時間：2022-02-26 04:04:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇試驗專業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本人？，2010年畢業(yè)于？，？專業(yè)。2010年7月進廠，2011年認定為助理工程師，先后工作于？公司，？公司，11年7月任職運行部電氣值班員。在此期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，在崗位培訓(xùn)中應(yīng)對各種考核方式，對電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以前，先后在2010年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及2011年4月？線由開關(guān)線路檢修改冷備用操作中擔(dān)任編外監(jiān)護人員，并對操作過程進行全程記錄，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度使我在這兩項操作中獲得了班組長的肯定。11年5月完成？線由冷備用改開關(guān)線路檢修操作，獨立完成操作票的編寫，修改不合理的操作步驟并完成整個操作。
在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了技術(shù)能力。作為有朝氣的青工，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對培養(yǎng)新人管理一絲不茍，對機組安全穩(wěn)定運行從嚴要求。經(jīng)過多年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了多項的認證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、找到不同專業(yè)相同點，對比學(xué)習(xí)
2013年12月，進行電氣主值崗位培訓(xùn)，主要負責(zé)輔助崗位各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負責(zé)發(fā)電機和廠用電系統(tǒng)設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行和事故處理工作以及機組、主變、勵磁調(diào)節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護工作。
自10年起先后經(jīng)歷兩個部門變遷，兩個崗位變換角色，重新接收新知識和學(xué)習(xí)新技能成為又一項工作重點。運行和檢修存在很大不同，可以說存在些許差異，著重的方向也不一樣。運行人員對機組設(shè)備有大局觀，心系設(shè)備所在系統(tǒng)的作用和運行情況、關(guān)注發(fā)電機穩(wěn)定運行，各專業(yè)輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。而檢修工作終點在于全公司生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修、維護，保證設(shè)備處于健康、完好狀態(tài)，工作方向偏重于設(shè)備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗，本質(zhì)不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實習(xí)期滿之后，為應(yīng)對濱海項目投產(chǎn)發(fā)電，留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學(xué)習(xí)。錢清原電氣人員依照各自實際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機方面過渡。電氣圖與汽機、鍋爐圖紙多有出入，一開始所有人都暈頭轉(zhuǎn)向看的懂電路回路，看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢，不當(dāng)班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū)，有操作任務(wù)的時候跟著去學(xué)習(xí)，沒有操作的時候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點，區(qū)分出不同點，聯(lián)系整體系統(tǒng)歸納總結(jié)，短短半年時間大多是電氣人員都考過來汽機或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機和鍋爐巡檢崗位全數(shù)考出。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
11年自從來到工作以來，崗位轉(zhuǎn)變并沒給我?guī)矶啻罄_，適應(yīng)各項工作也是游刃有余。13年7月專業(yè)重點改變之后，恰逢#2發(fā)電機啟動實驗，由于時間緊、任務(wù)重，我和電氣班人員自愿放棄個人休息時間，一心鋪于試驗前期裝備、各專業(yè)調(diào)節(jié)配合以及試驗步驟的安排，組織完成錢清#2發(fā)電機電氣啟動整組試驗運行方面的整體配合工作，加班加點，毫無怨言，體現(xiàn)了一個青年黨員同志應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用。
2014年小休期間，全程參與了發(fā)電機試驗。主要對發(fā)電機定子線圈，轉(zhuǎn)子膛外時、轉(zhuǎn)子膛內(nèi)垂直時進行常規(guī)試驗。通過參與發(fā)電機高壓試驗項目的實施，對整個高壓設(shè)備試驗的經(jīng)過、數(shù)據(jù)分析等有了清楚的認識，并能處理試驗過程中的異常情況。發(fā)電機并網(wǎng)后在進行發(fā)電機軸電壓常規(guī)試驗中，偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況，考慮到軸電壓過高會擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電，使冷卻油質(zhì)劣化，嚴重者會使軸瓦燒壞造成被迫停機。為避免這樣的事故發(fā)生，我們采取將汽機側(cè)接地對U3 進行測量，得到的數(shù)據(jù)對比之前測量值發(fā)現(xiàn)誤差較大，排除認為因素等分析出問題可能是汽側(cè)軸承有污垢，從而影響了試驗結(jié)果。在我們仔細清潔后得出的試驗測量數(shù)值就恢復(fù)到正常范圍，絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。
日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，很快適應(yīng)了高壓試驗的特殊性，從高壓儀器的維護、選擇到廠內(nèi)絕緣工器具的檢查和管理，各項設(shè)備預(yù)試操作流程基本精通并根據(jù)實際工作情況，重新編制了高壓試驗報告，對不同高壓設(shè)備預(yù)防性試驗和交接性試驗都做好相應(yīng)模版及常出現(xiàn)的異常情況的解決措施。
隨著近幾年單位定期對發(fā)電機、6kV開關(guān)等重要設(shè)備進行高壓例行試驗，我們電氣班試驗人員一如既往地投入到試驗流程制定、設(shè)備試驗現(xiàn)在狀態(tài)檢修評價、試驗方案的制定等工作當(dāng)中，為班組在高壓試驗這項工作中做出了不可磨滅的貢獻。
三、營造互助學(xué)習(xí)氛圍，提高班組工作效益
在研究特種高壓試驗技術(shù)的同時，還努力探索和研究無功電壓控制的問題對于電網(wǎng)的安全性經(jīng)濟性具有重要意義，從優(yōu)化AVC子站無功分配的角度出發(fā)，對電廠AVC子站的運行情況，安全約束控制策略的應(yīng)用，控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進行了研究，并結(jié)合本廠實際情況及歷年AVC系統(tǒng)缺陷問題進行了整理、歸納、總結(jié)。
2015年5月，根據(jù)部門計劃要求我組織完成了試驗，并在發(fā)電機并網(wǎng)后對AVC調(diào)節(jié)系統(tǒng)進行了試驗，完成相關(guān)試驗項目。此次試驗的工作經(jīng)歷讓我對AVC系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并針對專用AVC子站，NCS（ 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)），RTU（遠程終端控制系統(tǒng)）這些系統(tǒng)配備的專門功能模塊，實時對高壓母線及電廠內(nèi)部的參數(shù)信息進行監(jiān)視、分析。學(xué)習(xí)初期我還組建班組討論角，利用中午休息時間將大家對工作上碰到的疑難缺陷歸總，逐個分析討論并研究解決方案。在AVC運行中碰到采集數(shù)據(jù)不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案，提出增加發(fā)電廠廠用電電壓反調(diào)功能、增加發(fā)電廠機組無功反調(diào)功能或增加AVC通訊數(shù)據(jù)異常報警閉鎖功能等措施來優(yōu)化AVC控制。
早在15年初，我還對發(fā)電廠AVC系統(tǒng)在網(wǎng)源協(xié)調(diào)中的應(yīng)用做了相關(guān)研究并發(fā)表在相關(guān)專業(yè)性雜志上?！熬W(wǎng)源協(xié)調(diào)”是指發(fā)電機組與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)管理，通過對發(fā)電機組、升壓站等與電網(wǎng)密切相關(guān)的設(shè)備管理，保證發(fā)電機組和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。AVC通過勵磁調(diào)節(jié)器(AVR)調(diào)節(jié)發(fā)電機機端電壓/無功達到主站控制目標，進行實時最優(yōu)閉環(huán)控制，滿足全網(wǎng)安全電壓約束條件下的優(yōu)化無功潮流，從而使電網(wǎng)盡可能地保持在最優(yōu)無功運行狀態(tài)或附近，以達到提高電壓合格率，降低電網(wǎng)能量損耗的目的。近些年來，隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，社會用電需求旺盛，越來越多的發(fā)電機組并入電網(wǎng)以滿足生產(chǎn)生活中的各類用電設(shè)備。在這種條件下，電網(wǎng)本身對其安全性、穩(wěn)定性，抗擾性也提出了更高的要求。面對這樣的要求，如果僅僅依靠人工調(diào)節(jié)，那么無論精度和速度都難以滿足電網(wǎng)的調(diào)節(jié)需要。若要電網(wǎng)運行在安全穩(wěn)定的狀態(tài)，就要優(yōu)化電壓和無功的控制能力，以達到網(wǎng)源協(xié)調(diào)，AVC系統(tǒng)的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀80年代初開始用于電網(wǎng)，稱為二次電壓調(diào)節(jié)網(wǎng)，目標是在電網(wǎng)中實現(xiàn)無功功率及電壓的區(qū)域性集中控制。隨著技術(shù)的提高，AVC控制系統(tǒng)也在功能上不斷完善，控制層次也更加細致。根據(jù)電網(wǎng)運行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調(diào)節(jié)。而網(wǎng)源協(xié)調(diào)正是基于三級電壓控制，下發(fā)給二級電壓控制目標，由一級電壓控制實現(xiàn)指令閉環(huán)反饋控制。
