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原料價格

時間:2023-05-30 09:46:33

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇原料價格,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

原料價格

第1篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)原料 采購價格 控制 問題 探討

近幾年來,國內(nèi)勞動力成本的上升以及各種生產(chǎn)用材料、半成品的價格大幅度上漲給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得核心的競爭優(yōu)勢以及持久的發(fā)展下去,降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品的性價比正在成為越來越有力的措施。

一、目前企業(yè)原料采購中所存在的問題以及它們對采購價格造成的影響

通過對當(dāng)前企業(yè)原料采購中所存在的問題進(jìn)行分析與探討,有利于我們有針對性的制定一些措施來降低企業(yè)原料采購的價格,同時也是我們控制材料采購價格必須實(shí)施的關(guān)鍵步驟。主要的問題有以下幾個方面:

1.企業(yè)并沒有把采購管理上升到戰(zhàn)略高度來對待。雖然在國內(nèi)的大中小型企業(yè)中,原料采購一直作為企業(yè)的重點(diǎn)管理內(nèi)容來對待。但切實(shí)做到將原料采購上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來對待的企業(yè)是少之又少。將原料采購作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略是從整體上對采購工作進(jìn)行計劃與管理,這對于企業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè)以及供應(yīng)鏈的整體成本控制有著非常重要的作用。但是目前的企業(yè)往往將購買最低價格的原料作為采購管理的目標(biāo),這種做法的片面性最終導(dǎo)致了企業(yè)存在著供應(yīng)渠道過于單一、缺乏對供應(yīng)商的綜合評價、采購過于集中從而出現(xiàn)受制于人的現(xiàn)象。

2.原料采購缺乏有效的信息支持,應(yīng)對市場變化無法做出快速的反應(yīng)。原料采購的決策取決于準(zhǔn)確有效的信息支持,只有企業(yè)在采購中能夠時刻掌握住市場變化的信息以及原料的價格動向才能在采購中取得主動的優(yōu)勢地位。但是,在當(dāng)前的企業(yè)采購決策中,決策者往往依靠以往的采購經(jīng)驗(yàn)或者是簡單的市場價格咨詢來進(jìn)行采購價格或者是標(biāo)底的制定。這種做法往往使企業(yè)在采購中處于被動的地位,從而增加了采購的成本。

3.忽視對供應(yīng)商的科學(xué)管理以及雙方關(guān)系的經(jīng)營。在企業(yè)大宗物資材料的采購中,往往通過招標(biāo)的形式來選擇具體的原料供應(yīng)商。這種方式雖然在很大程度上降低了原料采購的價格,但是也存在一定的弊端。目前企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系多處于生意上的合作關(guān)系或者是利用與被利用的關(guān)系,雙方都想從采購行為中獲取最大的利益,這也成為了雙方不可調(diào)和的矛盾。同時也是經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)刁難和苛刻對待供應(yīng)商以及供應(yīng)商偷工減料或者采用不正當(dāng)手段來應(yīng)對企業(yè)的根源所在。因此,以雙贏的目的來對待供應(yīng)商,并將此作為雙方合作的基本出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)雙方之間的溝通與協(xié)調(diào)才是有利于企業(yè)控制采購的重要發(fā)展方向。

二、關(guān)于企業(yè)原料采購價格的控制方法

通過我們對企業(yè)原料采購中所存在的一些問題進(jìn)行的分析與探討,我們可以有針對性的制定一些控制企業(yè)原料采購的價格,下面我們就來具體的論述一下。

1.加強(qiáng)采購人員的控制與管理。采購人員是企業(yè)采購工作中的實(shí)際執(zhí)行者和操作者,加強(qiáng)對采購人員的控制與管理可以有效的提高采購人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng),具體的做法是對采購人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)以及建立科學(xué)合理的管理制度。對采購人員的培訓(xùn)應(yīng)該從兩個方面開展,一方面加強(qiáng)對采購人員工作能力的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞著采購中所運(yùn)用的一些談判技巧以及詢價、報價和磋商的相關(guān)知識、技能。此外培訓(xùn)中還應(yīng)該注重采購人員人際關(guān)系處理能力和公關(guān)能力的培養(yǎng)。另一方面,加強(qiáng)采購人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。主要以增強(qiáng)采購人員的法律意識和法律觀念以及提高他們對企業(yè)的歸屬感為主,從而讓他們站在企業(yè)利益的角度上來實(shí)施規(guī)范的采購工作。

加強(qiáng)對采購人員的管理主要以建立規(guī)范的采購制度為根本,首先,規(guī)范采購的工作流程,原料采購應(yīng)該由生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人和倉儲負(fù)責(zé)人共同申請,然后由公司管理層進(jìn)行審核并經(jīng)過財務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算,最后由采購部門制作采購計劃和采購方案,經(jīng)批準(zhǔn)之后在進(jìn)行切實(shí)的操作。其次,對采購部門里的一些直接采購人員施行輪崗制度,以防止他們與供應(yīng)商形成穩(wěn)定的利益關(guān)系。最后,嚴(yán)格監(jiān)管采購招標(biāo)的過程,堅(jiān)決杜絕暗箱操作或者是裙帶關(guān)系形成的采購行為。

2.加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價與管理。在企業(yè)采購行為中,供應(yīng)商的選擇與管理一直是企業(yè)采購中的重要內(nèi)容。對供應(yīng)商施行動態(tài)的評價,對于企業(yè)選擇最為合適的供應(yīng)商有著非常重要的作用。評價的主要指標(biāo)有:供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資信狀況以及對合同的履行能力等企業(yè)軟件指標(biāo)以及其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、物流能力等企業(yè)的硬件指標(biāo)。對供應(yīng)商的管理主要是建立供應(yīng)商檔案并定期召開供應(yīng)商會議,討論下一季度企業(yè)的原料采購狀況以及這一季度供應(yīng)商所供材料的質(zhì)量狀況、價格狀況、合同履行狀況等等。對于不符合企業(yè)發(fā)展需求的供應(yīng)商應(yīng)該及時的進(jìn)行更換,從而確保材料采購能夠達(dá)到最大的性價比。

3.嚴(yán)格執(zhí)行原料驗(yàn)收制度,把好原料的驗(yàn)收關(guān)卡。原料入庫前的檢驗(yàn)也是采購中的重要環(huán)節(jié),其具體的作用是檢驗(yàn)材料在質(zhì)量、數(shù)量是否與采購合同相符,并對原料的性價比、合格證書以及各種單證做最后審核的一個重要過程。在此過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)主要有:首先,按照采購規(guī)格書對原料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、類型等質(zhì)保的嚴(yán)格檢驗(yàn)。其次,檢驗(yàn)送貨發(fā)票價格是否與合同價格相符,避免供應(yīng)商以次充好或者是肆意改動供貨價格。最后,對原料的合格證書、原產(chǎn)地證明等相關(guān)單據(jù)進(jìn)行核實(shí)與檢驗(yàn),確保原料的綜合質(zhì)量。

4.采取靈活多變的采購方式,集中采購與分散采購相結(jié)合。采購方式的選擇是對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化與管理的一種方式,這種方式能夠有效的根據(jù)原料市場上的價格變動,來合理的調(diào)整企業(yè)的采購結(jié)構(gòu)。在市場價格下降時,可以避開供應(yīng)商從市場上采購大宗的原料,這對于企業(yè)降低采購成本有著很大的作用。此外,分散采購與集中采購相結(jié)合的方式既能保證企業(yè)的正常用料也能適當(dāng)?shù)恼{(diào)整采購的價格,這也是企業(yè)控制采購價格的有效方式。

第2篇

一季度業(yè)績預(yù)計下滑

一季度業(yè)績同比明顯下滑,化肥農(nóng)藥板塊具有業(yè)績防御性。根據(jù)我們的判斷,受到去年4季度產(chǎn)品價格大幅度下降和需求低迷影響,企業(yè)開工率一季度盡管環(huán)比有所改善,總體維持在70%左右的較低水平上,除了鹽湖鉀肥、冠農(nóng)股份和建峰化工等少數(shù)企業(yè)以外,其它公司的業(yè)績同比都有較大幅度下降。

化肥板塊業(yè)績具有相對防御性。其中鹽湖鉀肥一季度業(yè)績預(yù)計同比增長100%以上,主要因素是氯化鉀價格同比大幅度上漲;冠農(nóng)股份業(yè)績預(yù)計同比大幅度增長,主要是去年基數(shù)較低,羅鉀120萬噸項(xiàng)目逐漸投產(chǎn)帶來的投資收益上升。建峰化工由于一季度開工率高于去年同期,業(yè)績同比小幅上升。其它氮肥企業(yè)華魯恒升和四川美豐等業(yè)績下降小于50%。

其它的基礎(chǔ)原材料公司基本上業(yè)績同比大幅度下降,其中業(yè)績出現(xiàn)虧損的主要有藍(lán)星新材、沈陽化工、山西三維、云維股份和丹化科技等,主要因素是價格同比大幅度下降,開工率一季度較低。

業(yè)績下降50%以內(nèi)的預(yù)計有煙臺萬華,可能有部分退稅等計入;興發(fā)集團(tuán)和澄星股份,產(chǎn)品價格大幅下降,銷量同比下降。業(yè)績大幅下降50%以上的預(yù)計有:云天化,主要是因?yàn)椴@w價格大幅下滑,尿素因?yàn)楣庥绊戦_工不足;六國化工,去年高成本庫存有一定負(fù)面影響。

全行業(yè)1-2月份盈利下滑明顯。根據(jù)石油化學(xué)工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2009年1-2月全國石油和化學(xué)工業(yè)累計利潤總額339.71億元,同比下降56.36%。化學(xué)工業(yè)累計利潤總額96.78億元,同比下降54.60%,一季度化工行業(yè)盈利預(yù)計下滑50%左右。農(nóng)藥、化工煉油設(shè)備和一些特種化工品子行業(yè)如炸藥等盈利下降幅度相對較小。

2月份以后,一些化工產(chǎn)品產(chǎn)量出現(xiàn)不同程度的增長。據(jù)統(tǒng)計,2月份,硫酸產(chǎn)量同比增長6.7%,是去年5月以來的首次增長;離子膜燒堿同比大幅增長12%,為去年8月以來最高增幅;輪胎同比增長4.6%,終止了連續(xù)3個月的大幅下降;涂料增長13.3%;化肥產(chǎn)量同比增長12.7%,是去年9月連續(xù)下降以來的首次增長;農(nóng)藥增長14.4%,保持平穩(wěn)增長;聚酯產(chǎn)量同比增長5.9%。

化工基礎(chǔ)原材料價格全線反彈

化肥價格近期受到階段性淡季影響,出現(xiàn)明顯回調(diào)跡象,預(yù)計在4月下旬將重新回升。其它基礎(chǔ)原材料而言,在經(jīng)歷了2月中旬去庫存完成后的產(chǎn)品價格反彈,在二月中下旬部分原材料價格有所回落,直到上一周,化工基礎(chǔ)原材料價格有明顯回升跡象。

上周國際油價結(jié)束之前的飆升態(tài)勢,圍繞著50美元上下寬幅震蕩。原因是,宏觀經(jīng)濟(jì)面出現(xiàn)惡化,股市回落拉動了油價的下行;供求面上,因有調(diào)查顯示歐佩克成員國3月產(chǎn)量高于減產(chǎn)配額,且美國商業(yè)石油庫存大幅飆升,石油需求面疲軟,油價應(yīng)聲下跌;美元方面,在前段時間不斷走軟之后有所反彈,推動油價下行。周末,由于二十國(G20)集團(tuán)峰會的積極成果改善了市場信心,加上美元回落的提振,油價回升。國際天然氣價格大幅回落至3.67USD/MMBtu,周平均跌10.9%。國際煉油價差大幅下滑。其中,WTI(Mid)211價差和Dubai211價差的周平均跌14.2%和6.0%。

國際石化產(chǎn)品價格、其與石腦油價差大幅上漲。漲幅較大的品種有甲苯、丙烯和HIPS,其周平均價格分別上漲5.1%、18.6%和11.6%,其與石腦油價差分別上漲34.0%、47.7%和22.4%。

大部分基礎(chǔ)化工產(chǎn)品價格上漲。其中,漲幅較大的有環(huán)氧樹脂類、醋酸及醋酐、丙烯酸及酯。苯酚、丙酮、環(huán)氧氯丙烷周平均價格上漲14.3%、6.3%和9.4%,醋酸和醋酐周平均價格上漲14.4%和3.7%,丙烯酸和丙烯酸乙酯周平均價格上漲7.4%和8.6%。

由于大部分化工品是全球貿(mào)易品,我們判斷產(chǎn)品價格回升的主要原因有油價回升,市場預(yù)期改善和整體行業(yè)的需求有所回升有關(guān),顯現(xiàn)行業(yè)復(fù)蘇跡象。

盡管石油和煤炭等原材料價格可能也會站穩(wěn)回升,但在總體需求恢復(fù),價格回升的過程中,企業(yè)的盈利水平總體仍將得到改善。我們預(yù)計大部分上市公司盈利二季度將扭虧為盈,環(huán)比明顯改善。當(dāng)然價格上漲的持續(xù)性有待觀察,但總體我們認(rèn)為,即使未來價格有所波動,回到前期低點(diǎn)的可能性較小。

