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考察報(bào)告

時(shí)間:2022-03-21 08:41:57

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇考察報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

為了使學(xué)校擴(kuò)建的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加科學(xué),更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規(guī)模和創(chuàng)辦國家級(jí)示范高中的需要,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),省設(shè)計(jì)院和太原理工大設(shè)計(jì)院派人參與一行六人外出考察。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)這項(xiàng)主要內(nèi)容外,還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開展情況??疾熘形覀儾捎昧嗽L、看、拍照(錄相)和索取資料等辦法,參觀考察了深圳、珠海特區(qū),北京、重慶兩直轄市,以及江蘇的江陽,山西太原等七個(gè)城市的14所名校。

第一部分:所考察各校的特點(diǎn)

一、 深圳高級(jí)中學(xué)

1. 概況

深圳高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1997年,公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米,建筑面積67000平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),在校生2500人。專任教師200人,其級(jí)教師3人,高級(jí)85人,一級(jí)98人,本科以上學(xué)歷183人,平均年齡36歲。

2. 學(xué)校建筑特色

(1) 學(xué)校建筑莊重典雅,具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。

(2) 建筑群錯(cuò)落有序,色調(diào)統(tǒng)一,現(xiàn)代文化濃郁。

(3) 教學(xué)區(qū),辦公區(qū),運(yùn)動(dòng)區(qū),服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理。

(4) 學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間,安裝有空調(diào)。

(5) 大型建筑中設(shè)置了圖書館和報(bào)告廳等公共設(shè)施,綠化面積達(dá)40%。

3. 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大,達(dá)1200萬。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備,學(xué)生機(jī)房建設(shè)六個(gè),教師備有筆記本電腦。

4. 辦學(xué)特色

(1)分層教學(xué)(a、b、c)。 (2)學(xué)生自律管理。

5、 借鑒之處

(1) 在建筑設(shè)計(jì)上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格,以及建筑功能區(qū)劃的思想(如報(bào)告廳連體設(shè)計(jì))。

(2) 在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。

二. 深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校

1. 概況

深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校于1985年建校,集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體,分為四個(gè)部分的獨(dú)校園。XX年兼并一所民辦中學(xué),現(xiàn)該部單辦高中。

2. 校園建筑特色

整體一般,呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理,學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo),植物種類多,建有房頂植物園和陽臺(tái)花卉。

3. 辦學(xué)特色

(1) 從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。

(2) 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。

(3) 固定活動(dòng)。

10月份為教學(xué)開放周,邀請(qǐng)社會(huì)各界隨時(shí)來校聽課,同時(shí)為學(xué)校提出意見和建議等。

4. 借鑒之處

(1) 建筑方面:浮雕(深圳高級(jí)中學(xué)也有)、植物園。

(2) 辦學(xué)方面:教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變。

三. 珠海市第一中學(xué)高中部

1. 概況

珠海市第一中學(xué)占地300畝,現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè),在校生2500人,于1999年新建,由清華大學(xué)設(shè)計(jì)。總投資2億人民幣。

2. 建筑特色

(1) 整體規(guī)劃科學(xué)合理,功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求。

(2) 各年級(jí)的教學(xué)樓,學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施:圖書館、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全。

(3) 該校正在新建圖書館和大型體育館,在功能使用上更為超前。

(4) 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,球類田徑分離。

3. 辦學(xué)特色

(1) 學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。

(2) 教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。

4. 現(xiàn)代信息技術(shù)

校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺(tái)和多媒體教學(xué)共投資XX萬元,屬國內(nèi)一流。

5. 借鑒之處

(1) 建筑方面:功能區(qū)劃,各功能區(qū)的連通,以及建筑的外型和色調(diào)。

(2) 校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四. 中山紀(jì)念中學(xué)

1. 概況

創(chuàng)建于1934年,由中山先生之子孫科創(chuàng)建。校園面積350畝,寄宿制學(xué)校,在校生3700人,教職工200多人。

2. 建筑特色

第2篇

一、考察行程

第一天(5月8日),北京時(shí)間17:10的航班從上海浦東出發(fā)前往加拿大多倫多;當(dāng)?shù)貢r(shí)間19:20分到達(dá)多倫多(當(dāng)?shù)貫橹芪?。

第二天(5月9日),上午:參觀多倫多大學(xué);下午看望了在多倫多大學(xué)讀書的蘇州學(xué)子、會(huì)見多倫多江蘇商會(huì)會(huì)長,及現(xiàn)旅居多倫多的原蘇州中學(xué)老師(當(dāng)?shù)貫橹芰?。

第三天(5月10日),上午:9:00的航班從多倫多飛往蒙特利爾;下午:1:30,與道森學(xué)院中國項(xiàng)目負(fù)責(zé)人榮萌見面,詳細(xì)商討了11日訪問道森學(xué)院的具體安排。之后,游覽了蒙特利爾市容(皇家山公園,市政廳)(當(dāng)?shù)貫橹苋?。

第四天(5月11日),上午:9:00,由道森學(xué)院-理工學(xué)院wilson wong副院長陪同,考察團(tuán)參觀了理工學(xué)院的機(jī)械系和電機(jī)系。中午12:00,舉行了午餐會(huì):雙方相互介紹,與道森學(xué)院教務(wù)長robert kavanaght和國際開發(fā)部部長、課程設(shè)置發(fā)展部部長、商學(xué)院院長、理工學(xué)院副院長、機(jī)電系主任、市場(chǎng)管理系主任、中國項(xiàng)目部主任等,會(huì)談來訪目的及合作意圖。下午1:30,與道森學(xué)院國際開發(fā)部部長唐沃科、課程設(shè)置發(fā)展部部長barbara freemen、商學(xué)院院長diane guvian及中國項(xiàng)目部主任榮萌等商談具體合作項(xiàng)目——“量身定做式”師資培訓(xùn)。下午4:00,黃莉萍副院長與道森學(xué)院李飛龍?jiān)洪L簽訂合作協(xié)議。

第五天(5月12日),考察團(tuán)由蒙特利爾上午10點(diǎn)航班飛往多倫多。下午13:15,由多倫多飛往東京。

第六天(5月13日),當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午6:00,到達(dá)成田機(jī)場(chǎng)。

第七天(5月14日),上午9:00,與日中教育咨詢有限公司法人代表張嫕見面,商量合作事宜及15日訪問日本工學(xué)院大學(xué)的具體安排。下午:沿途游覽東京風(fēng)光,準(zhǔn)備15日的會(huì)見內(nèi)容。

第八天(5月15日),上午:9:00-11:00,前往日本工學(xué)院大學(xué)參觀并會(huì)談合作事宜。對(duì)方理事、教務(wù)長及國際交流負(fù)責(zé)人參與了接待。

下午:14:30的航班飛往上海虹橋機(jī)場(chǎng)。

二、主要體會(huì)

1.通過對(duì)加拿大道森學(xué)院的學(xué)習(xí)參觀,親身體驗(yàn)了在職業(yè)教育理念、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方面的不同,特別是加拿大道森學(xué)院在學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)、師資隊(duì)伍建設(shè)方面的“量身定做式”培訓(xùn),給我們以很大的啟發(fā),探尋到雙方合作進(jìn)行師資培訓(xùn)的有效途徑。

加拿大的職業(yè)教育均為高中后的專科以上教育,職業(yè)技術(shù)教育也是緊密結(jié)合生產(chǎn)需要。在加拿大70%以上25歲——45歲的職業(yè)者,都接受了職業(yè)技術(shù)教育。我們?cè)L問的道森學(xué)院創(chuàng)建于1969年,是加拿大魁北克省第一所英語大學(xué)預(yù)科學(xué)院。道森學(xué)院位于蒙特利爾市中心,有700多名教師和300多名教輔人員,是魁北克省最大的英語學(xué)院。全院有7400名以上的全日制學(xué)生,在25個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí);另外學(xué)院還開設(shè)許多非學(xué)分的晚間課程和專業(yè)。

重視學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造。5月11日上午9:00,我們?cè)诘郎瓕W(xué)院-理工學(xué)院wilson wong副院長陪同下,參觀了理工學(xué)院的機(jī)械系和電機(jī)系的“教學(xué)工廠”化的各大實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室,各專業(yè)配套設(shè)施設(shè)備齊全,維護(hù)管理完好。該校在課程設(shè)置上緊貼地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既有高端的設(shè)計(jì)研發(fā)類課程,又有加工制造類課程和營銷服務(wù)類課程。特別重視學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),大力開展co-op教育(即工學(xué)結(jié)合),通過組織學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)參加各類技能大賽,加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)立工作室性質(zhì)的工場(chǎng),老師作為顧問參與其中。在學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行設(shè)計(jì),畢業(yè)答辯是一個(gè)開放式的情境,學(xué)生自己宣介畢業(yè)設(shè)計(jì)作品,專業(yè)教師組成評(píng)審組打分,還可邀請(qǐng)企業(yè)專業(yè)、親朋好友一起觀摩。

成果[/page]

設(shè)立課程設(shè)置發(fā)展部加強(qiáng)對(duì)師生發(fā)展的指導(dǎo)。道森學(xué)院設(shè)有課程設(shè)置發(fā)展部這樣的專門機(jī)構(gòu),用于對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)、教師進(jìn)修規(guī)劃和學(xué)生評(píng)教中有問題的教師的培訓(xùn),以及根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和系部發(fā)展需要,幫助系部進(jìn)行課程開發(fā)指導(dǎo)。在下午的洽談中,我們與道森學(xué)院國際開發(fā)部部長唐沃科、課程設(shè)置發(fā)展部部長barbara freemen、商學(xué)院院長diane guvian及中國項(xiàng)目部主任榮萌等,就師資培養(yǎng)專題進(jìn)行了深入探討。確定了我方提出培養(yǎng)規(guī)格要求,道森學(xué)院課程設(shè)置發(fā)展部設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案,商學(xué)院和理工學(xué)院具體操作的“量身定做式”師資培訓(xùn)。下午4:00,黃莉萍副院長代表我院與道森學(xué)院李飛龍?jiān)洪L簽訂合作協(xié)議。

2.通過對(duì)日本工學(xué)院大學(xué)的學(xué)習(xí)參觀,了解到在辦學(xué)理念、技能教師培養(yǎng)、課程設(shè)置等方面的特色做法,給我們的學(xué)校定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、師資培養(yǎng)等工作以很好的啟發(fā)。

日本工學(xué)院大學(xué)創(chuàng)建于1949年,畢業(yè)生數(shù)約90000人。現(xiàn)在校學(xué)生6102人,教職員總數(shù)1131人。設(shè)有機(jī)械系、電氣系、化學(xué)系、信息系和建筑系等五個(gè)系部,培養(yǎng)本科以上學(xué)歷人才。與北京航空航天大學(xué)、北京化工大學(xué)等十多所院校建立了合作辦學(xué)關(guān)系。

5月15日上午9:00,在日中教育咨詢有限公司法人代表張嫕的陪同下,我們參觀了日本工學(xué)院大學(xué),與該校常務(wù)理事杉崎貴義、教務(wù)部長管村昇教授、事務(wù)部部長川村壽志和國際交流負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了會(huì)談。市教育局副局長袁迪致辭,表明了來意和尋求合作的意向。雙方互相介紹了學(xué)校情況,并就課程設(shè)置、人才培養(yǎng)、教師培訓(xùn)等進(jìn)行了商談。之后,在杉崎貴義等的帶領(lǐng)下,我們參觀了工學(xué)院大學(xué)的種類教學(xué)場(chǎng)所。該校開放式的工作與討論用的工作室、學(xué)生實(shí)習(xí)課題的選擇、技能教師培養(yǎng)和“打好基礎(chǔ),應(yīng)對(duì)新技術(shù)變革的要求”的辦學(xué)理念和思路等,給我們很大的啟發(fā)。

