時間：2022-08-30 22:53:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇勞保用品管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：勞保用品 創新模式 安全管理 新思路
一、引言
近幾年來，隨著經濟的迅速發展，企業改革不斷深入，而企業的安全生產管理尤其被重視。在企業的安全生產管理之中，如何對勞動保護產品進行合理而有效的分配。并在此基礎之上進行正確科學的使用是一項基本的管理措施，同時它也能夠發揮出重要的作用，主要表現在對勞動者免遭事故傷害以及職業危害進行一定程度上的保障。然而，很多人都沒有對勞動保護產品有一個明確而又正確的認識，因此對于如何采取有效措施對勞動保護產品進行科學完善的管理的研究，具有十分重要的現實意義。本文主要從從規范標準、因人施教、強化監督三個方面導入，發揮創新意識，提出新型有效的企業勞保用品管理新思路。
二、加強勞動保護用品管理的重要性與必要性
加強勞動保護用品的管理具有十分重要的意義。首先，只有對勞動保護用品進行科學合理的分配并進行正確的使用，才能夠對“安全第一、預防為主”的安全生產方針進行有效的落實；其次，對于勞動保護產品而言，它在防止工作人員遭受事故傷害方面具有十分重要的作用，因此，通過對勞動保護產品進行有效的管理有利于保障相關工作人員的生命健康，同時也在一定程度上對生產經營單位的安全生產起到有益作用。
而從我國法律角度來看，相關部門出臺的法律法規都一再強調了企業安全生產的重要性，尤其是關于勞動保護產品的合理分配與使用。例如在上世紀50、60年代，國務院頒布了《三大規程》，在規程中，對勞動保護產品的配備以及使用做出了詳細而又明確的規定；而20世紀80、90年代，國家先后頒布了《關于改革職工個人勞動防護用品發放標準和管理制度的通知》、《勞動防護用品產品質量監督檢驗暫行管理辦法》、《勞動防護用品管理規定》、《關于進一步加強勞動護用品管理的通知》等文件，這些文件中都涉及到了關于勞動產品合理分配與使用的內容。由此可以看出，國家對于勞保產品分配與使用的監督日益加強，也在一定程度上說明了勞動保護用品管理的必要性。
三、當前狀況下企業勞保產品管理中仍然存在的問題
目前狀況下，雖然很多企業都對勞動保護產品的管理進行了發展與改善，但在管理過程中，仍然會遇到一系列的問題，這些問題的存在不僅嚴重威脅到勞動者的生命健康，同時也對企業的安全生產造成了不利的影響。主要表現在如下兩個方面：
1.對勞保產品缺乏足夠的重視
在對于勞保產品的重視程度方面，國有企業做得相對較好，但對于一些中小型名營企業，則顯得不足，問題主要表現在：企業不配發勞動保護產品或者沒有根據相關的規定標準對勞動產品進行合理配發；有些企業為了追求經濟利益的最大化，配發不合格或者超過使用期限的勞動保護產品；勞動保護產品的管理存在不規范的地方。
2.對勞保產品的監督檢查不到位
就目前狀況而言，很多企業仍然沒有建立起相應的安全機構，或者雖然建立而來安全機構，但在具體的現場監督與檢查時難以真正落實，而只是圖一個形式。這樣一來，監督檢查形同虛設，沒有真正落實到生產一線，便起不到糾正勞動保護產品使用不規范的問題。除此之外，根據相關規定，工會依法對企業為從業人員配備勞動防護用品的行為進行監督的權利也在削弱或喪失。
四、創新管理，探索企業勞保用品新思路
1.規范標準
要想對企業勞動保護產品進行有效的管理，首先就要對相關標準進行進一步的規范，并由此來鞏固基礎，具體需要做好三個方面的工作：①提高認識。一些人對勞動保護產品的認識存在偏差，因此需要改變這一現狀，加強管理者對其的正確認識，徹底改變輕視的態度。將勞動保護產品管理工作放到日常工作中的重要位置，并在此基礎之上積極貫徹與落實；同時，還應該進一步明確責任，將具體責任落實到個人；②建立并健全勞保用品的標準管理制度。在這一標準管理制度之下，企業根據相關規定，對勞動保護產品的標準、數量、規格以及使用期限進行明確記錄，為企業職工配備齊全且質量良好的勞動保護產品，例如安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒面具等。要求職工能夠充分學習研究作業程序，并根據上面的內容正確使用勞保產品。③加大安全投入，對勞動保護產品的完備性以及規范性進行有效的保證。
2.因人施教
對企業職工定期進行勞保用品的安全教育，在教育的過程中，應該注意因材施教，即分層級、有側重的進行。分層級主要指的是對安全教育對象進行一定程度上的劃分，劃分標準可以為職務大小、責任大小以及工作性質等，主要將其劃分為三個層次，分別為企業高管、企業中級管理者以及操作崗位人員；有側重主要指的是在進行安全教育的過程中對勞保用品管理的針對性進行進一步的加強，企業高管主要著重宗旨意識以及投入意識；中級管理者則偏重監督檢查教育以及管理手段教育；而對于操作崗位人員來說，則應該將意識與技能培訓作為教育的重點。
審計局機關財產物資辦公用品管理制度
一、管理的范圍
1、固定資產。包括房屋、汽車、微機、文印設備、電風扇、電視機、錄放機、攝像機、照像器材、音響設備、通訊設備、食堂設備、辦公設備（含桌椅、沙發、文件柜、檔案柜）、水電修理工具設備、車輛管理工具及材料。
2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達不到固定資產價值的物品。如桌、椅、計算器、算盤、訂書機、裝訂機、尺子、玻磚、號碼機、熱水器、體育用品等。
3、辦公用品。如：筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。
4、勞保用品。
5、勞動工具。
二、管理的原則及方式
管理的原則，實行“帳物分開，采購與保管發放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統一管理，發放到各科室及個人的由科室指定專人具體負責管理。辦公室要逐一登記造冊，做到帳物相符。
三、采購發放制度
辦公用品及物資由辦公室按計劃統一購買發放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個人原則上不準購買報銷（辦公室同意購買除外）。
四、領用辦法
各科室所需的辦公用品及物資由辦公室領取。機構調整及人員變動要嚴格履行公物移交手續。
五、配發標準
1、辦公用品，既要保證正常工作的需要，又要按勤儉節約的原則配發。
2、每個科室每半年發一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把；每人每月發5加倫水票一張，半年領發一次。
3、駕駛員十八個月發一套工作服（價值120元）；每季度發肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙，每半年加發洗衣粉一包（500克），毛巾一條。
4、打字員每季度發肥皂一條，半年發毛巾一條，一年發袖套一雙。
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、標準，結合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。
二、對本單位的安全生產工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業務指導，定期不定期對分包工程進行監督檢查，并負責監督落實整改。
三、幾個分包單位聯合施工時，應由總包單位統一領導，組織施工現場的安全生產工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環境。
四、分包單位進場前，總包單位必須與其簽訂安全生產勞動合同。在現場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。
五、責任目標：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內，施工現場文明施工達標率100%，實現安全生產合格達標率100%，優良率80%以上，年度安全報監率100%，安全評估率100%，安全監管人員配備率100%，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%。
分包工程施工安全生產責任制
一、要認真執行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產管理制度”、“安全生產檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護用品管理制度”等有關規定，實現安全生產規范化、制度化、標準化管理。
二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發揮專（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
