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國培計(jì)劃研修總結(jié)

時(shí)間:2022-05-02 12:14:16

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國培計(jì)劃研修總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

國培計(jì)劃研修總結(jié)

第1篇

一、提升教學(xué)理論水平,更新了教育觀念

通過學(xué)習(xí),我對義務(wù)教育階段語文課程標(biāo)準(zhǔn)、教師職業(yè)道德、專業(yè)知識等方面在理論上有了新的認(rèn)識,對語文課的性質(zhì)、要求有了更深一步的認(rèn)識,在教育教學(xué)理念上得到了更新,改變陳舊的教育思想,這為自己今后的教育教學(xué)工作明確了方向。

語文教師要吃透課標(biāo)要求,研究好教材,才能充分的利用教材。我深刻的認(rèn)識到語文課是人文性與工具性的統(tǒng)一,二者不可偏頗。發(fā)揮它的工具性來實(shí)現(xiàn)它的人文性,二者缺一不可。

二、重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì),提高教學(xué)效果

校本研修模塊中就有課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和磨課小結(jié)、課堂觀察。“三備兩磨”實(shí)踐活動(dòng),讓我充分認(rèn)識到“備-磨-上”的科學(xué)性,提高的教師備課上課的理念,只有精心備課,才能有序上課。

語文課堂設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)語文學(xué)科特色,即課程標(biāo)準(zhǔn)中的“人文性與工具性的統(tǒng)一”;課堂設(shè)計(jì)一定要滲透新課程精神,即整合、選擇、開放;第三,必須把握教師與學(xué)生在教學(xué)課堂中的地位,充分考慮學(xué)生的因素,以促成教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。

三、倡導(dǎo)個(gè)性化閱讀,領(lǐng)悟閱讀教學(xué)秘笈

語文課程標(biāo)準(zhǔn)一再強(qiáng)調(diào)閱讀是學(xué)生的個(gè)性化行為,既然是個(gè)性化行為,我們教師就要少干涉,更不要指手畫腳的粗涉。看了趙謙翔老師的綠色語文教學(xué)實(shí)例實(shí)說,一語驚醒夢中人,我們多少年來探索素質(zhì)教育,真正做到的何其少哉!他的綠色文言教學(xué)、綠色詩歌鑒賞,重視學(xué)生對文本的感觸,重視學(xué)生的閱讀體驗(yàn)。閱讀教學(xué),其最終的目標(biāo)就要培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,提高學(xué)生的文化素養(yǎng),深化學(xué)生的精神、情感體驗(yàn)。新課標(biāo)特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生閱讀時(shí)產(chǎn)生的獨(dú)特感受與理解,從這個(gè)角度說,我們的閱讀教學(xué)首先就要從培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣入手,只有讓學(xué)生有了濃厚的閱讀興趣,他們才會(huì)全身心地進(jìn)入閱讀狀態(tài),只有學(xué)生真正地喜歡上了閱讀,他們的閱讀能力才會(huì)得到提高,才會(huì)有精神、情感的真正體驗(yàn),最后達(dá)到文化素養(yǎng)的提高。當(dāng)然倡導(dǎo)個(gè)性化,并不是不要引導(dǎo)和指導(dǎo),就如游泳雖然要自己下水練習(xí),但教練的指導(dǎo)作用也不可低估。我們教師也要不斷閱讀,讓閱讀成為自己一種生活的方式和習(xí)慣,唯有如此,才能錘煉出內(nèi)功。

四、嘗試破解作文“老大難”,讓學(xué)生會(huì)寫樂寫

我認(rèn)為作文教學(xué)的實(shí)質(zhì)就是要讓學(xué)生的作文回到真實(shí)的寫作之中,這就是注重生活體驗(yàn)。學(xué)生只有做一個(gè)生活的有心人,對生活有深刻而獨(dú)特的感受、體驗(yàn),才會(huì)寫出真正屬于自己的、具有獨(dú)特個(gè)性的作文。這次學(xué)習(xí)中,我看了袁xx的有效作文教學(xué)視頻,袁老師的《無畏》作文教學(xué)案例,看后我真的有些無畏感,原來作文有規(guī)律可循,也可以像理科那樣先按公式做,教方法練方法,然后變通求異,最后破繭而出,寫自己的東西。他很重視學(xué)生的思想,即作文構(gòu)思,我們捫心自問,學(xué)生不會(huì)作文或?qū)懖缓米魑模淦款i就是在構(gòu)思這一環(huán)節(jié),而恰恰這一環(huán)節(jié)又時(shí)常被我們忽略,構(gòu)思的體現(xiàn)形式就是列作文提綱,有了提綱,就如有了骨架,然后補(bǔ)上肌肉,作文不就達(dá)到了有血有肉的要求嗎?

五、就事說事說國培

第2篇

——貴州省國培計(jì)劃項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

麻江縣教育和科技局

2011年9月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

隨著基礎(chǔ)教育改革的深入,對教師專業(yè)水平的要求不斷提高,盡快提升教師素質(zhì)已成為目前我縣教育的當(dāng)務(wù)之急。在資金短缺的形勢下,我縣教師培訓(xùn)工作迎難而上,積極組織教師參加國培計(jì)劃,縣人民政府高度重視,對國培計(jì)劃工作給予了充分的支持。

通過實(shí)施骨干教師高級研修、緊缺學(xué)科培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修“國培計(jì)劃”項(xiàng)目,給我縣教師培訓(xùn)工作帶來了生機(jī),通過一年的國培工作,我縣中小學(xué)骨干教師專業(yè)水平、教學(xué)及教育科研能力得到了較大提高。尤其在置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目中管理到位,特色凸顯。現(xiàn)就我縣在國培工作中一些做法作簡要匯報(bào)。

一、健全組織,加強(qiáng)管理,確保項(xiàng)目工作順利開展

1.為確保我縣“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目順利完成,成立了以縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教師培訓(xùn)中心,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,為順利推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2.為加強(qiáng)管理,使項(xiàng)目取得實(shí)效,縣教育和科技局出臺了《麻江縣“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施方案》,對培訓(xùn)原則、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和組織領(lǐng)導(dǎo)提出了明確具體的要求。將國培項(xiàng)目培訓(xùn)列為縣教育2010年重點(diǎn)工作之一,納入“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃,同時(shí)下發(fā)了《麻江縣中小學(xué)教師培訓(xùn)管理(暫行)規(guī)定》,明確規(guī)定:學(xué)校必須把“國培計(jì)劃”納入常規(guī)工作,列入局對學(xué)校的年度目標(biāo)管理考核;參培教師返校研修過程中必須在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣使用,真正起到骨干示范作用;凡培訓(xùn)未合格的教師,一律不得參與各類評先評優(yōu)。從而在制度上為培訓(xùn)工作開展提供了有力的保障。

二、合理選送,協(xié)作溝通好,培訓(xùn)有實(shí)效

1.合理選送,力求有效。參培教師先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推選,然后由縣國培計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,遴選在校本研修中發(fā)揮輻射作用的骨干教師參加置換脫產(chǎn)研修。選定8所初級中學(xué)和8所中心小學(xué)作為國培計(jì)劃-置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目學(xué)校,并選出優(yōu)秀教師擔(dān)任各學(xué)科實(shí)習(xí)生指導(dǎo)教師。

2.妥善安排,解決參培教師的后顧之憂。培訓(xùn)期間,縣國培計(jì)劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多次到置換研修項(xiàng)目高校了解置換教師的學(xué)習(xí)生活情況,解決置換教師生活上的困難,使其能夠安心學(xué)習(xí)。

3.信息反饋及時(shí),協(xié)作溝通好。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我縣“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施辦公室與置換研修項(xiàng)目高校互通有無,隨時(shí)了解置換教師的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況,雙方及時(shí)反饋并解決培訓(xùn)過程中遇到的相關(guān)問題。正因有了順暢的協(xié)作溝通,培訓(xùn)工作得以圓滿結(jié)束,送培教師全部合格。

三、管理精細(xì),服務(wù)周到,實(shí)習(xí)生安心頂崗。

1.縣國培項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與置換研修項(xiàng)目高校做好對接,共同重視研修頂崗培訓(xùn)工作。對置換到我縣實(shí)習(xí)的大學(xué)生,為了保證到我縣以后能盡快進(jìn)入工作角色,縣教育和科技局要求所有學(xué)校必須安排好相應(yīng)的工作任務(wù);必須安排好頂崗實(shí)習(xí)生教學(xué)工作;必須安排好頂崗實(shí)習(xí)生的食宿問題,考慮好安全問題,給頂崗教師提供良好的實(shí)習(xí)環(huán)境。

2.指導(dǎo)針對性強(qiáng),實(shí)習(xí)生進(jìn)步快。各學(xué)校給頂崗實(shí)習(xí)生派遣幫帶教師,親自展開教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)安排擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)班主任,了解學(xué)生、鍛煉他們管理課堂的能力,促進(jìn)教與學(xué)的互相進(jìn)步。

3.片區(qū)互動(dòng)有特色,參與師生獲雙贏。2010年12月,在我縣谷硐中學(xué)開展了“片區(qū)互動(dòng)”教研活動(dòng),活動(dòng)由離崗培訓(xùn)教師、頂崗實(shí)習(xí)生,未參加培訓(xùn)教師、專家等開展上公開課、示范課、評課及專家點(diǎn)評方式進(jìn)行。此次活動(dòng)特邀專家:貴州省教育廳教科所楊主任,貴師大呂教授和貴師大段教授作現(xiàn)場指導(dǎo)。活動(dòng)的開展使教師與專家零距離的接觸和切磋,匯集了智慧,達(dá)成了教學(xué)上的共識,使師生雙贏。

4.注重過程監(jiān)管,確保培訓(xùn)質(zhì)量。縣國培辦成立了考核組,對“國培計(jì)劃”置換研修項(xiàng)目學(xué)校及個(gè)人進(jìn)行了過程性檢查與考核。共收集教師離崗研修個(gè)人總結(jié)或培訓(xùn)心得50余篇,跟崗研修報(bào)告48份,并建立了培訓(xùn)檔案。

四、通過置換脫產(chǎn)研修,即頂崗實(shí)習(xí)生的教學(xué)實(shí)踐、離崗教師到高等學(xué)校高級研修,達(dá)到了雙方共贏。

1、提高了實(shí)習(xí)師范生的教育教學(xué)實(shí)踐能力,工作協(xié)調(diào)能力,獨(dú)立生活能力,特別是教師的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。

2、離崗研修教師的教育理念得到更新,教育教學(xué)水平進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)能力明顯提高。

3、48位教師作為“種子教師”,承擔(dān)了二級培訓(xùn)任務(wù),并在各自的崗位發(fā)揮了骨干示范作用,特別在校本研修過程中,他們將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)踐,指導(dǎo)全體教師,使本校教師專業(yè)化水平得到了提高,教育教學(xué)質(zhì)量有所提升。

4、置換脫產(chǎn)研修解決了教師“工學(xué)矛盾”。

5、拓寬了高校培養(yǎng)師范生的渠道,切實(shí)解決了實(shí)習(xí)難的問題。

五、培訓(xùn)工作展望

通過“國培計(jì)劃”-置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的實(shí)施,解決了多年來教師的工學(xué)矛盾,培養(yǎng)了一批“種子”教師,充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)和“火種”作用,促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。實(shí)踐證明,置換脫產(chǎn)研修效果好,深受廣大教師的歡迎,是一條有利于教師、師范生共同發(fā)展和提高的有效途徑。

總之,隨著教育改革的不斷推進(jìn),我縣將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,進(jìn)一步加強(qiáng)在崗教師實(shí)踐學(xué)習(xí)的指導(dǎo)力度,全面提升我縣教師素質(zhì),從而促進(jìn)麻江教育的跨越發(fā)展。

第3篇

根據(jù)《XX省2020年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施指南》和《XX市2020年國培工作計(jì)劃》(無教職成〔2020〕16號)要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)主題

以“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合”為主題,側(cè)重于“教育信息化推進(jìn)與實(shí)施策略(課堂教學(xué)應(yīng)用)”和“教育信息化平臺的管理與使用(利用信息化平臺開展備課、教學(xué)和研討交流)”。

二、培訓(xùn)對象

我市鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)前教育、小學(xué)和初中所有教師

三、培訓(xùn)目標(biāo)

依據(jù)教育部《送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)指南》,圍繞年度培訓(xùn)主題,依托市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),整合區(qū)域外專家資源,采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式,開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)。

送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)重在推動(dòng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深入課堂、現(xiàn)場指導(dǎo),提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。以送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)帶動(dòng)校本研修,創(chuàng)新鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)模式,提升鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)實(shí)效。

