時間：2022-04-10 16:40:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇一周安全總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、實踐背景
實習(xí)對于我們來說是非常必要的，不僅使我們在課堂上學(xué)到的東西得到在現(xiàn)實工作中運用，更重要的是能夠體驗豐富自己的社會實踐閱歷，盡快適應(yīng)社會，而且還可以在社會中學(xué)到一些在課本上學(xué)不到的東西，鍛煉自己的社會本能，這樣在以后畢業(yè)后出到社會就可以以最快，最好的態(tài)勢來適應(yīng)社會環(huán)境，投身到自己的工作崗位。于是，在大一大二暑假我都提前踏上社會實習(xí)，體驗社會工作的壓力，下面我就大二到xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司做電話營銷的實習(xí)做一下回顧。
二、實踐目的
通過到xxxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實習(xí)，首先，可以對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做進(jìn)一步的了解;其次，可以更深一步了解電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)措施;再次，可以將本專業(yè)所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中，不僅可以鞏固專業(yè)知識，還能進(jìn)一步提升完善知識框架;最后，感受公司的企業(yè)文化，了解公司的管理體制和經(jīng)營之道，學(xué)會如何在企業(yè)做事，做人。
三、實踐內(nèi)容
針對央行文件，擁有支付清算系統(tǒng)公司要做安全評估，訪問相關(guān)客戶
每天下班前對當(dāng)天電話訪問的情況做詳細(xì)記錄，并總結(jié)
針對電子商務(wù)網(wǎng)站安全，做產(chǎn)品信息網(wǎng)頁防篡改，防病毒等宣傳，挖掘潛在客戶
兩三天開一次遠(yuǎn)程會議，做工作匯報總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中問題，及時做修改及經(jīng)驗交流
針對高校招生時期，對高校教育網(wǎng)做招生信息，學(xué)校信息網(wǎng)頁防篡改，防病毒等宣傳，挖掘潛在客戶
對已遭受黑客攻擊的網(wǎng)站，進(jìn)行安全漏洞修補(bǔ)宣傳，以及防止被黑的措施宣傳，挖掘潛在客戶
第一周：開始進(jìn)入公司實習(xí)，第一周主要是培訓(xùn)。
首先是公司的人力資源主管，給我們介紹了一些關(guān)于公司的規(guī)章制度，和工作期間的一些相關(guān)事項。接著就是華南地區(qū)總經(jīng)理和網(wǎng)絡(luò)安全總監(jiān)，給我們介紹了這次實習(xí)項目的主要內(nèi)容，讓我們有個大概的了解。了解完公司的大概情況后，就開始培訓(xùn)跟項目有關(guān)的技術(shù)知識了。給我們介紹技術(shù)知識的是技術(shù)部的主管，為我們講解了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的相關(guān)技術(shù)，如SOC，DDoS，流量控制，防火墻等。雖然學(xué)過電子商務(wù)安全與支付，了解過相關(guān)網(wǎng)頁安全及支付系統(tǒng)安全的控制技術(shù)，但還有很多相關(guān)安全技術(shù)還是不懂的。經(jīng)過了技術(shù)主管的培訓(xùn)，雖然只是簡單的講解，也擴(kuò)展了我對電子商務(wù)安全方面的技術(shù)知識。
一、工作簡介
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會對本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
五、隊伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設(shè)的一個重點，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整，通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
六、意見和建議
2011年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現(xiàn)出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時學(xué)好語言，配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制
隨著我國建筑工程向高層化、大跨度、大底盤的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展，大量的超高層、深基坑，大體積建筑物的出現(xiàn)給施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理帶來極大挑戰(zhàn)，也給現(xiàn)代工程項目系統(tǒng)化、科學(xué)化管理帶來發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)工程、質(zhì)量管理，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因, 認(rèn)真分析, 不斷進(jìn)行改和加以完善, 這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
一、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施
（一）制定質(zhì)量計劃
施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設(shè)計及檢驗計劃。每一安裝項目均應(yīng)編制與其項目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，對項目工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計施工分項方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計劃中注明實施要求。
（二）制定質(zhì)量手冊
1．工序控制
