時(shí)間：2023-01-14 17:09:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石材供貨合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
乙方(出賣方)：_________________ ________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就石材供料達(dá)成如下協(xié)議：
一、關(guān)于合同標(biāo)的物
甲方因位于 的 建設(shè)工程需要，向乙方購(gòu)買石材(石材的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)和暫定總價(jià)等內(nèi)容詳見本合同附件一《石材供料清單》)。
二、關(guān)于質(zhì)量要求
本合同所涉石材質(zhì)量采用以下第( )方式確定：
1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。雙方約定根據(jù) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定本合同石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、封樣標(biāo)準(zhǔn)。如采用本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須根據(jù)石材質(zhì)量鑒定需要，將相應(yīng)石材進(jìn)行封樣，甲、乙雙方各持同質(zhì)同量的石材封樣樣品一份。
5、特別約定標(biāo)準(zhǔn)。甲、乙對(duì)石材質(zhì)量特別約定如下：
三、關(guān)于石材色差
甲、乙雙方一致確認(rèn)，石材系天然產(chǎn)品，故在本合同約定范圍內(nèi)的石材若存在合理范圍內(nèi)的色差，甲方對(duì)此予以諒解。乙方應(yīng)盡可能減少所供石材的色差，并將色差保持在合理范圍之內(nèi)。如果石材色差超過合理范圍，甲方有權(quán)要求調(diào)換。但是，如果各批次供應(yīng)的石材色差可使用于建筑物不同立面或處所而不致影響建筑物整體視覺效果的，則甲方對(duì)此予以諒解。
四、關(guān)于石材加工。
本合同所涉石材乙方有義務(wù)按標(biāo)的物約定的規(guī)格要求進(jìn)行一般加工制作。如甲方對(duì)特定石材需要進(jìn)行異形加工，需向乙方提供異形加工圖樣并附具體加工要求的書面說明。乙方可自行加工，也可委托第三方進(jìn)行加工。異形加工的加工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、關(guān)于供貨期限
本合同的供貨期采用以下第( )方式確認(rèn)定：
1、自本合同簽訂后之次日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成供貨。
2、自甲方書面通知之次日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內(nèi)通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應(yīng)當(dāng)開始供貨之起始日。甲方通知乙方供貨應(yīng)提前 個(gè)工作日，作為乙方備貨的合理期限。
3、按甲方通知在 個(gè)工作日內(nèi)分批供貨。自甲方通知該批次供貨之日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成該批次石材的供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內(nèi)通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應(yīng)當(dāng)開始全部石材供貨之起始日。甲方通知乙方開始供貨應(yīng)當(dāng)提前 個(gè)工作日，作為乙方備貨的合理期限。
4、特別約定期限。甲、乙雙方特別約定供貨期限為：
六、關(guān)于交貨方式與交貨地點(diǎn)
本合同交貨方式和交貨點(diǎn)采用下列第( )方式：
1、乙方送貨至甲方指定的位于 工地或材料倉(cāng)庫(kù)。運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、甲方在乙方營(yíng)業(yè)地或乙方指定的位于 材料倉(cāng)庫(kù)自提。 運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
3、乙方代辦托運(yùn)。運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方為甲方辦妥托運(yùn)手續(xù)后，視為貨物已交付。
七、關(guān)于石材驗(yàn)收
1、甲方指定 、 為驗(yàn)收人。但是，甲方的法定代表人和簽訂本合同的人視為當(dāng)然的驗(yàn)收人。甲方的辦公電話和上述人員的通訊電話分別是 、 、 、 。
2、按本合同第六條第(1)項(xiàng)即乙方送貨方式交貨的，甲方須在乙方將石材運(yùn)至交貨地點(diǎn)并通知甲方驗(yàn)收人后的6個(gè)小時(shí)內(nèi)受領(lǐng)貨物，并完成貨物數(shù)量和表面質(zhì)量的驗(yàn)收。按本合同第六條第(2)項(xiàng)即甲方自提方式交貨的，甲方應(yīng)在裝車前完成貨物數(shù)量和表面質(zhì)量的驗(yàn)收。按本合同第六條第(3)項(xiàng)交貨的，第一承運(yùn)人對(duì)貨物數(shù)量和表面質(zhì)量的驗(yàn)收視為甲方的驗(yàn)收。
3、甲方不能及時(shí)驗(yàn)收的，乙方有權(quán)進(jìn)行提存。有關(guān)提存所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、甲方應(yīng)在數(shù)量和表面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收后的十日內(nèi)完成實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收。如有質(zhì)量異議，應(yīng)當(dāng)在實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收期限屆滿前以書面方式向乙方提出并向乙方附送質(zhì)量問題的初步證據(jù)。否則，視為實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收符合合同約定。
5、甲方將石材使用于建筑物，視為甲方已完成對(duì)石材的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收。
八、關(guān)于合同價(jià)款與支付方式
1、合同價(jià)款。本合同暫定價(jià)為人民幣_(tái)_ _____元，其中石材價(jià)款為人民幣_(tái)___ 元，加工費(fèi)為人民幣_(tái)____元。供貨結(jié)束后，按實(shí)結(jié)算。
2、支付方式。本合同簽訂后_ ____日內(nèi)，甲方須向乙方支付合同總價(jià)款的____%作為預(yù)付款，即計(jì)人民幣_(tái)_____元。供貨至合同總價(jià)款的 %時(shí)，甲方應(yīng)向乙方支付至合同總價(jià)款的 %，即應(yīng)另再向乙方支付人民幣 元。供貨至合同總價(jià)款的 %時(shí)，甲方應(yīng)向乙方支付至合同總價(jià)款的 %，即應(yīng)另再向乙方支付人民幣 元。供貨結(jié)束后，雙方進(jìn)行按實(shí)結(jié)算。結(jié)算后的 日內(nèi)，余款一次性付清。
九、關(guān)于貨款結(jié)算
供貨結(jié)束后，乙方應(yīng)將結(jié)算單及供貨清單復(fù)印件送交甲方。甲方應(yīng)在收到結(jié)算單后十日內(nèi)進(jìn)行審核，并提出審核意見。如在收到乙方提交的結(jié)算單后30日內(nèi)未提出審核意見，則視為甲方對(duì)乙方的結(jié)算價(jià)無(wú)異議。
十、關(guān)于合同的擔(dān)保
本合同簽訂后的 日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付總合同價(jià)款的20%的款項(xiàng)即人民幣 元作為定金。如果甲方違約，則乙方有權(quán)沒收定金;相反，如乙方違約，則甲方有權(quán)要求乙方雙倍返還定金。如甲方向乙方支付預(yù)付款且預(yù)付款的總額超過合同總價(jià)款的20%的，則超過部分作為預(yù)付款。預(yù)付款計(jì)入供貨進(jìn)度款。在雙方?jīng)]有違約，或雖有一方違約但另一方放棄追究違約責(zé)任的情況下，定金款項(xiàng)在最終結(jié)算時(shí)計(jì)入貨款。
十一、關(guān)于合同的變更與解除
1、合同的變更。本合同簽訂后，如一方提出變更，需經(jīng)另一方的書面認(rèn)可。但在合同的履行過程中，甲方對(duì)增加的供貨數(shù)量的驗(yàn)收視為書面確認(rèn)。
2、合同的解除。本合同簽訂后，雙方應(yīng)誠(chéng)信履行，不得隨意解除。如經(jīng)協(xié)商一致解除本合同，則雙方應(yīng)簽訂書面解除協(xié)議。但在下列情況下，一方享有解除權(quán)：(1)甲方遲延付款達(dá)30日以上或遲延付款的數(shù)額在應(yīng)付貨款的30%以上，乙方有權(quán)解除合同;(2)乙方供貨遲延達(dá)30日以上或遲延履行數(shù)量達(dá)應(yīng)供貨數(shù)量的30%以上，甲方有權(quán)解除合同。
十二、關(guān)于違約責(zé)任
1、甲方遲延付款，應(yīng)按遲延支付的貨款的日萬(wàn)分之 向乙方支付違約金;乙方遲延供貨，應(yīng)按遲延供貨的貨款的日萬(wàn)分之 向甲方支付違約金。
2、一方違約而向另一方承擔(dān)違約責(zé)任后，另一方仍有權(quán)要求繼續(xù)履行本合同。
十三、關(guān)于爭(zhēng)議解決
因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向原告方所在地人民法院訴訟解決。
十四、關(guān)于其他約定
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。
十五、附則
1、本合同表面清潔，沒有任何涂改。如有涂改，則需雙方在涂改處加蓋印章或按捺指印方為有效。
2、本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽字、蓋章后生效。
甲 方：(公章) 乙 方：(公章)
住 所： 住 所：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳 號(hào)： 帳 號(hào)：
甲方(購(gòu)買方)：
乙方(出賣方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就石材供料達(dá)成如下協(xié)議：
一、關(guān)于合同標(biāo)的物
甲方因位于 的 建設(shè)工程需要，向乙方購(gòu)買石材(石材的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)和暫定總價(jià)等內(nèi)容詳見本合同附件一《石材供料清單》)。
二、關(guān)于質(zhì)量要求
本合同所涉石材質(zhì)量采用以下第( )方式確定：
1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。雙方約定根據(jù) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定本合同石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、封樣標(biāo)準(zhǔn)。如采用本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須根據(jù)石材質(zhì)量鑒定需要，將相應(yīng)石材進(jìn)行封樣，甲、乙雙方各持同質(zhì)同量的石材封樣樣品一份。
5、特別約定標(biāo)準(zhǔn)。甲、乙對(duì)石材質(zhì)量特別約定如下：
三、關(guān)于石材色差
甲、乙雙方一致確認(rèn)，石材系天然產(chǎn)品，故在本合同約定范圍內(nèi)的石材若存在合理范圍內(nèi)的色差，甲方對(duì)此予以諒解。乙方應(yīng)盡可能減少所供石材的色差，并將色差保持在合理范圍之內(nèi)。如果石材色差超過合理范圍，甲方有權(quán)要求調(diào)換。但是，如果各批次供應(yīng)的石材色差可使用于建筑物不同立面或處所而不致影響建筑物整體視覺效果的，則甲方對(duì)此予以諒解。
四、關(guān)于石材加工。
本合同所涉石材乙方有義務(wù)按標(biāo)的物約定的規(guī)格要求進(jìn)行一般加工制作。如甲方對(duì)特定石材需要進(jìn)行異形加工，需向乙方提供異形加工圖樣并附具體加工要求的書面說明。乙方可自行加工，也可委托第三方進(jìn)行加工。異形加工的加工費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、關(guān)于供貨期限
本合同的供貨期采用以下第( )方式確認(rèn)定：
1、自本合同簽訂后之次日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成供貨。
2、自甲方書面通知之次日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內(nèi)通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應(yīng)當(dāng)開始供貨之起始日。甲方通知乙方供貨應(yīng)提前 個(gè)工作日，作為乙方備貨的合理期限。
3、按甲方通知在 個(gè)工作日內(nèi)分批供貨。自甲方通知該批次供貨之日起 個(gè)工作日內(nèi)，乙方須完成該批次石材的供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內(nèi)通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應(yīng)當(dāng)開始全部石材供貨之起始日。甲方通知乙方開始供貨應(yīng)當(dāng)提前 個(gè)工作日，作為乙方備貨的合理期限。
4、特別約定期限。甲、乙雙方特別約定供貨期限為：
六、關(guān)于交貨方式與交貨地點(diǎn)
本合同交貨方式和交貨點(diǎn)采用下列第( )方式：
1、甲方在乙方營(yíng)業(yè)地或乙方指定的位于 材料倉(cāng)庫(kù)自提。運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
七、關(guān)于石材驗(yàn)收
1、甲方指定 為驗(yàn)收人。但是，甲方的法定代表人和簽訂本合同的人視為當(dāng)然的驗(yàn)收人。甲方的辦公電話和上述人員的通訊電話分別是 。
2、按本合同第六條第(1)項(xiàng)即乙方送貨方式交貨的，甲方須在乙方將石材運(yùn)至交貨地點(diǎn)并通知甲方驗(yàn)收人后的6個(gè)小時(shí)內(nèi)受領(lǐng)貨物，并完成貨物數(shù)量和表面質(zhì)量的驗(yàn)收。
3、甲方不能及時(shí)驗(yàn)收的，乙方有權(quán)進(jìn)行提存。有關(guān)提存所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
4、甲方應(yīng)在數(shù)量和表面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收后的十日內(nèi)完成實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收。如有質(zhì)量異議，應(yīng)當(dāng)在實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收期限屆滿前以書面方式向乙方提出并向乙方附送質(zhì)量問題的初步證據(jù)。否則，視為實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收符合合同約定。
5、甲方將石材使用于建筑物，視為甲方已完成對(duì)石材的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收。