四、培訓(xùn)形式

網(wǎng)絡(luò)研修(16學(xué)時(shí))、“送教+集中”(32學(xué)時(shí))、校本研修(24學(xué)時(shí))。

五、具體實(shí)施(2020年9月-2021年4月)

(一)網(wǎng)絡(luò)研修:培訓(xùn)時(shí)間2020年10月-12月,委托XX市教育局指定的遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

(二)送教下鄉(xiāng)

2020年國培送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)覆蓋全部鄉(xiāng)村教師和所有學(xué)科,與全員培訓(xùn)有機(jī)整合,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,按照問題診斷、研課磨課、成果展示和總結(jié)提升四個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施。

1.主要學(xué)科(小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)等)送教以片區(qū)(全市共分為5個(gè)片區(qū))為單位,小學(xué)科(音、體、美等)以市區(qū)為單位,整合全員培訓(xùn)完成。片區(qū)安排如下:

西

片:略

西南片:略

片:略

西北片:略

城周片:略

2.本年度送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)所有工作在市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室和各學(xué)科指導(dǎo)小組具體實(shí)施,總體安排如下:

(1)問題診斷:10月8日-10月25日,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室組織6個(gè)小組(小學(xué)語文組、小學(xué)數(shù)學(xué)組、初中語文組、初中數(shù)學(xué)組、初中英語組及學(xué)前教育組)在全市范圍內(nèi)開展2至4次問題診斷工作。問題診斷結(jié)束后,向市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目辦(以下簡稱項(xiàng)目辦)提交診斷報(bào)告。項(xiàng)目辦將組織學(xué)科專家對診斷報(bào)告進(jìn)行分析、審核并形成最終報(bào)告。

(2)研課磨課:

11月-12月中旬,在問題診斷報(bào)告的基礎(chǔ)上,緊扣本年度培訓(xùn)主題,項(xiàng)目辦將分片開展研課磨課活動(dòng)。各指導(dǎo)小組在研課磨課結(jié)束后向項(xiàng)目辦提交一期培訓(xùn)簡報(bào)。研課磨課的具體安排另文通知。

(3)成果展示:送教下鄉(xiāng)成果展示活動(dòng)將結(jié)合全員培訓(xùn)名師展示活動(dòng),于2021年3、4月份組織實(shí)施。

(4)總結(jié)提升:2021年4月份,開展優(yōu)秀課例評選(論文和優(yōu)質(zhì)課評比,評比文件將于年底前出臺)、進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、績效考核評估、調(diào)研并制定下年度培訓(xùn)規(guī)劃等活動(dòng)。

(三)校本研修

為切實(shí)減輕基層教師的負(fù)擔(dān),提升校本研修工作的實(shí)效,本學(xué)年度校本研修工作通過“中國教師研修網(wǎng)”上的個(gè)人學(xué)習(xí)平臺,實(shí)行無紙化考核。考核內(nèi)容共三項(xiàng):

1.立足日常的教學(xué)教研工作,以上課、聽課和研討為主要活動(dòng)形式,每位參訓(xùn)學(xué)員將個(gè)人聽課記錄或參加主題研討記錄,拍成圖片,以JPG格式上傳,每人不少于8篇(次);

2.以基層學(xué)校為主體,要求各校對參訓(xùn)教師提交的聽課記錄或參加主題研討記錄進(jìn)行審核,審核合格后由基層學(xué)校教務(wù)部門在聽課記錄封面簽署意見并加蓋公章,再由教師個(gè)人拍照,以JPG格式上傳;

第4篇

一、抓重點(diǎn)

抓重點(diǎn)就是突出“國培計(jì)劃”在各類培訓(xùn)中的重中之重的地位。國家和省的教育規(guī)劃綱要明確了中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)以及教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、基本思路和保障措施,要求各級各部門通過實(shí)施全員培訓(xùn),完成5年一周期不少于360個(gè)學(xué)時(shí)的基本任務(wù)。每年各級各部門組織的各類教師培訓(xùn)非常多,但我州為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“國培計(jì)劃”任務(wù),其他各類教師培訓(xùn)均安排在“國培計(jì)劃”之后。州里成立“國培計(jì)劃”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確規(guī)定各縣、鄉(xiāng)、校也必須成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌安排“國培計(jì)劃”有關(guān)事宜,縣屬中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,做到職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí),為實(shí)施“國培計(jì)劃”提供了有力的組織保障。我州每年都專門召開“國培計(jì)劃” 工作啟動(dòng)會(huì)議,如2013年“國培計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)議于2013年8月15日召開,會(huì)議對上一年的“國培計(jì)劃”工作進(jìn)行了總結(jié)分析,對2013年的“國培計(jì)劃”工作進(jìn)行了安排,將“國培計(jì)劃”培訓(xùn)結(jié)果納入州對各縣市目標(biāo)管理考核,再次強(qiáng)調(diào)了對參加“國培計(jì)劃”培訓(xùn)不合格的教師不計(jì)發(fā)2013年秋季學(xué)期績效工資的政策。要求各縣市將“國培計(jì)劃”納入到中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃中,納入到“開學(xué)學(xué)校工作檢查、學(xué)校教研活動(dòng)、教學(xué)競賽、教學(xué)觀摩等活動(dòng)中”。

二、強(qiáng)管理

(一)認(rèn)真遴選參訓(xùn)教師。根據(jù)省教育廳的相關(guān)要求,按培訓(xùn)對象的遴選條件,優(yōu)先遴選可塑性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能起到示范引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師和骨干教師參加。同時(shí)要求各縣市下發(fā)各個(gè)子項(xiàng)目名額分配方案時(shí)要尊重基層學(xué)校關(guān)于名額分配方案的意見建議,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間進(jìn)行微調(diào),確保不浪費(fèi)培訓(xùn)名額。要求各縣市建立“人事調(diào)整應(yīng)急預(yù)案”,確保因人事調(diào)整帶來的信息變更得到及時(shí)處理上報(bào)。我州參加“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)際合格人數(shù)為4 498人,比下達(dá)計(jì)劃數(shù)多8人,并且全部合格。

(二)做好培訓(xùn)動(dòng)員,明確培訓(xùn)任務(wù)。以學(xué)校為單位,對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員,讓參訓(xùn)教師帶任務(wù)參加培訓(xùn)。要求參訓(xùn)教師開展“兩個(gè)一”活動(dòng)(一個(gè)主題講座,一堂示范課或研討課)。具體要求是:參加脫產(chǎn)置換研修的教師,承擔(dān)縣級組織的二級培訓(xùn)任務(wù),先由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織,再由縣教育局(或教師進(jìn)修學(xué)校)從中選擇部分教師組織開展縣級培訓(xùn)。參加短期集中培訓(xùn)的教師,承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的二級培訓(xùn)任務(wù)。參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師,由所在學(xué)校組織安排匯報(bào)研修成果并在校內(nèi)組織安排講授公開課。培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、反思,組織好培訓(xùn)心得體會(huì)交流及示范課,做到派出有要求,回來有匯報(bào)、展示學(xué)習(xí)成果的平臺。

(三)切實(shí)做好“脫產(chǎn)置換研修”項(xiàng)目頂崗大學(xué)生管理。每所項(xiàng)目學(xué)校有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及后勤保障,每個(gè)大學(xué)生有至少一名指導(dǎo)教師輔導(dǎo)幫助。對置換頂崗學(xué)生嚴(yán)格考勤,做到“要么人在學(xué)校、要么假條在學(xué)校”。

(四)建立州、縣、鄉(xiāng)管理員,各輔導(dǎo)教師QQ群和通信網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好上下銜接工作。管理員及時(shí)將“國培計(jì)劃”的置換項(xiàng)目的置換高校信息、頂崗大學(xué)生信息、置換教師報(bào)到學(xué)習(xí)時(shí)間、短期培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、學(xué)習(xí)要求、遠(yuǎn)程培訓(xùn)各網(wǎng)站、學(xué)科注冊時(shí)間、課程安排、如何正常收看培訓(xùn)課程視頻、如何上傳資源等在群空間里。特別重要的通知、信息直接以郵件或電話的形式通知各級管理員和相關(guān)教師,讓各級管理員和所有參訓(xùn)教師及時(shí)了解培訓(xùn)信息。我們還要求各級管理員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),方便各鄉(xiāng)校教師隨時(shí)聯(lián)系,確保了“國培”工作的順利進(jìn)行。

(五)將遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理作為師訓(xùn)專干(負(fù)責(zé)人)的日常主要工作。各級管理員隨時(shí)關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,州縣管理員向各中心學(xué)校或?qū)W員及時(shí)通報(bào)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)程,對少數(shù)行動(dòng)遲緩、進(jìn)度慢的教師由師訓(xùn)辦電話及時(shí)催促,保證了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。州、縣、鄉(xiāng)管理員,各輔導(dǎo)教師利用QQ群、電話、短信、郵箱、班級公告和簡報(bào)為學(xué)員與學(xué)員之間,學(xué)員、輔導(dǎo)教師和管理員之間搭建了交流、學(xué)習(xí)的平臺,在群里學(xué)員可以隨時(shí)交流自己的學(xué)習(xí)體會(huì)或困惑,使輔導(dǎo)教師和管理員能及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)員的問題及時(shí)給予解決。

(六)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。根據(jù)省里的相關(guān)文件精神,我州下發(fā)了《大理州財(cái)政局大理州教育局關(guān)于下達(dá)2013年國培計(jì)劃中央專項(xiàng)資金的通知》,要求各縣市將培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及時(shí)劃撥到相關(guān)學(xué)校,并要求項(xiàng)目學(xué)校按照相關(guān)文件規(guī)定列支。2013年我州共安排10個(gè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修工作點(diǎn),根據(jù)省教育廳要求,大理州教育局從中央專項(xiàng)資金中給每一個(gè)工作點(diǎn)6 000元的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

三、重實(shí)效

(一)參訓(xùn)教師開展“兩個(gè)一”活動(dòng)。為確保“國培計(jì)劃”項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮,做到資源共享,我們對參訓(xùn)教師要求開展“兩個(gè)一”活動(dòng):一個(gè)主題講座,一堂示范課或研討課。在參訓(xùn)教師外出學(xué)習(xí)之前給任務(wù)、提要求。培訓(xùn)結(jié)束后督促學(xué)校組織安排成果匯報(bào),為參訓(xùn)教師發(fā)揮作用搭建平臺,開展二級培訓(xùn)和強(qiáng)化校本研訓(xùn),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn),讓參訓(xùn)的和未參訓(xùn)的教師有機(jī)會(huì)互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相了解,最終達(dá)到共享資源,共同提高的目的。二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn)緊密結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際,以問題為中心、以案例為載體,幫助教師解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合的目標(biāo)。

(二)“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合。2013年實(shí)施的“國培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合工作的效果很好。我州10個(gè)工作點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)都組織了兩次教研活動(dòng),其中4個(gè)工作點(diǎn)的活動(dòng)與“名師工作室”的工作相結(jié)合,全體名師工作室的成員參與,由“名師工作室”的主持人作為本地專家。每次校本研修活動(dòng)內(nèi)容緊密結(jié)合遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程,既有講座又有示范課和同課異構(gòu)課,既有交流座談?dòng)钟写鹨桑问蕉鄻印?nèi)容豐富、層次高,參與的教師不僅是遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員,還覆蓋周邊學(xué)校的同學(xué)科教師,培訓(xùn)效益大大提高。通過參訓(xùn)教師的研討課、專家的示范課以及講座、學(xué)員與專家之間的交流互動(dòng),參訓(xùn)學(xué)員的思想意識、理論水平、教研能力等方面都有了提高。

第5篇

關(guān)鍵詞:國培計(jì)劃;西部地區(qū);農(nóng)村初中英語教師;需求

中圖分類號:G633.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)45-0022-03

“國培計(jì)劃”具體稱為“中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計(jì)劃”,位于廣西東部的賀州學(xué)院作為“國培計(jì)劃――中西部地區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目”的主要培訓(xùn)基地,承擔(dān)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村中小學(xué)英語教師研修班的主要課程設(shè)置與授課的任務(wù)。按照“國培計(jì)劃”培訓(xùn)總體要求,即如何更好結(jié)合實(shí)際促進(jìn)西部農(nóng)村初中英語教師發(fā)展,就需要了解其對“國培計(jì)劃”培訓(xùn)的需求情況。

一、研究的設(shè)計(jì)

