時間：2022-03-04 11:26:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)、成本預(yù)算、施工合同、管理
中圖分類號：TU391文獻標識碼： A 文章編號：
引言
輕鋼結(jié)構(gòu)建筑較傳統(tǒng)的建筑有著強度高、自重輕、施工周期短、可再利用的特點, 因此得到了廣泛應(yīng)用。降低施工項目成本,提高經(jīng)濟效益也就成為鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)關(guān)注的焦點。但就預(yù)算管理的現(xiàn)狀而言, 很少有能將預(yù)算與組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施有機地結(jié)合起來的單位, 這使得一些預(yù)算編制缺乏準確性、綜合性及系統(tǒng)性。
1鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀
1.1 預(yù)算編制缺乏準確性、綜合性及系統(tǒng)性
為了承包到工程項目,許多企業(yè)往往以低價中標簽訂合同。此時編制的預(yù)算,為業(yè)務(wù)部門把握合同談判的尺度,提供了重要的成本依據(jù)。但該階段的預(yù)算有的依據(jù)設(shè)計圖紙,有的僅憑大致工程量計算,其準確性及操作性可見一斑。鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的主要材料,都在廠內(nèi)生產(chǎn)、加工、成型后發(fā)往工地,傳統(tǒng)施工企業(yè)預(yù)算沒有制造業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容。此外,傳統(tǒng)工程預(yù)算局限于成本預(yù)算,沒有將預(yù)算與施工組織管理、質(zhì)量管理、資金管理有機地結(jié)合起來,缺少綜合性及系統(tǒng)性。
1.2預(yù)算缺乏執(zhí)行力
預(yù)算一旦編制完成就算大功告成,將預(yù)算存放在財務(wù)部門,沒有向員工推廣預(yù)算管理的理念,員工只知道有預(yù)算管理,而不知道自己在預(yù)算管理中具體應(yīng)做哪些事,承擔(dān)哪些責(zé)任成本。施工過程中多少會存在一些不確定因素,而且施工項目大多在異地,所以經(jīng)常以現(xiàn)場施工員的要求為管理需要,造成“將在外,君命有所不受”的現(xiàn)象。這種傳統(tǒng)的人性化管理方式,使原有預(yù)算流于形式,成為一紙空文。
1.3對預(yù)算的執(zhí)行情況沒有系統(tǒng)地考評與激勵
實行了預(yù)算管理的施工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式,僅限于對實現(xiàn)利潤的考核,忽略質(zhì)量、資金的考核。預(yù)算執(zhí)行情況就是簡單地與預(yù)算值進行比較,沒有預(yù)算分析說明,也沒有對預(yù)算執(zhí)行情況一個系統(tǒng)的評價與相應(yīng)的激勵措施,使預(yù)算管理不能發(fā)揮其真正的管理作用。
由此可見，存在以上問題的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，必定會擾亂鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的健康發(fā)展。因此，迫切需要行業(yè)中的強勢企業(yè)脫穎而出，推動鋼結(jié)構(gòu)建筑市場的健康發(fā)展承擔(dān)起率先發(fā)展和壯大鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的使命。
2鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)成本預(yù)算管理
編制預(yù)算本是為業(yè)務(wù)部門把握合同談判的尺度, 但初期的預(yù)算有的參考方案圖, 有的僅憑大致工程量計算, 使得許多企業(yè)為了承包到工程項目往往盲目中標簽訂合同,這使我們不得不反省與經(jīng)濟直接相關(guān)的成本預(yù)算管理問題。很多企業(yè)一旦預(yù)算編制就預(yù)算存放在財務(wù)部門, 沒有向員工推廣預(yù)算管理的理念,責(zé)、權(quán)、利沒有有機結(jié)合。為完善鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)全面成本管理提出以下幾點建議:1、堅持成本最低化原則。成本最低化原則是指一方面挖掘各種能力降低成本, 另一方面要從實際出發(fā), 通過主觀努力達到合理的最低成本水平。2、嚴格進行成本差異分析。成本差異包含數(shù)量差異及價格差異兩部分,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的數(shù)量差異, 包含廠內(nèi)制作差異及現(xiàn)場施工差異。鋼結(jié)構(gòu)工程變動性很強, 通過預(yù)算執(zhí)行某一個工程結(jié)算的匯總及分析,找出成本差異, 就需要各級責(zé)任部門對差異產(chǎn)生的原因進行分析, 在差異分解的基礎(chǔ)上, 對其經(jīng)營活動進行深入、定量的分析, 并對其可控性做出判斷, 彌補管理漏洞,才能提出合理的改進措施。 3、把責(zé)任、權(quán)利、利益有機結(jié)合。施工項目是由人來操作的,產(chǎn)生的人與人之間的聯(lián)系便是社會系統(tǒng), 若該系統(tǒng)能高效運轉(zhuǎn),就需要制定相應(yīng)的規(guī)則。對于鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),預(yù)算考評制度是業(yè)績評價的重要尺度,建立科學(xué)、合理、客觀、公正的考評制度,是預(yù)算考評的首要條件。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制才能收到預(yù)期的效果。4、上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅持目標管理原則和動態(tài)控制原則。目標管理的計劃、實施、檢查是指設(shè)定分解目標, 將預(yù)算指標分解下達各職能部門及責(zé)任人; 將目標責(zé)任到位, 使每位員工對自己日常的生產(chǎn)及管理行為所產(chǎn)生的各項成本、費用有一個詳盡的了解; 執(zhí)行預(yù)算時存在如圖紙變更、追加工程量等一些不可預(yù)見的因素,預(yù)算編制責(zé)任部門要根據(jù)項目變更對預(yù)算作出及時調(diào)整, 確保預(yù)算目標準確、合理; 檢查目標的執(zhí)行結(jié)果, 評價、修正目標,使預(yù)算的執(zhí)行做到有法可依, 有法必依 。
3鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)施工合同管理
項目管理的目標就是項目的目標，項目的目標確定了項目管理的主要內(nèi)容是“三控制三管理一協(xié)調(diào)” 即進度控制、質(zhì)量控制、 費用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。一般一個建設(shè)項目的實施涉及的建設(shè)任務(wù)很多，往往需要許多單位共同參與，不同的建設(shè)任務(wù)往往由不同的單位分別承擔(dān)，要想使得各方明確其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任以及所擁有的權(quán)利，就必須通過合同的形式來實現(xiàn)。
建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容包括：關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認；關(guān)于技術(shù)要求技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案的確認；關(guān)于合同價格條款確認；關(guān)于價格調(diào)整條款確認；關(guān)于合同款支付方式的條款確認；關(guān)于工期和維修期確認； 關(guān)于合同條件中其他特殊條款的完善確認等等。在進行最后文本的確定時，還要進行合同風(fēng)險評估，確認合同文件內(nèi)容進行合同協(xié)議的補遺。所以建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷一個較長的過程。在明確中標人并發(fā)出中標通知后雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判，直到終簽
訂合同。
施工合同是最終確定工程造價的重要依據(jù)，同時也是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人要共同遵守的法律性文件，雙方必須嚴格履行。 因此在建設(shè)工程領(lǐng)域，重視施工合同的簽訂、加強對施工合同的管理，對工程造價的確定十分重要。由于鋼結(jié)構(gòu)的特殊性，以下就加強施工合同管理以及發(fā)揮其在鋼結(jié)構(gòu)工程結(jié)算中的作用談兩點認識。1、選擇合理的施工合同類型, 自覺遵守、嚴格執(zhí)行經(jīng)濟合同法規(guī)。對于鋼構(gòu)企業(yè),由于施工周期短、資金周轉(zhuǎn)快, 施工合同作為約束當事各方的最嚴格的法律文件, 合同中的每一條款都與各方利害相關(guān)。尤其在經(jīng)濟不穩(wěn)定時期, 承包商預(yù)見性不足, 在簽訂合同時,如對合同類型及其中的合同條款未進行詳細推敲和認真約定, 很容易導(dǎo)致工程合同糾紛的產(chǎn)生。此外,在施工過程中有可能產(chǎn)生一些其他問題, 雙方不要進行口頭承諾和保證, 而應(yīng)當以書面的形式明確規(guī)定。2、進一步完善建筑市場監(jiān)管法規(guī)體系。建設(shè)工程施工合同管理是規(guī)范建筑市場的重要內(nèi)容之一。建設(shè)行政管理部門應(yīng)將施工合同管理工作列為整頓、規(guī)范市場工作的重點。工程竣工后及時交驗,可使建設(shè)單位早日投入生產(chǎn)或使用, 盡快發(fā)揮效益, 同時也利于施工企業(yè)工程價款的結(jié)算, 從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益。
結(jié)束語
隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展國家有關(guān)建筑節(jié)能政策的出臺和完善以及我國人民生活水平提高后對住宅要求的提高也為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用提供了非常廣闊的前景同時也使我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。管理是一項系統(tǒng)工程,質(zhì)量管理又能帶來其他方面,尤其是生產(chǎn)方式的改善,隨著我國市場經(jīng)濟的成熟, 精益生產(chǎn)等現(xiàn)代先進的生產(chǎn)方式在我們的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用將成為必然趨勢, 我們應(yīng)該用我們積極行動做好前期準備工作, 抓住機遇,實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的改變。另外,在我們的管理實踐中,加強對質(zhì)量成本的記錄和核算工作,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對質(zhì)量管理工作做出調(diào)整和改進。
參考文獻
彩鋼廠房施工合同范文1甲方：
乙方：
甲、乙雙方因甲方新建 輕鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程一事，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定如下合同。
一、工程承包方式
甲方將新建的廠房鋼結(jié)構(gòu)工程承包給乙方施工，工程中不包含土建，包含鋼結(jié)構(gòu)之類工程(房面彩鋼瓦)，該工程包工包料，包工程施工中所用的機械、機具、運輸，安全責(zé)任由乙方負責(zé)。乙方不包該工程建設(shè)中，地方政府需要的一切報批報建手續(xù)、證件和消防、安評、環(huán)評的驗收資料，如甲方建筑物為重點防火單位，按要求須要在建筑物構(gòu)件上做防火涂料的，做防火涂料的費用另行計價。甲方在該工程中向乙方簽定的合同期限內(nèi)。按期支付乙方工程款。
二、工程用料：與質(zhì)量要求，驗收標準。
(1)工程用料，按雙方確定的施工圖所標材料為準。乙方在施工中，不得單方面改變設(shè)計材料型號，所用材料，只準允許誤差在國家標準之內(nèi)。
(2)工程質(zhì)量要求，驗收標準。
按雙方確定的材質(zhì)和制作方式，按圖集結(jié)點要求布置，乙方向甲方提供材料生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)證明書為準。
三、工程單價和總造價：
甲方要建筑的廠房大約為 ㎡，實際面積按甲方建筑物的滴水面積收方計算，每平方米單價為 元/㎡。增加工程另算。
四、付款方式： 。
五、工程期限：
乙方進場后，工期為 天，如遇到停電、下雨天，因甲方?jīng)]按合同支付材料款，停工誤期順期延長。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
彩鋼廠房施工合同范文2甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方本著公平、自愿、誠實守信的原則，簽訂本合同。就乙方承接甲方的彩板施工達成以下協(xié)議：
1. 工程地點：
2. 工程內(nèi)容：活動板房
3. _____________天(從搭建之日起)
4. 工程造價：每平方220元整 5. 工程付款方式：
(1) 材料進場預(yù)付30%。
(2)辦公室、住房完工后付清此項費用
(3)工程全部完工付清所有工程款
6.計價方式：
(1)按板房的滴水面積計價。
7.甲方職責(zé)
(1)甲方對乙方負責(zé)技術(shù)交底，對工程的工期和質(zhì)量對乙方進行管理和驗收簽證結(jié)算。
(2)甲方負責(zé)提供施工用水、用電，并保證水電到施工現(xiàn)場。
(3)工程完工后五日之內(nèi)，甲方必須驗收，如果不驗收試為合格。
8.乙方職責(zé)：
(1)工包料，服從甲方現(xiàn)場負責(zé)人管理指導(dǎo)。
(2)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工，做到工完料清。
(3)保證做到對安全負責(zé)、按期完工、質(zhì)量保證
9.發(fā)生以下情況可以順延工期。
(1)發(fā)生阻止的情況。
(2)一些不可抗拒的自然災(zāi)害.
10.在乙方施工中人員、機械所發(fā)生的是故甲方不負責(zé)任.
11.未盡事宜雙方協(xié)商解決，無法達成共同的可以向甲方所在地法庭起訴.
12.本協(xié)議一式二份，各一份.雙方簽訂蓋章生效.