八、關(guān)于合同價(jià)款與支付方式
1、合同價(jià)款。本合同暫定價(jià)為人民幣 元，其中石材價(jià)款為人民幣 元，加工費(fèi)為人民幣 元。供貨結(jié)束后，按實(shí)結(jié)算。
2、支付方式。本合同簽訂后 日內(nèi)，甲方須向乙方支付合同總價(jià)款的 %作為預(yù)付款，即計(jì)人民幣 元。貨到驗(yàn)收合格后，提一批貨結(jié)一次款，最后 %的貨物在預(yù)付款中扣完為止。
十、關(guān)于合同的擔(dān)保
本合同簽訂后的 日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付總合同價(jià)款的30%的款項(xiàng)即人民幣 元作為定金。如果甲方違約，則乙方有權(quán)不退還定金;相反，如乙方違約，則甲方有權(quán)要求乙方雙倍返還定金。
十一、關(guān)于合同的變更與解除
1、合同的變更。本合同簽訂后，如一方提出變更，需經(jīng)另一方的書面認(rèn)可。但在合同的履行過程中，甲方對(duì)增加的供貨數(shù)量的驗(yàn)收視為書面確認(rèn)。
2、合同的解除。本合同簽訂后，雙方應(yīng)誠(chéng)信履行，不得隨意解除。如經(jīng)協(xié)商一致解除本合同，則雙方應(yīng)簽訂書面解除協(xié)議。但在下列情況下，一方享有解除權(quán)：(1)甲方遲延付款達(dá)30日以上或遲延付款的數(shù)額在應(yīng)付貨款的30%以上，乙方有權(quán)解除合同;(2)乙方供貨遲延達(dá)30日以上或遲延履行數(shù)量達(dá)應(yīng)供貨數(shù)量的30%以上，甲方有權(quán)解除合同。
十二、關(guān)于違約責(zé)任
1、甲方遲延付款，應(yīng)按遲延支付的貨款的日萬(wàn)分之 向乙方支付違約金;乙方遲延供貨，應(yīng)按遲延供貨的貨款的日萬(wàn)分之 向甲方支付違約金。
2、一方違約而向另一方承擔(dān)違約責(zé)任后，另一方仍有權(quán)要求繼續(xù)履行本合同。
十三、關(guān)于爭(zhēng)議解決
因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向原告方所在地人民法院訴訟解決。
十四、關(guān)于其他約定
十五、附則
1、本合同表面清潔，沒有任何涂改。如有涂改，則需雙方在涂改處加蓋印章或按捺指印方為有效。
2、本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽字、蓋章后生效。
甲 方：(公章) 乙 方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
乙方：xx石材市場(chǎng)華誠(chéng)石材經(jīng)營(yíng)部(以下簡(jiǎn)稱乙方) 合同編號(hào)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的情況雙方協(xié)商確定由 乙方 承擔(dān)石材的供貨，并簽訂本合同。以資共同遵守。
一、石材、規(guī)格、價(jià)格及金額：
二、交貨方式：
乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方工地，經(jīng)甲方材料員 驗(yàn)收、點(diǎn)數(shù)簽字為準(zhǔn)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
三、交貨日期：
乙方確保在收到甲方供貨通知后， 天內(nèi)將貨物送到甲方工地。
四、合同價(jià)：
本工程合同總價(jià)為業(yè)主審計(jì)結(jié)算價(jià)的85%。
五、付款方式：
本工程所有石材、輔料、及安裝等，預(yù)付八十萬(wàn)元整，其余費(fèi)用待驗(yàn)收通過后一次性支付至合同總價(jià)的95%，留合同總價(jià)的5%作為質(zhì)保金，一年后付清。
六、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：乙方貨到工地，甲方不能無(wú)故拖延驗(yàn)收時(shí)間并按合同約定付款，若甲方未能執(zhí)行，乙方有權(quán)不供貨，由此引起的工地停工及乙方的經(jīng)濟(jì)損失均由甲方負(fù)責(zé)，視為違約。施工腳手架、水電及工人住宿由甲方提供。
2、乙方責(zé)任：乙方收到甲方的供貨通知后，天內(nèi)貨物不到工地造成甲方停建，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，視為違約。
七、違約責(zé)任：
在履行合同的過程中，因一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失，違約方根據(jù)對(duì)方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失情況給予賠償、并支付違約金(滯納金為：合同總價(jià)的1/日支付)。
八、合同生效：
本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后立即生效，合同簽字后，乙方立即備貨，如果任何一方單方面解除本合同，視為違約。
九、訴訟和仲裁：
本合同的任何變更解除均須雙方同意后并簽署書面意見方有效。因入變更解除本合同，致使對(duì)方受到損失時(shí)，有責(zé)任賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提出訴訟。
甲方(簽章) 乙方(簽章)
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
傳真： 傳真：
石材購(gòu)銷合同范文1購(gòu)貨單位： （以下簡(jiǎn)稱甲方）供貨單位： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
一、其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、產(chǎn)品價(jià)格等
1、產(chǎn)品名稱：黑金沙大理石;
2、產(chǎn)品規(guī)格：見甲方附件;
3、產(chǎn)品厚度：25MM厚;
4、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))：要求產(chǎn)品無(wú)色差、無(wú)色斑、無(wú)誤差、無(wú)干裂、無(wú)雜紋、無(wú)蹦邊掉角。石材的彎曲強(qiáng)度、寒冷地區(qū)石材的耐凍融性，按照國(guó)家相關(guān)部門向甲方提供對(duì)石材的檢測(cè)報(bào)告。乙方按照甲方所提供的規(guī)格尺寸進(jìn)行加工制作，如乙方所加工石材尺寸與甲方所提供的規(guī)格不符，所造成的損失由乙方負(fù)全部責(zé)任。
5、產(chǎn)品價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià) 元/㎡(含加工費(fèi)、不含稅);
6、產(chǎn)品數(shù)量：產(chǎn)品總數(shù)量約 ㎡;
7、總金額 元，大寫 整。(按實(shí)際加工數(shù)量進(jìn)行最終結(jié)算)
二、產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用：乙方負(fù)責(zé)。
三、驗(yàn)收方法：北京西直河石材市場(chǎng)驗(yàn)收。
四、結(jié)算方式：合同簽訂之日起付乙方石材定金5萬(wàn)元，石材加工完畢按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。
五、交貨規(guī)定
1、交貨地點(diǎn)：
2、交貨日期：
3、運(yùn) 輸 費(fèi)：
六、甲方向乙方付款時(shí)，乙方必須向甲方提供正式合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒付材料款，如提供虛假發(fā)票給甲方，所造成的一切損失及法律責(zé)任由乙方單獨(dú)承擔(dān)。
七、如本合同發(fā)生爭(zhēng)議，向甲方所在地的人民法院起訴。
八、本合同一式份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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石材購(gòu)銷合同范文2甲方：
乙方：
甲方因承建威寧縣濱海大道道路改造工程，向乙方訂購(gòu)工程所需石材，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、互利、協(xié)商一致的原則下，訂立如下合同，以共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：
第二條 各種規(guī)格道牙、青石板等石材內(nèi)容概括。
2.1乙方應(yīng)威寧縣濱海大道道路改造工程使用道牙、青石板等石材向甲方供應(yīng)。
2.2石材供應(yīng)開始時(shí)間：以甲方通知時(shí)間為準(zhǔn)。
2.3石材供應(yīng)總量：具體以雙方依實(shí)際用量結(jié)果為準(zhǔn)。
2.4石材供應(yīng)方式：乙方按甲方要求自裝規(guī)格、質(zhì)量等符合工程規(guī)范要求的路牙石、青石板等石材，并組織車輛按時(shí)送至甲方工程地點(diǎn)。具體運(yùn)作為：甲方向乙方下達(dá)所需石材的品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量與到達(dá)時(shí)間的通知，乙方按此要求組織車輛運(yùn)送至甲方施工現(xiàn)場(chǎng)，甲方收料員按要求收取乙方運(yùn)送的石材。
第三條 石材供應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)以詳見下表。
以上價(jià)格不得波動(dòng)，乙方不允許抬價(jià)，并按此單價(jià)完成甲方工程所需量，否則算乙方違約，如石材規(guī)格變小，價(jià)格應(yīng)相對(duì)下調(diào)。
4.1甲方應(yīng)提前十天通知乙方(電話通知有效)甲方工地所需石材規(guī)格、數(shù)量等要求。
4.2乙方運(yùn)送石材到達(dá)工地后，甲方應(yīng)有專人指揮車輛到指定地點(diǎn)。
4.3甲方不負(fù)責(zé)石材的卸車工作，石材在甲方指定地點(diǎn)卸車由乙方完成。
4.4、甲方收料員發(fā)現(xiàn)乙方運(yùn)送的石材與樣品不相符(規(guī)格、尺寸、質(zhì)量)的，甲方有權(quán)拒收，乙方必須將石材托離施工現(xiàn)場(chǎng)，否則視為乙方違約，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償相應(yīng)損失。
4.5乙方供應(yīng)的石材必須滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量的要求。
第五條 乙方的權(quán)力與義務(wù)
5.1根據(jù)甲方的要求，及時(shí)向甲方提供質(zhì)量與數(shù)理要求的石材，并運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。
5.2乙方在運(yùn)輸過程中，必須遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)道路交通、衛(wèi)生等方面的規(guī)定，承擔(dān)因違反規(guī)定而造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和其他的任何責(zé)任，保證甲方不因此而承擔(dān)任何責(zé)任或者損失。
5.3進(jìn)入工地點(diǎn)，必須遵守甲方工地的一切規(guī)章制度，因違反甲方規(guī)章制度而出現(xiàn)的任何安全事故。均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及賠償或補(bǔ)償責(zé)任;不遵守甲方管理制度給甲方帶來的損失，應(yīng)由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償損失。
5.4乙方必須按甲方要求保質(zhì)保量的按時(shí)將甲方所需石材運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得影響甲方施工進(jìn)度，造成甲方的窩工，否則，視為乙方違約，必須承擔(dān)由此造成的損失及費(fèi)用。
5.5乙方需向甲方提供石材產(chǎn)品合格證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等一切甲方所需各種資料。
第六條 結(jié)算及支付
6.1工程量核算：以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量為準(zhǔn)。
6.2價(jià)款結(jié)算與支付：甲方不支付乙方預(yù)付款，每批貨到后結(jié)付貸款的0%，工程竣工后余款一次性付清。
第七條 當(dāng)乙方不及時(shí)運(yùn)送到甲方的指定地點(diǎn)，或運(yùn)送的石材不符合甲方的質(zhì)量要求，甲方有權(quán)解除本合同，并不向乙方承擔(dān)任何違約和，也不向乙方支付任何賠償。
第八條 本合同在履行過程中，如有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)或人民法院提請(qǐng)民事訴訟。
第九條 本合同一式伍份甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效，工程完工合同款項(xiàng)付清后失效。
第十條 未盡事宜。由雙方另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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石材購(gòu)銷合同范文3需方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
供方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了增強(qiáng)供需雙方的責(zé)任感，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)供需雙方充分協(xié)商，訂立本合同，以資雙方共同信守。
三、交貨日期：
四、交貨方式及地址：
五、運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)運(yùn)輸方式為 運(yùn)輸，供方協(xié)助需方聯(lián)系運(yùn)輸，供方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全裝車，并承擔(dān)供方廠內(nèi)的裝車費(fèi)用，運(yùn)輸費(fèi)用用需方承擔(dān)。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收
供方予以合理的木箱包裝，以保障產(chǎn)品符合正常的運(yùn)輸、裝卸和倉(cāng)儲(chǔ)要求，包裝物不回收。
七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式：
按照本合同的第二條標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，貨物在功夫工廠驗(yàn)貨。
八、結(jié)算方法、期限及稅票的約定
九、違約責(zé)任：
1.在合同履行期間，供、需雙方任何一方單方終止合同，則承擔(dān)合同總金額20%的違約金。
2.供方每遲交貨一日，承擔(dān)合同總金額的5%的違約金。
3.若供方產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足合同約定要求，需方有權(quán)退換貨，供方需承擔(dān)由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。
4.如供方明顯不能滿足需方在本合同的合法權(quán)益時(shí)，需方有權(quán)黨方面解除合同，并且不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
