時(shí)間：2023-08-15 17:24:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇對(duì)安全生產(chǎn)的理解和建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在交流會(huì)上，安全監(jiān)察部工作人員針對(duì)新員工主要關(guān)心的安全生產(chǎn)條件保障、安全管理制度、安全生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)等問題做出了詳細(xì)的解答。
遼寧忠旺集團(tuán)實(shí)行的安全生產(chǎn)交流會(huì)的形式，以互動(dòng)討論為主，鼓勵(lì)員工對(duì)本單位的安全管理提出合理化建議，忠旺集團(tuán)，此舉可使相關(guān)管理人員及時(shí)了解新員工的心理狀況，并采納他們所提出的合理意見和建議，真正建立一種全員參與，“每個(gè)人都是安全員”的安全生產(chǎn)管理模式，并將其逐漸向企業(yè)安全文化過渡，形成安全生產(chǎn)的氛圍。
經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意，全省安全培訓(xùn)工作會(huì)議于 11月24日至25日在漢召開。各市、州、擴(kuò)權(quán)縣（市）安監(jiān)局、部分中央省屬企業(yè)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共125名代表參加了會(huì)議。會(huì)議下發(fā)了國(guó)家總局最近制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)十一五規(guī)劃》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理辦法》等文件資料，轉(zhuǎn)發(fā)了省財(cái)政省物價(jià)關(guān)于特種作業(yè)考核收費(fèi)的重要文件，學(xué)習(xí)了《湖北省安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核發(fā)證實(shí)施細(xì)則》、《特種作業(yè)考核工作程序和步驟》，交流了經(jīng)驗(yàn)，會(huì)上還就下一步安全培訓(xùn)、考核和一些具體工作提出了要求。
省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議十分重視。黨組書記 、局長(zhǎng)詹才泳同志，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)舒永健同志出席會(huì)議并作了重要講話。宜昌、黃石、襄樊安監(jiān)局；
武漢鋼鐵公司、漢江集團(tuán)、恩施州教育中心、襄樊市特檢所等單位在會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議還分組進(jìn)行了討論，討論中代表們提出了許多寶貴的意見和建議。
會(huì)議代表普遍認(rèn)為，這次會(huì)議召開的很及時(shí)、很成功。會(huì)議時(shí)間雖短，但會(huì)議內(nèi)容豐富 、會(huì)務(wù)組織有序、解決問題實(shí)在，交流經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)。大家一致認(rèn)為這是一次成功的大會(huì)，是湖北安全生產(chǎn)培訓(xùn)繼往開來(lái)的大會(huì)，為今后我省安全生產(chǎn)培訓(xùn)健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
省局黨組成員、局長(zhǎng)詹才泳同志在全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會(huì)上作了重要講話，他從貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，建立和諧社會(huì)的高度強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的重要性，他還運(yùn)用生動(dòng)的案例與代表們共同理解“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
他指出，“安全發(fā)展”的提出，系統(tǒng)地反映了黨和國(guó)家關(guān)于資源、環(huán)保、安全等方面的基本政策和指導(dǎo)原則，體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，反映了科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的本質(zhì)特征，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的前提和保障，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要內(nèi)容。
他強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，最關(guān)鍵就是要“以人為本”，全面提高全社會(huì)的安全意識(shí)和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，這是安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的主要任務(wù)。安全培訓(xùn)工作在安全生產(chǎn)乃至社會(huì)發(fā)展中起著很重要的作用，是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，也是貫徹黨的安全方針政策、培養(yǎng)全社會(huì)的安全理念、提高全社會(huì)（特別是從業(yè)人員）安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，是推動(dòng)安全生產(chǎn)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的重要舉措，是提高安全生產(chǎn)技能、強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑。充分有效地發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用，對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。大家一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度提高對(duì)安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和使命感。
省局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)舒永健同志在全省安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會(huì)上作了《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化安全培訓(xùn) 為創(chuàng)建平安湖北提供人才保證和智力支持》的主題報(bào)告，他指出：安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作；
是搞好安全生產(chǎn)的治本之策；
是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措；
是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑；
是一項(xiàng)成本低、見效快、回報(bào)率高的基礎(chǔ)性投入。充分有效地發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用，對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
他在報(bào)告中提出了下一步安全培訓(xùn)需要重點(diǎn)開展的工作，一是要求各個(gè)方面明確培訓(xùn)責(zé)任，二是要求企業(yè)依法培訓(xùn)，三是要求政府依法監(jiān)管，四是要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
他還要求各地、各部門要按照國(guó)家總局的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的執(zhí)法素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)（企業(yè)）的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)培訓(xùn)；
關(guān)鍵詞：施工；安全；措施
中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）11-0-01
搞好安全生產(chǎn)管理工作是施工建筑企業(yè)的首要任務(wù)，是施工建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的重要法寶。衡量安全生產(chǎn)管理工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)在各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中作業(yè)人員的傷亡數(shù)量和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失數(shù)量。從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故；從高空墜落到觸電事故的發(fā)生；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響警鐘。
一、建筑安全管理的定義、安全方針
1.定義。建筑安全管理是指建設(shè)行政主管部門、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位，對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。
2.安全方針。全體施工人員樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識(shí)。做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無(wú)死亡的目標(biāo)。
二、安全管理體系與責(zé)任制度
安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。
施工項(xiàng)目單位建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，施工項(xiàng)目建立“安全責(zé)任制”，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在施工生產(chǎn)中制定“責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定”，同時(shí)要全面貫徹落實(shí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解，要由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全活動(dòng)，定期檢查。安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保整個(gè)施工過程中安全無(wú)重大事故，杜絕一般事故。
安全責(zé)任制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全責(zé)任制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，項(xiàng)目部按照以上制度和安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將責(zé)任落實(shí)到班組，直到落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人。同時(shí)要求企業(yè)的安全生產(chǎn)制度更具有實(shí)效性和可操作性，要反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
三、進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)
作為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，必須在經(jīng)過安全生產(chǎn)管理部門認(rèn)可的單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全文化等項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)考核合格者，發(fā)給任職資格證，方能上崗任職。其次安全管理部門要樹立建筑安全科學(xué)的管理觀，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的管理觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法管理安全生產(chǎn)，要實(shí)施建筑安全科學(xué)的管理觀，提高安全管理工作水平。
針對(duì)建設(shè)單位安全監(jiān)察站、工程技術(shù)部向下實(shí)行安全施工生產(chǎn)技術(shù)交底，每項(xiàng)目工程開工前，安全監(jiān)察站制定詳細(xì)的“安全施工技術(shù)交底書”，嚴(yán)格控制各施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性和符合性，對(duì)不按交底執(zhí)行的采用強(qiáng)硬措施實(shí)施整改，對(duì)整改不到位的實(shí)施處罰，停工整改，直到整改符合要求方可繼續(xù)施工。“人管人管不成，制度管人一管就靈”。安全生產(chǎn)管理制度必須合理、合法、可操作、可實(shí)用，以制度規(guī)范人的行為，以制度規(guī)范安全生產(chǎn)管理是我們降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有力措施。
四、加大檢查力度、制定獎(jiǎng)懲措施
根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，建設(shè)單位要制定了強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)檢查制度，要有計(jì)劃、有布置地進(jìn)行檢查。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。檢查時(shí)必須有施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)照“安全檢查提示卡”實(shí)施檢查，檢查結(jié)論以“符合”、“不符合”、“基本符合”定論，由檢查人現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和建議，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施整改，確定整改結(jié)論，由施工隊(duì)、施工作業(yè)班組主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn)。檢查結(jié)束由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)定，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。其次是安全生產(chǎn)專職管理人員跟班作業(yè)巡回檢查，隨時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中的違章違紀(jì)行為，徹底消除安全隱患。
企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅。安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大；以及提出重要建議，有科研成果成績(jī)顯著的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。總之，安全管理工作要向正規(guī)化、制度化發(fā)展，獎(jiǎng)懲制度是必須建立的。
五、結(jié)語(yǔ)
論文關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)；安全管理
一、電力生產(chǎn)現(xiàn)狀及影響安全生產(chǎn)的因素
