時(shí)間：2022-05-02 20:17:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇二等功事跡材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
邊防派出所先進(jìn)事跡材料邊防派出所始終堅(jiān)持嚴(yán)而有情、寬嚴(yán)相濟(jì)的人性化執(zhí)法，把人性化的執(zhí)法理念落實(shí)到執(zhí)法過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力在維護(hù)社會(huì)公平正義中，實(shí)現(xiàn)人性化執(zhí)法效果的最大化和最優(yōu)化。歷年來(lái)**邊防派出所先后榮立集體一等功1次、二等功3次、三等功4次，被公安部表彰為實(shí)施農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)秀公安派出所，被公安部邊防局表彰為公安邊防部隊(duì)群眾工作標(biāo)兵單位。
XX年4月7日，**邊防派出所民警在調(diào)查一起盜竊案時(shí)，了解到犯罪嫌疑人王某由于收入微薄，無(wú)力承擔(dān)兒子的醫(yī)藥費(fèi)和女兒的學(xué)費(fèi)，萬(wàn)般無(wú)奈下盜竊工地鋼筋?？紤]到王某的悔過態(tài)度較好和家里的實(shí)際困難，派出所依法減輕了對(duì)王某的處罰，并發(fā)動(dòng)民警為其捐款近千元，幫助他渡過難關(guān)。王某當(dāng)場(chǎng)感激地泣不成聲，并在拘留期滿的第二天。
下午，帶著家人一起到派出所謝恩，表示今后決不再做違法違紀(jì)的糊涂事。
20xx年xx月，**邊防派出所民警在拘留犯罪嫌疑人譚某時(shí)得知，其父因腦梗塞昏迷多日，處于準(zhǔn)植物人狀態(tài)，醫(yī)院已下達(dá)病危通知書。老人在彌留之際，懇請(qǐng)見譚某最后一面。收到申請(qǐng)后，**邊防派出所依法提請(qǐng)上級(jí)對(duì)譚某暫緩執(zhí)行行政拘留，終于使其盡了為人子的最后一份責(zé)任。譚某在暫緩執(zhí)行期滿之際，按時(shí)回到派出所報(bào)到，一進(jìn)門就跪倒在辦案民警面前，失聲痛哭，表示一定會(huì)汲取教訓(xùn)，痛改前非。
該所推行的人性化執(zhí)法贏得了中央首長(zhǎng)的高度關(guān)注。20xx年xx月，xx同志作出批示：嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法結(jié)碩果。同年xx月xx日，****、xx同志在**視察工作期間，專程來(lái)到該所，對(duì)人性化執(zhí)法工作給予高度評(píng)價(jià)。人民群眾親切地將**邊防派出所稱為俺們的貼心人。
——***區(qū)人民法院刑事審判庭先進(jìn)集體事跡材料
***區(qū)人民法院刑事審判工作認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，積極參與社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安秩序的犯罪活動(dòng)，積極調(diào)處刑事自訴案件，化解矛盾，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)，為轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。刑事審判庭連續(xù)五年被評(píng)為本院的先進(jìn)集體；2007年度被共青團(tuán)***省委等十二家單位授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”；2008年度被***區(qū)委、區(qū)人民政府授予“人民滿意的政法單位”，被***省高級(jí)人民法院評(píng)為“優(yōu)秀刑事審判庭”；2009年被授予集體三等功；2010年度上報(bào)集體二等功。
一、不斷保持嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定大局。刑事審判庭認(rèn)真貫徹執(zhí)行最高人民法院關(guān)于刑事審判工作的指導(dǎo)方針，精心布署，明確要求，對(duì)公訴機(jī)關(guān)起訴的重大刑事案件，安排得力的審判人員，快審快判，所有案件均在法定審限內(nèi)結(jié)案，平均結(jié)案周期27天。2009年度，共受理各類刑事案件375件，審結(jié)373件，結(jié)案率為99.5%；2010年度，共受理各類刑事案件442件，審結(jié)434件，結(jié)案率98.2%；2011年度，共受理各類刑事案件447件，審結(jié)427件，結(jié)案率為95.5%；三年共受理各類刑事案件1264件，審結(jié)1234件，結(jié)案率97.6%，收結(jié)案數(shù)相當(dāng)于2008年以前五年的總和，其中審結(jié)故意傷害致人重傷、死亡、、搶劫、販毒等嚴(yán)重刑事犯罪案件687件，判處犯罪分子1531人；在認(rèn)真審理各類重大刑事案件的同時(shí)，他們還十分重視盜竊、詐騙、搶奪等影響社會(huì)治安秩序和人民群眾生活安定多發(fā)性案件的審理，共審結(jié)上述幾類案件274件，判處犯罪分子412人。
二、嚴(yán)格執(zhí)行寬嚴(yán)相濟(jì)政策和分化瓦解、挽救教育方針，積極穩(wěn)妥地審理好未成年人犯罪案件，促使罪犯積極改造。他們始終堅(jiān)持黨和國(guó)家寬嚴(yán)相濟(jì)政策和分化瓦解、挽救教育犯罪分子的方針，對(duì)犯罪情節(jié)較輕、認(rèn)罪態(tài)度好的犯罪分子，特別是具有自首、立功情節(jié)的犯罪分子，依法予以從輕或減輕處罰，符合緩刑條件的，則予以緩刑，有效地分化瓦解了犯罪分子。
未成年人犯罪是全社會(huì)關(guān)注的事情，是當(dāng)今一個(gè)沉重的社會(huì)問題，“少年犯”是社會(huì)中的不幸群體，他們年齡雖小，但犯罪手段之惡劣，后果之嚴(yán)重，發(fā)人深思。2009年以來(lái)，公訴機(jī)關(guān)起訴的涉及未成年人犯罪的案件244件369人，案件類型涉及搶劫、搶奪、、販賣、故意傷害和盜竊等，他們?cè)趯徖磉@些案件過程中，堅(jiān)持感化、挽救、教育的方針，寓教于審，以教育挽救為主，以懲辦打擊為輔，將兩者有機(jī)結(jié)合，促使這些被告人認(rèn)罪悔罪，改惡從善，從新做人，取得了良好的社會(huì)效果。
