時(shí)間：2022-04-29 10:28:58
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇布置工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)全國(guó)少工委和市少工委2006年的工作思路，以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主線(xiàn)，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善少先隊(duì)工作機(jī)制，加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、主要工作
（一）、以常規(guī)教育為主線(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育
1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，并將行為規(guī)范教育與學(xué)校“四項(xiàng)競(jìng)賽”相結(jié)合，圍繞衛(wèi)生、儀表、兩操、文明言行進(jìn)行認(rèn)真考核，提高值日、值周質(zhì)量，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，并及時(shí)將檢查結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行反饋。
2、針對(duì)本校實(shí)際，以重要節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)，提高隊(duì)員的道德素質(zhì)，增強(qiáng)少先隊(duì)工作的針對(duì)性。
（二）、面向社會(huì)，注重實(shí)踐、體驗(yàn)
1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地，建立家庭勞動(dòng)崗位、溝通兩代人的情感，增強(qiáng)生活自理能力。
2、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化，爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持，整合社會(huì)資源，發(fā)揮以熱心于教育的家長(zhǎng)為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用，營(yíng)造良好的外部育人氛圍。引導(dǎo)隊(duì)員在豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)人生、鍛煉成長(zhǎng)，提高少先隊(duì)工作的實(shí)效性。
（三）、以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，促進(jìn)少先隊(duì)工作全面活躍
1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下講話(huà)一直是德育教育的重要形式。從唱國(guó)歌到集體站隊(duì)的紀(jì)律、精神，從細(xì)小處入手規(guī)范學(xué)生的一言一行。
2、營(yíng)造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序，創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)的良好校園環(huán)境和文化氛圍；組織好奉化日?qǐng)?bào)小記者投稿活動(dòng)，同時(shí)，用校園小報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)宣傳校園文化，利用現(xiàn)代化信息手段，開(kāi)展有特色的道德教育活動(dòng)。
3、努力抓好紅領(lǐng)巾電視臺(tái)的宣傳陣地。大隊(duì)部將籌備成立紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)播音組和電視臺(tái)節(jié)目策劃組，設(shè)立臺(tái)長(zhǎng)、播音員、編輯、采訪(fǎng)等多個(gè)崗位培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)員的能力。
（四）、重視生命教育，開(kāi)展“平安學(xué)校”活動(dòng)
讓學(xué)生樹(shù)立正確的生命觀，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度，加強(qiáng)安全意識(shí)。首先利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育；其次，加大校內(nèi)安全的巡查，如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級(jí)當(dāng)天的文明行為總分；再次，要求值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。
三、逐月工作安排：
二月份活動(dòng)主題：快樂(lè)新學(xué)期
工作思路：愉快的春節(jié)過(guò)后，隊(duì)員們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)生活，怎樣讓他們盡快地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活？各中隊(duì)輔導(dǎo)員可引導(dǎo)隊(duì)員確定本學(xué)期班隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，鼓勵(lì)隊(duì)員制訂切實(shí)可行的學(xué)期計(jì)劃，以飽滿(mǎn)的熱情投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中。
重點(diǎn)工作：
1、總結(jié)寒假活動(dòng)情況，表?yè)P(yáng)好人好事
2、四項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始
3、出好第一期校報(bào)
4、各中隊(duì)完成教室布置
5、黑板報(bào)版面設(shè)計(jì)比賽
三月份活動(dòng)主題：愛(ài)在春風(fēng)里
工作思路：三月份節(jié)日較多，植樹(shù)節(jié)、婦女節(jié)、世界水日、氣象日等，以學(xué)雷鋒活動(dòng)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)，（讀一本雷鋒書(shū)籍，講一個(gè)雷鋒故事，唱一支贊頌雷鋒的歌曲，向雷鋒說(shuō)一句心里話(huà)，做一件表現(xiàn)雷鋒精神的事），結(jié)合開(kāi)展養(yǎng)成教育、環(huán)保教育。在活動(dòng)中培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，保護(hù)大自然。
重點(diǎn)工作：
1、開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。低年級(jí)為家庭做件好事；中年級(jí)為班級(jí)、學(xué)校做件好事；高年級(jí)為社會(huì)做件好事。
2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。
3、“三八”婦女節(jié)開(kāi)展“我為媽媽做點(diǎn)啥”活動(dòng)。
4、安全教育周系列活動(dòng)。
5、第二期校報(bào)、班報(bào)刊出。
四月份活動(dòng)主題：情系民族魂
工作思路：四月份是革命傳統(tǒng)月，是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要時(shí)機(jī)。可廣泛開(kāi)展“尋找英雄的足跡”等活動(dòng)，通過(guò)看革命題材電影，寫(xiě)觀后感，唱革命歌曲等形式，激發(fā)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)情感，樹(shù)立“做中國(guó)人真自豪”，甘為祖國(guó)奉獻(xiàn)一切的信念。
重點(diǎn)工作：
1、四項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)。
2、四—六年級(jí)豎笛吹奏比賽。
3、第三期校報(bào)、班報(bào)刊出。
五月份活動(dòng)主題：勞動(dòng)最光榮
工作思路:結(jié)合五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),各中隊(duì)可以組織開(kāi)展"要做合格的勞動(dòng)者"系列隊(duì)活動(dòng),配合學(xué)校強(qiáng)化勞動(dòng)教育,培養(yǎng)隊(duì)員珍惜一切勞動(dòng)成果和勤儉儉樸的優(yōu)良品德.
重點(diǎn)工作：
1、以“勞動(dòng)最光榮”為主題，各中隊(duì)出一期板報(bào)。
2、第三期校報(bào)刊出。
3、各中隊(duì)開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”主題班會(huì)
六月份活動(dòng)主題：你我同歡樂(lè)
工作思路：“六一”兒童節(jié)是少年兒童自己的節(jié)日，同時(shí)，六月又臨近學(xué)期結(jié)束，各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織好復(fù)習(xí)，幫助學(xué)生系統(tǒng)歸納所學(xué)知識(shí)，看到自己各方面的進(jìn)步，感受到自己成長(zhǎng)的快樂(lè)。
重點(diǎn)工作：
1、四項(xiàng)競(jìng)賽和百花獎(jiǎng)總評(píng)
2、上交少先隊(duì)工作總結(jié)
3、布置暑假生活，組織暑假活動(dòng)
經(jīng)常性工作：
1、每周一的升旗儀式
2、四項(xiàng)競(jìng)賽檢查人員培訓(xùn)
教師會(huì)議主持詞一老師們：
首先，讓我向老師們致一聲：春節(jié)好！新年好！
伴隨著濃濃的年味，懷揣著教育的夢(mèng)想，唱著春天的贊歌，我們一同迎來(lái)了新年新學(xué)期。
新年的憧憬，越過(guò)冬至的節(jié)令，在歲月的枝頭開(kāi)放成俏麗的迎春花。陽(yáng)光風(fēng)雨，始終伴著季節(jié)嬗遞的腳步，抒寫(xiě)著一個(gè)一個(gè)鮮活的章節(jié)。
逝去的日子，浸漬著汗水，充盈著歡笑；未來(lái)的日子“更加美好”，一切欣欣然充滿(mǎn)著新的希望。新的開(kāi)始、新的計(jì)劃、新的安排，無(wú)不因時(shí)成就；新的成績(jī)、新的境界、新的精神，無(wú)不繼往開(kāi)來(lái)。
新是正覺(jué)，新是進(jìn)取，具有強(qiáng)大生命力。老師們：在這嶄新的、充滿(mǎn)希望的20xx年里，讓我們放飛最美的渴望、最美的夢(mèng)想，用嶄新的姿態(tài)、積極的心態(tài)、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)勢(shì)，投入20xx年新年新學(xué)期的工作中。
今天上午教育局在清水塘北辰小學(xué)召開(kāi)了開(kāi)福區(qū)教育系統(tǒng)20xx年度春季開(kāi)學(xué)工作會(huì)議。下面請(qǐng)江校長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神、對(duì)我校的開(kāi)學(xué)工作做具體的布置，請(qǐng)大家認(rèn)真聽(tīng)取，做好記錄。
剛才江校長(zhǎng)向老師們傳達(dá)了教育局的開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，布置了開(kāi)學(xué)工作，提出了相關(guān)要求。可說(shuō)是“目標(biāo)明確，要求具體，責(zé)任分明”。老師們，201x年是我區(qū)建設(shè)更高水平的教育強(qiáng)區(qū)的起始年，希望大家把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中，制定好計(jì)劃，做好本職工作，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)。
最后祝大家羊年：心情喜氣洋洋，生活陽(yáng)光燦爛，事業(yè)洋洋得意！
教師會(huì)議主持詞二各位老師：
新年好！歡迎大家回到學(xué)校，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，首先向各位拜個(gè)晚年，祝大家羊年大吉，萬(wàn)事如意，身體健康，工作順利！
今天的會(huì)議主要有這樣幾個(gè)議程：首先將由孫校長(zhǎng)作開(kāi)學(xué)工作報(bào)告，然后請(qǐng)沈校長(zhǎng)就抓好日常教育教學(xué)管理，規(guī)范教師工作作布置。接著由教導(dǎo)處談?wù)勑聦W(xué)期工作思路并布置近期主要工作，再由教科室、德育處、教技室負(fù)責(zé)人分別談?wù)劚緦W(xué)期的工作設(shè)想。