隨著電力產(chǎn)業(yè)改革的逐步推進(jìn)，我國(guó)各大電力集團(tuán)已逐漸轉(zhuǎn)型，且已基本具備現(xiàn)代化企業(yè)的諸項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與特征。然而，電力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也帶來(lái)諸多現(xiàn)實(shí)問題與尚不明顯的隱患，其中電力安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)便是一項(xiàng)亟待解決的重大課題。其不僅在很大程度上決定了企業(yè)的效益，更涉及到廣大電力職工的人身安全和社會(huì)的穩(wěn)定。以下將簡(jiǎn)要介紹我國(guó)電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
1.安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常態(tài)化
在各大電力企業(yè)中，對(duì)安全生產(chǎn)管理并不陌生，但是切實(shí)建立一套全過程、全方面、多層次、動(dòng)靜態(tài)相結(jié)合、監(jiān)督獎(jiǎng)懲相配套、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)。
具體而言，就是沒有自上而下的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，也缺少自下而上的反饋與溝通，而各級(jí)管理人員又多各自為政，缺乏整合、監(jiān)督與配套機(jī)制。
應(yīng)該看到，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，不僅只是宏觀層面的，其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的影響也是巨大的，隨著市場(chǎng)化的逐步推進(jìn)，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中保持生命力，就不得不作出應(yīng)有的改變，而企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常態(tài)化便是在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中提煉出的一劑良方，它不僅適用于生產(chǎn)管理，更可以視具體情況而應(yīng)用到安全管理之中。
2.電力安全生產(chǎn)管理重心不明，觀念陳舊
安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則內(nèi)容豐富、繁雜，它不僅只停留在動(dòng)員大會(huì)、崗前培訓(xùn)、分級(jí)管理與獎(jiǎng)懲制度上，更涉及到“以人為本”的管理理念、全局觀系統(tǒng)觀、與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)同等等。在具體的安全生產(chǎn)管理中，更對(duì)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識(shí)水平提出了更高要求，以期更早發(fā)現(xiàn)及預(yù)防事故，而不是等到事故發(fā)生后再剖析原因。
同時(shí)，也更應(yīng)該注意到，不同時(shí)期、不同任務(wù)、不同生產(chǎn)計(jì)劃、不同生產(chǎn)部門，所采取的管理方法與側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)適時(shí)調(diào)整。在一些企業(yè)中，安全管理經(jīng)常處于被動(dòng)、滯后狀態(tài)，墨守成規(guī)，且在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注度，這顯然對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展和安全生產(chǎn)的可靠性都危害巨大。
二、安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題
基于以上討論及以往現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種較為常見且并未引起過多重視的問題。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力
隨著改革的不斷深入，電力企業(yè)的改革也在探索中不斷地前行。然而伴隨著市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力也日漸加強(qiáng)。由此，電力企業(yè)大多走向節(jié)省成本、減員高效的現(xiàn)代化進(jìn)程，這也必然導(dǎo)致對(duì)安全投入有不同程度的削減；另一方面，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地區(qū)對(duì)電力的需求也同比高速增長(zhǎng)，這使得電網(wǎng)的輸配電設(shè)備以及各發(fā)電企業(yè)的機(jī)組長(zhǎng)期處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，各職能系統(tǒng)難以保證定期定時(shí)的保養(yǎng)與檢修，自然導(dǎo)致電網(wǎng)長(zhǎng)期高效穩(wěn)定的運(yùn)行難以得到絕對(duì)保障。
2.安全職責(zé)不明確
首先，各電力企業(yè)固然都有自己的一套安全生產(chǎn)制度，但對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)卻不盡如人意，大多安全任務(wù)分配工作只做簡(jiǎn)要說(shuō)明，或只象征性做一些一般性、原則性的動(dòng)員和要求。而分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則常常忙于實(shí)現(xiàn)繁雜的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)升級(jí)等工作，很難有充分的時(shí)間和精力深入地開展調(diào)查研究，全面分析安全生產(chǎn)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問題，自然也就更難制定與之相應(yīng)的整改與完善措施。
其次，安全管理人員對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所存在的顯性與隱性問題尚不能獨(dú)立進(jìn)行徹底分析，難以找出各次事故的直接、間接與深層次原因，因而不能做到及時(shí)追究事故責(zé)任、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
再次，一線人員對(duì)電力安全生產(chǎn)并沒有形成統(tǒng)一的、完整的認(rèn)識(shí)，對(duì)規(guī)程制度大多沒有深層次理解，只停留在被動(dòng)記憶的階段。
3.管理方式老舊，缺乏現(xiàn)代化觀念
企業(yè)中，從上到下常常只重視大規(guī)模、高要求生產(chǎn)的安全管理，而往往忽視了細(xì)小瑣碎的管理。究其原因，在于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的舊式動(dòng)員大會(huì)與運(yùn)動(dòng)化管理，這種自上而下的大框架、大標(biāo)題的管理，既難以從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，也不易于對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，更難以形成有效的規(guī)章制度，而更多的則是流于形式，很難發(fā)揮有效作用。
4.安全管理人員良莠不齊，缺乏對(duì)隱患的識(shí)別力
大部分安全管理人員由于受到業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)水平以及責(zé)任心等多方面的限制，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能或已存在的問題與隱患不能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)與判斷，不僅缺乏對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別與推斷能力，更難以意識(shí)到各生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，在事故發(fā)生之后，才認(rèn)識(shí)到其中蘊(yùn)藏的安全隱患及巨大危害。
5.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化不健全，經(jīng)常習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)其停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成人身觸電死亡事故等。
三、促進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的建議
1.在企業(yè)中自上而下地樹立“安全至上”的思想意識(shí)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)完全融入到社會(huì)發(fā)展、人民生活的方方面面，其安全穩(wěn)定的運(yùn)行已與國(guó)家、社會(huì)的進(jìn)步與穩(wěn)定密切相連，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性也日益顯現(xiàn)出來(lái)。而要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，更對(duì)基層工作人員提出了巨大的挑戰(zhàn)，這就要求全體職工都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。為了凸顯安全生產(chǎn)的重要意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要以身作則，做好榜樣，基層職工要以自身安全為重、以企業(yè)利益為重、以社會(huì)穩(wěn)定為重，牢固樹立安全至上的思想意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。 轉(zhuǎn)貼于
2.安全生產(chǎn)管理要以人為本
“以人為本”，并不是一句空話，無(wú)論在現(xiàn)代化的企業(yè)中，還是在政府職能部門、公共服務(wù)與社會(huì)事業(yè)單位，“以人為本”早已成為提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量最行之有效的管理理念，且在發(fā)達(dá)國(guó)家早已成為被管理學(xué)界廣泛接受的基礎(chǔ)定理。
由此出發(fā)，各電力企業(yè)更應(yīng)以此理念，不斷推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，并在安全生產(chǎn)管理方面充分運(yùn)用。具體方法如下：首先，領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要以身作則，切實(shí)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)持定期走基層、走現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解企業(yè)職工的精神與思想狀態(tài)、訴求與不滿，且不僅要及時(shí)處理職工反饋的關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)與企業(yè)建設(shè)的意見，更要注意并幫助解決職工生活中的困難。這主要是因?yàn)椋鶎拥墓ぷ魅藛T常常處在生產(chǎn)一線，不僅工作重復(fù)、單調(diào)，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任巨大，任何操作都不能疏忽，且要時(shí)刻警惕可能發(fā)生的事故與危險(xiǎn)，造成職工心理壓力沉重，長(zhǎng)期倒班工作，極易引發(fā)事故。其次，應(yīng)對(duì)全體職工定期進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)，適時(shí)減輕職工心理負(fù)擔(dān)，并盡力改善工作環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)更加人性化、健康化、和諧化、安全化的工作氛圍，切實(shí)做到以人為本。
3.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)
首先，必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行整體化管理，徹底革除生產(chǎn)過程相分離，管理互相推諉的管理模式，建立統(tǒng)一的、可持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系，將生產(chǎn)各階段、各過程連結(jié)起來(lái)。
其次，堅(jiān)持行政、安全統(tǒng)一人制，將安全職責(zé)與行政職責(zé)相統(tǒng)一，以便在制定生產(chǎn)計(jì)劃與安全計(jì)劃時(shí)具有統(tǒng)一性和連貫性，且避免了事故后的相互推諉。
再次，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)劃分開來(lái)，并把安全責(zé)任逐級(jí)逐層細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)逐級(jí)管理，層層約束。
最后，要做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，務(wù)必組織全體員工就各次事故認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)總結(jié)，以防止事故的重復(fù)發(fā)生。
4.加強(qiáng)監(jiān)督力度
監(jiān)督與獎(jiǎng)懲是安全生產(chǎn)管理中的重要手段之一。在生產(chǎn)中，即便再完美的規(guī)章體制，再充分的教育與學(xué)習(xí)，也難以完全避免員工在實(shí)際操作與運(yùn)行中出錯(cuò)或違規(guī)，也難以避免各項(xiàng)章程全部如實(shí)執(zhí)行。這時(shí)，就需要建立相應(yīng)的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，以一種強(qiáng)制又能調(diào)動(dòng)職工積極性的方式實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度。安全監(jiān)督具體由兩方面構(gòu)成：一方面是靜態(tài)監(jiān)督，另一方面則是動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
靜態(tài)監(jiān)督指的是對(duì)各項(xiàng)硬指標(biāo)的監(jiān)督，即各職工對(duì)規(guī)程的遵守情況、設(shè)備維護(hù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、安全工器具的維護(hù)與擺放是否符合規(guī)定、安全管理機(jī)制是否得以實(shí)行等。
動(dòng)態(tài)監(jiān)督主要是指對(duì)各項(xiàng)可變環(huán)節(jié)的監(jiān)督，即職工在生產(chǎn)操作過程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備與實(shí)行工作的監(jiān)督、安全設(shè)備與措施的展開與實(shí)行、生產(chǎn)計(jì)劃與安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度等。
5.開展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作
各大電力企業(yè)在職工上崗前都會(huì)對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)的方式與內(nèi)容往往老舊、枯燥且難于理解，這就要求企業(yè)不斷探索和改善安全培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)尋找到一條可行性強(qiáng)且教育力度大的培訓(xùn)方式。建議企業(yè)在開展安全培訓(xùn)時(shí)，除傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，還要不斷加入貼合實(shí)際、易于理解、教育性強(qiáng)的內(nèi)容，如歷次事故分析與規(guī)程制定過程等，并分批次、分階段定期進(jìn)行常規(guī)性安全培訓(xùn)，更要注意在培訓(xùn)中針對(duì)不同層次、不同崗位、不同工種進(jìn)行培訓(xùn)。