三、要經常性進行安全生產宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術施工方案，制定分部分項安全技術措施，按工種進行安全技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實，確保安全生產。
六、必須參加總包單位的安全生產會議、安全活動、安全檢查，結合分包單位的實際情況貫徹執行。
七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關規定進行處理。
八、責任目標：年度無安全事故發生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100%，專（兼）職安全管理人員配備率100%，違章作業、違章指揮為0。
生產科安全生產責任制
一、在編制生產計劃時，同時要編制安全技術措施方案。
二、檢查生產進度時，要同時檢查安全生產情況，發現問題，負責進行調度，并轉告有關科室。
三、生產調度中發現重大隱患，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。
四、安排生產計劃時，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業。
五、在指導施工生產過程中，當進度、質量、安全三者發生矛盾時，必須把安全放在首位。
六、責任目標：監督并確保施工現場安全達標率100%，施工現場文明施工達標率100%，監督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內，管理人員、工人安全教育達到100%，確保單項安全技術措施必須有針對性。
施工技術科安全生產責任制
一、負責進行安全生產的技術研究工作，有計劃地解決安全生產技術上的重大問題。
二、負責安全技術、勞動衛生措施項目的工藝設計和審查，解決生產施工中有關安全技術方面的問題。
三、參與安全技術方面的標準、規范、規程的制定和審查。
四、編制或修訂操作規程、崗位操作法必須符合安全技術條件要求。
五、在技術革新、技術改造、新產品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術方面的要求，應盡量符合安全、衛生要求。
六、負責組織制訂新產品，新工藝的安全操作法和安全技術規程，在試生產前，要妥善采取各項安全措施，并進行安全技術指導。
七、責任目標：確保安全生產技術措施落實到位，年度安全技術難題解決率100%，公司各項規程、施工方案等適用率100%。
材料設備科安全生產責任制
一、制定并實施機械設備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改。
二、各種機械設備的安全防護必須齊全有效，防護到位，4.5KV及其以上的機械設備必須安裝隨機按鈕開關。
三、設備的傳動部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場地平整，電機外殼接好保護接零。
四、嚴禁機械設備運轉中維修保養或使機械設備帶病運轉，所有機械設備必須達到“三級配電二級保護”。
五、監督檢查機械設備的專人操作和安全規程措施的落實。
六、對各種機械設備電機必須有防雨防潮措施。
七、機械設備安裝完畢，必須有安裝單位、設備科、安全科以及工地負責人、安全員聯合驗收，并辦理驗收手續，合格后方準使用。未經驗收或驗收不合格，禁止使用。
八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關必需證件。
九、工程開工前，必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入購料計劃，按照工程的形象進度提前供應。
十、負責對破舊、老化的安全防護用品的更新換代工作。
十一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收，妥善保管。
十二、責任目標：確保施工現場勞保用品合格率100%，執行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，機械設備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%，確保公司機械設備管理制度落實到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%。
安全管理科安全生產責任制
一、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。
三、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。
四、經常進行以抓點帶面的形式對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。
五、總結和推廣安全生產的先進經驗。
六、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
七、指導基層專（兼）職安全員工作。
八、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。
九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
十、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。
十一、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。
十二、責任目標：確保施工現場安全達標率100%，施工現場文明施工達標率100%，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，確保年度無安全事故發生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內，管理人員、工人安全教育必須達到100%，確保各項安全技術措施有針對性，施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。
質量部門安全生產責任制
一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規范及質量標準。
二、組織工程質量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質量工作會議，處理施工中的質量問題，推廣新技術、新工藝。
四、對工程進行質量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質量。
五、制定并實施工程質量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進行質量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術培訓。
九、責任目標：確保工程資料完備率100%，施工技術難題解決率100%，確保工程竣工驗收合格率100%。
勞資科安全生產責任制
一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員，要及時與安全部門聯系，搞好安全教育，對未經教育或教育不合格者，不準分配上崗。
二、新工人進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執行有關職業禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點，注意勞逸結合。
四、未經培訓的普通工不得替代技術工，學徒在沒有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。
六、在調整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應將安全生產列入考核條件之一，促進 安全生產。
七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見，并負責辦理。
九、責任目標：確保新工人和特種作業人員年度體檢率100%，職工勞動合同簽訂率100%，安全生產教育率100%，持證上崗率100%。
庫房安全管理責任制
為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本責任制。
一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規格、數量、質量做到認真檢查。
二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養。
三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規定的儲存數量。
