時間：2023-06-08 10:59:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇班子建設(shè)建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、堅持科學發(fā)展觀，勇于查找班子建設(shè)中存在的差距
煤礦安全監(jiān)察分局的建設(shè)，雖歷經(jīng)曲折，但總體不斷進取，取得了來之不易的成果，這與省局的領(lǐng)導、分局班子的集體努力分不開，但通過深入學習科學發(fā)展觀，我認為，當前煤監(jiān)分局的班子建設(shè)中還存在諸多問題。
（一）以人為本的思想樹立不牢
科學發(fā)展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。就我們煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)而言，以人為本的核心問題，首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，在此，目前的主要問題是：執(zhí)法力度不夠，督促地方政府落實職責不夠，以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監(jiān)察員的思想、工作、學習狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現(xiàn)某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和分析存在問題的原因，不能很好地調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現(xiàn)以人為本。
（二）全面發(fā)展的要求拓展不深
科學發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制，保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時，加快政治文明、精神文明的建設(shè)，形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局。對我們煤礦安全監(jiān)察分局的班子建設(shè)來說，狹義的全面發(fā)展的要求：應是思想建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)互相促進、共同發(fā)展、共同提高。當前存在的主要問題是：思想建設(shè)方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠；作風建設(shè)方面主要是勤政務(wù)實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風廉政建設(shè)方面主要是有關(guān)規(guī)定、紀律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴格。班子建設(shè)中的這些問題往往影響到隊伍建設(shè)。
（三）協(xié)調(diào)配合的能力加強不夠
科學發(fā)展觀協(xié)調(diào)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展和對外開放。對領(lǐng)導班子建設(shè)的協(xié)調(diào)配合的狹義要求是：團結(jié)協(xié)作、形成合力。用科學發(fā)展觀來檢驗，主要存在內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)不夠的兩大差距。在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面：主要是班子成員之間協(xié)調(diào)配合不夠、上下協(xié)調(diào)配合不夠、部門之間協(xié)調(diào)配合不夠，監(jiān)察員之間協(xié)調(diào)配合不夠。在外部協(xié)調(diào)方面：主要是在日常工作中，監(jiān)察分局與地方政府及其有關(guān)部門履行職能中協(xié)調(diào)配合不夠，不能很好地形成工作合力。
（四）可持續(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠
科學發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內(nèi)涵：就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，處理好經(jīng)濟建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。可持續(xù)發(fā)展對領(lǐng)導班子建設(shè)的狹義要求的理解是：領(lǐng)導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局的能力。這是事關(guān)班子能否帶好這支隊伍的關(guān)鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統(tǒng)一不夠，特別是在黨風廉政建設(shè)方面，上有紀律要求，下有靈活應對。戰(zhàn)斗力不強，主要是在公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法到位等方面的要求難以落到實處，上級的工作要求全面落實得不夠。
二、堅持科學發(fā)展觀，全面推進班子建設(shè)的建議
通過查擺問題，我們必須著力轉(zhuǎn)變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響科學發(fā)展、安全發(fā)展中存在的突出問題，在領(lǐng)導班子建設(shè)中必須很好地學習和實踐科學發(fā)展觀，建議切實抓好以下四項工作。
（一）牢固樹立以人為的思想
牢固樹立以人為本的思想，主要應從以下兩個方面努力。
一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業(yè)人員的最大利益。我們的煤礦安全監(jiān)察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業(yè)人員，我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業(yè)條件。為此要通過抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、切實搞好公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、認真履行法定職責、充分協(xié)調(diào)好與地方煤礦安全監(jiān)管的關(guān)系，真正形成合力，使地方煤礦安全監(jiān)管職責認真全面落實，來實現(xiàn)這一目標。
二是要充分調(diào)動監(jiān)察人員的執(zhí)法積極性和創(chuàng)造性。人都是有思想、有感情的，監(jiān)察員也不例外。領(lǐng)導干部只有掌握監(jiān)察員的思想動態(tài)，工作作風情況，及時力所能及地解決他們的學習、思想、工作中的難題，因勢利導，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，才能提升整體隊伍的素質(zhì)。
根據(jù)縣委、縣政府及住建局關(guān)于集中開展領(lǐng)導干部及職工談心談話活動要求，規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察大隊領(lǐng)導高度重視，認真組織，積極開展干部職工談心談話活動，切實找準大隊干部工作中的主要問題。在組織開展談心談話活動中，結(jié)合大隊工作實際，積極采取單獨談心、集體談心、征求意見和建議、“對口股室、中心”談心等四種方式開展談心談話活動，做到談心不漏一人，有效的提高了大隊支部委員會的科學性和黨員干部作風建設(shè)的時效性。
一、形式多樣促活動實效
一是單獨談心。組織黨員開展“面對面”、“一對一”的談心談話活動。大隊領(lǐng)導班子成員之間、分管領(lǐng)導與股室負責人間、股室負責人與職工之間開展談心活動，確保了在家干部談心活動不漏一人。
二是集體談心。對因業(yè)務(wù)工作繁忙的干部，由大隊負責召開全體職工大會、班子成員干部會，采取座談方式進行集體談心，確保談心活動做到“人人談”、“大家談”。
三是征求意見和建議。對于干部群眾進行書面形式的征求意見和建議，并由大隊辦公室進行匯總統(tǒng)計，及時有效地發(fā)現(xiàn)干部工作職工工作和生活存在的問題及思想狀況，有的放失引導干部們開展好各項工作。
四是“對口股室、中心”談心。按照大隊領(lǐng)導班子成員分管工作為前提，組織分管領(lǐng)導與股室、中心黨員和干部“對口”談心。在活動中，大隊領(lǐng)導隨時把學習文件、簡報等資料送上“對口股室、中心”，不僅增進了理解，加強了交流和溝通，也極大地提高了干部工作效率和積極性。
二、特色突出促活動創(chuàng)新性
一是活動范圍廣。大隊共有職工14人，其中領(lǐng)導干部5人，全部參加了此次談心談話活動。平均每人參加談話2次。二是活動內(nèi)容新。談心談話內(nèi)容活生生談思想、談作風，同時也更加注重于談工作、談生活，及時了解基層黨員干部和群眾的工作、生活、個人重大事項等情況，聽取干部和群眾對各種問題和實際困難的反映；聽取黨員對班子建設(shè)的意見、建議和要求。三是活動方式活。以個別訪談為主，也采取集體座談方式進行。科學合理的安排，既方便與干部群眾的溝通，又正確處理好與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動與日常工作兩促進兩提高。
三、成效顯著促工作主動性
此次活動是大隊認真實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的生動體現(xiàn)，對加強班子建設(shè)、提高科學決策民主化和科學化、強化干部職工素質(zhì)等方面起到了重要推動作用。通過開展領(lǐng)導班子與干部職工談心談話活動，增進了領(lǐng)導與干部職工的相互溝通與了解，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部職工思想、工作、作風等方面的問題，使大隊上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的工作局面。