在AVC定值的整定過程中，對各種安全條件的約束應(yīng)根據(jù)機組運行情況區(qū)別對待，將保障機組安全穩(wěn)定的參數(shù)（極端電壓，無功，廠用電等）列為控制優(yōu)先等級，將提高機組運行質(zhì)量的參數(shù)（母線電壓，低頻振蕩，電網(wǎng)故障）列為一般等級。機組在運行時應(yīng)提高AVC對優(yōu)先級別的響應(yīng)速度，使機組第一時間滿足優(yōu)先級別的約束條件。同時，要注意發(fā)電機在不同工況下的運行要求，如AVC投入控制一臺機組、多臺機組，或發(fā)電機在進相、滯相等運行方式下，發(fā)電廠AVC應(yīng)區(qū)分控制策略，合理利用發(fā)電機的無功資源。
通過AVC來協(xié)調(diào)全網(wǎng)發(fā)電機組的無功資源，不僅可以提高發(fā)電機對電網(wǎng)無功需求的響應(yīng)速度，減少運行人員的主觀判斷和操作，還可以優(yōu)化同一系統(tǒng)母線下各發(fā)電機組間的無功分配。隨著控制技術(shù)的發(fā)展及運行經(jīng)驗的增加，更多的變量將參與到相鄰機組間無功分配的策略中來，使AVC在運行經(jīng)濟性，靈活性，合理性等方面更進一步。
四、 適應(yīng)時展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)電氣技術(shù)、高壓試驗設(shè)備更新?lián)Q代的需要，就會被社會淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動，在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)十余次，獲取合成氨、特種高壓試驗進網(wǎng)資格證、電測儀表鑒定員等多個資格證。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
關(guān)鍵詞：變電設(shè)備 試驗檢修 問題 對策
一 前言
隨著電網(wǎng)建設(shè)的步伐加快，電網(wǎng)科技含量的提升，新技術(shù)、新裝置的大規(guī)模應(yīng)用，以及企業(yè)自身發(fā)展要求和社會供電服務(wù)承諾工作的推進，對安全生產(chǎn)，提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求，計劃定期對變電設(shè)備進行預(yù)防性的檢修及試驗這種模式已日漸暴露出其缺點。而應(yīng)運而生的狀態(tài)檢修試驗，則以診斷陛的管理方式正在逐漸取替?zhèn)鹘y(tǒng)檢修方式。
二 變電設(shè)備檢修工作的現(xiàn)狀
雖然隨著電力企業(yè)的發(fā)展，變電檢修工作得到了改善，供電可靠性亦顯著提高了。但是傳統(tǒng)的不衡量各個設(shè)備重要性、質(zhì)量及運行狀態(tài)好壞的“一刀切”的定期檢修模式，會造成一些設(shè)備檢修不足，而另一些設(shè)備則檢修過頭的結(jié)果。對所有設(shè)備進行檢修或在計劃使用年限后更換部件的做法，帶來了現(xiàn)在變電檢修工作的諸多問題：①各公司之間關(guān)于同類型設(shè)備的檢修經(jīng)驗交流不足；②檢修成本居高不下，人力資源浪費嚴重；③)缺乏檢修工作的技術(shù)記錄以及成本分析不全；④專業(yè)檢修人員技能水平有限；⑤運行狀態(tài)差的設(shè)備檢修不足、狀態(tài)良好的設(shè)備卻檢修過度；⑥檢修目的不明確。
三 變電設(shè)備狀態(tài)檢修試臉工作存在的問題
隨著狀態(tài)檢修在全國的推廣應(yīng)用，不少電力企業(yè)引進了該項技術(shù)管理理念，結(jié)合企業(yè)自身的特點摸索出符合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)檢修制度，并取得了一定的發(fā)展，但是在應(yīng)用過程中還存在著不少問題，需要總結(jié)出來以進一步改進。
（1）投資力度不夠，后期維護費用高
狀態(tài)檢修試驗技術(shù)需要配備一定的專用設(shè)備，如聽診器、巡檢儀、測振儀、紅外線測溫儀等，以及先進的檢測技術(shù)，如在線檢測和帶電檢測等。狀態(tài)檢修試驗開展的程度有賴于設(shè)備以及技術(shù)的先進性。但由于一些管理層領(lǐng)導(dǎo)未能大膽嘗試新設(shè)備和新技術(shù)，常常為了安全起見和節(jié)省初始投資，遲遲未引進設(shè)備與技術(shù)，使得系統(tǒng)故障率高，增加了后期的維護費用。
（2）觀念守舊，不能正確理解狀態(tài)檢修
在我國眾多的電力企業(yè)里，存在著管理人員多、素質(zhì)較落后等老企業(yè)的特點，觀念比較守舊，不能快速及時地轉(zhuǎn)變觀念、接受新鮮事物，對狀態(tài)檢修的應(yīng)用未能采取積極的態(tài)度，嚴重地阻礙了狀態(tài)檢修的應(yīng)用。
（3）技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
對于設(shè)備運行狀態(tài)的診斷，需要由專業(yè)的技術(shù)人員去綜合分析各個方面的信息。傳統(tǒng)的計劃檢修只要求技術(shù)人員具備及掌握某個專業(yè)方面的知識，但狀態(tài)檢修試驗則要求技術(shù)人員具備全面的專業(yè)知識、獨立的判斷能力，能夠掌握變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗的檢測及故障分析的手段，可以綜合地評價設(shè)備的運行情況，并能參與到檢修決策中，需要具備高超的檢修試驗技術(shù)以及較強的事故處理能力。這就需要一專多能型的專業(yè)技術(shù)人員。但由于受到過去舊的試驗規(guī)程和導(dǎo)則等束縛，原來的技術(shù)人員的專業(yè)水平未能及時跟上，目前一線工作人員的素質(zhì)仍有待于提高，主要表現(xiàn)在綜合評價設(shè)備健康狀態(tài)的能力較差，風(fēng)險評估能力不足，對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力較差。其專業(yè)素質(zhì)有待提高。
（4）基礎(chǔ)資料缺乏，狀態(tài)維修技術(shù)應(yīng)用程度低
變電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)在我國推廣應(yīng)用的時間尚短，而且各個電力企業(yè)開展狀態(tài)檢修的手段也不盡相同，目前的很多基礎(chǔ)資料還沒得到很好的保存及整理，造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏。目前全國范圍里的該類設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝、運行和維護等歷史數(shù)據(jù)記錄不全，還未建立出可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，狀態(tài)維修技術(shù)的應(yīng)用還在探索中，其廣度和深度仍然有待提高和加深。
四 變電設(shè)備檢洲試驗的改進措施
（1）加大投資力度，引進先進設(shè)備和技術(shù)
一個先進的企業(yè)，無不受到設(shè)備和技術(shù)的制約。不能因為不了解先進設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，就消極地采取逃避政策，任何新技術(shù)的推廣道路都是曲折前進的，只有通過嘗試和實踐才能判定哪些地方需要學(xué)習(xí)以及哪些情況需要改進。在條件允許的情況下，應(yīng)優(yōu)先考慮對新技術(shù)設(shè)備的投入。其次要用好、管好新的技術(shù)設(shè)備，使其效能充分發(fā)揮，從而提高工作效率、保證設(shè)備系統(tǒng)運行質(zhì)量、改善工作環(huán)境、降低勞動強度等。
（2）端正觀念
引進變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗，并不是說要以其完全取代現(xiàn)存的定期檢修方式，而是在現(xiàn)有檢修方式的基礎(chǔ)上，逐步增加設(shè)備狀態(tài)檢修的實施比重，提高設(shè)備系統(tǒng)的安全可靠度。在實施狀態(tài)檢修試驗過程中，要根據(jù)各種設(shè)備的重要性、可維護性以及可控性來合理安排不同的檢修方式，形成一套綜合的檢修應(yīng)用方式。
工作人員必須正確理解并掌握變電設(shè)備檢修試驗的意義，明白開展狀態(tài)檢修試驗與故障檢修相結(jié)合的混合式檢修是勢在必行的，要首先從思想觀念上突破過往的條條框框，打破原來的固定檢修周期的模式的制約。
（3）設(shè)立培訓(xùn)課程，精心組建專業(yè)技術(shù)人員
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高新技術(shù)也日新月異，技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)也應(yīng)相應(yīng)地不斷提高。狀態(tài)檢修對人員的業(yè)務(wù)水平要求要遠遠高于計劃檢修。設(shè)備的狀態(tài)最終是依靠人員的分析、判斷決定的，專業(yè)人員的水平和素質(zhì)直接關(guān)系到?jīng)Q策的正確與否，關(guān)系到設(shè)備的安全、可靠行。人員素質(zhì)的提高必須通過加強教育培訓(xùn)的手段，對設(shè)備評價標準、狀態(tài)檢測與故障診斷技術(shù)、設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、設(shè)備檢修管理等方面進行強化培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^以下兩個方面來加強專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng):一是貫徹變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗的宣傳工作，從思想認識上提高各個技術(shù)人員的狀態(tài)檢修試驗理念;二是不定期舉辦一些交流活動或座談會，為新人及老員工提供知識和技能培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新設(shè)備的認識學(xué)習(xí)。然后再通過狀態(tài)檢修試驗技術(shù)的實踐應(yīng)用，積累一定的經(jīng)驗，提高技術(shù)人員的應(yīng)用能力。