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
彩鋼廠房施工合同范文3發(fā)包單位：(甲方)：
承攬單位：(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，甲乙雙方共同遵守公平和誠信的原則，就本工程具體施工事項協(xié)商一致，同意訂立本合同，愿意承擔(dān)各自責(zé)任并且共同執(zhí)行本合同的各項條款。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、結(jié)構(gòu)形式：輕鋼結(jié)構(gòu)
3、建筑面積：約 平方米，工程竣工后重新確認面 積進行結(jié)算。
4、基礎(chǔ)、地面、磚砌體等土建及裝飾部分，水、電、暖消防、防火涂料等均不屬于乙方承建范圍。
二、技術(shù)要求：
1、乙方應(yīng)按照甲乙雙方認可的圖紙設(shè)計要求進行生產(chǎn)制 作、安裝(甲方應(yīng)在圖紙上簽字認可，材料由甲方自 行購買)。
2、鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝應(yīng)按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-20xx)的有關(guān)規(guī)定進行施工。
三、工程工期：
自甲方付款之日起 天(有效施工期)安裝完畢， 因下雨、停電等原因工期順延。
附件費：
四、工程造價：
采用固定合同價一次包死方式
每平方米工程價格為 元。
工程總造價為：
五、付款方式：
雙方合同簽字生效后，甲方付給乙方工程款為工程總造價的30%，主體材料運到現(xiàn)場甲方付給乙方工程款為工程總造價的30%，主鋼架安裝完畢彩鋼板安裝前甲方付給乙方工程款為工程總造價的20%，工程竣工驗收十日內(nèi)甲方付給乙方工程款為工程總造價的15%，剩余5%的質(zhì)保金，自驗收合格之日起壹年內(nèi)無乙方質(zhì)量問題，甲方全部付清乙方。
六、保修期限：壹年(自然災(zāi)害除外)
七、雙方各自責(zé)任：
1、乙方向甲方承諾，按照合同約定事項進行施工，按期開 工和竣工。
2、甲方向乙方承諾，按照合同約定期限，按時支付工程款，如不按時支付，造成工期延誤、停工等其他原因，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
3、甲方應(yīng)保證乙方正常施工，如出現(xiàn)其他干擾及因此發(fā)生 的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)。
4、當乙方進入工地前，甲方應(yīng)向乙方提供“三通、一平”， 即：水通、電通、路通、場地平整。
八、驗收標準：
1、按圖紙設(shè)計要求及驗收規(guī)范進行竣工驗收。
2、工程竣工后，由乙方通知甲方3日內(nèi)組織驗收，如超過3日甲方不驗收，或甲方未經(jīng)乙方同意就使用則視為本工 程質(zhì)量合格。
九、無論任何一方違約，均按照《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律有關(guān)條款進行處理，由任城法院解決。
十、其他條款：
1、乙方不承擔(dān)本工程報價以外的費用。
2、本合同生效后若有圖紙變更，則變更應(yīng)由甲、乙雙方共 同確定書面認可按實結(jié)算。
3、乙方應(yīng)安全文明施工，由乙方違章操作出現(xiàn)的安全事故由乙方自負，甲方概不負責(zé)。
4、甲、乙雙方應(yīng)共同做好安全保衛(wèi)工作，保證工程順利進行。
5、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
6、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份存檔。任何一方違約將承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
十一、合同生效：
合同訂立時間： 年 月 日
合同簽訂地點：
本合同雙方約定簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關(guān)鍵詞 工業(yè)建筑 鋼結(jié)構(gòu)工程 施工 質(zhì)量控制
中圖分類號：TU391文獻標識碼： A
近年來，隨著我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)建筑越來越多的被大家認知和熟悉。鋼結(jié)構(gòu)建筑已成為國際現(xiàn)代化都市建筑和工業(yè)建筑發(fā)展的主流。在當前中原經(jīng)濟崛起的大環(huán)境下，在中原工業(yè)建筑領(lǐng)域內(nèi)，鋼結(jié)構(gòu)以其建設(shè)周期短、投資收益快，建筑空間利用率高等顯著特點被越來越多的企業(yè)投資人所接受。
鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)建筑在經(jīng)濟建設(shè)中的異軍突起，并在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)大量涌現(xiàn)，使大批鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)涌入其中，鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)建筑市場面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。作為鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)如何順應(yīng)市場潮流，引導(dǎo)企業(yè)更好的管理施工現(xiàn)場，加強施工過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)已迫在眉睫。給建設(shè)單位交一份滿意的答卷，從而為中原經(jīng)濟的騰飛崛起貢獻自己的微薄力量，已然成為鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者所面臨的迫切任務(wù)。為了讓鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)適應(yīng)市場并突破市場，打造企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，著眼于企業(yè)生存和發(fā)展，從鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，我們對現(xiàn)場的施工管理及質(zhì)量控制做如下分析和論證。
工程所用的原材料、半成品或成品構(gòu)件等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)報告單。對需要做材質(zhì)復(fù)驗的材料，應(yīng)規(guī)定復(fù)驗內(nèi)容、取樣方法并填寫委托單，實驗員按要求取樣，送有資質(zhì)的試驗單位進行檢驗，檢驗合格的材料方可使用。
首先，承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工企業(yè)在進行工程承攬和工程項目的施工過程中應(yīng)遵循以下基本規(guī)定：（一）鋼結(jié)構(gòu)工程施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)工程施工資質(zhì)，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度，施工現(xiàn)場應(yīng)有經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批的施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。（二）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗收，必須采用經(jīng)計量檢定、校準合格的計量器具。（三）鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制：采用的原材料及成品應(yīng)進行進場驗收。凡涉及安全、功能的原材料及成品應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）見證取樣、送樣。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，進行檢查。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可。
其次，做好施工前的各項準備：（一）圖紙技術(shù)：施工前，項目控制機構(gòu)首先要組織相關(guān)人員熟悉工程圖紙及項目有關(guān)的規(guī)范標準、工藝技術(shù)條件，充分領(lǐng)會工程項目的設(shè)計意圖，并認真檢查施工圖紙中的“漏、缺、錯”等問題，做好設(shè)計圖的交底工作。其次，要根據(jù)本工程的具體特點，有針對性和重點性地認真審查鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程組織、圖紙設(shè)計、進度安排、施工方案是否符合施工合同的要求，是否完善，并從人員、機械、材料、施工方法、環(huán)境五個方面制定切實可行的具體實施細則，以確保原材料（如：鋼柱、鋼梁、地腳螺栓、高強螺栓、抗剪螺栓、焊條等）的廠家、品種、標號、規(guī)格、等級符合施工規(guī)范，確保操作人員符合考核要求，確保質(zhì)量、技術(shù)、管理體系的健全，確保新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，確保方案技術(shù)措施得力、可行。（二）構(gòu)配件制作：對鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝單位的企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、機械設(shè)備情況、技術(shù)人員數(shù)量、資格證、職稱及履歷，和業(yè)績情況等級做詳細的考察與選擇，確保鋼結(jié)構(gòu)建筑的工程質(zhì)量。嚴格審核制作工藝內(nèi)容，包括制作階段各工序、各分項的質(zhì)量標準和技術(shù)要求，以及為保證產(chǎn)品質(zhì)量而制定的各項具體措施，如主要構(gòu)件的工藝流程、工藝措施、關(guān)鍵零件的加工方法，以及所需要采用的加工設(shè)備、工藝裝備等，在構(gòu)配件制作過程中，要切實做好事前、事中控制，對各工序，各分項都要檢查認真而及時，嚴格而到位，不能有絲毫的松懈，以免為日后施工造成隱患。
（一）構(gòu)件制作質(zhì)量控制：
1、原材料及成品進場的質(zhì)量控制：施工所使用的鋼材、焊接材料、連接用緊固標準件、焊接球、螺栓球、封板、錐頭、套筒、金屬壓型板。涂裝材料、橡膠墊及其他特殊材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準及設(shè)計要求，其中進口鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和合同規(guī)定標準的要求；主要通過產(chǎn)品質(zhì)量的合格證明文件、中文標識和檢驗報告（包括抽樣復(fù)驗報告）等進行檢查。
2、鋼零件及鋼部件加工：主要檢查鋼材切割面或剪切面的平面度、割紋和缺口的深度、邊緣缺棱、型鋼端部垂直度、構(gòu)件幾何尺寸偏差、矯正工藝和溫度、彎曲加工及其間隙、刨邊允許偏差和粗糙度、螺栓孔質(zhì)量（包括：精度、直徑、圓度、垂直度、孔距、孔邊距等）、管和球加工質(zhì)量等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
3、鋼構(gòu)件焊接工程：主要檢查焊工合格證及有效期和認可范圍，焊接材料、焊釘（栓釘）烘焙記錄，焊接工藝評定報告，焊縫外觀、尺寸及探傷記錄，焊縫預(yù)、后熱施工記錄和工藝試驗報告等是否符合設(shè)計標準和規(guī)范要求。
（二）構(gòu)件安裝質(zhì)量控制：
1、緊固件連接工程：主要檢查緊固件和連接鋼材的品種、規(guī)格、型號、級別、尺寸、外觀及匹配情況，普通螺栓的擰緊順序、擰緊情況、外露絲扣，高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告和復(fù)試報告、扭矩扳手標定記錄、緊固順序、轉(zhuǎn)角或扭矩（初擰、復(fù)擰、終擰）、螺栓外露絲扣等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。普通螺栓作為永久性連接螺栓時，當設(shè)計有要求或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑義時，應(yīng)檢查螺栓實物復(fù)驗報告。
2、結(jié)構(gòu)安裝：主要檢查鋼結(jié)構(gòu)零件及部件的制作質(zhì)量、地腳螺栓及預(yù)留孔洞情況，安裝平面軸線位置、標高、垂直度、平面彎曲、單元拼接長度與整體長度、支座中心偏移與高差、鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后環(huán)境影響造成的自然變形、節(jié)點平面緊貼的情況、墊鐵的位置及數(shù)量等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
（三）結(jié)構(gòu)維護質(zhì)量控制：
1、結(jié)構(gòu)涂裝工程：防腐涂料、涂裝遍數(shù)、間隔時間、涂層厚度及涂裝前鋼材表面處理應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準，防火涂料粘結(jié)強度、抗壓強度、涂裝厚度、表面裂紋寬度及涂裝前鋼材表面處理和防銹涂裝等應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準。
2、壓型金屬板屋面、墻面維護工程：主要檢查成型后的涂層、鍍層壓型金屬板，涂、鍍層不應(yīng)有肉眼可見的裂紋、剝落和擦痕等缺陷。表面干凈、無明顯凸凹和褶皺，尺寸偏差在現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定范圍之內(nèi)。壓型金屬板、泛水板和包角板固定可靠、牢固，防腐涂層涂刷和密封材料敷設(shè)完好，連接件數(shù)量、間距符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定。壓型金屬板在支撐構(gòu)件上可靠搭接，搭接長度符合設(shè)計要求和現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定。
3、其他：鋼結(jié)構(gòu)施工過程中，用于臨時加固、支撐的鋼構(gòu)件，其原材、加工制作、焊接、安裝、防腐等應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范要求。
結(jié)束語：
我國是世界鋼鐵大國，為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)建筑以其輕型、美觀、大跨度、重承載、施工速度快、抗震性能好、環(huán)保經(jīng)濟等諸多優(yōu)點廣泛應(yīng)用于我國建筑方面，為更好的保證鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工質(zhì)量，為人們提供安全可靠的生產(chǎn)、居住環(huán)境，在施工中，必須嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案進行施工，規(guī)范施工工序、嚴格檢查驗收制度，對不合格或未進行驗收的不予以簽認，以加強和完善鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工質(zhì)量控制，從而更好的推動鋼結(jié)構(gòu)建筑的快速、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001》
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu), 第三方檢測、高強度螺栓連接副、質(zhì)量控制
Abstract: based on the quality of raw material control, steel components into play acceptance, the third party testing, high strength bolt connection vice installation and steel structure installation, etc, this paper expounds the steel structure single industrial plant quality control factors.
Keywords: steel structure, the third party testin、 high strength bolt connection vice、 quality control
中圖分類號：TU391文獻標識碼：A 文章編號：
目前，鋼結(jié)構(gòu)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，技術(shù)掌握也日漸成熟。其在自重、抗震、強度、跨度以及工業(yè)化生產(chǎn)、施工進度等方面優(yōu)勢也越來越被人們所熟識。
下文是通過一組工程實例，來談?wù)勪摻Y(jié)構(gòu)單層工業(yè)廠房在施工時應(yīng)注意哪些因素。
1工程簡介及結(jié)構(gòu)特征
門式鋼架結(jié)構(gòu)單層工業(yè)廠房內(nèi)設(shè)兩架桁桿吊車梁，分別為16噸和10噸。建筑抗震等級二級、抗震設(shè)防烈度6度、結(jié)構(gòu)安全等級二級、耐火等級為二級,鋼柱下基礎(chǔ)采用階形C40鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),拉梁為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。采用H形鋼柱、鋼梁，通過高強螺栓把鋼架梁柱連接節(jié)點與鋼架中節(jié)點連接在一起。合同要求工期83 d,質(zhì)量認證合格。
2原材料的質(zhì)量控制
原材料和成品質(zhì)量是影響鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量的第一因素,而這又恰恰是鋼結(jié)構(gòu)工程所具有的一大特點。施工質(zhì)量控制程序中嚴格把握原材料和成品的質(zhì)量，充分認識到原材料和成品進場驗收在整個驗收工作中的重要性。
3鋼構(gòu)件的出廠或進場驗收
該單層廠房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件,主要包括柱、吊車梁、鋼梁、檁條、支撐及墻架等,在鋼結(jié)構(gòu)施工中這些鋼構(gòu)件通常在專門的鋼結(jié)構(gòu)加工廠制作,然后運至工地經(jīng)過組裝后進行吊裝。鋼構(gòu)件在加工現(xiàn)場加工制作后,其作為鋼結(jié)構(gòu)工程的一個“中間環(huán)節(jié)”或“半成品”。因此,鋼構(gòu)件在出廠或進場應(yīng)按照規(guī)范進行驗收,具體應(yīng)檢驗兩方面的內(nèi)容:
1)鋼構(gòu)件制作過程中所含的分項工程(檢驗批)檢驗合格。
2)質(zhì)量驗收記錄完整。應(yīng)該指出,鋼構(gòu)件出廠時,加工制作廠只出具“合格證”是不符合要求的,還要有完整的質(zhì)量驗收記錄。
4做好第三方檢測
根據(jù)統(tǒng)一標準的規(guī)定,鋼結(jié)構(gòu)分部工程在驗收時,需要對有關(guān)安全及功能的檢驗和見證檢測項目進行驗收,本工程在驗收時注意了3個方面的工作:
1)項目是否齊全,缺少的項目應(yīng)說明原因;
2)檢驗內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范的要求;
3)有關(guān)取樣人、檢測人、試驗人以及簽字蓋章是否齊全。在這些檢驗項目中,有個別項目需要具有資質(zhì)的檢測單位檢驗,這些項目包括:
4)見證取樣送樣試驗項目。
5)焊縫內(nèi)部缺陷無損檢測。
6)設(shè)計要求或合同約定的其他檢驗項目。
5高強度螺栓連接副的安裝質(zhì)量控制
1)首先要注意:高強度螺栓連接副應(yīng)在出廠日期后的6個月內(nèi)安裝使用,這一點是和鋼材等產(chǎn)品有區(qū)別的。
2) 高強螺栓連接，必須對構(gòu)件摩擦面進行加工處理。在制造廠進行處理可用噴砂、噴（拋）丸、酸洗或砂輪打磨。處理好的摩擦面應(yīng)有保護措施，不得涂油漆或污損。制造廠處理好的摩擦面，安裝前應(yīng)逐組復(fù)檢摩擦系數(shù)，合格方可安裝，摩擦系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求。
3）安裝時應(yīng)隨用隨取,當天安裝剩余的高強度螺栓連接副應(yīng)按出廠時的狀態(tài)包裝存放,記入臺賬,妥善保管,禁止亂扔、亂放。
4)高強度螺栓連接處摩擦面如采用處理方法時,安裝前應(yīng)以細鋼絲刷按與構(gòu)(桿)件受力垂直的方向除去摩擦面上的浮銹。
5)高強度螺栓連接副緊固前,對因板厚公差、制造偏差或安裝偏差等產(chǎn)生的對接接頭接觸面間隙,應(yīng)按規(guī)定進行處理,并保證高強度螺栓連接接觸面不應(yīng)少于70%的緊貼。
6)不得用高強度螺栓兼作臨時螺栓,以防損傷螺紋引起扭矩系數(shù)的變化。
7)高強度螺栓連接副安裝時,應(yīng)先按順序擰緊臨時螺栓連接副,使板疊密貼,高強度螺栓的穿入方向應(yīng)以施工方便為準,力求一致,同時注意墊圈的正反方向,如因結(jié)構(gòu)原因個別螺栓穿入方向不能一致時,同樣只準在螺母上施加扭矩。嚴禁強行穿入螺栓,使板疊密貼。嚴禁氣割擴孔。
8)高強度螺栓連接副安裝時,構(gòu)件的摩擦面應(yīng)保持干燥,不得在雨水中作業(yè)。安裝過程中不得碰傷螺紋;不得接觸泥土等臟物。
9)高強度大六角頭螺栓連接副的擰緊應(yīng)分為初擰和終擰。初擰扭矩為施工扭矩的50%左右,復(fù)擰扭矩等于初擰扭矩。初擰或復(fù)擰后的高強度螺栓連接副應(yīng)用顏色在螺母上涂上標記,然后按規(guī)定的扭矩值進行終擰。終擰后的高強度螺栓連接副應(yīng)用另一種顏色在螺母上涂上標記。
10)高強度螺栓連接副在初擰、復(fù)擰和終擰時,應(yīng)按一定順序施擰,一般應(yīng)從接頭剛度大處向不受拘束的自由端進行,或由螺栓群中央順序向外擰緊。終擰后用塞尺檢查,高強度螺栓連接副與板疊之間應(yīng)無間隙且無歪斜現(xiàn)象,否則必須拆除后重新處理。高強度螺栓連接副的初擰、復(fù)擰和終擰應(yīng)在同一天完成。
11)高強度螺栓連接副終擰后,螺紋應(yīng)外露2扣~3扣,其中允許有10%的螺栓螺紋外露1扣或4扣。
6鋼結(jié)構(gòu)安裝中的質(zhì)量控制
1)安裝前應(yīng)對運到現(xiàn)場的構(gòu)件進行全面檢查,包括構(gòu)件的數(shù)量、長寬尺寸、垂直度、直線度、螺栓孔孔位尺寸等以及構(gòu)件外觀;質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及本規(guī)范的規(guī)定,對制作中構(gòu)件的缺陷及運輸、堆放等造成的變形,應(yīng)在地面預(yù)先矯正,處理合格后方可安
裝;構(gòu)件表面的塵土、泥砂、油污等亦應(yīng)清除干凈。
2)安裝前對建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線、標高、基礎(chǔ)水平度、采用杯口基礎(chǔ)時的杯口尺寸以及地腳螺栓的間距尺寸、露出基礎(chǔ)頂面的尺寸、螺紋是否完好無損等進行復(fù)查,應(yīng)符合設(shè)計要求及本規(guī)范的規(guī)定。
3)凡經(jīng)過預(yù)拼裝的構(gòu)件,應(yīng)以預(yù)拼裝記錄和標記作為調(diào)整依據(jù),當現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題時,應(yīng)查明原因,不得盲目改變或修改構(gòu)件原設(shè)計的孔位、孔徑及桿件位置等。
4)鋼結(jié)構(gòu)吊裝時,應(yīng)采取適當措施防止構(gòu)件產(chǎn)生永久性的變形,同時應(yīng)墊好繩扣與構(gòu)件的接觸部位,防止磕傷構(gòu)件。吊裝吊車梁常用自行式起重機，以履帶式起重機應(yīng)用最多。亦可用塔式起重機、把桿、桅桿式起重機等進行吊裝。對重量很大的吊車，可用雙機抬吊，特別巨大者可設(shè)置臨時支架分段進行吊裝。
5)構(gòu)件安裝就位后,應(yīng)及時校正并將支撐及其他連系構(gòu)件固定,以保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
6)所有上部結(jié)構(gòu)的安裝必須待下部結(jié)構(gòu)就位、校正、支撐等連系構(gòu)件固定后進行。
7)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場場地及起吊能力,盡可能在地面組裝成較大的安裝單元(即組合吊裝),以減少高空作業(yè)。一是構(gòu)件加工及安裝完成后,進行全面除銹,及時進行涂裝。二是運輸、吊裝過程中,安排專人隨時檢查涂裝層,及時修補損壞處。三是安裝節(jié)點的螺栓和焊縫,經(jīng)檢查安裝質(zhì)量符合要求后,在限定時間內(nèi)完成除銹和涂層工作。
8）防繡漆質(zhì)量控制
鋼結(jié)構(gòu)在工廠涂裝二底防繡漆,現(xiàn)場只需對高強螺栓接頭、焊接接縫、運輸?shù)跹b碰撞損傷部位進行補涂。
9）防火涂料質(zhì)量控制
現(xiàn)場涂裝防火涂料。涂裝前對涂裝部位表面進行清理,按二級防火標準設(shè)計要求的涂層厚度和遍數(shù)涂裝施工。
10）鋼梁、柱與砌體之間連接處的抗裂處理
為防止鋼梁、柱與砌體之間連接不牢,出現(xiàn)開裂、滲水現(xiàn)象,采用在鋼柱上每隔400 mm焊接2φ6拉結(jié)筋的處理方法,拉結(jié)鋼筋伸入墻1 000 mm。鋼梁、柱“H”形凹槽內(nèi)均用輕骨料混凝土空心砌塊體填砌,外設(shè)置φ4@150 mm的鋼筋網(wǎng)片每邊伸出柱子翼緣350 mm,外部粉刷砂漿。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工工序較多,在施工過程中,所有工序都必須進行自檢,重要工序還應(yīng)進行專檢,檢驗合格后方可進入下道工序施工。
結(jié)語:對于單層工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)部分的施工中,除了要注意以上5方面的控制和驗收,在鋼結(jié)構(gòu)的加工、制作、安裝過程中還要注重控制人、機、料、法、環(huán)的不利影響因素,在實踐中不斷完善手段、強化管理措施,加強檢查、驗收的落實工作。嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、規(guī)范及強制性條文的要求。完全、合適的履行施工合同,提高為建設(shè)方服務(wù)的質(zhì)量。從根本上說就是用人的工作質(zhì)量來保證工程實施的質(zhì)量,只有不斷提高人的工作質(zhì)量才能不斷促進工程質(zhì)量的提高。
參考文獻:
[1]GB 50205-2002,鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范[S].