施工工序控制應(yīng)按技術(shù)交底、質(zhì)量計劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點、難點、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場作業(yè)。設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。作業(yè)人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，作業(yè)人員必須持證上崗。
2．檢驗和試驗
監(jiān)理部應(yīng)對安裝過程的檢驗，編制書面的檢驗要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗要求對安裝過程進(jìn)行檢驗，并做好檢驗記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗不合格的安裝過程或項目按安裝過程中不合格的控制進(jìn)行處理。
3．質(zhì)量控制程序
（1）質(zhì)量責(zé)任人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗計劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)給相關(guān)人員，必要時抄送業(yè)主。
（2）安裝材料進(jìn)場檢驗：進(jìn)場材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識，可用于安裝。對驗證不合格的材料、半成品，報公司處理。
（3）安裝工序自檢：安裝過程中，工程隊根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及樣板進(jìn)行自檢，并作必要的自檢記錄。
（4）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗計劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測評定表》規(guī)定的檢驗項目的膠縫的外觀對比樣板進(jìn)行檢驗，做好質(zhì)量記錄并做出等級評定后簽字。評定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評定必須經(jīng)主管品質(zhì)的經(jīng)理批準(zhǔn)。
（5）檢驗和試驗設(shè)備：監(jiān)理部對工地所使用的測量儀器和量具，應(yīng)按計量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。
二、安全施工的措施
（一）安全施工目標(biāo)
因為在本工程建設(shè)施工與其他施工有所不同，為保證施工現(xiàn)場的正常動作及正常的施工。對工程現(xiàn)場的安全施工尤為為重要。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在允許范圍內(nèi)的目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家頒布的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：
《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合工程的實際情況，制定了安全管理體系、制度及措施。
（二）安全管理體系
1．縱向管理
公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和工程部作為公司安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。
項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全主任、專職安全員均為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，施工隊長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
2．橫向管理
項目部全體人員參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證項目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。
（三）安全作業(yè)規(guī)范
建筑外墻施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、施工張度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多多變等特點。這些特點決定了建筑裝修施工的施工難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。
在工程基礎(chǔ)建設(shè)上建立以項目經(jīng)理為首，專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)網(wǎng)格。每個人在網(wǎng)格中都有明確職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員是主要負(fù)責(zé)人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成人人注意安全、安全的齊抓共管的局面。
加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度的安全教育制度，組織員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)管理辦法，以增加職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生。
消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查、檢查與整改相合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。
三、保證工程進(jìn)度的管理措施
1．項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
2．以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全，文明施工等要求為原則。項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。
3．以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。
4．以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等。)
5．將合同的條款要求，分別納入相對的分包合同中，對質(zhì)量，工期、安全，文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。