1.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)。按照“國培計(jì)劃”培訓(xùn)總體要求,調(diào)查問卷的內(nèi)容參照了賈愛武的中學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展問卷,結(jié)合校內(nèi)專家進(jìn)行訪談和與個(gè)別學(xué)員的交談,以此為依據(jù)選擇了農(nóng)村初中英語教師學(xué)員對“國培計(jì)劃”培訓(xùn)需求的15個(gè)測量變量(表1),并以正向五分制的李克特量表的形式設(shè)置調(diào)查問卷,即“非常重要、重要、一般、不重要、非常不重要”分別計(jì)分值為“5、4、3、2、1”,得分均值在1到2.5之間表示反對,2.5到3.5之間表示中立,3.5到5之間表示支持。

2.分析的方法。文章采用的分析方法主要有兩種:一是因子分析法,它以少數(shù)幾個(gè)因子反映原資料的大部分信息,并描述許多指標(biāo)或因素之間的聯(lián)系;二是聚類分析法,以研究對象的個(gè)體特征為依據(jù)進(jìn)行分類的方法,聚類的內(nèi)部個(gè)體特征具有相似性,外部個(gè)體特征具有差異性。

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

1.信度分析。本次調(diào)查對象為參與廣西賀州學(xué)院“國培計(jì)劃”的40名本地初中教師英語教師學(xué)員,共發(fā)放調(diào)查問卷40份,回收有效問卷36份,回收率為90%。對于本次回收的調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使用SPSS19.0進(jìn)行整體信度分析,可得Cronbach’s Alph系數(shù)為0.926,問卷整體可信度滿意。

2.因子分析。為對研究對象進(jìn)行科學(xué)和合理的分析,將調(diào)查問卷中的15個(gè)測量變量進(jìn)行Bartlett球度檢驗(yàn)和KMO檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn),Bartlett檢驗(yàn)Sig值為0.00,小于顯著水平0.05,KMO檢驗(yàn)值為0.73,接近0.8,適合做因子分析。利用因子分析的主成份分析法,提取了特征值大于1的4個(gè)因子,其方差貢獻(xiàn)率分別為20.13%、19.34%、17.63和17.50%,累積方差貢獻(xiàn)率為74.59%,并通過最大方差法進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn)后選取每個(gè)因子上載荷量大于0.50的變量匯總為表1。

①從表1的分析結(jié)果可看出,因子FAC_1的4個(gè)變量為X5在“國培計(jì)劃”培訓(xùn)中學(xué)員間有很多交流、X13教師關(guān)心學(xué)員、X14學(xué)員有需要時(shí),教師樂意提供協(xié)助、X15教師與學(xué)員有很多交流,故可把因子FAC_1總結(jié)為“師生關(guān)系”;其主要關(guān)注的是授課教師與學(xué)員,以及學(xué)員之間的關(guān)系是否融洽、互動(dòng)。②因子FAC_2的4個(gè)變量為X9教師對課程有充分的掌握、X12教師的專業(yè)態(tài)度很好、X10教師的備課準(zhǔn)備充分、X11教師的教學(xué)技巧良好,故可把因子FAC_2總結(jié)為“授課教師能力”;其主要關(guān)注的是參與授課的教師的教學(xué)水平與課程的掌控能力。③因子FAC_3的4個(gè)變量為X7該培訓(xùn)課程有強(qiáng)有力且全面的理論支撐、X2課程內(nèi)容設(shè)計(jì)豐富、X1課程目標(biāo)清晰、X3課程教學(xué)活動(dòng)安排有序,故可把因子FAC_3總結(jié)為“課程設(shè)置”;其主要關(guān)注的是“國培計(jì)劃”培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是否具備科學(xué)性、合理性和適用性。④因子FAC_4的3個(gè)變量主要為X8集中授課學(xué)習(xí)可增進(jìn)對有關(guān)課程的興趣、X4課程培訓(xùn)期間所營造的環(huán)境與氛圍很好、X6學(xué)員們積極參與課程內(nèi)的活動(dòng),故可把因子FAC_4總結(jié)為“學(xué)習(xí)氛圍與興趣”;其主要關(guān)注的是培訓(xùn)的趣味性、參與性,以及學(xué)習(xí)氛圍的和諧性。

綜合上述分析結(jié)果,可獲得4個(gè)新的因子變量,這4個(gè)新的因子變量包含了15個(gè)原始變量的絕大部分信息,為做下一步聚類分析提供了依據(jù)。

3.聚類分析。文章以4個(gè)新的因子變量特征對“國培計(jì)劃”學(xué)員進(jìn)行聚類分析,旨在區(qū)分不同類型學(xué)員對“國培計(jì)劃”培訓(xùn)的需求特點(diǎn)。為了快速確定每種類型學(xué)員的最佳的聚類數(shù)量,采用了K-均值聚類法,將樣本指定聚為2到4類進(jìn)行試聚類,通過比較以選出最佳的聚類類數(shù)。依據(jù)觀察聚類輸出結(jié)果的樹形圖以及聚類結(jié)果的ANOVA方差分析,選取穩(wěn)定性較好的聚為3類并匯總為表2。

第6篇

29日,北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)又迎來了全國46名教研員以及104名初中體育骨干教師。10月21日,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目和緊缺薄弱學(xué)科初中體育骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目開班儀式在北京教育學(xué)院博士園召開,教育部體衛(wèi)藝司司長王登峰、北京教育學(xué)院院長李方、北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院陳雁飛等出席了開班儀式。儀式由北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院副院長潘建芬主持。

開班儀式上,北京教育學(xué)院院長李方致歡迎詞,祝學(xué)員們培訓(xùn)期間學(xué)有所成,學(xué)有所獲,且能學(xué)以致用。他指出,小學(xué)科要做大文章,并對體育藝術(shù)學(xué)院一直以來承擔(dān)的各種培訓(xùn)任務(wù)給予了充分肯定。北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院陳雁飛作了“培訓(xùn)方案的構(gòu)建與解讀”,幫助學(xué)員們指明了培訓(xùn)框架,理清了學(xué)習(xí)思路。

150名來自全國的體育教研員和骨干教師進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程涉及中小學(xué)體育教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)、拓展訓(xùn)練、體育教師科研素養(yǎng)的提升以及“無主題研討”,主辦方還為培訓(xùn)學(xué)員提供了觀摩教研活動(dòng),將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,確保學(xué)員在工作實(shí)踐中的應(yīng)用。比如到北京50中學(xué)分校進(jìn)行初中武術(shù)教學(xué)研究課的聽評課、北京石油附中觀摩多種類型的初中體育常態(tài)課現(xiàn)場教學(xué),在北京育英學(xué)校讓培訓(xùn)學(xué)員異地做課、參與北京市東城區(qū)的“關(guān)注課堂教學(xué)有效性,關(guān)注學(xué)生課堂表現(xiàn)——新職教師展示”研討活動(dòng)等,讓學(xué)員親臨教學(xué)、教研現(xiàn)場,體驗(yàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。學(xué)員在參與觀摩教學(xué)、聽評課及研討活動(dòng)的過程中,與當(dāng)?shù)亟萄袉T、教師相互探討,共同交流,紛紛表示收獲頗豐。

本項(xiàng)目以“體育與健康學(xué)科培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施能力”為研修主題,聚焦體育學(xué)科培訓(xùn)創(chuàng)新核心要素所涉及的一系列理論與實(shí)踐問題展開專題研修;培養(yǎng)一批能帶動(dòng)體育教研、師資培訓(xùn)的管理者和執(zhí)行者,能正確引領(lǐng)、準(zhǔn)確把握體育新課標(biāo)實(shí)施、學(xué)生體質(zhì)增強(qiáng)的開拓者和培訓(xùn)者。

培訓(xùn)采用三維一體學(xué)教研訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)專題研修、聚焦問題實(shí)踐運(yùn)用、注重質(zhì)量學(xué)練的培訓(xùn)形式進(jìn)行,將專家核心講授與學(xué)員實(shí)際參與,針對性的提高培訓(xùn)的實(shí)效性,真正從思想上感受培訓(xùn)理念、提升學(xué)員職業(yè)能力。

(本刊記者李海燕/報(bào)道)

“國培計(jì)劃2012”浙江師范大學(xué)高中體育骨干教師培訓(xùn)特色——“職前職后教育”互動(dòng)現(xiàn)場交流會(huì)

2012年10月25日下午,“國培計(jì)劃2012”浙江師范大學(xué)高中體育課堂教學(xué)職前職后現(xiàn)場交流會(huì)在金華市第二中學(xué)報(bào)告廳舉行。中學(xué)化學(xué)特級教師、浙江師范大學(xué)附屬中學(xué)何通海校長;浙江師范大學(xué)成人與繼續(xù)教學(xué)學(xué)院呂關(guān)心副院長;首都體育學(xué)院教授、《體育教學(xué)》雜志社主任王子樸博士;浙江師范大學(xué)敦務(wù)處科長劉燕飛等領(lǐng)導(dǎo)出席了交流會(huì)開幕式,浙江師范大學(xué)高中體育“國培計(jì)劃2012”首席專家邵偉德教授主持了本次現(xiàn)場交流會(huì)。參加本次現(xiàn)場交流會(huì)的人員有來自全國14個(gè)省市(自治區(qū))的體育骨干教師、浙師大在校本科生、浙師大研究生等120余人。

首先,呂關(guān)心副院長對舉辦本次交流會(huì)給予充分肯定。呂副院長說,職前職后教育互動(dòng)交流是浙師大國培計(jì)劃“角色互換”模式的延伸與發(fā)展,是一種符合體育學(xué)科特色的創(chuàng)新模式。他指出,各位國培學(xué)員都是從全國各地精挑細(xì)選出的優(yōu)秀骨干教師,是從教學(xué)一線走出的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師。讓國培學(xué)員對本科實(shí)習(xí)生展示的公開課進(jìn)行現(xiàn)場評課與交流,不僅能使職前教師發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)過程中存在的問題與不足,為他們指明今后前進(jìn)的方向與目標(biāo);同時(shí)職前教師的公開課也為國培學(xué)員提供了一個(gè)診斷、交流、評價(jià)的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)將有助于他們今后在年輕教師、新人職教師的“傳、幫、帶”方面發(fā)揮更好的作用。

接著,王子樸教授對職前職后交流會(huì)給予了較高評價(jià)。他認(rèn)為,這次國培學(xué)員層次高、素質(zhì)高、學(xué)習(xí)積極性高,而上公開課的職前教師膽識高,能面對120余人的場面較為順利地展示了自己的水平。對于本次互動(dòng)交流會(huì),王教授認(rèn)為對于職前職后教師都是一個(gè)雙贏的舉措。

之后,來自全國14個(gè)省市(自治區(qū))的國培學(xué)員對本科實(shí)習(xí)生的公開課給予充分肯定及鼓勵(lì),并對實(shí)習(xí)生在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)技能、多媒體設(shè)備運(yùn)用以及課堂氣氛調(diào)動(dòng)等方面提出了寶貴意見。

最后,浙師大高中體育“國培計(jì)劃”首席專家邵偉德教授對本次活動(dòng)進(jìn)行了小結(jié)。他說,本次展示的職前教師公開課是大學(xué)職前教育的一個(gè)縮影,同時(shí),這個(gè)交流會(huì)對于我們反思高校職前教育的水平具有很重要的意義與價(jià)值,它不僅給高校職前教育提供了大量來自各省市教學(xué)一線的線索,而且也為高校職前教育水平做出了一個(gè)客觀、公正的評價(jià),為反思高校職前教育的課程設(shè)置、術(shù)科教學(xué)、理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等環(huán)節(jié)提供了很好的平臺。同時(shí),邵教授還指出,這次交流活動(dòng)對于職后教師的評課能力也是一個(gè)提升,他要求各位國培學(xué)員認(rèn)真總結(jié)本次評課的經(jīng)驗(yàn),在仔細(xì)觀察與記錄年輕教師上課的基礎(chǔ)上,善于提煉與匯總,從宏觀、整體上把握評課的重點(diǎn),這樣才能對年輕教師的上課水平做出一個(gè)客觀的評價(jià),也能對年輕教師有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。

職前職后互動(dòng)交流會(huì)采用的模式是:職前教師(本科實(shí)習(xí)生)公開課展示——職后教師(國培計(jì)劃高中體育骨干教師)課后評課

第7篇

關(guān)鍵詞:磨課;教師工作坊;內(nèi)容分析法;知識建構(gòu)

中圖分類號:G40-057 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2016)20-0073-05