[2]XJJ 020-2005,鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標準[S].
[作者簡介]
乙方: ，住址： 。
法定代表人： ，職位： 。
按照平等互利、團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與××××有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園2#、4#廠房工程項目施工達成如下協(xié)議條款：
第一條 總則
1.1本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對××××有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園2#、4#廠房工程(以下簡稱“本項工程”)項目施工具有約束力。
1.2本協(xié)議中所稱“本項工程”是指甲方以乙方名義與建設(shè)方 簽訂的《 工程項目建設(shè)工程合同》所包括的全部內(nèi)容。
1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。
第二條 工程項目的安排及費用
2.1該工程項目位于××工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工程為廠房土建及鋼結(jié)構(gòu)，砼框架主體、鋼結(jié)構(gòu)屋頂結(jié)構(gòu)。其中，鋼結(jié)構(gòu)工程須由溫州市××鋼結(jié)構(gòu)有限公司負責(zé)施工，其余全部工程由乙方組織施工，并由乙方承擔(dān)全部工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費用、材料費用、機械費用、試驗費用、缺陷修補費用、保險費用、稅金以及甲方與建設(shè)方簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風(fēng)險和法律義務(wù)。
2.2甲乙雙方可根據(jù)工程需要共同組成工程項目部，由乙方全權(quán)負責(zé)。項目部由乙方委派項目經(jīng)理，同時組織滿足工程施工所需的人員及設(shè)備，注入工程施工所需資金，工程質(zhì)量以現(xiàn)場監(jiān)理驗收為基準，以確保實施和完成合同工程及其缺陷的修復(fù)，并使人員穩(wěn)定。甲方可委派項目副經(jīng)理及財務(wù)人員各一名,參加工程及財務(wù)管理工作。一切人員均應(yīng)服從項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2.3在本項工程中，為保證工程款專款專用，工程順利進行，由建設(shè)方撥付的所有款項，均應(yīng)直接轉(zhuǎn)至項目部指定帳戶( 銀行賬戶名： ，賬號： )。
2.4乙方應(yīng)以現(xiàn)金或支票形式向甲方支付本項工程投標一切有關(guān)費用(包括購買資審及招標文件、標書的編制、所需證件的公證費用、投標保證金、銀行信貸證明手續(xù)等等)，以上費用應(yīng)在資審遞交前和開標前支付，開標時由甲方遞交建設(shè)方。工程中標后，乙方應(yīng)支付工程履約保函和工程開工動員預(yù)付款保函和相關(guān)費用，并在本工程開標前雙方議定的日期內(nèi)將款項劃到甲方銀行帳戶上。乙方在本項工程施工中所需開工啟動運營資金由乙方自行解決。
2.5甲乙雙方的施工管理費用及人員工資、現(xiàn)場費用、差旅、通訊等費用全部由項目部直接發(fā)放。
2.6乙方向甲方支付工程有效標價 5 %的管理費用(不含稅金、暫定金額按實際發(fā)生計取)。管理費用支付方式：甲方要求收到建設(shè)方支付的每筆款項(包括工程預(yù)付款和計量款)后，按付款比例將應(yīng)交管理費扣存。工程竣工后將應(yīng)上繳甲方的管理費一次付清或按進度比例扣存的管理費按比例付給甲方指定帳戶。乙方所管理使用的資金為工程總款的 95 %。
第三條 甲方職責(zé)
3.1甲方負責(zé)以乙方名義與建設(shè)方簽訂《 工程項目建設(shè)工程合同》，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方的工作關(guān)系及工程量變更增減等事宜。
3.2甲方應(yīng)負責(zé)工程項目招投標前期的一切工作，乙方為甲方提供所必須的資質(zhì)文件。
3.3甲方必須保證所承攬的工程為合法項目，且甲方負責(zé)將與本項工程施工有關(guān)的政府法令、批文、文件等信息及時提供給乙方。
3.4乙方所提供的人員，在施工過程中因業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能勝任其工作的，甲方有權(quán)要求撤換。
3.5甲方應(yīng)協(xié)助乙方整理工程竣工資料。
第四條 乙方職責(zé)
4.1乙方同意甲方作為本單位工程項目部對外承攬工程，并為其出具委托書。
4.2乙方保證具備投標人資格要求，即必須具備建筑安裝工程二級及以上工程資質(zhì)企業(yè)，且在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)施工能力。擬派負責(zé)人須具備二級及以上注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且未擔(dān)任其他在建工程項目的項目負責(zé)人。
4.3乙方在本項工程建設(shè)期間，支付工程所需全部費用，全面履行甲方與建設(shè)方簽定的本項工程合同中的各項要求，同時未經(jīng)甲方書面同意不得將本項工程中的任何項目再次分包。
4.4乙方負責(zé)本項工程施工過程中的進度、質(zhì)量、安全管理工作且對建設(shè)方負責(zé)。
4.5乙方負責(zé)所承擔(dān)工程的竣工資料，做好工程竣工結(jié)算工作并負責(zé)所承擔(dān)工程的缺陷責(zé)任期保修工作。
4.6乙方應(yīng)嚴格遵守國家及當?shù)卣徒ㄔO(shè)管理部門的各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度。如果發(fā)生工程質(zhì)量問題或重大安全事故，乙方應(yīng)對此承擔(dān)全部責(zé)任，承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有損失及費用，并賠償甲方相關(guān)的名譽損失費用。第五條 違約責(zé)任
5.1甲方以乙方名義中標并與乙方簽定建設(shè)工程合作協(xié)議后，如乙方不能完成本項工程內(nèi)容，不僅要承擔(dān)建設(shè)方索要的賠償金，還需向甲方支付建設(shè)方索要賠償金的 50 %作為補償。
5.2如甲乙雙方未按照本合同約定履行合作義務(wù)，違約方應(yīng)當承擔(dān)應(yīng)付款 %的違約金，并繼續(xù)承擔(dān)本合同義務(wù)。
第六條 糾紛解決
6.1雙方因本協(xié)議的履行發(fā)生糾紛，應(yīng)先協(xié)商解決;協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院管轄。
第七條 效力問題
7.1本協(xié)議壹式貳份，具有同等效力，由甲乙雙方各持一份。
7.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力，補充協(xié)議條款若與本協(xié)議條款相沖突，以補充協(xié)議條款為準，但不影響本協(xié)議其他條款效力。
7.3本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方完成合同規(guī)定的全部權(quán)利和義務(wù)之日起失效。
第八條 其他條款
8.1甲乙雙方在本項工程開工前應(yīng)先簽署本建設(shè)工程合作協(xié)議書。
8.2本項工程實施過程中，雙方應(yīng)信守各自在協(xié)議中的承諾，遵守誠信原則。
8.3本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方與本工程無關(guān)的其他業(yè)務(wù)各自獨自經(jīng)營，自負盈虧，雙方互不承擔(dān)本協(xié)議以外的責(zé)任和義務(wù)。
8.4雙方應(yīng)本著友好合作、優(yōu)勢互補、互惠互利、誠信長久的原則，給對方提供的便利，使工程順利圓滿完成。
8.5其他約定：
甲方： 乙方：
(蓋章) (蓋章)
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【關(guān)鍵詞】： 鋼結(jié)構(gòu)，施工管理，安裝，質(zhì)量控制
[Abstract]: This paper mainly introduces several key points of steel structure construction management, and installation of steel structure quality control.
[keyword]: steel structure, the installation, construction management, quality control
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
引言
近年來，由于鋼結(jié)構(gòu)輕質(zhì)高強、抗震性好、施工周期短、工廠化制作而減少現(xiàn)場的濕作業(yè)和對環(huán)境的污染，外形美觀、適用性廣，壽命周期后可回收利用，具有環(huán)保、低碳、節(jié)能等優(yōu)點，而越來越多的應(yīng)用到建筑中，而鋼結(jié)構(gòu)施工是一項及其復(fù)雜的過程，因此加強鋼結(jié)構(gòu)建筑施工的管理具有現(xiàn)實意義和必要性。而現(xiàn)場安裝過程對于施工質(zhì)量、工人人身安全、施工整體效益等的影響也很重要。因此，下文主要論述鋼結(jié)構(gòu)施工管理要點和安裝質(zhì)量控制。
鋼結(jié)構(gòu)施工管理要點
(1) 施工前的管理
1） 技術(shù)交底
在鋼結(jié)構(gòu)建筑施工前期，要組織相關(guān)人員熟悉工程圖紙與相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工序操作,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，并審核圖面上的設(shè)計尺寸，做好設(shè)計圖的交底工作。
2）建立科學(xué)的方案和質(zhì)量保證措施
科學(xué)地編制制作方案或工藝規(guī)程，保證技術(shù)要求和工程順利實施，盡可能依靠工裝設(shè)備；爭取以最短周期、最少勞動量、最少材料以及最少能源消耗制作出質(zhì)量可靠的產(chǎn)品；盡量減輕勞動強度，減少加工流程中的往返。
3）材料控制
材料采購適當多于圖紙核算的數(shù)量，避免由于運輸丟失、施工損壞等因素造成的材料短缺。鋼結(jié)構(gòu)工程材料（鋼柱、地腳螺栓、鋼梁、高強螺栓、焊條、抗剪栓釘?shù)龋┻M場后按規(guī)定檢驗，符合標準后方可使用，并合理堆放，以便順利安裝。
4）人員安排
在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓(xùn)，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在貨物到達現(xiàn)場前一周內(nèi)進入現(xiàn)場，避免造成長期窩工或貨物到場無人卸貨的現(xiàn)象。
5）場地安排
現(xiàn)場場地應(yīng)平整夯實，沒有積水，并且要預(yù)留車道。
（2） 現(xiàn)場施工管理
1） 施工進度管理
工程施工項目經(jīng)濟效益發(fā)揮的關(guān)鍵是保證高質(zhì)量的工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)竣工，施工進度的保證依賴于科學(xué)的管理、嚴格的施工組織和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。因此，有必要對高層鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工進行施工進度管理。施工進度管理工作內(nèi)容主要包括計劃、實施、檢查、調(diào)整四個過程。進度計劃表要明確各部門的負責(zé)人。在編制施工進度計劃時，必須充分考慮技術(shù)因素、人為因素、材料因素、資金因素、工程水文地質(zhì)因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會環(huán)境因素以及其他難以預(yù)料的因素，克服其影響，盡可能按計劃進行。施工進度控制過程中，每個周期末應(yīng)盤點本周期施工進度，比較其差異。當出現(xiàn)偏差時，應(yīng)分析原因，考慮影響因素，提出調(diào)整措施，保證施工進度計劃順利實施。
2）施工質(zhì)量管理
測量放線在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑施工中，建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標高、地腳螺栓位置的偏差是衡量安裝質(zhì)量的重要指標。在定位剛架時，要盡量減少剛架柱腳與螺栓的碰撞，以避免剛架柱底面變形，減少基礎(chǔ)混凝土與其接觸，以及螺栓彎曲變形帶來的強度損耗。此外，還應(yīng)引入第三方檢測單位，對鋼結(jié)構(gòu)安裝進行全過程的跟蹤測量。
焊接焊接關(guān)系到結(jié)構(gòu)的設(shè)計強度和使用壽命。首先需要建立一支責(zé)任心強、自覺性高、技能高、素質(zhì)好的焊工隊伍，減少人為因素影響。其次，焊接過程中，焊接表面潮濕、油污、溫度過大或受風(fēng)、雨、雪直接侵襲時，都無法保證焊縫的質(zhì)量，尤其是焊低氫焊條時，施工單位應(yīng)在施工交底時明確。為減少焊接應(yīng)力，避免產(chǎn)生焊接裂紋，對焊接部位預(yù)熱時應(yīng)嚴格按照標準規(guī)定要求進行，整個焊接過程中應(yīng)隨時加熱，完成后按標準進行后熱。
安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝是實施施工合同、工程計劃、施工技術(shù)計劃、安全技術(shù)措施、工程質(zhì)量措施計劃及降低成本措施計劃的關(guān)鍵階段，是鋼結(jié)構(gòu)組裝、吊裝、調(diào)整、固定、涂漆、檢驗評定等施工階段的全過程管理工作。
3）安全管理
高層鋼結(jié)構(gòu)建筑施工是高空懸空作業(yè)，因此安全施工特別重要。為了杜絕安全事故的發(fā)生，首先應(yīng)設(shè)立專職安全員，嚴格工序，制定施工管理條例和考核辦法，進行安全教育；其次樹立“安全第一”思想，采用經(jīng)濟手段，加強安全意識。此外應(yīng)加強薄弱部位的防護，例如建筑物頂部臨邊必須搭設(shè)防護網(wǎng)。
鋼結(jié)構(gòu)的安裝與施工質(zhì)量控制
（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝前施工準備工作
在施工前對所有鋼構(gòu)件都重新檢查，包括鋼材材質(zhì)檢驗證明書，焊條、焊接材料的質(zhì)量證明書，以及構(gòu)件焊接的檢驗證書等。安裝前再次對現(xiàn)場柱基進行復(fù)查，包括定位軸線的檢查、柱中心線的檢查、預(yù)埋螺栓標高基準面的檢查，并對不合要求的及時處理。
（2）鋼柱和鋼梁的安裝
1)鋼柱安裝施工步驟及質(zhì)量控制。步驟：吊運機具、吊裝前的檢驗、確定合適吊點、柱子就位。主構(gòu)件完全穩(wěn)定，找正精平后，臨時纜繩拆除。
2)鋼柱校正質(zhì)量控制。采用單構(gòu)件安裝校正法，用2臺經(jīng)緯儀從兩個不同方向進行測控，以每節(jié)柱的柱頂中心線重合為原則進行安裝校正。
3)鋼梁安裝質(zhì)量控制。在鋼柱安裝到位后，以每兩根柱為一安裝組，將梁起吊，進行對正。安裝時以每兩層為一安裝單元，先固定下層梁，再固定上層梁，主梁安裝后再安裝次梁，次梁的安裝方法與主梁相同。
4)整體校正質(zhì)量控制。待鋼柱及梁全部就位后，再用2臺經(jīng)緯儀從不同方向進行跟蹤測控，至達到規(guī)定的范圍后，進行高強螺栓的終擰，再加焊梁，柱連接板和焊釘。
5)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢測監(jiān)督，重點控制底層柱垂直度偏差及頂層柱垂直度偏差。
（3）高強螺栓安裝
高強螺栓是鋼結(jié)構(gòu)中重要的連接設(shè)備，其安裝與檢測必不可少。其連接和固定的質(zhì)量控制：扭剪型高強螺栓應(yīng)輕裝輕放，防止損傷沾污；安裝時確保穿孔通過，連接板接觸面平整；梁柱連接板用4顆螺栓一起穿入初擰；同一節(jié)柱上梁擰緊順序為上、下、中間層梁；同一層梁的擰緊順序為主、次梁；同一節(jié)點的擰緊順序為中心到四周；對無法使用電動扳手的部位，采用長柄測力扳手緊固。最后檢查至全部擰緊。
（4）鋼結(jié)構(gòu)的焊接
鋼結(jié)構(gòu)主要焊接內(nèi)容有：柱一柱接頭焊接、柱一梁連接板焊接和栓釘焊接。焊接形式為全熔透焊接。焊接順序為：整體由平面中心向四周擴展，結(jié)構(gòu)、節(jié)點對稱焊，先鋼梁后鋼柱；同一節(jié)點處雙人對稱焊接方法；同一節(jié)鋼柱先上層后下層；同一層梁先中間后兩邊；同一根梁先一端后另一端，嚴禁兩端同時焊接；對同一梁節(jié)點，先下翼緣再上翼緣。嚴格遵循以下要求：雨天不焊接；焊渣清理干凈，檢查焊縫質(zhì)量；將焊縫兩側(cè)打磨干凈。對關(guān)鍵部位對接焊縫100％探傷檢查，其他部位按20％以上探傷檢查，并符合國家規(guī)定標準。
（5）鋼結(jié)構(gòu)的除銹與涂裝
除繡和涂裝是鋼結(jié)構(gòu)預(yù)期耐久性的保證。除銹與涂裝質(zhì)量控制：構(gòu)件安裝后全面除銹、涂裝；隨時檢查涂裝層，修補損壞處；螺栓和焊縫檢查后及時除銹和涂層。防繡漆質(zhì)量控制：鋼結(jié)構(gòu)在工廠涂裝二底防繡漆，現(xiàn)場只需適當補涂。防火涂料質(zhì)量控制：現(xiàn)場涂裝防火涂料。
結(jié)語
總之，高層鋼結(jié)構(gòu)的施工過程是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為更好地保證鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工質(zhì)量，為人們提供安全可靠的居住環(huán)境，在施工中，應(yīng)加強管理，以確保施工的順利、高效進行。
【參考文獻】：
[1]徐建國．論鋼結(jié)構(gòu)建筑的特點及施工質(zhì)量管理[J]．中國科技博覽，2010（17）：81-81.