下面我們進(jìn)行會(huì)議的第一個(gè)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)孫校長(zhǎng)作開(kāi)學(xué)工作報(bào)告！……
剛剛孫校長(zhǎng)簡(jiǎn)要傳達(dá)了上級(jí)部門(mén)教育工作會(huì)議精神，并部署了本學(xué)期的工作，希望全體教職工能深刻領(lǐng)會(huì)孫校長(zhǎng)的講話(huà)精神，以更加飽滿(mǎn)的激情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，打造學(xué)校辦學(xué)特色而努力。
下面進(jìn)行第二個(gè)議程，掌聲有請(qǐng)沈校長(zhǎng)講話(huà)。……
剛才沈校長(zhǎng)針對(duì)規(guī)范教師教學(xué)行為，加強(qiáng)日常教育教學(xué)管理問(wèn)題，談得非常詳細(xì)，分析了我們管理中存在的一些問(wèn)題，并提出了改進(jìn)的目標(biāo)、要求，而且措施也很明確，本學(xué)期學(xué)校將在這些方面加大檢查、管理的力度，并與獎(jiǎng)懲、考核制度掛鉤，以提高管理實(shí)效。也希望大家能加以重視，并積極配合工作的開(kāi)展。
下面進(jìn)行第三個(gè)議程，有請(qǐng)工會(huì)馬主席談?wù)劚緦W(xué)期工會(huì)的主要工作。
下面休息5分鐘。同時(shí)請(qǐng)鮑園長(zhǎng)、樓園長(zhǎng)分別另行組織召開(kāi)幼兒園工作會(huì)議。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)教導(dǎo)處戈教導(dǎo)談?wù)劚緦W(xué)期的工作思路，并布置一下近期的重要工作。……另外有個(gè)情況跟大家作個(gè)說(shuō)明，由于現(xiàn)在音體美教研組人數(shù)比較多，不利于開(kāi)展教研活動(dòng)，經(jīng)協(xié)商現(xiàn)分成體育組和藝術(shù)組兩個(gè)教研組，體育教研組長(zhǎng)石春英老師，
藝術(shù)組包括音樂(lè)和美術(shù)教師，教研組長(zhǎng)由鄭玉琴老師擔(dān)任，其他沒(méi)有變化。
接下來(lái)進(jìn)行會(huì)議的第五個(gè)議程，歡迎教科室殷主任談?wù)勑聦W(xué)期教科室的工作思路。掌聲有請(qǐng)！……
下面進(jìn)行第六個(gè)議程，請(qǐng)德育處徐主任談?wù)劚緦W(xué)期德育處、少先隊(duì)的工作設(shè)想。掌聲歡迎！……
下面進(jìn)行會(huì)議的最后一個(gè)議程，有請(qǐng)教技室查主任談?wù)劚緦W(xué)期教技室主要工作。掌聲歡迎！……
1、對(duì)龍感湖教育發(fā)展有思路尚，但由于使班子成員和各校校長(zhǎng)工作思路也不很明晰，只是被動(dòng)去執(zhí)行和完成上級(jí)布置工作。
2、與干部教師談心較少，下基層多，但坐下來(lái)與干部教師談心不多，對(duì)群眾關(guān)心的事了解不很多，干群關(guān)系表面上是溫和的，但與群眾心貼心上還有一定距離。
3、在來(lái)客招待上有超標(biāo)現(xiàn)象，處在黃梅、龍感湖融合時(shí)期，人來(lái)客往非常多，這是客觀現(xiàn)狀，但在招待上為了密切各層關(guān)系有超標(biāo)現(xiàn)象。
中心學(xué)校黨員民主生活會(huì)批評(píng)材料
1、工作主動(dòng)性不強(qiáng)，習(xí)慣于完成個(gè)人分管的事，對(duì)分管外的事關(guān)注不多，工作只求過(guò)得去，沒(méi)有想做的更好。
2、工作魄力不夠，例如對(duì)治理吃空餉問(wèn)題雖然有行動(dòng)，但力度不夠，對(duì)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)沒(méi)有加大力度整治，主要以化解為主。
3、工作創(chuàng)新不夠，思想較守舊，不敢創(chuàng)新，瞻前顧后，導(dǎo)致工作亮點(diǎn)不多。
中心學(xué)校黨員民主生活會(huì)批評(píng)材料
1、工作上有思想，但付之行動(dòng)不多，對(duì)教育教學(xué)有想法，但沒(méi)有推動(dòng)到各校，各校教育教學(xué)改革沒(méi)有起得明顯變化。
2、工作方法上需要改進(jìn)，愛(ài)以命令式布置工作，沒(méi)有去認(rèn)真指導(dǎo)，遇到有阻力，有問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有耐心細(xì)致做思想工作。
3、工作有情緒化現(xiàn)象，對(duì)大事不糊涂，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)平常性工作只簡(jiǎn)單布置，沒(méi)去督促落實(shí)。
中心學(xué)校黨員民主生活會(huì)批評(píng)材料
1、處理復(fù)雜性工作上需要多思考，對(duì)上級(jí)布置的工作習(xí)慣于傳達(dá)落實(shí)，沒(méi)有分清主次，以致學(xué)校忙于應(yīng)付，也導(dǎo)致有些工作落實(shí)不好。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)城區(qū)落實(shí)**年新突破目標(biāo)工作計(jì)劃講評(píng)會(huì)，目的就是要檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)各單位貫徹落實(shí)城區(qū)黨委、政府提出的“兩年新突破”目標(biāo)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和舉措，借助開(kāi)放創(chuàng)新大討論的東風(fēng)，廣開(kāi)思路、廣納良言，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)各單位進(jìn)一步明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本部門(mén)的工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施，調(diào)動(dòng)全城區(qū)上下的積極性，形成萬(wàn)眾一心，推動(dòng)城區(qū)發(fā)展新突破的良好局面，確保城區(qū)黨委、政府確定的今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，把開(kāi)放創(chuàng)新大討論的成效體現(xiàn)在加快發(fā)展上。為開(kāi)好這次講評(píng)會(huì)，下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展這次活動(dòng)的重要意義
**年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是實(shí)現(xiàn)新突破之年。做好**年的工作，對(duì)我們貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局，推進(jìn)我城區(qū)由創(chuàng)業(yè)階段向高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，具有十分重大的意義。開(kāi)展城區(qū)落實(shí)**年新突破目標(biāo)工作計(jì)劃講評(píng)會(huì)，對(duì)于進(jìn)一步完善各單位各部門(mén)工作思路，明確今年工作目標(biāo)和工作措施，確保實(shí)現(xiàn)今年我城區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，具有十分重要的意義。
第一，這次講評(píng)會(huì)是我城區(qū)實(shí)施“開(kāi)放創(chuàng)新年”的一項(xiàng)重要活動(dòng)。“開(kāi)放創(chuàng)新”是今年全市工作的總抓手。根據(jù)城區(qū)黨委、政府的部署，各單位各部門(mén)以開(kāi)放創(chuàng)新大討論活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞城區(qū)黨代會(huì)第一次年會(huì)和一屆人大二次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)束縛我城區(qū)干部群眾和阻礙我城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的觀念、做法和體制機(jī)制弊端深入開(kāi)展了大討論，并結(jié)合本單位本部門(mén)實(shí)際情況，認(rèn)真謀劃和安排了今年的各項(xiàng)工作。這次講評(píng)活動(dòng)，是我城區(qū)“開(kāi)放創(chuàng)新年”的重要內(nèi)容之一，是我城區(qū)貫徹落實(shí)“開(kāi)放創(chuàng)新年”的一個(gè)具體體現(xiàn)，是我城區(qū)開(kāi)展“開(kāi)放創(chuàng)新大討論”活動(dòng)的進(jìn)一步深化和提高。從某種意義上說(shuō)，我們今天這個(gè)講評(píng)會(huì)，就是一個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)突破，就是落實(shí)創(chuàng)新、落實(shí)突破。我們要通過(guò)開(kāi)展這次活動(dòng)，促進(jìn)各單位各部門(mén)進(jìn)一步解放思想，不斷拓寬和完善發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，促進(jìn)各部門(mén)各單位工作思路的創(chuàng)新、工作措施的落實(shí)、工作目標(biāo)的突破。
第二、開(kāi)展這次活動(dòng)，是凝聚全城區(qū)上下的力量，開(kāi)放創(chuàng)新，貫徹落實(shí)市委、市政府和城區(qū)黨委、政府確定的今年各項(xiàng)工作目標(biāo)的需要。不久前召開(kāi)的城區(qū)黨代會(huì)第一次年會(huì)和一屆人大二次會(huì)議已經(jīng)確定了我城區(qū)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了“兩年新突破”的目標(biāo)要求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”，即：以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新區(qū)建設(shè)和舊城改造的新突破；大力實(shí)施“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的新突破；積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的新突破；堅(jiān)持走開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。此外，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)、黨的建設(shè)等其他各項(xiàng)工作也都要求有新的突破。現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)已明確，工作措施已確定，實(shí)現(xiàn)“兩年新突破”的目標(biāo)，關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)全城區(qū)上下的積極性，圍繞城區(qū)黨委、政府的工作部署，抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓落實(shí)，這樣我們的工作才能不斷向前推進(jìn)。城區(qū)“三會(huì)”召開(kāi)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)都進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹，貫徹落實(shí)的情況如何，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)今年的工作重點(diǎn)在哪里，創(chuàng)新工作在哪里，今天就要通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的演講體現(xiàn)出來(lái)。