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周年慶發言稿

時間:2023-01-13 14:49:28

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇周年慶發言稿,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

尊敬的各位來賓,親愛的中梁鐵軍們:

大家上午好!

九月的成都,桂蕊飄香。今天是成都中梁裝飾工程有限公司成立兩周年,作為公司董事長,我懷著感恩的心與大家一起分享這份光榮與喜悅。同時,向公司全體員工道一聲“生日快樂”!這一年你們辛苦了,春夏秋冬,又是三百多個白晝,你們披星戴月,用心血和汗水為中梁裝飾譜寫出了輝煌的藍圖!你們的辛勤努力、勤勞敬業我們銘記在心。在此我謹代表公司對兩年來風雨同舟、和衷共濟的所有中梁鐵軍說一句“謝謝”!謝謝各位加入中梁團隊,謝謝各位長期以來的支持與幫助,謝謝各位對公司的信任,未來我們一定會再接再厲,勇攀高峰。

中梁裝飾作為集研發、生產、施工為一體的新型環保建筑施工企業。成立兩年來,在公司全體員工的共同努力下,公司由小到大,由弱到強,從一個默默無聞的小公司發展成為在行業中有較高聲譽的企業,這是所有中梁人共同努力的結果。對于一個發展中的企業而言,猶如逆水行舟,不進則退。我們也緊隨時代號召,響應國家環保政策要求,與時俱進,將中梁的建筑施工和環保材料事業推向新的高峰。

如今,中梁裝飾在重慶、西安、云南、貴州設立辦事處,項目的逐漸拓展將中梁裝飾不斷品牌化。公司已經邁入了市場競爭階段,公司將進一步主抓產品技術和制度建設,我深深感受到了責任與使命。唯有不斷地用知識技能武裝自己,才能挑起重任,才能在貫徹公司企業理念時貢獻出自己的力量。

回顧過去兩年的發展歷程,我們發揚“鐵軍精神 狼的團隊”的團隊精神,以中梁人特有的激情,面對各種挑戰,遇難勇進,同心協力,圓滿的完成了各項任務,辛勤的汗水換來了碩果累累。兩年來我們曾多次受到社會各界的高度評價,我們的努力使中梁裝飾形象日益提高,使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動,把過去的榮耀,當成今日的起點,當成明日奮進的動力。面對未來的機遇與挑戰,我們滿懷信心。

下一步,公司要進一步做大、做強,穩健立足四川市場,積極開拓西南市場,樹立中梁品牌,讓中梁走出成都,走出四川,走出西南!沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。我堅信,在所有中梁鐵軍的共同努力支持下,中梁裝飾必定會取得更大的輝煌!

第2篇

二、時間

三、地點

四、參會人員

五、會議內容

六、會議議程

七、工作安排

八、費用預算

九、人員安排

十、附件:

1.新聞會會議議程

2.費用預算明細表

3.邀請人員確認表

4.××電器大區領導發言稿

5.唐山××電器總經理發言稿

6.市領導發言稿

7.主持人串詞

一、目的

1.公布××電器十九周年司慶及入駐唐山百日慶典信息,引起社會各界的關注;

2.做好社會各界的公關工作,與政府職能部門、新聞媒體、廠商、消費者建立良好的合作關系;

3.提供新聞炒作的契機,樹立××良好的公眾形象,提升××的企業知名度;

4.向社會各界展示××的企業文化、企業實力,××經營特色,提高××的美譽度;

5.掀起激情十二月,天天過節的新聞宣傳炒作;

6.為二店開業做宣傳。

二、日期

2005年12月6日(星期二)

三、地點

唐山市錦江國際大酒店

1、五星級酒店

2、多功能廳150人左右容量(場租費用:2000元)

3、配套音響、話筒設備齊全

4、提供投影儀(電腦自備)

四、參會人員(××領導、政府官員、各品牌廠家領導或代表、新聞媒體)注:請各部門在12月2日16:00將確定名單匯總至行政部張辰處

1、總部領導:(行政部落實)

2、××大區領導:(行政部落實)

3、政府官員:(行政部落實)

唐山市主管商業的副市長及副書記、唐山市宣傳部部長

唐山市路南區相關領導唐山市路北區相關領導

當地物業主、福利院領導

4、各品牌廠家總部領導及駐唐山經理約40人;(由采銷中心確定)