[關(guān)鍵詞]發(fā)包方承包方預(yù)期利益索賠
承包方的預(yù)期利益又叫預(yù)期可得利益。指承包人按合同完成所發(fā)包內(nèi)容后原本可以獲得的利益。在合同的履行中若發(fā)包人不履行或不當履行施工合同，致使承包人本可以實現(xiàn)和取得的財產(chǎn)增值的利益不能實現(xiàn)和取得，給承包方造成了預(yù)期利益的損失，則視發(fā)包人違約，承包人可向發(fā)包人提出的索賠。
從立法上看，發(fā)達國家及大多數(shù)發(fā)展中國家都非常注重對預(yù)期利益或期待利益的保護，國際咨詢工程師聯(lián)合會（縮寫為FIDIC）制定的新版《施工合同條件》在第12.4款明確規(guī)定：“當對任何工作的刪減構(gòu)成一項變更的一部分（或全部），而其價值未達成一致時，如存在下列情況:(1)如果該工作未被刪減，承包商將（或已）招致的費用，本應(yīng)包含在中標合同金額的某部分款額中；(2)刪減該工作將（或已）導(dǎo)致此項款額不構(gòu)成合同價格的一部分；(3)此項費用不包括在工作的估價中；承包商應(yīng)根據(jù)此向工程師發(fā)出通知，并附相應(yīng)的詳細資料。工程師收到通知后，應(yīng)按照第3.5款的規(guī)定，商定或確定此項費用，并計入合同價格。”從規(guī)定可以看出在發(fā)包人刪除或變更合同工作內(nèi)容的情況下，承包人可以索賠相應(yīng)部分工作的預(yù)期利益。我國的相關(guān)法律也明確了對預(yù)期利益的保護，指出違約方就其違約行為給守約方造成的間接損失，也要承擔(dān)賠償責(zé)任。從我國《民法通則》第117條規(guī)定的精神看，被侵權(quán)人預(yù)期利益的損失或間接損失已經(jīng)列入法律保護的范疇。根據(jù)1999年10月1日起實行的《合同法》，第113條規(guī)定：“當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應(yīng)當相當于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時預(yù)見到或者應(yīng)當預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。”所以當發(fā)包方違反合同規(guī)定，將原合同范圍內(nèi)的部分工程另行發(fā)包、變更、取消等致使承包方預(yù)期利益損失的，承包人提出預(yù)期利益索賠是有法可依的。
然而在什么情況下發(fā)包方可以進行預(yù)期利益索賠呢？
首先我們必須了解建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF1999-0201，掌握通用條款的法律條文，在簽署合同時注意索賠事項，避免出現(xiàn)當合同終止時承包人的索賠僅限于直接損失等不利于承包方的條文，在合同上要明確圖紙上所有設(shè)計內(nèi)容均在發(fā)包范圍內(nèi)。因為合同是雙方自愿簽訂的，業(yè)主單方面提出變更合同是無效的，需要雙方同意更改才有效。有些定額從總包角度規(guī)定分包內(nèi)容可計總承包管理費或配合費，但是有時候配合費和損失的管理費、利潤比起來，會有很大差額，所以預(yù)期利益受償更合理一些。
在建設(shè)工程施工合同履行過程中出現(xiàn)以下情況發(fā)包方就可以提出預(yù)期利益索賠。
第一，因發(fā)包人原因引起的合同解除，包括發(fā)包人拖欠進度款，承包人停止施工，且超過56天，發(fā)包人仍不支付的；或者是因發(fā)包人違約（包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行，承包人經(jīng)預(yù)先通知后有權(quán)解除合同。在上述情況下，承包人除了可索賠已完工程價款、前期投入，大型機械進出場、人員窩工、遣散，機械折舊、銀行貸款利息，已付貨款及退貨費用，不可退貨的原材料外，還應(yīng)包括因發(fā)包方違約給承包方造成的損失，該損失包括預(yù)期可得利益的損失。
第二,發(fā)包人單方面取消、變更合同工程內(nèi)容，或?qū)⒑贤械牟糠止こ虄?nèi)容另行發(fā)包。如將某工廠的廠區(qū)砼道路大面積縮減，將某小區(qū)建筑保溫節(jié)能取消，將某辦公樓的精裝修變更為毛面，將住宅樓外墻涂料、門窗、屋面防水等分項工程，指定分包給某勞務(wù)公司，將網(wǎng)架屋面、鋼結(jié)構(gòu)工程從施工合同中分離出來發(fā)包給專業(yè)公司等。承包人均可向發(fā)包人提出索賠預(yù)期利益，因為發(fā)包方的行為剝奪了施工總承包單位的既得利益，總承包單位有權(quán)利要求取得原發(fā)包范圍內(nèi)的管理費、利潤、風(fēng)險費、稅金。例如對于瑞平電廠配煤場工程項目來說，總包單位就是看中了其發(fā)包范圍內(nèi)的200厚鋼筋砼地面，大加優(yōu)惠，低價中標承攬此工程，在實際施工中發(fā)包方卻要求改換爐渣，爐渣地面由發(fā)包方自行處理，盈利項目突然沒了，盡剩下保本或虧損項目，很大程度上損害了承包方的預(yù)期利益。承包方有權(quán)利要求按照原合同的發(fā)包范圍計算工程造價，將直接工程費退減給發(fā)包方。
第三,發(fā)包方在合同中未明確約定供應(yīng)材料設(shè)備，而在實際施工中發(fā)包方指定供應(yīng)主材設(shè)備。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF1999-0201》通用條款第27條“實行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表，作為合同附件，一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級，提供時間和地點”。所以在合同未約定甲方供材時，近期當鋼材水泥等大宗原材料價格下跌嚴重時，發(fā)包人要求甲供，會使承按慣例視為承包人自主采購，在施工中可以拒絕發(fā)包方的供材要求。特別是包方承擔(dān)主材漲價所帶來的風(fēng)險，卻沒有獲得主材降價所帶來的利潤，損害了承包方的預(yù)期利益，承包方可以要求索賠，或拒絕使用甲供。當承包人愿意接受發(fā)包方的供材要求時，發(fā)包人有義務(wù)將其所供材料設(shè)備運至承包方指定地點，并支付相應(yīng)的工地保管費用。
預(yù)期利益是合同利益的有機組成部分，承包方理應(yīng)提出索賠，當然對于預(yù)期利益的索賠由于工程施工的實際情況的復(fù)雜性和技術(shù)難度，某些預(yù)期利益難以量化測算，但只要承包方能把握好時機，把握住問題的主動權(quán)，透徹研究招標文件和建設(shè)工程施工合同，建筑施工圖紙，提供完備的資料證據(jù)還是會索賠成功的。
在提出索賠需要提供以下證據(jù):
1.招標文件、施工合同文本及附件及其他各補充協(xié)議。這些是索賠計算預(yù)期利益的主框架。
2.經(jīng)認可的施工組織設(shè)計、工程實施計劃、工程圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、計量計價規(guī)則等。這些索賠的依據(jù)可在索賠報告中直接引用。
3.會議紀要、工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收記錄、施工日志，信息價格、照片、錄音視頻等。這些都是合同履行中要求索賠第一手資料。
索賠費用的計算包括未完工程的總部管理費、風(fēng)險費（如果預(yù)計的風(fēng)險沒有發(fā)生，剩余工程對應(yīng)的風(fēng)險費將成為承包人的利潤）及利潤。因為預(yù)期利益的計算復(fù)雜，情況有多種多樣，這里就不做敘述了。當發(fā)生預(yù)期可得利益索賠時要按下列程序以書面形式通知發(fā)包人。
1.索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向發(fā)包方發(fā)出索賠意向通知。
2.發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。
3.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。
4.工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人做進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
5.當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
在預(yù)期利益的索賠中，經(jīng)常會有索賠談判，為了能爭取更大的利益，取得更多的經(jīng)濟補償，我們必須做好談判的心理準備。在參加談判會議之前要制定一個使談判主題得以達成協(xié)議的框架。盡量使談判程序明確、簡單化，抓住問題關(guān)鍵，取大放小。每次只談一個問題，討論詳盡，解決徹底。若某一問題出現(xiàn)重大矛盾或分歧，確實不能再進行時，再討論其他問題，以致全部解決。
要取得良好結(jié)果就必須做到：
1.確定目標及實現(xiàn)步驟。確定哪些目標是在任何情況下都不能讓步的？哪些目標可以讓步及讓步的程度？哪些目標可能需要讓步或者完全放棄的？
2.知己知彼，百戰(zhàn)百勝。準備好支持己方觀點所需的所有數(shù)據(jù)、證據(jù)、政策規(guī)定及法律等文件。預(yù)測對手的立場，以及是否存在可能及可能影響達成協(xié)議的法律、法規(guī)、規(guī)章、政治和公眾壓力等方面因素。
3.高額索賠，嚴把底線。高額費用索賠可以作為討價還價，互做讓步的一種交易。看起來讓彼此都能接受談判結(jié)果。
4.隨機應(yīng)變，靈活機動。談判過程中也需察言觀色，掌握說話的分寸，盡量在和諧的氛圍中爭取。有機會也可以和對方共進餐飲，私下溝通。
另外承包方還可以咨詢或聘請專業(yè)律師，承包方有法可依，發(fā)包方有法必依。當雙方產(chǎn)生不可調(diào)解的矛盾，都竭力爭取己方利益、各不相讓，就需要律師出謀劃策、化解糾紛。若承包方聘請了法律顧問，對于經(jīng)常涉及合同效力、質(zhì)量糾紛、工期延誤、違約責(zé)任、索賠證據(jù)等事實；涉及已完工程價款、退場費用、材料款、保證金、違約金等款項，專業(yè)律師都梳理事實，收集證據(jù)，參與調(diào)解或訴訟，維護好承包方的權(quán)益。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：合同管理資質(zhì)審查進度跟蹤
建筑施工行業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，自身需要不斷的完善和發(fā)展。如今，合同不僅僅是一種經(jīng)濟方式，更是一種管理市場的手段。在經(jīng)濟多元化的今天，嚴格合同管理制度對完善建筑行業(yè)具有重要的意義。同時嚴格合同管理，也能夠使建設(shè)施工行業(yè)相對公開、透明，減少經(jīng)濟犯罪。施工企業(yè)的分包合同分類繁多，內(nèi)容不拘一格，如何加強施工企業(yè)分包合同的管理，從而更好的控制企業(yè)投資成本，擴大利潤才是施工企業(yè)所要追求的關(guān)鍵。
一、合同的事前管理
（一）分包商的資質(zhì)審查
施工企業(yè)分包合同的簽訂，對分包商的資質(zhì)審查是重要前提，這是也施工企業(yè)分包合同簽訂的要求和必須。對于分包商的審查，要特別關(guān)注以下兩方面：第一，要審查分包商的綜合實力。第二，重點分析分包商的業(yè)績狀況。
（二）合同審評
一份合理、科學(xué)、準確、公平的合同文件，是合同雙方都樂于接受的前提，是合同簽訂的基礎(chǔ)。一份好的合同文件的編訂，需要相關(guān)部門和工作人員的多重審評。對于合同審評需要注意以下幾點：
第一，審評的主體要以合同的設(shè)計和編訂部門為主，其他相關(guān)部門輔助配合，審評方法主要是先書面征求眾人意見，最后再開會進行集中的審評。
第二，著重審評合同的內(nèi)容。審查合同條款是否覆蓋到各個方面，是否有工作遺漏，是否考慮到其他可能對合同產(chǎn)生影響的因素等。
二、合同內(nèi)容條款的管理
（一）合同價款
合同價款是合同內(nèi)容的最重要的組成部分，目前我國的施工企業(yè)分包合同管理還不夠完善，由合同價款問題引發(fā)的合同官司并不少見，而這些問題價款合同主要問題在于：合同中的價格條款沒有單價分析表；合同價格條款中關(guān)于工程進度、現(xiàn)場安全等花費需求沒有明確的硬性規(guī)定；工人工資支付方式和工資結(jié)算條款不合理。所以我們在訂立合同價款時，要特別的對這幾個方面注意，避免合同糾紛。
我們可以細化合同內(nèi)所標的價格條款，承包商和分包商要針對工程的材料需求量、人員花費、額外支出等每一項都做出單獨的單價分析表，與此同時，要明確材料結(jié)算費用的參照標準，具體是以實際情況還是以圖紙作為標準要注明。單價分析表有助于項目資金的合理分配，也便于在施工過程中進行小筆款項的結(jié)算，這都有利于企業(yè)控制成本擴大利潤。
以盤錦市雙臺子區(qū)集中供暖改造項目分包合同管理為例，這是一個供熱改造工程合同。2005年3月19日總承包商與分包商簽署了《盤錦市雙臺子區(qū)集中供暖改造項目設(shè)計分包合同》，分包商負責(zé)雙臺子區(qū)集中供暖改造項目的鍋爐和供熱管道詳細設(shè)計工作，合同金額約為300萬元人民幣，合同內(nèi)容包含了材料、人員、進度、具體費用等多項具體明細，明細價款有主語企業(yè)控制成本擴大利潤。
（二）違約索賠
在雙方履行合同的過程中，如果分包商認為自己的合法權(quán)益受到了損害，分包商應(yīng)直接向總包方提出索賠要求，并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場同期紀錄。這種情況一般來說，是總承包商方面出現(xiàn)了違約情況，也有小部分是分包商在執(zhí)行方面出現(xiàn)了錯誤。在違約情況出現(xiàn)之后，分包商應(yīng)按照相關(guān)的法律法規(guī)提出索賠，之后由總承包商方面對索賠進行事件分析，分析事件的起因和責(zé)任分擔(dān)細節(jié)，最終確定賠償條款。
（三）設(shè)計變更
變更，通常指的是對原合同內(nèi)容的調(diào)整或修改。合同變更對于企業(yè)施工合同來說是比較常見的一件事，但是過多的合同變更，會帶來很多不便，對承包商和分包商的工作計劃、成本預(yù)算都會帶來很大的影響，重大的變更甚至?xí)鹫麄€項目停工，所以施工合同變更需要我們給予足夠的重視。
案例：甲公司是一家鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)等級的施工企業(yè)。2004年3月12日，乙公司作為發(fā)包人，與甲公司簽訂了《鍋爐房鋼結(jié)構(gòu)施工合同》，工程價款43萬元，合同主要約定：“1、合同簽訂后三日內(nèi)發(fā)包人支付承包人工程備料款合同價的50％；2、工程工期：3月20日至4月30日；3、承包方式：包工包料，采用固定合同價款；4違約責(zé)任：（1）違約者向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款2倍的違約金。（2）工程每逾期一天，乙公司罰甲公司1000元，直至竣工。”
合同簽訂后，乙公司3月17日才支付甲公司工程備料款。甲公司進場后，乙公司也未按照約定為甲公司施工提供電源等條件。合同在履行過半，甲公司提出由乙公司提供材料。甲公司、乙公司通過互致信函方式，議定：工期順延至5月20日，承包方式變更為由乙公司在5月2日前供料。但乙公司卻于5月10日以甲公司工期和質(zhì)量不合格為由單方提出解除合同，并向法院提訟，要求認定甲公司施工質(zhì)量不合格，解除原施工合同，由甲公司承擔(dān)合同價款2倍的違約金，承擔(dān)逾期交工違約金10萬余元，承擔(dān)維修費用12.6萬元等。甲公司提出反訴，要求乙公司承擔(dān)違約金10萬元。
本案是一起因工程質(zhì)量和工期引發(fā)的糾紛，雖然工程實際履行價款只有21.5萬元。但由于合同約定違約金數(shù)量過高，重復(fù)約定違約金條款，在合同履行期間，又涉及合同的變更問題，由此帶來的法律后果值得建筑施工企業(yè)引起足夠重視。
三、合同執(zhí)行中的跟蹤管理
合同簽訂之后，合同就開始正式執(zhí)行。分包合同管理的最終目的，就是在執(zhí)行合同的過程中，監(jiān)督合同雙方按照合同規(guī)定行事，控制施工進度、工程質(zhì)量、使用費用等，保證合同內(nèi)容的實現(xiàn)，最終使整個工程施工順利完成。
對于合同執(zhí)行的跟蹤管理包括以下幾個方面：
1.質(zhì)量。質(zhì)量包括材料的質(zhì)量和工程完工質(zhì)量。對于不合格的材料，監(jiān)管組要進行及時的檢驗和排查，避免出現(xiàn)由于材料引起的質(zhì)量問題。工程完工質(zhì)量指的是施工人員在施工過程中由于技術(shù)或者人為等因素，出現(xiàn)了操作失誤，使工程存在安全隱患。想杜絕這一點就要求我們在選擇施工人員時要精選，施工時要監(jiān)督到位。
2.施工進度。每個工程按照合同都有其規(guī)劃目標和進度。在實際施工時，我們要考慮到天氣、氣候以及其他方面等因素，適當?shù)膶κ┕と藛T采取一些獎懲措施，鼓勵和督促施工人員按時完工。
還以盤錦市雙臺子區(qū)集中供暖改造為例，這份合同規(guī)定的工期非常緊，僅僅5個月時間。為例督促分包商按時完成任務(wù)，總承包商把合同的執(zhí)行期間分成了準備期、實際履行期和質(zhì)量保證期三個階段，并且每個階段都規(guī)定了相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定，要求分包商提交工期進度表，方便對施工進度的管理。
3.安全方面。施工現(xiàn)場易發(fā)安全事故，據(jù)統(tǒng)計，75%以上的都與分包有關(guān)。對于這方面的管理，是直接影響到總包公司的形象的。所以我們一定要明確責(zé)任，完善各項安全管理制度，把安全隱患降到最低。
此外，在分包工程合同的合同管理工程中，除了對于合同執(zhí)行方面的跟蹤，還要建立分包合同管理臺賬，反應(yīng)分包商的工程進度，材料費用，機械使用費用等，能夠清晰的反應(yīng)出分包商的經(jīng)費使用狀況，達到對工程的有效監(jiān)管。
四、合同的事后分析
在合同完全執(zhí)行完畢之后，相關(guān)單位或合同執(zhí)行雙方要對合同進行及時的總結(jié)分析，從有關(guān)的調(diào)查報告來看和研究成果來看，合同的事后分析是企業(yè)成熟與否的一個標志，合同的事后分析是一項十分有意義的工作，可以有效的提高企業(yè)的提高企業(yè)的管理水平。
總之，施工企業(yè)的分包合同管理，是一項繁雜而系統(tǒng)的工作。合同簽訂前，我們需要做好資質(zhì)審查、合同審評等工作；對于合同的內(nèi)容，我們從工期、價款、結(jié)算、違約等多方面去探討合同的合理性；合同簽訂后，我們還需要進行合同總結(jié)分析，積累經(jīng)驗。只有這樣才能不斷的去完善對分包合同的管理，從而使企業(yè)更好的控制成本，擴大利潤。而對于施工企業(yè)分包合同的管理，也是社會主義市場經(jīng)濟制度管理的一部分，對我國的社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)也做出了貢獻。
參考文獻：
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柴振國，何秉群.合同法研究[M].北京:警官教育出版社，1999
關(guān)鍵詞：路面施工 樁基礎(chǔ) 混凝土
1 前言
城市道路工程是多功能工程，不僅要具備足夠的承載能力， 而且應(yīng)具有路面平整、線條流暢等特點；還應(yīng)考慮到經(jīng)濟性，路容的美觀性，體現(xiàn)出良好的社會效益。近年來，城市道路工程在質(zhì)量方面有了質(zhì)的飛躍，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，但要從根本上解決問題還有大量的工作要做。影響城市道路工程的質(zhì)量因素很多，較難控制，人多數(shù)城市（特別是中、小城市）道路工程在質(zhì)量方面仍然存在著不小的差距。本文僅就城市道路施工特點，就工程技術(shù)施工管理對策著重探討一下。
2工程管理的主要影響因素
影響工程質(zhì)量的因素大多數(shù)是人為因素，而且多是在管理上出現(xiàn)了漏洞，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。那么怎樣減少或避免質(zhì)量事故的發(fā)生，提高工程質(zhì)量呢？關(guān)鍵是加強工程管理。工程管理的主要影響因素分析如下：
2.1政府建設(shè)主管部門對業(yè)主管理不善
目前道路建設(shè)市場異常活躍，各施工企業(yè)紛紛登場，各顯神通進行道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在投資主體大部分是國家和集體的情況下，業(yè)主或私下交易，從中獲取非法利益，來換取對施工單位的讓步和放寬；或照顧屬下生計問題，私招不合標準的施工企業(yè)，使施工質(zhì)量無法保證；或直接行政干預(yù)，使得無人敢管或管不了這些后臺硬的施工隊伍。或市場行為不規(guī)范，任意壓價，使價格過低；有些業(yè)主甚至政企不分，職責(zé)不清，集道路建設(shè)、監(jiān)理、施工于一體。
2.2業(yè)主對施工單位監(jiān)督管理不利
施工單位層層非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在。一流的隊伍中標，二流的隊伍進場，三流的隊伍施工，使招標工作形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的作用，最終的施工隊伍資質(zhì)和素質(zhì)根本達不到招標文件的要求。層層轉(zhuǎn)包，層層剝利，使實際施工的隊伍無利可圖或利潤微薄，只要靠偷工減料來獲取利潤。
施工單位投標時報的是一組實力雄厚的項目部人員和功能配套齊全的到場施工的機械設(shè)施，中標進場時則借各種理由更換人員和施工機械設(shè)施，使得實際施工人員管理能力、技術(shù)水平打折，實際施工的機械設(shè)施跟不_hi程進度和質(zhì)量的要求。
2.3監(jiān)理制度不健全
