時間：2023-01-27 10:23:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鎮(zhèn)人大主席工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2011年某鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動工作總結(jié)一、成立鎮(zhèn)“防震減災(zāi)宣傳周活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
成 員：黃超華 （鎮(zhèn)防震減災(zāi)辦主任）
馬 靜 （鎮(zhèn)重建辦工作人員）
李洪瓊 （鎮(zhèn)地震宏觀觀測員）
羅 毅 （鎮(zhèn)地震宏觀觀測員）
曾維富 （鎮(zhèn)地震宏觀觀測員）
鎮(zhèn)防震減災(zāi)宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室主任由黃超華擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動的組織工作。
二、活動時間及活動內(nèi)容
5月11日，廣漢市防震減災(zāi)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到金輪鎮(zhèn)，在我鎮(zhèn)防震減災(zāi)員、地震宏觀觀測員等同志的陪同下，到企業(yè)、社區(qū)宣講防震減災(zāi)科普知識：如應(yīng)急預(yù)案制訂、自救互救、農(nóng)村居民抗震設(shè)防等，各企業(yè)、社區(qū)紛紛掛出多條宣傳標(biāo)語積極響應(yīng)，調(diào)動了全民參與的積極性，強(qiáng)化了群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“tbw6tbw6”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)“12345”政務(wù)服務(wù)熱線全年工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“12345”政務(wù)服務(wù)熱線全年工作總結(jié)
“12345”政府服務(wù)熱線創(chuàng)新社會管理，為全民提供綜合服務(wù)的重要平臺。我鎮(zhèn)始終立足本職，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，盡心履職，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，全力為民排憂解難，認(rèn)真做好熱線承辦工作。不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化考核機(jī)制，加大問題解決力度，切實(shí)解決一批與群眾切身利益相關(guān)的社會救助、醫(yī)療救助等問題。2020年以來，共收到熱線辦下派工單58件，其中重復(fù)派發(fā)件為6件；投訴舉報類23件；建議求助類29件。按時辦結(jié)率、快速辦結(jié)率以及群眾滿意率均為95%以上。回復(fù)工單多次被評為滿意工單，主要做法匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高理論素養(yǎng)
對于接到的交辦單一時應(yīng)接不暇。為了做好投訴舉報工作，一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)組織負(fù)責(zé)熱線相關(guān)工作人員加強(qiáng)對兩部法律規(guī)章的研究學(xué)習(xí)，做到法律條款熟稔于心。二是開展交流學(xué)習(xí)。同時組織業(yè)務(wù)人員積極參加省市縣組織的培訓(xùn)，與上級部門溝通請教交流，不斷借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，便于在處理交辦單時能夠一次性滿意。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。在接到工單處理后進(jìn)行分類型研究，尤其是對投訴人不滿意的工單，不斷琢磨辦理過程中存在的問題，換位思考，站在投訴人的角度思考解決的方案，便于以后工單的高效辦結(jié)處理。
二、建立工作制度，規(guī)范內(nèi)部管理
為規(guī)范辦理工作，提高辦理效率和質(zhì)量，提升便民服務(wù)水平。一方面我單位成立“12345”便民服務(wù)熱線工作領(lǐng)導(dǎo)小組，另一方面也制定了本鎮(zhèn)工單處理工作制度和機(jī)制。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全鎮(zhèn)的便民服務(wù)工作。由鎮(zhèn)人大主席舒新怡任組長，總牽頭、總推動；綜治辦專職副主任陳小妹任副組長，成員由黨政辦主任張藝、黨政辦干部（專職）余定紅、社會事務(wù)辦干部（兼職）廖志成按分管條線處理交辦件，確保每個交辦件有專業(yè)人員對接處理。
我鎮(zhèn)熱線工作人員對交辦件受理－處理－回復(fù)－回訪等全過程進(jìn)行細(xì)化，確保各項(xiàng)工作有序銜接。配備專人負(fù)責(zé)對交辦件實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一派發(fā)、統(tǒng)一回復(fù)、統(tǒng)一匯總上報。同時強(qiáng)化辦結(jié)時限，各條線在平臺規(guī)定辦結(jié)日根據(jù)新系統(tǒng)核算“快速辦結(jié)率”的方式要求，投訴舉報類辦結(jié)時間為8天，建議求助類辦結(jié)時間為3天前回復(fù)才有快速辦結(jié)率，保質(zhì)保量完成工單回復(fù)。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平
2020年我鎮(zhèn)在全體黨員干部中開展“銘初心、強(qiáng)黨性、爭當(dāng)服務(wù)先鋒”主題活動。將服務(wù)理念作為精髓貫穿始終，推動我鎮(zhèn)形成干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法、風(fēng)清氣正的服務(wù)發(fā)展氛圍。在“12345”承辦工作中要求樹牢群眾觀點(diǎn)，把群眾滿意不滿意作為標(biāo)尺衡量工作的質(zhì)量。
四、部門協(xié)作聯(lián)動，增強(qiáng)工作合力
對于能處理的要求堅(jiān)決不允許推諉扯皮，第一時間做好處理工作。對于一時難以解決的，及時與上級平臺溝通，請求牽頭相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)辦，形成齊抓共管的良好格局。
五、下一步工作計(jì)劃與打算
2020年，我鎮(zhèn)12345政務(wù)熱線工作取得了一定的成績，得到了群眾的好評，但我們的工作與群眾的期望相比還有一定的差距。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全機(jī)制，深入學(xué)習(xí)研究，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)拓寬應(yīng)對困難的思路，爭做老百姓的“貼心人”，爭當(dāng)服務(wù)“排頭兵”，提高群眾訴求辦理成效，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最“閑”？
就該鎮(zhèn)的情況，不妨將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部按級別分類加以分析。
首先是領(lǐng)導(dǎo)中的“閑人”。該鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)編制45人，現(xiàn)有在編人員37人，缺編8人。在這37人中有領(lǐng)導(dǎo)9人，包括書記1人，鎮(zhèn)長1人，副書記2人，副鎮(zhèn)長4人，專職人大副主席1人。該鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)做得了主的有2人：書記、鎮(zhèn)長。
其余7個副職中，有兩個較為年輕，系從教育等戰(zhàn)線及大學(xué)生村官中考錄的，剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，還不能單獨(dú)勝任工作，所分管的工作一有問題，就得去請示書記、鎮(zhèn)長，沒有事情時，就閑著等事。
還有2個副職，年齡都在45歲以上，他們看著一撥撥比自己年輕的干部，都升遷調(diào)走了，自認(rèn)為還被“貶”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作漸無斗志、缺少干勁。他們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作原則，是無事不找事，工作不添亂，有事躲著事，閑著沒有事。
另外1名專職人大副主席今年已56歲，他長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，剛解決了正科級。
這樣的格局，讓書記、鎮(zhèn)長陷入瘋狂忙碌的狀態(tài)。黨群、人大、企業(yè)、安全、綜治、、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)等工作，需要他們?nèi)グ才挪渴穑猩桃Y需要他們?nèi)ヅ茼?xiàng)目，上級的檢查考核，需要接待應(yīng)酬，他們顯得身心疲憊，經(jīng)常自問：“時間都去哪兒了？”
除了領(lǐng)導(dǎo)班子，辦事人員中也有部分“閑人”。首先是年齡大，資格老的“閑人”，領(lǐng)導(dǎo)惹不起。該鎮(zhèn)有一名57歲的正科級干部及2名50歲以上的副科級干部。偶爾領(lǐng)導(dǎo)安排做點(diǎn)事，如移民拆遷、公路征地等，往往會親自派人去請。此外，該鎮(zhèn)16名科員中，4人已滿50歲，亦是長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，牢騷不少。
