合治理工作管理,注重防范,切切實(shí)實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作,做好對學(xué)生的活動(dòng)監(jiān)護(hù)工作,并積極開展學(xué)校、家庭、社會(huì)綜合治理、警民共建、群防群治等活動(dòng),保證學(xué)生的安全。

(4)嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)吧行為,致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。

(5)嚴(yán)密組織師生外出活動(dòng)的可行方案,落實(shí)安全保障措施,并報(bào)教育局同意后方實(shí)施。

(6)嚴(yán)格落實(shí)重大、突發(fā)事件報(bào)告制度,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(7)切實(shí)做好綜合治理月報(bào)工作,不斷推進(jìn)綜合治理工作的整體優(yōu)化。

3.積極爭創(chuàng),安全文明。

綜合治理工作管理是動(dòng)態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過程,不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律,從長計(jì)議,抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫,花力氣,積極爭創(chuàng)安全文明單位。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部屬的責(zé)任入手,并且忠于職守,履行職責(zé),樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

(1)學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各條線領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性檢查各層,各部門設(shè)施的安全使用和防范工作,做到時(shí)時(shí)警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。

第6篇

職工新階段工作計(jì)劃1    一、上學(xué)期教學(xué)工作分析

   上學(xué)期,各音樂教師都能順利地完成音樂教學(xué)任務(wù)。為了達(dá)到教學(xué)目的,培養(yǎng)學(xué)生有理解,有表情地歌唱和感受音樂的能力,通過音樂的藝術(shù)形象,培養(yǎng)學(xué)生的革命理想,陶冶高尚情操,啟迪智慧,使他們的身心得到健康的發(fā)展,老師們在教學(xué)工作中做出大量努力,現(xiàn)將上一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下,以便今后更好地開展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

   1、課堂教學(xué):

   堅(jiān)持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的.興趣、愛好及情感,努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂實(shí)踐活動(dòng)中,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。

   2、課堂管理:

   為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的注意力。不過,有時(shí)對于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠。今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。

   3、教學(xué)研究:

   為了使音樂教師的教學(xué)水平及業(yè)務(wù)水平都有所提高,上學(xué)期,老師們加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn),多次參加各級音樂教學(xué)、科研等活動(dòng),對音樂學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高。

   總的說來,上學(xué)期的音樂工作初步達(dá)到了新課標(biāo)的教學(xué)要求,當(dāng)然也還有不足之處,這需要老師們在今后的教學(xué)和科研的工作中找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高,我想馮小的音樂工作一定會(huì)更出色。

   二、新學(xué)期教學(xué)思路

   采取精細(xì)化管理的模式,注重切實(shí)提高教師教育教學(xué)水平;注重校本教研制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)制度建設(shè);注重新課改理論行動(dòng)化研究、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究;發(fā)揮專家引領(lǐng)效應(yīng),提高全體教師整體素質(zhì)的研究;嚴(yán)把集體備課和教師個(gè)人備課關(guān);嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

   三、教研活動(dòng)具體要求和措施

   1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各年級組、備課組、學(xué)科任教老師根據(jù)學(xué)校的整體目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合學(xué)科要求制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃,從集體到個(gè)人,從整體到局部,最后落實(shí)到教師個(gè)體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人上,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。

   2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。注重教師專業(yè)成長,加大培訓(xùn)力度。備課組前期研討,中心組教師參與評課,進(jìn)行互動(dòng)作課展示,提高課堂效率。針對課堂教學(xué),鼓勵(lì)教師積極反思,在集體備課和教師個(gè)人反思當(dāng)中,確定問題,進(jìn)行積極研討,提高課堂教學(xué)預(yù)設(shè)和生成能力。

   3、完善集體備課制度。備課組活動(dòng)要做到“三定”、“四備”,即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬教研,落實(shí)好備課的專題,有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。

   4、走出校門,接受洗禮。組織教師參加區(qū)教研中心新課程師資培訓(xùn),以及各級各類各種專業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)老師積極參加片區(qū)教研,跨片區(qū)教研。有計(jì)劃地分批組織教師外出學(xué)習(xí)。

職工新階段工作計(jì)劃2    20xx年全區(qū)工會(huì)女職工工作的總體要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)及省委八屆十三次全會(huì)精神,按照省、市總女職委的工作布署,以實(shí)現(xiàn)女職工組織和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同全覆蓋(以下簡稱“兩個(gè)覆蓋”)為目標(biāo),推動(dòng)女職工組織規(guī)范化建設(shè)和女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè),廣泛開展:“學(xué)比創(chuàng)爭”活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。具體抓好以下工作:

   一、以實(shí)現(xiàn)女職工組織組建率95%為階段性目標(biāo),推進(jìn)已建工會(huì)企業(yè)中女職工組織全覆蓋

   進(jìn)一步推進(jìn)女職工組織與工會(huì)同步組建。要以“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)為契機(jī),將女職工組織建設(shè)切實(shí)納入工會(huì)組建的整體工作,做到工會(huì)女職工組織與工會(huì)組織三同時(shí)。要從本地區(qū)女職工組織建設(shè)工作的實(shí)際出發(fā),確定階段性目標(biāo),明確工作重點(diǎn),細(xì)化責(zé)任分工,落實(shí)相關(guān)措施,確保年度組建任務(wù)的完成。今年,按照省總要求,各地工會(huì)女職工組織覆蓋率達(dá)到95%。

   進(jìn)一步突出加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的重點(diǎn)。針對女職工組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),集中力量,重點(diǎn)突破,以大力推進(jìn)中小、非公和新建企業(yè)女職工組織建設(shè)為工作重點(diǎn),以女農(nóng)民工、女勞務(wù)派遣工為主要對象,以抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、增活力為工作著力點(diǎn),不斷擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)女職工組織的覆蓋面和影響力。進(jìn)一步調(diào)查研究,摸清女職工組織建設(shè)情況底數(shù),及時(shí)消除組建工作的盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。

   二、積極推進(jìn)已建工會(huì)企業(yè)中女職工專項(xiàng)集體合同全覆蓋,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益

   《省集體合同條例》已于今年實(shí)施。各級女職工組織要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),以中小、非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)女職工專項(xiàng)集體合同簽訂工作。工作中要注重簽約與履約并重,擴(kuò)大覆蓋與提高質(zhì)量并舉,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制作用,加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切配合,建立定期不定期聯(lián)合調(diào)研和督查機(jī)制。

   三、開展“女職工組織建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)女職工組織的規(guī)范建設(shè)

