TikTok海外傳播研究策略

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇TikTok海外傳播研究策略，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

自2017年5月開(kāi)始，tiktok在全球化發(fā)展道路上以佼佼者的姿態(tài)一路前進(jìn)，精準(zhǔn)利用本土化發(fā)展策略收割著全球用戶。2021年9月27日，字節(jié)跳動(dòng)官方宣布TikTok的月活躍用戶數(shù)已突破10億。隨著5G的深入推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增長(zhǎng)，視頻消費(fèi)占互聯(lián)網(wǎng)流量的比例正在逐年遞增。美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)（StrategyAnalytics）的研究報(bào)告顯示，2020年第二季度，TikTok首次成為美國(guó)最大的智能手機(jī)數(shù)據(jù)流量消費(fèi)軟件。用戶在使用該軟件時(shí)，平均每月使用19GB。在內(nèi)容上，TikTok以發(fā)起標(biāo)簽挑戰(zhàn)、提倡人們分享生活的方式吸引許多用戶參與其中，在深耕本土化策略研究的同時(shí)也致力于媒體融合發(fā)展傳播，與各大行業(yè)或品牌等進(jìn)行合作，甚至進(jìn)行跨國(guó)產(chǎn)業(yè)輸出。時(shí)至今日，TikTok在國(guó)際上的影響范圍越來(lái)越大，在一定程度上改變了人們的生活方式。在TikTok良好發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的背后，離不開(kāi)制度環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的支持。

一、國(guó)際視聽(tīng)媒體加速融合背景下TikTok發(fā)展現(xiàn)狀

（一）完善管理機(jī)制，平臺(tái)健康有序

TikTok作為由抖音衍生的一款社交媒體，在國(guó)際化應(yīng)用道路上并不是一帆風(fēng)順的，初入國(guó)外市場(chǎng)便遭遇冷門對(duì)待。之后，技術(shù)資本的大量融入，給TikTok的產(chǎn)品研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，加之組織架構(gòu)的不斷調(diào)整和“全球+本地化”的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略，Tik-Tok逐漸開(kāi)始在國(guó)際上嶄露頭角，走上國(guó)際化發(fā)展道路。在國(guó)際視聽(tīng)媒體加速融合的背景之下，國(guó)際媒體傳播矩陣不斷被重構(gòu)，媒體平臺(tái)化由原來(lái)單向的、較封閉的組織體系轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交㈤_(kāi)放式的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，改變了視聽(tīng)媒體與平臺(tái)內(nèi)容發(fā)展的關(guān)系。在監(jiān)管視聽(tīng)媒體方面，各個(gè)國(guó)家或地區(qū)都給予了足夠的重視。歐盟出臺(tái)了《視聽(tīng)媒體服務(wù)指令》（AudiovisualMediaServicesDirective，簡(jiǎn)稱AVMSD指令）。該指令采用跨媒體、跨平臺(tái)、跨文化的橫向思維，秉持統(tǒng)一監(jiān)管和分級(jí)監(jiān)管相結(jié)合的原則，避免因技術(shù)不同而對(duì)同一視聽(tīng)媒體服務(wù)作出不同規(guī)定。英國(guó)通信管理局（Ofcom）稱，英國(guó)政府會(huì)承擔(dān)起TikTok內(nèi)容監(jiān)管的角色，在英國(guó)提供服務(wù)的視頻共享平臺(tái)必須遵循新的規(guī)定，以保護(hù)用戶和18歲以下的青少年免受有害內(nèi)容的影響和傷害，如仇恨言論和可能再次煽動(dòng)暴力的視頻或廣告等內(nèi)容。印度官方承諾會(huì)加大內(nèi)容審核力度。在跨文化傳播內(nèi)容方面，東南亞國(guó)家秉承“價(jià)值上去政治化”和“正外部效應(yīng)”相結(jié)合的原則，深入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展與民眾生活，推動(dòng)TikTok入駐當(dāng)?shù)亍o(wú)論是在利用本土文化進(jìn)行傳播上，還是利用人氣網(wǎng)紅及明星效應(yīng)來(lái)擴(kuò)大媒體影響力，都可以明顯看到，TikTok會(huì)根據(jù)各個(gè)國(guó)家不同的制度、傳統(tǒng)、文化等來(lái)制定相應(yīng)的內(nèi)容監(jiān)管體系，在傳播中逐漸突出本國(guó)主流文化特色，倡導(dǎo)健康的用戶信息、內(nèi)容信息，強(qiáng)調(diào)版權(quán)保護(hù)和未成年人保護(hù)，以此凈化平臺(tái)環(huán)境，形成良好的社交媒體環(huán)境圈。