因此，我們要通過(guò)這次會(huì)議，讓各單位各部門(mén)進(jìn)一步明確今年的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，圍繞城區(qū)黨委、政府的中心工作，謀劃好和落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)；要通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步抓住開(kāi)放創(chuàng)新大討論的機(jī)遇，借助開(kāi)放創(chuàng)新大討論的東風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作措施和工作方法，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展；要通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全城區(qū)各單位各部門(mén)的積極性，進(jìn)一步凝聚全城區(qū)干部群眾的智慧和力量，同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，確保全面完成全城區(qū)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第三，這次活動(dòng)是我城區(qū)推進(jìn)行政效能監(jiān)察工作、加大群眾工作監(jiān)督力度的具體措施。開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察工作，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率的重要舉措，也是實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督的重要途徑。因此，參加今天講評(píng)會(huì)的，除了城區(qū)直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部職工外，我們還邀請(qǐng)了城區(qū)人大常委會(huì)委員、部分政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員到會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督。等一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)將要上臺(tái)演講，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)的常規(guī)工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作以及落實(shí)這些工作的措施、時(shí)間、質(zhì)量，一一向大家匯報(bào)。讓大家明白、讓群眾監(jiān)督，落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)要正確對(duì)待這次活動(dòng)，虛心和認(rèn)真接受干部群眾的監(jiān)督，自覺(jué)置身于干部群眾的監(jiān)督之下，真正把這次活動(dòng)作為促進(jìn)工作發(fā)展的新契機(jī)。
二、高度重視，集中精力開(kāi)好這次講評(píng)會(huì)
城區(qū)黨委、政府對(duì)這次講評(píng)會(huì)非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次會(huì)議，對(duì)講評(píng)的工作項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了討論和研究，并提前作了布置。各位上臺(tái)演講的領(lǐng)導(dǎo)要圍繞城區(qū)黨委、政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、講出特色。這次講評(píng)會(huì)，城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)正科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部都是評(píng)委，都要對(duì)每一位演講的領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)判。因此，一方面，我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)要正確對(duì)待這次活動(dòng)，認(rèn)真和虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作思路和工作措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)更快更好的實(shí)現(xiàn)；另一方面，各位評(píng)委和干部群眾，要從城區(qū)發(fā)展大局出發(fā)，認(rèn)真聽(tīng)取和分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的工作思路，實(shí)事求是地對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)的工作思路、措施進(jìn)行認(rèn)真而負(fù)責(zé)任的作出評(píng)判，同時(shí)要積極提出合理的意見(jiàn)和建議，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門(mén)進(jìn)一步完善工作思路，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作突破。也請(qǐng)今天到會(huì)的人大常委會(huì)委員、政協(xié)委員、行政效能監(jiān)察員做好監(jiān)督，參加會(huì)議的所有干部職工也要認(rèn)真聽(tīng)演講，有什么好的建議意見(jiàn)也可以提出來(lái)。
三、要切實(shí)做好這次講評(píng)會(huì)的成果轉(zhuǎn)化利用工作
解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的一大“法寶”，也是加強(qiáng)黨的建設(shè)和提升組織工作水平的重要“抓手”。組工干部作為推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，其思想解放的深度和廣度，直接影響著組織工作的謀劃高度和推進(jìn)力度。新形勢(shì)、新階段、新思路，組工干部要認(rèn)真總結(jié)改革開(kāi)放30年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，按照黨的十七屆三中全會(huì)精神，切實(shí)找準(zhǔn)解放思想的著力方向，進(jìn)而樹(shù)立新理念、探索新思路、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、彰顯新形象，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
博學(xué)與善思并行，樹(shù)立組織工作新理念
走在時(shí)代前列的組織工作新理念，是決定組工干部解放思想的“總閥門(mén)”，它來(lái)源于學(xué)習(xí)、成功于思考。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持博學(xué)與善思并行，使自己的工作理念既體現(xiàn)出中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的本質(zhì)要求和黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的發(fā)展方向，又充分適應(yīng)當(dāng)前組織工作的特點(diǎn)和實(shí)際。一方面，組工干部要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來(lái)“固化”，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力增加知識(shí)積累的厚度和寬度；要拓展學(xué)習(xí)形式，多渠道、全方位地獲取組織工作的相關(guān)知識(shí)和信息，向書(shū)本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，千方百計(jì)提高學(xué)習(xí)成效。另一方面，組工干部還要善于思考，學(xué)會(huì)在正常中發(fā)現(xiàn)異常，在一般中捕捉特殊，從而不斷悟出提高組織工作水平的各種“道道”；要“不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)”，準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的真諦，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行“回頭看”，并從中找出組織工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。總之，新時(shí)期的組工干部要敢于在質(zhì)疑中求真，在總結(jié)中提升，最終推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
繼承與創(chuàng)新并重，探索組織工作新思路
緊扣時(shí)代脈搏的組織工作新思路，是指引組工干部解放思想的“航向標(biāo)”，它根植于繼承、升華于創(chuàng)新。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，使自己的工作思路更加有力地貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，更加有效地服務(wù)于黨的工作中心和大局，更加有深度地對(duì)接組織工作的重心和重點(diǎn)。新形勢(shì)下，組工干部要善于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明切實(shí)可行并仍然具生命力的體制機(jī)制、規(guī)章制度、辦法措施等，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該沿用的沿用，從而使工作不“斷檔”、思路不“斷線(xiàn)”。要充分吸收群眾的智慧來(lái)調(diào)適工作思路，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)、杜絕閉門(mén)造車(chē)，切實(shí)做到經(jīng)常深入基層調(diào)研，主動(dòng)與專(zhuān)家、學(xué)者交朋友，并借助各種媒體收集民意，聚合社會(huì)各方的智慧，最終使工作思路更切合基層實(shí)際、更能得到群眾的認(rèn)同。要用“海納百川，有容乃大”的胸懷，摒棄自我感覺(jué)良好的心態(tài)，主動(dòng)走出封閉、走向開(kāi)放，從而以寬闊的視野去收集和掌握各個(gè)地域和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果，通過(guò)博采眾長(zhǎng)使工作思路不斷優(yōu)化。要勇于攻堅(jiān)破難，對(duì)組織工作中可能遇到的各種新情況、新矛盾、新問(wèn)題，做到有預(yù)見(jiàn)、有遠(yuǎn)見(jiàn)，并迎難而上、積極應(yīng)對(duì)，使工作道路更暢通、思路更寬廣。
推進(jìn)與深化并舉，創(chuàng)造組織工作新業(yè)績(jī)
無(wú)愧于時(shí)代要求的組織工作新業(yè)績(jī)，是衡量組工干部解放思想成效的“檢驗(yàn)尺”，它實(shí)現(xiàn)于推進(jìn)、增效于深化。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持推進(jìn)與深化并舉，使自己的工作業(yè)績(jī)與科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求相一致，同構(gòu)建社會(huì)和諧的工作取向相呼應(yīng)，和組織工作的發(fā)展方向相吻合，既助推組織工作開(kāi)拓前進(jìn)，又經(jīng)受得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。現(xiàn)階段，組工干部尤其要切實(shí)做好四篇“文章”。一是工作目標(biāo)要“高遠(yuǎn)”。本著潛心謀事、用心干事、盡心成事的原則，樹(shù)立組織工作“一盤(pán)棋”的思想，并努力使事先確定的工作目標(biāo)達(dá)到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率優(yōu)先，一切講實(shí)際、重實(shí)用、求實(shí)效，把貫徹上級(jí)決策部署與創(chuàng)造性地開(kāi)展工作相結(jié)合，把統(tǒng)籌推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，把關(guān)注過(guò)程與保障效果相結(jié)合，從而確保工作不做“無(wú)用功”、不走“冤枉路”。三是工作作風(fēng)要“”。堅(jiān)持言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)，對(duì)確定了的工作說(shuō)了就算、定了就干、干就干好；對(duì)自己承辦的工作雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)；對(duì)布置下去的工作要全程監(jiān)控、追蹤問(wèn)效。四是工作檢驗(yàn)要“高標(biāo)”。把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來(lái)，將工作工程亮給群眾看、工作效果交給群眾判，千方百計(jì)使工作業(yè)績(jī)“讓黨滿(mǎn)意、讓人民群眾滿(mǎn)意”。