   省總女職委自20xx年開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)三級聯(lián)創(chuàng)以來,全省已在省、市、縣選樹一批示范單位。通過三級聯(lián)創(chuàng)促進(jìn)了企業(yè)女職工工作規(guī)范化建設(shè)。今年,全總將開展全國工會(huì)女職工組織建設(shè)規(guī)范年活動(dòng),省總女職委要求在全省繼續(xù)開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng),并將創(chuàng)建活動(dòng)向各級各類女職工組織延伸,培育選樹更多更好的典型(每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、系統(tǒng)工會(huì)可選擇1—2個(gè)條件好的單位按照規(guī)范化要求進(jìn)行培養(yǎng)),通過發(fā)展女職工工作規(guī)范化示范單位的典型輻射效應(yīng),推動(dòng)全區(qū)女職工組織規(guī)范化建設(shè)提高到新水平。

   四、深化“學(xué)比創(chuàng)爭”活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)

   今年是“十二五”的開局之年,各級工會(huì)女職工組織要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo),號召女職工積極參與“當(dāng)好主力軍,建功十二五”競賽活動(dòng)。十二五期間,將繼續(xù)組織開展“學(xué)比創(chuàng)爭”活動(dòng),20xx年和今后一個(gè)時(shí)期,要緊密圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)能力為目標(biāo),廣泛開展多形式、有特色的主題競賽活動(dòng);要繼續(xù)深化“五一巾幗標(biāo)兵崗”活動(dòng),激勵(lì)女職工崗位建功、崗位創(chuàng)新、崗位成才;要突出非公企業(yè)這個(gè)重點(diǎn),擴(kuò)大活動(dòng)在非公企業(yè)的覆蓋面;要不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、完善活動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)在各領(lǐng)域女職工群體中更廣泛有效開展。

   五、開展“關(guān)愛困難女職工家庭”活動(dòng),加大幫扶工作力度

   困難女職工是需要給予特別關(guān)心和幫助的群體。各級女職工組織要充分運(yùn)用社會(huì)資源和工會(huì)自身資源,抓住黨政所需、女職工所盼、女職工組織所能的事情,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,按照項(xiàng)目化、實(shí)事化、經(jīng)常化的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大面向困難女職工的幫扶力度。今年,省總女職委將啟動(dòng)實(shí)施以創(chuàng)業(yè)扶持、特困援助、子女助學(xué)和心理關(guān)懷為主要內(nèi)容的“關(guān)愛困難女職工家庭”活動(dòng),重點(diǎn)對零就業(yè)家庭、單親、患特殊疾病的女職工幫扶救助,我們要按照省總確定的重點(diǎn),周密籌劃、精心組織、規(guī)范運(yùn)作、上下聯(lián)動(dòng),確保活動(dòng)實(shí)效,努力為困難女職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

   六、加強(qiáng)女職工素質(zhì)建設(shè),幫助女職工提高參與發(fā)展的能力

   各級女職工組織要把提升女職工素質(zhì)作為服務(wù)大局、促進(jìn)女職工發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù),認(rèn)真研究加強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式給女職工帶來的影響、對女職工素質(zhì)提出的新要求,積極為女職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)爭取政策、資金、信息等方面的支持,引導(dǎo)廣大女職工學(xué)習(xí)知識、增強(qiáng)能力、服務(wù)社會(huì),在投身“十二五”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

職工新階段工作計(jì)劃3    一、總體目標(biāo)

   1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

   2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

   3、完成日常行政招聘與配置;

   4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

   5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

   6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。

   從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

   7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

   8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

   9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

   集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

   10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

   既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

   二、注意事項(xiàng)

   1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。

   不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

   2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

   自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

   三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

   1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。

   組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

   2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。

   因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

   3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

   四、目標(biāo)責(zé)任人

   第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理。

   協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理。

   五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門

   1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

   2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

職工新階段工作計(jì)劃4    老師同學(xué)們:

   大家好!

   我是鄧后軍,年屆不惑矣,中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師、高級教練,大學(xué)畢業(yè)、研究生結(jié)業(yè),教育部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè),中央教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè),現(xiàn)任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長,副校長個(gè)人述職報(bào)告。按照考核小組的要求,不耽誤同志們太多時(shí)間。

   這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班,不敢不重視,加上學(xué)生情況不十分理想,特別是學(xué)生水平參差不齊,因而教學(xué)花了很多精力,上課上得很艱難,中考結(jié)束后,學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難,能不能達(dá)到預(yù)期的目的,真說不準(zhǔn),但自信不會(huì)差;教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強(qiáng)、拼命工作,加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報(bào)告、電影、考察好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩,網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者人小鬼大,一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)紛至沓來,縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨(dú)好。

   令人遺憾的是:由于要進(jìn)修校長管理理論,有幾個(gè)月沒在學(xué)校,客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成績,也影響了學(xué)校的工作,加之教畢業(yè)班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動(dòng)沒參加、一些工作沒參與、一些會(huì)議沒出現(xiàn)、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解,特別要說明的是:兩個(gè)部門取得的輝煌成績占用了老師們大量的時(shí)間,經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn),管理能力再強(qiáng)一點(diǎn),個(gè)人修養(yǎng)再好一點(diǎn),這些遺憾就會(huì)少一點(diǎn),表現(xiàn)就會(huì)出色一點(diǎn),大家就會(huì)更滿意一點(diǎn)俱往矣,俱往矣!

第7篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,把做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作擺在首位,嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰組織、誰負(fù)責(zé);誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,提高警惕,強(qiáng)化意識,嚴(yán)密防范,努力消除各種影響學(xué)校正常工作秩序的安全隱患,確保師生有一個(gè)安定舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,以實(shí)際行動(dòng)向建國90周年獻(xiàn)禮。

二、目標(biāo)任務(wù)

貫徹執(zhí)行有關(guān)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策;對師生員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定知識教育,增強(qiáng)其安全防護(hù)知識,使其掌握必要的安全自救自護(hù)技能;建立健全安全管.規(guī)章制度,落實(shí)防范措施,最大限度降低安全事件(事故)發(fā)生率;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想溝通,化解教職員工的思想矛盾,確保校園安全穩(wěn)定,確保創(chuàng)建“平安校園”成功。

三、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制。

(1)學(xué)校成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成和職責(zé)如下:

(校長),學(xué)校安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的全面領(lǐng)導(dǎo);

(副校長),學(xué)校安全穩(wěn)定工作第二責(zé)任人,負(fù)責(zé)制訂安全穩(wěn)定工作計(jì)劃、預(yù)案、制度、職責(zé),組織全校師生員工進(jìn)行安全穩(wěn)定方面的政策和知識的學(xué)習(xí),布置落實(shí)相關(guān)安全工作,對學(xué)生進(jìn)行安全法制教育。

成員:學(xué)校安全工作的第三責(zé)任人

(副校長),負(fù)責(zé)小學(xué)部、幼兒園的校舍安全檢查,全校教育教學(xué)活動(dòng)安全督查;