（二）營(yíng)銷形式創(chuàng)新，視聽(tīng)消費(fèi)主導(dǎo)

當(dāng)前，移動(dòng)終端成為在線視聽(tīng)消費(fèi)主要渠道。數(shù)據(jù)顯示，2019年年底，5G用戶總數(shù)達(dá)到1300萬(wàn)。預(yù)計(jì)到2025年，全球?qū)⒂?6億5G用戶，占移動(dòng)用戶總數(shù)的29%。可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)量在逐年遞增，并且隨著5G的深入推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增長(zhǎng)，移動(dòng)終端中的視頻消費(fèi)和音頻消費(fèi)占互聯(lián)網(wǎng)流量的比例會(huì)越來(lái)越高。TikTok在很大程度上屬于字節(jié)跳動(dòng)在商業(yè)模式上的一種有效形式創(chuàng)新，它以社交網(wǎng)絡(luò)和視頻共享的元素為特色，為用戶提供一種創(chuàng)造價(jià)值的新形式。2022年5月，TikTok成為全球下載量最高的應(yīng)用（非游戲類），且在全球應(yīng)用程序收入上位居第一，2021年全年應(yīng)用程序收入達(dá)23億美元，全球下載總量超過(guò)30億次，并且一直在持續(xù)增長(zhǎng)。此外，TikTok電子商務(wù)平臺(tái)正在持續(xù)發(fā)力，以國(guó)內(nèi)抖音為范本，逐漸熟悉國(guó)外經(jīng)營(yíng)購(gòu)物模式以及買家的消費(fèi)情況，進(jìn)軍國(guó)外電商市場(chǎng)，視聽(tīng)消費(fèi)營(yíng)銷即將成為跨境圈的新潮流。由此可見(jiàn)，TikTok在海外的影響力正在迅速擴(kuò)大并影響著人們的生活。與同類型視頻平臺(tái)如Insta-gram、YouTube等相比，TikTok以用戶互動(dòng)性強(qiáng)的獨(dú)有標(biāo)簽成功搶占海外視聽(tīng)媒體消費(fèi)市場(chǎng)。

（三）技術(shù)驅(qū)動(dòng)制作，精抓用戶喜好

綜觀網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，視聽(tīng)服務(wù)與各類服務(wù)融合力度都在進(jìn)一步加大。社交媒體、在線搜索、電子商務(wù)、零售、體育、音樂(lè)等業(yè)態(tài)紛紛借力視聽(tīng)服務(wù)，拓展視聽(tīng)消費(fèi)新業(yè)務(wù)。TikTok月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)10億，在這可觀的數(shù)據(jù)背后，隱藏著人工智能算法方面的優(yōu)勢(shì)。TikTok使用人工智能算法來(lái)確定用戶最感興趣并且最有可能參與的內(nèi)容，以此為他們提供更多內(nèi)容。當(dāng)用戶首次打開(kāi)TikTok時(shí)，他們會(huì)看到8個(gè)熱門視頻，內(nèi)容包括游戲、生活、音樂(lè)和主題等。在此之后，算法將繼續(xù)根據(jù)用戶觀看或參與的視頻以及用戶在做的事情，為用戶提供8個(gè)更新的視頻。該算法是根據(jù)用戶瀏覽的視頻信息（可能包括字幕、標(biāo)簽或聲音等細(xì)節(jié)），識(shí)別與用戶觀看的視頻相似的視頻。當(dāng)TikTok收集了足夠多的用戶數(shù)據(jù)時(shí)，該應(yīng)用就能夠根據(jù)相似用戶的喜好來(lái)繪制用戶的偏好，并將他們分組到“集群”中，同時(shí)還根據(jù)類似的主題將視頻分組。TikTok將用戶和其他用戶集結(jié)成群，基于用戶基本信息的協(xié)同過(guò)濾，避免出現(xiàn)可能會(huì)讓用戶感到厭煩的冗余內(nèi)容，最大程度地提升用戶黏性，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播和傳播效果的最大化。