自律與擔(dān)當(dāng)并聯(lián)，彰顯組工干部新形象
體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌的組工干部新形象，是展現(xiàn)組工干部解放思想的“顯示屏”，它重在自律、貴在擔(dān)當(dāng)。組工干部要解放思想，就應(yīng)堅(jiān)持自律與擔(dān)當(dāng)并重，既嚴(yán)格要求自己，又敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，真正做到“講黨性、重品行、作表率”，最終使組織部門(mén)無(wú)愧于“黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家”這些光榮稱(chēng)號(hào)，無(wú)愧于黨的厚望和群眾的期盼。在實(shí)踐工作中，特別要彰顯對(duì)黨忠誠(chéng)的政治形象，把政治堅(jiān)定作為第一要求、把黨的事業(yè)需要作為第一選擇、把做好黨的工作作為第一責(zé)任，堅(jiān)決反對(duì)有損黨的形象的一切言行。要彰顯公道正派的職業(yè)形象，把公道正派作為開(kāi)展組織工作的準(zhǔn)則，不揣私心、不謀私利、不塞私貨，敢講話(huà)、善講話(huà)、講真話(huà)。要彰顯清正廉潔的生活形象，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法的“紅線(xiàn)”、廉潔從政的“防線(xiàn)”、道德操守的“底線(xiàn)”，自覺(jué)摒棄陋俗、拒絕庸俗、抵制惡俗，并勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣。要彰顯示范帶頭的社會(huì)形象，爭(zhēng)作實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，當(dāng)前尤其要大力弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神和北京奧運(yùn)精神，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為構(gòu)建和諧社會(huì)“添磚加瓦”。
（作者系樂(lè)山市委常委、組織部長(zhǎng)）
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。
參加今天會(huì)議的有：縣長(zhǎng)__、縣交通局局長(zhǎng)__*同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機(jī)關(guān)全體人員，各科室、單位副科級(jí)以上中層干部，各公路站站長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員，路政大隊(duì)、收費(fèi)站中隊(duì)長(zhǎng)，一線(xiàn)職工代表和受表彰的先進(jìn)個(gè)人共計(jì)160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長(zhǎng)前來(lái)指導(dǎo)工作。今天會(huì)議的議程共四項(xiàng)：第一項(xiàng)，由副局長(zhǎng)__*同志宣讀《關(guān)于表彰__*等機(jī)械操作能手的通報(bào)》、《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于對(duì)在20__年度創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)；第三項(xiàng)，由局黨總委書(shū)記、局長(zhǎng)__*同志作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步》的工作報(bào)告；第四項(xiàng)，由縣長(zhǎng)____作重要講話(huà)。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)__*宣讀《關(guān)于表彰20__年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰20__年安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
請(qǐng)第一組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第二組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。文秘站網(wǎng)-
請(qǐng)第三組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)第四組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)__*作《站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步》的工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)縣長(zhǎng)__*同志講話(huà)。
同志們，今天這次會(huì)議開(kāi)的很好，非常成功，會(huì)議時(shí)間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進(jìn)的大會(huì)，是一次站在新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的大會(huì)。會(huì)上對(duì)20__年度公路工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，__*代表縣委、縣政府作了重要講話(huà)，對(duì)我們20__年度公路工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長(zhǎng)的講話(huà)，對(duì)全面做好今年的公路工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。*局長(zhǎng)代表公路局作的工作報(bào)告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實(shí)際。對(duì)20__年度公路工作總結(jié)的“十大亮點(diǎn)”，是對(duì)在座的同志們及全縣公路工作者一年來(lái)工作成績(jī)的充分肯定；對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)不護(hù)短、不避丑，問(wèn)題找的準(zhǔn)，說(shuō)的到位，對(duì)促進(jìn)今年的各項(xiàng)工作再上新水平，有著十分重要的意義；對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作安排和打算，提出了九個(gè)方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為全面完成會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，保證各項(xiàng)工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識(shí)，要從深度和廣度上全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。成績(jī)只能代表過(guò)去，不能說(shuō)明將來(lái)，如果思想認(rèn)識(shí)不到位，思想就沒(méi)壓力，工作就沒(méi)目標(biāo)，保持榮譽(yù)就很困難。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，抓落實(shí)夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問(wèn)題就能解決，工作就會(huì)有起色。要狠抓工作的落實(shí)，上面千條線(xiàn)，下面一根針，在座的同志們都長(zhǎng)年工作在公路建設(shè)第一線(xiàn)，是貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策的具體實(shí)施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，樣樣工作有人抓，件件事情有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們?cè)诜e極推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時(shí)，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收、路政管理等工作中，要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的理解、配合和支持，把部門(mén)工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，凝聚共識(shí)，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。
會(huì)議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開(kāi)會(huì)議，將會(huì)議精神層層傳達(dá)到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí)，要抓緊研究落實(shí)意見(jiàn)，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真分析形勢(shì)，理清工作思路，分解細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細(xì)可行的貫徹落實(shí)意見(jiàn)，把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況，各單位于2月28日前報(bào)局
辦公室。下面通知幾個(gè)事情：
1、會(huì)后獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人留下合影；
2、個(gè)人獎(jiǎng)品會(huì)后到局財(cái)務(wù)科領(lǐng)取；
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī) 檢驗(yàn) 實(shí)施
[中圖分類(lèi)號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）04-0221-01
近年來(lái)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)伴隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度的加大，農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不斷攀升，同時(shí)出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全事故愈演頻發(fā)現(xiàn)象，如何做好農(nóng)機(jī)安全保障工作，是新春伊始擺在我們面前的大事。我站按照《道路交通安全法》和《交強(qiáng)險(xiǎn)條例》關(guān)于沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)的農(nóng)用車(chē)輛不準(zhǔn)入戶(hù)和檢驗(yàn)的規(guī)定。創(chuàng)新農(nóng)機(jī)安全管理工作思路，狠抓農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)，提升農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。截止目前，累計(jì)登記造冊(cè)各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械7756臺(tái)，其中拖拉機(jī)1635臺(tái)，卷簾機(jī)、飼草機(jī)、田園管理機(jī)等6121臺(tái)，考核辦理駕駛證1114人，發(fā)展農(nóng)機(jī)互助會(huì)員702名，累計(jì)繳納會(huì)費(fèi)18萬(wàn)元。具體做法有以下幾點(diǎn)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變工作思路