(教導(dǎo)主任),負(fù)責(zé)全校教育教學(xué)安全工作,主要做好課堂教學(xué)、教學(xué)樓樓道、學(xué)生.會(huì)、師訓(xùn)等安全工作,加強(qiáng)對學(xué)生的心.健康和衛(wèi)生教育工作,督促班主任開展晨午晚檢;

(辦公室主任),負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室、檔案室、會(huì)議室、印章等安全管.工作,安全工作檔案資料歸檔,抓好退管方面的穩(wěn)定工作;

(總務(wù)主任),負(fù)責(zé)學(xué)校本部校舍安全檢查、伙食團(tuán)和小賣部的食品衛(wèi)生安全,財(cái)務(wù)安全;

(副教導(dǎo)主任),負(fù)責(zé)學(xué)校電教類、實(shí)驗(yàn)類、圖書類財(cái)產(chǎn)、活動(dòng)的各項(xiàng)安全管.工作。

(2)各班主任是班級學(xué)生安全工作的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育、排查教室和寢室安全隱患、收繳學(xué)生涉安危險(xiǎn)物品,制止學(xué)生涉安危險(xiǎn)活動(dòng),處.班級安全事故等工作。

(3)各教職工是其工作崗位的安全工作直接責(zé)任人。課堂教學(xué)安全由任課教師負(fù)責(zé),學(xué)生課間活動(dòng)(含三餐)安全由值周人員負(fù)責(zé),學(xué)生午休就寢由宿舍值班人員負(fù)責(zé),食堂安全衛(wèi)生工作由食堂管.員負(fù)責(zé),開水供應(yīng)由鍋爐工負(fù)責(zé),學(xué)生.體活動(dòng)“誰組織,誰負(fù)責(zé)”,電線電路由侯金波負(fù)責(zé),小賣部由業(yè)主負(fù)責(zé)。

(4)層層簽訂安全目標(biāo)管.責(zé)任書。學(xué)校與教職工、商店業(yè)主簽訂,班主任與學(xué)生家長簽訂。各教職工必須對安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制有足夠的認(rèn)識,盡最大努力杜絕重大安全事故和惡性事件的發(fā)生,減少一般性的安全事件,確保師生身體健康和生命安全。

(5)各教職工要樹立“安全第一”的工作意識,不折不扣地完成各項(xiàng)安全工作,按時(shí)完善安全工作資料。

2、強(qiáng)化宣傳教育,深入開展“平安校園”的創(chuàng)建工作。

(1)定期舉辦安全知識講座,辦好安全教育專欄。

(2)深入學(xué)習(xí)學(xué)生自護(hù)自救知識,強(qiáng)化安全防護(hù)訓(xùn)練。

(3)進(jìn)一步深化“警校共育”工作,依托黨政、公安,抓好校園及周邊環(huán)境的綜合治.,營造安全文明的育人環(huán)境;督促班主任上好安全法制教育課,繼續(xù)聘任法制副校長,積極與公安、司法等部門協(xié)調(diào),舉辦好安全法制教育專題講座,落實(shí)宣傳教育。

(4)開好校會(huì)、班會(huì)、夕會(huì),繼續(xù)加大值周值日工作力度,大力宣傳總結(jié)安全工作,樹立牢固的安全意識,及時(shí)召開全體教職工參與的安全工作培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì)、總結(jié)會(huì)。

(5)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,.取有效形式,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《四川省學(xué)校安全管.辦法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生.體用餐衛(wèi)生管.規(guī)定》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校體育工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)生傷害事故處.辦法》等有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī),組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》和《中小學(xué)安全教育讀本》,增強(qiáng)師生對防火、防毒、防災(zāi)、防盜、防溺、防飲食中毒、防雷電以及交通法規(guī)、安全用電、校內(nèi)外活動(dòng)等各方面安全知識的了解,嚴(yán)禁教師歧視、辱罵、追趕、體罰或變相體罰學(xué)生。

(6)在全體師生中深入開展以“講一個(gè)安全故事,提一條安全建議,查一處安全隱患,寫一條安全警示語,當(dāng)一天安全巡視員”為主要內(nèi)容的“安全五個(gè)一”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)師生參與安全工作的積極性,樹立全員安全的工作模式。

(7)加強(qiáng)學(xué)生的心.健康教育工作,培養(yǎng)學(xué)生健全的心.品質(zhì)和積極向上的人格意識,避免未成年人犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

(8)校內(nèi)重要地方增設(shè)安全警示標(biāo)志,利用板報(bào)和公示欄做好宣傳教育。

(9)創(chuàng)建閬中市級“平安學(xué)校”。

3、完善措施,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,真正做到對安全工作警鐘常鳴,常抓不懈。

(1)強(qiáng)化學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)的路隊(duì)制,小學(xué)一、二年級及幼兒學(xué)員嚴(yán)格實(shí)行家長接送制度。通過交通安全教育,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明行走,不隨意橫穿公路,不在公路上追逐打鬧,不向車輛投擲物品,嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車、12歲以下學(xué)生騎自行車上學(xué)。

(2)建立24小時(shí)巡邏制度,防止非法份子進(jìn)校擾亂教學(xué)秩序,侵害師生人身安全,破壞竊取學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)。門衛(wèi)負(fù)責(zé)學(xué)校校門、辦公區(qū)域和教學(xué)區(qū)域的夜間巡邏,宿舍管.員負(fù)責(zé)住宿區(qū)域和食堂區(qū)域的夜間巡邏。強(qiáng)化住宿生管.,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作,明確值班人員職責(zé),嚴(yán)格交接班手續(xù),做好相關(guān)記錄,加大就寢紀(jì)律與財(cái)產(chǎn)保管的工作力度,添置防火防盜設(shè)備,做好防火防盜工作。

(3)配合方案有關(guān)部門,進(jìn)一步加大對校園及其周邊環(huán)境的.治力度,加強(qiáng)校園封閉式管.。嚴(yán)格教育學(xué)生,禁止學(xué)生將管制刀具、仿真槍、彈弓等危險(xiǎn)器具帶進(jìn)校園。各班班主任每周開展一次危險(xiǎn)品收繳活動(dòng),并及時(shí)對違規(guī)學(xué)生幫助教育。實(shí)行“三無”及假冒偽劣食品有獎(jiǎng)舉報(bào)制,禁止校內(nèi)及周邊向?qū)W生銷售有安全隱患的商品。

(4)學(xué)生.體外出活動(dòng)要報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),實(shí)行“誰申請,誰負(fù)責(zé);誰批準(zhǔn),誰監(jiān)管”的原則,活動(dòng)要有妥善安排,做到萬無一失。

(5)加強(qiáng)門衛(wèi)值班,嚴(yán)格學(xué)生出入校園的管.,校外人員不得隨意出入,上課期間學(xué)生一律不得會(huì)客。學(xué)生出校實(shí)行假條登記制度,外來人員入校實(shí)行“先聯(lián)系,再登記,后放行”的工作制度。