三、堅(jiān)持依法調(diào)處，化解矛盾，保進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來(lái)，刑事自訴案件數(shù)量大幅上升，已經(jīng)成為刑事審判工作的一個(gè)重要組成部分。2009年以來(lái)，共受理各類自訴刑事案件103件，占刑事案件總數(shù)的8.1%，其中輕傷害案件就達(dá)90%，且絕大部分是發(fā)生在農(nóng)村鄉(xiāng)鄰之間的糾紛。能否處理好這一類案件，直接關(guān)系著農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。他們從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，研究確立了審理此類案件的總體策略，那就是思想工作為主，強(qiáng)制手段為輔，調(diào)解工作為先，依法判處為次。因?yàn)?，此類案件大多因鄰里之間的點(diǎn)滴糾紛而引發(fā)，大部分自訴人起訴的真正目的是獲得民事賠償，一旦盲目下判，可能加深雙方當(dāng)事人之間的矛盾，甚至從此結(jié)下“世仇”，埋下更大的不安定隱患。在這一總體思想指導(dǎo)下，刑事審判庭對(duì)每一件自訴案件都認(rèn)真分析，對(duì)每一案件的當(dāng)事人都認(rèn)真研究，吃透案情，掌握當(dāng)事人的思想動(dòng)向，在此基礎(chǔ)上，開展耐心細(xì)致的思想工作，取得了滿意的效果。三年共審結(jié)103件，其中調(diào)解或經(jīng)調(diào)解雙方達(dá)成和解撤訴的91件，占自訴案件結(jié)案總數(shù)88.3%，而且全部當(dāng)即得到了執(zhí)行。相當(dāng)一部分案件是當(dāng)事人勢(shì)不兩立而來(lái)，握手言和而去。
三年共審理刑事附帶民事案件126件，附帶民事部分調(diào)解處理的106件，占該類案件的84.1%。
四、堅(jiān)持司法為民宗旨，注重裁判文書改革，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。他們積極探索刑事審判工作司法為民的新路子，堅(jiān)持開展“五進(jìn)”活動(dòng)，送法進(jìn)社區(qū)，送法到鄉(xiāng)村，走出院門公開開庭審理案件，使轄區(qū)廣大人民群眾不僅了解了法院如何審案，也懂得了犯什么罪該受怎樣的處罰。2011年度進(jìn)社區(qū)開庭42次，組織集中公開宣判2次，三年共組織下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、廠礦公開開庭審理案件47件，旁聽群眾累計(jì)達(dá)70000余人次，起到了審理一案教育一片的宣傳效果，受到人民群眾的一致好評(píng)。***電視臺(tái)、***日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)上述做法均做了報(bào)道。
為增強(qiáng)裁判結(jié)果的公信力，提高案件的服判率，他們積極嘗試對(duì)裁判文書進(jìn)行改革，即在裁判文書后附裁判案件所適用的法律條文，讓被告人明白自己觸犯的是哪條法律，依法應(yīng)該受怎樣的處罰，使案件服判率達(dá)到了80%以上，為節(jié)省司法資源、提高司法效率發(fā)揮了積極作用。
他們面對(duì)刑事案件數(shù)量不斷上升的現(xiàn)狀，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)法，在不斷提高辦案效率的同時(shí)，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，上訴案件維持、調(diào)解、撤訴占90.4%，部分改判占8.2%。
2009年以來(lái)，無(wú)涉訴上訪案件，無(wú)新聞媒體負(fù)面報(bào)道案件。
醫(yī)院集體勞模事跡材料一 2006年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全面貫徹三個(gè)代表重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的五個(gè)不動(dòng)搖這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
(一)是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí)，并做到有記錄、有心得。
(二)是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。
二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽(yáng)光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開才路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。
2、以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績(jī)。
五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷
服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在以人為本的理念下，我院立足于一切為病人、為病人一切、為一切病人，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。以病人為中心的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。