四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開會或加工火藥，并禁止無關人員進入倉庫，收存和發放爆炸物品必須建立嚴格的收發登記制度。
五、對倉庫內存放化學危險品應遵守以下規定：
1、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。
2、倉庫內嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發生火花的行為。在明顯的地點應有警告標志。
【關鍵詞】節約型社會；酒店管理；物資使用
酒店是一個對物資需求大的企業，其對餐飲用品、辦公用品、一次性低值易耗用品、勞保用品的需求都是遠超其它行業的，所以，酒店加強對物資的管理和使用不僅有利于節約成本，提高效益而且對酒店科學高效的運轉也產生很大的作用，在節約型社會理念的指導下，酒店有必要進行物資的合理使用和管理。如今，人們的消費水平雖然不斷得到提高，但是，人們的消費觀念卻停留在以前的水平。很多人依然認為整個社會的資源是取之不盡，用之不竭的，一個人的浪費對整個社會不會有很大的影響，同樣在酒店里亦存在著很多不利于建設節約型酒店的行為。
為響應國家建設節約型社會的呼聲，同時，進一步完善酒店管理，促進酒店更好的發展，酒店管理部門必須采取有效措施來加強物資的管理和使用，從而促進酒店更好的發展。那么，酒店應該從哪些方面來加強物資的管理和使用呢？如何構建節約型酒店呢？
1 制定科學合理的物資管理規章制度
首先，酒店必須制定科學合理的酒店物品使用管理規章制度。制度是行為的依據和保障。如今，星級酒店都有自己的物品管理使用制度，可是，制度是用來實行和約束的而不是用來當擺設給別人看的，所以，酒店必須把制度的實行落實到實處，使員工都能依制度要求去工作。每一家酒店在制定物資使用規章制度的時候都是本著酒店的發展來開展的，如此說來，只要酒店工作人員將酒店制度落實到實處，那么，就不會出現資源的浪費等問題，可是，現實生活中為什么我們仍然能夠看到酒店存在著很多浪費的現象呢？所以，在制定了規章制度之后，酒店還必須采取其他有效措施來輔助制度的執行。
2 使用數據庫對物資進行科學管理
在物資管理方面，首先酒店應該充分利用數據庫的功能，對物資進行核對，入檔，統一對物資進行管理，之后，在數據庫的幫助下對物資進行分配，這樣能夠一目了然的看到物資的使用狀況，對物資的調配起到關鍵的作用，有效避免物資的不合理利用，造成不必要的浪費。當物資具體分配到某一個部門的時候，酒店要堅持“誰使用，誰管理，誰負責”的管理原則，堅持物資到部門，部門到個人。并且將員工的物資使用狀況記錄在案，作為員工考核的一個標準。在這樣的一種管理體制下員工能夠自覺地充分利用物資，并且對物資進行有效的合理的使用和管理，從而能夠物盡其用，避免不必要的浪費。
3 對員工進行物資使用培訓
酒店依據物資管理制度需要對物資的使用者―員工進行工作前培訓。每一家酒店都擁有自己的發展歷史，擁有自己的文化優勢。酒店對員工進行公司文化的職前培訓，一方面是了解酒店，另一方面也是通過制度的解讀來指導員工以后的工作，所以，從節約型酒店的建設方面來說，在對員工進行培訓的時候，培訓人員不僅要從酒店自身的利益和長遠發展對員工的節約資源意識進行強化，更應該從大的方面讓員工認識到加強資源的節約和使用對節約型社會建設的重要作用，讓員工從認識上體會自己工作的重要性和在工作中注意物資的節約使用的必要性。
4 引導員工參與物資管理與使用的決策
在物資的管理和使用中，酒店的管理人員擔負著巨大的調控和指導的作用，但是，酒店管理人員在制定規則的同時還應充分調動員工的主人翁精神，與工作人員進行工作交流，認真聽取工作人員的意見，之后做出科學合理的物資管理和使用的決策。比如，在大型的酒店舉行一場婚宴，當酒店在結合當事人的建議給來賓提供酒水的時候，有些酒店會提供大瓶裝的飲料或啤酒，可是，有些酒店會提供小瓶裝的，這就是公司對物資方面管理的不同，也是物資管理在服務中的表現。經過調查我們可以發現，婚宴結束每當工作人員進行剩余酒水清理的時候，總是會發現大瓶裝的飲料留下很多，造成了極大的浪費，而相較而言，如果酒店為其提供小瓶裝的，雖然也會不可避免的造成浪費，但相較而言浪費的要少一些。當然，這里面涉及到當事人和酒店的洽談問題，所以，酒店工作人員必須從意識形態上重視節約，轉變自己的觀念，敢于表達自己的看法和觀點，積極參與公司決策的制定，為決策的合理化作出自己的努力。而酒店管理人員也應該依據現實情況制定合理的管理制度，切實促進物資合理使用，將節約物資列入考評，從各個方面促進節約型酒店的建設。
此外，員工在落實中也不能被動接受公司的管理和規定，而應該發揮主觀能動性，發揮主人翁的精神，對公司某些管理上的漏洞主動提出解決方案，幫助公司管理人員一起為建設節約型酒店貢獻自己的力量。如今時下流行的“光盤活動”就是旨在倡導人們節約和珍惜糧食。建設節約型酒店必須響應社會的潮流，積極采取有效措施在酒店內部宣傳“光盤活動”的重大意義，此外還應該努力營造節約氛圍，采取諸如開員工大會進行思想指導，舉辦節約大王比賽等活動讓節約意識深入每一位員工的心里。
自開工以來，本項目部認真貫徹落實科學發展觀，依據國家安全監管總局《工作場所職業衛生監督管理規定》及所屬國頒布的《職業安全與健康法》，堅持“預防為主、防治結合”的工作方針，建立健全職業病危害防治措施及建立完善管理機構，持續加強職業危害防治培訓工作，提高全員職業安全衛生意識，積極控制職業危害因素，提高職業危害防治管理水平。同時把改善作業環境、強化員工職業健康作為重點工作，對職業病的防治宣傳、培訓管理體系的建立、個體防護設施的配備、以及防塵措施等方面認真進行落實，為從業人員營造了一個安全、健康的工作環境。
現對前階段的職業健康管理工作總結如下：
一、管理工作開展情況
（一）組織機構及人員配置情況
項目部建立了以項目經理全面負責，項目班子成員齊抓共管，以各部門負責人為成員的職業健康管理工作領導小組：
組 長：XXX
副組長：XXX XXX
成 員：XXX XXX XXX
職業健康管理工作領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理部。職業健康管理工作專職管理員：XXX。
（二）制度建設及操作規程情況
根據本工程實際情況，項目部編制建立了《職業健康管理制度》，包括職業危害防治責任制度、職業病危害警示與告知制度、勞動者職業健康監護及其檔案管理制度、職業危害項目申報制度、職業病防治宣傳教育培訓制度，等13項制度。
項目部針對本工程施工性質，分別編制了粉塵、噪聲及高溫作業崗位職業健康等3項操作規程、并要求全體施工人員（含外籍員工）嚴格遵守本工種的職業衛生操作規程，并應熟悉、掌握和遵守配合作業的相關工程的操作規程內容。
（三）檢查考核情況
項目部依托《職業健康安全管理制度》，每個季度按照相關法律法規及職業健康管理工作對職業健康責任體系、規章制度、管理機構、前期預防、勞動過程中的防護和管理、 檔案管理、培訓、應急管理等八個方面的內容進行檢查考核，針對檢查發現的問題和不足及時制定整改措施進行落實，強化職業健康措施落實加強日常管理工作。同時項目部將職業健康安全管理內容納入安全生產考核工作結合每月安全生產責任制落實情況對現場防護設施、作業人員、勞動防護用品管理等方面進行檢查同考核，做到職業健康安全管理工作與安全生產管理工作同時推進。
（四）職業健康培訓教育情況
為加強職業健康知識宣傳力度，項目部組織培訓活動1次，參加培訓人員共計19人次，培訓內容主要圍繞《職業病防治法》及相關職業衛生知識和量化分級內容。同時HSE部在施工現場宣傳欄中公示了本工程關于職業健康的13項管理制度。
（五）現場監督管理情況
項目部建立了以項目經理為總負責人的職業健康管理工作領導小組，HSE部門為牽頭部門，并指定專人負責的職業健康安全責任體系，逐級落實責任事項和內容，實行系統化管理。持續加大職業健康宣傳教育力度，進一步提高施工人員職業健康防護意識；綜合管理部依據所在國相關要求配備施工人員（含外籍勞工）職業病防護用品，HSE部指導施工人員正確使用勞動防護用品。
項目部每季度進行一次職業健康專項檢查工作，同時在施工過程中的各類檢查也將職業健康方面列為受檢內容。因此做到了從源頭控制和消除職業病危害，防治職業病，保護勞動者健康。目前本工程未出現任何職業健康突發事件。
（六）職業健康“三同時”工作情況
針對職業健康“三同時”管理工作，項目部按規定要求配發勞動防護用品，積極改善工作條件，如針對粉塵和噪聲危害，一方面為施工人員（含外籍勞工）配置休息室，減少作業工人實際接觸危害時間；另一方面足量配備防塵口罩、眼鏡等個人防護用品，并督促從業人員嚴格按照使用規則佩戴、使用；并且在施工現場涉及到職業危害因素的部位設置了職業健康告知牌、警示牌等，針對臨時進入施工現場的外來人員，項目部有關把“三同時”內容及時進行教育培訓并簽署“外來人員職業危害告知書”，全面提高項目部職業衛生“三同時”實施意識，以點帶面，逐步推廣，確保建設項目職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
（七）職業危害排查專項活動開展情況