一、問題提出

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,學(xué)習(xí)分析技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)的產(chǎn)生與在教育領(lǐng)域的發(fā)展,對教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。[1]為適應(yīng)時(shí)展的需求,《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)[2]與《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施指南》(以下簡稱《實(shí)施指南》)[3]共同指出各地要積極開展網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。同時(shí)《實(shí)施指南》強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新教師網(wǎng)絡(luò)研修模式,發(fā)揮“教師工作坊”作用。教師工作坊融合了網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的優(yōu)勢,在專家引領(lǐng)和同伴互助下能真正提升教學(xué)水平,達(dá)到理想的研修效果。而基于教師工作坊開展的混合式研修活動(dòng)則是以校本研修――磨課的開展為基礎(chǔ)。所謂磨課,就是教師以提高自身教學(xué)思想、教研能力和教學(xué)水平為目的,經(jīng)過多次反復(fù)深入地研究和實(shí)踐課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),精心探索教學(xué)規(guī)律,切實(shí)提高教學(xué)效率的一種校本教學(xué)活動(dòng)。[4]鑒于磨課研討方式的優(yōu)勢,以教師工作坊為開展磨課活動(dòng)的基本單位,坊內(nèi)教師可以通過資源共享提升整體教學(xué)能力。為觀察坊內(nèi)磨課活動(dòng)的實(shí)際開展情況,該研究采用內(nèi)容分析技術(shù)來解鎖發(fā)帖記錄的信息捕獲教師異步討論知識交流的情況,探究教師參與磨課活動(dòng)的知識建構(gòu)過程,從而為后期教師工作坊順利開展提出建議,有效提升教師教學(xué)實(shí)踐能力與信息技術(shù)應(yīng)用能力。

二、研究設(shè)計(jì)

1.研究方法

本研究采用內(nèi)容分析法為主要研究方法,對參與混合式培訓(xùn)的教師在磨課活動(dòng)各環(huán)節(jié)發(fā)表的帖子進(jìn)行分析與歸納總結(jié)。

內(nèi)容分析法是對于明顯的傳播內(nèi)容,做客觀而有系統(tǒng)的量化并加以描述的一種研究方法,[5]應(yīng)是準(zhǔn)確、客觀、有效、可復(fù)制的,任何時(shí)候都要盡可能保證其準(zhǔn)確性與客觀性。[6]內(nèi)容分析法的實(shí)施過程通常為確定研究問題、確定研究目標(biāo)的總體范圍、梳理選擇研究樣本、選定研究分析單元、建立分析類目、確定編碼體系、對樣本進(jìn)行編碼與處理、分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果。[7]內(nèi)容分析的關(guān)鍵在于建立研究內(nèi)容的分析類目體系。一個(gè)有效的類目體系,首先應(yīng)具有完備性,保證所有分析單元有所歸屬;同時(shí)類目之間應(yīng)是互斥與獨(dú)立的,每個(gè)分析單元只能屬于一個(gè)類目。類目體系還應(yīng)具有較高的信度(指兩個(gè)或兩個(gè)以上編碼者對分析單元所屬類目的意見一致性)確保該編碼體系可用。[8]本文將按照內(nèi)容分析法的一般步驟對活動(dòng)中教師發(fā)貼內(nèi)容進(jìn)行處理、分析。

2.研究對象

以“國培計(jì)劃2014”混合式培訓(xùn)中教師工作坊典型磨課活動(dòng)為研究對象,探究中小學(xué)教師參與磨課活動(dòng)的知識建構(gòu)過程。通過跟蹤調(diào)查,選擇湖北省教師工作坊網(wǎng)絡(luò)研修中AA學(xué)校的數(shù)學(xué)課題組第一輪磨課活動(dòng)“相似三角形的判定”為研究樣本,活動(dòng)各環(huán)節(jié)中教師發(fā)表的每條評貼為分析單元。

3.研究編碼體系

本研究編碼體系的建構(gòu)目的主要是分析坊內(nèi)教師評貼,將所有評貼分為人與人的交互和人與內(nèi)容的交互兩個(gè)類別,人與人的交互主要是指磨課活動(dòng)中教師之間的同儕互助、知識共享,如圖1所示。

圖1中坊主與輔導(dǎo)教師是活動(dòng)主題的者與活動(dòng)開展的引導(dǎo)者;授課教師針對相應(yīng)主題在實(shí)際教學(xué)環(huán)境中準(zhǔn)備授課,提交教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,是活動(dòng)開展的執(zhí)行者;觀察教師作為重要參與者針對主題評價(jià)授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給出有效建議。圖1表明所有教師彼此之間都能互動(dòng)交流。

人與內(nèi)容的交互主要是指教師與活動(dòng)主題相關(guān)的評論,對授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻的分析、評價(jià)與建議,或是活動(dòng)中的收獲與感想。因此本文的內(nèi)容編碼體系在活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上,結(jié)合布盧姆學(xué)習(xí)目標(biāo)分類的認(rèn)知過程維度,[9]分析總結(jié)教師認(rèn)知過程的循環(huán)變化(圖2),借鑒Gunawardena的反映協(xié)同知識建構(gòu)不同階段的內(nèi)容分析模型,[10]從教師同伴互助、交流互動(dòng)的角度出發(fā),創(chuàng)建了用于分析教師工作坊磨課活動(dòng)平臺發(fā)帖的類目分析模型,如表1所示。

4.研究信度分析

信度分析是對同一對象進(jìn)行測量時(shí)采用同樣的方法,分析所得結(jié)果相一致的程度,是保證內(nèi)容分析結(jié)果可靠性與客觀性的重要指標(biāo)。[11]本研究使用Cohen的Kappa統(tǒng)計(jì)量評價(jià)不同編碼者內(nèi)容分析結(jié)果的一致性。[12]采用kappa值進(jìn)行一致性檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)為:結(jié)果大于0.75時(shí),具有高度一致性;結(jié)果低于0.40時(shí),具有較差的一致性。本研究的kappa值為0.764,表明不同編碼者運(yùn)用同一類目體系進(jìn)行編碼具有高度一致性,可以使用該類目體系,分析結(jié)果可靠。

三、研究結(jié)果與分析

1.教師發(fā)帖過程

教師工作坊磨課活動(dòng)的開展共分為研修計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)初、課堂觀摩初、教學(xué)設(shè)計(jì)終、課堂觀摩終、研修總結(jié)六個(gè)環(huán)節(jié),AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師在活動(dòng)各環(huán)節(jié)中發(fā)帖數(shù)量如表2所示:

由表2看出,教師在活動(dòng)過程中,研修計(jì)劃環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量最多,所占比例超過了50%,教學(xué)設(shè)計(jì)初環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量急劇下降,教學(xué)設(shè)計(jì)終環(huán)節(jié)教師發(fā)帖數(shù)量達(dá)到最小值,研修總結(jié)環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量再次明顯上升。

2.教師知識建構(gòu)過程

針對教師工作坊磨課活動(dòng)的評估不僅依靠各環(huán)節(jié)中的發(fā)帖數(shù)量,更重要的是發(fā)帖內(nèi)容,從而探究坊內(nèi)教師的知識建構(gòu)過程。表1教師知識構(gòu)建編碼分析模型中顯示,教師對知識的掌握變化主要體現(xiàn)在人與內(nèi)容的交互(A1-A5)和人與人的交互(學(xué)術(shù)性支持A1-A5)過程中,為了更好地展示教師知識建構(gòu)過程,依據(jù)表1編碼分析模型對A1-A5類評貼進(jìn)行歸類,并采用折線圖表示編碼類目A1-A5的變化情況,如圖3所示。

由圖3可知,A1類(無實(shí)際意義)、A2類(與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān))與A5類(遷移應(yīng)用與建議)數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量處于最高點(diǎn),隨后逐漸減少。A3類(表明態(tài)度與反思磨課)數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃與研修總結(jié)兩個(gè)環(huán)節(jié)為極大值,而在教學(xué)設(shè)計(jì)終環(huán)節(jié)發(fā)帖數(shù)量最少。A4類(分析與評價(jià))數(shù)據(jù)在研修計(jì)劃與課堂觀摩初環(huán)節(jié)達(dá)到極大值,在教學(xué)設(shè)計(jì)初為極小值,且在課堂觀摩終與研修總結(jié)則沒有相關(guān)數(shù)據(jù)。

隨著磨課活動(dòng)的開展,對教師的要求越來越高,教師的認(rèn)知水平逐漸升高。研修計(jì)劃環(huán)節(jié)只要求教師知道活動(dòng)主題,對其進(jìn)行簡單描述;教學(xué)設(shè)計(jì)初、課堂觀摩初、教學(xué)設(shè)計(jì)終、課堂觀摩終等環(huán)節(jié)的開展要求教師認(rèn)真思考教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是否合適、課堂時(shí)間安排是否合理等,這需要教師首先有分析能力,分析授課教師提交的材料;其次是綜合評價(jià)能力,能夠評價(jià)主題材料的優(yōu)缺點(diǎn);再次是遷移應(yīng)用與創(chuàng)新能力,要求教師依據(jù)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合主題,遷移應(yīng)用所學(xué)新知,以期為授課教師改善教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)行為提出建設(shè)性意見。教師間的交流、討論會(huì)幫助每位教師建構(gòu)對相應(yīng)主題創(chuàng)新的、更深層次的理解,爭取探討出更合適的教學(xué)模式。最后在研修總結(jié)環(huán)節(jié),所有教師總結(jié)自身表現(xiàn),對活動(dòng)主題達(dá)到更高層次的理解,并尋找新的活動(dòng)主題,爭取為下一次開展磨課活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。在此,結(jié)合磨課活動(dòng)各環(huán)節(jié)對教師的能力發(fā)展要求,分析活動(dòng)開展過程中AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師各類知識建構(gòu)的實(shí)際發(fā)展情況(見圖3)。

A1類(無實(shí)際意義):主要是簡短且意義不大的發(fā)帖。對照布盧姆教育目標(biāo)分類(修訂版),A1類屬于“知道”層次的目標(biāo)。磨課活動(dòng)初期,教師知道活動(dòng)主題,坊內(nèi)教師之間了解不多,且因?yàn)榻處煱l(fā)帖數(shù)量是培訓(xùn)考核的指標(biāo)之一,因此教師在活動(dòng)初始環(huán)節(jié)會(huì)一些A1類評貼。

A2類(與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)):每個(gè)磨課活動(dòng)都有特定主題,要求評貼與主題密切相關(guān)(并不涉及授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻)。A2類屬于布盧姆教育目標(biāo)分類中“理解”層次的目標(biāo)。針對同一主題,每個(gè)人對事物都有獨(dú)特的理解,不同人之間的交流可以影響學(xué)習(xí)者的建構(gòu),正是因?yàn)檫@種交流互動(dòng)恰好促進(jìn)了教師知識的建構(gòu)。[13]各種不同觀點(diǎn),引起他們的思考,從而加深了每個(gè)人對主題的理解和認(rèn)識,這是傳統(tǒng)教學(xué)方式很難達(dá)到的。[14]如圖3所示,此類評貼主要發(fā)生在研修計(jì)劃環(huán)節(jié),隨后環(huán)節(jié)中幾乎未出現(xiàn)A2類評貼,說明教師已經(jīng)參與到分析評論教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻的過程中。

A3類(表明態(tài)度與反思磨課):教師通過磨課活動(dòng)、教師培訓(xùn)的開展,對活動(dòng)過程或者與磨課活動(dòng)相關(guān)資料的感觸。A3類同樣屬于“理解”層次的認(rèn)知目標(biāo)。建構(gòu)主義認(rèn)為學(xué)習(xí)者需要積極主動(dòng)地在個(gè)體原有知識經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建構(gòu)新知識、高階知識,[15]教師能夠在歸納總結(jié)自身觀點(diǎn)時(shí)引用所學(xué)新知或者自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)表明教師對活動(dòng)主題達(dá)到了較高層次的理解。[16]圖3中,A3類數(shù)據(jù)在研修總結(jié)階段處于最大值,表明教師能夠積極、及時(shí)反思總結(jié)磨課帶來的收獲。通過此類評貼能全面了解坊內(nèi)教師對開展磨課的態(tài)度與建議,教師之間交流互動(dòng)的心得體會(huì)。

A4類(分析與評價(jià)):坊內(nèi)其他教師分析授課教師提交的教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,總結(jié)歸納其優(yōu)缺點(diǎn)。A4類屬于“應(yīng)用、分析與評價(jià)”層次,表現(xiàn)了授課教師實(shí)踐教學(xué)能力與坊內(nèi)其他教師的分析、評價(jià)能力。A4類評貼對坊內(nèi)教師參與活動(dòng)的要求更高,需要認(rèn)真觀察授課教師的表現(xiàn)并彼此交流,才能更好地分析教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂視頻,共同建構(gòu)主題知識。如圖3所示,研修計(jì)劃環(huán)節(jié)A4類評貼數(shù)量最多,表明教師愿意同儕互助與知識共享。不過由于研修計(jì)劃環(huán)節(jié)授課教師尚未提交教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂視頻,因此發(fā)帖情況與活動(dòng)發(fā)展環(huán)節(jié)不太符合,可能是其他教師在活動(dòng)后期通過查看相關(guān)資料,再評貼。