開展了三化、五心、六個(gè)一服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院集體勞模事跡材料二 建院年來(lái)，武警廣東省邊防總隊(duì)醫(yī)院始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，無(wú)私奉獻(xiàn)、竭誠(chéng)服務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)了搶救大爆炸傷病員等急難險(xiǎn)重任務(wù);想方設(shè)法解決群眾看病難、看病貴的問題，開設(shè)的外來(lái)工門診先后為多名農(nóng)民工及困難群眾進(jìn)行了優(yōu)惠及免費(fèi)治療;近年來(lái)，他們還積極投身構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的行動(dòng)，派出醫(yī)療小分隊(duì)七次赴偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，為數(shù)千名白內(nèi)障患者送去了光明成為新時(shí)期部隊(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)擁政愛民促和諧的楷模。
危急關(guān)頭挺身而出：社會(huì)責(zé)任高于天
醫(yī)院一班人認(rèn)為，政府的難處就是部隊(duì)的難處，社會(huì)的責(zé)任也是醫(yī)院的責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，醫(yī)院既是醫(yī)療隊(duì)，更是戰(zhàn)斗隊(duì)。因此在危急時(shí)刻，廣東邊防醫(yī)院總能挺身而出，經(jīng)受住了一次又一次血與火、生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
2XX年月，深圳清水河化學(xué)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生震驚全國(guó)的大爆炸，人員傷亡慘重。面對(duì)突如其來(lái)的重大災(zāi)情，醫(yī)院一邊迅速準(zhǔn)備病床、調(diào)集藥品，一邊組織醫(yī)護(hù)人員火速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。廣大醫(yī)護(hù)人員不顧個(gè)人安危，冒著再次發(fā)生爆炸的巨大危險(xiǎn)，穿梭在濃煙烈火之中，全力搶救受傷群眾，出色完成衛(wèi)勤任務(wù)，醫(yī)院因此被公安部榮記集體三等功，衛(wèi)訓(xùn)大隊(duì)榮立集體一等功。
2XX年，疫情突發(fā)。一些醫(yī)院不敢收治發(fā)燒病人。在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，邊防醫(yī)院的官兵沒有一人退縮，紛紛主動(dòng)請(qǐng)纓，強(qiáng)烈要求上一線去搶救病人。月，醫(yī)院來(lái)了一名疑似不明原因肺炎的歲的女患者，而且患者自稱其弟已受傳染。由于其家人聽了外面一些傳言，這名患者入院后竟無(wú)一人前來(lái)探望，患者情緒非常低落。呼吸內(nèi)科的所有醫(yī)護(hù)人員沒有遠(yuǎn)離她，反而熱情地照顧她、安慰她，給她精心治療、護(hù)理。
據(jù)院長(zhǎng)、政委介紹，在與斗爭(zhēng)的近半年時(shí)間里，該院醫(yī)務(wù)人員冒著隨時(shí)都有可能被感染的危險(xiǎn)，勇敢面對(duì)，科學(xué)處置，共診治發(fā)熱病人.萬(wàn)多名，轉(zhuǎn)送疑似病人名，實(shí)現(xiàn)了送來(lái)的患者零誤診、本院的員工零感染，被廣東省政府評(píng)為抗擊非典先進(jìn)單位，多名醫(yī)務(wù)人員受到上級(jí)表彰。
此外，醫(yī)院還連續(xù)年圓滿完成了深圳市高交會(huì)和口岸醫(yī)療保障任務(wù)，參加年深圳梅林重大山體滑坡、年村護(hù)坡塌方等多次重大事故的搶救，緊急出動(dòng)次，充分展示了部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。
看病難，說到底外來(lái)農(nóng)民工等社會(huì)弱勢(shì)群體看病最難。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的特區(qū)商海中，邊防醫(yī)院不是盲目地與地方大醫(yī)院爭(zhēng)奪高端客戶，而是從自身的性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā)，準(zhǔn)確定位服務(wù)主方向，主動(dòng)走進(jìn)多萬(wàn)外來(lái)工，用無(wú)私愛心熱情救助這一社會(huì)特殊群體，緩解群眾病困，潤(rùn)澤百姓心田。
深圳是外來(lái)務(wù)工人員最多的地區(qū)之一，這些人主要集中城鄉(xiāng)結(jié)合部，跑到市區(qū)看病，不僅時(shí)間上不允許，昂貴的醫(yī)療費(fèi)更是讓這些農(nóng)民工談病色變，望門興嘆。為了讓打工一族敢去看病、看得起病，廣東邊防醫(yī)院先后在布吉、龍華、寶安成立了三家專門針對(duì)外來(lái)農(nóng)民工的平價(jià)醫(yī)院，特設(shè)了農(nóng)民工門診，為外來(lái)農(nóng)民工提供最低的消費(fèi)、最好的服務(wù)，掛號(hào)只需元錢，檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)均打八折;專備一輛愛心服務(wù)車，免費(fèi)接送農(nóng)民工患者就診;盡量使用價(jià)廉效好的國(guó)產(chǎn)藥品，最大限度地降低醫(yī)療費(fèi)用。
為使廣大農(nóng)民工享有更加實(shí)惠的醫(yī)療保障，今年醫(yī)院又推出了農(nóng)民工健康服務(wù)卡，每人每月只需交納元錢即可享受早孕檢測(cè)、血常規(guī)十八項(xiàng)、心電圖、胸透等項(xiàng)基本醫(yī)療檢查和保障。目前，這一利民措施已惠及農(nóng)民工多人。
農(nóng)民工等弱勢(shì)群體常因交不起昂貴的醫(yī)藥費(fèi)而痛苦地掙扎在死亡邊緣，他們的無(wú)助深深牽動(dòng)著醫(yī)院的心，有錢得治，沒錢也得治!為救治農(nóng)民工等弱勢(shì)群體，廣東邊防醫(yī)院每年都要從并不寬裕的經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)貼醫(yī)療費(fèi)上百萬(wàn)元。年月，一名身受重傷、身份不明的男子被出租車司機(jī)送到醫(yī)院急診室搶救。當(dāng)這名男子傷情穩(wěn)定后，無(wú)奈地對(duì)醫(yī)護(hù)人員說了實(shí)話：我是一個(gè)外來(lái)工，做點(diǎn)小本生意，因糾紛被人砍傷，可身上僅有幾百元，到其他醫(yī)院怕人家不收，只好選擇了部隊(duì)醫(yī)院。每當(dāng)遇到這種情況，醫(yī)護(hù)人員總會(huì)伸出援助之手。