6．施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外、項目部還要以書面指示及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。
7．項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。
四、協(xié)調(diào)保證措施
項目施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。
（一）項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效，政令暢通，由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力。材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。
（二）外部協(xié)調(diào)
由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)：重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。
五、工期檢查保證措施
施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源：也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是施工進(jìn)度控制之中不可缺少的系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。
（一）日檢工作制
專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行觀場檢查。并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。
（二）周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。
（三）旬分析調(diào)整制度
項目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。
（四）施工日志
施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。
（五）調(diào)整進(jìn)度計劃
由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施即是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。
六、結(jié)語
總之，在建筑工程項目的施工質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制，是貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交付建設(shè)單位一個滿意優(yōu)質(zhì)的工程。
關(guān)鍵詞：變電站；土建施工；現(xiàn)狀；措施
中圖分類號： TM63文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
社會經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展和完善帶動了電網(wǎng)的建設(shè)，國家的相關(guān)部門頒布了一系列關(guān)于電網(wǎng)管理的政策條文，提出了針對變電站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的目標(biāo)和要求，具體的說有兩個方面：一是變電站的建設(shè)必須以資源的節(jié)約作為前提條件，二是要對變電站的施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。為了響應(yīng)國家的政策號召，必須嚴(yán)格把控變電站工程的質(zhì)量關(guān)，對變電站建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究，并提出針對性的措施 ，保證變電站施工的安全和質(zhì)量。
一、變電站土建施工的原則
為了提高工程的質(zhì)量、保證施工的效率，變電站土建施工也有其相關(guān)的施工原則， 具體的說，有兩個方面：
（一）保證工程質(zhì)量，提高施工效率
要想達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目的，在進(jìn)行具體的施工作業(yè)時，要嚴(yán)格依照質(zhì)量體系程序文件中的相關(guān)程序和國家有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行。對于比較關(guān)鍵的部分、相對薄弱的環(huán)節(jié)、施工的相關(guān)技術(shù)、安裝的技術(shù)工藝以及工藝改進(jìn)的活動，要運用科學(xué)合理的、嚴(yán)格有序的管理方法和措施；對施工人員詳細(xì)說明施工的技術(shù)方面的要求、施工的具體方案、質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使他們在施工時做到心中有數(shù)；實行三級檢查的規(guī)則，對質(zhì)量跟蹤監(jiān)測，一道工序沒有經(jīng)過檢查，就不能開始下一道工序；在一定時間段內(nèi)向監(jiān)理工程師和工程的法人代表上交工程質(zhì)量匯報材料；提供必備的檢測的條件和檢測的手段或儀器，與工程法人和監(jiān)理工程師配合對工程進(jìn)行檢查和驗收。
（二）嚴(yán)格控制流程，具體施工要求
在變電站工程的建設(shè)中，大部分的項目都具有非常高的危險系數(shù)，造成危險的因素很多，一個很小的失誤就有可能引發(fā)與電源點至電網(wǎng)或者是用戶有關(guān)的一系列的事故。因此，電力行業(yè)的施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求，做到安全施工，施工現(xiàn)場要井然有序，施工材料要分類放置，對可能引發(fā)事故的地方做安全標(biāo)識；不同部門的施工人員要統(tǒng)一服裝，按照施工規(guī)定佩戴相應(yīng)的安全帽；一周進(jìn)行一次安全方面的教育，每天下班前開安全總結(jié)會；安排工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)考試，以資金物資作為獎品鼓勵施工人員樹立安全意識。
二、變電站土建施工的現(xiàn)狀