其次是后臺硬，關(guān)系廣的“閑人”，領(lǐng)導(dǎo)不敢惹。該鎮(zhèn)就有1名此類干部，系上級的關(guān)系戶。
還有“老油條”閑人，領(lǐng)導(dǎo)懶得惹。該鎮(zhèn)有1人對任何人、任何事都顯得不在乎，但他有一定資格，更掌握了領(lǐng)導(dǎo)的一些“軟肋”。
最后是剛來的或上級機(jī)關(guān)要借調(diào)的人，領(lǐng)導(dǎo)不愿惹。該鎮(zhèn)有新招錄的公務(wù)員、“三支一扶”人員共5人，已被上級或縣級部門“預(yù)定”，領(lǐng)導(dǎo)一般不會分配重要任務(wù)，而是放任其自由“進(jìn)步”。
外聘人員最忙？
為了工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該鎮(zhèn)共雇請了9名臨聘人員，其中：公益性崗位4人，分別在政府辦、計(jì)生辦、民政、社保辦做事；借調(diào)教師1人，在政府辦公室做文秘；1名打字員，1名保安，2名勤雜人員。
被雇請的人員每天都處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，文秘寫領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、會議材料，常常加班加點(diǎn)。打字復(fù)印更是一刻不停。公益性崗位人員在辦公室值班，承擔(dān)了分報紙、接電話、發(fā)傳真、來人接待、檔案收集整理等工作，勤雜人員每天亦忙忙碌碌，與機(jī)關(guān)里有正式身份的“閑人”形成鮮明對比。
除了鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)，鎮(zhèn)所轄部門中也養(yǎng)了閑人。有的干脆成為“閑置部門”。該鎮(zhèn)農(nóng)技站有7名員工，原是集中統(tǒng)一上班，人員集中管理，工作由單位安排。當(dāng)?shù)赝菩小耙藻X養(yǎng)事”改革后，農(nóng)技站關(guān)門了，政府向原有這批人購買服務(wù)。于是，4名男員工各自開了門店，出售種子、農(nóng)藥、肥料等，3名女員工僅用1/3的時間在農(nóng)技推廣上，其余時間則用于照顧家庭。
其他鎮(zhèn)直單位中，還有不少閑人，情況與黨政機(jī)關(guān)中的閑人有相似之處。如某鎮(zhèn)直單位有7名50歲以上人員，很少做事。另外2人則有后臺，屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛對象。某鎮(zhèn)直單位還有“老油條”人員1人，無所事事，時不時還給單位添點(diǎn)亂子，但還達(dá)不到開除的程度，只好任其閑著，確保其不鬧事。
糾“”因何淪為形式？
為何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要養(yǎng)不少閑人？專家認(rèn)為，最主要的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“不敢碰硬”，管理失之于寬，已屬嚴(yán)重失職。但調(diào)研中，當(dāng)?shù)馗刹恳卜从沉艘恍┛陀^情況。
有人表示，雖然《公務(wù)員法》制定了有關(guān)辭職、辭退的條款，但在現(xiàn)實(shí)中，進(jìn)了門就不會出門的情況仍然存在。除了犯錯誤和觸犯刑律外，真要辭退一個人，程序多、后遺癥隱患嚴(yán)重。閑人的泛濫，造成了其他人工作負(fù)荷的加碼。
還有人說，在公務(wù)員職務(wù)晉升上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最容易觸碰到“天花板”。前些年搞為升任副科級及以上硬性劃定年齡線，現(xiàn)在雖取消了這種做法，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部升遷機(jī)會依然很少，客觀上影響到其做事積極性。
不少普通工作人員，則對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流渠道不暢不乏看法。在他們看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一般辦事員，很少得到輪崗和交流。就該鎮(zhèn)情況看，有8名辦事員在一個單位工作長達(dá)10年以上，6人在同一單位工作20年以上。有人說，該鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)換了一任又一任，辦事人員老是這些人，缺少活力和感召力，“閑人”現(xiàn)象見怪不怪。
在管理考核方面，干部反映較多的是，考核缺乏硬性措施。比如，該鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核獎每人平均2000多元，對“閑人”和照顧對象也不可能不發(fā)或少發(fā)獎金，如果分個等次，也只能稍微表示一下，意思意思。從分配方面不能調(diào)動積極性，結(jié)果就是干多干少一個樣，養(yǎng)成閑人也不難理解。
對部門管理，更是鞭長莫及。當(dāng)?shù)劓?zhèn)七站八所，人財(cái)物全部由縣級部門垂管，并實(shí)行“以錢養(yǎng)事”改革，這些垂管單位的“閑人”鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督不了，縣直部門監(jiān)督又太遠(yuǎn)。
還有部分干部群眾反映，該鎮(zhèn)在進(jìn)行黨的群眾路線教育活動、反“”時，對“閑人”的管理和提醒，僅僅流于形式。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部天天見面，領(lǐng)導(dǎo)都礙于情面，提醒也是輕描淡寫，未能動真格。
讓“閑人”甘愿不閑
根據(jù)調(diào)查，筆者認(rèn)為，要根除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的“閑人”現(xiàn)象，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革是根本途徑。要轉(zhuǎn)變政府職能，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新工作機(jī)制，探索為民服務(wù)的有效形式，改革整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤?shí)效。
在規(guī)范管理方面，首先應(yīng)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部思想整頓和作風(fēng)效能建設(shè)。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“閑人”認(rèn)真考核，對其表現(xiàn)出的自由散漫、不服從安排，上班遲到早退等問題，要實(shí)施明察暗訪，有針對性地曝光處理。對不服管束的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“閑人”，要堅(jiān)決辭退，警示在崗公務(wù)員，及鎮(zhèn)直單位和部門的人員，使其恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
實(shí)施“規(guī)模開發(fā)”和“科技興煙”發(fā)展戰(zhàn)略，充分挖掘現(xiàn)有潛力，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、整肅隊(duì)伍、提高效益”的方針，堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，打造種植規(guī)模化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅的“三贏”目標(biāo)，為把我鎮(zhèn)打造成寧鄉(xiāng)萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、以落實(shí)計(jì)劃面積任務(wù)為重點(diǎn)，確保全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)烤煙3000畝，收購煙葉9000擔(dān)。
各種煙村分配任務(wù)如下：
2、以提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)烤煙上中等煙比例85%以上，等級合格率85%以上，每畝產(chǎn)值2400元以上。
3、大棚育苗實(shí)行集中定點(diǎn)。2010年大棚育苗由各村村專干牽頭實(shí)行集中定點(diǎn)，400畝以上的村集中設(shè)一個育苗點(diǎn)，400畝以下的村不設(shè)育苗點(diǎn)。
4、堅(jiān)決杜絕煙葉販買。今后各村如出現(xiàn)煙葉外流出鎮(zhèn)或鎮(zhèn)內(nèi)村與村之間販買煙葉，除追繳全部損失外，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，相關(guān)責(zé)任村及鎮(zhèn)村干部“一票否決”。
三、扶植政策
1、提供煙農(nóng)肥料物資補(bǔ)貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補(bǔ)貼。
2、烤房和育苗基地均由鎮(zhèn)、村統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。
3、煙葉提價。按有關(guān)文件精神執(zhí)行。
4、提供翻耕補(bǔ)貼。按煙草部門有關(guān)文件精神執(zhí)行。
5、配套進(jìn)行煙基建設(shè)。對煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定在500畝以上的村，兩年內(nèi)由縣煙基辦安排一個煙水工程建設(shè)項(xiàng)目。
（以上政策以上級紅頭文件為準(zhǔn)）。
四、考核及獎勵措施