繼續(xù)關(guān)注價格反彈板塊

我們判斷二季度整體企業(yè)經(jīng)營環(huán)境明顯改善,價格的反彈將具有一定的持續(xù)性,但2009年全年的企業(yè)盈利很難超出預(yù)期,總體估值不低,和其它板塊相比,估值吸引力并沒有優(yōu)勢。

一季報以后,我們建議逐漸降低化肥類的防御性配置,但華魯恒升由于醋酸價格明顯反彈,醋酸項(xiàng)目投產(chǎn)后業(yè)績有望超出預(yù)期,可以繼續(xù)增持;興發(fā)集團(tuán)磷礦石資源優(yōu)勢,可以長期持有。

由于本輪價格反彈預(yù)計有一定的持續(xù)性,繼續(xù)參與基礎(chǔ)原材料價格反彈帶來的交易性機(jī)會,繼續(xù)持有丙烯鏈沈陽化工;甲醇鏈遠(yuǎn)興能源和三愛富;如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步改善,建議投資者關(guān)注供應(yīng)相對有序的品種,如有機(jī)硅企業(yè)新安股份、藍(lán)星新材和宏達(dá)新材,MDI生產(chǎn)企業(yè)煙臺萬華。

化工新材料迎來發(fā)展契機(jī)

第3篇

棉花價格的走勢酷似過山車。從去年棉花價格開始上漲到現(xiàn)在,暴漲暴跌的總體態(tài)勢基本定型。去年年初至上半年,國內(nèi)棉花價格每噸僅在1.5~1.6萬元;下半年,國內(nèi)通貨膨脹抬頭,棉花價格也隨之開始飆升,從9月我國新棉采摘開始,游資注入、炒作興起,棉花價格瘋狂上漲,到11月份,棉花價格每噸升到3.3萬元,幾乎比年初翻倍。2010年11月,高額棉價引起了各方關(guān)注,然而國家拋儲、警告炒客、整頓鄭棉市場等手段,對棉價的影響微乎其微。直到2011年2月底,棉花價格屢創(chuàng)新高,直到3.5萬元/噸。

雖然對棉價一路高企的預(yù)期并不看好,然而,接下來棉價一路狂泄的勢頭還是讓人始料未及。進(jìn)入2011年3月中旬,棉價開始下跌,并呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢,不到3個月,從3月初的3.5萬元/噸,迅速跌至7月初的2.3萬元/噸,跌幅約3成。

棉花價格高企,棉紡行業(yè)獲利增加卻并不明顯,得到巨額利潤的是炒家。以棉花價格帶動的原料成本上升給棉紡行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營帶來了極大的壓力,由于市場需求無法短期內(nèi)顯著提升,高價產(chǎn)品難以順利通過產(chǎn)業(yè)鏈向下傳遞。原料的替代關(guān)系致使化纖等原料價格相繼上升,整個紡織行業(yè)被籠罩在高價的原料壓力中。

棉價暴跌,并未給棉紡和整個紡織行業(yè)帶來立竿見影的好處,棉紡企業(yè)仍然面臨短期經(jīng)營困難。原料預(yù)期壓力消除了,并不代表紡織生產(chǎn)企業(yè)原料成本的消失。由于棉紡企業(yè)庫存一般為2~3月,因此,現(xiàn)在紡織生產(chǎn)企業(yè)所用原料多是最高價格時采購的棉花,原料成本依然存在。棉花價格下降帶來的成本降低無法立刻體現(xiàn)在紗和布的價格上。因此,對于目前紗和布價格的下降,只能積壓棉紡企業(yè)的利潤。產(chǎn)品與原料價格的短期倒掛,造成棉紡企業(yè)效益下滑。

棉花價格下降尚未反應(yīng)到國內(nèi)終端產(chǎn)品價格上。從入夏以來商場的紡織品服裝價格來看,并未出現(xiàn)明顯的下降。主要因?yàn)閲鴥?nèi)銷售價格的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,原料成本僅占小部分,渠道成本、勞動力價格等仍是主要影響因素。

下游廠商觀望氣氛濃,國內(nèi)外訂單不如去年,家紡、服裝等下游企業(yè)觀望氣氛較濃。雖然紗、布的價格下跌對下游企業(yè)的成本降低是有利的,但由于今年的市場需求并不旺盛,家紡、服裝企業(yè)對簽訂新單持謹(jǐn)慎態(tài)度,進(jìn)一步加劇了紗、布需求的不景氣。

出口企業(yè)訂單降價壓力大,國外采購商借棉花價格下降的行情,極力壓低訂單價格,使出口企業(yè)的經(jīng)營更加困難;而且采購商觀望的情緒較重,訂單數(shù)量并未因?yàn)槠髽I(yè)讓利而增加。

紡織企業(yè)普遍反映,現(xiàn)在手中的訂單不多,最多維持到8月。往年一般上半年就能拿到全年訂單的90%,而今年訂單只有去年同期的30%左右,如按目前趨勢發(fā)展下去,預(yù)計9月以后基本沒有訂單可做。

當(dāng)前,棉花降價與棉紗囤積相互作用,使市場困境進(jìn)一步加大:在棉花價格處于下行通道后,由于降價預(yù)期,大量囤積的棉紗急于出售,致使棉紡企業(yè)高價原料生產(chǎn)的產(chǎn)品難以賣出,企業(yè)庫存一再加大;企業(yè)加大的庫存和急于出售的囤紗,進(jìn)一步拉低了棉花價格。

由于炒家大量囤紗,加劇了本輪棉價下跌給棉紡企業(yè)帶來的困難。棉紡企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢嚴(yán)峻,急需利用時機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié),并考慮通過企業(yè)家聯(lián)盟或行業(yè)商會等形式,提升整個行業(yè)應(yīng)對市場變化的能力并向更高層次發(fā)展。

第4篇

只能歇了

“(去年)十二月出了一批貨我就沒做了,怎么做?沒法做”,濮院一家羊毛衫生產(chǎn)企業(yè)老板周建根在接受記者采訪時說,他的企業(yè)雖然較小,正常狀態(tài)下工人只有幾十名,但是這樣的從個體戶升級過來的企業(yè)在其所在集群卻有著很大代表性。據(jù)他介紹,原料漲價比金融危機(jī)更加可怕。金融危機(jī)時,濮院的羊毛衫一度受到?jīng)_擊,但是不久就恢復(fù)了常態(tài),產(chǎn)銷兩旺的跡象穿越金融危機(jī)直到2009年10月份之后――那時正是毛衫生產(chǎn)的旺季。但是正當(dāng)旺季之時,瘋漲的原料以及引發(fā)的布料漲價,讓企業(yè)不堪重負(fù)。據(jù)周建根介紹,濮院雖然在傳統(tǒng)銷售依然保持著比較旺的交易態(tài)勢,但是目前很多生產(chǎn)廠家已經(jīng)縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至和他一樣“歇幾個月再說”,今年的生產(chǎn)必然受到漲價干擾。而這種“歇”,起碼意味著失去今年的春夏季市場。

“做生產(chǎn)的只要機(jī)器不運(yùn)轉(zhuǎn),工人放假就是虧本,不到萬不得已,誰也不會想歇,但是現(xiàn)在的情況就是到了萬不得已,毛紗價格、水電、還有工人的工資,甚至工廠食堂買的油都在漲價,貿(mào)然接單就是虧大發(fā)了”,周建根說,“如果是大企業(yè)還可以扛一扛,小企業(yè)本來沒什么流動資金,貸款也根本貸不到,即使能跟親戚朋友借一點(diǎn)也維持不了多久,還是歇業(yè)虧得最少。”

從市場交易來看,濮院羊毛衫市場依然比較穩(wěn)定,旺季體現(xiàn)了旺季的忙碌,今年的寒冷天氣也為羊毛衫的暢銷帶來正面促進(jìn)作用。但是,原料價格的離譜攀升,必將對2010年的生產(chǎn)帶來不小影響。

羊毛衫已經(jīng)從傳統(tǒng)的秋冬季穿著用針織產(chǎn)品走向時尚化和多樣化,夏季的T恤已經(jīng)成為濮院當(dāng)?shù)厣a(chǎn)廠家的常規(guī)項(xiàng)目,而絲光棉等面料的價格上升,使得本已利潤不高的生產(chǎn)企業(yè)倍感壓力。如果原料繼續(xù)漲價,由于難以確定市場,很多中小生產(chǎn)企業(yè)在仔細(xì)計算盈虧風(fēng)險之后會選擇“蟄伏”,當(dāng)然其中不少企業(yè)也是因?yàn)闊o力承擔(dān)漲價而不得不收縮生產(chǎn)。

而據(jù)記者了解,同樣是毛針織產(chǎn)品廣東大朗地區(qū),情況更加嚴(yán)重。金融危機(jī)、工荒、原料漲價……這些挑戰(zhàn)讓企業(yè)疲于奔命。由于主攻出口,金融危機(jī)讓大朗地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)下滑將近五成,大批企業(yè)歇產(chǎn)或倒閉,苦苦支撐過來的企業(yè)在去年下半年曾經(jīng)出現(xiàn)過訂單回升跡象,但是招不到工人使得一些訂單承接后夭折,要么不得不轉(zhuǎn)單。

即使有些企業(yè)扛過種種艱難,隨著訂單到來的原材料漲價又使訂單成為一種煩惱。“沒單等死,接單早死”成為很多企業(yè)經(jīng)營者對現(xiàn)狀的調(diào)侃和無奈的總結(jié)。“客戶不會相信國內(nèi)原材料漲價幅度這么大,在國內(nèi)服裝企業(yè)沒有普遍漲價的情形下,單個企業(yè)很難漲價,成本已經(jīng)暴漲,但是產(chǎn)品價格無法上漲的情況下,接單就是賠本,賠本賺吆喝的事有人干,但是堅(jiān)持不了多久”,東莞一家針織企業(yè)的銷售人員曾對記者說。

“金融危機(jī)時因?yàn)橛唵螠p少,生產(chǎn)也減少,事實(shí)上公司只是少賺錢,但是現(xiàn)在開工就要虧錢,比那時候更難,只能等毛紗價格下來一點(diǎn)再考慮要不要接單了”,周建根說。但是他也坦言,一旦停產(chǎn),要維護(hù)老客戶就很難。目前如果老客戶有單子,他就像辦法轉(zhuǎn)單。

和服裝生產(chǎn)企業(yè)相比,紗線生產(chǎn)企業(yè)更加處在生死線上,因?yàn)樗鼈冏羁焓艿皆蠞q價沖擊。業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)指出棉價13700元/噸是棉紡行業(yè)盈虧的平衡點(diǎn),顯然棉價已經(jīng)越過此線,難以承受虧本經(jīng)營,大批棉紡企業(yè)只能選擇停產(chǎn)或者走向倒閉。

棉價瘋狂

在中國這個紡織大國,棉花這個最大宗的原料時不時上演驚心動魄的暴漲暴跌。棉農(nóng)和棉企受益無多,漲跌差價絕大部分被棉花中間商賺取。尤其是棉紡企及后道企業(yè),往往是棉價漲跌的最后買單者。

從金融危機(jī)爆發(fā)期的2008年下半年到生產(chǎn)回暖的2009年下半年,棉價冰火兩重天。2008年下半年,由于多數(shù)紡織企業(yè)減停產(chǎn),對原料的需求明顯減少,棉花、棉紗、棉布等紡織產(chǎn)品,積壓嚴(yán)重,價格急劇下滑,致使棉花價格一度短暫跌至10000元/噸以下。其下游的棉紗、棉布問津者甚少,生產(chǎn)廠家為了資金周轉(zhuǎn)、還貸及發(fā)工資等燃眉急用,不得不忍痛大幅降價銷售,虧本甩賣的廠家比比皆是。

而2009年的下半年,特別是國慶節(jié)后,隨著形勢好轉(zhuǎn),市場需求急劇上升,棉花、棉紗等紡織產(chǎn)品貨源緊缺,供不應(yīng)求,一時棉貴,價格陡升。國家棉花產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)功能研究室對全國情況做了調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,2009年新棉上市以來,國內(nèi)籽棉收購價格一路走高。中國棉花收購價格指數(shù)11月均價達(dá)到3.4元/斤,折合皮棉價格13451元/噸,環(huán)比上漲5.91%,同比漲幅達(dá)44.68%,已經(jīng)達(dá)到近年來的最高點(diǎn)。棉花市場價格出現(xiàn)同樣走勢,2009年11月國家棉花價格B指數(shù)達(dá)到14274元/噸,環(huán)比上漲559元/噸,漲幅4.07%,同比上漲3158元/噸,漲幅達(dá)28.4%。

為了緩解棉花供應(yīng)緊張的局面,國家于2009年11月20日開始執(zhí)行第三批拋儲50萬噸的計劃,至12月22日,已拋售儲備棉43.9萬噸,完成計劃的88%,并且100%成交。國家再次拋售國儲棉原本是為了改善國內(nèi)棉花的供求關(guān)系,以使國內(nèi)棉價保持在相對穩(wěn)定的狀態(tài)。但由于每日拋儲量滿足不了紡織企業(yè)的日常需求,供求緊張局面并未得到緩解,還加劇了價格的上漲。

進(jìn)入2010年,這種瘋狂的漲勢并沒有得到遏制。1月5日,國家棉花價格B指數(shù)(代表內(nèi)地328級棉均價)和鄭州棉花期貨主力合約價格分別為14942元/噸和16525元,噸,較去年9月初上漲了15.7%和24.4%;較上年同期上漲了37.3%和40.0%。行業(yè)內(nèi)認(rèn)為高漲的棉價仍有可能繼續(xù)提升。