變電站的建設(shè)在整個電網(wǎng)的建設(shè)中是非常重要的，但變電站建設(shè)施工的現(xiàn)狀依然不容樂觀，存在著許多的問題。第一，道路方面。現(xiàn)代的變電站主要采用一種被稱為“永臨結(jié)合”的特殊建設(shè)方式來進(jìn)行道路的建設(shè)，一般情況下，道路在縫縮方面都有規(guī)定的尺寸，在轉(zhuǎn)彎處、變化點等一些比較特殊的地方會進(jìn)行一些膨脹橫向的設(shè)置，在建設(shè)道路的過程中還要考慮溫度對于道路建設(shè)的影響，如果溫度上到達(dá)一定的程度就會危害道路的建設(shè)，因此在道路建設(shè)施工時要對溫度進(jìn)行合理的控制。第二，門窗方面。門窗如果滲水或者不夠穩(wěn)固也會阻礙變電站的正常運行，這一般都是門窗失修或者建設(shè)時的失誤造成的。第三，結(jié)構(gòu)腐蝕預(yù)防方面。土建施工作業(yè)的過程中，必須把結(jié)構(gòu)腐蝕的預(yù)防當(dāng)做工作重點來進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化的管理土建施工中腐蝕鋼筋混凝土的各種物質(zhì)，避免由于管理不到位而造成的不必要的破壞和損失。第四，屋面方面。變電站的工作情況在很大程度上取決于屋面的設(shè)計，因此在變電站的土建施工必須強(qiáng)調(diào)并做好對屋面的建設(shè)工作，在土建施工過程中沒有進(jìn)行細(xì)致的分析研究和精確的計算，屋面的排水和防水的措施沒有做到位，這都可能導(dǎo)致屋面滲漏情況的發(fā)生。第五，預(yù)估土方方面，在具體的施工過程中，對土方的預(yù)估是一個小環(huán)節(jié)，預(yù)估的方法比較的簡單，但是涉及到施工的預(yù)算時，由于估算人員不能準(zhǔn)確地掌握影響土方的各種因素，對整個施工過程中的土方也無法進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，這樣就導(dǎo)致了具體的施工和預(yù)算的過程中預(yù)估土方無法保持一致。第六，室內(nèi)地面位置方面。在變電站建設(shè)的過程中，對室內(nèi)對面建設(shè)位置的選擇很重要，室內(nèi)地面產(chǎn)生問題的原因多種多樣，比如說，選擇位置不恰當(dāng)，選擇了高填方區(qū)，就會導(dǎo)致地基不穩(wěn)固，下面存在不夠牢靠的下臥層等等，這都是因為變電站的建設(shè)過程中土建工作沒有做到位，從而導(dǎo)致選址以及室內(nèi)地面的質(zhì)量產(chǎn)生問題。
三、針對變電站土建施工中存在問題的措施
針對變電站土建施工中出現(xiàn)的各種問題，本文提出了一些預(yù)防和控制的措施，分為以下幾個方面：
（一）在道路建設(shè)方面，對道路的面層進(jìn)行施工時，應(yīng)該運用破碎臨時路面或者是打毛的方法，也可以另外再路面上鋪一層灰土等柔性的材料促使應(yīng)力通過路基向下方延伸，從而消除或緩解路面的膨脹量；一般應(yīng)用在路面處理的工藝分為壓痕和表面拉毛兩種，要減小混凝土的里面水化熱；在建設(shè)道路時盡量不在溫度比較低的季節(jié)，不能在施工后澆帶設(shè)定施工的位置；還應(yīng)該設(shè)置相對合理的膨脹間的距離，根據(jù)不同的季節(jié)情況對漲縫進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
（二）在門窗問題方面，進(jìn)行土建施工作業(yè)時，材料是解決門窗問題的重點和關(guān)鍵，針對各種各樣的漏水的情況，在制作窗戶的邊框時必須運用隔水性能比較好的材料，在設(shè)計窗戶的過程中要充分的考慮漏水的情況并進(jìn)行專門的防漏設(shè)計。
（三）在結(jié)構(gòu)腐蝕預(yù)防方面，進(jìn)行土建施工作業(yè)時，很多種情況都有可能導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)局部或者是全部腐蝕情況的發(fā)生，所以要注意對導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)發(fā)生腐蝕的物質(zhì)進(jìn)行隔離處理。通常的情況下，可以通過增加基礎(chǔ)保護(hù)層來防止地下水的腐蝕。
（四）在屋面建設(shè)方面，通常在設(shè)計屋面分區(qū)排水方案的時候采取結(jié)構(gòu)找坡的方法，以達(dá)到排水坡度的必須值；在設(shè)計屋面的時候增加其強(qiáng)度和剛度，屋面板配筋要達(dá)到相關(guān)要求，防止因溫度升降致使屋面出現(xiàn)裂縫進(jìn)而漏水的問題的發(fā)生；在預(yù)埋管線的時候進(jìn)行合理的布置。
（五）在預(yù)估土方方面，開始變電站的土建工作之前，負(fù)責(zé)土建工程項目的人員要對土方的樣地進(jìn)行實地的具體的勘查，對場地的土壤質(zhì)地進(jìn)行仔細(xì)的觀察和分析，從而做出科學(xué)合理的判斷和相應(yīng)的決策。如果土地達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)對其進(jìn)行一定程度的改造，防止在土方建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。
（六）在室內(nèi)地面施工方面，應(yīng)該以各種相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)制定具有可行性的施工方案，并且制定規(guī)范化的針對地面施工的措施，切實保證施工質(zhì)量，加快施工的進(jìn)度。
（七）在施工人員建設(shè)方面，在設(shè)計整個施工過程的時候，應(yīng)該聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，并且隨時強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性；時時刻刻把安全工作放在首位，定期對施工人員進(jìn)行安全方面的教育，樹立施工人員的安全意識；還可以以實行班長負(fù)責(zé)制的方式，分階段對施工的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保證安全施工。
結(jié)束語：
綜上所述，變電站的建設(shè)是我國電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分，但它在土建施工方面的現(xiàn)狀還不容樂觀，存在著許多的問題，要想加快國家電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)而加快社會主義發(fā)展的進(jìn)程，就必須采用預(yù)防和控制性的措施解決這些問題，并遵守國家電網(wǎng)建設(shè)方面的相關(guān)要求和變電站土建施工的相關(guān)原則，保證變電站施工的安全和質(zhì)量。
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