縣級工會是我國現(xiàn)行體制下最基層的地方工會領(lǐng)導機關(guān)，是基層工會組織的直接領(lǐng)導者和服務(wù)者。加強縣級總工會建設(shè)，既關(guān)系到工會這個上層建筑的基礎(chǔ)是否牢固，更關(guān)系到工會在職工群眾中的形象。而重視和加強縣級工會的建設(shè)，關(guān)鍵是要有一支過硬的領(lǐng)導班子和干部隊伍。因此如何配強、培好縣級工會班子及隊伍建設(shè)，在新的形勢下、適應形勢、適應社會來用好縣級班子成為了擺在我們面前的又一新的課題。最近，作為基層工會工作者，我們結(jié)合全省這次工作研討活動，也積極地進行了調(diào)研，對縣級工會班子隊伍建設(shè)中存在的問題進行了認真地分析，為給上級領(lǐng)導決策提供一些第一手材料，我們也淺顯地提出了一些建議。
一、當前縣級工會班子隊伍建設(shè)存在的一些問題和原因
當前縣級工會班子隊伍精神狀態(tài)、思想作風和工作狀況總體是好的。但也不可否認有些班子、成員確實存在一些問題。比如自身能力和素質(zhì)與新形勢新任務(wù)要求不相適應的問題。工作主動性不強，對如何更好地做好工作沒有思路、沒有信心問題。個別班子文化層次低，年齡偏高問題。工作效率不高，工作作風不實問題。公仆意識、服務(wù)意識不強，不善于做群眾思想政治工作問題。創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識不強，開創(chuàng)性工作較差問題。也有對自己要求不嚴，甚至不廉潔，違法違紀問題。產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，既有干部自身的原因，也有一些客觀因素。綜合分析，主要有以下幾個方面：1、我們對工會班子成員選拔任用不夠規(guī)范，沒有真正參與班子的配備，使用上有時有隨機性，位置空缺時即時研究，上級工會對擬進縣工會班子的干部缺少培養(yǎng)、觀察、了解的時間。2、選拔方式單一。成員的選拔任用目前仍基本延續(xù)委任制，通過公開選拔或競爭上崗等其他方式選任工會主席的不多。3、任用的兼職主席五花八門，有縣委副書記，有政協(xié)副主席，有強有弱，難能統(tǒng)一，有的照搬照套，不考慮縣級實際，甚至上級是人大政協(xié)兼任的，縣里也要找個人大政協(xié)兼起來，無形自己削弱自己對工會的領(lǐng)導和班子的建設(shè)，4、任期制執(zhí)行不夠。有的班子成員任期不長即調(diào)離崗位，有的滿兩屆還未換崗，這兩種現(xiàn)象也都會影響他們的積極性。5、關(guān)愛激勵不夠，縣工會班子工作責任重、壓力大、責任追究多，很需要上級關(guān)愛，包括政治上，也包括經(jīng)濟上，可往往工會班子在這方面享受的最少。
二、加強縣工會班子隊伍建設(shè)的對策建議
綜述分析不難看出，上述原因足以能養(yǎng)成我們的干部懶散漂浮，消極散漫，工作沒有積極性，事業(yè)沒有創(chuàng)新性。或者說只要上面的原因繼續(xù)存在，就必然會產(chǎn)生上面的問題和情況。因此要想消除上面的問題和情況，就必需從根本上解決產(chǎn)生這些問題和情況的根源，為此提出如下建議。
（一）拓寬選拔渠道，解決選拔方式單一問題。上級工會必需把好用人關(guān)，縣工會因為直接面對基層，工會領(lǐng)導必須具備處理基層問題和矛盾的能力。應有多崗履歷，在不同層級、不同領(lǐng)域多個崗位經(jīng)受鍛煉，熟悉各方工作，善于把握大局，駕馭全局。對班子成員的選拔任用，要充分發(fā)揮市總在縣工會班子任用過程中的兼管作用，要拓寬渠道，要打破區(qū)域行業(yè)層級限制，對一些富有實際工作經(jīng)驗、有改革創(chuàng)新熱情的干部充實到班子當中，必要的時候搞一下跨縣兼任工會主席的試點，市工會優(yōu)秀的部長也可兼任某縣工會主席，要體現(xiàn)工會自身的份量，要堅持五湖四海，讓優(yōu)秀年輕干部早鍛煉、早成長、早成才。要施以重獎，市工會要出臺一個績酬掛鉤獎勵辦法或目標管理辦法，這個辦法要不同以往，要多在獎勵上做文章，千萬不要搞大鍋飯，要對個人，建立個人工資折專戶，要有足夠力度，可月月評獎，依據(jù)績效和工作定獎勵，獎勵部分由市總按月直發(fā)，這種物資激勵還可結(jié)合感情激勵、政治激勵同時進行，比如市工會要每年向地方推薦任現(xiàn)職時間長的工會領(lǐng)導到更重要崗位工作，這也是他們自我價值認定和衡量的一項重要標準。二是要積極爭取各級黨委重視縣級工會領(lǐng)導班子建設(shè)。工會組織是職工利益的代表者和維護者，工會的地位反映著工人階級的地位，因此，各級黨委應認真貫徹落實中央、省委的有關(guān)文件精神，從增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，從政策上保證所有縣級工會主席（副主席）進入同級黨委委員會、同級人大常委會和政協(xié)常委會，努力把作風正、能力強的年輕干部選拔安排到工會當領(lǐng)導，特別要注重從工會內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強的干部。并加強縣級工會干部的配備和交流使用。各級黨委應認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強、改善黨對新世紀、新時期工青婦工作領(lǐng)導的意見，尊重和發(fā)揮工會的協(xié)管作用，應讓工會部門參與工會干部的提拔使用的考察與研究，加強工會干部的配備。特別是在干部使用上要做到通盤考慮，如：建立工會與其它黨政機關(guān)干部輪崗制度，改變單向交流，只進不出的現(xiàn)象，改變在工會安置干部的做法，真正實現(xiàn)干部的雙向交流。
（二）堅持理論聯(lián)系實際，深入搞好作風建設(shè)。作風建設(shè)包括思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和干部生活作風建設(shè)等方面的內(nèi)容。作風建設(shè)最終要體現(xiàn)到增強工會組織凝聚力和感召力上來。所以作風問題關(guān)系到維權(quán)工作的實效。一是弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力解決實際問題。大力弘揚馬克思列寧主義學風，提高工會干部的理論水平和解決實際問題的能力，是作風建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。工會干部必須聯(lián)系工會實際刻苦學習，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動
相統(tǒng)一。要以“組織起來、切實維權(quán)”工作方針為指導，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，努力從理論和實際結(jié)合上認識和把握中國特色社會主義工會的本質(zhì)內(nèi)涵。無論學《工會法》、《勞動法》，還是研究經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系，理論必須聯(lián)系實際。一定要把理論還原到實踐中去，就像吃饅頭一樣，要消化吸收，生吞活剝是不行的。
二是堅持解放思想、實事求是、一切從實際出發(fā)的思想路線。要從我國社會主義初級階段的實際出發(fā)，從不斷發(fā)展變化的國際形勢出發(fā)，從本地、本單位的實際出發(fā)，求真務(wù)實，銳意進取，努力開拓工運理論發(fā)展的新境界，開創(chuàng)工運事業(yè)發(fā)展的新局面。要密切聯(lián)系實際，找準推動工作的切入點，不要樣樣爭第一。每樣都想爭第一，什么事都干不成。要重點突破，帶動全局，揚長避短，體現(xiàn)出自己的特色。這不是說有些工作可以完成，有些工作可以不完成，而是說我們找?guī)庸ぷ鞯那腥朦c一定要從實際出發(fā)。要善于調(diào)查研究，善于整合社會資源，善于解剖麻雀，善于用事實說話。要以執(zhí)著的精神求得對事物的透徹了解。要克服機關(guān)化、行政化傾向，真正深入職工群眾中，切實做到對職工的生產(chǎn)、生活狀況了如指掌，掌握工作主動權(quán)。
物資系統(tǒng)五名副科級以上領(lǐng)導干部
二、主要任務(wù)
建立領(lǐng)導干部直接聯(lián)系群眾制度，組織物資系統(tǒng)五名副科級以上干部走村訪戶，開展入村雙聯(lián)、回家雙聯(lián)、入戶雙聯(lián)活動，深入一線，了解社情民意，幫助群眾解決現(xiàn)實困難，指導加強基層組織建設(shè)。
（一）開展入村雙聯(lián)。每名干部聯(lián)系2個村，除聯(lián)系出生村外，再聯(lián)系1個由鎮(zhèn)村（具體見附表）。原則上每月1次到所聯(lián)系的村開展聯(lián)系服務(wù)活動，每季度要參加1次聯(lián)系村的組織生活。要通過開展入村雙聯(lián)，掌握村級最不穩(wěn)定的矛盾隱患有哪些，最適宜村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)有哪些，最制約村班子建設(shè)的因素有哪些，最受群眾歡迎的民生實事有哪些等，幫助村級組織研究加強班子建設(shè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、解決問題的對策。
（二）開展回家雙聯(lián)。每名副科級干部要利用節(jié)假日回家的時機，除直接聯(lián)系家鄉(xiāng)（居住地）親友，還要聯(lián)系家鄉(xiāng)（居住地）基層組織，進行深入的思想交流和情況調(diào)研。通過回家雙聯(lián)，傾聽群眾意見建議，發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，了解村級班子運行情況。
（三）開展入戶雙聯(lián)。每名副科級干部聯(lián)系1個致富帶頭戶和1個困難戶。原則上，每月入戶走訪1次。通過入戶雙聯(lián)，與聯(lián)系戶結(jié)成對子，引導致富戶發(fā)揮示范作用，帶動周邊群眾發(fā)家致富；幫助困難戶解決實際困難，尋找致富路子，盡快脫貧致富。