狀態(tài)檢修培訓(xùn)工作要特別加強以下幾方面:掌握狀態(tài)檢測和故障分析的手段，綜合評價設(shè)備健康狀態(tài)的能力;根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，制定檢修計劃和檢修方案的能力;豐富的檢修經(jīng)驗、技術(shù)以及實際操作的能力;對狀態(tài)信息的收集、分類以及整理的能力。同時，要利用設(shè)備安裝、調(diào)試過程中的條件，熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性;積極消化引進國外先進技術(shù)，及時總結(jié)、推廣狀態(tài)檢修工作的先進經(jīng)驗。
（4）收集整理基礎(chǔ)資料，建立應(yīng)用數(shù)據(jù)庫
通過整理過往變電設(shè)備故障的文字資料，總結(jié)出故障發(fā)生的頻率、癥狀、應(yīng)對策略等數(shù)據(jù)，為判斷需維修檢測狀態(tài)提供經(jīng)驗。另外，還需對變電設(shè)備狀態(tài)檢測試驗應(yīng)用過程中得到的資料進行綜合整理，逐漸完善數(shù)據(jù)庫，以提高新技術(shù)應(yīng)用的效率。同時，狀態(tài)檢修開展離不開信息系統(tǒng)的支持。特別是隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與日俱增，狀態(tài)量信息千頭萬緒，分析方法錯綜復(fù)雜，傳統(tǒng)手工分析的工作量與時效性已成為進一步開展狀態(tài)性檢修的新的制約因素。必須逐漸建立起一套行之有效的狀態(tài)評價與輔助決策管理系統(tǒng)，高效、準確地評價健康狀態(tài)，科學(xué)、有效地提供管理決策。
參考文獻
[1] 張娟.淺談變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理[[J].科技風(fēng)，2009, 11
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、船舶建造檢驗工作
船舶建造質(zhì)量的高低，直接影響到船舶的使用壽命和營運安全。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙設(shè)計、建造工藝和檢驗監(jiān)督三方面決定，而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認可或先進工藝施工，等等，這些都與驗船師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見驗船師的檢驗工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在**年至**年實習(xí)和工作初期，我分別在XXXX船廠、XXX船廠、XX船廠對船舶設(shè)計、放樣、裝配焊接等等船舶的工藝流程進行了實踐。并跟隨驗船師對包括千噸級“XXX五運司8”等幾十艘建造船舶進行了實踐檢驗，把握了轄區(qū)內(nèi)船舶的建造檢驗技能。在任助理工程師幾年來，獨立檢驗建造船舶二十余艘，其中包括客船、貨船、工作船等類型。在工作中，我充分熟悉到科學(xué)的工作程序和嚴格的治理是保證船舶建造質(zhì)量的重要，原來部分船廠治理較為混亂，檢驗發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生返工現(xiàn)象較多，影響了船舶建造速度和船廠的效益，在工作中我經(jīng)過思考，與船廠協(xié)商，制定出“技術(shù)工人-----船廠質(zhì)檢員-------驗船師”的三級報檢制度，有針對性的把規(guī)范要求發(fā)放到技術(shù)工人手中，在船舶建造中的幾個重要步驟按三級報
任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
檢制通過檢驗后，方能進行下步施工，實踐證實，采用這個措施后，返工現(xiàn)象大大降低，提高質(zhì)量和效益，收到了船廠的歡迎。船舶檢驗過程其實是執(zhí)行規(guī)范的過程，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ跈z驗工作中，我經(jīng)常在保證滿足規(guī)范的情況下，盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗中，該船進行加長、加寬，原實肋板強度不能滿足要求，設(shè)計圖紙原設(shè)計采用增加實肋板腹板高度的做法來滿足要求，但在實際施工中，該設(shè)計工藝復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量無法保證。我經(jīng)過研究，提出在原實肋板面板上增加一扁鐵，達到增加實肋板面板尺寸，滿足強度要求的變更設(shè)計，該變更設(shè)計得到上級檢驗部門的審核通過，施工上大大減少了強度，加快了施工進程，船東、廠方均很滿足。
在工作中我非凡注重對發(fā)現(xiàn)問題進行研究，想方設(shè)法解決它。一次在“XXX181”傾斜試驗中，把移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時，船舶沒能完全回復(fù)到原先平衡位置，保持傾斜了一個很小角度。開始以為船上物體滑移所至，但檢查后沒有。雖然只是很小角度，我并沒有放過，相信其中必定有原因。打開艙室仔細檢查，發(fā)現(xiàn)該船在尾艙內(nèi)有一隔離空倉，為了讓船舶試航時能在空載情況螺旋槳不露出水面保持航行性能，船東對該艙進行灌水壓載，使船尾部加大吃水。傾斜試驗前船舶曾進行排出倉底水但沒干凈。傾斜試驗時，該艙內(nèi)積水移向了另一邊，在將移動到船舶另一舷的壓鐵移回原處時，由于船底縱向骨架的阻攔，雖然在骨架間有流水孔，但回流速度緩慢，致使倉內(nèi)一邊積水使船舶沒能回到原平衡位置，保持了一個很小的傾斜角度。問題緣由找到了，我即要求船舶清空該倉內(nèi)積水后重做試驗，結(jié)
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果令人很滿足。在檢驗隆安船廠建造的“隆安水運12”船時，進行操舵試驗過程中，發(fā)現(xiàn)左右滿舵時舵桿明顯擺動，經(jīng)反復(fù)試驗觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理，下舵承座安裝位置處于扶強材之間，在滿舵時舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致?？紤]到內(nèi)河船操舵頻繁，經(jīng)常大角度操舵，受力較大，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施，廠方采納了我的意見。后經(jīng)重新試驗，情況良好，該船營運多年來，舵系從未發(fā)生問題。
二、營運檢驗
營運船舶的檢驗是船檢工作的一個重要方面，在船舶檢驗的實際工作中，很大一部分工作是對營運船舶的檢驗，而且營運船舶的技術(shù)狀況較之新建船舶更為復(fù)雜，在業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面對驗船人員的要求更高。因此，從事營運船舶檢驗的驗船人員不但要把握和運用有關(guān)新建及營運船舶檢驗的所有規(guī)范規(guī)則和規(guī)程，而且必須具有豐富的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場處理問題的能力。任助理工程師以來，我共對船舶進行營運檢驗1000艘次，包括客船、普通貨船、油船、工程船、拖輪、汽車渡船、砂石船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩橫渡船等船舶類型，在工作中，一如既往的認真細致，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題及
時加與解決，清除了大量事故隱患，保證了船舶的安全航行。九七年十一月，我在檢驗“XXX水運001”船時，發(fā)現(xiàn)貨艙口縱桁有變形現(xiàn)象，仔細查看，發(fā)現(xiàn)艙口端橫梁尺寸較小，強度不能滿足規(guī)范要求，我提出在貨艙區(qū)左右增設(shè)支柱的辦法來進行解決，經(jīng)過這些年的跟蹤檢驗，沒發(fā)現(xiàn)該船貨艙區(qū)出現(xiàn)變形現(xiàn)象。二00一年八月，我在檢驗“XXX水運188”船時，憑我對規(guī)范的熟悉和經(jīng)驗，敏銳的感覺到這條長度在30余米的船舶所核定的B級300mm干舷值不能滿足規(guī)范要求，翻閱該船的干舷計算書，果然發(fā)
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現(xiàn)計算錯誤，隨即要求該船重新進行了干舷核算，消除了事故隱患。
在檢驗“田陽22”船時（該船為吸斗運砂船），船主為了節(jié)省投資提高經(jīng)濟效益，未經(jīng)批準在機艙前壁處增設(shè)一較大敞口水箱，讓貨艙砂水流到水箱，在由主機帶動水泵把砂水排除舷外。我認為該船在進行吸砂作業(yè)時，不可能一直開動主機排水，且該水箱為敞口水箱，萬一有其他原因，不能及時將水排出舷外時，水將進入機艙，嚴重影響船舶安全，故提出拆出水箱保證艙壁水密，增設(shè)一套排水設(shè)備，避免了一起潛在可能發(fā)生的沉船事故。
九十年代前期，水運事業(yè)發(fā)展迅猛，大量違章建造船舶流入市場進行營運，這些船舶由于天生不足，存在著大量結(jié)構(gòu)技術(shù)缺陷，給營運檢驗工作帶來沉重壓力。我在營運檢驗中，抓住船舶進行非凡檢驗上廠的機會，嚴格按檢驗規(guī)程進行檢驗，同時結(jié)合實際情況，對后天難于糾正的缺陷，在不違反規(guī)范的情況下，采用變通處理，簽發(fā)大量《檢驗意見通知書》，糾正了船舶原建造存在的大量缺陷，基本清理掉了船舶歷年的檢驗遺留問題，為船舶的安全航行提供了技術(shù)保障。
三、公正檢驗
幾年來共進行公證檢驗15艘次，作出的技術(shù)結(jié)論均作為理賠的依據(jù)之一，從沒引起爭議，同時，還從船檢的角度協(xié)助海事部門分析事故原因，提出建設(shè)性意見，均被采納作為結(jié)案的依據(jù)之一。如在對“XXX水運035”船的公證檢驗，該船發(fā)生觸礁事故后上排，我到現(xiàn)場進行公證檢驗，通過細致檢查，發(fā)現(xiàn)主甲板下約180mm處有一條長焊縫，懷疑船舶已經(jīng)過改裝，重新丈量主尺度后，發(fā)現(xiàn)該船型深確實比證書記載增加了180mm,在事實面前，船主也不得不承認該船確實經(jīng)過私自改裝，確認了該船吃水超過航道水深是導(dǎo)致觸礁的原因之一，為理賠和海事結(jié)案提供了依據(jù)。
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四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整頓檢驗