農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn)是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要保障措施。沒(méi)有農(nóng)機(jī)安全作業(yè)環(huán)境，興農(nóng)富民就難以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)省、市農(nóng)機(jī)部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理工作的有關(guān)精神和農(nóng)機(jī)手的需求，結(jié)合我縣實(shí)際，我站三月份初就及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，明確把原來(lái)的‘重拖拉機(jī)牌證檢驗(yàn)管理，輕農(nóng)機(jī)安全互助業(yè)務(wù)辦理’的思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，把創(chuàng)新互助工作思路作為重點(diǎn)，建立有效的檢驗(yàn)互助聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是每周一堅(jiān)持召開(kāi)兩個(gè)會(huì)議，即領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)和監(jiān)理人員工作例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)本周任務(wù)和工作措施。二是夯實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確所有班子成員都是責(zé)任人，班子成員心往一起想，勁往一處使，全力做好年度檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)互助工作。
二、強(qiáng)化安全互助宣傳、營(yíng)造互助工作氛圍
抓好宣傳工作，提高廣大農(nóng)民群眾的安全意識(shí)，讓農(nóng)機(jī)互助政策深入人心，在當(dāng)前顯得尤為重要。農(nóng)歷春節(jié)剛過(guò)，我站就開(kāi)始積極做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全宣傳工作，通過(guò)集市廣播、宣傳車(chē)、掛橫幅、刷標(biāo)語(yǔ)、發(fā)資料等形式，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律法規(guī)，宣傳農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)以及農(nóng)機(jī)互助工作的意義和作用，營(yíng)造良好的氛圍，促使農(nóng)機(jī)手自覺(jué)參與到農(nóng)機(jī)安全工作中來(lái)。
我站在檢驗(yàn)開(kāi)始前向政府、主管局積極匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)互助工作支持，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)互助業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證所有工作人員懂互助、能解釋、會(huì)宣傳。同時(shí)印制《互助風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)、機(jī)手安全曾效益》宣傳單4000余份，出動(dòng)兩輛宣傳車(chē)，深入集會(huì)，村組進(jìn)行扎實(shí)有效的宣傳動(dòng)員。
三、夯實(shí)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、明確互助責(zé)任
按照新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，我們進(jìn)行反復(fù)調(diào)查研究，多方協(xié)調(diào)溝通，將上級(jí)下達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)互助工作任務(wù)和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn)工作結(jié)合起來(lái)，從兩個(gè)層面分解下達(dá)，首先同檢驗(yàn)任務(wù)同時(shí)下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站，要求參加檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械必須參加農(nóng)機(jī)安全互助。其次，將任務(wù)分解到人，實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)辦理、誰(shuí)簽字的重任追究制，制定獎(jiǎng)罰制度，做到檢驗(yàn)、互助工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同評(píng)比。
四、強(qiáng)化安全整治、加強(qiáng)巡查督辦
檢驗(yàn)期間我站積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全規(guī)范化管理，從源頭上加強(qiáng)治理，組成農(nóng)機(jī)與交警聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，深入第一輪安全檢驗(yàn)工作不理想的義正管理區(qū)，有針對(duì)性的開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)事故多發(fā)易發(fā)區(qū)域、路段的執(zhí)法力度。對(duì)即不參加檢驗(yàn)又不辦理風(fēng)險(xiǎn)互助的農(nóng)業(yè)機(jī)械依法扣押，強(qiáng)制辦理。取得了比較明顯的效果。在集中整治前三天，就檢查拖拉機(jī)280余臺(tái)次，糾正違章53臺(tái)次，補(bǔ)驗(yàn)41臺(tái)，辦理風(fēng)險(xiǎn)互助41臺(tái)。
五、創(chuàng)新工作機(jī)制，多舉并措
管理與服務(wù)是相輔相成的，只有做好農(nóng)機(jī)安全互助風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，才能使群眾在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作中感受到管理者的真誠(chéng)，進(jìn)而自覺(jué)自愿投入到風(fēng)險(xiǎn)互助工作中來(lái)。一是我們安排4名工作能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的監(jiān)理人員，依托平安農(nóng)機(jī)示范村、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)超市發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)互助會(huì)員，“主動(dòng)出擊”，“主動(dòng)服務(wù)上門(mén)”，“深入一線(xiàn)”，“以點(diǎn)帶面”，監(jiān)理人員在其工作場(chǎng)所或家里辦理風(fēng)險(xiǎn)互助手續(xù)。二是在縣農(nóng)機(jī)局的大力支持下，我站抓住農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作不放松，群眾在享受購(gòu)置補(bǔ)貼的同時(shí)按照規(guī)定辦理注冊(cè)登記，積極做好農(nóng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)互助服務(wù)，通過(guò)有效措施，促使風(fēng)險(xiǎn)互助工作全面鋪開(kāi)。
農(nóng)機(jī)安全工作關(guān)系民生，我們雖然取得取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求，離農(nóng)機(jī)手的需要還有一定差距。所以我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)加倍努力，再鼓干勁，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出我們的薄弱環(huán)節(jié)，確保農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
[1]劉衛(wèi)成. 如何提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)水平[J]. 當(dāng)代農(nóng)機(jī)，2011，02：78-80.
【關(guān)鍵詞】煤炭；新形勢(shì)；管理；思路
近年來(lái)，煤炭行業(yè)形勢(shì)發(fā)生了重大改變，如何適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，提高安全管理水平，已成為了煤炭生產(chǎn)企業(yè)不得不面對(duì)并且解決的一項(xiàng)重要問(wèn)題。要想在新形勢(shì)下獲得長(zhǎng)足發(fā)展，煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須調(diào)整思路，鎖定安全目標(biāo)，在保證安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)行精細(xì)化管理，提升員工素質(zhì)，同時(shí)強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，采用新技術(shù)、新工藝，從而提高管理水平，優(yōu)化發(fā)展方式。
一、鎖定安全目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
要保持清醒的頭腦，時(shí)刻要有如履薄冰般的警惕性，時(shí)刻牢記“一切事故都是可以避免的”，時(shí)刻牢記“從零開(kāi)始，向零奮斗”，時(shí)刻牢記“驕兵必?cái) 薄！奥毠ど哂谝磺校踩?zé)任重于泰山”，要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為一號(hào)工程落實(shí)，搞不好礦井安全就永無(wú)出路，要時(shí)刻從嚴(yán)、世代不松。
安全管理不差投入、不差裝備、不差人才，差就差在嚴(yán)細(xì)實(shí)不到位，差在管理基礎(chǔ)薄弱，要切實(shí)改進(jìn)、世代堅(jiān)持。加大對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)力度，使每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，做到“人人懂安全、處處中安全”。安全上要做到“四個(gè)杜絕”：杜絕各類(lèi)人身事故，杜絕瓦斯超限，杜絕失爆，杜絕人為因素造成的重大隱患和重大事故。
二、調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)
部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為生產(chǎn)和瓦斯治理同等重要，不生產(chǎn)就沒(méi)有資金，沒(méi)有資金就談不上瓦斯治理。但是，目前形勢(shì)的發(fā)展告訴我們瓦斯治理高于生產(chǎn)，瓦斯治理工作是重中之重，尤其是高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井。礦井工作要調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，牢固樹(shù)立“瓦斯是可防、可治、可控的”這一理念。
瓦斯事故是可以避免的，要更新觀念：大鉆機(jī)、大管徑、高負(fù)壓、大流量，加大瓦斯治理投資力度，從根本上治理瓦斯。加強(qiáng)抽放管理，提高抽放鉆孔的施工深度、 成孔率、孔徑和鉆進(jìn)效率,改進(jìn)順層抽放孔封孔工藝 ,提高封孔質(zhì)量和瓦斯抽放濃度。同時(shí)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高有效風(fēng)量，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，降低風(fēng)阻，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)
轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作必須有計(jì)劃、有方案、有實(shí)施、有總結(jié)，對(duì)工作落實(shí)情況嚴(yán)格審核，對(duì)造假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲責(zé)任追究，徹底改善領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的工作作風(fēng)浮飄、工作思想不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等情況，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“有令必受，受令必復(fù)。”