為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)安全制度，專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動(dòng)
積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的勝利戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效。
1、社區(qū)居委會(huì)安全員負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的安全管理，進(jìn)行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時(shí)，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對(duì)違反安全規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)行處理。
三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查
進(jìn)一步完善安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)居委會(huì)安全員，對(duì)轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說(shuō)，在事情沒有發(fā)生之前未雨稠繆是為預(yù)防，事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時(shí)采取措施加以制止，防止事態(tài)擴(kuò)大是為補(bǔ)救，事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育稱為懲戒，預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策。本人認(rèn)為，這段話用在安全管理上也非常恰當(dāng)，即安全工作的重心應(yīng)放在預(yù)防事故發(fā)生上，大力推行“安全第一、預(yù)防為主”工作方針才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的上策。
2安全生產(chǎn)工作方針剖析
安全第一，保護(hù)廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，也是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減少發(fā)生事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失和由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)；只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大員工才有安全感，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽(yù)，也才可以最終獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
生產(chǎn)活動(dòng)中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設(shè)法預(yù)先加以消除，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，相應(yīng)地，預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)該是安全工作的主要著眼點(diǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”已列為安全工作方針，但在實(shí)際應(yīng)用中，如何真正貫徹執(zhí)行到位，值得每一位安全生產(chǎn)工作者思索。筆者現(xiàn)結(jié)合幾年來(lái)的工作體會(huì)，從人員、管理、技術(shù)等方面提出一些貫徹安全生產(chǎn)方針的措施，概述如下。
3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針的主要措施
3.1增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。安全工作者應(yīng)定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，必須使人人掌握。培訓(xùn)形式可以不拘一格，如安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全墻報(bào)等。
其次，安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái)，將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.2提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，必須建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)崗前、崗中及年度安全培訓(xùn)必須納入工作計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)配套建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。
安全生產(chǎn)工作者應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評(píng)，務(wù)必使人人過關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)以實(shí)操培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源，安全工作者還應(yīng)組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。
車間（班組）可以定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，這也是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動(dòng)（消防演練、安全合格班組考評(píng)競(jìng)賽等），并先后編撰了三套安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)圖冊(cè)下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
3.3發(fā)動(dòng)全員廣泛參與
企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。
首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)真正參與進(jìn)來(lái)，由他們自上而下推動(dòng)，安全工作才能徹底深入。公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，是預(yù)防事故發(fā)生的一個(gè)必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全委員會(huì)，形成公司、分廠、車間、班組等多級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各層級(jí)的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。
其次，管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時(shí)，應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來(lái)。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況定期舉行改善議案活動(dòng)，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給安全職能部門加以解決。
管理者以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員自覺主動(dòng)參與，對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改，最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
3.4主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。
對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)進(jìn)行工作細(xì)分，實(shí)現(xiàn)交叉立體監(jiān)管，除班組自身安全管理人員（正副班長(zhǎng)、班組安全員、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等）現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外，還應(yīng)加強(qiáng)上一管理層級(jí)的安全督導(dǎo)力度。本人建議采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職管理人員每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)匯總出所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時(shí)進(jìn)行處理，并記錄在案供今后借鑒和歸納總結(jié)。
抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，有條件的單位還可以嘗試實(shí)施公司級(jí)的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式為：由公司安全主管部門委派代表定時(shí)抽檢一線員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每個(gè)班次安排督導(dǎo)員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏，對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還應(yīng)加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，可望有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.5量化并加大安全考核力度
在班組月度考核中，應(yīng)引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，且這些內(nèi)容必須是可以量化考核的，具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進(jìn)行總評(píng)比。筆者所在的車間按照這種模式，從2001年度起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會(huì)制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項(xiàng)民工管理等十一大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評(píng)比，加大考核力度后，安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。幾年來(lái)未出現(xiàn)任何輕傷以上事故，公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低。“”版權(quán)所有
安全管理實(shí)現(xiàn)計(jì)分制，預(yù)先擬定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(如出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎(jiǎng)勵(lì)若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了員工們的安全意識(shí)，可以有效地落實(shí)“預(yù)防為主”方針。
經(jīng)過全體會(huì)員代表的共同努力，縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)第二屆一次會(huì)員大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，會(huì)議開得很成功。借此機(jī)會(huì)，我代表縣安監(jiān)局向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我縣安全生產(chǎn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)老板和同仁們表示衷心的感謝！
剛才，會(huì)長(zhǎng)代表縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)向大會(huì)作了工作報(bào)告，總結(jié)回顧了協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)五年來(lái)的主要工作，對(duì)下屆理事會(huì)工作提出了很好的建議。針對(duì)當(dāng)前我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我對(duì)協(xié)會(huì)接下來(lái)的工作再提三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，樹立安全發(fā)展意識(shí)
近五年來(lái)，我縣安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的高度重視下，在各級(jí)各部門和全社會(huì)的共同努力下，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，這也與在座的各位會(huì)員、各位企業(yè)老板高度重視安全生產(chǎn)工作、加大安全生產(chǎn)投入、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和理解支持安監(jiān)部門執(zhí)法是分不開的。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是部份工礦企業(yè)由于資金技術(shù)問題，對(duì)安全生產(chǎn)投入不到位，“科技興安”意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不樂觀；二是安監(jiān)隊(duì)伍人員不足，我縣是全市非煤礦山最多的縣市，而安監(jiān)隊(duì)伍又是全市最少的縣市之一，人員配備、監(jiān)管密度難以做到全履蓋，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，安監(jiān)員還存在身兼數(shù)職的現(xiàn)象。綜上所述，要從深層次解決我縣安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須把政府、企業(yè)和社會(huì)公眾三方面的力量連接起來(lái)、集聚起來(lái)，共同推進(jìn)。
二、明確協(xié)會(huì)工作任務(wù)，全面發(fā)揮服務(wù)職能
縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)作為我縣安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域的主導(dǎo)性社團(tuán)組織，是新形勢(shì)下黨和政府連結(jié)企業(yè)的橋梁和紐帶，是我縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一支重要力量。因此，協(xié)會(huì)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)和組織全體會(huì)員，認(rèn)真抓好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，為政府決策服務(wù)，為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)，為我縣安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