二、TikTok依托產(chǎn)品探索海外出圈路徑

“賦權(quán)”的概念最早可追溯到20世紀(jì)60年代，起初是為了改善社會(huì)弱勢(shì)群體的生存狀態(tài)而進(jìn)行干預(yù)，之后此概念被廣泛應(yīng)用到社會(huì)工作領(lǐng)域。賦權(quán)是關(guān)于掌控和實(shí)現(xiàn)自我的引導(dǎo)，以尋求一種基于社會(huì)環(huán)境和他人經(jīng)驗(yàn)的包容性。新媒體時(shí)代的到來(lái)，使得賦權(quán)的意義從本質(zhì)上發(fā)生了巨大的改變，其強(qiáng)大的交互性、即時(shí)性、數(shù)字化以及超時(shí)空性都讓一直以來(lái)作為被動(dòng)一方的受眾開(kāi)始走向主動(dòng)的位置。這和互聯(lián)網(wǎng)興起之初尼葛洛龐帝提出的“網(wǎng)絡(luò)賦權(quán)”理論不謀而合。新媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)賦予網(wǎng)民權(quán)利，議程設(shè)置規(guī)模化被打破，受眾利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主動(dòng)行使自己的權(quán)利，在網(wǎng)上可以隨時(shí)隨地發(fā)表自己的言論，積極參與互聯(lián)網(wǎng)上的互動(dòng)和決策等。TikTok作為一款社交平臺(tái)，賦予了網(wǎng)友分享、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評(píng)論的權(quán)利，給受眾提供了更多的可能性，使網(wǎng)友不僅可以作為內(nèi)容的接受者，也可以作為內(nèi)容的傳播者。另外，TikTok借技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)與傳播，借網(wǎng)絡(luò)拓寬傳播渠道與途徑，借組織開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理，借內(nèi)容尋求平臺(tái)出圈與發(fā)展。信息時(shí)代，賦權(quán)改變了互聯(lián)網(wǎng)的話語(yǔ)格局，而TikTok以這種方式逐漸找到了適合自己的發(fā)展模式。

（一）應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)海外擴(kuò)張

TikTok之所以能在海外獲得大量的關(guān)注，原因之一是經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)抖音長(zhǎng)期的發(fā)展沉淀。2016年，抖音面世，其以“短平快”的特點(diǎn)呈井噴式發(fā)展。此后，抖音進(jìn)行了一系列的優(yōu)化升級(jí)及業(yè)務(wù)拓展，目前在品牌建立、運(yùn)營(yíng)策劃、傳播策略以及技術(shù)架構(gòu)等方面已經(jīng)擁有了一套成熟的運(yùn)作體系。在短視頻行業(yè)熱度只增未減的現(xiàn)實(shí)背景下，TikTok順勢(shì)進(jìn)入海外市場(chǎng)，輕松獲得國(guó)際客戶的認(rèn)可。在上線之初，TikTok在直播、發(fā)布視頻、社交、電商等方面并沒(méi)有像抖音那樣成功，但是抖音的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在TikTok的國(guó)際化長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展上發(fā)揮了極大的作用。SensorTower發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年上半年全球移動(dòng)應(yīng)用收入為649億美元，其中收入最高的應(yīng)用是TikTok，而抖音和Tik-Tok在2021年的總收益高達(dá)23億美元，同期增長(zhǎng)77%。TikTok受流量沖擊，積極與京東協(xié)商接洽，共謀電商大閉環(huán)，準(zhǔn)備攜手開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)，東南亞市場(chǎng)則緊隨其后。同時(shí)，TikTok也在測(cè)試一項(xiàng)名為Jumps的新功能，將像微信小程序那樣嵌入短視頻中，其用戶可以在觀看短視頻的時(shí)候直接使用該功能。TikTok表示會(huì)在經(jīng)過(guò)更多測(cè)試之后向公眾推出該功能。由此可見(jiàn)，在國(guó)內(nèi)抖音技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的加持下，TikTok涉及的范圍越來(lái)越廣，逐步打開(kāi)歐美市場(chǎng)。