項目部每季度對可能發生的職業健康危害和涉及的作業類型、工種、崗位人員進行專項排查工作，同時在施工過程中的各類檢查也將職業健康方面列為受檢內容。目前項目部尚在樁基礎施工階段，涉及職業危害因素較少，但項目部依然全面開展了職業病危害因素種類、崗位分布及作業人員接觸職業危害因素情況排查統計工作，并建立完善管理臺賬，做好職業危害管理心中有數，并定期開展排查及時更新臺賬。有效的結合安全生產檢查對現場職業危害防護設施、人員遵守操作規程情況、作業人員勞動防護用品佩戴情況等方面進行詳細排查，督促相關人員及部門對存在問題及時整改落實，及時消除職業健康隱患。
（八）《職業病防治法》宣傳周活動開展情況
為深入宣傳貫徹《職業病防治法》，普及職業病防治知識，提高本工程所有參建人員（含外籍勞工）職業病防治意識，維護員工的健康權益，項目部根據工程局關于開展201 8年《職業病防治法》宣傳周活動的通知（安環〔2018〕17號）文件精神，緊緊圍繞以“健康中國，職業健康先行”的宣傳主題，組織開展了多種形式、內容豐富的《職業病防治法》宣傳活動，收到了預期效果。
在宣傳周期間項目部結合本工程實際情況，4月28日由項目HSE部牽頭，全體人員參加，開展了職業病防治知識講座、觀看《職業病防治法》宣傳動畫片及結合崗位展開自由討論。同時針對本工程涉及到的粉塵、噪音、化學危害及高溫的科學防護措施做了理性分析和布置。整個活動氣氛融洽，內容豐富，針對性強，效果理想。
（九）海外項目職業健康管理工作情況
項目部一方面不斷加大宣傳普及力度，著力于提高勞動者對職業病防護知識及健康維權意識，為保護勞動者健康，促進和諧發展營造一個良好的環境。另一方面修訂并健全了職業衛生管理檔案，職業衛生宣傳培訓檔案、職業病危害因素監測與檢測評價檔案、職業健康監護管理檔案及勞動者個人職業健康監護檔案并在不斷完善之中。同時根據現場作業情況，按所在國相關要求購置符合規范要求的勞動防護用品。每月按要求給作業人員發放防塵口罩、耳塞、護目鏡等職業病個人防護用品，對發放情況進行登記存檔；現場HSE人員對作業人員職業危害防護用品使用情況進行監督檢查，督促作業人員按要求正確佩戴、使用個人防護用品，對已損壞或達到使用期限的防護用品及時進行更換和報廢，確保勞保用品符合規范。
二、職業健康工作中好的做法和典型案例
1、根據施工實際進展情況，項目部每月組織人員對存在職業危害因素的重點作業場所開展日常監測工作，及時在施工現場宣傳欄中公布職業危害因素監測結果，對現場職業危害因素做到動態管控。
2、加強職業健康安全工作檢查，認真落實職業健康安全檢查“三結合”，即日常巡查與不定期抽查結合、專項檢查與綜合性檢查相結合、考核評比與整治行動相結合，對每次檢查發現的可能危害職業健康安全的問題和隱患加大整改和懲處力度，對重復發生的問題和隱患進行了分析和研究，提出預控辦法，切實將各類可能危害職業健康安全的問題和隱患消滅在萌芽狀態。
三、目前存在的問題
1.雖然項目部配備了職業衛生專兼職管理人員，但職業衛生管理人員業務水平有待提高，尤其對所在國職業健康法律法規、標準規范等相關管理內容要求掌握不全面，管理知識缺乏，管理業務能力跟不上目前國家對職業健康管理的新要求。
2、項目部施工班組普遍存在對職業健康安全知識缺乏深入了解、對職業健康安全工作重要性認知不足的情況。
3、施工現場關于職業健康設施建設及管理工作需要進一步加強。工作場所職業危害因素定期檢測、職業健康監護和職業健康培訓等措施落實有待加強。
四、下一步工作思路
項目部在下個階段將持續加強專業技術的培訓和實踐；對工程管理作業人員加強體系內容的宣傳，提高工程管理作業人員的職業健康安全自我保護意識的同時加強對工程相關方的影響，努力營造工程參建各方共同提高職業健康安全意識的工作氛圍。
1、加強領導，增強責任。對職業病防治工作中存在的問題，認真地分析、研究和解決，確保各項工作落到實處，盡快建立完善職業病防治體系。。
2、通過“走出去，引進來”，認真學習所在國職業健康管理的先進經驗，完善本工程的職業健康管理體系。定期進行具有針對性的宣傳教育，提高全員的職業健康知識水平；引進國際先進的設備，持續改善工作環境。
3、建立、健全工作場所職業病危害因素監測系統，由專人負責職業病危害因素日常監測，確保監測系統處于正常運行狀態，預防急性職業病事故發生。
4、根據項目部實際情況，合理計劃安排職業危害治理工作所需的費用，加大投入，保障職業病防護設施“三同時”、職業病危害因素檢測和評價、職業病危害治理、職業健康監護、職業健康培訓等費用。
5、根據現場實際及時組織修訂完善職業病危害事故應急救援預案和現場處置方案，適時組織開展職業病危害事故應急演練，強化職業衛生應急管理工作。
五、對公司職業健康監管工作的意見和建議
1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門安全生產責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。
3、認真落實各級各部門安全生產責任制，為企業發展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`
二、安全培訓教育制度
（1）三級安全教育
對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。
（2）特殊作業安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業人員，必須由企業有關部門與當地政府主管部門組織進行專業性安全技術教育，經考試合格，取得特種作業操作證，方可上崗工作。特種作業人員應按當地安全監察部門的有關規定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。
在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各主管部門要組織編制新的安全操作規程，進行專門教育。有關人員經考試合格，取得安全作業證后，方可上崗操作。
（3）日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
（4）外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
（5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。
按照有關加油站安全管理的法律、法規、消防法等的規定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。
三、安全檢查和隱患整改管理制度
（1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
a。加油站每周組織一次安全檢查。
b。當班安全員應對作業現場監督，發現違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。
c。加油站主管公司每月和重大節日要對加油站進行安全檢查。
（2）檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業現場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰預案以及隱患整改情況等。
（3）安全檢查中發現的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
四、安全檢維修管理制度
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統籌安排、統一調度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執行各項制度，認真操作，保證質量，加強現場的監督和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環境情況，有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發現異常情況，應及時匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續檢修，不得擅自處理。
五、安全作業管理制度
1、作業時必須辦理申請、審核和批準手續，要明確作業的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現場監護等。
2、作業時要嚴格遵守有關規章制度和操作規程，聽從現場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。
3、無證或手續不全、作業票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業。
4、特殊作業時，必須對特種作業人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示標識，明確現場監護人員職責。