因業(yè)主的態(tài)度、業(yè)主的干預(yù)和對監(jiān)理工作的不了解，致使監(jiān)理公司有責(zé)無權(quán)，有名無實，起不到應(yīng)有的監(jiān)控作用；監(jiān)理人員與施工單位在一起工作一段時間后就不能堅持原則，喪失了應(yīng)有的立場；監(jiān)理人員未能做到對整個工程施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)控；監(jiān)理人員素質(zhì)過低，不能很好的勝任監(jiān)理工作。這些都需要通過健全監(jiān)理制度來加強和改善。
2.4 施工隊伍的素質(zhì)不高
施工企業(yè)由于種種原因而不重視科學(xué)管理、科學(xué)施工、不注重人員素質(zhì)的提高，往往以經(jīng)驗指導(dǎo)施工來代替技術(shù)指導(dǎo)施工；對大學(xué)生在工作中的作用和所能帶來的影響未引起足夠認識；施工單位常雇用一些未經(jīng)過上崗培訓(xùn)的民工來完成各道工序，致使質(zhì)量無法保證；施工企業(yè)在投標時，相互壓價，不要預(yù)付款，而且還要墊資，致使其施工時資金緊缺，進而偷工減料；施工單位在與業(yè)主工作一段時間后，在關(guān)系處的非常“融洽”的情況下，不再按施工技術(shù)規(guī)范要求和施工工藝要求施工。
3施工過程質(zhì)量控制與管理
3.1 對建設(shè)單位質(zhì)量行為的控制與管理
（1）按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具各相應(yīng)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。
（2）根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程特點，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，依據(jù)國家規(guī)定實行工程監(jiān)理制，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（3）建設(shè)單位應(yīng)當向施工、工程監(jiān)理等單位提供與市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工相關(guān)的設(shè)計圖紙、文件、水源、電源等原始資料，并保證所提供材料真實、準確、齊全。
（4）按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進行招標。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量，必須符合設(shè)計文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標準的要求，不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備。
3.2 對設(shè)計單位質(zhì)量行為的控制與管理
設(shè)計單位是市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計的主要實施者，其質(zhì)量行為的優(yōu)劣直接關(guān)系著市政道路工程的設(shè)計質(zhì)量。
（1）設(shè)計單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計標準和其他相關(guān)工程建設(shè)標準的規(guī)定，按照合同的要求進行設(shè)計。同時還應(yīng)結(jié)合我國國情和工程實際，積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備。
（2）設(shè)計單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的設(shè)計業(yè)務(wù)。從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計的單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在許可的范圍內(nèi)承攬市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計。
（3）設(shè)計單位應(yīng)對本單位編制的設(shè)計文件和圖紙的質(zhì)量負責(zé)。設(shè)計文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計標準和合同的規(guī)定，建立設(shè)計技術(shù)負責(zé)人審查制度，并由設(shè)計單位的技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后簽字，加蓋單位印章。
3.3 對施工單位質(zhì)量行為的控制與管理
施工階段市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量控制管理是工程項目質(zhì)量控制管理的重點。
（1）承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì)，并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。
（2）施工單位應(yīng)當嚴格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標準和經(jīng)施工圖設(shè)計審查機構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計圖紙文件、及施工合同進行施工。不得擅自變更工程設(shè)計，小得偷工減料，施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計有差錯時，應(yīng)當及向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。
（3）依照合同由施工單位負責(zé)采購的市政工程材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備，其性能應(yīng)當符合設(shè)計文件要求，其質(zhì)量應(yīng)當符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)定。
4工程施工實體質(zhì)量控制與管理
（1）樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制與管理樁基礎(chǔ)、重要部位質(zhì)量驗收。查看以下資料是否完備，技術(shù)指標是否達標。主要包括：①樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收記錄；② 樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量檢測報告；③樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗孔記錄；④樁承載力試驗，無損檢測資料；⑤查看樁基礎(chǔ)分部、子分部工程質(zhì)量驗收資料是否完全；⑥查看土方回填分層厚度是否符合規(guī)范要求。
（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制與管理混凝土結(jié)構(gòu)工程重要部位質(zhì)量記隱蔽工程驗收。主要包括：① 樁基礎(chǔ)混凝土工程灌注樁混凝土澆注查看驗收。 承臺混凝土澆注查看驗收；②主體結(jié)構(gòu)混凝土工程墩柱混凝土澆注查看；箱梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線隱蔽過程或查看；支座安裝隱蔽過程或查看；梁柱節(jié)點鋼筋、混凝土隱蔽過程或查看驗收資料。預(yù)應(yīng)力張拉過程或查看；裝配式結(jié)構(gòu)安裝或查看；③ 混凝土、鋼筋工程重要部位、關(guān)鍵工序，必要時進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測。檢查混凝土強度、受力鋼筋位置、數(shù)量及保護層厚度或查看檢測資料。
（3）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制與管理。詳細查看鋼結(jié)構(gòu)重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量及隱蔽驗收質(zhì)量。包括：①結(jié)構(gòu)安裝或查看驗收資料；② 鋼箱梁安裝或查看驗收資料。
（4）道路基層工程質(zhì)量控制與管理。路基、基層等重要部位質(zhì)量控制：① 路基、路基處理的施工；②道路基層施工質(zhì)量；③ 道路基層施工質(zhì)量；④ 道路基層厚度；⑤ 土基回彈模量。查看路基養(yǎng)護是否符合規(guī)范要求，是否平整，是否能及時提供檢測報告。
1.1建筑工程的質(zhì)量現(xiàn)狀分析
目前,在我國大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和住宅建設(shè)中,特別是一些大型的公共建筑,由于工程建設(shè)各方的重視,材料設(shè)備的質(zhì)量能夠得到保證,在建設(shè)過程中監(jiān)督檢查較嚴格,其工程質(zhì)量總體是比較好的,有的項目甚至達到了世界先進水平。但也不能以此來掩蓋當前建筑工程特別是住宅工程存在的相當嚴重的質(zhì)量問題。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在工程合格率雖有較大提高(通過對建設(shè)部組織的對全國范圍內(nèi)的住宅工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)的推測,1994年合格率為60%,1999年合格率為95%),但全國尚有5%的工程不合格,這仍然令人擔(dān)憂,因為,如果按13億m2房屋施工面積計算,也就是說,全國還有6500萬m2的房屋不合格,這是一個十分驚人的數(shù)據(jù)。質(zhì)量問題的解決還任重道遠。
建筑工程的質(zhì)量通病是指在建筑工程中具有普遍性且經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題。質(zhì)量通病按其形成的時期可分為陳舊性質(zhì)量通病和新生性質(zhì)量通病。所謂陳舊性質(zhì)量通病是指多年來一直延續(xù)存在的質(zhì)量問題,如水泥地面空裂、起砂。新生性質(zhì)量通病是指因采用新技術(shù)或新材料而出現(xiàn)的,如“內(nèi)澆外掛”結(jié)構(gòu)的外掛板板縫滲漏[2-3]。經(jīng)分析不難發(fā)現(xiàn),我國工程質(zhì)量水平上不去的一個重要因素,就是對治理質(zhì)量通病方面的力度不夠,措施的有效性不夠,致使治理的收效甚微,甚至感到束手無策和失去信心。建設(shè)部針對全國工程質(zhì)量中最普遍的質(zhì)量通病提出過治理要求,但除了屋面治理滲漏方面收到明顯效果,其它則收效不大。
質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因往往是多方面的,有些是屬于設(shè)計處理不當,有些是建筑材料或設(shè)備本身質(zhì)量低劣所造成,但絕大多數(shù)則是因為施工企業(yè)管理監(jiān)督不嚴,操作方法或施工工藝不完善甚至錯誤所造成。因此,要提高建筑工程的總體質(zhì)量,重視施工階段的質(zhì)量控制是非常重要的。在施工過程中涉及到施工、設(shè)計、監(jiān)理等建設(shè)各方,其質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵在于如何按工程規(guī)范實施控制,工程規(guī)范是參與工程項目建設(shè)各方,進行工程活動的共同準則[4]。工程施工規(guī)范、標準也是施工階段按客觀規(guī)律從事工程活動的重要體現(xiàn)。而在施工階段涉及到的規(guī)范、標準眾多,有關(guān)質(zhì)量控制及要求的條目,更是成為規(guī)范的主要部分,有些分項工程的質(zhì)量控制標準可能涉及到多個規(guī)范的相關(guān)條目,再加上業(yè)主對工程質(zhì)量可能的特殊要求,如何在施工之前編制施工質(zhì)量的預(yù)控文件,以及在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時找出其產(chǎn)生原因及處理方法,已成為工程界十分關(guān)注的問題。
通過對建筑施工企業(yè)和軟件市場的調(diào)研,在進行需求分析和可行性研究后,選擇了建筑工程項目施工質(zhì)量控制為對象,內(nèi)容涵蓋施工全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量通病的防范,編制適合建筑施工企業(yè)和監(jiān)理單位使用的軟件,以此對提高建筑工程項目的施工質(zhì)量有所幫助。
1.2系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)線路
系統(tǒng)的開發(fā)研制,采用模塊化的設(shè)計方法和面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)。根據(jù)模型研究,整個系統(tǒng)按建筑施工順序分為合同簽訂、施工準備、施工實施和竣工驗收等4個質(zhì)量控制基本模塊和一個質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫模塊。各模塊的建立則采用面向?qū)ο蠹夹g(shù),并確定相應(yīng)對象及其表示對象特征的屬性和操作,使模塊具有較好的可結(jié)合性、連續(xù)性和安全性。
1.3開發(fā)與運行平臺
1.3.1開發(fā)平臺
操作系統(tǒng):Windows98
編程工具:Delphi5.0
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):Paradox4.0,MSSQLSever7.0
1.3.2運行平臺
1)單機版
操作系統(tǒng):Windows98及以后版本
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):Paradox4.0及以后版本
2)網(wǎng)絡(luò)版
客戶端操作系統(tǒng):Windows98及以后版本
服務(wù)器操作系統(tǒng):WindowsNT及以后版本
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):MSSQLSever7.0及以后版本
2系統(tǒng)的控制目標及體系
2.1系統(tǒng)的基本控制目標
軟件按照“建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)”的要求進行開發(fā),以現(xiàn)行國家頒布實施的建筑施工規(guī)范、標準及《工程建設(shè)標準強制性條文》房屋建筑部分(第八章)為依據(jù),將其與工程施工質(zhì)量密切相關(guān)的條文凝縮成質(zhì)量控制點,軟件以建筑工程項目施工質(zhì)量控制點為基礎(chǔ),形成多級質(zhì)量控制和評價網(wǎng)絡(luò),并以圖表和文檔的形式輸出,為工程項目建設(shè)各方包括施工、設(shè)計、監(jiān)理和政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等對工程項目的質(zhì)量進行控制提供快速、準確的技術(shù)文檔資料支持。軟件符合相關(guān)的軟件工程規(guī)范和標準,具有較完善的開發(fā)文檔資料。軟件具有方便簡單的操作方式、友好的用戶界面和易學(xué)、易用等特點。本系統(tǒng)涉及到現(xiàn)行的國家及建筑行業(yè)施工規(guī)范、標準,同時,由于數(shù)據(jù)庫是開放的,用戶可以隨時進行規(guī)范標準的更新。使得本系統(tǒng)具有良好的實用性。
2.2系統(tǒng)的基本控制體系
建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)以施工質(zhì)量控制點為目標,根據(jù)工程控制的特點,構(gòu)成質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò)體系;生成施工質(zhì)量評定表;形成施工質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng);并進行質(zhì)量分析評價。
2.2.1施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系
本網(wǎng)絡(luò)體系共分5級,如下例所示。
1)Ⅰ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)
按工程項目施工順序及當前施工企業(yè)施工質(zhì)量控制的操作程序,選用滿足實際操作的Ⅰ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)。
2)Ⅱ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)
按規(guī)范標準條目,形成施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。
3)Ⅲ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)
按規(guī)范標準條目,形成施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。
4)Ⅳ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)
按規(guī)范標準條目,形成施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
5)Ⅴ級施工質(zhì)量控制點及網(wǎng)絡(luò)
按規(guī)范標準條目,形成施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。
3.2.2生成標準的質(zhì)量評定表
根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準、預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準等,生成質(zhì)量控制點的檢驗評定表,包括:基本項目、保證項目和允許偏差項目。
3.2.3形成質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)
針對建筑工程的主要分部工程(包括地基及基礎(chǔ)工程、材料及預(yù)制構(gòu)件、主體結(jié)構(gòu)工程、地面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程、給排水及電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝工程等)的質(zhì)量通病,透過質(zhì)量通病的現(xiàn)象,分析產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因,找出預(yù)防及處理質(zhì)量通病的措施。
3.2.4質(zhì)量分析評價
按工程項目質(zhì)量分析常用的排列法、決策樹法,對分項工程的質(zhì)量問題進行分析評價,找出主要問題,作為工程項目施工質(zhì)量實時控制的依據(jù)[4]。
4建筑工程項目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的模塊及
其功能
1)合同簽訂。以FIDIC合同條件及建筑工程施工合同文本為基礎(chǔ),形成與合同條文有關(guān)的施工質(zhì)量文件,并生成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。
2)施工準備。項目質(zhì)量控制機構(gòu)設(shè)置;材料及成品、半成品的質(zhì)量檢驗;機具的質(zhì)量要求;施工組織設(shè)計的質(zhì)量要求(含業(yè)主對質(zhì)量的特殊要求);形成有關(guān)質(zhì)量文件并生成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。
3)施工實施。鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程等的施工質(zhì)量控制點及生成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖;形成相應(yīng)的質(zhì)量控制文件,質(zhì)量通病的防范。
4)竣工驗收。生成標準的質(zhì)量評定表和質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)圖。利用排列法、決策樹法對工程項目進行質(zhì)量分析評價。
5)數(shù)據(jù)庫。輸入、存儲各種施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準、施工組織設(shè)計文件、施工合同協(xié)議條款等,提供對數(shù)據(jù)庫的增加、刪除、修改、顯示、查詢等多種管理功能,允許用戶擴充、更新數(shù)據(jù)庫。
5工程應(yīng)用
重慶某人防工程,應(yīng)用了本軟件進行施工質(zhì)量控制。經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟比較,采用本軟件其質(zhì)量通病發(fā)生率下降到5%,節(jié)約資金10萬元,經(jīng)濟效益顯著。下面是該工程的質(zhì)量控制文件的部分內(nèi)容(摘錄)。
分級表格;
規(guī)范名稱:人防工程施工及驗收規(guī)范(GBJ134-90);
質(zhì)量控制點(條目)名稱:氣壓設(shè)備配縫要求;質(zhì)量控制點內(nèi)容:
第6.3.6條氣壓式盾構(gòu)的氣壓設(shè)備的配備,應(yīng)符合下列要求:
①空壓機應(yīng)有足夠的備用量。當工作用空壓機少于2臺時,應(yīng)備用1臺;當工作用空壓機為3臺及以上時,應(yīng)每3臺備用1臺。
②氣壓盾構(gòu)從貯氣罐到施工區(qū)段,應(yīng)設(shè)有2套獨立的輸氣管路。
第6.3.7條氣壓式盾構(gòu)進行水下地道施工時,其空氣壓力不得大于靜水壓力。
5.3質(zhì)量通病
分部工程名稱:鋼筋工程
質(zhì)量通病名稱:樓板及懸挑板上筋下踏
(1)現(xiàn)象:
由于樓板及懸板上筋下踏,易出現(xiàn)混凝土板面裂縫,嚴重的會造成懸挑板斷裂。
(2)原因分析:
①雙層樓板筋,上筋支撐不足。
②懸挑板(雨篷、陽臺板)主筋撐鉤不足。
③樓板及懸挑板上鋼筋在混凝土澆搗時被踩下,未及時校正。
(3)預(yù)防措施:
①按設(shè)計施工圖紙在上排與下排鋼筋之間放置撐鉤。
關(guān)鍵字：北京地鐵8號線 平西府車輛段 群體結(jié)構(gòu) 施工組織 管理
Abstract: the Beijing subway line 8 belongs to Beijing rail transportation planning and construction of a north and south of urban rail transit line, north station for dragon east street station, the southern terminus of wufu class standing, its mileage total length of 38.9 km, all for the underground line. During the construction of the subway, the station site set up to 30, to sit set a car depot, building area of 129889 ㎡, mainly for the metro vehicle parking, maintenance and operation management center. Period of construction, set up 17 units will take on Beijing metro line 8 after the completion of all vehicle maintenance tasks. Based on the analysis of Beijing metro line 8 flat sit car depot group structure on the basis of the characteristics and difficulties, in order to ensure the engineering quality and progress, need to take effective measures, the construction organization and management of it directly affects the sit car depot group structure construction quality and comprehensive benefits. In this paper, from the construction organization and function division, technical quality, safety, schedule, cost control, civilization construction and environmental protection, project construction and management of information system, etc., comprehensive analysis was carried out on the flat sit car depot group structure. Practice proves that the reasonable arrangement of construction organization, and do a good job in management in guarantee the quality of the car depot group structure and comprehensive benefits are playing an extremely important role.
Key words: Beijing metro line 8 flat sit car depot group structure construction organization management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
一、北京地鐵8號線平西府車輛段工程概況
平西府車輛基地，位于8號線線路北端終點，與二期工程線路終點站回龍觀東大街站接軌，平西府車輛段基地隨二期工程建成。車輛段包括17個單體建筑，包括運用庫、檢修主廠房、咽喉區(qū)、綜合維修辦公樓等建筑。車輛段總建筑面積約為129889㎡。車輛段基礎(chǔ)形式包括樁基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、獨立柱基礎(chǔ)等，主體結(jié)構(gòu)形式包括勁性結(jié)構(gòu)、混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。
車輛段的運用庫和咽喉區(qū)上方增加結(jié)構(gòu)平臺上蓋，運用庫上蓋面積6.1萬平米，上方建有6棟12層住宅和3棟22層住宅。咽喉區(qū)上蓋面積6.3萬平米，設(shè)有住宅配套會所及綠化用地。該工程合同工期為2009年10月10日至2012年12月30日，實際工期為2010年5月11日至2012年9月25日。
全景照片
二、北京地鐵8號線平西府車輛段工程特點及難點
北京地鐵8號線平西府車輛段工程特點及難點主要包括以下幾點：第一，車輛段工程建成后承擔(dān)北京地鐵8號線所有地鐵車輛的維護與檢修等任務(wù)，位于北京市昌平區(qū)回龍觀文化居住區(qū)以北，屬于主要干道施工，其施工受到社會關(guān)注的程度較高。為此，在進行平西府車輛段施工時，需要嚴格保證施工安全，保證施工質(zhì)量，而且對于綠色文明施工要求較高；第二，施工工期緊張。根據(jù)北京市政府的要求，八號線北段需提前一年通車，與之配套的辦公區(qū)及附屬設(shè)施，必須在2011年底交付使用。因此，如何在確保工程質(zhì)量、施工安全的情況下加快施工進度是項目管理重點之一。第三，本工程由兩個合同組成，一個是地鐵八號線車輛段合同，一個是車輛段上蓋開發(fā)合同。兩個合同條款不一樣，但施工過程中工程實體又存在相互交叉，因此如何有效的做好合同管理和成本控制是項目管理最大難點之一。第四，運用庫屋面是上蓋開發(fā)的汽車庫，運用庫的采光井和通風(fēng)井需要穿過上蓋汽車庫座落在上蓋綠化帶內(nèi)。因為汽車庫和上蓋綠化帶投入使用后汽車庫地面、屋面防水易被破壞，所以汽車庫地面、屋面防水和變形縫的防水處理是項目質(zhì)量管理重難點之一。第五，車輛段共17個單體建筑，專業(yè)工程較多，各專業(yè)和結(jié)構(gòu)、裝修需要交叉施工；單體建筑和市政工程、軌道工程交叉施工，若各專業(yè)施工存在摩擦必將對工程工期造成延誤，因此如何有效的安排施工進度計劃，如何準確的安排各專業(yè)的進場時間，如何做好各專業(yè)分包的合同管理，如何協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工，對工程各專業(yè)進行綜合施工管理是項目管理難點之一。第六，運用庫因為增加上蓋的原因，結(jié)構(gòu)形式由原來的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)改成混凝土勁性結(jié)構(gòu)，增加了約2萬噸鋼材。由于鋼筋配筋率高，施工操作空間小，型鋼生根處栓釘造成無法直接套柱箍筋，柱主筋，拉筋穿型鋼腹板，造成主筋、箍筋綁扎難度大。并且整個工程混凝土用量高達40萬m³，近6000根樁。所以鋼結(jié)構(gòu)的安裝與CFG樁施工、鋼筋混凝土施工的統(tǒng)籌安排是項目管理難點之一。第七，工程拆遷速度較為緩慢，為保證施工進度，在進行平西府車輛段施工時，需要采取分塊分期的施工的方法，分塊分期的施工安排，導(dǎo)致在車輛段施工組織及管理受到拆遷進度、時間安排等影響，無法實現(xiàn)規(guī)模性及連續(xù)性施工。這種施工特點及難點的存在，勢必會增加承包管理協(xié)調(diào)難度。造成工程工期的延誤，針對材料及施工人員的合理配置與管理中存在困難。針對平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工特點及難點，施工單位在設(shè)計圖紙及拆遷進度的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌全局，綜合考慮，保證車輛段施工的安全性、經(jīng)濟性，確保工程質(zhì)量及綜合效益。
在車輛段群體結(jié)構(gòu)工程施工中，采取總承包管理模式，在分析車輛段施工特點與難點的基礎(chǔ)上，合理安排施工組織與管理措施，保證車輛段施工順利進行，最終為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益及社會效益。
總平面圖
三、北京地鐵8號線平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工組織與管理措施
（一）施工組織結(jié)構(gòu)及職能劃分
工程施工總承包項目組織結(jié)構(gòu)的主要職能是明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，做好分工協(xié)作，并對每個機構(gòu)所承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力及相互之間的關(guān)系進行規(guī)定。在施工組織結(jié)構(gòu)及職能劃分過程中，存在著三個主要的原則：即項目經(jīng)理責(zé)任制原則、職能劃分系統(tǒng)性原則與組織結(jié)構(gòu)匹配性原則。在北京地鐵8號線平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工中，單位組建項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責(zé)對工程施工的協(xié)調(diào)與組織，并對其職權(quán)范圍內(nèi)工程施工的安全、質(zhì)量、成本及進度等擔(dān)負全部責(zé)任，從而促使項目經(jīng)理對施工質(zhì)量的重視，保證工程施工的綜合效益。項目管理中存在著眾多部門，在進行職能劃分時，需要根據(jù)每個部門的實際情況，進行科學(xué)平衡的劃分，保證部門之間的有效配合。為保證車輛段組織結(jié)構(gòu)設(shè)置符合匹配性原則，最終在平西府車輛段施工中設(shè)置了技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、工程部、財務(wù)部、經(jīng)營部、資料室與辦公室。
（二）工程技術(shù)質(zhì)量管理
1.施工組織的設(shè)計工作及施工方案的管理
平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)工程施工涉及到的專業(yè)較多，需要多個專業(yè)多個部門協(xié)調(diào)配合，在進行單體建筑施工時，其方案都需要進行仔細審核，因平西府車輛段單體建筑數(shù)量較多，每個單體建筑施工組織及方案的審核效率肯定會較低。為此，提出施工組織與施工方案格式統(tǒng)一，分級管理的措施。嚴格按方案施工。對每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核修改定稿交底實施 發(fā)現(xiàn)問題再討論再修改完成施工幾個步驟進行。
澆筑難度大 結(jié)構(gòu)復(fù)雜
勁性結(jié)構(gòu)
2.圖紙變更管理
平西府車輛段在施工過程中，需要綜合考慮平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)設(shè)計施工的一致性，保證其施工效果。在進行下一道工序提前一周時間內(nèi)完成圖紙的細部審查，及時與設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)解決，以免對造成人力、物力的浪費和工期的延誤。
3.技術(shù)交底管理
因平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)工程中，其技術(shù)交底工作存在著復(fù)雜性等問題，為此，在進行技術(shù)交底管理時應(yīng)用分級管理的模式。按照技術(shù)類型，可以車輛段技術(shù)交底分為普通技術(shù)交底、設(shè)計變更技術(shù)交底與新材料、新工藝、新技術(shù)、新材料技術(shù)交底和方案交底。從而使總包各專業(yè)管理人員以及一線施工工人都對施工方案有清晰透徹的認識，其中普通技術(shù)交底工作還包括單體工程技術(shù)交底、分部工程及分項工程技術(shù)交底工作。
工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班組長等作一個全面的交底。在分部分項工程施工前，由工長負責(zé)向班組長、班組長負責(zé)向各班組成員進行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負責(zé)現(xiàn)場確定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.工程測量管理
因車輛段施工軌道測量精度要求十分高，保證工程測量精度，是保證平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的重要前提。為此，在技術(shù)質(zhì)量部門之下，設(shè)置專業(yè)測量部門，由總工牽頭親自審查工程所有的坐標點坐標，從而減少甚至避免測量失誤，保證工程施工質(zhì)量及進度。
（1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對樁位進行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。
（2）施工過程中，技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行高程測量，確保標高達到設(shè)計要求。
（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。
（4）認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。
5.工程資料管理
在平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)工程施工中，因其資料較多，為做好資料管理工作，需要在分包合同中進行資料驗收及資料移交等內(nèi)容的規(guī)定。工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項目部技術(shù)部門負責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應(yīng)編寫完成。根據(jù)北京市貫標管理規(guī)定合理編制資料管理方案，保證資料及時、準確、規(guī)范、齊全。
6.施工質(zhì)量體系及質(zhì)量管理
為保證平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，建立施工質(zhì)量體系，提高分包單位質(zhì)量管理水平。總承包項目質(zhì)量部可以執(zhí)行對分包單位的獎懲，可以開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工單位質(zhì)量控制意識及質(zhì)量管理的水平。堅持樣板引路制度。根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。實行掛牌制度。技術(shù)交底掛牌；施工部位、操作班組掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。
實行“三檢制”、“樣板制”、“責(zé)任掛牌制”、“質(zhì)量獎懲制”、“追根會診制”和“技術(shù)交底制”。在施工過程中，堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、專職檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
支模樣板 掛牌制度
（三）工程施工安全管理
1.安全目標
為實現(xiàn)平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)工程施工的安全性，首先需要制定其安全目標，工程施工安全目標的建立是按照施工合同的要求來制定的，建立完善的安全目標體系，需要將安全目標細分到每個分包單位，細分到每一個單體建筑的施工中，從而明確安全管理責(zé)任，保障安全目標的實現(xiàn)。針對安全管理的共性和個性，在全員中灌輸安全管理“基礎(chǔ)觀”、“教育觀”、“預(yù)防觀”、“責(zé)任觀”、“落實觀”思想，從源頭上消除不安全隱患。在質(zhì)量管理中，全面實施樣板引路，過程監(jiān)控，避免質(zhì)量隱患。
2.安全管理體系
在平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)工程施工中，綜合考慮車輛段群體結(jié)構(gòu)工程規(guī)模較大，安全管理涉及到的方面較多等特點，建立了安全管理體系。在該安全管理體系中，總承包項目經(jīng)理屬于第一責(zé)任人，安全管理體系由安保部長、項目總工程師、生產(chǎn)安全副經(jīng)理及分包單位管理人員共同組成，實行區(qū)域問責(zé)制、層層問責(zé)制、區(qū)域獎懲制、安全人人管理制和評分制，將整個施工區(qū)劃分為若干區(qū)域，責(zé)任到人，對管理人員分配一定的分值，若管理人員對現(xiàn)場安全問題視而不見者進行扣分處理，分值直接與績效掛鉤。通過整套良好的安全管理體系，保證工程施工的安全性。
3.安全管理制度
通過安全管理制度的建立，落實安全責(zé)任追究制度，通過獎罰制度的實行，提高施工安全意識，保證施工安全。夯實基礎(chǔ)管理。總包項目部及時成立安全、質(zhì)量管理委員會組織，形成全覆蓋一級對一級負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)特點和工程需要制定印發(fā)《安全管理責(zé)任書》等各項安全規(guī)章制度、印發(fā)《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等質(zhì)量管理制度。
定期檢查和專項檢查相結(jié)合。項目部安全部門定期組織安全檢查，并且根據(jù)工程實際不定期組織專項檢查，檢查出的問題要求責(zé)任單位定期整改并組織復(fù)查。對分包安全管理體系和安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，使其符合總包的安全管理要求。
安全檢查
4.加強安全防護保障
平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)在施工中，做好安全物資儲備，如安全帽、口罩等，保護在特殊環(huán)境下工作人員的安全防護，保證施工人員的安全。
（四）工程施工進度管理
為保證工程施工進度，集優(yōu)勢施工資源，首先需要根據(jù)車輛段群體結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計編制施工進度計劃表，在交底制度中，應(yīng)引入施工進度管理制度，明確施工計劃及進度要求。總包項目部在中標一個月內(nèi)完成與具有豐富地鐵施工經(jīng)驗的施工單位簽訂勞務(wù)分包和專業(yè)分包合同，并及時組織分包單位進場，規(guī)范施工、配合默契、組織到位、指揮有力。每周組織工程例會，核實工程進度計劃完成情況，分析進度偏差原因，確定調(diào)整措施。同時狠抓資源管理，整體推進保工期。總包項目部要求各業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞階段性工期目標開展工作，做好施工的各項準備，根據(jù)工程需要配備足夠的人、機、料等資源。并根據(jù)目標的調(diào)整，及時調(diào)整資源配備，使資源能夠滿足工程的需要。從而保證施工單位合理安排施工資源，保證施工進度。而由于部分專業(yè)工長不愿意溝通、不善于溝通的問題，造成問題不能在第一時間被解決，直接造成施工進度延誤，項目管理人員靈活性的提出了現(xiàn)場例會與會議室例會相結(jié)合的例會制度，會議室例會鼓勵大家說問題，然后解決并確定相應(yīng)的工程進度指標、時間指標及責(zé)任人，現(xiàn)場例會則重在檢查執(zhí)行情況、不斷的調(diào)整處理問題的方法。從而加快工程的施工進度。并且在施工進度管理中，應(yīng)重視跟蹤調(diào)查。在北京地鐵8號線平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工中，存在著一定的不可預(yù)見因素，為此，在跟蹤調(diào)查的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整施工進度，從而保證了平西府車輛段在工期內(nèi)完工。
（五）工程成本控制管理
平西府車輛段施工的成本控制管理，直接影響著工程施工的經(jīng)濟效益。嚴格合同管理，實行月度計量付款、季度結(jié)算。總包項目部依據(jù)合同，規(guī)范施工合同，及時和合同單位進行月度認量，每季度進行結(jié)算，確保施工資金到位和勞務(wù)費結(jié)算，避免扯皮并影響勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定。每月組織材料核實和成本核算，與成本計劃進行對比，如有偏差，分析原因，制定整改措施，落實到人。