（二）健全人才管理機(jī)制，優(yōu)化國(guó)際管理

作為一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司，字節(jié)跳動(dòng)一直以前沿的視角看待產(chǎn)品的發(fā)展。字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴在字節(jié)跳動(dòng)成立八周年之際發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部組織將進(jìn)行重大調(diào)整，把改進(jìn)超大型全球化企業(yè)的管理列在了字節(jié)跳動(dòng)公司長(zhǎng)期重大課題的第一位。張一鳴表示，不僅是要建立全球化的業(yè)務(wù)，更要建立全球化的多元組織。因此，在人才組織規(guī)劃方面，中國(guó)市場(chǎng)上以張利東和張楠為領(lǐng)導(dǎo)，二人分別擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)（中國(guó)）董事長(zhǎng)和CEO（首席執(zhí)行官），全面負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而張一鳴則選擇深耕全球化市場(chǎng)。內(nèi)部高層管理制度的調(diào)整也凸顯出字節(jié)跳動(dòng)背后的國(guó)際版圖規(guī)劃，一方面保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高效管理與運(yùn)行，另一方面在對(duì)外傳播中，字節(jié)跳動(dòng)也“不拘一格降人才”，積極地吸引海外人才進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)。2020年5月19日，字節(jié)跳動(dòng)任命迪士尼前高管凱文·梅耶爾擔(dān)任TikTok的COO（首席運(yùn)營(yíng)官），美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全專家RolandCloutier則出任TikTok的CISO（首席信息安全官）。除了邀請(qǐng)這些高級(jí)管理層人員之外，TikTok還引進(jìn)了許多本土化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包含了許多在Google、Facebook等頂級(jí)公司工作過(guò)的海外人才。一方面，這些高級(jí)人才的引進(jìn)，給TikTok拓展海外市場(chǎng)帶來(lái)了國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈，使得TikTok海外算法愈發(fā)優(yōu)秀，在保障用戶興趣偏好與個(gè)性化的同時(shí)時(shí)刻以新鮮感刺激海外用戶的多巴胺，規(guī)避了信息繭房所帶來(lái)的疲憊感；另一方面，海外人才背后的資源與經(jīng)驗(yàn)尤為重要，如錢德利擔(dān)任TikTok的全球商業(yè)解決方案總裁，緩解了TikTok在海外過(guò)審的壓力，也在一定程度上縮小了文化差異所帶來(lái)的傳播隔閡。總的來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀人才的涌入使得TikTok在對(duì)外傳播過(guò)程中有了鮮明的組織人才架構(gòu)與對(duì)外傳播基礎(chǔ)。

（三）迎合圈層受眾，實(shí)現(xiàn)裂變傳播

當(dāng)今社會(huì)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。就國(guó)際化傳播而言，不同國(guó)家和地區(qū)的用戶在文化、傳統(tǒng)、內(nèi)容和偏好等方面有較大的區(qū)別，因此分眾化表達(dá)、區(qū)域化表達(dá)、全球化表達(dá)的傳播策略成為重中之重。TikTok在海外各國(guó)的社交軟件上都注冊(cè)了相關(guān)官方賬號(hào)，例如TikTokJapan、TikTokKorea，并且會(huì)根據(jù)當(dāng)下熱門話題和標(biāo)簽發(fā)起挑戰(zhàn)活動(dòng)，還會(huì)上傳到與之相對(duì)應(yīng)的視頻合集中，利用本土化熱點(diǎn)吸引大量用戶參與到話題的討論和挑戰(zhàn)中。TikTok在美國(guó)平臺(tái)上發(fā)布的趣味化妝挑戰(zhàn)視頻吸引了許多美妝博主進(jìn)行挑戰(zhàn)，其中坐擁840萬(wàn)粉絲的美妝博主MikaylaNogueira在自己的主頁(yè)中發(fā)布了TikTok發(fā)起的普拉達(dá)趣味美妝視頻挑戰(zhàn)，獲得了520萬(wàn)的播放量、790萬(wàn)的點(diǎn)贊量以及超過(guò)2000的評(píng)論量。在韓國(guó)，TikTok利用韓國(guó)娛樂(lè)化市場(chǎng)有龐大年輕粉絲群體的優(yōu)勢(shì)，與一些當(dāng)紅的偶像組合進(jìn)行合作，以此吸引粉絲由線下關(guān)注主動(dòng)轉(zhuǎn)為線上的持續(xù)關(guān)注。例如，擁有780萬(wàn)粉絲的韓國(guó)當(dāng)紅舞團(tuán)組合1MILLION在TikTok上不定期發(fā)布商業(yè)活動(dòng)視頻、熱門歌曲MV等，利用自身影響力，吸引粉絲下載TikTok并進(jìn)行關(guān)注，在一定程度上完成平臺(tái)與平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)和受眾轉(zhuǎn)移。不難看出，TikTok在本土化的傳播戰(zhàn)略上，不僅吸引大量用戶入駐，而且進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)目標(biāo)人群和內(nèi)容設(shè)置進(jìn)行精準(zhǔn)定位，從而實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。