5、作業前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。
6、作業中途發現異常情況，應立即匯報，加強聯系，經檢查確認安全后才能繼續施工，不得擅自處理。
六、危險化學品管理制度
一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規程。
二、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構，并設置安全管理部門。
三、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業。
四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求。
五、公司在生產、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態。
六、編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1-2次演練，確保安全生產。
七、在有毒現場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。
七、生產設施安全管理制度
1、為加強設備安全，做到正確使用,使設備處于良好狀態,保證設備長期、安全、穩定運轉,特制定本制度。
2、各車間應實行專機負責制或包機制,做到臺臺設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須通過三級培訓,經考試合格,發給上崗合格證才能單獨操作設備。
4、操作人員必須嚴格操作規程進行設備的啟動、運行和停車。
5、必須堅持崗位,嚴格執行巡回檢查認真填寫運行記錄。
6、認真做好設備工作,嚴格遵守交接班制度。
保證設備清潔,及時消除跑冒滴漏。
八、安全投入保障制度
1、安全投入應按照國家、當地政府有關規定合理提取。
2、安全投入每年根據實際由“安委會”報請公司提取，建立專款帳戶不得挪作他用。
3、安全投入使用必須經有關部門寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。
九、勞動保護用品（具）和保健品發放管理制度
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統一。
2、根據季節，發放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞，照價賠償。
6、根據加油站工作的特點及有關規定，所發放的勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。
十、事故管理制度
1、發生事故后，事故當事人或發現人應立即將事故發生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數；直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因的初步判斷；事故發生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現場并迅速組織搶救員工及財產。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現場指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。
3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。
5、事故發生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發生后，必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查，直至調查結束。
7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發生的地點、時間、單位；事故的簡要經過、傷亡人數；直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因的初步判斷；事故發生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。
十一、職業衛生管理制度
一、堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，分級負責，綜合治理，標本兼治。
二、新職工入廠后，應進行健康檢查，并建立檔案。
三、對從事有毒，有害物質作業的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進行預防性治療或職業性療養等措施。
四、對員工每年進行一次健康檢查，對患職業禁忌證和過敏癥者，應及時調離，并妥善安排好其工作。
五、要認真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的安全健康，實現安全生產和文明生產。
六、有粉塵或毒物的作業場所要及時清理，保持清潔。
七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間（崗位），除配各足夠適用的防護用具和急救藥品外，還應設有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設施。
八、職業病的范圍和診斷標準按國家有關規定執行，對已確診的職業病患者進行積極治療。
十二、倉庫、罐區安全管理制度
1、必須配置接靜電裝置。
2、罐口蓋必須用絕緣物品制作。
3、油罐區嚴禁煙火。
4、配置2m3消防沙、干粉滅火車兩臺。
5、罐區必須上鎖，并由專人保管鑰匙。
6、罐區內不得堆放雜物。
7、接卸油品時必須按“接卸油規定”執行。
8、如在儲油罐區及附近用電、用火或機械作業時，必須向有關部門報告，在得到批準后，指派專人進行安全監督，并在現場配置足夠數量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。
十三、安全生產會議管理制度
1、公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為各項工作創造安全衛生的勞動條件，實現安全、文明生產。
2、安全會議各級領導無特殊情況都要按時參加。
3、例會
1、公司每月一次，參加人員：車間中層以上干部。
2、車間每周一次，參加人員：班組長、工段長。
3、班組每日一次，班前班后會，全體班組成員參加。
4、特殊情況：立即召開會議，分析、研究危及企業安全生產的重大問題和對應解決實施的辦法。
5、公司會議的內容及時通報全廠員工。
十四、劇毒化學品及放射源安全管理制度
1、做好劇毒化學品出入庫登記,定期檢查,雙人保管、雙人簽字等措施。
2、進出的丙烯腈由倉庫管理人員和倉庫保管員每天對帳,做到每日對清。
3、建立健全銷售臺帳,對原料的流向、購買單位、購買人、數量、用途、購買單位資質(經營許可證、生產許可證、劇購買許可證、道路運輸許可證等)登記備案。
4、進出貨物時,嚴格遵守操作規程,穿戴好勞保護品安全措施落實后,進行操作。
5、進出貨物時,必須2人在場,把好進出貨物數量關。
6、發生劇被盜、丟失、事故等情況時,應立即報告公安等相關部門。
十五、安全生產獎懲管理制度
1、考核方法：加油站領導負責對加油站進行考核，實行日常督察與年終考核相結合。
2、考核內容：
（1）主要經濟指標完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額；噸油費用額的完成情況。
（2）服務質量及承諾兌現情況。指加油站員工的素質和服務表現以及服務承諾兌現情況，顧客表揚或投訴（顧客來電、來信、來訪）情況等。
（3）設備運轉狀況。指設備是否保持正常運轉，無障礙發生，無漏油，無失準或因設備問題而中斷加油等情況。
（4）安全保障狀況。指不發生爆炸、火災、觸電以及由于加油站的責任，使顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。
（5）現場管理狀況。主要指現場員工的儀表儀容、服務態度和站容站貌等情況。
（6）凡在日常工作中及時發現隱患問題，并上報領導及時整改排除隱患，避免事故發生者，以及在加油站發生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵。
3、考核標準及獎懲辦法根據實際情況制定。
（1）獎勵標準為：根據具體情況對有關人員或先進個人獎勵人民幣500元至2000元。
（2）懲罰標準為：根據具體情況對有關人員或責任者處罰人民幣1000元至3000元。
十六、防火、防爆、防塵、防毒管理制度
十七、消防管理制度
1、組織機構設置及任務
（1）指揮：
由站長指揮，站長不在時由帶班長指揮。