5、邀請新聞媒體,約20人(含秦皇島記者):(廣宣部確定)

燕趙都市報社長/總編

唐山晚報社長/總編

唐山廣播電視報社長/總編

唐山廣播電視報

燕趙都市報

唐山晚報

唐山電視臺臺長

唐山經濟廣播電臺

唐山交通經濟廣播

6、唐山××分部參會,20人:

分部總經理××、采銷總監張凱、廣宣部經理張紅青、財務部經理王月紅、行政部經理李越男、人資經理吳凡、市調部經理趙東森、物流經理董萬里、安保經理王英諾、檢查經理王永、客服部郭榮等;以及各科主管由采銷部提供

五、會議內容

1、總部(大區)領導回顧××發展里程及未來;

2、總經理××回顧唐山××百天經營,及展望未來;

3、市領導講話;

4、大區領導為唐山××頒發錦旗;路南區領導為唐山××頒發榮譽;

5、唐山××回報社會,關愛社會弱勢群體捐贈禮品;

6、為回報唐山百姓支持信賴隆重推出“激情12月,天天過節”大型讓利銷售活動;

7、對所有給予企業支持和關心的各單位團體和各界人士表示感謝。

8、晚宴活動,××領導、市領導、廠家代表共同切司慶生日蛋糕;一同澆灌象征友誼的香檳塔

六、會議議程:

14:00會務組進駐酒店布置會場

16:00最后檢查會務安排

16:30暖場音樂起,禮儀、簽到、禮品(禮金)發放、引領就位開始入場(循環播放××*宣傳片)

17:00主持人宣布答謝晚宴儀式開始,介紹來賓(背景音樂)

17:10××大區領導講話(出場樂)

17:20唐山××總經理講話(出場樂)

17:30唐山市市長講話(出場樂)

17:55大區頒發錦旗(頒獎樂))

18:00路南區領導頒發榮譽(頒獎樂)

18:05回饋社會關愛弱勢群體捐贈禮品、福利院領導表態(背景音樂

18:10廠家領導代表講話(待定)(出場樂)

18:15公司領導邀請廠家代表一起切蛋糕(背景音樂)

18:20公司領導與廠家領導一起澆灌香檳塔(分發香檳)(背景音樂)

18:30公司領導舉杯祝酒,晚宴開始

七、工作安排

(一)、會前準備

1、場地聯系

目前酒店確定為(錦江國際大酒店),行政部負責與酒店方面的有關溝通工作,合同由行政部簽訂,12月2日落實。

2、現場布置及會務用品

簽到簿、名片托盤、嘉賓胸花、嘉賓用筆、便簽紙、姓名桌卡、國美司慶蛋糕、香檳酒等由行政部負責準備(桌卡打印由廣宣部負責),落實時間12月2日。門店管理中心負責會場內外橫幅、拱門、升空氣球、主背景布置、入會場引導牌、花籃、現場指示牌、場內企業展示其他布置用品的到位12月1日出方案,12月6日10:00必須布置完畢,廣宣部負責臺卡的購置,廠家祝賀花籃由行政部統一制作,6日早10:00之前必須到位,采銷部落實收取各廠家費用。

3、宣傳資料

新聞通稿:專發媒體記者,整個準備、發放、落實工作由于12月4日廣宣部完成。

領導發言:廣宣部負責總部領導發言稿、分部領導發言稿12月4日前落實,行政部負責政府相關領導發言稿。

4、禮品

會員卡由客服唐宏負責

嘉賓禮品(定位):6份:市長、區委書記、區長、每人準備國美會員鉆石卡,其他嘉賓準備銀卡或彩虹卡。會員卡在12月4日前落實完畢,注意將來發放時要做好區分工作。

5、請柬與邀請函

行政部12月1日下班前完成請柬的訂購,廣宣部12月2日負責打印,各部門到廣宣部領取,12月3—4日由各部門發放到位。

(二)、人員邀請

各部門在12月4日前帶請柬對口處邀請,并逐個落實確認。

行政部:總公司領導、區政府官員、市政府官員、及以下部門未提到的其他人員。

采銷部:廠家代表

廣宣部:宣傳部、媒體

1、人員統計:各對口部門應做好回執統計工作,不斷將最新信息與行政部就和廣宣部溝通進展情況,12月5日中午前將最后確認名單(姓名、職務、單位、聯系電話、是否安排接送、隨行人員信息)及時報行政部、廣宣部,以便于安排;