由于歷史遺留的原因，**十年代初本航區(qū)有大量無證鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶違章航行，這些船舶技術(shù)狀況都比較差，是水上交通安全的極大隱患。幾年來我作為船檢骨干，參加了對XXX江流域、水庫鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的9次整頓工作，檢驗船舶400艘次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的檢驗發(fā)證是檢驗工作中的一個難點，這些船舶私自建造，無圖紙資料，必須經(jīng)過實船測量得出一些原始數(shù)據(jù)進行計算。我在對這些船舶進行檢驗時，既是進行技術(shù)把關(guān)，又進行幫助。通過限制航行時間，限制航線，增加干舷等方法對船舶提出一些限制條件，保證船舶的營運安全。在檢驗“XXX024”船時，在穩(wěn)行核算不能滿足要求，我經(jīng)過分析，提出在該船艙底加設(shè)固定壓載，降低船舶重心，經(jīng)再次核算，滿足了要求。在工作中我注重到轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩渡船趕圩均攜帶有農(nóng)產(chǎn)品等貨物，提出將客艙區(qū)劃出一定區(qū)域進行貨物的放置，前部載客、后部載貨，載貨量根據(jù)實船統(tǒng)計資料選定，同時兼顧了載客和載貨，又避免人貨的混裝，在穩(wěn)性核算時設(shè)計加入貨物進行核算，符合了實際情況，更有利于保證安全。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶檢驗中，由于大部分船主素質(zhì)普遍較低，對船舶只有一些感性熟悉，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶存在的缺陷，如艙壁的水密性、舵鏈的隱患、安全、信號設(shè)備的配備，我都能耐心、細致地進行說明，使船主真正在思想上熟悉，主動糾正船舶存在問題，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的技術(shù)狀況得到了很大提高，幾年來沒因船舶技術(shù)狀況出過事故。
五、船舶設(shè)計
由于地方船廠技術(shù)人員的缺乏，本著為人民服務(wù)的思想，我利用自身把握技術(shù)，幫助進行過多艘船舶船體設(shè)計，包括800噸改建船、1800噸改建船、35米甲板橫渡船等多種類型船舶。多年以來，我所設(shè)
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計的圖紙符合國家頒布的技術(shù)規(guī)范要求，并均通過了上級船檢部門的審核。同時，按我所設(shè)計的圖紙進行建造、改建的船舶，或按我所設(shè)計船舶圖紙進行技術(shù)改造的船舶，其技術(shù)狀況良好，沒有發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故。在船舶圖紙設(shè)計工作中，我始終追求科學(xué)、合理的目標，使安全保障和經(jīng)濟效益有機地結(jié)合在一起，得到船方的肯定和歡迎。在參與船舶設(shè)計的過程中，我積累了船舶圖紙的審核經(jīng)驗，具備了內(nèi)河船舶圖紙（船體部分）審核的能力。
六、學(xué)習(xí)和提高
船舶檢驗是一項技術(shù)很強的工作，同時又是一項治理工程，要做好船舶檢驗，必須把握大量的理論知識和實踐經(jīng)驗。我從船舶檢驗專業(yè)畢業(yè)，在多年工作中一直抓緊空余時間進行學(xué)習(xí)，通讀和熟悉各種規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識。并通過自學(xué)，利用所學(xué)知識，編寫了“噸位丈量”等計算機程序，很大程度上提高了工作效率。目前正參加武漢理工大學(xué)船
1 加強電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的措施
1.1建立健全電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約，很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術(shù)監(jiān)督管理體系，因此，不斷建立和完善電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結(jié)合筆者工作經(jīng)驗，認為電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理可以建立起包括技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)監(jiān)督管理部門以及技術(shù)監(jiān)督深化擴展的技術(shù)研究部門的管理體系。其中，技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作團隊來擔(dān)任；而電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門來承擔(dān)，主要任務(wù)是理清三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的工作內(nèi)容和范圍，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和監(jiān)督管理標準監(jiān)督企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作的開展，保證企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標的有效實現(xiàn)；技術(shù)監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔(dān)工作任務(wù)。
1.2科學(xué)制定適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督標準，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理按標準進行。任何企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理工作都應(yīng)該有相應(yīng)的標準來嚴格要求管理工作，所以電力企業(yè)也不例外，作為國家的重要戰(zhàn)略資源，電力的技術(shù)監(jiān)督管理更是應(yīng)該按照具體的標準來保證工作的順利進行，因此，筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術(shù)監(jiān)督管理標準。電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理標準應(yīng)該對發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督工作進行全面的界定，劃清技術(shù)部門的各項職責(zé)和權(quán)限，并對企業(yè)技術(shù)監(jiān)督進行全面合理的評價，確保企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標的實現(xiàn)。
1.3推動電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢下，眾多企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理都向著信息化邁進，為應(yīng)對時展的趨勢，電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理也應(yīng)該向著信息化發(fā)展，不斷推動技術(shù)監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設(shè)。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理模式，在企業(yè)實行按照級別管理的責(zé)任制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效及時管理和資源的共享。在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理目標指導(dǎo)下，促進企業(yè)技術(shù)監(jiān)督信息平臺的建設(shè)，為企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理提供更加科學(xué)合理的支持。筆者認為電力企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)可以分為兩個層級，即電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)以及發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。兩個層級的主要工作任務(wù)各有不同，電力公司的技術(shù)監(jiān)督管理主要是對結(jié)果進行管理，而發(fā)電公司的技術(shù)監(jiān)督管理則主要是完成對過程進行管理。
2 加強電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理的建議
2.1堅持全過程技術(shù)監(jiān)督。在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計階段，要參與規(guī)劃設(shè)計，變電工程重點審查設(shè)計圖紙，設(shè)備選型等工作，落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術(shù)措施落實，加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設(shè)備安裝調(diào)試和驗收階段技術(shù)監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段，對新投運設(shè)備一個月內(nèi)應(yīng)開展、三個月內(nèi)應(yīng)完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，將隱患消除在設(shè)備試運行期間。
2.2強化專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力。專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責(zé)與基層單位專責(zé)一體化協(xié)同工作機制。各專業(yè)主導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，細化、分解、下達本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督各項工作任務(wù)，全過程指導(dǎo)、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務(wù)落實情況。市公司各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)負責(zé)組建該專業(yè)團隊，完善三級技術(shù)監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)，充實專業(yè)團隊技術(shù)監(jiān)督力量。通過月度協(xié)商制度，加強工作網(wǎng)絡(luò)間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作動態(tài)。