棉花價格的飆升直接導(dǎo)致棉紗價格上漲,C32S棉紗價格,也由去年春節(jié)前后的18000元/噸以下,上升至目前的近22000元/噸,上漲了4000元/噸左右。

據(jù)了解,近幾個月,各個棉紗企業(yè)的產(chǎn)銷率都超過100%,不但快速消化了原有的庫存,而且大量的預(yù)付款,將還沒有見到影子的棉紗,甚至一個月后的棉紗都預(yù)定了。并且以前有欠賬的客戶,也必須將老賬算清以后,才能開始新的交易。棉紗的高產(chǎn)銷率及購買原料的積極行為,反過來促進(jìn)了棉花的銷售和提價,再加上棉企的惜售,更加重了棉花、棉紗市場的緊張氣氛。

棉價漲跌是生產(chǎn)企業(yè)神經(jīng)最敏感最緊張的主題。很大程度上,棉花價格直接決定著企業(yè)的利潤。棉價上漲之后,棉紡企業(yè)的成本增加不僅只是在購買價格上,還有到處買棉花的費(fèi)用劇增。2009年10月份后,許多企業(yè)的老總就一直“泡”在新疆,跑遍了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),跑遍了鐵路運(yùn)輸部門,

不為訂單,不為市場,只為棉花。而14000元,噸的價格再加上運(yùn)費(fèi),另有采購人員費(fèi)用支出等,棉價之高已非一般企業(yè)能夠承受。

來自于國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)的最新預(yù)測顯示,本年度(指本棉花年度:2009年9月到2010年8月)初期棉花工商庫存比上年減少超過100萬噸,減幅達(dá)49%;本年度棉花產(chǎn)需缺口達(dá)到345萬噸,較上年擴(kuò)大156萬噸,幅度達(dá)到82%。相信這些數(shù)據(jù)都將使越來越多的老板夜難成眠。

來自家紡、服裝企業(yè)的叫苦聲也不絕于耳,隨著上游價格的傳導(dǎo)到位,這些后道企業(yè)的日子也將雪上加霜。

化纖不甘示弱

和瘋狂的棉價相比,化纖不甘示弱。各大化纖原料的價格在2009年共同進(jìn)入上升通道,漲幅不小。雖然短期也出現(xiàn)價格波動。但是大體維持漲勢不改。上道原料的短暫波動,漲多跌少,使得生產(chǎn)加工企業(yè)難以享受到“跌”的甜頭――往往等他們還未反應(yīng)過來大舉進(jìn)貨,價格又已經(jīng)上漲,所以“漲”是企業(yè)對化纖原料價格的最終印象。

今年很多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)羽絨服漲價了,打折的力度也大大不如往年,很多人認(rèn)為是今年寒冷,需求增加的原因所致,事實(shí)上,這與原材料的漲價關(guān)系密切。據(jù)了解,以化纖為主要成分的羽絨服面料普遍上漲10元一米以上,一件羽絨服的面料成本就增加了幾十元,更何況鴨絨等絨毛也在漲價。這才是羽絨服集體漲價的主因。

在化纖行業(yè)里,原料在生產(chǎn)成本中所占的比重較大,如滌綸纖維中PTA(精對苯二甲酸)、MEG(乙二醇)等原料成本所占比重在80%以上。因此油價上漲,以石油為原料的VIA、MEG價格也會隨之上漲。除了全棉、全毛面料的產(chǎn)品之外,大部分服裝面料以合成面料為主。在合成面料中,特別是化纖面料,比如尼龍、滌綸,完全是以石油、石化產(chǎn)品為原料提取的。油價一旦上漲,面料也會跟著漲價,企業(yè)的成本又要提高。

石油價格從2008年底的30多美元到現(xiàn)行的80多美元,已經(jīng)翻倍。石油的漲價必然導(dǎo)致化纖產(chǎn)品以及化纖面料、服裝的成本增加。在2009年,化纖各類產(chǎn)品可以說是漲聲一片,滌綸、氨綸、粘膠等產(chǎn)品都出現(xiàn)了瘋長態(tài)勢。

受金融危機(jī)和高價原料庫存及紡織開工率極低的影響,化纖行業(yè)效益和開工率在08年第四季度降至此輪危機(jī)以來的最低點(diǎn)。一季度后期開始,高價原料消耗之后,補(bǔ)庫行情拉動化纖需求、行業(yè)開工率在二季度開始快速恢復(fù),粘膠纖維和滌綸纖維中粘膠短纖和滌綸長絲價格在三月份之后恢復(fù)較快、漲幅接近50%或以上,粘膠原料棉短絨和棉漿粕、腈綸原料丙烯腈(AN)漲價幅度超過100%。進(jìn)入第四季度,在油價上漲推動、棉花產(chǎn)量下降、供應(yīng)缺口增加的帶動下,從棉短絨到棉漿粕、從PTA、EMG到聚酯切片,再到粘膠短纖和滌綸短纖等,各產(chǎn)品價格陸續(xù)開始了又一輪瘋狂上漲。

從2009年9月起,滌綸價格就直竄而上,部分高檔滌綸絲的價格漲幅高達(dá)數(shù)千元。滌綸是合成纖維的一種,也是制作毛毯等家紡用品的主要原料。在油價上漲推動和供應(yīng)缺口增加的帶動下,滌綸價格進(jìn)入四季度后大幅上漲,目前基本在11000元/噸-18000元/噸之間,后市預(yù)期仍將上漲。

主要用于中高檔面料的氨綸在2009年在漲價潮中顯得比較溫和,但是也上漲不少,而且專業(yè)人士預(yù)測,春節(jié)后,進(jìn)入紡織春季旺季之時,包括氨綸在內(nèi)的化纖需求才有可能比較有效的放大,支持價格的回升。國泰君安的分析師認(rèn)為,2010年,能夠以價格上漲為催化劑的只有2009年漲幅最小的氨綸。這一點(diǎn)已經(jīng)獲得現(xiàn)實(shí)認(rèn)可。1月12日.氨綸行業(yè)會議一致同意上調(diào)氨綸價格,40D、30D、20D分別上調(diào)3000元/噸、4000元/噸、5000元,噸,氨綸40D價格從48000元,噸上漲至51000元,噸,氨綸30D價格從58000元,噸上漲至62000元/噸,氨綸20D價格從67000元,噸上漲至72000元/噸。

2009年11月9日,國家發(fā)改委宣布上調(diào)國內(nèi)成品油價格,90號汽油和0號柴油(全國平均)每升分別提高0.36元和0.41元,這是今年國內(nèi)成品油價格的第8次調(diào)整。10天之后,國家發(fā)改委再次公布消息,從11月20日起將全國銷售電價每度平均提高2.8分錢。

但是化纖生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的漲價幅度根本難以和原料相比,所以化纖企業(yè)要承受成本上升帶來的利潤抵消。在全球油價持續(xù)上漲引發(fā)的原材料漲價、運(yùn)輸成本和能源漲價的壓力下,紡織行業(yè)受到的沖擊將是長期而殘酷的,今后油、電、煤等價格上漲帶來的成本上漲趨勢已不可逆轉(zhuǎn),紡織經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入到一個高成本時代。

羊毛漲得更高

“和棉花、化纖相比,羊毛漲得更厲害”,浙江厚源紡織股份有限公司的的總經(jīng)理周效由在接受記者采訪時說。厚源紡織是浙江新澳集團(tuán)的控股公司,主要為新澳集團(tuán)提供染色服務(wù)。新澳集團(tuán)主要從事精紡羊毛針織紗線的生產(chǎn)和銷售,公司擁有精紡設(shè)備38000錠,年生產(chǎn)、銷售精紡毛紗4500余噸。新澳紗線以100%澳毛為原料,純羊毛紗線約占公司產(chǎn)量70%。澳毛價格的大幅上漲已經(jīng)嚴(yán)重影J響企業(yè)的收益。

“今年和去年同期相比,毛條的平均價格上漲35%左右”,周效由說。據(jù)他介紹,2009年2-3月份,澳毛70支紗毛條的價格是61000/噸,現(xiàn)在已經(jīng)飆升至88000//噸,上漲44%;60支紗毛條價格也從去年同期的50000/噸躍至如今的77000/噸,漲幅達(dá)到54%。可想而知,近50%的原料價格漲幅對于一個紗線生產(chǎn)企業(yè)來說意味著什么!

2008年受金融危機(jī)影響,澳毛價格跌至谷底,因此,2009年的漲價就顯得更加明顯。澳元匯率變化和羊毛本身價格的上漲是造成毛條、毛紗價格上漲的主因。此次漲價從2009年下半年開始,去年10月份出現(xiàn)快速上漲,至今依然保持漲勢,“漲價時間長,幅度大”,周效由說。

我國是世界主要的毛紡織品生產(chǎn)國之一,但是優(yōu)質(zhì)羊毛缺口很大,缺口在60%~70%,企業(yè)大部分依賴進(jìn)口。以澳大利亞維多利亞州為例,中國人買走了該州80%的羊毛。

2009年10月,國際貨幣市場澳元兌美元匯率屢刷新高。10月8日匯率突破0.9大關(guān)后震蕩上行,21日沖上0.9327。在東部羊毛拍賣市場綜合指數(shù)的美金價也上升到807美分/公斤(凈毛)的價位。10月底指數(shù)美金價最終收于769美分/公斤,比9月底上升13美分/公斤;比2009年最低收盤價(2月20日465美分/公斤)相比上漲了67.5%。與2008年10月同比上升了36.56%。當(dāng)時,隨著國際經(jīng)濟(jì)日漸復(fù)蘇,消費(fèi)市場形勢好轉(zhuǎn),訂單出現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢頭,但羊毛價格的飚升導(dǎo)致原料成本加大,精紡紡紗和織造廠企業(yè)紛紛感嘆有訂單卻無法接。

據(jù)了解,目前羊毛價格仍處在上

漲通道。在2009年圣誕節(jié)后,澳洲羊毛首次復(fù)拍,拍賣各品種羊毛價格狂漲,東部市場指數(shù)比節(jié)前收盤時上漲了47澳分/公斤,收于926澳元,公斤。澳元匯率也節(jié)節(jié)攀升,澳元兌美元一度沖上已達(dá)到0.93。業(yè)內(nèi)預(yù)測,澳大利亞牧民養(yǎng)羊積極性持續(xù)降低,未來數(shù)年澳大利亞羊毛產(chǎn)量將繼續(xù)減產(chǎn),價格有走高趨勢。

澳大利亞羊毛近10年來一直持續(xù)減產(chǎn)。2009年,澳大利亞羊毛產(chǎn)量低于33萬噸,到2012年則可能減到28萬噸。全球羊毛減產(chǎn)也是趨勢。而羊毛需求卻非常旺盛,隨著中國、印度等新興國家的崛起,羊毛的需求量將增加。同時,發(fā)達(dá)國家經(jīng)歷國際金融危機(jī)后,需求也正在逐步回升。現(xiàn)金充沛的國內(nèi)紡織企業(yè)必然要增加進(jìn)口羊毛庫存,大家想盡辦法通過各種渠道采購,在國際上爭奪得很厲害。

事實(shí)上,和已經(jīng)“歇了”的周建根的企業(yè)相比,新澳這樣的紗線生產(chǎn)企業(yè)更加受困。因?yàn)樵险剂顺杀镜慕^大部分。處于原料和服裝加工企業(yè)之間的紗線企業(yè),原料上漲必須買單,但是而且并不能一下子就把所買的漲價之單向下游轉(zhuǎn)移。

不只是原料

“開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”,這句曾經(jīng)用來形容當(dāng)家不易的古話如今經(jīng)常被企業(yè)老板們借用,以表達(dá)如今的物價大漲之下的經(jīng)營不易。當(dāng)然,需要讓他們操心的并不只是這些有關(guān)吃食的基本采購項(xiàng)目,而是和企業(yè)各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)緊密相關(guān)的一切因素,除了原材料之外,還有水、電、煤、油這些價格浮動,還有勞動力成本的上漲。

“一般人并不知道石油和自己身上穿的衣服有什么關(guān)系,事實(shí)上,這種關(guān)系大了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)化纖產(chǎn)品就是來自石油及其化工產(chǎn)品,石油漲價了,以化纖為主的面料就要漲價,而且現(xiàn)在很多面料多多少少都有化纖成分,尤其是有抗皺防蛀等功能的產(chǎn)品”,周建根說。

此外,石油的漲價直接提升企業(yè)物流運(yùn)輸成本,即使有時候物流成本看似能由經(jīng)銷商承擔(dān),但是經(jīng)銷商因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)增加就會對產(chǎn)品壓價,最終的買單者最主要還是生產(chǎn)企業(yè)。尤其是產(chǎn)品競爭激烈的時候,事實(shí)上,在中國產(chǎn)品競爭不激烈的時刻已經(jīng)極為罕見了,市場基本上處于供大于求的狀態(tài)。