（一）要圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為政府決策服務(wù)。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是全面提升我縣安全生產(chǎn)整體水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要途徑。實(shí)踐證明，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，必須著眼于提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，充分利用社會(huì)各種資源和力量，依法建立穩(wěn)定持久的長(zhǎng)效工作機(jī)制。因此，縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)要從強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理和完善安全監(jiān)督、監(jiān)察體制方面，不斷研究、探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑和辦法。在全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，制定和完善產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向作用等方面，研究探討比較妥善的辦法和措施。對(duì)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的決策及企業(yè)重要安全生產(chǎn)防護(hù)措施進(jìn)行調(diào)查研究和論證，積極提出合理化建議，發(fā)揮咨詢作用。
（二）要圍繞全面提升企業(yè)安全管理水平，為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)。安全生產(chǎn)管理是一門科學(xué)，有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，必須依靠專家的力量。作為縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)，會(huì)員大多數(shù)來(lái)自高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的專家，因此，協(xié)會(huì)要根據(jù)需要，組織人員幫助企業(yè)開展事故隱患排查，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和論證，指導(dǎo)企業(yè)做好危險(xiǎn)源的監(jiān)控和事故隱患的整改，指導(dǎo)幫助企業(yè)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)各類事故的能力，為企業(yè)開展安全生產(chǎn)科技咨詢、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)。協(xié)會(huì)要把專家隊(duì)伍建設(shè)工作提到重要位置，整合安全生產(chǎn)人才，建立專家?guī)欤煌瑫r(shí)，圍繞安標(biāo)化創(chuàng)建工作，組織專家為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建技術(shù)指導(dǎo)，并組織已達(dá)標(biāo)企業(yè)在會(huì)員單位中進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展。
（三）要圍繞安全文化建設(shè)，為社會(huì)服務(wù)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，對(duì)于規(guī)范人的思想和行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我保護(hù)，為安全生產(chǎn)工作提供廣泛的群眾支持，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。縣安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作中要發(fā)揮服務(wù)和引導(dǎo)作用，利用培訓(xùn)、講座、交流等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極普及安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍，提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力，構(gòu)建群眾積極參與安全管理的格局。協(xié)會(huì)要在繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)》雜志編印的基礎(chǔ)上，采用多種形式，不同角度，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，積極參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類安全生產(chǎn)信息，幫助企業(yè)分析、掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定。
三、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)良好工作局面
[關(guān)鍵詞]安全教育培訓(xùn)；安全素質(zhì)；安全生產(chǎn)
一、安全教育培訓(xùn)的必要和重要
（一）法規(guī)要求、責(zé)任所在
1.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；特種作業(yè)人員須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)教育、考核合格、持證上崗。
2.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)培訓(xùn)工作制度、責(zé)任、三級(jí)安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、建檔備查、保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)等進(jìn)行了具體詳細(xì)規(guī)定。
3.最新的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》已于2012年3月1日起施行。辦法規(guī)定培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到安全監(jiān)察監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員；安全培訓(xùn)的目的是提高他們的安全素質(zhì)。
國(guó)家法律法規(guī)對(duì)安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行了明確規(guī)定和嚴(yán)格要求，安全教育和培訓(xùn)是國(guó)家的法規(guī)規(guī)定；是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的責(zé)任所在。
（二）履行權(quán)利、應(yīng)盡義務(wù)
1.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有八項(xiàng)權(quán)利中，最主要的是獲得安全教育培訓(xùn)的權(quán)力。在員工實(shí)行安全生產(chǎn)的“建議權(quán)”、“緊急情況處置權(quán)”、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的“拒絕權(quán)”時(shí)，必須通過安全教育培訓(xùn)知道安全生產(chǎn)責(zé)任、熟悉安全生產(chǎn)管理制度和崗位的技術(shù)操作規(guī)程。才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.既是員工、也是管理者的應(yīng)盡義務(wù)。對(duì)管理者和員工來(lái)說(shuō)，通過安全教育培訓(xùn)，才能提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各種事故的發(fā)生。安全培訓(xùn)教育，既是互相的履行權(quán)利，也是相互的應(yīng)盡義務(wù)。
（三）必然需求、可靠保障
1.根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬摹?duì)大中型企業(yè)近3年來(lái)發(fā)生事故的分析，人為因素中的安全意識(shí)薄弱占到90%多。員工安全意識(shí)差導(dǎo)致的人的不安全行為成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。
2.國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理專家組調(diào)查，我國(guó)46%的民眾對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急措施了解十分有限。我國(guó)國(guó)民的消防安全素質(zhì)的抽樣調(diào)查顯示，將近50%的民眾在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不懂得如何逃生自救。沒有安全知識(shí)，就會(huì)稀里糊涂受傷害；沒有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全培訓(xùn)教育是增加安全知識(shí)、提升安全意識(shí)的重要保障。
（四）安全文化、教育形成
安全文化的核心是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。通過統(tǒng)一的、全員的培訓(xùn)教育，宣傳、灌輸、形成共同的安全價(jià)值取向，形成共同的安全工作目標(biāo)感、方向感、責(zé)任感，形成安全工作的精神支撐，打造安全文化的軟實(shí)力。以此提升安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全責(zé)任，形成良好的安全工作氛圍和安全文化，更好地開展安全生產(chǎn)工作。
二、安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法
（一）教育培訓(xùn)員工“不傷害自己”，從"要我安全"變成"我要安全"
企業(yè)的安全管理制度，監(jiān)督、檢查和落實(shí)不下去，執(zhí)行力不強(qiáng)，是員工覺得是外界強(qiáng)加的，是被動(dòng)地接受安全防范的知識(shí)和管理，是"要我安全"。 要教育培訓(xùn)員工思想集中、高度重視、按章操作、防范危險(xiǎn)，明白"安全先是為了自己"，要首先做到“不傷害自己”。理解教育培訓(xùn)的良苦用心和目的，就不會(huì)“搬起石頭砸自己的腳”。一個(gè)個(gè)安全制度，才能是有效的保護(hù)；一次次安全教育，才能是善意的提醒。安全教育才能入腦入心，安全意識(shí)才能深處扎根。形成"我要安全"，確實(shí)做到“不傷害自己”。全體員工都能做到“不傷害自己”，那就有了安全。
（二）教育培訓(xùn)員工“不傷害別人”，知道"安全就是效益"
人類是群居生活，安全是團(tuán)隊(duì)行為。現(xiàn)實(shí)中很多事故往往就發(fā)生在一時(shí)的疏忽、一個(gè)人的漫不經(jīng)心或者一點(diǎn)點(diǎn)的小缺陷。事故會(huì)給他人造成傷害，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)?yè)p害。要教育培訓(xùn)員工遵章守紀(jì)，克服思想麻痹，改變不良習(xí)慣，消除"安全意識(shí)疲勞"。時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)安全的受益者。做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全警醒。保護(hù)好自己，不傷害到別人，那就有了安全效益。
（三）教育培訓(xùn)員工“不被他人傷害”，知道"安全是大目標(biāo)"
工作是集體活動(dòng)，安全是系統(tǒng)工程。要教育培訓(xùn)員工了解熟悉作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位的危險(xiǎn)、有害因素，對(duì)安全生產(chǎn)提出建議，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。做到“不被他人傷害”。生活真美好、安全最重要。如果全體員工都能做到“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”，就是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（四）用典型事故案例的分析處理進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1.通過調(diào)查清楚的事故原因分析徹查制度不嚴(yán)格、措施不到位、規(guī)章執(zhí)行不力等漏洞、缺陷，并立即整改、完善。
2.通過對(duì)事故責(zé)任人的處理，教育和警示他人，增強(qiáng)法制意識(shí)，樹立法制觀念。否則違章必處、違法必究，事故的責(zé)任者必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.從整改措施的堅(jiān)決落實(shí)看安全整改決心和上級(jí)安全管理部門的嚴(yán)格要求。
4.現(xiàn)成事例，生動(dòng)準(zhǔn)確、就在身邊，有權(quán)威性、有親和力，舉一反三，吸取教訓(xùn)，教育和警示。
（五）用企業(yè)中、用身邊的事故、隱患進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
企業(yè)中的事故清晰明了、密切接觸、感同身受，能與自己有結(jié)合、有聯(lián)系、有對(duì)照；身邊的事通俗易懂、淺顯明白、容易接受和知法懂法，可以類比推理、有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施和嚴(yán)格管理制度。
（六）運(yùn)用心理規(guī)律和記憶規(guī)律進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
在我們公司，安全活動(dòng)已成定律。每年的五月份為公司的“安全培訓(xùn)月”；六月份是全國(guó)、也是公司都有一個(gè)主題的“安全生產(chǎn)月”；年底為“元旦、春節(jié)的兩節(jié)祥和平安活動(dòng)”；國(guó)家“兩會(huì)”的“安全穩(wěn)定活動(dòng)”等。還有“安全知識(shí)競(jìng)賽”、上級(jí)安管部門的安全問卷、有獎(jiǎng)問答，廠區(qū)內(nèi)及各車間的安全標(biāo)語(yǔ)、安全漫畫換和安全警示牌等，這些生動(dòng)活潑、相對(duì)固定、利于記憶、心理感應(yīng)、時(shí)刻提醒的方式，是安全教育培訓(xùn)、安全管理活動(dòng)的好方法。
一、黨委工作的好參謀
1、積極主動(dòng)了解和掌握段黨委月度、季度和全年工作要點(diǎn)與要求，做到心中有數(shù)。
2、根據(jù)黨委工作的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，主動(dòng)配合宣傳、勞人等部門積極探索適合我段青工特點(diǎn)的教育形式，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成合力，強(qiáng)化政治意識(shí)、陣地意識(shí)，注重社會(huì)效益，積極主動(dòng)地參與、配合各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
3、主動(dòng)與團(tuán)組織配合，注意發(fā)揮團(tuán)員青年的帶頭作用，特別是配合段團(tuán)委把“知榮明恥，做時(shí)代新人”為主題的愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)組織好，使青工在自覺參與中了解、熟悉、感受民族精神，理解、接受和認(rèn)同民族精神，在參與活動(dòng)中陶冶高尚的道德情操，并使之成為世界觀、人生觀的重要組成內(nèi)容。