對(duì)員工采取多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，培訓(xùn)后要進(jìn)行考試，通過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，潛移默化地提升員工素質(zhì)。同時(shí)要穩(wěn)定工程技術(shù)人才，還要重視引進(jìn)人才，提高工程技術(shù)人才待遇，并積極與科研單位、院校結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
四、強(qiáng)化精細(xì)管理，探索長(zhǎng)效機(jī)制
對(duì)所有工作進(jìn)行精細(xì)化分工，將各職能單位職責(zé)范圍內(nèi)日常固定項(xiàng)工作全部分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和承辦人、督辦人，嚴(yán)格考核。通過(guò)實(shí)行日常固定項(xiàng)工作精細(xì)化分工，做到每件事都有明確的分工，每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，提高員工責(zé)任意識(shí)，消除責(zé)任空白帶，提高工作效率和執(zhí)行力，真正做到“人人有事做、事事有人管”。
大部分企業(yè)精細(xì)化管理缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，甚至流于形式，重視時(shí)就好，沒(méi)人管時(shí)就差，要強(qiáng)化精細(xì)管理，增強(qiáng)精細(xì)化管理的自覺(jué)性，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，探索長(zhǎng)效機(jī)制，不要找客觀原因，多找主觀因素。要善于發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，在精細(xì)化管理上下功夫，重視企業(yè)文化、深化基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)等軟件設(shè)施建設(shè)，思考如何在細(xì)節(jié)上再提升一步。
五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大追究力度
強(qiáng)化制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的相關(guān)規(guī)章制度，要保證制度的可實(shí)施性，用制度規(guī)范員工的行為。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格落實(shí)，不能投機(jī)取巧、上有政策下有對(duì)策，注重細(xì)節(jié)，精細(xì)管理，嚴(yán)格責(zé)任不動(dòng)搖，長(zhǎng)期堅(jiān)持不間斷，使制度真正發(fā)揮作用，逐步實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)對(duì)各級(jí)員工的責(zé)任心教育，提高員工責(zé)任意識(shí)，各級(jí)人員要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，落實(shí)自己的責(zé)任，面對(duì)責(zé)任不畏懼、不逃避，勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)不履職行為和由于責(zé)任意識(shí)淡薄而造成損失的行為要加大責(zé)任追究力度，按照規(guī)定進(jìn)行處罰，當(dāng)然，責(zé)任追究不僅僅是罰款，要多措并舉，進(jìn)行批評(píng)、教育、談話(huà)等，堅(jiān)決杜絕“以罰代管”現(xiàn)象。
六、推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，提升管理水平
理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展，要理清自主創(chuàng)新的工作思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新“雙創(chuàng)”管理水平，以解決問(wèn)題為目的，針對(duì)問(wèn)題提出解決思路。健全科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，豐富創(chuàng)新載體，創(chuàng)新管理工作實(shí)現(xiàn)季初有計(jì)劃、工作有布置、形式有創(chuàng)新、過(guò)程有控制、效果有提升、季末有總結(jié)的良性循環(huán)，確保了創(chuàng)新工作的規(guī)范運(yùn)作。
要找項(xiàng)目、列計(jì)劃、定方案、真實(shí)施、嚴(yán)考核、細(xì)總結(jié)，科學(xué)制定科技發(fā)展規(guī)劃，為規(guī)范定位科技發(fā)展走向、理清發(fā)展總體思路、制定發(fā)展目標(biāo)搭建平臺(tái)。加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，明確責(zé)任人，充分發(fā)揮廣大科技人員的作用，攻克創(chuàng)新難題，用心探索創(chuàng)新工作，保持“人人可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好創(chuàng)新氛圍，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，探索發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，突出安全生產(chǎn)中心，調(diào)整思路，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，提高管理水平，明確目標(biāo)，追求卓越，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介：
2020年是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。隨著集團(tuán)公司改制，總部全面介入，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)處在部門(mén)建設(shè)和、技術(shù)管理方面均取得了進(jìn)展。在此，我部門(mén)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)日常積極支持技術(shù)工作的單位和部門(mén)、以及全體技術(shù)工作人員致以衷心的感謝！對(duì)過(guò)去一年技術(shù)處工作的整體開(kāi)展情況進(jìn)行一下總結(jié)，對(duì)明年工作的具體思路向公司領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
一、2020年技術(shù)工作總體情況
根據(jù)公司2020年“以健全雙預(yù)防機(jī)制為核心強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理，深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、干事意識(shí)、原則意識(shí)，以成本為生存之基。”的指導(dǎo)思想，我們技術(shù)處制定了“緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以成本為核心，不折不扣的執(zhí)行公司管理理念，全面完善技術(shù)管理體系”的年度工作方針。圍繞上述方針，我們?cè)诠鞠嚓P(guān)部門(mén)以及基層各單位的大力支持下主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
第一、全面完善技術(shù)管理體系
為了保證全年出礦目標(biāo)，我們根據(jù)小汪溝鐵礦生產(chǎn)的實(shí)際現(xiàn)狀，在工程技術(shù)人員逐步穩(wěn)定的情況下，開(kāi)始推行了“分區(qū)域管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，為了完善這一模式，技術(shù)處全員參與，將井下按水平劃分區(qū)域，每名技術(shù)人員都分別主管4-5個(gè)水平，凡主管區(qū)域涉及的事項(xiàng)均由主管人負(fù)責(zé)，例如，采準(zhǔn)設(shè)計(jì)、中深孔設(shè)計(jì)、井巷測(cè)繪、探礦方案、通風(fēng)管理、安全管控等等都由該區(qū)域的主管人負(fù)責(zé)。在橫向上：地質(zhì)、測(cè)量、采礦分區(qū)主管人之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，注重跟蹤問(wèn)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)使工作的目的性得到了高度統(tǒng)一。在縱向上：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與處、公司領(lǐng)導(dǎo)在方案設(shè)計(jì)、實(shí)施、總結(jié)的過(guò)程中相互探討、共同調(diào)研使工作思路保持高度一致。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，通過(guò)日常每一項(xiàng)工作的實(shí)施，可以說(shuō)已經(jīng)建立起各專(zhuān)業(yè)分區(qū)主管人之間的橫向體系和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的縱向體系，技術(shù)管理體系全面成型。
第二、吃干榨凈，向邊緣小礦體要效益
隨著鐵礦石資源量逐漸減少以及鐵礦粉市場(chǎng)價(jià)格日益走高，這種情況下技術(shù)處組織全處人員對(duì)回采過(guò)程中的工藝流程、技術(shù)管理進(jìn)行積極思考、深入挖掘。邊緣小礦體回收難度大，礦體復(fù)雜，我們先用中深孔探礦，明確礦體形態(tài)及礦量，盡量利用原有工程，減少新加工程，把各水平小礦體統(tǒng)一歸類(lèi)，根據(jù)礦體不同形態(tài)采用不同的回采工藝，布置不同類(lèi)型的采場(chǎng)。遇到特殊問(wèn)題，采取會(huì)議研討的形式，理不辨不明，經(jīng)過(guò)探討選擇最佳回采工藝，即達(dá)到最優(yōu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又使工作有理有據(jù)，經(jīng)得起推敲。
截止到2020年10月末，回采平硐區(qū)域斜坡道壓覆礦體144m分段礦量5.5萬(wàn)噸；132m分段礦量5.17萬(wàn)噸。回采二氧化硅壓覆礦體90m分段礦量9.49萬(wàn)噸；合計(jì)回采壓覆礦體20.16萬(wàn)噸，為60m、45m水平大規(guī)模回采奠定了基礎(chǔ)，為2021年生產(chǎn)提供了有利條件。
平硐采區(qū)邊緣小礦體84m水平回采3.3萬(wàn)噸；72 m水平回采1.2萬(wàn)噸。深部采區(qū)邊緣小礦體-60m水平回采2.7萬(wàn)噸；-78m水平回采11.3萬(wàn)噸；-96m水平回采1.4萬(wàn)噸。累計(jì)回收邊緣小礦體19.9萬(wàn)噸，在降低主采區(qū)產(chǎn)能壓力的同時(shí)，為超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)造了先決條件。
第三、以成本為核心，全面實(shí)施降本增效工作
一是隨著采區(qū)逐漸下移，上部零散礦體仍需回收，回采作業(yè)面多，風(fēng)路長(zhǎng)阻力大，通風(fēng)管控工作難度增大。技術(shù)處在保障主通風(fēng)巷道風(fēng)速達(dá)標(biāo)，回采巷道CO濃度不超標(biāo)的前提下，實(shí)施風(fēng)機(jī)節(jié)能方案。在風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量較2019年多出205kw的同時(shí)僅1-10月份就降低電耗56萬(wàn)度，節(jié)約資金36.4萬(wàn)元。二是采用中深孔代替切割井項(xiàng)目節(jié)省上掘切割井工程量523立方米，節(jié)約資金約20萬(wàn)元，保障了施安全。三是與東北大學(xué)聯(lián)合攻關(guān)，采用改變中深孔邊孔角度與長(zhǎng)度的方式，使出礦口寬度增加，從而增大放礦橢球體體積。利用這種方式極大的提高了礦石散體流動(dòng)性，在均勻出礦的前提下可降低貧化速度，提高出礦品位，創(chuàng)造的效益可觀。
第四、精細(xì)化管理穩(wěn)步推進(jìn)