A5類(遷移應(yīng)用與建議):坊內(nèi)教師分析評價(jià)授課教師提交的資料時(shí),若有更好的想法可以在評論中給出建議,或者反思授課教師的教學(xué)方法,嘗試遷移運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。A5類屬于“評價(jià)與創(chuàng)造”層次,對教師參與活動(dòng)的要求最高。通過分析、綜合和評價(jià)建構(gòu)新的教學(xué)模式,表現(xiàn)出教師的反思、表述、認(rèn)知、創(chuàng)造等能力,幫助授課教師更好地改善教學(xué)設(shè)計(jì),創(chuàng)新教學(xué)模式,完善教學(xué)過程,形成一堂真正的精品課。圖3中, A5類評貼數(shù)據(jù)與A4類相似,在研修計(jì)劃環(huán)節(jié)針對授課教師的教學(xué)情況提出建議,不太符合活動(dòng)的開展流程,可能是部分教師對活動(dòng)各環(huán)節(jié)的任務(wù)仍然存在一些困惑。

從AA學(xué)校數(shù)學(xué)課題組教師A1-A5類評貼的數(shù)量與趨勢來看,教師參與磨課活動(dòng)的積極性較高。盡管如此,教師開展活動(dòng)過程中也存在一些不足。例如,部分教師對活動(dòng)開展的六個(gè)環(huán)節(jié)中需要完成的任務(wù)可能還存在困惑;分析評貼內(nèi)容發(fā)現(xiàn)坊內(nèi)教師之間展開的交流主要停留在分析評價(jià)主題材料優(yōu)缺點(diǎn)層面,討論深度稍有欠缺。盡管達(dá)到了觀點(diǎn)共享、同儕互助的目的,但是坊內(nèi)尚未達(dá)到“深層”知識建構(gòu)。

四、思考與建議

第8篇

美術(shù)國培自我鑒定

小學(xué)美術(shù)三組 張穎

這次我有幸參加了山西省運(yùn)城學(xué)院承辦的教育部“國培計(jì)劃————中小學(xué)骨干教師研修項(xiàng)目”,非常興奮,在興奮之余,更感到責(zé)任重大。在這短暫10天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我好像從里到外受到了一次洗禮,是對心靈的震撼和思想火花的碰撞,眾多的疑問在專家教授那里得到了解決,每一天都有豐碩的收獲,我想把這些新理念和知識帶回去和大家分享。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,專家講座非常生動(dòng)、精辟。從學(xué)生講到專業(yè)知識,讓我觀念有很大的轉(zhuǎn)變,提高了自身的業(yè)務(wù)水平,深深感到自身存在的不足。我決心悉心整理自己的聽課筆記,總結(jié)所學(xué)所得把此次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用于實(shí)際的教學(xué)中去,全面提高自身的教學(xué)水平。

第9篇

新華網(wǎng)消息 記者日前從在上海召開的全國學(xué)校體育工作座談會(huì)上獲悉,教育部從今年起逐步建立健全小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四級足球聯(lián)賽機(jī)制。教育部門將通過多項(xiàng)舉措,力爭校園足球取得重大突破。

教育部部長袁貴仁在座談會(huì)上表示,要加快校園足球的普及,制定并實(shí)施校園足球中長期發(fā)展規(guī)劃,合理布局小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)定點(diǎn)學(xué)校,用3年時(shí)間把校園足球定點(diǎn)學(xué)校由目前的5 000余所擴(kuò)展到2萬所。同時(shí),要從今年起逐步建立健全小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四級足球聯(lián)賽機(jī)制,通過招生考試政策疏通足球人才成長通道,源源不斷培養(yǎng)優(yōu)秀足球后備人才。此外,校園足球工作的相關(guān)做法,今后將拓展到籃球和排球等集體體育項(xiàng)目中。

記者從會(huì)上獲悉,近年來,學(xué)校體育工作取得積極進(jìn)展,全國學(xué)生體質(zhì)健康水平下降的趨勢得到初步遏制,有些指標(biāo)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。但總體看,學(xué)校體育仍是整個(gè)教育工作的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生體質(zhì)健康形勢依然嚴(yán)峻。

袁貴仁說,在新一輪基礎(chǔ)教育課改中,在總課時(shí)減少的情況下,把小學(xué)三至六年級每周3節(jié)體育課提高為4節(jié),高中每周2節(jié)提高到3節(jié)。任何學(xué)校不得以任何理由和借口占用體育課時(shí),嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué),保證運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,讓每個(gè)學(xué)生都得到充分鍛煉,并學(xué)會(huì)至少兩項(xiàng)終身受益的體育鍛煉項(xiàng)目。同時(shí),要確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),推行每天早操、晨跑等鍛煉活動(dòng),上午統(tǒng)一安排大課間體育活動(dòng)。

體育考試評價(jià)也將得到改進(jìn)。體育課將作為國家統(tǒng)一規(guī)定的學(xué)業(yè)水平考試的必考課,畢業(yè)和升學(xué)必須達(dá)到合格水平,學(xué)生體質(zhì)狀況和體育特長要如實(shí)記入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)檔案,作為學(xué)生畢業(yè)和升學(xué)的重要參考。

在落實(shí)學(xué)校體育工作職責(zé)方面,教育部提出:一是加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo),建立學(xué)校體育工作專項(xiàng)督導(dǎo)和重點(diǎn)地區(qū)掛牌督導(dǎo)制度。二是開展質(zhì)量監(jiān)測,把“體育與健康”作為今年首次國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測的兩個(gè)學(xué)科領(lǐng)域之一。三是實(shí)施等級評估和年度報(bào)告制度,啟動(dòng)學(xué)校體育工作評估,分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四級。教育部每年編制和《全國學(xué)校體育工作年度報(bào)告》將學(xué)校體育工作和學(xué)生體質(zhì)健康納入教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系,作為考核一個(gè)地區(qū)教育發(fā)展水平的重要指標(biāo)和對教育部門、學(xué)校負(fù)責(zé)人工作績效考核的重要內(nèi)容,對學(xué)生體質(zhì)健康水平持續(xù) 3年下降的地區(qū)和學(xué)校進(jìn)行問責(zé)。

“國培計(jì)劃(2014)”云南省項(xiàng)目工作會(huì)在昆舉行

本刊訊(記者 張金燦) “國培計(jì)劃(2014)”云南省項(xiàng)目工作會(huì)近日在昆明舉行。省教育廳副廳長王建穎出席會(huì)議并講話。會(huì)議總結(jié)了近年來云南省“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施取得的成績,對今年項(xiàng)目實(shí)施工作作出部署。

近幾年,云南省“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施取得了顯著成效:一是爭取中央專項(xiàng)資金不斷加大對云南的投入,有力支撐了“國培計(jì)劃”云南省項(xiàng)目的實(shí)施。20102013年,累計(jì)爭取“國培計(jì)劃”資金2.15億元,培訓(xùn)中小學(xué)幼兒園教師20.5萬人次。2014年,云南爭取“國培計(jì)劃”資金已突破億元,達(dá)到1.04億元。二是通過項(xiàng)目實(shí)施,大大提升了全省中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍素質(zhì),教書育人水平不斷提高,學(xué)生、教師、學(xué)校、家庭、社會(huì)均從中受益。三是推動(dòng)了基礎(chǔ)教育質(zhì)量特別是農(nóng)村中小學(xué)教育質(zhì)量的提升,為上一級學(xué)校源源不斷地輸送優(yōu)質(zhì)學(xué)生。四是引導(dǎo)和培養(yǎng)中小學(xué)幼兒園教師的學(xué)習(xí)素養(yǎng),自主學(xué)習(xí)的愿望和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是推進(jìn)了教師教育職前、職中、職后培養(yǎng)培訓(xùn)一體化進(jìn)程。

王建穎在講話中對2014年“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作提出6點(diǎn)要求:一要加強(qiáng)對項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃。一方面要充分體現(xiàn)“國培計(jì)劃”的重要性及其發(fā)揮的作用,另一方面要將“國培”與省、州(市)等教師培訓(xùn)項(xiàng)目整合起來,服務(wù)于義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。二要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的規(guī)范管理,在項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、參訓(xùn)教師管理、頂崗實(shí)習(xí)生管理等方面,都要按照規(guī)范管理的要求制定相應(yīng)辦法并付諸實(shí)施。三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式和方法。各地教師培訓(xùn)需求有差異,今年的很多培訓(xùn)模式就是針對這些差異性而設(shè)置的。為了共同配合做好“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作,各州市教育局要向承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的院校(機(jī)構(gòu))提供教師培訓(xùn)需求清單,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。四要加強(qiáng)培訓(xùn)績效考核,既要對培訓(xùn)院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行考核,也要對參訓(xùn)教師進(jìn)行考核。教育部今年要在中小學(xué)開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”的活動(dòng),既是對教師培訓(xùn)工作提出的目標(biāo)要求,也是對教師培訓(xùn)收獲的一種考核形式。五要提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。包括課堂現(xiàn)場服務(wù)、跟崗研修服務(wù)、返崗研修服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)服務(wù)等,為參訓(xùn)教師提供菜單式、自主式、開放式、遞進(jìn)式的服務(wù)資源。六要把國家和我省關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求納入培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)職業(yè)操守教育,不斷增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感、責(zé)任感,全身心投入教書育人的光榮使命當(dāng)中。

第10篇

關(guān)鍵詞 “國培計(jì)劃” 鄉(xiāng)村教師訪 名校 實(shí)施 建議

教育部、財(cái)政部自2010年開始實(shí)施的“國培計(jì)劃”取得很大的成效,培訓(xùn)教師700多萬人次,其中農(nóng)村教師占96.4%,極大提高了廣大農(nóng)村教師的教育教學(xué)能力。2015年,教育部、財(cái)政部設(shè)置了“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目,要求教師培訓(xùn)者組織參訓(xùn)教師進(jìn)入發(fā)達(dá)省市的優(yōu)質(zhì)中小學(xué),以發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的突出問題為驅(qū)櫻通過訪名校跟崗實(shí)踐的形式,改變參訓(xùn)教師的教學(xué)行為,提升參訓(xùn)教師的教育教學(xué)能力。2015年,作為專門的省級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),福建教育學(xué)院通過公開競標(biāo)的方式獲得了中西部五個(gè)省區(qū)(以下簡稱“五省”)的“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校初中化學(xué)培訓(xùn)任務(wù),并順利完成,獲得委托單位和參訓(xùn)教師的高度好評。

一、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目參訓(xùn)教師需求分析

通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、專家咨詢、個(gè)別訪談等方式,我們對五省參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)研。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)為參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求主要有:更新化學(xué)教育教學(xué)理念;進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握化學(xué)相關(guān)知識;提升化學(xué)教育教學(xué)能力;提升信息技術(shù)與化學(xué)課程整合的能力;開設(shè)留守兒童心理健康輔導(dǎo)和學(xué)校安全與法制專題課程。在此基礎(chǔ)上,確立了培訓(xùn)的主題――深化新課標(biāo)理念,提升農(nóng)村教師教育教學(xué)能力。

二、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施

1.在首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下進(jìn)行方案的研制、論證與修改

“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目一般采取公開招投標(biāo)的方式遴選培訓(xùn)承擔(dān)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目申報(bào)書中要求成立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和設(shè)立首席專家。在首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,認(rèn)真研讀中西部各省的招投標(biāo)文件,按照文件的要求進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,確立培訓(xùn)主題和目標(biāo),并研制方案,撰寫申報(bào)書。有些省份還要求首席專家和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場答辯、論證。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)省份“國培計(jì)劃”負(fù)責(zé)部門會(huì)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺專家匿名評審或者專家現(xiàn)場論證意見列出可能人選承擔(dān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單,并請申報(bào)單位根據(jù)專家的評審意見修改方案和申報(bào)書。通過多次反復(fù)修改,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)撰寫的培訓(xùn)方案和申報(bào)書可以更好地符合委托省份參訓(xùn)教師培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

2.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任的主持下進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施