三、網(wǎng)絡(luò)視域下TikTok的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略

（一）吸引名人入駐，培育平臺(tái)新型人才

在吸引流量方面，TikTok充分借鑒了抖音的運(yùn)營(yíng)方式，利用名人的知名度，大量吸引當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行注冊(cè)使用，如影視明星、體育明星、作家、歌手、當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)紅人等。這些名人自帶龐大的粉絲群體并能創(chuàng)作有質(zhì)量的內(nèi)容，能夠給TikTok運(yùn)營(yíng)初期增加不少曝光度。不同領(lǐng)域的網(wǎng)紅及明星都在賬號(hào)上發(fā)布自己的視頻，參與話題挑戰(zhàn)或和品牌進(jìn)行合作，加大對(duì)TikTok的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)移，使得TikTok在短時(shí)間內(nèi)便取得各國(guó)眾多用戶的信任，完成了平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)務(wù)發(fā)展所必需的用戶積淀，并成為地方文化形象推廣的標(biāo)志，吸引當(dāng)?shù)赜脩簦纬蓮闹行挠脩舻狡胀ㄓ脩魯U(kuò)散的文化交流模式。

（二）重視文化符號(hào)，強(qiáng)調(diào)特色內(nèi)容宣傳

在通過(guò)主要用戶吸引眾多普通用戶參與進(jìn)來(lái)之后，TikTok會(huì)發(fā)布許多熱門話題活動(dòng)，鼓勵(lì)用戶參與。一方面，把握流行趨勢(shì)，給產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)帶來(lái)多樣性的發(fā)展；另一方面，通過(guò)當(dāng)?shù)馗挥刑厣奈幕瘍?nèi)容宣傳增加平臺(tái)的曝光度，不僅增強(qiáng)用戶黏性，還能激發(fā)更多用戶的創(chuàng)作熱情。例如，TikTok抓住每年萬(wàn)圣節(jié)和圣誕節(jié)的熱度，設(shè)置相關(guān)話題，討論節(jié)日的服裝、化妝、舞蹈、食物等內(nèi)容，以此增加社區(qū)用戶的影響力。美國(guó)是爵士樂(lè)、嘻哈等音樂(lè)風(fēng)格的發(fā)源地，Tik-Tok也會(huì)經(jīng)常舉行與音樂(lè)相關(guān)的短視頻活動(dòng)挑戰(zhàn)。例如，選擇經(jīng)典電影背景音樂(lè)讓大家去進(jìn)行情景模仿等。這種方式不僅娛樂(lè)了參與這項(xiàng)活動(dòng)的參與者，也給作品本身帶來(lái)了二次傳播。這些具有本地化特色的內(nèi)容傳播不僅可以增加用戶的親密度，還可以激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情，從而達(dá)到穩(wěn)定原始用戶、吸引新用戶入駐的目的。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播范圍廣這一特征，TikTok有助于豐富各國(guó)特色文化內(nèi)容傳播的多樣性。

（三）抓住熱門話題，把握網(wǎng)絡(luò)輿論方向

TikTok在海外的運(yùn)營(yíng)方式與國(guó)內(nèi)抖音的運(yùn)營(yíng)方式?jīng)]有大相徑庭，都擅長(zhǎng)抓住社會(huì)熱點(diǎn)事件，設(shè)置話題來(lái)吸引用戶的注意力，讓他們參與到討論中。例如，話題“SavageDance”在2020年火了一整年，許多TikToker根據(jù)音樂(lè)自主創(chuàng)新，將自己的舞蹈視頻發(fā)布在平臺(tái)上。這在新冠肺炎疫情嚴(yán)重期間緩解了大眾的壓力，也利用平臺(tái)多維度展現(xiàn)出熱門話題及社會(huì)熱點(diǎn)，吸引用戶眼球，激發(fā)用戶的參與積極性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)傳播大眾化。由此可見(jiàn)，TikTok需重視內(nèi)容創(chuàng)作，只有以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)，才能獲得用戶的信任并轉(zhuǎn)化為流量，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