根據(jù)公司2020年工作指導(dǎo)思想中提到的“深化精細(xì)化管理”，技術(shù)處深入探討何為“精細(xì)化管理”，通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解到精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等。掌握后我們將處室內(nèi)部的所有工作拉清單，統(tǒng)計(jì)出所有技術(shù)類(lèi)工作和綜合類(lèi)工作，將技術(shù)類(lèi)工作按照職責(zé)和對(duì)應(yīng)區(qū)域明確責(zé)任人，建立管理規(guī)定，明確檢查頻次、檢查要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。將綜合類(lèi)工作按照員工特點(diǎn)，劃分到每個(gè)人身上，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件要求，標(biāo)準(zhǔn)化建立各項(xiàng)記錄，高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。小到衛(wèi)生間衛(wèi)生清理，大到采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)工作均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。所有工作通過(guò)處內(nèi)督辦員進(jìn)行統(tǒng)一督辦，月末上交各項(xiàng)工作完成情況，嚴(yán)格考核，形成了下發(fā)任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)、執(zhí)行考核、總結(jié)促進(jìn)的閉路循環(huán)，管理水平穩(wěn)步提升。
經(jīng)過(guò)一年的務(wù)實(shí)工作，技術(shù)處共完成6個(gè)水平的采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，工程量約11.2萬(wàn)m3；完成中深孔剖面圖700層，共計(jì)46.7萬(wàn)米的中深孔設(shè)計(jì)；下發(fā)工程聯(lián)系單178份；完成鉆孔施工45個(gè)，進(jìn)尺3854.5米；采掘工程編錄6300延米；手工刻槽取樣617個(gè)；完成了對(duì)有前景區(qū)域的磁法掃面與深部精測(cè)磁法剖面等物探工作；完成3942.7m3噴漿413.2m3砼筑支護(hù)、939.8m3地面砼筑巷道的隱蔽工程驗(yàn)收；完成井巷實(shí)測(cè)圖6388.9延米；完成地表塌陷區(qū)監(jiān)測(cè)36次；完成33筆土地征占、墳塋遷移和林木補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)協(xié)議簽訂及補(bǔ)償款發(fā)放等工作。
回顧一年來(lái)工作實(shí)踐，總結(jié)出以下幾點(diǎn)啟示和工作經(jīng)驗(yàn)：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，是開(kāi)展技術(shù)工作的基本保障；
二是與高校聯(lián)合攻關(guān)技術(shù)難題是培養(yǎng)技術(shù)人員最經(jīng)濟(jì)的方式；
三是科學(xué)規(guī)劃技術(shù)工作思路及方法，不折不扣的抓執(zhí)行和跟蹤問(wèn)效，實(shí)施精細(xì)化管理是技術(shù)工作不斷上臺(tái)階的重要手段；
四是人才培養(yǎng)是個(gè)慢功夫，必須持之以恒、循序漸進(jìn)、常抓不懈。
二、2021年的工作思路，存在的瓶頸問(wèn)題和措施
經(jīng)過(guò)10余年高產(chǎn)能開(kāi)采，礦山已進(jìn)入生產(chǎn)末期，生產(chǎn)條件較高產(chǎn)能階段已發(fā)生了較大變化，礦山的資源儲(chǔ)量、開(kāi)采深度、資源回收、運(yùn)輸、通風(fēng)等狀態(tài)均不利于高強(qiáng)度大規(guī)模開(kāi)采，需相應(yīng)生產(chǎn)組織、工藝管控相應(yīng)調(diào)整，才能保障公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)研究討論，當(dāng)前公司層面存在的主要問(wèn)題和相應(yīng)的建議措施，需依據(jù)相應(yīng)課題和攻關(guān)目標(biāo)要求推進(jìn)。
1、資源量不足，高產(chǎn)能難以維繼。依據(jù)公司要求做好外委勘探和申辦探礦權(quán)技術(shù)支撐，在有限的時(shí)間段探出資源，延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。
2、回采節(jié)奏過(guò)快，回采指標(biāo)控制不夠精細(xì)。
（1）降低年度產(chǎn)能規(guī)模，根據(jù)分區(qū)保有資源量狀態(tài)，合理分配產(chǎn)能，減小深部采區(qū)開(kāi)采強(qiáng)度,產(chǎn)能目標(biāo)由500萬(wàn)噸已降低到400萬(wàn)噸;
（2）精細(xì)化開(kāi)展回采作業(yè)（重點(diǎn)管控構(gòu)造面、破碎區(qū)域，嚴(yán)禁多層達(dá)不到爆破效果狀態(tài)回采，采取調(diào)整回采順序、補(bǔ)充切割工程等措施，確保資源回收）。
3、礦石細(xì)度大，選別生產(chǎn)被動(dòng)應(yīng)對(duì)。依據(jù)磁選管選別工藝要求，超前采樣檢驗(yàn)，做好選礦生產(chǎn)預(yù)測(cè)，為選礦工藝調(diào)整提供依據(jù)。
4、南風(fēng)井井筒修復(fù)階段通風(fēng)管控風(fēng)險(xiǎn)大。延長(zhǎng)通風(fēng)換氣時(shí)間，增加檢測(cè)頻次，完善補(bǔ)救預(yù)案技術(shù)方案。
5、空區(qū)邊緣礦體回收進(jìn)度過(guò)慢。進(jìn)一步優(yōu)化采場(chǎng)布置形式，根據(jù)回采工藝要求和采場(chǎng)狀態(tài)確定月份生產(chǎn)指標(biāo)，配合生產(chǎn)處現(xiàn)場(chǎng)跟蹤推進(jìn)。
6、沉陷區(qū)管控風(fēng)險(xiǎn)性大。按要求完成測(cè)量監(jiān)測(cè)任務(wù)，逐月細(xì)化更新采場(chǎng)平剖面，逐月落實(shí)沉陷風(fēng)險(xiǎn)區(qū)警戒，提交年度征地范圍。
7、管理人員各種能力有待提高。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化工具培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展地下開(kāi)采學(xué)習(xí)內(nèi)容。
當(dāng)前處室層面存在的主要瓶頸問(wèn)題及措施見(jiàn)下表，將在2021年工作中逐項(xiàng)布置實(shí)施。
技術(shù)處2021年部門(mén)主要瓶頸問(wèn)題及措施
序號(hào)
項(xiàng)目
目標(biāo)
措施及時(shí)間要求
責(zé)任人
1
頂幫板管控
風(fēng)險(xiǎn)可控，安全生產(chǎn)
依據(jù)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)，確定需支護(hù)區(qū)域和支護(hù)形式
分區(qū)負(fù)責(zé)
多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)確定支護(hù)方案，方案中明確工期
分區(qū)負(fù)責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確保質(zhì)量和工程進(jìn)度
分區(qū)負(fù)責(zé)
2
空區(qū)邊緣資源回收
30m、15m資源按計(jì)劃要求回采
下達(dá)施工要求和月份工程進(jìn)度指標(biāo)（關(guān)鍵工程），月20日前
分區(qū)負(fù)責(zé)
與生產(chǎn)處聯(lián)合跟蹤考核工程進(jìn)度
分區(qū)負(fù)責(zé)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，下達(dá)二次支護(hù)方案，日常
分區(qū)負(fù)責(zé)
3
殘礦回收（含低品位資源）
240m至288m段，礦體下盤(pán)資源回收
下達(dá)殘礦回收初步方案（地質(zhì)提供多條剖面），11月20日
分區(qū)負(fù)責(zé)
下發(fā)殘礦回收施工圖（測(cè)量精準(zhǔn)測(cè)點(diǎn)），12月10日
分區(qū)負(fù)責(zé)
提交殘礦回收技術(shù)要求，為該工程推進(jìn)提供依據(jù)
分區(qū)負(fù)責(zé)
4
零星小礦體回收
全年回收資源15萬(wàn)t
下達(dá)+60m、+45m、+30m、-96m小礦體方案，2020年12月
分區(qū)負(fù)責(zé)
下達(dá)小礦體回采進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，2020年12月
分區(qū)負(fù)責(zé)
5
沉陷區(qū)管控
及時(shí)預(yù)測(cè)，確保車(chē)輛設(shè)施安全
更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)區(qū)域，明確重點(diǎn)回填區(qū)，2021年6月30日
分區(qū)負(fù)責(zé)
每月更新平剖面圖，半年評(píng)估沉陷區(qū)安全性
分區(qū)負(fù)責(zé)
每月下發(fā)井上下對(duì)照?qǐng)D，明確重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域和運(yùn)輸路線(xiàn)
分區(qū)負(fù)責(zé)
每月更新斷裂線(xiàn)，每月監(jiān)測(cè)南風(fēng)井、炸藥庫(kù)地表巖移狀態(tài)
測(cè)量專(zhuān)業(yè)
下達(dá)南風(fēng)井地表巖移二級(jí)防護(hù)方案，2021年5月
分區(qū)負(fù)責(zé)
6
通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能
實(shí)現(xiàn)1.1Kwh/t電耗指標(biāo)
監(jiān)控入井風(fēng)流溫度，監(jiān)控供暖強(qiáng)度
管控科
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件開(kāi)啟風(fēng)機(jī)，最大限度節(jié)能
管控科
每季度完成一次系統(tǒng)測(cè)風(fēng)與評(píng)估，有效風(fēng)流率不低于65%
管控科
7
腰接子采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化
四季度完成改造工程
提交通風(fēng)系統(tǒng)改造方案，2021年9月
分區(qū)負(fù)責(zé)
實(shí)施改造工程，2021年10—12月
采礦廠(chǎng)
改造完成后測(cè)風(fēng)評(píng)價(jià)，2021年12月
管控科
8
優(yōu)化采準(zhǔn)方案
提交設(shè)計(jì)方案
提交-114m、-135m采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，2021年1月
分區(qū)負(fù)責(zé)
提交+15m、0m采準(zhǔn)設(shè)計(jì)，2020年12月
分區(qū)負(fù)責(zé)
提交腰接子0—50m區(qū)域開(kāi)拓設(shè)計(jì)，2021年1月
分區(qū)負(fù)責(zé)
9
精細(xì)化礦石質(zhì)量管控
符合計(jì)劃要求
月第一周連續(xù)檢查進(jìn)路放礦截止?fàn)顟B(tài)，對(duì)照出礦計(jì)劃和班出礦量，判定采礦廠(chǎng)作業(yè)點(diǎn)出礦是否違規(guī)
管控科
日常對(duì)照計(jì)劃拋尾率，出現(xiàn)連續(xù)異常需查明異常地點(diǎn)，提出回采、放礦調(diào)整方案
管控科分區(qū)管理
作業(yè)地點(diǎn)符合現(xiàn)場(chǎng)6s管控要求
分區(qū)負(fù)責(zé)
10
工程質(zhì)量管控
工程優(yōu)質(zhì)率98%，現(xiàn)場(chǎng)6s達(dá)標(biāo)
工程質(zhì)量驗(yàn)收，含中線(xiàn)、超欠挖、標(biāo)高、成巷質(zhì)量，月份按50%抽查，全面評(píng)價(jià)
測(cè)量專(zhuān)業(yè)
與綜合處協(xié)作，共同完成工程量驗(yàn)收
測(cè)量專(zhuān)業(yè)
問(wèn)題二，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒(méi)能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對(duì)其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺(jué)。
