時間：2023-01-26 05:57:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇抄表員專業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1抄核收自動管理系統(tǒng)
1抄核收自動化管理系統(tǒng)的思想。現(xiàn)階段較為普遍的抄核收管理，主要是集中抄表管理，科學(xué)的融合了移動終端技術(shù)，將電表與無線統(tǒng)計(jì)終端進(jìn)行連接，可以更加快捷的將區(qū)域范圍內(nèi)的用電數(shù)據(jù)采集集中起來，并能夠通過配電終端實(shí)現(xiàn)抄表信息的網(wǎng)絡(luò)化共享。以這樣的思想可以對抄核收系統(tǒng)進(jìn)行層次化專業(yè)設(shè)計(jì)。首先，由各抄表人員進(jìn)行人工抄表，將這些數(shù)據(jù)錄入到接入網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)服務(wù)器。其次，數(shù)據(jù)服務(wù)器能夠?qū)⒓械臄?shù)據(jù)送往各個部門。比如，送到電量分析部門，對抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，審核后的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行共享，確保了數(shù)據(jù)可靠性。還可以將電量發(fā)票送到銀行部門和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)部門，這樣的層次設(shè)計(jì)有效提高了整個抄表系統(tǒng)的工作效率。其中，關(guān)于人工抄表的工作，主要可以利用電表識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為直接的數(shù)據(jù)采集。每個電表的編碼可以作為記錄數(shù)據(jù)的憑證，數(shù)據(jù)在進(jìn)入數(shù)據(jù)庫時能夠有所識別。同時，人工抄表工作的自動化還體現(xiàn)在掃描時數(shù)據(jù)集中同步，對于抄表時間的記錄將更有效。2抄核收自動化管理系統(tǒng)的功能。實(shí)現(xiàn)抄核收自動化管理加速企業(yè)營銷管理趙月梅國網(wǎng)寧陽縣供電公司山東寧陽271400營銷抄核收自動化管理系統(tǒng)是按層次化功能設(shè)計(jì)的，所以管理系統(tǒng)中的每個功能模塊分管不同的功能。抄核收自動化管理系統(tǒng)的功能模塊主要可以分為兩種，一種是抄表終端識別模塊，另一種是抄表數(shù)據(jù)集中模塊。抄表終端識別模塊，能夠通過電表編碼掃描對電量和抄表時間進(jìn)行記錄，并同時通過無線通訊上傳到數(shù)據(jù)服務(wù)器，該模塊讓日常人工抄表工作難度大大降低，最大程度上保證抄表信息的及時有效。抄表人員還可以通過抄表識別模塊的手動修改功能，對出現(xiàn)異常的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和修改，并能和集中服務(wù)器實(shí)現(xiàn)同步存儲，能夠很好的避免重復(fù)抄表和遺漏抄表問題。抄表數(shù)據(jù)集中模塊由抄表人信息數(shù)據(jù)庫，歷史抄表記錄數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)庫組成，具備數(shù)據(jù)查詢，數(shù)據(jù)聯(lián)通，報表生成等功能。抄表人信息與歷史抄表記錄用來存放待處理抄表信息和已處理抄表信息，并能夠和用戶數(shù)據(jù)產(chǎn)生聯(lián)系，在查找和瀏覽時通過關(guān)系試圖更好的進(jìn)行分析計(jì)算。整個系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)后，通過自動化數(shù)據(jù)處理，將審核處理過的抄表信息存入歷史信息數(shù)據(jù)庫，方便日后的調(diào)用。另外，根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行報表生成，能夠通過圖表或曲線直觀反映用電情況，還可以將信息統(tǒng)計(jì)打印出來，進(jìn)行文檔副本的保存。3抄核收自動化管理系統(tǒng)的作用。（1）抄表效率更高，抄表周期更短。企業(yè)營銷工作中抄表也是一個重要的環(huán)節(jié)，與企業(yè)利益密切相關(guān)。傳統(tǒng)的人工手動記錄抄表，速度慢，易出錯，很難保證企業(yè)營銷效果。在抄核收自動化管理系統(tǒng)中，采用區(qū)域集中抄表模式，大大節(jié)約了抄表人工數(shù)量，不僅節(jié)約了抄表時間，數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確度和時效性也大大提高。另外，抄表終端掃描技術(shù)和無線通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了抄表數(shù)據(jù)自動上傳和實(shí)時動態(tài)存取，很好的避免了漏抄錯抄對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的影響。（2）時效性更高，失誤率更低。傳統(tǒng)的人工抄表工作步驟繁瑣，反復(fù)工作抄表員難免出現(xiàn)記錄疏漏，漏抄重抄錯抄時有發(fā)生。抄核收自動化管理系統(tǒng)的集中式抄表模式，通過無線通訊將抄表信息進(jìn)行匯總，并能夠給抄表員以相關(guān)的提示，實(shí)時化信息管理讓計(jì)算機(jī)分擔(dān)一部分抄表復(fù)雜度。同時，采用無線通訊網(wǎng)絡(luò)和局域通訊網(wǎng)絡(luò)并行的模式，即是在廣域網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下，也能夠通過局域通訊網(wǎng)絡(luò)對抄表數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)暫存，這讓抄表數(shù)據(jù)得到了良好的集中（。3）數(shù)據(jù)處理自動化。自動化系統(tǒng)的核心將抄表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，通過自動計(jì)算和實(shí)時監(jiān)控，對于繳費(fèi)和欠費(fèi)都能夠進(jìn)行及時的上報。集中式抄表數(shù)據(jù)處理，能縮短數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期，計(jì)費(fèi)信息也能實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)聯(lián)動，不僅如此，對于管理區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施的監(jiān)控更能簡化管理人力，實(shí)時真正的自動化管理。（4）有效降低損失。抄表事務(wù)和統(tǒng)計(jì)事務(wù)出現(xiàn)的誤差，對企業(yè)運(yùn)行成本計(jì)算有嚴(yán)重的影響，所以自動化系統(tǒng)要能夠針對降低誤差提供相關(guān)的支持。集中抄表和實(shí)時上傳，從數(shù)據(jù)收集層面降低數(shù)據(jù)誤差，其次采用更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)算法和分析軟件，盡可能降低數(shù)據(jù)計(jì)算中的誤差。
2營業(yè)抄核收自動化管理的要點(diǎn)
1電費(fèi)審核強(qiáng)化。在新的自動化管理系統(tǒng)中，電表數(shù)據(jù)和電費(fèi)計(jì)算都是由數(shù)據(jù)中心服務(wù)器進(jìn)行計(jì)算的，但核算工作還是需要專業(yè)的核算員，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行重復(fù)核對，結(jié)果準(zhǔn)確服務(wù)無誤才能。在這樣一個環(huán)節(jié)中，計(jì)算機(jī)電費(fèi)計(jì)算已經(jīng)很大程度上降低了計(jì)算誤差，關(guān)鍵就在于審核員的審核工作，這就需要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的審核工作，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行數(shù)據(jù)核對，并進(jìn)行符合實(shí)際情況的審核流程，這不僅需要工作人員的專業(yè)技術(shù)，還需要工作人員有充足的工作審核經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際電量參照審核，特殊項(xiàng)目獨(dú)立審核，變更深度審核都是有效的保證審核質(zhì)量的措施。2核算制度深化。就核算準(zhǔn)確信而言，核算工作也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歷史記錄。周期性的核算工作，在記錄的同時還要及時吸取經(jīng)驗(yàn)，積極總結(jié)，不斷深化核算制度，以建立更加完善的核算制度為目標(biāo)。核算制度的深化，從核算方法和核算理論兩個方面進(jìn)行優(yōu)化，有效促進(jìn)核算工作的進(jìn)步，規(guī)避風(fēng)險從而提升工作質(zhì)量。
3結(jié)語
營業(yè)抄核收自動化管理系統(tǒng)的使用，對電力企業(yè)來說是有指導(dǎo)意義的，對于電力營銷質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有很好的提高。在電力企業(yè)抄核收自動化管理的實(shí)現(xiàn)過程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)規(guī)范，使系統(tǒng)工作更加專業(yè)化，在確保了抄核收工作的自動化集中化運(yùn)行后，才能形成更加高效的營銷管理工作體系，才能讓企業(yè)的營銷水平不斷提高。
作者:趙月梅單位:國網(wǎng)寧陽縣供電公司
1984年7月，努爾買買提畢業(yè)于博州技校電工班，當(dāng)年就分配到五師電力公司，擔(dān)任過抄表員、外線工、供電班長兼所安全員。他積極與同事交流，向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教。努力學(xué)習(xí)電力安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，積極主動參加線路架設(shè)、表計(jì)、設(shè)備安裝，不懂就問，不斷總結(jié)，使本職專業(yè)在短時間內(nèi)得到快速發(fā)展。他多次參加師、總公司崗位知識及技能比武競賽、訓(xùn)練、專業(yè)培訓(xùn)，快速提高自身專業(yè)技能，結(jié)合實(shí)際，很快對電費(fèi)回收、節(jié)能降耗降損、計(jì)量管理等總結(jié)了一套比較成熟的辦法。
2013年4月初，新華東路的地下電纜因施工挖掘造成短路，導(dǎo)致本臺區(qū)200多戶居民用戶停電。為查清停電原因，盡早排除故障恢復(fù)供電，努班長帶著全班同事不分晝夜，一處一處地查，一米一米地過，終于找到故障及時排除。
努爾買買提班共有9人，管轄著五師城區(qū)59.27KM高壓及30多公里的低壓線路，158臺變壓器的維護(hù)搶修，1370多塊電表的抄核，城區(qū)近9000戶的服務(wù)承諾，從小家換一盞燈一支拉線開關(guān)，都經(jīng)常找到他們。在這個排頭兵帶領(lǐng)下，轄區(qū)多年設(shè)備安全，可靠運(yùn)作，連續(xù)多年回收率都達(dá)100%，該班連續(xù)多年被評為先進(jìn)班組。
通過多年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、比賽，努爾買買提有了扎實(shí)的理論技術(shù)功底，并且毫不保留地傳授給全班同事。他充分發(fā)揮自己的特長，除對所在班員定期學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試外，還積極配合公司開展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的考取換證工作。在他的帶領(lǐng)下，全班持證上崗率達(dá)100%，每次所里組織理論考試、技能比武，均列前茅。
“線損管理”直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。去年7月他所管轄的一個臺區(qū)，當(dāng)月線損超過計(jì)劃指標(biāo)百分之二，當(dāng)買班長得知情況后，兵分多路，對每塊電表、每個接頭反復(fù)檢查。終于查出有一只電位互感器二次線中間斷掉，似接非接，空載時導(dǎo)通，帶上負(fù)荷就不通。他經(jīng)過如實(shí)核對計(jì)算與用戶協(xié)商，追回補(bǔ)交電量約一萬多度，為供電企業(yè)挽回了損失。
“水擊石則鳴，人激志則宏”。在兵團(tuán)五師這塊供電熱土上，努爾買買提努力拼搏，執(zhí)著追求，帶領(lǐng)全班，為提升五師電業(yè)精益管理能力、確保安全、平穩(wěn)發(fā)展水平和隊(duì)伍整體素質(zhì)做出了積極的貢獻(xiàn)。他多次被評為師級、總公司級先進(jìn)生產(chǎn)者，2012年被評為兵團(tuán)勞動模范。
一、實(shí)習(xí)的目的、意義
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立從事社會實(shí)踐工作的初步嘗試，其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本技能應(yīng)對和處理問題的能力，是學(xué)生對四年所學(xué)知識和技能進(jìn)行系統(tǒng)化、綜合化運(yùn)用、總結(jié)和深化的過程。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)的過程，檢查學(xué)生的思維能力、創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力等各方面綜合能力。它是學(xué)校和社會為畢業(yè)生提供的，一個很好的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會，是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的一條紐帶，對我們綜合能力的培養(yǎng)，使得我們既能掌握專業(yè)的基本理論和基本知識，又能具有對于所學(xué)知識的運(yùn)用能力以及獨(dú)立工作的能力，為我們在畢業(yè)后，能順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的意義：
1、 訓(xùn)練學(xué)生從事電子信息及相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作所必須的各種基本知識和實(shí)踐能力；
2、 學(xué)生了解電子信息及相關(guān)專業(yè)在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題和應(yīng)用前景。了解專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電子技術(shù)運(yùn)用生產(chǎn)與應(yīng)用方法、信息組織形式、及常用技術(shù)方法；
3、 培養(yǎng)學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題分析問題和提出解決方法的能力，訓(xùn)練學(xué)生從事專業(yè)技術(shù)工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動手能力。