每名領(lǐng)導干部在開展“雙聯(lián)”活動過程中，要多辦實事好事，及時收集上報群眾反映的意見建議，記好民情日記，形成心得體會或調(diào)研報告。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（2月中旬至2月底）。物資系統(tǒng)于2月20日召開專題會議，制定活動方案，安排部署任務(wù)。
（二）組織實施階段（3月初至11月底）。物資系統(tǒng)黨委根據(jù)工作實際，開展好“雙聯(lián)”活動。要加強統(tǒng)籌，嚴密組織，搞好調(diào)度和督導檢查，確保全面完成“雙聯(lián)”任務(wù)。
（三）總結(jié)表彰階段（12月）。在對領(lǐng)導干部“雙聯(lián)”活動全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，評選表彰在“雙聯(lián)”活動中涌現(xiàn)出的“為民、務(wù)實、清廉”優(yōu)秀干部。
四、有關(guān)要求
一、總體概況
（一）學校基本情況
我校建校至今已有五十年的歷史。一直以來學校的總體要求，堅持以人為本、質(zhì)量立校、人才興校、特色強校的辦學理念，以學科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為中心，以制度創(chuàng)新為保證，以建設(shè)強校為目標，加強內(nèi)涵建設(shè)，積極開展教學、科研和社會服務(wù)，目前，學校總體情況為：辦學規(guī)模在維揚區(qū)來說還是比較大的。學校現(xiàn)設(shè)有初、高中部，初中部共13個班級，高中部共有19個班級，在職教師130人左右，學生數(shù)達1600人左右。市、區(qū)級名師有15人，這就為學校的高效、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）調(diào)研重點
緊緊圍繞學校黨支部確定的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的主題，結(jié)合各黨政領(lǐng)導分管工作，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約本職工作科學發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于工作科學發(fā)展的運行機制和工作作風，著力提高推進改革開放、領(lǐng)導科學發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。在班子建設(shè)、學科建設(shè)、教育教學、學生管理和行政管理等幾個方面專題調(diào)研。
（三）調(diào)研形式
為確保學習實踐活動取得實實在在成效，按照學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段計劃和學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研提綱的要求，本次調(diào)研采用如下形式具體開展工作：
1、按照校黨支部確定的調(diào)研提綱，校領(lǐng)導班子成員認真聽取群眾意見，親自分析解剖問題，親自撰寫調(diào)研報告，然后匯總形成學校調(diào)研報告。
2、深入到一線師生中去，分別召開了教師座談會和學生座談會，座談討論師生普遍關(guān)注的事情。
3、通過問卷調(diào)研形式，更加客觀公正地了解師生員工中存在的實際困難。
4、通過個別談話盡可能多地掌握了大家對學校工作的意見與建議。
二、所調(diào)研問題的狀況
在調(diào)研階段，我校通過發(fā)放征求意見表、個別談心、師生座談會、班子民主生活會、支部組織生活會、設(shè)置意見箱、開通網(wǎng)上信箱等多種方式，征集教師與學生的意見和建議。廣大師生首先對學校的發(fā)展和領(lǐng)導班子的工作給予了充分肯定，并為學校的今后發(fā)展提出了不少意見和建議，學校黨支部把收集到的意見和建議認真梳理，歸納整理成班子建設(shè)，教學、科研、學科建設(shè)，管理與服務(wù)、學生工作等幾個個方面的主要問題，并在校行政會上逐條研究，提出整改的原則意見和整改思路，明確了整改的具體任務(wù)：
（一）班子建設(shè)方面
1、進一步加強政治學習的實效性。
2、進一步加強與師生交流和溝通。
3、進一步加強校風建設(shè)。
（二）教學、科研、學科建設(shè)方面
1、學校教師的授課任務(wù)重（尤其高中一些學科教師），教師缺編狀況比較嚴重，需進一步充實教師崗位。
2、進一步擴大名師隊伍，著力培養(yǎng)一批教學骨干。
3、真正使教研組長在工作中發(fā)揮作用，不能流于形式。
4、部分青年教師的教學質(zhì)量有待進一步提高，過“教學關(guān)”的任務(wù)還比較緊迫。
5、教學方式要更加靈活，不能拘泥于課堂，給老師授課方式以更大的選擇空間。
6、增強教師在科研方面的集體攻關(guān)意識和團隊合作精神，實施以課題帶動策略。
（三）管理服務(wù)方面
1、教師辦公室的管理和辦公用品的使用需要進一步得到重視和規(guī)范。
2、嚴格執(zhí)行周三例會制度，準時開會，完善簽到制度，對沒課又無故不到的教師及時提出批評。
3、進一步提高管理人員與教學人員的服務(wù)意識和管理水平。
（四）學生工作方面
1、進一步加強對學生的管理力度。
2、增強班主任工作的責任心，完善對班主任的考核激勵機制。
3、成立學生法制委員會，不斷創(chuàng)新學生管理工作。
三、對所調(diào)研問題的分析
我們認為以上問題的出現(xiàn)是發(fā)展當中出現(xiàn)的問題，需要從思想意識、工作方法上做出深入的剖析，原因有以下幾個方面：
1、理論學習不夠深入，以先進的理論武裝思想，指導實踐認識不夠。在學校發(fā)展上視野還需進一步擴大、思路進一步放寬；面對學校發(fā)展的要求，必須正確分析我們面臨的形勢和挑戰(zhàn)，堅持科學的發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，理清思路、著眼大發(fā)展，使我們盡快在事業(yè)發(fā)展上取得新進展。
2、班子貫徹群眾路線總體情況是好的，但在現(xiàn)實生活中，群眾路線堅持的不是很充分，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡薄，造成了充分發(fā)揮群眾的智慧和創(chuàng)造性方面做得不夠，調(diào)查研究不是很深入，群眾的積極性帶動的不是很充分的狀況。
3、思想意識和觀念跟不上形勢的發(fā)展，近幾年，在學校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導下，在全校師生的共同努力下學校的各項工作取得了一定的成績，時間長了，就在一定程度上有了懈怠思想，“創(chuàng)”和“爭”的意識不夠強，其根本原因是堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀力度不夠。面對新形勢、新局面、新任務(wù)，思想不夠開放，開拓創(chuàng)新意識不強。
四、解決問題的建議
（一）班子建設(shè)方面
1、以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校教學、科研、學科建設(shè)、學生工作等各項工作，要健全學習制度，精心安排理論學習內(nèi)容，把學習理論與指導實踐相結(jié)合，與解決教學、科研、管理當中的具體問題密切結(jié)合起來，研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，增強理論學習的針對性和實效性。
2、堅持民主集中制，保證決策的科學性與執(zhí)行的堅定性。
3、進一步發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，深入群眾、集中群眾的智慧。
4、積極探索校風建設(shè)方法，在校風建設(shè)中，要突出“以人為本”的指導思想。所謂“以人為本”，就是要把學生作為學校的主體，就是要充分發(fā)揮教師在校風建設(shè)中的主導作用，以全校師生作為校風建設(shè)的隊伍保證。在校風建設(shè)中，要強調(diào)一切工作是為了人，一切工作要依靠人，一切工作要理解人，一切工作要尊重人。
（二）教學、科研、學科建設(shè)方面
1、提高教師隊伍整體素質(zhì)，大力加強教風與師德建設(shè)，進一步加強教學基本建設(shè)，改善辦學條件。通過培養(yǎng)，打造一批真正能從事教育教學的骨干力量，提高教師隊伍的素質(zhì)。
2、切實抓好日常教學管理工作，進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，堅持開展經(jīng)常性的教學檢查和評估工作，規(guī)范教學管理。學校將把培養(yǎng)青年教師作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織安排專人聽課，組織專門活動對青年教師在教學科研方面加強引導和示范。建立完善青年教師與有經(jīng)驗教師雙向聽課、師徒結(jié)對制度。
3、營造濃厚的學術(shù)氛圍，大力加強學風建設(shè)。進一步采取措施，調(diào)動骨干力量的積極性，定期組織校內(nèi)的教學科研骨干結(jié)合課題研究等環(huán)節(jié)舉辦學術(shù)交流活動，促進校內(nèi)信息與知識共享，提高教學水平。
（三）管理服務(wù)方面
1、進一步增強管理與教學人員的崗位意識、責任意識和服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)教學科研第一線的能力，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。進一步強化工作責任制、監(jiān)督約束機制和責任追究制，引導和督促各部門在工作當中高標準、嚴要求，腳踏實地，埋頭苦干，把各項工作落到實處。新晨
2、制定和完善更符合實際的管理措施，建立強化管理的長效機制，狠抓各項規(guī)章制度的落實，堅持按制度管理，靠管理出效益。
3、進一步嚴格周三例會制度。