4、依托各類青工活動(dòng)陣地、青工教育基地，以重大節(jié)日、紀(jì)念日、重大歷史事件和歷史人物的紀(jì)念日為契機(jī)，以活動(dòng)為載體，適時(shí)開展兩代人參與的教育活動(dòng)，吸引廣大青工和職工未成年子女廣泛參與，以迎接黨的十七大的召開和以迎接北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。
二、支持行政工作的好幫手
1、強(qiáng)化安全責(zé)任教育制度。對(duì)青工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，結(jié)合防洪、防斷、防脹等不同時(shí)期的工作重點(diǎn)抓好傾向性問題和共性問題，針對(duì)重點(diǎn)人做好防范工作，并結(jié)合班組、車間開展的每日一題、每月一考和家庭親情教育等多種形式，來(lái)突出安全教育的實(shí)效性和針對(duì)性。
2、堅(jiān)持安全分析制度。堅(jiān)持配合有關(guān)部門每季對(duì)青工的思想及設(shè)備狀況等進(jìn)行一次安全分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，協(xié)助有關(guān)部門幫助青工解決實(shí)際問題。
3、定期開展安全主題活動(dòng)制度。通過開展行之有效的安全主題活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的急難問題，并配合有關(guān)部門抓好青工的技術(shù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)做到“三個(gè)結(jié)合”：一是在培訓(xùn)方法上做到課堂上學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合，盡快提高青工的技術(shù)素質(zhì)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上做到學(xué)政治理論與學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)相結(jié)合，加大政治工作融入安全生產(chǎn)的保障力度，真正把“安全第一”固化到青工的思想深處，滲透到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到安全管理的整個(gè)過程。三是培訓(xùn)手段上做到全面系統(tǒng)學(xué)與專項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮老同志的優(yōu)勢(shì)，組織老同志向青工做示范、傳絕技、教絕活，讓青工學(xué)到書本上找不到的知識(shí)，有目的地培養(yǎng)青工提高全面素質(zhì)。
4、關(guān)工委工作保障制度。關(guān)工委積極協(xié)助有關(guān)部門不斷強(qiáng)化對(duì)青年職工的管理教育，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)人員的包保，使青年的突擊隊(duì)作用得到充分發(fā)揮，使青工在工作中做到“三帶頭”：帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭攻關(guān)安全生產(chǎn)中的難題，做到哪里任務(wù)最重、最關(guān)鍵，哪里就有青工沖鋒在前。
三、青年職工的好朋友
1、配合有關(guān)部門加強(qiáng)青工安全責(zé)任教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，在青工中努力營(yíng)造良好的安全氛圍，及時(shí)了解和掌握青工的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)狀況，使青工做到“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”，為我段安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安創(chuàng)造條件，配合段團(tuán)委和有關(guān)業(yè)務(wù)部門大力開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵等活動(dòng)，提高青工投身安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)他們?yōu)榘踩a(chǎn)出謀劃策的積極性，鼓勵(lì)他們?yōu)榘踩a(chǎn)提合理化建議。
2、老同志是一個(gè)豐富的人才庫(kù)，他們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中形成的堅(jiān)定的政治信念、豐富的智慧經(jīng)驗(yàn)、崇高的精神風(fēng)范、優(yōu)良的傳統(tǒng)作用，對(duì)青工具有很大的影響力和感染力。我們進(jìn)一步發(fā)揮老同志這個(gè)特殊群體具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和寶貴的精神財(cái)富及技術(shù)業(yè)務(wù)資源，在青工中營(yíng)造起學(xué)習(xí)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激勵(lì)青工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手，興起學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，解決技術(shù)斷層的瓶頸。使老同志與青工結(jié)對(duì)子，以“一幫一”、“雙關(guān)愛”等多種形式的傳幫帶，盡快提高青工的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使他們更快適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，還以身邊的人，身邊的事，教育激勵(lì)青工，以此推動(dòng)青工投身安全生產(chǎn)的自覺性。
3、，以高度的政治責(zé)任感和使命感，針對(duì)青工的特點(diǎn)，滿腔熱忱地與青工交朋友，經(jīng)常了解和掌握青年職工工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況，對(duì)他們的建議和要求要及時(shí)地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映，力所能及地幫助解決。
四、構(gòu)建和諧的好隊(duì)伍
1、參與工作的老同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，緊跟時(shí)代的步伐，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需求，以更好、更準(zhǔn)確地發(fā)揮老同志在關(guān)心下一代工作中的作用，進(jìn)一步激勵(lì)老同志和新退下來(lái)的同志肩負(fù)起培養(yǎng)教育下一代健康成長(zhǎng)的歷史使命，增強(qiáng)緊迫感，更加有效地投入到關(guān)心下一代工作中來(lái)。
2、搞好輿論宣傳，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，積極主動(dòng)地做好青工及周圍人群的思想政治工作，充分發(fā)揮各種宣傳陣地的作用，采取多種形式，注重發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，讓廣大青工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，從先進(jìn)典型的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞，汲取力量。
摘要在煤炭企業(yè)中，要做好工會(huì)宣傳教育工作，必須以職工為本進(jìn)行工作，讓職工將工會(huì)當(dāng)成自己的家，才會(huì)全心全意將投入到工會(huì)工作中。在進(jìn)行宣傳教育的時(shí)候，應(yīng)該關(guān)心職工的成長(zhǎng)、生活和工作，把握職工的基本職責(zé)，這樣才能使職工將自己的利益和企業(yè)的利益有效結(jié)合在一起，從而促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞以職工為本煤炭企業(yè)工會(huì)宣傳教育工作
隨著我國(guó)煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展，以往統(tǒng)一和刻板的企業(yè)精神已經(jīng)逐漸發(fā)生了改變，漸漸變成了多變性和差異性的企業(yè)精神。在煤炭企業(yè)中，要想做好工會(huì)工作，也應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)開放的體系，做好工會(huì)宣傳教育工作，以職工為中心進(jìn)行工會(huì)宣傳教育工作，在進(jìn)行工會(huì)教育工作的時(shí)候，應(yīng)該從職工的生活入手，為職工做實(shí)事。
一、以職工為本做好工會(huì)宣傳教育工作
要想真正發(fā)揮工會(huì)宣傳工作的效果，必須以職工為本進(jìn)行宣傳教育工作。之所以要對(duì)工會(huì)進(jìn)行宣傳教育，最主要的目的就是要解決職工在生活上和工作上遇到的各種難題和困難。在煤炭企業(yè)中，職工是企業(yè)的核心，沒有職工就沒有企業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，煤炭企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也必須依賴于職工的發(fā)展。因此，在工會(huì)的宣傳教育工作中，必須堅(jiān)持以職工為本進(jìn)行教育工作。在工作過程中，一定要足夠的尊重職工和關(guān)心職工。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)以職工為本進(jìn)行管理，必須要足夠尊重職工，只有足夠尊重職工，職工才會(huì)將企業(yè)當(dāng)成自己的家，有用歸屬感，從而全心全意為企業(yè)工作，可以有效的觸發(fā)職工的責(zé)任感，從而從思想上和行動(dòng)上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。要體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工的尊重，首先應(yīng)該為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍，讓所有的職工都能夠體面的工作，另外，應(yīng)該尊重職工提出的各種意見和建議，企業(yè)在面臨決策的時(shí)候，應(yīng)該多多聽取職工的建議。
另外，還應(yīng)該充分理解職工，站在職工的角度思考問題和看待問題，在進(jìn)行工會(huì)宣傳教育的時(shí)候，良好的溝通依賴于理解，煤炭企業(yè)的工會(huì)成員必須要理解職工才能促進(jìn)工會(huì)和職工的交流， 從而更好的進(jìn)行宣傳。最后，還應(yīng)該足夠關(guān)心職工。對(duì)職工的關(guān)心可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別為對(duì)職工生活的關(guān)心和對(duì)職工心理的關(guān)心。因此，工會(huì)的成員應(yīng)該深入職工的生活和內(nèi)心，了解職工的所思所想，對(duì)于職工面臨的困難應(yīng)該耐心的疏導(dǎo)。
二、增強(qiáng)工會(huì)宣傳教育的效果
在進(jìn)行工會(huì)宣傳教育的過程中，應(yīng)該以職工為本進(jìn)行宣傳教育工作，而未來(lái)取得更好的工會(huì)宣傳教育的效果，依然要從職工出發(fā)，為職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。首先在進(jìn)行宣傳教育的時(shí)候，應(yīng)該加大宣傳的力度，營(yíng)造一個(gè)濃厚的企業(yè)文化的氛圍。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要想促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，與每一個(gè)職工的工作是緊密相關(guān)的，而對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，濃厚的企業(yè)文化氛圍是職工努力工作的動(dòng)力源。通過以往簡(jiǎn)單的板報(bào)以及例會(huì)的宣傳教育方式，已經(jīng)很難成功的吸引職工進(jìn)而對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育了。而在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)文化是共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。隨著我國(guó)企業(yè)體制的不斷改善，煤炭企業(yè)要想在新時(shí)期繼續(xù)健康持續(xù)的發(fā)展下去，就必須建立建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，通過經(jīng)濟(jì)的利益關(guān)系來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭企業(yè)也是一樣，必須建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度和文化氛圍，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引更多的職工的注意，同時(shí)不斷提高自身的社會(huì)地位。因此，在工會(huì)的宣傳教育工作中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)例會(huì)和板報(bào)的簡(jiǎn)單宣傳方式，而是應(yīng)該通過各種宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、QQ群、微信群等方式進(jìn)行宣傳，加大企業(yè)文化的宣傳力度，營(yíng)造出一個(gè)濃厚的企業(yè)文化氛圍。
在煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，安全生產(chǎn)是非常重要的，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了提高安全生產(chǎn)的效率，工會(huì)也必須通過宣傳教育營(yíng)造一個(gè)生產(chǎn)良好的工作氛圍。在安全生產(chǎn)的過程中，職工的安全意識(shí)是非常重要的，只有加強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，才能保證整個(gè)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的利益。因此，煤炭企業(yè)必須通過各種形式多樣的活動(dòng)等來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)的理念貫穿在送溫暖活動(dòng)、親情幫活動(dòng)中，進(jìn)行安全工作的宣傳工作，從而成功的營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。最后，還應(yīng)該重視每一個(gè)職工的成長(zhǎng)和成才，重視職工個(gè)人的成長(zhǎng)，不僅加強(qiáng)了職工自身的素質(zhì)和技能，同時(shí)也有效提升了整個(gè)企業(yè)的職工整體素質(zhì)，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
三、結(jié)語(yǔ)
在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，工會(huì)發(fā)揮著重要的作用，因此通過加強(qiáng)工會(huì)的宣傳教育工作對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效益是非常重要的，而要想充分提高工會(huì)宣傳教育工作的效果，就必須以職工為本進(jìn)行宣傳教育，主動(dòng)關(guān)心職工的工作和生活，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，加強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，從而全心全意的為企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李巍.以人為本做好煤炭企業(yè)工會(huì)工作[J]. 山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013.24（2）：6-7.