4、 培養(yǎng)學(xué)生將來從事電子信息技術(shù)及相關(guān)專業(yè)的應(yīng)用所具備的溝通能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作的素養(yǎng)。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容、安排
1、實(shí)習(xí)單位狀況：
陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司是陜西省人民政府直屬大型配電網(wǎng)企業(yè)，為榆林市等9市66個縣（區(qū)）供電。面積占全省國土面積72%，人口占全省總?cè)丝?1%，擁有421萬用電客戶，市場占有率30.08%，是陜西電力市場的重要主體和骨干企業(yè)。
主營業(yè)務(wù)：公司主營業(yè)務(wù)為電力供應(yīng)及其相關(guān)服務(wù)，員工2.2萬人，擁有35千伏-110千伏變電站432座/8139兆伏安，35千伏-110千伏線路708條/10656千米， 省、市、縣級調(diào)度75個，10千伏及以下線路26.3萬千米，網(wǎng)內(nèi)并網(wǎng)電廠488座/298萬千瓦。具有每年設(shè)計(jì)新建35至110千伏變電站80座，容量1640
兆伏安，1350千米的設(shè)計(jì)任務(wù)；具有每年安裝35至110千伏變電站52座，容量975兆伏安，1010千米的施工能力；具有每年35至110千伏變電站64座，容量1391兆伏安，1617千米的監(jiān)理任務(wù)的電網(wǎng)基本建設(shè)能力。目前已建成榆林工業(yè)化電網(wǎng)和六個區(qū)域110千伏電網(wǎng)，擁有完善的縣域電網(wǎng)；全網(wǎng)供電能力8140兆伏安，電網(wǎng)最大負(fù)荷437萬千瓦，最小負(fù)荷232萬千瓦，平均負(fù)荷308萬千瓦。
十一五成就：“十一五”時期，公司主要指標(biāo)增速高于全國電網(wǎng)行業(yè)平均水平，是公司成立22年來發(fā)展速度最快、質(zhì)量最好的時期之一。 公司銷售收入增長1.6倍，年均遞增20.8%；售電量翻一番多，年均遞增14.9%；實(shí)現(xiàn)利稅增長
1.8倍，年均遞增22.9%，其中利潤總額增長9.6倍，年均遞增60.3%。公司被評為全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、陜西省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、陜西愛心企業(yè)、陜西十大慈善企業(yè)，設(shè)立了陜西省首批院士專家工作站，履行電力普遍服務(wù)責(zé)任，完成“和諧電力進(jìn)農(nóng)戶”通電工程和“太陽-太陽”光伏發(fā)電扶貧工程，解決了8.3萬戶、32.9萬無電人口的用電問題，實(shí)現(xiàn)了全省無電地區(qū)戶戶通電目標(biāo)。
2、實(shí)習(xí)內(nèi)容
（1）學(xué)習(xí)安全知識和有關(guān)電力的政策法規(guī)。同供電所工作人員一起到用電客戶家里檢修線路，并向用戶宣傳安全用電知識。1月6日，趕赴城關(guān)鎮(zhèn)11KV線路50#電桿斷裂搶修作業(yè)點(diǎn)，在施工監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下協(xié)助施工人員搶修。1月10日，同供電所配電人員一起去朝陽移民區(qū)，測低壓到戶整改線路，并制定預(yù)算表。
（2）學(xué)習(xí)陜西省地方電力集團(tuán)有限公司商南縣供電分公司完善的管理運(yùn)行模式和安全生產(chǎn)責(zé)任體制。參加供電所會議三次。會議的主題分別是：加強(qiáng)用電管理和對安全生產(chǎn)的監(jiān)督；部署迎峰度春節(jié)工作；總結(jié)上季度工作并制定新年工作計(jì)劃。
（3）學(xué)習(xí)陜西省地方電力集團(tuán)有限公司商南縣供電分公司“對‘供電部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)’的落實(shí)辦法”。在供電所營業(yè)廳實(shí)踐，實(shí)行規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。接受廣大客戶咨詢，向用電客戶解釋有關(guān)收費(fèi)和電價問題。
（4）學(xué)習(xí)《供電管理信息系統(tǒng)JN2000》，了解系統(tǒng)功能及運(yùn)行環(huán)境，掌握J(rèn)N2000的使用。向JN2000系統(tǒng)中錄入各用電臺區(qū)的低壓線路圖、客戶信息、客戶計(jì)量表臺帳，修改計(jì)量表表記局編號和表箱號，并按每月電費(fèi)流程操作電腦，實(shí)行微機(jī)開票，打印電費(fèi)發(fā)票。
三、實(shí)習(xí)的具體實(shí)現(xiàn)
面對實(shí)習(xí)工作我充滿好奇的同時內(nèi)心有一點(diǎn)緊張和忐忑不安。雖然在學(xué)校里進(jìn)行自主學(xué)習(xí)使我形成了對電力運(yùn)行系統(tǒng)的理論部分認(rèn)知，但是實(shí)際工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是很缺乏。12月28日我的實(shí)習(xí)工作正式開始，一到商南電力局就由人力資源專員為我介紹了這次實(shí)習(xí)的任務(wù)。隨后供電局安檢科科長為我介紹了商南電力局的基本情況，及注意事項(xiàng)。
一切從簡單的工作---畫下戶線走向圖開始，師傅一點(diǎn)一點(diǎn)的教，但還是有很的地方不明白。在這里我才深刻的體會到理論是“無用論”。工作中我被分到新員工一組，有時留在供電局進(jìn)行核表工作，有時被派出抄表和理清下戶線工作。進(jìn)行核表工作時，首先要解決的問題是讓電腦正常工作，供電局給我的電腦很久沒有用了，系統(tǒng)都有問題又沒有殺毒軟件，我們決定重裝系統(tǒng)。重裝后的系統(tǒng)干凈不少，速度明顯變快，正在我暗喜時，計(jì)算機(jī)藍(lán)屏了。這時我意識到計(jì)算機(jī) 里一定有病毒，必須對所有硬盤進(jìn)行格式化，然后再裝系統(tǒng)。征得師傅同意我格掉了所有的盤后重裝了系統(tǒng)，安裝好office2003和電力營銷系統(tǒng)后便可以工作了。面對陌生的營銷系統(tǒng)我不知所措，里面的資料之細(xì)，無以言表。核對是一項(xiàng)細(xì)心取勝的工作，為此我對任何數(shù)據(jù)都看兩遍以上，反復(fù)檢查輸入是否正確，確認(rèn)無誤后才輸入。隨著時間的過去，我的工作越來越順利，但還是有不少問題出現(xiàn)。一是一些表無法在營銷系統(tǒng)中找到，還有就是工作人員的字跡太潦草給核對工作帶來不少麻煩，總之還是要細(xì)心。經(jīng)過兩個星期的核表工作我的眼睛出現(xiàn)了 脹痛，在我的要求下我進(jìn)行了第一次輪換。
抄表，千萬不要以為抄表是一項(xiàng)體力活，其實(shí)這才是考驗(yàn)?zāi)愕臅r候到了。表分為兩類：一類是集裝表，抄這類表不難，但你要進(jìn)得了單元門才能抄，有物管還好，可以請他們開，但很多都沒有物管。這時你就需要一個一個門鈴地壓，直到有人回應(yīng)，無人回應(yīng)就得蹲守。一個一個單元的試，一旦有人回應(yīng)，馬上說到“你好！我是電力局的麻煩你開一下門，我們進(jìn)去抄電表”反復(fù)地解釋，直到取得對方信任了門才會打開。在這看是枯燥的你敲他開過程中，能用最短時間內(nèi)、用最簡的語言讓門打開是在不是一件容易的事（抄表，不是昨天才抄過嘛！電力局的，你騙人的吧！）。有時還有對電力局不滿的用戶找你要過理由，這都是我們工作之外，但必須做的事。只要進(jìn)門一切都那么容易，表箱你表整整齊齊的在那
里，與人齊高，數(shù)值清晰可見。我最怕的還是第二類——散表，這種表安裝在90年代以前的住房內(nèi)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。當(dāng)你走進(jìn)60年代的老房子中，如果沒有電筒你連電表都找不到。有時好不容易找到電表，望塵莫及，身高不夠，羨慕高個子的同時得想盡一切辦法。通常第一步是環(huán)視四周，雜物雖多但要找到合適的墊高物那絕對的不容易，實(shí)在找不到只能敲門跟用戶借板凳、梯子等? 城鄉(xiāng)結(jié)合部也是一塊難啃的骨頭，錯綜復(fù)雜的房屋、數(shù)不清其巷子，仿佛進(jìn)入一個碩大的迷宮。順著錯綜復(fù)雜的下戶線，我東張西望、左顧右盼，居民用看待小偷的眼神看著你，渾身不自在！線翻房而過，我們得從另一條巷子進(jìn)去，好不容易找到，一看表在屋梁上！但我不能退縮，因?yàn)檫@就是工作，只能想辦法搞定，不能想辦法找借口。
四、心得體會、存在的問題和進(jìn)一步改進(jìn)意見等
兩個多月的實(shí)習(xí)工作，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。實(shí)習(xí)工作加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在實(shí)習(xí)中開拓了視野，增長了才干.通過實(shí)習(xí),我收獲頗多：
1、活到老學(xué)到老
永遠(yuǎn)不要放慢學(xué)習(xí)的腳步，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。通過實(shí)習(xí)才感覺到自己學(xué)的太少，要用到知識時總感覺腦袋是空白的。俗話說“腹有詩書氣自華”，肚子有墨水就不會怕“書到用時方恨少”。
2、相信自己
作為實(shí)習(xí)生，我的工作起點(diǎn)很低。有時候遇到事情總會著急，慌張。平常信心不足，總感覺自己做不好。經(jīng)過師傅的指點(diǎn)，一段時間的磨練。自己的知識和能力都在提升，才慢慢勇敢的表現(xiàn)自己。上學(xué)的時候大家都說，能珍惜現(xiàn)在的日子就好好珍惜。等工作了才真的領(lǐng)悟這句話。每天起早貪黑，忙忙碌碌，做了第一天就想回到學(xué)校接著做學(xué)生。感覺學(xué)生時代真是最美好的時間。可是既然踏出來了就要繼續(xù)走下去，因?yàn)檫@一天也終究要來到。對給自己點(diǎn)信心，多給自己點(diǎn)贊賞，多給自己鼓鼓勁。相信總會走出一條寬敞大道的。
一：主要工作匯報
1：完成樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2：大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3：安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。
4：安裝小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。
5：東墻欄桿修補(bǔ)。
6：安裝公寓太陽能管道。
7：小區(qū)南墻欄桿更換。
8：C4#樓井蓋更換。
9：安裝花園減速帶。
10：小區(qū)路燈桿加固。
11：辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
12：焊制垃圾車三輛。
13：7#樓排水管修理。
14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。
15：積極參加公司組織的集體活動，認(rèn)真完成了水系、、、的衛(wèi)生清理工作。
二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)
三：目前存在的問題
1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到
2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
5：個別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6：和各部門工作銜接還不是很完美
四：年市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，年對我們市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個方面開展
1：計(jì)劃：主要對年的年工作做一個計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
2：完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。
3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
4：落實(shí);對計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
***電業(yè)局***供電分局 ***
***，男，漢族，1987年11月出生，大學(xué)本科學(xué)歷,2012年7月參加工作，2014年12月取得助理工程師職稱。1988年12月參加工作，在30余年的工作生涯中，從一名配電線路工成長為一名管理人員。先后擔(dān)任過線路班班長、供電所所長、分局副局長等職務(wù)，積累了豐富的配電線路運(yùn)行維護(hù)及營銷管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以理論武裝自己的頭腦
文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚全體員工守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。我學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司，初步理解了依法治企、誠信擔(dān)當(dāng)、以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)至上六大理念和“融.通”文化新內(nèi)涵，提升了自身文化素養(yǎng)，指明了今后工作的方向。同時為了做好分局營銷管理工作，我不斷地學(xué)習(xí)《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《電力供應(yīng)與使用條例》等相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識，積極參加各類營銷培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己的法律意識，豐富營銷管理知識，提升了自己的工作能力。
二、在專業(yè)技術(shù)上的業(yè)績成果
取得助理工程師職稱以來，我在多個工作崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。
2003年，參與諾爾公供電營業(yè)所成立籌建工作，成立后就任該所所長。面對著生產(chǎn)力低下的情況，加大轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)建設(shè)工作，完成多條10kV線路及配套低壓線路架設(shè)送電工作。結(jié)束了諾爾公蘇木、***蘇木、阿拉騰敖包鎮(zhèn)無電歷史。網(wǎng)電的接通，極大的豐富了當(dāng)?shù)赜脩粑镔|(zhì)文化需求，同時為當(dāng)?shù)赜脩羯a(chǎn)生活提供了強(qiáng)有力的保障。另外完成及機(jī)務(wù)連、雷達(dá)連、邊防部隊(duì)等用戶送電工作，為我國國防事業(yè)提供保障。
2006年，通過積極與寧夏電網(wǎng)公司及甘肅電網(wǎng)公司對接，陸續(xù)完成了孿井灘地區(qū)及溫都爾圖地區(qū)的供電接收工作。從此，以上2個地區(qū)的供電回到國家電網(wǎng)管理。順利完成接收意外著***電業(yè)局的電網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)步入一個新的時代，供電能力大幅提升。同時，接收完成拓寬了我局電力市場，增加了我局售電量。
