時間：2022-05-20 11:46:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇抓項目工作措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為提高公安思想政治工作的針對性，提升公安思想政治工作效果，市局決定開展思想政治工作 "結對子"活動。現制定方案如下：
一、思想政治工作"結對子"對象
1、當年軍轉干部、新招錄民警；
2、先進典型、模范民警；
3、表現突出、可塑性強的年輕民警；
4、業務能力強、表現突出的專業技術民警；
5、年齡較大、體弱多病的民警；
6、家庭困難、生活負擔比較重的民警；
7、心態不穩定、工作勁頭不足的民警；
8、自我要求不夠嚴，"社交圈"相對復雜，有違紀違規苗頭的民警；
9、受紀律處分的民警；
10、其他需要關心關注的民警。
二、"結對子"辦法
"結對子"采取"師帶徒"、"好搭檔"、"互助組"、"幫扶團"等形勢。"結對子"意見由民警所在科、所、隊、室提出，報上級政工部門審核，由各單位黨委（總支）研究后確定。具體程序為：
1、各科、所、隊、室根據本單位實際確定"結對子"對象，向上級政工部門報送《思想政治工作"結對子"登記表》（一式3份），提出"結對子"的建議意見；
2、各單位政工部門對所屬單位呈報的 "結對子"意見進行審核把關，并提出包聯領導班子成員建議意見，匯總后報單位領導審閱；
3、各單位召開黨委（總支）會議，研究確定"結對子"對象和措施，明確包聯領導班子成員；
4、各單位政工部門將《思想政治工作"結對子"登記表》報單位主要負責人簽批后下發各科、所、隊、室執行，并建立"結對子"檔案。
三、工作措施
1、一人一檔。各單位要建立思想政治工作"結對子"檔案，實行一人一檔。檔案內容包含《思想政治工作"結對子"登記表》、民警基本情況登記表、民警家庭情況登記表、"結對子"工作措施記錄、談心談話記錄、家訪慰問記錄、心理分析記錄、工作成效記錄等內容。
2、一人一策。針對"結對子"對象個人特點，制定個性化的結對措施，體現不同的工作側重點。新招錄民警和軍轉干部主要側重公安業務能力提升；先進典型和表現突出民警主要側重提升目標、提升能力、提升業績；年齡偏大、體弱多病和家庭困難民警主要側重關心關愛，幫助解決實際困難；"問題"民警主要側重跟蹤管理、心理輔導、整改提高。
3、一周一談。各科、所、隊、室領導或"結對人"要堅持每周與"結對子"對象談心談話，了解工作、生活情況，幫助解決日常困難，緩解心理壓力，鼓舞工作干勁。
4、一月一報。各科、所、隊、室每月底要向上級政工部門以表格形式報告"結對子"工作情況、成效和下步措施。
5、一季一查。各單位政工部門每季度對"結對子"工作情況進行檢查，督促落實相關措施。檢查情況要做好記載。
6、一年一結。各單位政工部門每年度要對"結對子"工作情況進行總結，向市局政治部報送工作情況。對成效明顯、成績突出的人員要納入年度表彰范圍。對"結對子"成效不明顯的，要調整工作措施。對需要解除"結對子"的，由各科、所、隊、室報上級政工部門審批后解除。在總結工作的基礎上，提出下年度思想政治工作"結對子"方案。
四、工作要求
1、加強領導。思想政治工作重點在于"抓兩頭、帶中間".開展"結對子"活動是"抓兩頭"的具體措施。各單位要高度重視，將此項工作作為思想政治工作的重點項目抓落實，抓出成效。政工干部要切實履責，明確工作重點，要樹立項目意識，增強計劃性，努力打造精品案例。
走訪重點客戶真抓真幫真扶
——XX分行工作組赴開江縣支行幫抓經營工作情況調查報告
為了抓好省、市分行工作會議精神的貫徹落實，確保各項目標任務的完成，辦公室一行3人按照市分行黨委提出的“抓落實、要效果、保兩增”要求，于2月13日，赴開江縣支行與經營一線員工共同抓經營、抓各項工作措施的落實，抓目標任務的完成。在為期14天的時間內，先后到江北區、南湖區兩個城區營業網點和城關分理處、支行營業室督促查看各項任務的落實，并深入到“開江縣中旅鐵合金廠”、“開江鐵合金廠”、“草業茂源有限責任公司”、“開江城建局”“開江林業局”等企事業單位協助抓公關，起到了一定的推動作用。但因當地硅鐵等工業企業產品價格大幅下跌，產品大量積壓、以及財政投入不足，該行雖采取了一定的措施，但去年完成市分行下達的各項目標任務，并不十分理想，現將具體情況匯報如下。
一、信貸財務執行情況
三、存在的問題
四建議
（一）對縣支行的建議：一要積極轉變工作作風。要認真按照省分行“五抓”和市分黨委提出的“抓落實、要效果、保兩增”要求，切實利用春季農副產品上市、財政等各類資金撥付到位之機，采取一切行之有效措施抓好收存收貸，努力確保各項存款和收貸收息任務的全面完成。二要進一步理清工作思路，加大對城區市場的營銷拓展力度。要在認真分析總結上半年各項工作的基礎上，通過橫向支行與支行系統內部對比，縱向與當地同業對比，積極尋找工作中的差距，尤其要在關注、抓好現有營銷中的大項目、大客戶的同時，盡量將工作的重點放到對城區機構、個人客戶的拓展上，避免因受當地工業經濟短期行為，影響全行業務發展。三要充實加強客戶經理隊伍。首先，加強對客戶部的領導，使客戶部負責人，從繁雜的事務中解脫出來，真正把主要精力放在抓市場、抓營銷、拓展客戶上。其次，要提高客戶經理素質，充分發揮客戶經理作用。要積極改進工作方式、服務方式，堅決克服等客上門的官僚主義作風，真正把客戶資源廣，懂業務、能力強的員工充實到客戶部門，以增強對城區目標客戶營銷的針對性，擴大城區優質客戶覆蓋面，迅速提高全行的市場競爭能力。