5.供方不得將此合同轉(zhuǎn)包給第三方，都則承擔(dān)合同總金額30%的違約金。
十、不可抗力
供、需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后iyunx延期履行，部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
十一、商業(yè)賄賂禁止 本合同簽訂、履行過程中不得向需方施工人員及其親屬實(shí)施違反商業(yè)道德的行為。如：回扣、招待、娛樂、旅游、饋贈(zèng)、借錢等行為。如有上述行為發(fā)生，需方有權(quán)單方終止合同，暫緩支付所有應(yīng)付款，且供方還應(yīng)付給需方不少于合同額10%的違約金，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)。
十二、解決合同糾紛的方式：
在履行本合同過程中如存在爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起起訴。
十三、其它約定事項(xiàng)
1.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，經(jīng)雙方確認(rèn)的合同傳真件有效。
2.本合同壹式貳份，供需雙方各執(zhí)壹份。
3.本合同未盡事宜雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本個(gè)體不一致沒人以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
一、裝修設(shè)備和建材
1.設(shè)備（1）熱水器衛(wèi)生間內(nèi)熱水器水管應(yīng)連接至淋浴處和洗手盆處，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮在土建施工階段完成，管道可考慮預(yù)埋在地面找平層內(nèi)。水管預(yù)埋由總包負(fù)責(zé)，交接時(shí)應(yīng)打壓確認(rèn)，管道連接由裝修公司負(fù)責(zé)，熱水器掛裝設(shè)備廠家負(fù)責(zé)。（2）分體式空調(diào)預(yù)留空調(diào)插座、空調(diào)孔洞，空調(diào)機(jī)位預(yù)留應(yīng)按較大機(jī)型考慮，施工時(shí)雨水管可能占用較多可用機(jī)位面積要注意。（3）中央空調(diào)注意風(fēng)口與吊頂或墻面裝飾面層的接合，在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要與暖通設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)好。（4）煙機(jī)、灶具方案設(shè)計(jì)時(shí)整體考慮燃?xì)饬⒐堋煓C(jī)、灶具的位置，布置好煙機(jī)插座。煙管可考慮藏在吊頂或吊柜中。
2.建材（1）瓷磚控制吸水率，按規(guī)范進(jìn)行放射性指標(biāo)復(fù)試。工程量控制應(yīng)在合同中寫明，至少保有供貨總量的10%以上作為備用，而且允許超過的部分退貨。預(yù)留2%瓷磚用于維修。損耗通常定額規(guī)定得多，如甲供材料應(yīng)約定超過損耗率部分由施工單位承擔(dān)。（2）木地板注意房間的方正性、地面的平整度，成品保護(hù)在合同中要有明確的約定。嚴(yán)格進(jìn)行甲醛釋放量的測(cè)定。（3）石材嚴(yán)格進(jìn)行放射性指標(biāo)復(fù)試，控制石材色差是重點(diǎn)，施工時(shí)做好防護(hù)。（4）木門、櫥柜、木飾面廠家的生產(chǎn)能力是控制重點(diǎn)，安排好分期供貨的節(jié)點(diǎn)，安裝木門前必須做防潮層。（5）馬桶、水盆控制吸水率，設(shè)計(jì)時(shí)提前確定排污口的安裝距離。（6）鋁板考慮足夠的加工周期，生產(chǎn)加工前對(duì)加工尺寸進(jìn)行核定。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
現(xiàn)場(chǎng)管理首先要合理控制標(biāo)段，使各施工單位的工程量在其可控范圍內(nèi)。如裝修體量較多應(yīng)考慮分標(biāo)段，建議每一標(biāo)段不超過300套（住宅）或1～2萬(wàn)m²（公建）。其次要適當(dāng)減少現(xiàn)場(chǎng)施工難度，能委托工廠化生產(chǎn)的盡量不在現(xiàn)場(chǎng)加工，如瓷磚使用陽(yáng)角條，使用成品櫥柜、木作等。
1.工序安排和交接（1）毛坯房交接：管道打壓，墻面垂直度、平整度空鼓開裂檢查，地面尺寸方正檢查。（2）瓦工和油工可以同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，交叉作業(yè)，瓦工是工期的主要控制點(diǎn)之一。
2.進(jìn)度管理（1）裝修階段，按照瓷磚完工，木門家具按照完成，吊頂完成，水電完成，初步驗(yàn)收，竣工交房等節(jié)點(diǎn)排定工期。（2）按照清單估算各工種的工程量，要求裝修單位排定工期的同時(shí)提交詳細(xì)的勞動(dòng)力和材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)于關(guān)鍵線路上的工程對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃和工程量，提前規(guī)劃勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃至關(guān)重要。因此在招標(biāo)文件中需分解階段工期節(jié)點(diǎn)和高峰期勞動(dòng)力要求，并明確處罰措施。另外對(duì)于關(guān)鍵材料需明確提前備貨時(shí)間
3.質(zhì)量管理（1）每個(gè)工序完工后，組織監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，提供裝修單位整改明細(xì)。（2）工程進(jìn)展到80%左右時(shí)，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到整改上來，預(yù)留1個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行整改。（3）在交付前整改進(jìn)行一半時(shí)，安排小業(yè)主或物業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。（4）質(zhì)量控制細(xì)節(jié)：墻磚空鼓需逐一排查；門窗節(jié)點(diǎn)做法由總包完成，防門窗滲漏應(yīng)做淋水實(shí)驗(yàn)；墻面垂直度、平整度要嚴(yán)格控制尤其是放置家具處；水暖電專業(yè)要做全項(xiàng)驗(yàn)收。（5）成品保護(hù)：特別應(yīng)注意入戶門、鋁合金窗、電梯、開關(guān)插座的保護(hù)；應(yīng)在總包和裝修合同中注明成品保護(hù)要求。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，精裝修項(xiàng)目的體量一般都很大，但整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)方式仍然落后，當(dāng)前的施工水平能力下還不能徹底達(dá)到工業(yè)流水線產(chǎn)品的精度，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生，所以要在方案、設(shè)計(jì)、材料、施工各個(gè)階段控制實(shí)施到工程的全過程，這樣就可以提高裝飾工程的質(zhì)量，滿足業(yè)主的要求。
作者：韋雪松單位：天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司濱海分公司
關(guān)鍵詞：沼澤區(qū)路基；拋石擠淤；施工技術(shù)
Abstract: in this paper, the coastal marshes riprap subgrade construction technology for the deposition.
Keywords: swamp area subgrade; The ripped-rock squeezing silt; The construction technology.
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）
工程介紹：中鐵建工集團(tuán)和中鐵大橋局集團(tuán)聯(lián)營(yíng)體于2012年1月9日與坦桑尼亞基甘博尼大橋業(yè)主國(guó)家社保局簽署實(shí)施坦桑尼亞國(guó)家重點(diǎn)工程基甘博尼跨海大橋項(xiàng)目。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括一座雙塔單索面預(yù)應(yīng)力混凝土斜拉主橋，主橋長(zhǎng)400米；兩岸預(yù)應(yīng)力混凝土單箱雙室預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁引橋，引橋共長(zhǎng)280米；與現(xiàn)有道路連接的4座匝道橋；共計(jì)5.747公里的6車道的引道公路；還有大橋的收費(fèi)站，車輛稱重橋，服務(wù)區(qū)域的建筑物設(shè)施等。合同金額1.34億美元，施工合同工期為36個(gè)月。
引道路基位于沼澤地的區(qū)域與范圍
如下圖紅色線標(biāo)識(shí)所示區(qū)域?yàn)橐姥睾＿呅羞M(jìn)的路線。500米的路堤路基是常年淹沒在潮起潮落的海水中。
對(duì)于沼澤地區(qū)域的地質(zhì)勘察
經(jīng)過地質(zhì)勘探單位達(dá)累斯薩拉姆大學(xué)土木工程實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)沿路堤沼澤地沿線平行距離取三個(gè)點(diǎn)鉆孔取樣試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：0-0.6m土質(zhì)極軟，成黑糊狀，長(zhǎng)期受海水侵蝕的淤泥；0.6-1.5m土質(zhì)極軟，黑糊狀帶腥臭的軟土；1.5-3.0m為淺藍(lán)色淤泥；3.0-5.0m為黃色沉積細(xì)沙層；5m以下為中密度砂礫層。
對(duì)于沼澤地軟土地基進(jìn)行處理的施工方案選擇
該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)榘＜暗腁CE公司，咨詢?cè)谠贤性O(shè)計(jì)對(duì)于沼澤地區(qū)域的處理方案是對(duì)淤泥進(jìn)行換填處理。合同技術(shù)規(guī)范中沒有詳細(xì)闡明換填的具體施工工藝和步驟。在與道路咨詢工程師進(jìn)行施工方案討論時(shí)，咨詢要求先對(duì)換填部分進(jìn)行海水圍堰，抽干海水，挖走淤泥，然后回填認(rèn)可的砂石材料。
我們項(xiàng)目的工程師針對(duì)咨詢的方案提出可行性和費(fèi)用質(zhì)疑。首先沼澤地的軟土層厚度不是很深，適合拋石擠淤；其次是施工圍堰需要大量的土方回填，加上在沼澤地挖方作業(yè)困難；第三是海水潮起潮落對(duì)圍堰的沖蝕很大，圍堰容易被破壞；第四是圍堰作業(yè)對(duì)于海灣環(huán)境影響大；第五是此方案的費(fèi)用高；第六是我們?cè)擁?xiàng)工作的報(bào)價(jià)利潤(rùn)空間小，所以我們作為承包商要做主動(dòng)設(shè)計(jì)變更，做到施工方案更優(yōu)、費(fèi)用更低、利潤(rùn)更大。
經(jīng)過項(xiàng)目組的討論，提出拋石擠淤的施工方案。拋石方案施工簡(jiǎn)單，不需要專門的特殊設(shè)備，施工時(shí)間短等特點(diǎn)。拋石擠淤方案在合同中沒有類似的單項(xiàng)價(jià)格可以參考，所以我們可以重新報(bào)價(jià)，達(dá)到主動(dòng)變更的目的。
拋石擠淤的施工技術(shù)與實(shí)施注意事項(xiàng)
4.1. 施工技術(shù)方案與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
在施工前和監(jiān)理商量好拋石擠淤的技術(shù)方案、驗(yàn)收和計(jì)量方案設(shè)計(jì)如下：
a).根據(jù)地勘數(shù)據(jù)顯示拋石回填淤泥深度為1.5-3m左右，即該土壤的塑性指數(shù)大于50，CBR值小于2。根據(jù)土壤情況設(shè)計(jì)出拋石擠淤的范圍和高度；
b).按照規(guī)范要求，在拋石前先在軟土上往水中平鋪1100g/M2的土工布，主要作用是將拋石粗骨料與海水中的可能有害的軟土淤泥分割開來，增強(qiáng)處理地基的穩(wěn)定性；
c).臨海邊沼澤地位于路堤較低一側(cè)，所以確定拋石由高處往低處向海水淹沒的一側(cè)逐步推進(jìn)；
d). 拋石材料的選擇：由于坦桑尼亞首都處于海邊，周圍100公里范圍內(nèi)的石頭基本上都為珊瑚石或者石灰石，其強(qiáng)度達(dá)不到40Mpa，并且還容易風(fēng)化，所以埃及咨詢選擇位于離達(dá)市150公里外采石場(chǎng)的花崗巖或者玄武巖穩(wěn)定性好石料的作為拋石材料。拋石材料的尺寸確定在150-600mm之間，都小于設(shè)計(jì)單層夯實(shí)厚度的2/3。經(jīng)過采石場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)幾家采石場(chǎng)放炮后產(chǎn)生的碎石基本上位于需要尺寸范圍內(nèi)，咨詢選擇直接使用放炮出產(chǎn)的碎石。尺寸大的先填，小的后填，碎石部分用于碾壓時(shí)填縫。
e).施工設(shè)備選擇：拋石原料由采石場(chǎng)供應(yīng)商運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，然后沿沼澤地海邊堆放，所以我方不考慮運(yùn)輸設(shè)備。拋石現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三一挖掘機(jī)1臺(tái)，柳工裝載機(jī)1臺(tái)，18噸壓路機(jī)1臺(tái)
f).拋石擠淤的驗(yàn)工計(jì)價(jià)(measurement & evaluation)：
在標(biāo)書中沒有拋石擠淤的單價(jià)，在計(jì)日工報(bào)價(jià)中也缺少拋石材料價(jià)格。為了確定合理的施工價(jià)格，咨詢、業(yè)主工程師代表和承包商一起考察石材料場(chǎng)。確定供貨料場(chǎng)后，咨詢要求承包商提供3個(gè)不同運(yùn)輸商的報(bào)價(jià)，因?yàn)榱蠄?chǎng)不負(fù)責(zé)送貨，運(yùn)輸還要找專門的運(yùn)輸商。如果外國(guó)承包商自己負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)脑挘虚g過程的好多費(fèi)用很難控制，比如黑人司機(jī)偷汽車柴油、偷盜汽車零配件、中途盜賣等。驗(yàn)工計(jì)價(jià)以供料場(chǎng)和驗(yàn)收后運(yùn)輸商的一致發(fā)票數(shù)量(石材立方數(shù))作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量。土工布的報(bào)價(jià)在BOQ中有同型號(hào)的材料，可以用相同單價(jià)。承包商提供詳細(xì)的單價(jià)分析證明自己的單價(jià)是合理的。單價(jià)詳細(xì)分解(rate breakdown)包括料場(chǎng)單價(jià)、運(yùn)輸單價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械單價(jià)、人員單價(jià)、單價(jià)中的管理費(fèi)和利潤(rùn)等。
g).拋石擠淤施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定：
合同規(guī)范中要求采用的坦桑尼亞《Standard Specifications for Road Works》，該規(guī)范3605條款中明確規(guī)定了對(duì)軟路堤施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定，我方與咨詢工程師約定更明確的檢測(cè)施工質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，即：1). 在拋石擠淤回填區(qū)選取2點(diǎn)作為靜載K30實(shí)驗(yàn)；