（四）學生工作方面
1、要重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
2、對學生的教育管理工作，要在深入、細致上下功夫。
審計顯示：近年來，德州中支始終把加強縣支行班子建設(shè)作為縣支行建設(shè)的核心抓緊抓好，有針對性地調(diào)整充實領(lǐng)導干部，切實加強管理教育和考核監(jiān)督；縣支行班子克服人員老化、手段弱化、履職變化等各種因素影響，積極轉(zhuǎn)變履職理念和履職方式，實現(xiàn)了班子領(lǐng)導水平和履職效能的雙提高，堅持做到了縣支行在地方政府有地位，在商業(yè)銀行有權(quán)威，在上級行有“亮點”。
（一）班子履職重點突出，縣支行核心職能強化
一是政府的參謀助手作用明顯。近年來，9家縣支行先后有100多篇調(diào)研報告被縣級以上領(lǐng)導批示并付諸實踐，有力促進了縣域經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)互動良性發(fā)展；二是貨幣政策傳導效果良好。縣域貸款為縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)注入了強大動力，信貸支持重點突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化；三是金融穩(wěn)定措施得力。首創(chuàng)的“還貸周轉(zhuǎn)金”做法，被山東省姜大明省長批示并在全省推廣。建立了魯冀四縣（市）金融穩(wěn)定暨金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)聯(lián)動機制，維護了金融資產(chǎn)安全和金融業(yè)務(wù)正常運營。
（二）班子注重創(chuàng)新發(fā)展，縣支行金融管理和服務(wù)效率明顯提升
各縣支行班子將傳統(tǒng)的道德約束與現(xiàn)代征信手段相結(jié)合，開發(fā)的農(nóng)村信用體系管理信息系統(tǒng)，被人民銀行濟南分行和山東省農(nóng)聯(lián)社在全省農(nóng)信系統(tǒng)推廣。推出的中小企業(yè)融資超市，有效解決了金融機構(gòu)面向眾多中小企業(yè)營銷難、中小企業(yè)融資難和銀企雙方信息不對稱等諸多難題。
（三）班子管理扎實有效，實現(xiàn)了家和萬事興
目前，縣支行職工思想穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧，絕大多數(shù)干部職工有較強的責任意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。8家縣支行連年都被評為支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位，在政風行風評議中都名列前茅，3家縣支行被評為分行級文明單位，1家縣支行被評為省級文明單位。
二、縣支行班子建設(shè)不適應性分析
（一）無為風險
一是對工作缺乏求真務(wù)實。個別支行不善于根據(jù)本地實際創(chuàng)造性地開展工作，以文件貫徹文件的現(xiàn)象比較明顯，能夠體現(xiàn)區(qū)域特色的具體措施比較少。
二是對金融管理不積極主動。個別縣支行均存在不同程度的未按規(guī)定開展金融統(tǒng)計、征信管理、國庫經(jīng)收處和人民幣結(jié)算賬戶管理等檢查的情況。
三是不認真履行監(jiān)督檢查職責。個別支行班子不重視監(jiān)督檢查，落實上級行監(jiān)督檢查制度不夠嚴格。
（二）人才風險
一是缺乏法律人才。德州中支下轄的10個縣支行，沒有一名具有律師資格證書或法律專業(yè)本科畢業(yè)的員工，也沒有設(shè)置法律事務(wù)崗。加之個別縣支行班子依法行政意識不強，重視不夠，一旦產(chǎn)生法律糾紛，將會造成不良社會影響。
二是缺乏會計人才。在本次德州中支對9家縣支行的支行行長離任審計發(fā)現(xiàn)，有4家支行、9人在沒有會計人員從業(yè)證書的情況下從事國庫會計工作。這既反映了縣支行員工主體年齡較大，會計專業(yè)人員的匱乏；也反映出個別支行班子對崗位制度要求認識不清、把關(guān)不嚴，對員工學習進步缺乏有效的激勵政策和措施。
（三）管理風險
一是工作程序不規(guī)范。各種登記簿漏登和錯登、業(yè)務(wù)憑證要素不全、簽章不規(guī)范的情況比較普遍。
二是印證管理不嚴。有的支行沒有建立印章交接臺賬，有的支行的人民幣結(jié)算賬戶開戶許可證與賬戶管理系統(tǒng)中的“開戶許可證登記簿”余額不一致。
三是對重要空白憑證管理不嚴。個別支行對空白出口收匯核銷單，沒有核對領(lǐng)取人身份和單位授權(quán)，并簽字確認、留存相關(guān)材料等，一旦社會上發(fā)生冒領(lǐng)核銷單進行倒賣的違法行為，必然會對外匯管理部門的聲譽產(chǎn)生負面影響。
（四）制度風險
一是現(xiàn)行財務(wù)預算管理體制不能準確反映支行班子履職的經(jīng)濟性。目前，人民銀行費用實行的是全賬戶管理，財務(wù)預算資金安排和費用分配滯后,實際操作往往是費用發(fā)生在前,縣支行為了執(zhí)行財務(wù)費用全賬戶管理規(guī)定，不得不采取“沾親帶故”的辦法進行分解式賬務(wù)處理，使財務(wù)核算信息失去真實性。
二是制度設(shè)計與實際脫節(jié)。由于縣支行部門少、人員少，很多部門既是集中采購的需求者、也是具體實施者、合同簽訂者、驗收者，集多重身份于一身。這種情況下，一方面，“采購與驗收、詢價與確定供應商”等采購控制制度難以落實到位；另一方面，由于程序繁雜，也在一定程度影響了集中采購的經(jīng)濟性和效率性。
三、進一步加強縣支行班子建設(shè)的建議
（一）應更加注重縣支行班子履職績效的審計和考量
一是建立適合支行的特色內(nèi)審指標體系。結(jié)合支行貨幣政策執(zhí)行效果、金融管理和服務(wù)效率以及所承擔的重點工作和階段性任務(wù)，制定科學合理、動態(tài)調(diào)整、符合實際、反映實績的內(nèi)審指標體系，提高績效審計的針對性和有效性。
二是加強班子經(jīng)濟責任和管理績效審計。經(jīng)濟責任審計重點關(guān)注預算執(zhí)行和財務(wù)收支的真實和合規(guī)情況，管理責任審計重點關(guān)注監(jiān)督檢查的全面有效情況。
三是加快內(nèi)審轉(zhuǎn)型。審計應更多地關(guān)注支行班子履職能力“強不強”和效果的“好不好” 問題，促進縣支行“有為”、“有為”，為支行改革發(fā)展贏得更大的空間。
（二）應更加注重縣支行班子的合理搭配
一是選好班長。充分利用“上掛下派”政策，把更多地政治堅定、作風優(yōu)良、有真才實學、工作能力強的領(lǐng)導干部派到支行去，促進提高支行班子引領(lǐng)工作開展的能力。
二是合理搭配班子結(jié)構(gòu)。充分考慮支行工作特色和人員專業(yè)特長，合理搭配支行班子成員的知識結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)，形成人盡其才、才盡其用的生動局面。
三是推動支行班子提高對各項制度規(guī)定的把握水平。進一步改進和加強支行領(lǐng)導干部履職能力測試工作，促使其更加了解和熟悉支行各項業(yè)務(wù)運行規(guī)定，提高專業(yè)人才的綜合利用水平。
（三）應更加注重內(nèi)審成果在縣支行班子建設(shè)中的運用
一是把內(nèi)審成果作為選拔任用和日常考核支行領(lǐng)導干部的重要依據(jù)，促進支行班子明確工作重點和努力方向。
二是把內(nèi)審成果作為加強對領(lǐng)導干部教育的重點內(nèi)容。善于從內(nèi)審成果中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，總結(jié)出帶普遍性、規(guī)律性的東西，運用到干部教育管理中去，增強教育的針對性和現(xiàn)實性。
三是把內(nèi)審成果作為領(lǐng)導決策和制度變革的重要依據(jù)。內(nèi)審部門應加大督導業(yè)務(wù)部門修訂完善制度的力度，促進制度建設(shè)更加符合實際。
（四）應更加注重對縣支行班子發(fā)展的制度性安排
一是高配支行班子職級待遇。按照組織原則和任用干部的要求，對部分任職時間長、工作業(yè)績突出、群眾威信高的縣支行行長，擴大高配副處級的范圍。
二是支行班子調(diào)整注重內(nèi)部挖潛。把更多支行優(yōu)秀人才充實到支行班子，探索更加符合支行的非領(lǐng)導職務(wù)選拔任用機制，進一步打通支行員工成長進步的通道。
“堅持科學發(fā)展，促進社會和諧”
主題民主生活會情況報告
區(qū)直屬機關(guān)黨委：
根據(jù)區(qū)直屬機關(guān)黨委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開好20__年度各級黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》（穗天直黨字[20__]19號）的通知要求，經(jīng)請示區(qū)直屬機關(guān)黨委，我局于20__年9月18日按預定時間召開了局黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會。參加會議的人員有局長方仁文同志、副局長蔣同順同志、副局長梁克強同志、局辦公室主任任軍同志，會議由方仁文同志主持。現(xiàn)將召開民主生活會的情況報告如下：
直屬機關(guān)黨委安排這次以“堅持科學發(fā)展，促進社會和諧”為主題的黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，對于進一步加強黨員領(lǐng)導干部的思想政治建設(shè)和作風建設(shè)，提高我局領(lǐng)導班子落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的能力具有重要的現(xiàn)實意義。為了開好這次民主生活會，我局進行了積極認真的準備。一是在學習階段通過個別談心、電話訪問以及局中層干部座談會等方式，廣泛征求大家對局領(lǐng)導班子及成員的意義和建議，并“原汁原味”地反饋到民主生活會上。二是采取領(lǐng)導與下屬談心、科室與科室交流等方式，廣泛開展談心活動。局領(lǐng)導班子正職、副職以及各科室負責人之間進行了開誠布公、推心置腹的談心交流。從座談會及談心活動反饋情況看，大家對局領(lǐng)導班子及其成員的工作予以充分的肯定，普遍認為局領(lǐng)導班子堅強有力，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，我局健康良性發(fā)展。