2、會前確認:12月6日上午各部門做最后電話逐一確認,提醒有關人員到場。對于需要特殊接送安排的,行政部統一做好接送工作。

3、座次安排:、行政部、廣宣部應在12月5日開始安排好座次,及時做好座次調整工作。

(三)、會場布置,

行政部安排車次:大區領導、廠家代表,在活動當天上午(12月6日10:00之前)將會議所需的會務用品、禮品、宣傳品等一并運至現場,由酒店提供臨時儲存間,安保指派專人負責。廣宣部、行政部和門店管理中心一起做好會場布置工作,查缺補漏。

(四)、會場控制

所有會務人員必須在12月6日14:00到場。

1、迎賓組:(組長:吳凡組員:)

*禮儀小姐(由人資部安排,門店負責調配,人數10人,注意服飾上的統一形象,酒店也提供兩位禮儀小姐)負責迎接賓客及引導工作;

*行政部(李越男)、廣宣部(張紅青)、財務部(王月紅)、人資部(吳凡)、客戶服務部(郭榮)、采銷部(張凱)均要指派專人到場迎接對口來賓。

2、簽到組:(組長:吳凡組員:)

*12月5日18:00前,根據廣宣部、行政部提供來賓名單和桌次安排,按英文字母排序制成現場桌次對應表格,交給引導組;由門店指派人員協助此項工作;

*簽到組類別:

政府部門簽到處(3人)、廠家簽、大客戶到處(3人)、媒體簽到處(3人),機動人員3人;

*簽到組負責接待現場嘉賓,收取名片,安排簽到;

*做好到場嘉賓統計工作,會前10分鐘簽到組長將實際到場嘉賓信息統計給主持人,以便于主持人介紹和安排嘉賓講話等。

3、引導組:(組長:吳凡組員:組長對簽到組組長負責)

*禮儀小姐根據簽到組提供的表格,將來賓安排到各自座位;

*引導組禮儀小姐聽從簽到組安排

4、禮品組:(組長:郭榮組員:)

*客服部、財務部負責會員卡和禮金的發放;

*簽到時憑請柬發放會員卡并在表格上登記好,會后做好剩余會員卡核對工作。

*會員卡發放嘉賓、禮金發放記者。

5、控制組:(組長:李越男組員:)

由行政部經理、廣宣部經理、市調部經理,三人總負責現場工作,包括現場(本文源于文秘城:)進程,突發事件安排等,指揮監督其他組工作;

*現場操作人員、(人資部安排2人),控制好現場設備如燈光、音響、暖風等;

*現場指派4人負責會場秩序維護(安保部安排),做好會場秩序的維護工作,禁止活動期間內部人員隨意走動(活動開始期間所有人員出入皆走后/邊門);

*晚宴撤場由禮品組、簽到組和迎賓組組長負責,行政部、廣宣部負責指揮。

6、貴賓休息室(12月5日中午前確定貴賓人數,以便于準備貴賓休息室)

由大區、分部領導負責接待,由酒店安排等同貴賓數量的服務人員配合公司領導做好接待工作。

(五)、注意事項

1、來賓憑請柬領取禮品,記者禮金由廣宣部經理指定發放;

2、會員卡預備貴賓5份、來賓份;(視最后落實嘉賓人數及時調整)

3、酒店準備紙張和筆,放置在簽到處的桌面上,同時每桌席安排茶水(礦泉水);

4、來賓簽到時,各負責接待部門派專人在指定簽到處協助迎賓,并引導至相關場所休息,做好會議的接待工作,盡量避免人員在會議期間半途退場,尤其是到會主要嘉賓;

5、采銷部、行政部確定好要發言的重要嘉賓,在送請柬時可附送一份××*資料(廣宣部提供:××簡介、××報、××故事等)

6、用餐及陪同安置如下:貴賓席(1)桌(由大區、分部領導陪同)、媒體席(2)桌(廣宣部陪同)、廠家席()桌(采銷部指定人員陪同)、司機席(1)桌(由行政部陪同);