（四）鼓勵(lì)用戶互動(dòng)，彰顯世界交互共融

美國(guó)社會(huì)學(xué)家米德曾提出符號(hào)互動(dòng)論學(xué)說(shuō)，該理論的基本觀點(diǎn)認(rèn)為，在社會(huì)交往過(guò)程中，人們根據(jù)自己對(duì)事物意義的理解對(duì)事物作出反應(yīng)，對(duì)事物意義的理解可以隨著社會(huì)互動(dòng)的過(guò)程而改變，而不是絕對(duì)不變的。在這種情況下，符號(hào)互動(dòng)論和網(wǎng)絡(luò)賦權(quán)理論似乎有異曲同工之處。TikTok的運(yùn)營(yíng)策略是針對(duì)不同市場(chǎng)，采取滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\(yùn)營(yíng)策略。TikTok平臺(tái)的包容性也無(wú)關(guān)國(guó)界，來(lái)自世界各地的人們都可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的言論。例如，TikTok上有許多不同國(guó)籍的情侶，他們會(huì)分享自己的戀愛(ài)經(jīng)歷，用戶也非常愿意看到不同國(guó)家的情侶們分享自己的日常。這種方式可以讓用戶了解各國(guó)不同的文化，從而形成自身正確的愛(ài)情觀。再如，美妝類、穿搭類的博主會(huì)經(jīng)常在TikTok上發(fā)布自己的美妝視頻或穿搭視頻，用戶可以根據(jù)自己的審美在視頻下方評(píng)論，有些用戶還模仿博主的裝扮。博主通過(guò)平常的穿搭及妝容，既向用戶展示一個(gè)有個(gè)性且思想獨(dú)立的自己，也讓用戶在交流中找到自己的穿衣打扮風(fēng)格和特色。

四、結(jié)語(yǔ)

TikTok從進(jìn)入海外市場(chǎng)開(kāi)始，努力走過(guò)挫折，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了初步的市場(chǎng)拓展。首先，在算法支持下，TikTok能夠根據(jù)用戶觀看視頻、喜歡、評(píng)論和關(guān)注等行為，準(zhǔn)確判斷用戶的興趣，并逐漸聚集具有相同興趣的用戶。其次，開(kāi)放性的內(nèi)容思維生產(chǎn)模式增強(qiáng)了用戶的專注度和平臺(tái)的用戶黏性，給用戶提供了一個(gè)真實(shí)的平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己，尤其是Z世代用戶可以釋放天性，分享美食、美妝、生活等，產(chǎn)生模仿效應(yīng)，吸引更多用戶進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。最后，以用戶思維進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，通過(guò)算法推薦，時(shí)刻關(guān)注用戶的興趣偏向，根據(jù)年齡、興趣、職業(yè)等進(jìn)行相關(guān)視頻內(nèi)容推薦，使TikTok廣受國(guó)際用戶青睞。在考慮政府監(jiān)管、文化環(huán)境、數(shù)據(jù)安全的情況下，TikTok要想全面打開(kāi)歐美市場(chǎng)，就要深入了解當(dāng)?shù)氐摹坝螒蛞?guī)則”，盡量減少監(jiān)管不確定性對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)的影響；要尊重當(dāng)?shù)匚幕苊狻拔幕`讀”；要高度重視數(shù)據(jù)管理、信息管理和保護(hù)用戶隱私，避免數(shù)據(jù)泄露。除此之外，TikTok要想在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期立足，還應(yīng)大力發(fā)展電商、直播等業(yè)務(wù)，暢通提升經(jīng)濟(jì)效益的渠道，拓展盈利模式，實(shí)現(xiàn)收入多元化。同時(shí)，應(yīng)深化與各區(qū)域的合作，滿足市場(chǎng)的多樣化需求。

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作者:吳夢(mèng)玲 單位:廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)人文與傳播學(xué)院