2011年—2012年期間，在***分局試點(diǎn)開展電能采集終端安裝、調(diào)試及系統(tǒng)維護(hù)工作。極大的提高了電能表實(shí)抄率，并且減少了工作人員工作量，節(jié)約人工成本。試點(diǎn)成功后，為全局推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，同時電能量信息采控系統(tǒng)為智能費(fèi)控的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
2015年至2016年“十個全覆蓋”期間，全力配合政府部門做好配電網(wǎng)改造工作。主持開展了線路架設(shè)改造、計(jì)量安裝、驗(yàn)收送電等工作。同時做好用戶管理工作，及時接入營銷信息系統(tǒng)，保證用戶有序用電。針對“十個全覆蓋”實(shí)施期間停用計(jì)量裝置，及時進(jìn)行拆回，避免計(jì)量資產(chǎn)流失。通過實(shí)施“十個全覆蓋”電力升級改造，解決廣大農(nóng)牧民用電問題。
2015年8月—2016年2月期間，在***分局轄區(qū)內(nèi)開展?fàn)I銷基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息大普查工作。對基礎(chǔ)信息、電價執(zhí)行、變壓器信息、計(jì)量信息、采控信息等信息進(jìn)行全面普查。通過此次普查，完善了營銷系統(tǒng)各項(xiàng)信息的完整性及準(zhǔn)確性，堵塞了營銷工作漏洞，提升了營銷管理水平，對各項(xiàng)工作的開展提供了保證。
2016年—2017年就任***供電分局副局長期間，多措并舉加大電費(fèi)回收力度。***供電分局地處工業(yè)園區(qū)，負(fù)荷重地，電費(fèi)回收工作重要性凸顯，對全局順利完成電費(fèi)回收指標(biāo)有著重要影響。為保證電費(fèi)顆粒歸倉，采取了電費(fèi)預(yù)收、費(fèi)控轉(zhuǎn)換、根據(jù)用戶經(jīng)營情況，提前介入等多項(xiàng)行之有效的措施，規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險發(fā)生，及時完成了電費(fèi)上繳工作。保證了公司的經(jīng)濟(jì)效益和再生產(chǎn)能力。為依法維護(hù)正常供用電秩序，保障企業(yè)合法經(jīng)營權(quán)益，營造良好的供用電環(huán)境，開展了打擊竊電百日專項(xiàng)行動。此次專項(xiàng)行動共發(fā)現(xiàn)竊電用戶3戶，更換專變用戶故障表計(jì)58塊，追補(bǔ)漏記電量93.63萬千瓦時，有效了挽回供電企業(yè)的損失。同時，通過此次行動，建立反竊電檢查長效機(jī)制，營造全社會共同監(jiān)督用電行為和共同遵守用電依法秩序的良好氛圍。
【關(guān)鍵詞】電量；電費(fèi)核算；創(chuàng)新；供電企業(yè)
引言
電費(fèi)管理和電費(fèi)核算是供電企業(yè)管理的核心工作。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。電費(fèi)核算管理是一個跨部門的綜合性財(cái)務(wù)管理工作，需要部門和人員之間的支持、理解與配合，需要電費(fèi)管理模式及管理手段的不斷深化與完善，需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
1.電量電費(fèi)核算維持供電企業(yè)經(jīng)營和電力事業(yè)建設(shè)與發(fā)展
電量電費(fèi)核算作為供電企業(yè)基礎(chǔ)管理的主要活動，能從整體上把握企業(yè)的經(jīng)營管理狀況和電力市場的發(fā)展情況，為電力市場秩序的正常管理與維護(hù)供電環(huán)境以及電力事業(yè)建設(shè)與發(fā)展提供依據(jù)。電量電費(fèi)的全面核算有著多方面的意義，為供電企業(yè)和電力市場的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。具體體現(xiàn)在：
1.1 規(guī)范電力市場秩序
供電企業(yè)在日常經(jīng)營中需要處理許多事務(wù)，包括電力環(huán)境的管理，電力設(shè)施的管理、維護(hù)及建設(shè)，這些都是和企業(yè)內(nèi)部管理相聯(lián)系的。電費(fèi)收入是供電企業(yè)的收入來源，也是對從事上述管理工作的唯一保障。因此對電量電費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)核算不僅能規(guī)劃好供電企業(yè)資金使用的秩序，也是維持電力市場正常供應(yīng)秩序的財(cái)政支撐。在供電企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)代化運(yùn)行模式的同時，必然需要形成一套完整閉環(huán)的電量電費(fèi)管理流程以維持電力市場的正常供應(yīng)秩序。
1.2 為規(guī)劃供電企業(yè)管理提供決策依據(jù)
電量電費(fèi)管理是供電企業(yè)電力市場管理的重點(diǎn)內(nèi)容，電量電費(fèi)核算也影響了供電企業(yè)在供電市場上的經(jīng)營決策，對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和電力供應(yīng)環(huán)境的維護(hù)有較大的影響作用。利用電量電費(fèi)核算的手段，不僅能全面落實(shí)國家電力防治法規(guī)、電力市場管理政策，也能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)活動的有序開展，還能促使社會和公眾更節(jié)約、更合理、更科學(xué)地使用電量從而提高節(jié)能減排的社會效益。核算工作的最大作用在于讓企業(yè)管理者清楚了解電量電費(fèi)的管理情況，這是降低企業(yè)經(jīng)營成本及節(jié)能減排的有效策略。如：對社會電力市場的電能管理可以提供合理規(guī)劃進(jìn)行電網(wǎng)的峰谷調(diào)度，通過電量電費(fèi)核算能了解社會電能的使用情況和發(fā)展方向，使電能可控可調(diào)，為電網(wǎng)管理與維護(hù)提供有效監(jiān)控，也為企業(yè)管理規(guī)劃提供科學(xué)方向。
2.面向客戶制定行而有效的電量電費(fèi)核算方案
客戶是電量電費(fèi)核算的主要對象，供電企業(yè)要結(jié)合客戶的實(shí)際情況制定電量電費(fèi)核算制度，這樣才能保證電量電費(fèi)核算工作的質(zhì)量。供電企業(yè)市場管理部門對于電量電費(fèi)核算的管理應(yīng)立足于客戶用電的具體情況，這樣才能制定更加科學(xué)、客觀、合理的核算管理方案。面向客戶制定電量電費(fèi)核算的流程包括以下幾點(diǎn)：
2.1 電量采集與核算
供電企業(yè)提供必要的供電設(shè)施及計(jì)量裝置，并定期安排工作人員對客戶的用電量進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，即抄表和定期進(jìn)行計(jì)量裝置和數(shù)據(jù)采集工作的檢查，及時收集相應(yīng)的用電度數(shù)，對每一戶定期的結(jié)算電量進(jìn)行把關(guān)。在對客戶計(jì)量裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)采集即抄表時，工作人員要保證為客戶提供的供電計(jì)量裝置的完好和客戶信息及用電量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，供電管理人員應(yīng)準(zhǔn)確地記錄計(jì)量裝置讀數(shù)為電量核算提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行電力計(jì)量法規(guī)，按照國家計(jì)量裝置計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算客戶的結(jié)算電量，通過電力軟件系統(tǒng)對每一戶的用電量進(jìn)行復(fù)核檢查，并把每一戶的用電情況如實(shí)反映到統(tǒng)計(jì)表上，通過這樣的方式為電力市場管理人員進(jìn)行供電日常管理工作提供依據(jù)。
2.2 電費(fèi)核算
電費(fèi)核算人員在電費(fèi)計(jì)算時要結(jié)合客戶的用電量，根據(jù)國家公布的電力法規(guī)和電價及計(jì)算方法對客戶電量電費(fèi)進(jìn)行逐一核算。通過電力軟件系統(tǒng)，電費(fèi)核算最終保證電量電費(fèi)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符。如：某個小區(qū)客戶的某月用電情況出現(xiàn)異常則需要對該客戶信息、抄表情況、計(jì)量情況甚至是否存在人為差錯進(jìn)行復(fù)核，通過完善的復(fù)核流程進(jìn)行電量電費(fèi)的調(diào)整，讓最終數(shù)據(jù)能與實(shí)際用電相符或更趨近于實(shí)際用電。
2.3 收費(fèi)方面
在收費(fèi)環(huán)節(jié)上完善收費(fèi)流程和豐富收費(fèi)方式，為電費(fèi)最終的回歸提供相應(yīng)的幫助。早期傳統(tǒng)的收費(fèi)模式是由客戶到供電營業(yè)點(diǎn)繳交電費(fèi)，對客戶而言繳費(fèi)排隊(duì)經(jīng)常耽誤時間，對電費(fèi)回收管理而言也容易發(fā)生人為錯收電費(fèi)的情況并且增加電費(fèi)回收的風(fēng)險，且電費(fèi)回收的及時率也較低。利用現(xiàn)代管理技術(shù)和計(jì)量管理預(yù)付費(fèi)管理裝置，增加了預(yù)繳費(fèi)模式，為電力質(zhì)量需求較高的客戶提供方便，并保證了電費(fèi)的有效回收 ，降低電費(fèi)回收的風(fēng)險。另外，供電企業(yè)通過與銀行系統(tǒng)的溝通搭建銀行代繳業(yè)務(wù)平臺，并通過創(chuàng)建供電及第三方網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)平臺，讓客戶可通過其他渠道進(jìn)行繳交電費(fèi)，既方便了客戶也方便了供電企業(yè)電費(fèi)的管理，最終達(dá)到雙贏的局面。
3.堅(jiān)守原則是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)
為了更好地開展電量電費(fèi)核算管理工作，在電量電費(fèi)核算管理時需要保持制度的延續(xù)性和執(zhí)行力，更需要長期堅(jiān)持原則，包括全局性真實(shí)性持續(xù)性和獎懲性原則。
3.1 全局性
對電量電費(fèi)收入采取核算管理措施，不僅是為了滿足電力企業(yè)發(fā)展需要，也為了更好地開展社會電能管理工作。核算人員在參與電量電費(fèi)核算時從企業(yè)整體利益出發(fā)，落實(shí)管理制度實(shí)施管理。只有顧全大局，才能做好電量電費(fèi)核 算的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，這樣才能為核算管理創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
3.2 真實(shí)性
數(shù)據(jù)的真實(shí)性是核算管理的核心，若前期抄表人員抄表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，電量電費(fèi)核算管理將失去意義。只有立足于真實(shí)性基礎(chǔ)上，核算工作才能在方法、管理等方面實(shí)現(xiàn)突破改革。
3.3 持續(xù)性
管理創(chuàng)新是為了滿足供電市場管理工作的持續(xù)運(yùn)行，保證各項(xiàng)政策落實(shí)到位，這才是電量電費(fèi)核算的基本保證。在創(chuàng)新管理時，既要固化基本流程又要結(jié)合實(shí)際狀況，參照市場變動趨勢調(diào)整核算手段，如：市場用電價格變動后要更新電量電費(fèi)核算規(guī)則。
3.4 獎懲性
獎懲制度的推廣也是電費(fèi)收入核算管理的創(chuàng)新措施，通過獎懲的方式可提高核算人員參與工作的積極性，逐漸提升電量電費(fèi)核算的工作效率。如：供電企業(yè)實(shí)行績效考核的方案，結(jié)合工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、工作數(shù)量等量化考核，對在電量電費(fèi)核算中效率高、表現(xiàn)優(yōu)、能力強(qiáng)的核算人員給予較高的評價，提升核算人員的參與感和對工作的積極性。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高核算效率
（1）用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與客戶建立感情，使客戶對供電企業(yè)少一分埋怨、多一分理解，將每一個客戶當(dāng)自己的親人對待，以誠動人，以情感人，主動為客戶用電解疑釋惑，解決客戶用電的實(shí)際困難，當(dāng)好客戶用電的“參謀”。通過各種形式，宣講公司的福利、待遇，提高員工對企業(yè)的忠誠度和對崗位的熱愛，按勞取酬，提高核算人員的責(zé)任心和自覺性。
（2）節(jié)約人力成本，提高核算效率電費(fèi)核算中心一般人員定編在10人左右，負(fù)責(zé)所有用戶電量電費(fèi)的發(fā)行、電費(fèi)賬務(wù)統(tǒng)一管理等工作。采用電費(fèi)核算中心統(tǒng)一模式節(jié)約大量的人力，物力、財(cái)力，使工作效率大大得以提高。
（3）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。全面導(dǎo)入業(yè)務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和崗位工作流程，對安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)技術(shù)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面按照全過程控制的要求，對工作計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，細(xì)化出具體的操作方法、操作措施、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作人責(zé)任，依據(jù)工作流程的先后順序排列組合成一個具體作業(yè)的工作程序，不斷改善管理手段，提高工作效率。
關(guān)鍵詞：環(huán)境 計(jì)劃 績效 稽查 文化
中圖分類號：U223 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0165-01
1 注重生產(chǎn)場所環(huán)境管理
工作環(huán)境變好了，職責(zé)更加清晰，效率自然就提高了。實(shí)行“6S”管理，6S管理對生產(chǎn)工作場所各要素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合配置和組合，內(nèi)容分別有整理、整頓、清掃、清潔、安全以及素養(yǎng)六個項(xiàng)目。分解6S管理責(zé)任區(qū)：工器具倉庫管理、備品備件倉庫管理、營業(yè)倉庫管理、資料管理、營業(yè)責(zé)任區(qū)、運(yùn)檢責(zé)任區(qū)等。另設(shè)檢查監(jiān)督兼職進(jìn)行考核，在員工績效分上體現(xiàn)。
2 加強(qiáng)計(jì)劃管理
