農(nóng)超對(duì)接利益保障機(jī)制優(yōu)化策略

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇農(nóng)超對(duì)接利益保障機(jī)制優(yōu)化策略，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

一、背景

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出，要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)—生產(chǎn)—經(jīng)營(yíng)有效銜接的發(fā)展體系，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展、農(nóng)戶(hù)增收。“農(nóng)超對(duì)接”是農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)的方式，能夠連接農(nóng)戶(hù)—合作社—超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)—超市—消費(fèi)者三方的互惠共贏，并且助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、農(nóng)業(yè)振興以及農(nóng)戶(hù)增收。也就是說(shuō)，“農(nóng)超對(duì)接”的有效發(fā)展能夠促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)近幾年糧食產(chǎn)量超過(guò)6.6億噸，肉類(lèi)產(chǎn)量超過(guò)7萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量超過(guò)6萬(wàn)噸，除了對(duì)外貿(mào)易，其它農(nóng)副產(chǎn)品流入我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。隨著內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率的持續(xù)提升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求量也在持續(xù)增長(zhǎng)。艾媒網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析顯示，2019年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)3975億元；2021年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)突破5500億元的規(guī)模。面對(duì)如此大規(guī)模的國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，如果各方的利益都能得到有力保障，“農(nóng)超對(duì)接”各環(huán)節(jié)中的各個(gè)主體都會(huì)更加積極地參與其中，這對(duì)“農(nóng)超對(duì)接”機(jī)制的優(yōu)化以及鄉(xiāng)村振興的推動(dòng)都具有重要意義。根據(jù)目前的情況，我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的比重僅為15%，而歐美、日本的比重基本已經(jīng)超過(guò)80%和70%（許琳、田心竹，2020）。因此，我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展還不夠完善，仍有很大的改善空間、發(fā)展空間。我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展程度較低的一個(gè)原因是，其中各主體的利益還不能得到有效保障（劉敏、李懷堤、李楊，2018）。

二、我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”利益保障方面存在的問(wèn)題

（一）“農(nóng)超對(duì)接”合作關(guān)系不穩(wěn)定

我國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、養(yǎng)殖還未形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)，大多以“小農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)為主要形式?！靶∞r(nóng)戶(hù)”生產(chǎn)以家庭為單位，這種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)部交易成本較低，缺點(diǎn)是單位主體的產(chǎn)量有限。較小的農(nóng)副產(chǎn)品單位體量，導(dǎo)致農(nóng)戶(hù)很難在價(jià)格談判、協(xié)議擬定中擁有主導(dǎo)權(quán)。在“農(nóng)超對(duì)接”中，農(nóng)戶(hù)處于劣勢(shì)地位，他們難以在“農(nóng)超對(duì)接”的合作中擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)，更不可能主導(dǎo)合作關(guān)系的建立。另外，農(nóng)副產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)存在很多非人為的因素影響協(xié)議的履行，導(dǎo)致協(xié)議期滿(mǎn)不能按時(shí)交貨。因此，“農(nóng)超對(duì)接”中農(nóng)戶(hù)處于劣勢(shì)地位，非人為因素影響了其合作關(guān)系的穩(wěn)定性。

（二）“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制欠佳

信息不對(duì)稱(chēng)是阻礙“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)展的主要因素（陳杏梅，2019）。農(nóng)戶(hù)供給信息與超市需求信息交流、溝通的不及時(shí)、不完全，導(dǎo)致“農(nóng)超對(duì)接”無(wú)法長(zhǎng)期有效運(yùn)行。雖然“農(nóng)超對(duì)接”中合作雙方達(dá)成了合作協(xié)議，但是由于跨地域，農(nóng)副產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖周期長(zhǎng)以及缺乏信息溝通、信息共享平臺(tái)等，各主體無(wú)法進(jìn)行及時(shí)、有效的信息交流，進(jìn)而造成合作長(zhǎng)效機(jī)制欠佳的局面。另外，超市對(duì)其需求業(yè)務(wù)向上游延伸的意識(shí)不強(qiáng)，他們與上游農(nóng)戶(hù)無(wú)法建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期、緊密的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，導(dǎo)致“農(nóng)超對(duì)接”的有效性降低。因此，供給—需求信息交流、溝通的不及時(shí)、不完全，以及需求方（超市）業(yè)務(wù)向上延伸的意識(shí)不夠強(qiáng)烈等，導(dǎo)致我國(guó)目前“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制欠佳。