任務：負責火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負責協調現場人員、車輛、物資的統一安排并及時向上級領導或有關部門匯報情況。
（2）滅火組：
全班人員按崗位班組組成滅火組，當班長任組長。
任務：火災初起時，及時、果斷、正確地采取有效措施進行撲救，冷卻并及時疏散油料。
③通訊聯絡組：
由發現火情人、當日值班人員等擔任。
任務：發現火警立即撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。
④搶救：
有價票據及貴重物品，協助滅火、搶救傷員。
2、加油站應當遵循預防為主、防消結合的原則，建立健全消防組織，完善消防設施，落實消防責任制。
3、加油站應當根據本單位消防工作實際，制訂消防預案，每年至少組織一次消防演練。消防預案主要包括下列內容：責任區與責任人；消防人員組成、分工與任務；報警與聯絡方式；滅火器具與消防設備；滅火及搶救的方法、程序和措施；駐地消防力量的應急動員方式及聯絡方法。
4、加油站應當合理配置和正確使用滅火器具，并經常檢查保養，做到壓力合格，外殼整潔，鋼瓶字跡清晰，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，定期更換藥劑。滅火器具應當設置在明顯和便于取用的地方，室外存放避免日曬雨淋，其配置場所、數量、規格應當符合規定要求。
5、加油站發生火災，應當根據消防預案，結合火災發生的位置、周邊環境、交通道路、消防力量等情況，按照先控制、后滅火，先救人，后救物的要求，統一組織實施滅火工作。
6、加油站必須張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按每臺加油機配置一個干粉滅火器，每座加油島配置不低于2個干粉滅火器；每兩臺加油機配置一個泡沫滅火器。罐區配置兩個35kg干粉滅火車，消防沙2m3,滅火毯5塊。避雷裝置一套。
7、建立消防檔案，用以記錄滅火器材的數量、置換、警示標志的置換，員工演練的日期、人數、姓名等，以及安全部門和消防部門的檢查記錄等。
十八、禁火、禁煙管理制度
1、公司內生產區、倉儲區為禁火、禁煙區域，凡進入者嚴禁攜帶煙火。
2、公司門衛有權對進入禁火、禁煙區域人員進行相關詢問、確認。
3、凡進入公司禁火禁煙區域人員可將煙火留至公司傳達室內。
4、公司禁火、禁煙應設計醒目的禁火、禁煙標志。
5、凡私自帶煙、火進入禁火、禁煙區域內，罰款100元，造成事故的要追究其法律責任。
十九、特種作業人員管理制度
1、種作業人員包括（電工、鍋爐工、廠內插車工、壓力容器操作工）等。
2、從事特種作業的人員，未取得相應特種作業人員證書的，不得崗作業。
3、對特種作業進行安全教育和培訓，保證特種作業人員具備必要的安全作業知識。
4、特種作業人員在作業過程中，應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。
5、特種作業人員在作業前，根據相關規定必須辦理作業票。
6、特種作業人員在作業過程中，發現事故隱患或其他不安全因素應當立即向現場安全管理人員和單位有關部門領導報告不準擅自處理。
二十、禁火區動火作業管理制度
1、加油站內嚴禁煙火。
2、上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。
3、因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告公司，獲得批準后，采取可靠安全的防護措施后方可施工。
4、用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對煤氣灶進行管理。
5、用鍋爐取暖，一定要按照有關規定安裝，要有專人負責檢查管理。
6、未經批準，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。
7、油站應從嚴控制危險區域內使用各種明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進行其他可能產生火花的用火作業。
8、加油站根據用火場所、部位的危險程度，分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油（氣）管道等儲輸油設備上的直接用火，為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業區、加油區、閥組井、管溝等危險場所實施用火作業，為二級用火。在儲油區、作業區和加油站站區內除一級、二級用火范圍以外的用火，為三級用火。
9、加油站用火作業前，應當根據作業內容確定用火級別，向有關部門提出用火申請，說明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護安全措施，填寫《加油站用火作業審批表》。
10、油站用火作業應當報批，未經批準，任何單位和個人不得在加油站內用火。
油站用火作業應當按照下列程序和要求組織實施：
（1）用火作業期間，站領導必須親自組織，并指定現場用火安全監督員，屬于一、二級用火的，請求有關專家赴現場指導用火作業；
（2）各類作業人員應當嚴守崗位，各司其職，嚴格按照用火作業方案和操作規程實施和監督用火作業，及時掌握用火安全情況，發現異常，立即采取措施，防止發生事故；
（3）收發、測量和加注油料期間，禁止用火；
（4）在輸油管道、油罐等設備上用火時，必須預先切斷油源，并采取騰空、清洗和通風等安全措施，待達到用火條件后方可用火；
（5）爆炸危險場所可燃氣體濃度高于爆炸下限40%時，不得用火；
（6）作業現場必須備足滅火器具；
施工結束，檢查余火，清理用火現場，確認無隱患后方可撤離。
二十一、壓力容器、起重設備管理制度
二十二、重大危險源管理制度
1、加強管理人員的安全意識，健安全生產管理組織機構，制定全員安全生產責任制。
2、對重大危險源，編寫切實可行的事故應急預案。
3、從業人員全部經過安全教育，培訓后成績合格持證上崗。
4、加強職工安全教育，操作時嚴格執行操作規程。
5、重大危險源消防配置必須符合國家規定。
6、重大危險源罐區儲罐必須標明介質的名稱和危險物品標志。
7、重大危險源由專人保管，管理人員必須有高度的責任感且熟悉危險化學品儲存規定。
8、重大危險源有毒現場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
9、重大危險源必須設立良好的防雷接地并定期檢測。
10、建立重大危險源檢測、評估和監控措施，并報所在區縣和市安監局備案。
11、重大危險源現場必須保持消防通道暢通。
12、對重大危險源原料貯罐定期進行外觀檢查及無損探傷，對管線和設備進行氣密性試驗、打壓試驗。
【關鍵詞】成本費用管理 企業內部管理
一、成本費用管理的基本任務
實行長期和短期、定期和不定期、綜合和專項的成本、
費用預測,研究成本、費用變化規律,預測成本、費用的發展趨勢,確定成本、費用目標。
編制切實可行的成本、費用預算,提出和制定降低成本、費用的任務和措施,控制和監督營運生產過程中的各項支出,確保成本、費用預算的完成。
正確及時地計算各項業務的實際成本,反映港口物流企業經營成效,為經營管理決策提供基礎資料,分析、考核成本、費用預算完成情況,研究成本、費用升降的原因,為進一步挖掘降低成本、費用潛力,持續改進成本、費用管理提供支持。
二、做好成本費用管理的基礎工作
健全原始記錄。根據生產管理和成本、費用管理的需要,規定各項原始記錄的格式、內容、填制規則、簽署、傳遞程序和管理制度。加強定額管理。建立和健全各項技術經濟定額,并應結合技術改進、工藝變動等影響生產效率的情況及時進行修訂,不能制訂定額的各項支出,要定期編制預算,納入成本、費用預算,實行預算管理。加強分貨類成本核算。生產單位加強專項成本核算管理,以貨種、專業碼頭為核算單位進行細化成本核算。
嚴格計量、驗收制度。物資進庫要核實數量、檢驗質量,交接、出庫、消耗都要計量,收發、領退都要經過有關人員審核、簽證,并建立定期和不定期的盤點制度,保證帳物完全相符。
嚴格遵守成本費用開支原則和劃清成本費用界限,嚴格執行國家統一規定的各項成本費用開支標準。
三、成本費用管理的責任
財務部:宣傳國家有關成本、費用管理方針、法規,嚴格執行財務制度;協助單位負責人組織領導本單位的成本費用管理工作,組織執行成本、費用預算,正確核算成本、費用,并對核算成果的真實性負責;組織審查成本、費用預算和重要的財務開支,定期檢查各單位完成成本、費用預算情況,及時組織有關部門研究解決有關問題;協調各部門在成本、費用管理方面的關系,督促有關單位降低消耗,節約費用,提高經濟效益;分解下達有關成本、費用指標,編制成本、費用預算,指導和組織成本、費用核算,分析、預測、控制等綜合工作,提出降低成本、費用的意見和建議;參與企業重大經濟活動的研究調查,有效地控制成本、費用。
勞資部:負責制訂、控制、考核勞動定額和人員定額;編制工資和勞動生產率計劃;加強工資的日常管理,正確計算各種工資和獎金,改善勞動組織,平衡、調劑勞動力,嚴格執行勞保用品發放標準和范圍;按期提供工資費用核算及分析資料。