供電所設(shè)有公開的計(jì)劃欄，包括月重點(diǎn)工作、周工作計(jì)劃、本日工作安排，這三個板塊。
每月月未的所務(wù)會上所長、班長總結(jié)本月工作完成情況，討論工作中存在的問題與解決方案，確定下月工作計(jì)劃，并討論下月工作計(jì)劃重點(diǎn)難點(diǎn)及注意事項(xiàng)。并在公示本月重點(diǎn)工作。
3 全員績效考核
（1）員工工資收入與本人績效考核結(jié)果掛鉤，突出對“一專多能”“一崗多責(zé)”員工的激勵，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。一線員工績效考核體系，按《浙江省電力公司供電企業(yè)一線員工績效管理試行辦法》（浙電人資〔2011〕1834號）要求，結(jié)合供電所的實(shí)際情況制定精益計(jì)分庫。一線員工績效考評內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和行為規(guī)范兩個方面，以工作業(yè)績考評為主。工作業(yè)績是指完成工作目標(biāo)的程度，包括完成工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度等。行為規(guī)范是指員工在參與電力業(yè)務(wù)和組織管理活動中所遵循的規(guī)則、準(zhǔn)則的總稱，包括安全生產(chǎn)、精神文明、勞動紀(jì)律、能力提升要求等。班組日常管理過程中，準(zhǔn)確記錄員工參與的工作，并根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)登記工作業(yè)績得分。
（2）為貫徹“以防為主”工作要求，建立與員工安全技術(shù)等級體系相配套的激勵機(jī)制，鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性，量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險和安全職責(zé)，完善安全工作績效考核機(jī)制，實(shí)行員工安全積分制。以積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績，實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。員工安全積分制以正向激勵為主，并對發(fā)生的違章行為實(shí)行扣。
每位員工一本績效記錄簿，以運(yùn)檢班為例記錄簿內(nèi)容包括：（1）個人工作日志；（2）個人績分統(tǒng)計(jì)表；（3）運(yùn)檢班各類票面責(zé)任人統(tǒng)計(jì)表；（4）配電線路第I工作票登記表；（5）配電線路第Ⅱ工作票登記表；（6）線路設(shè)備倒閘操作記錄；（7）配電線路搶修票登記表；（8）員工安全積分統(tǒng)計(jì)表。每人的每天的工作情況都能在記錄簿上反映。每人及時填寫1～8表格，每周交給班組長、所長審核。
由于考核指標(biāo)量化和有可操作性，透明而有效的績效溝通和評價，做到獎罰分明提高了員工工作積極性，對班組長的工作安排樂于接受，員工中出現(xiàn)主動要求任務(wù)的情況，營造了“比、學(xué)、趕、超”的氣氛，員工積極提高各自的績效，從而促進(jìn)供電所各項(xiàng)指標(biāo)的提升。
4 加強(qiáng)稽查管控，提高同業(yè)對標(biāo)的指標(biāo)水平
一個有遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃的供電所，應(yīng)該以同業(yè)對標(biāo)評比工作為契機(jī)，將此作為供電所突破發(fā)展瓶頸，使供電所各項(xiàng)日常管理工作能夠在同業(yè)對標(biāo)中找出不足和差距。同業(yè)對標(biāo)工作不走形式，不搞三分鐘熱度，強(qiáng)化過程管控、對口責(zé)任劃分明確，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立綜合稽查體系。
以扁平化管理為目標(biāo)，建立客戶服務(wù)中心和供電營業(yè)所兩級稽查機(jī)構(gòu)，精細(xì)劃分綜合稽查的業(yè)務(wù)分工、職責(zé)權(quán)限及協(xié)作關(guān)系，逐步完善稽查程序、問責(zé)機(jī)制，做到了稽查組織一體化，為有序開展稽查工作，保證控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。
以專業(yè)劃分為框架，將供電營業(yè)所安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作逐一量化為數(shù)百項(xiàng)小指標(biāo)，制定統(tǒng)一的檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)查評工作“目標(biāo)明確化、內(nèi)容條理化、步驟程序化、記錄格式化、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”，建立了操作性較強(qiáng)的供電營業(yè)所綜合稽查標(biāo)準(zhǔn)。
以激勵考核為手段，堅(jiān)持每月編發(fā)稽查通報，督促責(zé)任單位限期整改，嚴(yán)格追究失責(zé)人員，做到“優(yōu)劣獎罰對事不對人”。充分調(diào)動工作積極性，推動供電所管理提升。
5 構(gòu)建企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)
5.1 人性管理營造溫馨環(huán)境
供電所工作氛圍好壞與所長的人格魅力息息相關(guān)。供電所各項(xiàng)工作的開展不僅取決于所長的綜合管理水平還取決于所長對工作的責(zé)任心。所長應(yīng)從點(diǎn)滴做起親自監(jiān)督考勤在工作中要經(jīng)常參加本所抄表、計(jì)量線損、運(yùn)行維護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。身先士卒、身體力行模范地執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針政策、工作要求。
主要工作場所懸掛安全標(biāo)語，張貼安全漫畫、企業(yè)理念，設(shè)置安全文化墻給職工以溫馨提示。
員工的個人工器柜上貼有一張全家福照片，后面印有安全警示語，提醒員工牢記家人的牽掛，在工作中注意安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。
豐富業(yè)余活動，積極引導(dǎo)員工參加健康文體娛樂活動，如參加籃球、羽毛球、乒乓球等活動。通過各類集體活動愉悅員工身心增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5.2 民主管理提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
利用民主生活會，周例會，平時交流，全方位撐握員工思想，暢通交流渠道，積極為員工工作生活中的困難出謀劃策，提供幫助和動力，做好廠務(wù)公開，對涉及到員工切身利益的問題，月度業(yè)績考核情況，特殊崗位津貼等在公開欄公示，讓大家對獎勵考核認(rèn)可，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
5.3 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
供電所不斷加強(qiáng)員工的政治這習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，營造重視學(xué)習(xí)，崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高員工的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。通過師帶徒，老促新，在干中學(xué)，在學(xué)中干，長效的培訓(xùn)機(jī)制讓員工與公司共發(fā)展進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]田玉華.6S管理實(shí)務(wù).
關(guān)鍵詞：變電站 綜合自動化 系統(tǒng)特點(diǎn) 管理對策
中圖分類號：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（b）-00-01
1 變電站綜合自動化系統(tǒng)的特點(diǎn)
1.1 數(shù)字化
長期以來，變電站所使用的傳統(tǒng)測量儀器主要是指針式的儀表，這種測量儀器不僅讀數(shù)不夠方便，而且準(zhǔn)確度相對較差，在采用綜合自動化系統(tǒng)之后，測量手段實(shí)現(xiàn)了巨大的改變，傳統(tǒng)的指針式儀表基本上都被顯示器的數(shù)字顯示取代，數(shù)字化的顯示方式不僅直觀，而且一目了然。此外，傳統(tǒng)人工抄表、人工記錄的方式也逐漸被電子報表和數(shù)字打印所取代。可以說，綜合自動化系統(tǒng)的數(shù)字化，不僅使工作人員從繁重、繁瑣的勞動中解放出來，而且實(shí)現(xiàn)了變電站管理水平和測量技術(shù)的提升。
1.2 智能化
智能化是變電站綜合自動化系統(tǒng)中最大的特點(diǎn)之一，它不僅指變電站的功能實(shí)現(xiàn)了智能化，而且還具備了自閉鎖、自恢復(fù)以及故障自診斷等功能，變電站運(yùn)行的安全性、可靠性實(shí)現(xiàn)了很大的提高。
1.3 功能化
變電站的綜合自動化系統(tǒng)是建立在數(shù)據(jù)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)之上的，是一個涵蓋多個學(xué)科、技術(shù)密集以及多種專業(yè)技術(shù)相互交叉與配合的系統(tǒng)，因此其功能也就更加豐富和完善，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)變電站中操作屏、儀表屏、遠(yuǎn)動裝置、模擬屏變送器柜以及中央信號系統(tǒng)等功能的有效融合，還能夠根據(jù)用戶的現(xiàn)實(shí)需要，對故障進(jìn)行監(jiān)測和排除。
1.4 可視化
在實(shí)現(xiàn)了綜合自動化的變電站當(dāng)中，工作人員可以不用在變電站內(nèi)就能夠?qū)旊娋€路和變電設(shè)備進(jìn)行全面的操控和監(jiān)視，工作人員只有通過計(jì)算機(jī)上的顯示器，就可以實(shí)現(xiàn)對變電所內(nèi)部所有運(yùn)行情況的實(shí)時監(jiān)控和動態(tài)管理，能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程的操作與控制。
2 變電站運(yùn)行過程中存在的主要問題
綜合自動化變電站具有無可比擬的優(yōu)勢，不僅信息傳輸高效、迅捷，而且極大的提升了生產(chǎn)傳輸?shù)男省５窃谶\(yùn)行過程中，目前主要存在以下幾點(diǎn)問題。
2.1 二次設(shè)備存在誤報、誤跳
由于綜合自動化變電站的整體性、集成性比較強(qiáng)，各個模塊之間信息的傳遞快捷、簡便，但是有的變電站在指令傳遞過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，如二次設(shè)備在信號傳遞的過程中出現(xiàn)的誤跳、信號誤報、信息誤傳等，這就容易導(dǎo)致信息的失真，從而給工作人員帶來誤導(dǎo)和不便。
2.2 遠(yuǎn)動通道的可靠性問題
變電站綜合自動化系統(tǒng)仍舊存在信號干擾的問題，其中，遙信系統(tǒng)的誤動和誤報是最主要的干擾因素，在一定程度上降低了遠(yuǎn)動通道系統(tǒng)信息的可靠性，這對變電站的安全運(yùn)行是相對不利的。
2.3 設(shè)備安裝質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，變電站運(yùn)行中出現(xiàn)的很多問題都是由于設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量以及安裝質(zhì)量引起的，如安裝操作不規(guī)范，安裝、調(diào)試不夠嚴(yán)格等，容易導(dǎo)致變電站誤發(fā)信號等問題。
2.4 運(yùn)行模式未能及時轉(zhuǎn)變
在綜合自動化變電站在投入運(yùn)行之后，運(yùn)行模式基本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)值班模式向無人操作模式的轉(zhuǎn)變，但是很多變電站在運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變過程中速度較慢，在無形中增加了人力資源等成本的支出。
3 加強(qiáng)綜合自動化變電站管理的有效措施
3.1 堅(jiān)持正確的變電站故障處理程序和規(guī)范
變電站綜合自動化系統(tǒng)中的電子元件和相關(guān)設(shè)備作為變電站的重要載體，是實(shí)現(xiàn)信息科學(xué)、合理調(diào)度的重要保證，但事故故障的發(fā)生有時也是無法避免的，這時設(shè)備故障處理人員必須堅(jiān)持正確的設(shè)備故障處理步驟，嚴(yán)重遵守故障處理的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，并做好相關(guān)記錄。
3.2 提高變電站工作人員的安全意識和操作技能
安全是綜合自動化變電站在運(yùn)行過程中任何環(huán)節(jié)都不容忽視的，而工作人員素質(zhì)的高低顯然是影響變電站安全管理水平的重要因素。對此，相關(guān)部門一定要制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，一方面要對工作人員進(jìn)行有針對性的教育和培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技能和安全管理意識，另一方面要通過制度的約束，促使工作人員要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的變電站安全管理制度和的日常維修檢查制度，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行及時的
處理。
3.3 選擇科學(xué)的運(yùn)行管理模式
綜合自動化變電站實(shí)現(xiàn)了從人員值班模式向無人值班模式的積極轉(zhuǎn)變，使得變電站在信息采集與發(fā)送、指令調(diào)度等工作的方式都發(fā)生了很大的變化，這時如何選擇科學(xué)的管理模式就顯得尤為重要。具體說來，目前高效、順暢的管理模式主要有以地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度為中心的集中控制模式、分層管理與分級控制的模式、集控站管理模式等，變電站管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際進(jìn)行靈活的選擇。
4 結(jié)語
綜上所述，隨著綜合自動化系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善，其已經(jīng)在我國的變電站綜合自動化系統(tǒng)中取得了巨大的研究成果，這就要求電力調(diào)度以及運(yùn)行管理人員要加強(qiáng)對變電站綜合自動化系統(tǒng)的認(rèn)識，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，掌握更多的故障處理和運(yùn)行管理技術(shù)，為我國變電站綜合自動化系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行提供更多的保障。
參考文獻(xiàn)
[1] 張耀春.數(shù)字化變電站綜合自動化技術(shù)升級改造要點(diǎn)分析[J].科技與企業(yè)， 2012（15）：111.