（三）“農(nóng)超對(duì)接”信用體系不完善

在“農(nóng)超對(duì)接”中，農(nóng)戶(hù)、合作社、大型超市之間的對(duì)接大多基于意向協(xié)議。這是一種非正式協(xié)議，其約束各方的效力有限。另外，協(xié)議的雙方違約成本較低，另一方無(wú)法通過(guò)法律來(lái)保障“農(nóng)超對(duì)接”中自身的利益。從發(fā)展成熟的其他經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，信用體系的構(gòu)建、完善是約束協(xié)議各方行為的重要手段。但是，我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”中缺乏有效的、全國(guó)范圍通用的信用體系，各主體不能按時(shí)、保質(zhì)、保量履行協(xié)議，導(dǎo)致其利益無(wú)法得到保障。因此，信用體系的缺乏是我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展不完全的一個(gè)原因。

（四）“農(nóng)超對(duì)接”中間環(huán)節(jié)成本較高

降低成本、縮減中間環(huán)節(jié)是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的重中之重。隨著供應(yīng)鏈中主體數(shù)量的減少，整個(gè)供應(yīng)鏈中的各個(gè)主體能夠獲取的利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加。另外，供應(yīng)鏈中主體減少，整個(gè)供應(yīng)鏈的管理成本也會(huì)隨之降低，這樣一來(lái)供應(yīng)鏈中的各個(gè)主體的利潤(rùn)率也就會(huì)相應(yīng)提升。我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”經(jīng)營(yíng)模式中，中間環(huán)節(jié)主體占據(jù)的利潤(rùn)高達(dá)25%（孫林林，2020）。另外，縮減中間環(huán)節(jié)可以減少10%～25%的分銷(xiāo)成本（王力鋒、周萬(wàn)洋，2021）。這就意味著，對(duì)于整個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”供應(yīng)體系而言，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)以及優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式可以將這部分利潤(rùn)釋放出來(lái)并降低中間成本，進(jìn)而將這部分收益分配給“農(nóng)超對(duì)接”中的各個(gè)主體。這是直接提升“農(nóng)超對(duì)接”各主體利益的方式，也為保障“農(nóng)超對(duì)接”各主體的利益提供直接支持。然而，我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”中間環(huán)節(jié)成本較高，無(wú)法將這部分利潤(rùn)分解出來(lái)，這也影響了“農(nóng)超對(duì)接”中各主體的利益。

（五）“農(nóng)超對(duì)接”差異化策略不夠

隨著人們收入水平的持續(xù)提高，其對(duì)生活質(zhì)量追求的層次也將持續(xù)提高。但是，我國(guó)國(guó)民的收入水平差異較大，這就意味著人們的需求水平存在較大差異。不同質(zhì)量的農(nóng)副產(chǎn)品，其在消費(fèi)市場(chǎng)的價(jià)格肯定不同。對(duì)于同一種農(nóng)副產(chǎn)品，高質(zhì)量的產(chǎn)品其價(jià)格必然較高，低質(zhì)量的產(chǎn)品其價(jià)格也就較低。在“農(nóng)超對(duì)接”中，如果能將農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，各方的利潤(rùn)都可以得到提升。但是，根據(jù)目前的情況，我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的差異化經(jīng)營(yíng)策略不顯著，農(nóng)副產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格并沒(méi)有進(jìn)行有效的區(qū)分，這也直接影響了“農(nóng)超對(duì)接”各主體的利益，影響了我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”的發(fā)展。

三、完善“農(nóng)超對(duì)接”各方利益保障的策略

（一）建立信用體系，保障各方利益

1.大數(shù)據(jù)支撐下的“農(nóng)超對(duì)接”信用體系構(gòu)建

協(xié)議不能有效履行是阻礙“農(nóng)超對(duì)接”有效運(yùn)行的一個(gè)因素。尤其是在“農(nóng)超對(duì)接”中各方達(dá)成的協(xié)議是意向協(xié)議，其約束力非常有限。因此，構(gòu)建我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”的信用體系勢(shì)在必行。根據(jù)各方履行協(xié)議的大數(shù)據(jù)評(píng)分構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的“農(nóng)超對(duì)接”信用體系，可以通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)約束不履行協(xié)議方的行為，這對(duì)于保障協(xié)議另一方的利益至關(guān)重要。建立“農(nóng)超對(duì)接”信用系統(tǒng)，記錄各主體的信用狀況，對(duì)各主體的信用程度進(jìn)行揭露，對(duì)他們的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警示。這可以充分調(diào)動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)自身的力量?jī)艋h(huán)境，降低“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展成本、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各方利益的保障很重要。

2.大數(shù)據(jù)支撐下的“農(nóng)超對(duì)接”產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