為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)種煙村村干部（含村專干）的工作積極性，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，根據(jù)責(zé)任與效益掛鉤的原則，制定了《道林鎮(zhèn)2010年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《道林鎮(zhèn)2010年村煙專干目標(biāo)管理考核辦法》。根據(jù)各村鎮(zhèn)分配給村的面積落實(shí)和煙葉產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行綜合考核。同時也要求各村制定相應(yīng)煙葉生產(chǎn)考核獎勵辦法。根據(jù)實(shí)際情況把面積任務(wù)劃到個人，實(shí)行包干負(fù)責(zé)，體現(xiàn)多勞多得，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與效益掛鉤。
鎮(zhèn)對村的獎勵措施為：
1．根據(jù)煙葉生產(chǎn)分階段檢查得分情況，兌現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式：種植面積（畝）×年底評分（%）×工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/畝）。
2．鎮(zhèn)財(cái)政撥付資金，按照面積任務(wù)完成情況設(shè)立面積發(fā)展獎。對分配任務(wù)1000畝的基地村：完成1000畝的獎8萬元；對分配任務(wù)400畝的面上村：完成400畝獎勵3萬元。
3．縣對村的煙葉返稅全額下?lián)艿酱濉?/p>
4．所有考核獎勵獎在2010年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會上兌現(xiàn)。
五、工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，成立了鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記陳科軍任組長，鎮(zhèn)長周澤秋、人大主席童佩祥、政聯(lián)辦主任吳友良任副組長，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由唐鵬任辦公室主任，每個煙葉基地村配備一名鎮(zhèn)專干，專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。種煙村的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總支書記擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為其他村干部，各種煙村另設(shè)村專干一名，可由村干部兼任，村專干必須自己帶頭種植煙葉。
2、開展集中活動，有效落實(shí)面積。
為有效落實(shí)各種煙村2010年種植面積和煙農(nóng)戶確定工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，決定開展集中工作月活動，時間為：2009年11月13日-2009年11月30日。目標(biāo)是以兩個基地村為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，確保3000畝煙葉種植面積的落實(shí)。成立6個集中活動工作組，各工作組負(fù)責(zé)本行政村煙葉發(fā)展的政策宣傳、面積落實(shí)、煙農(nóng)選定、合同簽定、土地流轉(zhuǎn)、大棚建設(shè)、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成所負(fù)責(zé)村的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
對煙葉面積落實(shí)和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，由鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行不定期封閉式、交叉式的督查。根據(jù)督查結(jié)果，對工作1次未到位的下發(fā)限期整改通知書，通報批評；對工作2次未到位的，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話，實(shí)行誡免；對工作3次未到位的，年度考核定為不合格，甚至免職。
4、嚴(yán)格目標(biāo)考核，強(qiáng)化工作責(zé)任
全鎮(zhèn)各級干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎罰。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的考核，煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、鎮(zhèn)村專干實(shí)行“一票否決。”
2016年辦公室工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃一
一、2016年工作總結(jié)
2016年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞繁榮美麗新xx建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項(xiàng)整治行動，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運(yùn)用四則運(yùn)算，全面提升城市管理水平
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展庸懶散浮拖專項(xiàng)整治行動和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定五不準(zhǔn)紅線，推行出勤訓(xùn)話制，堅(jiān)持執(zhí)法警示制等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門家訪、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和微笑執(zhí)法、注目執(zhí)法、蹲點(diǎn)執(zhí)法等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、牛皮癬10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動游樂車等違章經(jīng)營場所10個，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實(shí)行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對個別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行白天不拉晚上拉。
(二)推行四個兼顧，全面提升城管統(tǒng)籌能力
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動作為，第一時間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺的城管互動格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達(dá)到最大化。
(三)實(shí)施四項(xiàng)工程，全面提升城市形象
1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以零垃圾為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以零污染為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行五不出工地制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以零損壞為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運(yùn)車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治攤點(diǎn)亂擺。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧小⑷胄^(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治車輛亂停。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治垃圾亂扔。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治廣告亂貼。廣告中隊(duì)、牛皮癬小隊(duì)，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對未經(jīng)許可擅自戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
二、存在的問題
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于單打獨(dú)斗的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)2.5萬元，除去五險一金每年1.1萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
三、2017年的工作計(jì)劃
2017年，縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神，堅(jiān)持四個全面戰(zhàn)略布局，認(rèn)真 踐行三嚴(yán)三實(shí)，按照強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)的工作思路，以打造全市最干凈城市為目標(biāo)，以建設(shè)法治城管、百姓城管、和諧城管為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)繁榮美麗新xx而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定1020畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
