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科員述職報告

時間:2022-09-16 00:49:12

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇科員述職報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

機關(新參加工作)科員述職報告(工作總結)

我今年7月份畢業到xx辦工作,工作時間半年多。首先,了解和熟悉發xx局和xx科的組織機構和工作職能及人員情況,對自己的工作職責和與其它科室的聯系有了一定的了解,并努力盡早進入工作狀態,進入工作角色。其次,在思想上嚴格要求自己。努力學習黨的“十N大”精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統一學習。遵守組織紀律,提高自身覺悟,局里組織的各項集體活動和學習每次都參加,努力學習,認真聽講,爭取每次學習都有所收獲。

第三,在業務上努力學習和了解相關業務情況,不斷學習相關業務知識。

一、認真做好項目管理工作。

了解市委、市政府加速沿海地區開發開放戰略,學習落實委黨組關于加強項目管理的部署,逐漸掌握新形勢下項目和投資運行的新規律和新特點,積極融入到xx科的項目管理工作當中去,在項目收集、篩選、確定過程中,逐漸發揮作用。包括項目的調度和統計程序、相關報告的編寫要求等工作。還包括領導安排的其它材料的編寫等。xx科的主要工作是全市項目的規劃、調度和儲備。在半年的工作中,幾次下去對項目情況進行了調研。xx年12月份,參加編寫了《xx年xx市項目簡介》的冊子,編寫了其中的一部分項目,具體負責收集一些企業的基本情況等材料,同時還作了一些文字錄入等工作,并最終參與了整個項目冊的定稿校對工作。努力學習相關報告的編寫知識,不斷掌握報告編寫的要求和特點,特別是編制報告過程中所涉及的財務知識。最終在領導和同事的幫助下,完成了5個報告的編制工作,涉及多個方面。在編制過程中,不斷發現新問題,不斷學習新知識,總結新體會,基本上掌握了一般的報告的編寫能力。在這個過程中,我要特別感謝x主任和x科長的傳、幫、帶,感謝領導對我的信任和幫助。x月份到xx城市參加了報告編寫知識的培訓班,學習了一些新的知識,使自己對理論知識有了一個新的感受和認識。

第四,在組織上積極完成領導交給的各項工作,維護xx辦的集體利益,尊重和服從領導,遵守各項紀律和規則。在半年的工作中,雖然在領導和同事的正確領導和幫助下,學習了相關業務知識,作了一些工作,取得了一點進步,但還存在一些不足。在新的一年里,我要加倍努力,維護集體利益,服從領導、努力學習業務知識和技能,做到學透、學精,多做各項工作,爭取在新的一年里為組織和領導交上一份滿意的答卷。

第2篇

市統計局二==五年度考核工作總結

根據市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》,(吳人發[====]===號)精神,我局從==月==日到==月==日,利用一個月的時間對全局人員進行了考核,現將考核情況匯報如下:

一、基本情況:這次考核是統計局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。我局現有人員==人,其中:副處級以上=名、科級=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名,共有==人參加了年度考核工作。

通過考核共評出優秀公務員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志(見附表)榮獲全國第一次經濟普查先進個人稱號,屬省、部級表彰獎勵人員,不占本單位優秀人數比例,直接上報為優秀公務員。其他同志均評定為稱職(合格)。

二、主要做法:為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。局黨組就====年度考核工作召開了專題會議,在認真學習市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》(吳人發[====]===號)精神的基礎上,研究部署了我局====年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好====年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎;二是成立了考核領導小組。局長劉向榮任領導小組組長,副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統一組織協調局====年度考核工作。制定了《吳忠市統計局====年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習,提高考核人員的施考能力。==月==日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》(吳人發[====]===號)中有關指示精神和規定要求;對民主測評表的填寫規定進行了統一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高考核組人員的組考能力。四、個人總結。每一名干部職工都要根據本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫述職報告。述職報告內容主要包括:學習政治理論知識和相關業務知識,理論聯系實際,改造思想和指導工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調查研究,改進工作作風情況;遵守紀律,堅守崗位,服從大局情況;團結協作,勤奮敬業,完成年度工作目標任務和上級領導交辦任務情況。要求述職報告要突出本職工作,詳略得當,簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實,字數控制在====字左右。局各科室的總結報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關全體干部職工在局機關干部職工大會上述職,述職完成后,對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半年考核情況為基礎,按照干部管理權限確定,確定優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優秀等次人員按照市人事局規定的程序和比例產生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優秀等次的工作人員,要進行公示,接受群眾監督,公示時間為一周。七、優秀等次人員的比例。優秀等次人員的比例為參加考核人員的==%以內確定。====年受到省、部級表彰獎勵的人員,不占本單位優秀人數比例,可直接按照規定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開====年度工作總結表彰大會,對確定為優秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵,頒發證書和獎品。