2). 壓實(shí)后頂面高程實(shí)實(shí)測(cè)誤差范圍為-50mm
4.2. 拋石擠淤的實(shí)施的注意事項(xiàng)
a). 本項(xiàng)目拋石擠淤的軟土地基范圍不大，深度算淺層，所以適合拋石擠淤方案；
b). 拋石擠淤要提前施工，給路基自然沉降時(shí)間；
c). 拋石順序從高處往低處推進(jìn)；
d). 拋石高出水面900mm左右開始碾壓，等下沉后再鋪石料碾壓；
[關(guān)鍵詞]幕墻；監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)控制；
建筑幕墻是當(dāng)代城市大型公共建筑和高層建筑的護(hù)與裝飾結(jié)構(gòu)，建筑幕墻的工程質(zhì)量直接影響幕墻建筑的功能實(shí)現(xiàn)和使用安全。我國(guó)于1995年開始陸續(xù)頒布《玻璃幕墻設(shè)計(jì)、制作、施工安裝的若干技術(shù)規(guī)定》、《建筑幕墻》、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》及《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑幕墻設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行了幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)管理，但由于建筑幕墻是近 年來發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，幕墻的建筑設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和工程建設(shè)等單位對(duì)建筑幕墻這一新型圍護(hù)結(jié)構(gòu)不熟悉，缺乏懂幕墻專業(yè)知識(shí)和技能的專業(yè)人才，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹落實(shí)的監(jiān)管力度不夠。根據(jù)幕墻工程的特殊性，抓住影響建筑幕墻工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是進(jìn)行建筑幕墻工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法。
一 監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)
1．業(yè)主行為不規(guī)范引起的風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主的行為不規(guī)范主要表現(xiàn)在：濫用工程發(fā)包權(quán)，私下發(fā)包或受賄發(fā)包，選擇素質(zhì)低的施工隊(duì)伍，盲目壓低價(jià)格和確定不合理工期；隨意指定材料廠家等。這些不規(guī)范的行為，可能導(dǎo)致投資難以控制和質(zhì)量難以保證，由此導(dǎo)致監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
2．設(shè)計(jì)單位引起的風(fēng)險(xiǎn)
目前幕墻工程多由施工單位自行設(shè)計(jì)，交由原建筑設(shè)計(jì)單位審核。設(shè)計(jì)單位在審核中往往只是從總體方案、立面效果上進(jìn)行粗審，并未真正起到技術(shù)審核的把關(guān)作用。雖然有些建筑幕墻設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)的公司自行設(shè)計(jì)和施工，先這現(xiàn)在還不是主流。因此，有相當(dāng)部分設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范，普遍存在深度不夠、內(nèi)容不全，錯(cuò)誤較多等現(xiàn)象。因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量事故，監(jiān)理單位則要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3．施工單位引起的風(fēng)險(xiǎn)
（2）施工單位和業(yè)主互相串通。施工單位和業(yè)主為了某種利益，互相串通，給監(jiān)理人員設(shè)置障礙，致使監(jiān)理人員的權(quán)力被架空，可有可無(wú)。
（3）施工單位配置本項(xiàng)目的設(shè)備和技術(shù)力量薄弱。某些施工單位雖具有施工資質(zhì)，但不具備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量，施工人員未經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，素質(zhì)低、技術(shù)差，施工中往往不按規(guī)程操作，從而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題和工期滯后。
（4）幕墻產(chǎn)品雖實(shí)行了生產(chǎn)許可證和準(zhǔn)用證制度。但由于與施工單位有某種特殊關(guān)系，某些材料廠家的材料質(zhì)量低劣，無(wú)準(zhǔn)用證的產(chǎn)品得以用于工程中，給工程質(zhì)量埋下隱患。另外，某些供貨商信譽(yù)較差，不能及時(shí)供貨，造成停工待料，給業(yè)主造成損失。此時(shí)，業(yè)主往往遷怒于監(jiān)理人員監(jiān)管不力，安排不周。
4．建設(shè)行政管理部門監(jiān)管不力。資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于建筑資質(zhì)管理和招投標(biāo)市場(chǎng)管理存在漏洞，導(dǎo)致資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)人公司無(wú)資質(zhì)，甚至無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，和有資質(zhì)的公司串通，使用有資質(zhì)單位的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，最終騙取中標(biāo)，本身并沒有幕墻施工能力，施工過程中漏洞百出，給監(jiān)理單位造成的壓力很大，最終造成建筑產(chǎn)品低劣，形成豆腐渣工程，給工程質(zhì)量埋下隱患。
5．監(jiān)理單位自身?xiàng)l件引起的風(fēng)險(xiǎn)
（1）監(jiān)理單位自身技術(shù)條件造成的風(fēng)險(xiǎn)，即監(jiān)理人員缺乏幕墻工作經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足，未能有效控制施工過程中的關(guān)鍵工序，對(duì)某些該實(shí)行檢查或監(jiān)督的項(xiàng)目未進(jìn)行相應(yīng)的檢查監(jiān)督，或者雖然進(jìn)行了檢查監(jiān)督，卻未能發(fā)現(xiàn)隱患，造成質(zhì)量失控，給工程造成損失，
（2）某些監(jiān)理工程師行為不規(guī)范，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，、收受施工單位賄略、拿原則做交易，損害業(yè)主利益。這些不規(guī)范的行為，不僅容易導(dǎo)致責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，一旦查出，還將面臨行政處罰和法律制裁。
二 幕墻工程監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1．招標(biāo)和合同階段
我國(guó)幕墻工程質(zhì)量存在問題的重要原因之一是建設(shè)單位（業(yè)主）忽視幕墻工程的前期工作及其監(jiān)理工作，在主體結(jié)構(gòu)土建完成后才考慮幕墻招標(biāo)問題，監(jiān)理單位應(yīng)提醒業(yè)主或總承包單位應(yīng)當(dāng)在確定總承包單位后隨即展開幕墻工程的招標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主做好幕墻施工單位的資格審查工作，嚴(yán)格審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，通過參與幕墻工程招標(biāo)和合同文件的起草、討論和修改，優(yōu)選幕墻施工單位，并清楚了解業(yè)主和建筑師對(duì)幕墻工程的設(shè)計(jì)意圖與具體要求，為后續(xù)的幕墻監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備，從而對(duì)幕墻工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)地管理與控制。
2．設(shè)計(jì)階段
認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。組織進(jìn)行有建筑師和結(jié)構(gòu)師參加的幕墻專家會(huì)審，對(duì)中標(biāo)后的幕墻方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，總結(jié)技術(shù)評(píng)標(biāo)時(shí)專家提出的問題和吸收其他投標(biāo)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，以改進(jìn)該方案的缺陷和不足；組織深化設(shè)計(jì)后的施工圖審查，審查是否按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求設(shè)計(jì),重點(diǎn)是幕墻的立面建筑設(shè)計(jì)、幕墻的預(yù)埋件位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算、細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)以及施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)提出的問題組織貫徹落實(shí)。重視幕墻足尺試件的設(shè)計(jì)，一方面檢驗(yàn)?zāi)粔Φ男阅苁欠駶M足設(shè)計(jì)要求，另一方面檢驗(yàn)?zāi)粔Φ臉?gòu)造設(shè)計(jì)是否具有加工制作和施工安裝的良好工藝性。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)該建筑工程的特點(diǎn)，從幕墻立面荷載組合、主要受力構(gòu)件和面板的支承跨度、固定部位和可開啟部位的典型構(gòu)造節(jié)點(diǎn)等多種因素綜合考慮，確定足尺試件的設(shè)計(jì)是否符合最不利原則的要求，以保證幕墻設(shè)計(jì)的安全可靠性。
3．施工階段
3.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)具體施工活動(dòng)的技術(shù)文件, 施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和施工圖紙單獨(dú)編制切實(shí)可行的幕墻施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查：加工制作質(zhì)量控制措施，材料、構(gòu)件運(yùn)輸堆放方法及成品質(zhì)量保護(hù)措施，安裝工藝順序，施工方法，施工設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與安全技術(shù)措施等。在審查施工組織設(shè)計(jì)中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證體系不健全，施工工藝不合理，技術(shù)措施不完善等，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，要求施工單位進(jìn)行修改，再審查直至可行。
3.2材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督和檢驗(yàn)
鋁合金型材、玻璃、石材、鋼材、硅酮結(jié)構(gòu)膠和密封膠應(yīng)提品合格證、型材力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告，
石材幕墻面板用的天然石材是自重大、強(qiáng)度低且離散性大的脆性材料，其材質(zhì)強(qiáng)度和錨固承載力是影響石材幕墻安全的關(guān)鍵因素。對(duì)進(jìn)場(chǎng)待安裝的石材板塊，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行石材彎曲強(qiáng)度的每批抽檢，對(duì)采用側(cè)面開槽或背面鉆孔掛件連接的石材板塊，亦應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行掛鉤連接或背栓連接承載力的每批抽檢。
玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠的性能和粘接質(zhì)量是影響隱框玻璃幕墻安全的關(guān)鍵。應(yīng)著重檢驗(yàn)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的相容性和粘結(jié)性試驗(yàn)，進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)提供商檢報(bào)告。
3.3預(yù)埋件施工的監(jiān)理控制
幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按幕墻設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，采用膨脹螺栓和焊接的方法增加后置錨固件對(duì)土建埋設(shè)偏差過大的預(yù)埋件現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ)和防腐處理，既影響工程進(jìn)度又影響幕墻錨固點(diǎn)的施工質(zhì)量。監(jiān)理應(yīng)督促業(yè)主，必須在簽訂的合同條文中明確對(duì)預(yù)埋件的責(zé)任，明確預(yù)埋件位置和對(duì)層間尺寸偏差提出要求，要求土建施工單位同幕墻施工單位配合施工，不允許幕墻施工單位等預(yù)埋件出問題后再在安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修補(bǔ)處理，另外，預(yù)埋件的連接質(zhì)量，特別是預(yù)埋鐵與連接角碼的焊接質(zhì)量、立柱與連接角碼的連接質(zhì)量等也是幕墻工程監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
3.4 立柱和橫梁安裝的監(jiān)理控制
橫梁立柱安裝重點(diǎn)檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規(guī)格尺寸等是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求。
3.5 連接節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理控制
注重橫梁與立柱連接節(jié)點(diǎn)和面板固定節(jié)點(diǎn)的安裝控制。框架式幕墻橫梁與立柱連接，在保證連接緊固件承載能力的基礎(chǔ)上，要保證橫梁與立柱之間連接的裝配間隙和防摩擦噪聲措施，以滿足溫度變化時(shí)構(gòu)件熱脹冷縮變化需要，同時(shí)要做好連接處的防水密封，以滿足幕墻系統(tǒng)排水通路的設(shè)計(jì)要求。并重點(diǎn)檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規(guī)格尺寸等數(shù)據(jù)是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)的要求，檢查和控制橫梁與立柱的連接質(zhì)量。在實(shí)踐中有很多工程，面板安裝固定節(jié)點(diǎn)都采用自攻螺釘與壁厚不足3mm的鋁合金主框架型材連接固定，違背了“型材孔壁與螺釘之間直接采用螺紋受力連接時(shí)，其局部截面厚度不應(yīng)小于螺釘?shù)墓Q直經(jīng)”的強(qiáng)制性規(guī)定，從而容易產(chǎn)生自攻螺釘拉脫，造成面板固定失效脫落。