4、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。一是繼續(xù)采取定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核的網(wǎng)格化管理模式，將目標(biāo)責(zé)任量化到每一個路段、每一個中隊(duì)、每一個管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，規(guī)范好城區(qū)交易、市場秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè)，對證照不齊、設(shè)備不足、場地不具備、嚴(yán)重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴(yán)格管理各類小商小販經(jīng)營活動，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營活動，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現(xiàn)市容與民生的和諧統(tǒng)一。
2016年辦公室工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃二
今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項(xiàng)目征地工作(征地60畝，征山150畝)，風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺項(xiàng)目征地及城防河堤征地工作(此三項(xiàng)工作共完成征地360畝)。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥，進(jìn)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度，為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運(yùn)管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項(xiàng)手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時，我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營，不斷發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
(1)完成二個入園企業(yè)招商任務(wù)：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運(yùn)營。
(2)協(xié)助辦理了12個小型商務(wù)公司。
(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年2016年6月正式投產(chǎn);
(4)永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項(xiàng)目已于2016年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)貫徹上級的指導(dǎo)精神，認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負(fù)其責(zé)、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點(diǎn)企業(yè)簽訂了2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署。
2、堅(jiān)持進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
今年以來我們堅(jiān)持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密進(jìn)行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位進(jìn)行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關(guān)鍵時間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn)，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時段24小時值班，并實(shí)行零報告制度，從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。
5、開展了2016年安全生產(chǎn)月活動
6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)月活動，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時整改到位，使廣大企業(yè)在活動月中增強(qiáng)了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢?nèi)栈顒印?/p>
四、其它工作
1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題，推進(jìn)和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
五、存在問題
1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善，有待進(jìn)一步提高。
2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度加大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。
六、下年工作計(jì)劃
1、加大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。二00五年全鎮(zhèn)上下嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化工作舉措，廣泛開展教育培訓(xùn)，全面排查整治隱患，安全生產(chǎn)工作形勢較往年大有好轉(zhuǎn)，基本上扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、狠抓組織建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任
針對我鎮(zhèn)地處三市(******)四縣(*****)交界處，安全生產(chǎn)工作頭緒多，任務(wù)重的實(shí)際，我們以講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全這根弦，把抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓放在安全工作首位，加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任。我們根據(jù)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，調(diào)整一名副鎮(zhèn)長分管安全工作，武裝部長任安辦主任。調(diào)配了2名專職安監(jiān)員，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)原則。鎮(zhèn)上成立了由分管安全工作的副鎮(zhèn)長任組長，安監(jiān)員和業(yè)主相關(guān)人員為成員的交通安全聯(lián)組。村(居)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安辦人員經(jīng)常抓，相關(guān)部門配合抓的安全工作長效機(jī)制，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)十項(xiàng)職責(zé)。(黨委書記、人大主席、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他副職領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、安委會、部門、企業(yè)、村居委會職責(zé))。
鎮(zhèn)上定期不定期召開和部署安全生工作，做到了安全工作提前安排布置，提前檢查整改，鎮(zhèn)財(cái)政落實(shí)了安全工作經(jīng)費(fèi)2萬元，保證了安全工作正常開展。
按屬地管理和行業(yè)歸口管理以及管工作必須管安全的原則，明確了各副職領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)、部門、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求落實(shí)到戶主、車主、業(yè)主和各類操作人員頭上。明確責(zé)任的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。“在其位、謀其職、盡其責(zé)、保一方平安”。
二、狠抓制度建設(shè)，逗硬執(zhí)行，促進(jìn)落實(shí)