（二）對市分行黨委的建議：鑒于開江縣支行各項工作任務完成較差的實際，建議市分行黨委對開江縣支行班子主要負責人進行談話，督促指導警示班子成員，積極改進工作作風，認真按照“五抓”要求，扎扎實實工作，想方設法把上半年“差、欠”任務趕上來，以確保全行各項工作計劃的全面完成。
走訪重點客戶真抓真幫真扶責任編輯：飛雪 閱讀：人次
省重大工程和重點項目建設工作領導小組召開第一次會議,傳達學習省委書記栗書記同志在省直機關作風建設交流推進大會上的講話精神,研究分析項目建設情況,安排部署明年項目建設工作。省委常委、常務副省長王同志,副省長辛同志出席會議并講話。會議強調,要認真學習、深刻領會、全面貫徹落實省直機關作風建設交流推進大會精神,堅定信心,振奮精神,狠抓落實,提高項目建設能力,確保項目建設取得突破性進展,促進全省經濟社會又好又快、更好更快發展。
王同志指出,省委、省政府決定開展作風建設年、環境建設年、項目建設年活動,把項目建設作為加速發展、加快轉型、推動跨越的主戰場,要求我們要集中一切優勢力量,集中一切資源要素,采取一切有效措施,千方百計大上項目、上大項目、上好項目,為“十二五”開好局、起好步提供重要保證,為全面完成“十二五”規劃的各項目標任務奠定堅實基礎。各地、各有關部門要按照省委、省政府的工作部署,切實增強使命感、責任感,提高貫徹落實省委、省政府決策部署的自覺性和主動性,按照做表率、走前列的總體要求,以最強的工作力度、最實的工作措施、最好的工作作風抓好項目建設,確保明年重大工程和重點項目建設有一個良好的開局。
王同志強調,項目是經濟社會發展的載體,是加快發展的重要引擎,是實現“十二五”規劃目標任務的重要抓手。要強化抓項目就是抓機遇、抓發展、抓轉型、抓跨越的理念,提高項目謀劃生成能力、招商引資能力、對上爭取能力、統籌協調能力、推進建成能力。要千方百計解決工作經費投入不足、人才儲備不夠、工作力度不強等問題,加大前期工作經費投入,積極開展人員培訓,加強項目信息化建設,提高項目前期工作水平。要優化項目建設環境,加強統籌協調,制定保障措施,形成推進合力,確保項目順利落地并盡早建成發揮效益。要扎實謀劃好明年的項目建設,緊緊抓住國家實施新一輪西部大開發和“十二五”規劃實施的有利時機,積極謀劃一批工業產業、城鎮化、重大基礎設施和民生工程項目,逐項分解任務、落實責任,確保明年項目建設工作取得突破性成效。王同志要求,要把加快推進項目建設作為一項重要的政治任務,進一步加強領導,建立項目建設領導責任制,建立項目建設推進機制,加強督促檢查考核,加強審計監督,提高項目建設質量,使項目建設經得起經濟社會發展、人民群眾和歷史的檢驗。
辛同志指出,要進一步轉變觀念、提高認識,把思想統一到工業強省和城鎮化帶動的重大戰略上來。進一步解放思想、突破創新,科學規劃,合力推進,在保護中發展,在發展中保護。進一步提高效率、狠抓落實,加快工作節奏,強化服務意識,扎實有效推進項目建設各項工作。
一、指導思想
圍繞“迎國慶、迎全運，查隱患、保安全”這個中心，針對冬季安全生產特點、敏感時期安全生產要求和我系統實際，以“打非、治違、抓責任”為主線，認真分析冬季安全生產形勢和事故規律，集中人員、集中時間、集中精力，深入排查和整治各類事故隱患，嚴格查處各類安全生產違法違規違章行為，督促企業落實安全生產主體責任；認真落實安全監管職責，強化對企業的安全監管和執法檢查，確保安全生產各項工作措施落實到位。
二、工作目標
通過深入開展“安全生產責任落實年”百日安全生產冬季戰役，確保我系統安全生產形勢持續穩定，確保實現全年安全生產工作目標，為國慶60周年和十一屆全運會順利舉行創造良好的安全環境。
三、時間安排
本次百日安全生產冬季戰役分三個階段：
第一階段（從現在起至11月上旬），圍繞國慶節、全運會期間的安全生產，認真組織安全檢查，在重點行業領域嚴格落實“兩嚴七定四派駐”制度，全面排查治理各類事故隱患和不安全因素，對各項安全防范措施、監控措施和應急值守工作再檢查、再落實，確保萬無一失。
第二階段（11月中旬至12月中旬），針對冬季霧雪、冰凍、大風等惡劣天氣增多實際，認真開展“打非、治違、抓責任”集中檢查活動，對重點領域、重點企業的冬季安全生產措施再鞏固、再落實，嚴防年底企業超能力突擊生產忽視安全，嚴防生產安全事故反彈，確保實現全年事故控制指標。
第三階段（12月中旬至12月下旬），組織開展督查活動，對安全生產各項工作措施落實情況，進行集中督查，確保不出現問題。
四、百日安全生產冬季戰役內容
（一）煙花爆竹及民爆器材安全。冬季來臨，煙花爆竹的生產、銷售進入旺季，要加大對煙花爆竹運輸和儲存環節的集中整治力度。對煙花爆竹庫房要加大檢查力度，嚴厲打擊“三超一改”，嚴格查處超核定量儲存違法行為。要進一步加強民爆站點和涉爆物品的管理，嚴把資質證照關，確保持證上崗、持證經營，提高民爆器材安全管理水平。