(6)抓好樓道安全,教學(xué)樓由上課教師帶領(lǐng)學(xué)生下樓,公寓值班人員要按時(shí)開門維持樓道秩序。

(7)嚴(yán)把食品的.購、儲藏、加工、銷售四關(guān),嚴(yán)格按食品衛(wèi)生法律法規(guī)操作,認(rèn)真做好食品留樣和試嘗工作,定期搞好環(huán)境、飲用水消毒殺菌工作,嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。搞好公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,校內(nèi)定期進(jìn)行消殺,做好各類傳染疾病的預(yù)防工作,杜絕疫情發(fā)生蔓延。

(8)切實(shí)做好學(xué)生在校時(shí)間的安全教育監(jiān)管工作,下課休息期間實(shí)行值周人員巡視制度和學(xué)生安全相互監(jiān)督報(bào)告制度,不準(zhǔn)學(xué)生隨意離開校園,防止學(xué)生吵鬧斗毆,引發(fā)安全事故。兩操期間,由帶操教師監(jiān)管;下課休息和放學(xué)后教師不準(zhǔn)留學(xué)生,打掃衛(wèi)生由班主任監(jiān)管。

(9)勤查實(shí)辦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

一查公共設(shè)施:查公共場所有無坑、溝、坎、樓梯是否暢通,體育設(shè)施是否牢固,過道欄桿、鐵床、桌椅等是否結(jié)實(shí);

二查校舍:墻體是否傾斜,檁桷柱有無斷裂,房屋瓦片有無脫落,地基是否塌陷,墻、柱、板有無裂縫,排水溝、下水道是否暢通無阻,門窗是否完好;

三查電路設(shè)施:線路是否老化破損,電路安裝是否廣泛,電器設(shè)備擺放是否恰當(dāng),教師煤氣罐使用是否規(guī)范,管.是否妥善;

四查食品衛(wèi)生:從業(yè)人員是否持證著裝,是否.購、銷售三無產(chǎn)品,工作場所是否做到“四無”,炊餐用具是否做到一洗二清三消毒四保潔,生熟食品是否隔離保存,飯菜是否堅(jiān)持留樣試嘗制度;

五查學(xué)生管.:安全教育是否堅(jiān)持經(jīng)常且落到實(shí)處,有無完備有效的管.制度,自救自護(hù)知識及安全常規(guī)是否掌握,路隊(duì)制是否扎實(shí)有效,各種軟件、記錄是否翔實(shí);

六查崗位職責(zé):任課教師有無遲到缺席,教師職業(yè)道德是否良好,有無體罰、侮辱學(xué)生等不當(dāng)行為,值班人員是否堅(jiān)守崗位履行職責(zé),值周人員是否恪盡職守。

4、強(qiáng)化管.,建立健全各種防范安全事故的規(guī)章制度,落實(shí)各種安全工作預(yù)案。(1)建立健全各崗位人員的安全工作制度、職責(zé)(2)建立健全各類安全檢查和隱患排查制度(3)建立健全各類安全工作獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度(4)建立健全各種安全預(yù)案

5、切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一是加強(qiáng)和退休教師的溝通,通過政策講解、形勢分析、談心交流等措施化解其思想矛盾,使其安度晚年;二是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),教育教職員工遵紀(jì)守法,通過合.方式表達(dá)自己的合.訴求;三是切實(shí)加強(qiáng)反工作。

6、考核獎(jiǎng)懲

學(xué)校將安全工作納入學(xué)期目標(biāo)管.考核,對工作成效突出的教職工給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì),對出現(xiàn)重大安全事故的實(shí)行一票否決,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,并按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

7、學(xué)月工作安排

月份:(1)召開學(xué)校安全工作教師會(huì)和學(xué)生會(huì),安排布置年度安全工作。(2)層層簽訂安全目標(biāo)}....^管.責(zé)任書,建立健全安全工作制度。(3)組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法津法規(guī)。(4)組織安全狀況自查,迎接上級督查。(5)撰寫年度安全工作計(jì)劃。(6)安全教育活動(dòng)周。(7)落實(shí)期內(nèi)假期護(hù)校工作。(8)春季傳染病防控講座。(9)春季衛(wèi)生工作自查。

月份:(1)春季安全衛(wèi)生教育學(xué)生會(huì)。(2)心.健康教育講座。(3)防溺水教育。(4)半期安全衛(wèi)生工作小結(jié)。(5)夏季安全工作自查。(6)食品衛(wèi)生從業(yè)人員校級培訓(xùn)。

月份:(1)夏季學(xué)生安全衛(wèi)生教育會(huì)。(2)學(xué)生法制教育、心.健康教育。(3)夏季防雷電、洪水專題教育。(4)夏季衛(wèi)生工作自查。(5)學(xué)生自護(hù)自救知識講座。

月份:(1)交通、消防知識專題講座。(2)畢業(yè)班升學(xué)考試安全工作會(huì)。(3)夏季安全衛(wèi)生工作再查。(4)心.健康教育。

月份:(1)做好對學(xué)生期末考試和假期生活的安全教育工作。(2)進(jìn)行放假前的安全情況檢查工作。(3)安排暑假守校值班。

月份:(1)召開學(xué)校安全工作教師會(huì)和學(xué)生會(huì),安排布置新學(xué)期安全工作。(2)層層簽訂安全目標(biāo)}....^管.責(zé)任書,建立健全新學(xué)年安全工作制度。(3)組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法津法規(guī)。(4)組織安全狀況自查,迎接上級督查。(5)安全教育活動(dòng)周。(6)落實(shí)期內(nèi)假期護(hù)校工作。(7)秋季傳染病防控講座。(8)秋季衛(wèi)生工作自查。

月份:(1)秋季安全衛(wèi)生教育學(xué)生會(huì)。(2)心.健康教育講座。(3)秋季疾病防控專題教育。(4)法制教育講座。(5)安全工作半期自查。(6)食品衛(wèi)生從業(yè)人員校級培訓(xùn)。

第8篇

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,級會(huì)講安全,校會(huì)講安全,堅(jiān)持做到,時(shí)時(shí)講、天天講,“警鐘長鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。

一、學(xué)校安全制度

1、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、學(xué)校和學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂了安全工作責(zé)任書。

3、制定了“那霍鎮(zhèn)中心小學(xué)事故應(yīng)急處理預(yù)案”,并落實(shí)了各項(xiàng)措施。

4、長期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制和級組教師輪值制,節(jié)假日以及敏感期,加強(qiáng)值班。

5、每周行政會(huì),教師例會(huì)都把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、校園安全消防工作