為推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。我們切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，軟硬件同步推進(jìn)，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范了文檔。1、堅(jiān)持安委會工作制度。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。組織召開會議，開展安全檢查、按月匯報總結(jié)等。2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每一月一次安全工作專題會，組織安全管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)文件、分析安全生產(chǎn)形勢，研究新情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取應(yīng)對措施。3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。做到各單位、部門、村<居>干部、管理人員、“三主一員”村民群眾等培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故排查管理制度。建立事故隱患排查和隱患整改統(tǒng)計(jì)臺帳。把每月、每季度的定斯檢查與經(jīng)常督查相結(jié)合，及時消除事故隱患。5、堅(jiān)持事故應(yīng)急救援和報告制度。建立了一套完善的重大突發(fā)事件信息收集和報告制度。隨時保證安全網(wǎng)絡(luò)信息暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，以便及時做好處置工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。6、堅(jiān)持安生全生產(chǎn)警示告誡制度。根據(jù)本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)警示告誡，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落到實(shí)處。7、堅(jiān)持了安全事故行政責(zé)任追究制度和目標(biāo)管理一票否決制度，有效促進(jìn)各單位生產(chǎn)及經(jīng)營組織責(zé)任人和業(yè)主認(rèn)真履行或正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做到安全工作年初有工作要點(diǎn)，每月有安全工作點(diǎn)評，年終有檢查評比，年尾有總結(jié)獎懲，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。8、堅(jiān)持值班制度。鎮(zhèn)政府實(shí)行24小時值班，嚴(yán)格崗位責(zé)任。
三、狠抓宣傳教育，形式多樣，增強(qiáng)意識
我鎮(zhèn)堅(jiān)持把安全常識的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要工作來抓。一是對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持鎮(zhèn)村會議每會必講安全工作，每講必須宣傳安全常識及安全法規(guī)；二是每季度分別對“三主一員”等業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)95%；三是采取書寫墻報、標(biāo)語、廣播、電視、印發(fā)資料等形式，加大安全法律法規(guī)的宣傳力度；四是深入開展“安全知識競賽”、“安全生產(chǎn)競賽”、“百日安全無事故競賽”活動等，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的安全意識。
四、狠抓創(chuàng)建工作，以點(diǎn)示范，全鎮(zhèn)動員
我鎮(zhèn)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的開展，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，圍繞“三二一”工作目標(biāo)，深化創(chuàng)建工作：創(chuàng)建3個安全文明村---***村、****村、***村；創(chuàng)建了兩個安全文明學(xué)校---**小學(xué)、**小學(xué)，創(chuàng)建了1個安全文明小區(qū)----鎮(zhèn)街道社區(qū)居委會，促使他們的安全工作成為了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育的示范，落實(shí)安全責(zé)任的示范，事故隱患整改的示范。
五、狠抓安全重點(diǎn)。突破難點(diǎn)
根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，分析事故多發(fā)的原因，把準(zhǔn)了“三個重點(diǎn)”，即：重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(***村)，重點(diǎn)防火部位(**老街)、重點(diǎn)防爆單位(磚廠3處)；對重點(diǎn)地段(***村、***村、***村)的地質(zhì)災(zāi)害，年初制定了預(yù)案。***村的3、5、9社，***村的6、11社和***村的8、11社的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的地質(zhì)、地貌特征、轄區(qū)地質(zhì)誘發(fā)因素、災(zāi)害規(guī)范、災(zāi)害程度及發(fā)展趨勢，進(jìn)行了深入的了解。隨后建立地質(zhì)災(zāi)害信息檔案，對有隱患的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)設(shè)立觀測點(diǎn)4個，配備監(jiān)測觀察員4人，落實(shí)觀察經(jīng)費(fèi)800元，實(shí)行險情速報制；鎮(zhèn)與村和受威脅農(nóng)戶簽訂了防治山地災(zāi)害目標(biāo)責(zé)任書；已搬遷受威脅農(nóng)戶16戶，以最大限度地保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全；對重點(diǎn)防火部位福德老街，經(jīng)常開展消防安全大檢查活動，規(guī)范柴草堆放、整改老化電線、增添消防設(shè)施等。重點(diǎn)對易燃易爆的加油站、液化器經(jīng)營點(diǎn)、公共聚集場所加大消防檢查力度，落實(shí)了防火巡查、防火檢查、火災(zāi)隱患整改等措施，確保監(jiān)管不留空白，制定消防預(yù)案，從源頭上有效預(yù)防火災(zāi)隱患的發(fā)生；對重點(diǎn)防爆單位兩個磚廠和五戶煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)定期或不定期進(jìn)行藥品數(shù)量的核實(shí)和經(jīng)營點(diǎn)的檢查；近年因封山育林，退耕還林面積廣，祭祖活動或游人玩耍引發(fā)山火的情況非常突出，森林防火成為我鎮(zhèn)安全工作的一大難點(diǎn)。針對火源管理難、山火撲救難、事后調(diào)查處理難這一實(shí)際，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了森林管護(hù)，落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。明確62名護(hù)林員上山巡邏，切實(shí)做好預(yù)防，強(qiáng)化火源管理，建好撲火隊(duì)伍，遇有火情及時組織撲救，事后嚴(yán)肅查處肇事者。我鎮(zhèn)安全工作另一難點(diǎn)：道路交通安全。針對路況較差，車多，無證駕駛摩托車人多的特點(diǎn)。鎮(zhèn)政府成立交通安全聯(lián)組，設(shè)立交通安全檢查站，組織人員天天上路巡查，客運(yùn)車輛實(shí)行每天簽單發(fā)車制。同時，從狠抓教育、狠抓責(zé)任、狠抓重點(diǎn)和狠抓制度入手，加強(qiáng)了對重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)氣候道路交通安全的監(jiān)管，做到了有計(jì)劃的進(jìn)行安全整治，防患于未然。
六、狠抓安全檢查，排除隱患，強(qiáng)力整改
今年以來，古寨瑤族鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村“清潔家園行動領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，按照全面推進(jìn)和突出重點(diǎn)相結(jié)合的方式，積極動員、廣泛宣傳，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)村容村貌整治，在全鄉(xiāng)形成了“職責(zé)明確、上下聯(lián)動、齊抓共建、合力推進(jìn)”的良好氛圍，有效地改變了農(nóng)村“臟、亂、差”的面貌，提升了群眾的文明衛(wèi)生意識，為古寨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和居民生活提供了良好的環(huán)境，使“清潔家園”取得了良好成效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織，廣泛宣傳，為活動開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，指揮有度。成立了由鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長陸珍任組長，鄉(xiāng)人大副主席蒙志忠和鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃站站長藍(lán)藹香為副組長，鄉(xiāng)府工作人員，鄉(xiāng)直各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及各村支書成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室常抓此項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組與各村及各成員單位均簽訂了責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)成員全部分包到村，建立村、組、戶三級網(wǎng)絡(luò)“網(wǎng)格化”管理，初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的機(jī)制，并切實(shí)擔(dān)負(fù)起包村的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭深入一線，親自掛帥，切實(shí)解決問題，確保“清潔家園”始終處于強(qiáng)勢推進(jìn)之中。