（二）建筑施工安全。進一步強化對在建工程項目的安全監管，嚴禁建筑施工企業超資質范圍、超強度、超能力施工。凡施工現場管理混亂，存在重大安全隱患的，要堅決予以停工，嚴防各類事故的發生。要突出抓好高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、物體打擊、中毒等多發事故的預防工作，認真做好冬季防凍防寒防滑工作，制定針對性強的應急救援預案，督促和檢點項目和重點企業事故預防措施的制定與落實，確保冬季建筑施工的生產安全。
（三）公眾聚集場所安全。要重點整治賓館、超市、市場、夜總會等人員密集場所的火災隱患，落實消防安全責任制，嚴格火源、電源管理。對人員集中場所和鍋爐、電氣、消防器材、應急照明等設施設備的使用、維護及管理情況作為排查的重點。要加強宿舍冬季用電、防火、防煤氣中毒等安全管理，在夜間防盜的同時，要考慮緊急情況下的疏散。
（四）九小場所安全。要突出抓好小商場、小餐館場所、小旅館、小歌舞娛樂場、小網吧、小美容洗浴場所、小生產加工場所等“九小場所”排查摸底，健全“九小場所”安全監管臺帳，認真開展隱患排查治理，特別要抓好火災隱患整治，確保及時消除。
（五）加強應急工作。針對冬季霧雪、大風等惡劣天氣多，易引發事故災難的實際，各企業要密切注意氣象變化，嚴格監控影響生產安全的惡劣天氣狀況，并建立相應的預警體系，完善相應的應急救援預案，配備具有針對性的救援物資，加強應急救援隊伍建設和應急演練。要切實加強安全生產值班和應急職守工作，及時掌握安全生產動態。要嚴格執行事故報告制度，一旦發生安全事故，要在規定時間上報的同時，迅速組織力量進行搶救，最大限度地減少事故造成的損失和影響。
五、工作要求
渭南市臨渭區人民政府
2018年7月
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，在省市住建部門的大力支持下，我區堅持把保障性安居工程作為惠民生的重點、穩增長的支點、提升城市品位的關鍵點，通過早謀劃、抓開工，促進度、抓分配，強力推進保障性安居工程建設，現將有關工作情況匯報如下：
一、進展情況
（一）保障房建設工作。始終把保障房建設作為工作重點，圍繞建設、分配、入住各個環節，強力推進保障房建設。一是抓措施落實。由區政府主要領導帶隊，深入各保障房項目，逐項目研判問題，制定方案，夯實責任，細化措施，推動工作落實。二是抓資金籌集。區財政列支5000萬元專項資金用于保障房建設，爭取中省各類資金2.34億元，啟動實施保障房租售并舉工作，著力解決資金不足問題。三是抓設施完善。積極銜接市自來水公司、市天然氣公司，完成了瑞景新城等4個保障房項目天然管網鋪設，解決了示范小區的自來水問題。四是抓督查督辦。由區政府督查室負責，對照任務和時間節點，采取兩天一督查、每周一通報的辦法，加大對保障房建設的跟蹤督辦，確保按期完成建設任務。截至目前，全區累計完成投資77.35億元，建設各類保障性住房61432套，建筑面積307.3萬平方米，建成保障房298.3萬平方米，完成分配48129戶。2018年，我區計劃創建和諧社區4個，目前正在加緊對小區的綠化、道路等設施進行提升改造，計劃年內完工。
（二）棚戶區改造工作。我區始終堅持以棚戶區改造統攬城市工作，按照“政府主導、市場運作、層級分抓、片區推進”的思路，大力推進棚戶區改造。一是夯實責任，解決推進慢的問題。按照“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制，逐項目成立指揮部，明確區級領導包聯，夯實部門和街道辦的包抓責任，及時協調解決項目推進過程中遇到的問題。二是多元融資，解決融資難的問題。積極爭取棚改政策性貸款，5個項目列入省廳棚改計劃；加大招商力度，吸引碧桂園集團、重慶宏帆集團、山東中信集團等實力企業參與投資棚戶區改造；充分發揮政府直屬公司的融資平臺作用，加強與浦發等銀行合作，著力解決融資難問題。 三是協議征收，解決征遷難的問題。堅持以民為本，充分考慮拆遷群眾意愿，科學合理地制定補償安置方案，采取協議征收的征遷模式，以及貨幣和產權置換相結合的安置方式，最大限度地讓利于民。堅持公開透明，將房屋面積、評估結果等基本信息，面向群眾進行公示，接受群眾監督，最大限度地消除群眾疑慮。堅持依法征遷，聘請律師全程參與征遷，為征遷工作提供法律服務，指導征遷工作依法規范進行。2018年省廳批復我區棚戶區改造項目5個，計劃征收5925套，截止6月底，5個項目已全部開工，簽訂協議5363套，完成全年任務的90.5%。
二、存在問題
（一）保障房建設方面。一是資金缺口大。我區累計爭取保障房建設資金50.98億元，完成建設任務還需28億元。二是手續辦理緩慢。按照中省要求，保障房項目當年任務必須當年6月底前開工建設，由于建設時間緊，審批手續多，無法按建設程序和流程辦理各項手續，我區只能邊建設邊辦手續，目前仍有12個保障房項目的規劃、施工許可未辦結。