水、電也是企業(yè)的一大筆開銷,除了漲價之外,一旦水、電漲價往往與能源緊張相關(guān),供應(yīng)緊張之下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常受到限電乃至限水影響,正常生產(chǎn)不能進(jìn)行,無形中也增加企業(yè)開支。“一旦供電緊張時,政府首先保證的是民用,最先限制的就是工業(yè)用電,那企業(yè)的生產(chǎn)就很受影響,經(jīng)常要錯開高峰期,比如說晚上十點(diǎn)以后開工,工人老是加夜班一是效率低,二是要求加工資”,周建根說。

除了能源價格引發(fā)的開支增長,勞動力成本的不斷提升也成為企業(yè)的沉重“負(fù)擔(dān)”。“新澳集團(tuán)有約1700多名員工,工資增長幅度每年都在10%以上”,周效由說。據(jù)了解,在浙北地區(qū),紡織服裝企業(yè)的工資水平已經(jīng)得到大幅提升,加之企業(yè)還要承擔(dān)五險一金,工人的實(shí)際工資已經(jīng)在2000元/月左右。

工資的硬性增長企業(yè)咬牙堅(jiān)持,工荒帶來的“招不到人、留不住人”這種工資之外的人力資源成本增加更讓企業(yè)苦惱。由于缺工,企業(yè)不得不花錢找人,除了去招聘市場、等招聘廣告,還要花費(fèi)不少資金讓一些勞動中介服務(wù)公司“幫忙招人”,有的企業(yè)甚至還要去異地招工。

流動性強(qiáng)以及新勞動法的規(guī)定,也讓企業(yè)撓頭。“工人招到了,你很高興,淡季的時候他能老老實(shí)實(shí)上班,你很高興,可是到了旺季,他拿著你的基本工資,請病假,實(shí)際是到別的企業(yè)打短工去了,這時候你就該哭了,你還不能一下子辭退,一是辭退了一下子找不到人,二是辭退工人現(xiàn)在還得付賠償,現(xiàn)在這些工人都精于此道了”,浙江洪合的企業(yè)老板曾經(jīng)對記者如此訴苦。

工荒導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營者們的“工慌”,因?yàn)樾睦锇l(fā)慌,只能想辦法留住人。“明明只要女工的工種,員工如有要求,她的老公或者男朋友我們也要招進(jìn)來,過年過節(jié)發(fā)生活用品少不了,有時候職工家庭困難要求預(yù)支工資也要同意,到春節(jié)時還要包車送員工回家,這些支出沒有體現(xiàn)在工資上,但是對企業(yè)來說卻是不小的開銷”,浙江俊雅服飾有限公司的董事長董夏良說。

從能源價格到勞動力成本,長期來看只有上漲的可能,所以,對企業(yè)來說原材料的漲價還能寄期望于價格回落,而這些原料之外的漲價將長期存在。

提價難

成本漲了,產(chǎn)品出廠價會順其自然提升嗎?“很難!”周效由說。“根本不可能!”周建根說。事實(shí)上,對于這種問題,只要簡單思考一下就知道答案了,如果說成本的上漲帶來的就是售價的上漲,那么企業(yè)也沒什么損失,利潤反而會在數(shù)字上提升,說不定工人的工資也會在數(shù)字上增加,那么大家享受一下“通脹”的繁榮也未嘗不可,可是事實(shí)并非如此。成本大漲,售價難漲,這才是要命的,這也才是大家對紡織原料漲價或者水電煤油、勞動力漲價叫苦連天的原因所在。

“原料價格漲到這種地步,要想通過產(chǎn)品出廠價的提高來抵消據(jù)原料漲價是不現(xiàn)實(shí)的”,周效由說。周效由介紹,漲價也分外銷和內(nèi)銷。他表示,外銷很難漲價,因?yàn)閲饪蛻艉茈y理解成本上漲那么多,而且他們也不會為此買單。“澳毛漲價大家都知道,但是國內(nèi)人工以及其它成本的飛漲他們很難理解”,周效由說。新澳集團(tuán)40%為外銷產(chǎn)品,美國是大客戶市場。“你想漲價的時候,客戶就覺得很別扭,他會說以前什么價格現(xiàn)在什么價格,事實(shí)上這也是可以理解的,因?yàn)樗惨鎸ο录遥瑸榱肆糇∫恍┐罂蛻簦髽I(yè)有時候就是虧本也要把生意做下去”,周效由說。

據(jù)他介紹,在羊毛原料價格如此漲幅之下,毛紗企業(yè)的出口生意很難不虧本,雖然能與有些客戶協(xié)商后實(shí)現(xiàn)漲價,但是這種漲價對于原材料的漲價幅度來講很難到位,產(chǎn)品10%的漲價客戶已經(jīng)很難接受,更不用說更高。

對于內(nèi)銷價格的上漲,周效由表示了謹(jǐn)慎的樂觀,他說內(nèi)銷價格會根據(jù)國家新的價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,如果普遍價格上漲,毛紗出廠價的提價也是勢在必行,但是這種漲價幅度也是有限,跟目前原料價格的漲幅不能同日而語。

而對于一些中小型企業(yè),產(chǎn)品提價就更難了。“客人不管你多少錢做出來的,他們只會比較價格和質(zhì)量,而且毛衫企業(yè)那么多,你不做有的是別人做”,周建根說,有時候訂單的獲得還是靠運(yùn)氣,而運(yùn)氣基本上來自價格優(yōu)勢,只要自己比別人便宜就會有客人下單。當(dāng)然,這種“便宜”超出了自己的承受范圍只能“歇業(yè)”。目前,周建根在濮院羊毛衫市場的門市部依然營業(yè),但是工廠已經(jīng)不再生產(chǎn),在他看來買貨賣貨的風(fēng)險低于生產(chǎn)的風(fēng)險,因?yàn)樵蟽r格的大漲已經(jīng)由生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān),他有資格挑選生產(chǎn)廠家了。“這不是長久之計,生意要做大還是要靠自己有企業(yè)有機(jī)器生產(chǎn)”,周建根說。

紗線、服裝企業(yè)都在抱怨上游漲價、產(chǎn)品出廠價卻很難,那么這些漲價的虧都讓誰吞下了呢?中間的面料生產(chǎn)商的日子又如何呢?“確實(shí)漲價了,但是我們也是被迫漲價,要么漲價,要么停產(chǎn)”,寧波一家面料生產(chǎn)商對記者表示,相對棉花、棉紗等價格漲價來講,面料的出廠價提高只是“象征性”的。

“這個最便宜20元/米,去年是18”,亞運(yùn)村綜合市場一家專門加工床上用品的店主對記者說。而40支泡泡紗,他要賣到35元/米。“我們進(jìn)價就漲了,泡泡紗我賣了這批貨就不進(jìn)了,這么貴沒人要”,這位店主說。

第5篇

影響農(nóng)藥市場和企業(yè)利潤最核心的因素并不是原料價格上漲,也不是市場需求旺盛與否,而是農(nóng)藥品種性能和裝置總體技術(shù)水平。

進(jìn)入2011年以來,石油期貨價格一直在每桶90美元以上的高位運(yùn)行。2月22日ICE布蘭特原油期貨報收于每桶105.78美元,為2008年9月底以來的最高價,顯著高于2010年的整體水平;石油期貨價格的高企必定會帶動石油現(xiàn)貨價格持續(xù)走高。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇導(dǎo)致供需缺口增加、中東等地區(qū)局勢惡化推波助瀾、美元的持續(xù)疲軟、國際游資期貨市場投機(jī)等因素導(dǎo)致原油價格快速上漲,分析原因者眾說紛紜,但是多數(shù)分析者一致認(rèn)為新一輪油價上漲浪潮不可避免。原油作為農(nóng)藥最主要基礎(chǔ)原料之一,價格快速上漲必然帶來生產(chǎn)成本的增加,新一輪原油價格上漲浪潮將對農(nóng)藥生產(chǎn)與市場造成什么樣影響,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注話題之一,以下淺顯分析可能造成的影響,僅供參考。

經(jīng)驗(yàn)證明未必是利空。過去十多年里,國際原油價格走勢呈現(xiàn)多次快速上漲波,2001年、2004~2005年、2007年~2008年上半年均出現(xiàn)過原油快速上漲,而同期的農(nóng)藥市場和產(chǎn)品利潤空間相比原油下跌時期要好。

行業(yè)具有轉(zhuǎn)移成本的能力,原油作為農(nóng)藥產(chǎn)品基礎(chǔ)原料,其價格上升將直接帶來農(nóng)藥及中間體行業(yè)成本上升。但是過去數(shù)據(jù)顯示,高油價并沒有給農(nóng)藥及中間體產(chǎn)業(yè)帶來多大的沖擊,即使有沖擊也只在油價開始上漲階段,因?yàn)橄掠尉?xì)化工產(chǎn)品的價格上漲相對滯后于原油價格上漲,同樣價格回落也滯后于原油價格回落。

首先,農(nóng)藥及中間體行業(yè)的景氣度同油價具有高度正相關(guān)性。其次,作為石油化工深加工末端產(chǎn)品,農(nóng)藥及中間體行業(yè)噸消耗原油量較少,原油價格上漲壓力易于消化,而且原油并不是許多農(nóng)藥成本最主要影響因素,而液氯、黃磷、螢石等價格影響更甚。目前臨近農(nóng)藥旺季,部分品種價格卻低于2010年底的價格也說明了這個問題。第三,由于上游漲價傳導(dǎo)和市場需求增加,農(nóng)藥尤其是部分基礎(chǔ)農(nóng)藥中間體漲幅可能遠(yuǎn)高于原油價格的漲幅。第四,原油上漲預(yù)期影響了農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)買高不買低的心理,促使維持較高的庫存量,一定程度上利于拉高農(nóng)藥價格。

原油上漲利于除草劑消費(fèi)。原油價格快速走高,有效地促進(jìn)了生物燃料的需求和發(fā)展,作為生物燃料原料的甘蔗、玉米、番薯等價格普遍上漲,種植面積也大幅度增加,因此對除草劑需求迅猛增加。例如2007年~2008年上半年,全球范圍內(nèi)草甘膦的價格暴漲因素較多,其中生物燃料大量生產(chǎn)是主要推動因素之一。原油價格上漲和全球?qū)ζ湫枨蟛粶p,直接拉動了原油替代品生物燃料的需求,間接地影響到糧食產(chǎn)量和食品價格。目前全球糧價上漲,未來生物燃料與糧爭地,可能進(jìn)一步加劇糧食價格抬升。確保糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和種植糧食利潤空間增加的路線,在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)藥質(zhì)量和數(shù)量的需求。

煤化工為農(nóng)藥提供價廉原料。我國能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主,國際原油價格快速上漲,必將促進(jìn)煤化工產(chǎn)能擴(kuò)張,以煤為基礎(chǔ)原料產(chǎn)出的部分農(nóng)藥原料如多聚甲醛、氯乙酸、吡啶等價格可能要比國外以天然氣和石油路線要低。同時隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,煤焦油提取的焦化苯、酚類、多種雜環(huán)化合物產(chǎn)品質(zhì)量可以滿足下游行業(yè)需求,而價格要低于石油路線。這在某種程度上使我國部分農(nóng)藥中間體和農(nóng)藥價格低于國際水平,有利于產(chǎn)品出口。

其實(shí)影響農(nóng)藥市場和企業(yè)利潤最核心的因素并不是原料價格上漲,也不是市場需求旺盛與否,而是農(nóng)藥品種性能和裝置總體技術(shù)水平。因此農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加大自主創(chuàng)新和技術(shù)提升,以不變應(yīng)萬變,這樣才能在激烈競爭中立于不敗之地。

第6篇

近來一段時間市場反反復(fù)復(fù),熱點(diǎn)一茬接一茬,就連深諳輪換之道的基金經(jīng)理也大呼看不懂。但千萬別被表象迷惑,從資金的流入來看,金融、醫(yī)藥仍然是目前市場的最愛,而與之對應(yīng)的板塊也表現(xiàn)穩(wěn)定。從“今日投資”5月的《基金經(jīng)理調(diào)查》也可以看出,金融(銀行業(yè)、證券等)、醫(yī)藥類股票成為最受基金經(jīng)理青睞的行業(yè)板塊。所以,面對短期的市場波動基金經(jīng)理不會真看不懂,其實(shí)他們心里跟明鏡似的。

一提到醫(yī)藥行業(yè)很多投資者自然會聯(lián)想到“醫(yī)改”,但事實(shí)上除了“醫(yī)改”醫(yī)藥行業(yè)還有更多的故事可以講。至少,在平安證券的杜冬松看來,除了有良好預(yù)期的醫(yī)療制度改革,醫(yī)藥行業(yè)目前最好的消息是原料藥價格的上漲。或許這才是醫(yī)藥被市場一致看好的原因。

我們注意到,作為醫(yī)藥行業(yè)分析師的杜冬松一直以來對醫(yī)療體制改革頗有研究。在07年之初,杜冬松發(fā)表的第一則行業(yè)研究報告就是關(guān)于我國醫(yī)療體制改革的內(nèi)容。在該文中杜冬松對目前我國醫(yī)療制度存在的種種問題做了深入詳盡地分析。這立刻掀起了“醫(yī)改”的研究熱潮,并引起廣泛的社會關(guān)注。在此后,杜冬松又花費(fèi)大量時間研究“醫(yī)改”可能給帶來的行業(yè)影響。在公司研究上他推薦了片仔癀、紫鑫藥業(yè)、國藥股份、華蘭生物等個股,深受投資者喜愛。但目前杜冬松為什么提示投資者要關(guān)注原料藥呢?這又意味著什么?