關(guān)鍵詞：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化策劃 實(shí)施
前言：企業(yè)安全管理水平的高低是該企業(yè)能否獲得社會(huì)認(rèn)同的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。“安全產(chǎn)生正效益，事故導(dǎo)致負(fù)效益”越來(lái)越成為企業(yè)家們的共識(shí)。然而，由于建筑的分散性，建筑項(xiàng)目的多樣性、施工作業(yè)人員的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致不同建筑單位甚至同一單位的不同項(xiàng)目部的安全管理的水平都會(huì)有參差不齊的現(xiàn)象。通過多年的實(shí)踐，筆者認(rèn)為推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化可使企業(yè)少走彎路，較快建立科學(xué)的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。
企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀(含人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀況、作業(yè)環(huán)境狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與銷售狀況)，制定系統(tǒng)化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)或程序，然后組織貫徹實(shí)施和檢查考核。換句話說(shuō)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，要解決四個(gè)方面的問題：第一，依據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求，制訂一套系統(tǒng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)；第二，解決標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行問題；第三，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、修訂；第四，班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理其實(shí)就是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理由被動(dòng)化轉(zhuǎn)換為自動(dòng)化，也是管理者管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)換，標(biāo)準(zhǔn)化也就是現(xiàn)代化企業(yè)自動(dòng)化的依據(jù)。下面我將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施的進(jìn)行幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行論述：
一、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中使安全管理系統(tǒng)最優(yōu)化、行為自動(dòng)化。因此保障企業(yè)安全質(zhì)量管理就應(yīng)確定以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
1、 要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)工藝的技術(shù)參數(shù)是保障安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，如果每個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)參數(shù)都能得到保證，作業(yè)人員把生產(chǎn)系統(tǒng)控制在安全受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)就能得到保障。
2、要確定管理標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)制定安全管理責(zé)任制，增強(qiáng)管理者的安全責(zé)任意識(shí)，確定安全控制程序，落實(shí)安全控制程序的執(zhí)行及檢查反饋。
3、要建立全系統(tǒng)安全。它包括安全生產(chǎn)環(huán)境；安全生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)施質(zhì)量；安全生產(chǎn)材料、半成品、配件等控制質(zhì)量；生產(chǎn)人員安全作業(yè)質(zhì)量；企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
（1）加強(qiáng)環(huán)境、機(jī)、設(shè)備的安全管理，讓生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化匹配，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化，這樣我們的安全生產(chǎn)就有了保障。
（2）是管理者的安全意識(shí)，故抓好安全教育工作的宣傳、培訓(xùn)，就是增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺性。不允許管理者對(duì)安全教育培訓(xùn)工作采取應(yīng)付差事的態(tài)度，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法中對(duì)員工安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的要求進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬏敚⑶叶ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶?duì)員工進(jìn)行抽查考核，讓每個(gè)員工能夠了解安全生產(chǎn)法法律法規(guī)的內(nèi)容、了解什么是不安全行為以及什么是安全行為、促使每個(gè)員工掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的知識(shí)。最重要的是要讓職工對(duì)安全生產(chǎn)的意義有深刻的理解，讓他們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)、家庭、個(gè)人的意義。樹立“我要安全，我會(huì)安全”的自我保護(hù)意識(shí)，把人的生命安全放在第一位。
（3）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的隱患做好排查工作，為人創(chuàng)造一個(gè)安全，幸福的生產(chǎn)及生活環(huán)境，在對(duì)下屬各部或車間的安全檢查工作時(shí)要做到身形立正，對(duì)查出的安全隱患整改要進(jìn)行跟蹤和幫助。而不是一張整改通知單下了，不完成就處罰，而是認(rèn)真地抽時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)去幫助現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及掌握，
（4）明確安全工作檢查的處罰制度。我們應(yīng)把對(duì)安全工作責(zé)任的處罰做到層層相扣、相互相接，首先把各級(jí)管理人員的安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定好，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員知道自己應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作一些什么安全管理工作，對(duì)下面的不安全行為應(yīng)負(fù)有什么責(zé)任，以及下面出現(xiàn)安全違章時(shí)他們將會(huì)受到什么連帶處罰；也讓員工知道自己違章將會(huì)連帶身邊人一起受責(zé)，讓干部知道員工一旦違章自己也會(huì)受到更加嚴(yán)厲的處罰，這樣便會(huì)使集體成員之間相互幫助、監(jiān)督，形成“事事確認(rèn)，人人把關(guān)”的良好局面，確保了安全生產(chǎn)，促使了安全管理者對(duì)安全檢查的主動(dòng)性，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)管理，把公司安全生產(chǎn)工作放在第一位，使公司上下形成一個(gè)以“安全第一、預(yù)防為主”為主題的安全文化氛圍。
二、要進(jìn)行不安全行為的控制。
不安全行為的控制主要是全體員工靜態(tài)安全能力及動(dòng)態(tài)安全能力兩個(gè)保障；可以從三個(gè)方面入手。
（一）員工靜態(tài)安全能力保障
1、作業(yè)者的安全生理、心理、技術(shù)、文化，組織安全文化氛圍的建設(shè)。也就是說(shuō)員工的安全保障能力主要體現(xiàn)在生理、心理、技術(shù)、文化。它們都是不安全行為的重要因素。要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員之間、管理員與作業(yè)人員工之間之間都能做到相互關(guān)心、相互幫助，調(diào)整好每一個(gè)員工的良好心態(tài)，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)的了解，建立一個(gè)好的安全文化氛圍。
2、保證管理者的安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)、管理能力。作為一個(gè)管理者應(yīng)該隨著社會(huì)的發(fā)展認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)代變遷的科學(xué)文化，隨著科學(xué)知識(shí)的更新進(jìn)一些更加行之有效的管理方法，使公司的安全生產(chǎn)得到同步發(fā)展。要求安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真地執(zhí)行。
3、確定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。安全生產(chǎn)操作規(guī)程需要符合國(guó)家的規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程設(shè)計(jì)文件和施工實(shí)際，并在現(xiàn)場(chǎng)得到作業(yè)人員很好地掌握和運(yùn)用。
（二）員工的動(dòng)態(tài)安全能力的保障
1、作業(yè)人員的主動(dòng)不安全行為控制，不允許明知故犯的行為發(fā)生；
2、作業(yè)人員的被動(dòng)不安全行為控制，指作業(yè)人員做的什么不安全行為是不可以發(fā)生的；
3、管理者的主動(dòng)不安全行為控制，不允許看見不安全行為卻視而不見的行為發(fā)生。安全生產(chǎn)中安全管理者的失職是生產(chǎn)系統(tǒng)中最大的不安全行為因素。因此狠抓落實(shí)、狠抓管理是建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要條件。
4、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的運(yùn)行，提倡安全生產(chǎn)操作規(guī)程的大比武，讓操作者掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程的內(nèi)容。
5、安全管理手冊(cè)、程序的運(yùn)行，建議在安全教育培訓(xùn)中增加安全管理制度的培訓(xùn)，讓公司各級(jí)安全管理時(shí)能夠有章可循。
（三）安全行為獎(jiǎng)罰機(jī)制
明確安全行為獎(jiǎng)懲；明確體現(xiàn)人的尊嚴(yán)和價(jià)值的獎(jiǎng)懲條件，并公開獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序和獎(jiǎng)懲事實(shí)；安全行為質(zhì)量的反饋有正負(fù)兩個(gè)方面，一方面就是鼓勵(lì)符合安全目標(biāo)的行為，推崇安全行為安全的人，另一方面就是禁止偏離安全目標(biāo)的行為，懲罰行為不安全的人。
三、安全檢查、審核、評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)
安全檢查分為自查和抽樣查兩種方式，對(duì)項(xiàng)目自查的隱患進(jìn)行抽查，對(duì)自查后而無(wú)整改和跟蹤的項(xiàng)目處于重罰并追究管理責(zé)任；還有不定期性的檢查，不定期檢查出的安全隱患將予以重罰并追究層層管理責(zé)任；評(píng)審就是年終安全質(zhì)量管理的考核、修訂，對(duì)年終考核較好的單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)提出可行、優(yōu)化的安全檢查管理建議予以重獎(jiǎng)。這樣能增加員工對(duì)安全工作的認(rèn)知度，提高員工的安全自我保護(hù)意識(shí)。
1、檢查各項(xiàng)目對(duì)對(duì)工具、設(shè)備、工藝流程、危險(xiǎn)作業(yè)的辨識(shí)及控制、檢查臺(tái)帳記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及實(shí)施記錄；
2、檢查作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄，主要是有毒有害物質(zhì)的控制，交叉作業(yè)的控制情況及記錄；