1、教學(xué)樓、圖書室、學(xué)生宿舍及公共活動(dòng)場所的電線安裝使用基本上規(guī)范,供電設(shè)施較完備。

2、滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)備部分已過期,計(jì)劃重新購置。

3、消防通道和樓梯較暢通,無障礙物。

4、易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規(guī)范。

5、危險(xiǎn)建筑物已拆除。

三、教學(xué)樓及設(shè)施

1、學(xué)校建設(shè)樓房化,已經(jīng)消滅危房,教學(xué)樓、師生宿舍、教輔室、生活用房等一概是樓房,校園地質(zhì)比較好。

2、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓的欄桿高度是按設(shè)計(jì)施工,比較標(biāo)準(zhǔn)。

3、體育活動(dòng)場地,實(shí)驗(yàn)室設(shè)備比較安全,使用規(guī)范。

4、沒有游泳場地。

四、飲食衛(wèi)生

1、學(xué)校廚房屬水泥沙石混凝土框架結(jié)構(gòu)建造,堅(jiān)固寬敞,條件較好。加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,監(jiān)督制度化,層層落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、食品購進(jìn)做到定人定點(diǎn),質(zhì)量全包,并索證存檔。

3、食堂造冊記錄職工每年一次體檢,身體不合格者調(diào)離崗位。

五、安全宣傳教育

1、每學(xué)期確定第四周為“安全教育周”,積極開展安全教育活動(dòng)。以安全教育月、安全教育周為載體,全體動(dòng)員、全員參與,開展防盜、防竊、防火、防電、防水的活動(dòng),寓安全教育于活動(dòng)中。加強(qiáng)節(jié)假日、勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)踐、課外活動(dòng)等的安全教育,增強(qiáng)全體師生的安全意識。加強(qiáng)家校聯(lián)系,通過家長學(xué)校等渠道形成學(xué)校與家庭預(yù)防減少未成年人違法犯罪的合力,有效預(yù)防在校學(xué)生違法犯罪和安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好組織工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師等隨時(shí)到位應(yīng)急處理突發(fā)事件,做好學(xué)生安全保護(hù)工作。配備衛(wèi)生員,配齊各類常用藥品,發(fā)生學(xué)生病傷,及時(shí)給予救護(hù)。

3、學(xué)校宣傳欄,定期出版安全教育內(nèi)容。

4、學(xué)校聘請了那霍派出所李家輝同志為學(xué)校法制副校長,定期來校作法制講座,對加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、安全教育、法制教育,發(fā)揮了一定積極作用。

七、計(jì)劃整改

1、進(jìn)一步完善學(xué)校治安管理的規(guī)章制度。

2、提高消防意識,新購置一批消防器材。

3、計(jì)劃重新整改電線路。

第9篇

[關(guān)鍵詞]加強(qiáng) 德育工作 實(shí)效性

[中圖分類號]G427 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1006-5962(2013)07(a)-0283-01

學(xué)校德育工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,必須與新的形勢和新的教育對象相適應(yīng),如何提高德育工作的實(shí)效性,一直是值得學(xué)校德育工作者探究的課題。近年來我們在工作中進(jìn)行了一些探索,下面談幾點(diǎn)具體做法。

1.加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo),注重德育隊(duì)伍建設(shè)

1.1學(xué)校要對德育工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,努力形成長效機(jī)制

建立以校長為組長的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校德育工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,并要求學(xué)校各部門工作依據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃制定詳實(shí)可行的具體工作目標(biāo),形成工作的可持續(xù)性和層次性,確保學(xué)校德育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2重視教師職業(yè)道德教育,實(shí)現(xiàn)德育管理全員化

師資是實(shí)施德育工作的保障,要重視教師職業(yè)道德教育,堅(jiān)持教師政治學(xué)習(xí)制度,要求教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新教育觀念。學(xué)校與教師簽訂《廉潔從教責(zé)任狀》、《黨員教師師德師風(fēng)承諾書》等,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,強(qiáng)化教師教書育人、服務(wù)育人、管理育人的意識,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、為人師表的良好教風(fēng),并將教師職業(yè)道德要求與崗位職責(zé)結(jié)合起來,將其納入教師績效考核之中。

1.3加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高班主任育人水平

根據(jù)新課程改革的要求,結(jié)合班主任工作的實(shí)際需求,安排有針對性的班主任培訓(xùn)活動(dòng),以提高班主任老師的工作水平。同時(shí),組織開展班主任讀書活動(dòng),引導(dǎo)班主任深入研讀《班主任工作漫談》《給教師的建議》《賞識你的學(xué)生》等書,召開讀書交流會(huì),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)知名教師的管理理念和管理方法,通過讀書使班主任隊(duì)伍理論水平得到提高。同時(shí),學(xué)校指導(dǎo)和引領(lǐng)班主任老師將工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)形成理論材料,提升自己的班主任工作理論水平,并組織班主任工作交流活動(dòng),引導(dǎo)大家取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)。

2.立足課堂教學(xué),滲透德育教育

課堂教學(xué)是學(xué)校德育工作的主陣地,在小學(xué)各科教材中,都不同程度地蘊(yùn)藏著豐富的德育教育資源。為保證學(xué)科德育滲透有效開展,學(xué)校建立相應(yīng)的管理機(jī)制及制訂切實(shí)可行的措施,逐步使學(xué)科德育滲透工作規(guī)范化、系列化。

2.1成立學(xué)科滲透領(lǐng)導(dǎo)小組,組織研究落實(shí)這項(xiàng)工作

成立由德育副校長和教學(xué)副校長任組長的學(xué)科德育滲透領(lǐng)導(dǎo)小組,主管學(xué)科德育滲透工作,專門組織研究學(xué)科教學(xué)滲透德育教育的原則、方法、要求和工作中要注意的問題,使學(xué)科教學(xué)滲透德育教育工作科學(xué)、有序進(jìn)行。

2.2把學(xué)科德育滲透的教學(xué)納入教師崗位責(zé)任制

學(xué)科德育滲透領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行考核,在考核過程中,把學(xué)科德育滲透當(dāng)做一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求教師在備課、導(dǎo)學(xué)案編制、教學(xué)內(nèi)容、課堂常規(guī)等方面均體現(xiàn)學(xué)科德育滲透內(nèi)容,并把學(xué)科德育滲透納入教師崗位責(zé)任制,作為考核教師履行崗位責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,確保每位任課教師必須把學(xué)科德育滲透落實(shí)在教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

2.3定期梳理教材,列舉德育滲透關(guān)鍵點(diǎn)

組織全校教師在集體備課時(shí)間把各學(xué)科教材中各部分知識和德育教育的結(jié)合點(diǎn)列舉出來,作為教學(xué)中德育滲透的依據(jù),進(jìn)行專題研究,要求教師充分挖掘各科教材的德育內(nèi)涵,使德育滲透具有規(guī)范性和經(jīng)常性。