2.3提升設(shè)備安全監(jiān)督能力。（1）繼續(xù)升華周計劃對生產(chǎn)作業(yè)的管控，將設(shè)備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控，并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設(shè)備。（2）要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃，具體到責(zé)任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況，同時開展不定期PMS中數(shù)據(jù)抽查，對發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不真實的將給予通報。（3）強調(diào)對關(guān)鍵指標的上報，如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標，要求發(fā)生故障應(yīng)第一時間上報市公司，對發(fā)現(xiàn)主設(shè)備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。
2.4細化指標，提升技術(shù)監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強監(jiān)督基礎(chǔ)管理，細化日常工作開展，對PMS中臺帳數(shù)據(jù)準確性、缺陷消除率、設(shè)備反措執(zhí)行情況等應(yīng)給予日常督察整改，市公司將結(jié)合技術(shù)監(jiān)督檢查、月度協(xié)商會、不定期下現(xiàn)場督查等分析收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎(chǔ)管理制度，按要求落實人員至具體設(shè)備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設(shè)備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核，特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。
2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作。設(shè)備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結(jié)合，全面實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結(jié)合狀態(tài)檢修工作，提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備管理，加大狀態(tài)檢修復(fù)查提出問題的整改力度，實現(xiàn)狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學(xué)、保護試驗計劃，與檢修計劃管理人員密切配合，確保年度試驗計劃完成。全面提高技術(shù)監(jiān)督設(shè)備的健康水平。
2.6加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。一是加強檢修現(xiàn)場監(jiān)管力度，各檢修單位加強管理人員管控現(xiàn)場力度，各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)加強下現(xiàn)場督查、督導(dǎo)，提升設(shè)備檢修、試驗質(zhì)量，確保人員設(shè)備可控。二是加強現(xiàn)場作業(yè)總結(jié)和分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)各種設(shè)備、人員異常現(xiàn)象組織相關(guān)人員專題分析和交流，提高班組人員現(xiàn)場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設(shè)備異常分析和跟蹤制度，堅持故障設(shè)備7個工作日完成設(shè)備分析，異常設(shè)備跳閘等做好每月分析，嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督異常設(shè)備跟蹤制度，確保異常設(shè)備跟蹤不超周期。
2.7健全工作考評機制，提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。結(jié)合電力企業(yè)要求，完善技術(shù)監(jiān)督考核辦法，建立協(xié)同考核機制，各專業(yè)工作情況直接與各專責(zé)考評掛鉤，每季度就工作完成情況進行通報考核；定期開展指標考評，以“小指標”管理，促工作質(zhì)量整體提升。將技術(shù)監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結(jié)合，以各專業(yè)月度計劃與年度計劃的完成情況進行考評，評價結(jié)果納入電網(wǎng)運行管理考核。
關(guān)鍵詞： 檢測行業(yè)，管理，發(fā)展，試驗室。
近年來，隨著太原市建筑的快速增長，建材檢測行業(yè)市場競爭也非常激烈，這主要來自于以下幾個因素：
1） 對試驗室的管理不夠規(guī)范，準入門檻低，造成試驗室的超飽和狀態(tài)；2） 有部分試驗室為了占據(jù)一定的市場份額采取低價競爭，導(dǎo)致市場行情混亂，價格偏低，最終會陷入零利潤的惡性搶占市場怪圈；3） 建筑單位（ 或施工單位） 一味追求成本，忽略質(zhì)量，為低價競爭的試驗室提供了滋生的土壤；4） 今年以來國家政策的調(diào)控必將加劇這種競爭。
種種跡象表明，如果不加大對試驗室的管控力度，必將影響到檢測行業(yè)的健康發(fā)展，也將直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)保體系。
為此今年上級行政主管部門多次檢查要求做到以下幾點：
1） 試驗室應(yīng)有與其檢測任務(wù)相匹配的試驗?zāi)芰Γ@個能力包括人員、設(shè)備、管理體系以及實驗場所等；2） 試驗室應(yīng)科學(xué)、公正、準確地對待每一項檢測任務(wù)；3） 試驗室在為工程提供有效服務(wù)的同時，應(yīng)保證自身利益和行業(yè)利益，不得隨意低價惡性競爭；4） 試驗室應(yīng)逐步發(fā)展成為綜合性的、有科研開發(fā)和創(chuàng)新能力的機構(gòu)，而不僅僅從事單一的檢測工作。
據(jù)此，為維護好檢測行業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)做好如下幾點。
1 與外部的關(guān)系協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系。
協(xié)調(diào)主要指試驗室與委托方關(guān)系協(xié)調(diào)方面，注意以下幾方面：
1） 委托檢測任務(wù)時，首先要讓委托方明白試驗室是在為其質(zhì)量負責(zé)，而質(zhì)量是建筑的生命； 惡性的壓價必將帶來不良的后果。
試驗室也有自己的成本核算，過低的利潤必然導(dǎo)致檢測工作無法進行。
2） 達成初步的合作意向后，要從委托方如何見證取樣并送檢、出具報告的時間、交付報告的方式、付款的方式（ 包括預(yù)付款的比例） 、雙方的責(zé)任和義務(wù)等多方面進行協(xié)商，形成一致的書面意見（ 即簽訂合作協(xié)議） 。
3） 合作期間，試驗室應(yīng)與委托方隨時溝通，指出合作過程中出現(xiàn)的問題，重點是質(zhì)量方面的問題與隱患，目的是為了確保工程質(zhì)量。
2 試驗室內(nèi)部應(yīng)該注意的問題。
內(nèi)因是事物的關(guān)鍵，這就要求我們更應(yīng)該注重從自身管理抓起，確保試驗室有序、高效地運轉(zhuǎn)，重點包括以下幾個方面：
1） 技術(shù)人員的配置。試驗室應(yīng)有滿足檢測業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，而且人員分工要明確，每個人均不得同時從事兩個跨度大的專項檢測工作，如既從事節(jié)能檢測工作，又從事人工地基的檢測。同時，還要注意人員結(jié)構(gòu)的合理性，比如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)的搭配。人員要有明確的分工并負相應(yīng)的職責(zé)。例如： 可以分為有負責(zé)黨政學(xué)習(xí)的、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的、科研攻關(guān)的、日常工作安排的、財政后勤的以及各專業(yè)技術(shù)小組，并且各專業(yè)小區(qū)實行組長負責(zé)制，避免出現(xiàn)問題時互相推諉扯皮，耽誤問題的解決。
2） 儀器設(shè)備選定要滿足要求。所有儀器設(shè)備均應(yīng)能滿足現(xiàn)行標準規(guī)范的要求，并且能滿足試驗室業(yè)務(wù)量的要求。檢測協(xié)會組織的對各試驗室能力考核過程中，發(fā)現(xiàn)了一個普遍存在的問題，就是檢測設(shè)備老化，幾乎都不能電腦自動控制，更別說是下一步要滿足數(shù)據(jù)上傳的要求。還應(yīng)該注意各儀器設(shè)備放置的合理性，做到在同時使用時互不影響檢測結(jié)果。
3） 檢測報告的形成。檢驗報告的及時性和準確性直接影響著工程的進度和質(zhì)量。每一道工序都要及時提供相應(yīng)的檢驗報告，作為我們檢測方應(yīng)充分理解這一點，盡量為施工提供便利，確保施工順利進行。
4） 文件資料的管理。企業(yè)應(yīng)有良好的文件管理制度，文件傳遞中各環(huán)節(jié)配合做到默契有序，如任務(wù)單的下發(fā)，文件的復(fù)印歸檔，文件的發(fā)放等。好的協(xié)作才能形成一個好的團隊，單兵作戰(zhàn)不是企業(yè)的風(fēng)范。
5） 服務(wù)態(tài)度。服務(wù)態(tài)度決定著企業(yè)的生命力，我們應(yīng)該清醒地認識到這一點，急客戶所急，想客戶所想，讓客戶感覺到溫暖和滿意的服務(wù)。只有這樣，才會有更多的客戶愿意與我們合作，要知道，客戶就是我們的“衣食父母”。
6） 正確對待抱怨和投訴。我們與客戶的合作過程中，難免會有不如意的地方，會遭到客戶的抱怨或投訴。遇到這種情形時，我們每個人應(yīng)該放平心態(tài)，并按規(guī)定的流程進行： a. 第一時間記錄客戶抱怨（ 或投訴） 的原因； b. 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報； c. 主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)調(diào)查核實并做出相應(yīng)處置； d. 被投訴的情節(jié)嚴重時應(yīng)報請公司對相應(yīng)責(zé)任人做出處理； e. 將處理結(jié)果反饋給客戶，求得客戶諒解并做記錄。