發展部:組織制訂承包經營目標,研究、分析經營管理中存在的問題和改進辦法,監控企業經濟運行情況,定期提供成本管理和經濟運行情況的調研分析;負責項目投資的可行性研究分析,為領導決策投資提供參考。
技術部:負責推廣新技術、新工藝的使用,促進生產效率提高;加強定額管理,督促、指導生產經營單位實施消耗定額管理;加強設備使用的監督檢查,加強設備完好的考核,促進生產單位加強對設備的養用管理,提高設備完好率。
基建部:負責編制基本建設計劃、規劃,基建及港口設施維修管理,工程技術方案審核,工程進度、質量和預算控制,編制用款計劃,及時提供有關的統計資料。
業務調度部:合理安排船舶靠離,減少移泊、遠距離作業等不合理環節,有計劃、合理地調配庫場利用,減少重復作業和遠距離作業;合理調配各種生產資源的使用,協調碼頭生產高效率、有序地進行;加強貨運質量控制,減少貨損貨差,減少賠償;合理控制攬貨經費開支。
物資管理部:制訂物資采購計劃,有計劃地安排采購,廣泛收集、掌握采購信息,加強對采購過程的控制,批量采購應采用招標采購,不能采取招標采購的要貨比三家,在不影響質量的前提下降低采購成本;嚴格控制庫存量,在不影響生產正常需求的情況下減少庫存資金占用。
辦公室:編制企業行政管理費用預算,加強辦公用品、低值易耗品領用的控制,及時提供有關的核算、分析資料。
生產單位:貫徹執行國家方針、法令、法規,遵守財經紀律制度;組織建立成本、費用管理責任制,分解落實成本、費用指標,實行歸口、分級管理,努力增收節支,提高質量,降低成本、費用,完成各自負責的成本、費用預算;加強生產現場管理,做好生產事前計劃,設計低成本生產組織。
四、成本費用管理的事前預算
成本、費用預算的編制原則。編制成本、費用預算要以合理的定額為基礎,并與企業其他計劃有關指標相銜接,保證成本、費用預算的可行性;編制成本、費用預算要嚴格遵守國家規定的成本、費用開支范圍,并做到成本、費用預算和實際成本、費用計算所采用的方法一致,以保證正確分析和考核成本、費用預算完成情況。
成本、費用預算的編制程序。各單位根據年度生產計劃結合各項消耗定額編制合理的年度財務收支預算上報財務部,財務部確定成本、費用指標,進行試算平衡,向各單位下達成本、費用控制指標,各單位根據下達成本、費用控制指標分解下達到各部門和責任人,按月度分解執行;制訂降低成本、費用的具體措施,努力降低成本、費用。
五、成本費用管理的事中控制
成本、費用控制的原則:企業成本、費用指標的日常管理應堅持統一領導和分級、歸口管理相結合的原則,即以總部為主導,使總部與生產單位成本、費用指標的日常管理相結合。
成本、費用控制依據:分解下達的成本、費用預算指標是控制成本、費用的依據,下達的各成本、費用責任部門應將歸口管理的指標按所屬單位提出分項指標。
成本、費用控制措施:實行全員參與、全方位管理、全過程控制的成本費用核算管理體系;建立低值易耗品管理臺帳,加強物資領用管理,實行物資領用以舊換新;實施外請機械招標管理制度,嚴格規范外請機械作業工時和產量簽證工作;嚴格規范雜作業費工時的簽證管理工作;實施單機、單車、單船、分貨類成本費用核算管理;實施目標成本管理和定額成本管理相結合;抓好質量成本管理,通過質量成本管理發現影響質量成本的因素,不斷提高服務質量,降低故障成本;推行責任成本會計,劃分責任成本中心,確定責任范圍,編制責任預算,制定考核標準;實行財務網絡化管理,通過財務網絡化的實施,減少管理環節,降低管理成本;健全成本費用內控制度,強化財務成本監督機制。
六、成本費用管理的事后分析
按照成本、費用歸口、分級管理的原則進行成本、費用分析,通過分析、及時掌握成本、費用升降的原因,指出降低成本、費用的途徑,改進成本、費用管理工作。
成本費用分析采用指標對比分析法和因素分析法,對各項成本、費用及其升降情況的分析應包括:成本、費用預算完成情況;成本、費用降低任務完成情況;單位成本的分析;營運支出項目的分析。
成本、費用預算完成情況和成本降低任務完成情況應重點分析:實際成本、費用與預算成本、費用、上期成本、費用的差異及原因;實際降低額、實際降低率與計劃降低額、計劃降低率的差異及原因;價格、費率、稅率、匯率、利率變化對成本、費用的影響;消耗定額或費用水平變化對成本、費用的影響;產量、操作量、遠距離運輸、重復作業量變和各項技術經濟指標變化對成本、費用的影響;貨種構成變化對成本、費用的影響。
單位成本應著重分析:單位成本構成變化以及實際單位成本與預算單位成本、上期單位成本比較的差異;成本各項目增減變動對單位成本的影響;各項技術經濟指標變動對單位成本的影響。
營運支出成本、費用的分析:外付費用,重點分析外付費操作量、計件工資單價、雜作業費和輪換工費對外付費總額及營運支出升降的影響;燃料、潤料、材料、低值易耗品、輪胎及動力費用,重點分析消耗數量變動,價格變動對營運支出的影響;折舊費和修理費,著重分析增減變動原因和各項固定資產利用率對營運支出項目的影響。
七、成本費用管理的考核和監督
規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。
2 范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3 內容
3.1 質量管理
3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。
3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。
3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8 生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。
3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。
3.4 設備管理
3.4.1 車間設備指定專人管理。
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、油路暢通，油路、油壓油位標準、并按圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。
3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。
3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動紀律
3.8.1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.8.3 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產
3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。
3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。
3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9 重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。
4 獎懲
4.1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比
4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。
4.4 對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月月底統一發放。
關鍵詞：工程施工；質量管理；安全管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
一、引言
近幾年來，土木工程建設呈現快速發展的趨勢，在某種程度上，促進了我國經濟的發展。然而，隨著工程建設項目的增多，工程質量問題引起了人們的普遍關注。當下，土木工程施工質量管理方面存在著一些問題，工程施工質量不高，一些安全隱患頻頻發生，既降低了工程建設的經濟效益，也損害了工程施工方的形象。質量管理和安全管理都是土木工程施工中很重要的問題，企業效益、工程質量、人員安全都深受其影響。由此可知，加強土木工程的施工質量管理具有重要意義。從加強質量控制、健全管理制度和監督力度等方面對設備管理不合理、材料質量不合格、技術不到位、缺乏監督管理力度等問題做了簡要分析。
二、土木工程施工的質量管理和安全管理重要性