3.7 幕墻隱蔽工程的監(jiān)理
幕墻隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位驗(yàn)收并簽署意見后方能進(jìn)入下一階段施工，應(yīng)著重控制幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接、幕墻的變形縫（伸縮縫、沉降縫、防震縫）構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量、防火和防煙封堵措施、防雷構(gòu)造等是否按照設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。
檢查幕墻防火隔斷的部位應(yīng)密封嚴(yán)密，各層防火隔斷間隙是否用防潮材料將礦棉等不燃材料進(jìn)行填塞，是否用裝飾可燃板作為防火封板，防火隔斷是否滿足防火規(guī)范要求。
在防雷施工時(shí)，要重點(diǎn)檢查立柱與立柱、立柱與橫梁之間是否有可靠跨接，角碼與墻體結(jié)構(gòu)之間要有可靠的接地裝置，幕墻骨架是否形成一個(gè)自身完整的避雷體系，電阻測(cè)試應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。
4 幕墻工程驗(yàn)收階段監(jiān)理要點(diǎn)
嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求，認(rèn)真按照建筑施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行，督促施工單位及時(shí)整理幕墻工程竣工驗(yàn)收資料包含設(shè)計(jì)依據(jù)文件、計(jì)算書、設(shè)計(jì)變更、工程材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、竣工圖、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，施工單位提供的施工驗(yàn)收資料應(yīng)完整，真實(shí)、準(zhǔn)確，資料不齊全應(yīng)補(bǔ)充完整，待符合竣工驗(yàn)收要求后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
正式驗(yàn)收前，應(yīng)做好初步驗(yàn)收工作，正式竣工驗(yàn)收時(shí)，各方技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真按照規(guī)范要求對(duì)幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的幕墻工程不準(zhǔn)投入使用。
采用A模式的某工程，因甲方缺少采購(gòu)人員和供貨倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)物資交貨驗(yàn)貨等各種交接程序缺乏了解，雙方為供貨時(shí)間、到場(chǎng)地點(diǎn)也不能達(dá)成一致，多次倒運(yùn)，增加了成本和管理難度，最終將甲供材料轉(zhuǎn)交乙方自購(gòu)。采用B模式的某工程，在招標(biāo)和合同簽訂時(shí)將石材、墻地磚等關(guān)鍵材料作為由甲定乙供材料并列明暫定價(jià)，并約定了材料價(jià)格確認(rèn)及調(diào)整辦法。但實(shí)施時(shí)沒有細(xì)化合同約定的三方采購(gòu)控制流程和相應(yīng)的管理辦法，甲方為控制材料費(fèi)用和質(zhì)量，事先對(duì)擬購(gòu)材料與供應(yīng)商進(jìn)行了詢價(jià)和初步洽商，但乙方以參與度不夠?yàn)橛桑芙^與供應(yīng)商簽約，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度的拖延，產(chǎn)生了糾紛和爭(zhēng)議。采用C模式的某工程，甲方確定了最高限價(jià)，但無(wú)有效配套詳細(xì)質(zhì)量監(jiān)督要求和措施，乙方采購(gòu)管件質(zhì)量較次，后期出現(xiàn)跑冒滴漏等問題，更換維修，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，增加了維修成本。
二、通過以上裝飾裝修工程中采用的材料管控模式遇到的問題，建議如下
1.明確實(shí)施采購(gòu)行為主體，規(guī)范管理制度流程，監(jiān)理健全協(xié)同監(jiān)管機(jī)制
1.1采用A模式時(shí)，甲方應(yīng)設(shè)立管控組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)分工，一般做法是在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下，建立和理順設(shè)計(jì)部、造價(jià)部、工程部、現(xiàn)場(chǎng)管理部、物資供應(yīng)部對(duì)甲供材料管控運(yùn)作制度和流程，監(jiān)理公司參與，乙方提交需求計(jì)劃給現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理后，設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量檔次標(biāo)準(zhǔn)審核確定，造價(jià)部應(yīng)對(duì)計(jì)劃數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核監(jiān)控、工程部負(fù)責(zé)招標(biāo)事項(xiàng)、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、交貨時(shí)地、出入庫(kù)手續(xù)等事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理部和監(jiān)理負(fù)責(zé)簽收交驗(yàn)合格證、抽檢材料等。此外，在實(shí)施過程中及時(shí)對(duì)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量和使用數(shù)量做好管控分析，盡量避免超領(lǐng)冒批出現(xiàn)剩貨，將損耗控制在定額損耗范圍中。
1.2采用B模式時(shí)，合同中應(yīng)明確實(shí)施主體及三方參與確定材料采購(gòu)價(jià)格的主要管控要點(diǎn)，設(shè)立含甲、乙、監(jiān)理三方的招標(biāo)工作小組，增強(qiáng)招標(biāo)工作計(jì)劃性，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持對(duì)檔次費(fèi)用決策溝通順暢，提高決策效率。在材料采購(gòu)計(jì)劃之前進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)監(jiān)管操作程序和審批管控流程，及時(shí)商定有關(guān)事項(xiàng)。甲方應(yīng)提前考察了解，做好調(diào)查摸底及檔次效果與費(fèi)用對(duì)比分析，多渠道增加對(duì)材料質(zhì)量與價(jià)格的認(rèn)知度，收集有效資料，確保有效監(jiān)督。
1.3采用C模式時(shí)，應(yīng)在限價(jià)的同時(shí)做好品牌檔次的匹配要求，細(xì)化控制有關(guān)耐久性、環(huán)保性等質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)檢測(cè)要求，并應(yīng)約定質(zhì)量管控要求，如限價(jià)的材料及其樣本或樣品應(yīng)事先得到發(fā)包人的審批認(rèn)可后才可用于工程內(nèi)。發(fā)包人應(yīng)指定樣品保管責(zé)任人和存管地點(diǎn)和制定相應(yīng)察看對(duì)比使用管理要求。適當(dāng)延長(zhǎng)質(zhì)保期限，提高質(zhì)保金比例，強(qiáng)化違約條款約定等措施。
2.動(dòng)態(tài)監(jiān)管及采購(gòu)招標(biāo)運(yùn)作方式要點(diǎn)和其注意事項(xiàng)
2.1如甲定乙供材料的實(shí)施中，雙方如爭(zhēng)議大、難達(dá)成一致，在甲方具備供應(yīng)條件和有足夠時(shí)間改變管控模式時(shí)，應(yīng)及時(shí)洽商變更材料管控模式，避免出現(xiàn)更大的糾紛和影響。否則，應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，消除爭(zhēng)議。
2.2如果約定相關(guān)指定材料供應(yīng)商必須通過聯(lián)合招標(biāo)確定的，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)由雙方共同起草或確認(rèn)，其中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過雙方共同認(rèn)可，發(fā)包人主要側(cè)重于與功能要求和價(jià)格有關(guān)的因素，承包人主要側(cè)重于工期、質(zhì)量和安全等的要求。聯(lián)合招標(biāo)應(yīng)分別確定各指定供應(yīng)商的合同價(jià)格、權(quán)力和責(zé)任、違約處理、款項(xiàng)支付方式、指定供應(yīng)商與承包人簽訂合同的前提以及承包人對(duì)指定供應(yīng)商的選定予以否決的條件、指定供應(yīng)商的保修的責(zé)任及退換貨品約定等，防止毀約帶來的被動(dòng)和進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)。
2.3委托第三方公開招標(biāo)集中采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效管控監(jiān)督，最大限度的降低采購(gòu)成本，簽署相對(duì)公平合理的采購(gòu)供應(yīng)合同。
三、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：酒店；裝修；施工
1 工程概況
某酒店工程交通便利，占地面積14862m2，建筑面積5萬(wàn)多m2，地下1層，地上15層。地上高度79.9m，地下高度4.9m。是集餐飲、客房、娛樂、康體、商務(wù)為一體的商務(wù)型酒店，擁有最先進(jìn)的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，是商務(wù)出游和旅行的最佳選擇。
2 裝飾施工中遇到的問題及解決方法
2.1 設(shè)計(jì)圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)不符
設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)，甲方下發(fā)裝飾施工圖紙后，我司組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查并組織了會(huì)審。但因設(shè)計(jì)單位未能充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工中途甲方需變更空間使用功能、土建遺留問題等綜合原因，導(dǎo)致施工過程中圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符而影響施工、影響進(jìn)度的情況很多，如中餐包房天花高度因空調(diào)風(fēng)管需降低標(biāo)高影響立面效果，2層大宴會(huì)廳因結(jié)構(gòu)改動(dòng)推遲施工等。針對(duì)這些情況，我司采取了以下措施：
2.1.1 加強(qiáng)工作函件的協(xié)調(diào)力度。對(duì)于能以文字表述的簡(jiǎn)單施工問題，我司發(fā)送工程協(xié)調(diào)單，提出建議解決方法，要求甲方工程部盡快確認(rèn)回復(fù)解決，作為現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)。圖紙與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符的，我司在發(fā)送工作函件要求甲方補(bǔ)充修改圖紙的同時(shí)，明確要求圖紙到位的時(shí)間，并說明不按時(shí)到位可能導(dǎo)致的后果和責(zé)任，加強(qiáng)推進(jìn)效果。項(xiàng)目從開工到竣工，我司發(fā)出的工作函件一百來件，有力地支持了施工工作。
2.1.2 有的放矢，簡(jiǎn)化圖紙修改程序。施工后期進(jìn)度緊湊，各種裝飾收口做法、材料補(bǔ)充或更換情況時(shí)常發(fā)生，不明確做法則無(wú)法進(jìn)行下道工序施工。但按圖紙修改原流程，從要求補(bǔ)圖到下發(fā)則至少需1周時(shí)間，會(huì)嚴(yán)重影響進(jìn)度。鑒于這些情形，我司與甲方協(xié)調(diào)，確定由甲方指派項(xiàng)目設(shè)計(jì)師每周定期3次駐場(chǎng)，我司施工人員每次集結(jié)需更改或補(bǔ)充施工圖紙的問題，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)繪制修改圖并簽字確認(rèn)，再由甲方工程部經(jīng)理簽名確認(rèn)，這樣的手繪簡(jiǎn)圖在三方確認(rèn)后約定可作為現(xiàn)場(chǎng)施工和簽證依據(jù)，并由甲方負(fù)責(zé)跟進(jìn)分批補(bǔ)發(fā)同內(nèi)容的正式蓋章圖紙。該簡(jiǎn)化做法保證了進(jìn)度緊張情況下變更修改圖紙的及時(shí)性，也為現(xiàn)場(chǎng)簽證和結(jié)算做好準(zhǔn)備。
2.1.3 施工方的主觀能動(dòng)性。為了保證工程順利完成，項(xiàng)目部的指導(dǎo)思想是只要有利于施工、進(jìn)度或結(jié)算，我們就主動(dòng)承擔(dān)力所能及的技術(shù)輔助工作。例如甲方下發(fā)潔具選用清單（由甲方供貨）后，我司技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，綜合潔具供應(yīng)商的技術(shù)資料和專業(yè)意見，對(duì)潔具選型進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有選型缺漏或不當(dāng)?shù)模瑒t自行整理出修改完整合理潔具選型提案，讓甲方審核確認(rèn)，獲得好評(píng)和采納。
2.1.4 專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。施工過程中，我司技術(shù)人員從裝飾科學(xué)性和使用合理性出發(fā)，向甲方提出很多優(yōu)化建議，多數(shù)被采納和實(shí)施。例如酒店首層公衛(wèi)隔墻采用角鐵骨架干掛石材飾面，選用的潔具是掛墻式座廁，考慮到角鐵骨架隔墻承力能力不足、排水管側(cè)向走管不便、掛墻式座廁不大適合在人流量較大的首層公衛(wèi)使用等原因，我司說明情況后提議更換普通座廁，得到甲方采納。再如2層中餐大宴會(huì)廳的天花吊頂材料原設(shè)計(jì)采用夾板底面貼茶色鏡面玻璃，外裝飾木花格，考慮到安全問題、施工方式和施工效果等因素，我司建議改用玫瑰金色鏡面鋁塑板代替茶色鏡面玻璃，這樣既有利于施工，又防止了安裝和使用過程中鏡面玻璃開裂而造成的安全隱患，此建議得到了甲方的贊許和采納。
2.2 裝飾和消防、空調(diào)等施工矛盾
正式開工后，各專業(yè)施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，空調(diào)、消防等專業(yè)施工方的管線及設(shè)備橋架的交叉占位，影響了裝飾施工的天花裝飾標(biāo)高和立面造型。初期施工的一些空調(diào)出風(fēng)、回風(fēng)口開孔位置不當(dāng)，消防噴淋位置定點(diǎn)雜亂，破壞了裝飾效果。鑒于這種情況，我司立即匯報(bào)甲方工程部，召集各專業(yè)召開了專題協(xié)調(diào)會(huì)，以解決管線平衡和裝飾沖突問題。解決問題的原則是以保證各專業(yè)設(shè)備及管線能正常使用和維修為前提，追求裝飾效果最優(yōu)化為目標(biāo)。具體措施為：