第3篇

為了加大招商力度,加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目進(jìn)度,4月28日—4月29日,__縣人民政府縣長馬莉方利用在武漢參加《全國農(nóng)業(yè)政策法規(guī)工作會(huì)議》之機(jī),帶領(lǐng)縣商務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局工作人員赴__考察____化工有限公司。

____化工有限公司是__大型民營化工企業(yè)之一,公司擁有各類化工專業(yè)人才47人,其中高級(jí)工程師5人。已建成年產(chǎn)15000噸丙烯醛、2萬噸戊二醛、5000噸乙烯基醚類系列產(chǎn)品、5000噸二甲基二烯丙基氯化銨、300噸β-氨基酸、10萬瓶溶解乙炔氣等十余條系列產(chǎn)品生產(chǎn)線,產(chǎn)品主要銷往海外。其中1999年開發(fā)的戊二醛和乙烯基醚類系列產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,戊二醛和乙烯基醚類產(chǎn)品產(chǎn)能位居亞洲首位。

4月28日下午,馬縣長拜訪了____化工有限公司董事長楊九林、總經(jīng)理?xiàng)钶x,并進(jìn)行了商談。董事長楊九林介紹了____化工有限公司發(fā)展現(xiàn)狀,而且多次來平考察,對(duì)投資__有濃厚興趣,但因?qū)幭木?xì)化工基地基礎(chǔ)設(shè)施不完善,無污水處理廠,不便于企業(yè)做大做強(qiáng)和長久發(fā)展表示憂慮,目前,投資哪里舉棋不定。馬莉方縣長坦誠的向企業(yè)介紹了__縣的基本情況,重點(diǎn)就兩個(gè)園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃向企業(yè)進(jìn)行了介紹。同時(shí)表示,寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠目前己提到了議事日程,今年力爭(zhēng)啟動(dòng)建設(shè)。楊九林董事長表示,如寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠啟動(dòng),____化工有限公司投資__的項(xiàng)目也將同時(shí)啟動(dòng)。

經(jīng)楊九林董事長介紹,4月29日上午,湖北諾鑫生物科技有限公司、湖北諾鑫商貿(mào)有限公司等三家企業(yè)負(fù)責(zé)人驅(qū)車兩個(gè)多小時(shí),前來拜訪了馬莉方縣長,就食品添加劑和飼料添加劑項(xiàng)目進(jìn)行了洽談,三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示了投資__的意愿。

1、盡快完善寧夏精細(xì)化工基地基礎(chǔ)設(shè)施。寧夏精細(xì)化工基地地處寧蒙邊界,周邊資源、土地和區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,但經(jīng)過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,對(duì)入駐企業(yè)和招商工作帶來很多不利,相對(duì)其它園區(qū),競(jìng)爭(zhēng)力弱,不利于園區(qū)快速發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

2、盡快啟動(dòng)建設(shè)寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠。寧夏精細(xì)化工基地?zé)o公用工業(yè)污水處理設(shè)施,化工企業(yè)的污水經(jīng)預(yù)處理后,仍無處達(dá)標(biāo)排放。在招商過程中,一些有污水排放的項(xiàng)目,企業(yè)因擔(dān)憂環(huán)保問題,來平投資建企業(yè)顧慮重重,嚴(yán)重削弱了企業(yè)投資的積極性,需要盡快建污水處理廠。

第4篇

愛崗敬業(yè),責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)。該同志以“有為則有位”的精神,做到愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感?;鶎狱h建工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,在繁重的工作面前,他從無怨言,兢兢業(yè)業(yè),親力親為,任勞任怨不惜犧牲大量的休息時(shí)間做好本職工作;作為組織科科長,他能擺正自己的位置,做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并把黨建工作放到大局中去謀劃、去思考、去推進(jìn),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到上級(jí)組織部相關(guān)科室的充分肯定。作為新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧重點(diǎn)貧困村X鎮(zhèn)X村“第一書記”,他能積極協(xié)助幫扶單位搞好脫貧攻堅(jiān)工作,開展“XX”抓黨建促扶貧活動(dòng),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

 

注重創(chuàng)新,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。該同志注重創(chuàng)新黨建亮點(diǎn),組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力都較強(qiáng)。XX年擔(dān)任組織科長以來,注重與上級(jí)組織部門及兄弟縣(市)組織部門的學(xué)習(xí)交流、溝通聯(lián)系,總結(jié)提高。近年來,該同志先后參與X年、X年和X年村級(jí)“兩委”換屆選舉、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動(dòng),負(fù)責(zé)的總結(jié)、匯報(bào)等材料得到了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí),該同志善于提煉、探索創(chuàng)新,打造了不少黨建亮點(diǎn),為不斷提升全市黨建工作水平付出了辛勤的汗水。XX年省委實(shí)施“書記項(xiàng)目”以來,該市每年的“書記項(xiàng)目”都列入省委和X市委組織部“書記項(xiàng)目”庫。如XX工程、推行流動(dòng)黨員“XX”工作機(jī)制等“書記項(xiàng)目”入選了省委組織部“書記項(xiàng)目”庫;XX黨建工作被列為X市黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建對(duì)象,并打造了一批省、XX市黨建示范點(diǎn)。

 

熱心指導(dǎo),文字功底扎實(shí)。該同志作為組織科長,他統(tǒng)籌安排分工,具有親和力和感染力,努力做好傳幫帶,熱心指導(dǎo)下屬提高文稿撰寫質(zhì)量,得到了年輕同志和上級(jí)組織部門相關(guān)科室的好評(píng)。該同志在工作中,能認(rèn)真整理提煉基層黨建實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)做法,并形成組工調(diào)研文章。如負(fù)責(zé)執(zhí)筆的“XX”入選X省黨建研究會(huì)X年度重點(diǎn)課題,被評(píng)為自選課題一等獎(jiǎng);撰寫的《X》等被《X黨建》采用。X年至今,該同志撰寫反映黨建調(diào)研文章和信息被各級(jí)采用X多篇(條),多次被XX各級(jí)組織部門評(píng)為“組工通訊優(yōu)秀通訊員”“組工宣傳標(biāo)兵”和“優(yōu)秀調(diào)研信息員”等稱號(hào)。

 

廉潔自律,自我約束嚴(yán)格。該同志嚴(yán)格約束自我,把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)尺,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到不觸紅線、不越底線、不碰高壓線,自覺將“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),帶好頭、做好榜樣,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)干部形象,真正做到講黨性、重品行、做表率。

 

主要不足:XX。

第5篇

考察廠家:河北科力空調(diào)工程有限公司

考察地點(diǎn):河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路167號(hào)

參加人員:潘工 聶瑞生(建設(shè)單位) 陳志國(北區(qū)監(jiān)理)

公司以“冀峰”商標(biāo)注冊(cè),主要產(chǎn)品有:

空調(diào)系列產(chǎn)品:FP系列風(fēng)機(jī)盤管、ZK系列空調(diào)機(jī)組、FK系列鋁合金風(fēng)口、FHF系列防火調(diào)節(jié)閥、HYF系 、

排煙風(fēng)機(jī),消聲器、冷卻塔等:

工業(yè)搪瓷制品:SMC水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。

管道、罐系列產(chǎn)品:管道、罐、大口徑PVC、PE管道、瓦斯管道等:

消毒劑系列產(chǎn)品:一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等:

新材料系列產(chǎn)品:防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個(gè)系列、280多種規(guī)格,產(chǎn)品覆蓋全國各省市。

首先去的是通風(fēng)管道加工基地,查看風(fēng)管加工情況,加工區(qū)正在加工通風(fēng)管道,原材料為熱鍍鋅板,經(jīng)檢查為?0.75mm,外表鍍鋅層光亮,沒有氧化脫層現(xiàn)象,板材平整。管道法蘭平整,風(fēng)道規(guī)矩。車間各種設(shè)備正在運(yùn)行,有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn),工藝先進(jìn)。然后去可庫房查看人防專用通風(fēng)設(shè)備,有防爆波閥和除濕機(jī),過濾器和人防兩用風(fēng)機(jī),庫房寬大平整,設(shè)備碼放整齊。

最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察,首先查閱廠家資質(zhì)原件,經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車間實(shí)地考察生產(chǎn)情況,車間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行,設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致,孔距一致,韌性大,板材碼放整齊。

對(duì)該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和參觀材料庫、成品庫??傮w感覺原材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心,質(zhì)量有保證。

參加人員(簽字):

建設(shè)單位:***

監(jiān)理單位:***

設(shè)備考察報(bào)告范文(二)

一、美國物業(yè)管理的現(xiàn)狀

美國是世界上最發(fā)達(dá)的國家,綜合國力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它國家,同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國家。在這一社會(huì)背景前提下,形成了美國高度專業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)作體系。

美國物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營于一體的組織結(jié)構(gòu),在各大地區(qū)設(shè)立有分部,其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國,任何人要想從事物業(yè)管理,均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對(duì)企業(yè),而是針對(duì)管理者個(gè)人,這與我國目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國物業(yè)管理資質(zhì)分三種:CPM,注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理(Certified Property Manager);ARM,注冊(cè)住房經(jīng)理(Accredited Residential Manager);AMO,注冊(cè)物業(yè)公司(Accredited Management rganization)。還有一種過度性的叫CPM Candidate,是成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理前的專業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范,使上述資格,特別是注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理資格入門有相當(dāng)難度,從而既保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量,也使這一職業(yè)成為具有較高社會(huì)價(jià)值的熱門選擇。

3、成為CPM的職業(yè)要求

申請(qǐng)人向IREM提出申請(qǐng),取得預(yù)備CPM資格。申請(qǐng)人必須填寫申請(qǐng)表、交申請(qǐng)費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年,最短一年,最長十年。若是申請(qǐng)人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作,取得其他經(jīng)歷分,也可少于五年。

申請(qǐng)人取得預(yù)備資格后,需按照IREM設(shè)計(jì)的一套考核制度,取得260分,其中160分為必修分,100分為選修分。

IREM課程:30分必修分,多達(dá)100分選修分。IREM每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班,每年初,IREM就將課程介紹印成精美的手冊(cè)寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評(píng)估、物業(yè)投資環(huán)境評(píng)估和就某一物業(yè)寫一個(gè)物業(yè)管理計(jì)劃。

CPM證書考試:30分必修分,0選修分??荚噧?nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。

管理策劃:20分必修分,0選修分。IREM提供管理策劃手冊(cè),學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫一份管理方案,充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。

道德規(guī)范:20分必修分,0選修分。每一個(gè)申請(qǐng)人必須修這一課,牢記并嚴(yán)格遵守CPM職責(zé)道德規(guī)范。

正規(guī)學(xué)院教育:0必修分,多達(dá)90分選修分。地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營管理的學(xué)士折70分,其他專業(yè)的學(xué)士折60分。

其他成人教育:0必修分,多達(dá)100分選修分。IREM承認(rèn)其他15個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)提供的課程。IREM在培訓(xùn)手冊(cè)中均有列明。

其他要求:經(jīng)IREM地方分部批準(zhǔn);交清分部和總部的會(huì)費(fèi);一直嚴(yán)格遵守CPM的職責(zé)道德規(guī)范;經(jīng)IREM理事會(huì)批準(zhǔn)。

4、美國物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況

全美國目前只有CPM9500多人、AMO363家,負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值8795億美元的各種物業(yè)。在IREM的長期有計(jì)劃的發(fā)展下,美國物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展,保持穩(wěn)定、高素質(zhì),體現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):