關(guān)鍵詞：線損管理；降損措施；電網(wǎng)管理；無功補(bǔ)償
伴隨著我國體制改革的進(jìn)行，我國的電力體制改革不斷的深入，電力系統(tǒng)的經(jīng)營和管理這新的局面和挑戰(zhàn)，為了加強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，對外要努力開拓市場，樹立企業(yè)形象，提供良好服務(wù)，對內(nèi)則需要加強(qiáng)員工素質(zhì)，完善管理體制，進(jìn)行系統(tǒng)和科學(xué)的管理，強(qiáng)化自身的科技優(yōu)勢，降低各種能源和物質(zhì)損耗，減小經(jīng)營成本。線損管理工作是供電企業(yè)的一個重要組成部分，衡量一個供電企業(yè)在經(jīng)營管理過程中綜合能力的一個經(jīng)濟(jì)技術(shù)性的指標(biāo)。隨著供電企業(yè)市場化的不斷完善，線損管理將與電力生產(chǎn)，電力銷售等各個環(huán)節(jié)一起，成為供電企業(yè)管理體系的一部分，各個用電企業(yè)都將不斷提高線損管理能力，從而達(dá)到利益最大化，讓企業(yè)在市場競爭的過程中不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
1 當(dāng)前城市電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀
當(dāng)前的城市電網(wǎng)的線損主要出現(xiàn)在10kv低壓網(wǎng)路。從現(xiàn)狀的分析上，低壓網(wǎng)絡(luò)的本上都在12%左右，主要原因一般出現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量低，低壓臺區(qū)急需改造。由于城市化建設(shè)的速度越來越快，地方政府在規(guī)劃前沒有及時的與供電公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)大量的外來移民進(jìn)入城市，城市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開辟以及加速建設(shè)，另外就是有人口增加帶來的城市外擴(kuò)導(dǎo)致了城市電網(wǎng)建設(shè)的落后于城市規(guī)劃的發(fā)展，相應(yīng)的配電設(shè)備很難做到有序的規(guī)劃，再出現(xiàn)新的附和點(diǎn)新負(fù)荷點(diǎn)時，往往簡單地從最近的電網(wǎng)一線，沒有做到從相鄰的負(fù)荷中心進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在這種情況下，城市電網(wǎng)中的變電所布局不合理，存在大量迂回供電的現(xiàn)象，沒有對現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化整合，存在著大量的浪費(fèi)，急需要進(jìn)行重新的整合。
1.2 在當(dāng)前的城市電網(wǎng)建設(shè)中，還沒有普遍的使用無功補(bǔ)償系統(tǒng)，即使使用，在整個系統(tǒng)中的應(yīng)用也不夠合理，電網(wǎng)內(nèi)都無功容量不足，導(dǎo)致了體內(nèi)電流增大，增加了設(shè)備及線路損耗，同時降低了電網(wǎng)的電壓，在用電的高峰期電壓不夠穩(wěn)定。隨著居民用電結(jié)構(gòu)的變化，日光燈，電扇，空調(diào)，冰箱洗衣機(jī)彩電的大量使用，對無功補(bǔ)償?shù)男枨笾饾u加大，電網(wǎng)的功率因數(shù)非常低，增大了無功功率的消耗，及時的補(bǔ)償這部分無功功率，會對電網(wǎng)的使用安全，穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響，但目前因?yàn)殡娋W(wǎng)的分散性無功補(bǔ)償費(fèi)用較高，導(dǎo)致的無功補(bǔ)償技術(shù)的應(yīng)用并不普遍。
1.3 配電變壓器的使用不規(guī)范，不平衡的配電變壓器空載運(yùn)行時間較長，負(fù)荷較輕，相應(yīng)的配電變壓器的固定損耗變得很大。因?yàn)槿狈ο绕诘囊?guī)劃，不少地方都存在著配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配的現(xiàn)象，而由于配電器建設(shè)時期不同，型號不一，其技術(shù)的先進(jìn)程度也不同，一些老舊的型號，消耗了大量的無功負(fù)荷，增加了上一級電網(wǎng)的補(bǔ)償壓力。
2 降低線損的措施
2.1 強(qiáng)化無功補(bǔ)償
提高供電質(zhì)量，降低綜合線損率是城市電網(wǎng)改造的主要目標(biāo)。安裝無功補(bǔ)償電容器是降低損耗，提高電網(wǎng)的輸送能力，減少線路電壓損失，改善末端電壓質(zhì)量，增加設(shè)備出力的有效措施。這種方法投資少、見效快，增加的有功損耗很小，運(yùn)行維護(hù)方便，值得廣泛推廣應(yīng)用。在配變低壓側(cè)安裝電容器組，用以補(bǔ)償配電變壓器的無功損耗及低壓配電線路所帶用電設(shè)備補(bǔ)償不足部分的無功消耗，適用于低壓供電半徑短、負(fù)荷集中的地方或不適宜就地補(bǔ)償?shù)挠秒娫O(shè)備。利用補(bǔ)償電容器的分組投切，還能進(jìn)行調(diào)壓，改善電壓質(zhì)量。
2.2 對電網(wǎng)進(jìn)行改造
對于各種原因造成的電網(wǎng)規(guī)劃不合理現(xiàn)象，以及現(xiàn)實(shí)中的各種布局不合理的相應(yīng)情況，比如長距離輸電，近電遠(yuǎn)供，迂回供電，供電半徑過長等現(xiàn)象，使得電網(wǎng)損耗急劇增加，也影響了供電的安全，破壞了供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性和穩(wěn)定性，對于這種不合理的現(xiàn)象，必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)碾娋W(wǎng)改造工作，理順電網(wǎng)布局，降低電網(wǎng)損耗。
2.2.1 調(diào)整不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的不合理電網(wǎng)進(jìn)行改造，通過鋪設(shè)新的佩服電系統(tǒng)，在充分考慮放低電壓，建設(shè)投資數(shù)量，建設(shè)周期，以及設(shè)備使用周期的前提下，重新設(shè)計(jì)規(guī)劃電網(wǎng)路線，適當(dāng)增大導(dǎo)線的橫截面截，制定完善的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃以適應(yīng)城市的擴(kuò)建，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2.2.2 進(jìn)行電網(wǎng)升壓改造。供電功率不變的前提下，提高電壓可以有效的減小電網(wǎng)中的電功率損耗，因?yàn)閾p耗的功率與電流的平方成正比，在功率不變的情況下，提高電壓可以有效的減小不過導(dǎo)體的電流強(qiáng)度，有效地減小能源損耗，使電流的減小可以減小負(fù)載損耗，因此升高電壓是一個有效降低線損的措施，升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進(jìn)行，減少電壓等級，減少重復(fù)的變電容量，簡化電力網(wǎng)的接線，適應(yīng)負(fù)荷增長的需要，以顯著降低電力網(wǎng)的線損。
2.2.3 優(yōu)化電源分布。優(yōu)秀的電源布置方式，可以有效的降低電能損失，改善電壓的穩(wěn)定性。在布置電源時，應(yīng)盡量將電源布置在負(fù)荷中心，對于個別用電負(fù)荷大，密度高的地區(qū)，可以考慮兩點(diǎn)或者多點(diǎn)布局，減小對單個電源充電設(shè)施的壓力，這樣不但可以有效的降低損耗，節(jié)約電能，同時可以穩(wěn)定電壓，有效地改善供電質(zhì)量。
2.3 提高計(jì)量準(zhǔn)確性
更換淘汰型電能表，減少計(jì)量損失，積極采用誤差性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、防竊電，可實(shí)現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計(jì)量精度、合理設(shè)置計(jì)量點(diǎn)，為一些用戶裝設(shè)IC卡表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計(jì)量差錯。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)大用戶和居民用戶遠(yuǎn)方抄表。
2.4 科學(xué)管理降低線損的組織措施
2.4.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立建全線損管理網(wǎng)絡(luò)，完善線損管理制度，落實(shí)線損管理責(zé)任，在相應(yīng)管理制度中，明確各科室和生產(chǎn)單位的分工，不斷完善監(jiān)督考核制度，將線損率指標(biāo)與各部門職工的工作質(zhì)量統(tǒng)合起來，提高從業(yè)人員的主動性和積極性。
2.4.2 要做好線損統(tǒng)計(jì)工作，努力做到按月分析考核，每季度進(jìn)行總結(jié)歸納，每年做好相應(yīng)預(yù)算工作，按期兌現(xiàn)獎懲的管理制度，隨時對線損管理工作中存在的問題調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，主管單位其領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該每月組織人員定期開會，分析現(xiàn)實(shí)問題，合適指標(biāo)的完成情況。對于現(xiàn)存較高的線路，應(yīng)該組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析和討論，從線路質(zhì)量，無功補(bǔ)償，是否有竊電現(xiàn)象等方面進(jìn)行認(rèn)真研究，討論出解決辦法后，由有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。在下個月的現(xiàn)實(shí)分析會時，上個月所出現(xiàn)的問題的處理結(jié)果進(jìn)行通報，監(jiān)督其完成情況。
2.4.3 對電網(wǎng)的線路應(yīng)定期安排檢修，合理安排檢修時間，及時準(zhǔn)確地清除線路的障礙，縮短相應(yīng)的檢修時間，提高檢修的質(zhì)量，是線路運(yùn)行得更加暢通順利，在春秋等氣候條件復(fù)雜的季節(jié)，應(yīng)組織專人認(rèn)真清理線路，對線路中的絕緣子的進(jìn)行了維護(hù)擦拭，減少線路的漏電及其他損耗。
3 結(jié)束語
綜上所述，低壓線損管理工作一個涉及到多學(xué)科，多部門的綜合性的系統(tǒng)問題，不但自身所涉問題較多，面臨情況較復(fù)雜，而且涉及到供電部門的方方面面，需要各部門同時綜合處理。要想做好這樣的工作，就必須在管理上制定嚴(yán)格的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范化管理，同時要有相應(yīng)的配套制度進(jìn)行保障，各級的管理人員要分工到位，責(zé)任明確，確定一套完善的管理機(jī)制。這套完善的機(jī)制的約束下，才能更好完成低壓線損工作，為供電部門增加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
從2011年，宜陽縣電業(yè)局開始創(chuàng)造性地開展了現(xiàn)場作業(yè)看板管理工作，為作業(yè)人員提供了一個觀摩學(xué)習(xí)的平臺，著重解決了不嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行工作，危險點(diǎn)控制不徹底，監(jiān)督人員不完全到位等問題，有利于現(xiàn)場作業(yè)的整體提高和人員素質(zhì)提升，并將危險點(diǎn)進(jìn)行有效控制，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一、開展現(xiàn)場作業(yè)看板管理工作的意義
安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全是重大的效益。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須抓現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場處于生產(chǎn)、安全等工作的最前沿，做好現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要。看板管理就是圍繞現(xiàn)場作業(yè)這個中心，針對“以人為本，關(guān)愛生命”核心理念，實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)“精細(xì)化管理”，從規(guī)范作業(yè)行為，控制工作質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，使現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到現(xiàn)場、程序化，最大限度的減少或避免違章，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)營造一個安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