7、晚宴期間由相應部門、相應級別專人陪同就餐;

8、做好會前的臨時加桌準備(1)桌,訂好菜系(由行政部制作,送廣宣部、行政部);

9、方案批復兩天內,由行政部召開各部門協調會議,對方案進行完善,逐項落實到位,本會議由行政部統籌監督,行政部、廣宣部具體操作,各部門積極配合。

10、事先由出面邀請的部門確定好要發言的重要嘉賓,在送請柬時可附送一份××*資料(資料廣宣部提供)

八、費用計劃

1、場地租用費:廳(半天):2000元,貴賓休息室免費;

2、現場布置費用(含禮儀小姐)(會場內的logo設計即主背面設計和會場內外的橫幅的氣氛裝飾材料):3000元

3、餐飲費:600元/桌10桌:6000元

4、記勞務費:200元/人20人:4000元

5、會務費:2000元

6、不可預見費用:500元

7、攝像:元

合計:17500元

九、新聞會人員安排

總指揮:雷鳴

總協調:張凱、李越男、張紅青

迎賓組——人

組長:吳凡

組員:

引導組——人

組長:吳凡

組員:門店人員人、禮儀小姐(酒店提供大門禮儀小姐2人、會場現場禮儀小姐2人、貴賓室禮儀小姐——依實際情況而定一對一、門店/分部辦公人員提供2人)

簽到組——人

組長:吳凡

組員:客服部人員

控制組——人

組長:李越男

組員:各組組長

禮品組——人

組長:郭榮

組員:

新聞組——人

組長:張紅青

組員:廣宣4人

機動組(會務事項)——4人

組長:李越男

組員:車管及司機

影像組——2人

組長:

第3篇

2、打造一個思想交流平臺,引導當代大學生獨立思考,培養獨立人格,形成自我的人生觀和價值觀。

3、全力打造具有特色的讀書活動,增強廈門校區的人文氛圍。

4、慶祝華通社成立十五周年。

活動時間: xx年4月14日晚19:00-21:00

活動地點:王源興國際會議中心g-203室

活動單位: 主辦單位:華大圖書館

策劃承辦單位:校學生會華通社 初醒文學社

合作校園媒體:《華大學生報》、、大學生精英論壇、

現場微博直播:@華大學生報

活動主題:

重讀經典 思辨《道德經》

讓我們一起讀書吧

活動內容:

1、讀書交流(地點:學生活動中心)

18:40 播放讀書會(道德經)宣傳片,翟鴻燊教授視頻。

19:00 主持人宣布讀書交流會開始,簡要介紹整個交流會的流程,舉辦的宗旨目的,到場的嘉賓。

19:10 交流活動正式開始。主持人引導師生發散討論。

1、談談對《道德經》的理解與認識。

2、怎樣看待傳統經典文化與現實社會的關系。

3、如何處理傳統文化與西方文化之間的關系。

4、怎樣看待當今新媒體傳播文化中娛樂化,草根化問題。(以公眾人

物于丹帶有個人主觀性的品讀經典為例)

5、談談當今社會的個人信仰問題。

8:40 前排嘉賓每人一句談感受。

8:50 特邀嘉賓總結發言。(征求嘉賓意見,適當調整時間)

9:00 主持人總結發言,宣布讀書會結束。

2、報展(視具體情況開展)(地點:王源興國際會議中心g-203室)

17:00展出華通社報紙,邀請到場的學生瀏覽閱讀。

活動準備

前期準備(總負責:劉瑞亮18059866745)

1邀請圖書館劉君霞老師作為讀書會主持,并根據活動內容寫好發言稿。邀請賈益民校長,朱銀端教授作為特邀嘉賓。(劉瑞亮)4.1前

2、宣傳片制作、視頻遴選投影儀組租借(劉瑞亮)4.12前

2場地申請:申請王源興國際會議中心g-203室(4.1前),申請海報板、獲取海報張貼許可。(揣濤)4.1前

3事先與10機制專業,10哲社專業,及朱銀端教授授課班級版未取得聯系。(劉瑞亮、)海報張貼前

4策劃、宣傳單的打印 嘉賓座位牌的制作及打印。(黃火明18959267434)4.1前

5、海報設計、制作,注意開具正式發票。(雅娟可以聯合校學生會宣傳部)3.25前

6、報紙展板制作。(雅娟)4.14前

7、橫幅、海報的印刷(圖書館負責)和張貼、礦泉水的購買(黃火明)4.13前

8、會議記錄,與文字資料整理。(郭睿13313843062)會議進行時

活動一:報展(總負責:林雅娟18060913007)