問(wèn)題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來(lái)解決問(wèn)題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對(duì)村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來(lái)應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長(zhǎng)時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶(hù)，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對(duì)一些村存在的歷史遺留問(wèn)題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。
分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因，分別是：
一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴(lài)思想，缺乏主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫(xiě)的能力上，自己獨(dú)立撰寫(xiě)的材料不多。寫(xiě)的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳直覺(jué)和深刻分析問(wèn)題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。
二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要是思想上沒(méi)有對(duì)服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。再者就是自己對(duì)有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。
三、包村工作求穩(wěn)怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來(lái)存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨(dú)立處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)歷不多、能力不強(qiáng)、面對(duì)所包村錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問(wèn)題有畏難情緒。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低，村干部相對(duì)于我們來(lái)講，也是群眾，如何組織和發(fā)動(dòng)他們，自己從前想得較少，未能有效的調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。
針對(duì)自己的上述不足，決心在以下四個(gè)方面努力：
一是端正工作態(tài)度，不等不靠，工作越多越扎實(shí)、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉(zhuǎn)”、活血聯(lián)查準(zhǔn)備和后進(jìn)村集中整頓轉(zhuǎn)化工作。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己的站位，有意識(shí)的鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力，多看、多想、多寫(xiě)。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結(jié)”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。
一、**年工作回顧
1.高標(biāo)準(zhǔn)完成行政服務(wù)工作。
一是履職盡責(zé)，用心“辦文”，接收各級(jí)來(lái)文來(lái)函X件，起草和印發(fā)文件X余件，內(nèi)容涉及全區(qū)及我市多個(gè)部門(mén)和單位，均做到隨接隨轉(zhuǎn)、隨發(fā)隨辦，確保了政令和公文運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)起草文字材料X余篇，累計(jì)達(dá)X多萬(wàn)字，開(kāi)展了基層檔案評(píng)估晉級(jí)工作。二是積極組織，精細(xì)“辦會(huì)”，籌備各類(lèi)會(huì)議X余次，接待外單位學(xué)訪(fǎng)X次、上級(jí)調(diào)研檢查X余次。三是不遺余力，勤于“辦事”。配合各部門(mén)開(kāi)展宣傳活動(dòng)X次，進(jìn)一步擴(kuò)大了我局在社會(huì)上的影響，弘揚(yáng)了執(zhí)法正能量。全年編發(fā)考核情況專(zhuān)報(bào)X期，組織開(kāi)展了日常行政績(jī)效考核和月、季、年度考核工作，及時(shí)梳理了各階段行政工作的收獲和不足，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供必要的輔助。
2.高效率完成后勤保障工作。一是開(kāi)展基層單位正規(guī)化建設(shè)，協(xié)助地區(qū)單位，完成遷址和相關(guān)基建工作，重新修理、安裝了部分設(shè)施。二是對(duì)全局X輛公務(wù)用車(chē)進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)，按時(shí)辦理車(chē)檢、保險(xiǎn)等手續(xù)，保證了全局任務(wù)的順利完成。三是完成工裝、辦公設(shè)備、辦公家具等采購(gòu)及相關(guān)配給和發(fā)放工作；四是組織對(duì)全局辦公設(shè)備、生活用具進(jìn)行維修更換，增配了汽車(chē)和電動(dòng)車(chē)，開(kāi)展了固定資產(chǎn)核查和多種形式的安全隱患排查治理活動(dòng)。
3.高質(zhì)量完成提案工作。全年累計(jì)接待來(lái)訪(fǎng)人員X余人次，轉(zhuǎn)發(fā)、跟蹤各類(lèi)督辦件、件X余件，接聽(tīng)投訴電話(huà)X余個(gè)，按時(shí)限回復(fù)人大、政協(xié)提案件X件；在工作中始終保持了高度的責(zé)任心和耐心謙和的態(tài)度，沒(méi)有發(fā)生纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)或大規(guī)模。
在上述主要工作的基礎(chǔ)上，辦公室按照自身職責(zé)，還組織開(kāi)展了拓展訓(xùn)練，窗口建設(shè)，資金統(tǒng)籌、報(bào)銷(xiāo)，計(jì)劃生育，衛(wèi)生保潔、健康體檢，倉(cāng)庫(kù)管理和局領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做到了認(rèn)真細(xì)致、積極穩(wěn)妥、熱情周到，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。
二、主要收獲和不足
**年，辦公室全體同志不畏困難、不懼繁瑣，始終秉承著在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的態(tài)度，認(rèn)真履職、甘于奉獻(xiàn)；特別是在各類(lèi)臨時(shí)性工作面前，能夠團(tuán)結(jié)一心、不講條件，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和黨性素養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真梳理了辦公室的各項(xiàng)職責(zé)，將固態(tài)性工作按每日發(fā)生、每周發(fā)生、每月發(fā)生、每年發(fā)生和定期發(fā)生分為五大類(lèi)，一一落實(shí)到人，使全年工作更加有計(jì)劃性，避免了遺漏和缺項(xiàng)，工作效率得到進(jìn)一步提高。
在收獲成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室工作還存在著預(yù)見(jiàn)性、條理性不強(qiáng)，超前謀劃意識(shí)有所欠缺的問(wèn)題；在遇到大事、急事時(shí)，考慮不夠周全、安排不夠細(xì)致、做事不夠到位。這些，都需要我們?cè)诮窈蟾又匾暎粩嗉訌?qiáng)。
三、明年工作思路
2017年，局辦公室將按照局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞自身工作職責(zé)，圍繞中心工作，針對(duì)自身不足，進(jìn)一步提高辦事效率、辦事水平和協(xié)調(diào)服務(wù)能力，加強(qiáng)統(tǒng)籌意識(shí)、群眾意識(shí)和參謀意識(shí)，發(fā)揮好承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用：
1.當(dāng)好“秘書(shū)”。提前制定全年工作計(jì)劃，根據(jù)局工作要點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致的梳理和分解。對(duì)外，加強(qiáng)與各市局和全區(qū)有關(guān)部門(mén)的溝通，對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)與各科室、地區(qū)單位的配合。按要求開(kāi)展文件收發(fā)、擬辦、傳閱和檔案整理工作，深入了解各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和臨時(shí)事項(xiàng)的進(jìn)展情況、特點(diǎn)亮點(diǎn)及存在困難，全方位提高業(yè)務(wù)知識(shí)和文字歸納水平，及時(shí)為局領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)科室提供參謀和輔助。
2.當(dāng)好“管家”。對(duì)全局房屋設(shè)施、車(chē)輛設(shè)備、辦公家具和生活用品進(jìn)行經(jīng)常性核查，做到臺(tái)賬清晰、心中有數(shù)；本著工作第一、勤儉節(jié)約的原則，及時(shí)協(xié)調(diào)解決機(jī)關(guān)和地區(qū)單位的實(shí)際困難，并優(yōu)先基層解決問(wèn)題。轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)督察督辦，按時(shí)限部署落實(shí)各類(lèi)督辦件和上級(jí)指示精神；進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，對(duì)常態(tài)性工作要提前安排、提前籌備，不斷提高我局正規(guī)化建設(shè)和科學(xué)化管理水平。
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的戰(zhàn)友們：
我是六班班長(zhǎng)，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機(jī)問(wèn)題一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問(wèn)題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jī)付諸東流。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開(kāi)展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開(kāi)展什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機(jī)問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對(duì)于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問(wèn)題的發(fā)生，班長(zhǎng)號(hào)稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛(ài)，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)?zhàn)士對(duì)條例制度，部隊(duì)管理感覺(jué)不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開(kāi)始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓?xiě)?zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問(wèn)題？回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí)。
我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對(duì)班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正。