民主生活會上，局班子成員結(jié)合上半年以來局安監(jiān)工作所取得的成績以及克服的困難，本著對構(gòu)建和諧社會、確保人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，開誠布公、各抒己見，對局領(lǐng)導班子在堅持科學發(fā)展觀、領(lǐng)導全局各項工作所取得的成就和經(jīng)驗，進行了認真總結(jié)和實事求是的評價。大家普遍認為，局領(lǐng)導班子是一個堅強有力、團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政的領(lǐng)導集體，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導，把發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機遇，超前謀劃，緊密結(jié)合我局在安全監(jiān)管工作中存在的主要困難和重大問題。在肯定成績的同時，各位班子成員緊扣主題，緊密結(jié)合局全面建設(shè)、班子建設(shè)和個人實際，按照“重點擺問題，認真找原因、關(guān)鍵查自身”的總體要求，從理想信念、精神狀態(tài)、推動發(fā)展、群眾工作、廉政建設(shè)等方面進行了深刻的自我剖析，查找了自身存在的主要問題和不足，并從世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的高度剖析了思想根源，提出了今后要繼續(xù)不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的總要求，正確地運用科學發(fā)展觀指導工作實踐，為創(chuàng)建和諧社會提供政治思想保證。在此基礎(chǔ)上，大家本著實事求是的原則和“有則改之，無則加勉”的方針，從團結(jié)的愿望出發(fā)，抱著對同志、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真、求實地開展了同志之間的批評，并對局領(lǐng)導班子要進一步堅持好民主集中制原則，集中精力謀大事、促發(fā)展等方面提出了許多建設(shè)性的意見和建議。
在開展完批評與自我批評后，班子成員分別做了發(fā)言。大家普遍認為，局領(lǐng)導班子團結(jié)和諧、求真務(wù)實、作風民主、清正廉潔，近幾年來我局在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的各項工作中取得了顯著的成績。在我局各項工作事業(yè)取得長足發(fā)展的情況下，各位班子成員都能夠認真反思自己的工作，分析我局在發(fā)展中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面總結(jié)自身學習、工作中存在的困難和問題，同時，班子成員就我局進一步盤活現(xiàn)有人力資源、充分調(diào)動大家工作積極性以及加強我局整體實力等方面也提出一些很好的建議。
最后，局黨支部書記、局長方仁文同志對本次專題民主生活會作了總結(jié)。（一）班子成員態(tài)度端正、準備充分、認識明確，民主生活會自我剖析深刻，班子成員能夠按照總書記倡導的科學發(fā)展觀的基本要求，從理想信念、精神狀態(tài)、推動發(fā)展、群眾工作、廉政建設(shè)等方面深入剖析，認真開展批評與自我批評。（二）緊扣主題，從不同角度談體會、認識，開展了利于團結(jié)、健康的批評與自我批評，對班子自身建設(shè)提出了很好的建議。方仁文同志表示會后要對民主生活會上大家提出的建議和意見進行匯總、整理，在今后的工作抓好整改工作的落實。
附:
1、天河區(qū)安監(jiān)局民主生活會原始記錄
自擔任xxxx書記已經(jīng)有一年多的時間了，下面根據(jù)本人在工作中的感悟和選派工作“六句話”目標要求，談?wù)勅绾巫龊脁xxx書記。
一、沉下身子，理清思路
選派村絕大多數(shù)都是后進村，作為“xxxx書記”，xxxx就是要沉下心去，搞好調(diào)研，摸清后進的原因，以我所任職的xxxx鎮(zhèn)xxxx村，我認為落后的主要原因，一是班子年齡結(jié)
構(gòu)較大、文化程度較低，二是人均耕地不足1畝、收入結(jié)構(gòu)簡單，三是毗鄰縣城工業(yè)發(fā)展受限。第二理順思路，針對存在問題，我從熟悉情況入手，找準工作的著力點和突破口，然后工作及時介入，擺正位置，在短時間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變。并在此基礎(chǔ)上，按照“六句話”目標任務(wù)要求，進村入戶，并結(jié)合本村實際，組織村兩委仔細研究，制定了任期工作規(guī)劃，理清發(fā)展思路。
二、團結(jié)協(xié)作，加強班子建設(shè)
一是真誠交流。客觀上說，如何做好三農(nóng)工作，沒有任何經(jīng)驗，怎樣把工作做好，怎樣把班子建好，最好的方法就是要深入群眾中去，真誠的和群眾交流，向村干部學習，向鎮(zhèn)領(lǐng)導請教，迅速和他們打成一片。二是完善制度。結(jié)合村情實際制定相關(guān)管理制度，在安排村級各項工作時，堅持按制度辦事，充分發(fā)揚民主，集體研究決定村級事務(wù)，并將辦事過程和結(jié)果及時公開，既能保障工作扎實有效開展又能有效預防腐敗。三是加強班子建設(shè)。縣委組織部葉部長經(jīng)常說留下一個好班子比什么都強，因此在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步將基層黨建的重點放在雙培雙帶示范戶、優(yōu)秀女青年、致富能人上，逐步改變年齡偏大，文化程度偏低情況的干部結(jié)構(gòu)，同時還應搞好團結(jié)。只有兩委團結(jié)、才能成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力強的好村。
三、發(fā)展經(jīng)濟，多做實事
團結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康，是農(nóng)村黨支部的根本任務(wù)，也是擺在我們xxxx書記面前的一道共同的難題。“授人以魚不如授人以漁”，選派干部不是從單位爭取一點資金，就可以萬事大吉的。關(guān)鍵是要使村里有自我造血功能，要認真分析本村自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題等情況，對癥下藥，謀劃一條符合本村實際的發(fā)展思路，維護最廣大群眾利益，提升村兩委班子雙帶能力。服務(wù)群眾作是xxxx書記xxxx宗旨，因此應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，通過申請項目，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，關(guān)愛弱勢群體等方面解決群眾關(guān)心的問題。要多到田間地頭走走，了解生產(chǎn)生活難題，為其排憂解難，辦些實事好事。
四、處好關(guān)系，樹好形象
一是要處理好與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為選派村的上級管理部門，對轄村的村情村務(wù)都比較熟悉，對各村存在的工作薄弱環(huán)節(jié)等都掌握的比較清楚，要搞好結(jié)合，了解到位，多溝通，提建議，爭得當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持。二是要處理好與村兩委班子的關(guān)系。在工作上多請教、學習，在生活上多關(guān)心幫助，在感情上要真誠相待，融入到這個“大集體”當中。三是要處理好與村民群眾的關(guān)系。老百姓是天。要多和群眾聊天，拉知心呱，談心里話，摸清群眾所思所想。四是要處理好與組織部門、選派單位的關(guān)系。組織部門和選派單位是自己工作的后援，遇到難以協(xié)調(diào)的問題，要多請示、多匯報，爭取支持。五是要注意言行，堅持原則，實事求是，抵制人情風，不結(jié)關(guān)系網(wǎng)，敢說公道話，多辦實在事，樹立優(yōu)良的黨員干部形象。
分析檢查階段，是學習調(diào)研階段的進一步深化，是搞好整改落實、解決問題和完善制度的基礎(chǔ)，對確保學習實踐活動取得實效，具有承前啟后的重要作用。要緊緊圍繞“學習實踐走在前列，科學發(fā)展善謀先行”的要求和局“十項任務(wù)”載體，通過“民主公開、集思廣益”開展民主懇談，精心組織專題民主生活會，形成高質(zhì)量的分析檢查報告，切實找準存在問題、深入分析產(chǎn)生問題原因、理清科學發(fā)展思路、明確科學發(fā)展方向，為整改落實階段作好充分準備，為整個活動取得實效奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、時間安排
分析檢查階段從2009年5月初開始，6月底基本完成。
三、主要環(huán)節(jié)
1．開展民主懇談。一是請進來。通過邀請部分市人大代表、政協(xié)委員、黨代表、社會各界代表來局座談，從政策宣傳、依法行政、廉潔自律、勤政為民、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風、接受社會監(jiān)督以及落實科學發(fā)展觀等方面，征求社會各界對我局的意見及建議。二是走出去。主要走訪四類對象：列入2009年市級重點建設(shè)項目建設(shè)計劃的30個工業(yè)企業(yè)和“百億產(chǎn)業(yè)提升工程”項目的相關(guān)企業(yè)；部分涉企涉農(nóng)收費單位；部分“4+x”重點企業(yè)；部分經(jīng)濟強鎮(zhèn)和欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和睦、新塘底等結(jié)對幫扶行政村。在推進項目、助企發(fā)展、走村訪戶、結(jié)對幫扶中征求對我局的意見及建議，幫助化解矛盾、破解發(fā)展難題。三是內(nèi)部查。全體班子成員要帶頭檢查我局在履行職能方面與科學發(fā)展觀不適應的突出問題，并提出工作建議。全體干部職工要自覺檢查局機關(guān)及干部職工在履職、班子建設(shè)、黨性黨風、機關(guān)作風建設(shè)等方面存在的問題，并提出工作建議。5月20日前，完成征求意見梳理匯總和反饋。