整個考核工作,由于領導重視、機構健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務。

第3篇

一直以來受到校領導和各位老師的關心和幫助,使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,盡自己所能教育好每一個學生,以下是小編整理的關于崗述職報告,歡迎大家參閱。

 

 

中層干部競崗述職報告一

尊敬的各位領導、各位同事:

早上好!

狂天我能參加副科級職位競爭,這是組織上給我的一次檢驗、學習、提高的機會。

首先我簡單匯報一下個人簡歷。本人現年……歲,學歷為……,xx年參加工作,在工作崗位上已經有將近20個年頭,職務為科員,現在的注冊窗口崗位工作。

參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優勢:

一是基層工作經驗比較豐富。將近20xx年的基層工作經驗,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣。

二是具有良好的業務素質和服務能力。在面對服務對象時能夠做到“五個一樣”:受理、咨詢一樣熱情;生人、熟人一樣和氣;干部、群眾一樣尊重;忙時、閑時一樣耐心;來早、來晚一樣接待。在業務受理時,很好地向服務對象履行一次性告知義務。指導服務對象又快又全的準備材料,盡力讓他們少走彎路,少跑腿。

三是具有團隊意識和協作能力。在工作中能夠做到退一步海闊天空,多理解別人,多尊重別人,多換位思考,自工作以來,我一直與人協商干事,協作共事,沒有在單位鬧過分裂和不團結。

四是具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來,在工作崗位上遇到各種困難,面對各種不同的服務對象,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,能及時靈活的采取不同的接待方式處理,以理服人,以情動人,耐心細致的做工作。

成績已是過去,光榮的工商事業還將繼往開來。競爭上崗本著“公開、公正、公平”的原則,其結果必然是有上有下,對此我早以一顆平常心來對待。如果得到領導和大家的信任,競選成功,我會再接再厲,以更加務實的工作作風在新的平臺上展示自己的才華,為工商事業的發展貢獻自己的力量。我想,只要有對工商事業高度負責的事業心和責任感,有開拓進取、勇于創新、虛心好學的精神,緊緊依靠區局黨組的正確領導,加強同各兄弟科室之間的協調配合,就一定能夠把工作做好。如果競爭落選,說明我在某些方面與這個職位的要求還有一定的差距,我將把這次競爭作為一次鍛煉自己能力、查找自身不足的機會,一如既往地努力工作,在自己的崗位上認真履行職責。

謝謝大家!

中層干部競崗述職報告二

各位領導、老師們大家好!

本人于199x年步入教師行業,從教已十多年。一直以來受到校領導和各位老師的關心和幫助,使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,盡自己所能教育好每一個學生,是我每天最常規的工作。由于我的付出也得到了一定的回報,受的各級領導的認可,曾被評為優秀教師給予嘉獎的獎勵。成績只能代表過去,未來還需要我更加的努力。

我之所以競聘這個職務,是因為我具有以下幾個優勢:

一、我的工作經驗優勢?;仡欉@幾年來,,我取得了一定的優異成績:所教學科學生成績都名列前茅。潛心研究教學,撰寫的教學論文幾次獲獎。

二、我有與時俱進的優勢。我在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探究有效地教學方法,開成自己的教學風格 。把課本知識和學生的生活相結合,為學生創設一個輕松愉快的學習環境。在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師。

三、我有良好的群眾基礎。我性格豪爽、樂觀,能和大家和睦相處。學校就是一個大家庭,在我心目中老師們就像我的家人,或長輩或姐妹,相互打趣其樂融融。

四、我有較好的年齡優勢。年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到工作中去。

舉如我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面努力:

一、我深知一名優秀的學校中層干部,應該具備良好的個人品德和修養,一定的組織管理水平和能力,有較強的專業知識和學科教學能力,較豐富的現代教育理論知識和修養,較強的貫徹執行能力,開拓進取精神和團隊協作精神。這些都是我努力的目標。

二、作為學校中層干部,學校派給我的各項工作都是對我的信任,我應該努力做好。在各項常規工作檢查中,我與其他同事合作,本著一顆公正之心,去對待每次工作。

三、 提升個人素質,以身作則,身先士卒。 做好上級命令的傳達與落實,創造性的開展工作。

四、 提高協調能力,搞好各方關系。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創造一個良好的人文環境。

各位領導、老師們,我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向大家展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我一定能把工作做好。 花言巧語沒有用,實際行動才是真。謝謝大家!

中層干部競崗述職報告三

忙忙碌碌的一學期很快過去,在園領導的正確領導下,我班班級工作運轉良好,不能用碩果累累來作總結,但也收獲頗多,忐忑不少。現總結如下:

一、逐漸適應,明確任務

初來乍到,新的環境,新的班級,新的同事,讓自己心有忐忑。努力使自己放松心情并嚴格要求自己。加強政治學習,遵守紀律,熱愛集體,以積極熱情的態度去完成幼兒園的各項任務。接下來就是了解班級成員,更深入了解每一位寶寶的情況和心理,對寶寶多抱抱、親親來使她們更快的接納我、認可我、喜歡我。

二、教學、保育工作

我班寶寶在短時間內適應幼兒園生活,特別是新生,適應能力較強。我們三位老師始終用“愛心、細心、耐心”真誠的面對每一位幼兒,讓孩子從點滴中真正感受到老師的愛。托班幼兒年齡較小,自理能力差,需要老師花費大量的精力來培養幼兒的一日常規。我們班的全體老師按照統一要求,統一原則來培養幼兒的常規,同時加強幼兒文明禮貌的引導,從我做起,嚴格要求自己的,促使幼兒從小坑受文明的熏陶。

在教學活動中認真備課,做好課前的物質準備和知識準備工作。領導的聽課指導使自己的教育理念豁朗開朗,在活動中要多重視激發幼兒的探索欲和發散思維。讓幼兒從小養成善于思考的好習慣。 保育工作方面不僅要讓孩子吃好喝好,保證身體的健康,還要多關注幼兒的情緒變化,每天摸一摸、抱一抱,與孩子進行真誠的溝通,讓孩子在一個溫馨、舒適、和諧的環境中身心愉悅的成長。

三、班級測查

學期末的測查,總體不是很理想,常規搬椅子和漱口做的不好。平時孩子們需要提醒才會做的好,今天由于沒有老師的責任沒有提醒,所以想想還是孩子們平時沒養成好習慣,需要老師隨時提醒。下一步要嚴格要求孩子們,與配班老師溝通協調好,做到班級管理統一,步調一致,用有效的方法使幼兒盡快養成好習慣。

四、家長工作

雖然來的時間較短,但家長工作做的還不錯,平時找各種機會主動親切與家長溝通孩子的情況,隨時了解幼兒的發展狀況,并實施有效的教育策略,個別有疑惑的家長通過溝通交流表示理解并配合我們的工作,更好的做到家園共育工作。

五、安全工作

第4篇

本人于xxx年畢業于xx高等專科學校,xx年x月分配到xx中學,xx年調到xx小學,xx年到xx小學,一直工作至今。xx年x月經xx市中小學教師職務評審委員會評為小學x級教師,同年獲教師資格證書,xx年x月,參加xx市辦公自動化考核,成績合格。xx年xx月取得了現代化教育技術合格證書,xx年xx月參加普通話培訓考核達到x級x等。xx年x月,參加全國成人高考,錄取xx省xx大學科學與計算機系,現本科在讀。xx年xx月參加了xx省職稱計算機考核,成績合格。共通過x篇論文鑒定,其中x篇達到良好?,F任1到4年級的信息技術教學工作。 