（二）棚戶區改造方面。一是改造工作任務重、壓力大。我區地處渭南市主城區，老舊建筑較多、棚改戶數多，棚改任務重。二是房屋征收工作難度大、推進慢。棚戶區居民對拆遷補償的期望值越來越高，遠遠超出政策范圍，阻礙了征地拆遷的開展。同時，實施依法拆遷，程序復雜，所需時間長，致使項目推進緩慢。三是企業參與度不高，資金使用率低。由于當前經濟下行壓力較大，社會投資意愿不強，招商融資難度大，加之征收成本和土地收益嚴重倒掛，投資企業收益回報較差，難以平衡，導致招商項目遲遲不能落地，到賬資金使用率低。
三、下一步工作措施
（一）加大保障房建設資金籌措力度。一是積極與商業銀行對接，爭取商業貸款。目前正在與廣發、浦發銀行對接，完成了貸款資料的報送，銀行正在進行風險評估和資料審核。二是持續開展保障房租售并舉工作。三是通過編報保障房基礎配套設施建設項目，爭取中省補助資金。
年7月以來，縣委、縣政府組織開展了“項目開工竣工百日會戰”活動。活動開展以來，有效破解了項目建設中遇到的問題和困難，加快了重點項目建設，促進了一批重點項目提前開工、提前竣工。為建立健全項目長效管理和快速推進機制，全力推進我縣重點項目建設，確保全面完成年初目標任務，經縣政府研究，決定將項目開工竣工百日會戰活動時間順延至年12月31日。現制定如下實施方案：
一、總體要求
按照“在建項目早投產，落地項目早開工”的原則和“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的要求，集中力量，在前階段開展“項目推進突擊月”的基礎上,搶抓當前施工的黃金季節，攻堅破難，進一步深入開展“項目開工竣工百日會戰”活動。對能夠在12月底前開工和竣工的項目進行認真梳理，明確開工、竣工時間要求，進一步細化工作措施，落實具體責任人，倒排工期，切實解決影響和阻礙項目推進過程中的征地拆遷、場地平整、資金來源、證件辦理以及項目在建設中遇到的困難和問題，促進項目早開工、早竣工，再次掀起項目開工、竣工。
二、項目內容和時限要求（詳見附表）
三、工作措施
1、強化組織領導各項目牽頭單位和相關責任單位主要負責人為成員的“項目開工竣工百日會戰”活動領導小組。各項目責任單位要在領導小組的具體指導下，進一步解放思想，下大力氣解決實際問題，確保百日會戰活動取得實效。同時，按照一個項目、一個領導、一支隊伍的要求，每個項目成立項目推進協調小組，落實具體的縣領導、牽頭單位、責任單位，一級抓一級，層層抓落實。
2、明確責任要求。各重點項目責任單位要摸清納入年底前要開工或竣工的重點建設項目的基本情況和存在問題，制定具體的工作計劃，倒排時間表，把重點項目建設各個階段的責任分解落實到具體的責任領導、責任單位和責任人，制定項目工作時序表，明確每一個階段的目標進度。各職能部門要各司其責、協調配合，提供優質服務、開辟“綠色”通道，確保重點建設項目順利推進。各有關鄉鎮要做好重點項目的征地、拆遷、安置和社會穩定工作。
3、建立健全工作機制。一是建立重點項目管理長效機制。要將項目開工竣工百日會戰活動作為一項常態性工作加以實施，將活動中的一些好的做法制度化、規范化。二是建立健全問題協調機制。相關部門及項目業主要將項目進展情況定期向領導小組反饋，對項目推進中遇到的困難和問題要及時與有關單位協調，及時召開調度會予以解決。三是健全項目服務機制。各相關部門要主動介入，跟蹤服務，對重大項目特事特辦，優先安排資金、土地、電力保障等。四是強化督查調度機制。項目各牽頭單位和責任單位每半個月將所負責的項目建設情況報縣政府辦調研督查科。縣政府辦、縣重點辦要組織有關部門對“百日會戰活動”開展情況進行督查，及時跟進相關事項，督促落實，隨時掌握進展情況，及時通報督查情況。五是實行項目銷號制度。對全縣79個重點項目要建立臺帳，對已經開工、竣工的項目進行銷號；對沒有按時開工、竣工的項目進行檢查督辦，并列入下一階段百日會戰活動項目繼續實施。
**鎮人民政府
各位領導、同志們：
加強農田水利基本建設，不僅是改善農業生產條件的需要，而且是防洪保安、保障人民群眾生命財產安全，促進社會穩定的需要。針對今年我鎮防御特大水災暴露的問題，我們堅持以農田水利基本建設為抓手，以水利工程項目實施為重點，科學規劃，精心組織，加強領導，做到早宣傳、早發動、早布置、早落實。目前，全鎮冬春水利基礎設施建設已經全面展開，部分工程項目已招標結束,已疏浚河道3條，2200米，平整土地2000畝，完成水利土方4.5萬方，砍伐樹木15000株。我們的主要做法是：
一、高度重視，擺上位置，精心組織領導