獲得項(xiàng)目承擔(dān)資格后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任著手按照培訓(xùn)方案和申報(bào)書的規(guī)劃,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。在收到委托省份參訓(xùn)教師信息后,第一時(shí)間通過郵箱、QQ群或問卷星網(wǎng)站等途徑,向參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,以便進(jìn)一步修正培訓(xùn)方案,并撰寫出培訓(xùn)實(shí)施方案。開班式上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任圍繞培訓(xùn)理念、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)要求、學(xué)員任務(wù)、考核方式、培訓(xùn)預(yù)期成果等內(nèi)容向參訓(xùn)教師作全面介紹,以便參訓(xùn)教師能夠積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)過程中。每一門課程或活動(dòng)前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任對該課程或活動(dòng)設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行深入說明,幫助參訓(xùn)教師認(rèn)識該課程或活動(dòng)在整個(gè)培訓(xùn)中起什么作用或要達(dá)到什么目標(biāo);課程或活動(dòng)結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或教學(xué)班主任對該課程或活動(dòng)進(jìn)行深入總結(jié)或提升,幫助參訓(xùn)教師進(jìn)一步提煉課程或活動(dòng)的收獲,并形成一些觀念性的認(rèn)識。項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任通過個(gè)別交流、座談會(huì)或課程測評等方式及時(shí)了解參訓(xùn)教師的意見或建議,及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方案,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式。培訓(xùn)過程中,教學(xué)班主任根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間的長短,有針對性地制作3~4期精美的、有指導(dǎo)價(jià)值的、專業(yè)性的培訓(xùn)工作簡報(bào)。培訓(xùn)結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和教學(xué)班主任根據(jù)委托省份的要求,撰寫提交相關(guān)的培訓(xùn)總結(jié)材料。

3.在行政班主任和班委的帶動(dòng)下進(jìn)行學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建

鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的參訓(xùn)教師來自于同一個(gè)省份的不同縣的農(nóng)村初中校,參訓(xùn)教師之間互相認(rèn)識的并不多,培訓(xùn)時(shí)間一般為10天或15天。在短暫的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),要使參訓(xùn)教師都可以積極主動(dòng)地加入到培訓(xùn)過程中,學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建就顯得相當(dāng)重要。在從委托省份獲得參訓(xùn)教師信息后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行政班主任第一時(shí)間建立了班級QQ群、班級微信群、班級網(wǎng)絡(luò)研修平臺,并發(fā)送短信或打電話邀請全體參訓(xùn)教師加入。在QQ群和微信群里,行政班主任通過培訓(xùn)方案、回答參訓(xùn)教師問題、福州市和福建教育學(xué)院簡介等方式,與參訓(xùn)教師們建立了良好的互動(dòng)關(guān)系,并根據(jù)參訓(xùn)教師信息和交流情況,初步遴選培訓(xùn)班班委隊(duì)伍,將參訓(xùn)教師進(jìn)行分組。開班式結(jié)束后,行政班主任負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)教師開展“破冰之旅,團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng),在活動(dòng)中參訓(xùn)教師們自主選出了各組的組長以及班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文藝委員等。課后,行政班主任組織班委召開班委會(huì),對班委的工作提出要求。有了強(qiáng)有力的班委隊(duì)伍,行政班主任構(gòu)建班級學(xué)習(xí)共同體的工作就更為順利了。整個(gè)培訓(xùn)過程中,在行政班主任和班委的帶動(dòng)下,班級的學(xué)習(xí)共同體得到了有效構(gòu)建,并在培訓(xùn)過程中發(fā)揮了很大的作用,形成了“班委自治”氛圍,帶動(dòng)了更多的參訓(xùn)教師自覺從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和一線名師的導(dǎo)引下進(jìn)行訪名校跟崗實(shí)踐

鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的突出亮點(diǎn)之一在于引入了訪名校跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié),要求實(shí)踐性課程不少于50%,要聘請一線優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,通過訪名校跟崗實(shí)踐活動(dòng),讓參訓(xùn)教師通過觀摩體驗(yàn)優(yōu)秀教師示范課進(jìn)行反思,以期對參訓(xùn)教師返校后的教學(xué)行為改進(jìn)有所幫助。為實(shí)現(xiàn)教育部的這一意圖,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遴選了一大批優(yōu)秀的一線名師作為實(shí)踐指導(dǎo)教師對參訓(xùn)教師的跟崗實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全程指導(dǎo)。這些優(yōu)秀一線名師包括來自一線的國培專家、特級教師、省名師、省學(xué)科帶頭人、教研員、高級教師、優(yōu)秀青年教師等。在訪名校跟崗實(shí)踐過程中主要采取的是示范課觀摩、同課異構(gòu)、同課二次異構(gòu)、研討課現(xiàn)場診斷、課例研究、名校課程介紹、名校文化考察、心得反思等形式進(jìn)行。在這個(gè)過程中,要充分發(fā)揮一線名師的實(shí)踐指導(dǎo)教師作用,讓一線名師與參訓(xùn)教師共同探討解決教育教學(xué)中遇到的問題,互相交流經(jīng)驗(yàn)和看法,既幫助參訓(xùn)教師解決了教育教學(xué)中存在的實(shí)際疑難問題,也培養(yǎng)了一批可以承擔(dān)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)工作的一線名師隊(duì)伍。

5.在網(wǎng)絡(luò)研修平臺的助力下進(jìn)行自主反思與改進(jìn)方案撰寫

在集中培訓(xùn)過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了鄉(xiāng)村教師訪名校專題網(wǎng)絡(luò)研修平臺。網(wǎng)絡(luò)研修平臺的一個(gè)重要作用在于參訓(xùn)教師在參加培訓(xùn)的每一天,都可以根據(jù)當(dāng)天的課程或活動(dòng)撰寫研修心得或體會(huì),全班教師均可以登陸平臺閱讀其他教師提交的研修心得或體會(huì),進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)共同體。在專家講座理論引領(lǐng)、名師跟崗實(shí)踐示范指導(dǎo)、同伴小組交流互助的基礎(chǔ)上,參訓(xùn)教師通過觀摩、體驗(yàn)、感悟,結(jié)合所在學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生生源情況,撰寫返校以后課堂教學(xué)改進(jìn)的方案,以期通過教育教學(xué)理念的改引領(lǐng)自身教學(xué)行為的改變,從而實(shí)現(xiàn)教育部所期待的“先體驗(yàn)、后反思、再實(shí)踐”的要求。這樣的培訓(xùn)設(shè)計(jì)里,培訓(xùn)的結(jié)業(yè)并不代表著培訓(xùn)班的結(jié)束,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還要對參訓(xùn)教師撰寫的改進(jìn)方案進(jìn)行指導(dǎo)修改,并督促參訓(xùn)教師返校后進(jìn)行實(shí)踐。

三、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施建議

1.全面把握不同省份參訓(xùn)教師培訓(xùn)個(gè)體需求

在進(jìn)行五省“國培計(jì)劃”中西部項(xiàng)目鄉(xiāng)村教師訪名校培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施后,發(fā)現(xiàn)五省的參訓(xùn)教師總體需求是一致的,但是由于各個(gè)省份選派的參訓(xùn)教師年齡、教齡、職稱、所在學(xué)校等方面的差異,參訓(xùn)教師個(gè)體的培訓(xùn)需求并不完全一致。比如,有的省份選派的參訓(xùn)教師大部分參加工作時(shí)間都不足五年,有的省份選派的教師參訓(xùn)工作的時(shí)間基本都超過了十五年;有的省份選派的參訓(xùn)教師高級教師占大多數(shù),而有的省份選派的參訓(xùn)教師中學(xué)二級和中學(xué)一級占大多數(shù);有的省份選派的參訓(xùn)教師全部是鄉(xiāng)村一級的教師,而有的省份選派的參訓(xùn)教師里面有部分來自于縣城學(xué)校。在從委托省份獲得參訓(xùn)教師信息后,要第一時(shí)間通過各種途徑對參訓(xùn)教師進(jìn)行培訓(xùn)需求的再調(diào)研,以全面把握不同省份參訓(xùn)教師的培訓(xùn)個(gè)體需求,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,用富有吸引力的課程和靈活多樣的培訓(xùn)模式將參訓(xùn)教師吸引到培訓(xùn)中來,讓盡可能多的參訓(xùn)教師都獲得最大的收獲。

2.全面保障不同省份參訓(xùn)教師生活需求

后勤生活保障對于參訓(xùn)教師能不能全身心、愉快地參與到培訓(xùn)中具有重要的意義。中西部省份與中東部省份在生活、飲食、作息時(shí)間等方面都有較大差異,這些差異需要引起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的足夠重視。在培訓(xùn)前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、與學(xué)員交流、咨詢了解相關(guān)省份情況的人員等多種方式了解掌握不同省份參訓(xùn)教師的不同生活需求。比如,有兩個(gè)省的參訓(xùn)教師到東部沿海城市參加培訓(xùn)存在時(shí)差問題,這就需要在培訓(xùn)過程中適當(dāng)調(diào)整每天的課程或活動(dòng)時(shí)間,并幫助參訓(xùn)教師逐漸適應(yīng);沿海地區(qū)飲食方面偏好海鮮魚類,口味偏清淡,中西部地區(qū)偏好面食,口味偏辣偏重,沿海地區(qū)雨季偏多,冬天陰冷沒有暖氣供應(yīng),等等。這些問題,都需要項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)前廣泛調(diào)研了解,在培訓(xùn)過程中盡力為參訓(xùn)教師提供良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件。教育部對“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行了學(xué)員匿名測評,參訓(xùn)教師滿意率最低的一般都是食宿條件這一項(xiàng)。2015年承擔(dān)的五省鄉(xiāng)村教師訪名校初中化學(xué)培訓(xùn)結(jié)束后,對參訓(xùn)教師進(jìn)行了匿名測評,參訓(xùn)教師對我院提供的食宿條件非常滿意率都超過了90%。

3.組建專門專業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)

要真正通過“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施幫助參訓(xùn)教師解決教育教學(xué)中存在的突出問題、更新教育教學(xué)理念、提升教育教學(xué)能力,這就要求培訓(xùn)承擔(dān)單位組建一支專門專業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。該導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)既要有高校培訓(xùn)專家,又要有教研員和一線名師,形成“三人行”導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),全程指導(dǎo)參訓(xùn)教師。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)過程中,應(yīng)該用自己的專業(yè)指導(dǎo)讓參訓(xùn)教師感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員除了是自己生活上的朋友,更重要的是自己專業(yè)成長過程的導(dǎo)師。在培訓(xùn)過程中,可以采用“雙導(dǎo)師制”,由高校培訓(xùn)專家擔(dān)任參訓(xùn)教師的理論導(dǎo)師,由教研員或一線名師擔(dān)任參訓(xùn)教師的實(shí)踐導(dǎo)師。或者可以根據(jù)需要結(jié)合采用“主輔導(dǎo)師制”,由高校培訓(xùn)專家擔(dān)任理論導(dǎo)師,教研員或一線教師擔(dān)任實(shí)踐導(dǎo)師,他們共同作為主導(dǎo)師的基礎(chǔ)上,聘請國內(nèi)知名高校的知名學(xué)者擔(dān)任輔導(dǎo)師,共同指導(dǎo)參訓(xùn)教師。

4.構(gòu)建靈活多樣的訪名校跟崗實(shí)踐模式

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)好訪名校跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)踐方案,采取靈活多樣的形式,比如示范課觀摩、同課異構(gòu)、同課二次異構(gòu)、研討課現(xiàn)場診斷、課例研究、名校課程介紹、名校文化考察、心得反思等形式。我們比較不贊同直接將學(xué)員分成若干小組,將這些小組成員分散到若干個(gè)不同的學(xué)校,由所在學(xué)校的優(yōu)秀教師直接接管,參訓(xùn)教師直接跟著所在學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式。因?yàn)槌踔谢瘜W(xué)學(xué)科每周的課程并不太多,加上一線名師自身工作繁忙,無法全程兼顧參訓(xùn)教師,也無法完全按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐方案落實(shí),效果會(huì)大打折扣,無法真正達(dá)到訪名校的目的。

第11篇

1.1研究對象

新疆農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目新任教師專業(yè)技能研修班學(xué)員63名。

1.2研究方法

1.2.1問卷調(diào)查法

收回問卷數(shù)據(jù)均用Excel進(jìn)行處理。共發(fā)問卷63份,回收有效問卷59份,有效率為93.65%,問卷信度9.182。

1.2.2座談、訪談法

定期開展與項(xiàng)目首席專家、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)科專家及國培學(xué)員的座談與訪談,主要針對國培學(xué)科課程設(shè)計(jì)、學(xué)科體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)員培訓(xùn)過程實(shí)效等問題進(jìn)行集中與個(gè)體討論。