控制經(jīng)營財務(wù)收支，避項目經(jīng)營風(fēng)險。由于工期變更，需要加快施工進度，項目部采取了一定的保障措施。這些保障措施費用，均及時上報送建管公司審批，業(yè)主審批后立刻組織實施。過程中由業(yè)主駐地代表和監(jiān)理進行確認工程量，保證了施工單位的利益。
(六)在項目管理中不斷創(chuàng)新
在管理上確定工程管理圍繞目標、為業(yè)主服務(wù)的原則，主要根據(jù)工程施工進展情況以及工程建設(shè)重點的轉(zhuǎn)移，逐步創(chuàng)新適合工程建設(shè)的管理模式，大膽開展新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的探索和實踐，努力實現(xiàn)向創(chuàng)新要進度、向管理要效益。
實施目標管理。總包項目部對工程目標進行層層分解，采用簽訂責(zé)任狀和每月印發(fā)目標任務(wù)文件的方式，把階段性目標任務(wù)落實到單位，落實到人，做到人人有事管，事事有人管。每周召開工程例會，檢查監(jiān)督任務(wù)完成情況，并根據(jù)目標責(zé)任進行獎懲。
實施專業(yè)分包管理。針對工程專業(yè)主要包括鋼結(jié)構(gòu)、機電、防水等工程實際，將其分包給專業(yè)化施工企業(yè)，充分發(fā)揮各自所長，保證工程質(zhì)量、安全和進度。
實施科技創(chuàng)新。針對工程設(shè)計復(fù)雜、科技含量高、施工難度大的特點，本工程在科技方面積極推廣應(yīng)用了建設(shè)部十項新技術(shù)中的項、共21個子項目，堅持“組織健全、項目明確、責(zé)任到人、強化過程控制”的原則，取得了良好的效果。
地鐵八號線平西府車輛段工程新技術(shù)應(yīng)用列表
（七）文明施工與環(huán)境保護管理
因平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)緊鄰主要交通干道，其施工的文明性及環(huán)境保護狀態(tài)直接影響著企業(yè)形象及城市形象，為此，在進行平西府車輛段工程施工時，應(yīng)做好文明施工的組織與管理。建立安全文明施工小組，并明確每個小組成員的職權(quán)，保證文明施工，并做好環(huán)境保護，加強檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在不文明施工現(xiàn)象，應(yīng)及時進行整改。建立文明施工的獎懲制度，針對分包單位施工中存在的不和諧問題，及時處理。
（八）項目信息系統(tǒng)建設(shè)與管理
為保證北京地鐵8號線平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工組織與管理的有效性及效率，需要建立并完善項目信息系統(tǒng)。在平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工中，其信息系統(tǒng)建設(shè)與管理的措施主要包括以下幾個方面：第一，建立網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)，及時獲得車輛段施工現(xiàn)場中的各種狀況及數(shù)據(jù)，應(yīng)用信息技術(shù)，對各種數(shù)據(jù)進行收集、儲存并處理；在平西府車輛段施工現(xiàn)場中，設(shè)置了監(jiān)控設(shè)備，通過監(jiān)控，將施工現(xiàn)場的圖像、聲音等信息收集并處理。完善會議制度，縮短會議時間，提高信息傳輸效率及質(zhì)量；加強不同施工部門及施工單位之間的溝通。在平西府車輛段群體結(jié)構(gòu)施工中，其施工涉及到的專業(yè)較多，參與部門較多，為此，需要加強信息系統(tǒng)建設(shè)，提高施工單位及部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。
四、管理效果和評價
（一）2011年獲得北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎；
（二）2011年獲得“北京市安全文明工地”；
（三）2011年獲得北京市重大辦軌道交通建設(shè)工程“安全優(yōu)勝杯”；
（四）2011年獲得北京市建委“地鐵工程先進單位”；
（五）2011年獲得新線通車“特殊貢獻單位”；
（六）2012年在北京市軌道交通“安康杯”競賽活動中榮獲優(yōu)勝項目部；
（七）2012年獲得北京市竣工長城杯金獎。
五、結(jié)束語
北京地鐵八號線二期平西府車輛段工程自2010年5月開工，通過施工單位在進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等方面的系統(tǒng)管理，通過合理的施工組織及科學(xué)有效的管理，提前完工，確保了工期。為北京地鐵八號線二期北段按期通車試運營打下了堅實基礎(chǔ)。在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。積累了一些地鐵車輛段群體結(jié)構(gòu)施工組織與管理經(jīng)驗，為以后類似工程管理打下了良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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審查單位：_________
工程編號：_________
_________年_________月_________日
簽訂合同雙方：
建設(shè)單位：_________，以下簡稱甲方；
施工單位：_________，以下簡稱乙方。
為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，多快好省地完成國家的基本建設(shè)任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守
第一條 總則
一、工程名稱：_________。
二、國家（或各部委，或省，自治區(qū)，市政府，計委，建委等有關(guān)單位）對工程的批準投資計劃，工程項目表，申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務(wù)書，初步設(shè)計，總概算等文件號。
三、工程編號：_________。
四、工程地點：_________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計_________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣_________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
第二條 工程期限
本合同全部工程自_________年_________月_________日開工至_________年_________月_________日竣工（各單項工程，中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表）。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者；
二、因甲方提出更變計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者；
三、因甲方不能按期供圖，供料，供設(shè)備或其所供材料，以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條 施工準備
一、甲方在開工前應(yīng)辦妥征地拆遷；申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照；清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線，綠化等障礙物；解決施工用地（包括材料，構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地）；解決施工用水源，電源和運輸?shù)缆返慕油ǎ幌蛞曳教峁┧泄こ淘O(shè)計圖紙；組織設(shè)計、施工單位進行工程設(shè)計交底。
二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底，編好施工圖預(yù)算，負責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案，進行現(xiàn)場平面布置，搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條 物資供應(yīng)
一、本合同全部所需材料按下列第_________項供應(yīng)方式辦理：
1、特殊材料，統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其它材料均由乙方負責(zé)采購供應(yīng)；
2、統(tǒng)配部管材料由乙方負責(zé)辦理申請，訂貨，調(diào)劑使用。特殊材料及統(tǒng)配部管的機電產(chǎn)品由甲方負責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其它材料均由乙方負責(zé)采購供應(yīng)；
3、包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4、_________。
二、成套設(shè)備和非標準設(shè)備，由甲方負責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，甲方應(yīng)負責(zé)商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設(shè)備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應(yīng)部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其它規(guī)格品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責(zé)供應(yīng)之一方負擔(dān)。
四、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準使用，其試驗費應(yīng)由負責(zé)供應(yīng)之一方負擔(dān)。
五、由甲方負責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔(dān)。
第五條 工程款結(jié)算
一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第_________項辦理：
1、以施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算；
2、按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干確定包干造價，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價；
3、按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價；
4、包工不包料工程，按包工預(yù)算定額或人工費包干辦法結(jié)算。
5、_________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應(yīng)在_________日內(nèi)按工程造價總數(shù)_________元的百分之_________一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應(yīng)審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月（季）報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預(yù)留工程總造價的百分之_________的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。（基本建設(shè)投資撥款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。）
第六條 施工與設(shè)計變更
一、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力，機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由甲方負擔(dān)：
1、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計單位商定提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方準繼續(xù)施工；
2、施工中如遇設(shè)計變更后超出原設(shè)計標準或規(guī)模時，須經(jīng)原批準單位審批同意，甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方可施工。在設(shè)計變更尚未批準前，任何一方不得強行施工；
3、在施工中如遇中途停建，緩建，甲乙雙方對在建工程應(yīng)商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工，返工，材料，構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔(dān)。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄；重大或復(fù)雜隱蔽工程應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與設(shè)計單位屆時未參加，乙方可自行檢查驗收，并應(yīng)作好記錄，甲方應(yīng)予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責(zé)；符合要求者，其檢查費用由甲方負責(zé)。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應(yīng)由甲方負擔(dān)。在組織施工前，甲乙雙方應(yīng)辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條 竣工驗收，結(jié)算與保修
一、乙方在單項工程竣工前_________日，應(yīng)將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔(dān)。
二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起_________天內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不按期接管， 致使已驗收工程發(fā)生損失， 應(yīng)由甲方負擔(dān)。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應(yīng)議定修補措施和期限，由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成，完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔(dān)。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完成工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)。在進行竣工驗收時，乙方應(yīng)向甲方提供以下條件：
1、增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其它洽商記錄；
2、隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄；
3、提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應(yīng)盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設(shè)計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收_________天內(nèi)，應(yīng)將竣工工程結(jié)算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應(yīng)在_________天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設(shè)銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責(zé)任造成的屋面漏雨，管道漏水，漏氣，堵塞等質(zhì)量事故，應(yīng)由乙方負責(zé)修理，并負擔(dān)全部修理費用。
第八條 獎勵、懲罰與仲裁
一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設(shè)計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設(shè)計單位同意方可施工，由此而節(jié)藥的工程投資，百分之_________歸乙方，百分之_________歸設(shè)計單位。
二、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應(yīng)按該項工程的預(yù)算造價（包工不包料工程按預(yù)算人工費計算），由乙方償付給甲方萬分之_________的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之_________的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)藥的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應(yīng)從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應(yīng)增付應(yīng)付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設(shè)銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟糾紛，應(yīng)本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權(quán)的工商行政管理部門仲裁。
第九條 工程負責(zé)人和工傷事故
一、甲方派_________同志為駐現(xiàn)場負責(zé)人，乙方派_________同志為現(xiàn)場施工負責(zé)人，共同履行本合同的各項規(guī)定。
二、乙方有責(zé)任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責(zé)，乙方不得因此影響工程進度。
第十條 合同份數(shù)及有效期
一、本合同一式_________份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本一式_________份，報送甲乙雙方的主管部門，工商行政管理機關(guān)和建設(shè)銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
第十一條 附則
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條 合同附件（均略）
一、工程項目一覽表
二、全部施工圖紙
三、施工圖預(yù)算表
四、甲方負責(zé)供應(yīng)材料，設(shè)備一覽表
五、國家（或省，自治區(qū)，市政府，計委，建委等有關(guān)單位）對工程的批準投資計劃，計劃任務(wù)書等_________份文件。
第十三條 其它條款_________。
建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________施工單位（蓋章）：_________
代表人（簽）：_________ 代表人（蓋章）：_________
地址：_________地址：_________
電話：_________電話：_________
聯(lián)系人：_________ 聯(lián)系人：_________
銀行帳號：_________銀行帳號：_________
_________年____月____日_________年____月____日
鋼網(wǎng)架安裝施工合同2017安裝施工合同（2） | 返回目錄合同編號：
工程名稱：
建設(shè)單位： 鋼網(wǎng)架工程定制作安裝合同（建設(shè)）
委托單位： （以下簡稱甲方）（制作）
施工單位： （以下簡稱乙方）
一、概況： 1.1．工程項目名稱： ； 1.2．工程項目面積： ； 1.3．甲方委托乙方制作、安裝螺栓球節(jié)點網(wǎng)架工程，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂網(wǎng)架 制作、安裝合同，以資共同執(zhí)行。
二、 網(wǎng)架定制作、施工依據(jù)： 2.1．甲方應(yīng)提供資料： （2）網(wǎng)架支承點、圈梁平面圖及其他相關(guān)技術(shù)要求；（1）土建總平面圖； 2.2．網(wǎng) 架 面 積： ； 2.3．網(wǎng) 格 尺 寸： ； 2.4．網(wǎng) 架 矢 高： ； 2.5．網(wǎng) 架 型 式： 正放四角錐 ； 2.6．支 承 方 式： ； ；2.7、施工依據(jù) 1《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 jgj-7-91》 ；2.8、施工依據(jù) 2《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準 jgj-78-91》 ；2.9、施工依據(jù) 3《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50205-XX》2.10、 《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 db32/298-1999》 施工依據(jù) 4 ； ；2.11、施工依據(jù) 5《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 jgj81-XX》