3、檢查應(yīng)急預(yù)案的演練中的響應(yīng)能力、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、人員訓(xùn)練操作情況、演練后的認(rèn)識(shí)記錄等。
持續(xù)改進(jìn)要做到改進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，改進(jìn)到管理，改進(jìn)到績(jī)效。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：班組安全；文化建設(shè)；難題；應(yīng)對(duì)之法
近年來(lái)，天津港爆炸、電梯“吃人”等一系列事件的發(fā)生，都在考驗(yàn)著企業(yè)的安全生產(chǎn)。要抓緊抓實(shí)抓嚴(yán)企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)鍵是班組安全文化的建設(shè)，只有建立健全班組安全生產(chǎn)制度，弘揚(yáng)班組安全文化，將班組安全文化深入企業(yè)，深入每個(gè)員工內(nèi)心，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，才能保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。班組作為企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，構(gòu)建班組安全文化是企業(yè)安全工作取得成效的重要一環(huán)。通過對(duì)企業(yè)班組安全文化建設(shè)過程中面臨問題的有力分析，積極探索班組安全文化建設(shè)新路子，著力筑牢安全生產(chǎn)墻，為企業(yè)的良好發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境。
一、班組安全文化建設(shè)概述
班組是企業(yè)最重要的組成細(xì)胞。一方面，企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開班組，并且事故頻發(fā)的原因也大多在班組；另一方面企業(yè)制定的規(guī)章制度、管理辦法、生產(chǎn)程序等也都需要班組去執(zhí)行和落實(shí)。班組又是班組安全文化的重要組成部分，班組安全文化在企業(yè)管理中有著不可替代的作用，企業(yè)只有有了可靠的班組安全文化，才能將凌亂的安全制度、人員、設(shè)備等統(tǒng)一起來(lái)，使企業(yè)的生產(chǎn)成為一個(gè)整體。班組安全文化的意義就在于把安全放在第一位，將安全重于生產(chǎn)的意識(shí)傳達(dá)給每一位一線員工，形成安全第一的意識(shí)，生命高于一切的價(jià)值觀念，只有每一位員工都能切實(shí)感受到安全的重要性，班組才能安全生產(chǎn)，企業(yè)才能迅速發(fā)展。但是，當(dāng)下很多的企業(yè)過于看重生產(chǎn)的速度，利益的最大化，而忽略了生產(chǎn)的質(zhì)量、生產(chǎn)的安全性，沒有一個(gè)屬于本企業(yè)的班組安全文化或是有些企業(yè)主要到了班組安全文化建設(shè)的重要性，卻不知如何構(gòu)建，所以我認(rèn)為很有必要探討當(dāng)下班組安全文化建設(shè)面臨的難題及應(yīng)對(duì)之策，來(lái)為企業(yè)構(gòu)建班組安全文化提供幫助。
二、班組安全文化建設(shè)面臨的難題
1.思想認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)為員工發(fā)展提供了平臺(tái)，員工是構(gòu)成企業(yè)機(jī)體的一份子，二者相輔相成，相互促進(jìn)。但是，在班組安全文化建設(shè)這一問題上，有些員工存在著錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)為抓班組安全文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的事，與自己沒關(guān)，自己做好自己范圍內(nèi)的工作即可。認(rèn)為在生產(chǎn)過程中只要做好日常的安全檢查和設(shè)備維修就能夠保證生產(chǎn)的安全性。這種對(duì)班組安全文化不全面的認(rèn)識(shí)不利于企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)影響員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。還有人員認(rèn)為，班組安全文化建設(shè)只抓虛而沒有實(shí)，這也是對(duì)班組安全文化建設(shè)的片面之詞。在企業(yè)中，不免會(huì)有這樣的員工，認(rèn)為偶爾出點(diǎn)小失誤，犯點(diǎn)小錯(cuò)誤不會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)，對(duì)工作態(tài)度不端正，工作做的不細(xì)致，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行班組安全制度，按著自己的想法蠻干，在工作上急于求成，這些問題的出現(xiàn)都是對(duì)班組安全文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位而產(chǎn)生的。2.規(guī)章制度不完善。班組安全文化建設(shè)面臨的難題在于企業(yè)的規(guī)章制度還有待完善。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，個(gè)別員工違章操作，究其原因就在于企業(yè)內(nèi)部沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，而現(xiàn)有的制度不能很好的適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，出現(xiàn)了管理漏洞。企業(yè)的部分管理人員把眼光更多的聚集在抓生產(chǎn)速度上，認(rèn)為只要企業(yè)能夠增加利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，目的就達(dá)到了，從而忽略了對(duì)班組安全文化的建設(shè)和管理，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，只要不觸及企業(yè)利益，就得過且過，缺乏責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，助長(zhǎng)了企業(yè)有章不循的不良風(fēng)氣。3.宣傳班組安全文化教育的針對(duì)性弱。由于近幾年生產(chǎn)事故的頻發(fā)，使得企業(yè)不得不重視班組安全文化的建設(shè)，這一點(diǎn)是值得肯定。但在宣傳企業(yè)班組安全文化教育上方法過于簡(jiǎn)單，針對(duì)性不強(qiáng)。在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)各班組分工不同，所學(xué)習(xí)的班組安全文化教育也應(yīng)當(dāng)區(qū)別開來(lái)。企業(yè)開展班組安全文化教育活動(dòng)的次數(shù)少，過多的是流于形式，讀讀班組安全文化的文件即可，不能將其內(nèi)容真正落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。為了更好開展工作，每個(gè)班組都有一個(gè)班組長(zhǎng)來(lái)管理，有些班組長(zhǎng)并沒認(rèn)識(shí)到自身?yè)?dān)負(fù)的重要責(zé)任，在日常的管理中沒有關(guān)注到員工的想法，在組織員工學(xué)習(xí)班組安全文化時(shí)，只按企業(yè)要求講解生產(chǎn)中存在的違章行為、注意事項(xiàng)等，并沒有傾聽記錄班組成員的意見和建議。講解形式單一，導(dǎo)致成員學(xué)習(xí)積極性不高動(dòng)力不足，不能很好的理解和接受班組安全文化知識(shí)。4.企業(yè)班組安全文化創(chuàng)新力不足。創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機(jī)的良藥，沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新能力不足，必將會(huì)被擠下市場(chǎng)舞臺(tái)。企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，班組安全文化的建設(shè)也需要?jiǎng)?chuàng)新。我們企業(yè)班組安全文化目前的狀況是，雖然企業(yè)認(rèn)識(shí)到了班組安全文化對(duì)發(fā)展的重要性，但內(nèi)容過于老舊，有些企業(yè)沒有根據(jù)自身的狀況來(lái)建設(shè)班組安全文化，而是生搬硬套其他企業(yè)的班組安全文化，這樣只會(huì)流于形式，起不到根本性的作用。
三、班組安全文化建設(shè)難題應(yīng)對(duì)之法
1.重引導(dǎo)，班組安全文化理念深入人心。針對(duì)班組安全文化思想認(rèn)識(shí)不到位的難題，企業(yè)要加強(qiáng)引導(dǎo)，讓每位員工都能體會(huì)到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展離不開我們每個(gè)人的共同努力。班組成員一定要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，為班組安全文化建設(shè)積極建言獻(xiàn)策，將“生命至上安全為天”的理念牢記心中，貫穿于工作的始終。班組成員要團(tuán)結(jié)互助，實(shí)現(xiàn)人和心安的工作氛圍，為安全生產(chǎn)筑起第一道防火線。2.建立健全班組安全文化機(jī)制，完善規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度不完善帶來(lái)的危害前文已經(jīng)具體闡述過，為能強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)，使之真正成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”，就離不開完善的規(guī)章制度和健全的班組安全文化機(jī)制。班組長(zhǎng)在工作中一定要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)不遵守規(guī)章制度的行為及時(shí)處理。任何人都不能超越單位的規(guī)章制度。在實(shí)際生產(chǎn)中，班組成員若發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況要堅(jiān)決拒絕，將“我要安全”意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行。3.班組安全文化學(xué)習(xí)形成長(zhǎng)效機(jī)制。班組安全文化教育不能是單純的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，而是要形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，要常抓不懈，做好日常的安全培訓(xùn)。企業(yè)要根據(jù)不同的班組制定不同的班組安全文化，針對(duì)性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)在開展班組安全文化教育活動(dòng)時(shí)，既要清楚的傳達(dá)文件內(nèi)容，更要通過典型案例、視頻、圖文并茂等形式使班組成員能夠一目了然，通過小組討論的形式，把學(xué)習(xí)的效果記錄下來(lái)，將班組成員的意見和建議及時(shí)反饋。4.班組安全文化要勇于創(chuàng)新。班組安全文化作為企業(yè)的文化之一，要長(zhǎng)久發(fā)展下去必然需要不斷的創(chuàng)新。如何充分調(diào)動(dòng)廣大員工和班組長(zhǎng)的創(chuàng)造性，需從以下方面來(lái)做。一是立足企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建符合企業(yè)情況的班組安全文化，我們可以借鑒其他企業(yè)的班組安全文化但要取其精華去其糟粕的使用，切勿“狗熊掰棒子”好的壞的都往里面裝；二是創(chuàng)新班組管理制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，做到專人有專責(zé)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，明責(zé)任，常監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)“人人事事時(shí)時(shí)處處”全方位的管理。三是創(chuàng)新班組安全培訓(xùn)制度。對(duì)班組安全文化的培訓(xùn)可采用每日一題、每周一課、每月一考的形式，定期復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí)。
四、結(jié)語(yǔ)
加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，讓安全意識(shí)深入人心，是每個(gè)企業(yè)的責(zé)任，也是有效提升企業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵。正確面對(duì)班組安全文化遇到的難題，積極化解，使班組安全文化成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的利器。