多種因素促成原料藥價格上漲

原料藥行業(yè)在經(jīng)歷了05、06年的低潮后,07年開始迅速進(jìn)入景氣周期,主營業(yè)務(wù)收入增長率迅速上升,銷售凈利率也重回03年高點(diǎn)。在醫(yī)藥六大子行業(yè)07年的全面復(fù)蘇中,原料藥行業(yè)的增長是最為實(shí)在的,其投資收益占比雖然也穩(wěn)步提升,但07年僅為6%,遠(yuǎn)低于全行業(yè)27%的水平。

在談到目前原料藥價格上漲這一現(xiàn)象時,杜冬松認(rèn)為這至少透露兩個市場信息:首先,原料藥價格上漲價至少表明行業(yè)景氣度是上升的,否則會是相反的效果。其次,原料藥生產(chǎn)企業(yè)會直接受益。這一點(diǎn)對于我們投資者尋求市場投資機(jī)會而言更具實(shí)際意義。而且就目前情況來看,杜冬松認(rèn)為原料藥漲價行情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。從市場表現(xiàn)來看,漲價最先啟動的是鑫富藥業(yè)(002019)和廣濟(jì)藥業(yè)(000952)泛酸鈣、核黃素等小型原料藥,后續(xù)啟動的是浙江醫(yī)藥(600216)和新合成(002001)VE、VA等中型原料藥,目前已經(jīng)延伸至VC、青霉素工業(yè)鹽等大型原料藥。

其實(shí)在杜冬松上月發(fā)表的一則行業(yè)研究報告《醫(yī)藥行業(yè)08年中期策略》中杜冬松就已經(jīng)對上述醫(yī)藥公司做過推薦。就中期而言,杜冬松仍堅(jiān)持看好作為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料藥生產(chǎn)企業(yè)。他認(rèn)為,CPI以及PPI的高企對這些上游企業(yè)有利,企業(yè)能夠自主定價通過漲價順利將成本增加的因素傳導(dǎo)到下游企業(yè)。由于需求增加、寡頭壟斷形成、企業(yè)間的競爭成熟,該行業(yè)將維持持續(xù)的景氣周期。

杜冬松認(rèn)為,由于地震的偶然事件,導(dǎo)致原料藥需求增加,這在一定程度上加速了原本形成的漲價勢頭。大地震對原料藥行業(yè)的影響:抗生素、皮質(zhì)激素、解熱陣痛類產(chǎn)品需求快速放大,不會出現(xiàn)公益性的捐贈。原料藥企業(yè)的下游為制劑藥生產(chǎn)企業(yè),而不是直接針對傷病員,因此不會出現(xiàn)公益性的捐贈。但該類產(chǎn)品的需求急速放大,目前全球的青霉素工業(yè)鹽的產(chǎn)能為3.7萬噸,中國為2.2萬噸,2.2萬噸中的7000噸為國內(nèi)自用,有關(guān)部門統(tǒng)計地震大地震將會使國內(nèi)的需求快速放大到2萬噸以上,這造成了全球市場的一個巨大的缺口。

災(zāi)后救助對抗生素類的藥品需求大大增加,目前緊缺的有青霉素,頭孢膠囊,頭孢唑林,頭孢呋辛等抗生素藥品。對于成品藥,企業(yè)以捐贈和國家采購為主,都不以贏利為目的。短期內(nèi)大量的賑災(zāi)藥品將拉動青霉素類、喹諾酮類、解熱鎮(zhèn)痛類醫(yī)藥原料的需求。所以杜冬松相信國內(nèi)制劑藥企業(yè)對糖皮質(zhì)激素、解熱陣痛藥物等的需求也會快速放大。

再從未來發(fā)展趨勢看,杜冬松指出,中國的低油價、低糧價是對全球制藥業(yè)的補(bǔ)貼:未來原料藥出口價量齊增的趨勢中短期會繼續(xù)存在。中國的低油價、低糧價是對全球制藥業(yè)的補(bǔ)貼,原料藥的生產(chǎn)成本繼續(xù)保持全球的競爭優(yōu)勢,相信在這種狀況下該類產(chǎn)品的出口量將會繼續(xù)放大,產(chǎn)品價格有進(jìn)一步提升的空間。青霉素工業(yè)鹽的生產(chǎn)所需的原材料主要為:玉米、苯酚、丙酮、丁醇等。

再看原料藥行業(yè)的市場表現(xiàn)。經(jīng)過對比分析,杜冬松認(rèn)為原料藥出現(xiàn)了類似有色金屬的板塊輪動趨勢。他注意到,目前相關(guān)公司的股價表現(xiàn)已經(jīng)明顯反映出產(chǎn)品的價格。

但杜冬松也提醒,由于鑫富藥業(yè)和廣濟(jì)藥業(yè)的規(guī)模相對較小,很容易被新增的產(chǎn)能沖擊。因此這些企業(yè)產(chǎn)品的價格相對波動很大。而對于大宗的原料藥,受到市場的沖擊將會很小,未來產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性會非常強(qiáng)。

杜冬松認(rèn)為,造成這種類似有色金屬類板塊輪動的原因是:1、需求穩(wěn)定增長,災(zāi)情、疫情等造成的需求放大引發(fā)的缺口,地震聯(lián)邦彭州抗生素廠停產(chǎn)等均對該市場的格局產(chǎn)生較大的影響。2、原料藥產(chǎn)業(yè)格局向中國轉(zhuǎn)移的趨勢持續(xù)存在。3、環(huán)保壁壘和產(chǎn)業(yè)政策等因素導(dǎo)致沒有新增產(chǎn)能。競爭者相對成熟了,重在追求穩(wěn)定的毛利,放棄通過價格戰(zhàn)來擴(kuò)大市場。小型原料藥最先啟動主要是市場規(guī)模相對較小,產(chǎn)能相對較小,需求的穩(wěn)定增長導(dǎo)致產(chǎn)品價格受市場環(huán)境的影響大,從而導(dǎo)致產(chǎn)品的價格波動大。4、由于需求的穩(wěn)定增長和缺口的出現(xiàn),這種產(chǎn)品漲價的趨勢將會向青霉素工業(yè)鹽、糖皮質(zhì)激素、解熱陣痛原料藥等擴(kuò)展。

從目前市場情況來看,大宗原料藥的漲價剛剛開始,杜冬松相信未來還會有100%以上的漲幅。目前青霉素工業(yè)鹽、皮質(zhì)激素、解熱陣痛類藥物的價格漲了不到一倍。正如前文所分析:中國的低油價、低糧價是對全球制藥業(yè)的補(bǔ)貼,原料藥的生產(chǎn)成本繼續(xù)保持全球的競

爭優(yōu)勢,相信在這種狀況下該類產(chǎn)品的出口量將會繼續(xù)放大;加之地震造成的需求缺口會在08年全年發(fā)生持續(xù)的效用,導(dǎo)致產(chǎn)品的價格穩(wěn)定上漲;大宗原料藥生產(chǎn)的進(jìn)入壁壘極高,目前已經(jīng)形成的寡頭壟斷格局很難打破;通過與鉀肥、草苷磷等農(nóng)藥以及VE/VC,核黃素,泛酸鈣等產(chǎn)品價格的漲幅的比較,所以杜冬松認(rèn)為未來抗生素、糖皮質(zhì)激素、解熱陣痛類藥物等具備較大的價格上漲空間。

緊跟受益企業(yè) 力爭上游

再談到目前醫(yī)藥行業(yè)的投資策略時,杜冬松認(rèn)為,就中短期來看投資者應(yīng)積極關(guān)注作為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料藥生產(chǎn)企業(yè)。因?yàn)椋诙哦煽磥恚谀壳癈PI、PPI高企的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對這些處于上游的企業(yè)更有利。道理顯而易見,上游企業(yè)能夠自主定價通過漲價順利將成本增加的因素傳導(dǎo)到下游企業(yè)。

由于需求增加、寡頭壟斷形成、企業(yè)間的競爭成熟,該行業(yè)將維持持續(xù)的景氣周期。杜冬松認(rèn)為08年原料藥行情將會持續(xù)。所以相關(guān)企業(yè)仍會存在不錯的投資機(jī)會。通過比較產(chǎn)品漲價對業(yè)績提升的敏感性分析,杜冬松認(rèn)為:東北制藥、華北制藥、天藥股份、新華制藥、康美藥業(yè)、魯抗醫(yī)藥和海正藥業(yè)存在極大的盈利提升空間。

杜冬松對醫(yī)藥類上市公司進(jìn)行了市銷率的比較,看到原料藥企業(yè)的市銷率是相對非常低的,這些企業(yè)的行業(yè)龍頭地位,較高的市場覆蓋率和未來巨大的可改善空間等,說明這些企業(yè)蘊(yùn)含較高的投資價值。

東北制藥(000597):公司目前是國內(nèi)最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)之一,是以化學(xué)原料藥為主的大型綜合性制藥企業(yè),在我國主要原料藥出口排名中,公司生產(chǎn)的維生素B1和氯霉素的出口規(guī)模位居首位。公司生產(chǎn)治療愛滋病的藥品原料“齊多夫定”,具有比同類進(jìn)口藥物價格便宜的優(yōu)勢。考慮到成熟原料藥產(chǎn)品具有一定的周期性,保守按板塊估值的一半15倍來估值的話,東北制藥的合理股價為17.55元,此外VC的價格上漲仍在延續(xù),因而給予東北制藥“推薦”評級。

華北制藥(600812):公司是前國內(nèi)最大的抗生素類醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地,抗生素原料藥總產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的15%左右,粉針制劑的年生產(chǎn)能力達(dá)22億支,居全國第一位,具有行業(yè)的龍頭效應(yīng)。由于VC漲價,預(yù)計2008年平均成交價格將不低于8美元/千克,根據(jù)2008年-2010年8美元計算,公司EPS分別為0.35元、0.48元、0.66元。目前價格低估,而且VC上漲趨勢建立,上漲持續(xù)時間將不低于6個月,給予“推薦”評級。

新華制藥(000756):公司是中國及亞洲地區(qū)最大的解熱鎮(zhèn)痛類藥物生產(chǎn)與出口基地,也是國內(nèi)抗感染類、心腦血管類、中樞神經(jīng)類等多類藥物重要生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)化學(xué)原料藥2萬噸,片劑60億片,針劑2億支。公司擁有乙氧苯柳胺、馬藺子素、吡哌酸、巴比妥、斯銻黑克等多個國內(nèi)獨(dú)家品種,“兩氨”、咖啡因、阿司匹林、布洛芬、TMP、吡哌酸等主導(dǎo)品種國內(nèi)市場占有率均居第一位。預(yù)計2008年公司主營業(yè)務(wù)應(yīng)有20%以上增長,財務(wù)費(fèi)用的降低使公司凈利潤增長在30%以上,如果不考慮投資收益,EPS為0.09元左右。給予“推薦”評級。

第7篇

我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成和特點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)業(yè)間以各種投入品和產(chǎn)出品為連接紐帶的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。根據(jù)聯(lián)系方式的不同,可以分為順向聯(lián)系和逆向聯(lián)系。順向聯(lián)系是指某些產(chǎn)業(yè)因生產(chǎn)工序的前后,前一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品為后一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素,這樣一直延續(xù)到最后一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,即最終產(chǎn)品為止。逆向聯(lián)系是指后續(xù)產(chǎn)業(yè)部門為先行產(chǎn)業(yè)部門提品,作為先行產(chǎn)業(yè)部門的生產(chǎn)消耗。紡織產(chǎn)業(yè)鏈屬于順向關(guān)聯(lián),所謂紡織產(chǎn)業(yè)鏈,是指從石化工業(yè)、天然纖維原料生產(chǎn)到化學(xué)纖維生產(chǎn)、紡織加工、服裝制造直至最終消費(fèi)的完整鏈條。紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系可以簡單歸納為:石化工業(yè)為化纖工業(yè)提供原料(如對苯二甲酸、乙二醇、己內(nèi)酰胺、聚丙稀等);天然纖維生產(chǎn)業(yè)為化纖工業(yè)提供綿短絨和木漿等原料;化纖工業(yè)為紡織服裝業(yè)提供各種纖維;紡織服裝工業(yè)為消費(fèi)市場提供服裝、家用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品。

一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈包括多個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),這些產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)可分別歸入上游產(chǎn)業(yè)與下游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上的各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)以下特征:構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)是相互聯(lián)動、相互制約、相互依存的一個有機(jī)整體,企業(yè)相互間是一種長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系(從戰(zhàn)略供貨到核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的合作);產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)由于技術(shù)背景的變化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出分離和集聚并存的趨勢;受產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)育狀況影響,各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)在技術(shù)層次、增值與盈利能力上具有差異性,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)有必要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變動。

我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中化纖工業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置,是連接上、下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)吸收國內(nèi)外石化工業(yè)和天然纖維生產(chǎn)業(yè)提供的原料,為下游紡織服裝提供纖維。由于我國是世界上最大的紡織生產(chǎn)國和紡織品服裝出口國,目前化纖產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的40.1%,居世界第一位,因此中國化纖工業(yè)的地位非常重要。

從紡織產(chǎn)業(yè)鏈的角度看石油漲價的影響

石油作為重要的基礎(chǔ)性資源,其價格上漲必然引起各行各業(yè)的變動。原油漲價由于推倒了多米諾骨牌,會波及到化纖紡織產(chǎn)業(yè)。這種影響不妨稱之為“多米諾效應(yīng)”。