三、荷載： 3.1、上弦球節(jié)點荷載： kg/㎡， 3.2、下弦球節(jié)點荷載； kg/㎡， 3.3、其他荷載：
四、網(wǎng)架工程定制作、安裝項目內(nèi)容名稱及費用： 制作及安裝費用 編號 施工內(nèi)容 工程面積 單價 金額 1 2 3 4 5 6 7 8 合同總價（大寫） 備注：1）此費用不包安裝網(wǎng)架時的腳手架費； 2）最終工程決算按各項單價固定、工程量按實結(jié)算為準； 3）
五、工程款支付方法：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------付款方式：1． 匯票；2． 現(xiàn)金；注：在支付現(xiàn)金時，必須出具本公司介紹信與收款憑證方能支付
六、 質(zhì)量標準、施工及驗收6.1．乙方按照 、 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 jgj-7-91》《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗 評 定 標 準 jgj-78-91 》、《 鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 gb50205-XX》及有關(guān)法律、法規(guī)與標準、規(guī)范精心制作，確保工程質(zhì) 量；6.2．甲方依據(jù) 、 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 jgj-7-91》《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗 評 定 標 準 jgj-78-91 》、《 鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程 施 工 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 、工程施工圖及有關(guān)法律、法規(guī)與標準、規(guī)范進行驗收； gb50205-XX》6.3．甲乙雙方按照相關(guān)國家法律、法規(guī)，規(guī)范施工，質(zhì)量達到合格；6.4、從乙方安裝結(jié)束遞交竣工驗收報告之日起，甲方在 15 天內(nèi)未組織驗收 的，則甲乙雙方視為該工程項目已驗收合格。
七、工期要求 7.1．甲方預(yù)埋件和腳手架必須于 完成； 7.2．乙方構(gòu)件制作必須于 完成；工程總工期為 天； 7.3．甲方按合同約定的時間預(yù)付工程款及完成預(yù)埋件、腳手架的情況下，乙 方方能確保施工工期要求； 7.4．如遇不可抗力的因素影響工程進度，則由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
八、雙方協(xié)作、責(zé)任與配合 8.1．如甲方設(shè)計變更應(yīng)及時通知乙方，由于設(shè)計變更而造成乙方的經(jīng)濟損失 由甲方全面承擔(dān)； 8.2．甲方土建單位在放置網(wǎng)架支座預(yù)埋件時應(yīng)按乙方提供的預(yù)埋件位置圖上 的相關(guān)規(guī)定放置，搭建安裝網(wǎng)架的腳手架必須按乙方提出的詳細圖紙及 尺寸要求施工，預(yù)埋件和腳手架搭好后，經(jīng)乙方派專人驗收合格后，乙 方才進場安裝網(wǎng)架；8.3．甲方必須按照合同要求的約定時間支付乙方的工程款；8.4．甲方在接到乙方竣工驗收報告半個月內(nèi)應(yīng)組織有關(guān)部門進行驗收8.5．甲方應(yīng)盡最大能力提供乙方現(xiàn)場施工中的方便以確保工程順利竣工；8.6．甲方應(yīng)提供水、電源，并且工具房一間，提供住宿便利；8.7．乙方必須接受現(xiàn)場監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，完善相關(guān) 的工程報驗資料；8.8．乙方必須服從甲方總承包單位的現(xiàn)場管理制度，包括文明施工管理、安 全管理等制度，一切的安全責(zé)任均由乙方自行負責(zé)；8.9．乙方將指定 為項目經(jīng)理，并成立工程施工項目經(jīng)理部。
九、供貨方法 ：由乙方自行負責(zé)，垂直運輸由甲方協(xié)助乙方利用現(xiàn)場總包單位的吊車進行垂直運輸至腳手架上，如現(xiàn)場沒有吊車，則垂直運輸費用由甲方負責(zé)。
十、違約責(zé)任 10.1、違約方承擔(dān)另一方的所有經(jīng)濟損失；10.2、甲乙雙方如有違反合同約定責(zé)任的行為，則另一方有權(quán)要求對方限期 整改，否則，另一方有權(quán)要求暫時終止合同，并有權(quán)要求對方承擔(dān)合 同相應(yīng)金額同等的罰款；10.3、甲乙雙方因自己的原因而延誤工程工期的，應(yīng)承擔(dān)由此給對方造成的 損失； 10.4、未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決；
十一、其他11.1、本合同如在履行中發(fā)生爭議，可提請當?shù)刂俨猛セ蛉嗣穹ㄔ褐俨茫?1.2、本合同簽蓋章后生效至竣工驗收完畢最后一次工程款結(jié)清時終止；11.3、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份；
十一、簽約單位、時間和簽約地點
安裝施工合同范本2017安裝施工合同（3） | 返回目錄發(fā)包人全稱： （以下簡稱：甲方）
承包人全稱： （以下簡稱：乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區(qū)項目水電安裝工程 （以下簡稱：本工程）；
工程地點：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處；
施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準；
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預(yù)留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強弱電預(yù)留預(yù)埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預(yù)留孔洞、管道預(yù)埋，臨時用電用水設(shè)備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預(yù)埋、預(yù)留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關(guān)、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工；施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預(yù)埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設(shè)；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設(shè)計圖紙將線管敷設(shè)到位，穿好鐵絲，消防工程預(yù)埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設(shè)備和輔助材料；橋架、電線電纜、排污泵、；排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設(shè)備均按圖紙設(shè)計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應(yīng)嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源（具體詳見合同附件一）。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進度或節(jié)點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整（￥：1000.00元）的違約金；若累計延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天，甲方有權(quán)單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失（含間接損失）及費用均由乙方承擔(dān)。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。
四、質(zhì)量標準：
1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為（包括但不限于以下）：
① 建設(shè)強制性條文；
② 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》gbj301—88；
③ 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-XX；
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242-XX；
⑤ 《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》（gbj242-82）；
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》（gbj242-82）
⑦ 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》（gbj303-88）；
⑧ 省、市相關(guān)部門的各種規(guī)章制度；
⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關(guān)標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元（￥：1000.00元）的違約金，并負責(zé)返工直至達到本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定綜合單價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算；返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔(dān)。若因乙方返工導(dǎo)致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書第三條第4款處理。
3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結(jié)果組織工程部、項目部、和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。
五、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費（甲供設(shè)備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價）現(xiàn)場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現(xiàn)場均不再計取二次運輸費用；在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，乙方作為專業(yè)施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調(diào)整，工程總造價以實際結(jié)算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：
①綜合價：10.50元/㎡；
②計時工：普工65.00元/工日；技術(shù)工65元/工日（每工日按8小時計）。
2、工程量的計量：
（1）結(jié)算工程量以建筑面積為準（本合同約定建筑面積計算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執(zhí)行，下同）。
（2）零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。
（3）工程量的確認及申報按甲方相關(guān)制度進行。
3、結(jié)算方式：按實際完成整層工程量作為每次結(jié)算單位（“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結(jié)算單位；②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結(jié)算單位，下同）。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結(jié)合工程量結(jié)算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：
①結(jié)構(gòu)預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價的35%；
②墻體預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價的25%；
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%（其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%）；
六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節(jié)點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結(jié)算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結(jié)算開始日”之日起15日內(nèi)（國家法定節(jié)假日和金融機構(gòu)原因順延，下同）支付乙方本節(jié)點（即“整層”）進度款。付款比例為：按照實際完成本節(jié)點（即“整層”）工程量結(jié)算的工程款的80%（所有工程款必須經(jīng)過甲方相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)全部審定方為有效）。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料（包括結(jié)算資料），經(jīng)政府相關(guān)職能部門及甲方相關(guān)部門驗收合格后開始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書上簽值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后（自工程竣工之日起計）20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔(dān)，乙方對此無異議。
七、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）。
2、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj59-86）。
3、建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)。
5、永州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進度、安全文明施工獎罰辦法（條例）
7、永州市治安管理處罰條例。
八、合同生效：
1、本合同訂立時間： 年 月 日。
2、訂立地點：
3、本合同自甲乙雙方簽或蓋章并且乙方按時繳納違約保證金之日起生效。
機電安裝施工合同范本安裝施工合同（4） | 返回目錄發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、和《建筑安裝工程承包合同條例》、雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方將 工程分包給乙方施工。本著平等互利，協(xié)商一致的原則雙方就有關(guān)事項達成以下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程開工日期： 年 月 日
4.工程竣工日期： 年 月 日
第二條 合同承包范圍
1.
第三條 承包方式
1、
第四條 合同價款
1.本工程合同價款為：
第五條 駐工地代表：
1、 甲方駐工地代表姓名：
2、 甲方駐工地代表職責(zé)：按照合同約定，及時向乙方提供所需指令，批準，圖紙并履行其他合同約定的義務(wù)。
3、 乙方駐工地代表姓名： 聯(lián)系電話：
4、 乙方駐工地代表職責(zé)：按甲方代表批準的作業(yè)計劃，工期控制計劃，質(zhì)量目標和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令，要求組織施工，履行合同中約定的其他權(quán)利義務(wù)。
第六條 甲方責(zé)任：
1. 工程開始施工前，甲方負責(zé)組織圖紙技術(shù)交底，審查乙方的分項工程施工方案，確定修改范圍。
2. 按合同規(guī)定支付乙方工程款項。
第七條 乙方責(zé)任：
1.按合同約定及甲方要求的時間準時進場。
2.負責(zé)本工程承包范圍內(nèi)的施工，質(zhì)量，安全及工程保修責(zé)任。
3.乙方所供應(yīng)材料，應(yīng)保證材料符合設(shè)計質(zhì)量要求。
4.明確工地負責(zé)人，并向甲方提供施工人員名單及主要工種上崗證。
5.分包方須負責(zé)提供施工所用的所有材料，機具及隨機所用的電線和配件，并保證所用機具性能良好，符合甲方的安全要求，ci形象要求及國家和北京市的有關(guān)規(guī)定。
6.遵守甲方現(xiàn)場關(guān)于安全，文明施工，后勤衛(wèi)生，環(huán)保，消防，保衛(wèi)等方面的管理規(guī)定。違反規(guī)定，造成的一切責(zé)任及損失均由乙方承擔(dān)。
第八條 工期延誤：
對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延。
1.增加工作內(nèi)容或重大設(shè)計變更。
2.甲方未按合同約定時間提供符合要求的工作面，或修改范圍不能及時提供。
3.合同中約定或甲方代表同意給予順延的其他情況。
在上述情況發(fā)生后2天內(nèi)，乙方就延誤內(nèi)容向甲方代表提出書面報告。甲方在收到報告后2天內(nèi)就工期延長給出書面答復(fù)。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條 違約：
1.甲方可無條件終止合同而無需賠償乙方任何損失。
第十條 安全及文明施工：
1.乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對其施工人員進行安全教育及安全交底，采取嚴格的安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
2.乙方負責(zé)所承包工程施工的安全防護工作，配備專職安全員，對操作工人的安全生產(chǎn)負責(zé)。
3.乙方在施工中所用的全部機具必須經(jīng)檢驗合格，并符合國家，北京市有關(guān)規(guī)定和機具安全使用標準。若乙方違反操作規(guī)程或使用不符合安全標準的各類機械設(shè)備及生產(chǎn)機具，而造成的一切安全事故，均由分包方自行負責(zé)，并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失。
第十一條 工期，質(zhì)量約定：
1.由于乙方原因造成工期延誤，每拖延一天，乙方應(yīng)向甲方交納工程總價1%，作為拖期罰款。拖期罰款總額不超過工程總價的5%。
2.在保修期滿后，甲方于14日內(nèi)，在無任何保修問題的情況下，退還5%保修金給乙方。
3.其他約定：)
第十二條 付款方式：
1.合同簽定后，工程竣工并通過驗收完工，甲方支付合同價款95%給乙方，即： 元。剩余5%即： 元作為工程保修款，在保修期內(nèi)乙方應(yīng)完全履行保修義務(wù)，保修期滿后，保修款將全額無息返還乙方;若在保修期內(nèi)乙方不履行或不完全履行保修義務(wù)，則甲方有權(quán)扣取保修款。
第十三條 合同生效與終止：
1.本合同自雙方起簽定蓋章之日起生效;
2.本合同在雙方完成約定工作內(nèi)容，保修完成后即告終止。
第十四條 重要事項：
1，本合同履行期間，乙方及乙方聘任的人員不得以任何理由給予甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進行資產(chǎn)管理的公司員工任何形式的賄賂(包括饋贈、回扣及特別折扣等)，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)向乙方追索因此受到的全部損失，同時有權(quán)解除本合同而無須給予乙方任何補償或賠償。
2，若甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進行資產(chǎn)管理的公司員工向乙方提出任何索賄要求，乙方須立即通知甲方。如果有確切證據(jù)能夠證明甲方員工或受甲方委托對該房產(chǎn)進行資產(chǎn)管理的公司員工存在上述非法行為，則甲方將采取適當措施保護雙方的利益。僅為此目的且無論本合同是否另設(shè)通知條款定有其他通知方式，乙方方可以電郵方式通知甲方，甲方指定郵箱地址：
第十五條 合同份數(shù)：
1.本合同正本兩份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。
2.本合同一式2 份：甲方保存1份，乙方保存1份。