今年特大水災，我鎮農田水利基礎設施暴露出圩堤險工患段多，河道淤塞嚴重，機電泵站、閘涵等設施配套少、防洪排澇能力差等實際問題。對此，鎮黨委、政府高度重視，把今冬明春水利基礎設施建設擺上重要議事日程，堅持從貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神高度，統一黨政班子成員和基層干部群眾的思想認識，加強組織領導。[范文為 作者原創作品-轉載請加* 外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]一是組建領導班子。成立了由鎮主要負責同志任組長，分管負責同志為副組長，農業科、財政所、農經站、水務站、供電所、林牧漁業站、文化站等部門單位主要負責人為成員的領導小組，并下設了宣傳發動組、工程規劃組、矛盾協調組、資金籌集組等工作小組。二是深入宣傳發動。結合秋播工作現場會，對全鎮今冬明春水利工作進行了動員部署，各村召開了村干部會、群眾代表會，對搞好今年冬春水利的重要意義、任務指標、工程建設要求、資金籌集辦法等進行廣泛的宣傳，層層統一思想，提高認識，通過正確引導，[范文為 作者原創作品-轉載請加* 外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]全鎮各級黨員干部、農民群眾都能顧全大局，積極支持和參與水利基本建設，相關村群眾能夠主動配合清障，已砍伐樹木近15000棵，拆除圩堤搭建物10多間。三是建立蹲點聯系制度。實行分工蹲點農村的鎮干部包村，抓到具體項目；村干部負責聯系到戶，做好思想政治工作，抓矛盾協調處理。目前，我鎮冬春水利基本建設正在有條不紊的開展。
二、因地制宜，科學規劃，認真制定方案
為扎實搞好冬春水利，我們早在九月份就著手對全鎮農田水利基本設施的調查，先后利用1個月時間深入村組了解情況，進行實地勘察丈量、測算土方量，召開分片會議，與相關村對接有關任務。并由鎮分管負責人牽頭，組織財政所、農經站、水務站、林牧漁業站等相關單位的負責人共同研究。依據實地調查掌握的第一手資料，因地制宜，認真制訂冬春水利方案。我鎮今年冬春水利方案的制定主要圍繞以下四個方面。一是圍繞防洪保安需要，重點加強圩堤加固。實施寶應湖圩堤加固和沿廣線南岸圩堤加固，共27.35km，約21萬土方；二是圍繞高效農業，搞好項目建設。1、有機農業園區綜合開發項目；2、優質稻米項目；3、土地平整項目，其中新建高標準農田8000畝，完成土方8萬方，新建防滲透渠道15條，7.2km，新建機電泵站6座；三是圍繞改善人居環境，實施碧水工程。搞好村莊河塘清理、縣鄉河道疏浚共32條45KM、48萬方。四是圍繞縣農業園區開發建設，實施寶應湖洼地治理。主要是搞好7站10泵建設。在資金投入上，經初步測算，冬春水利基本建設約需資金1100萬元，具體籌措方案采取四個一點的方法進行：1、村級自籌一部份；按照“誰受益，誰負擔”的原則，由農民群眾自籌解決一部份；2、鎮財政投入一部份；3、爭取上級政策支持一部份；4、相關受益單位共同負擔一部份。
冬季水利實施方案經與各村對接，征求各方面意見，最后經鎮黨政聯席會議研究決定并付諸實施。目前，按照方案要求，河道清淤、拓寬，有關工程項目正在實施，其中，西劉堡村沈廠河和7隊排河疏浚拓寬工程已近尾聲，寶應湖洼地治理工程中的7站10泵項目工程已招投標結束，部分工程已開始施工，圩堤加固項目正在進行前期準備工作，清障工作也在同步展開。
三、明確職責，加強督促，務求工作實效
我們在開展今年冬春水利工作中，始終把工程質量作為工作重點來抓，堅持做到任務明確，職責落實，督查到位。一是細化任務目標。根據冬春水利實施方案要求，將任務指標逐層分解，細化到每個村、每個工作小組，再按照責任分工細化到具體人；二是狠抓責任落實。由鎮水務站負責工程技術指導，林牧漁業站協助開展清障工作，財政所、農經站負責資金籌措，紀檢監察部門負責有關工程項目的招投標，各村（居）委會負責矛盾調處和有關水利任務的實施，圍繞水利工程項目實施，各司其職，真正把工作職責落到了實處，讓大
家既能明確工作任務，又感到工作的責任，從而增強了大家的工作責任感，為搞好今年冬春水利奠定了堅實基礎。三是加強督促檢查。抓好水利工程項目的督促檢查，是提高工程質量，加快工程進度的關鍵。在工程質量上，我們在明確鎮水務站技術人員進行巡查，加強管理的同時，動員有關村組織老黨員、老干部、群眾代表進行工程監督，堅決制止和杜絕豆腐渣工程，防止和抵制工程建設過程中的腐敗現象發生；在工程進度上，鎮分管負責人巡回跟蹤抓，蹲點聯系村的鎮干部坐陣現場抓，從而確保了工程進度和質量。
目前，我鎮冬春水利工作正在有序展開，但是工作上還存在不平衡性，還有不少問題有待我們解決，尤其是在資金問題上還存在較大缺口。[找文章到 -一站在手，寫作無憂！ =站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]我們將根據縣水利工程會議的要求，進一步強化組織領導，細化工作措施，努力加快完成全鎮水利工作任務。下一步，我們將著力做好以下幾點：
一是進一步加強組織領導。不斷加強鎮、村黨員干部思想教育，牢固樹立強烈的責任意識，按照工作要求，切實加強考核獎懲，硬化工作措施，剛化考核手段，真正使農業條線的鎮干部和各村黨員干部切實擺正位置，主動靠前抓落實，努力把各項工作抓到實處，抓出成效。
二是進一步加大資金籌措施力度。資金問題是制約水利工程順利實施的瓶頸，我們將在積極向上爭取政策投入的同時，克服鎮財力困難，多方籌集資金，爭取鎮投資金的如期到位，確保冬春水利工程項目，特別是重點工程項目得以順利實施。
三是進一步加快冬春水利工程進度。我們將對照工程序時進度要求，實行掛圖作戰，克服各種不利因素，搶晴天，戰兩天，不斷加快工程進度，尤是在動力機械投入上，矛盾協調處理上，做到從上到下有專人負責，確保冬春水利工程快速推進。