通過實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)看板管理，創(chuàng)新現(xiàn)場安全管理，按照“全面、全員、全方位、全過程”管理要求，健全完善現(xiàn)場安全監(jiān)督制度，對安全風(fēng)險進(jìn)行超前分析、超前控制，深化、細(xì)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，堅(jiān)持做到作業(yè)現(xiàn)場“四到位”，把復(fù)雜的管理具體化、簡單化，將工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等資料公開透明化，將作業(yè)人員手機(jī)進(jìn)行集中保管，對危險點(diǎn)進(jìn)行隔離，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督防線前移，使生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)行為按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展，達(dá)到規(guī)范作業(yè)過程，控制作業(yè)行為及作業(yè)環(huán)境的目的，杜絕作業(yè)人員的隨意性和盲目性，有效防止違章，保證作業(yè)人員的安全，實(shí)現(xiàn) “零違章”、“零事故”。
二、開展現(xiàn)場作業(yè)看板管理工作的做法
（一）看板管理內(nèi)容
由看板現(xiàn)場觀摩，工作票、作業(yè)指導(dǎo)書（卡）、現(xiàn)場到位簽到表、作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控卡等資料張貼在看板臺架上實(shí)現(xiàn)看板管理“一板通”，手機(jī)“集中保管”，簽名到位監(jiān)督等四大部分組成，通過開展“看板管理”，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。覆蓋變電、線路檢修，生產(chǎn)基建、設(shè)備試驗(yàn)、業(yè)擴(kuò)工程等內(nèi)容，對現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制，對設(shè)備及人員的全過程管理，包括設(shè)備驗(yàn)收、線路檢修、缺陷管理、業(yè)擴(kuò)施工、技術(shù)監(jiān)督和人員行為等內(nèi)容。
1、實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)看板觀摩，開展職工技能培訓(xùn)工作，通過崗位練兵和技術(shù)比武，提高職工動手能力和技能水平。
2、作業(yè)措施公開透明化，現(xiàn)場作業(yè)資料實(shí)行“一板通”。在工作現(xiàn)場出入口將所有的工作票、作業(yè)指導(dǎo)卡、現(xiàn)場到位簽到表、作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控卡全部張貼在一張圖板上實(shí)行“一板通”，有利于工作班成員清楚現(xiàn)場安措、技措、危險點(diǎn)等。
3、保持作業(yè)人員工作精力，將手機(jī)“集中保管”。按照“以人為本”的原則，保障人身安全，強(qiáng)化作業(yè)人員的過程管理，開工前對所有工作人員的手機(jī)收繳進(jìn)行集中管理，避免在作業(yè)過程中，因手機(jī)來電分散作業(yè)人員注意力，而引發(fā)事故。
4、簽名到位監(jiān)督，確保安全作業(yè)。在開工前，各級監(jiān)督人員嚴(yán)格實(shí)行到崗到位監(jiān)督制度，并進(jìn)行現(xiàn)場簽名確認(rèn)，有效保證了監(jiān)督人員工作到位。
（二）看板管理職責(zé)分工
1、安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場作業(yè)看板管理的監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)及實(shí)施工作，對檢修公司、供電所等各級人員落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)看板管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見及處理考核意見，督促作業(yè)單位、各級人員開展好現(xiàn)場作業(yè)看板管理實(shí)施及管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)看板執(zhí)行情況的指導(dǎo)與監(jiān)督，了解各單位使用情況及工作建議，總結(jié)分析實(shí)施管理情況，提出改進(jìn)完善建議，并完成書面材料的匯報工作。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握各單位安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。
2、生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)專工）：負(fù)責(zé)檢修公司開展現(xiàn)場作業(yè)、看板審核，及時向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦看板單位，組織對現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的適用性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行審查，健全及完善相應(yīng)的工作制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的培訓(xùn)及具體實(shí)施工作，對所負(fù)責(zé)作業(yè)單位、各級人員落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見及處理考核意見，監(jiān)督、督促、協(xié)助所負(fù)責(zé)的檢修工區(qū)、安裝開展好現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施及管理工作。熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)高壓（35kV及以上）輸電網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)，解決作業(yè)技術(shù)問題，控制質(zhì)量、安全，確保現(xiàn)場作業(yè)有序開展。
3、農(nóng)電發(fā)展部：負(fù)責(zé)供電所開展現(xiàn)場作業(yè)、看板審核，組織對作業(yè)指導(dǎo)卡的適用性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行審查，健全及完善相應(yīng)的工作制度。負(fù)責(zé)供電所現(xiàn)場作業(yè)的培訓(xùn)及具體實(shí)施工作，對供電所落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行隨時監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見及處理考核意見，監(jiān)督、督促供電所開展好現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施及管理工作。熟悉現(xiàn)場作業(yè)全過程，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)供電所現(xiàn)場現(xiàn)場作業(yè)，解決低壓（10kV及以下）配電網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)問題，控制質(zhì)量、安全，確保現(xiàn)場作業(yè)有序開展。
4、作業(yè)施工單位、供電所（負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場作業(yè)看板工程的學(xué)習(xí)、實(shí)施、督促、檢查，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)的方法及工作建議。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握本單位安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。
（三）工作做法
現(xiàn)場作業(yè)看板管理主要有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、作業(yè)準(zhǔn)備、檢查推薦、看板評定等四個流程。在作業(yè)前期，先由安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部檢查確定的看板，組織作業(yè)單位（檢修公司及供電所）、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部、安全保衛(wèi)部等人員對看板作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，作業(yè)單位負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場觀摩作業(yè)看板，掌握看板要點(diǎn)、方法和技藝，為下一步現(xiàn)場作業(yè)做好組織、技術(shù)準(zhǔn)備；作業(yè)單位負(fù)責(zé)人利用觀摩學(xué)習(xí)的看板經(jīng)驗(yàn)，組織本單位在現(xiàn)場作業(yè)過程中落實(shí)所觀摩看板管理各項(xiàng)措施；在作業(yè)過程中，生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書或現(xiàn)場檢查并填寫《“現(xiàn)場作業(yè)看板”抽查記錄》，同時根據(jù)檢查情況填寫《現(xiàn)場作業(yè)看板推薦表》向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦作業(yè)看板單位。由安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部的推薦，對看板作業(yè)進(jìn)行初審，并組織生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，進(jìn)一步提出意見確定看板，并組織實(shí)施看板的觀摩學(xué)習(xí)，確保現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)安全。
1、主要工作環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)1：檢修公司、供電所等作業(yè)單位負(fù)責(zé)人以及看板管理單位有關(guān)人員根據(jù)觀摩學(xué)習(xí)要求參加現(xiàn)場觀摩。
環(huán)節(jié)2：作業(yè)單位負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場觀摩作業(yè)看板，掌握看板要點(diǎn)、方法和技藝，為下一步現(xiàn)場作業(yè)做好組織、技術(shù)準(zhǔn)備。
環(huán)節(jié)3：作業(yè)單位負(fù)責(zé)人利用觀摩學(xué)習(xí)的看板經(jīng)驗(yàn)，組織本單位在現(xiàn)場作業(yè)過程中落實(shí)所觀摩看板管理各項(xiàng)措施如資料“一板通”、手機(jī)集中保管、到位簽名監(jiān)督的執(zhí)行、落實(shí)等內(nèi)容。
環(huán)節(jié)4：現(xiàn)場作業(yè)看板單位的推薦。生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)卡或現(xiàn)場檢查情況分別填寫《“現(xiàn)場作業(yè)看板”抽查記錄》、《現(xiàn)場作業(yè)看板單位推薦表》，向安全保衛(wèi)部進(jìn)行推薦作業(yè)看板單位。
環(huán)節(jié)5：現(xiàn)場作業(yè)看板單位的審批過程。安全保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部的推薦，根據(jù)看板管理要求進(jìn)行初審并組織生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，進(jìn)一步提出意見。
環(huán)節(jié)6：做好觀摩看板的準(zhǔn)備工作。根據(jù)審查評定情況確定看板單位，并組織被觀摩單位做好簽名到位監(jiān)督，工作票、指導(dǎo)書、到位監(jiān)督卡、安全風(fēng)險管控卡等資料看板管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)資料“一板通”，手機(jī)集中保管等。
環(huán)節(jié)7：現(xiàn)場作業(yè)看板的觀摩學(xué)習(xí)。安全保衛(wèi)部根據(jù)看板管理要求定期組織作業(yè)單位（檢修公司及供電所）、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電發(fā)展部、等人員對看板工程進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：現(xiàn)場執(zhí)行是看板管理的核心。作業(yè)單位根據(jù)看板管理的各項(xiàng)措施、要求，進(jìn)行危險點(diǎn)分析，實(shí)施作業(yè)，制定相應(yīng)的防范措施，做到分工明確，責(zé)任到人，體現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的全過程控制，體現(xiàn)對設(shè)備及人員行為的全過程管理。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)2：工作現(xiàn)場的工作票、作業(yè)指導(dǎo)卡、監(jiān)督卡實(shí)行“一板通”，是看板管理的創(chuàng)新。在工作現(xiàn)場出入口將所有的工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、到位監(jiān)督卡、現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控卡全部張貼在一張圖板上，有利于工作班成員查閱現(xiàn)場安措、技措、危險點(diǎn)等，同時將作業(yè)人員進(jìn)行集中保管，實(shí)行監(jiān)督人員簽名到位。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)3:現(xiàn)場觀摩是看板管理的關(guān)鍵。安全保衛(wèi)部要針對前期看板工程進(jìn)行綜合分析、對比，提出完善措施，使看板管理精益求精，力求完善，增強(qiáng)看板管理的可操作性、觀摩性和實(shí)用性，并定期組織進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，推廣看板管理的經(jīng)驗(yàn)。