二是宣傳帶動，以身示范。為了使“清潔家園”深入人心，讓廣大干部群眾明白開展“清潔家園”的重要意義和作用，我們進(jìn)行了認(rèn)真深入的宣傳發(fā)動。一是召開會議進(jìn)行部署。鄉(xiāng)、村干部、本鄉(xiāng)籍干部到各村、屯開展“大宣傳，大走訪、大調(diào)研”活動，召開村級會議30多次，屯級會議3百多次。二是鄉(xiāng)、村干部進(jìn)村入戶開展宣傳和街頭宣傳，發(fā)放宣傳資料8千多份。并通過廣播、電子屏幕、標(biāo)語、橫額等進(jìn)行宣傳。全鄉(xiāng)懸掛各種橫幅58條，書寫永久性固定標(biāo)語298條，張貼標(biāo)語2000多條，出版墻報30多版，利用街天和到各村進(jìn)行巡回廣播，共出動宣傳車35輛（次）。
鄉(xiāng)、村干部深入到各村組，以身作則、率先垂范，積極與駐村工作隊(duì)一起，揮帚動锨，清潔大街小巷，清除衛(wèi)生死角，通過實(shí)際行動和示范帶動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成人人講衛(wèi)生、戶戶搞清潔的良好局面。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)，評先爭優(yōu)。鄉(xiāng)黨委、政府組成督查組定期對各村、屯活動進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，對工作沒有進(jìn)展或“臟、亂、差”反彈的村、屯進(jìn)行通報督辦限期整改。組成衛(wèi)生監(jiān)督巡邏組在古寨街全天監(jiān)督，保證各區(qū)域的清潔。建立鄉(xiāng)、村兩級監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立專門督查機(jī)構(gòu)，確保工作規(guī)范化、常態(tài)化，將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入年終績效考評，建立干部年度考核體系，落實(shí)網(wǎng)格化管理體系。鄉(xiāng)“美麗辦”于每周一、五對各村屯“清潔鄉(xiāng)村”工作進(jìn)行跟蹤督查，表彰先進(jìn)，通報落后。9月11日至13日期間，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展全面抽查，對各行政村抽查30%屯進(jìn)行抽查并進(jìn)行評分排名，確保“清潔鄉(xiāng)村”工作屯屯過關(guān)。
二、建章立制、落實(shí)責(zé)任，確保活動扎實(shí)有效開展。
一是明確職責(zé)，完善制度。制定了古寨瑤族鄉(xiāng)“清潔家園”《宣傳方案》，保障了活動的正常開展；相續(xù)建立健全了衛(wèi)生教育培訓(xùn)、衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)處理等各項(xiàng)規(guī)章制度；全鄉(xiāng)干部全部分包到村，幫助各村結(jié)合自身情況，制定了切合實(shí)際的村規(guī)民約和文明衛(wèi)生戶評選標(biāo)準(zhǔn)；對鄉(xiāng)、村主要街道兩側(cè)的商住戶實(shí)行“門前三包”制度，組織專人定期督導(dǎo)落實(shí)。
二是深入開展精神文明創(chuàng)建活動。指導(dǎo)各村扎實(shí)開展了“文明衛(wèi)生村、戶”活動，充分調(diào)動廣大人民群眾參與活動的積極性，引導(dǎo)他們從自做起，從生活細(xì)節(jié)做起，注意飲食衛(wèi)生、衣著衛(wèi)生、村容村貌、庭院衛(wèi)生，自覺摒棄不良陋習(xí)，形成科學(xué)健康文明的生活方式，不斷提高農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度。目前，通過各項(xiàng)活動的開展，群眾文明意識明顯增強(qiáng)，庭院衛(wèi)生大為改善。
三是建立和完善衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。采取黨員居民輪流值日的方式使各村都建立了專業(yè)衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，實(shí)行“村集、鄉(xiāng)收、縣處理”和農(nóng)戶房前屋后自包的管理模式，對村內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行長期管理；建立固定的垃圾集中處理點(diǎn)1處，重點(diǎn)村每村又購置了垃圾桶600個，對垃圾日產(chǎn)日清，促使廣大農(nóng)民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成文明健康的生活方式，確保了條條道路有人掃、處處垃圾有人清。
四是深入開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。由鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)辦會同鎮(zhèn)直各單位進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對垃圾進(jìn)行了清理，各村也對村委會辦公場所進(jìn)行了清掃。截止12月底，已開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動兩萬多次。
三、集中整治，措施到位，全面推進(jìn)，扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境整治活動
一是重點(diǎn)整治農(nóng)村“五亂”。為使農(nóng)村“五亂”問題得到根本性的解決，真正為廣大群眾提供一個干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境，我鎮(zhèn)立足村情特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，尊重村民意愿，以抓好“五亂”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步拓展思路，創(chuàng)新方法，重點(diǎn)對農(nóng)村溝河道兩岸、坑塘周圍、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場和企業(yè)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)，大力開展衛(wèi)生大掃除，著力解決垃圾亂倒、糞便亂堆、禽畜亂跑、柴草亂垛、污水亂潑等“五亂”現(xiàn)象，對村內(nèi)街道、廣場、房前屋后和衛(wèi)生死角積極組織人力、物力進(jìn)行大力整治。今年以來，全鄉(xiāng)已清理各類街道堆圾物300多處，拆除各類危房及殘墻斷壁12處、各類亂搭亂建20多處，清理各類垃圾近600多噸，清理路旁墻體上過時和內(nèi)容不雅的標(biāo)語廣告和清除線桿上的小廣告100多個。
二是措施落實(shí)到位。一是落實(shí)“十個一”工作，保證“屯屯過關(guān)”；二是將經(jīng)常整治和專項(xiàng)整治相結(jié)合，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)整治，并把每周二、五作為統(tǒng)一整治日。三是充分發(fā)揮黨員及骨干作用，開展“以一帶五”的活動，由一名黨員、隊(duì)長或退休干部帶動幫助五戶做好“清潔家園”活動；四是通過“小手拉大手”活動，引導(dǎo)學(xué)生周六、日休假在家參加屯級大掃除活動，帶動家長進(jìn)行垃圾分類，參與“三清潔”活動。五是典型引路，爭先創(chuàng)優(yōu)。鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合實(shí)際,把基礎(chǔ)條件較好、群眾積極性高的村屯如古寨村、本立村古朗屯、民興村等3個村（屯）作為縣級開展美麗鄉(xiāng)村活動的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全鄉(xiāng)工作。六是狠抓保潔長效運(yùn)行機(jī)制與垃圾處理清運(yùn)機(jī)制雙機(jī)制。通過制定村規(guī)民約完善保潔機(jī)制和保潔經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，落實(shí)村屯保潔人員，實(shí)現(xiàn)村屯保潔全天候全覆蓋。全鄉(xiāng)有39個屯通過征收保潔費(fèi)用，落實(shí)保潔隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；116個屯固定保潔人員進(jìn)行清掃，105個屯采取輪流方式清掃公共區(qū)域。完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔問責(zé)辦法，加強(qiáng)保潔人員的日常管理。抓好農(nóng)村生活垃圾日常清理，做到垃圾分類，并按焚燒、深埋、村收鄉(xiāng)運(yùn)縣處理等方式進(jìn)行處理。其中，古寨村首開全鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)先河，村委通過發(fā)動全體群眾收取垃圾費(fèi)用與專職清運(yùn)人員簽訂垃圾搬運(yùn)合同，由專職清運(yùn)人員負(fù)責(zé)將全村垃圾運(yùn)至鄉(xiāng)垃圾集中點(diǎn)。距鄉(xiāng)垃圾處理點(diǎn)5公里內(nèi)的公路沿線村屯，由鄉(xiāng)政府組織人員進(jìn)行清運(yùn)，偏遠(yuǎn)村屯則組織群眾采取填埋或集中焚燒方式進(jìn)行處理，逐步建立起一整套行之有效的垃圾清運(yùn)機(jī)制，村屯兩級環(huán)境衛(wèi)生有章可循。截至目前，集中清運(yùn)120車500多噸垃圾，全鄉(xiāng)共有77個屯清運(yùn)垃圾至鄉(xiāng)垃圾集中點(diǎn)，160個屯就地焚燒垃圾。