一、組織保障
（一）加強脫貧攻堅領導組。局黨委高度重視精準扶貧工作，切實加強組織領導，加強了扶貧工作領導小組，由局黨委書記、局長任組長，班子成員任副組長，各股室、局屬單位負責人為成員，明確專兼職人員具體負責脫貧攻堅工作，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，工作人員具體負責”的工作機制。
（二）班子成員調研指導。局班子成員多次召開局務會專題研究脫貧攻堅工作，對交通運輸行業服務“精準扶貧、精準脫貧"工作的人員保障、計劃安排、項目支持、資金落實和檢查督辦等進行專題研究部署，主要負責人到村調研指導共4次，班子成員到村調研指導30余次，我局黨委每兩個月聽取一次駐村工作組的情況匯報，現場辦公解決實際問題15個。
（三）強化干部駐村工作。繼續選派擔任村“第一書記”，為駐村工作隊員，明確辦公室主任擔任聯絡員。今年，多次全覆蓋走訪貧困戶，做好貧困戶精準識別，通過“一看、二問、三算”，對農戶住房、生活生產設施、家庭成員情況及人均年純收入等進一步了解，摸清家底，配合鎮、村因戶施策，建立工作臺賬，落實具體責任，實施幫扶項目。
二、工作措施
（一）制定幫扶計劃。我局根據縣委、縣政府關于精準扶貧工作部署，為進一步推進幫扶對口單位的脫貧工作，加快貧困村、貧困戶脫貧不“返貧”，結合交通實際，制定《交通運輸局2020年脫貧攻堅定點幫扶計劃》，對幫扶人員、幫扶資金、幫扶措施、幫扶要求作了詳細安排部署。
（二）建立結對幫扶。一是按照脫貧攻堅“五個一”幫扶機制，將村、文武村的149戶貧困戶分別落實對口聯系幫扶責任人，制定“定點扶貧一對一幫扶”措施，實行一對一精準扶貧，按照一對二、一對三的方式進行定點幫扶，落實工作第一責任人，做好對口幫扶貧困戶的幫扶工作。二是與結對幫扶戶交心談心，了解幫扶村及村民的基本情況，實現了交通運輸系統全體干部職工與貧困戶結對幫扶全覆蓋，了解他們在生產生活上的困難，幫助出謀劃策。
（三）堅持定期走訪。干部職工要定期走訪結對幫扶聯系戶，深入了解實際情況，認真細致地搞好調查摸底，及時掌握情況，做好基礎性工作。在全面了解實際情況的基礎上，入戶調查貧困戶享受政策的情況，填寫季度對賬卡，幫助結對幫扶聯系戶分析原因，理清扶貧幫困工作思路，根據實際及時采取幫扶措施，并及時進行溝通協調，宣傳解釋政策，從根本上解決他們的實際困難。今年以來，幫扶干部人均走訪達12次以上。
（四）落實幫扶措施。一是開展種植養殖幫扶。在入戶摸查的基礎上，針對各戶的實際情況和各戶脫貧發展計劃，切實為有關農戶提供種植養殖幫扶。想方設法為貧困戶解決種植養殖技術和資金問題；二是支持改善生產生活基礎設施。幫助貧困戶咨詢房屋改造、種植、養殖相關產業發展政策，做好與農業、林業、畜牧部門協調，改善貧困戶生產生活條件，在公路建設上給予政策傾斜。三是做好與鄉鎮的協調配合，為貧困戶提供致富信息、政策咨詢幫助、就業機會，農村公路養護崗位可優先安排貧困人員。
（五）加大宣傳力度。強化脫貧攻堅政策宣傳，充分利用院壩會、座談會、農民夜校等形式，大力宣傳扶貧政策；大力宣傳脫貧攻堅普惠政策給村內發展帶來的巨大變化；大力宣傳扶貧開發給村內發展帶來的大好機遇；大力宣傳鄉村振興戰略和三年交通大會戰等利民惠民政策，讓廣大群眾感受到發展的希望；加強與非貧困戶的互動交流，積極搞好現場答疑，及時反饋個別特殊疑難問題，切實化解各類矛盾。
三、工作成效
一、工作目標
加快各類項目的建設步伐，提升項目的質量，提高項目的實施效果，進一步樹立縣礦產資源管理局的良好形象。重點打造一批在全縣有名氣、全市有影響、全省有典型示范效應的項目。具體目標為“三個一”：一是要確保各類項目年內開工建設，一批項目通過竣工驗收；二是要建成一批典型示范項目，至少有一個在全市有特色和典型示范意義的項目；三是要形成一個良好的項目建設發展格局，即形成項目謀劃、項目儲備、項目爭取、項目建設、項目管理、項目驗收“六位一體”的良好機制。
二、工作重點
在“項目提升年”活動中，要突出抓好以下幾個方面的重點：
（一）搶抓機遇、重謀劃。要抓住國家支持贛南蘇區振興發展，國土資源部“十二五”扶貧規劃中支持17項措施的難得機遇，加強與省廳、部的對口匯報溝通，跟蹤國家政策導向，找準國土資源部項目與國家政策和資金扶持的對接點，重點打造、包裝、報批和實施一批長期受益、長期發展的項目。加快建立礦產資源和地質環境項目儲備庫、項目數據庫和項目管理系統，力爭現有項目上圖入庫。
（二）加速推進、保質量。縣局將實行“一類項目歸總、一名分管領導負責、一個股室跟蹤、一套措施保障”的“四個一”工作機制。要有專人督促跟蹤服務，制定配套保障措施。每個項目要列出開工竣工時間表、施工進度表，倒排工期，快速推進，確保項目建設按期竣工。要完善工程質量規范，依法依規施工，嚴格項目驗收，確保工程質量，使每一個項目經得起歷史的檢驗。
（三）強化舉措、勤服務。充分發揮領導干部基層掛點的橋梁紐帶作用，領導干部的基層聯系點同時也是項目典型示范點。局領導明確掛點項目，堅持“定期調度，月報進展，半年小結，年終總結”。通過蹲點調研，了解實情；掛鉤項目，破解難題；以點帶面，推動工作。