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20**年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20**年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、20**年安全工作主要的內(nèi)容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國(guó)愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20**年取得了良好的安全成績(jī)。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、20**年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
個(gè)人安全總結(jié)范文二
安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺，
6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來(lái)預(yù)防”。在安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說(shuō)最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來(lái)資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
個(gè)人安全工作總結(jié)范文三
20**年在“深化精細(xì)化管理，構(gòu)建大安全格局”的主線工作中，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育、抓形勢(shì)宣傳、抓先進(jìn)推廣，從提高員工安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)的政治環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
一、20**年工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)，做有感領(lǐng)導(dǎo)：樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念。從自身安全做起，切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人的安全環(huán)保管理能力，認(rèn)真履行好本崗位的安全環(huán)保職責(zé)，堅(jiān)持安全環(huán)保從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。
2、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，用理論指導(dǎo)實(shí)踐：堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及法律法規(guī)，了解掌握《反違章六大禁令》的基本內(nèi)容，對(duì)其條款有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)違反其規(guī)定造成的傷害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》，明確安全生產(chǎn)的意義和重要性，明確安全生產(chǎn)過程控制要求，明確安全責(zé)任管理及安全事故責(zé)任處理，明確消防工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性，并將此貫穿于工作之中。
3、帶頭學(xué)習(xí)事故案例，反思事故教訓(xùn)：學(xué)習(xí)閱讀下發(fā)的中油系統(tǒng)及其它行業(yè)的安全事故案例，了解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的15起事故有一定的了解和認(rèn)識(shí)，一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認(rèn)識(shí)到無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)，要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計(jì)。
4、圍繞安全生產(chǎn)，做好黨建及群團(tuán)工作：在活動(dòng)中，我們排查了生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面的不安全因素，研究了整改方案和整改措施;在“講黨性、樹形象、做表率”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合安全生產(chǎn)集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論，從安全生產(chǎn)入手，查找、剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在抓安全方面存在的問題，并大興安全調(diào)查研究之風(fēng)和深入理論聯(lián)系實(shí)際之風(fēng)，樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍形象。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們聯(lián)系崗位安全責(zé)任，制定切實(shí)可行黨支部及黨員安全目標(biāo)和措施。
5、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司及廠安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念，利用周檢時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)治安防范和有毒有害藥品試劑的檢查和落實(shí)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境;撰寫宣傳報(bào)道及事跡材料，宣傳車間安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)的好做好、好經(jīng)驗(yàn)、好員工，營(yíng)造安全生產(chǎn)的大環(huán)境。
二、幾點(diǎn)體會(huì)：
1、安全工作是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，是第一要?jiǎng)?wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念。
3、安全工作要常抓不懈，要跟蹤落實(shí)到位，要及時(shí)解決問題。
4、只有全員樹立安全責(zé)任意識(shí)，才能從根本上杜絕安全事故。
5、日查、周檢、巡檢工作的真正落實(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。
三、20**年工作安排：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，了解掌握各項(xiàng)工作要求實(shí)質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。
2、傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，提高員工安全責(zé)任意識(shí)。
3、組織員工開展安全合理化建議征集活動(dòng)，協(xié)助行政做好安全隱患排查整改工作。
4、做好有毒有害藥品試劑的管理和檢查工作，確保藥品管理的賬目清晰、安全可靠。
5、結(jié)合裝置檢修、搶修，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)及安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
6、撰寫宣傳報(bào)道及事跡材料，宣傳車間安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)的好做好、好經(jīng)驗(yàn)、好員工，營(yíng)造安全生產(chǎn)的大環(huán)境。
個(gè)人安全總結(jié)范文四
大家好!我叫***，現(xiàn)在**分公司擔(dān)任項(xiàng)目安全員一職。今天我能有機(jī)會(huì)參加總公司兩年一屆的安全總結(jié)大全，感到很榮幸，同時(shí)也非常激動(dòng)!此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的話只有兩個(gè)字：感謝!感謝公司、分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的“信任、幫助、支持和理解”。
“安全”是一個(gè)無(wú)人不知、無(wú)人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!每次出門前，爸媽總會(huì)重復(fù)叮囑“路上小心點(diǎn)，注意安全”類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴!自從參加建筑工程工作并擔(dān)任安全員一職后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量!它就像是人生的“拐杖”，沒有它，我們走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于建筑員工，它的意義,在于工程施工的順利進(jìn)行;在于千家萬(wàn)戶的幸福與歡樂;更在于人身財(cái)產(chǎn)的安危!“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我每天上班的信念!
回顧20**至今的三年來(lái)，我分別擔(dān)任了“***廣場(chǎng)”、“***大廈”和現(xiàn)在的“***花園”這三個(gè)項(xiàng)目的安全員。這三年緊張而忙碌的工作中，有歡笑也有淚水;有失敗也有成功。在公司、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全隱患排查、落實(shí)安全隱患整改，確保讓安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在項(xiàng)目部各位同事的幫助、指點(diǎn)、共同探討下，我所主管安全的項(xiàng)目均順利實(shí)現(xiàn)了分公司制定的“不發(fā)生因工責(zé)任重傷、死亡事故;輕傷率控制在0.4‰以內(nèi);不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、機(jī)械事故;防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標(biāo)”，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。現(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、做好安全員的基本要求
隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)。從技術(shù)工藝、質(zhì)量進(jìn)度以及機(jī)械材料等各方面都在發(fā)生日新月異的變化，這對(duì)安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名現(xiàn)代化的合格安全員，必須要跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐和努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，把安全工作做到盡善盡美。所以，我覺得做個(gè)合格的安全員必須具備如下幾點(diǎn)知識(shí)：
1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等知識(shí);
2、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具備有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解施工工藝和施工機(jī)具專業(yè)知識(shí);
3、勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);
4、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;
5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
6、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;
7、掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;
二、敬業(yè)精神和道德素質(zhì)
安全工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與性格不同、知識(shí)水平不同、素質(zhì)不同的作業(yè)人員交往，會(huì)產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。因此，作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，對(duì)安全定義理解透徹，才能體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才能體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中。
安全工作必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來(lái)制止、糾正，將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。