2.2.1 針對(duì)天花標(biāo)高定位部分，特別是裙樓過道天花部分，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，各專業(yè)（給排水、空調(diào)、消防、強(qiáng)弱電等）提出所需最小空間值（包括縱橫尺寸），在會(huì)上討論確定，繪制出吊頂部位的管線斷面平衡圖，以指導(dǎo)施工。各專業(yè)根據(jù)已確定的管線平衡圖，諾守空間位置走向，確保有限層高范圍內(nèi)的吊頂空間利用最大化。
2.2.2 針對(duì)天花空調(diào)風(fēng)口、消防噴淋、煙感等定點(diǎn)位置，與裝飾造型、燈具布局有沖突現(xiàn)象的，由原設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)集合各專業(yè)圖紙，采用分層疊加檢查的方法，梳理出存在問題，在滿足各專業(yè)要求的基礎(chǔ)上，力求視覺的和諧，調(diào)整繪制出綜合天花定位布置圖，各專業(yè)嚴(yán)格按圖施工。
2.3 多工種同時(shí)施工的成品保護(hù)
施工進(jìn)入中后期，成品破壞交叉污染成了現(xiàn)場(chǎng)的主要問題，例如剛鋪好的地毯被弄臟、消防班組安裝噴淋或煙感的野蠻施工導(dǎo)致天花板變形破裂、水晶燈具被其他安裝班組破壞等。我們認(rèn)識(shí)到對(duì)各工種已完工的成品、半成品必須采取保護(hù)措施并具體落實(shí)，同時(shí)也要注意保護(hù)其他專業(yè)施工的成品，才能為順利完工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)成品保護(hù)問題，我們與甲方工程部協(xié)商，執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度，具體如下：
（1）任何隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，必須持甲方工程部批準(zhǔn)的入室施工申請(qǐng)單和出入證；（2）如需拆除破壞其他單位的成品，需上報(bào)總承包和甲方工程部審批，經(jīng)與其他單位協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工，施工完成后由責(zé)任方承擔(dān)恢復(fù)成品的費(fèi)用；（3）垃圾應(yīng)統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄，工完場(chǎng)清，避免污染成品或設(shè)備；（4）污水的排放要有組織、有控制地進(jìn)行。管道專業(yè)試壓需安排足夠人手巡視，杜絕管道接口破裂漏水，造成滿樓“跑水”現(xiàn)象。
3 酒店裝飾可優(yōu)化的施工方法
3.1 采用倒排工期法，使工程進(jìn)度可控
本工程面積大、工期短，項(xiàng)目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計(jì)劃。我們首先針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度要求，然后細(xì)化各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在不同施工階段分別控制關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如：水電管線預(yù)埋的完成、泥水（地面找平、磚墻體改造、磚砌包管）的完成、平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；地面防水的完成；空調(diào)、消防、智能化等配合單位的吊頂內(nèi)隱蔽項(xiàng)目的完成；天棚封板的完成等等，對(duì)這些承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須采取有效措施確保如期完成，在報(bào)審合格和相關(guān)配合單位會(huì)簽后才進(jìn)入下一道工序的施工。
3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作
3.2.1 木飾面材料：購(gòu)買前詳細(xì)了解整個(gè)工程的各種木飾面的精確數(shù)量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購(gòu)到位，避免補(bǔ)貨出現(xiàn)紋路色差現(xiàn)象，影響裝飾效果。
3.2.2 石材：本工程公共區(qū)域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2。考慮到天然石材必然會(huì)有色差問題，在石材毛板備料時(shí)要充分了解同色同紋的具體數(shù)量，排版圖區(qū)域相連位置的所在和數(shù)量，根據(jù)區(qū)域大小來套用相同數(shù)量的石材。另外要充分考察供應(yīng)商實(shí)力，杜絕分批到貨，避免石材進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)色差或紋理不順暢等質(zhì)量問題。
3.3 首層大堂大面積天花施工方法
酒店首層大堂幾乎是所有人員必經(jīng)之處，且空間面積和層高通常都較大，對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到關(guān)鍵性作用，如需維修則必然會(huì)給酒店帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。本項(xiàng)目首層大堂天花標(biāo)高為7～8m，且造型復(fù)雜，外連接玻璃幕墻，如圖3。項(xiàng)目部根據(jù)這種情況采取了以下措施：①為安全起見，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進(jìn)行加固，在天花內(nèi)部設(shè)置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營(yíng)業(yè)；②根據(jù)各單位協(xié)調(diào)會(huì)定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口，風(fēng)口、消防的施工依據(jù)，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時(shí)依據(jù)天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結(jié)合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進(jìn)行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標(biāo)高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。
4 結(jié)語(yǔ)
酒店裝修是一個(gè)綜合性的裝修項(xiàng)目，涉及面廣，施工單位必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)問題的解決能力，優(yōu)化改良施工工藝，全面抓好質(zhì)量、安全和進(jìn)度控制工作，與甲方、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)理、供應(yīng)商通力協(xié)作，提高自身的施工技術(shù)和管理水平，使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
作者介紹了對(duì)外承包工程的設(shè)備物資轉(zhuǎn)運(yùn)出口的特點(diǎn)、物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞：
對(duì)外承包工程；設(shè)備物資；物流管理
在葛洲壩集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，憑借著集團(tuán)卓越的水電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，承接了許多國(guó)際工程總承包項(xiàng)目。遍及亞洲、非洲、南美洲等地。巴基斯坦N-J工程就是其中一個(gè)較大的國(guó)際工程項(xiàng)目。在N-J工程實(shí)施過程之中，需要把大批的設(shè)備和物資及時(shí)安全的從國(guó)內(nèi)或者第三國(guó)運(yùn)往巴基斯坦工地，國(guó)際物流成了整個(gè)工程承包項(xiàng)目的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，物流管理也成為了總承包項(xiàng)目管理中很關(guān)鍵、很重要的因素之一。N-J工程自開工到現(xiàn)在有7年多了，下面就物流工作進(jìn)行分析和總結(jié)。
1國(guó)際水電工程承包項(xiàng)目物流的含義及主要特點(diǎn)
（1）國(guó)際水電站工程總承包項(xiàng)目的物流是指電站工程施工設(shè)備及物資配件以及電站永久設(shè)備等從國(guó)內(nèi)供應(yīng)到國(guó)外工地的物流活動(dòng)，范圍包括工程設(shè)備物資選型選廠時(shí)考慮到的運(yùn)輸計(jì)劃、備貨，貨物包裝、貨物運(yùn)輸、集港、倉(cāng)儲(chǔ)裝卸、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、單據(jù)、清關(guān)、巴國(guó)陸運(yùn)等。
（2）主要特點(diǎn)①物流環(huán)境存在差異。這是國(guó)際物流非常重要的特點(diǎn)。各國(guó)物流環(huán)境的差異，不同的國(guó)家風(fēng)俗人文環(huán)境使得物流受到很大的局限，增加了物流的難度和復(fù)雜性。在中國(guó)比較長(zhǎng)的假期如國(guó)慶、春節(jié)，巴基斯坦的重要節(jié)日習(xí)俗也很多。在假日期間，物流都會(huì)受到不同程度的影響。②運(yùn)輸方式到多樣化。有海洋運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、公路運(yùn)輸以及由這些運(yùn)輸手段組合成的國(guó)際綜合運(yùn)輸方式。我們?cè)?jīng)實(shí)施過從新疆喀什紅旗拉普口岸出關(guān)走陸路進(jìn)入巴基斯坦境內(nèi)的方式，由于每年1~5月下雪，紅旗拉普口岸會(huì)封關(guān)，且平時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的道路塌方、雪崩，嚴(yán)重影響了物流進(jìn)度。目前主要采取上海至卡拉奇海運(yùn)方式，體積小、重量輕的急件則采取北京到伊斯蘭堡空運(yùn)方式。③風(fēng)險(xiǎn)性較高。國(guó)際水電站工程總承包項(xiàng)目的工期不等，N-J工程長(zhǎng)達(dá)8年，工程的復(fù)雜性增加了物流的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要是指所經(jīng)過的國(guó)家的政治動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要指匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)；自然風(fēng)險(xiǎn)則是指自然因素，如塌方、暴雨、臺(tái)風(fēng)、海嘯等引起的貨物延誤、包裝破損的風(fēng)險(xiǎn)。比如我國(guó)沿海發(fā)生臺(tái)風(fēng)，經(jīng)常造成海運(yùn)船舶到港延誤，不能按正常時(shí)間裝船起航；又如2010年年初中巴公路塌方，使我們的一批設(shè)備物資在路上滯留了很長(zhǎng)時(shí)間；巴基斯坦的政治動(dòng)蕩、游行等都會(huì)影響到清關(guān)、巴國(guó)陸路運(yùn)輸。
2國(guó)際水電站工程總承包項(xiàng)目設(shè)備物資的特點(diǎn)及物流管理的重要性
2.1物資設(shè)備特點(diǎn)
近些年來，隨著一些發(fā)展中和不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速，對(duì)電力能源的需求加大，在巴基斯坦，電力缺口制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是他們迫切優(yōu)先解決的問題。在這些國(guó)家，工程物資設(shè)備資源相對(duì)貧乏。而我們國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)走出國(guó)門開展對(duì)外承包工程，比如以對(duì)外工程承包名義出口的設(shè)備，在工程完工后可以回國(guó)，也可以到第三國(guó)繼續(xù)參加工程項(xiàng)目施工。而以外貿(mào)名義出口的設(shè)備是不享受這項(xiàng)政策規(guī)定的。我們的設(shè)備物資其特性主要表現(xiàn)在：①設(shè)備物資種類、名稱繁多。如土方設(shè)備有自卸車、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)，混凝土設(shè)備有拌和樓、混凝土攪拌車、混凝土泵機(jī)、水泥罐等，施工設(shè)備有塔機(jī)、門機(jī)、各種吊車、混凝土襯砌鋼模臺(tái)車，砂石系統(tǒng)設(shè)備也很紛雜，電站永久設(shè)備有主機(jī)、生壓站、輔機(jī)、閘門等等，物資類有鋼軌、鋼板、減水劑、微硅粉、錨桿以及大量的機(jī)械設(shè)備配件等。②工程物資設(shè)備數(shù)量多。NJ工程每年的物資設(shè)備量都在7000m3以上，3000t以上。
2.2物流管理的重要性
最近幾年，隨著集團(tuán)對(duì)外承包國(guó)際工程項(xiàng)目的增多，已經(jīng)由最初的市場(chǎng)開發(fā)為主要目的轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目最終盈利進(jìn)而提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主要目的。那么整個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)成本（包括原材料費(fèi)用及整個(gè)采辦過程的管理費(fèi)用）將約占到項(xiàng)目總投資額的40%以上，從中可以看出，采購(gòu)費(fèi)用的降低將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的盈利產(chǎn)生直接而重大的影響。而物流成本將占到10%，物流管理水平高低直接影響到物流成本，物資設(shè)備運(yùn)輸?shù)乃俣取?duì)于大宗設(shè)備物資訂合同時(shí)，提前與供貨商協(xié)商包裝方案，在確保設(shè)備物資質(zhì)量的情況下，優(yōu)化包裝方案，可以降低采購(gòu)成本。
3N-J工程物流管理模式及流程
（1）經(jīng)過幾年的實(shí)踐，我們形成了這樣的物流模式：①在國(guó)內(nèi)，以后方保障部為中心，第三方國(guó)際物流公司、集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易有限公司為合作方。通過后方保障部與供貨商聯(lián)系，做好貨物包裝、中英文裝箱單、填寫申報(bào)要素、開據(jù)增值稅發(fā)票等工作；與貨代聯(lián)系集港情況、預(yù)定船期以及核訂集裝箱數(shù)量；與外貿(mào)公司聯(lián)系做好出口單據(jù)資料、辦理產(chǎn)地證、商檢證、做好退稅款的核實(shí)工作、做好國(guó)內(nèi)供貨商貨款支付工作。②在巴基斯坦，以項(xiàng)目部清關(guān)人員為中心，委托清關(guān)公司、國(guó)外陸運(yùn)公司將設(shè)備物資運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)。
（2）工作流程圖督促供貨商發(fā)貨→貨物集港→統(tǒng)計(jì)發(fā)貨量并預(yù)定船期及艙位→按設(shè)備物資緩急程度安排裝箱→報(bào)關(guān)→裝船→制作單據(jù)→清關(guān)→巴國(guó)內(nèi)陸運(yùn)輸。