（四）嚴格考核、促績效。縣局對項目實施和分管領導掛點項目工作納入礦產資源管理年度考核的重要內容。對工作成績突出、排位靠前的股室和個人予以表彰和獎勵，未完成任務的，予以通報并追究相關責任人的責任，以此推動“項目提升年”活動取得實效。
三、實施步驟
活動時間為2012年3月下旬至2013年1月上旬，分三個階段進行：
（一）動員準備階段（2012年4月下旬-5月上旬）。制定實施方案。成立組織機構，進行思想動員和宣傳發動，全面部署“項目提升年”活動。
（二）組織實施階段（2012年5月中旬-12月中旬）。按照實施方案的要求，采取有力的措施，抓前期促開工，搶進度保質量，破難題見成效，全力以赴抓好項目建設，全面完成“項目提升年”活動各項目標任務。
（三）考核總結階段（2012年12月下旬-2013年上旬）。對照“項目提升年”活動目標任務和要求，進行驗收考核，總結交流經驗，鞏固活動成果。
四、幾點要求
（一）統一思想，提高認識。開展“項目提升年”活動，是全局推進“作風整治活動”的重要舉措，是提升資源保障和服務能力的重要抓手，是對落實“服務發展、管好資源、帶好隊伍”的實踐檢驗。各股室要把思想和認識統一到“項目提升年”活動中來，強化工作措施，加大推進力度，以項目建設的有效突破推動礦產資源管理事業再上新臺階。
（二）加強領導，強力推進。縣局成立“項目提升年”活動領導小組，切實加強對活動的領導。在局“項目提升年”活動領導小組的統一領導下，按照局領導的分工和局機關股室的職責分工，實行相關項目由分管領導和相關科室各負其責；項目提升的監督工作由局監察室負責。
一、指導思想
以黨的十七大、十七屆三中全會以及中央經濟工作會議精神為指引，全面貫徹落實市十二屆三次黨代會精神，深入學習實踐科學發展觀，以“服務發展，狠抓落實”為主題，突出招商引資、促建促產工作，改善發展環境，激活發展潛力，著力推進重點項目建設，促進全鎮經濟平穩較快發展，為把上盤建成臨港新城而努力奮斗。
二、工作目標
通過開展“企業服務年”、“促建促產年”活動，進一步優化發展環境，加快做好一批重點項目的前期工作，推進一批重點項目開工，推進一批項目建設進度，推進一批項目建成投產。同時，進一步堅定信心，解放思想，只爭朝夕，努力完成下列主要經濟指標：
--實現招商引資：市外內資16000萬元以上，外資300萬美元項目1個；
--實現工業產值80000萬元，增長21.9%。其中規模上工業產值29500萬元，增長28.1%。
--實現工業性投資額57000萬元，增長48.3%。
--實現工商稅收1650萬元，增長16.4%。
三、工作措施
(一)明確職責，形成合力
為了保證“企業服務年”、“促建促產年”活動的順利實施，上盤鎮專門成立以黨委書記、鎮長為組長，班子副職為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，以分管領導為主任，各辦主任為成員的項目促建促產工作領導小組，具體負責組織協調、督促檢查指導、制定實施方案、分析進度情況。
(二)確定步驟，精心組織
“企業服務年”、“促建促產年”活動具體分四個階段：
1、準備階段(4月下旬)
根據今年確定的各項經濟指標，排出企業和基礎設施項
目，摸清項目情況，明確責任人和聯系領導。出臺“企業服務年”、“促建促產年”活動方案。
2、宣傳發動階段(5月初)。各有關部門、單位要結合實際，及時動員部署，制定具體的實施方案，確定詳細的工作計劃，層層分解落實任務。
3、“企業服務年”、“促建促產年”推進階段(5月至10月)。按照實施方案和工作計劃的要求，全面推進項目建設，做好政策處理，抓開工、促進度、保竣工。
4、總結提高階段(11月--12月)
根據項目建設進度，結合今年指標任務，查漏補缺，確保今年各項經濟指標的任務。
(三)健全制度。建立健全領導聯系制度、月報表制度和
匯報制度、工作督辦制度，便于及時掌握進度、交流通報情況、協調解映問題，并于每月月底將項目進展情況和碰到的問題報鎮辦公室，使該項目活動真正落到實處。
(四)完善考核。把“企業服務年”、“促建促產年”活動作為對機關干部績效考核的主要依據。
為了加快農村產業結構調整步伐，切實搞好我鎮2010年標準農田建設項目，促進農業農村經濟持續快速健康發展，加快推進社會主義新農村建設，結合我鎮實際，特制定如下實施意見：
指導思想
堅持以科學發展觀統攬農業綜合開發全局，搶抓國家新農村建設政策機遇，緊緊圍繞“建基地、打基礎、抓流通、培龍頭”的工作思路，加快以農業產業基礎建設為重點，農村基礎設施建設為基礎，農村專業合作組織為紐帶，農產品加工業為龍頭的農業綜合開發建設，加快農業產業化進程，促進農民穩定增收，全面提高農民生產生活環境。
主要任務和目標
在我鎮西安、橋山、翁厝、前厝、廣湯、桃林、楊坑、蘭玉八個村完成5000畝的標準農田建設工作，總投資約1200萬元，工程竣工時間為2010年12月30日前。
工作措施
1、加強領導，明確責任
為確保工程按時保質完成，鎮成立了農業綜合開發領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公地點在桃源鎮農技站，辦公室主任由同志兼任。