自從參加教師工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,時刻要求自己做一名合格的人民教師!認真學習黨的十七大精神和“科學發展觀”重要思想,與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛和尊重學生讓每個學生都能接受到的良好教育,都能有不同程度的進步和成長。 

在學校領導的正確指導下,我在工作上勤勤懇懇,不敢有絲毫馬虎,認真上好每一堂課,認真仔細批改好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的優秀老師。 

一、做一個科研型教師 

自教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下,我積極投身于學校教科研,被學校聘為教科員,協助教科室開展教學研究工作。在朱玉棣老師的指點下,成功申請了市級課題《綜合實踐活動設計模式的研究》,由我執筆撰寫了《東萊中心小學綜合實踐活動課程方案》,我的活動方案《奔向二00八》也被選送蘇州。2003年4月,在學校領導和市教研室傅強老師的指導下,綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展,并取得聽課老師的一致好評。去年4月,我參加了全國首屆智慧學術研討活動,論文《大成智慧學與教育信息化》獲準大會交流,并入選學術研討會論文集,現被張家港市智慧研究所聘為研究員,參與了國家級課題《智慧學理論在教育中應用研究》方案的撰寫。 

二、做一個富有愛心的教師 

愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育,從尊重學生的個性開始》《實施“心情教育”培養健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日報《家庭教育》月刊上相繼發表。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。我的實踐《別開生面的家長會》在《關心下一代周報》上發表,并在該社當年上半年好稿件評選中獲二等獎。我的思考《家庭教育中的素質教育》在張家港日報《家庭教育》月刊刊登。 

三、做一個理念新的教師 

目前,新一輪的基礎教育改革已經在張家港市全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在數學課上,我把數學知識與學生的生活相結合,為學生創設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發現,引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在信息技術課上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。教學設計《展現變化規律 激發主動發現》在市小學數學教學案例論文評比中獲一等獎,論文《小學數學教學探例》《“圓柱的認識”教學案例對比分析》《中小學信息技術課堂教學初探》《小學信息技術文字處理單元教學設計》《論新課程標準下的信息技術教育》《當教學設計面對新課標》相繼發表。2002年12月,在市小學信息技術教師基本功競賽中獲一等獎。 

四、做一個信息時代的教師 

目前,以計算機和互聯網為代表的信息技術,正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發展要求教育必須改革以滿足培養面向信息化社會創新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!在信息技術與學科整合上,在理論上我作了以下探索,論文《信息化環境下戰爭與和平的教學設計》《“形神兼備”的整合》《新課程:整合,可以更精彩》《信息技術與小學社會學科整合的實踐與思考》在國家級專業刊物上發表,我還積極參與第一、二屆張家港市信息技術與學科整合評優課活動,均獲三等獎。第一屆參賽學科是社會課,課題是戰爭與和平,第二屆參賽學科是數學課,課題是平面圖形的初步認識。我還參與了學校網站的建設,為老師和學生搭建了一個網絡化學習的平臺,為學校的教育信息化進程作出自己的貢獻。因我在這方面所作的努力,2002年被評為張家港市中小學現代教育技術應用先進個人。 

第5篇

【關鍵詞】基層公務員 激勵機制 公務員法

激勵機制是我國公務員制度的重要組成部分,是指能夠調動公務員積極性并對其行為起到引導和制約作用的一系列制度性措施,對于提高公務員的工作積極性以及提高政府工作效率、規范公務員的公權力、維護公務員隊伍的穩定性等具有重要的意義。

基層公務員及激勵機制的含義

基層公務員的界定。根據最新的《中華人民共和國公務員法》規定,公務員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。在此明確了公務員的范圍,限制了公務員的職能標準、編制標準和工資標準,在新的公務員法的規定下,我國公務員的范圍不僅僅局限于行政部門,而是向政黨、政協、公、檢、法部門和派擴展。

目前我國政府和學術界沒有統一界定基層公務員的含義,按照行政職務高低,我們將基層公務員界定為公務員隊伍中科長以下,依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員?;鶎庸珓諉T是國家行政活動的主體,國家大部分行政職能都是由基層公務員來承擔的,所以建立有效的面向基層公務員的激勵機制具有重要意義。