石化產(chǎn)業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品提供給化纖企業(yè)作為原料,其中主要是對苯二甲酸(PTA)和乙二醇(EG)。目前,國內(nèi)聚酯原料PTA/EG的供應(yīng)嚴(yán)重短缺,大部分依靠進(jìn)口,這兩種產(chǎn)品是石油的后道產(chǎn)品,價格走勢直接受石油走勢的影響。國際石油價格上漲,勢必導(dǎo)致進(jìn)口石化原料的價格上調(diào),而國內(nèi)的供應(yīng)量會因成本增加而縮小。

原油價格的上漲推動了石化產(chǎn)品價格的全線上揚(yáng),以石化產(chǎn)品為原料的化纖行業(yè)深受影響。我國的化纖產(chǎn)品以合成纖維為主,占總產(chǎn)量的92.24 % ,粘膠纖維僅占7.76 %。合成纖維主要原料的進(jìn)口依存度平均高達(dá)60 % ,其中聚酯原料EG高達(dá)77.7 % ,錦綸原料CPL也在65 %以上。根據(jù)化纖行業(yè)協(xié)會對2005年上半年化纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析,上半年我國化纖行業(yè)共進(jìn)口各種主要合成纖維原料555.7萬噸,同比增長6.88%,主要合成纖維原料進(jìn)口金額52.81億美元,同比增長39.51%,進(jìn)口均價也增長了30.53%。由于價格上漲因素,上半年進(jìn)口合成纖維主要原料多支出14.95億美元,約合人民幣124億元。換句話說,上半年化纖行業(yè)生產(chǎn)成本增加了124億元。由此可見,8月份石油價格的新一輪上漲將使化纖原料國際價格升高,國內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)減少,我國化纖行業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

紡織品服裝行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),在綿紡織、絲綢、服裝等亞行業(yè)中都具有較強(qiáng)的國際競爭力。現(xiàn)在我國紡織服裝行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)升級階段,正在努力實(shí)現(xiàn)由紡織大國向紡織強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。要想穩(wěn)定發(fā)展紡織品服裝工業(yè),就必須解決紡織原料問題。由于自然條件等因素限制,國內(nèi)天然纖維生產(chǎn)處于停滯階段,化學(xué)纖維成為天然纖維的主要替代品,1990年,中國化纖僅占紡織纖維的22.9%,這一數(shù)值1995年提高到34.7%,2000年接近60%。化纖已經(jīng)成為我國最主要的紡織纖維原料。但由于國際石油價格上漲,化纖原料價格上升,我國化纖行業(yè)利潤空間縮小,生產(chǎn)成本升高,影響下游紡織品、服裝企業(yè)的生產(chǎn)成本,部分地弱化了低成本勞動力帶來的國際競爭優(yōu)勢,同時也削減了化纖企業(yè)提供高質(zhì)量、高附加值的新型化纖材料的能力,阻礙了紡織品服裝產(chǎn)業(yè)升級。

進(jìn)一步細(xì)化紡織產(chǎn)業(yè)鏈,石油――PX――PTA/MEG――聚酯切片――滌綸長絲/短纖――紡織面料――服裝。從這一流程就可以看出,原油是整個鏈條的關(guān)鍵,牽一發(fā)而動全身,原油價格的波動將極大地影響產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品。

紡織企業(yè)應(yīng)對石油波動的策略

石油價格上漲對我國紡織產(chǎn)業(yè)影響巨大,鑒于紡織產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)既相對獨(dú)立又具有戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。因此,應(yīng)對石油價格波動帶來的負(fù)面影響不僅需要行業(yè)的努力,而且需要政府在產(chǎn)業(yè)政策方面的調(diào)整和支持。

產(chǎn)業(yè)方面的策略

紡織產(chǎn)業(yè)鏈作為國民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè),承擔(dān)著出口和提供就業(yè)機(jī)會的重要責(zé)任。針對目前石油價格上漲帶來的問題,政府應(yīng)該適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策。

從長遠(yuǎn)看,原油價格上漲是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,是客觀存在的。中國政府要想打破石油能源的瓶頸制約,可行的方法有:1、調(diào)整合成纖維出口關(guān)稅政策。由于我國入世承諾的關(guān)系,自2003年起,我國絕大部分合成纖維原料與其對應(yīng)纖維的進(jìn)口關(guān)稅出現(xiàn)了明顯倒掛。關(guān)稅倒掛不符合國際慣例,也不符合產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益。可以采取公開暫定稅率形式,降低合成纖維主要原料進(jìn)口關(guān)稅,稅率應(yīng)與對應(yīng)纖維進(jìn)口關(guān)稅持平;2、建立適當(dāng)?shù)慕鹑隗w制,支持啟動對苯二甲酸(PTA)、乙二醇(EG) 的期貨貿(mào)易市場。近幾年,由于國內(nèi)PTA、EG的發(fā)展大大滯后于聚酯滌綸發(fā)展,造成當(dāng)前國內(nèi)供應(yīng)嚴(yán)重短缺,需要大量進(jìn)口解決。短缺也引起PTA、EG市場價格的大幅度波動,不利于行業(yè)的正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。因此,非常有必要盡快啟動PTA、EG期貨市場,以求穩(wěn)定市場價格,減少和規(guī)避企業(yè)和行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;3、加大對新能源開發(fā)和利用的研究開發(fā)方面的投入,以便從根本上改變紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的能源結(jié)構(gòu);4、開展國際合作,增加獲取世界石油供給和新能源開發(fā)技術(shù)的渠道。

行業(yè)方面的努力

紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的各行業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),采取相應(yīng)策略,降低石油價格上漲對本行業(yè)的影響。由于化纖行業(yè)是石油價格上漲的直接受影響者,同時該行業(yè)具有發(fā)展不科學(xué),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、原料進(jìn)口依存度高,產(chǎn)品檔次低,特別是新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)能力差,很難生產(chǎn)出具有高附加值的產(chǎn)品的特點(diǎn),嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

面對原油價格上漲,化纖企業(yè)應(yīng)該審慎的對待問題,不是采取簡單的價格轉(zhuǎn)移等方法,建議采取的策略如下:

加強(qiáng)成本管理,厲行節(jié)約,提高能源使用效率。

通過加強(qiáng)企業(yè)改組、改革、改造和管理,大力降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,以削減油價上漲帶來的負(fù)面影響,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向上游產(chǎn)業(yè)延伸。

行業(yè)協(xié)會可以通過控制引導(dǎo)化纖行業(yè)中企業(yè)發(fā)展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。避免企業(yè)跟風(fēng)的運(yùn)營行為,正確進(jìn)行戰(zhàn)略決策,鼓勵有資本和能力的企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)延伸,一方面可以提高聚酯原料自給率;另一方面也可以使整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)合理,解決兩頭小中間大的問題。

建立客戶關(guān)系管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上、下游戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

化纖行業(yè)處于紡織產(chǎn)業(yè)鏈中間位置,起到橋梁作用。石油價格飆升風(fēng)波中,受到威脅的并不僅僅是某個具體行業(yè),而是整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈。因此,化纖行業(yè)應(yīng)該建立客戶關(guān)系管理體系,加強(qiáng)與石化產(chǎn)業(yè)及紡織品服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,共同應(yīng)對原料價格上漲,這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

加大技術(shù)投入比例,提高產(chǎn)品附加價值。

技術(shù)開發(fā)是指企業(yè)把新思想、新構(gòu)思轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品原型或樣品的過程。國際企業(yè)界普遍認(rèn)為,研究開發(fā)費(fèi)用達(dá)到銷售收入的5%以上,企業(yè)才有競爭力,占2%僅夠維持,不足1%的企業(yè)將難以為繼。目前我國紡織業(yè)的技術(shù)投入比例一般為2%―3%,僅保持在維持階段,要想在國際市場占有一席之地,擁有議價能力,必須進(jìn)一步加大技術(shù)投入比例,以高附加值、差異化的產(chǎn)品贏得國際客戶的認(rèn)同。

化纖行業(yè)必須創(chuàng)造出有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值的產(chǎn)品,強(qiáng)化化纖新產(chǎn)品的科技投入和工程化研究,重視差別化纖維、功能纖維的研究開發(fā)工作;加強(qiáng)一體化和多領(lǐng)域的應(yīng)用研究工作;開展高技術(shù)、高性能、高附加值纖維及其應(yīng)用領(lǐng)域的研究工作。作為替代產(chǎn)品的成本優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,但功能優(yōu)勢具有廣闊的空間,必須開發(fā)生產(chǎn)出優(yōu)于天然纖維的功能,適應(yīng)高油價帶來高成本的纖維新產(chǎn)品,開創(chuàng)化纖工業(yè)的新局面。

第8篇

本來二者同屬紡織原料,且其用途也幾近相同,為何出現(xiàn)如此大的差異?查閱近期紡織業(yè)行業(yè)動態(tài)以及這兩個月來行業(yè)的發(fā)展趨勢,不難看出,追根究底是由于紡織品服裝原材料在悄然發(fā)生改變。

產(chǎn)能決定價格分化

PTA市場,近期受上游PX上漲影響較大,8月8日晚間,因臺風(fēng)“梅花”影響而致防波堤出現(xiàn)沖毀的福佳大化,產(chǎn)能為70萬噸/年P(guān)X項(xiàng)目在14日決定停產(chǎn),市場上隨著PX題材炒作暫退,行情趨于平穩(wěn)。后期,PX在下半年無新增產(chǎn)能投產(chǎn),9月份國內(nèi)外多套PX裝置也將停產(chǎn)檢修,其中福佳大化裝置的搬遷要一年左右才能向市場供貨,因此PTA廠家可能面臨嚴(yán)峻的材料短缺問題。預(yù)計中國可能要增加國際市場的PX采購量,因而導(dǎo)致價格上揚(yáng),從成本上推動PTA價格。

從產(chǎn)品產(chǎn)能來看,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,7月份我國PTA(29173611稅則號)進(jìn)口量43.59萬噸,較6月進(jìn)口量減少5.8萬噸,比去年同期減少5.37萬噸;8月份,寧波臺化、寧波逸盛、珠海BP、江陰漢邦等多套裝置臨時停產(chǎn),國內(nèi)PTA供應(yīng)緊張氣氛加重。皮棉和PTA最大的不同就在于,一個是天然種植產(chǎn)品,一個是由后期精煉得到。從成本情況來看,對棉紡織市場來講,皮棉已經(jīng)屬于最上游產(chǎn)品,其成本主要來自棉農(nóng)的投入。皮棉的天然種植情況,就導(dǎo)致它的產(chǎn)能直接與棉農(nóng)的積極性掛鉤。

自去年棉花達(dá)歷史行情3.2萬元/噸以上之后,各地棉農(nóng)激情大漲,棉花種植面積達(dá)到近兩年來的最高。雖說總體產(chǎn)量來看,國內(nèi)棉花產(chǎn)量與幾年前相比并沒有提高,但就今年春季棉花庫存看,棉花增產(chǎn)卻是不爭的事實(shí)。

化纖上位取代棉花

8―9月紡織業(yè)進(jìn)入開工季,然而就PTA和皮棉的市場需求及產(chǎn)品庫存來看,二者明顯存在差異。雖然企業(yè)都已開工,但是各地皮棉庫存依舊,而緊接著新棉馬上就要上市,造成產(chǎn)品積壓。

從生意社監(jiān)測的“棉紗”產(chǎn)品便不難看出,近段棉紗市場一直不景氣,產(chǎn)品積壓,庫存量大,在下游產(chǎn)品都無法消耗的情況下,上游的皮棉很顯然缺乏消費(fèi)動力,價格也一直疲軟。

而PTA市場剛好相反,二者都進(jìn)入常規(guī)消耗期,但隨著棉花的淡出,取代上位的便是價格更為低廉的化纖產(chǎn)品。

第9篇

關(guān)鍵詞 原料藥 制造 成本 降本

中圖分類號:F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C 文章編號:1006-1533(2012)19-0041-02

盡管我國原料藥生產(chǎn)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,2010年總產(chǎn)值達(dá)12 560億元,同比增長33%以上,產(chǎn)量年均增速在10%以上,品種多達(dá)1 500多種,產(chǎn)能達(dá)200多萬噸,約占全球總量的1/5以上,已成為我國醫(yī)藥工業(yè)的重要支柱。但是,處于制藥工業(yè)最前端的化學(xué)原料藥,面臨著進(jìn)入壁壘低、產(chǎn)能過剩的問題,導(dǎo)致獲利空間小、毛利率低的窘境,敲響了進(jìn)入了“高成本時代”的警鐘。

根據(jù)原料藥的毛利率,可以將其分為大宗原料藥和特色原料藥兩類。前者以抗感染類、維生素類、解熱鎮(zhèn)痛類和激素等大宗原料藥為主,毛利率為20%以下甚至更低,后者以他汀類、普利類、沙坦類等為主的特色原料藥,毛利率一般在40%左右。而在國家食品藥品監(jiān)督管理局注冊的1 600多家原料藥生產(chǎn)企業(yè)中,以生產(chǎn)大宗原料藥的企業(yè)占絕大多數(shù)。因此,在成本和質(zhì)量的雙重壓力下,必須探討和研究如何有效控制成本,并進(jìn)一步降低成本,使企業(yè)在競爭中處于主動。