2、宣傳發動，營造氛圍（2010年1月—6月）
宣傳工作是農業綜合開發工作的重要組成部分，是爭取群眾參與求得各方支持和理解的一項重要工作，利用會議、墻報、討論等形式對農業綜合開發水田整理的目的意見做法進行廣泛宣傳，充分調動群眾積極性。
3、深入摸底，登記造冊（2010年6月—9月）
對水田整理項目所涉及的農戶，各村要組織人員進村入戶調查并登記造冊，組織協調好土地征用工作，為項目的實施打好基礎。
4、組織實施，按時保質竣工（2010年9月—12月）
工程隊進場后，各村要抓好工程質量監管工作，對在施工過程中所涉及的糾紛應及時給予協調解決，確保工程如期竣工。
獎罰制度
一、總體要求
圍繞建設“科學發展、富民強縣”這一主題，以辦人民滿意的教育為目的，積極實施“科教興縣”戰略，不斷提高教育質量和發展水平，為建設和諧、魅力做出更大的貢獻。各單位要以省、市、縣黨代會和縣委十屆二次全會及全市優化發展環境建設廣播電視大會精神為指導，開展主題教育活動，教育引導全系統廣大黨員干部牢固樹立“立黨為公、執政為民”的理念，深化發展環境是“命門之穴”的認識，增強宗旨意識、大局意識、發展意識、危機意識，破除思想、體制機制障礙，真正解決好“我是誰、為了誰”這個根本問題，深刻認識教育在發展環境中的重要作用，真正把抓發展環境就是抓生產力、抓項目、抓發展的思想落到實處，著力使全縣教育系統干部思想觀念有新轉變，工作效能有新提升，政務服務有新改善，實現教育率先發展，科學發展。
二、主要任務
1、開展學習教育。認真學習省八次黨代會和市九次黨代會精神，特別是孫瑞彬同志在全市優化發展環境建設廣播電視大會上的重要講話精神，進一步統一思想，提高認識，牢固樹立發展環境是“命門之穴”的思想，切實增強優化發展環境，推動“轉型升級、跨越趕超”的責任感和緊迫感。各單位要緊密結合工作實際，有計劃、分層次開展“懂規矩、守紀律”教育，組織“我是誰，為了誰”專題討論，著力解決教育系統干部在思想認識、工作作風等方面存在的問題，全面提振教育系統廣大干部干事業、謀發展的精神狀態。
2、制定工作措施。主題教育活動要與創先爭優相結合，緊密聯系教育工作實際，按照優化發展環境關于轉變機關作風、提高行政效能的要求，認真清理制約環境建設的規章制度、政策措施，以深化審批制度改革、完善政務公開和政務服務制度、推行效能“十項制度”為重點，量化“提質、提速、提效”標準，制定切實可行的工作措施并落實到每個環節和崗位，在優化發展環境中創先爭優，以創先爭優推動發展環境建設。
3、解決實際問題。各單位要認真謀劃今年優化發展環境要抓好的幾件大事要事，向社會公開承諾，接受社會監督。要把優化發展環境與萬名干部“下基層、訪百姓、解難題、促發展、保穩定”活動結合起來，與我縣教育系統開展的“千名教師訪萬家”活動結合起來，有效解決一批基層群眾和企業關心關注的教育熱點難點問題，以工作的實際成效取信于民。
4、建立長效機制。各單位要認真總結主題教育活動成效，把活動的成果經驗通過制度的方式固定下來，不斷創新和完善制度與機制，著力增強優化發展環境建設的科學性、系統性和長效性。
三、活動步驟和要求
第一階段：學習教育。3月20日前，各單位要通過召開專題黨委（黨支部）會、民主生活會、干部群眾座談會等形式，認真學習省、市、縣黨代會精神，特別是全市優化發展環境建設廣播電視大會精神，學習中央和省、市、縣關于加強干部作風建設、機關效能建設等文件精神，緊密結合自身實際，開展“懂規矩、守紀律”教育，組織“我是誰，為了誰”專題討論，對照發展環境建設“四個方面”問題，認真查找我縣教育系統思想觀念、工作標準、服務水平等方面存在的問題，研究制定本單位主題教育活動實施方案，于3月20日前報局優化發展環境建設領導小組辦公室。學習教育階段結束后，要對查找出的問題及活動成效進行階段總結，形成《學習教育總結報告》，于3月25日前報局優化發展環境建設領導小組辦公室。
第二階段：制定措施。3月20日到4月10日，各單位要在廣泛征求意見的基礎上，修訂完善每個環節和崗位的工作要求，制定并量化本地本部門“提質、提速、提效”工作標準，進一步提高行政效率和服務水平，4月開始實行并報縣教育局優化發展環境建設領導小組辦公室。要根據便民、利民、惠民的要求，以實際成效取信于民，推出今年優化發展環境所要抓好的幾件大事要事，4月5日前報縣教育局，統一組織向社會公開承諾，接受社會監督。同時，按照聯系基層群眾、解決實際問題的要求，緊密結合“下基層、訪百姓、解難題、促發展、保穩定”和“千名教師訪萬家”活動內容，有效解決一批影響發展環境的突出問題，年底前將解決問題情況形成《專題報告》報局優化發展環境建設領導小組辦公室。
第三階段：活動總結。4月10日到4月底，各單位要認真總結提高思想認識、加強工作措施和推動工作落實等方面的經驗和做法，形成主題教育活動《總結報告》，于4月底前報局教育局優化發展環境建設領導小組辦公室。同時，切實抓好各項制度的貫徹落實并形成長效機制，把各項制度轉化為我縣教育系統黨員干部的行為準則和自覺行動，要將制度成果及長效機制匯編成冊，4月底前報局優化發展環境建設領導小組辦公室。