應(yīng)該清醒地認識到客戶的抱怨和投訴實際是我們改進的動力，我們應(yīng)該以感激的心態(tài)去接受，明白自己的不足，企業(yè)方能上進。
3 與上級主管部門的關(guān)系處理。
1） 每個試驗室均除為依托單位提供相應(yīng)的技術(shù)支持外，同時也應(yīng)該積極開展科研創(chuàng)新工作?？蒲泄ぷ麝P(guān)系企業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)充分認識到科研工作的重要性，并根據(jù)本單位近幾年的科研情況，總結(jié)經(jīng)驗與不足，做好科研規(guī)劃工作并有相應(yīng)的組織實施計劃，比如從平臺建設(shè)、科研團隊、科研項目及成果規(guī)劃等方面入手，重點圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品、綠色建材等做好各項科研工作。取得科研成果后，還應(yīng)促進科研成果產(chǎn)業(yè)化，要讓科技成果切實轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而為本單位、依托單位及社會創(chuàng)造效益。
2） 作為業(yè)務(wù)主管部門逐步加大了對檢測行業(yè)的管理力度，這是一件利于工程質(zhì)量、關(guān)乎國計民生的好事，試驗室應(yīng)以積極的態(tài)度去認識和對待它。近一段時間以來，上級主管部門一再表明，要繼續(xù)強化對試驗檢測機構(gòu)的管理，主要強調(diào)了檢測設(shè)備的配備應(yīng)符合標準要求、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的合理配置、檢測費用的合理等。
4 與其他檢測單位及相關(guān)單位的合作交流。
這些年在市場經(jīng)濟的作用下，好像同行都成了冤家。其實不然，以我之見，在兄弟單位之間有競爭是必然的，但更重要的應(yīng)該看重如何去合作交流。合作交流的內(nèi)容包括對體系的管理、對新標準新規(guī)范的認識與理解、對檢測方法的探討、對現(xiàn)有建材質(zhì)量的分析認識等。交流的形式可以采取“走出去，請進來”，或者借助檢測協(xié)會這個平臺召開研討會等。通過加強合作，共同進步，方能取得共贏。
“知不足，而后進”，這是我們各檢測單位現(xiàn)今應(yīng)該清醒意識到的，我想這也正是上級行政主管部門今年以來狠抓管理的根由所在。在這種形勢下，我認為在未來不遠的時間里出現(xiàn)有些機構(gòu)的整合或者淘汰也許是大趨勢。
5 結(jié)語。
嚴峻的現(xiàn)實要求我們從自身開始認真做起，創(chuàng)造有規(guī)模的檢測環(huán)境和條件，配備具有較高水平的學(xué)術(shù)帶頭人和具有較強管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，擁有知識、年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理的研究隊伍。在健全的管理制度和工作程序下，在領(lǐng)導(dǎo)班子和研究人員之間的密切配合下，打造出一支優(yōu)秀的團隊，一個集人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、生產(chǎn)創(chuàng)新和承擔(dān)任務(wù)為一體的團隊。
參考文獻：
［1］ GB/T 27025，檢測和校準實驗室能力的通用要求［S］。
關(guān)鍵詞 夏玉米；新品種；比較試驗；影響因素
中圖分類號 S513 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）06-0059-02
夏玉米新品種比較試驗是興平市農(nóng)技站日常工作中的一項重要內(nèi)容，試驗結(jié)果影響到農(nóng)技部門對夏玉米新品種的選育和推廣，是客觀評價新品種的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、適應(yīng)性、確定其利用價值的重要依據(jù)。試驗結(jié)果準確無誤會讓上級主管部門清楚本地區(qū)的品種布局及發(fā)展趨勢。筆者多年來一直從事夏玉米新品種比較試驗工作，從播種到收獲，再到室內(nèi)烤種，在對試驗結(jié)果的分析評述中發(fā)現(xiàn)了一些問題，總結(jié)影響試驗結(jié)果的主要因素，以便在今后的工作中不斷克服和完善。
1 客觀因素
1.1 地塊不固定
基層農(nóng)技部門一般沒有自己固定的試驗田，每年度在試驗實施前必須聯(lián)系村組，選擇合適的田塊。試驗田地塊變化必然導(dǎo)致土質(zhì)和養(yǎng)分狀況出現(xiàn)差異，影響試驗結(jié)果的連續(xù)性和穩(wěn)定性。土壤肥沃的地塊，玉米長勢相對較好，千粒重和產(chǎn)量往往比平均值高；土質(zhì)及養(yǎng)分較差的地塊，玉米長勢也較差，千粒重、產(chǎn)量往往比平均值低。有關(guān)數(shù)據(jù)差異過大，還會造成試驗報廢或者試驗結(jié)果不能采用。因此，試驗田一定要選擇地勢平坦、肥力均勻、前茬作物相同、作務(wù)方便的地塊。下年度試驗田地點變動時，必須選擇條件接近或者相同的地塊。
1.2 參試品種多、布點少、重復(fù)少
近年來，夏玉米新品種很多，在地塊少、面積小的情況下，將所有新品種進行比較試驗無法實現(xiàn)，只能根據(jù)實際情況，減少布點，減少重復(fù)，篩選部分新品種作為參試品種進行試驗，通過連續(xù)幾個年度的種植、觀察、比較再作結(jié)論。但是重復(fù)少、布點少時，試驗結(jié)果的分析評述肯定會受到影響[1]。
1.3 試驗負責(zé)人非專職或?qū)I(yè)人員
工作中經(jīng)常因?qū)I(yè)技術(shù)人員缺乏，將夏玉米新品種比較試驗交由非專業(yè)人員負責(zé)，或者是在專業(yè)技術(shù)人員的多項工作中穿行此項工作，不管是哪一種原因，都可能導(dǎo)致一些細節(jié)和操作上出現(xiàn)誤差或失誤。非專業(yè)人員大多受自身知識水平的影響，對有關(guān)試驗數(shù)據(jù)和方法掌握不到位，導(dǎo)致試驗結(jié)果出現(xiàn)較大誤差；專業(yè)技術(shù)人員如果工作繁忙，不能一心一意做試驗，很容易犯粗心大意的毛病，使有關(guān)數(shù)據(jù)出錯或產(chǎn)生較大誤差。
1.4 氣候因素
夏玉米生育期相對較短，氣候因素對其生長發(fā)育及產(chǎn)量的影響非常明顯。前期溫度過高易造成干旱缺水，影響玉米苗期的正常生長，溫度過低又會導(dǎo)致苗弱苗細、生長緩慢；中期如果出現(xiàn)連陰雨天氣，長時間低溫寡照，就會對玉米的抽雄、散粉造成較大影響；后期出現(xiàn)刮風(fēng)下雨容易使玉米倒折、倒伏，玉米籽粒后熟減緩，千粒重下降。不同氣候條件下，植株的性狀及產(chǎn)量就會發(fā)生變化。在對試驗結(jié)果進行分析評述時，一定要綜合評價，客觀評判。特別注意的是倒伏嚴重的品種，即使有增產(chǎn)潛力或者風(fēng)調(diào)雨順時產(chǎn)量較高，也不宜大面積推廣種植，并在管理上采取措施防止倒伏。
2 主觀因素
2.1 個人偏見或喜好
試驗實施前必須了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)情況，篩選參試品種時必須科學(xué)、規(guī)范、公正、公平，避免出現(xiàn)將有潛力的優(yōu)良新品種漏掉，而將表現(xiàn)一般的品種進行試驗，更要杜絕因個人偏見或喜好，將個別品種在特殊年份的表現(xiàn)及數(shù)據(jù)作為依據(jù)，全盤否定或者大力推廣。必須將近幾年連續(xù)種植的試驗結(jié)果進行綜合分析，客觀評述每個新品種的推廣價值及是否適宜當(dāng)?shù)卦耘?。個人偏見或喜好會直接影響到參試品種的篩選和試驗結(jié)果的分析評述。
2.2 水肥管理
夏玉米整個生育期對水肥條件的要求很高，不同的水肥條件會有不同的試驗結(jié)果。在試驗田的管理上一般應(yīng)該參考當(dāng)?shù)馗弋a(chǎn)創(chuàng)建田塊的標準，遵循“三肥四水攻高產(chǎn)”的管理原則。當(dāng)水肥條件滿足夏玉米的生長發(fā)育時，參試品種的生長特性及產(chǎn)量就會充分表現(xiàn)出來，反之則影響到各項試驗數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果[2]。
2.3 種植密度
不同品種因其自身特點對種植密度的要求不同。大棒型與小穗型、緊湊型與披散型玉米的種植密度差異很大。如果對各個參試品種的了解不充分，按傳統(tǒng)習(xí)慣進行播種、間苗、定苗，必然導(dǎo)致小區(qū)植株群體不合理，影響正常生長發(fā)育，整個生育期觀察記載的數(shù)據(jù)不能正確客觀地反映實際情況，試驗結(jié)果自然不科學(xué)、不合理。因此，試驗田各個品種的種植密度一定要嚴格參考該品種的種植要求，進行規(guī)范化操作。
2.4 測產(chǎn)不規(guī)范
試驗田一般面積有限，各個小區(qū)面積較小，測產(chǎn)選點時必須科學(xué)合理、嚴格把關(guān)。測產(chǎn)人員不按規(guī)程和標準操作，測量出來的數(shù)據(jù)將直接導(dǎo)致試驗結(jié)果誤差偏大，影響品種的分析評述。因此測產(chǎn)時必須專業(yè)、專心，對各個小區(qū)的數(shù)據(jù)記錄清楚，確保試驗結(jié)果的準確性和完整性。
2.5 收獲時間
試驗田不同于普通大田，各個品種的成熟期不同。目前普遍存在的問題是：群眾為了省工省時，發(fā)現(xiàn)某一個或幾個品種成熟，就會將試驗田所有品種在同一時間統(tǒng)一收獲。晚熟品種的籽粒成熟較晚，提早收獲會導(dǎo)致千粒重下降、產(chǎn)量降低，試驗結(jié)果必然受到一定程度的影響。科學(xué)合理的做法應(yīng)該是根據(jù)各個品種的成熟期依次收獲，進行千粒重和產(chǎn)量的測量[3]。
2.6 室內(nèi)考種
室內(nèi)考種，工作量大，費工費時，一絲一毫的馬虎都會影響試驗結(jié)果的科學(xué)與準確，甚至導(dǎo)致某一品種或小區(qū)的試驗結(jié)果報廢?？挤N時，對各個品種、各個小區(qū)的果穗性狀及產(chǎn)量必須認真測量、記載。在這一過程中往往需要其他人員相互配合。工作中，有時候難免出現(xiàn)不細心、不專心導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差或錯誤，不管哪個環(huán)節(jié)或數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，必須重新操作和測量，以確保試驗結(jié)果的客觀真實[4-6]。
3 參考文獻
[1] 羅鵬，李峰.夏玉米新品種的比較[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2004（6）：1141-1142.
[2] 劉經(jīng)緯，劉賀梅，劉俊恒.夏玉米品比試驗[J].中國種業(yè)，2004（2）：38-39.
[3] 周坤，王功慶，付蔚雯，等.2014年寶豐縣夏玉米品種比較試驗研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014（24）：66-68.
[4] 黃莉.玉米套種夏大豆品種比較試驗[J].廣西農(nóng)學(xué)報，2011（6）：12-15.