專業(yè)分工:公司多以CPM為核心,其他人員圍繞CPM工作,所以規(guī)模一般不大(見表),某物業(yè)管理公司,具有AMO資格,管理住房380多棟,“康斗”20多棟(類似我們所說的連體別墅)和一些公寓,但整個(gè)公司只有4個(gè)人。董事長兼總裁為CPM,同時(shí)擁有、開發(fā)、建筑等資質(zhì),主要負(fù)責(zé)對(duì)外開拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策;副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理;兩個(gè)辦事員按照指令工作,一天到晚忙于電話、傳真、電郵,午餐都要錯(cuò)開來吃。他們就好像大公司的調(diào)度,負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求,聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日常和特殊的管理事務(wù)。

注重經(jīng)營的綜合服務(wù):一是CPM的時(shí)間分配和收入結(jié)構(gòu)上,以物業(yè)管理為主,、咨詢、估價(jià)開發(fā)也屬重要內(nèi)容;二是管理物業(yè)方面,以住宅和非住宅并重;三是組織類型上,CPM除主要在物業(yè)管理公司外,在地產(chǎn)開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。

5、美國物業(yè)管理的內(nèi)容

(2)日常維修保養(yǎng)——依靠專業(yè)公司。對(duì)于物業(yè)的日常維修保養(yǎng),物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于社會(huì)分工的發(fā)達(dá),大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔(dān),各類設(shè)施還由各對(duì)應(yīng)的專業(yè)公司承擔(dān);衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔(dān),一般每周清潔和清運(yùn)垃圾2次;綠化有綠化專業(yè)公司承擔(dān),一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動(dòng)化,定時(shí)自動(dòng)噴水。

(3)保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容,各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安,尤其是住宅,基本沒有保安?;驹蛴腥阂皇潜0踩斯べM(fèi)昂貴;二是有保安反給人不安全的感覺,別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請(qǐng)保安的,物業(yè)難免貶值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊(duì)(911)的快速反應(yīng)。

(4)、物業(yè)管理一般不設(shè)24小時(shí)值班,上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情,由政府的911辦公室處理,物業(yè)管理成本大大減少。IREM的解釋是減少社會(huì)資源消耗,無需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情,政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。

二、美國高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn)

2、注重節(jié)約能源,用高科技手段減少能源支出。參觀6500 Wilshire Boulevard大廈,給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源,不惜投入重金改造樓宇設(shè)備,通過技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎(jiǎng)”。通過投資改造,大廈能源管理系統(tǒng),包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動(dòng)溫控、冷凍機(jī)自動(dòng)切換,所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車庫送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測(cè)控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫排風(fēng)機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬美元。

3、注重設(shè)備管理環(huán)境,提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn),每一處設(shè)備間環(huán)境整齊,物品擺放井然有序,室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無塵,油漆一新,其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí),管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序,規(guī)范嚴(yán)格,設(shè)備檢測(cè)均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄。

三、本次赴美考察對(duì)我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營服務(wù),物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外,涉及中介、咨詢?cè)u(píng)估、出租出售、開發(fā)銷售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域,這與目前我國物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡(jiǎn)單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經(jīng)營,一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域,通過多樣化經(jīng)營擴(kuò)展利潤空間,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營活動(dòng),這對(duì)我國目前利潤水平過低,經(jīng)營管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示;另一方面,涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容,可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的對(duì)外形象。在美國參觀中,感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足,職責(zé)滿意度高,94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平,就要提高行業(yè)的吸引力,擴(kuò)展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務(wù)空間,涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容,自植梧桐樹,外引金鳳凰。

第6篇

在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排下,根據(jù)洗煤廠入洗11#原煤需對(duì)主洗工藝進(jìn)行改造的要求,由關(guān)澤龍總工帶隊(duì),于2002年12月3日對(duì)省內(nèi)外的重介洗煤廠及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考察調(diào)研,主要任務(wù)是:

1、了解重介選煤的發(fā)展動(dòng)態(tài)及主要設(shè)備的應(yīng)用;

2、了解重介選煤廠的特點(diǎn)及應(yīng)用情況;

3、了解重介選煤廠的現(xiàn)場(chǎng)管理及籌建的前期準(zhǔn)備工作;

通過聽介紹、現(xiàn)場(chǎng)考察,并和選煤設(shè)計(jì)院的有關(guān)專家座談,對(duì)重介技術(shù)的發(fā)展及洗煤廠主洗工藝改造的可行性有了初步的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)將考察結(jié)果匯報(bào)如下:

第一部分考察選煤廠的情況介紹

一、各洗煤廠情況調(diào)查:

㈠、西山煤電集團(tuán),**選煤廠

1、設(shè)計(jì)單位:**選煤設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)

2、施工單位:**煤電集團(tuán)

3、實(shí)施時(shí)間:

4、規(guī)模:入洗30xxxx噸/年,投資140xxxx元

5、改造工藝及主要設(shè)備:將原來跳汰主選-中煤重介再洗-煤泥浮選工藝改造為無壓三產(chǎn)品重介旋流器-煤泥小直徑旋流器-浮選工藝主要設(shè)備唐山產(chǎn)3GDMG1000/700三產(chǎn)品重介旋流器和澳大利亞BRVI-360/610型香焦脫介篩,唐山產(chǎn)的GPJ96型加壓過濾機(jī)

6、設(shè)計(jì)特點(diǎn):新增建皮帶走廊用于三產(chǎn)品的給料,采用二組無壓重介旋流器,脫介篩大型化,粗煤泥用煤泥旋流器和高頻篩把關(guān)回收。

7、存在問題:煤泥旋流器分級(jí)效果不好,介質(zhì)消耗較高2~3kg/噸原煤。

㈡、開灤煤業(yè)集團(tuán),呂家坨選煤廠

1、設(shè)計(jì)單位:唐山煤科分院設(shè)計(jì)

2、施工單位:開灤煤業(yè)集團(tuán)建安公司施工

3、實(shí)施時(shí)間:2000年3月~10月

4、規(guī)模:入洗12xxxx噸/年,投資150xxxx噸

5、流程及主要設(shè)備:該廠在廠房外新建末煤重介車間,重介改造系統(tǒng)的主要設(shè)備,都采用國內(nèi)設(shè)備,有唐山產(chǎn)NWZX1000/700三產(chǎn)品無壓給料旋流器,鞍山產(chǎn)USL-3645及USL-3045大型脫介篩,馬鞍山產(chǎn)ZXCTN-1030及ZXCTN-1024兩段永磁筒式磁選機(jī),唐山產(chǎn)DZS1525電磁振動(dòng)煤泥篩,并配備了唐山煤科分院的介質(zhì)配制自控系統(tǒng)。

該廠采用三產(chǎn)品無壓給料大直徑旋流器在國內(nèi)屬先例,而且脫介篩采用國產(chǎn)大型振動(dòng)篩,廠房布置仿模塊選煤廠,很有特色。

㈢、蘭花集團(tuán),伯方選煤廠

1、設(shè)計(jì)單位:平頂山選煤設(shè)計(jì)院

2、施工單位:平頂山中平公司

3、實(shí)施時(shí)間:1999年10月~2000年8月,設(shè)計(jì)、施工

4、規(guī)模:6xxxx噸/年,總投資300xxxx元(其中模塊140xxxx元)

5、流程及主要設(shè)備:工藝流程為原煤預(yù)選脫泥,三產(chǎn)品有壓旋流器分選,浮精、煤泥高效濃縮,壓濾回收。設(shè)備重介改造系統(tǒng)的主要設(shè)備,采用國內(nèi)設(shè)備,有唐山煤科院產(chǎn)3NWE710/5000三產(chǎn)品有壓給料旋流器,鞍山產(chǎn)EK2460型脫介篩,泰安煤礦機(jī)械廠產(chǎn)TLL1000A離心機(jī)和XJX-TA12型浮選機(jī),湖南三匠制造有限責(zé)任公司產(chǎn)的XKEG150精煤壓濾機(jī)和無錫洗遷設(shè)備廠產(chǎn)的MEG150/1070型尾煤泥壓濾機(jī)。

6、設(shè)計(jì)特點(diǎn):模塊設(shè)計(jì)集洗煤、浮選、壓濾于一體,整個(gè)建筑體積小、廠房高度低,工藝簡(jiǎn)單、設(shè)備少,設(shè)備選型先進(jìn)、合理,除介質(zhì)密度調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)外,全部為國產(chǎn)設(shè)備、投資少;工藝靈活可靠,自動(dòng)化程度高,用人少效率高,設(shè)備檢修維護(hù)方便,共用一臺(tái)起重檢修設(shè)備。

7、存在問題:煤泥水系統(tǒng)能力考慮不足,特別是精煤脫水處理量不能滿足生產(chǎn)的要求;高交濃縮機(jī)選型不準(zhǔn),使用效果不好;現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)力量不強(qiáng),不能充分發(fā)揮設(shè)備、設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益沒有體現(xiàn)出來。

8、使用情況:入洗量1000噸/月;分選效果Ad=8.0xxxx時(shí),Ep1=0.033、Ep2=0.035;介耗1.5~2kg/噸原煤;洗水濃度10g/L,浮精水分24.5xxxx。

第二部分考察體會(huì)

一、重介選煤技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

通過對(duì)相關(guān)選煤廠的參觀學(xué)習(xí)及與有關(guān)專家座談,普遍認(rèn)為近幾年來,國內(nèi)重介選煤技術(shù)發(fā)展較快,該工藝是一種技術(shù)先進(jìn)、投資較少、適應(yīng)性強(qiáng)、分選效率高、經(jīng)濟(jì)效益好、有一定技術(shù)含量的選煤方法,特別是重介旋流器與傳統(tǒng)的重介分選技術(shù)(立輪、斜輪相比)有工藝簡(jiǎn)單,介質(zhì)回收容易,成本低的優(yōu)勢(shì),是近期國內(nèi)處理難選煤的首選方法。

從重介旋流器工藝的發(fā)展趨勢(shì)來看,在國內(nèi)采用無壓入料重介旋流器洗選難選煤的實(shí)例越來越多,旋流器直徑越來越大,分選效果也越來越好,尤其是分選煉焦煤時(shí),多數(shù)采用三產(chǎn)品無壓重介質(zhì)旋流器。從考察的選煤廠來看,對(duì)難選煤及極難選煤,都采用重介選,充分利用其分選精度高、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的特點(diǎn)。該工藝運(yùn)行可靠,技術(shù)指標(biāo)均能達(dá)到洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,工藝成熟可靠,分選效果好。

二、重介工藝技術(shù)特點(diǎn)

在重介旋流器分選工藝中,應(yīng)用較為普遍有無壓入料和有壓入料兩種方式,其區(qū)別主要在于給料方式的不同,其中:

無壓入料方式優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)無壓給料,原煤無需脫泥,減少工藝環(huán)節(jié),減少次生煤泥量,基建投資少;缺點(diǎn)在于介質(zhì)分流量大,增加磁選設(shè)備臺(tái)數(shù)。

有壓入料方式優(yōu)點(diǎn)原煤脫泥重介、分選效果好,分流量減少,可減少磁選設(shè)備臺(tái)數(shù);可降低廠房高度;缺點(diǎn)在于增加脫泥系統(tǒng)、工藝系統(tǒng)復(fù)雜;采用有壓入料,增加次生煤泥量;總體來說,增加基建投資費(fèi)用。

三、重介技術(shù)改造的關(guān)鍵問題

1、煤質(zhì)資料的代表性

在技術(shù)改造時(shí),提供的煤質(zhì)資料一定要切合實(shí)際,要充分考慮煤層地質(zhì)條件及開采過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)波動(dòng)情況,對(duì)煤質(zhì)情況要進(jìn)行認(rèn)真的分析,這樣有助于設(shè)計(jì)時(shí)工藝流程的確定和設(shè)備的選型。