2調(diào)查結(jié)果與結(jié)論

2.1培訓(xùn)需求

在培訓(xùn)需求方面學(xué)員期望獲得學(xué)歷提升的有2人,占總?cè)藬?shù)的3.1%;期望獲得教學(xué)理念提升的有1人,占總?cè)藬?shù)的1.5%;想要獲得教學(xué)技能和策略提升的有43人,占總?cè)藬?shù)的68.3%;希望提高現(xiàn)代教育技術(shù)能力13人,占總?cè)藬?shù)的20.6%。

2.2培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果調(diào)查中,6.78%的被調(diào)查者對本次培訓(xùn)不滿意;認(rèn)為本次培訓(xùn)一般的被調(diào)查者有27.12%;但仍有66.10%的被調(diào)查者對本次培訓(xùn)持滿意態(tài)度。深入訪談中發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)者對培訓(xùn)中專家團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)比較滿意,半數(shù)以上學(xué)員認(rèn)為食宿網(wǎng)絡(luò)等硬件服務(wù)方面有待于提高。在課程安排方面,有8.47%的被調(diào)查者表示不滿意;33.90%的被調(diào)查者認(rèn)為課程安排一般;持滿意態(tài)度的被調(diào)查者有40.68%。通過座談與訪談會(huì)了解到不滿意態(tài)度主要原因是被調(diào)查者認(rèn)為課程計(jì)劃安排過多,影響了休息時(shí)間。希望能多一些靈活機(jī)動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行班級文化建設(shè),據(jù)統(tǒng)計(jì),此次培訓(xùn)中有59.80%的被調(diào)查者認(rèn)為對其遇到的問題解決方面的幫助很大;尤其是在實(shí)操技能、專業(yè)知識、專業(yè)理念、教學(xué)研究能力的提升等收貨不小,30.2%的被調(diào)查者認(rèn)為此次培訓(xùn)的內(nèi)容對其在遇到的問題解決方面應(yīng)該更有針對性一些。比如,每個(gè)學(xué)員特點(diǎn)、興趣愛好不一樣,希望專家可以有根據(jù)學(xué)員的特殊情況量身定制課程。據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)為指導(dǎo)教師對學(xué)員沒有幫助的被調(diào)查者占總?cè)藬?shù)的5.08%,有32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為指導(dǎo)教師對學(xué)員的幫助效果一般,有62.71%的被調(diào)查者覺得指導(dǎo)教師對學(xué)員的幫助還是比較大的。座談與訪談中了解到學(xué)員希望與課程專家、項(xiàng)目專家、“影子教師”實(shí)踐指導(dǎo)教師等能有更深入,更長時(shí)間的溝通與學(xué)習(xí)。在討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間方面,有1.69%的被調(diào)查者認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間非常少;33.90%的被調(diào)查者認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間比較少;認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間的需求能夠得到滿足的被調(diào)查者有64.41%。訪談中一名學(xué)員說:“我們上課的時(shí)候遇到不理解的問題就向老師提出來,只要有問題老師就會(huì)讓我們相互交流討論,很快就能夠明白了。”

2.3后勤食宿需求

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),問題反映最多的是后勤食宿需求方面。在食宿需求上,有44.07%的被調(diào)查者不滿意培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位的安排;有32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為不是很滿意;僅有23.73%的被調(diào)查者覺得比較滿意。在配套實(shí)施方面,11.86%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位并沒有提供較好的配套設(shè)施;32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位提供的配套設(shè)施一般;有47.46%的被調(diào)查者對培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位提供的配套設(shè)施比較滿意。

3對策與建議

3.1基于需求分析的課程設(shè)置與調(diào)整

合理設(shè)置課程是課程能否成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。如何設(shè)置課程,設(shè)置什么模塊的課程、采用什么類型的課程實(shí)施方法,是課程設(shè)置相關(guān)專家需要全面設(shè)計(jì)的。怎么樣去設(shè)置一個(gè)好的課程,除了對該課程做深度調(diào)查分析以外,還需要考慮課程設(shè)計(jì)的需求,其中包括原則目標(biāo)需求和學(xué)習(xí)需求。課程設(shè)置既要體現(xiàn)以學(xué)習(xí)者(參訓(xùn)學(xué)員)為中心的教學(xué)思想,又要給定作為教學(xué)主體的學(xué)習(xí)者應(yīng)掌握的課程目標(biāo)需求。此外,還應(yīng)照顧教師當(dāng)前的學(xué)習(xí)環(huán)境、個(gè)人愿望和學(xué)習(xí)策略等因素。

3.2研修方式多樣化、人性化

網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在社會(huì)一個(gè)重要的資源,要學(xué)會(huì)充分地利用互聯(lián)網(wǎng)。自主研修班主任建立網(wǎng)絡(luò)個(gè)人空間,撰寫教研博客,收集學(xué)員實(shí)際教學(xué)成功案例、教學(xué)成果以供其他學(xué)員學(xué)習(xí);收集學(xué)員教學(xué)科研常見問題,供學(xué)員分組討論,專家班主任組織總結(jié)。研修方式可以采用多種方式結(jié)合法,專題報(bào)告、參與式培訓(xùn)、案例評析、現(xiàn)場觀摩、教育實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)研修等。混合研修如幼兒園小課題研修:①在線調(diào)研,學(xué)員自選或自擬主題;②在線立項(xiàng),完成開題設(shè)計(jì);③在線互相交流討論;④幼兒園實(shí)踐研修,補(bǔ)充設(shè)計(jì);⑤上傳小課題研修設(shè)計(jì),各學(xué)員網(wǎng)上繼續(xù)討論,專家在線答疑。

3.3改善培訓(xùn)后勤條件,強(qiáng)化后勤監(jiān)督機(jī)制

第12篇

關(guān)鍵詞 國培計(jì)劃 遠(yuǎn)程培訓(xùn) 質(zhì)量

中圖分類號:G652 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

為深入貫徹和落實(shí)全國教育工作會(huì)議精神與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,全面提升我國幼兒教師特別是農(nóng)村地區(qū)幼兒教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),教育部和財(cái)政部于2011年聯(lián)合了《關(guān)于實(shí)施幼兒教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃的通知》。由此,“幼兒教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃”便在全國范圍如火如荼的展開并取得了矚目的成就。而遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式則是幼兒教師國培計(jì)劃的重要實(shí)施形式,它不僅能有效緩解傳統(tǒng)集中培訓(xùn)模式中所呈現(xiàn)的工學(xué)矛盾、經(jīng)費(fèi)和師資等問題,而且還能顯著提升大范圍、大規(guī)模教師培訓(xùn)工作的效率和效益。因此,如何進(jìn)一步優(yōu)化教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,進(jìn)而提高教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量,是我國幼兒教師國培計(jì)劃當(dāng)前亟需思考問題。

1教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式概述

遠(yuǎn)程培訓(xùn)作為一種新興的教師教育培訓(xùn)模式,具有較強(qiáng)的靈活性、交互性、廣覆蓋等優(yōu)勢,在我國幼兒教師國培計(jì)劃中日益受到廣泛的重視和應(yīng)用。

上世紀(jì)末,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展引發(fā)了傳統(tǒng)教師教育培訓(xùn)領(lǐng)域的深刻變革,而教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式便是此次社會(huì)變革的產(chǎn)物。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式整合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和教育人力資源的雙重優(yōu)勢,以“比特化”的課程形式為參訓(xùn)教師提供了一個(gè)全方位、靈活性和交互性的網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)平臺。

相對于傳統(tǒng)的教師教育培訓(xùn)模式,遠(yuǎn)程培訓(xùn)具有自身顯著的優(yōu)勢。一方面,遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以突破地域空間的限制,具有較為廣泛的覆蓋性。有利于大范圍、大規(guī)模地展開教師培訓(xùn)工作,且能夠有效節(jié)約培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效率和效益。另一方面,遠(yuǎn)程培訓(xùn)具有較強(qiáng)的交互性。網(wǎng)絡(luò)為教師培訓(xùn)提供了一個(gè)快捷的溝通平臺,參訓(xùn)教師之間,參訓(xùn)教師與培訓(xùn)者之g能夠依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通聯(lián)系。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的虛擬性還有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢教育資源的便捷共享。除此之外,遠(yuǎn)程培訓(xùn)還能夠?yàn)閰⒂?xùn)教師提供個(gè)性化的培訓(xùn)空間,學(xué)員可以因時(shí)因地基于個(gè)體的實(shí)踐性需求有選擇性地參與培訓(xùn)。

2國培計(jì)劃中幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式的質(zhì)量要素分析

教學(xué)支持、課程資源、管理流程和交互機(jī)制等是制約教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式的關(guān)鍵因素。因此,這四大要素也是提升幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作質(zhì)量的重要著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。

2.1高效的教學(xué)支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境的虛擬性和自主性對遠(yuǎn)程培訓(xùn)的組織管理體制建設(shè)提出了嚴(yán)格的要求。因此,組織嚴(yán)密、分工明確、能力精湛的教學(xué)支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)是影響教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素,也是教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)得以高效展開的基本保障。以“國培計(jì)劃―H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目在實(shí)施過程中組建了教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)三支精干力量,為項(xiàng)目的高效運(yùn)行提供了有力的組織保障。

2.1.1教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)

是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的組織者、教學(xué)管理者、評價(jià)者、專家團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)者。主要承擔(dān)項(xiàng)目的執(zhí)行籌劃、質(zhì)量監(jiān)督、教務(wù)管理、教學(xué)支持、咨詢服務(wù)等職責(zé)。該項(xiàng)目以虛擬的“班級”為單位,將來自同地域的參訓(xùn)教師編入不同的“班級”,并按照1:100的師生比例配備輔導(dǎo)教師來負(fù)責(zé)班級的教學(xué)與管理工作。具體而言,輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)主要包括:督促學(xué)員按要求完成課程學(xué)習(xí);及時(shí)查看學(xué)員提交的研修日志;督促學(xué)員按時(shí)提交作業(yè),并及時(shí)批改、點(diǎn)評和推優(yōu);批改學(xué)員提交的“問題解決方案”和“學(xué)結(jié)”;制作班級簡報(bào);主持班級在線研討活動(dòng);督促學(xué)員積極參加專家視頻答疑活動(dòng);引導(dǎo)學(xué)員的日常交流研討活動(dòng)等。

2.1.2學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)

在遠(yuǎn)程培訓(xùn)的過程中扮演著引領(lǐng)者、解惑者、合作者、評價(jià)者等角色。學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)主要由幼教領(lǐng)域的高校知名學(xué)者、教研員、一線幼兒教育教學(xué)實(shí)踐專家等組成。“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)中教研員和一線教學(xué)名師的比例高達(dá)57%,這種梯隊(duì)化的專家團(tuán)隊(duì)有利于推動(dòng)幼教前沿理論和保教實(shí)踐的有機(jī)融合。專家團(tuán)隊(duì)不僅全程參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、制作和教學(xué)實(shí)施過程,而且還為參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)提供全面的支持服務(wù)。例如成立專家組,每天安排3名幼教專家在線值班,引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討交流、作業(yè)點(diǎn)評和解惑答疑,同時(shí)項(xiàng)目還定期安排每10學(xué)時(shí)一次的專家集中輔導(dǎo)答疑活動(dòng)等。

2.1.3技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)主要是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支撐的培訓(xùn)平臺進(jìn)行的,所以培訓(xùn)平臺的服務(wù)和技術(shù)支持水平將會(huì)直接影響遠(yuǎn)程培訓(xùn)的質(zhì)量。為了維護(hù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,增強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺的服務(wù)功能,該項(xiàng)目組建了以計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)專業(yè)為背景的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),主要承擔(dān)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)運(yùn)營職責(zé),從而為遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目平臺的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)后盾。

2.2基礎(chǔ)性與生成性相融合的課程資源

課程資源是制約遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。教育部啟動(dòng)“幼兒教師國培計(jì)劃”的目的在于增強(qiáng)幼兒教師師德修養(yǎng),提高教育教學(xué)和信息技術(shù)應(yīng)用能力等。因此,幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程資源設(shè)計(jì)就要時(shí)刻以“問題為中心、案例為載體”,課程內(nèi)容的選擇與組織也要注重貼近參訓(xùn)教師實(shí)際的基礎(chǔ)性課程與優(yōu)秀的生成性課程的有機(jī)融合。