1 成本構(gòu)成分析

原料藥成本構(gòu)成總體可分為料、工、費(fèi),即原材料成本、人員工資和制造費(fèi)用。本文將對導(dǎo)致原料藥成本居高不下的上述3個構(gòu)成要素逐個展開分析,以找出有效的控制方法和措施。

1.1 基礎(chǔ)化工原料價格持續(xù)上揚(yáng)擠壓了原料藥利潤空間

近年來,由于國際原油市場價格逐步走高,帶動了其衍生產(chǎn)品價格上漲,苯、甲苯、醋酸乙酯和丙酮等常用的溶劑原料都上漲了10%以上,導(dǎo)致一些企業(yè)不堪重負(fù)而轉(zhuǎn)產(chǎn)、減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。究其緣由,在成本結(jié)構(gòu)中,原材料成本約占總成本的絕對比重,影響最為直接和巨大,因此,原材料價格的飛漲大大擠壓了利潤空間。在基礎(chǔ)原料價格普遍上漲的大背景下,部分采購人員對原材料的價格漲落缺乏理性思考,跟風(fēng)買漲,往往錯過進(jìn)貨的最佳時機(jī),也會導(dǎo)致原材料價格居高不下。

1.2 原料藥的生產(chǎn)周期所帶來的資金成本壓力

原料藥的生產(chǎn)周期較長是由它的特性所決定的,原料藥合成是復(fù)雜的化學(xué)過程而非物理過程,需要時間和條件。從原材料入庫檢驗(yàn)開始到成品檢驗(yàn)合格入庫,哪怕步驟最少的化學(xué)反應(yīng),保守估計也需要半個月左右的時間。從現(xiàn)場大生產(chǎn)角度來看,投料的過程是連續(xù)的而不是間歇的,因此,在整個過程中會有大量在制品存在,再加之合成一個原料藥所需原材料又多,因此,生產(chǎn)周期長又成為造成資金成本壓力的因素之一。

1.3 用工成本逐年上升已成定局

每年的CPI指數(shù)和市平均工資線的出臺都會激發(fā)員工要求增加工資的要求,但是,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量沒有達(dá)到令人滿意的預(yù)期時,增加工資的時間和幅度往往在企業(yè)和員工之間進(jìn)行博弈。為了降低用工成本,企業(yè)往往采用勞務(wù)派遣用工,但原料藥生產(chǎn)特別是化學(xué)反應(yīng)崗位,需要一定的化學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn),通過短期培訓(xùn)和速成教育并不能勝任崗位工作。

1.4 對硬件設(shè)施的投入間接地轉(zhuǎn)化為原料藥的成本

原料藥生產(chǎn)需要較大的硬件投入,根據(jù)單元反應(yīng)來布置所需設(shè)備,包括反應(yīng)釜、儲罐、管路和傳輸設(shè)備等,一次性投入的資金非常可觀,同時,由于化學(xué)反應(yīng)大多使用三酸兩堿、易燃易爆物料,裝備維護(hù)保養(yǎng)也需要資金投入,一個中型原料藥制造企業(yè)年度大修費(fèi)用在百萬元以上,費(fèi)用之龐大可見一斑。其他還有諸如環(huán)保、安全設(shè)施等都需要資金。當(dāng)然,裝備設(shè)施費(fèi)用不是一下都進(jìn)入成本,但是每年折舊計提同樣在成本中體現(xiàn)出來。

2 成本控制辦法與對策

造成原料藥高成本的因素很多,無論是直接還是間接因素,其中既有因國家宏觀政策導(dǎo)向而無法避免和改變的,但是也存在一些主觀內(nèi)在的因素,從加強(qiáng)管理、改造挖潛、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面入手,能夠改善原料藥的成本結(jié)構(gòu),體現(xiàn)一定的毛利貢獻(xiàn)。

2.1 原材料價格的源頭控制

原材料價格控制方法很多,第一,可借鑒跨國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在對供應(yīng)商進(jìn)行能力評價合格的基礎(chǔ)上,對于年度訂單進(jìn)行分期采購,年度訂單由于數(shù)量優(yōu)勢必然帶來價格優(yōu)勢。第二,在對其價格走勢有正確預(yù)期的前提下,進(jìn)行適時地低價采購,但采購人員需要一定的化學(xué)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)。第三,加強(qiáng)對供應(yīng)商的遴選和管理,培育第二、第三供應(yīng)商,打破壟斷格局,供應(yīng)商之間展開合理競爭。第四,在資金充裕的情況下,通過縮短信用周期給予優(yōu)惠價格,或者要求供應(yīng)商給予現(xiàn)金折扣價等。

2.2 工藝優(yōu)化降低原料成本

依靠技術(shù)進(jìn)步改變或縮短工藝路線來大幅度降低成本是每個企業(yè)夢寐以求的事情,但要取決于科研人員研發(fā)能力以及資金和資源的投入。對于重大的工藝變更,國家食品藥品監(jiān)督管理局將履行極為嚴(yán)格的審查和批準(zhǔn)手續(xù),因此,大多企業(yè)會選擇在溶劑、母液套用和回收利用上進(jìn)行優(yōu)化尋求降本空間。GMP規(guī)定在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,是允許進(jìn)行回收和套用的,但針對回收物料、溶劑的質(zhì)量要進(jìn)行“恰當(dāng)?shù)臋z測”,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制手段和標(biāo)準(zhǔn),對母液的套用次數(shù)要通過驗(yàn)證來確定并考慮回收模式的最差情況,而不是像以往按照經(jīng)驗(yàn)觀察是否變色來決定是否套用等。總之,對于上述改進(jìn)都需要通過驗(yàn)證來證實(shí)其不會給產(chǎn)品帶來負(fù)面影響,盡管為此需要開展很多工作,但是溶劑和母液的回收利用對提高產(chǎn)品收率和降低成本是有益的。

2.3 崗位設(shè)置動態(tài)化,控制人力成本

崗位設(shè)置和定員必須依托于原料藥制造的特征,兼顧崗位性質(zhì)、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量等要素進(jìn)行配置,應(yīng)隨著生產(chǎn)組織方式進(jìn)行調(diào)整,如班次、作業(yè)時間、交替生產(chǎn)等變數(shù)機(jī)動地增減人員數(shù)量。在用工成本不斷提高的情況下,應(yīng)減少冗員,提高人員勞動生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)人力成本最優(yōu)化。

2.4 實(shí)施集中生產(chǎn)控制制造成本

在組織原料藥生產(chǎn)過程中,集中生產(chǎn)這一集約化生產(chǎn)方式,較均衡生產(chǎn)更為經(jīng)濟(jì)。考慮到原料藥生產(chǎn)周期長、過程影響因素多、對動力要求苛刻等特性,將過程控制在相對穩(wěn)定狀態(tài),同時對其控制成本也有積極意義。

集中生產(chǎn)是根據(jù)年度銷售預(yù)算所做出的生產(chǎn)組織方式的調(diào)整,將全年需求通過數(shù)個月集中生產(chǎn)而不是均衡生產(chǎn)完成,這會引起一定庫存和資金周轉(zhuǎn)的壓力,要經(jīng)過比較分析才能做出判斷,但實(shí)施集中生產(chǎn)仍不失為是一個控制成本因素的方法。

2.5 建立多功能生產(chǎn)線,提高設(shè)備的綜合利用率

建立多功能生產(chǎn)線是基于減少硬件投入的選擇,其優(yōu)勢在于適合市場需求不大但有一定毛利率的數(shù)個品種的交替生產(chǎn)。多功能生產(chǎn)線有多種模式可以選擇,在潔凈區(qū)共用的基本前提下,可以是反應(yīng)區(qū)設(shè)備全部共用、部分公用或單獨(dú)使用。建立多功能區(qū)用意也非常明確,就是提高設(shè)備利用率,降低成本費(fèi)用。當(dāng)然多品種的交替生產(chǎn)會帶來交叉污染的可能性,因此,清洗變得尤為重要,清洗方法必須被驗(yàn)證是有效、安全的。

2.6 加快國際認(rèn)證步伐,進(jìn)入國際注冊市場

近年來,隨著原料藥行業(yè)同質(zhì)化競爭的加劇,許多原料藥企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)了國際市場,中國原料藥出口總量日益遞增。進(jìn)入國際注冊市場的價格優(yōu)勢對原料藥企業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力,截至2010年底我國在美國FDA登記的原料藥DMF文件數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了740個,一旦DMF被激活將啟動現(xiàn)場檢查,FDA檢查員盡管對硬件設(shè)施并不十分苛求,但對質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)的完整性非常關(guān)注,要求各個系統(tǒng)處于受控狀態(tài),保證與生產(chǎn)有關(guān)的一切活動都是有記錄的、受控的和可追溯的。國際注冊市場雖有進(jìn)入門檻,但有利于提升生產(chǎn)質(zhì)量管理水平、穩(wěn)定的定單來源和利潤空間,因此是原料藥企業(yè)走向國際化的必由之路。

3 結(jié)語

第10篇

藥品出廠價格明示是否具有可行性?是否對市場有著積極的作用?企業(yè)如何把握目前多種消息滿天飛的現(xiàn)狀?需要有自己根據(jù)自身的能量加以判斷。

醫(yī)藥體系與醫(yī)療體系自上而下的改革已經(jīng)初步形成,醫(yī)藥價格問題也將逐步浮出水面,目前針對企業(yè)部分主要看企業(yè)的自身實(shí)力的競爭,國家放開多種渠道的價格梯次,目的是引進(jìn)競爭機(jī)制,同時保護(hù)中小企業(yè)在目前環(huán)境下的市場份額,但在真正執(zhí)行上可能會有一個漫長過程,筆者認(rèn)為目前配合政策性調(diào)整的可能性比較大,但具體落實(shí)需要看整體體制轉(zhuǎn)軌后的效果,現(xiàn)階段的醫(yī)藥價格政策重點(diǎn)落實(shí)在社區(qū)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),分流成為下一步價格調(diào)整的主要方向,由于國家將拿出大量補(bǔ)助資金對社區(qū)醫(yī)院與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大面積補(bǔ)助,藥品價格的直接反饋就是大面積降低零售或者平價藥品出售,因此,國家出臺的政策有一個延續(xù)性,在08年主要的藥品價格波動在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,直接將帶動周遍的藥店與輻射影響正規(guī)醫(yī)院,特別是銷售普藥的企業(yè)與普通類藥品的銷售,直接對生產(chǎn)普藥的企業(yè)有較大的利好。

那么,發(fā)改委提出藥價管控的新思路對我國醫(yī)藥企業(yè)會造成哪些影響?

1、醫(yī)藥的研發(fā)、引進(jìn)、成本、原料價格是有一定控制的,企業(yè)自己無法預(yù)計,比如研發(fā)成本,引進(jìn)的技術(shù)科技成本等,如果參考價格要印刷在包裝上,這樣將大大刺激仿制藥品的出現(xiàn),對創(chuàng)新醫(yī)藥不利。

2、出廠價格是否考慮營銷、廣告、管理成本也是一個疑問,企業(yè)整體的價格體系是否可以保留多種價格自主定價,如公開成本,那么產(chǎn)品的零售價格有誰來制定,消費(fèi)者對于價格的公開仍然心中沒有底,到底增加多少才是合適,是否還是國家來定,那樣企業(yè)的價格自主權(quán)將全無。

3、如果價格競爭上企業(yè)之間大量重復(fù),那么如何來突出優(yōu)勢企業(yè)的價格定位,競爭不僅僅是依靠價格,所以不利與企業(yè)后續(xù)發(fā)展,企業(yè)會浪費(fèi)在大量的市場價格競爭上,而忽略對本身品質(zhì)的競爭。

4、目前形成的慣例格局要打破,競爭的壓力會出現(xiàn)在原料上,自主原料的企業(yè)會比較順利,靠引進(jìn)原料的企業(yè)成本會增加,那樣控制原料的局部會形成壟斷,反而不能夠體現(xiàn)價格的公正與公平。

5、從市場角度看,首先要規(guī)范批發(fā)、零售后兩種價格的控制,所有環(huán)節(jié)的利潤必須是透明的,在差距上企業(yè)實(shí)力越大空間與競爭的力度就越大,不利于民族企業(yè)與中醫(yī)藥企業(yè)的整體發(fā)展,如果光是照顧消費(fèi)者,那么醫(yī)藥企業(yè)的利潤就無法保障,對于醫(yī)藥企業(yè)成長不利,這估計會導(dǎo)致業(yè)內(nèi)企業(yè)的反彈,也不利于流通。

出廠價格明示主張如果真正實(shí)施,需要首先解決哪些現(xiàn)實(shí)問題?