2．召開民主生活會。在廣泛開展民主懇談、找準存在問題的基礎(chǔ)上，及時召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，檢查科學發(fā)展觀貫徹落實情況。5月21日前，制定領(lǐng)導班子專題民主生活會方案，并書面報告市紀委、市委組織部、市學習實踐辦。召開專題民主生活會前，領(lǐng)導班子成員之間要廣泛開展談心談話，黨員領(lǐng)導干部要準備好民主生活會發(fā)言材料。召開專題民主生活會時，領(lǐng)導班子成員要結(jié)合各自分工，對照科學發(fā)展觀要求，認真查找在運用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作方面存在的問題；對照工作實際，認真查找本局乃至全市發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制和工作舉措等方面是否符合科學發(fā)展觀的要求；對照人民群眾的新期待，認真查找事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題是否得到了及時有效解決。專題民主生活會擴大到黨員中層正職列席，同時邀請學習實踐活動市聯(lián)系領(lǐng)導徐朝金副書記等到會指導。6月10日前，將民主生活會召開情況和會議記錄書面報告市紀委、市組織部、市學習實踐辦。黨員要參加以學習實踐科學發(fā)展觀為主題的支部組織生活會，按照科學發(fā)展觀要求，分析查找自身差距和不足，明確努力方向。查思想，看科學發(fā)展意識是否明顯增強；查工作，看科學發(fā)展能力是否明顯提高；查作風，看踐行科學發(fā)展觀的實效是否明顯提升。黨員領(lǐng)導干部要參加雙重組織生活會，開展批評與自我批評。支部組織生活會結(jié)束后，各支部要將會議開展情況報局學習實踐辦。
3．民主評議報告。在學習調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，認真查擺班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻分析形成問題的主客觀原因，確定貫徹落實科學發(fā)展觀的主要思路和加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的具體措施，形成領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告。分析檢查報告初步形成后，以適當方式聽取各方面意見，組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表以及局機關(guān)黨員干部對分析檢查報告進行評議，廣泛征求黨員群眾的意見。評議著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進行。在評議的基礎(chǔ)上，召開黨委擴大會議充分討論，修改完善分析檢查報告。分析檢查報告和評議結(jié)果，在一定范圍內(nèi)公開。分析檢查報告由分管市領(lǐng)導審核把關(guān)，局黨委書記全程主持撰寫，6月30日前形成分析檢查正式報告并以文件形式上報市學習實踐辦。
四、工作要求
1．強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實。要結(jié)合實際，精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，切實加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導。黨委書記要認真履行職責，親自抓分析檢查階段各個環(huán)節(jié)和當前各項工作的推進，為黨員干部作出表率，確保各項任務(wù)的完成。局分管領(lǐng)導一方面要帶頭學習調(diào)研，帶頭分析檢查，在活動中作出表率；另一方面要經(jīng)常深入分管科室調(diào)研指導和督促檢查。
為引導黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，提高農(nóng)村社會管理和公共服務(wù)水平，進一步推進新農(nóng)村建設(shè)，**市在全市新農(nóng)村建設(shè)示范點中開展“首席規(guī)劃員、首席產(chǎn)業(yè)發(fā)展員、首席保健員、首席信息員、首席法制員、首席文教員、首席婚育新風助理員、首席黨風村風監(jiān)督員”等“員”評聘活動，構(gòu)建了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾的長效機制。目前，該市的143個新農(nóng)村建設(shè)示范點有1268名黨員被聘為“員”。主要做法是：
一、明確評聘條件，“兩推一選”產(chǎn)生“員”。規(guī)定評聘“員”的基本條件為居住在本小組、年齡在20—55歲之間、有一定的知識水平和政策水平的黨員。同時，根據(jù)“員”的不同要求，制定了專門條件。如：首席法制員要有一定的法律常識，有公心有威望，熱愛調(diào)解工作，有較強的調(diào)解辯說能力；首席黨風村風監(jiān)督員要黨性觀念強、宗旨意識高，敢于說真話。“員”的評聘以新農(nóng)村建設(shè)點所在村落為單位進行，由黨員個人自薦、群眾推薦產(chǎn)生候選人，在村民大會上述職后，由村民投票選舉產(chǎn)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為其頒發(fā)聘任證書，并為他們統(tǒng)一建立檔案。
二、科學定位，細化職責和權(quán)利，調(diào)動“員”工作的積極性。“員”工作的開展實行村民自治的辦法，接受村“兩委”和示范點新農(nóng)村建設(shè)理事會的管理、指導。為充分發(fā)揮其作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際細化了“員”的職責。首席規(guī)劃員：學習掌握有關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī)；參與本自然村落建設(shè)規(guī)劃的初步編制；負責村民建設(shè)用地踏看、申報、初審并簽字；監(jiān)督建房戶嚴格執(zhí)行規(guī)劃；維護建筑工程的質(zhì)量安全。首席產(chǎn)業(yè)發(fā)展員：參與搞好本自然村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；帶頭組建或加入農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，積極發(fā)動農(nóng)戶加入各類經(jīng)濟組織；及時宣傳植物病蟲情報和動物疫情情報，協(xié)助上級做好動、植物檢疫防疫工作；掌握1門以上致富技術(shù)，為村民提供種養(yǎng)加工技術(shù)指導與服務(wù)。首席保健員：組織村民成立“衛(wèi)生保潔隊”，定期開展“三清”；配合上級衛(wèi)生部門搞好食品衛(wèi)生安全檢查及村民衛(wèi)生防疫與保健；協(xié)助做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。首席信息員：宣傳新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)情況及優(yōu)惠政策，發(fā)動本村莊在外工作、經(jīng)商、務(wù)工等人員支持或參與新農(nóng)村建設(shè)；通過各種渠道獲取并向村民提供致富信息、勞務(wù)信息；積極與市內(nèi)外企業(yè)建立用工聯(lián)系，組織勞務(wù)輸出。首席法制員：負責法律法規(guī)政策的宣講與普及，不穩(wěn)定因素的排查與上報；參與矛盾糾紛調(diào)解與協(xié)商；及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，維護安全生產(chǎn)；對本村劣跡人員和刑釋解教人員進行幫教。首席文教員：積極組織“八好家庭”評比活動及各種文體活動；協(xié)助做好困難學生幫學、助學和優(yōu)秀學生的獎學工作，動員輟學學生返校；協(xié)助做好老年協(xié)會工作，確保本村老年人“老有所養(yǎng)、老有所樂”。首席婚育新風助理員：宣傳計生政策法規(guī)，提供生育保健咨詢，上報已婚育齡婦女信息；協(xié)助組織育齡群眾參加健康檢查，預防各種婦科疾病；督促重點服務(wù)對象及時接受環(huán)孕檢等各項服務(wù)；對符合條件的育齡婦女生育證辦理進行初審并簽字；配合計生部門搞好計生獎勵扶助政策申報、檢查與兌現(xiàn)工作。首席黨風村風監(jiān)督員：征求收集群眾對好班子建設(shè)的意見和建議；組織黨員群眾對好班子建設(shè)情況進行評議，并將結(jié)果及時向鄉(xiāng)、村兩級反饋；對黨員先進性教育、黨員設(shè)崗定責情況進行督查，并督促抓好落實；對其它“七大員”履行職責情況進行監(jiān)督，并及時向鄉(xiāng)、村二級反饋。
為進一步調(diào)動“員”發(fā)揮作用的積極性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)定其可享受以下權(quán)利。參加村“兩委”召開的村級事務(wù)工作會議，可以根據(jù)職責所需建議“兩委”召開村民會議和村民代表會議；參與新農(nóng)村建設(shè)決策，監(jiān)督新農(nóng)村建設(shè)各項工作落實情況，監(jiān)督國家相關(guān)政策法律法規(guī)在本村落實的貫徹執(zhí)行情況；優(yōu)先享受國家在農(nóng)村的各種優(yōu)惠政策。