我國工程施工雖然取得了很大成效，但是，目前而言，我國各地的土木工程安全問題時有發生，不僅對國家財產造成極大的損失，而且由于人員的傷亡在社會上造成及其惡劣的影響。土木工程的施工質量需要提高，土木工程施工質量直接影響建筑物能否正常使用，屬于土木工程建設項目的生命線，一旦土木工程施工中發生嚴重的安全事故，就會引起社會諸多方面的關注。土木工程施工中主要是場地施工設施和施工安全的管理，施工現場要做到及時清理，對于施工設備要進行嚴格的操作，土木工程施工人員必須帶安全帽，高空作業的安全裝置需要定期維護和保養，保證施工人員的安全土木工程對于現今工程建筑項目的重要性已不言而喻，其施工質量對工程整體質量更是有著不可忽視的影響。由于這些問題的存在，直接阻礙了社會化建設的進程。為了土木工程的施工質量安全控制，首先就要將現代化的質量控制理論體系作用于土木工程的施工過程中。其過程中的安全施工是為了促進工程安全健康發展而進行控制的一項社會管理活動，從而更好的保證勞動者的合法權益，也能更好的促進施工質量管理和安全管理的水平，從而以確保國家財產和施工人員的生命安全。
三、土木工程施工的質量管理
我國各項工程隨著社會建設的推進而得到快速發展，隨著數量的增多，各項工程之間的競爭力也越來越大。人們生活水平提高的同時，也要求施工質量的標準化和規范化。所以各施工企業就以“質量至上”的觀念來獲得市場競爭的優勢。質量管理雖然已經得到大眾的關注，但同時我們還應該看到其中存在的問題，尤其是質量管理的問題，更應該倍加重視。
（一）材料設備管理
作為工程建設最基本的組成，各種材料的質量、使用、管理極為關鍵，直接影響著工程施工的質量。土木工程在建設的過程中，如果對使用的材料質量缺乏嚴格控制，又因為一些材料采購人員責任意識不強，工程質量控制觀念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質量和規格指標。例如水泥型號錯誤、鋼筋強度不符合國家規定標準、混凝土質量較差等。甚至在已施工地方出現有裂縫、滲漏等現象，會導致劣質材料出現在施工現場，造成了次級材料進入到施工現場，為工程建設埋下安全隱患，從而降低了工程建設質量。許多單位缺乏完善的管理體系，常常導致質量管理混亂，在具體問題發生后，難以根據規范加以處理，降低了工程的建設質量，影響了工程的建設效果。其中經常出現的問題如木材數量不足、鋼筋無序堆放、水泥到處亂放等，對施工質量極為不利。施工設備同樣是施工的重要組成部分，其性能與優劣直接關系著施工進度及最終質量，然而施工中存在著很多問題，如設備老化和損壞，經常在工作中突然停止運行，破壞了施工的連續性；受經濟條件限制，施工機械設備更新較慢，且很多設備都己近淘汰，在許多細微處滿足不了當前要求，不利于施工的開展。關于設備的管理，也值得改進。
（二）技術管理
技術是土木工程施工中的關鍵因素，施工技術在施工管理中占據著關鍵地位。技術應用效果直接關系到土木工程的建設質量。當下，各種高科技的應用，使得施工技術日新月異，但管理方面存在許多問題。在土木工程施工過程中，由于先進技術的缺失或者技術設備不配套，降低了施工中技術應用效果。因施工技術和方法多是依據施工設計而定的，但設計方案與實際情況稍有不符，使得施工技術在實際應用中難以完全滿足要求，對建筑的質量造成很大的影響。另外，部分施工人員專業水平不足，對技術的掌握不夠熟練，在關鍵細節理上，技術的作用難以充分地發揮出來，以致于很多方面都需完善，所以較易造成工程建設的瑕疵，影響工程效益。也有施工人員對經驗過于依賴，同樣會影響到工程質量安全。
（三）加強對材料設備的控制
對材料的質量標準、性能要求以及試驗方法等進行全面考慮。對于關鍵的設備或物品，到貨后應做及時檢驗，一旦發現不合要求，應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。另外，根據工程的要求，結合實際條件，購置了新的設備，并對出現問題的設備做了重新修理，不能繼續工作的設備則予以淘汰，同時對施工設備進行實時監控，掌握其運行狀態及性能優劣，及時進行維修；在使用操作中，也盡量規范化的使用，特別是一些易壞設備，更應小心使用。只有各個部門之間協商解決好施工材料的準備購買問題，減少購買中出現的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，才能對工程質量安全有一定保障。
四、土木工程施工的安全管理
安全管理是任何工程都應首先考慮的因素，在土木工程建設中，由于工程規模較大，對質量的要求較高，使得施工極為復雜，相應的安全管理難度較大，這就要求施工企業必須加大對土木工程施工過程中出現的問題的控制，從而采取相應的措施。
（一）安全規范制度
施工安全在土木工程施工過程中因為沒有的所有生產都應當以此為依據，無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要根據企業規范行事。日常的項目實施過程中各項工作能夠按照組織規范進行實施。要規劃好明確的目標和方針，制定具體計劃，建立新的責任追究制度和考評制度，設立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關設施，使材料、工具、設備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業污染；堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監督制度。這樣可以有效減少誘發危機發生的不穩定因素。因此，完備施工安全責任制是危機防范的基礎。
（二）現場安全管理
在土木工程管理施工現場，有的時候可能會發生一些安全事故。一旦發生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發展，土木工程材料也逐漸的豐富起來，而且有很多材料相互之間都是可以相互使用的，盡量把施工現場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術換成生物技術等，這些都是能夠消除危險的方法。另外，一些能量或者危險物質，都會造成安全事故發生。及時有效的控制危險物質和能量的使用，并且控制在安全范圍內，減少或降低安全事故的發生。如:控制溫度、限壓、限位等方式。可以加強施工現場布置，加強對“一圖五牌”（施工單位、項目名稱牌、安全生產宣傳牌、防火須知牌、工程項目主要管理人員名單牌、工程施工總平面圖）的工作，爭取做到“三平一通”。在現場施工過程中，要求將物資堆放整齊、標識清楚，在施工現場必須標有醒目的安全標準及標語的提示。加強對現場的管理，要求凡進入施工現場的人員，必須戴好安全帽，系好安全帶，在進行高處作業時必須系好安全帶。同時加強對一切樓梯口、預留口、電梯口及通道口的防護設施的控制，保證其嚴密可靠，給予明顯標志提示。與此同時，要求一切機械必須設有完整有效的防護裝置。要求必須嚴格遵守JGJ59―99規范制度，以及嚴格執行勞保用品管理辦法和發放標準，從而加強各種用電設備、設施的管理，并且定期對高溫、高空作業人員進行體檢，做好防暑降溫工作。
（三）施工人員安全教育
因為安全問題是潛性問題，在沒有問題出現的時候，大家不會從潛意識中去重視它。尤其土木工程施工人員的素質參差，而且，據相關調查顯示，安全問題多發群體都是現場施工人員。這就要求必須加強對現場施工人員的安全教育管理。施工單位可以在施工前請業主安全管理人員對進場的施工人員進行針對性的安全教育和技術培訓，這是很有必要的。這就要求他們對相的關安全生產、文明施工的規定和要求進行學習了解。尤其是對焊工、架子工、電工、機械操作工、起重工（包括指揮）及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人，更要加強對他們的安全教育培訓，加強他們的安全意識在施工中的重要性是不言而喻的。因此，除進行一般安全教育外，還必須按國家《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》要求，對其專業素質的要求加大，嚴格按規定只任用持有勞動部頒發的有效操作證的技術人員。加大安全生產宣傳教育在土木工程及其他工程中都顯得很有必要。只有使各組成員真正認識到安全生產的重要性，必須性，從根本上真正掌握安全生產科學知識、文明施工的科學知識，并且將其灌注到靈魂深處，牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，在自覺遵守各項安全生產法規和規章制度的同時，也是對我國各項工程的建設質量的保證。
五、結語
土木工程屬于一項非常復雜的工程，工程項目的質量與安全貫穿于整個工程。質量和安全管理是企業在市場競爭中能夠取得長足發展的重要保障。要保證土木工程質量的同時也要重視工程安全管理是企業在市場中立足的根本。在某個環節中出現問題直接影響工程進度，還為將來工程質量埋下安全隱患。這就需要提高施工人員的質量和安全意識，引進高科技手段、采用新技術，做好施工質量安全管理。加強對好的方面的借鑒和利用，努力做好施工過程及質量和安全管理過程。本文通過對土木工程質量和管理現狀、土木工程質量和管理過程中出現的問題進行分析，從而提出一些針對土木工程建設的施工措施，促進整個工程項目的施工進度，保證建設工程的質量。土木工程質量和管理直接關系到整個工程項目后期的使用情況，其重要性不言而喻。在建設中我們要不斷發現新問題，從而加強安全和質量管理，更好的推進建設工程的進行，促進經濟建設的和諧發展。
參考文獻：
[1]李虎.土木工程施工質量與安全管理分析[J].江西建材,2013,05:327-328.