點(diǎn)亮千盞燈為多名群眾送去光明
老少邊窮地區(qū)是社會(huì)醫(yī)療保障的薄弱地帶，許多群眾有病扛著，有痛熬著。廣東邊防醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員駐扎在經(jīng)濟(jì)特區(qū)，情系百姓困苦，多次走出特區(qū)送醫(yī)送藥，以白衣天使特有的仁愛之心，傳遞溫暖，播撒希望，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)添磚加瓦。
為使老少邊窮地區(qū)白內(nèi)障患者重見光明，從年起，醫(yī)院開展了為期三年的點(diǎn)亮千盞燈大型義診活動(dòng)，先后次組織眼科醫(yī)護(hù)人員遠(yuǎn)赴西藏拉薩、廣西博白、江西井岡山、廣東梅州、普寧等地送光明、送健康，免費(fèi)進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)多例，使多名白內(nèi)障患者遠(yuǎn)離了眼疾之苦。
當(dāng)面對(duì)出生僅有個(gè)月就患有先天性白內(nèi)障，先后來(lái)過的支國(guó)內(nèi)外醫(yī)療隊(duì)都因風(fēng)險(xiǎn)過大不肯對(duì)其實(shí)施手術(shù)的情況下，帶隊(duì)眼科專家王元貴主任動(dòng)了惻隱之心，當(dāng)機(jī)立斷主刀了這臺(tái)手術(shù)，手術(shù)的成功給嬰兒的家人帶來(lái)了極大的驚喜;當(dāng)百歲老人張松摘除紗布重見光明時(shí)，抑制不住感激之情，為醫(yī)護(hù)人員唱起了當(dāng)年獻(xiàn)給的山歌。近幾年來(lái)，醫(yī)院克服經(jīng)費(fèi)緊、人手缺等種種困難，行程數(shù)萬(wàn)公里，貼補(bǔ)經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元，給數(shù)以千計(jì)的老少邊窮地區(qū)眼疾患者送去了溫暖、帶來(lái)了光明。
據(jù)悉，由于醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，邊防醫(yī)院黨委次被廣東省委、省政府評(píng)為文明單位，次被深圳市委、市政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，先后有個(gè)集體榮立一等功，個(gè)集體榮立三等功，人榮立二等功，人榮立三等功。
醫(yī)院集體勞模事跡材料三 **醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)以來(lái)，護(hù)理組在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
過硬的護(hù)理技術(shù)
俗話說得好：三分治療七分護(hù)理這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。
場(chǎng)級(jí)醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實(shí)的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評(píng)為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評(píng)為場(chǎng)級(jí)三八紅旗手等光榮稱號(hào)。
高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
場(chǎng)級(jí)醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時(shí)病情危重，血壓是零，家屬焦急萬(wàn)分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因?yàn)榧覍佼?dāng)時(shí)交不出急救費(fèi)而延誤一分鐘，及時(shí)把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，這正是天使的天職。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神
對(duì)于場(chǎng)級(jí)這樣一個(gè)綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是護(hù)士們的工作原則。在平時(shí)工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時(shí)，她們?nèi)Τ鰟?dòng)，你輸液、我吸氧，一切都井井有條。()患者及家屬對(duì)此表示放心、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個(gè)病人需要大半天的時(shí)間，但護(hù)士們都毫無(wú)怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動(dòng)幫助解決，加班加點(diǎn)從不計(jì)較。
具有奉獻(xiàn)精神
在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們?cè)谕獾?，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個(gè)人怕累怕臟，老人的兒女趕到時(shí)看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說;謝謝你們，你們待病人如親人啊!