三、開展現(xiàn)場作業(yè)看板管理工作的成效
（一）規(guī)范了作業(yè)秩序
現(xiàn)場作業(yè)看板管理強(qiáng)調(diào)管理關(guān)口前移，規(guī)范作業(yè)秩序，改變了現(xiàn)場管理混亂、工作無序的局面，2011年作業(yè)單位（包括供電所）共開展現(xiàn)場作業(yè)1673份，其中恒通公司30份，農(nóng)電系統(tǒng)第一種票26份，二種票（抄表）648份，計(jì)量工作二種票969份，舉辦看板觀摩4次，增強(qiáng)了員工的安全意識，避免違章7人次，確保了安全生產(chǎn)。
（二）保證了工作質(zhì)量
通過開展現(xiàn)場觀摩、作業(yè)資料“看板管理一板通”、手機(jī)集中保管等措施，提升了 “可控、能控、在控”的能力，落實(shí)了“本質(zhì)安全”中最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的安全措施。2011年全局工作票、操作票合格率均達(dá)到100%。
（三）提高了工作效率
通過看板評比，逐步提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平，每進(jìn)行確定一個看板單位，標(biāo)志著現(xiàn)場作業(yè)前進(jìn)了一個步驟，從而進(jìn)一步提高工作效率。
（四）提高了人員素質(zhì)
觀摩人員通過現(xiàn)場觀摩，交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動了現(xiàn)場作業(yè)的實(shí)用進(jìn)程，增強(qiáng)了人員實(shí)際操作能力，有效彌補(bǔ)了本單位現(xiàn)場作業(yè)過程中的不足。
四、今后開展現(xiàn)場作業(yè)看板管理工作的改進(jìn)之處
隨著我局電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善，管理流程不斷改進(jìn)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，逐步優(yōu)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)際應(yīng)用過程中，我們本著“安全可靠、簡便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則，堅(jiān)持邊學(xué)邊干，用創(chuàng)新思維應(yīng)對工作難題。
1）明確使用范圍。電網(wǎng)設(shè)備的技改、大修、檢修作業(yè)，農(nóng)電營銷的業(yè)擴(kuò)工程等，涵蓋供電系統(tǒng)現(xiàn)場作業(yè)、兩票作業(yè)等范圍。
【關(guān)鍵詞】住宅建筑；給排水；主要問題；解決方案
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和改革開放的不斷深入以及，尤其是作為國民經(jīng)濟(jì)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的住宅設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)方向也發(fā)生著日新月異的變化，各種居住小區(qū)大量的出現(xiàn)。建筑內(nèi)部的給水排水工程是建筑設(shè)備中的重要組成部分,其技術(shù)水平及先進(jìn)性直接影響建筑物的使用功能,與人們生活、衛(wèi)生、環(huán)境、安全息息相關(guān)，因此如何控制好給排水工程的質(zhì)量顯得十分必要和特別重要。
1 當(dāng)前住宅建筑給排水設(shè)計(jì)和施工中存在的主要問題
給排水工程是指水文學(xué)和水文地質(zhì)學(xué)的原理解決取水和排水的有關(guān)問題；用水力學(xué)的原理解決水的輸送；用物理、化學(xué)和微生物學(xué)的原理進(jìn)行水質(zhì)的處理和檢驗(yàn)。1986 年以來，隨著我國建筑行業(yè)進(jìn)入了突飛猛進(jìn)高速發(fā)展的快車道，給排水專業(yè)也同時迎來了發(fā)展的最佳時期。技術(shù)上積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒了國外的新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)有了明顯的突破和發(fā)展。然而我國在住宅建筑給排水工程的設(shè)計(jì)和施工中還存在著一些問題。
1.1 水表戶外設(shè)置問題
水表設(shè)在戶內(nèi)不但增大了抄表的工作量而且使住宅的安全性和私密性大大降低。
1.2 給排水管道的敷設(shè)問題
近年來發(fā)現(xiàn)有部分房屋因管道井內(nèi)管道滲漏,影響到了一墻之隔的住戶。一般住宅管道井入戶給水支管為PPR管材,管徑小于32 mm,小管徑的塑料給水管強(qiáng)度及熱穩(wěn)定性差。這些都是在給水管道敷設(shè)中應(yīng)解決的問題。對于排水系統(tǒng)，舊的做法是把上一層的衛(wèi)生間管道安裝在下一層樓板頂，廚房采用地漏或用側(cè)墻式地漏，這樣不可以使下水管道每層水平分隔開，如有漏水不影響下層住戶，檢修時不能獨(dú)戶進(jìn)行。
1.3 給水管材選用
傳統(tǒng)的給水管材一般采用鍍鋅鋼管，由于鍍鋅鋼管易銹蝕，使用壽命短，用于輸送生活用水不能滿足水質(zhì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等缺點(diǎn)。
2 住宅建筑給排水工程中問題的解決方案
雖然住宅建筑給排水工程的設(shè)計(jì)和施工中存在諸多問題，我們的從業(yè)人員也在積極地探索解決方案
2.1 水表設(shè)在戶外
為減少抄表工作量和增強(qiáng)私密性，住宅的分戶水表或分戶水表的數(shù)字顯示宜設(shè)在戶外
以多層住宅為例，水表設(shè)在戶外主要有兩種形式：（1）把普通水表（含熱水表）換成遠(yuǎn)傳水表由 1 根信號線連接水表與數(shù)據(jù)采集機(jī)再傳至智能管理（微機(jī)）處。（2）對于大多數(shù)住宅可將普通水表設(shè)在戶外管道井內(nèi)，水表集中設(shè)置（水表組）在底層，各層住戶給水支管在管道井內(nèi)敷設(shè)，也可在建筑物陰角處沿外墻敷設(shè)。另外需指出的是水表出戶布置的方式選擇，須結(jié)合住宅廚房、衛(wèi)生間平面布置特點(diǎn)和開發(fā)商的具體要求。
2.2 給水管道敷設(shè)
2.2.1 給排水立管的敷設(shè)
給排水立管的敷設(shè)應(yīng)注意三個方面的問題。
（1）立管安裝在廚房、衛(wèi)生間的墻角處。這種敷設(shè)方式，施工比較方便。
（2）立管明裝在建筑物外墻陰角處。不過這種方式僅適用于南方天氣較暖和的地區(qū)，冬季的最低溫度不得低于0℃，以防水管內(nèi)水凍結(jié)成冰，脹裂管道，影響住戶使用。如在北方寒冷地區(qū)水表井最好不要設(shè)于靠外墻的位置,應(yīng)設(shè)于靠室內(nèi)墻的位置上,且管道井內(nèi)所有管道均作50 mm的超細(xì)玻璃棉保溫以防冬季管道凍結(jié)。另外管道在外墻敷設(shè)，影響建筑美觀，也不便于日后管理和維修。
（3）立管敷設(shè)在管道井內(nèi)。這種方式使居室潔凈美觀。衛(wèi)生間設(shè)立集中管道井，把給水管、排水管都集中在管道井里布置，這是小康住宅廚房、衛(wèi)生間居住文明的重要體現(xiàn)。
2.2.2 給水支管敷設(shè)
給水支管應(yīng)暗設(shè)在樓(地)面找平層里及采用埋墻暗設(shè)。入戶小管徑給水支管在找平層施工前敷設(shè)管路,并用管卡將管子固定在管槽內(nèi),敷設(shè)原則應(yīng)盡量減少彎頭及管件,以降低水的流動阻力和減少出現(xiàn)滲漏的可能性。敷設(shè)要沿公用走道、客廳和餐廳的墻邊敷設(shè),盡量避免橫穿臥室、書房,減少穿墻的次數(shù),以利于日后的維修。
2.2.3 排水支管敷設(shè)
住宅室內(nèi)排水橫支管應(yīng)敷設(shè)在本層套內(nèi)，這樣排水橫管滲透時可避免污水進(jìn)入鄰戶，管道維修時也不會影響到鄰戶的正常生活。即使管道有安裝和使用問題，也可以很輕易地在該層該戶內(nèi)解決。
對于多層住宅,設(shè)計(jì)上應(yīng)多采用底層污水單獨(dú)出戶的敷設(shè)方式,以避免因排水管堵塞造成的一層泛水的難堪局面,減少鄰里的矛盾,二層以上則采用排水伸頂通氣立管。排水立管盡量設(shè)于墻角隱蔽處,以便裝修時可裝飾起來美觀一點(diǎn)在排水支管的敷設(shè)上,設(shè)計(jì)人員應(yīng)倡導(dǎo)本層的管道在本層敷設(shè)的原則,衛(wèi)生間統(tǒng)一做成下沉式,把下水管道統(tǒng)一布置在地坑內(nèi),衛(wèi)生間地板面不下沉,而使用后出水式坐便器,地漏采用側(cè)墻式,洗臉盆、浴缸等排水橫支管應(yīng)敷設(shè)在本層套內(nèi),并與立管相接,廚房取消地漏或用側(cè)墻式地漏,把洗菜池的排水管放在地面以上接入立管,這樣做可以使下水管道每層水平分隔開,如有漏水也不影響下層住戶,檢修時也可以獨(dú)戶進(jìn)行。
2.3 給水管材選用
近十幾年來，隨著塑料管的原料合成生產(chǎn)、管材管件制造技術(shù)、設(shè)計(jì)理論和施工技術(shù)等方面的發(fā)展和完善，使塑料管在住宅建筑中工程中應(yīng)用得越來越廣泛，目前建設(shè)部正大力推廣塑料給水管的應(yīng)用。塑料給水管與金屬管道相比，具有重量輕，耐壓強(qiáng)度好，輸送液體阻力小，耐化學(xué)腐蝕性能強(qiáng)，安裝方便，省鋼節(jié)能，使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)。給排水塑料管有很多種類，選用管材是應(yīng)從壓力、溫度、使用環(huán)境、安裝方法等方面進(jìn)行考慮，同時結(jié)合業(yè)主的要求和住宅的檔次，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合考慮后確定。
3 住宅建筑給排水的節(jié)能措施
隨著我國多年來的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和能源的快速耗費(fèi)，資源短缺問題日益突出。建筑、工業(yè)和交通是我國的三大“耗能大戶”，而建筑耗能又占了總耗能的 35%，建筑單位面積能耗是與我國氣候相近的發(fā)達(dá)國家的 3～5 倍。可見，建筑工程進(jìn)行節(jié)能減排是勢在必行的，它不僅是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的需要，而且是國家生存和可持續(xù)發(fā)展的需要。
3.1 推廣應(yīng)用新型節(jié)水設(shè)備
3.1.1 推廣使用優(yōu)質(zhì)管材、閥門
采用優(yōu)質(zhì)管材可以解決因?yàn)楣艿冷P蝕而造成的水質(zhì)污染和滲水漏水。閥門類型和質(zhì)量的好壞也能影響用水的質(zhì)量。同等條件時,我們就應(yīng)當(dāng)選用更能夠節(jié)水的閥門。
3.1.2 推廣使用節(jié)水型衛(wèi)生器具和配水器具
衛(wèi)生器具和配水器具的節(jié)水性能直接影響著整個建筑節(jié)水的效果。一套好的設(shè)備能夠?qū)λY源的節(jié)約產(chǎn)生非常大的作用。例如,通常淋浴噴頭每分鐘噴水20多升,而節(jié)水型噴頭則每分鐘只需要9L水左右,節(jié)約了一半的水量。
3.2 完善熱水供應(yīng)循環(huán)系統(tǒng)
大多數(shù)集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在開啟熱水裝置后,不能及時獲得滿足使用溫度的熱水,而是要放掉部分冷水之后才能正常使用。兩種循環(huán)方式,即立管、干管循環(huán)和支管、立管、干管循環(huán)。強(qiáng)調(diào)了循環(huán)系統(tǒng)均應(yīng)保證立管和干管中熱水的循環(huán),對節(jié)水有著重要的作用。
3.3 雨水利用
雨水利用就是將雨水收集起來,經(jīng)過一定的設(shè)施和藥劑處理后,得到符合某種水質(zhì)指標(biāo)的水再利用的過程。處理后的雨水作為一種可以利用的水資源可以用于廁所沖洗、城市綠化、景觀用水以及其他適應(yīng)中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的用水。
4 結(jié)語
從上世紀(jì) 90 年代至今，我國建筑業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期，新技術(shù)，新材料的不斷應(yīng)用，極大地推動了給排水技術(shù)的不斷向前發(fā)展。建筑給排水系統(tǒng)雖然看似簡單，但它關(guān)系到人們的日常生活。應(yīng)本著安全、美觀、舒適、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)等原則，在實(shí)踐中努力新，尋求最佳的給排水設(shè)計(jì)方案，爭取完善給排水的施工，滿足人民群眾不斷提高的物質(zhì)文化和生活要求。
參考文獻(xiàn)
[1]孫鋒.淺談建筑給排水施工中的常見問題及解決.科技資訊.2010，29期.