同時，經(jīng)費(fèi)投入到位。一是鄉(xiāng)、村制定長期的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生投入保障機(jī)制，落實(shí)保潔人員、垃圾收運(yùn)設(shè)施及運(yùn)行管護(hù)經(jīng)費(fèi)。二是市、縣各掛點(diǎn)單位多方支持，扶持資金6萬多元，贈送大、小垃圾桶1千多個。三是將2014年瑤鄉(xiāng)三十周年大慶獻(xiàn)禮工程納入“清潔鄉(xiāng)村”工作中來，多方面籌措資金。四是凝聚正能量。通過開展“愛我家鄉(xiāng)，清潔鄉(xiāng)村”主題活動，發(fā)動本村在外工作的干部職工、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人、在外創(chuàng)業(yè)成功人士及社會熱心人士捐款、捐物三萬多元，用于進(jìn)一步完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施及美化、綠化、亮化等方面的投入。聯(lián)系世界宣明會扶助垃圾清運(yùn)三輪車四輛，價值5萬多元。全鄉(xiāng)目前已建設(shè)垃圾池97座，沼氣池151座，屯級路2條2.5公里。投入清潔工作的經(jīng)費(fèi)達(dá)30萬多元。
我鄉(xiāng)“清潔家園”雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足：一是群眾文明習(xí)慣養(yǎng)成有待提高，垃圾不入桶、不入池的現(xiàn)象還偶有發(fā)生；二是垃圾分類處理技術(shù)不完善，不可焚燒物比例高時對垃圾焚燒處理造成不良影響；三是農(nóng)村各項(xiàng)文化設(shè)施建設(shè)還有待加強(qiáng)。面對這些不足和問題，我鄉(xiāng)將通過加強(qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)督檢查，加快建設(shè)投入等措施，扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境整治活動，把我鄉(xiāng)“清潔家園”工作提高到一個新的水平。
2015年，在區(qū)委和市總工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人民政府的大力支持下，麒麟?yún)^(qū)總工會立足實(shí)際、圍繞中心，深入貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”原則，團(tuán)結(jié)動員全區(qū)各級工會組織和廣大職工群眾，創(chuàng)新實(shí)踐、務(wù)實(shí)共為、開拓進(jìn)取，積極投身于全面建成小康社會的偉大實(shí)踐，為推動麒麟經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量，開創(chuàng)了全區(qū)工會事業(yè)蓬勃發(fā)展的新局面。
以強(qiáng)化思想引領(lǐng)為抓手，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市有關(guān)會議和系列重要講話精神，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，堅(jiān)定正確政治方向，凝聚廣泛共識，匯聚為實(shí)現(xiàn)“中國夢”團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大正能量。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神。堅(jiān)持理論武裝先導(dǎo)，通過專題學(xué)習(xí)、每周例會學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)重要講話精神，特別是關(guān)于工會工作的重要論述，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，用先進(jìn)的思想理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動發(fā)展。圍繞工會中心工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》和省、市有關(guān)工會工作的會議精神，把握工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)工會發(fā)揮作用的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，落實(shí)工會工作新要求，順應(yīng)職工群眾新期待，探索工會工作新途徑，深入推進(jìn)工會法治化建設(shè)，有力地推動了全區(qū)工會工作持續(xù)健康發(fā)展。
（二）扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育。全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，圍繞“進(jìn)行一次思想發(fā)動、開展一輪交心談心、組織一次自查自糾、進(jìn)行一次集中調(diào)研督查、健全完善一套規(guī)章制度”的“五個一”方法措施，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，治理突出問題，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，努力將工會組織建設(shè)成為職工信任的“職工之家”。3月16日，區(qū)人大副主任、區(qū)總工會主席何瓊芬給機(jī)關(guān)全體干部職工上了一堂專題黨課。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，密切聯(lián)系職工群眾，深入基層、深入職工，開展調(diào)查研究，傾聽職工心聲，反映職工訴求，當(dāng)好職工的“娘家人”。一年來，深入基層工會、車間、班組開展調(diào)查研究10余次，掛鉤聯(lián)系、工作指導(dǎo)20余次；配合市總工會完成工會服務(wù)農(nóng)民工工作和女職工家庭作用發(fā)揮2個課題的調(diào)研，提交調(diào)研文章2篇；迎接省人大“工會勞動法律監(jiān)督立法”調(diào)研組到建寧街道平安社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。
（三）大力弘揚(yáng)勞模精神。以全國和市兩級“勞模年”為載體，積極推進(jìn)勞動模范選樹評選，大力弘揚(yáng)勞模精神，努力營造“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模”的良好社會氛圍，傳承文明、弘揚(yáng)正氣，推動職工群眾自覺通過勤奮勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動實(shí)現(xiàn)個人夢想、追求幸福生活。選樹全國勞動模范1名，市級勞動模范4名，市級“五·一”勞動獎?wù)?名，市級“五·一”勞動獎狀3個，市級“工人先鋒號”6個，推薦上報7名“身邊最美勞動者”。“五一”期間，聯(lián)合麒麟報道攝制了《勞動者之歌》，對5名勞動模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報道，全區(qū)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作勁頭進(jìn)一步顯現(xiàn)。
突出全面建成小康社會主題，圍繞“六區(qū)、四城、兩中心”奮斗目標(biāo)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，深入開展“一活動一工程”和“當(dāng)好主力軍、建功十二五”活動，引領(lǐng)職工成長成才，發(fā)揮工人階級主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”貢獻(xiàn)智慧和力量。
（一）抓好“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”。以開展“崗位練兵、勞動競賽、技能比武”為突破口，引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。聯(lián)合區(qū)教育局舉辦小學(xué)數(shù)學(xué)交互式電子白板課堂教學(xué)競賽，評選表彰了73名獲獎教師；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三基三嚴(yán)”技能競賽，全區(qū)各醫(yī)療單位層層選拔51名醫(yī)護(hù)人員參加競賽；與區(qū)
保密局聯(lián)合舉辦“云南省職工保密知識競賽”麒麟?yún)^(qū)初賽，推薦6名優(yōu)秀選手參加市總工會組織的決賽，榮獲一等獎；組織開展 “中國夢·勞動美” 云南職工法律知識網(wǎng)絡(luò)競賽，25400多名會員積極參賽，選拔3名優(yōu)秀選手參加市總工會組織的復(fù)賽，榮獲一等獎。開展“職工之家”、“工人先鋒號”等創(chuàng)建活動，搭建職工成長成才的廣闊平臺，引導(dǎo)職工自覺改進(jìn)服務(wù)、提升效能，用實(shí)際行動助推麒麟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 （二）抓實(shí)“云嶺職工人才工程”。大力開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能提升活動，鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、提高競爭力，努力建設(shè)知識型技術(shù)型創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。支持200名職工取得專向職業(yè)能力證書或職業(yè)資格證書；扎實(shí)開展“名師帶徒”活動，結(jié)成師徒對子280對；深入推進(jìn)“先進(jìn)班組”創(chuàng)評活動，選樹先進(jìn)班組39個；鼓勵創(chuàng)建“兩室一站”，創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”2個。通過典型引路、示范帶動，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力，激發(fā)創(chuàng)新潛能，營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的要求，全面落實(shí)工資集體協(xié)商制度，推行廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，深入開展“企業(yè)和諧勞動關(guān)系”創(chuàng)建、“安康杯”競賽活動，不斷提高依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的能力和水平。