在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來(lái)人，無(wú)疑對(duì)護(hù)士們是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時(shí)間，到下班時(shí)間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅(jiān)持工作。正是她們的無(wú)私奉獻(xiàn)送走了一個(gè)又一個(gè)健康的人。
嚴(yán)格的組織紀(jì)律
一、擴(kuò)展考核層面，增強(qiáng)考核的參與性
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀公正性。為保證群眾對(duì)考核工作的廣泛參與，我們?cè)趥€(gè)人優(yōu)崗評(píng)定上堅(jiān)持年終大會(huì)個(gè)人述職、服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效、群眾投票等辦法，克服了優(yōu)秀輪流評(píng)等不良做法，真正將那些確實(shí)在德、能、勤、績(jī)上優(yōu)秀的同志，評(píng)為優(yōu)秀崗位。
二、改進(jìn)考核措施，增強(qiáng)考核的經(jīng)常性
主要實(shí)行了“三個(gè)結(jié)合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合，全面客觀的評(píng)價(jià)公務(wù)員。平時(shí)考核與年度考核各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充，平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，《考核記實(shí)本》是平時(shí)考核的重要內(nèi)容，我們堅(jiān)持了“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度。二是將公務(wù)員考核與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核緊密結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核獲“優(yōu)秀”的單位，公務(wù)員年度考核中，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按20％評(píng)選；年度考核“良好”的單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按15％評(píng)選；年度考核“合格”的單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按10％評(píng)選；年度考核“不合格”單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次比例控制在5%以下。對(duì)連續(xù)兩年考核均被評(píng)為優(yōu)秀的單位，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先提撥使用。根據(jù)年度考核結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
三、細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的操作性
為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn)，特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo)，我們始終把德、能、勤、績(jī)、廉作為公務(wù)員考核工作的主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在實(shí)踐中注重做到“三明確”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。各單位結(jié)合市委、市政府下達(dá)的年度考核目標(biāo)，層層分解任務(wù)，制定定性定量相結(jié)合的具體考核辦法，并落實(shí)到科室、個(gè)人。根據(jù)情況，自行制定不同類別、不同職務(wù)層次人員的量化考核表，合理確定不同考核項(xiàng)目的量化測(cè)評(píng)計(jì)分權(quán)重，細(xì)化參考要素，并對(duì)每個(gè)要素設(shè)立若干具體要求，按照“好、較好、一般、差”4個(gè)等次賦予相應(yīng)分值。在考評(píng)中，除明確對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)行為或不能完成重要工作任務(wù)的實(shí)行一票否決制外，還對(duì)提升或影響單位形象的行為分別給予一定的增減分值。由于考核內(nèi)容量化、細(xì)化，方便了操作，也提高了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明確。對(duì)不同層次、不同崗位分門別類，確定不同的考核重點(diǎn)，制定不同的考核指標(biāo)體系，在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將“績(jī)”的權(quán)重增大?！暗?、能”兩個(gè)方面按等級(jí)計(jì)分的方法，如“能力”一項(xiàng)在總分中占20分，可以定為若干等級(jí)，獲得一等可得18—20分，二等可得16—18分，依此類推，當(dāng)然每一等級(jí)還有具體標(biāo)準(zhǔn)；“勤、績(jī)、廉”這三個(gè)比較容易量化的方面，將各崗位公務(wù)員的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果等各方面明確分值。三是考核結(jié)果明確。公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的，也是最為關(guān)注的，主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示，由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次，將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見。對(duì)擔(dān)任機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核，必要時(shí)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