三、實行考核表彰，確保活動取得實效。每年底，由市新村辦牽頭對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“員”評聘活動開展情況進行考評，考評結(jié)果列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作年度考核內(nèi)容。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各示范點“員”評聘工作進行考核，評出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格“員”，并根據(jù)考核結(jié)果，推薦優(yōu)秀者在全市進行表彰。凡經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核特別優(yōu)秀的納入村“兩委”班子候選人；合格的直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)續(xù)聘；不合格的取消“員”資格，另行聘用人員補充空缺。
“員”評聘活動開展以來，“員”共舉辦新產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓班84期，培訓農(nóng)民3.6萬人次，開展法制宣傳等講座256場，群眾辦理各種證件1263件次，調(diào)解矛盾糾紛3214起，糾正不按規(guī)劃建房的行為102起，較好地服務(wù)了群眾，推進了新農(nóng)村建設(shè)。
一、分析檢查階段取得明顯成效
我局自學習實踐活動進入分析檢查階段以來，全局上下嚴格按照中央和省、市、縣委的部署要求，緊密結(jié)合實際，扎實推進各項工作，并取得了明顯成效。主要有以下幾個特點：
（一）堅持學習提高，思想認識進一步深化。不斷鞏固和擴大學習調(diào)研階段的成果，緊密聯(lián)系經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍思想實際，深入學習*屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、紀念黨的召開30周年大會精神和中央農(nóng)村工作會議精神，深入學習省市城市管理行政執(zhí)法會議精神，進一步加深了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵的理解和把握，提高了運用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作的能力。
（二）充分發(fā)揚民主，征求意見廣泛深入。在前一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取多種形式，在更大范圍廣泛征求了基層單位、黨員群眾和服務(wù)對象對推動科學發(fā)展的意見、建議，認真查找了影響和制約科學發(fā)展的突出問題，共發(fā)放調(diào)查問卷180份，走訪座談155人，召開座談會8次；其中，沿街商戶36人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表23人，縣直部門單位55人；黨代表2人，人大代表8人，政協(xié)委員1人，其他調(diào)查對象30人；共查擺問題20條次，梳理匯總為普遍性問題4個，集中性問題8個，一般性問題4個，個別問題4個。促進了全縣城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀思想共識的形成。
（三）高質(zhì)量撰寫分析檢查報告，多層面接受分析評議。堅持把形成高質(zhì)量分析檢查報告作為分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，在充分運用調(diào)研和民主生活會成果，扎實做好“四對照、四檢查”的基礎(chǔ)上，深入查找問題，深刻剖析根源，形成了高質(zhì)量的分析檢查報告。并書面廣泛征求意見，召開局黨組擴大會議，進行研究討論，根據(jù)“四評、五議、兩公開”的要求，對分析檢查報告進行認真評議，進一步征求了改進意見和建議，得到了廣大群眾的認可。
（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作扎實推進。一是為繼續(xù)加強學教活動宣傳氛圍，投資萬余元在辦公區(qū)綠化帶內(nèi)設(shè)置高標準宣傳牌8塊，在兩座辦公樓之間設(shè)置近70平方米的大型學教活動宣傳牌1處。同時，見縫插針，分別在辦公樓大廳、活動辦公室設(shè)置設(shè)置宣傳標語、學習園地和查擺整改問題一覽表，使我局學教活動氛圍更加濃厚。二是自主創(chuàng)新，積極實施了“三讓、四員”工程。“三讓”，即讓班子強起來，讓黨員紅起來，讓城市靚起來；“四員”，即“以構(gòu)建和諧城市管理行政執(zhí)法者為落腳點，強化以人為本，當好‘服務(wù)員’；以充分發(fā)揮城市管理行政執(zhí)法職能為著眼點，提高協(xié)調(diào)處置能力，當好‘協(xié)調(diào)員’；以提高城市管理行政執(zhí)法效能為拓展點，提早準備抓好落實，當好‘預報員’；以樹立良好形象為著力點，加強宣傳教育，當好‘宣傳員’。“三讓”工程的實施、“四員”活動的開展把我局的學教活動推向了，班子結(jié)合理論解決實際問題的能力得到了切實的提高、黨員的模范帶頭作用得到了近一步的加強、城市管理行政執(zhí)法工作的熱情得到了提高。營造了人人爭當優(yōu)秀、個個爭做學教活動排頭兵的濃厚氛圍。三是工作分工明細、責任到人，相繼制定了《學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段配檔表》和《查擺整改問題一覽表》，明確了活動層面、活動內(nèi)容、完成時限、責任人和查擺整改問題牽頭領(lǐng)導、責任人、責任單位、整改時限和開展進度，形成了全局抓學習、部門抓整改、人人得提高的良好局面。四是全面開展“察民情、送溫暖”活動。元月份，局領(lǐng)導班子成員滿載慰問用品，先后深入到卞橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村和溫水鎮(zhèn)圍溝一村開展迎春慰問活動。給困難黨員和貧困群眾送去現(xiàn)金、大米、面粉、花生油等慰問用品。在天寒地凍的數(shù)九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖。共慰問困難黨員和特困群眾20戶，發(fā)放慰問品價值達15000余元。五是兩促進、兩不誤。正確處理好開展學習實踐活動和做好當前執(zhí)法工作的關(guān)系，以學習實踐活動促進執(zhí)法事業(yè)發(fā)展，把確保城市環(huán)境整潔、有序和為民辦實事作為首要任務(wù)，認真貫徹落實中央和省市擴內(nèi)需、保增長的政策措施，積極應對金融危機帶來的壓力和挑戰(zhàn)，狠抓作風建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)，確保全縣城市管理行政執(zhí)法工作保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、對照科學發(fā)展觀，存在的主要問題
在貫徹落實科學發(fā)展觀過程中，我們班子建設(shè)狀況良好，團結(jié)務(wù)實、高效廉潔，有思路、有目標、有干勁，取得了一定的成績。但在這次學習實踐活動檢查分析階段，我們通過廣泛開展談心活動，多層次、多渠道征求意見，領(lǐng)導班子集體對照檢查、個人深入反思等舉措，認真對照科學發(fā)展觀的要求，查擺問題，找出以下不足：
（一）學習有待進一步強化。學習制度不夠完善，學習內(nèi)容還不夠規(guī)范，存在重干輕學、學用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在理論中心組學習往往因工作需要不能每次都如期進行；對城市管理行政執(zhí)法理論政策學習的多，但在實際的執(zhí)法中運用的少。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。深入實際調(diào)查研究不夠，掌握局情民意不透徹，個別環(huán)節(jié)工作措施還不夠到位，有時工作落實不十分到位。主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動需加強，考勤制度、值班制度、特別是高峰出警制度需強化貫徹落實。
（三）創(chuàng)新工作有待進一步深化。創(chuàng)新觀念不夠，創(chuàng)新舉措少，缺少典型培養(yǎng)、總結(jié)提煉和對外宣傳推廣。主要體現(xiàn)在全面調(diào)全體黨員干部積極性、提高一線黨員模范太帶頭作用等方面還需進一步探索、提高。
(四)部分制約科學發(fā)展因素有待進一步破解。在城市管理行政執(zhí)法工作中，盡管我們年年被評為全市先進，執(zhí)法業(yè)績和執(zhí)法成效在全市名列前茅，多次被各級領(lǐng)導表揚，但在執(zhí)法上檔次、上水平方面與先進市縣相比還有待提高，在體制、機制創(chuàng)新方面還有較大的發(fā)展空間；在執(zhí)法領(lǐng)域延伸方面，拓展不足，還沒有達到無縫隙、全覆蓋、還沒有形成24小時的執(zhí)法意識；在行政執(zhí)法進社區(qū)、進村居方面的推進步伐還有待于進一步的加快。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學發(fā)展觀的要求，進行由此及彼、由表及里的歸納和分析，主要歸納出以下幾點原因：
（一）理論學習不夠深入。城市管理行政執(zhí)法工作瑣事多、執(zhí)法環(huán)境差、很多問題又處在社會矛盾的交織點，工作千頭萬緒，各位班子成員分管的工作任務(wù)都比較重，大量的時間用在抓具體工作落實上，影響了學習的經(jīng)常性和規(guī)范性。同時，大家又清醒地意識到，理論學習抓得不緊、學得不深、效果不太理想，最根本的還是主觀原因，主要是個人思想重視不夠。
（二）以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的城市管理行政執(zhí)法工作研究不夠，思考不多，對干部職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少。面對新形勢、新情況、新任務(wù)，個別成員對社會主義和諧社會和社會主義法治理念理解得還不夠很全面，執(zhí)法觀念、執(zhí)法方式尚未完全真正轉(zhuǎn)變，部署工作、研究問題習慣于沿用傳統(tǒng)的思維模式。