激勵機制的含義。激勵機制是指能調動公務員積極性并對其行為起到引導和制約作用的一系列制度性措施。從管理學角度來講,激勵是指激發人的動機,使人充分發揮內在動力,朝著所期望的目標采取行動的過程。西方管理學界有著豐富的激勵理論,如馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥克雷格的XY理論、麥克萊蘭的成就需求理論等。這些理論對于我國公務員激勵機制的建立具有重要的理論價值。

我國基層公務員激勵機制存在的問題

我國最新的《中華人民共和國公務員法》把公務員的各個管理環節作為主線,包括從公務員的招錄、培訓、職務升降、工資福利、獎懲到公務員的辭職、辭退、退休等環節,主要包括入口環節、出口環節和中間的管理環節。在此我們可以看出,在對公務員的管理中主要有分類機制、開發機制、新陳代謝機制、監督制約機制和競爭激勵機制。其中屬于激勵機制的主要有公務員的考核、職務升降、獎懲和公務員的工資福利。下面就結合這幾個環節談談公務員激勵機制中存在的主要問題。

績效考核體系不健全。績效考核是公務員獎懲的基礎,也是公務員職務晉升的主要依據。根據最新《中華人民共和國公務員法》,我國對公務員考核的內容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。但在實際應用過程中卻存在著諸多問題。首先,考核標準過于籠統,缺乏可操作性,并且考核中往往依賴于個人的理解和感覺,這在某種程度上增加了考核的主觀性和隨意性,削弱了考核的客觀性和公正性。其次,雖然都是公務員,但因所在部門、職務、崗位不同,工作性質和工作責任不同,考核的具體內容和指標也應該有所不同,而現在如果都籠統地采用德、能、勤、績、廉不加區分的話,必然造成結果失真,難以真正有效成為公務員法規定的作為公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。再次,考核走過場,往往流于形式。最后,考核的結果根據個人實際需要確定優秀合格等級,考核等次偏少,難以起到應有的激勵作用?,F行做法沒有明確規定“不稱職”和“基本稱職”等次的比例。實際考核中,由于種種原因,真正被確定為“不稱職”和“基本稱職”是極少數人,被確定為“優秀”的人數又有比例限制,因此,絕大多數人都集中在“稱職”這一等次上,出現了扎堆現象。

職務晉升機制不完善。職務晉升機制不完善突出表現在職務晉升空間狹窄。目前我國公務員職務分類只包括領導職務和非領導職務。但是一個部門的領導職務往往是有限的,再加上“論資排輩”的問題以及我國根據與領導關系的親疏或者領導者的好惡來作為職務升降的標準的現象也比較普遍。這使得大部分的年輕人無法展現自己的才華,晉升無望,基層大部分公務員往往在科員的崗位上退休。

薪酬制度不合理。我國公務員薪酬主要是由工資、福利和津貼等組成。其中工資是主要部分,工資主要是由職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資組成。其中職務工資的比重較大,而基礎工資和工齡工資的比重較少。其中基礎工資起薪太低,而工齡工資也不能反映因年功的增加對公務員工資的影響,這就造成了大部分公務員都想往官位上走,這也是腐敗形成的一部分原因。此外,我國公務員津貼福利還存在著地區之間、部門之間不平衡以及各部門發放的隨意性等問題。

獎勵制度不科學。獎勵是指行政機關在行政管理活動中,對工作表現突出、有顯著成績和貢獻的公務員的一種激勵方式,是晉升、薪酬之外的獎勵。在我國既有物質獎勵又有精神獎勵。在獎勵方面,物質獎勵方式單一,物質獎勵主要是由公務員的工資構成,如前所述,工資不能很好地反應公務員工作業績與實際才能。精神獎勵流于形式,簡單地說是脫離實際,在經濟利益得不到保證的前提下,精神激勵失去作用。懲戒是指對公務員違法違紀行為給予的行政制裁。如果獎勵是正激勵那么懲戒就是負激勵。從實際情況看,對公務員的監督時緊時松,尤其對公務員理論和業務能力的管理較弱,個別單位對違反制度的行為姑息遷就,導致懲戒力度相對薄弱。