2、重介分選工藝的幾個(gè)原則,包括:關(guān)于重介旋流器有壓入料和無壓入料方式的選擇;關(guān)于二產(chǎn)品重介旋流器和三產(chǎn)品重介旋流器的選擇;關(guān)于大直徑重介旋流器或小直徑旋流器組的選擇與配合;關(guān)于選前脫泥與不脫泥的選擇。這幾個(gè)工藝原則,應(yīng)根據(jù)不同的煤質(zhì)條件合理選用,絕不能用其中一種固定的工藝方式,隨意套用。

3、煤泥回收系統(tǒng)把關(guān)不可缺少

對(duì)精煤、中煤脫介,一定要有可靠的粗煤泥把關(guān)回收系統(tǒng),防止煤泥含量過高,系統(tǒng)能力不足,生產(chǎn)造成被動(dòng)。

4、重視解決重介入料的除雜問題

重介入料中混有雜物,對(duì)系統(tǒng)危害非常嚴(yán)重,后果是造成管理設(shè)備堵塞,危及生產(chǎn),在改造設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮除雜問題。

5、重介中心工藝與原煤準(zhǔn)備及煤泥水系統(tǒng)要匹配

6、重要設(shè)備選型的考慮

在各選煤廠考察中,各廠均反映設(shè)備選型一定要慎重,否則,后患無窮。

a.介旋器經(jīng)考察調(diào)研,目前國內(nèi)采用無壓給料的工藝方式,較為成熟,應(yīng)用普遍的是石家莊煤礦研究院選煤分院,即唐山國華科技有限公司生產(chǎn)的系列重介質(zhì)旋流器,目前有3xxxx選煤廠均采用該廠的產(chǎn)品。

b.脫泥脫介篩的調(diào)研,目前重介選煤廠篩子脫泥脫介選型有兩種趨熱,一種是全部采用進(jìn)口篩子,如澳大利亞生產(chǎn)的篩分機(jī),該篩分機(jī)性能優(yōu)越,篩分效率高,處理量大,設(shè)備布置安裝,維修,使用非常方便,篩子呈大型化,系列化,但投資相對(duì)較大,一般為國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格的3~5倍。另一種是國內(nèi)設(shè)備,由于受材質(zhì)、加工精度的限制,篩分機(jī)的處理量較小,性能相對(duì)不如進(jìn)口篩子,影響設(shè)計(jì)安裝,使用效果,特別是在工藝布置時(shí)要考慮其檢修空間,占地面積較大,影響總體投資。建議盡量使用單層脫泥脫介篩。

d.介質(zhì)密度調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)調(diào)研的各選煤廠均引進(jìn)國外的控制系統(tǒng),以保證合格介質(zhì)的密度和磁性物含量的控制,建議引進(jìn)澳大利亞朗艾道公司或美國通用公司控制系統(tǒng)。

e.泵類從各重介選煤廠選用石家莊工業(yè)泵廠生產(chǎn)的渣漿泵的使用情況來看,該泵引進(jìn)澳大利亞WOM公司技術(shù),耐磨耐腐蝕性能優(yōu)越,效率高,設(shè)計(jì)時(shí)要考慮使用變頻調(diào)速給料,適應(yīng)生產(chǎn)需要。耐磨管道選擇衡水耐磨廠生產(chǎn)的管道,彎頭采用球形彎頭,現(xiàn)場(chǎng)效果都比較好。

f.磁選機(jī)和離心機(jī)可選擇國內(nèi)成熟產(chǎn)品,馬鞍山ZXGTN型磁選機(jī)和泰安煤機(jī)廠生產(chǎn)的TLL1000A型離心機(jī)。

7、自動(dòng)化控制中,除了必須將介質(zhì)系統(tǒng)的各項(xiàng)自動(dòng)化調(diào)控全部納入全廠順序集中控制以外,還應(yīng)把包括所有介質(zhì)泵類、相關(guān)的管路閥門及其它系統(tǒng)盡可能地全部納入順序控制自動(dòng)開停,真正做到把傳統(tǒng)的由崗位司機(jī)操控設(shè)備的方式改為巡檢方式,以節(jié)省生產(chǎn)人員,實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化、高度集中控制、高效率的現(xiàn)代化選煤工藝。

8、對(duì)**煤電集團(tuán)公司考察后認(rèn)為:精煤加壓過濾機(jī)使用效果好、經(jīng)濟(jì)效益可觀,但投資較多,每臺(tái)投資近30xxxx元,處理量為800~1100公斤/小時(shí).平方米,比真空過濾機(jī)大3~5倍,它可代替洗煤廠目前使用的圓盤過濾機(jī)。建議集團(tuán)公司在綜合折舊費(fèi)用上統(tǒng)籌考慮浮精降水的設(shè)備投入。

9、從本次考察的重介選煤廠來看,現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)技術(shù)管理的依賴性較強(qiáng),必須有一支素質(zhì)較高、技能較強(qiáng)的職工隊(duì)伍。建議在實(shí)施該項(xiàng)目前,要充分考慮生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,同時(shí)要求設(shè)計(jì)施工單位要在包設(shè)計(jì)包投資、包工期、包指標(biāo)的基礎(chǔ)上增加包培訓(xùn)、包管理、包新舊系統(tǒng)銜接、包正常生產(chǎn),使新建的重介系統(tǒng)從開始投產(chǎn)就有一個(gè)較好的管理模式

綜上所述,通過這次考察,了解了我國選煤界的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)重介旋流器工藝的優(yōu)缺點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行效果及現(xiàn)場(chǎng)管理有了初步的認(rèn)識(shí),為下一步我廠即將進(jìn)行的改造,提供了一定的借鑒

第三部分**洗煤廠技術(shù)改造建議

一、技術(shù)改造的必要性

1、現(xiàn)狀

洗煤廠設(shè)計(jì)年入洗能力18xxxx噸,主要入洗本礦井原煤與集團(tuán)公司內(nèi)部團(tuán)柏礦原煤。原設(shè)計(jì)工藝為選前脫泥、50~0.5mm混合跳汰、中煤重介再選、煤泥濃縮浮選、尾煤壓濾回收,生產(chǎn)產(chǎn)品為1#、2#精煤及中煤。后經(jīng)多次技術(shù)改造,現(xiàn)生產(chǎn)工藝采用混合跳汰、煤泥濃縮浮選的工藝流程,生產(chǎn)8~11級(jí)精煤和4800~4500大卡的中煤產(chǎn)品。

近年來,由于井下地質(zhì)條件的變化,礦井生產(chǎn)能力受到制約,入洗煤源發(fā)生了極大的變化,本礦井資源不足,入洗原煤需大量調(diào)入,年調(diào)入量近10xxxx噸,且入洗煤種多,性質(zhì)差異大,特別是近期將入洗下組煤11#原煤,這就對(duì)洗煤廠現(xiàn)行主洗工藝的適應(yīng)性提出了新的要求。

2、煤質(zhì)分析

有關(guān)資料表明,11#原煤灰分在29~3xxxx范圍內(nèi),屬較高灰分,-13mm級(jí)原煤含量近6xxxx,說明原煤易碎。煤泥含量達(dá)1xxxx左右,含量適中,其中浮沉煤泥占本級(jí)含量2~xxxx,說明原煤不易泥化;-1.40密度級(jí)含量39~4xxxx,灰分9.6xxxx~9.9xxxx,矸石含量20~3xxxx,矸石含量較高。從其可選性來看,11#煤精煤灰分10.xxxx時(shí),δp±0.1=48.xxxx,理論回收率為58.8xxxx,屬極難選煤。

3、目前存在的主要問題

從生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品指標(biāo),結(jié)合精煤最大產(chǎn)率原則及最大經(jīng)濟(jì)效益的取得的角度考慮,現(xiàn)行生產(chǎn)工藝存在以下問題:

⑴目前入洗原煤煤質(zhì)變化大,末煤含量大大增加,跳汰機(jī)分選效果變差,從近幾年的生產(chǎn)指標(biāo)來看,中煤帶煤損失較高22~3xxxx,矸石污染8~1xxxx,精煤損失大,嚴(yán)重影響了選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。

⑵11#原煤極難選的可選性來看,現(xiàn)跳汰工藝很難生產(chǎn)9~11級(jí)精煤,精煤產(chǎn)率無法保障,若單獨(dú)入洗11#原煤,則精煤產(chǎn)率僅為28~3xxxx,產(chǎn)率極低;若與2#、10#原煤混合入洗,則由于煤質(zhì)性質(zhì)的不同,影響精煤最大產(chǎn)率的取得和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

另外,我廠生產(chǎn)1/3焦煤和部分肥煤,煤種較為單一,煤炭銷售市場(chǎng)較窄。而11#原煤?jiǎn)为?dú)入洗生產(chǎn)出的精煤產(chǎn)品,其煤種為主焦煤,煤炭市場(chǎng)較好,因此,針對(duì)11#原煤入洗的問題進(jìn)行主洗工藝技術(shù)改造是必要的。

二、技術(shù)改造建議

通過考察,分析現(xiàn)有重介洗煤廠工藝的得失,結(jié)合分公司洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及設(shè)計(jì)研究部門的建議,根據(jù)“煤炭工業(yè)選煤廠設(shè)計(jì)規(guī)范(MT5007-94)”第5.2.2條:“極難選煤,應(yīng)采用重介質(zhì)選煤法”,的規(guī)定,建議洗煤廠主洗工藝技術(shù)改造選擇重介工藝。

1、技術(shù)改造要求

工藝能適應(yīng)市場(chǎng)多級(jí)別多品種生產(chǎn);有利于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;遵循最大效益原則,盡量提高精煤產(chǎn)率,減少副產(chǎn)品;生產(chǎn)工藝先進(jìn)、靈活、可靠、簡(jiǎn)化;充分利用現(xiàn)有設(shè)施,盡量降低改造投資;工藝設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn),運(yùn)行可靠;改造不影響生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)工藝選擇

按照技術(shù)改造要求及入洗原煤煤質(zhì)特征,建議采用不分級(jí)不脫泥全入洗方案,即原煤全部進(jìn)入無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器分選,粗選精煤泥將粗粒級(jí)回收后,細(xì)煤泥再進(jìn)入現(xiàn)有的浮選系統(tǒng)分選。

工藝流程的特點(diǎn):

⑴原煤采用無壓給料方式,不但分選精度高,而且排矸能力強(qiáng),次生煤泥和精煤損失量明顯減少,生產(chǎn)故障降低。

⑵工藝流程簡(jiǎn)單可靠,操作系統(tǒng)方便靈活。系統(tǒng)采用單臺(tái)重介質(zhì)旋流器,以單一低密度懸浮液系統(tǒng)一次分選出精煤、中煤、矸石三種產(chǎn)品,并采用不脫泥分級(jí)選煤工藝,與傳統(tǒng)的重介質(zhì)選煤工藝相比,大大減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

⑶對(duì)原煤的適應(yīng)性非常強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活、質(zhì)量穩(wěn)定。兩段分選密度均可方便靈活地在線無級(jí)調(diào)節(jié),精煤和中煤的質(zhì)量都能得到保證。

⑷有效分選下限可達(dá)0.25mm,可減少浮選入料量,并降低浮選入料灰分。

該工藝原則流程圖見附圖

3、改造方案

建議考慮兩種改造方案

第一種方案:保留原跳汰工藝,在原中煤重介系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改造增建9xxxx噸重介系統(tǒng),用于11#原煤的入洗,也可用于其他原煤的配煤入洗,改造只需增加部分設(shè)備,相應(yīng)地改造給料環(huán)節(jié)及產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)等,估算投資69xxxx元

第二種方案:仍然保留原跳汰工藝,在原中煤重介系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改造增建18xxxx噸重介系統(tǒng),可選用單臺(tái)大型旋流器單系統(tǒng),年入洗能力18xxxx噸,估算投資140xxxx元。