（三）是思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開，政策運用的不活、不準、不到位，隊伍管理不嚴、不細、不規(guī)范，進而出現(xiàn)這樣那樣的不適應。
（四）以人為本意識還不夠強。執(zhí)法為民意識還不是很強，因工作繁忙而深入群眾少，對人民群眾的新要求、新期待回應不夠及時，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注還不夠，對群眾合法權(quán)益維護還不夠很完全，對社會和諧穩(wěn)定重視程度還不夠很深，保障人民群眾對城市管理行政執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有待加強。
四、今后努力方向和主要整改措施
針對上述問題和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：
（一）抓學習，重教育，加強班子思想政治建設(shè)。不斷深化學習實踐活動，樹立學習是一種境界、一種追求的思想。加強學習型班子建設(shè)，研究制定《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》，堅持每周的理論中心組學習制度，實行學習情況通報制度，要求班子成員認真制定和落實學習計劃，將學習情況在班子會議上通報，將學習成果拿到班子會議上進行討論。用學習實踐成果指導工作，破解難題。
（二）抓規(guī)范，重民主，加強領(lǐng)導班子組織建設(shè)。實行集體領(lǐng)導和班子成員分線負責相結(jié)合。堅持民主集中制，認真組織民主生活會、領(lǐng)導班子成員重要工作情況通報會、班子成員談心等活動，加強溝通協(xié)調(diào)，增強合作意識，努力形成既有集體領(lǐng)導、又有個人分工負責，既有認真履職，又有橫向協(xié)調(diào)、主動配合的良好局面，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）抓服務(wù)，強監(jiān)督，加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)。緊緊圍繞執(zhí)法建設(shè)這個中心，以簡化辦事程序，提高辦事效率為重點，研究制定規(guī)章制度，倡導立說立行，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，率先垂范，以身作則，當好表率，切實改進作風，樹立勤政為民的好形象，確保工作有布置、有調(diào)度、有檢查、有落實。實行執(zhí)法中隊干部向班子成員看齊、執(zhí)法中隊隊員向執(zhí)法中隊干部看齊。
（四）抓制度，嚴管理，加強領(lǐng)導班子紀律建設(shè)。用制度規(guī)范各項工作，促進執(zhí)法管理。開展思想作風紀律建設(shè)活動，以發(fā)問卷、召開座談會、設(shè)置意見箱等方式公開征求意見，加大群眾監(jiān)督力度。進一步制定完善機關(guān)科室和執(zhí)法中隊日常執(zhí)法工作運行管理制度，不斷健全會議制度、執(zhí)法督察制度、車輛管理制度和高峰出警制度等。強化執(zhí)法工作能力、群眾工作能力、處理復雜問題的能力和工作落實能力建設(shè)。
一、朗青支部基本情況
支部現(xiàn)有黨員*人，其中：男黨員*人、女黨員*人。在他們中間：管理人員*人、中級及以上職稱*人，本科及以上學歷*人。
二、進一步解放思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提高員工思想道德素質(zhì)。
根據(jù)設(shè)計院黨委年初工作會的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認真學習貫徹黨的十七大精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，根據(jù)院黨委開展學習實踐活動的要求，及時做出安排，認真貫徹落實。
二是以誠信教育為核心，廣泛開展了誠實守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進行了“學制度、講文明、樹新風、作表率”活動；廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計施工贏得客戶的贊譽和市場。
三是以“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為主線，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。為了確保學習實踐活動收到實效，在學習方法上我們采取理論聯(lián)系實際、專題分工、重點發(fā)言、集體討論的步驟，增強了廣大黨員職工對學習的濃厚興趣，提高了各級人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學習12余次，個人學習心得體會文章近10篇。
三、加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照十七大的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風廉政建設(shè)，組織開展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風為主要內(nèi)容的“三查三建”學習、教育、整改活動。明確了全體中層干部的廉政責任、經(jīng)營責任和穩(wěn)定責任。認真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實、高效的年度工作思路。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設(shè)，確保朗青經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺和產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。
通過黨風廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：
（一）團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在設(shè)計研發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
（三）在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。
（四）要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
五、以“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”為切入點，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
六、2012年的工作體會
一是公司黨支部在日常管理工作中，始終堅持“盡心、盡力、盡責”的六字方針，在員工中廣泛開展每日“三問”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了嗎？ 二是公司領(lǐng)導班子在工作中堅持了“四個為本”，即：班子建設(shè)堅持以盡責為本；企業(yè)管理堅持以人為本；現(xiàn)場工作堅持以質(zhì)量為本；隊伍建設(shè)堅持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了“朗青是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。
七、存在的不足和明年打算
2012年，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在:一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進一步增強；二是職工隊伍素質(zhì)和團隊精神的培育力度仍需不斷加強；三是產(chǎn)品知名度不高，核心競爭力不強，加之相關(guān)認證不全，給市場開拓增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進。
結(jié)合認真學習實踐科學發(fā)展觀精神的貫徹落實，以及朗青2012年的發(fā)展規(guī)劃，重點抓好以下幾方面的工作：
一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的總體要求，加強班子的政策執(zhí)行能力、科學決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力建設(shè)，努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、思想先進、作風優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。
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二是積極推進企業(yè)文化建設(shè)和團隊精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見箱”等反饋平臺，給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道，努力實現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團隊。促進公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀律建設(shè)工作的蓬勃開展；
三是繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進朗青各項工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開展“自查、自糾、自改”活動，堅持學習與實踐相結(jié)合，堅持學習工作兩不誤；