1kt版的購買及報展的布置。(雅娟)

2安排11的小花活動中心外接待嘉賓。(火明)

3會議室的布置(吳仕軍18959267405)

活動二:媒體交流(總負責:揣濤18959261948)

1負責嘉賓(老師)的接待(劉瑞亮)

2礦泉水、食物的采購(火明)

4活動后場地整理。(揣濤)

5新聞與拍照(郭睿、王進儒18850545706)

后期完善(總負責:郭睿)

1、 跟蹤媒體報道

2、 照片的整理(郭睿)

活動可行性分析:

(1)經驗優勢:至今華通社已經舉辦過9次讀書會,對活動流程有一定的經驗,相信本次活動在劉君霞老師、朱銀瑞教授的大力支持下,將會更加成功。

(2)資源優勢:由于有校長的倡議和老師的支持,圖書館的經費贊助,我們將順利地申請到學生活動中心,海報展板、投影儀等設備,這將為本次讀書會的有序開展提供資源優勢。

(3)人才優勢:華通社內成員基本參加過讀書會活動,而且通過往期讀書會積累了一定人氣,善于以新聞視角對各種事件提出獨立的觀點。朱銀端教授在所授課班級力薦《道德經》,為此次讀書會打下群眾基礎。尤其此次聯合圖書館和初醒文學社這兩大擁有精英人才的媒體社團,必將如虎添翼,將活動辦得更加完美,并達到預期效果。

(4)宣傳優勢:華通社在廈門所發行的報紙達3千多份,微博@華大學生報擁有相當量的粉絲,在廈門校區已經有一定的影響力,這次活動必將吸引廣大文學愛好者、雄辯者的參與。

活動預期:

(1)成功地以大型讀書會迎接了社慶的到來,鼓勵了學生養成多讀書,多看書,多交流的良好習慣。

(2)通過此次活動,積極宣傳了華通,宣傳讀書會,對于后續讀書會每學期一、兩次活動的開展有積極的幫助。

(3)響應賈益民校長全民讀書的倡議,打造具有廣泛影響力的讀書交流平臺,增強廈門校區的人文關懷。

(4)與會人數在60人左右。

活動經費預算:

物品名稱

單價

數量

總計

kt板

8

5

40

固體膠

3

2

6

礦泉水

1

60

60

海報

橫幅

50

1

50

姓名牌

2

5

10

資料打印及復印

50

場地布置

50

茶點

第4篇

物流/倉儲-物流經理

職位名稱: 辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管 工作地區: 成都市龍泉驛 ; 待遇要求: 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 到職時間: 可隨時到崗 技能專長 語言能力: 英語 ; 結果管理: 1、心態決定行動 、結果;

2、行動決定結果;

3、信守承諾,結果導向,永不言敗;