2.4組織活動(dòng),提高教師德育滲透研究水平

組織形式多樣的活動(dòng),如學(xué)科教學(xué)的德育滲透公開課、研究課,開展聽課、評課活動(dòng),進(jìn)行優(yōu)秀課評比,促進(jìn)教師研究德育滲透的方法、手段,逐步提高教師德育滲透水平。

3.強(qiáng)化班級管理,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育

以班集體教育為主渠道,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。倡導(dǎo)學(xué)生主體作用的發(fā)揮和班級管理特色的形成,充分發(fā)揚(yáng)教育民主,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的教育環(huán)境,使德育過程成為學(xué)生在老師指導(dǎo)下主動(dòng)、積極參與的過程,成為師生間雙向交流的過程。鼓勵(lì)班主任根據(jù)班級具體情況,發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級管理。實(shí)施學(xué)生干部競爭上崗制度,要求班級中人人有事做,事事有人做,提倡常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施,讓學(xué)生在自主管理中培養(yǎng)責(zé)任感、尊嚴(yán)感和道德感。同時(shí)進(jìn)~步規(guī)范日常管理,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生教育的規(guī)范性,以文明禮儀活動(dòng)為契機(jī)對班級衛(wèi)生、紀(jì)律、間操、學(xué)生的儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,將常規(guī)檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合,對檢查結(jié)果及時(shí)公布,有效地控制不講衛(wèi)生、不穿校服、亂拋亂扔、講臟話等不文明現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)學(xué)生管理的實(shí)效性。

4.以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性

第10篇

全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的文件及會(huì)議精神,牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的意識,堅(jiān)持以人為本,把加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全工作擺到突出位置,提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任,健全制度,加強(qiáng)管理,以“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以更加扎實(shí)有效的工作,確保校園平安,為南匯教育的改革、發(fā)展?fàn)I造和諧、安全的環(huán)境。

二、工作要點(diǎn):

1.進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制

教育局各職能部門的安全工作人員要明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對各級各類學(xué)校安全工作的服務(wù)和指導(dǎo)。要按照崗位要求,把工作人員履行職責(zé)的情況納入年度工作考核的主要內(nèi)容和作為責(zé)任追究的依據(jù)。繼續(xù)開展責(zé)任簽約工作,各級各類學(xué)校要落實(shí)校(園)長是安全第一責(zé)任人的制度。明確分管副校(園)長、班主任、任課教師、職工等在安全管理和教育方面的職責(zé),落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。聘請學(xué)校校外法制副校長,開展對學(xué)校師生的法制教育,參與學(xué)校的安全工作。

2.完善各類安全制度、專項(xiàng)預(yù)案

教育局將制訂12項(xiàng)安全管理制度、18項(xiàng)突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,編制下發(fā)《南匯區(qū)教育局安全工作實(shí)用手冊》。各級各類學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,修訂完善各類安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,建立健全突發(fā)公共事件的防范和處置機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的日常管理。

3.加強(qiáng)宣傳教育,提高安全管理水平

進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,做好即將印發(fā)的《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的宣傳和培訓(xùn)工作。今年3月26日是第十二個(gè)“全國中小學(xué)生安全教育日”,主題為“強(qiáng)化安全管理,共建和諧校園”。各級各類學(xué)校要與公安機(jī)關(guān)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等組織密切配合,圍繞主題,結(jié)合本校實(shí)際,組織開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)。要加強(qiáng)對青少年學(xué)生的法制宣傳教育,增強(qiáng)法制觀念,樹立良好的法律意識。充分發(fā)揮法制副校長、校外法制輔導(dǎo)員、學(xué)校班主任等隊(duì)伍的作用,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)意識,提高分辨是非的能力。要特別關(guān)愛學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生,加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的落實(shí),及時(shí)化解個(gè)別師生間和學(xué)生間矛盾,避免因矛盾激化而引發(fā)傷害事故。要加強(qiáng)對學(xué)校食品、衛(wèi)生、飲食飲水、衛(wèi)生室等的安全管理。根據(jù)市教委、市食藥監(jiān)局的要求,積極推行食品衛(wèi)生知識進(jìn)課堂的相關(guān)工作。各級各類學(xué)校要開展應(yīng)急預(yù)案的教育與演練,提高全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。開展1~2次全區(qū)性的安全工作觀摩活動(dòng),重點(diǎn)突出兩個(gè)方面,一是學(xué)校安全教育,二是應(yīng)急預(yù)案演練。要組織好各級各類安全培訓(xùn),不斷提高教育局各職能部門有關(guān)人員、學(xué)校管理人員的安全意識和管理水平。各級各類學(xué)校要抓好教職工的安全教育培訓(xùn),使教職工盡快掌握安全教育與管理的基本知識,能運(yùn)用有關(guān)安全方面的法律法規(guī)和要求去開展學(xué)校安全工作。對有特殊要求的崗位,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,做到持證安全操作。要指導(dǎo)學(xué)校用好、填好《學(xué)校安全工作臺帳》,并開展評比。

4.認(rèn)真做好學(xué)校及周邊安全檢查工作

要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、工商、城監(jiān)、食藥監(jiān)、文化等部門的聯(lián)系,密切配合,齊抓共管,共同做好中小學(xué)安全檢查工作。會(huì)同公安在學(xué)校門口及周邊安裝監(jiān)控系統(tǒng),有效防范校園周邊安全事故的發(fā)生。重視發(fā)揮學(xué)校人防、技防和物防的綜合功能,加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制。要加強(qiáng)對學(xué)校食堂、衛(wèi)生室的督查,防止食物中毒及傳染病事件的發(fā)生。要加強(qiáng)對校車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“校車證”制度,繼續(xù)抓好學(xué)生上下學(xué)接送車輛的排查整治工作,重點(diǎn)整治未辦理校車證的車輛、非法營運(yùn)客車接送學(xué)生上下學(xué)問題及車輛“超載、超速”問題。要配合做好“自有校車統(tǒng)一標(biāo)識”工作,落實(shí)市政府實(shí)事項(xiàng)目。要做好消防

等檢查工作,消除安全隱患。要在區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)周邊的協(xié)調(diào)下,與公安、工商、城監(jiān)、食藥監(jiān)、文化等部門做好學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作,進(jìn)一步凈化學(xué)校周邊環(huán)境。要積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》和教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)安全工作六條措施》。要重點(diǎn)加強(qiáng)寄宿制學(xué)校、農(nóng)民工子女學(xué)校安全工作。做好農(nóng)民工子女學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民工子女學(xué)校食堂、廁所、消防等設(shè)施和條件。要指導(dǎo)農(nóng)民工子女學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《上海市教育委員會(huì)等五單位關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女學(xué)校安全管理工作的意見》的各項(xiàng)要求。