也可一期改造為9xxxx噸,二期改造為18xxxx噸。

4、設(shè)備選型

為最大限度地降低投資,應(yīng)盡量利用現(xiàn)有設(shè)備,只有無法利用的設(shè)備才考慮拆除或停用,新增主要設(shè)備不僅技術(shù)上國際領(lǐng)先,而且要運(yùn)行可靠,如:

重介質(zhì)分選旋流器,可選用3GDMC1000/700A型無壓給料旋流器(分選上限50mm,可達(dá)80mm,下限0.25mm)。該設(shè)備具有入料上限高、處理量大的特點(diǎn)。只用一種低密度介質(zhì)即能達(dá)到兩種介質(zhì)密度分選三種產(chǎn)品的效果。另外,該設(shè)備耐磨性好,使用壽命長,維護(hù)方便。

脫介篩可考慮引進(jìn)香焦篩,其處理量大,脫介效果好,性能均優(yōu)于國內(nèi)設(shè)備

精煤離心機(jī)可選用臥式振動(dòng)離心機(jī),該設(shè)備處理能力大,產(chǎn)品水分低。

煤泥離心機(jī)可選用臥式振動(dòng)離心機(jī),該設(shè)備處理能力大,產(chǎn)品水分低,有效截留粒度可達(dá)0.1mm,適用于煤泥產(chǎn)品脫水、回收。

三、改造的意義

1、采用無壓三產(chǎn)品重介旋流器工藝在原料煤質(zhì)量波動(dòng)時(shí),適應(yīng)性強(qiáng),更易穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,分選效果好,精煤產(chǎn)率明顯提高。

2、改造后,可具備生產(chǎn)多品種精煤產(chǎn)品的能力,既能生產(chǎn)1/3焦煤又能生產(chǎn)主焦煤,給洗煤廠的持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力,同時(shí)中煤產(chǎn)品也可滿足不同熱值的需求,解決現(xiàn)中煤灰分低,庫存多,無場(chǎng)地貯存,制約生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

3、通過技術(shù)改造,能夠有效地降低精煤產(chǎn)品中的雜物和副產(chǎn)品中的精煤損失,有利于最大限度地回收資源。

第7篇

考察時(shí)間:2014年6月22日――2014年7月1日

帶隊(duì)老師:黎加多老師

此次的考察,與其說是考察,其實(shí)更像是一次豐富自己的旅程。旅程中的我們,感受到的不僅有沿途美好的風(fēng)景,藏區(qū)建筑的奇美,更有藏族人民的淳樸,對(duì)藏族文化的敬畏!更多的感觸來自我們的內(nèi)心!那種對(duì)所見一切美好的事物的向往!我和同學(xué)們,一同感受著,感受那種純粹的原生態(tài)的美!

6月22號(hào)中午從北京西客站出發(fā),經(jīng)過近20個(gè)小時(shí)的火車旅程,在23號(hào)上午我們終于到了這次考察必經(jīng)的第一站――蘭州火車站!接著,我們就直接奔赴了長途汽車站。本以為都沒有機(jī)會(huì)吃上一碗蘭州拉面,幸運(yùn)的是:去夏河的車最近就是下午兩點(diǎn)多的車,我們有幸在旁邊餐廳吃上了一碗蘭州拉面!可能是吃的比較急吧,沒覺得和北京的有很大不同,不過也很好吃的!

終于坐上了開往夏河的長途車。這一路還不近呢,不過風(fēng)景還是很美啊,一路山環(huán)水繞。令我驚喜的是:在路邊竟有一片片的油菜花,加上綿綿的細(xì)雨,其間經(jīng)常會(huì)有我曾在南方見過的白色房子,這和我想象的甘南不一樣?。?/p>

望著窗外一路的美景,我們到達(dá)了夏河!走在路上,我們不僅看到了囊,正宗牦牛酸奶,各種藏族小店,更有不少僧人穿著他們獨(dú)有的服飾走在街上。環(huán)顧這座有著強(qiáng)烈宗教底蘊(yùn)的小鎮(zhèn),雖然沒能完全了解,但我們似乎已經(jīng)聞到了強(qiáng)烈的藏香的氣息!

第二天大早,天繼續(xù)下著小雨,微涼,我們穿上了厚衣褲,穿上雨衣打上雨傘就一同早早的去了拉卜楞寺。

來到寺里,一位專門的僧人帶著我們參觀并介紹學(xué)院殿堂,供奉的菩薩以及寺廟的建筑歷史等等。我了解到:拉卜楞寺是藏傳佛教格魯派六大寺院之一,被世界譽(yù)為“世界藏學(xué)府”。

我們首先參觀了“醫(yī)學(xué)院” ,我們得知這些學(xué)院是僧人們學(xué)習(xí)的地方,他們也有不同的專業(yè),僧侶是學(xué)生,活佛是老師,學(xué)院經(jīng)堂就是他們上課的地方。他們從小學(xué)到老,認(rèn)為各學(xué)科知識(shí)都是淵博的,用盡一個(gè)人的一生也學(xué)不完的。接著,他帶我們參觀了幾個(gè)學(xué)院,佛殿,還帶我們參觀今年僧人們做的酥油花,還真是精致呢!寺院墻壁上的壁畫和裝飾的唐卡,也真是精美絕倫啊,!

僧人講完后,我們自己又在這里參觀學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)這兒的建筑跟我曾去過的寺廟大有不同,原來這里的建筑是典型的藏傳佛教式建筑!按教義規(guī)定,寺中的主宰建筑使用紅、黃、深棕色,而大片僧舍和塔一律粉刷成白色,有形的窗框四周和大門洞凹入部分則涂以濃黑色,再配以閃閃發(fā)光的金頂和屋頂上鎏金飾物,更加深了中心部位建筑的統(tǒng)率作用。

拉卜楞寺占地1300多畝,建筑朝向?yàn)槲鞅报D東南向,粗看之下,似無統(tǒng)一規(guī)劃,其中的建筑、小巷看似漫不經(jīng)心信守所成,其實(shí)則不然,這正是其規(guī)劃的奧妙之處,使拉卜楞寺達(dá)到隨形就勢(shì)的自由之境。拉卜楞寺的西北部為寺院、經(jīng)堂的集中分布區(qū),這里分布著大經(jīng)堂、大經(jīng)金瓦寺等寺院的標(biāo)志性建筑,儀態(tài)威嚴(yán)、莊嚴(yán)肅穆,是信徒的主要朝覲地;東部和東南部,全為僧舍,僧舍布局按六大佛學(xué)院為單位統(tǒng)一布局,十分嚴(yán)整。除大經(jīng)堂和大金瓦殿外,東部、中部和西部各有一白塔,南部為貢唐倉佛塔,這幾個(gè)建筑占據(jù)了視線的制高點(diǎn),也是寺院在不同方向的標(biāo)志性建筑。

從寺廟出來,我發(fā)現(xiàn)了很多當(dāng)?shù)厝硕荚谵D(zhuǎn)圍著寺廟一周的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的東西,了解后,才知道原來這是轉(zhuǎn)經(jīng)廊。圍繞寺院一圈,信徒在進(jìn)寺院前,按藏傳佛教傳統(tǒng),應(yīng)先順時(shí)針方向繞轉(zhuǎn)經(jīng)廊轉(zhuǎn)經(jīng)一圈,這要花去一個(gè)多小時(shí)。我們幾個(gè)跟隨著他們轉(zhuǎn)著經(jīng)輪,但發(fā)現(xiàn)很累,還不到一半就早已沒了這份耐心。然而,藏民們只要有時(shí)間就會(huì)圍著寺院轉(zhuǎn)一圈,步履安然而虔敬,一點(diǎn)不受游客情緒的感染。

參觀完拉卜楞寺,我似乎明白為什么古時(shí)候很多優(yōu)秀的書畫作品等都出自僧人之手啦!大概是他們有完整的教學(xué)體系,清凈的學(xué)習(xí)環(huán)境,他們更有較于常人的誠心和心無旁騖的心境吧!

下午,我們來到了一處唐卡小作坊,我們參觀的主要是繪畫唐卡,幾個(gè)唐卡畫家在屋子里細(xì)心的畫著,第一感覺就是和我們畫的工筆很像,但認(rèn)真了解后又發(fā)現(xiàn)有些不同。唐卡的繪制極為復(fù)雜,用料極其考究,顏料全為天然礦植物原料,色澤艷麗,經(jīng)久不退,具有濃郁的雪域風(fēng)格。和工筆不一樣,不是用水調(diào),而是畫家直接沾吐沫調(diào)。唐卡在內(nèi)容上多為宗教、歷史、文化藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等,凝聚著藏族人民的信仰和智慧,記載著的文明、歷史和發(fā)展,寄托著藏族人民對(duì)佛祖的無可比擬的情感和對(duì)家鄉(xiāng)的無限熱愛??粗嫾覀儺嫷恼J(rèn)真勁兒,自己也真想留下來學(xué)習(xí)呢!

結(jié)束拉卜楞寺一天的考查,第二天一大早,我們就坐著藏族大叔的車前往下一個(gè)考察地――郎木寺!

很遺憾,剛到這兒我的發(fā)燒就厲害了,只有在賓館養(yǎng)病了。同學(xué)們從郎木寺回來跟我說了很多,還說“明早要去看天葬,但不知道有沒有,就碰碰運(yùn)氣吧!”對(duì)于土葬、火葬,早已有所了解,但“天葬”卻似乎只存在于這雪域藏地。自己暗下決心:我要加油,明天一定去看天葬!

經(jīng)過一宿的休息,果真好了很多。一大早六點(diǎn)來鐘,賓館老板就開車帶我們來了天葬臺(tái)??吹胶芏喽d鷲已經(jīng)在山上等著了,老板說今天應(yīng)該會(huì)有天葬。不一會(huì)兒一輛白色面包車開上來了,從車上下來了4個(gè)人,應(yīng)該是天葬師、助手、喇嘛和一名司機(jī)吧。喇嘛還讓我們往后站,退到了距離二三十米的地方。接著就有兩個(gè)人從車上拿下裹著的尸體與衣服。與此同時(shí),那名喇嘛在距天葬臺(tái)不遠(yuǎn)處燃起火堆并打坐祈禱。天葬師將包裹身體用的皮料在火堆上點(diǎn)燃拋在別處,他的助手簡(jiǎn)單打理著天葬臺(tái)上的細(xì)碎,數(shù)十只禿鷲在咫尺的山坡上等待,有的已經(jīng)開始頭頂盤旋。

準(zhǔn)備就緒,天葬師和他的助手開始工作。我看到的工具有鋒利的刀和手柄較長的斧頭。不一會(huì)兒,所有的禿鷲陸續(xù)從天而降,將天葬師、助手還有尸體團(tuán)團(tuán)圍住。

大約20幾分鐘的時(shí)間,禿鷲就有陸續(xù)回去的了。這時(shí),天葬師撤離核心位置,而他的助手仍然在天葬臺(tái)上用斧頭分割骨頭并將其敲碎至粉狀。

第8篇

1月18日至1月23日,副市長XX率市人大社會(huì)事業(yè)委、市府辦、市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人,赴遼寧海城、吉林蛟河學(xué)習(xí)考察醫(yī)療單位體制改革和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革工作,感觸頗深,收獲不少。