編者按：本文主要從加強學(xué)習(xí)，認真工作；發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新；帶好徒弟，交流經(jīng)驗；安全第一，規(guī)范操作進行講述。其中，主要包括：由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平、生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則等，具體材料請詳見：
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2009年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，認真工作。2009年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設(shè)備。（一）加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。（二）認真進行設(shè)備檢修，及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。（三）一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三、帶好徒弟，交流經(jīng)驗。積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“**”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
四、安全第一，規(guī)范操作。生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責(zé)，對工友的安全負責(zé)，對我的家庭負責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為**集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻！
*** 男，漢族，**檢測公司試驗室經(jīng)理，在四方檢測工作這些年來，愛崗敬業(yè)，工作認真，專業(yè)知識扎實，業(yè)務(wù)技術(shù)能力強，具備豐富的工地試驗室管理經(jīng)驗和試驗檢測經(jīng)驗，擔(dān)任工地試驗室經(jīng)理期間，通過個人的專業(yè)技術(shù)水平和管理經(jīng)驗，良好的完成試驗室的前期建設(shè)和試驗室的備案，為試驗室盡快進入試驗檢測工作做出了積極的努力。
他是一個性格直率的人，對人對事實事求是，從不來半點虛假，性格決定太度，他對工作始終是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。為了適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，迎接各項試驗工作的挑戰(zhàn)，他努力學(xué)習(xí)各種最新的檢測技術(shù)和施工規(guī)范，圍繞施工中出現(xiàn)的新問題，不斷鉆研各項新技術(shù)，掌握各種新的檢測手段。在實際工作中，千方百計的爭取用最合理、最優(yōu)化的方法解決現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題。
在廣平高速期工作期間，面臨前期的工期緊，任務(wù)重，標準高，對工地試驗室的前期建設(shè)，他一邊查閱大量的標準化要求資料，一邊監(jiān)督督促現(xiàn)場建設(shè)人員的施工工作，為加快試驗室的順利投入使用，盡了最大的努力。隨后被分配到第二工地試驗室，對二試驗室內(nèi)業(yè)資料混亂，試驗檢測人員操作不規(guī)范。他一邊重新梳理試驗室內(nèi)業(yè)資料，一邊帶領(lǐng)試驗室人員做試驗，以掌握第一手資料，慢慢使二試驗室規(guī)范起來，為確保試驗室的正常運作，打下良好的基礎(chǔ)。
言傳加身教 做好傳幫帶
作為一名老試驗人員、肩負著帶好一班人的職責(zé)。他負責(zé)的試驗室，人員大多是近幾年分過來的年輕人，實踐經(jīng)驗缺乏，他主動擔(dān)挑起了傳幫帶的重任。他以身作則，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及現(xiàn)場之所著急，想現(xiàn)在之所想，以自己的實際言行影響著身邊的同事。工作上嚴格要求，無私奉獻，常常把自己工作中的一些心得經(jīng)驗毫無保留的傳授給年輕同事，幫助他們提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，促進試驗室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅傳授技術(shù)，他還注重對身邊人員的思想教育。他經(jīng)常告誡試驗的同事，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵大家，要大膽試驗，勇于實踐，不斷總結(jié)，開創(chuàng)試驗工作的新方法和新途徑。他的務(wù)實、敬業(yè)鉆研精神和對工作的無怨無悔的態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的一致好評，2017年被公司評為“優(yōu)秀員工”稱呼。
在四方檢測公司這幾年，學(xué)習(xí)并積累了很多行業(yè)經(jīng)驗，更深的了解了公司的文化、制度，希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
濟南鐵路局濟南鋼軌廠焊車間，主要承擔(dān)著局管轄區(qū)間內(nèi)隴海線、津浦線、膠濟線、京九線、兗石線幾大干線與東平鐵路、棗臨鐵路等無縫線路的長鋼軌焊接、運輸、回收工作，下設(shè)4個生產(chǎn)工區(qū)和1個舊軌整修基地，現(xiàn)有干部職工300多人。
舊焊軌工區(qū)作為一個老焊軌工區(qū)，近年來主要負責(zé)u75v、u71Mn軌種以及u71Mn、u74Mn軌種再用軌的焊接工作。
2010年我工區(qū)承接?xùn)|平鐵路與棗臨鐵路P50U71Mn軌種的長軌焊接任務(wù)，用k900焊機P50U71Mn軌種這在全路是首例，在沒有任何經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我們舊軌工區(qū)焊軌生產(chǎn)壓力明顯增大，工區(qū)全體干部職工面臨巨大挑戰(zhàn)，為能順利完成生產(chǎn)任務(wù)，工區(qū)組織以管理人員、專業(yè)技術(shù)干部，采用先進、科學(xué)、合理的方法，組織焊接試驗，直到型式檢驗通過，及時的進行了鋼軌焊接，安全、順利、高效、地完成了上級交給的長軌焊接任務(wù)，保證了線路長軌供應(yīng)。
二、現(xiàn)狀調(diào)查
1、 利用K900焊機焊接P50U71Mn軌種以前從沒有焊接過，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗。對于新的焊接軌種很陌生，對人員、設(shè)備都是一次考驗。
2、 工區(qū)現(xiàn)有的焊接設(shè)備不能很好的適應(yīng)P50U71Mn軌種的焊接，焊機老化，故障頻繁；推瘤機漏油，反應(yīng)遲鈍；推瘤刀尺寸按照P60軌設(shè)計制造的，焊接P50軌需要改造；正火線圈空間尺寸不能滿足P50軌要求；250調(diào)直機調(diào)直墊塊不適應(yīng)P50軌調(diào)直。
3、 焊接P60軌常用的焊接參數(shù)不能滿足P50U71Mn軌種的焊接。
三、要因確定
作業(yè)人員技術(shù)技能差，焊接技術(shù)不過關(guān)，思維定勢，無創(chuàng)新觀念；生產(chǎn)設(shè)備部分老化；推瘤調(diào)整不到位；焊接方法不正確；焊接參數(shù)調(diào)整不合理；木材材質(zhì)不均勻；母材有傷。
四、整改措施
針對以上存在的問題制定的措施，我們小組針對影響P50軌型式檢驗結(jié)果的主要問題制定了三種措施。制定責(zé)任到人的實施措施，最終通過了P50U71Mn軌的型式檢驗。具體情況介紹如下：
1、加強焊接人員培訓(xùn)，提高其設(shè)備操作技能
根據(jù)工區(qū)人員現(xiàn)狀，我們采取了如下措施：
（1）加強焊機人員與專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，手把手傳授設(shè)備操作，正確組織生產(chǎn)，對各工序?qū)嵭卸c負責(zé)制，指定重要工序?qū)ｉT負責(zé)人。
（2）加強各工序間人員之間的配合作業(yè)練習(xí)，為帶工負責(zé)人、生產(chǎn)工班長配備報話機，為焊機工序配備報話機，以便各工作人員隨時保持聯(lián)系，隨時掌握作業(yè)狀態(tài)，達到各工序有序生產(chǎn)，高效優(yōu)質(zhì)作業(yè)。
管理人員和所有職工綜合技能得以提高，設(shè)備操作人員能夠正確熟練操作設(shè)備，提高鋼軌焊接質(zhì)量。
2、改造生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備，使之適應(yīng)P50U71Mn軌的焊接。
（1）對焊機、推瘤機、電正火、等焊接設(shè)備進行維修保養(yǎng)，更換老化部件與損壞部件，對推流刀、正火線圈等進行調(diào)整到位。
（2）在推瘤工位與正火工位間加一道軌底打磨工位，用于打磨軌底，提高焊縫外觀質(zhì)量。
（3）糾正錯誤的焊接方法，跟蹤觀察焊接記錄儀顯示，并及時調(diào)整焊接參數(shù)，尋找合適的參數(shù)，使之使用P50軌焊接。
3、仔細篩選母材，合理調(diào)整焊接參數(shù)。
（1）仔細挑選待焊鋼軌，剔除外觀有傷的和外觀質(zhì)量不好的鋼軌進行焊接試驗。
（2）對落錘一錘斷，斷口有灰斑的母材進行更換母材試驗。
（3）按照正確的操作方法操作落錘試驗機。
4、合理調(diào)整焊接參數(shù)，使之穩(wěn)定于P50軌的焊接。
五、效果確認
1、提高了工區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富了管理經(jīng)驗。
2、提高了職工的操作技能，增強了工作能力和生產(chǎn)技術(shù)。
3、提高了設(shè)備質(zhì)量，改良了生產(chǎn)作業(yè)線，凈化了室內(nèi)作業(yè)環(huán)境。
4、通過了P50U71Mn軌型式檢驗，可以進行P50軌焊接生產(chǎn)。
1、個人崗位職責(zé)概要
（1） 圖紙深化送審和技術(shù)方案確定，按照圖紙和技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場進行技術(shù)交底；
（2） 參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)意見；
（3） 檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，控制施工進度，監(jiān)督施工安全；
（4） 參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作和隱蔽驗收；
（5） 按照圖紙和現(xiàn)場進行物資核算，為物料采購提供依據(jù)
（6） 與燈具供應(yīng)單位對接燈具數(shù)量、規(guī)格參數(shù)；
（7） 對接業(yè)主相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作
（8） 與業(yè)主和酒店管理方對接電氣專業(yè)整改事宜；
（9） 為設(shè)計變更提供圖紙依據(jù)，對剩余物料進行把控；
（10）編制維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試方案等相關(guān)文件
（11）參與現(xiàn)場分階段的驗收移交工作，收集匯總移交資料編制移交文件；
2、工作總結(jié)
。。。。項目部電氣專業(yè)技術(shù)方面工作，在老員工指導(dǎo)下通過對現(xiàn)場不斷了解和對專業(yè)知識學(xué)習(xí)，開始由畢業(yè)生向員工身份轉(zhuǎn)變，伴隨著本項目結(jié)束自己經(jīng)歷了由項目開始至結(jié)束全過程全方位參與，現(xiàn)對自己畢業(yè)以來工作作以總結(jié)：
1) 參與業(yè)主顧問下發(fā)的。。。。。。。。。。。。。。圖紙進行深化設(shè)計，及時與顧問溝通模糊和矛盾問題，并附帶部分現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督；
2) 參與與業(yè)主、顧問、精裝單位及各機電單位對天花、墻身及地面綜合點位的會審，提出本專業(yè)問題；
3) 完善電氣專業(yè)設(shè)計遺漏內(nèi)容，及時與業(yè)主和顧問溝通補充設(shè)計方案及時更新圖紙，避免現(xiàn)場施工遺漏造成后期施工難度增加；
4) 查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準并咨詢廠家，對漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、RCU可控系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和掌握，全方位參與以上系統(tǒng)管線施工和調(diào)試工作；
5) 與業(yè)主對接本專業(yè)內(nèi)容，參與業(yè)主協(xié)調(diào)會議，與顧問、其他施工單位對接，進行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作；
6) 因調(diào)光系統(tǒng)專業(yè)性更強，根據(jù)燈光顧問平面圖和系統(tǒng)圖及時與廠家溝通其設(shè)備是否能夠滿足設(shè)計要求，確保設(shè)計效果可以實現(xiàn)，并與業(yè)主、燈光顧問、廠家完成對調(diào)光區(qū)域燈光場景調(diào)試工作；
7) 完善電氣干線圖和系統(tǒng)圖，對所有區(qū)域電纜規(guī)格和數(shù)量進行計算和核計，并對現(xiàn)場放置電纜規(guī)格、走向及位置進行全方位跟蹤，另對配電箱系統(tǒng)圖進行完善與廠家對接生產(chǎn)工作，確保配電箱安裝供電工作順利進行；
8) 參與發(fā)電機假負載測試，對發(fā)電機測試中出現(xiàn)的問題進行了解和熟知，并學(xué)習(xí)和掌握發(fā)電機供油系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)及發(fā)電機組與低壓供電系統(tǒng)聯(lián)動關(guān)系，組織業(yè)主和酒店管理方對發(fā)電機組測試驗收和移交；
9) 協(xié)調(diào)因其他單位施工滯后和業(yè)主、顧問方案未定導(dǎo)致施工擱置問題，組織項目人員對所有區(qū)域現(xiàn)場遺留未施工的管線、末端開關(guān)和燈具安裝收尾工作；
10)組織項目施工人員對酒店管理方、顧問、業(yè)主第三方提出的施工缺陷部分進行整改和完善，及時消除施工缺陷導(dǎo)致調(diào)試驗收無法通過隱患，確保調(diào)試移交順利；
11)安排現(xiàn)場人員對所有配電箱和調(diào)光箱進行排查和清理，解決前期因人為施工遺留的問題和對后期設(shè)計增加回路整理，按照要求粘貼圖紙，達到移交條件；
12)參與業(yè)主牽頭組織區(qū)域驗收移交工作，并統(tǒng)計和匯總現(xiàn)場安裝設(shè)備材料清單與酒店管理方現(xiàn)場核對完成簽字，已完成。。。。。。。。移交；
3、工作和生活中不足
a、剛畢業(yè)前期深化圖紙考慮不夠全面，導(dǎo)致深化設(shè)計出現(xiàn)問題；
b、對電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)化，邊施工邊學(xué)習(xí)影響圖紙深化和施工效率；
c、社交能力欠缺導(dǎo)致部分問題溝通不到位，導(dǎo)致部分具備施工的條件較差；
d、經(jīng)驗欠缺對事情預(yù)想不足，計劃不到位，造成施工結(jié)果差強人意；