關(guān)鍵詞：建筑給排水熱水供應(yīng)建筑滅火技術(shù)
我國建筑給排水自1949年建國以來,經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:
一、房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備階段即初創(chuàng)階段,自1949年至1964《室內(nèi)給水排水和熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》開始試行時為止。其主要標(biāo)志是我國開始設(shè)置給水排水專業(yè),房屋衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備被確定為一門獨(dú)立的專業(yè)課程。第一代通過專業(yè)培養(yǎng)的建筑給排水專業(yè)技術(shù)人員走上工作崗位,開始形成自己的專業(yè)隊(duì)伍。
二、室內(nèi)給排水階段即反思階段,自1964年至1986年《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》被審批通過時為止。其主要標(biāo)志是通過工程實(shí)踐,對以往機(jī)械搬用國外經(jīng)驗(yàn)并造成失誤進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和反思,進(jìn)而形成和確立有我國特色的建筑給排水技術(shù)體系。
三、建筑給排水階段即發(fā)展階段,自1986年至今。1986年以來,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑給排水專業(yè)迅速發(fā)展,已成為給水排水中不可缺少而又獨(dú)具特色的組成部分。在發(fā)展階段,專業(yè)隊(duì)伍上已具備積累了一定經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、施工、安裝管理人員;技術(shù)上積累了以前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、借鑒了國外的新技術(shù),專業(yè)技術(shù)有了明顯的突破和發(fā)展,其中消防給水系統(tǒng)在建筑給排水中的發(fā)展尤為突出;組織上成立了全國建筑給排水工程標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會和中國土木學(xué)會給排水學(xué)會建筑給水排水委員會。近年來,學(xué)術(shù)活動踴躍,并加強(qiáng)了國際間的技術(shù)交流。
下面就建筑給排水在建筑給水、建筑排水、熱水供應(yīng)、建筑滅火技術(shù)等幾個具體方面的發(fā)展現(xiàn)狀闡述如下:
1關(guān)于建筑給水
1.1增壓設(shè)施
在我國城市供水中,某些城市的供水能力不足,城市水廠發(fā)展速度滯后于住宅和公共建筑發(fā)展速度,加之管道的老化、承壓能力下降,不少城市不但高層建筑需升壓供水,一般多層建筑也不能滿足上層水壓的要求,使我國兩次加壓設(shè)備廣泛使用,增壓設(shè)施成為建筑給水中比重最大,發(fā)展最快的一種裝置。我國常用的增壓設(shè)施是水泵、氣壓給水設(shè)備和變頻調(diào)速給水設(shè)備,后二者技術(shù)的運(yùn)用已日趨成熟。
1.2儲水裝置
設(shè)于屋頂?shù)恼{(diào)節(jié)貯水水箱是常用的儲水裝置,但由于其存在二次污染嚴(yán)重等缺點(diǎn),現(xiàn)在水箱從材料和加工上已有很大改進(jìn),向多元化發(fā)展。新穎水箱從材質(zhì)上說有鍍鋅、搪瓷、復(fù)合鋼板、涂塑、玻璃鋼和不銹鋼的水箱,其和水接觸的內(nèi)表面不易銹蝕,對水質(zhì)無污染,出減輕結(jié)構(gòu)重量,解決施工不便等問題。材質(zhì)改變了,水箱的成型方式和形狀也隨之改變,組合式水箱、裝配式水箱可以提高水箱質(zhì)量,有利于工廠化生產(chǎn)并縮短現(xiàn)場施工安裝時間,也減少了水箱內(nèi)底的死水區(qū)范圍;球形水箱和槽形水箱是外形變化,用呼吸閥替代浮球閥,解決了因浮球閥關(guān)閉不嚴(yán)造成的漏水問題,同時也使水箱從重力供水變?yōu)閴毫Α亓┧男鹿r。鋼筋混凝土貯水池也是常用的儲水裝置,其底部及內(nèi)壁應(yīng)鋪設(shè)白瓷磚
1.3分質(zhì)供水
在營造現(xiàn)代化生活的住宅環(huán)境和高質(zhì)量的生活社區(qū)中,人們對飲用水水質(zhì)提出了更高的要求。為了改善飲用水水質(zhì),我國最初是以小型家用凈水器的方式來處理飲用水,其主要方式是用活性炭吸附過濾,但是它在使用時濾料更換不易控制。近年來,出現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)飲用水”這一概念。它是指能達(dá)到直接生飲水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的水,其中有超純水、純水、蒸餾水、礦泉水和深度處理水等。優(yōu)質(zhì)飲用水的水源是來自城市自來水或地下礦泉水,其處理工藝有離子交換、超濾、膜濾、蒸餾、消毒殺菌等。供水方式有桶裝供應(yīng)和管道分支供應(yīng)。桶裝供應(yīng)是設(shè)置集中的優(yōu)質(zhì)水供應(yīng)站,用桶裝送至居民家中或自取,這種方式目前占大多數(shù);管道分質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)在上海住宅小區(qū)已有建成,工藝采用臭氧氧化、活性炭吸附、預(yù)涂膜精濾、微電解和紫外線殺菌等技術(shù),可以去除對人體有害的有機(jī)物質(zhì),特別是致癌、致畸、致突變物,同時又保留了水中對人體有益的礦物質(zhì)和微量元素。優(yōu)質(zhì)飲用水經(jīng)凈化處理后送至每戶廚房,采用變頻恒壓供水系統(tǒng),管道末端循環(huán),以保證水質(zhì)要求。
1.4節(jié)水技術(shù)
我國水資源缺乏,再加上水污染,使得水資源已成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一。在建筑給排水中,節(jié)水重點(diǎn)在于推廣節(jié)水配件和建筑中水道。節(jié)水配件有液壓式?jīng)_洗水箱配件、二擋沖洗大便器配件、屋頂水箱的配重逆開止回閥、水力控制的多功能閥以及給水的衛(wèi)生器具配件,可具有限流、溫度自動調(diào)節(jié)、高溫限制等功能。改進(jìn)配件還著重于節(jié)省用水量和防止漏水。建筑中水道應(yīng)用已是建筑給排水的發(fā)展趨勢。沐浴排水、盥洗排水等均可作為沖廁用水的水源,中水還可用于消防、洗車、清掃、綠化用水,這樣即可節(jié)約用水,又可緩解水資源不足。中水水源可取自生活廢水和冷卻水,一般可按下列順序取舍:冷卻水沐浴排水盥洗排水洗衣排水廚房排水廁所排水。醫(yī)院污水不易用作中水水源。在建筑中水設(shè)計(jì)中,將污廢水分流,廢水經(jīng)生化處理后回用。我國北京市目前已建成首都機(jī)場、中國國際貿(mào)易中心、清華浴池等幾十項(xiàng)中水工程。大連、天津、青島、太原、深圳等城市也先后建成一系列中水工程。這些城市中有些已明確要求廢水回用,以節(jié)約用心,保護(hù)環(huán)境
2關(guān)于建筑排水
2.1衛(wèi)生潔具
生活水平的提高對衛(wèi)生潔具提出了新的要求,衛(wèi)生器具更注重舒適、可靠、安靜、節(jié)能。近年來,具有代表性的衛(wèi)生潔具有:水力按摩浴盆,用噴嘴產(chǎn)生大量回旋式氣泡和沖擊水流,可達(dá)到康健和休閑的效果;連體式低位沖洗水箱漩渦式大便器,沖洗時噪聲低,沖洗效果好,可節(jié)省沖洗水量;高標(biāo)準(zhǔn)的全自動坐式大便器可實(shí)現(xiàn)正常使用、沖洗污物、清洗人體和吹干等全部過程自動化;休閑衛(wèi)生器具,包括桑納浴設(shè)備、蒸汽浴設(shè)備、熱能震蕩按摩設(shè)備和身體機(jī)能調(diào)理運(yùn)動器等。國外很多知名廠家也進(jìn)入了我國生產(chǎn)各類新產(chǎn)品。
2.2排水通氣技術(shù)
主要目的是提供排水中氣體的散逸,達(dá)到透氣的作用;防止排水系統(tǒng)中出現(xiàn)水封的負(fù)壓虹吸及正壓噴濺現(xiàn)象,確保空氣的循環(huán);保持排水迅速通暢、安靜。在我國已建立了可適應(yīng)不同建筑標(biāo)準(zhǔn)、不同要求的五級標(biāo)準(zhǔn),即伸頂通氣管、不伸頂通氣管、專業(yè)通氣立管、環(huán)行通氣管和器具通氣管等。在通氣系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)的是通氣閥和特制配件單立管排水系統(tǒng)。通氣閥是一種減少伸頂通氣,替代專用通氣管系具有通氣功能的閥件,采用優(yōu)質(zhì)塑料和橡膠制作。單路進(jìn)氣閥可安裝在室內(nèi)立管頂部或橫支管上,即可補(bǔ)氣又可防止管道內(nèi)部氣體進(jìn)入室內(nèi);雙路通氣閥可安裝在室外立管頂部代替通氣帽,使用時以單路進(jìn)氣閥為主。特制配件單立管排水系統(tǒng)已出臺了設(shè)計(jì)規(guī)程,其立管的通水能力增大1/3,減少了立管的數(shù)量。但該產(chǎn)品現(xiàn)局限于鑄鐵制品。
3.關(guān)于熱水供應(yīng)
熱水供應(yīng)技術(shù)是建筑給水排水技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),但是近年來由于建筑標(biāo)準(zhǔn)的提高,熱水供應(yīng)工程的普及,熱水供應(yīng)技術(shù)也有極其明顯的發(fā)展。
3.1熱水的加熱方式和設(shè)備熱
水的加熱方式有直接加熱和間接換熱。在采用熱水鍋爐加熱設(shè)備中,主要有燃?xì)鉄崴仩t、燃油熱水鍋爐從總體上講一次換熱的效率要高于二次換熱的效率。現(xiàn)國內(nèi)研究的全自動,高效熱水鍋爐,基本解決了熱水鍋爐設(shè)于樓上的安全問題,以適用于我國南方無熱力管網(wǎng)的地區(qū)。在直接加熱中,利用太陽能也取得了很大進(jìn)展。近幾年,國內(nèi)還多次開展了熱水供應(yīng)、加熱方式和設(shè)備方面的研討。在間接加熱方式上,采用的熱媒主要為蒸汽和熱水。其換熱設(shè)備的理論得到一定的發(fā)展,對容積式水加熱的設(shè)計(jì)提出了“紊流加熱”的概念,即提高熱媒和被加熱水的流速,以提高熱媒對管壁的放熱系數(shù)和管壁對被加熱水的放熱系數(shù),用以改善傳熱效果。在二次加熱設(shè)備中,出現(xiàn)了導(dǎo)流型容積式熱交換器、半容積式熱交換器、半即熱式熱交換器。在設(shè)計(jì)中已意識到綜合考慮設(shè)備的安全、先進(jìn)性以及設(shè)備一次性投資與占地面積
的因素,合理經(jīng)濟(jì)地選擇加熱設(shè)備。
3.2節(jié)能
熱水供應(yīng)系統(tǒng)節(jié)能是建筑給排水節(jié)能的重點(diǎn),其節(jié)能措施主要有:提高給水溫度;降低使用溫度;減少熱水耗量,在滿足使用要求前提下減少流率;減少熱損失,采用高效能保溫材料;改進(jìn)加熱方式和熱水系統(tǒng);提高水加熱器的傳熱效率;利用新熱源;采用節(jié)能產(chǎn)品等
3.3熱水的水質(zhì)處理
主要是防止熱水結(jié)垢,損壞設(shè)備管道,降低傳熱效率。當(dāng)用水量大、水質(zhì)差時,集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)在加熱前進(jìn)行水質(zhì)軟化處理,在處理技術(shù)上除運(yùn)用加藥處理外還有運(yùn)用靜電處理技術(shù)、電子處理技術(shù)和磁化處理技術(shù),以保證熱水在循環(huán)中的水質(zhì)穩(wěn)定。此外,熱水中的軍團(tuán)菌問題,也引起了關(guān)注。我國在熱水器或貯缶的容積以及構(gòu)造上進(jìn)行了改進(jìn),采取了一定的抑制細(xì)菌和軍團(tuán)菌滋生的條件。
4.關(guān)于建筑滅火技術(shù)
4.1消火栓給水系統(tǒng)
建筑滅火設(shè)計(jì)已成為建筑給水排水的重要部分。在消火栓給水系統(tǒng)中更注重?fù)渚瘸跗诨馂?zāi),系統(tǒng)中常采用穩(wěn)壓泵保持系統(tǒng)的常高壓。增設(shè)小口徑自救式水槍,提供給非消防專業(yè)人員使用,以便自救。在分區(qū)中可采用減壓閥、多出口水泵、穩(wěn)壓閥,以保證消火栓的水壓和出水量。為保證滅火設(shè)置能及時投入運(yùn)行,加強(qiáng)了工作泵和備用泵的自動切換裝置。
4.2自動噴水滅火技術(shù)
近年來我國確立了以消火栓給水系統(tǒng)為主逐步向自動噴水滅火系統(tǒng)為主過渡的原則。高層、超高層以及大規(guī)模工業(yè)建筑發(fā)展,加強(qiáng)了自動噴水滅火技術(shù)的應(yīng)用。自動噴水噴頭除了設(shè)置在容易起火部位、疏散通道和人員密集場所外,還擴(kuò)大設(shè)置在火災(zāi)蔓延通道,不易發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、不易撲救火災(zāi)部位和需淋水降溫保護(hù)等場所,使火災(zāi)撲救更及時、更迅速。這也是我國消防給水系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)達(dá)國家逐步接軌的重大舉措。在高層建筑中對玻璃幕墻,中庭回廊,自動扶梯開口部位和普通防火卷簾處,采取了噴頭加密的方式來替代水幕。在高架倉庫內(nèi)引進(jìn)了國外的大水滴噴頭、ESFR噴頭,把噴水滅火從“控火”引入以“滅火”為目的。并且在建筑高度超100m的高層建筑,其消防也有了相應(yīng)的措施,如設(shè)置避難層、避難區(qū)和屋頂設(shè)直升飛機(jī)停機(jī)坪等,與此相配套的也有相應(yīng)的消防給水設(shè)施。
4.3氣體滅火
氣體消防中的鹵代烷滅火劑是破壞大氣臭氧層的主要原因。我國在鹵代烷滅火劑替代物方面做了大量工作,并獲得一定進(jìn)展,以FM200型為代表的鹵代烷替代物已開始應(yīng)用,為最終取消鹵代烷滅火劑取得一定經(jīng)驗(yàn)。目前,氣體滅火劑和滅火系統(tǒng)日趨多樣化,有FM200、CEA、INERGEN、Trioxide等等,此外還有將水噴霧運(yùn)用到電氣滅火,將泡沫噴水運(yùn)用到汽車庫滅火,擴(kuò)大了自動噴水滅火系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
最后還應(yīng)當(dāng)重視智能化建筑中的給排水設(shè)計(jì)重視樓宇自動化系統(tǒng)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對給排水設(shè)備進(jìn)行測量、監(jiān)視及自動控制。給排水專業(yè)主要對衛(wèi)生設(shè)備及滅火設(shè)備方面提出監(jiān)控要求。在給水系統(tǒng)中提出對流量、壓力(壓差)、溫度、液位的監(jiān)視、控制、測量、記錄;排水系統(tǒng)中,提出能對流量的測量、記錄、阻塞的顯示等;消防滅火系統(tǒng)中,提出監(jiān)控方式、監(jiān)測位置,并能及時反映運(yùn)行狀態(tài)。自動化系統(tǒng)起步較晚,但現(xiàn)已有了智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在住宅區(qū)內(nèi)給水計(jì)量開始推廣應(yīng)用遠(yuǎn)傳水表,徐州市已經(jīng)開始應(yīng)用,新落成的科教小區(qū)采用了這一新技術(shù),并在幾年內(nèi)市區(qū)全面實(shí)行“抄表出戶”。
在新世紀(jì),建筑給排水將擔(dān)負(fù)新的歷史重任,面臨新的挑戰(zhàn)。建筑給排水將更突出以人為本的原則,并將重點(diǎn)調(diào)整到民用建筑與工業(yè)建筑并重,公共建筑與居住建筑并重,冷水供應(yīng)與熱水供應(yīng)并重,供水的水量、水壓與水質(zhì)并重等方向上來,走上全面、均衡、務(wù)實(shí)、安全的發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)
(1)中國期刊網(wǎng)、維普網(wǎng)、水網(wǎng)
(2)中國給水排水在線