至于規(guī)范包裝出廠價格,執(zhí)行的可能性不是太大,,因此如果出廠價格執(zhí)行印刷統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對中小企業(yè)將產(chǎn)生一定的影響,不利于市場根本轉(zhuǎn)變。如果真的要執(zhí)行價格明示,必須具備:

1、藥品要按照年限來制定價格,怎么來平衡年限是難題;

2、市場規(guī)范難度大,區(qū)域與地域之間的原料價格壟斷需要打破;

3、營銷與管理、廣告成本要有合適的成本價格梯度控制,而依靠政策性的控制執(zhí)行難度更大;

4、中、西藥價格的區(qū)別按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,需要出臺國家價格標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)空間;5、劃分企業(yè)等級,明示企業(yè)規(guī)模、大小等,把產(chǎn)品價格與企業(yè)價格畫上等號;6、流通渠道明碼標(biāo)價,包括物流運(yùn)輸、包裝、倉儲成本等,明確指導(dǎo)價格;

第11篇

關(guān)鍵詞:Shell氣化爐;配煤;優(yōu)化模型;非線性GRG算法

【分類號】TQ533

引言

Shell粉煤氣化裝置屬于加壓氣流床氣化工藝,以粉煤、氧氣以及蒸汽為原料,生產(chǎn)CO和H2為主要成分的合成氣,其物理-化學(xué)變化復(fù)雜劇烈,溫度壓力高,投煤量大,煤種適應(yīng)相對寬泛。但氣化裝置的設(shè)計是根據(jù)煤種、工藝、容量的不同而度身定做的,為保證系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行和提高效益,裝置對煤質(zhì)仍有嚴(yán)格的要求。近幾年來,隨著國內(nèi)殼牌使用廠家陸續(xù)投產(chǎn),部分廠家出現(xiàn)了因煤質(zhì)不適應(yīng)氣化爐需求而影響裝置穩(wěn)定運(yùn)行的情況。另一方面,隨著煤質(zhì)的劣質(zhì)化趨勢,優(yōu)質(zhì)煤炭價格不斷高企。針對煤的不同特性進(jìn)行合理配比,能夠充分利用不同煤種,克服單煤種不適應(yīng)燃燒要求的缺點(diǎn),使參差不齊的原料煤接近裝置設(shè)計煤種,優(yōu)化使用組分,從而穩(wěn)定和優(yōu)化工況,減少非計劃停產(chǎn)以及裝置堵塞和結(jié)焦。同時,通過合理配煤也是降低原料價格和合理利用存煤的有效途徑。

然而,不同原料煤對混煤質(zhì)量指標(biāo)的影響十分復(fù)雜,在實(shí)施配煤操作時,必須能夠預(yù)測混煤的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。配煤優(yōu)化在熱電廠、焦化、傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域有一定的研究和應(yīng)用。其中,針對焦?fàn)t配煤,劉春梅等提出了機(jī)于遺傳算法的煉焦配煤優(yōu)化方案【1】,以及火電廠基于粒子群算法的配煤優(yōu)化方案【2】。但在Shell干粉煤氣化配煤方案還較少提及。

本文針對Shell粉煤氣化裝置優(yōu)化配煤問題,建立了一個管理決策級視角下的配煤多目標(biāo)優(yōu)化模型。此模型綜合考慮了裝置對混煤質(zhì)量指標(biāo)的要求、市場價格等,采用軟件對模型進(jìn)行求解,在滿足裝置對煤質(zhì)要求的前提下,實(shí)現(xiàn)原料成本最低控制。最后,對仿真結(jié)果進(jìn)行分析,以驗(yàn)證模型和算法的可行性。

1 配煤優(yōu)化模型的建立

1.1 目標(biāo)函數(shù)

1.2 約束條件

3 仿真研究

本文以Shell煤氣化裝置配煤優(yōu)化過程為研究實(shí)例,以配煤總成本最低為優(yōu)化目標(biāo),應(yīng)用前文提出的模型和算法進(jìn)行求解,計算最優(yōu)配煤方案,實(shí)現(xiàn)原料效益的最大化。本文選用了用于氣化的3種單煤的煤質(zhì)進(jìn)行分析。

根據(jù)煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)、煤質(zhì)要求、煤價等條件,采取非線性GRG算法,通過計算機(jī)軟件求解。其中采用了Ashizawa回歸公式【5】的方法對灰熔點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測,同時使用SiO2+FeO3/Al2O3對煤的結(jié)渣特性進(jìn)行預(yù)測。

通過計算收斂得到,其結(jié)果的原料成本最低價格為709.60元。

混煤各項(xiàng)指標(biāo)均滿足要求,驗(yàn)證了該方法的可行性。同時,709.60元的混煤價格,低于目前該廠的采購成本730.15元,成本下降了2.8%。說明,適當(dāng)選取價格低廉的煤炭,通過合理的配煤規(guī)劃,可以實(shí)現(xiàn),在既滿足生產(chǎn)對原料需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)成本的降低。對企業(yè)規(guī)范原料成本管理具有重要意義。

4 結(jié)論

針對Shell干粉加壓氣化裝置實(shí)施配煤優(yōu)化技術(shù),能夠有效的調(diào)節(jié)煤質(zhì)指標(biāo),使參差不齊的原料煤接近裝置設(shè)計煤種,從而穩(wěn)定和優(yōu)化工況,降低氧耗、能耗,提高氣化效率,節(jié)約煤炭資源。同時,配煤使裝置能夠適應(yīng)更多煤種,充分利用低質(zhì)煤炭資源,并通過合理配置降低原料成本,取得經(jīng)濟(jì)效益。本文從配煤管理的角度對Shell干粉氣化裝置建立了配煤多目標(biāo)優(yōu)化模型,采用非線性GRG算法進(jìn)行求解,模型中應(yīng)用了灰熔點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)公式進(jìn)行預(yù)測,仿真結(jié)果表明,本文的方法能夠得到較好的配煤方案,在滿足裝置對煤質(zhì)要求的前提下,可充分發(fā)揮煤炭潛能,達(dá)到節(jié)約原料提高效益的目的。

參考文獻(xiàn):

【1】劉春梅 基于遺傳算法的煉焦配煤最優(yōu)化配置研究 《制造業(yè)自動化》2012年2期

【2】孫漾等 Texaco水煤漿氣化裝置配煤模型及其優(yōu)化 《化工學(xué)報》2010年8期

【3】Lasdon,L.S.Waren,A.D.Jain,A design and Testing of a Generalized Reduced Gradient Code for Nonlinear Programming 1978

第12篇

東北制藥10月21日公布的三季報顯示,公司凈利潤虧損1.33萬元,比上期減少171%。其中,涉及停產(chǎn)的第三季度虧損情況最為嚴(yán)重,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.34億元,與上年相比降幅達(dá)27倍。

深受行業(yè)低迷之害

東北制藥證券代表田芳10月26日對《投資者報》表示,公司主營產(chǎn)品受行業(yè)影響虧損嚴(yán)重,目前VC的銷售價格已經(jīng)在公司的成本線以下,這是公司虧損的主要原因。由于2008年、2009年VC銷售價格較高,而VC行業(yè)進(jìn)入門檻較低,國內(nèi)除了VC五大家族外,中小原料藥業(yè)也紛紛上馬新的VC項(xiàng)目,導(dǎo)致市場競爭激烈,價格大幅度下降。

與此同時,生產(chǎn)VC的原材料以及人工成本上升也造成VC整體成本上升,從而讓東北制藥等VC原料藥生產(chǎn)企業(yè)的虧損幅度加大。

此外,東北制藥在三季報中預(yù)計,今年全年累計凈利潤虧損額度為2.5億~2.8億元,下降幅度在650%~550%之間,基本每股收益為-0.85~-0.75元。田芳表示:“從VC業(yè)務(wù)收入占據(jù)公司總收入的情況來看,虧損是確定的,2011年已不可能出現(xiàn)力挽狂瀾的局面。”

目前國內(nèi)生產(chǎn)VC的主要企業(yè)有東北制藥、華北制藥、石藥集團(tuán)、江山制藥和魯維制藥,他們被稱作國內(nèi)VC“五大家族”。此前國際上兩大VC生產(chǎn)巨頭帝斯曼和武田巴斯夫因成本、價格和環(huán)境壓力不斷停產(chǎn)以后,五大企業(yè)的產(chǎn)量總和遠(yuǎn)超10萬噸,占據(jù)全球90%以上市場份額。中國是VC生產(chǎn)大國,五大家族共有產(chǎn)能12.7萬噸,已經(jīng)與全球維生素C總需求量相當(dāng)。

即便如此,但因?yàn)?008~2009年VC價格高企,再加上生產(chǎn)的進(jìn)入門檻較低,沈陽、河南、山東、安徽等地化工、生物醫(yī)藥企業(yè)紛紛新建VC項(xiàng)目,產(chǎn)能過剩迅速出現(xiàn)。同樣的情況也出現(xiàn)在2000~2011年。

隨著項(xiàng)目迅速上馬,2010年下半年開始,VC原料藥價格持續(xù)下跌,到今年2月,國內(nèi)主流廠家報價在42元/公斤左右,9月初價格下滑到36元/公斤左右,進(jìn)入10月價格更是低到30元/公斤,致使東北制藥等VC原料藥龍頭企業(yè)深受打擊。

縱觀中國VC行業(yè)的發(fā)展歷程,一直處于VC價格升,生產(chǎn)企業(yè)盲目投產(chǎn),供需平衡被打破,然后生產(chǎn)企業(yè)退出,供需重新平衡這樣一個周期性循環(huán)過程。2007年時,東北制藥和華北制藥曾面臨過這樣的境況,當(dāng)時有專家分析,兩大藥企即將“苦盡甘來”,沒想到好日子不長,2010年就再迎來了“苦日子”。

德邦證券分析師鄭一寧10月26日對《投資者報》表示,明年VC行業(yè)可能會再度迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn),東北制藥受累VC業(yè)務(wù)的可能性會降低,很有可能會再度受益于此。

鄭一寧認(rèn)為,從國家出臺產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄改善維生素過剩產(chǎn)能的政策傾向來看,未來VC行業(yè)集中度提升,也將帶來VC價格的提升。另外,綜合量價背離關(guān)系以及VC價格周期的分析,VC的價格拐點(diǎn)將出現(xiàn)在2012年。

停產(chǎn)檢修躲避虧損

實(shí)際上,大多數(shù)企業(yè)尤其是新近進(jìn)入VC行業(yè)的中小企業(yè),熬過景氣度低周期的可能性較小,“五大家庭”的實(shí)力明顯比這些中小企業(yè)強(qiáng),熬過周期可能性更大,而他們大多經(jīng)歷過這種景氣度低期。

這也是東北制藥無法放棄VC業(yè)務(wù)的原因之一。2009年,VC價格受供需影響一度高達(dá)100元/公斤左右,東北制藥在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額5.84億元。

東北制藥去年年報顯示,2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤0.53億元,同比大幅下降88.78%。2011年東北制藥將首次跨入虧損紅線。僅僅一年,東北制藥就迎來了嚴(yán)重的打擊,除了顯示出其主營業(yè)務(wù)充分競爭的局面外,也顯示了公司對于經(jīng)營行業(yè)情況掌控較弱的局面。

據(jù)了解,目前維生素價格在30~35元/公斤左右,已經(jīng)是國內(nèi)絕大多數(shù)VC生產(chǎn)廠家成本線以下了。VC業(yè)務(wù)約占東北制藥主營業(yè)務(wù)的1/3。雖然多數(shù)VC原料藥生產(chǎn)企業(yè)在7月份掀起停產(chǎn)檢修潮,東北制藥也在其中,但庫存較高,原料藥內(nèi)銷、出口價格還在大幅下跌,導(dǎo)致公司7~9月業(yè)績虧損加劇。

東北制藥公告稱,自7月15日起公司對VC等產(chǎn)品的主要生產(chǎn)線進(jìn)行停產(chǎn)檢修,預(yù)計時間為45天左右。東北制藥內(nèi)部人士表示,停產(chǎn)檢修是不得已的策略,因?yàn)橐阅壳癡C的價格來看,生產(chǎn)越多則虧損越多。

這也是大多數(shù)藥企的看法,在東北制藥宣布停產(chǎn)的前后,廣濟(jì)藥業(yè)、浙江醫(yī)藥也紛紛宣布停產(chǎn)檢修。

另外,泛酸鈣(VB5)龍頭鑫富藥業(yè)也在停產(chǎn)檢修之列。據(jù)東北制藥內(nèi)部人士介紹,其實(shí)每年的七八月份是大宗發(fā)酵類原料藥停產(chǎn)檢修時期,這樣可以避開夏季用電高峰時期的高電價減少成本。

制劑藥難擔(dān)大任

雖然中國藥企紛紛停產(chǎn)可能會給國際客戶帶來壓力,但東北制藥高層亦承認(rèn),此次中國VC生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模停工,并未撼動VC的國際收購價格。實(shí)際上,盡管全球90%以上的VC原藥來自中國,但中國企業(yè)并沒有定價權(quán),反而因?yàn)楣┻^于求,時時被國際客戶捏住“七寸”。

盡管中國原料藥企未能爭取到產(chǎn)品漲價的機(jī)會,然而國際企業(yè)卻不受影響。在東北制藥宣布停工檢修前4天,全球維生素龍頭企業(yè)帝斯曼將VA(維生素A)的每公斤報價由150元提升至200元,VE(維生素E)的每公斤報價從150元提升到185元,提價幅度分別超過30%和20%。

當(dāng)時,曾有人預(yù)測帝斯曼的動作可能會讓維生素類產(chǎn)品價格迎來一波漲勢,但事實(shí)證明并沒有。在這種情況下,東北制藥不得不考慮轉(zhuǎn)型問題。東北制藥在中報中曾表示,目前公司處在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中,將會把增加盈利的重點(diǎn)由原料藥產(chǎn)品向制劑產(chǎn)品過渡,解決VC 原料藥產(chǎn)品周期性波動的影響。

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