2.2.1適宜的基礎(chǔ)性課程

為了深入貫徹和落實(shí)“幼師國培計(jì)劃”的目標(biāo),“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的課程方案便著眼于提升幼兒教師的師德水平、拓展教育視野、更新教育知識和理念等。課程結(jié)構(gòu)分為“專業(yè)理念與師德”、“專業(yè)知識”、“專業(yè)能力”、“園本研修”、“崗位實(shí)踐”五個(gè)維度共82學(xué)時(shí)的在線學(xué)習(xí)課程,每位參訓(xùn)教師的在線學(xué)學(xué)時(shí)為50學(xué)時(shí)。這其中34學(xué)時(shí)是必須課程,之外參訓(xùn)教師還需要從12門選修課當(dāng)中任選四門。課程的組織主要包括“專題講座”、“案例評析教學(xué)”和“互動(dòng)實(shí)踐”三個(gè)環(huán)節(jié),以達(dá)到讓參訓(xùn)教師結(jié)合實(shí)踐深入掌握理論知識的同時(shí),明確自己如何將理論知識具體運(yùn)用到個(gè)體保教實(shí)踐過程中去,即課程組織在于讓參訓(xùn)教師明確“做什么”、“怎么做”、“嘗試做”。

2.2.2靈活的生成性課程

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)各式各樣的生成性課程資源,如師德案例、活動(dòng)設(shè)計(jì)方案、問題解決方案等。“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”將培訓(xùn)過程中所涌現(xiàn)的優(yōu)秀“教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)案例”、“教學(xué)反思”、“經(jīng)典課例”等匯編錄入生成性課程資源數(shù)據(jù)庫,并遵循“共建共享”的原則不斷整理更新數(shù)據(jù)庫。優(yōu)秀的生成性課程是集體智慧的結(jié)晶,它有利于豐富國培計(jì)劃的學(xué)習(xí)資源,因此對于幼兒教師培訓(xùn)具有重要的教育價(jià)值。

2.3精細(xì)的培訓(xùn)過程監(jiān)控與質(zhì)量考評

2.3.1規(guī)范嚴(yán)格的培訓(xùn)流程

“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目” 將整個(gè)培訓(xùn)流程細(xì)化為“培訓(xùn)者培訓(xùn)-啟動(dòng)預(yù)熱-在線學(xué)習(xí)-園本研修-崗位實(shí)踐-培訓(xùn)總結(jié)-訓(xùn)后跟蹤”七個(gè)階段。之外,為了進(jìn)一步明確參訓(xùn)教師和輔導(dǎo)教師的學(xué)習(xí)任務(wù)和工作職責(zé),還編制了“國培計(jì)劃―幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員及輔導(dǎo)教師活動(dòng)安排表”,從而將參訓(xùn)教師和輔導(dǎo)教師的學(xué)習(xí)與工作單元具體到“日”。

項(xiàng)目培訓(xùn)過程實(shí)行全線流程化管理,參訓(xùn)教師只有依照培訓(xùn)計(jì)劃完成前一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)之后才能繼續(xù)進(jìn)行后一階段的任務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)平臺能夠自動(dòng)記錄參訓(xùn)教師的在線學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)進(jìn)度,而且還具有班級排名功能,以此提醒參訓(xùn)教師及時(shí)、按時(shí)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。之外,培訓(xùn)平臺還能夠自動(dòng)記錄參訓(xùn)教師的研討互動(dòng)、研修日志、發(fā)帖回帖、培訓(xùn)反思感悟等,并能自動(dòng)提交學(xué)員的測查作業(yè)和教學(xué)設(shè)計(jì)方案、工作創(chuàng)新方案等。精細(xì)的培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的培訓(xùn)流程監(jiān)控有力地推動(dòng)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的有序進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)增添了切實(shí)的保障。

2.3.2完善的培訓(xùn)質(zhì)量考評機(jī)制

班級輔導(dǎo)教師和參訓(xùn)教師是幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的兩大主體。因此,輔導(dǎo)教師工作職責(zé)的發(fā)揮程度和參訓(xùn)教師的培訓(xùn)參與程度是影響遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。所以,注重對輔導(dǎo)教師和參訓(xùn)教師的考評則是培訓(xùn)質(zhì)量考評機(jī)制建設(shè)的核心。“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”對于班級輔導(dǎo)教師的評價(jià)考核主要通過輔導(dǎo)力和活躍度兩個(gè)指標(biāo)考評班級輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。輔導(dǎo)力的考評主要通過參訓(xùn)教師的參訓(xùn)率、作品數(shù)量、交流頻率、班級簡報(bào)、輔導(dǎo)教師批改率和班級合格率等指標(biāo)的綜合狀況來衡量。而活躍度是反映班級成員參訓(xùn)積極性的重要指標(biāo),主要體現(xiàn)為參訓(xùn)教師的研修日志數(shù)及評論數(shù)、作業(yè)數(shù)及評論數(shù)、發(fā)帖數(shù)、回帖數(shù)等。

參訓(xùn)教師的考評主要通過“在線課程學(xué)習(xí)”、“測查作業(yè)”、“心得感悟”、“生成性成果”四個(gè)維度進(jìn)行。在線課程學(xué)習(xí)考察參訓(xùn)教師的在線學(xué)習(xí)時(shí)間;作業(yè)的測查注重質(zhì)和量兩個(gè)方面,不僅考察作業(yè)提交的數(shù)量,而且作業(yè)的批改等級也是考察的重要范圍;心得感悟主要從主題帖、回復(fù)貼和研修日志數(shù)量等方面進(jìn)行考核;參訓(xùn)教師提交的如“教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案”等生成性成果的數(shù)量也是參訓(xùn)教師考評的重要指標(biāo)。

2.4積極的遠(yuǎn)程培訓(xùn)交互機(jī)制

遠(yuǎn)程培訓(xùn)是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間里進(jìn)行的,有效的交互機(jī)制是制約遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量的又一關(guān)鍵性因素。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的“交互”手段,為師生之間提供便捷且能將“交互”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源”共享的交互平臺是遠(yuǎn)程培訓(xùn)能收到良好效益的重要保證。

為適應(yīng)大規(guī)模遠(yuǎn)程培訓(xùn)的需求,著力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)的效率和質(zhì)量,“H省幼兒園骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”建立起了“同步交互”和“異步交互”相結(jié)合的交互機(jī)制。例如設(shè)置在線語音客服系統(tǒng)(如“樂語智能網(wǎng)絡(luò)營銷在線客服系統(tǒng)”),參訓(xùn)教師可以隨時(shí)就培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)性問題向客服人員咨詢求助;輔導(dǎo)教師建立班級QQ群和微信群,利于參訓(xùn)教師和輔導(dǎo)教師間的便捷即時(shí)交互 ;同時(shí)培訓(xùn)平臺還具有“小紙條功能”、“研討論壇”、“課程聊天室”等交互工具。多樣化、便捷化、個(gè)性化的交互機(jī)制為幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)提供了積極的機(jī)制保障。

3幼兒教師國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式質(zhì)量的提升策略

然而遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式中也突顯了一些亟需解決的問題:如幼兒教師工學(xué)矛盾突出,不能全身心的投入到遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),易出現(xiàn)掛機(jī)學(xué)習(xí)、作業(yè)敷衍等現(xiàn)象;部分幼兒教師自控能力差,會(huì)在開放式的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的同時(shí)觀看電影、打游戲、聊天等;部分班主任、輔導(dǎo)教師由于是從本職崗位上臨時(shí)聘用,對遠(yuǎn)程教輔工作缺乏應(yīng)有的勝任能力和專注精神。之外,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)評價(jià)機(jī)制不健全,評價(jià)俗疾嘀賾諏炕考核,如多以學(xué)習(xí)時(shí)間的多少、論壇互動(dòng)頻率、作業(yè)提交數(shù)量等為參照標(biāo)準(zhǔn)等。因此,要想有效解決幼兒教師國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)中突顯的以上問題,則有待于從以下幾個(gè)方面著力:

3.1樹立先進(jìn)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)理念

遠(yuǎn)程培訓(xùn)是信息時(shí)代的必然趨勢,管理者、參訓(xùn)教師和培訓(xùn)教師等要樹立現(xiàn)代遠(yuǎn)程培訓(xùn)的新理念與自覺踐行意識。首先,培訓(xùn)教師要明確現(xiàn)代教師角色觀念,實(shí)現(xiàn)從主講主體向?qū)W(xué)主體轉(zhuǎn)變。作為導(dǎo)學(xué)者,培訓(xùn)教師要指導(dǎo)學(xué)生如何正確、有效的使用網(wǎng)上信息資源,從而變更以教師為中心、面授講解為主導(dǎo)的傳統(tǒng)的教學(xué)模式為以學(xué)生為中心、交互式方法為主導(dǎo)的全新的教學(xué)模式。其次,參訓(xùn)教師要自覺轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。參訓(xùn)教師要擯棄傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成主動(dòng)的自控式學(xué)習(xí)方式,從而增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的獨(dú)立性、主動(dòng)性、自覺性和創(chuàng)造性能力。最后,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理者還要樹立“全(下轉(zhuǎn)第36頁)(上接第34頁)心全意為學(xué)生服務(wù)”的支持服務(wù)意識,以利于實(shí)現(xiàn)高水平的遠(yuǎn)程培訓(xùn)支持服務(wù)管理體系的構(gòu)建。

3.2優(yōu)化遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程資源

遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程資源的開發(fā)要本著“以學(xué)員為中心”的原則,以“幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù),切實(shí)結(jié)合現(xiàn)代學(xué)前教育改革潮流和幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐性需求。一方面,培訓(xùn)課程要在注重發(fā)揮理論引領(lǐng)作用的同時(shí)適當(dāng)增加諸如幼兒教育技能實(shí)操等應(yīng)用型內(nèi)容的教學(xué)比例;另一方面,培訓(xùn)課程建設(shè)要堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合的原則,不僅要集中優(yōu)勢力量,組建專家團(tuán)隊(duì)研發(fā)高水平、高質(zhì)量的課程資源體系。同時(shí)還要不斷更新課程資源,通過成果展示、評比競賽等多種形式鼓勵(lì)參訓(xùn)學(xué)院在研修過程中結(jié)合自己的實(shí)踐背景,生成個(gè)性化、區(qū)域性的資源,在不斷更新和豐富平臺現(xiàn)有資源的同時(shí),努力發(fā)揮地方教學(xué)資源的特色優(yōu)勢,提高資源利用率,更好地為廣大學(xué)員服務(wù)。

3.3完善遠(yuǎn)程培訓(xùn)支持服務(wù)體系

現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的顯著特征是能夠?yàn)閷W(xué)員提供滿足個(gè)性化需求的支持服務(wù)體系。為了進(jìn)一步提高“國培計(jì)劃―幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目”的培訓(xùn)質(zhì)量,首先要建立及時(shí)有效的導(dǎo)學(xué)支持服務(wù),以引導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)觀念,掌握遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺的應(yīng)用技術(shù)和課程資源的學(xué)習(xí)方法;其次要建立靈活多樣的遠(yuǎn)程交互機(jī)制,綜合運(yùn)用如QQ、微信、論壇貼吧、聊天室等實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)的交互技術(shù)工具,及時(shí)有效地解決學(xué)員在遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑惑。之外,還要健全遠(yuǎn)程培訓(xùn)支持服務(wù)體系工作機(jī)制,明確技術(shù)人員、教學(xué)管理人員的工作職責(zé),增強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)支持服務(wù)力量等。

3.4健全遠(yuǎn)程培訓(xùn)評價(jià)考核機(jī)制

評價(jià)考核具有反饋、調(diào)節(jié)和發(fā)展,是保障遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量的重要機(jī)制。遠(yuǎn)程培訓(xùn)評價(jià)考核要注重培訓(xùn)活動(dòng)過程和教師的受訓(xùn)實(shí)效,評價(jià)培訓(xùn)活動(dòng)過程是為了對這種遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式進(jìn)行完善,使之良性循環(huán),越辦越好,這需要通過學(xué)習(xí)者評價(jià)、專家評價(jià)、授課教師評價(jià)、組織者評價(jià)等結(jié)合起來進(jìn)行,不僅有過程性評價(jià),還要有結(jié)果性評價(jià)。教師的受訓(xùn)結(jié)果評價(jià)是對受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價(jià),用于評定受訓(xùn)教師階段性學(xué)習(xí)的效果,可以結(jié)合定量評價(jià)、定性評價(jià)和學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)過程表現(xiàn)等對學(xué)習(xí)者進(jìn)行綜合評價(jià)。因此,要建立健全科學(xué)有效的遠(yuǎn)程培訓(xùn)考核評價(jià)機(jī)制,就要堅(jiān)持形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合、合格評價(jià)和激勵(lì)評價(jià)相結(jié)合、自我評價(jià)和專家、班主任、幼兒園等外部評價(jià)相結(jié)合的原則,對參訓(xùn)教師和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)績效進(jìn)行綜合考核與評估。

參考文獻(xiàn)

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