一、基本概況

(一)海城市進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)情況

海城市地處遼寧南部、遼東半島北端,是全國縣級(jí)綜合體制改革試點(diǎn)單位,全市現(xiàn)轄4個(gè)管理區(qū)、1個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、27個(gè)鎮(zhèn)、576個(gè)行政村,總面積2732平方公里,總?cè)丝?11萬。改革開放以來,海城充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),以勇于實(shí)踐、敢為人先的膽識(shí)和氣魄,進(jìn)行了全方位的改革,使經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。實(shí)行綜合體制改革前,由于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦,機(jī)制僵化,經(jīng)營管理不善,人浮于事,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證。為此,從1996年開始,該市本著"提高市一級(jí)、搞活鎮(zhèn)一級(jí)、強(qiáng)化村一級(jí)"的原則,對(duì)20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,改制面達(dá)70%。該市的做法是:

1、深入調(diào)查研究,堅(jiān)持因院施策。改制前,該市首先進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,通過召開職工座談會(huì)、專家論證會(huì)等形式廣泛征求意見,摸清底數(shù),掌握實(shí)情,制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,并公布于眾。在改制過程中,由市資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評(píng)估,對(duì)購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查,確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上,該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策,改制的20家醫(yī)療單位,競(jìng)價(jià)出售12家,定向出售7家,兼并1家。

2、采取多種方式,妥善安置人員。該市對(duì)改制前已退休的職工主要采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);三是在退休職工自愿申請(qǐng)的情況下,發(fā)放一次性安置費(fèi)。對(duì)在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè)。醫(yī)院改制后,有關(guān)善后工作及債權(quán)債務(wù)由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金主要用于職工安置、為職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、支付退休費(fèi)和償還衛(wèi)生院所欠債務(wù)。

3、組建管理機(jī)構(gòu),實(shí)行醫(yī)防分設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實(shí)行了醫(yī)防分離,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,負(fù)責(zé)管理原來由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預(yù)防保健,理順了農(nóng)村預(yù)防保健的管理體制。

4、切實(shí)采取措施,強(qiáng)化管理服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,該市要求改制后的衛(wèi)生院必須接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo);醫(yī)院的院長、副院長必須同當(dāng)?shù)卣褪行l(wèi)生局協(xié)商后任命,報(bào)衛(wèi)生局備案。在服務(wù)功能上,要求改制后的衛(wèi)生院承擔(dān)支援農(nóng)村、指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務(wù),在發(fā)生重大災(zāi)害、事故、疾病流行或其他意外情況時(shí)必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣。在人員使用上,要求不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事衛(wèi)生技術(shù)工作,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員必須具備中級(jí)以上職稱。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,要求按等級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置科室和人員。同時(shí),該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì),對(duì)全市的醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行集中管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,問題嚴(yán)重的吊銷營業(yè)執(zhí)照,真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過改制,該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長足的發(fā)展,取得了明顯的成效,具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

一是衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)化投入明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),改制前三年,20所衛(wèi)生院的專項(xiàng)投資不足100萬元,改制后僅一年,經(jīng)營者就投入923.5萬元,是改制前三年的9倍多。截止到2000年末,20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬元,比改制前的622萬元增加了2117萬元,增幅達(dá)340%。

二是衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)。2000年底,20所衛(wèi)生院具有中高級(jí)技術(shù)職稱的人才達(dá)87人,比改制前增加了60人。新引進(jìn)的高中級(jí)人才主要來自鞍山和沈陽市的大醫(yī)院。在引進(jìn)人才的同時(shí),為增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁,投資者還注重培養(yǎng)人才,有的送到醫(yī)學(xué)院深造,有的送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科,外科只搞處置、縫合,不開展手術(shù)。其中,15所衛(wèi)生院沒有搶救室,也沒有必要的搶救器材。改制后,各衛(wèi)生院在加強(qiáng)內(nèi)科的同時(shí),還健全了外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、正骨醫(yī)科等,開設(shè)臨床科室由原來的3個(gè)增加到11個(gè)。改制衛(wèi)生院普遍設(shè)置了搶救室,配備了必要的設(shè)備和藥品,裝備了X光機(jī)、B超機(jī)、心電圖機(jī),有的還裝備了動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等設(shè)備。

四是醫(yī)療收費(fèi)水平明顯降低。各改制醫(yī)院為贏得市場(chǎng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛降低醫(yī)療收費(fèi)水平,許多衛(wèi)生院明碼標(biāo)價(jià)或在患者入院時(shí)就承諾費(fèi)用總額,使患者的醫(yī)療費(fèi)用大大降低。據(jù)調(diào)查,改制前,闌尾炎手術(shù)住院費(fèi)用為1500元左右,改制后,絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收費(fèi)水平在700-900元之間。

五是衛(wèi)生院運(yùn)營質(zhì)量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%,日門診量由改制前的441人次增加到644人次;2000年總收入達(dá)到1880萬元,比改制前翻了一番。

(二)關(guān)于蛟河市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的有關(guān)情況

蛟河市地處吉林省東部,屬半山區(qū)。全市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個(gè)行政村,總?cè)丝?7萬,其中,農(nóng)村人口29.9萬。2001年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.17億元,農(nóng)民人均純收入3180元,略高于全省平均水平。近年來,該市針對(duì)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)關(guān)系松散,鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,農(nóng)民看病貴、看病難等問題,積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,取得了很好的效果,得到了國務(wù)院的充分肯定,李嵐清副總理作了重要批示:"蛟河市黨委、政府積極開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革,探索出了一條適合當(dāng)?shù)貤l件發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路"。該市的主要做法是:

1、調(diào)整農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局。打破"一村一室"的傳統(tǒng)格局,對(duì)原有鄉(xiāng)、村衛(wèi)生資源重新進(jìn)行合理配置,將265個(gè)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所調(diào)整為218個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(以下簡(jiǎn)稱服務(wù)站),均衡設(shè)置在農(nóng)村人口相對(duì)集中地區(qū),每站覆蓋人口1000-3000人。服務(wù)站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡(jiǎn)稱衛(wèi)生院)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)對(duì)農(nóng)民的健康教育、疾病控制、婦幼保健、常見疾病和損傷的治療、康復(fù)等工作。

2、改革用人制度。由衛(wèi)生院擇優(yōu)錄用、統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入服務(wù)站的人員,并實(shí)行全員聘任制和末位待崗制。全市先后有26名衛(wèi)生院醫(yī)生充實(shí)到服務(wù)站工作,有17名業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生被解聘。

3、加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間的縱向合作。對(duì)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督與管理,實(shí)行對(duì)口幫扶、以強(qiáng)帶弱、強(qiáng)弱聯(lián)合。衛(wèi)生院還拿出部分資金,為服務(wù)站統(tǒng)一采購藥品和一次性注射器等,對(duì)服務(wù)站給予資金支持。在政府的組織下,服務(wù)站每月提取毛收入7%的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套相應(yīng)資金,作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金,主要用于服務(wù)站的設(shè)備購置以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督、管理和人員培訓(xùn)等。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。變坐堂行醫(yī)為上門服務(wù),變單純醫(yī)療為預(yù)防保健與醫(yī)療相結(jié)合。服務(wù)站按照立足社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民、滿足需求、強(qiáng)化管理的基本要求,開展入戶調(diào)查,為12.3萬農(nóng)民建立健康檔案;實(shí)行家庭訪視制度,對(duì)老年人、慢性病患者定期訪視,對(duì)孕產(chǎn)婦、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回的患者和臨終病人隨時(shí)訪視,實(shí)行全天侯待診、電話叫診和巡診,及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行診斷與治療;開展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),服務(wù)站及時(shí)將其不能診斷與治療的患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院,患者病情好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)回服務(wù)站繼續(xù)進(jìn)行治療,衛(wèi)生院從醫(yī)療收入中給予服務(wù)站一定比例的提成費(fèi),真正做到便民利民。

蛟河市推行農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以來,取得了較好的成效,主要表現(xiàn)在:

1、通過對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生資源合理調(diào)配,形成了覆蓋全市的功能合理、便民利民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)與管理能力,拓展了鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了經(jīng)營活力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與初級(jí)衛(wèi)生保健的有機(jī)結(jié)合,保證了預(yù)防保健工作的落實(shí)。

2、通過加強(qiáng)服務(wù)站的基本建設(shè)、充實(shí)技術(shù)人員和24小時(shí)待診等手段,提高了服務(wù)質(zhì)量,方便了農(nóng)民就醫(yī)。自改革以來,該市衛(wèi)生院和服務(wù)站患者就診量平均增加了近10個(gè)百分點(diǎn),衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入逐年增長,服務(wù)站直接增收達(dá)16萬元,每名鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入平均增長近400元,不僅提高了社會(huì)效益,而且增加了經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)定了鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。

3、通過實(shí)行入戶訪視、雙向轉(zhuǎn)診、健康體驗(yàn)等措施,不僅使農(nóng)民在家中即可享受到便利的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),而且較大幅度地降低了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自開展雙向轉(zhuǎn)診和多次降低藥品價(jià)格以來,農(nóng)民患者大病和手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用人均每次減少150元左右,藥品費(fèi)用減少20%左右。同時(shí),由于服務(wù)站的藥品由衛(wèi)生院統(tǒng)一采購,較好地保證了藥品質(zhì)量。

二、啟示與建議

借鑒兩地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合江都實(shí)際,我們建議,今后一個(gè)時(shí)期要著力抓好以下兩個(gè)方面的工作。