4控制物流成本
國(guó)際水電站工程物流管理要做到精細(xì)化地管理物流的全過程，在準(zhǔn)確、及時(shí)、高效完成工程物流任務(wù)同時(shí)，最大限度的減少資源占用和降低管理成本。對(duì)于工程物流的精細(xì)化操作而言主要體現(xiàn)在合理化配載和物資包裝的規(guī)范化，合理化配載體現(xiàn)在依據(jù)單批次內(nèi)各種物資的尺寸、重量等特征，合理配載，最大限度利用承運(yùn)工具的承載能力。
（1）合理包裝節(jié)約運(yùn)輸成本：貨物包裝的規(guī)范化則重點(diǎn)體現(xiàn)在物資外形尺寸準(zhǔn)確、適運(yùn)包裝、集裝箱的運(yùn)用三個(gè)方面，貨物外形尺寸準(zhǔn)確和適運(yùn)包裝主要防止國(guó)際物流過程中運(yùn)輸工具不適運(yùn)及可能出現(xiàn)的破損損失，集裝箱的運(yùn)用則主要體現(xiàn)在集裝箱最為標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸工具能夠節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。最大限度的縮小單件包裝外形尺寸，方便運(yùn)輸，可以降低運(yùn)輸成本。尤其是設(shè)備運(yùn)輸，對(duì)于超寬超長(zhǎng)超高物件，無(wú)論是陸運(yùn)還是采取集裝箱形式快船運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)用都會(huì)較普通貨物大大增加。所以提前與供貨商充分溝通，合理制定包裝、運(yùn)輸方案，就能節(jié)省運(yùn)輸成本。比如登船前，把自卸車的倒車鏡拆卸掉，能減少貨物方量，降低海運(yùn)費(fèi)。
（2）對(duì)貨運(yùn)采取比價(jià)方式，既要看國(guó)際貨運(yùn)報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)，又要考察其綜合實(shí)力，實(shí)力強(qiáng)的貨運(yùn)公司其通關(guān)能力強(qiáng)，能較大程度的提高合同的執(zhí)行力以及降低物流風(fēng)險(xiǎn)，能保證物流進(jìn)度，滿足項(xiàng)目部工程進(jìn)度需要。合理的海空運(yùn)價(jià)格，良好的配載質(zhì)量，快捷高效的通關(guān)和物流速度就能為項(xiàng)目部節(jié)省成本，創(chuàng)造效益。
（3）部分設(shè)備物資采取工廠裝箱的方案可以降低物流成本。N-J國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同的交貨地一般在上海港。對(duì)于卷板機(jī)、活動(dòng)板房、花崗巖等物資設(shè)備，經(jīng)過與貨運(yùn)、供貨商協(xié)商，采取集裝箱到廠家裝貨的方，運(yùn)輸費(fèi)還是廠家承擔(dān)。這樣做的好處；①確保裝箱質(zhì)量，能保證滿載，杜絕貨損現(xiàn)象。②我們可以省掉了港口集裝箱裝箱費(fèi)用。并且供貨商也很樂意這樣做。
5合理報(bào)關(guān)、充分享受國(guó)家的出口退稅，為項(xiàng)目部增收
設(shè)備物資出口申報(bào)時(shí)，選取適合的HS出口編碼，能最大限度的爭(zhēng)取到國(guó)家的出口退稅。國(guó)際工程物資設(shè)備采購(gòu)成本占了工程的40%以上，相應(yīng)出口退稅的金額也很大。我們國(guó)家對(duì)于不同的物資設(shè)備出口都有不同的退稅率的規(guī)定，一般設(shè)備的退稅率大于配件，比如鋼模臺(tái)車、皮帶機(jī)、棒磨機(jī)等按設(shè)備報(bào)關(guān)比按金屬結(jié)構(gòu)或配件報(bào)關(guān)多了8%的退稅，提前收集這類設(shè)備使用說明書、圖紙、采購(gòu)合同、箱單等資料，報(bào)關(guān)遇到查驗(yàn)時(shí)可備用。筑路機(jī)和平地機(jī)都有兩個(gè)退稅率報(bào)關(guān)13%、17%，選擇多的退稅就能降低了采購(gòu)成本，增加了項(xiàng)目部的利潤(rùn)。
6充分利用工程所在地國(guó)家與我國(guó)貿(mào)易協(xié)定，可以減少繳納進(jìn)口關(guān)稅
關(guān)鍵詞：業(yè)主方；工程項(xiàng)目；實(shí)施階段；合同；界面；合同界面管理
Abstract: This paper focuses on the owner's perspective, explores the contract interface management the basic content and basic principle, and combined with the author's own working experience, the project implementation phase of the contract interface management strategies are summarized.
Key words: owner; engineering project; phase; interface; contract; contract interface management
中圖分類號(hào)：TU723.1獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）11-0020-02
隨著建筑領(lǐng)域的迅速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模日益龐大，建設(shè)的功能也日益復(fù)雜，完成這樣的大型建設(shè)項(xiàng)目往往需要眾多參與方共同協(xié)助才能確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，且在施工過程中存在眾多的時(shí)間、空間上的交叉作業(yè)等等，導(dǎo)致產(chǎn)生眾多的界面。筆者多年的工程實(shí)踐證明，在大型項(xiàng)目環(huán)境下，許多工作的遺漏與缺陷、糾紛與索賠都發(fā)生在界面上。界面問題如果處理不當(dāng)，不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目偏離計(jì)劃，導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用增加，質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，工期被延誤，甚至嚴(yán)重?fù)p害業(yè)主的利益。
因此，工程界面劃分清楚與否、接口整合成功與否是工程成敗的關(guān)鍵。有效地管理界面，保證界面的契合和項(xiàng)目各部分對(duì)界面的識(shí)別與信息的溝通及監(jiān)督，對(duì)搞好項(xiàng)目管理十分重要。而合同確定了工程項(xiàng)目的造價(jià)、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，是工程過程中雙的最高行為準(zhǔn)則，是解決爭(zhēng)執(zhí)糾紛的依據(jù)。因此，作為業(yè)主，必須采取行之有效的措施和策略來加強(qiáng)合同界面管理，理清各個(gè)合同之間的界面責(zé)任，從而保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
一、關(guān)于合同界面管理的基本內(nèi)容剖析
（1）業(yè)主方合同管理分析
合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和各方面，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用。業(yè)主方為了實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)，在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中，必須與許多個(gè)單位簽訂不同類型的咨詢、土地使用、勘察設(shè)計(jì)、施工、供貨、房屋銷售、物業(yè)等等合同。具體的項(xiàng)目生命期合同主體及種類見表1所示，筆者在本文中著重探討項(xiàng)目實(shí)施階段的合同界面管理。
表1 項(xiàng)目生命期合同主體及種類
（2）合同界面管理的涵義
如表1所示，這些處于不同階段層次的合同構(gòu)成了業(yè)主方的合同體系。在這個(gè)合同體系中，不同合同之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，存在許多界面。合同界面是指同一工程項(xiàng)目，相關(guān)同級(jí)合同之間以及主、分合同之間，在時(shí)間、空間以及工作內(nèi)容上的分界，如設(shè)計(jì)合同與施工合同之間的界面、設(shè)計(jì)與供貨合同之間的界面、施工與供貨合同之間的界面、分包合同之間的界面等。
這些界面如果界定不清、處理不當(dāng)，就會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生阻力，引起不同合同在工期、質(zhì)量、技術(shù)上的矛盾和沖突。因此，必須重視合同界面管理。所謂合同界面管理，是指為完成某一工程項(xiàng)目，所涉及的企業(yè)之間以合同為基準(zhǔn)，在資源、信息、技術(shù)等要素方面互動(dòng)，解決合同雙方在專業(yè)化分工與協(xié)作需要之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)控制、協(xié)作與溝通。
具體來講，合同界面管理以工程項(xiàng)目合同界面空間位置、工作內(nèi)容和特性標(biāo)準(zhǔn)定義為基礎(chǔ)，劃分相關(guān)組織責(zé)任，借助現(xiàn)代通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，協(xié)調(diào)合同之間工期、質(zhì)量、技術(shù)上的矛盾與沖突，減少無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)，降低成本，實(shí)現(xiàn)合同界面動(dòng)態(tài)管理，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二、業(yè)主方合同界面管理的基本原則
（1）業(yè)主方合同界面管理的考慮因素
從業(yè)主方的角度考慮，要想做好合同界面管理工作，應(yīng)盡可能做好建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)策劃工作。合同結(jié)構(gòu)策劃就是根據(jù)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)、工程類型、規(guī)模、自然環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件、工程范圍、工期、質(zhì)量及業(yè)主方的管理水平和具有的管理力量、期望對(duì)工程管理的介入深度、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能等方面的要求，將項(xiàng)目分解為多個(gè)合同包。在項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)策劃的過程中，需要考慮不同合同包之間的界面管理。不同合同包之間的界面及界面的處理方式、方法等應(yīng)盡可能在項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段進(jìn)行落實(shí)，并最終通過合同文本以書面形式有效地確定。
（2）業(yè)主方合同界面管理的基本原則
1、根據(jù)業(yè)主方管理力量及成本控制要求
如果業(yè)主方管理力量較強(qiáng)或者聘請(qǐng)了專業(yè)的項(xiàng)目管理顧問公司，自身專業(yè)水平較高，對(duì)投資控制要求較高，業(yè)主就可以適當(dāng)增加界面管理的數(shù)量，對(duì)一些自帶安裝的項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的分包，比如防火門、門窗、欄桿、瓷磚、地板、地毯、成品隔斷、櫥柜、家具、苗木、門鎖五金及衛(wèi)浴五金、石材等。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展的狀況
國(guó)內(nèi)采用大部分項(xiàng)目都采用DBB（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工）的模式，招標(biāo)工作的開展必須以設(shè)計(jì)圖紙完成為前提，因此合同包之間界面具體如何劃分也要以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)。譬如支護(hù)和樁基是否劃分成一個(gè)合同包、精裝修區(qū)域的普通水電是否納入機(jī)電標(biāo)等，都要綜合考慮設(shè)計(jì)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、根據(jù)專業(yè)來劃分
按專業(yè)劃分來劃分合同包之間的界面，譬如樁基及支護(hù)、土建、機(jī)電、建筑智能化、電梯、外幕墻、室內(nèi)裝修、室外景觀等主要合同包。常規(guī)情況下，按“在哪個(gè)專業(yè)的圖紙上，就由哪個(gè)單位來實(shí)施”的工作。
4、根據(jù)減少或轉(zhuǎn)化界面的原則
在考慮到專業(yè)化分工的同時(shí)，將許多可能由多方參與完成的多個(gè)界面轉(zhuǎn)化為以一個(gè)承包單位（可以是總承包單位或者稱作總體管理單位）為管理責(zé)任主體的內(nèi)部界面，由該承包單位在承包合同范圍內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部界面管理。該方法對(duì)于業(yè)主方來說減少了原本需進(jìn)行多頭管理的界面數(shù)量，只需協(xié)調(diào)總承包或總體管理單位之間的界面以保證施工的順利進(jìn)行。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程狀況
在進(jìn)行合同界面劃分的時(shí)候，業(yè)主可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，確定具體工作由哪家單位承擔(dān)。譬如破樁頭和換支撐，按理說是樁基單位和支護(hù)單位的責(zé)任，但是由于其已不在現(xiàn)場(chǎng)，所以一般建議由土建單位完成；地下室的機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、幕墻埋件的預(yù)留預(yù)埋，根據(jù)后續(xù)單位是否進(jìn)場(chǎng)而確定是否由土建單位完成；±0.00以上的普通裝修，一般不考慮由土建單位來完成。因?yàn)橥两ㄖ黧w結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)完成后，其基本施工內(nèi)容已經(jīng)完成。但是，會(huì)將機(jī)房的普通裝修由其施工，因此一般機(jī)房需要提前施工，但此時(shí)內(nèi)裝單位還沒有進(jìn)場(chǎng)。
6、根據(jù)責(zé)任界面
考慮到責(zé)任的統(tǒng)一，可以將合同界面統(tǒng)一到一家單位。譬如考慮防水責(zé)任，可以將衛(wèi)生間的防水、衛(wèi)生潔具等安裝由一家單位完成；考慮標(biāo)高的控制需要，將地下室30cm余土由土建單位完成；考慮墻面的開裂，將墻面粉刷和面層統(tǒng)一由內(nèi)裝單位完成；建筑智能化房間的裝修和水電、空調(diào)的施工，可以納入智能化的施工合同包中，由其自己協(xié)調(diào)；室外整個(gè)市政管網(wǎng)，一般由一家單位完成。所有收口要求、封堵、在其他專業(yè)的工作面上開孔、開槽及其修補(bǔ)等管理規(guī)定，都是考慮責(zé)任的一致性。
三、項(xiàng)目實(shí)施階段的合同界面管理
（1）設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)與管理