e、工作生活中個人情緒交濃，影響工作協(xié)調(diào)和溝通，導(dǎo)致工作推進不順利；
f、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)深度和廣度不足，影響圖紙深化質(zhì)量和現(xiàn)場施工指導(dǎo)不到位；
綜合： 經(jīng)過將近四年對。。。。。。。全過程參與，自己從領(lǐng)導(dǎo)、老員和同事中學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處世道理，收獲和成長了很多，和當(dāng)初剛畢業(yè)職業(yè)小白截然不同，但仍然存在許多不足和需要學(xué)習(xí)地方，需要繼續(xù)彌補自己不足，未來自己繼續(xù)更加嚴格要求自己養(yǎng)成良好工作和生活習(xí)慣，加強本專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)并勇于實踐，并對其它專業(yè)方面加強學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提升個人綜合素質(zhì)，更好適應(yīng)后面工作，更好在工作中發(fā)揮自己特長，努力成為一名合格新時代。。。。。人。
地質(zhì)勘查是當(dāng)前社會中必不可少的行業(yè),其為社會能源資源的開發(fā)起到了不可估量的作用。而在現(xiàn)代的地質(zhì)勘查中,隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,在當(dāng)前社會的各領(lǐng)域和行業(yè)中都紛紛涌現(xiàn)出了大批先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)理論。今天小編給大家整理了地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文一地質(zhì)勘探工作于20__年7月29日進場進行勘探，當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責(zé)起監(jiān)督勘探隊來。
剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結(jié)算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢?
勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結(jié)算了，他們只好將合同復(fù)印一份給我，并將各種原始資料復(fù)印來給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些。
對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位臵與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準確，是否按勘探技術(shù)要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求，能滿足設(shè)計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯，當(dāng)然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應(yīng)該有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成?？辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿炇詹艑Α?/p>
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文二地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊，地質(zhì)測繪于地質(zhì)鉆探，兩者相輔相成測繪指導(dǎo)于勘探，勘探是對地質(zhì)工作的深化并對測繪有驗證作用。
在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：
1、責(zé)權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。
目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責(zé)任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。
2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業(yè)的都清楚，一臺鉆機運氣好的話一年就可以掙回4臺鉆機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現(xiàn)在市場混亂程度可想而知。
勘探行業(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責(zé)，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當(dāng)?shù)厥袌鰧ふ业?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。
。。
4、鉆機工人和編錄人員的約束：鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線，最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低，就需要現(xiàn)場編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優(yōu)良的鉆探報表需要鉆工和現(xiàn)場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監(jiān)督，紀錄人員和鉆機老板容易糾結(jié)在一起，鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工，對土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念，更有甚者不學(xué)無術(shù)，一臉油滑腔，對現(xiàn)場指出的問題滿口應(yīng)承，一回頭繼續(xù)他的偷工減料。
。。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人，一查是臨時工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè)，是多么可笑可悲!
5、干一行愛一行，鉆機機組人員也好、編錄也好、勘探項目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計單位人員，干這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質(zhì)量都無從談起!一個鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個勘探項目管理人員考慮進度、進尺。
。。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!
鉆機工人體力勞動辛苦，工作環(huán)境差;現(xiàn)場編錄工作環(huán)境差，枯燥;勘探項目部事情繁雜，又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術(shù);每個環(huán)節(jié)都能做好自己的工作，那么整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程，每次去現(xiàn)場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了!
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鉆探則需要有一個負責(zé)的管理者和負責(zé)的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽和口碑做好!做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你!
一個人，不管怎么樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個小小的現(xiàn)場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!
地質(zhì)勘查年終工作總結(jié)范文三自20__年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質(zhì)量的標準：一是本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯;二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能在我手里耽誤;三是承擔(dān)的項目不能在我這里出現(xiàn)積壓;四是來的客戶不能在我這里受到冷落;五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務(wù)重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。
本人在工作之余始終堅持自身專業(yè)技術(shù)及文化素質(zhì)的提高，本年度順利進入了成都理工大學(xué)進行為期3年的工程碩士在職學(xué)習(xí)。同時在工作中也不忘自身文化素質(zhì)的提高，在參加貴州省第九屆“新”文藝創(chuàng)作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優(yōu)秀獎，并同時在《杜鵑花》雜志發(fā)表。該同志在完成單位交辦的各項任務(wù)的同時，勤于在工作實踐中進行總結(jié)思考，其所寫的《關(guān)于地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設(shè)想》對單位項目質(zhì)量管理方面有一定的參考意義。
工作以來，本人在專業(yè)技術(shù)工作方面業(yè)績顯著，獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的公認與一致好評：
1、威寧縣煤礦普查(基金項目)，完成地質(zhì)填圖20平方公里，鉆探工作量1444.09米，同時完成了相應(yīng)的地層剖面測量、老硐調(diào)查、勘查線測量填繪等礦區(qū)普查野外工作;
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權(quán)報盤工作;
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權(quán)延續(xù)等設(shè)計工作;
4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災(zāi)評估等評估工作;
5、參與了遵義縣、習(xí)水縣、開陽縣煤礦三個省基金項目普查設(shè)計工作。
同時在專業(yè)技術(shù)工作方面也還有下下幾點需要提高改進：
第一，由于工作年限較短，工作經(jīng)驗相對欠缺，專業(yè)知識不系統(tǒng)，欠全面，專業(yè)技能還有待更進一步的提高，在工作中表現(xiàn)為對多數(shù)地質(zhì)現(xiàn)象只見樹木、不見森林。
第二，需要時刻懷著謙虛、謹慎的態(tài)度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質(zhì)專家請教，虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領(lǐng)導(dǎo)請求指導(dǎo)，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。
第三，由于社勘部的工作與國土管理部門及業(yè)主的交流、溝通較多，在努力完成項目成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關(guān)部門及業(yè)主進行交流和溝通，交際能力與專業(yè)技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應(yīng)今后工作的需要。
工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看公路項目施工工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
公路項目施工總結(jié)報告1
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，20____年被評為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽，嚴格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
20____年8月至20____年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙，對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患;認真學(xué)習(xí)掌握驗標、規(guī)范，明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗一次、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。
20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作，與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況
技術(shù)水準是我們的工作之本。現(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實際情況，對思想，工作作風(fēng)進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設(shè)，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術(shù)水準和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
公路項目施工總結(jié)報告2
回顧走過的20____年，今年所完成的各項具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標
試驗：連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結(jié)：
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責(zé)，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
壓漿槍的改進，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗。
人事方面
一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
技術(shù)方面
原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。
公路項目施工總結(jié)報告3
本工程為______，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。
監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標和建設(shè)單位的要求，公司派________同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
項目監(jiān)理部工作方法及原則