5.扎實(shí)推進(jìn)安全文明校園創(chuàng)建工作

要深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),做好第二輪上海市安全文明校園評估、申報(bào)工作。要以創(chuàng)建安全文明校園為抓手,組織開展安全文明校園創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流,切實(shí)推動(dòng)和加強(qiáng)學(xué)校安全管理和教育工作。

6.做好安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)工作

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,建立安全管理長效機(jī)制。要加強(qiáng)校舍、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng),確實(shí)保障安全使用,遇重大險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。要加強(qiáng)企業(yè)日常安全管理,組織階段性專項(xiàng)安全檢查。要繼續(xù)做好教育系統(tǒng)閑置房、場所租賃專項(xiàng)整治工作,加大對安全隱患的整治力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,防止事故的發(fā)生。要做好校辦企業(yè)廠長(經(jīng)理)、安全干部、職工的安全知識培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,填寫好職工安全生產(chǎn)三級教育卡,簽約好職工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。特殊工種操作人員必須持證上崗,對特種設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作。

7.開展學(xué)校安全工作研討、交流活動(dòng)。分兩個(gè)層面。區(qū)級層面開展到兄弟區(qū)縣學(xué)習(xí)、取經(jīng)活動(dòng),以及日常的交流、研討活動(dòng);校極層面由片組長組織,定期到安全工作先進(jìn)學(xué)校開展參觀、交流、研討活動(dòng)。開展區(qū)安全工作論文評比,食品衛(wèi)生健康教育教案評選,食品衛(wèi)生知識競賽,編制下發(fā)《南匯區(qū)教育系統(tǒng)安全工作論文集》。

第11篇

在××中學(xué)校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校政教處依托廣大師生,堅(jiān)持全員育人的理念,不斷推進(jìn)德育創(chuàng)新工作,探索德育系列課程的開發(fā)與研究,使德育內(nèi)容更加貼近學(xué)生,德育方式更加吸引學(xué)生,追求德育的無痕性,德育工作實(shí)效不斷提高。經(jīng)過全體師生的共同努力,我們順利地完成了《××市××中學(xué)xx—xx學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計(jì)劃》中的各

項(xiàng)工作,同時(shí)認(rèn)真完成了上級教育行政部門布置的各項(xiàng)德育工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、優(yōu)化育人隊(duì)伍、提升育人實(shí)效

1、 構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)

本學(xué)期為了加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo)力量,校長室組建政教處,增派兩位同志擔(dān)任政教處副主任,同時(shí)在原有團(tuán)委、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)同志的基礎(chǔ)上,選派兩位同志擔(dān)任干事,極大地增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。目前學(xué)校有完整的德網(wǎng)育工作網(wǎng)絡(luò)。

2、培訓(xùn)班主任群體

本學(xué)期以來,由于××擴(kuò)軌的需要,初一年級充實(shí)了一批年輕班主任,他們富有工作熱情,但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,急需培養(yǎng)鍛煉。為此,政教處在期初、期中、期末分三次召開初一年級班主任會(huì)議,對各項(xiàng)班主任工作進(jìn)行手把手的指導(dǎo),并建立××中學(xué)班主任青藍(lán)結(jié)對制度,讓年輕班主任迅速成長起來。此外,政教處在期初修訂班主任工作條例,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)條例和制度(教育部關(guān)于印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的通知,××市××中學(xué)班主任常規(guī)工作條例,××市××中學(xué)班主任一日工作常規(guī),中學(xué)生守則,中學(xué)生日常行為規(guī)范,××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī),××市××中學(xué)學(xué)生十項(xiàng)禮儀常規(guī),××市××中學(xué)教室規(guī)范化管理?xiàng)l例),讓各位班主任帶著規(guī)則走上班主任崗位。學(xué)校與每位班主任簽訂《××市××中學(xué)班主任工作責(zé)任書》,明確職責(zé)。10月19日晚,總校在尚雅樓舉行了師德報(bào)告會(huì),我校教師認(rèn)真聽取了報(bào)告,無不深受感動(dòng),為之動(dòng)容。在報(bào)告會(huì)上,班主任代表黃穎泉、張輝、王麗萍等以質(zhì)樸的語言,講述了他們不斷學(xué)習(xí),勇于探索,積極實(shí)踐,無私奉獻(xiàn)的一件件鮮活的感人事跡。這次師德教育活動(dòng),極大地激發(fā)了全校教師尤其是班主任的工作熱情,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),并為造就一支思想端正、具有現(xiàn)代教育觀念、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。12月份政教處組織班主任沙龍,主題為如何營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,會(huì)前,政教處印發(fā)了學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)方面的有關(guān)學(xué)習(xí)材料,會(huì)上,全校班主任熱烈發(fā)言,各自講述自己的絕招,實(shí)現(xiàn)了工作方法的互通有無、工作經(jīng)驗(yàn)的共享共贏。此外,學(xué)校校長室還在每月印發(fā)班主任工作介紹材料、發(fā)送班主任工作信息短信等,使我校班主任的工作能力得到不斷加強(qiáng)。

3、展示團(tuán)委、學(xué)生會(huì)風(fēng)采

團(tuán)委、學(xué)生會(huì)在有關(guān)同志的辛勤努力下,已經(jīng)成為落實(shí)政教處各項(xiàng)工作計(jì)劃的生力軍,同時(shí),他們的工作也是政教處工作的有效補(bǔ)充。學(xué)生會(huì)完成了新一屆的學(xué)生會(huì)換屆選舉,完成每月的校園黑板報(bào)的更新,落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生值周工作的班級順序,召開了每周值周班級會(huì)議,并制定了相關(guān)要求、考核表格,操作程序,順利地完成了本學(xué)期班級值周考核。組建新一屆校園廣播臺,實(shí)現(xiàn)了大課間和中午的正常廣播。制定××市××中學(xué)校園文明監(jiān)督崗招聘方案,召開志愿者會(huì)議,進(jìn)行了分組和相關(guān)要求的講解工作,校園文明監(jiān)督崗志愿者實(shí)行試用期制度。向全校發(fā)出建設(shè)文明衛(wèi)生校園倡議書。學(xué)校團(tuán)委舉辦少年團(tuán)校一期,本學(xué)期發(fā)展團(tuán)員142人,宣傳各班優(yōu)秀典型“××之星”共四期。