工程界面管理在設(shè)計(jì)階段開始最佳，設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)主要是施工圖二次深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)深化，詳見表2。
表2 設(shè)計(jì)界面協(xié)調(diào)內(nèi)容
序號(hào) 工作名稱 界面協(xié)調(diào)內(nèi)容
一、綜合設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)
1 吊頂機(jī)電管線的綜合管網(wǎng)圖 機(jī)電（風(fēng)管、消防水管、橋架等）各個(gè)專業(yè)公共區(qū)域的走線綜合布置，在保證吊頂標(biāo)高的前提下，實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)優(yōu)化布置。主要分典型區(qū)域（比如標(biāo)準(zhǔn)層走廊）管線綜合布置、特殊區(qū)域（一般指機(jī)房外、樓層標(biāo)高突變處）等管線布置，必要時(shí)設(shè)置檢修孔的位置；
2 機(jī)電末端設(shè)備的綜合布點(diǎn)圖 主要包括吊頂綜合布點(diǎn)圖（防止各專業(yè)位置沖突）、墻面綜合布置圖（各種開關(guān)盒插座、信息點(diǎn)等在滿足美觀要求）
3 屋面設(shè)備綜合布置圖 屋面等室外設(shè)備平面位置綜合布置，防止位置沖突，保證工藝流程要求；另外屋面的走線綜合布置，滿足使用需求；
4 室外管網(wǎng)的綜合布置圖 保證市政管網(wǎng)和室外機(jī)電設(shè)備管線的平面位置綜合布置，必要時(shí)1）增設(shè)檢查井位置，2）便于安排各專業(yè)的室外管線統(tǒng)一施工；
關(guān)鍵詞：酒店；裝飾裝修工程；特點(diǎn)；施工管理；施工工藝
近幾年，隨著人們生活水平也不斷提高，星級(jí)酒店的數(shù)量也不斷擴(kuò)大。為滿足星級(jí)酒店的功能和外觀要求，星級(jí)酒店裝飾裝修工程必須按照特定的施工工藝進(jìn)行施工。星級(jí)酒店為大型建筑裝飾裝修工程，具有工種多、技術(shù)含量高等許多問題，因此，如何在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的目標(biāo)，就使星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理顯得格外重要。下面，筆者結(jié)合自身實(shí)踐，就星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理發(fā)表一些粗淺的看法及建議。
1星級(jí)酒店裝飾裝修工程的特點(diǎn)
星級(jí)酒店一般集客房、會(huì)議、餐飲、娛樂、健身等功能于一體，外觀雄偉、大氣，內(nèi)飾高檔、豪華。為滿足星級(jí)酒店的功能和外觀要求，酒店裝修工程必須按照特定的施工工藝進(jìn)行施工而裝修施工存在工藝新、工作量大、工程管理復(fù)雜的特點(diǎn)。具體體現(xiàn)在：
一是工種多。土建、給排水、暖通、空調(diào)、強(qiáng)弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在安排流水作業(yè)時(shí)，難度大。大堂和走廊是各工種的必經(jīng)之地，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養(yǎng)，施工時(shí)必須制訂周密的防護(hù)措施和計(jì)劃。
二是吊頂多。一般的星級(jí)酒店吊頂面積大，造型復(fù)雜，隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)。吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測(cè)試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，影響工程的流水作業(yè)。處理這些問題，應(yīng)有相應(yīng)的措施。三是石材工作量多。地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、衛(wèi)生間墻地面、柱面干掛、踢腳、弧形板等等。
2星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理
2.1嚴(yán)格施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍
任何工程施工和管理都必須以國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為準(zhǔn)繩，星級(jí)酒店的裝修更是如此。星級(jí)酒店裝修工程的施工首先從施工組織入手，配備技術(shù)力量雄厚的裝修團(tuán)隊(duì)。裝修團(tuán)隊(duì)原則上由一級(jí)建造師任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還要配備數(shù)量充足的技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等必要的技術(shù)、管理人員。項(xiàng)目部人員按工種實(shí)施分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。同時(shí)，要選擇具有高檔酒店施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和工長(zhǎng)。各工種的班組長(zhǎng)分工明確，特殊崗位的操作人員必須持證上崗，在保證施工安全的情況下，確保工程質(zhì)量和裝修效果，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
2.2施工前與設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通和交底
室內(nèi)設(shè)計(jì)是裝飾裝修工程的第一道工序，施工方必須與業(yè)主和設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通，根據(jù)施工圖紙，結(jié)合建筑物外觀、室內(nèi)空間大小、朝向等具體情況認(rèn)真分析。酒店項(xiàng)目裝修團(tuán)隊(duì)在施工前，組織相關(guān)成員仔細(xì)閱讀了設(shè)計(jì)圖紙，組織討論和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行專項(xiàng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。在充分考慮客房使用功能的合理性，材料選擇的適用性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，造型的美觀性，色調(diào)的協(xié)調(diào)性以及水電、消防、空調(diào)的安全性，施工工藝的可操作性等因素外，還與設(shè)計(jì)師就酒店的新穎、別致、文化以及裝修定位進(jìn)行了交流，深刻理解設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和理念。同時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)的施工工藝，例如墻面造型迭級(jí)的施工工藝、電視墻硬包塊的創(chuàng)作和細(xì)節(jié)處理，浴缸周邊大理石裙邊的處理、浴室電動(dòng)百葉卷簾的安裝方法和周邊的收口都同設(shè)計(jì)師做了反復(fù)斟酌，為下一步的施工和質(zhì)量要求做了扎實(shí)的工作。
2.3全面考慮系統(tǒng)預(yù)見性安全，做好樣板間
“樣板間開路”是大型高檔裝修工程的首要環(huán)節(jié)，就是將施工圖轉(zhuǎn)變成實(shí)體工程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，觀察總體效果，對(duì)設(shè)計(jì)和施工的缺陷進(jìn)行完善和修正。施工方須選擇最優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)工人，從放線選材、基屋處理，到后期的飾面、裱糊以及燈具、潔具的安裝，嚴(yán)格抓好每一環(huán)節(jié)的過程控制。樣板間的施工為酒店后期的施工作了如下準(zhǔn)備：
（1）確定所用材料、品種規(guī)格和數(shù)量，為大面積的施工創(chuàng)造了條件；
（2）估算出在配套工廠加工的所有構(gòu)件的加工時(shí)間；
（3）確定飾面材料的顏色和圖案，明確了飾面材料的實(shí)際損耗；
（4）掌握了圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整施工圖達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)想效果。
2.4精心選材，嚴(yán)格施工工藝
星級(jí)酒店的高檔次裝修要求使用高檔材料，而業(yè)主卻希望盡量降低裝修成本。為了解決這一供需矛盾，施工方須對(duì)眾多裝修材料反復(fù)比較，從質(zhì)量、價(jià)格、色彩、效果等方面精挑細(xì)選、反復(fù)比較，在尊重原始設(shè)計(jì)效果的基礎(chǔ)上，考慮施工技術(shù)的可行性和裝修成本。酒店裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)師到市場(chǎng)挑選高性價(jià)比的裝修材料，為了達(dá)到設(shè)計(jì)效果，酒店裝修團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)師應(yīng)認(rèn)真挑選飾面材料，例如墻紙、硬包飾面材料，并對(duì)選定的材料進(jìn)行封樣保存，以作日后驗(yàn)收依據(jù)。
在施工中，裝修團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，如衛(wèi)生間使用的大理石和墻面的飾面板，均先在平面上排樣、試樣、拼花、編號(hào)，盡可能做到色澤均勻、紋理順暢后才施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)木作貼墻龍骨、天棚的木作基層，都嚴(yán)格涂刷防火、防腐涂料。在大面積裱糊壁紙施工中，對(duì)基層處理，截紙、潤(rùn)紙、刷膠、裱糊、清潔等每一道工序都制訂了質(zhì)量保證措施。同時(shí)對(duì)所有大理石施工完成后進(jìn)行了專業(yè)的護(hù)理，確保石材的觀感質(zhì)量和觀感效果。
2.5抓好協(xié)調(diào)配合，確保施工順利
客房裝飾裝修工程復(fù)雜繁亂，單位之間、工程技術(shù)人員之間的配合協(xié)調(diào)尤為重要。在施工中，酒店裝修團(tuán)隊(duì)積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位，同心協(xié)力把好質(zhì)量關(guān)，做好項(xiàng)目部各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，顧全大局，各工種在交接過程中互相體諒，互相幫助，遇到質(zhì)量問題及時(shí)解決；在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上決不手軟，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.6檢查分析，成品保護(hù)
裝飾裝修工程完成后，酒店裝修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施，安排專人做好成品保護(hù)工作。每天必須安排相關(guān)人員進(jìn)行收尾和調(diào)試工作，同時(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主也開始對(duì)裝飾的效果和裝修的質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查油漆的流淌是否有痕跡，墻紙有無(wú)交叉污染，開關(guān)插座的高度是否一致，入戶門開關(guān)是否靈活，衛(wèi)生間小五金件是否牢固等，不同材料交接處打膠收口處理等。此時(shí)，對(duì)已完工成品的保護(hù)顯得非常重要。
3 酒店裝飾可優(yōu)化的施工方法
3.1 采用倒排工期法，使工程進(jìn)度可控
本工程面積大、工期短，項(xiàng)目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計(jì)劃。我們首先針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度要求，然后細(xì)化各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在不同施工階段分別控制關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如：平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；天花吊頂封板的完成；地面防水的完成等等，對(duì)這些承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須采取有效措施確保如期完成，在報(bào)審合格后才進(jìn)入下一道工序的施工。
3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作
⑴木飾面材料：購(gòu)買前詳細(xì)了解整個(gè)工程的各種木飾面的精確數(shù)量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購(gòu)到位，避免補(bǔ)貨出現(xiàn)紋路色差現(xiàn)象，影響裝飾效果。
⑵石材：本工程公共區(qū)域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2。考慮到天然石材必然會(huì)有色差問題，在石材毛板備料時(shí)要充分了解同色同紋的具體數(shù)量，排版圖區(qū)域相連位置的所在和數(shù)量，根據(jù)區(qū)域大小來套用相同數(shù)量的石材。
3.3 首層大堂大面積天花施工方法
酒店首層大堂幾乎是所有人員必經(jīng)之處，且空間面積和層高通常都較大，對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到關(guān)鍵性作用，如需維修則必然會(huì)給酒店帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。本項(xiàng)目首層大堂天花標(biāo)高為7～8m，且造型復(fù)雜，外連接玻璃幕墻。項(xiàng)目部根據(jù)這種情況采取了以下措施：①為安全起見，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進(jìn)行加固，在天花內(nèi)部設(shè)置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營(yíng)業(yè)；②根據(jù)各單位協(xié)調(diào)會(huì)定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口、風(fēng)口、消防的施工依據(jù)，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時(shí)依據(jù)天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結(jié)合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進(jìn)行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標(biāo)高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，星級(jí)酒店裝飾裝修工程的施工管理是較為復(fù)雜的，影響其工程質(zhì)量的因素也相對(duì)較多。因此，必須萬(wàn)無(wú)一失，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