我國基層公務員激勵機制構建的途徑

借鑒西方激勵理論并結合我國基層公務員的實際,我認為應從以下幾方面構建我國基層公務員的激勵體系。

塑造“以人文本”的激勵理念。根據西方激勵理論,人的需求是多層次、多方面并在不斷變化的,所以應該針對公務員不同層次的需要采取人性化的激勵措施。在滿足公務員基本經濟需求的同時,滿足公務員的精神需要、職業需要和成就需要。同時,應將政府的公共目標和公務員個人目標結合起來,內化為公務員自身職業發展的階梯和目標。再次,在整個行政系統中應著力培養競爭參與的行政文化。在行政系統內部應加強溝通,鼓勵公務員發表意見,擴大公務員參與決策的廣度,最大限度地激發公務員的潛能。最后,還要加強公務員的職業道德建設,使他們樹立公務服務的意識,增強自身的責任感。

完善績效考核體系。首先,建立量化指標考核體系。改變重印象、缺乏定量分析的做法,確立數量性、確定性的績效考核體系,并可通過現代技術對德、能、勤、績、廉的量化指標進行分析測量,彌補定性考核有失全面、客觀的不足。其次,豐富考核形式,改變過去單一的考核方式。實行全方位、多層次的考核。如增加民主投票、群眾考核等形式。再次,嚴格考核程序。認真履行填表、撰寫述職報告、民主評議、考核結果反饋等環節,切實杜絕走過場。最后,把考核結果同職務晉升、獎懲有機聯系起來,并加強對考核的監督。如建立考核舉報和考核結果反饋制度等,對考核工作及時跟蹤反饋。

擴寬晉升渠道,增加職級空間。雖然《中華人民共和國公務員法》規定公務員級別為十五級,但對于廣大科級公務員只有六個級別。而我國92%的公務員都在科級以下,職務晉升難度極大。所以應增加公務員同一職務的級別層次,擴大晉級空間,并使級別向基層傾斜。其次,破除逐級晉升的原則,實行競爭上崗制度,“不拘一格降人才”,使有突出貢獻,有突出才能的公務員能通過公平競爭的渠道成為晉升對象。對同樣情況的人員晉升標準應相同,可以大力推廣考試的方法來確定最后人選。

建立科學、合理的薪酬制度。公務員薪酬不僅是滿足公務員基本生活的主要手段,也是激發公務員上進心和進取心的最直接途徑。因此,建立科學、合理的薪酬制度十分緊迫。首先,要優化薪酬結構。公務員的薪酬由工資、福利、津貼等部分組成,工資部分應加大基礎工資和工齡工資的比例。津貼是工資的重要部分,應起到彌補各地區經濟、生活水平差異的作用。此外,應注意內外平衡,縮小地區之間、部門之間的差距,以及與企業相當人員的工資水平的大體平衡。最重要的是,應將公務員薪酬納入法制化軌道,減少除工資之外其他津貼和福利發放的隨意性,增強公務員薪酬的規范性。

切實發揮獎懲制度的現實作用。首先,公務員的獎勵制度應以科學的理論為支撐,但我國的獎勵制度大多憑經驗,所以應在科學理論基礎之上,建立獎勵制度。其次,應使獎勵內容明確化,即獎什么、怎么獎都應有明確的規定。目前我國對獎勵標準的界定模糊,也不能具體到個人,容易挫傷廣大公務員的積極性,產生不公平感。最后,豐富獎勵項目,使獎勵方式多元化。獎勵不應只過多強調公務員在品德方面的優異性,還要結合公務員的考績和工作表現等各個方面;另外,考核方法應該靈活多樣,針對公務員個體差異及不同獎勵內容,采用不同的獎勵方法。在懲戒方面,強化風險機制,培養公務員的職業危機意識,對基層公務員中存在的推諉扯皮、人浮于事等現象要加大懲戒力度。

總之,廣大基層公務員在整個行政系統中居于重要的地位,而一套有效的激勵機制,是留住人才、激發人才積極性的根本保證。經過十余年的努力,我國公務員法制建設取得了長足進步,但是從實際情況看,還不能滿足現實需求,有許多不足之處。我們應從公務員激勵機制入手,在不斷提高公務員工作積極性的同時,促進整個公務員制度不斷完善。

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