4、做職業化員工 教育培訓 教育經歷: 時間 所在學校 學歷 培訓經歷: 時間 培訓機構 證書 北京金藍盟管理顧問公司 合格 2008年4月 - 2008年4月 北京金藍盟企業管理顧問集團 合格 深圳中旭教育集團 無 工作經歷 所在公司: 內江汽車運輸公司 時間范圍: 1990年8月 - 1996年8月 公司性質: 國有企業 所屬行業: 運輸、物流、快遞< 擔任職位: 財務/審(統)計類-會計 工作描述: 會計 離職原因: 離職 所在公司: 重慶市臺康機械有限公司 時間范圍: 公司性質: 合資企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 經營/管理類-部門主管 工作描述: 庫房管理 離職原因: 所在公司: 隆昌縣云頂建材有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 建筑、房地產、物業管理、裝潢 擔任職位: 行政/人事類-行政助理 工作描述: 1.草擬各項文書,協助經理完成各項工作計劃、方案、規劃的草擬工作;按照經理的意思表示,撰寫各類發言稿、報告;草擬各項合同等文件。 2.協調內部關系,協調經理與各部門之間的工作事務,與各部門進行聯絡、溝通和協調;協助各部門組織公司活動。 3.對外關系協調,協調公司與政府機關的關系;協調與行業內部有關管理機構的關系。 4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀要工作;對會議室和行業設備進行管理。 5.妥善安排公司內外有關單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務管理,包括招聘、培訓、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發工作。 離職原因: 所在公司: 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 物流/貿易類-倉庫經理/主管 工作描述: 離職原因: 所在公司: 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍: 2007年5月 - 2009年5月 公司性質: 私營企業 所屬行業: 機械制造、機電設備、重工業 擔任職位: 工業/工廠類-計劃員/調度員 工作描述: 2007年5月,生產任務緊張,公司調我任生產計劃調度員,負責生產部員工生產任務的調度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產計劃分解為公司月銷售計劃,根據康明斯公司每周的裝機計劃結合產品的庫存制定每周的生產計劃,確保客戶的需求;利用周計劃每天開具工人加工工票,合理安排機床、操作工人進行生產;每天生產進度的統計;生產看板的管理;2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管理;現場6S管理以及現場停頓的及時解決(包括質量管理與控制;提高交貨能力與協調能力;降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發生);生產統計、生產看板的管理;半成品物料的管理等。近二年來,解決了影響生產的瓶頸以及不適用的工藝,生產能力大幅上升,產品由原來的供不應求到現在的大量庫存,雖然受經濟危機的影響,公司每月銷售產值仍保持在1000萬左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學習和協調,發揮團隊的作用把工作作好! 離職原因: 離家太遠 所在公司: 四川省隆昌縣第二中學學生食堂 時間范圍: 公司性質: 事業單位 所屬行業: 餐飲、娛樂、酒店 擔任職位: 承包第一、第二食堂,總負責 工作描述: 1、食堂財務預算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學生用餐管理。 2、人員招聘、安排工作,堅持實物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結,帳物相符。每月盤點一次,每月上旬定期公布帳目。 3、做好炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。 4、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。 5、)安排好員工就餐排隊問題,縮短排隊時間,按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術,改善員工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發生;食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。 離職原因: 合同期滿 所在公司: 成都市美之源日化有限公司 時間范圍: 2009年9月 - 2012年7月 公司性質: 民營企業 所屬行業: 生產、制造、加工 擔任職位: 行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任 工作描述: 2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材料及原材料,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務及人力資源、庫房及后勤搬運組內轉組、包裝車間生產及質量、生產車間生產及質量。 離職原因: 待遇低,工作時間長 所在公司: 成都更新汽車配件有限公司 時間范圍: 公司性質: 私營企業 所屬行業: 汽車、摩托車 擔任職位: 行政/后勤-行政經理/主管/辦公室主任 工作描述: 任綜合部助理(無部長,副總),主管綜合部的工作,包括人力資源工作,后勤食堂、保衛,辦公用品采購發放保管等 離職原因: 個人原因 其他信息 自我評價: 發展方向: 2009年9月,應聘成都市美之源日化有限公司擔任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括辦公室管理、統計銷售、生產計劃、庫房、搬運組、內轉組、食堂門衛等后勤工作。

主要工作為:

1.把公司所有員工120余人組建為5個團隊,通過團隊之間在生產現場、生產質量、執行力等方面進行評比,每月評出優秀團隊,公司給予一定的獎勵,其余團隊兌現自己承諾。通過團隊的評比,員工的執行力、責任心、質量意識、現場清潔等方面有巨大的變化,與原來相比簡直是判若兩人。

2.公司文化建設。

①通過不斷的培訓,讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結果、任務≠結果、加班≠結果等,只有你做出公司需要的結果,公司才能付給你工資來等價交換。

② 提倡“我與公司談戀愛,我與客戶做朋友”的理念,對待客戶只能用心,不能耍花招;

③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等;

④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發給困難員工;

⑤ 邀請月度、季度、年度優秀員工家人在公司周年慶時,到公司做客,讓其家人分享員工的榮譽和快樂;

⑥ 組織一系列的活動,放松員工工作壓力。

3.公司各部門績效考核;

4.公司人力資源的管理,招聘、培訓、考核等;

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