四、規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核的透明性
為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度，我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待。具體來(lái)說，就是把好“嚴(yán)把四關(guān)”：一是把好程序公示關(guān)。各部門年度考核和評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果產(chǎn)生后，都有將考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次人員和受獎(jiǎng)人員公示，公示時(shí)間不少于三天。對(duì)于公示沒有異議的，由單位應(yīng)將考核結(jié)果反饋人事部門，經(jīng)審核同意后將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，年度考核登記表存入個(gè)人檔案，考核備案卡由單位人事部門保管。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān)。市直各單位在報(bào)審《年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作方案》的同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)績(jī)效考核情況核定年度考核優(yōu)秀和評(píng)獎(jiǎng)指標(biāo)。一方面我們依據(jù)單位績(jī)效考核情況，確定優(yōu)秀等次比例，另一方面，監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦，按照德、能、勤、績(jī)、廉、五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。各單位在每年開展年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作前，要根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位特點(diǎn)，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，制定《年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作方案》，報(bào)政府人事部門審核，經(jīng)審核同意后實(shí)施，沒有進(jìn)行公示的單位一律不予考核。四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)條件、名額確定、組織評(píng)獎(jiǎng)、呈報(bào)審批、獎(jiǎng)勵(lì)方式等方面要嚴(yán)格按照XX市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》要求，經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審簽字，尤其對(duì)于榮立三等功以上人員必須由紀(jì)檢、組織、綜治、計(jì)生等部門聯(lián)合簽署意見，共同把關(guān)。人事部門審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
五、注重考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)考核的實(shí)效性
在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用，突出了考核的實(shí)效。
一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度，全市考核評(píng)獎(jiǎng)工作在每年1月底前結(jié)束，各單位考核評(píng)獎(jiǎng)工作結(jié)束后，到人事部門備案，人事部門對(duì)審核驗(yàn)收合格的單位予以備案，在考核備案卡上加蓋印章，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)勵(lì)審批表，其中二等功需上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)勵(lì)審批表、事跡材料報(bào)人事部門辦理審批手續(xù)。
二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激強(qiáng)促弱，我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”：即考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級(jí)晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。近年來(lái)，我們加大考核結(jié)果的使用力度，充分發(fā)揮考核在教育、激勵(lì)和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用。
1、對(duì)當(dāng)年被評(píng)為優(yōu)秀等次人員，具有參加年度評(píng)獎(jiǎng)資格。對(duì)連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次人員，可按照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》兌現(xiàn)考核結(jié)果。
2、對(duì)確定為“基本稱職”等次的人員，當(dāng)年不得計(jì)發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金；2－3年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