產(chǎn)品質(zhì)量是維護(hù)各方利益的基礎(chǔ)，也是“農(nóng)超對(duì)接”健康發(fā)展的基礎(chǔ)。供需信息平臺(tái)發(fā)布信息之后，各方通過(guò)電子信息平臺(tái)達(dá)成初步交易協(xié)議，此時(shí)“農(nóng)超對(duì)接”需求信息平臺(tái)即可生成電子意向協(xié)議。在產(chǎn)品交易完成之后，產(chǎn)品需求方可以對(duì)產(chǎn)品供給方提供的商品質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。在這個(gè)過(guò)程中，可以鼓勵(lì)協(xié)議雙方簽訂協(xié)議方式的多樣化，如超市在生產(chǎn)、養(yǎng)殖的前期、中期可以與農(nóng)戶(hù)簽訂電子協(xié)議。協(xié)議的多樣化可以促進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)長(zhǎng)期的商品質(zhì)量評(píng)價(jià)形成的大數(shù)據(jù)，構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，為新進(jìn)入者以及后續(xù)的“農(nóng)超對(duì)接”合作提供產(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)參考。這可以避免我國(guó)的“農(nóng)超對(duì)接”出現(xiàn)“逆淘汰”，能夠有效保障“農(nóng)超對(duì)接”需求方的利益，也可以保障我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)的有效發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)支撐下的“農(nóng)超對(duì)接”中間商服務(wù)信用

體系構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”中間服務(wù)商（如農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商等）是“農(nóng)超對(duì)接”供應(yīng)鏈中重要的參與者，其服務(wù)質(zhì)量也將影響“農(nóng)超對(duì)接”中各主體的利益，其對(duì)整個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)的健康發(fā)展也很重要。不論是農(nóng)戶(hù)選擇農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商，還是超市方選擇農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商，其都應(yīng)該及時(shí)在電子交易系統(tǒng)輸入中間服務(wù)商（如農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商等）的信息，以及其對(duì)中間服務(wù)商（如農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商等）的評(píng)價(jià)。基于這些對(duì)中間服務(wù)商（如農(nóng)業(yè)合作社、物流承運(yùn)商等）的大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，建立“農(nóng)超對(duì)接”中間商服務(wù)信用系統(tǒng)，有助于農(nóng)戶(hù)、超市選擇更好的中間業(yè)務(wù)合作商。這既能提升“農(nóng)超對(duì)接”服務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量，也能保障各主體的利益，促進(jìn)我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”的健康發(fā)展。

（二）提升農(nóng)產(chǎn)品及中間服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大各方利潤(rùn)空間

1.以地域特點(diǎn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”特色產(chǎn)品生產(chǎn)集群

我國(guó)地域遼闊、自然環(huán)境復(fù)雜，各地區(qū)的土質(zhì)、氣候、水資源等因素都存在差異。農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、養(yǎng)殖會(huì)因地域的不同而形成不同的質(zhì)量。因此，應(yīng)該根據(jù)各個(gè)區(qū)域不同的自然條件生產(chǎn)、養(yǎng)殖不同的農(nóng)副產(chǎn)品，構(gòu)建特色產(chǎn)品生產(chǎn)集群，為“農(nóng)超對(duì)接”的差異化經(jīng)營(yíng)提供產(chǎn)品基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)地域產(chǎn)品質(zhì)量、土質(zhì)、氣候、水資源的大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而形成基于各地區(qū)產(chǎn)品的產(chǎn)量、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴臄?shù)據(jù)報(bào)告，建立“農(nóng)超對(duì)接”特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群。

2.以區(qū)位優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，建立“農(nóng)超對(duì)接”集散中心

根據(jù)地域特點(diǎn)生產(chǎn)不同的農(nóng)副產(chǎn)品，能夠?yàn)椤稗r(nóng)超對(duì)接”的差異化經(jīng)營(yíng)提供產(chǎn)品基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈管理的中間環(huán)節(jié)控制是降低成本、提高各方收益的重要途徑。因此，需要以各個(gè)地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”集散中心。“農(nóng)超對(duì)接”集散中心的建立，可以減少中間環(huán)節(jié)的成本，擴(kuò)大各個(gè)主體的利潤(rùn)空間。集散中心是我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)一步發(fā)展的必然產(chǎn)物?！稗r(nóng)超對(duì)接”集散中心對(duì)于區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)都具有宣傳效應(yīng)和開(kāi)發(fā)效應(yīng)，各地政府都應(yīng)該大力支持。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”集散中心建立，形成規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代“農(nóng)超對(duì)接”發(fā)展體系，能有效降低“農(nóng)超對(duì)接”的中間成本，直接增加“農(nóng)超對(duì)接”中各主要主體的利益。