4、彰顯家校合力

××中學(xué)一直重視家庭教育在培育學(xué)生中的作用。有事與家長多溝通已成為學(xué)校工作的常態(tài),本學(xué)期發(fā)放《寄宿生家長須知》、《關(guān)于參加高中部體育節(jié)入場式告家長書》、《防詐騙致學(xué)生家長的公開信》、《運(yùn)動(dòng)會(huì)安全注意告家長書》、《關(guān)于開展“潔凈家園、有序市容”專項(xiàng)活動(dòng)告家長書》、《關(guān)于××中學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作告家長書》等。xx年9月8日下午召開全體走讀生家長會(huì)議,告知五嚴(yán)規(guī)定下新的作息規(guī)定,蔣校長作了發(fā)言。十月份,成立家長委員會(huì),修訂《××市××中學(xué)家長委員會(huì)章程》。11月11日學(xué)校開辦第九期家長學(xué)校。年級組長周穎作了初一年級上半學(xué)期工作匯報(bào),副校長蔣國生作了題為《高品質(zhì)服務(wù),育持續(xù)發(fā)展之才》的報(bào)告,介紹學(xué)校的工作思路與辦學(xué)理念。特邀專家作關(guān)于《怎樣讓孩子自主學(xué)習(xí)》的報(bào)告。12月25日,我校開展了以“孩子,我想對你說”為主題的家庭教育交流活動(dòng)。該活動(dòng)是在親情家書交流的基礎(chǔ)上開展的,孩子們在親情書信中真切地表達(dá)了自己對父母的感激之情和在成長過程中渴望被理解、被認(rèn)可的心愿;家長在書信中,真誠流露出渴望和孩子溝通增進(jìn)了解的愿望,并對孩子提出了真誠中肯的建議。在交流中,家長代表就自己的教育經(jīng)驗(yàn)和困惑談了深切感受,以最鮮活的實(shí)例激起了在座家長和孩子的共鳴。xx年1月9日我校開展了以“兩代人心靈碰撞”為主題的家庭教育交流活動(dòng)。上午,在高中部尚雅樓我校

第12篇

一、基本情況

本學(xué)期在校學(xué)生為1095人(其中女生是498人,住校生687人,外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生22人),19個(gè)教學(xué)班,教職工45人(其中班子成員5人,請產(chǎn)假3人),師生比例是26/1。

二、德育工作

建立健全德育工作的組織機(jī)構(gòu)。成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好學(xué)校的德育工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行;做好德育工作記錄。

1、要求思想品德課教師認(rèn)真上好每一節(jié)思想品德課,且把思想品德課與生活實(shí)際聯(lián)系起來。同時(shí)還利用其他課程進(jìn)行德育滲透。

2、還利用各種活動(dòng)進(jìn)行“五愛”教育。由于德育工作落實(shí)到位,一年來學(xué)校未發(fā)生一件特大的違紀(jì)、違法事故;且校風(fēng)校貌比以前有明顯好轉(zhuǎn)。

三、教學(xué)質(zhì)量

1、本年度我校一如既往地堅(jiān)持以教學(xué)為中心,嚴(yán)格遵照教學(xué)大綱的要求開展教學(xué)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),按教學(xué)大綱規(guī)定組織好學(xué)科和活動(dòng)的教學(xué)教研活動(dòng)。在教學(xué)環(huán)節(jié)上,以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,努力采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的特長,注重學(xué)生的全面發(fā)展。因此,本年度我校教學(xué)質(zhì)量在以往的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺階:在三都南片區(qū)八校統(tǒng)一評比中,整體水平居八校前列;今年,在第三、四屆三都縣南片區(qū)八校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校分別榮獲團(tuán)體總分第一名和第二名;今年九月,因教育教學(xué)質(zhì)量突出,我校有三名教師、九名學(xué)生受到縣教育局表彰。

2、在教學(xué)上,我校一貫注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力、情感和個(gè)性的培養(yǎng),以素質(zhì)教育為教學(xué)中心,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性潛能。為此,本年度我校陸續(xù)有計(jì)劃地開展了一系列有意義的文體、教研活動(dòng),如詩文朗誦比賽、英語朗誦比賽、校園歌手大賽、演講比賽等等,不僅活躍了校園氣氛,豐富了學(xué)生生活,而且發(fā)掘出一大批特長生,開拓了學(xué)生視野,增長了學(xué)生的才干,發(fā)展了學(xué)生良好的個(gè)性。

四、安全工作

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的一個(gè)重要位置,盡全力加強(qiáng)安全管理工作。

1、我校為搞好安全工作,健全了安全管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了安全管理制度,適當(dāng)?shù)嘏鋫淙藛T,組成強(qiáng)有力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,崗位明確,管理機(jī)制嚴(yán)密,安全工作呈良性運(yùn)行。

2、因?qū)W校尚未形成封閉式管理,為確保我校全體師生安全,我校在安全小組的周密安排下,由學(xué)校教師輪流值班,實(shí)行安全責(zé)任到人,通過全體教師的不懈努力,維護(hù)了學(xué)校的教學(xué)秩序,保障了我校師生的安全,一年來,校內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故。

3、一年來,我校適時(shí)結(jié)合實(shí)際需要,對學(xué)生進(jìn)行了國防、禁毒、拒邪和防火、用電安全等教育,時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全,防患于未然。

4、為及時(shí)消除安全隱患,我校加強(qiáng)了校舍房屋、用火、用電、食堂和小賣部衛(wèi)生等的定期檢查,保證我校師生用火、用電和食品衛(wèi)生安全。

五、后勤工作

1、在收費(fèi)方面學(xué)校嚴(yán)格按照國家的“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不超收、不多收。為了鞏固“兩基”成果和學(xué)校的“兩率”,學(xué)校采取了一系列措施:對貧困學(xué)生、獨(dú)生子女、雙女結(jié)扎戶學(xué)生的收費(fèi)進(jìn)行減、緩、免、補(bǔ)、助等方式。既體現(xiàn)了黨和國家的優(yōu)惠政策,又保證了學(xué)校的升學(xué)率和鞏固率。

2、建設(shè)方面,置換和添加了二十七臺學(xué)生電腦、五臺辦公用電腦,一臺速印機(jī),三十二套電腦桌凳,三臺打印機(jī),再加上國家遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目在我校的實(shí)施,大大的加快了我校現(xiàn)代化信息教育的步伐。另外,還添置了部分的消防器材,對重要部位安裝了防盜門和防盜窗,爭取得一萬元的資金砌了義教擋頭漏堡坎。

3、加強(qiáng)食堂管理。完善了食堂的各種管理制度,定期的對食堂的管理工作、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,敦促食堂及食堂工作人員辦理好《衛(wèi)生許可證》、《健康證等》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。確保后勤服務(wù)到位,達(dá)到服務(wù)育人的目的。

4、勞動(dòng)衛(wèi)生方面,成立了以副校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,選定專管人員,采取各種各樣的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)措施,每月進(jìn)行一次不定期的寢室、教室、清潔區(qū)凈化美化大檢查。由于措施科學(xué),落實(shí)到位,學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的好轉(zhuǎn),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

六、在的問題

教師缺編嚴(yán)重,教師超負(fù)荷工作,精力不夠,影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

教室、寢室緊張,住宿擁擠,存在安全隱患。

資金短缺,許多應(yīng)該添置的設(shè)備無法配備。

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