第9篇

考察報(bào)告:核桃之鄉(xiāng)—漾濞

考察報(bào)告:核桃之鄉(xiāng)———漾濞驅(qū)車駛?cè)胛挥诖罄戆鬃遄灾沃菸髂线呞锏难ㄒ妥遄灾慰h境內(nèi),首先映入眼簾的是滿山遍野綠油油的核桃林,它像一塊塊綠玉點(diǎn)綴著山鄉(xiāng),那萬綠叢中的點(diǎn)點(diǎn)白瓦房則風(fēng)吹樹搖中時(shí)隱時(shí)現(xiàn),讓人仿佛置身于山巒疊翠的綠色寶地。漾濞彝族自治縣歷史悠久,民風(fēng)淳厚,土地廣袤,山川秀美,資源富集,她以“中國核桃之鄉(xiāng)”、“核桃城”、“核桃生態(tài)園”、“核桃村”、“全國核桃質(zhì)量第一”、“全國縣級(jí)核桃人均占有量第一”著稱于世。濤濤不息的漾濞江自北向南縱貫全境,10.53萬彝族為主體的各族兒女在這里世代繁衍生息,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(4鎮(zhèn)7鄉(xiāng)65個(gè)村民委員會(huì)和1個(gè)社區(qū))星星點(diǎn)點(diǎn)散落在這崇山峻嶺、河流如織、阡陌縱橫的1957平方公里的紅土地上?!昂颂业墓枢l(xiāng),在漾濞江畔,我愛你漾濞,核桃的故鄉(xiāng)----”這是一首在漾濞境內(nèi)普遍傳唱的民歌。核桃,古稱胡桃,西晉張華在其《博物志》中稱:“張騫出使西域還,乃得胡桃種。”近代的《中國果樹分類學(xué)》亦從其說:“我國普遍栽培的核桃,原產(chǎn)于南部和亞洲西部。大約在漢朝,張騫出使西域,把核桃引入我國。因此,有胡桃之名?!?980年科技工作者在云南省漾濞彝族自治縣發(fā)現(xiàn)一段核桃陰沉木,經(jīng)中科院化驗(yàn)表明,這段核桃木距今已3325 75年,即生長于公元前1375 75年之間。距此可確定,漾濞核桃已有3500多年的栽培歷史了。在1979年全國核桃技術(shù)協(xié)作會(huì)上漾濞榮獲“全國核桃質(zhì)量第一”、“全國縣級(jí)核桃人均占有量第一”的榮譽(yù);1995年又被國務(wù)院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”;20xx年被國務(wù)院外國專家局授予為“國家美國山核桃種植示范推廣基地”。目前,漾濞大泡核桃已通過原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)認(rèn)證。核桃成了漾濞的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),全縣核桃種植面積達(dá)到了42.09萬畝,農(nóng)民人均達(dá)39株,年產(chǎn)核桃8124萬公斤,農(nóng)民人均核桃純收入達(dá)936元,核桃成了當(dāng)?shù)匾兔駛冑囈陨娴闹饕?jīng)濟(jì)來源。如今,漾濞已建成萬畝核桃生態(tài)園一塊、千畝以上核桃連片5塊、百畝以上核桃連片102塊,這些連片核桃自然形成了核桃村、核桃箐、核桃溝、核桃坡,成了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)個(gè)令人向往的模范核桃生態(tài)自然景觀。金秋時(shí)節(jié),是核桃成熟的季節(jié),也是當(dāng)?shù)匾兔駛冏蠲β档募竟?jié),亦是彝縣人民充滿希望和輝煌的季節(jié)。一樹樹長得又圓又大的累累核桃,一團(tuán)團(tuán)、一串串地綴滿枝,裂嘴笑歡彝民們收打,每當(dāng)此時(shí),彝族男女老少在歡歌笑語中,起早摸黑,男人們吼著山歌,拎著長竹桿,爬上綴滿核桃果的核桃樹,“刷”下雨點(diǎn)般的“金果果”;女人們應(yīng)著山歌,背起竹籃,拾起一年的希望。在彝族山寨,稼植核桃、收打核桃、烘曬核桃果、交易核桃、核桃初級(jí)加工是彝族同胞們一年里的主要活計(jì)。近年,漾濞縣核桃種植業(yè)的迅猛發(fā)展,極大地推動(dòng)了私營企業(yè)的大發(fā)展。目前,全縣私營核桃初級(jí)加工企業(yè)大大小小共有126戶,其中年加工核桃量在500噸以上的有12戶,就核桃初級(jí)加工一項(xiàng),每年均可解決1.5萬人左右約5個(gè)月的勞動(dòng)力就業(yè)問題,年實(shí)現(xiàn)540多萬元的城鄉(xiāng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入。與此同時(shí),漾濞還與省內(nèi)外60多戶客商結(jié)為核桃貿(mào)易伙伴,并形成了國內(nèi)有一定規(guī)模的核桃收購加工貿(mào)易集散地,全縣年實(shí)現(xiàn)非公制經(jīng)濟(jì)收入達(dá)16270萬元,占GDP的61.6。借助核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭,漾濞加大招商引資工作力度,積極引進(jìn)外商參與核桃種植業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;N植、科學(xué)化管理的同時(shí),先后創(chuàng)辦了漾濞團(tuán)山核桃發(fā)展有限責(zé)任公司、伊斯蘭僑茂核桃食品精深加工企業(yè)、大理漾濞核桃有限責(zé)任公司等,這些企業(yè)所生產(chǎn)的“傻哥牌”系列核桃食品、琥珀核桃、密香核桃、袋裝薄殼核桃、漾濞核桃乳等核桃特色產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎。如今,漾濞核桃產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。核桃為四大干果之首,其全身都有是寶,核桃仁甘美可口,營養(yǎng)豐富,據(jù)測(cè),1公斤核桃仁所含營養(yǎng),相當(dāng)于9公斤牛奶、5公斤雞蛋,稱為“營玉庫”;核桃又稱為“木本油料之王”,出油率高達(dá)70,核桃油既是高級(jí)食用油,又是高級(jí)工業(yè)用油;核桃仁、外果及枝葉均可入藥;核桃樹其木材堅(jiān)硬,韌性好,耐沖擊,花紋美觀,不翹不裂,是上等的木制材料;核桃植株枝葉繁茂,樹冠如巨傘張?zhí)?,果?shí)翠綠可愛,因而又是優(yōu)良綠色化樹種。核桃樹成了彝縣人民的“搖錢樹”。點(diǎn)蒼山之西的漾濞彝族自治縣,彝族歷史文化和民族風(fēng)俗尤為突出、內(nèi)容豐富,是省級(jí)歷史文化名城,有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”、獨(dú)特的“二月八”趕廟會(huì)、商賈如云的“二月十九街”、“漾濞核桃產(chǎn)品交易會(huì)”等,有熱情奔放的彝族“打歌”、美麗的民族服飾、獨(dú)特的婚喪習(xí)俗等,構(gòu)成了濃郁的民族風(fēng)情。站在縣城遙看魏魏蒼山,似見突兀之處綻開一道縫隙,形同巨大的石門,這就是當(dāng)?shù)刂穆糜蝿俚亍笆T關(guān)”,其集雄、險(xiǎn)、奇、秀、幽于一身,那里有山的險(xiǎn)峻美、有石的奇特美、有水的雋秀美、有花的芬芳美、有云的朦朧美、更有風(fēng)土人情美,在“關(guān)內(nèi)”你看到是夢(mèng)幻般的迭水瀑布、神奇般的自然雕塑、天堂般的生態(tài)峽谷,走出來,你已是蒼山神秘的客人了。

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第10篇

206班 徐 珺

2001年11月13日,一個(gè)陽光明媚的日子,我班同學(xué)考察了市戴夢(mèng)得購物中心。

戴夢(mèng)得購物中心在1999年12月3日正式落成。戴夢(mèng)得購物中心在良好的社會(huì)大環(huán)境中,搶抓商機(jī),開拓經(jīng)營,強(qiáng)化管理,在市商業(yè)控股集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“讓顧客滿意,情在戴夢(mèng)得”的經(jīng)營宗旨,依靠全體員工的共同努力,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。2000年1月至12月公布銷售額1.69億元,繳納稅金428.15萬元。實(shí)現(xiàn)利潤231.6萬元。

戴夢(mèng)得購物中心分為四個(gè)樓層。四個(gè)商場(chǎng)中家電、鞋帽、文體商場(chǎng)銷售額一枝獨(dú)秀,全年的商品銷售額為6597.22萬元,占了全公司銷售額的45.51%。“中心”開業(yè)之初,就提出以高中檔為主的經(jīng)營策略,盡可能和其他商品保持“錯(cuò)位經(jīng)營”,并堅(jiān)持走品牌興店之路。一樓食品百貨商場(chǎng)引進(jìn)的北京同仁堂專柜,以其全國著名品牌及百年老字號(hào)的形象,在保健品市場(chǎng)奠定了品牌地位。去年8月份改建超市后,引進(jìn)了一些國外食品,深受消費(fèi)者青睞。

戴夢(mèng)得購物中心二年來在開展各類商業(yè)促銷活動(dòng)的同時(shí),積極開拓經(jīng)營思路,在商業(yè)促銷活動(dòng)中注入更多的文化內(nèi)涵,文商結(jié)合,以文促銷。他們里同廣場(chǎng)這一得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),舉辦了戴夢(mèng)得戲曲專場(chǎng)、時(shí)裝表演、迎國慶員工文藝演,以及前不久的店慶二周年文藝演出等廣場(chǎng)活動(dòng),還積極配合市政府廣場(chǎng)文化年活動(dòng),不僅為企業(yè)孕育了底蘊(yùn)另外濃厚的文化氣息,也為商場(chǎng)集聚了大量的人氣,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

戴夢(mèng)得購物中心通過了宣傳,樹立了良好的企業(yè)形象,深受市民的好評(píng)。他們?yōu)榱藢⑵髽I(yè)各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道,開業(yè)二年來不斷制定和完善一系列規(guī)章制度。

為方便服務(wù)消費(fèi)者,今年3月加入了市消費(fèi)者協(xié)會(huì),處理投訴完結(jié)率100%。因此被評(píng)為市消費(fèi)者信得過單位。

售后服務(wù)也是戴夢(mèng)得購物中心的一大特色,他們堅(jiān)持推行大件商品免費(fèi)送貨服務(wù),為做到讓顧客滿意,還改“送貨上門”為“送貨進(jìn)門”,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到市民的認(rèn)可和好評(píng)。

店容店貌是企業(yè)的第一形象,它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理水平的象征。他們始終把衛(wèi)生工作當(dāng)作重要工作來抓。一進(jìn)大門明亮整潔的商場(chǎng)形象就足以證明這一點(diǎn)。

戴夢(mèng)得購物中心還很重視黨、工、團(tuán)工作。他們通過觀看《生死抉擇》這部反腐敗影片,增強(qiáng)了大家防腐拒變的自覺性。

為樹立窗口服務(wù)行業(yè)新形象,“中心”工會(huì)通過不定期組織員工開展培訓(xùn)、講座、技術(shù)比武,提高員工業(yè)務(wù)技能。他們始終熱心社會(huì)公益活動(dòng),先后組織向宋漢坤捐款7000多元,向四川涼山地區(qū)送溫暖捐衣捐被2017件,為水利建設(shè)捐款700人次,義務(wù)獻(xiàn)血200多人次。

第11篇

XX年4月17日至XX年4月27日,應(yīng)臺(tái)灣中華發(fā)展商會(huì)邀請(qǐng),在縣政府楊玉平縣長的率領(lǐng)下,我縣召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)6人赴臺(tái)北、花蓮、臺(tái)中、高雄、嘉義等地,重點(diǎn)針對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)加工企業(yè)及有機(jī)基地、各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和禪宗文化、旅游開發(fā)等進(jìn)行考察和交流。我們到達(dá)臺(tái)灣后,受到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)會(huì)、社團(tuán)人士的熱烈歡迎,互相進(jìn)行了廣泛的經(jīng)貿(mào)交流,拜訪了許多老朋友,結(jié)識(shí)了一批新朋友。考察人員在考察期間,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成了各項(xiàng)考察交流任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本感受和主要體會(huì)

1、臺(tái)灣企業(yè)間溝通聯(lián)絡(luò)、相互交流的氛圍令人羨慕。剛到臺(tái)灣,我們就應(yīng)杜董事長邀請(qǐng)共進(jìn)晚宴,受到了熱情的接待,并向我們介紹了當(dāng)?shù)氐那闆r概要,包括企業(yè)的文化經(jīng)營理念,當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情,著重介紹了臺(tái)灣的中華正大企經(jīng)管理協(xié)會(huì)。臺(tái)灣的各類協(xié)會(huì)很多,每個(gè)協(xié)會(huì)在每季都要安排一次類似的聚會(huì),它不僅可以讓企業(yè)家放松心情,增進(jìn)了解,交流信息,更重要的是深化企業(yè)家之間的感情,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧,創(chuàng)新學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),非常的有意義。

2、臺(tái)灣精致農(nóng)業(yè),“三生”(生產(chǎn)、生活和生態(tài))農(nóng)業(yè)發(fā)展成果令人羨慕。在臺(tái)灣考察期間,我們深深感到臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá),尤其是精致農(nóng)業(yè)和“三生”農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了由重視“量”向“質(zhì)”的提升轉(zhuǎn)變,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活水平的提高、農(nóng)村環(huán)境的改善相結(jié)合,發(fā)展以“經(jīng)營方式的細(xì)膩化、生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高級(jí)化”為特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。烏龍茶是臺(tái)灣茶業(yè)發(fā)展的肇基者,目前臺(tái)灣植茶面積230000公頃,年產(chǎn)茶葉23000噸,烏龍茶的種植面積占45%,即達(dá)10000公頃,烏龍茶年產(chǎn)量占65%,即15000公頃。烏龍茶是臺(tái)灣的主要茶類。茶葉一直是臺(tái)灣重要經(jīng)濟(jì)作物,為臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了不可磨滅的功績(jī)。所到之處,看到的耕地整理精細(xì),整齊劃一,生機(jī)盎然,自動(dòng)化、機(jī)械化設(shè)施設(shè)備齊全。我們參觀的觀自在有機(jī)農(nóng)場(chǎng),農(nóng)作物四周都布有防蟲害網(wǎng),栽種了隔離作物帶。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)不僅有優(yōu)良的品種,很高的農(nóng)業(yè)技術(shù),還有健全的農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制,現(xiàn)代化的經(jīng)營管理。尤其是近20年來,臺(tái)灣的“三生”(生產(chǎn)、生活和生態(tài))也做得非常成功,其基本形態(tài)有:一是觀光農(nóng)園;二是市民體驗(yàn)農(nóng)園;三是農(nóng)業(yè)公園;四是教育公園;五是休閑農(nóng)場(chǎng);六是有機(jī)農(nóng)莊。這些農(nóng)莊(園)集休閑、旅游、生態(tài)保護(hù)于一體,既增加了旅游景點(diǎn),又豐富了市民生活,也給農(nóng)民帶來了可觀的收益。