（一）落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商制度。以推進(jìn)落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商制度為重點(diǎn)，主動參與協(xié)商籌備、協(xié)議文本制作等環(huán)節(jié)，規(guī)范協(xié)商談判內(nèi)容和程序，增強(qiáng)企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)效。簽訂單獨(dú)工資專項(xiàng)集體合同390份，涵蓋職工23784人，行業(yè)性（區(qū)域性）工資專項(xiàng)集體合同53份，覆蓋企業(yè)2898個，涵蓋職工17702人，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同78份。建會企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)95%以上，集體合同簽訂率達(dá)98%以上，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同簽訂率達(dá)98%以上。選樹工資專項(xiàng)集體合同簽訂企業(yè)先進(jìn)典型示范點(diǎn)16個，行業(yè)性典型示范點(diǎn)2個，區(qū)域性典型示范點(diǎn)1個。依程序規(guī)范，公開招聘了2名專職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員。
（二）深化企業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”為目標(biāo)，整合廠務(wù)公開、職代會、民主管理制度，完善勞動糾紛調(diào)處機(jī)制，開展“雙愛雙評”、職工建家評家活動，擴(kuò)大民主參與范圍，提升和諧勞動關(guān)系質(zhì)量。新創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”21家；舉辦女職工維權(quán)知識講座，對200多名各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的女職工進(jìn)行維權(quán)、健康知識培訓(xùn)。
（三）廣泛開展“安康杯”競賽。以推進(jìn)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全責(zé)任為重點(diǎn)，在全區(qū)各類企業(yè)廣泛開展“安康杯”競賽活動，深入宣傳食品安全、藥品安全、交通安全等安全常識，積極動員職工主動參與安全管理，筑牢安全防線。鞏固協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制，主動參與勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督、安全事故調(diào)處，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全健康的責(zé)任意識、憂患意識、監(jiān)督意識，有力地促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)和完善困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全困難職工檔案數(shù)據(jù)庫，扎實(shí)開展困難職工幫扶、職工醫(yī)療互助等幫扶活動，全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
（一）加強(qiáng)困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鞏固區(qū)總工會“aaa”級困難職工幫扶中心建設(shè)成果，加快推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)困難職工幫扶站建設(shè)，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動的困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)建街道星級幫扶站4個，社區(qū)星級幫扶站25個。加強(qiáng)困難職工檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，落實(shí)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫在困難職工幫扶工作中的指導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)幫扶工作的針對性和實(shí)效性。
（二）加大困難職工幫扶投入力度。發(fā)揮困難職工幫扶中心（站）作用，準(zhǔn)確掌握困難職工情況，找準(zhǔn)幫扶重點(diǎn)，加大投入力度，全力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。春節(jié)期間，走訪慰問困難職工、農(nóng)民工882名、勞模10名，發(fā)放慰問金41.92萬元；結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)工程、重要工作，對保障性住房建設(shè)工地、煤礦護(hù)礦隊(duì)等重要崗位職工（農(nóng)民工）104人進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金4.16萬元；會同區(qū)行政執(zhí)法局與曲靖同德骨科醫(yī)院開展“關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人身心健康”活動，為1100名環(huán)衛(wèi)工人免費(fèi)健康體檢。“五·一”期間，對17個單位的83名困難女職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金5萬元。中秋、國慶期間，對困難職工檔案庫在冊人員進(jìn)行全覆蓋慰問，發(fā)放慰問金48.45萬元。“金秋助學(xué)”活動籌集資金33.3萬元，資助101名困難職工子女圓夢大學(xué)；為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補(bǔ)”貸款385萬元；第十一期職工醫(yī)療互助活動，為12074名患病住院職工支付補(bǔ)助金677.4萬元，第十二期職工醫(yī)療互助活動正有序推進(jìn)。深入次營鎮(zhèn)蔡家村開展“掛包幫”、“轉(zhuǎn)走訪”扶貧攻堅(jiān)活動，走訪幫扶困難戶17戶。
以弘揚(yáng)和宣傳社會主義核心價值觀為主線，充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用，持續(xù)推進(jìn)職工文化活動陣地建設(shè)，開展豐富多彩的職工文體活動，推動職工文化企業(yè)文化不斷向前發(fā)展。
積極支持“職工書屋”建設(shè)，廣泛開展“職工之家”創(chuàng)評活動，創(chuàng)建“職工之家”88個。以創(chuàng)建“全國慢性病防控示范區(qū)”為突破口，積極組織開展豐富多彩的文體活動，鼓勵職工自覺參加體育鍛煉、豐富精神文化生活。組隊(duì)參加全市職工第九套廣播體操比賽，獲三等獎；認(rèn)真組織開展慶“五一”系列活動，組織全區(qū)各級各類勞模80余人春游，成功舉辦首期工會干部書法培訓(xùn)班，近60多名工會干部踴躍參加培訓(xùn)；積極開展云南職工手機(jī)書屋閱讀活動；麒麟公安分局、瀟湘街道等單位分別組織開展了登山比賽；組織900多名職工觀看了“中國夢·勞動美——云南省職工獲獎攝影作品曲靖站巡回展覽”。深入貫徹落實(shí)“三個著力”重要批示精神，圍繞市總工會加強(qiáng)基層工會建設(shè)“落實(shí)年”要求，扎實(shí)推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)，積極開展農(nóng)民工入會行動，全面加強(qiáng)工會自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會組織活力。
（一）深入推進(jìn)“六有”基層工會建設(shè)。圍繞有領(lǐng)導(dǎo)班子、有組織機(jī)構(gòu)、有活動載體、有制度機(jī)制、有工會經(jīng)費(fèi)、有工作績效的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，及時研究制定下發(fā)了《麒麟?yún)^(qū)總工會關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見及安排》、《麒麟?yún)^(qū)“六有”基層工會建設(shè)考核細(xì)則》，轉(zhuǎn)發(fā)了《曲靖市“六有”基層工會建設(shè)考核驗(yàn)收實(shí)施方案（試行）》，明確目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范考核內(nèi)容，實(shí)行分片包干、掛鉤指導(dǎo)、分類督促的推進(jìn)措施，全力推進(jìn)“六有”基層工會建設(shè)。建設(shè)達(dá)標(biāo)“六有”基層工會649家，占全區(qū)基層工會總數(shù)的65%，超額完成市總工會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。鞏固和深化基層工會規(guī)范化建設(shè)成果，提高規(guī)范化建設(shè)水平。