3.以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可追蹤經(jīng)營(yíng)

農(nóng)副產(chǎn)品的差異化經(jīng)營(yíng)能夠提升其價(jià)格，為“農(nóng)超對(duì)接”各主體的利潤(rùn)提升提供直接支撐?；诘赜蛱攸c(diǎn)能夠?yàn)椤稗r(nóng)超對(duì)接”的差異化經(jīng)營(yíng)提供產(chǎn)品基礎(chǔ)。為了確保消費(fèi)者的利益以及我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)不同地域生產(chǎn)、養(yǎng)殖的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行可追蹤管理?；谀壳暗幕ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)追蹤農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)取！叭刖W(wǎng)”生產(chǎn)主體可以自動(dòng)將其產(chǎn)品輸入信息系統(tǒng)，并且及時(shí)形成特定的追溯碼（二維碼或條形碼）信息。而產(chǎn)品的需求方以及消費(fèi)者可以通過(guò)電子設(shè)備掃碼識(shí)別產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通去向以及產(chǎn)品質(zhì)檢信息等，形成產(chǎn)品的產(chǎn)地可溯源、產(chǎn)品流向可追蹤、產(chǎn)品質(zhì)檢可查詢(xún)、產(chǎn)品或服務(wù)責(zé)任可界定的“智慧農(nóng)安”平臺(tái)。對(duì)不良產(chǎn)品或低質(zhì)服務(wù)的責(zé)任方，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該在做出懲罰的同時(shí)將其信息及時(shí)錄入信用系統(tǒng)。“智慧農(nóng)安”平臺(tái)的建立能夠保證農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)地、流向、質(zhì)檢的可尋，既保障了消費(fèi)者的權(quán)益，也保障了生產(chǎn)者的利益。

（三）改善公共服務(wù)環(huán)境，為各方利益提供保障

1.以全國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，建立“農(nóng)超對(duì)接”供-需信息共享平臺(tái)

信息不對(duì)稱(chēng)是阻礙“農(nóng)超對(duì)接”長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)行的主要因素。農(nóng)副產(chǎn)品供需信息對(duì)稱(chēng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革有力的助推器。農(nóng)副產(chǎn)品供需信息在全國(guó)范圍內(nèi)共享，能提高供需匹配度，這對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品更為重要；同時(shí)，也有助于提升“農(nóng)超對(duì)接”的綜合運(yùn)行效率及各方滿(mǎn)意度。2020年，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.9%，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)置日趨完善，這也為構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”供-需信息共享平臺(tái)提供了基礎(chǔ)設(shè)施支持。政府可以鼓勵(lì)企業(yè)建立“農(nóng)超對(duì)接”需求信息發(fā)布平臺(tái)，對(duì)其提供稅收、貸款等方面的優(yōu)惠，以及技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。因此，以全國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，建立“農(nóng)超對(duì)接”供-需信息共享平臺(tái)可以保障各方利益。

2.以全國(guó)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，完善“農(nóng)超對(duì)接”公共政策

有效的“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)運(yùn)行，需要健全的公共政策的保障。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)，政府需要持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)公共建設(shè)，尤其要對(duì)交通設(shè)施進(jìn)行改善。對(duì)于還未采用“農(nóng)超對(duì)接”經(jīng)營(yíng)模式的地區(qū)，政府需要出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅收優(yōu)惠策略、項(xiàng)目扶持基金、金融支持政策等。另外，信用體系的構(gòu)建是通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)自身的力量?jī)艋h(huán)境。與此同時(shí)，政府也應(yīng)該出臺(tái)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范各方行為，增強(qiáng)“農(nóng)超對(duì)接”信用體系的效力?？傊?，在“農(nóng)超對(duì)接”市場(chǎng)的健康發(fā)展中，政府應(yīng)該持續(xù)做好“守夜人”，為其健康、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮好輔助作用。

四、結(jié)語(yǔ)

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出，要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)—生產(chǎn)—經(jīng)營(yíng)有效銜接的發(fā)展體系，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展、農(nóng)戶(hù)增收，而“農(nóng)超對(duì)接”的有效發(fā)展能夠促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。雖然本文從基于大數(shù)據(jù)建立信用體系、提升農(nóng)產(chǎn)品及中間服務(wù)質(zhì)量、改善公共服務(wù)環(huán)境三方面提出了“農(nóng)超對(duì)接”利益保障機(jī)制的優(yōu)化策略，但是我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”仍存在諸多需要解決的問(wèn)題，如各利益主體間利益分配的最優(yōu)路徑等，有待進(jìn)一步研究。

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作者:李衡 葉存軍