3、農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)的組織化程度日益提高。無論是推行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)或直接運(yùn)銷制度,都需要引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行整合。這是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷體系的重要基礎(chǔ)性工作。臺(tái)灣農(nóng)民產(chǎn)銷經(jīng)營整合的組織方式大體有這樣幾種:

(1)組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班。我們來到高雄參觀了屏東蓮霧產(chǎn)銷班,組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班既是制度化的農(nóng)業(yè)推廣教育組織,又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷鋪導(dǎo)和實(shí)施體系。臺(tái)灣于1992年11月制訂了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營整合實(shí)施要點(diǎn)”,成立了蔬菜、水果、花卉、毛豬、肉雞、雞蛋和水產(chǎn)養(yǎng)殖七個(gè)專業(yè)的產(chǎn)銷經(jīng)營班,至1994年11月,已組成了3619個(gè)班,有班員72359人。平均每個(gè)產(chǎn)銷班約20個(gè)農(nóng)戶。對(duì)參加產(chǎn)銷班必須具備一定的條件。主要工作內(nèi)容除提供技術(shù)培訓(xùn)外,還有組織蔬菜的銷售、辦理小包裝的產(chǎn)銷一元化直銷,輔導(dǎo)產(chǎn)品展示促銷、開拓市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)銷班的輔導(dǎo)內(nèi)容及優(yōu)惠政策主要是:一是提供最新市場(chǎng)動(dòng)向及市場(chǎng)機(jī)會(huì)等資訊;二是輔導(dǎo)改善生產(chǎn)環(huán)境及公共設(shè)施;三是協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),透過其所屬農(nóng)民團(tuán)體,優(yōu)先協(xié)助辦理共同運(yùn)銷;四是協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,提供優(yōu)惠貸款。

(2)通過農(nóng)會(huì)組織農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷。我們先后參觀了臺(tái)北的大園鄉(xiāng)農(nóng)會(huì)和日月潭的草屯鎮(zhèn)農(nóng)會(huì)。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)是具有綜合功能的農(nóng)民團(tuán)體,組織體系最為完整和普通。其主要功能是組織農(nóng)業(yè)推廣農(nóng)用物資供應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷、農(nóng)業(yè)信貸和保險(xiǎn)等事業(yè)。自1953年開始建立以來目前已有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市(地區(qū))農(nóng)會(huì)268個(gè),縣市農(nóng)會(huì)21個(gè),省農(nóng)會(huì)1個(gè),共290個(gè)。農(nóng)會(huì)在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷中起著主導(dǎo)性作用,它是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的主要經(jīng)營主體,近幾年又組織農(nóng)產(chǎn)品直銷運(yùn)銷。68個(gè)蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)中有近一半是農(nóng)會(huì)經(jīng)營的,批發(fā)市場(chǎng)的資源農(nóng)會(huì)也是主要供應(yīng)者。

第12篇

考察廠家及地點(diǎn): 江蘇吳江 康力電梯股份有限公司

江蘇昆山 巨立電梯股份有限公司

上海 永大電梯設(shè)備(中國)有限公司

大連 快速電梯有限公司

考察目的:近段時(shí)間全國各地多次發(fā)生電梯事故,我公司開發(fā)的摩爾城項(xiàng)目電梯故障頻發(fā),新城港都作為我公司重點(diǎn)開發(fā)的商住綜合體項(xiàng)目,其電梯數(shù)量多、種類全、要求高,特針對(duì)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)選擇以上4家電梯單位對(duì)其廠家的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合考察。

考察過程:

一、康力電梯股份有限公司

在康力電梯公司的安排下,由康力電梯公司湖北分公司銷售經(jīng)理及集團(tuán)公司大區(qū)工程經(jīng)理接待,進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議,會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解,并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

康力電梯為國產(chǎn)品牌,且為國內(nèi)國產(chǎn)品牌中第一家電梯整機(jī)上市企業(yè),目前國內(nèi)市場(chǎng)占有率在國內(nèi)品牌中領(lǐng)先,國內(nèi)知名度較高、國外有一定知名度,電梯銷量在國產(chǎn)電梯品牌中居前位。廠區(qū)占地廣闊、規(guī)模龐大,總部及廠區(qū)所占地區(qū)主干道以康力公司命名,總部位于康力大道888號(hào)。生產(chǎn)能力強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度高、技術(shù)能力較強(qiáng)、獲得多項(xiàng)國際國內(nèi)大獎(jiǎng),目前正在建設(shè)全球最高的288米電梯試驗(yàn)塔,其生產(chǎn)的電梯種類齊全,主要部件均為自主研發(fā)生產(chǎn),并針對(duì)我項(xiàng)目特點(diǎn)提出合理化的意見。

康力公司承諾電梯設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后服務(wù)均由康力公司垂直管理,不存在第三方公司的介入,主要負(fù)責(zé)單位為康力公司湖北分公司,合同簽訂主體為康力總部。對(duì)于我公司關(guān)注的安裝、售后服務(wù)均由康力湖北分公司承擔(dān),對(duì)整個(gè)安裝施工的前、中、后期,以及安裝完成后與維保單位的交接有完善的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、交接制度,且總公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安裝、維保工作有相應(yīng)的檢查、抽查、巡查制度。

符合我公司采購要求。

二、巨立電梯股份有限公司

在巨立電梯公司的安排下,由該公司湖北負(fù)責(zé)人和公司銷售部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人接待,進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議,會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解,并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

巨立電梯相較于其他三家電梯企業(yè)知名度不高,產(chǎn)量及銷量均在此次考察中為最小,市場(chǎng)品牌占有率較低。生產(chǎn)廠區(qū)規(guī)模較小,自動(dòng)化程度不高,其電梯主要部件為外委加工。新廠區(qū)目前正在建設(shè),還未投入使用。該公司作為亮點(diǎn)提出的電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)其它三家企業(yè)均表示擁有此項(xiàng)技術(shù)。該企業(yè)處于成長發(fā)展期,交流中企業(yè)承諾若中標(biāo),將會(huì)把本項(xiàng)目作為其公司在湖北地區(qū)的樣板工程。后到項(xiàng)目上實(shí)地試乘電梯,過程中感覺到少許晃動(dòng)、平穩(wěn)度存在些許不足。

巨立公司承諾電梯設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后服務(wù)均由該公司垂直管理,并將本項(xiàng)目作為樣板工程投入大量人力、物力,打造精品。該公司主要管理工作由湖北辦事處(商)進(jìn)行。

基本符合我項(xiàng)目采購要求。

三、永大電梯設(shè)備(中國)有限公司

在永大電梯公司的安排下,由永大電梯公司湖北分公司銷售經(jīng)理及集團(tuán)公司總裁助理接待,進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議,會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解,并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

永大電梯設(shè)備(中國)有限公司是由臺(tái)灣永大機(jī)電工業(yè)股份有限公司、株式會(huì)社日立制作所以及日立大廈系統(tǒng)工程服務(wù)有限公司,共同投資組建而成,其母公司在臺(tái)灣上市。永大電梯品牌占有率在國內(nèi)品牌電梯中較高,電梯產(chǎn)量及銷量在國內(nèi)各電梯品牌中居前列。廠區(qū)規(guī)模較大,生產(chǎn)能力強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度高、技術(shù)成熟,電梯主要構(gòu)件均為自主品牌且能自主生產(chǎn),但部分安全部件為外購,永大電梯設(shè)備推行統(tǒng)一化,所有電梯的主要構(gòu)件均使用同一標(biāo)準(zhǔn)、同一設(shè)備,各種電梯僅在裝修上進(jìn)行區(qū)分,因此在安裝、維保上有一定優(yōu)勢(shì)。但因主機(jī)控制系統(tǒng)為自行研發(fā),若今后的維保不再由永大電梯負(fù)責(zé),可能會(huì)造成一定程度的問題。

永大電梯的設(shè)備供貨、安裝施工、售后維保原則上能夠進(jìn)行垂直管理,廠家表示安裝作業(yè)有兩種方式,包括廠家自己的安裝隊(duì)伍和合作的第三方單位進(jìn)行安裝,在交流中我方提出由廠家自己安裝的要求,廠家表示可以做到。

符合我公司采購要求。

四、快速電梯有限公司

在快速電梯公司的安排下,由快速電梯公司湖北商及廠家營銷部負(fù)責(zé)人接待,進(jìn)行咨詢和講解會(huì)議,會(huì)議中針對(duì)該公司的企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)能力、安全保障、售后服務(wù)等各方面進(jìn)行了解,會(huì)議過程中廠家工程部負(fù)責(zé)參加會(huì)議并對(duì)我方提出的相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了解答,并對(duì)公司總部及生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

奧的斯電梯作為國際一線電梯品牌,在國內(nèi)旗下品牌為天津奧的斯、西子奧的斯、快速、星瑪,且天津奧的斯、西子奧的斯在國內(nèi)均占據(jù)一線市場(chǎng)??焖匐娞轂閵W的斯電梯全資控股的子公司,其品牌原先為19世紀(jì)末在英國創(chuàng)立的品牌,后被奧的斯集團(tuán)收購,在國內(nèi)和國際上均有一定的知名度。電梯的主要部件均與奧的斯電梯共用同一生產(chǎn)線,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。廠區(qū)規(guī)模較大,大連、成都、天津、杭州均有生產(chǎn)工廠,生產(chǎn)能力較強(qiáng)、自動(dòng)化及流水線作業(yè)程度較高、管理規(guī)范、技術(shù)能力強(qiáng)。因與奧的斯共用生產(chǎn)線,電梯的各主要部件均自主研發(fā)生產(chǎn)、且與天津奧的斯、西子奧的斯使用的是相同產(chǎn)品,對(duì)我公司提出的各項(xiàng)要求均表示能夠滿足需要。但在廠區(qū)參觀時(shí),生產(chǎn)線作業(yè)量較少,詢問后廠家解釋因奧的斯品牌正在整合各地的工廠,所以目前生產(chǎn)量并不大。

快速電梯與我公司簽訂合同的主體為湖北地區(qū)的指定商,廠家并不甲方發(fā)生直接關(guān)系,設(shè)備的供應(yīng)由廠家負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)安裝、售后維保均有湖北地區(qū)的商完成,考察中了解湖北地區(qū)商在電梯安裝及售后方面執(zhí)行的是奧的斯內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(高于國家標(biāo)準(zhǔn)),且經(jīng)驗(yàn)較成熟,能夠滿足我方項(xiàng)目上的各種要求。

符合我公司采購要求。

考察結(jié)論:

1、通過4家電梯生產(chǎn)廠家的實(shí)地考察,考慮其資料中各地分廠的情況,工廠規(guī)模最大的為康力公司,其次為永大公司??焖匐娞菀蚺c奧的斯電梯共用生產(chǎn)車間,若考慮奧的斯的生產(chǎn)規(guī)模及其工廠,上述兩家企業(yè)不及快速電梯公司,巨立公司規(guī)模最小。

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